Vatteninfrastruktur är en strategisk resiliensfråga för Europa. En ny Urban Insight-rapport från Sweco undersöker hur kommuner och VA-aktörer kan hantera det ökande trycket från klimatförändringar, torka, översvämningar, energikriser, cyberincidenter och åldrande infrastruktur. Rapporten efterlyser en ny investeringslogik som går från reaktiva utbyten till riskbaserad förnyelse och mer anpassningsbara vattensystem.
VA-aktörer investerar för närvarande cirka 52,5 miljarder euro per år i dricksvatten- och avloppsinfrastruktur i Europa. Många vattennät åldras dock snabbare än de förnyas, samtidigt som EU-kommissionen uppskattar det årliga investeringsunderskottet till omkring 23 miljarder euro. Rapporten Transforming Europe’s Water Infrastructure visar att utmaningen inte bara handlar om hur mycket Europa investerar, utan också om hur effektivt investeringarna riktas.
– Europas utmaning inom vatteninfrastruktur handlar inte enbart om att byta ut gamla anläggningar, utan om resiliens och systemutformning. Den centrala frågan är inte bara hur mycket som ska investeras, utan också var och när. Genom att prioritera investeringar utifrån risk, prestanda och hur kritiska systemen är kan kommuner och VA-aktörer se till att varje investering bidrar mer till systemens långsiktiga resiliens, säger Mattias Salomonsson, vattenexpert på Sweco.
I rapporten rekommenderar Swecos experter att kommuner, vattenleverantörer och beslutsfattare genomför fyra strategiska förändringar i hur vatteninfrastruktur planeras, förnyas och förvaltas:
• Från reaktiva utbyten till riskbaserad förnyelse
• Från enskilda tillgångar/anläggningar till sammanlänkade system
• Från fasta investeringsplaner till anpassningsbara åtgärdsvägar
• Från datainsamling till digitalt och AI-stött beslutsfattande
Swecos analys illustrerar också omfattningen av Europas förnyelseutmaning. Med dagens återinvesteringstakt varierar den beräknade tiden för att ersätta dricksvattennäten från cirka 90 år i Belgien till omkring 1 000 år i Litauen. I Finland och Polen överstiger tiden 500 år, medan den i flera andra länder ligger mellan 120 och 200 år.
Nyligen genomförda projekt för Swecos kunder runt om i Europa visar hur ovanstående angreppssätt kan tillämpas i praktiken:
• Jersey: Integrerad digital modellering har visat potential att minska utsläppen av orenat avloppsvatten till St Aubin’s Bay med 90 procent.
• Tyskland: Dynamisk modellering bidrar till att rikta åtgärder för att stärka kapaciteten i avloppsreningen.
• Sverige: Driftdata används för att prioritera investeringar i pumpstationer.
• Nederländerna: Sweco stödjer förnyelsen av kritiska avloppssystem och utvecklingen av ett mer resilient översvämningsskydd.
Pressbilder:
→ Läs mer i den bifogade rapporten eller via den här länken
Om Swecos Urban Insight
Urban Insight är en serie insiktsrapporter skrivna av Swecos experter om olika aspekter av stadsutveckling ur ett medborgarperspektiv. Hela rapporten och tidigare rapporter finns här.
För mer information, vänligen kontakta:
Anna E Olsson, Head of Press, Sweco Group, 070 557 33 26, anna.e.olsson@sweco.se
Sweco planerar och utformar morgondagens hållbara samhällen och städer. Med den samlade kunskapen hos våra 23 000 arkitekter, ingenjörer och andra experter arbetar vi tillsammans med våra kunder för att möjliggöra den gröna omställningen, maximera digitaliseringens potential och stärka Europas konkurrenskraft och resiliens. Sweco är Europas ledande konsultföretag inom arkitektur och teknik med en omsättning på cirka 32 miljarder SEK under 2025. Företaget är noterat på Nasdaq Stockholm. www.swecogroup.com
![]() Water photo Getty Images | ![]() Sweco Water Expert Mattias Salomonsson, photo Anna W Thorbjornsson |