Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 2026

RCS MediaGroup S.p.A.

Via A.Rizzoli, 8 – 20132 Milano Capitale Sociale € 270.000.000,00 – Registro Imprese e Codice Fiscale/Partita IVA n. 12086540155 R.E.A. 1524326 Soggetta ad attività di direzione e coordinamento di Cairo Communication S.p.A.

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

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Indice

Composizione degli organi sociali ................................ ................................ ................................ ................................ ............................... 3 Sintetica descrizione del Gruppo ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ . 4 Principali dati economici, patrimoniali e finanziari del Gruppo RCS MediaGroup ................................ ................................ .................... 5 Relazione intermedia sulla gestione ................................ ................................ ................................ ................................ ............................ 6 Andamento del Gruppo al 30 giugno 2026 ................................ ................................ ................................ ................................ .................. 7 Principali rischi e incertezze ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ...... 14 Andamento economico delle aree di attività ................................ ................................ ................................ ................................ .............. 15 Quotidiani Italia ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ .................... 16 Periodici Italia ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ...................... 20 Pubblicità e Sport ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ .................. 22 Unidad Editorial ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................... 24 Corporate e Altre attività ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ...... 25 Rapporti con parti correlate ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ....... 27 Fatti di rilievo del primo semestre ................................ ................................ ................................ ................................ ............................. 28 Fatti di rilievo successivi alla chiusura del primo semestre ................................ ................................ ................................ ....................... 28 Indicatori alternativi di performance ................................ ................................ ................................ ................................ ......................... 28 Altre Informazioni ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ..................... 29 Evoluzione prevedibile della gestione e prospettive per l’anno in corso ................................ ................................ ................................ ... 30 Bilancio semestrale abbreviato ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ .. 31 Prospetti contabili di consolidato ................................ ................................ ................................ ................................ ............................... 32 Prospetto sintetico del conto economico ................................ ................................ ................................ ................................ ............... 33 Prospetto del conto economico complessivo ................................ ................................ ................................ ................................ ........ 34 Prospetto sintetico della situazione patrimoniale finanziaria ................................ ................................ ................................ ................ 35 Rendiconto finanziario sintetico ................................ ................................ ................................ ................................ ........................... 36 Prospetto sintetico delle variazioni di patrimonio netto ................................ ................................ ................................ ........................ 37 Note illustrative specifiche ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ........ 38 Forma, contenuto ed altre informazioni sulle poste del bilancio semestrale abbreviato ................................ ................................ ............ 39 Attestazione ai sensi dell’art. 154 bis comma 5 tuf ................................ ................................ ................................ ................................ ... 57 Allegati ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ...... 59 Elenco partecipazioni di Gruppo al 30 giugno 2026 ................................ ................................ ................................ ........................... 60 Tassi di cambio rispetto all’euro ................................ ................................ ................................ ................................ ......................... 63 Prospetti del Conto Economico e della Situaz. patrim. finanz. ai sensi della delibera CONSOB n.15519 del 27 luglio 2006 ............ 65 Parti correlate ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ...................... 68

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COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI

Consiglio di Amministrazione (*)

Urbano Roberto Cairo Presidente e Amministratore Delegato Federica Calmi Consigliere Carlo Cimbri Consigliere Benedetta Corazza Consigliere Diego Della Valle Consigliere Uberto Fornara Consigliere Veronica Gava Consigliere Laura Gualtieri Consigliere Stefania Petruccioli Consigliere Marco Pompignoli (**) Consigliere Stefano Simontacchi Consigliere Marco Tronchetti Provera Consigliere

(*) Il Consiglio di Amministrazione, in carica alla data di approvazione della presente Relazione, è stato nominato con delib era dell’Assemblea degli Azionisti tenutasi in data 8 maggio 202 5. Gli Amministratori sono in carica per gli esercizi 202 5-2026-2027, e quindi sino all’Assemblea di approvazione del Bilancio relativo all’esercizio 202 7.

(**) Amministratore con poteri delegati

Poteri delegati dal Consiglio di Amministrazione Fermo restando il rispetto a livello interno delle funzioni e norme in materia di corporate governance adottate, il Consiglio di Amministrazione ha conferito al Presidente e Amministratore Delegato tutti i poteri per l’ordinaria amministrazione della Società, nonché una serie di poteri relativi alla gestione della stessa con limitazioni all’impegno e/o ris chio economico assumibile per talune categorie di operazioni.

Il Consiglio di Amministrazione ha altresì conferito al Consigliere Marco Pompignoli l’incarico di sovraintendere e supervisionare le funzioni amministrazione, finanza e controllo di gestione, affari legali e societari, procurement e sistemi informativi del Gruppo RCS, in coordinamento ed a supporto del Presidente del Consiglio di Amministrazione e Amministratore Delegato, conferendogli nell’ambito di tali funzioni una serie di poteri con limitazioni all’impegno e/o rischio economico assumibile per talune categorie di operazioni. Il Consigliere Marco Pompignoli è stato inoltre designato dal Consiglio di Amministrazione quale Amministratore incaricato del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.

Collegio Sindacale (*)

Enrico Maria Colombo Presidente Marco Moroni Sindaco effettivo Maria Pia Maspes Sindaco effettivo Piera Tula Sindaco supplente Enrico Calabretta Sindaco supplente Maria Stefania Sala Sindaco supplente

(*) Il Collegio Sindacale in carica alla data di approvazione della presente Relazione, è stato nominato con delibera dell’As semblea degli Azionisti tenutasi in data 8 maggio 2024. I Sindaci sono in carica per gli esercizi 2024 -2025 -2026 e quindi sino all’Assemblea di approvazione del Bilancio relativo all’ultimo di tali esercizi .

Società di revisione (*)

Deloitte & Touche S.p.A.

(*) In carica sino all’Assemblea di approvazione del Bilancio relativo all’esercizio 2026.

4 SINTETICA DESCRIZIONE DEL GRUPPO

RCS MediaGroup è tra i principali gruppi europei in ambito editoriale, leader nei quotidiani in Italia e Spagna, attivo nei magazine, nei libri, nella tv, nella radio e nei new media, oltre ad essere tra i primari operatori nel mercato della raccolta pubbl icitaria (in Italia tramite la partecipata CAIRORCS Media S.p.A.) e attivo nella distribuzione. È un riferimento nello sport business mediante la produzione di contenuti editoriali di alta qualità e l’organizzazione di grandi eventi sportivi.

Da luglio 2016 Cairo Communication S.p.A. è divenuta controllante diretta di RCS MediaGroup S.p.A. su cui esercita anche la direzione e il coordinamento.

In un contesto globale caratterizzato da una evoluzione profonda dei mezzi di comunicazione, RCS MediaGroup è protagonista nel processo di trasformazione dell’editoria, forte dei principi e valori fondanti che la ispirano e della riconosciuta autorevolezza che caratterizza i suoi contenuti e marchi.

In Italia il Gruppo RCS edita il Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport , testate leader tra i quotidiani nazionali e sportivi, oltre alle edizioni locali e magazine settimanali e mensili, tra cui Amica , Dove , Oggi e Abitare e numerosi supplementi e inserti (settimanali e mensili) collegati alle due testate quotidiane. Fra questi si ricordano La Lettura, L’Economia, 7, Style Magazine, Living, Cook e iO Donna per il Corriere della Sera nonché SportWeek per La Gazzetta dello Sport.

In Spagna il Gruppo RCS è uno degli attori principali del settore dei media con il gruppo Unidad Editorial, che pubblica El Mundo e le testate Marca ed Expansiòn rispettivamente leader nell’informazione sportiva e nell’informazione economica. Nel mercato dei periodici è presente con il femminile Telva oltre ad alcuni altri supplementi come Yo Dona e Fuera de Serie . Ha una presenza importante anche nel mercato digitale con le app e i siti web elmundo.es, marca.com ed expansión.com.

Il Gruppo RCS organizza eventi sportivi di rilevanza mondiale, tra cui il Giro d’Italia , la Milano -Sanremo , Il Lombardia , la Tirreno Adriatico , l’UAE Tour e la Milano Marathon.

Tramite la concessionaria pubblicitaria CAIRORCS Media S.p.A., il Gruppo mette a disposizione delle aziende clienti svariate opzioni di proposte crossmediali e multi -target, in grado di soddisfare ogni esigenza di comunicazione. L’offerta si declina su mezzi TV, Quotidiani, Periodici e Digitali, con un’ampia gamma di testate leader in Italia. Inoltre, attraverso la struttura CairoRcs Media - Brand Solutions, si propone come partner in grado di rispondere a specifiche esigenze di comunicazione su tre asset principali: eventi , branded content digitali e branded content televisivi , in logica integrata e multipiattaforma per accompagnare i clienti in un percorso di visibilità completo.

RCS MediaGroup controlla la società m -dis Distribuzione Media S.p.A. attiva nella distribuzione in Italia nel canale edicola.

Il Gruppo RCS mediante le attività di Sfera basate su un modello di business focalizzato sul settore della prima infanzia, con attività di stampa, on-line, direct marketing e fiere, è leader di mercato in Italia e Spagna ed è presente, inoltre, in Messico con modelli di business simili a quello italiano; in Francia e in Portogallo è presente con un’offerta esclusivamente digitale.

Nel comparto librario in Italia si segnala la casa editrice attiva nella narrativa, saggistica, libri per ragazzi e varia con i marchi Solferino, Cairo e Fuoriscena . In Spagna il Gruppo opera nell’editoria libraria con la casa editrice La Esfera de los Libros .

Nell’ambito della formazione il Gruppo è presente in Italia con RCS Academy Business School e in Spagna con la Escuela de Unidad Editorial (ESUE ) e la Expansión Business School .

Nel settore della comunicazione radio televisiva il Gruppo RCS è presente in Italia sia con i canali televisivi satellitari e OTT (over the top) Caccia e Pesca sia attraverso le web tv del Corriere della Sera e de La Gazzetta dello Sport . In Spagna è presente con la prima radio sportiva nazionale Radio Marca , con la web tv di El Mundo ed emette attraverso il multiplex Veo due canali di tv digitale : DMax (i cui contenuti sono prodotti da terzi ) e Veo7 , trasmesso in chiaro sul digitale terrestre e dedicato principalmente a serie e cinema.

Tramite Unidad Editorial in Spagna il Gruppo detiene una partecipazione in Corporaciòn Bermont S.L., società leader nella stampa dei quotidiani.

5 PRINCIPALI DATI ECONOMICI, PATRIMONIALI E FINANZIARI DEL GRUPPO RCS

MEDIAGROUP

(in milioni di euro) Progressivo al

30/06/2026Progressivo al

30/06/2025Progressivo al

31/12/2025

DATI ECONOMICI

Ricavi netti 428,0 426,2 787,7

E BITDA (1) 76,8 80,4 142,0

E BIT (1) 50,2 54,2 87,9

Risultato prima delle imposte e degli interessi di terzi 46,2 47,3 77,0 Imposte sul reddito ( 12,1) ( 12,2) ( 21,9) Risultato attività destinate a continuare 34,1 35,1 55,1 Risultato netto del periodo di Gruppo 34,1 35,0 54,8 Risultato per azione base delle attività destinate a continuare (in euro) 0,07 0,07 0,11 Risultato per azione diluito delle attività destinate a continuare (in euro) 0,07 0,07 0,11 30/06/2026 30/06/2025 31/12/2025

DATI PATRIMONIALI

Capitale investito netto 551,4 565,0 564,2 di cui relativo a diritti d'uso ex IFRS 16 95,4 111,4 104,5 (Posizione finanziaria netta) Indebitamento finanziario netto (1) ( 17,2) ( 1,4) ( 16,0) Debiti finanziari per leasing ex IFRS 16 108,0 123,8 117,3 Patrimonio netto 460,6 442,6 462,9 Dipendenti (numero medio) 2.911 2.911 2.920

(1) Per le definizioni di EBITDA, EBIT ed Posizione Finanziaria Netta (indebitamento finanziario/a netto ) si rinvia al paragrafo “I ndicatori alternativi di performance” della presente Relazione Finanziaria Semestrale .

La Relazione Finanziaria Semestrale è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 30 luglio 2026.

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Il primo semestre 2026 è stato caratterizzato dal perdurare dei conflitti in Ucraina e in Medioriente, con le loro conseguenze anche in termini di impatti sull’economia e gli scambi commerciali , che hanno continuato a determinare una situazione di generale significativa incertezza. Il Gruppo non presenta un ’esposizione diretta e/o attività commerciali nei confronti dei mercati colpiti dal conflitto e/o di soggetti sanzionati.

All’inizio del mese di marzo 2026 la situazione in Medio Oriente si è ulteriormente deteriorata, con l’attacco di Stati Uniti e d Israele all’Iran, cui è seguita la reazione militare dell’Iran anche nei confronti dei paesi del Golfo.

Tale conflittualità ha determinato interruzioni e limitazioni alla navigazione nello Stretto di Hormuz, rotta commerciale strategica per il commercio mondiale di petrolio e gas naturale. Tali eventi hanno generato una fase di elevata volatilità nei mercati energetici e finanziari internazionali. Nel corso dei mesi successivi sono state avviate iniziative diplomatiche finalizzate alla ricerca di una soluzione negoziata e ad una riduzione delle ostilità.

Tuttavia, il quadro geopolitico regionale permane caratterizzato da significativi elementi di in certezza, con particolare riferimento alla stabilità dei rapporti tra i principali attori coinvolti, alla sicurezza delle rotte commerciali e delle infrastrutture energetiche, e all’evoluzione delle tensioni nell’area.

Permangono inoltre fattori di incertezza connessi ai rapporti commerciali internazionali, anche in relazione alle politiche tariffarie e alle misure di protezione adottate dagli Stati Uniti e di conseguenza da alcune delle principali economie mondiali.

In questo contesto, il Gruppo nei primi sei mesi del 2026 ha continuato a conseguire margini (EBITDA) fortemente positivi e a generare cassa dalla gestione operativa. L’EBITDA è pari a 76,8 milioni e l a posizione finanziaria netta al 30 giugno 2 026 è positiva per 17,2 milioni (positiva per 16 milioni al 31 dicembre 2025), dopo aver distribuito dividendi pe r circa 36,4 milioni.

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RELAZIONE INTERMEDIA

SULLA GESTIONE

REDATTA AI SENSI DEL DECRETO LEGGE 58/1998 E SUCCESSIVE

MODIFICHE

7 ANDAMENTO DEL GRUPPO AL 30 GIUGNO 20 26

Gli ultimi dati pubblicati dal la Banca d’Italia nel giugno 2026 (con il documento Proiezioni macroeconomiche per l’economia italiana ) stimano per l’Italia un incremento del PIL del lo 0,5% nel 202 6 e del lo 0,4% nel 202 7.

Riguardo la Spagna , le stime di crescita prevedono un incremento del PIL del 2,3% nel 2026 e dell’ 1,7% nel 2027 (Fonte Banco de Espagña con il documento “ Proyecciones macroeconómicas e informe trimestral de la economía española ” – giugno 2026 ).

A giugno 202 6 il tasso di inflazione in Italia presenta una variazione su base annua pari al + 2,9% (Fonte ISTAT – indice FOI senza tabacchi) , mentre i n Spagna il tasso di inflazione su base annua si attesta al +3,2% (Fonte:

INE- Instituto Nacional de Estadística ).

Di seguito si riportano i principali dati economici ed i relativi commenti.

(in milioni di euro) Progressivo al % Progressivo al % Differenza Differenza 30 giugno 2026 30 giugno 2025

(1) A B A-B %

Ricavi netti 428,0 100,0 426,2 100,0 1,8 0,4% Ricavi editoriali e diffusionali I 147,4 34,4 155,0 36,4 (7,6) (4,9%) Ricavi pubblicitari I 171,7 40,1 170,8 40,1 0,9 0,5% Ricavi diversi (2) I 108,9 25,4 100,4 23,6 8,5 8,5% Costi operativi II (225,7) (52,7) (218,5) (51,3) (7,2) (3,3%) Costo del lavoro III (123,3) (28,8) (124,3) (29,2) 1,0 0,8% Accantonamenti netti per rischi IV (1,1) (0,3) (1,1) (0,3) 0,0 0,0% (Svalutazione)/ripristino di crediti commerciali e diversi V (1,1) (0,3) (1,9) (0,4) 0,8 42,1%

EBITDA (3) 76,8 17,9 80,4 18,9 (3,6) (4,5%)

Amm.immobilizzazioni immateriali VI (12,9) (3,0) (11,5) (2,7) (1,4) Amm.immobilizzazioni materiali VII (3,4) (0,8) (4,4) (1,0) 1,0 Amm. diritti d'uso su beni in leasing VIII (10,2) (2,4) (10,2) (2,4) 0,0 Amm.investimenti immobiliari IX (0,1) (0,0) ( 0,1) ( 0,0) 0,0 Altre (svalutazioni)/ripristini immobilizzazioni X - - - - -

Risultato operativo (EBIT) (3) 50,2 11,7 54,2 12,7 (4,0) Proventi (oneri) finanziari XI (3,2) (0,7) (6,1) (1,4) 2,9 Proventi (oneri) da partecipazioni metodo del PN XII (0,8) (0,2) (0,8) (0,2) 0,0 Altri proventi (oneri) da attività/passività finanziarie XIII - - - - -

Risultato prima delle imposte 46,2 10,8 47,3 11,1 (1,1) Imposte sul reddito XIV (12,1) (2,8) (12,2) (2,9) 0,1 Risultato attività destinate a continuare 34,1 8,0 35,1 8,2 (1,0) Risultato delle attività destinate alla dismissione e dismesse XV - - - - -

Risultato netto prima degli interessi di terzi 34,1 8,0 35,1 8,2 ( 1,0) (Utile) perdita netta di competenza di terzi XVI - - ( 0,1) ( 0,0) 0,1 Risultato netto di periodo di Gruppo 34,1 8,0 35,0 8,2 (0,9)Note di rinvio agli schemi di bilancio

(1) Tali note rinviano al prospetto sintetico di conto economico.

(2) I ricavi diversi accolgono prevalentemente i proventi derivanti da attività relative ad eventi e manifestazioni non solo sportive, attività di formazione, vendita di di ritti e attività televisive italiane e spagnole, attività di servizi distributivi per conto terzi, altri ricavi del settore infanzi a e altri ricavi digitali.

(3) Per le definizioni di EBITDA ed EBIT si rinvia al paragrafo “I ndicatori alternativi di performance” della presente Relazione Finanziaria Semestrale .

8 Di seguito si riporta la variazione dei ricavi per area di business rispetto al primo semestre del 2025.

I ricavi consolidati nel primo semestre 2026 ammontano a 428 milioni ( 426,2 milioni nel primo semes tre 2025).

L’incremento di 1,8 milioni è riconducibile ai m aggiori ricavi diversi (+8,5 milioni) e ai maggiori ricavi pubblicitari (+0,9 milioni), parzialmente compensati da minori ricavi editoriali e diffusionali (-7,6 milioni) .

I ricavi digitali aumentano a 106,7 milioni e rappresentano circa il 25% dei ricavi complessivi.

Di seguito si riportano i ricavi editoriali e diffusionali suddivisi per aree di attività:

(in milioni di euro)

Progressivo al

30/06/2026Progressivo al

30/06/2025Delta

ProgressivoDelta %

Quotidiani Italia 95,0 100,1 (5,1) (5,1%) Periodici Italia 10,1 10,8 (0,7) (6,5%) Unidad Editorial 33,1 34,3 (1,2) (3,5%) Corporate e Altre attività 10,6 11,3 (0,7) (6,2%) Diverse ed elisioni (1,4) (1,5) 0,1 n.s.

Totale Ricavi Editoriali e Diffusionali 147,4 155,0 (7,6) (4,9%)Ricavi Editoriali e Diffusionali

I ricavi editoriali e diffusionali sono pari a 147,4 milioni ( 155 milioni nel primo semestre del 202 5). La variazione è stata determinata da :

• il decremento dei ricavi editoriali di Quotidiani Italia, pari a -5,1 milioni, per effetto principalmente della flessione dei ricavi diffusionali a mezzo a stampa delle due testate quotidiane (3,6 milioni) e , in parte, al calo de i ricavi da opere collaterali ( -1,7 milion i). La flessione dei ricavi diffusionali a mezzo stampa è parzialmente compensat a dalla crescita dei ricavi da abbonamenti digitali. Entrambi i quotidiani confermano nei primi cinque mesi del 2026 la loro posizione di leadership diffusionale nei rispettivi segmenti di mercato (Fonte: dati ADS gennaio -maggio 2026);

• la leggera flessione dei ricavi editoriali di Unidad Editorial rispetto al primo semestre del 2025 ( -1,2 milioni), principalmente riconducibile alla vendita dei libri (-1,1 milioni) mentre il calo delle diffusioni cartacee è compensato dalla crescita degli abbonamenti digitali ;

• la flessione dei ricavi editoriali di Periodici Italia ( -0,7 milioni), che evidenzia comunque un andamento migliore rispetto al mercato diffusionale di riferimento ;

• il decremento dei ricavi diffusionali di Corporate e Altre attività, pari a -0,7 milioni, principalmente riferito al gruppo m -dis, per la sua attività per editori terzi e di distribuzione locale .

9 Di seguito si riportano i ricavi pubblicitari suddivisi per aree di attività:

(in milioni di euro)

Progressivo al

30/06/2026Progressivo al

30/06/2025Delta

ProgressivoDelta %

Quotidiani Italia 58,3 57,8 0,5 0,9% Periodici Italia 14,4 14,4 0,0 0,0% Pubblicità e Sport 118,3 118,8 (0,5) (0,4%) Unidad Editorial 51,2 50,2 1,0 2,0% Diverse ed elisioni (70,5) (70,4) (0,1) n.s.

Totale Ricavi Pubblicitari 171,7 170,8 0,9 0,5%Ricavi Pubblicitari

I ricavi pubblicitari del prim o semestre del 2026 ammontano a 171,7 milioni in crescita dello 0,5% rispetto ai 170,8 milioni del primo semestre 2025. La raccolta pubblicitaria complessiva sui mezzi on-line si attesta, ne l primo semestre del 202 6, a 67,3 milioni, pari a circa il 39% del totale dei ricavi pubblicitari.

Di seguito si riportano i ricavi diversi suddivisi per aree di attività:

(in milioni di euro)

Progressivo al

30/06/2026Progressivo al

30/06/2025Delta

ProgressivoDelta %

Quotidiani Italia 14,3 15,0 (0,7) (4,7%) Periodici Italia 3,0 3,3 (0,3) (9,1%) Pubblicità e Sport 63,6 53,6 10,0 18,7% Unidad Editorial 18,1 19,1 (1,0) (5,2%) Corporate e Altre attività 28,9 28,3 0,6 2,1% Diverse ed elisioni (19,0) (18,9) (0,1) n.s.

Totale Ricavi Diversi 108,9 100,4 8,5 8,5%Ricavi Diversi

I ricavi diversi sono pari a 108,9 milioni in aumento di 8,5 milioni rispetto ai 100,4 milioni nel primo semestre del 2025 . L’incremento dei ricavi diversi è principalmente riconducibile all’area Pubblicità e Sport.

Di seguito si riporta la variazione dell’EBITDA rispetto al primo semestre del 2025.

10 L’EBITDA del primo semestre del 2026 è positivo per 76,8 milioni (+80,4 milioni nel primo semestre del 2025 ).

Gli oneri e proventi non ricorrenti netti sono negativi per 0,8 milioni ( -0,7 milioni nei primi sei mesi del 202 5).

Di seguito si riepilogano ricavi, EBITDA ed EBIT del primo semestre 2026 confrontati con il primo semestre 2025 per aree di attività. Si rinvia alla “Relazione sull’andamento economico delle aree di attività” per un commento più esteso sui ricavi ed EBITDA.

(in milioni di euro) Ricavi EBITDA% sui

ricaviEBIT% sui

ricaviRicavi EBITDA % sui ricavi EBIT % sui

ricavi

Quotidiani Italia 167,6 17,2 10,3% 13,4 8,0% 172,9 19,2 11,1% 14,4 8,3% Periodici Italia 27,5 (0,3) (1,1)% (0,7) (2,5)% 28,5 0,1 0,4% (0,5) (1,8)% Pubblicità e Sport 181,9 42,8 23,5% 42,8 23,5% 172,4 43,6 25,3% 43,6 25,3% Unidad Editorial 102,4 16,4 16,0% 8,6 8,4% 103,6 17,4 16,8% 11,3 10,9% Corporate e Altre attività 39,5 0,7 1,8% (13,9) (35,2)% 39,6 0,1 0,3% (14,6) (36,9)% Diverse ed elisioni (90,9) - n.a. - n.a. (90,8) - n.a. - n.a.

Consolidato 428,0 76,8 17,9% 50,2 11,7% 426,2 80,4 18,9% 54,2 12,7%Progressivo al 30/06/2026 Progressivo al 30/06/2025

Il costo del lavoro , pari a 123,3 milioni, risulta in diminuzione di 1 milion e rispetto ai 12 4,3 milioni del primo semestre 2025. Gli oneri non ricorrenti su questa voce sono pari a 0,3 milioni nel primo semestre 202 6 (0,5 milioni nel primo semestre del 2025).

Il risultato operativo (EBIT) è positivo per 50,2 milioni (+54,2 milioni nel primo semestre del 2025) e riflette sostanzialmente le variazioni dell’EBITDA.

Gli oneri finanziari netti sono pari a 3,2 milioni in miglioramento rispetto al primo semestre del 2025 (oneri netti per 6,1 milioni ). La variazione è riconducibile al miglioramento della posizione finanziaria netta del semestre rispetto al pari periodo del 2025 a cui si aggiungono gli effetti di una più favorevole dinamica dei cambi.

I proventi (oneri) netti da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto sono negativi per 0,8 milioni (-0,8 milioni nel primo semestre del 202 5), riferibili principalmente al risultato pro -quota di CAIRORCS Media.

Le imposte sul reddito del primo semestre 202 6 ammontano a 12,1 milioni ( 12,2 milioni nel primo semestre del 2025) e si riferiscono principalmente allo stanziamento delle imposte correnti del periodo e alla differenza delle imposte anticipate e differite.

Il risultato netto del Gruppo RCS del primo semestre 2026 è positivo e d pari a 34,1 milioni ( positivo per 35 milioni nel primo semestre del 2025).

11 Evoluzione dell’organico e ripartizione dei dipendenti per area geografica

L’organico puntuale al 30 giugno 202 6 del Gruppo RCS ( 2.909 unità, di cui 100 a tempo determinato) risulta sostanzialmente stabile rispetto al dato del 30 giugno 202 5 (pari a 2.910 unità ).

Di seguito si evidenziano gli organici puntuali ripartiti per area geografica.

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L'organico medio sul periodo gennaio -giugno 202 6 del Gruppo RCS risulta essere pari a 2.911 unità, stabile rispetto al dato del pari periodo 202 5.

I dipendenti all’estero rappresentano circa il 38% dell’organico medio complessivo del Gruppo.

Di seguito si evidenziano gli organici medi ripartiti per area geografica.

2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 Dirigente, Quadro, Impiegato 918 897 620 631 24 31 1.562 1.559 Direttore di Testata, Giornalista 731 738 460 459 - - 1.191 1.197 Operaio 156 154 - - - - 156 154 T otale consolidato 1.805 1.789 1.080 1.090 24 31 2.909 2.910Italia Spagna Altri paesi T otale 30 giugno 30 giugno 30 giugno 30 giugno 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 Dirigente, Quadro, Impiegato 918 898 623 632 25 32 1.566 1.562 Direttore di Testata, Giornalista 727 739 461 458 0 0 1.188 1.197 Operaio 157 152 0 0 0 0 157 152 T otale consolidato 1.802 1.790 1.084 1.090 25 32 2.911 2.911Italia Spagna Altri paesi T otale gen - giu gen - giu gen - giu gen - giu

12 Stato patrimoniale consolidato riclassificato (in milioni di euro)Note di rinvio

agli

schemi di

bilancio (1)30 giugno 2026 % 31 dicembre 2025 % Immobilizzazioni Immateriali XVII 375,6 68,1 369,0 65,4 Immobilizzazioni Materiali XVIII 84,3 15,3 87,0 15,4 Diritti d'uso su beni in leasing XIX 95,4 17,3 104,5 18,5 Investimenti Immobiliari XX 6,4 1,2 6,5 1,2 Immobilizzazioni Finanziarie e Altre attività XXI 114,4 20,7 113,2 20,1 Attivo Immobilizzato Netto 676,1 122,6 680,2 120,6 Rimanenze XXII 17,8 3,2 17,6 3,1 Crediti commerciali XXIII 229,2 41,6 183,2 32,5 Debiti commerciali XXIV (220,8) (40,0) (193,6) (34,3) Altre attività/passività XXV (44,2) (8,0) (14,4) (2,6) Capitale d'Esercizio (18,0) (3,3) (7,2) (1,3) Fondi per rischi e oneri XXVI (27,4) (5,0) (29,1) (5,2) Passività per imposte differite XXVII (56,0) (10,2) (55,5) (9,8) Benefici relativi al personale XXVIII (23,3) (4,2) (24,2) (4,3) Capitale investito netto 551,4 100,0 564,2 100,0 Patrimonio netto XXX 460,6 83,5 462,9 82,0 Debiti finanziari a medio lungo termine XXXI 18,6 3,4 23,6 4,2 Debiti finanziari a breve termine XXXII 8,8 1,6 5,8 1,0 Disponibilità e crediti finanziari a breve termine XXXVI (44,6) (8,1) (45,4) (8,0) (Posizione finanziaria netta) Indebitamento finanziario netto (2) (17,2) (3,1) (16,0) (2,8) Debiti finanziari per leasing ex IFRS 16 XXXVII 108,0 19,6 117,3 20,8 Totale fonti finanziarie 551,4 100,0 564,2 100,0

(1) Tali note rinviano al prospetto sintetico della situazione patrimoniale finanziaria.

(2) Per la definizione di Posizione Finanziaria Netta del Gruppo o Indebitamento finanziario/a netto/a si rinvia al paragrafo “In dicatori alternativi di performance” del la presente Re lazione Finanziaria Semestrale .

Il capitale investito netto è pari a 551,4 milioni e presenta un decremento di 12,8 milioni rispetto al 31 dicembre 2025 (pari a 5 64,2 milioni), riconducibile principalmente alla contrazione del capitale d’esercizio ( -10,8 milioni) e dell’attivo immobilizzato netto (-4,1 milioni ).

L’attivo immobilizzato netto passa da 680,2 milioni al 31 dicembre 202 5 a 676,1 milioni al 3 0 giugno 2026; la riduzione è determinata principalmente dall’effetto degli ammortament i dei Diritti d’uso su beni in leasing (-9,1 milioni) , nonché dall’ effetto degli ammortamenti del periodo delle Immobilizzazioni Immateriali e Materiali, al netto dell’incremento derivante da gli investimenti effettuati in particolare riferiti alle immobilizzazioni immateriali.

Il capitale d’esercizio passa da -7,2 milioni al 31 dicembre 202 5 a -18 milioni al 3 0 giugno 2026, per effetto principalmente della variazione delle altre attività e passività nette e, in parte, della variazione de i crediti e debiti , conseguenti alle dinamiche stagionali e alle diverse tempistiche ne gli incassi e pagamenti.

Il patrimonio netto è pari a 460,6 milioni (4 62,9 milioni al 31 dicembre 202 5). La variazione è principalmente riconducibile al l’incremento relativo al contributo positivo del risultato netto del primo semestre 2026 (+34,1 milioni) e dal decremento conseguente al pagamento dei dividendi (36,4 milioni).

Al 30 giugno 2026, la posizione finanziaria netta è positiva per 17,2 milioni (positiva per 16 milioni al 31 dicembre 2025). La variazione è principalmente determinata dall’apporto positivo della gestione tipica , pari a 50,4 milioni, compensat o parzialmente dagli esborsi per la distribuzione dei dividendi per circa 36, 4 milioni , per gli investimenti e per oneri non ricorrenti complessivamente pari a circa 12,8 milioni .

13 Di seguito si espongono le sopra -commentate variazioni dell a posizione finanziaria netta.

Fonte: Management reporting che analizza le principali variazioni dell a posizione finanziaria netta . L’analisi dei flussi finanziari delle disponibilità e mezzi equivalenti secondo quanto previsto dalla IAS 7 è riportata e commentata nella sezione Prospetti Contabili di Consolidato.

L’indebitamento finanziario netto complessivo, che comprende anche debiti finanziari per leasing ex IFRS 16 (principalmente locazioni di immobili), per complessivi 108 milioni al 3 0 giugno 2026 (117,3 milioni al 31 dicembre 202 5), ammonta a 90,8 milioni (1 01,3 milioni al 31 dicembre 202 5).

Di seguito, si evidenzia il raccordo tra il patrimonio netto e il risultato d’esercizio di RCS MediaGroup S.p.A.

con quelli del bilancio consolidato:

Patrimonio Risultato Patrimonio Risultato Patrimonio netto e risultato di RCS Mediagroup S.p.A. 520,0 28,7 527,6 42,4 Eliminazione del valore complessivo di carico delle partecipazioni e dei relativi ripristini, svalutazioni e dividendi (210,8) (31,5) (210,1) (30,5) Ammontare complessivo del patrimonio netto e dei risultati pro quota delle partecipate 255,5 37,2 249,0 43,1 Rilevazione di allocazioni e avviamenti in consolidato 110,3 - 110,3 -

Imposte differite su scritture di consolidato (45,0) (0,3) (44,7) (0,2) Eliminazione degli effetti di operazioni compiute tra società consolidate (171,9) - (171,9) -

Patrimonio netto e risultato di pertinenza del Gruppo 458,1 34,1 460,2 54,8 Patrimonio netto e risultato di pertinenza di terzi 2,5 2,7 0,3 Patrimonio netto e risultato 460,6 34,1 462,9 55,1Situazione al 30/06/2026 Situazione al 31/12/2025

La situazione patrimoniale di RCS MediaGroup S.p.A. al 30 giugno 202 6 è stata redat ta ai soli fini della Relazione Finanziaria Semestrale.

14 PRINCIPALI RISCHI E INCERTEZZE CUI IL GRUPPO È ESPOSTO CHE POSSONO

AVERE UN IMPATTO SULLA EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE DEL

SECONDO SEMESTRE 20 26

La Relazione sulla Gestione degli Amministratori del Bilancio al 31 dicembre 202 5 include una descrizione, alla quale si rimanda, dei principali rischi ed incertezze cui RCS MediaGroup S.p.A. ed il Gruppo sono esposti. Si segnalano in sintesi:

- Rischi relativi al contesto macro -economico e geopolitic o caratterizzato , in questa prima parte del 202 6, dal perdurare de l conflitt o in Ucraina e dal deterioramento, a partire dal mese di marzo 2026 , della situazione di conflitto in Medioriente , che hanno generato e continuano a generare una fase di elevata volatilità nei mercati energetici e finanziari internazionali. Permangono inoltre fattori di incertezza connessi ai rapporti commerciali internazionali, anche in relazione alle politiche tariffarie e alle misure di protezione adottate dagli Stati Uniti e di conseguenza da alcune delle principali economie mondiali.

- Rischi connessi all’andamento del mercato pubblicitario ed editoriale, legati principalmente alla generale contrazione delle diffusioni ed all’ evoluzione del mercato pubblicitario.

- Rischi connessi alla evoluzione del settore media per effetto della penetrazione di nuovi mezzi di comunicazione, alla rapida evoluzione e diffusione delle piattaforme di intelligenza artificiale, al crescente utilizzo delle stesse anche in alternativa ai motori di ricerca, all’introduzione dell’intelligenza artificiale all’interno dei motori di ricerca .

- Rischi connessi ai rapporti con fornitori, dipendenti , clienti , per i processi produttivi esternalizzati, per l’andamento del prezzo della carta e per contratti di licenza e sponsorizzazione.

- Rischi connessi da un lato al mantenimento del valore del brand e delle testate, attraverso la tutela degli attuali livelli di qualità e innovazione, dall’altro alla valutazione delle attività immateriali, effettuata con cadenza periodica per determinare l a recuperabilità del valore contabile.

- Rischi connessi alla evoluzione del quadro normativo e regolamentare.

- Rischi correlati a privacy, protezione dei dati e cybersecurity .

- Rischi correlati alle tematiche ambientali anche in conseguenza di eventuali cambiamenti climatici .

- Rischi connessi alla presenza di management e di “figure chiave”, la cui abilità nel gestire efficacemente il Gruppo è determinante per il successo dell’impresa stessa, nonché alla capacità del Gruppo di attrarre e trattenere risorse qualificate.

- Rischi legati ai contenziosi.

Nella presente Relazione Finanziaria Semestrale sono commentati nella nota n. 10 i Rischi finanziari e in particolare viene riportata l’informativa relativa al rischio di liquidità, rischio di tasso di interesse e rischio di credito.

I sopra elencati rischi, cui il Gruppo risultava esposto al 31 dicembre 202 5 sono ancora attuali nel 202 6.

15 ANDAMENTO ECONOMICO D ELLE AREE

DI ATTIVIT À

16 QUOTIDIANI ITALIA

Profilo del l’area di attività L’area Quotidiani Italia è prevalentemente dedicata all’attività di edizione, produzione e commercializzazione dei prodotti editoriali legati alle testate Corriere della Sera (Sistema Corriere ) e La Gazzetta dello Sport (Sistema La Gazzetta dello Sport) . Comprende inoltre attività televisive per i canali satellitari Caccia e Pesca nonché attività di sviluppo digitale. Si segnala no inoltre l e iniziativ e editorial i in campo librario con i marchi Solferin o Cairo e Fuoriscena e la Business school RCS Academy .

Il Sistema Corriere comprende il quotidiano nazionale, testata di informazione generale leader a livello nazionale, cui si aggiunge un articolato ed integrato sistema di mezzi di informazione su carta e digitali tra cui un network di testate locali, il settimanale 7, dorsi e supplementi tematici e di servizio, nonché l’intera offerta digitale formata dal sito corriere.it , la digital edition , il mobile e le app.

Il Sistema La Gazzetta dello Sport include il quotidiano nazionale, testata leader nell’informazione sportiva italiana, il settimanale Sportweek , dorsi e supplementi tematici, il sito gazzetta.it, il network web di infotainment GazzaNet con notizie e dettagli sulle vicende delle principali squadre e degli atleti. Sono inoltre presenti due sezioni del network: Gazzetta Motori dedicata al mondo dell’auto e dei motori e Gazzetta Active dedicata al mondo dello sport praticato.

Al settore Quotidiani Italia fanno capo anche le edizioni locali delle due testate quotidiane.

Il settore include anche le attività televisive riferite al settore delle emittenti televisive satellitari realizzate in Italia su piattaforma SKY e OTT (over the top) con i canali “Option” Caccia (canale 235) e Pesca (canale 236).

L’area comprende le attività on-line nel settore viaggi attraverso il sito web www.doveclub.it con il quale è possibile organizzare “Viaggi su misura” oppure scegliere le proposte di “ In Viaggio con il Corriere della Sera”, “In Viaggio con iO Donna” e “In Viaggio con Dove”.

I principali dati economici (in milioni di euro)Progressivo al 30/06/2026 Progressivo al 30/06/2025 Variazione Variazione % Ricavi editoriali 95,0 100,1 (5,1) (5,1) Ricavi pubblicitari 58,3 57,8 0,5 0,9 Ricavi diversi 14,3 15,0 (0,7) (4,7) Totale ricavi vendite e prestazioni (1) 167,6 172,9 (5,3) (3,1)

EBITDA 17,2 19,2 (2,0) (10,4)

(1) I ricavi collaterali del primo semestre 2026, pari a 14,2 milioni, sono attribuibili per 13,5 milioni ai ricavi editoriali e per 0,7 milioni ai ricavi diversi (nel primo semestre 2025 ammontavano complessivamente a 16,3 milioni ed erano attribuibili per 15 ,2 milioni ai ricavi editoriali e per 1,1 milioni ai ricavi diversi).

Andamento del mercato Il mercato pubblicitario in Italia ne i prim i cinque mesi del 2026 presenta un decremento del lo 0,8% rispetto al pari periodo 2025. Per il mezzo stampa si registra un decremento complessivo del 6,2%, con i quotidiani ed i periodici che segnano rispettivamente -6,2% e -6%. In crescita il comparto on-line (+1,3% esclusi search , social e over the top ) rispetto al pari periodo 2025 (Fonte: Nielsen gennaio -maggio 2026).

17 Sul fronte diffusionale, rispetto a i primi cinque mesi del 2025, in Italia i quotidiani di informazione generale registrano una contrazione delle diffusioni cartacee e digitali pari al 9,1%, mentre i quotidiani sportivi registrano un decremento delle diffusioni cartacee e digitali pari al 12,5% (Fonte: dati ADS gennaio -maggio 2026).

Andamento della gestione È proseguita anche nel 202 6 l’attività di arricchimento e potenziamento dell’offerta dei prodotti editoriali del Gruppo RCS sia sul canale digitale sia su quello tradizionale.

Si riportano di seguito alcune delle principali iniziative realizzate in Italia nell’area Quotidiani nel corso dei primi sei mesi del 2026:

• in gennaio è stato lanciato il nuovo account Instagram di Corriere Economia, seguito in marzo dal nuovo account di Corriere Motori ;

• in occasione delle Olimpiadi Milano -Cortina 2026 , il sito e i profili social de La Gazzetta dello Sport hanno proposto una copertura editoriale costante in tempo reale con speciali, approfondimenti, interviste, video esclusivi, risultati e classifiche , che hanno riscontrato un notevole successo di pubblico;

• il 5 e il 6 marzo il Corriere della Sera ha avviato le celebrazioni per i suoi 150 anni omaggiando i propri lettori con il primo numero del Corriere e con il libro da collezione “ Il mio Corriere ”. Il 6 marzo, alla presenza del Presidente della Repubblica, si è tenuto presso il Teatro alla Scala di Milano l’evento celebrativo per i 150 anni . Anche sul fronte digitale sono state realizzate diverse iniziative, fra le quali il lancio dello speciale hub digitale nel quale sono confluite e confluiranno tutte le iniziative realizzate per l'occasione durante l'anno;

• a partire dal 12 marzo il Corriere della Sera propone settimanalmente ai suoi lettori, al prezzo di 1 euro, una copia storica integrale fra quelle che hanno fatto la storia del quotidiano;

• il 3 aprile, in occasione del suo 130° compleanno, La Gazzetta dello Sport è torna ta alle sue origini con un’edizione speciale in carta verde, simile a quella della prima uscita del 1896. Quest’iniziativa ha coinvolto tutto l’ecosistema della testata e anche il sito gazzetta.it , homepage e i canali social si sono color ati di verde ;

• in occasione della Milano Design Week, dal 20 al 26 aprile, è stata aperta al pubblico la sede storica del Corriere della Sera con un percorso immersivo arricchito dall’installazione Solferino 28 «La Città delle

idee» ;

• nel mese di aprile è stato avviato il servizio “ L’Esperto risponde ” sul canale Animali di corriere.it ;

• in maggio la sezione Match Center del sito de La Gazzetta dello Sport è stata completamente rinnovata, è stata rilasciata la versione inglese della sezione Calcio di gazzetta.it con un progetto già predisposto per estendersi ad altre lingue, è nato inoltre GazzaPlay , il nuovo hub giochi. Dal 28 al 31 maggio Gazzetta Active ha partecipato per la prima volta con il proprio stand al Rimini Wellness ;

• nello stesso mese è stato lanciato " Prima o dopo " il nuovo gioco del Corriere della Sera disponibile nell'app " Corriere Giochi " e su corriere.it;

• il 5 giugno il Corriere della Sera ha celebrato la giornata mondiale dell’ambiente con un’edizione del quotidiano in carta verde e il 5 e 6 giugno si è svolta la terza edizione del Festival Pianeta 2030;

• il 16 giugno è uscito in edicola “ Prima pagina ” il party game ideato dal Corriere della Sera per i suoi

150 anni;

• nel primo semestre La Gazzetta dello Sport ha lanciato due nuovi servizi in abbonamento: Gazzetta AI Predictor , che fornisce dati, statistiche e pronostici basati sull’intelligenza artificiale e Easy Personal Trainer , piattaforma di video allenamenti che ospita alcuni fra i fitness influencer più seguiti;

• nel semestre sono stati resi disponibili nuovi episodi de “ Le Lezioni d’autore del Corriere”, ciò ha permesso di raggiungere un totale di 170 lezioni con l'introduzione anche dell'educazione civica come nuova materia. Per “ Le Serie del Corriere” sono stati pubblicati “ Il racconto del Corriere ” di Venanzio Postiglione e “Scintille” di Gabriella Greison;

• fra i nuovi progetti podcast del Corriere della Sera realizzati nel semestre si segnalano " La podcast del Cuore " di Massimo Gramellini, " In settimana " di Fiorenza Sarzanini, " Quando la vita chiama " di Daniel

18 Lumera, " L'Europa siamo noi " di Alessandra Coppola, “ Sottoterra ” prodotto da Fondazione Corriere della Sera e “150.0 Corriere startup ” collegato alle celebrazioni per i 150 anni del quotidiano;

• La Gazzetta dello Sport e i suoi supplementi, G Magazine e Sportweek , hanno seguito i principali avvenimenti sportivi del semestre . Per celebrare il 130° compleanno della testata è stato pubblicato “ La storia più bella ”, un libro da collezione di 200 pagine e uno speciale numero di G+ e di Sportweek interamente rosa e con all’interno una raccolta di articoli storici della Gazzetta pubblicati negli ultimi 130 anni . L’offerta per i lettori è stata arricchita anche con la veicolazione ogni venerdì di un volume della collana “ I Miti dello Sport ”, nell’ambito delle celebra zioni per i 130 anni della testata, e d ogni mercoledì di una nuova collezione di Gazzette Anastatiche che ripercorrono la storia della Serie A dagli anni Sessanta in poi;

• nel corso del primo semestre 2026 è proseguita l’attività di organizzazione di eventi di rilievo, tra i quali "Corriere in Onda" (a febbraio 2026 in occasione del Festival di Sanremo), “ Italia Genera Futuro ” (il 9 marzo, ad apertura dell’anno di incontri con le aziende di L’Economia del Corriere della Sera ), “DisclAImer ” (il 17 marzo), “ Women in Food” (il 18 e il 19 marzo), “ Premio Bilanci di sostenibilità 2026” (il 25 marzo), “ Forum Internazionale Pact4Future ” (organizzato dal Correre della Sera e Università Bocconi dal 24 al 26 marzo), “la prima” dello spettacolo teatrale “ 1975 - l’anno in cui abbiamo smesso di capire il mondo ” (il 31 marzo) presso il Teatro Franco Parenti di Milano e ideato dalla redazione di Corriere Milano, l’evento “ La festa del Corriere” (dall’1 al 3 maggio) a Ferrara, “Figli di sana e robusta costituzione” (il 19 maggio) , “Milano Civil Week” (dal 7 al 10 maggio). Il 9 aprile Gazzetta Motori ha organizzato l’evento “ Top50 Eccellenze Automotive ” e in concomitanza con l’inizio della Coppa del Mondo 2026 La Gazzetta dello Sport ha organizzato la quarta edizione della “Milano Football Week” (dal 6 al 14 giugno), con oltre 70 mila presenze e 12 milioni di videoviews;

• tra i webinar Le Conversazioni del Corriere riservati agli abbonati si segnalano: “ Come saranno le città del futuro? ” con Mario Cucinella, “ Dentro la Casa Bianca tra attentati e guerre: quante carte ha Trump?” con Viviana Mazza, “ Garlasco, la storia si riscrive? ” con Fiorenza Sarzanini, “ Perché Sinner piace agli italiani?” con Gaia Piccardi, Marco Imarisio e Aldo Grasso e “ Brexit, 10 anni dopo il voto:

com’è andata?” con Luigi Ippolito e Beppe Severgnini;

• sul fronte delle collane, libri e opere collaterali, per il comparto fumetti è stata pubblicata la “ Hugo Pratt Collection ”, per il comparto storia una raccolta delle opere di Luciano Canfora, per il segmento kids “La biblioteca delle stagioni ”. In ambito sportivo, la collana “ Inter. I grandi campioni ”, il volume fotografico “Campioni. Il ventunesimo scudetto nerazzurro ” e la raccolta “ Album Supermondiale Panini ”. In ambito viaggi è stata inoltre realizzata la collana “ Cammini – tra natura, arte e meditazione ” e in occasione dei 150 anni del Corriere della Sera la collana “ Giornalismo d’inchiesta ”.

RCS Academy , la Business school del Gruppo RCS in Italia, ha completato nel primo semestre 2026 l’attività di formazione dei 18 master avviati nel corso dell’autunno 2025 (dieci Full Time , uno MBA , sette Master Executive part time ) ed il placement di 398 alunni, offrendo ai giovani studenti concrete opportunità di inserimento nel mondo del lavoro. Nel primo semestre 2026 hanno preso avvio i primi 12 master dell’anno accademico 2026 -2027 con 210 partecipanti, tra cui cinque master f ull time con stage: Management dello Sport 11ª ed ., Management Audiovisivo 7ª ed. , Comunicazione e Media Digitali 8ª ed. , Fashion & Luxury 8ª ed., Diritto d’Impresa 3ª ed . e sette master part time e on-line. In particolare, tre nuovi master part time avviati nel primo semestre, indirizzati anche al mercato corporate: Project Management, Logistica, Digital Marketing e le nuove edizioni di Giornalismo metodo Corriere 13ª ed. Giornalismo Sportivo 8ª ed. Beauty Management 2ª ed. e il Master on -line Digital Marketing 12ª ed . Nel primo semestre, inoltre, sono stati realizzati i primi tre Business talks dell’anno con 43 aziende partner: Fonti alternative di energia 6ª ed. , Healthcare & Pharma Talk 10ª ed ., Retail & Omnichannel Strategy 8ª ed . che hanno registrato più di 870 mila video view s su corriere.it e oltre 150 mila reach view sui social di Corriere . Sono stati realizzati quattro eventi co-branded rispettivamente tre con Jakala e HPE sui temi dell’innovazione e dell’intelligenza artificiale che hanno coinvolto sul territorio italiano più di 300 C-level manager, con una copertura media su corriere.it di 250 mila utenti.

Per quanto riguarda l’andamento dei Libri in Italia (dati GFK/Nielsen IQ), il mercato ha segnato nel primo semestre 2026 una crescita rispetto al corrispondente periodo del 2025 sia a volume (+4 ,1%) sia a valore (+5 ,1%).

Le pubblicazioni relative ai marchi RCS ( Solferino, Cairo e Fuoriscena ) hanno registra to nel periodo +2 ,2% a

19 volume e +4 ,5% a valore. Nel semestre buoni i riscontri ottenuti, tra gli altri, per “ l’Economia spiegata a tutti ” di Carlo Cottarelli, “ Geopolitica ” di Alessandro Beloli e “Giorgia figlia del popolo ” di Italo Bocchino .

***

I ricavi consolidati del primo semestre 2026 dell’area Quotidiani Italia sono pari a 167,6 milioni (172,9 milioni nel pari periodo 2025). I ricavi digitali dall’area sono pari a 51,7 milioni (50,1 milioni nel pari periodo 2025).

I ricavi editoriali del settore Quotidiani Italia sono pari a 95 milioni in diminuzione di 5,1 milioni rispetto al pari periodo 2025 per effetto principalmente della flessione dei ricavi diffusionali a mezzo stampa delle due testate quotidiane (pari a 3,6 milioni) ed, in parte, al calo dei ricavi da opere collaterali ( -1,7 milioni). La flessione dei ricavi a mezzo stampa è parzialmente compensata dalla crescita dei ricavi da abbonamenti digitali .

Il Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport nei primi cinque mesi del 2026 si attestano rispettivamente a 207 mila e 119 mila copie medie diffuse includendo le copie digitali (Fonte: dati ADS gennaio -maggio 2026 ).

Entrambi i quotidiani confermano nei primi cinque mesi del 2026 la loro posizione di leadership diffusionale nei rispettivi segmenti di mercato (Fonte: dati ADS gennaio -maggio 2026).

La Gazzetta dello Sport , nell’ultima rilevazione Audi com Print 2026/I pubblicata nel giugno 2026, conferma la posizione di quotidiano italiano più letto con circa 1,9 milioni di lettori, seguita al secondo posto da Corriere della Sera con circa 1, 6 milioni di lettori. I principali indicatori di performance digitali confermano la rilevante posizione di mercato di RCS, con i brand Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport che si attestano nel periodo gennaio -giugno 2026 rispettivamente a 3,5 milioni e 2,2 milioni di utenti unici giornalieri medi al mese (Fonte: Audicom) e nel periodo gennaio -aprile 2026 (ultimo dato mensile reso disponibile da Audicom) a rispettivamente 22,7 milioni e a 14,4 milioni di utenti unici medi al mese. Nei primi quattro mesi del 2026 RCS in Italia ha conseguito un dato aggregato di 28 milioni di utenti unici mensili medi (al netto delle duplicazioni -

Fonte Audicom).

A fine giugno 2026 la customer base totale attiva per il Corriere della Sera (digital edition , membership e m-

site) è risultata pari a 792 mila abbonamenti e quella dei prodotti pay Gazzetta (che include i prodotti G ALL, G+, GPRO e Fantacampionato ) a 269 mila abbonamenti (Fonte interna).

I principali account social del Sistema Corriere , al 3 0 giugno 2026, hanno raggiunto 16,6 milioni di follower totali (considerando Facebook, Instagram, X, YouTube , Linkedin e TikTok - Fonte interna). I profili social de La Gazzetta dello Sport hanno superato a fine giugno un’audience social totale di 7,2 milioni di follower (considerando Facebook, Instagram, X, Tik Tok e YouTube – Fonte interna) .

I ricavi pubblicitari dell’area Quotidiani Italia del primo semestre 2026 sono pari a 58,3 milioni (57,8 milioni nel pari periodo 2025). La raccolta pubblicitaria complessiva sui mezzi on-line è pari a circa il 40,5% del totale dei ricavi pubblicitari dell’area.

I ricavi diversi del primo semestre 2026 ammontano a 14,3 milioni, in calo di 0,7 milioni rispetto al pari periodo 2025.

***

L’EBITDA del primo semestre 2026 risulta positivo per 1 7,2 milioni e si raffronta con un EBITDA del pari periodo 2025 pari a 19,2 milioni ( -2 milioni).

20 PERIODICI ITALIA

Profilo dell’area di attività L’area Periodici Italia comprende le attività di edizione, produzione e commercializzazione di un’articolata offerta di prodotti editoriali. Rientrano nel Sistema Periodici le testate periodiche settimanali e mensili riguardanti l’area Femminili ( iO Donna e Amica ), l’area Arredamento e Architettura ( Living e Abitare) , l’area Familiari (Sistema Oggi ) nonché l’area Viaggi & Lifestyle (Style Magazine, Dove ). In ambito multimediale i periodici sono presenti con i siti di Living.corriere.it, iO Donna.it, Amica.it, Oggi.it, Doveviaggi.corriere.it, Style.corriere.it, Doveclub.it e Abitare.it, con le digital edition delle testate, e con le attività sui social di Amica, iO Donna , Dove, Living, Abitare, Style e Oggi .

Sono inclusi nell’area Periodici inoltre i Periodici Infanzia specializzati nel settore della prima infanzia con le testate Io e il mio Bambino e StylePiccoli, oltre alla testata Imagine per l’Area Beauty e cosmetica , al business editoriale si associano la distribuzione controllata di cofanetti contenenti prodotti campione assortiti per le mamme, l’organizzazione di eventi e fiere a tema ( Bimbinfiera ), l’offerta di prodotti digitali (siti quimamme.it, stylepiccoli.it e digital edition delle testate), nonché l’attività di direct marketing . Il gruppo Sfera con il suo modello di business focalizzato su attività di stampa, on-line, direct marketing e fiere, è leader di mercato in Italia e Spagna ed è presente, inoltre, in Messico con modelli di business simili a quello italiano; in Francia e in Portogallo è presente con un’offerta esclusivamente digitale.

Il sistema Periodici include anche l’attività della società MyBeautyBox.

I principali dati economici (in milioni di euro)Progressivo al 30/06/2026 Progressivo al 30/06/2025 Variazione Variazione % Ricavi editoriali 10,1 10,8 (0,7) (6,5) Ricavi pubblicitari 14,4 14,4 0,0 0,0 Ricavi diversi 3,0 3,3 (0,3) (9,1) Totale ricavi vendite e prestazioni (1) 27,5 28,5 (1,0) (3,5)

EBITDA (0,3) 0,1 (0,4) (>100)

(1) I ricavi collaterali nel primo semestre 2026 sono pari a 0,5 milioni interamente attribuibili ai ricavi editoriali ( nel primo semestre 2025 erano pari a 0,4 milioni anche in questo caso interamente attribuibili ai ricavi editoriali).

Andamento del mercato Gli investimenti pubblicitari sul mezzo stampa nei primi cinque mesi del 2026 fanno registrare, in particolare per il comparto dei periodici, un segno negativo pari a l -6%, in un contesto di mercato pubblicitario totale che evidenzia complessivamente un decremento dello 0,8% rispetto al pari data del 2025. (Fonte: Nielsen gennaio -

maggio 2026)

Il mercato diffusionale dei periodici, riferito alle testate dichiarate in ADS, evidenzia per i settimanali (copie cartacee e digitali) nei primi cinque mesi del 2026 un calo pari al 10,6% rispetto al pari periodo dello scorso anno. Per i mensili, lo stesso dato aggiornato ad aprile, fa registrare un calo pari al 7 % (Fonte interna su base dati ADS; settimanali con più di 48 edizioni e mensili con più di 10 edizioni).

Andamento della gestione Nel primo semestre del 2026 i ricavi consolidati dell’area Periodici Italia risultano pari a 27,5 milioni, con una variazione di -1 milion e rispetto al pari periodo del 2025, attribuibile in particolare ai ricavi editoriali (-0,7 milioni) e ai ricavi diversi ( -0,3 milioni) , in linea invece i ricavi pubblicitari.

21 Le testate dell’area Periodici Italia anche nel primo semestre del 2026 hanno sviluppato diverse iniziative editoriali, tra le quali si segnalano:

- il 22 marzo Amica ha lanciato una nuova serie di video podcast dedicati al mondo delle fragranze ;

- il 24 marzo per celebrare i 30 anni di iO Donna si è svolta una serata -evento che ha dato il via ad una serie di iniziative editoriali e culturali, tra cui un inedito cortometraggio, realizzato con la supervisione del regista Silvio Soldini, dedicato al tema “ Avere 30 anni oggi ”, filo conduttore anche del numero speciale di 614 pagine con doppia copertina distribuito in circa un milione di copie tra versione cartacea e digitale ;

- dal 20 al 26 aprile, in occasione della Design Week , Living e Abitare hanno collaborato con Corriere della Sera alla realizzazione di una scenografica installazione nel cortile della storica sede di Via

Solferino ;

- dal 4 al 10 maggio Style Piccoli ha allestito un’edicola del centro di Milano trasformandola in “Casa Style Piccoli” ;

- dall’8 al 10 maggio si è tenuta la terza edizione di Amica – The Art Issue ;

- il 16 e 17 maggio si è svolto il consueto appuntamento di iO Donna “A corpo libero ”;

- dal 26 maggio all’8 giugno si è svolta la mostra fotografica “ Suggestioni ” organizzata da iO Donna ;

- il 26 maggio Dove ha festeggiato 35 anni della testata, celebrati con un evento e con un numero speciale da collezione.

La presenza delle testate dell’area Periodici Italia sui social media è sempre più rilevante (considerando Facebook e Instagram e TikTok - Fonte interna), in particolare iO Donna alla fine del primo semestre 2026 presenta un’audience social pari a circa 1,1 milion i e Living si attesta a circa 1 milione. Amica, nello stesso periodo, raggiunge quota 581 mila mentre Dove si attesta a 594 mila. In crescita risulta anche l’audience dei profili social di Style , pari a 436 mila, e Oggi che si avvicina a quota 600 mila (Fonte interna).

I ricavi editoriali, pari a 10,1 milioni, risultano inferiori di 0,7 milioni circa rispetto a l primo semestre dell’anno precedente (-6,5%) , evidenziando un andamento lievemente migliore rispetto al mercato diffusionale di riferimento ; in crescita i ricavi dei prodotti collaterali (+0,1 milioni).

I ricavi pubblicitari sono pari a 14,4 milioni, in linea con il pari data dello scorso anno, risultano in crescita i ricavi sui profili social delle testate (+0,4 milioni), trainati in particolare da iO Donna che, grazie alle iniziative volte a celebrare il suo trentesimo compleanno , incrementa la raccolta sia sul mezzo stampa sia sul social.

I ricavi diversi, pari a 3 milioni, risultano inferiori di 0,3 milioni rispetto al pari periodo del 2025, attribuibili in particolare ad alcune attività del settore Infanzia.

L’EBITDA dell’area Periodici Italia nel primo semestre 2026 risulta negativo per 0, 3 milioni (positivo per 0,1 milioni nel primo semestre del 2025) .

22 PUBBLICITÀ E SPORT

Profilo dell’area di attività L’area Pubblicità e Sport è composta dalle attività di Pubblicità ed eventi e dalle attività di Eventi Sportivi, come di seguito commentato.

Pubblicità ed eventi

In considerazione del ruolo di principal (ai sensi del principio contabile internazionale IFRS 15) svolto da RCS nell’esecuzione dei contratti di concessione pubblicitaria, RCS continua a riconoscere a conto economico i ricavi realizzati verso i clienti pubblicitari.

La partecipata CAIRORCS Media è valutata con il metodo del patrimonio netto. Il risultato di pertinenza è iscritto a conto economico nella voce “Quote e proventi (oneri) da valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto”.

Eventi Sportivi

L’area Eventi Sportivi , costituita dalle società RCS Sport S.p.A. ed RCS Sports & Events S.r.l. (e dalle loro controllate RCS Sports and Events DMCC e Società Sportiva Dilettantistica RCS Active Team a r.l. ), figura tra gli attori più importanti nel panorama italiano ed internazionale nell’organizzazione e gestione di eventi sportivi agonistici e di massa di primissimo livello in diverse discipline, sia a livello nazionale sia internazionale (tra i quali si segnalano il Giro d’Italia , la Milano Sanremo , la Tirreno Adriatico , Il Lombardia , il Next Gen , l’UAE Tour, il Giro d’Italia Women nel ciclismo, la Milano Marathon nel running e la Gran Fondo Strade Bianche tra gli eventi ciclistici per amatori), mettendo a disposizione un’offerta completa e personalizzabile di servizi anche per conto terzi nonché attività di raccolta pubblicitaria .

I principali dati economici (in milioni di euro)Progressivo al 30/06/2026 Progressivo al 30/06/2025 Variazione Variazione % Ricavi pubblicitari 118,3 118,8 (0,5) (0,4) Ricavi diversi 63,6 53,6 10,0 18,7 Totale ricavi vendite e prestazioni 181,9 172,4 9,5 5,5

EBITDA 42,8 43,6 (0,8) (1,8)

Andamento del mercato Il mercato pubblicitario (Fonte: Nielsen gennaio -maggio 2026) nei primi cinque mesi del 2026 presenta un decremento complessivo degli investimenti pubblicitari del lo 0,8% rispetto al pari periodo 2025. Per il mezzo stampa si registra un decremento complessivo del 6,2%, con i quotidiani ed i periodici in calo rispettivamente del 6,2% e del 6%. Risultano in crescita gli investimenti d el comparto on-line (+1,3% esclusi search , social e over the top ).

23 Andamento della gestione I ricavi consolidati dell’area nel primo semestre 2026 sono pari a 181,9 milioni (172,4 milioni nel primo semestre 2025) con un incremento di 9,5 milioni rispetto al primo semestre 2025 imputabile principalmente agli eventi sportivi.

I ricavi pubblicitari dell’area nel primo semestre 2026 , pari a 118,3 milioni , risultano in decremento di 0,5 milioni rispetto al pari periodo 2025; i ricavi diversi, pari a 63,6 milioni , risultano in aumento di 10 milioni rispetto al pari periodo 2025.

Riguardo l’area Eventi Sportivi ne l corso del primo semestre 2026, sono stati organizzati i principali eventi in portfolio ed alcune iniziative a essi collegate. In particolare, nel mese febbraio si sono svolte le edizioni 2026 del UAE Tour Women e del UAE Tour Men . La Strade Bianche ha aperto il 7 marzo la stagione italiana dei grandi eventi ciclistici assieme alla Gran Fondo Strade Bianche riservata agli amatori. Dal 9 marzo si è svolta la Tirreno Adriatico ed il 18 marzo la Milano -Torino, la corsa di ciclismo in svolgimento più antica al mondo che quest’anno ha raggiunto i 150 anni dalla prima edizione, celebrati in una serata al Museo Nazionale del Cinema di Torino.

Il 21 marzo ha preso il via la Milano -Sanremo e contemporaneamente si è svolta , su un altro percorso, anche la Sanremo Women. Per quanto riguarda gli eventi legati al running il 1° marzo si è svolta la nuova edizione della Roma Ostia Half Marathon , il 29 marzo la Mezza Maratona d’Italia “Memorial Enzo Ferrari” da Maranello a Modena ed il 12 aprile la 24 ª ed. della Milano Marathon con il Milano Running Festival che ha segnato quest’anno il record di iscritti con 30 mila partecipanti complessivi fra maratoneti e staffettisti della Relay Marathon .

Il Giro d’Italia ha preso il via l’8 maggio dall a Bulgaria dove si sono svolte le prime tre tappe di cui l’ultima con arrivo nella capitale Sofia. Dopo 21 tappe l’arri vo finale , per il quarto anno consecutivo, è stato a Roma tra i Fori Imperiali ed il Circo Massi mo. Tra le iniziative collegate alla corsa, segnaliamo la terza edizione del FantaGiro e il Ride Green . Il Giro d’Italia nel 2026 ha conseguito uno share medio del 16,8% per il segmento " All'arrivo ” con un picco del 2 7% durante la 19 ª tappa, nella quale si è registrato anche un picco di audience superiore a 2,2 milioni di spettatori (Fonte Auditel). A livello di dati digitali il Giro d’Italia ha totalizzato oltre 200 milioni di pagine viste e oltre 10 milioni di utenti unici sul proprio sito con una community social che ha superato i 6 milioni di fan (Fonte Adobe Analytics). Parallelamente al Giro d’Italia si è svolto anche il Giro –E da Amantea a Roma con il suo Green Fun Village e successivamente fra fine maggio e giugno ha nno preso il via sia il Giro d’Italia Women 2026 sia il Giro Next Gen rivolto ai giovani talenti under 23.

L’EBITDA complessivo dell’area è pari a 42,8 milioni, in diminuzione di 0,8 milioni rispetto al pari periodo 2025.

24 UNIDAD EDITORIAL

Profilo dell’area di attività Unidad Editorial è uno dei principali attori del settore editoriale nel mercato spagnolo, dove opera con numerosi media e marchi. È presente nei quotidiani e nei periodici, nell’editoria libraria, nel settore radiofonico, nell’organizzazione di eventi e co nferenze, nell’ambito della formazione con la Escuela de Unidad Editorial (ESUE) e, a partire dal 2024, con la Expansión Business School . È inoltre titolare per il tramite della società Veo TV di un multiplex per la trasmissione televisiva digitale nazionale.

Il gruppo edita l’importante quotidiano generalista El Mundo ed è leader nell’informazione sportiva e in quella economica attraverso i quotidiani Marca ed Expansión . Unidad Editorial ha una significativa presenza anche nel digitale con le pagine web e app elmundo.es, marca.com ed expansión.com.

Il gruppo Unidad Editorial ha sviluppato inoltre una rilevante attività internazionale con il brand Marca nelle varianti del sito di Marca Usa, Marca Mexico e della versione inglese.

Nel mercato dei periodici è presente con il femminile Telva oltre ad alcuni altri supplementi, tra i quali YO Dona e Fuera de Serie .

Nell’editoria libraria opera con la casa editrice La Esfera de los Libros.

Nella radio è presente con il marchio Radio Marca , prima radio sportiva nazionale.

Nella televisione digitale il gruppo Unidad emette, tramite il multiplex VEO , due canali: DMax (i cui contenuti sono prodotti da terzi) e Veo7 , il nuovo canale televisivo in chiaro in digitale terrestre lanciato nel 2025 e dedicato principalmente a serie e cinema.

I principali dati economici (in milioni di euro)Progressivo al 30/06/2026 Progressivo al 30/06/2025 Variazione Variazione % Ricavi editoriali 33,1 34,3 (1,2) (3,5) Ricavi pubblicitari 51,2 50,2 1,0 2,0 Ricavi diversi 18,1 19,1 (1,0) (5,2) Totale ricavi vendite e prestazioni (1) 102,4 103,6 (1,2) (1,2)

EBITDA 16,4 17,4 (1,0) (5,7)

(1) I ricavi collaterali nel primo semestre 2026 sono pari a 0,1 milioni interamente attribuibili ai ricavi editoriali ( nel primo semestre 2025 erano pari a 0,2 milioni riconducibili interamente ai ricavi editoriali).

Andamento del mercato Nel primo semestre 2026 il mercato spagnolo della raccolta pubblicitaria segna un incremento del 4% rispetto allo stesso periodo del 2025 (Fonte: i2p, Arce Media). Il mercato dei quotidiani e delle riviste e supplementi evidenziano una contrazione rispetti vamente dell o 0,4% e del 5,4% rispetto al giugno 2025; in calo anche il segmento televisivo con una variazione del -3,3%. Positive le performance del segmento internet (esclusi i social media. Portali, search, etc ) che registra un incremento del 9,8% e del comparto radio con un +2,9%. (Fonte: i2p, Arce Media).

Nel prim o semestre 2026 l’andamento delle vendite di quotidiani è risultato in flessione rispetto al pari periodo 2025. I dati progressivi sulle diffusioni dei primi sei mesi del 2026 (Fonte: OJD) dei quotidiani di informazione generalista, dei quotidiani sportivi e dei quotidiani economici presentano rispettivamente una contrazione complessiva del 7 ,4%, del 9,4% e del 6, 6% rispetto all’analogo periodo del 2025.

25 Andamento della gestione

Nel primo semestre del 2026, Unidad Editorial ha proseguito le azioni finalizzate al consolidamento e alla crescita dei ricavi, rafforzando la propria offerta editoriale.

In particolare:

• in febbraio si è tenuta la prima edizione del nuovo evento Future Makers , ideato da El Mundo, che ha rappresentato un punto d’incontro tra giovani, esperti, istituzioni, aziende, creatori di contenuti e giornalisti, con l’obiettivo di favorire il confronto, stimolare nuove idee e incentivare il dibattito sull’innovazione. Questa manifestazione cos tituisce l’inizio di una serie di iniziative rivolte ai giovani e ai protagonisti dell’innovazione;

• nel mese di febbraio Radio Marca ha raggiunto il 25º compleanno, che verrà celebrato nel corso dell’anno con iniziative speciali e nuovi formati audiovisuali;

• nello stesso mese di febbraio è stata lanciata la versione digitale di Telva Living ;

• nel corso del 2026 si celebr a il 40º anniversario di Expansión con un piano di iniziative editoriali e con l’organizzazione di eventi di rilievo su temi economici ;

• nel mese di marzo si è celebrata la seconda edizione del Gran Encuentro Expansión de Cataluña e la seconda edizione del Encuentro Expansión Industria y Defensa , nel mese di aprile la trentaquattresima edizione de l Premios Fondos de Inversión , nel mese di maggio il Foro Internazional Expansión , organizzato in collaborazione con The European House Ambrosetti con la partecipazione di importanti esponenti della politica e dell’economia nazionale e internazionale e nel mese di giugno l’XI Premios Expansión Jurídico ;

• nel mese di marzo Marca ha lanciato un nuovo spazio di approfondimento dedicato al Padel;

• a partire da marzo Expansión ha ampliato l’offerta formativa della Expansión Business School con il nuovo Diploma de Especialización en Periodismo Económico, in collaborazione con la Universidad Carlos III de Madrid ;

• nel mese di maggio El Mundo ha lanciato la nuova funzionalità “ Seguir autor ”, un servizio gratuito e aperto a tutti gli utenti che consente di seguire le proprie firme preferite;

• nel mese di maggio si è celebrato anche il 25º anniversario della fondazione di Correo Farmaceutico ;

• nel mese di giugno è stato lanciato Expansión Professional , nuovo servizio di abbonamento rivolto ad aziende, istituzioni e organizzazioni;

• in occasione dei mondiali di calcio Marca ha presentato una sezione dedicata con approfondimenti, statistiche evolute, pronostici approfonditi e una edizione speciale del gioco on-line Fantasy ;

• nel mese di giugno ha visto la luce la nuova community MarcaNois sui canali social, dedicata alla musica, artisti, concerti e festival;

• sempre nel mese di giugno El Mundo ha messo a disposizione dei propri lettori una nuova offerta con i contenuti del Wall Street Journal ;

• è proseguita l’attività di organizzazione di iniziative di primo piano anche per le altre testate del Gruppo , tra i quali in gennaio il Premio Internacional de Periodismo del Mundo , in febbraio il Premios Telva Belleza, in marzo la partecipazione di El Mundo e La Lectura alla Fiera Internacional de Arte , nel mese di maggio il Premios a las 100 Mejores Ideas del Año del supplemento Actualidad Economica ed il Premios Admirable s della rivista Diario Medico ; a giugno il Gran Gala del Deporte di Marca e la Gala Benefica contra el cancer di Telva;

• Veo7 , il nuovo canale televisivo lanciato a metà 2025 da RCS in Spagna, nel primo semestre 2026 ha raggiunto (Fonte: Kantar Media) uno share medio dell’1% sul totale giorno e dell’1,1% in prime time (rispettivamente 1,1% e 1,3% nel secondo trimestre 2026, in crescita rispetto al primo ), conseguendo ne i sei mesi , a pochi mesi dalla nascita, un EBITDA positivo di 1,8 milioni.

***

26 I ricavi consolidati di Unidad Editorial nel primo semestre 2026 sono pari a 102,4 milioni (103,6 milioni nel pari periodo del 2025). In crescita i ricavi pubblicitari per 1 milion e, mentre fletton o sia i ricavi editoriali di 1, 2 milioni sia i ricavi diversi per 1 milion e. Nel corso del primo semestre 2026 i ricavi digitali dell’area rappresentano circa il 42% dei ricavi complessivi.

I ricavi editoriali del primo semestre 2026 si attestano a 33,1 milioni (34, 3 milioni nel pari periodo del 2025).

La flessione delle diffusioni cartacee è compensata dalla crescita degli abbonamenti digitali. In calo la vendita dei prodotti librari per 1,1 milioni.

Nei primi sei mesi del 2026 la diffusione media giornaliera di El Mundo, Marca ed Expansión (inclus e le copie digitali) si attesta a rispettivamente a circa 48 mila copie, 42 mila copie e 21 mila copie (Fonte OJD). Marca e Expansiòn confermano anche nel primo semestre 2026 la loro posizione di leadership diffusionale nei rispettivi segmenti di mercato (Fonte: OJD).

L’ultima rilevazione del Estudio General de Medios pubblicata a giugno 2026 conferma il gruppo Unidad Editorial leader dell’informazione quotidiana superando 1,5 milioni di lettori giornalieri complessivi con le testate El Mundo, Marca e Expansión . Marca con 884 mila lettori è il quotidiano più letto in Spagna ed El Mundo resta stabilmente la seconda pubblicazione tra i generalisti e terzo tra i quotidiani raggiungendo 505 mila lettori.

Expansión con 118 mila lettori è il quotidiano economico più letto in Spagna. Eccellenti i risultati anche per Radio Marca che raggiunge i 609 mila ascoltatori (lun -ven) registrando una crescita del 20,4% rispetto all’anno precedente (Fonte: prima rilevazione EGM 2026).

Continua la crescita degli abbonamenti digitali ( digital edition e Premium ) che a giugno 2026 si attestano a circa 197 mila abbonamenti per El Mundo ed a circa 143 mila abbonamenti per Expansion (Fonte interna ).

Nell’ambito dell’attività on-line elmundo.es, marca.com ed expansión.com si attestano nei primi sei mesi del 2026 rispettivamente a 37,4 milioni, 38,4 milioni e 6,8 milioni di browser unici medi mensili tra nazionali ed esteri e comprese le app (Fonte: Google Analytics ).

Secondo gli ultimi rilevamenti GFK, nel primo semestre 2026 Unidad Editorial risulta essere il primo editore in Spagna per utenti unici medi giornalieri (circa 6 milioni) e d il secondo per utenti unici medi mensili (22,6 milioni), con El Mundo che si conferma leader tra le testate quotidiane generaliste con 3 milioni di utenti unici medi giornalieri e 17,9 milioni di utenti unici medi mensili e Marca prima per utenti unici medi giornalieri (3,5 milioni) e seconda per utenti unici medi mensili (12,7 milioni) per le testate quotidiane sportive.

L’audience social delle testate del gruppo Unidad Editorial (Fonte interna) si attesta a 14,1 milioni di follower per El Mundo , 22,7 milioni per Marca , 2,6 milioni per Telva (considerando Facebook, Instagram, X e TikTok ) e 1,7 milioni per Expansión (considerando Facebook, Instagram, X, TikTok e Linkedin ).

I ricavi pubblicitari ammontano nel primo semestre 2026 a 51,2 milioni (50,2 milioni nel 2025). La raccolta pubblicitaria complessiva sui mezzi on-line ha un’incidenza pari al 63,7% del totale dei ricavi pubblicitari netti.

I ricavi diversi , pari a 18,1 milioni, si confrontano con ricavi pari a 19, 1 milioni del primo semestre del 2025.

L’EBITDA nel primo semestre del 2026 si attesta a 16,4 milioni (16,9 milioni escludendo oneri e proventi non ricorrenti) e si confronta con un EBITDA del pari periodo 2025 pari a 17,4 milioni (17,7 milioni escludendo oneri e proventi non ricorrenti) evidenziando u n decremento di 1 milion e (0,8 milioni ante oneri e proventi non ricorrenti).

27 CORPORATE E ALTRE ATTIVITÀ

Profilo del l’area di attività L’area comprende le strutture di servizio a supporto delle altre società e delle business unit del Gruppo, oltre alle attività di distribuzione del gruppo m -dis Distribuzione Media.

Tra le attività a supporto delle altre aree del Gruppo si segnalano in particolare le aree di information technology , di amministrazione e fiscale, controllo di gestione, finanza e tesoreria, acquisti, legale e societario, amministrazione del personale e facility management , a servizio delle aree di attività italiane . A queste si aggiungono le strutture responsabili dell’indirizzo, controllo e coordinamento dell’intero Gruppo.

L’area Corporate sostiene la Fondazione Corriere della Sera , la cui attività è finalizzata alla catalogazione e custodia degli archivi storici del Corriere della Sera , dei principali periodici del Gruppo RCS nonché alla valorizzazione del patrimonio archivistico e culturale attraverso un’intensa attività di dibattiti e convegni, pubblicazioni, mostre fotografiche e documentarie.

Il gruppo m -dis Distribuzione Media è uno dei principali distributori nazionali in Italia , nell’ambito della diffusione e distribuzione di prodotti editoriali e non editoriali nel canale edicola, sia di pubblicazioni destinate al grande pubblico sia di stampa specializzata, vendita di ricariche telefoniche on-line, servizi di pagamento bollette e multe dei principali enti ed aziende, nonché dei beni previsti dallo statuto sociale, ad imprese (Distributori Locali) ed altri punti di vendita autorizzati dislocati sul territorio nazionale.

m-dis Distribuzione Media S.p.A. è inoltre proprietaria del marchio PrimaEdicola che identifica la rete delle edicole italiane affiliate che offrono, anche attraverso il sito primaedicola.it , servizi innovativi per il cliente finale per migliorare sia l’esperienza di acquisto dei prodotti editoriali sia quella di fruizione di servizi complementari quali il ritiro in edicola di prodotti ordinati sui siti di e-commerce .

L’area comprende anche la società RCS Innovation S.r.l. costituita con l’obiettivo di creare un centro di competenze digitali attraverso risorse qualificate con un know -how specifico nell’ambito dell’editoria e che partecipi, inoltre, attivamente alla realizzazione della trasformazione digitale del Gruppo RCS lavorando sulle attività di ricerca e sviluppo relative al portfolio dei prodotti e servizi che il Gruppo intende lanciare nei p rossimi anni. L’obiettivo della società è anche di alimentare ed accelerare la necessaria innovatività ed efficienza che l’attività dell’editoria moderna richiede, in un panorama competitivo che vede sempre nuovi attori digitali e globali aggiungersi agli editori tradizionali e locali.

I principali dati economici (in milioni di euro)Progressivo al 30/06/2026 Progressivo al 30/06/2025 Variazione Variazione % Ricavi editoriali e diffusionali 10,6 11,3 (0,7) (6,2) Ricavi diversi 28,9 28,3 0,6 2,1 Totale ricavi vendite e prestazioni 39,5 39,6 (0,1) (0,3)

EBITDA 0,7 0,1 0,6 >100

Andamento della gestione I ricavi consolidati dell’area del primo semestre 2026 sono pari a 39,5 milioni (39,6 milioni nel semestre 2025 ).

L’EBITDA dell’area Corporate e Altre attività del primo semestre 2026 è pari a 0, 7 milioni con un incremento di 0,6 milioni rispetto al pari periodo 2025.

28 RAPPORTI CON PARTI CORRELATE

Per l’analisi delle operazioni concluse con parti correlate si rimanda a quanto descritto alla nota n . 12 delle Note Illustrative S pecifiche.

FATTI DI RILIEVO DEL PRIMO SEMESTRE

Per l’elenco dei fatti di rilievo del primo semestre si rimanda a quanto descritto alla nota n . 4 delle Note Illustrative Specifiche.

FATTI DI RILIEVO SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DEL PRIMO SEMESTRE

Per l’elenco dei fatti di rilievo successivi alla chiusura del primo semestre si rimanda a quanto descritto alla nota n. 5 delle Note Illustrative Specifiche.

INDICATORI ALTERNATIVI DI PERFORMANCE

Al fine di consentire una migliore valutazione dell’andamento della gestione economico -finanziaria del Gruppo RCS, in aggiunta agli indicatori finanziari convenzionali previsti dagli IFRS vengono presentati alcuni indicatori alternativi di performance che non devono, comunque, essere considerati sostitutivi di quelli convenzionali previsti dagli IFRS. Di seguito sono forniti, in linea con la Comunicazione CONSOB n. 0092543 del 3 dicembre 2015 nonché con gli orientamenti ESMA 2015/1415, i criteri utilizz ati per la costruzione dei principali indicatori alternativi di performance che il management ritiene utili al fine del monitoraggio dell’andamento del Gruppo.

EBITDA: corrisponde al risultato operativo ante ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni. Tale indicatore è utilizzato dal Gruppo RCS come target per il controllo di gestione interno e nelle presentazioni esterne (agli analisti e agli investitori) e rappresenta una uni tà di misura per la valutazione delle performance operative del Gruppo RCS.

EBITDA ante oneri/proventi non ricorrenti: corrisponde all’EBITDA sopra definito ante componenti di reddito (positivi e/o negativi) derivanti da eventi o da operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente ovvero da quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell'attività.

EBIT - Risultato Operativo: da intendersi come Risultato ante imposte, al lordo di “Proventi (Oneri) finanziari”, “Proventi (oneri) da partecipazioni metodo del PN” e di “Altri proventi ed oneri da attività e passività finanziarie”.

Posizione Finanziaria Netta (indebitamento finanziario netto ): rappresenta un valido indicatore della struttura finanziaria del Gruppo RCS. È determinato quale risultante dei debiti finanziari correnti e non correnti al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti e delle attività finanziarie correnti, nonc hé delle attività finanziarie non correnti relative agli strumenti derivati, escludendo le passività finanziarie (correnti e non correnti) relative ai leasing.

Posizione Finanziaria Netta (indebitamento finanziario netto ) complessiva/o : corrisponde alla Posizione Finanziaria Netta del Gruppo come sopra definita e include inoltre le passività finanziarie relative a contratti di locazione a breve e/o a lungo termine e i debiti non remunerati, che presentano una significativa componente di finanziamento implicito o esplicito (ad esempio i debiti verso fornitori con un a scadenza superiore a 12 mesi), ed eventuali altri prestiti infruttiferi, ed esclude i crediti finanziari con scadenza oltre 90gg (così come definito dagli “Orientamenti in materia di obblighi informativi ai sensi del regolamento sul prospetto” pubblicati da ESMA in data 4 marzo 2021 con il documento “ESMA32 -382-1138” e ripreso da CONSOB nella comunicazione 5/21 del 29 aprile 2021).

29 ALTRE INFORMAZIONI

La Società ha stabilito, con effetto a decorrere dal 7 agosto 2012, di avvalersi delle facoltà previste dall’Art. 70, comma 8, e dall’Art. 71, comma 1 -bis, del Regolamento di cui alla Deliberazione CONSOB n. 11971/1999 e successive modifiche.

***

Con riferimento al contratto di compravendita di RCS Libri S.p.A., descritto nelle Relazioni Finanziarie Annuali 2016 - 2025, e all’ earn-out ivi previsto, si segnala che non sono ancora state completate le procedure necessarie ad accertare la sussistenza (o meno) dei presupposti all’erogazione di tale earn-out e, in tal caso, alla sua determinazione, così come stabilito nel contratto di cessione.

30 EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE E PROSPETTIVE PER L’ANNO IN

CORSO

Il primo semestre del 2026 è stato caratterizzato dal perdurare dei conflitti in Ucraina e in Medioriente, con le loro conseguenze anche in termini di impatti sull’economia e gli scambi, che hanno continuato a determinare una situazione di generale significativa ince rtezza. Il Gruppo non presenta una esposizione diretta e/o attività commerciali nei confronti dei mercati colpiti dal conflitto e/o di soggetti sanzionati.

All’inizio del mese di marzo 2026 la situazione in Medio Oriente si è ulteriormente deteriorata, con l’attacco di Stati Uniti e Israele all’Iran, cui è seguita la reazione militare dell’Iran anche nei confronti dei paesi del Golfo.

Tale conflittualità ha determinato interruzioni e limitazioni alla navigazione nello Stretto di Hormuz, rotta commerciale strategica per il commercio mondiale di petrolio e gas naturale. Tali eventi hanno generato una fase di elevata volatilità nei mercati energetici e finanziar i internazionali. Nel corso dei mesi successivi sono state avviate iniziative diplomatiche finalizzate alla ricerca di una soluzione negoziata e ad una riduzione delle ostilità.

Tuttavia, il quadro geopolitico regionale permane caratterizzato da significativi elementi di in certezza, con particolare riferimento alla stabilità dei rapporti tra i principali attori coinvolti, alla sicurezza delle rotte commerciali e delle infrastrutture energetiche, e all’evoluzione delle tensioni nell’area.

Permangono inoltre fattori di incertezza connessi ai rapporti commerciali internazionali, anche in relazione alle politiche tariffarie e alle misure di protezione adottate dagli Stati Uniti e di conseguenza da alcune delle principali economie mondiali.

Anche nel primo semestre 2026, il Gruppo con la sua offerta informativa è venuto incontro al forte bisogno del pubblico di essere informato, garantendo un servizio puntuale ai propri lettori. Le edizioni quotidiane del Corriere della Sera e de La Gazzetta dello Sport , in Italia e di El Mundo , Marca ed Expansion in Spagna, i periodici e le piattaforme web e social del Gruppo, hanno svolto un ruolo centrale nell’informazione, mettendo al centro la propria vocazione di servizio pubblico, imparziale e puntuale e affermandosi come attori autorevoli dell’informazione quotidiana, cartacea e on -line, con importanti numeri di traffico digitale.

Lo sviluppo dell’attuale contesto e i suoi potenziali effetti sulla evoluzione della gestione, che sono oggetto di monitoraggio costante, non sono al momento ancora prevedibili in quanto dipendono, tra l’altro, dalla evoluzione e durata dei conflitti in co rso, con i loro effetti geopolitici e ripercussioni sui mercati finanziari e sull’andamento dell’economia, e dalle incertezze legate ai dazi e alle limitazioni ai commerci internazionali.

In considerazione delle azioni già messe in atto e di quelle previste, in assenza di un aggravio delle conseguenze riconducibili agli sviluppi della situazione in Ucraina e in Medioriente, e/o all’introduzione di dazi e limiti ai commerci internazionali, i l Gruppo ritiene che sia possibile confermare l'obiettivo di conseguire nel 2026 margini (EBITDA) fortemente positivi, sostanzialmente in linea con quelli realizzati nel 2025 e di proseguire con un'ulteriore generazione di cassa dalla gestione operativa.

L'evoluzione dei conflitti in corso e della situazione generale dell'economia e dei settori di riferimento potrebbe tuttavia condizionare il pieno raggiungimento di questi obiettivi.

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BILANCIO SEMESTRALE ABBREVIATO

32

PROSPETTI CONTABILI DI CONSOLIDATO

33 Prospetto sintetico del conto economico (*)

(*) Ai sensi della Delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate e dei proventi ed on eri di natura non ricorrente sul Conto economico sono evidenziati nell’apposito schema di conto economico riportato ne lla sezione “Allegati” e sono ulteriormente descritti rispettivamente nelle note n. 1 1 e n. 12.

Le note costituiscono parte integrante del presente Bilancio Semestrale Abbreviato .

(in milioni di euro) Note

2026 2025

I Ricavi delle vendite 11 428,0 426,2 II Incremento immobilizzazioni per lavori interni - -

II Variazione delle rimanenze prodotti finiti, semilavorati e prodotti in corso - 1,5 II Consumi materie prime e servizi (234,1) (233,1) III Costi per il personale (123,3) (124,3) II Altri oneri e proventi operativi 8,4 13,1 IV/V Accantonamenti e svalutazione crediti (2,2) (3,0) VI/VII/VIII/IX/X Ammortamenti e svalutazioni (26,6) (26,2) Risultato operativo 50,2 54,2 XI Proventi (oneri) finanziari (3,2) (6,1) XII Quote proventi (oneri) da valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto (0,8) (0,8) XIII Altri proventi ed (oneri) da attività e passività finanziarie - -

Risultato ante imposte 46,2 47,3 XIV Imposte sul reddito (12,1) (12,2) Risultato attivita destinate a continuare 34,1 35,1 XV Risultato attività destinate alla dismissione e dismesse - -

Risultato del periodo 34,1 35,1 Attribuibile a :

XVI Risultato del periodo di terzi - 0,1 Risultato del periodo di gruppo 34,1 35,0 Risultato del periodo 34,1 35,1 Risultato delle attività destinate a continuare per azione base in euro 0,07 0,07 Risultato delle attività destinate a continuare per azione diluito in euro 0,07 0,07 Risultato delle attività destinate alla dismissione e dismesse per azione base in euro- -

Risultato delle attività destinate alla dismissione e dismesse per azione diluito in euro- - Progressivo al 30 giugno

34 Prospetto sintetico del conto economico complessivo

(in milioni di euro) Note

2026 2025

Risultato del periodo 34,1 35,1 Altre componenti di conto economico complessivo:

Altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio :

Utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci in valute estere - -

Riclassifica a conto economico di utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci in valute estere - -

Utili (perdite) su copertura flussi di cassa - -

Riclassificazione a conto economico di utili (perdite) su copertura flussi di cassa - -

Quote delle componenti di conto economico complessivo delle partecipate valutate con il metodo del patrimonio netto - -

Effetto fiscale 30 - -

Altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio :

(Perdita)/utile attuariale su piani a benefici definiti - -

(Perdita)/utile attuariale su piani a benefici definiti relativa alle imprese valutate con il metodo del patrimonio netto - -

Utili (perdite) derivanti dalla valutazione a fair value degli altri strumenti rappresentativi di capitale - -

Effetto fiscale 30 - -

Totale altre componenti di conto economico complessivo 0,0 0,0 Totale conto economico complessivo 34,1 35,1 Totale conto economico complessivo attribuibile a:

(Perdita)/Utile Totale Conto economico complessivo quota terzi - 0,1 (Perdita)/Utile Totale Conto economico complessivo quota gruppo 34,1 35,0 Totale conto economico complessivo 34,1 35,1Progressivo al 30 giugno

Le note costituiscono parte integrante del presente Bilancio Semestrale Abbreviato.

35 Prospetto sintetico della situazione patrimoniale finanziaria (*) (in milioni di euro) Note 30 giugno 2026 31 dicembre 2025

ATTIVITA'

XVIII Immobili, impianti e macchinari 14 84,3 87,0 XIX Diritti d'uso su beni in leasing 15 95,4 104,5 XX Investimenti immobiliari 6,4 6,5 XVII Attività immateriali 16 375,6 369,0 XXI Attività finanziarie e altre attività 17 31,4 32,0 XXI Attività per imposte anticipate 17 83,0 81,2 Totale attività non correnti 676,1 680,2 XXII Rimanenze 18 17,8 17,6 XXIII Crediti commerciali 19 229,2 183,2 XXV Crediti diversi e altre attività correnti 20 63,0 71,6 XXV Attività per imposte correnti 5,0 4,1 XXXVI Crediti e attività finanziarie correnti 21 0,1 0,1 XXXVI Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 21 44,5 45,3 Totale attività correnti 359,6 321,9 Attività non correnti destinate alla dismissione - -

TOTALE ATTIVITA' 1.035,7 1.002,1

PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO

XXX Capitale sociale 26 270,0 270,0 XXX Riserve e azioni proprie 27-28 (29,4) (29,4) XXX Utili (perdite) portati a nuovo 183,4 164,8 XXX Utile (perdita) dell'esercizio - 54,8 XXX Utile (perdita) del periodo 34,1 -

Totale patrimonio netto di gruppo 458,1 460,2 XXX Patrimonio netto di terzi 2,5 2,7 Totale patrimonio netto 460,6 462,9 XXXI Debiti e passività non correnti finanziarie 21 18,6 23,6 XXXVII Passività non correnti per contratti di locazione 21 84,4 94,1 XXVIII Benefici relativi al personale 22 23,3 24,2 XXVI Fondi per rischi e oneri 22 12,8 13,2 XXVII Passività per imposte differite 56,0 55,5 XXV Altre passività non correnti 1,0 1,1 XXXIV Totale Passività non correnti 196,1 211,7 XXXII Debiti e passività correnti finanziarie 21 8,8 5,8 XXXVII Passività correnti per contratti di locazione 21 23,6 23,2 XXV Passività per imposte correnti 15,1 2,1 XXIV Debiti commerciali 23 220,8 193,6 XXVI Quote a breve term.fondi rischi e oneri 22 14,6 15,9 XXV Debiti diversi e altre passività correnti 24 96,1 86,9 Totale passività correnti 379,0 327,5 Passività associate ad attività destinate alla dismissione - -

TOTALE PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO 1.035,7 1.002,1

(*) Ai sensi della Delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sullo Stato patrimoniale consolidato sono evidenziati nell’apposito schema di Stato patrimoniale riportato nella sezione “Allegati” e sono ulteriormente descritti nella nota n. 1 2.

Le note costituiscono parte integrante del presente Bilancio Semestrale Abbreviato .

36 Rendiconto finanziario sintetico (*)

(*) Anche ai sensi della Delibera C ONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006.

Le note costituiscono parte integrante del presente Bilancio Semestrale Abbreviato .

(in milioni di euro) Note 30 giugno 2026 30 giugno 2025 A)Flussi di cassa della gestione operativa Risultato attività destinate a continuare al lordo delle imposte 46,2 47,3 Ammortamenti e svalutazioni 26,6 26,2 (Plusvalenze) minusvalenze e altre poste non monetarie - ( 0,3) Oneri (proventi) partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 0,8 0,8 Svalutazioni di attività finanziarie immobilizzate - -

Risultato netto gestione finanziaria 3,2 6,1 Incremento (decremento) dei benefici relativi al personale e fondi per rischi e oneri ( 2,7) ( 1,7) Variazioni del capitale circolante ( 11,9) ( 17,2)

- di cui verso parti correlate 13,1 4,7 Imposte sul reddito pagate ( 0,3) -

Totale 61,9 61,2 B)Flussi di cassa della gestione di investimento Investimenti in immobilizzazioni ( 11,5) ( 14,0) Variazioni di altre attività non correnti 0,6 ( 0,2) Corrispettivi della vendita di immobilizzazioni - 0,4 Totale (10,9) (13,8) Free cash flow (A+B) 51,0 47,4 C)Flussi di cassa della gestione finanziaria Variazione netta dei debiti finanziari e di altre attività finanziarie 25 ( 2,9) ( 12,1) Interessi finanziari netti incassati (pagati) ( 2,9) ( 6,3) Dividendi corrisposti dalla Capogruppo ( 36,2) ( 36,2) Dividendi corrisposti a terzi dalle società controllate e altri movimenti di patrimonio netto ( 0,2) ( 0,1) Passività per beni in leasing 25 ( 10,4) ( 11,0) Totale (52,6) (65,7) Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide ed equivalenti (A+B+C) (1,6) (18,3) Disponibilità liquide ed equivalenti all'inizio del periodo 45,2 57,8 Disponibilità liquide ed equivalenti alla fine del periodo 43,6 39,5 Incremento (decremento) del periodo (1,6) (18,3)

INFORMAZIONI AGGIUNTIVE DEL RENDICONTO FINANZIARIO

Disponibilità liquide ed equivalenti all'inizio del periodo, così dettagliate 45,2 57,8 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 45,3 58,1 Debiti correnti verso banche ( 0,1) ( 0,3) Disponibilità liquide ed equivalenti alla fine del periodo 43,6 39,5 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 44,5 40,8 Debiti correnti verso banche ( 0,9) ( 1,3) Incremento (decremento) del periodo (1,6) (18,3)

37 Prospetto sintetico delle variazioni di patrimonio netto

(in milioni di euro) Capitale socialeRiserva legale Riserva facoltativaAzioni proprie e equity transactionAltre Riserve Utili (perdite) portati a nuovo (*) Utile (perdita) di

esercizioPatrimonio netto

consolidato di

gruppo Patrimonio

netto di terziPatrimonio

netto

nota n. 26 nota n. 26 nota n. 26 nota n. 27 nota n. 28 Saldi al 31/12/2024 270,0 54,0 87,3 (168,3) (2,6) 138,9 62,0 441,3 2,5 443,8 Delibera Assemblea ordinaria del 8 maggio 2025:

- destinazione del risultato 27,9 (27,9) - -

- distribuzione dei dividendi (2,1) (34,1) (36,2) (36,2) Dividendi corrisposti a minority interests - (0,1) (0,1) Altri movimenti - -

Totale conto economico complessivo 35,0 35,0 0,1 35,1 Saldi al 30/06/2025 270,0 54,0 87,3 (168,3) (2,6) 164,7 35,0 440,1 2,5 442,6

(*) Comprensivi di 9,4 milioni di utili portati a nuovo indisponibili e da destinare come previsto dallo Statuto vigente della controllata RCS Sport S.p.A.

(in milioni di euro) Capitale socialeRiserva legale Riserva facoltativaAzioni proprie e equity transaction Altre Riserve Utili (perdite) portati a nuovo (*) Utile (perdita) di

esercizioPatrimonio netto

consolidato di

gruppo Patrimonio

netto di terziPatrimonio

netto

nota n. 26 nota n. 26 nota n. 26 nota n. 27 nota n. 28 Saldi al 31/12/2025 270,0 54,0 87,3 (168,4) (2,3) 164,8 54,8 460,2 2,7 462,9 Delibera Assemblea ordinaria del 7 maggio 2026:

- destinazione del risultato 18,6 (18,6) - -

- distribuzione dei dividendi (36,2) (36,2) (36,2) Dividendi corrisposti a minority interests - (0,2) (0,2) Altri movimenti - -

Totale conto economico complessivo 34,1 34,1 34,1 Saldi al 30/06/2026 270,0 54,0 87,3 (168,4) (2,3) 183,4 34,1 458,1 2,5 460,6

(*) Comprensivi di 10,2 milioni di utili portati a nuovo indisponibili e da destinare come previsto dallo Statuto vigente della controllata RCS Sport S.p.A.

38 NOTE ILLUSTRATIVE SPECIFICHE

39 FORMA, CONTENUTO ED ALTRE INFORMAZIONI SULLE POSTE D EL BILANCIO

SEMESTRALE ABBREVIATO

1. Informazioni societarie RCS MediaGroup S.p.A. è una società per azioni, cui fa capo il Gruppo RCS ed è soggetta ad attività di direzione e coordinamento di Cairo Communication S.p.A.. È quotata al Mercato Euronext Milan (EXM), organizzato e gestito dalla Borsa Italiana S.p.A., ha sede legale in Milano (Italia), Via Angelo Rizzoli n. 8, iscritta in data 6 marzo 1997 al Registro delle Imprese di Milano al numero 12086540155 (codice ISIN: IT0004931496) .

In data 30 luglio 202 6 la Relazione Fin anziaria Semestrale del Gruppo RCS per il periodo chiuso al 30 giugno 2026 è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione di RCS MediaGroup S.p.A. che ne ha autorizzato la pubblicazione.

RCS è un gruppo editoriale internazionale multimediale attivo nel settore dei quotidiani, dei periodici, dei libri, dei new media, della tv digitale e satellitare , della formazione e della radio, oltre ad organizzare grandi eventi sportivi ed essere tra i primari operatori in Italia (tramite la partecipata CAIRORCS Media S.p.A.) ed in Spagna della raccolta pubblicitaria e della distribuzione di prodotti editoriali.

Le principali società controllate direttamente da RCS MediaGroup S.p.A. sono: RCS Sport S.p.A., RCS Sports & Events S.r.l., m -dis Distribuzione Media S.p.A. e Unidad Editorial S.A. che opera prevalentemente nel mercato spagnolo.

Al 30 giugno 20 26 il Bilancio Semestrale Abbreviato comprende 40 società controllate direttamente e indirettamente e consolidate con il metodo integrale ( 43 società al 31 dicembre 20 25). Per maggiori dettagli sulle partecipazioni si rimanda all’allegato “Elenco Partecipazioni di Gruppo al 30 giugno 20 26”.

L’impresa che redige il bilancio consolidato dell’insieme più grande di imprese di cui l’impresa fa parte in quanto impresa controllata è U.T. Communications S.p.A . con sede legale in Piazzale Francesco Baracca n. 1 , Milano.

L’impresa che redige il bilancio consolidato dell’insieme più piccolo di imprese di cui l’impresa fa parte in quanto impresa controllata è Cairo Communication S.p.A. , società quotata al Mercato Euronext STAR Milan o, con sede legale in Via Angelo Rizzoli n. 8 , Milano.

2. Forma e contenuto Il Bilancio Semestrale Abbreviato del Gruppo RCS è stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali (“IFRS”) emessi dall'International Accounting Standards Board (“IASB”) e omologati dall’Unione Europea ed è stato redatto in conformità allo IAS 34 Bilanci Intermedi, come previsto anche dall’art.

154 ter del Testo Unico della Finanza (D. Lgs. n. 58/1998). Con “IFRS” si intendono anche gli International Accounting Standards (“IAS”) tuttora in vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall’International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (IFRS IC, già “IFRIC”) precedentemente den ominati Standing Interpretations Committee (“SIC”).

Il bilancio intermedio è consolidato sulla base delle situazioni economiche patrimoniali semestrali di RCS MediaGroup S.p.A. e delle società controllate relative ai primi sei mesi dell’esercizio 202 6, redatte secondo i principi contabili internazionali come sopra definiti.

Il Bilancio Semestrale Abbreviato è sottoposto a revisione contabile limitata da parte di Deloitte & Touche S.p.A., cui è stato conferito incarico con delibera assembleare del 26 aprile 2018.

La valuta di presentazione del presente Bilancio Semestrale Abbreviato è l’ Euro, utilizzato come valuta funzionale dalla maggior parte delle società del Gruppo. Ove non differentemente indicato, tutti gli importi sono

40 espressi in milioni di euro. I dati potrebbero presentare in taluni casi difetti di arrotondamento dovuti alla rappresentazione in milioni.

3. Variazioni dell’area di consolidamento

Nel primo semestre 202 6 le seguenti società consolidate con il metodo integrale sono uscite dal perimetro di

consolidamento:

- Emoxione S.r.l. in liquidazione (liquidata) ;

- Ecomozione 5D S.L. (liquidata) ;

- Hotelyo S.A. in liquidazione (liquidata) .

4. Fatti di rilievo del primo semestre

In data 24 marzo 2026 il Consiglio di Amministrazione di RCS MediaGroup S.p.A. ha esaminato e approvato i risultati al 31 dicembre 2025.

***

In data 7 maggio 2026 l ’Assemblea Ordinaria degli Azionisti di RCS MediaGroup S.p.A. ha adotta to le seguenti

deliberazioni:

• approvato il Bilancio d’esercizio al 31.12.2025 e la distribuzione di un dividendo di euro 0,07 per

azione;

• approvato la politica in materia di remunerazione per l’esercizio 2026 contenuta nella Sezione I della Relazione sulla Remunerazione ed espresso parere favorevole sulla Sezione Seconda della Relazione

sulla Remunerazione;

• approvato l’autorizzazione all’acquisto e disposizione di azioni proprie previa revoca della precedente delibera assembleare.

5. Fatti di rilievo successivi alla chiusura del primo semestre

Non sono intervenuti fatti di rilievo nel periodo intercorrente tra la chiusura del primo semestre e la data di approvazione della presente Relazione Finanziaria Semestrale .

6. Principi di consolidamento , metodi contabili e fonti di incertezza nell’effettuazione delle stime

I principi contabili adottati per la redazione del Bilancio Semestrale Abbreviato al 30 giugno 202 6 sono omogenei a quelli utilizzati per la redazione del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 202 5. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore.

Il Bilancio Semestrale Abbreviato al 30 giugno 202 6 è redatto in base al presupposto della continuità aziendale, avendo il Gruppo valutato che , pur in presenza dell’attuale contesto geopolitico ed economico , non sussistono significative incertezze (come definite nel paragrafo 25 dello IAS 1) sulla continuità aziendale in considerazione sia delle prospettive reddituali e della capacità di generazione di cassa delle società del Gruppo, sia dell’assetto della sua struttura pat rimoniale.

41 Con riferimento alla nota CONSOB n. DEM/11070007 del 5 agosto 2011, si ricorda che il Gruppo non detiene in portafoglio titoli obbligazionari emessi da governi centrali e locali e da enti governativi e non è pertanto esposto ai relativi rischi derivanti dalle oscillazioni di mercato dei suddetti titoli .

Gli schemi di bilancio adottati nel Bilancio Semestrale Abbreviato riflettono in forma sintetica gli schemi del bilancio al 31 dicembre 202 5. Sono stati evidenziati, in appositi allegati, gli schemi di bilancio che evidenziano i rapporti significativi con le parti correlate e le partite non ricorrenti, come richiesto dalla delibera CONSOB n.

15519 del 27 luglio 2006. Il Bilancio Semestrale Abbreviato non comprende pertanto tutte le informazioni richieste dal bilancio annuale e deve essere letto unitamente al bilancio annuale predisposto per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 202 5.

Per apprezzare l’andamento su base trimestrale delle attività del Gruppo, si rimanda alla nota n. 3 1 “Conto economico: analisi per trimestre” .

Principali fattori di incertezza nell’effettuazione delle stime

La redazione del Bilancio Semestrale Abbreviato richiede l’effettuazione di stime e assunzioni sia nella determinazione di alcune attività e passività, sia nella valutazione delle attività e passività potenziali. Le principali voci interessate sono gli avv iamenti, le altre attività immateriali a vita utile indefinita, i diritti d’uso, le imposte anticipate e la stima sulla recuperabilità dei crediti. Dati stimati si riferiscono inoltre alla stima dei ricavi realizzati con contratto estimatorio (quotidiani e periodici), alla stima dei fondi rischi e oneri e vertenze legali, alla stima delle rese a pervenire (libri), ai fondi svalutazione, agli ammortamenti, ai benefici ai dipendenti, nonché alle imposte differite e alle valutazioni di magazzino.

Le stime e le assunzioni effettuate sono riviste periodicamente e gli effetti di ciascuna variazione sono immediatamente rilevati.

In presenza di un contesto macroeconomico ancora incerto, condizionato da fattori geopolitici che potrebbero incidere sull’andamento dei mercati e sulla dinamica dei cost i, le stime al 30 giugno 2026 sono state effettuate basandosi su assunzioni relative al futuro caratterizzato da un rilevante grado di incertezza. Pertanto, non si può escludere che al concretizzarsi di risultati diversi rispetto alle stime effettuate al 30 giugno 202 6, si possano rendere necessarie rettifiche anche significative ai valori di bilancio oggetto di valutazione.

Al 30 giugno 202 6 le aree di bilancio che, per la significativa rilevanza, risultano maggiormente interessate da stime e assunzioni sono le immobilizzazioni immateriali a vita indefinita e le imposte differite attive.

Taluni processi valutativi, in particolare la determinazione di eventuali perdite di valore di attività immateriali, o rivisitazioni delle vite utili economiche, sono generalmente effettuati a fine esercizio, o comunque quando sono a disposizione tutte le informazioni necessarie, salvo il caso in cui vi siano indicatori di impairment .

Le attività immateriali sono periodicamente sottoposte ad impairment test per determinarne il valore in uso da confrontare con il valore iscritto in bilancio e verificarne la sostenibilità. Per quel che concerne gli avviamenti e le altre attività a vita utile indefinita, la valutazione viene effettuata almeno con cadenza annual e, anche in assenza di fatti e circostanze che richiedano tale revisione. I valori iscritti nella presente Relazione Finanziaria Semestrale hanno superato la verifica degli impairment test effettuata al 31 dicembre 202 5. Al 30 giugno 202 6 è stata valutata la presenza di possibili indicatori di perdita di valore, prendendo in considerazione l’impatto degli andamenti dei dati consuntivi del periodo in corso rispetto ai dati previsionali utilizzati negli impairment test al 31 dicembre 2025 e l’andamento dei tassi di interesse per valutarne le ripercussioni nella stima del tasso di attualizzazione (WACC) da applicare ai flussi di cassa attesi. L’analisi ha anche tenuto conto delle sensitivity sviluppate al 31 dicembre 202 5. A seguito di tale analisi non sono emersi indicatori di impairment . È comunque possibile che, successivamente alla redazione del Bilancio Semestrale Abbreviato e al concretizzarsi di andamenti diversi rispetto a quanto finora s timato, si possano rendere necessarie rettifiche anche significative ai valori iscritti nella Relazione Finanziaria Semestrale.

Le attività per imposte anticipate rilevate alla data di chiusura del periodo rappresentano gli importi di probabile realizzazione, sulla base delle stime del management, del reddito imponibile futuro, tenuto conto degli effetti derivanti dalla partecipazi one al consolidato fiscale. Al 30 giugno 202 6 sono confermate le ipotesi di recuperabilità sviluppate al 31 dicembre 202 5.

42 7. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni entrati in vigore a partire dal 1° gennaio 202 6

A partire dal 1° gennaio 2026 sono entrati in vigore gli emendamenti ai seguenti standard:

• Emendamento all’IFRS 9 e all’IFRS 7 - Modifiche alla classificazione e alla valutazione degli strumenti finanziari . Il documento chiarisce alcuni aspetti, tra cui il trattamento contabile delle attività finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (e.g. green bonds ) e i requisiti di derecognition da applicare al regolamento delle passività tramite sistemi di pagamento elettronico. Il Gruppo elimina contabilmente le passività finanziarie regolate mediante sistemi di pagamento elettronici nel rispetto dei requisiti previsti dall’IFRS 9, ovvero dell’irrevocabilità dell’ordine di pagamento, dell’indisponibilità delle risorse finanziarie a seguito dell’istruzione di pagamento e del trascurabile rischio associato al sistema di pagamento elettronico.

• Emendamento all’IFRS 9 e all’IFRS 7 - Contracts Referencing Nature -dependent Electricity. Il documento ha l’obiettivo di supportare le entità nel rendicontare gli effetti finanziari dei contratti di acquisto di elettricità prodotta da fonti rinnovabili ( Power Purchase Agreements ). Sulla base di tali contratti, la quantità di elettricità generata ed acquistata può variare in base a fattori incontrollabili quali le condizioni meteorologiche. Gli emendamenti includono dei criteri per consentire la contabilizzazione di tali contratti come strumenti di copertura e dei nuovi requisiti di informativa per consentire agli utilizzatori del bilancio di comprendere l'effetto di questi contratti sulle performance finanziarie e sui flussi di cassa di un’entità.

• “Annual Improvements Volume 11”. Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono:

- IFRS 1 First -time Adoption of International Financial Reporting Standards;

- IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida ;

- IFRS 9 Financial Instruments;

- IFRS 10 Consolidated Financial Statements; e

- IAS 7 Statement of Cash Flows .

L’adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul presente Bilancio Semestrale Abbreviato .

8. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall’UE, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo

Nel febbraio 2026 è stato omologato dalla Commissione Europea l’ IFRS18 - Presentazione e informativa di bilancio – emesso dall 'International Accounting Standards Board nell’aprile 2024 . Il nuovo principio sostituisce lo IAS 1 e si applica dal 1° gennaio 2027, con l’obiettivo di migliorare la comparabilità, trasparenza e comprensibilità dell’informativa finanziaria . Il Gruppo sta ancora valutando gli effetti potenziali derivanti dall’applicazione dell’IFRS 1 8 sul bilancio consolidato.

9. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora omologati dall’UE ed applicabili dagli esercizi che iniziano dopo il 1° gennaio 202 6

Di seguito si elencano, con indicazione della data di decorrenza, i principi contabili e gli emendamenti non ancora omologati e non adottati anticipatamente dal Gruppo e per i quali sono in corso le valutazioni su eventuali impatti:

- IFRS 19 - Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures. Il nuovo principio si applica dal 1° gennaio 2027.

- Emendamento allo IAS 21 - Translation to a hyperinflationary presentation currency . L’emendamento si applica dal 1° gennaio 2027.

- IFRS 20 - Regulatory Assets and Regulatory Liabilities . Il nuovo principio si applica dal 1° gennaio 202 9.

43 - Emendamento allo IAS 28 - Amendments to the Fair Value Option for Investments in Associates and Joint Ventures. L’emendamento si applica dal 1° gennaio 2027.

10. Gestione del capitale e dei rischi finanziari

Il Gruppo gestisce la struttura del capitale e i rischi finanziari in coerenza con la struttura dell’attivo patrimoniale.

L’obiettivo del Gruppo è di mantenere nel tempo un rating creditizio e livelli degli indicatori di capitale adeguati e coerenti con la struttura dell’attivo patrimoniale, tenendo conto dell’attuale dinamica di offerta di credito in Italia e in Spagna. Nessuna variazione è stata apportata agli obiettivi, alle politiche e alle procedure di gestione durante il primo semestre 2026 rispetto all’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 .

Al 30 giugno 2026 il Gruppo dispone di linee di credito non utilizzate tali da consentire flessibilità nella gestione dei fabbisogni delle attività operative, come commentato in dettaglio nella nota 21 della presente Relazione Finanziaria Semestrale . In particolare:

- per il contratto di finanziamento con BPER, (i) la linea revolving di 30 milioni al 3 0 giugno 2026 risulta non utilizzata e (ii) la linea amortizing di 30 milioni, al 3 0 giugno 2026 risulta ancora non utilizzata per 15 milioni;

- per il contratto di finanziamento con BPM, la linea revolving di 30 milioni al 30 giugno 2026 non è utilizzata e la linea amortizing risulta utilizzata per 11,4 milioni.

Per quel che concerne i rischi finanziari il Gruppo RCS è esposto al rischio di mercato (quali il rischio di tasso di interesse, e il rischio di cambio ; mentre non è esposta al rischio di prezzo ), rischio di liquidità e rischio di credito. Il Gruppo monitora costantemente i rischi finanziari connessi alle proprie attività.

Di seguito vengono commentati i diversi rischi finanziari cui è esposto il Gruppo RCS.

Rischio di tasso di interesse Il rischio di tasso d’interesse consiste nei maggiori oneri finanziari derivanti da una sfavorevole ed inattesa variazione dei tassi d’interesse. Il Gruppo è esposto a tale rischio in considerazione delle proprie passività finanziarie a tasso variabile.

Il Gruppo utilizza , quando lo ritiene necessario, strumenti derivati per gestire l’esposizione al rischio di tasso di interesse .

Al 30 giugno 2026 non sono in essere operazioni di copertura .

Rischio di cambio Il rischio di cambio può essere definito come l’insieme degli effetti negativi indotti sui valori iscritti in bilancio di attività o passività in valuta da variazioni dei tassi di cambio.

Il Gruppo RCS, pur avendo una presenza a livello internazionale, non evidenzia una rilevante esposizione al rischio di cambio . L’esposizione al rischio di cambio è limitata ad alcune posizioni commerciali e finanziarie.

Al 30 giugno 2026 non sono in essere operazioni di copertura .

Rischio di liquidità Per rischio di liquidità si intende l’emergere di eventuali difficoltà ad ottenere finanziamenti a supporto delle attività operative nella corretta tempistica, o a rimborsare le passività in scadenza.

Il Gruppo utilizza prevalentemente il sistema bancario per la provvista dei propri mezzi finanziari gestendo la liquidità su base accentrata (per le principali controllate tramite sistemi di cash management ) nel rispetto degli obiettivi e delle strategie definiti dal management.

Al 30 giugno 2 026 il Gruppo dispone di linee di credito non utilizzate tali da consentire flessibilità nella gestione dei fabbisogni delle attività operative.

44 Rischio di credito Il rischio di credito può essere definito come la possibilità di incorrere in una perdita finanziaria per inadempienza in capo alla controparte dell’obbligazione contrattuale.

Il Gruppo presenta una esposizione al rischio di credito principalmente con riferimento ai crediti commerciali, ed in particolare a quelli rivenienti dall’attività di raccolta pubblicitaria nonché dai ricavi diffusionali.

Per quanto attiene al rischio di credito riferibile alla raccolta pubblicitaria questo risulta mitigato anche dal fatto che l’esposizione è suddivisa su un ampio numero di clienti e che a fronte del rischio sono state implementate procedure di controllo e monitoraggio.

La gestione del credito commerciale relativo ai clienti pubblicitari è in capo alla partecipata CAIRORCS Media.

A fronte degli accordi in essere tra RCS MediaGroup e la concessionaria CAIRORCS Media il rischio di credito è regolato tra le parti secondo det erminati criteri e percentuali di riattribuzione. RCS MediaGroup stima le eventuali perdite su crediti appostando un fondo rischi specifico.

Il rischio credito relativo alla vendita copie di prodotti editoriali riferibile alla società m-dis Distribuzione Media S.p.A. e sue controllate è prevalentemente rappresentato dalle posizioni creditorie verso i singoli distributori locali. Le transazioni effettuate sono generalmente regolate in tempi brevi e tramite l’incasso di acconti periodici anticipati; tuttavia, il continuo calo dei volumi liquidati e la sostanziale assenza di barriere di accesso al mercato potrebbero comportare modifiche all’attuale filiera distributiva, con concentrazione di operatori e maggiori rischi di credito.

Per mitigarne gli effetti, la società m-dis Distribuzione Media S.p.A. attua un monitoraggio costante della situazione creditoria ed ha ottenuto da molti distributori locali il rilascio di garanzie (fidejussioni) a parziale copertura del rischio di credito.

La gestione del credito commerciale è affidata alla responsabilità delle singole società del Gruppo, nel rispetto degli obiettivi economici, delle strategie commerciali prefissate e delle procedure operative del Gruppo, che in particolare limitano la vendi ta di prodotti o servizi ai clienti senza un adeguato profilo di credito o garanzie collaterali.

L’analisi dei nuovi clienti e l’affidabilità degli stessi, espressa attraverso il rating finanziario attribuito e per alcune società del gruppo anche con l’attribuzione di un fido commerciale, viene generalmente attuata mediante un sistema automatico di va lutazione dell’affidabilità creditizia. I crediti sono regolarmente gestiti anche nel corso dell’esercizio, per ridurre i ritardi nei pagamenti e prevenire perdite significative.

Per quanto attiene ai crediti finanziari le operazioni di investimento della liquidità e le transazioni in derivati sono effettuate con controparti bancarie di elevato standing.

Fair value degli strumenti finanziari I livelli gerarchici del fair value sono distinti in:

Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) sui mercati attivi per attività o passività identiche;

Livello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati (di cui al Livello 1) osservabili per l'attività o la passività, sia direttamente (come nel caso dei prezzi) sia indirettamente (in quanto derivati dai prezzi);

Livello 3: dati di input relativi all'attività o alla passività non basati su dati di mercato osservabili.

45 Di seguito si evidenziano le attività e le passività al 3 0 giugno 2026 e al 31 dicembre 20 25 che sono valutate al fair value per livello gerarchico.

Gerarchia di valutazione del fair value per categorie di strumenti finanziari al 30 giugno 2026 Note Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale

ATTIVITA' FINANZIARIE

Attività finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivo Altri strumenti rappresentativi di capitale 17 0,2 - 3,6 3,8 Totale 0,2 - 3,6 3,8

PASSIVITA' FINANZIARIE

Passività finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivo Totale - - - -

Gerarchia di valutazione del fair value per categorie di strumenti finanziari al 31 dicembre 2025 Note Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale

ATTIVITA' FINANZIARIE

Attività finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivo Altri strumenti rappresentativi di capitale 17 0,1 - 3,7 3,8 Totale 0,1 - 3,7 3,8

PASSIVITA' FINANZIARIE

Passività finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivo Totale - - - -

Nel corso del primo semestre 202 6 le poste classificate nel Livello 3 si sono decrementate di 0,1 milioni .

11. Informativa dei settor i operativi

In applicazione dell’IFRS 8, di seguito vengono riportati gli schemi relativi alle informazioni per settori di attività. RCS ha identificato i diversi settori di attività oggetto di informativa sulla base degli elementi che il management utilizza per prend ere le proprie decisioni operative ovvero sulla reportistica interna che è regolarmente rivista dal management del più alto livello decisionale operativo al fine dell’allocazione delle risorse ai diversi segmenti di attività e al fine delle analisi di perf ormance.

I dati patrimoniali di settore, in particolare il valore del totale delle attività per ciascun settore oggetto di informativa, non costituiscono attualmente valori forniti periodicamente al più alto livello decisionale operativo.

Tale dettaglio non viene q uindi fornito nelle presenti note illustrative specifiche in accordo con l’emendamento dell’IFRS 8 - Settori operativi, in vigore dal 1° gennaio 2010.

Il Gruppo ha utilizzato una combinazione di fattori nell’identificare le aree oggetto di informativa, tra cui i beni e servizi offerti dal settore e l’area geografica. Ogni settore è caratterizzato da proprie strutture e da manager responsabili.

Le aree di attività al 3 0 giugno 2026 sono pertanto: Quotidiani Italia, Periodici Italia, Pubblicità e Sport, Unidad Editorial, Corporate e Altre attività. I prodotti e i servizi da cui ciascuna area oggetto di informativa ottiene i ricavi sono dettagliati nella presente Relazione Finanziaria Semestrale nella parte dedicata al commento sull’andamento economico delle aree di attività. I criteri di aggregazione per costituire tali aree sono i medesimi adottati nel 2025.

I principi contabili con cui i dati di settore oggetto di informativa sono esposti nelle note sono coerenti con quelli adottati nella predisposizione della presente Relazione Finanziaria Semestrale . I rapporti infrasettoriali riguardano principalmente lo scambio di beni, le prestazioni di servizi e sono regolati a condizioni di mercato, tenuto conto della qualità dei beni ceduti e/o dei servizi prestati.

46 Informazioni per settori di attività

(in milioni di euro)Altre poste in

riconciliazione

Progressivo al 30/06/2026 Quotidiani

Italia Periodici

Italia Pubblicità e

SportUnidad

E ditorialCorporate e Altre attività E lisioni /

rettificheTotale

Ricavi editoriali e diffusionali 95,0 10,1 - 33,1 10,6 (1,4) 147,4 Ricavi pubblicitari 58,3 14,4 118,3 51,2 - (70,5) 171,7 Ricavi diversi 14,3 3,0 63,6 18,1 28,9 (19,0) 108,9 Ricavi per settore 167,6 27,5 181,9 102,4 39,5 (90,9) 428,0 Ricavi infrasettoriali (0,7) (0,4) (70,6) 0,0 (19,2) Ricavi netti 166,9 27,1 111,3 102,4 20,3 428,0 Risultato operativo per settore 13,4 (0,7) 42,8 8,6 (13,9) - 50,2 Proventi (oneri) finanziari (3,2) Quote proventi (oneri) da valutazione partecipate con il metodo del PN - - (0,8) - - (0,8) Altri proventi ed oneri da attività e passività finanziarie -

Risultato ante imposte 46,2 Imposte sul reddito (12,1) Risultato attivita destinate a continuare 34,1 Risultato attività destinate alla dismissione e dismesse -

Risultato del periodo 34,1 Risultato del periodo di terzi -

Risultato del periodo di gruppo 34,1Settori operativi

(in milioni di euro)Altre poste in

riconciliazione

Progressivo al 30/06/2025 Quotidiani

Italia Periodici

Italia Pubblicità e

SportUnidad

E ditorialCorporate e Altre attività E lisioni /

rettificheTotale

Ricavi editoriali e diffusionali 100,1 10,8 - 34,3 11,3 (1,5) 155,0 Ricavi pubblicitari 57,8 14,4 118,8 50,2 - (70,4) 170,8 Ricavi diversi 15,0 3,3 53,6 19,1 28,3 (18,9) 100,4 Ricavi per settore 172,9 28,5 172,4 103,6 39,6 (90,8) 426,2 Ricavi infrasettoriali (0,8) (0,4) (70,5) (0,1) (19,0) Ricavi netti 172,1 28,1 101,9 103,5 20,6 426,2 Risultato operativo per settore 14,4 (0,5) 43,6 11,3 (14,6) - 54,2 Proventi (oneri) finanziari (6,1) Quote proventi (oneri) da valutazione partecipate con il metodo del PN - - (0,7) - (0,1) (0,8) Altri proventi ed oneri da attività e passività finanziarie -

Risultato ante imposte 47,3 Imposte sul reddito (12,2) Risultato attivita destinate a continuare 35,1 Risultato attività destinate alla dismissione e dismesse -

Risultato del periodo 35,1 Risultato del periodo di terzi (0,1) Risultato del periodo di gruppo 35,0Settori operativi

Informazioni in merito ai principali clienti Si segnala che nel primo semestre 2026 non risultano ricav i realizzati verso terze parti , escludendo i rapporti con società collegate, provenienti da operazioni con un singolo cliente , per un valore superiore al 10% dei ricavi del Gruppo.

12. Rapporti con parti correlate

Ultimate Parent Company del Gruppo è U.T. Communications S.p.A., società controllante di Cairo Communication S.p.A., divenuta a sua volta controllante diretta di RCS MediaGroup S.p.A.. La percentuale dei diritti di voto di RCS MediaGroup S.p.A. detenuta da Cairo Communication S.p.A. a giugno 2026 è pari a 64,75% (65,7 8% comprensivo anche della quota di possesso direttamente detenuta da U.T. Communications S.p.A. – Fonte CONSOB).

Ciò premesso sono state identificate come parti correlate:

• le entità controllanti dirette e indirette di RCS MediaGroup S.p.A., le loro controllate, anche in via congiunta e le loro collegate;

• le entità controllate (i cui rapporti sono eliminati nel processo di consolidamento) e le entità a controllo congiunto nonché collegate di RCS MediaGroup S.p.A.;

• i dirigenti con responsabilità strategiche ( key manager ), i loro familiari stretti ed eventuali società da questi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole.

47 Sono stati individuati come key manager del Gruppo: gli Amministratori, i Sindaci, l’Amministratore Delegato, il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, nonché gli ulteriori Dirigenti con Responsabilità Strategiche di RCS MediaGroup S.p.A. e della controllante Cairo Communication S.p.A., riportati nelle rispettive relazioni sulla remunerazione.

Si forniscono i dettagli suddivisi per linee di bilancio, con l’incidenza degli stessi sul totale di ciascuna voce.

Sono esclusi i rapporti infragruppo eliminati nel processo di consolidamento.

(1) Comprendono le società controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p. A.

(2) Si riferisce principalmente a transazioni con figure aventi responsabilità strategiche e loro familiari stretti e società da essi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto o influenza notevole.

(1) Comprendono le società controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p. A.

(2) Si riferisce principalmente a transazioni con figure aventi responsabilità strategiche e loro familiari stretti e società da essi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto o influenza notevole.

I rapporti intercorsi con le imprese controllanti, collegate, le entità a controllo congiunto e altre consociate riguardano principalmente lo scambio di beni, la prestazione di servizi, la provvista e l’impiego di mezzi finanziari, nonché rapporti di natur a fiscale e sono regolati a condizioni di mercato tenuto conto della qualità dei beni e servizi prestati.

I rapporti economici verso le società controllanti comprendono ricavi e altri proventi operativi per complessivi 0,2 milioni; riguardano principalmente proventi per l’affitto di spazi adibiti ad uso ufficio e per riaddebiti di costi del personale RCS distaccato presso il gruppo Cairo. I rapporti patrimoniali comprendono attività per imposte correnti (4,4 milioni) e passività per imposte correnti (1 2,7 milioni) in riferimento al regime di consolidato fiscale nazionale.

Tra le società collegate i rapporti commerciali più rilevanti riguardano la partecipata CAIRORCS Media S.p.A., verso la quale il Gruppo ha conseguito ricavi prevalentemente pubblicitari pari a 8 7,7 milioni, costi per servizi principalmente riferibili all’attività di concessionaria di CAIRORCS Media pari a 19,5 milioni. I rapporti patrimoniali riguardano principalmente crediti commerciali per 59, 4 milioni e debiti commerciali per 12,8 milioni. I valori verso la partecipata CAIRORCS Media S.p.A. tengono conto del ruolo di principal assunto dalla RCS Mediagroup S.p.A. secondo quanto previsto dal principio contabile internazionale IFRS 15.

Nelle società collegate è compreso il gruppo Bermont cui è demandata l’attività di stampa dei quotidiani di Unidad Editorial (complessivamente: 9,3 milioni di debiti commerciali e 6,3 milioni di consumi materie e servizi). Sono inoltre incluse tra le società collegate i rapporti con le società valutate a patrimonio netto del gruppo m -dis.

Rapporti patrimoniali

(in milioni di euro) Crediti commerciali Crediti diversi e altre att. correnti Attività per imposte correnti Debiti commerciali Debiti diversi e altre pass. correnti Passività per imposte correnti Impegni Società controllanti 0,3 - 4,4 - - 12,7 -

Società collegate 58,5 0,1 22,6 2,5 -

Altre consociate (1) 1,0 - 2,7 - -

Altre Parti Correlate (2) 0,1 - 0,0 0,2 2,1 T otale 59,9 0,1 4,4 25,3 2,7 12,7 2,1 Totale Gruppo RCS 229,2 63,0 5,0 220,8 96,1 15,1 64,3 Incidenza sul totale Gruppo RCS 26,1% 0,2% 88,0% 11,5% 2,8% 84,1% 3,3%

Rapporti economici

(in milioni di euro) Ricavi delle vendite Consumi materie prime e servizi Costi per il personale Altri oneri e proventi

operativi

Società controllanti 0,1 - - 0,1 Società collegate 87,9 (26,3) - 0,4 Altre consociate (1) 1,1 (0,3) - (0,1) Altre Parti Correlate (2) - (1,5) (1,4) -

T otale 89,1 (28,1) (1,4) 0,4 Totale Gruppo RCS 428,0 (234,1) (123,3) 8,4 Incidenza sul totale Gruppo RCS 20,8% 12,0% 1,1% 4,8%

48 I rapporti economici e patrimoniali con “Altre consociate” si riferiscono ad operazioni con le società del gruppo Cairo in particolare: ricavi delle vendite per 1,1 milioni, consumi materie prime e servizi per 0, 3 milioni, altri oneri e proventi per 0, 1 milioni, crediti commerciali e debiti commerciali pari rispettivamente a 1 e 2,7 milioni.

I rapporti con “Altre parti correlate” includono principalmente i compensi relativi alle figure con responsabilità strategica come più avanti commentato.

Consolidato fiscale ai fini IRES. Si segnala che nel primo semestre 2026 Cairo Communication S.p.A. e RCS MediaGroup S.p.A. hanno continuato ad esercita re congiuntamente l’opzione per il regime di consolidato fiscale nazionale avente Cairo Communication S.p.A. quale società consolidante, e che anche le società controllate da RCS MediaGroup S.p.A. hanno aderito, laddove ne sussistevano i presupposti.

Consolidato IVA. Nel corso del primo semestre 2026 RCS MediaGroup S.p.A. ha continuato ad avvalersi della disciplina del Consolidato IVA di Gruppo RCS, evidenziando un saldo a debito pari a 2 milioni. RCS MediaGroup S.p.A. ha fatto confluire nel consolidato IVA del Gruppo RCS, nel primo semestre 2026, un proprio saldo a debito pari a 11,6 milioni.

***

Sono di seguito fornite le informazioni in forma aggregata riguardanti i compensi relativi ai key manager come

sopra identificati:

I costi per il personale accolgono i compensi corrisposti alle figure con responsabilità strategiche sotto forma di retribuzione per 1,4 milioni. I costi per il personale relativi a parti correlate incidono sul totale dei costi del personale per l’1, 1%.

Si evidenziano inoltre impegni verso figure con responsabilità strategica per le quali si rimanda a quanto descritto nella nota n. 32 della presente Relazione Finanziaria Semestrale .

La Procedura per le Operazioni con Parti Correlate è stata adottata in attuazione dell’art. 2391 -bis del Codice civile e del regolamento operazioni con parti correlate adottato da CONSOB con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modific ato e integrato, da ultimo con delibera CONSOB del 22 dicembre 2021, n.

22144. La procedura, nella sua ultima versione, è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione di RCS MediaGroup S.p.A. il 18 marzo 2025, previo parere favorevole del Comitato Cont rollo, Rischi e Sostenibilità, in funzione di Comitato Parti Correlate, ed è in vigore dalla stessa data.

(valori in milioni di euro) Costi per servizi Costi per il personale Debiti diversi e altre

pass. correnti

Consiglio di Amministrazione (1,2) 0,1 Collegio Sindacale (0,1) 0,1 Dirigenti con responsabilità strategica (0,2) (1,4) 0,0 Totale parti correlate (1,5) (1,4) 0,2 Totale Gruppo RCS (234,1) (123,3) 96,1 Incidenza parti correlate sul totale Gruppo RCS 0,6% 1,1% 0,2%

49 13. Proventi (oneri) non ricorrenti

Oneri non

ricorrentiProventi non

ricorrenti TotaleTotale di

Bilancio Incidenza

Costi per il personale (0,3) (0,3) (123,3) 0,2% Accantonamenti per rischi (0,5) (0,5) (1,1) 45,5% Totale (oneri) / proventi (0,8) 0,0 (0,8)

Nel primo semestre 2026 la voce “proventi (oneri) non ricorrenti” presenta oneri netti pari a 0,8 milioni riconducibili principalmente agli accantonamenti per rischi .

Nel primo semestre 202 5 la voce presentava oneri non ricorrenti netti complessivamente pari a 0,7 milioni .

14. Immobili, impianti e macchinari

La voce “Immobili, impianti e macchinari” è pari a 84,3 milioni e presenta una flessione pari a 2,7 milioni rispetto al 31 dicembre 202 5. I decrementi comprendono ammortamenti (-3,4 milioni) solo in parte compensati dagli incrementi derivanti da nuov i investimenti (+0,7 milion i). In particolare, quest’ultimi, sono riconducibili prevalentemente agli impianti di stampa presenti negli stabilimenti di Pessano con Bornago e Roma e all’acquisto di apparecchiature e materiale vario .

15. Diritti d’uso su beni in leasing

La voce comprende i diritti d’uso ( right of use ) relativi ai contratti di leasing iscritti in bilancio a seguito dell’applicazione del principio contabile IFRS 16 – Leases . Al 30 giugno 202 6 sono pari a 95,4 milioni.

Di seguito se ne riporta la movimentazione rispetto al 31 dicembre 20 25:

DESCRIZIO NEDiritti d'uso Beni immobili Diritti d'uso

ImpiantiDiritti d'uso

Autovetture T otale

SALDI NET T I AL 31/12/2025 96,2 2,8 5,5 104,5

Incrementi 0,4 0,8 1,2

Svalutazioni

Decrementi (0,1) (0,1) Ammortamenti (9,1) (0,2) (0,9) (10,2)

Altri movimenti

SALDI NET T I AL 30/06/2026 87,5 2,6 5,3 95,4

Nel primo semestre 202 6 la voce presenta un decremento complessivo pari a 9,1 milioni dovuto principalmente agli ammortamenti del periodo pari a 10,2 milioni . Fra gli incrementi si segnalano i diritti d’uso sulle autovetture aziendali (+0,8 milioni ).

50 16. Attività immateriali

Le attività immateriali al 30 giugno 202 6 sono pari a 3 75,6 milioni e comprendono 32 1,3 milioni di attività immateriali a vita indefinita e 54,3 milioni di attività immateriali a vita definita.

Nelle immobilizzazioni immateriali sono comprese differenze di consolidamento rilevate in sede di acquisizione delle società consolidate attribuite ai beni immateriali nel corso della purchase price allocation. Sono riconducibili prevalentemente ad immobilizzazioni immateriali a vita indefinita.

Di seguito si riporta la movimentazione delle attività immateriali rispetto al 31 dicembre 20 25:

DESCRIZIO NEDiritti di utilizzo delle opere dell'ingegnoConcessioni, licenze marchi e similiAttività immateriali in corso e accontiConcessioni, licenze marchi e similiAvviamenti T O T ALE

SALDI NET T I AL 31/12/2025 1,1 44,0 2,6 304,6 16,7 369,0

Incrementi 0,4 14,3 4,8 19,5 Ammortamenti (0,6) (12,3) (12,9) (Svalutazioni)/Ripristini di valore Altri movimenti 2,3 (2,3)

SALDI NET T I AL 30/06/2026 0,9 48,3 5,1 304,6 16,7 375,6VIT A UTILE DEFINIT A VIT A UTILE INDEFINIT A

Le immobilizzazioni immateriali a vita utile definita sono pari a 54,3 milioni ed evidenziano complessivamente un incremento di 6,6 milioni rispetto al 31 dicembre 202 5. La variazione riflette ammortamenti per 12,9 milioni più che compensati da nuovi investimenti per 19,5 milioni. Quest’ultimi sono attribuibili per 14,3 milioni all’acquisto di licenze e concessioni varie nonché allo sviluppo di applicativi software, di siti web e app del Gruppo. In incremento di 0, 4 milioni anche i “Diritti di utilizzo delle opere dell’ingegno” in particolare per l’acquisto di diritti televisivi e letterari; infine, la voce “Attività immateriali in corso e acconti” si incrementa di 4,8 milioni per dei progetti in ambito digitale e sviluppi software in corso di realizzazione.

Le attività immateriali a vita utile indefinita non hanno subito modifiche rispetto al 31 dicembre 202 5.

Come illustrato nella nota n. 6, l’analisi in merito ai possibili indicatori di impairment ha riguardato le principali assunzioni utilizzate per il calcolo del valore d’uso al 31 dicembre 202 5. Nel primo semestre 202 6 non si rilevano svalutazioni di asset.

Per un commento sul calcolo del WACC e sulle altre assunzioni utilizzate per l’impairment test svolto al 31 dicembre 202 5 si rinvia alle note illustrative della Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 202 5.

17. Attività finanziarie e attività per imposte anticipate

30/06/2026 31/12/2025 Variazione Altri strumenti di capitale non correnti 3,8 3,8 -

Partecipazioni in società collegate 25,4 25,4 -

Crediti finanziari e altre attività non correnti 2,2 2,8 (0,6) Totale 31,4 32,0 (0,6) Attività per imposte anticipate 83,0 81,2 1,8 Totale 114,4 113,2 1,2

Le partecipazioni in società collegate, pari a 25,4 milioni, comprendono 24,6 milioni relativi alla partecipazione nel gruppo Corporacion Bermont.

Le attività per imposte anticipate rilevate alla data di chiusura del periodo ( 83 milioni) rappresentano gli importi di probabile realizzazione, sulla base delle stime del management, del reddito imponibile futuro, tenuto conto degli effetti derivanti dalla partecipazione al consolidato fiscale. Al 30 giugno 202 6 sono confermate le ipotesi di recuperabilità sviluppate al 31 dicembre 202 5.

51 18. Rimanenze Le rimanenze al 30 giugno 202 6 ammontano a 1 7,8 milioni ed evidenziano un incremento di 0,2 milioni rispetto al 31 dicembre 202 5, attribuibile a i prodotti in corso di lavorazione .

19. Crediti Commerciali I crediti commerciali al 30 giugno 202 6 sono pari a 2 29,2 milioni in incremento di 46 milioni rispetto al 31 dicembre 202 5 (quando erano pari a 183,2 milioni) . Tale variazione è principalmente imputabile ai crediti rivenienti dagli eventi sportivi realizzati nel semestre .

20. Crediti diversi e altre attività correnti I crediti diversi e le altre attività correnti al 30 giugno 202 6 sono pari a 63 milioni in decremento di 8,6 milioni rispetto al 31 dicembre 202 5 (quando erano pari a 71,6 milioni) principalmente per effetto della riduzione dei crediti per contributi.

21. (Posizione finanziaria netta ) Indebitamento finanziario netto

Di seguito si espone il dettaglio della posizione finanziaria netta del Gruppo :

30/06/2026 31/12/2025

Disponibilità liquide (44,5) (45,3) Crediti finanziari correnti (0,1) (0,1)

Debiti verso banche correnti 0,9 0,1 Debiti finanziari correnti 7,9 5,7 Indebitamento finanziario corrente 8,8 5,8 (Posizione finanziaria netta) Indebitamento finanziario corrente netto (35,8) (39,6) Debiti e passività non correnti finanziarie 18,6 23,6 Indebitamento finanziario non corrente 18,6 23,6 (Posizione finanziaria netta) Indebitamento finanziario netto (1) (17,2) (16,0) Passività per contratti di locazione 108,0 117,3 (Posizione finanziaria netta) Indebitamento finanziario netto complessiva/o (1) 90,8 101,3 Valore contabile

(1) Per l a definizione di (Posizione finanziaria netta) Indebitamento finanziario netto si rinvia al paragrafo “I ndicatori alternativi di performance” della presente Relazione Finanziaria Semestrale.

Al 3 0 giugno 2026, la posizione finanziaria netta è positiva per 17,2 milioni (positiva per 16 milioni al 31 dicembre 202 5). Il miglioramento è principalmente determinato dall’apport o positivo della gestione tipica, pari a 50,4 milioni, compensato parzialmente dagli esborsi per la distribuzione dei dividendi per circa 36, 4 milioni e per gli investimenti e oneri non ricorrenti complessivamente pari a circa 12,8 milioni .

Al 30 giugno 2026 il Gruppo RCS ha in essere:

• con BPER:

- un finanziamento amortizing di 30 milioni, con scadenza 30 giugno 2030 e prima rata di rimborso prevista per il 30 giugno 2027, con flessibilità di utilizzo pari a 50% per i primi 18 mesi; al 30 giugno 2026 la linea di credito è utilizzata per un importo pari a 15 milioni;

- una linea di credito revolving di 30 milioni con scadenza 26 giugno 2029, che al 30 giugno 2026 non è utilizzata.

52 Entrambe le linee prevedono un tasso di interesse pari alla somma dell’Euribor di riferimento ed un margine variabile a seconda del leverage ratio (Posizione Finanziaria Netta/EBITDA), verificato annualmente. Le due linee sopra descritte prevedono un unico covenant costituito da una soglia massima di Leverage Ratio (PFN/EBITDA ante IFRS 16 e ante oneri/proventi non ricorrenti , con limite massimo di 15 milioni ) pari a 3,00x.

• con Banco BPM :

- un finanziamento amortizing di 20 milioni, con scadenza 30 giugno 2028 e ammortamento semestrale a partire dallo scorso 30 giugno 2025; al 30 giugno 2026 la linea è in essere per 11,4

milioni;

- una linea di credito revolving di 30 milioni con scadenza 30 giugno 2028, che al 30 giugno 2026 non è utilizzata.

Il finanziamento, nel suo complesso, prevede un tasso di interesse parametrato all’Euribor di riferimento a cui si somma un margine. È stato attivato inoltre un bonus/malus al margine legato al raggiungimento di taluni target ESG. Anche per questo finanziamento è previsto un unico covenant, calcolato al 31 dicembre di ogni anno, costituito da una soglia massima di leverage ratio (PFN/EBITDA ante IFRS 16 e ante oneri/proventi non ricorrenti, con limite massimo di 15 milioni) pari a 3,00x.

Di seguito si espone il dettaglio della Posizione Finanziaria Netta Complessiva così come definita dagli “Orientamenti in materia di obblighi informativi ai sensi del regolamento sul prospetto” pubblicati da ESMA in data 4 marzo 2021 con il documento “ESMA 32-382-1138” e ripreso da CONSOB nel 5/21 del 29 aprile 2021.

Tale voce include le passività finanziarie relative a contratti di locazione a breve e/o a lungo termine e i debiti non remunerati, che presentano una significativa componente di finanziamento i mplicito o esplicito (ad esempio i debiti verso fornitori con una scadenza superiore a 12 mesi), ed eventuali altri prestiti infruttiferi, ed esclude i crediti finanziari con scadenza oltre 90gg.

30/06/2026 31/12/2025

A Disponibilità liquide (44,5) (45,3) B Mezzi equivalenti a disponibilità liquide - -

C Altre attività finanziarie correnti (0,1) (0,1) D Liquidità (A+B+C) (44,6) (45,4) E Debito finanziario corrente 24,5 23,3 di cui Passività correnti per contratti di locazione 23,6 23,2 F Parte corrente del debito finanziario non corrente 7,9 5,7 G Indebitamento finanziario corrente (E+F) 32,4 29,0 H (Posizione finanziaria netta) Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) (12,2) (16,4) I Debito finanziario non corrente 103,0 117,7 di cui Passività non correnti per contratti di locazione 84,4 94,1 J Strumenti di debito - -

K Debiti commerciali e altri debiti non correnti - -

L Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 103,0 117,7 M (Posizione finanziaria netta) Indebitamento finanziario netto complessivo/a (H+L) 90,8 101,3Valore contabile

53 22. Benefici relativi al personale e fondi per rischi ed oneri

Ammontano complessivamente a 50,7 milioni ed evidenziano un decremento netto di 2,6 milioni rispetto al 31 dicembre 202 5.

31/12/2025Acc.ti

nettiCosti del

personaleOneri

FinanziariUtilizzi e

recuperiVar. rese

attese30/06/2026

Benefici relativi al personale 24,2 0,1 0,4 (1,4) - 23,3 Quota a lungo termine dei fondi rischi ed oneri 13,2 0,1 - - (0,5) - 12,8 Quota a breve termine dei fondi rischi ed oneri 15,9 1,0 - - (1,9) (0,4) 14,6 Totale 53,3 1,1 0,1 0,4 (3,8) (0,4) 50,7

23. Debiti commerciali

I debiti commerciali al 30 giugno 202 6 ammontano a 2 20,8 milioni e risultano in incremento di 27,2 milioni rispetto al 31 dicembre 202 5 (quando erano pari a 193,6 milioni). Tale variazione è determinata principalmente dai maggiori debiti delle società del Gruppo che gestiscono e organizzano gli eventi sportivi , per effetto della dinamica stagionale del business , nonché dai maggiori debiti commerciali del gruppo Unidad Editorial.

24. Debiti diversi e altre passività correnti

Al 30 giugno 202 6 ammontano a 96,1 milioni in incremento di 9, 2 milioni rispetto al 31 dicembre 2025 (quando erano pari a 86,9 milioni) per effetto di maggiori risconti passivi e di maggiori debiti verso dipendenti

25. Variazione netta dei debiti finanziari e di altre attività finanziarie espressa nel rendiconto finanziario Si riportano di seguito le variazioni dei debiti finanziari e delle altre attività finanziarie. La tabella consente di riconciliare i flussi monetari espressi nel rendiconto finanziario con il totale delle variazioni registrate, per il periodo in esame, nel “Prospetto sintetico della situazione patrimoniale finanziaria”.

31/12/2025Increm. netti

leases Prov. Oneri Finanz.

non per cassa30/06/2026 Debiti finanziari 29,3 ( 2,9) - 0,1 26,5 Crediti finanziari correnti (0,1) - - (0,1) Variazione netta dei debiti finanz. e di altre attività finanz. 29,2 ( 2,9) - 0,1 26,4 Disponbilità liquide 45,3 ( 0,8) - - 44,5 Debiti correnti verso banche ( 0,1) ( 0,8) - - (0,9) Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 45,2 ( 1,6) - - 43,6 (Posizione finanziaria netta) Indebitamento finanziario netto ( 16,0) ( 1,3) - 0,1 ( 17,2) Passività per beni in leasing 117,3 ( 10,4) 1,1 - 108,0 Descrizione (1)Flussi di cassaVariazioni non monetarie

(1) I valori algebrici riportati nella tabella sono coerenti con le variazioni presenti nel rendiconto finanziario.

Si evidenzia che i debiti verso banche in conto corrente, come previsto dai principi contabili internazionali, concorrono alla variazione delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti.

54 26. Capitale sociale – Riserva legale – Riserva facoltativa Al 30 giugno 20 26 il capitale sociale di RCS MediaGroup S.p.A. è pari a 270 milioni, la riserva legale e la riserva facoltativa sono pari rispettivamente a 54 milioni e 87,3 milioni e sono invariate rispetto al 31 dicembre 20 25.

Si segnala che con l’Assemblea Straordinaria dell’aprile 2021 è stato approvato la modifica dell’articolo 5 dello Statuto Sociale al fine di introdurre il meccanismo della maggiorazione del voto, di cui all’art. 127 -quinquies del D. Lgs. 58/98. In particol are, il meccanismo della maggiorazione consente l’attribuzione di due diritti di voto per ciascuna azione ordinaria RCS MediaGroup appartenuta al medesimo azionista della Società per un periodo continuativo di almeno 24 mesi, a decorrere dall’iscrizione in un apposito elenco speciale. Tale elenco è stato istituito a cura della Società presso la sede sociale ed è disponibile sul sito internet www.rcsmediagroup.it nella sezione “Governance”.

27. Riserva Azioni proprie e Equity Transaction Tali riserve sono rilevate a diminuzione del patrimonio netto per complessivi 16 8,4 milioni.

La riserva “ Azioni proprie” ammonta a 26,6 milioni (invariata rispetto al 31 dicembre 20 25).

La riserva di “ Equity transaction ” derivante dall’acquisizione di quote di minoranza di partecipate già controllate, è pari a 14 1,8 milioni (invariata rispetto al 31 dicembre 202 5).

28. Altre Riserve La voce Altre Riserve comprende:

− la Riserva da valutazione al 30 giugno 202 6 positiva per 0,2 milioni (invariata rispetto al 31 dicembre 2025). È costituita dalla riserva di conversione e dalla riserva di utili e perdite attuariali rilevati nell’ambito del processo delle valutazioni attuariali del trattamento di fine rapporto nonché il relativo effetto fiscale ;

− la Riserva da attività finanziarie valutate al fair value through other comprehensive income (FVOCI) negativa per 2,5 milioni ( invariata rispetto al 31 dicembre 202 5). Comprende gli effetti derivanti dalla valutazione degli “Altri strumenti di capitale non correnti”.

Si segnala l’apposizione di un vincolo (per 10,2 milioni) alle riserve di patrimonio netto a seguito del perfezionamento dell’esercizio dell’opzione per il riallineamento dei valori ai sensi dell’art. 110 del D.L.

104/2020.

29. Dividendi corrisposti

L’Assemblea degli Azionisti di RCS MediaGroup S.p.A. del 7 maggio 202 6 ha deliberato la distribuzione di un dividendo di 0,0 7 euro per azione, al lordo delle ritenute di legge, con data stacco della c edola il 18 maggio 202 6.

L’importo complessivo corrisposto per le azioni in circolazione alla data di stacco cedola è stato pari a circa 3 6,2 milioni. La data valuta del pagamento è stata il 2 0 maggio 202 6.

Si segnala inoltre la delibera di distribuzione dividendi, per circa 0, 2 milioni , agli azionisti di minoranza di società controllat e.

30. Effetto fiscale relativo alle altre componenti di conto economico complessivo consolidato

Nel primo semestre 20 26 l’effetto fiscale relativo alle altre componenti di conto economico complessivo è pari a zero ( zero anche nel primo semestre 202 5).

55 31. Conto economico: analisi per trimestre

Per apprezzare l’andamento su base trimestrale delle attività del Gruppo si rimanda alla successiva tabella :

2026 2025 2026 2025 2025 2025 2025 (in milioni di Euro) Ricavi netti 170,3 169,6 257,8 256,6 156,7 204,7 787,7 Ricavi editoriali e diffusionali 73,3 76,6 74,1 78,4 79,2 76,5 310,7 Ricavi pubblicitari 64,2 59,4 107,5 111,4 56,5 96,6 323,9 Ricavi diversi 32,8 33,6 76,2 66,8 21,0 31,6 153,1 Costi operativi (92,9) (91,3) (133,0) (127,3) (86,2) (87,7) (392,5) Costo del lavoro (61,9) (61,8) (61,4) (62,5) (58,2) (63,1) (245,6) Accantonamenti per rischi (0,5) (0,4) (0,5) (0,7) (0,5) (1,2) (2,8) (Svalutazione)/ripristino di crediti commerciali e diversi (0,8) (1,5) (0,3) (0,4) (0,4) (2,5) (4,8)

E BITDA 14,2 14,6 62,6 65,7 11,4 50,2 142,0

Ammortamenti immobilizzazioni immateriali (6,5) (5,7) (6,4) (5,8) (5,9) (6,5) (23,9) Ammortamenti immobilizzazioni materiali (1,7) (2,2) (1,7) (2,1) (1,8) (1,7) (7,9) Amm. diritti d'uso su beni in leasing (5,1) (5,1) (5,1) (5,1) (5,1) (5,1) (20,4) Ammortamenti investimenti immobiliari (0,1) - - (0,1) - (0,1) (0,2) Altre (svalutazioni)/ripristini immobilizzazioni - - - - (0,2) (1,5) (1,7) Risultato operativo (E BIT) 0,8 1,6 49,4 52,6 (1,6) 35,3 87,9 Proventi (oneri) finanziari netti (1,6) (2,6) (1,7) (3,5) (1,8) (1,9) (9,7) Proventi (oneri) da partecipazioni metodo del PN (0,6) (0,8) (0,2) - (0,8) 0,4 (1,2) Proventi (oneri) da attività/passività finanziarie - - - - - - -

Risultato prima delle imposte (1,4) (1,8) 47,5 49,1 (4,2) 33,8 77,0 Imposte sul reddito 1,0 1,2 (13,0) (13,5) 0,8 (10,5) (21,9) Risultato attività destinate a continuare (0,4) (0,6) 34,5 35,6 (3,4) 23,3 55,1 Risultato delle attività destinate alla dismissione e dismesse - - - - - - -

Risultato netto prima degli interessi di terzi (0,4) (0,6) 34,5 35,6 (3,4) 23,3 55,1 (Utile) perdita netta di competenza di terzi - - - (0,1) - (0,1) (0,3) Risultato netto di periodo di Gruppo (0,4) (0,6) 34,5 35,5 (3,4) 23,2 54,81°trimestre 2°trimestre 3°trimestre 4°trimestre E sercizio

56 32. Impegni

Gli impegni sono stati commentati nelle note illustrative specifiche del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2025, cui si rinvia per un’analisi maggiormente esaustiva.

Nei primi sei mesi del 202 6 le voci delle principali garanzie prestate presentano i seguenti andamenti:

• le fidejussioni e gli avalli prestati ammontano complessivamente a 33 milioni, in incremento di 8,7 milioni rispetto al 31 dicembre 20 25 in riferimento principalmente ad eventi sportivi realizzati nel semestre in Italia e all’estero ;

• le altre garanzie sono pari a 27,1 milioni in decremento di 1,8 milioni rispetto al 31 dicembre 202 5;

• gli impegni verso il personale ammontano a 4,2 milion i e risultano in decremento di 0,7 milioni rispetto al 31 dicembre 20 25. Per 2,1 milioni sono sottoscritt i con parti correlate.

Si evidenzia che nell’ambito delle cessioni o conferimenti di partecipazioni o rami d’azienda effettuate, il Gruppo RCS ha concesso garanzie prevalentemente di natura fiscale, previdenziale e lavoristiche ancora attive. Tali garanzie sono state rilasciate secondo usi e condizioni di mercato.

Milano , 30 luglio 2026

Per il C onsiglio di Amministrazione:

Il Presidente e Amministratore Delegato

Urbano Cairo

57 ATTESTAZIONE AI SENSI DELL’ART. 154 BIS

COMMA 5 TUF

58 Attestazione del Bilancio Semestrale Abbreviato ai sensi dell’art. 154 bis del D.Lgs. 58/98

1. I sottoscritti, Urbano Cairo, in qualità di Presidente e Amministratore Delegato e Roberto Bonalumi in qualità di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di RCS MediaGroup, attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall’a rt. 154 -bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:

- l’adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell’impresa e

- l’effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio semestrale abbreviato, nel corso del primo semestre 20 26.

2. La valutazione dell’adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio Semestrale Abbreviato al 30 giugno 20 26 è stata effettuata sulla base del processo definito da RCS MediaGroup, in coerenza con il modello Internal Control – Integrated Framework emesso dal Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission quale framework di riferimento generalmente accettato a livello internazionale.

3. Si attesta, inoltre, che:

3.1 il Bilancio Semestrale Abbreviato al 30 giugno 20 26 di RCS MediaGroup:

a) è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;

b) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;

c) è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell’emittente e dell’insieme delle imprese incluse nel consolidamento;

3.2 la relazione intermedia sulla gestione comprende un’analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell’esercizio ed alla loro incidenza sul Bilancio Semestrale Abbreviato, unitamente ad una descrizione dei principali rischi ed incertezze per i sei mesi restanti dell’esercizio. La relazione intermedia sulla gestione comprende, altresì, un’analisi attendibile delle informazioni sulle operazioni rilevanti con le part i correlate.

Milano, 30 luglio 2026 Il Presidente e Amministratore Delegato Dirigente Preposto alla redazione dei Urbano Cairo documenti contabili societari

Roberto Bonalumi

59 ALLEGATI

60 ELENCO PARTECIPAZIONI DI G RUPPO

AL 30 GIUGNO 2026

61 Società consolidate con il metodo integrale Area Geografica - Italia Blei S.r.l. in liquidazione Milano Pubblicità Euro 1.548.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00 Digital Factory S.r.l. Milano Televisivo Euro 500.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00 MyBeautyBox S.r.l. Milano Multimediale Euro 10.000,00 90,00 RCS Mediagroup S.p.A. 90,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. Milano Distribuzione Euro 6.392.727,00 100,00 RCS MediaGroup S.p.A. 100,00 MDM Milano Distribuzione Media S.r.l. Milano Distribuzione Euro 611.765,00 56,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 56,00 Pieroni Distribuzione S.r.l. Milano Distribuzione Euro 750.000,00 51,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 51,00 TO-dis S.r.l. Milano Distribuzione Euro 10.000,00 100,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 100,00 RCS Produzioni Milano S.p.A. Milano Stampa Euro 1.000.000,00 100,00 RCS MediaGroup S.p.A. 100,00 RCS Produzioni Padova S.p.A. Milano Stampa Euro 500.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00 RCS Produzioni S.p.A. Milano Stampa Euro 1.000.000,00 100,00 RCS MediaGroup S.p.A. 100,00 RCS Sport S.p.A. Milano Servizi Euro 100.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00 RCS Sports & Events S.r.l. Milano Pubblicità Euro 10.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00 Sfera Service S.r.l. Milano Servizi Euro 52.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00 Società Sportiva Dilettantistica RCS Active Team a r.l. Milano Servizi Euro 10.000,00 100,00 RCS Sport S.p.A. 100,00 Trovolavoro S.r.l. in liquidazione Milano Pubblicità Euro 674.410,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00 In Viaggio Doveclub S.r.l. Milano Servizi Euro 50.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00 RCS Innovation S.r.l. Milano Servizi Euro 10.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00 Area Geografica - Spagna Canal Mundo Radio Cataluna S.L. (en liquidación) Barcelona Radiofonico Euro 3.010,00 99,98 Unidad Editorial S.A. 99,99 Corporación Radiofónica Informacion y Deporte S.L.U. Madrid Radiofonico Euro 900.120,00 99,99 Unedisa Comunicaciones S.L.U. 100,00 Ediciones Cónica S.A. Madrid Editoriale Euro 432.720,00 99,36 Unidad Editorial S.A. 99,37 Unidad Editorial Revistas S.L.U. 0,034 Ediservicios Madrid 2000 S.L.U. Madrid Editoriale Euro 601.000,00 99,99 Unidad Editorial Revistas S.L.U. 100,00 La Esfera de los Libros S.L. Madrid Editoriale Euro 48.000,00 74,99 Unidad Editorial S.A. 75,00 Unedisa Comunicaciones S.L.U. Madrid Multimediale Euro 610.000,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00 Unedisa Telecomunicaciones S.L.U. Madrid Multimediale Euro 1.100.000,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00 Unedisa Telecomunicaciones de Levante S.L. (en liquidación) Valencia Multimediale Euro 3.010,00 51,15 Unedisa Telecomunicaciones S.L.U. 51,16 Unidad Editorial S.A. Madrid Editoriale Euro 125.896.898,00 99,99 RCS Mediagroup S.p.A. 99,99 Unidad Liberal Radio S.L. Madrid Multimediale Euro 10.000,00 54,99 Unidad Editorial S.A. 55,00 Libertad Digital S.A. 45,00 Unidad de Medios Digitales S.L. (en liquidación) Madrid Pubblicitá Euro 3.000,00 50,00 Unidad Editorial S.A. 50,00 Unidad Editorial Informaciòn Deportiva S.L.U. Madrid Multimediale Euro 4.423.043,43 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00 Unidad Editorial Informaciòn Economica S.L.U. Madrid Editoriale Euro 102.120,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00 Unidad Editorial Ediciones Locales, S.L. Madrid Editoriale Euro 1.732.345,00 98,44 Unidad Editorial S.A. 87,23 Unidad Editorial Informaciòn General S.L.U. 11,22 Unidad Editorial Formacion S.L.U. Madrid Formazione Euro 1.693.000,00 99,99 Unedisa Telecomunicaciones S.L.U. 100,00 Unidad Editorial Informaciòn General S.L.U. Madrid Editoriale Euro 102.120,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00 Unidad Editorial Revistas S.L.U. Madrid Editoriale Euro 1.195.920,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00 Veo Television S.A. Madrid Televisivo Euro 6.094.440,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00 Sfera Editores Espana S.L. Barcellona Editoriale/Servizi Euro 174.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 100,00 Area Geografica - Altri Paesi Unidad Editorial USA Inc. Miami Editoriale/Servizi USD 1.000,00 99,99 Unidad Editorial S.A. 100,00 Sfera Editores Mexico S.A. Colonia Anzures Editoriale/Servizi MXN 11.285.000,00 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. 99,999 Sfera Service Srl 0,001 Sfera France SAS Parigi Editoriale/Servizi Euro 240.000,00 66,70 Sfera Editores Espana S.L. 66,70 RCS Sports and Events DMCC Dubai Servizi AED 100.000,00 100,00 RCS Sports & Events S.r.l. 100,00% di possesso

direttaRAGIONE SOCIALE SEDE LEGALEQuota %

gruppoSOCIETA'

PARTECIPANTESETTORE DI

ATTIVITA'VALUTACAPITALE

SOCIALE

62

Società consolidate con il metodo del Patrimonio Netto Area Geografica - Italia Quibee S.r.l. Torino Digitale Euro 15.873,02 RCS Mediagroup S.p.A. 37,00 CAIRORCS Media S.p.A. Milano Pubblicità Euro 300.000,00 RCS Mediagroup S.p.A. 49,00 Consorzio C.S.E.D.I. Milano Distribuzione Euro 103.291,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 20,00 Pieroni Distribuzione S.r.l. 10,00 GD Media Service S.r.l. Milano Distribuzione Euro 789.474,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 29,00 Area Geografica - Spagna Corporacion Bermont S.L. Madrid Stampa Euro 21.003.100,00 Unidad Editorial S.A. 37,00 Bermont Catalonia S.A. Barcelona Stampa Euro 60.101,21 Corporacion Bermont S.L. 100,00 Bermont Impresion S.L. Madrid Stampa Euro 321.850,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00 Calprint S.L. Valladolid Stampa Euro 1.856.880,00 Corporacion Bermont S.L. 39,58 Lagar S.A. Madrid Stampa Euro 150.253,03 Corporacion Bermont S.L. 60,00 Bermont Impresion S.L. 40,00 Madrid Deportes y Espectáculos S.A. (en liquidación) Madrid Multimediale Euro 600.000,00 Unidad Editorial Informaciòn Deportiva S.L.U. 30,00 Distribuciones Aliadas S.A Sevilla Stampa Euro 60.200,00 Recoprint Dos Hermanas S.L.U. 100,00 Bermont Packaging S.L. Madrid Stampa Euro 6.010,12 Corporacion Bermont S.L. 100,00 Newsprint Impresion Digital S.L. Tenerife Stampa Euro 93.000,00 TF Print S.A. 50,00 Omniprint S.A.Santa Maria del CamiStampa Euro 2.790.000,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00 Radio Salud S.A. Barcelona Radiofonico Euro 200.782,08 Unedisa Comunicaciones S.L.U. 30,00 Recoprint Dos Hermanas S.L.U. Madrid Stampa Euro 2.052.330,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00 Recoprint Impresiòn S.L.U. Madrid Stampa Euro 3.010,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00 Recoprint Pinto S.L.U. Madrid Stampa Euro 3.652.240,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00 Recoprint Rábade S.L.U. Madrid Stampa Euro 1.550.010,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00 Recoprint Sagunto S.L.U. Madrid Stampa Euro 2.281.920,00 Corporacion Bermont S.L. 100,00 TF Print S.A.Santa Cruz de TenerifeStampa Euro 1.382.327,84 Corporacion Bermont S.L. 75,00 Bermont Impresion S.L. 25,00 Unidad Liberal Radio Madrid S.L. Madrid Multimediale Euro 10.000,00 Unidad Editorial S.A. 45,00 Libertad Digital S.A. 55,00 Area Geografica - Altri Paesi Inimm Due S.à.r.l. Lussemburgo Immobiliare Euro 240.950,00 RCS MediaGroup S.p.A. 20,00RAGIONE SOCIALESOCIETA' PARTECIPANTE% di possesso

direttaSEDE LEGALESETTORE DI

ATTIVITA'VALUTACAPITALE

SOCIALE

Società valutate al fair value Area Geografica - Italia Ansa Società Cooperativa Roma Editoriale Euro 10.619.256,00 RCS Mediagroup S.p.A. 3,73 Cefriel S.c.a r.l. Milano Ricerca Euro 1.173.393,00 RCS Mediagroup S.p.A. 4,93 Consorzio Edicola Italiana Milano Digitale Euro 60.000,00 RCS Mediagroup S.p.A. 16,67 Consuledit S.c.a r.l. in liquidazione Milano Editoriale Euro 20.000,00 RCS Mediagroup S.p.A. 19,55 Zest S.p.A. Roma Servizi Finanziari Euro 42.336.808,00 RCS Mediagroup S.p.A. 0,17 Fantaking Interactive S.r.l. Brescia Digitale Euro 10.000,00 RCS Mediagroup S.p.A. 15,00 Giorgio Giorgi S.r.l . Calenzano (FI) Distribuzione Euro 1.000.000,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. 5,00 H-Farm S.p.A. Roncade (TV) Servizi Euro 20.015.692,50 RCS MediaGroup S.p.A 0,34 Immobiliare Editori Giornali S.r.l. Roma Editoriale Euro 830.462,00 RCS MediaGroup S.p.A 7,49 ItaliaCamp S.r.l. Roma Servizi Euro 154.640,00 RCS MediaGroup S.p.A 2,91 Mperience S.r.l. Roma Digitale Euro 31.856,00 RCS Mediagroup S.p.A. 1,68 Premium Publisher Network (Consorzio) Milano Pubblicità Euro 19.425,77 RCS Mediagroup S.p.A. 20,51 Area Geografica - Spagna Cronos Producciones Multimedia S.L.U. Madrid Editoriale Euro 3.010,00 Libertad Digital Television S.A. 100,00 Ábside Media S.L. Madrid Multimediale Euro 19.414.992,00 Unidad Editorial S.A. 0,02 Digicat Sis S.L. Barcelona Radiofonico Euro 3.200,00 Radio Salud S.A. 25,00 Libertad Digital Publicidad y Marketing S.L.U Madrid Pubblicità Euro 3.010,00 Libertad Digital S.A. 100,00 Libertad Digital S.A. Madrid Multimediale Euro 4.763.260,00 Unidad Editorial S.A. 1,16 Libertad Digital Television S.A. Madrid Televisivo Euro 775.800,00 Libertad Digital S.A. 99,66 Medios de Azahar S.A. Castellon Servizi Euro 825.500,00 Unidad Editorial Ediciones Locales, S.L 6,12 Palacio del Hielo S.A. Madrid Multimediale Euro 185.741,79 Unidad Editorial S.A. 8,53 Wouzee Media S:L Madrid Multimediale Euro 14.075,00 Unidad Editorial S.A. 10,00 Area Geografica - Altri Paesi HIIT TopCo GmbH Berlino Servizi Euro 7.773.595,00 RCS Mediagroup S.p.A. 0,31RAGIONE SOCIALESOCIETA' PARTECIPANTE% di possesso

direttaSEDE LEGALESETTORE DI

ATTIVITA'VALUTA CAPITALE SOCIALE

63

TASSI DI CAMBIO RISPETTO ALL’ EURO

64 I principali tassi di cambio applicati nella conversione dei bilanci espressi in divisa estera sono i seguenti:

Cambio Cambio Cambio Cambio Cambio puntuale medio puntuale puntuale medio 30.06.2026 1° semestre 2026 30.06.2025 31.12.2025 1° semestre 2025 Peso Messicano MXN 19,90300 20,37540 22,08990 21,11800 21,80350 Dirham Emirati Arabi AED 4,18440 4,28430 4,30420 4,31520 4,01310

65 PROSPETTI DEL CONTO ECONOMICO E

DELLA SITUAZ . PATRIM . FINANZ . AI SENSI

DELLA DELIBERA CONSOB N.15519 DEL 27

LUGLIO 2006

66 Prospetto del Conto Economico ai sensi della Delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio

2006

in milioni di euro Note

2026 2025

I Ricavi delle vendite 11 428,0 426,2

- di cui verso parti correlate 12 89,1 88,9 II Incremento immobilizzazioni per lavori interni - -

II Variazione delle rimanenze prodotti finiti, semilavorati e prodotti in corso - 1,5 II Consumi materie prime e servizi (234,1) (233,1)

- di cui verso parti correlate 12 ( 28,1) ( 28,3)

- di cui non ricorrenti 13 - ( 0,1) III Costi per il personale ( 123,3) (124,3)

- di cui verso parti correlate 12 ( 1,4) ( 1,3)

- di cui non ricorrenti 13 ( 0,3) ( 0,5) II Altri oneri e proventi operativi 8,4 13,1

- di cui verso parti correlate 12 0,4 0,2 IV/V Accantonamenti e svalutazione crediti (2,2) (3,0)

- di cui non ricorrenti 13 ( 0,5) ( 0,1) VI/VII/VIII/IX/X Ammortamenti e svalutazioni (26,6) (26,2) Risultato operativo 50,2 54,2 XI Proventi (oneri) finanziari (3,2) (6,1) XII Quote proventi (oneri) da valutazione partecipaz. con il metodo del patrimonio netto (0,8) (0,8) XIII Altri proventi ed (oneri) da attività e passività finanziarie - -

Risultato ante imposte 46,2 47,3 XIV Imposte sul reddito ( 12,1) ( 12,2) Risultato attivita destinate a continuare 34,1 35,1 XV Risultato attività destinate alla dismissione e dismesse - -

Risultato del periodo 34,1 35,1 Attribuibile a :

XVI Risultato del periodo di terzi - 0,1 Risultato del periodo di gruppo 34,1 35,0 Risultato del periodo 34,1 35,1 Risultato delle attività destinate a continuare per azione base in euro 0,07 0,07 Risultato delle attività destinate a continuare per azione diluito in euro 0,07 0,07 Risultato delle attività destinate alla dismissione e dismesse per azione base in euro- -

Risultato delle attività destinate alla dismissione e dismesse per azione diluito in euro - - Progressivo al 30 giugno

67 Prospetto della Situazione patrim oniale finanz iaria ai sensi della Delibera CONSOB n.

15519 del 27 luglio 2006

(in milioni di euro) Note 30 giugno 2026 31 dicembre 2025

ATTIVITA'

XVIII Immobili, impianti e macchinari 14 84,3 87,0 XIX Diritti d'uso su beni in leasing 15 95,4 104,5 XX Investimenti Immobiliari 6,4 6,5 XVII Attività immateriali 16 375,6 369,0 XXI Attività finanziarie e altre attività 17 31,4 32,0 XXI Attività per imposte anticipate 17 83,0 81,2 Totale attività non correnti 676,1 680,2 XXII Rimanenze 18 17,8 17,6 XXIII Crediti commerciali 19 229,2 183,2

- di cui verso parti correlate 12 59,9 60,5 XXV Crediti diversi e altre attività correnti 20 63,0 71,6

- di cui verso parti correlate 12 0,1 -

XXI Attività per imposte correnti 5,0 4,1

- di cui verso parti correlate 12 4,4 2,8 XXXVI Crediti e Attività finanziarie correnti 21 0,1 0,1 XXXVI Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 21 44,5 45,3 Totale attività correnti 359,6 321,9 Attività non correnti destinate alla dismissione - -

TOTALE ATTIVITA' 1.035,7 1.002,1

PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO

XXX Capitale sociale 26 270,0 270,0 XXX Riserve 27-28 (29,4) (29,4) XXX Utili (perdite) portati a nuovo 183,4 164,8 XXX Utile (perdita) dell'esercizio - 54,8 XXX Utile (perdita) del periodo 34,1 -

Totale patrimonio netto di gruppo 458,1 460,2 XXX Patrimonio netto di terzi 2,5 2,7 Totale patrimonio netto 460,6 462,9 XXXI Debiti e passività non correnti finanziarie 21 18,6 23,6 XXXVII Passività non correnti per contratti di locazione 21 84,4 94,1 XXVIII Benefici relativi al personale 22 23,3 24,2 XXVI Fondi per rischi e oneri 22 12,8 13,2 XXVII Passività per imposte differite 56,0 55,5 XXV Altre passività non correnti 1,0 1,1 Totale Passività non correnti 196,1 211,7 XXXII Debiti e passività correnti finanziarie 21 8,8 5,8 XXXVII Passività correnti per contratti di locazione 21 23,6 23,2 XXV Passività per imposte correnti 15,1 2,1

- di cui verso parti correlate 12 12,7 1,2 XXIV Debiti commerciali 23 220,8 193,6

- di cui verso parti correlate 12 25,3 20,5 XXVI Quote a breve term.fondi rischi e oneri 22 14,6 15,9 XXV Debiti diversi e altre passività correnti 24 96,1 86,9

- di cui verso parti correlate 12 2,7 4,8 Totale passività correnti 379,0 327,5 Passività associate ad attività destinate alla dismissione - -

TOTALE PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO 1.035,7 1.002,1

68

PARTI CORRELATE

69

(1) I valori riportati, sia ricavi sia costi, verso la partecipata CAIRORCS Media S.p.A. tengono conto della rappresentazione del principio contabile internazionale IFRS 15 nel ruolo di principal

(1) Comprendono le società controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication s S.p.A.

(2) Si ricorda che la società CAIRORCS Media S.p.A. è partecipata da RCS MediaGroup S.p.A. con una percentuale del 49% e i relativi valori economici e patrimoniali sono compresi nella voce "Società collegate "

(1) Comprendono le società controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication s S.p.A.

(2) Si ricorda che la società CAIRORCS Media S.p.A. è partecipata da RCS MediaGroup S.p.A. con una percentuale del 49% e i re lativi valori economici e patrimoniali sono compresi nella voce "Società collegate"

Società controllanti

Rapporti economici e patrimonialiRicavi delle venditeAltri oneri e proventi operativiCrediti commercialiAttività per imposte correntiPassività per imposte

correnti

Cairo Communication S.p.A. 0,1 0,1 0,3 4,4 12,7 Totale 0,1 0,1 0,3 4,4 12,7

Società collegate

Rapporti economici Ricavi delle

venditeConsumi materie

prime e serviziAltri oneri e proventi

operativi

CAIRORCS Media S.p.A. (1) 87,7 (19,5) 0,4

Bermont Impresion S.L. (Gruppo Bermont) (2,8) Recoprint Dos hermanas S.L.U. (Gruppo Bermont) (0,9) Recoprint Sagunto S.L.U. (Gruppo Bermont) (0,7) Bermont Catalonia S.a. (Gruppo Bermont) (0,6) Recoprint Rábade S.L.U. (Gruppo Bermont) (0,6) TF Print S.A. (Gruppo Bermont) (0,4) Omniprint S.A. (Gruppo Bermont) (0,3) Radio Salud S.A. (0,2) GD Media Service S.r.l. 0,2 (0,3) Totale 87,9 (26,3) 0,4 Altre Consociate (1) Rapporti EconomiciRicavi delle venditeConsumi materie prime e serviziAltri oneri e

proventi operativi

Società del gruppo Cairo (2) 1,1 (0,3) (0,1) Totale 1,1 (0,3) (0,1)

Società collegate

Rapporti patrimonialiCrediti

commercialiCrediti diversi e altre

attiv. correntiDebiti

CommercialiDebiti diversi e altre

passività correnti

CAIRORCS Media S.p.A. 58,4 0,1 12,8 2,5

Bermont Impresion S.L. (Gruppo Bermont) - 4,3 -

GD Media Service S.r.l. 0,1 0,4 -

Recoprint Dos hermanas S.L.U. (Gruppo Bermont) - 1,2 -

Recoprint Sagunto S.L.U. (Gruppo Bermont) - 1,0 -

Bermont Catalonia S.A. (Gruppo Bermont) - 1,0 -

Recoprint Ràbade S.L.U. (Gruppo Bermont) - 0,9 -

TF Print S.a. (Gruppo Bermont) - 0,6 -

Radio Salud SA - 0,1 -

Omniprint S.A. (Gruppo Bermont) - 0,3 -

Totale 58,5 0,1 22,6 2,5 Altre Consociate (1) Rapporti Patrimoniali Crediti commerciali Debiti Commerciali Società del gruppo Cairo (2) 1,0 2,7 Totale 1,0 2,7

70

(1) Non sono inclusi i compensi/impegni relativi ai dirigenti con responsabilità strategica il cui dettaglio è compreso nella nota n. 1 2 Rapporti con parti

correlate

Altre Parti Correlate (1) Rapporti Economici e Patrimoniali Crediti commerciali Torino FC S.p.A. 0,1

Totale 0,1

Impegni e garanzie verso parti correlate Società controllanti -

Società collegate -

Altre consociate -

Altre Parti Correlate 2,1 T otale 2,1

Ancona Bari Bergamo Bologna Brescia Cagliari Firenze Genova Milano Napoli Padova Parma Roma Torino Treviso Udine Verona Sede Legale: Via Santa Sofia, 28 - 20122 Milano | Capitale Sociale: Euro 10.688.930,00 i.v.

Codice Fiscale/Registro delle Imprese di Milano Monza Brianza Lodi n. 03049560166 - R.E.A. n. MI-1720239 | Partita IVA: IT 03049560166 Il nome Deloitte si riferisce a una o più delle seguenti entità: Deloitte Touche Tohmatsu Limited, una società inglese a resp le entità a esse correlate. DTTL e ci ascuna delle sue member firm i

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RELAZIONE DI REVISIONE CONTABILE LIMITATA

SUL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO

Agli Azionisti della RCS MediaGroup S.p.A.

Introduzione

Abbiamo svolto la revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato, costituito dal prospetto sintetico della situazione patrimoniale finanziaria, dal prospetto sintetico del conto economico, dal prospetto sintetico del conto economico complessivo, dal prospetto sintetico delle variazioni di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario sintetico e dalle relative note illustrative specifiche della RCS MediaGroup S.p.A. e controllate Gruppo al 30 giugno 2026.

Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato semestrale finanziaria infrannuale (IAS 34) e adottato consolidato semestrale abbreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta.

Portata della revisione contabile limitata

Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri per la revisione contabile limitata raccomandati dalla Consob con Delibera n. 10867 del 31 luglio 1997. La revisione contabile limitata del bilancio e colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata.

La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.

2

Conclusioni

Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo RCS al 30 giugno 2026 non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità al e DELOITTE & TOUCHE S.p.A.

Marco Ricci

Socio

Milano, 31 luglio 2026