Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

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INDICE

Relazione sulla gestione 4 Denominazione, capitale sociale e sede della Società 4 Organi Sociali e Comitati 4 Attività di Rai Way S.p.A. 5 Principali indicatori alternativi di performance 6 Dati economico -finanziari di sintesi 7 Risorse Umane e Organizzazione 12 Rapporti con le Società del Gruppo RAI 12 Eventi della gestione 12 Informativa sui principali rischi ed incertezze a cui è sottoposta la Società 14 Eventi successivi al 30 giugno 2026 15 Evoluzione prevedibile della gestione 15 Direzione e coordinamento 16 Schemi di bilancio 17 Note illustrative al bilancio semestrale abbreviato al 30 giugno 2026 21 Premessa (nota 1) 21 Modifiche ed interpretazioni di principi esistenti, efficaci a partire dal 1° gennaio 2026 e per periodi successivi al 31 dicembre 2025 (nota 2) 23 Informativa di settore (nota 3) 24 Stagionalità dei business di riferimento (nota 4) 24 Commenti alle principali variazioni del Conto Economico 24 Ricavi (nota 5) 24 Altri ricavi e proventi (nota 6) 25 Costi (nota 7) 26 Ammortamenti, Altre svalutazioni e Accantonamenti (nota 8) 27 Proventi e Oneri Finanziari (nota 9) 27 Imposte sul Reddito (nota 10) 27 Commenti alle principali variazioni dello Stato Patrimoniale 29 Attività Non Correnti (nota 11) 29 Attività Correnti (nota 12) 30 Patrimonio Netto (nota 13) 31 Passività non correnti (nota 14) 31

3 Passività correnti (nota 15) 32 Utile per Azione (nota 16) 34 Indebitamento finanziario netto (nota 17) 34 Impegni e garanzie (nota 18) 35 Operazioni derivanti da attività atipiche e/o inusuali (nota 19) 36 Altre Informazioni (nota 20) 36 Attestazione ai sensi dell’art. 154 bis comma 5 del D.Lgs. n.58/1998 42

4 Relazione sulla gestione

Denominazione, capitale sociale e sede della Società Denominazione Sociale: Rai Way S.p.A.

Capitale Sociale: Euro 70.176.000 i.v.

Sede Sociale: Viale Castrense , 9 - 00182 Roma

C.F./P.I.: 05820021003

Sito aziendale: www.raiway.it Soggetta ad attività di direzione e coordinamento RAI - Radiotelevisione Italiana S.p.A.

La Società non ha sedi secondarie.

Organi Sociali e Comitati 1 Consiglio di Amministrazione Collegio Sindacale

Presidente Presidente

Enrico Mordillo Silvia Muzi

Amministratore Delegato Sindaci Effettivi Roberto Cecatto Giovanni Caravetta

Andrea Perrone

Consiglieri

Monica Caccavelli Sindaci Supplenti Romano Ciccone Carlo Carrera Barbara Morgante Anna Maria Franca Magro Gian Luca Petrillo

Salvatore Sardo

Greta Tellarini

Maria Cristina Vismara

Segretario del Consiglio Società di Revisione Giorgio Cogliati EY S.p .A.

Comitato Controllo e Rischi Comitato Remunerazione e Nomine e per la Sostenibilità Gian Luca Petrillo (Presidente) Barbara Morgante (Presidente) Greta Tellarini Romano Cicco ne Maria Cristina Vismara Salvatore Sardo

1 In carica alla data della Relazione finanziaria semestrale .

Per informazioni in merito al sistema di governance della Società si rinvia alla Relazione sul Governo Societario e sugli Assetti Proprietari relativa all’esercizio 2025 pubblicata sul sito internet della Società medesima ( www.raiway.it ).

5 Attività di Rai Way S.p.A.

Rai Way2 (di seguito , la Società) è un operatore di infrastrutture digitali e fornitore di servizi media per la distribuzione di contenuti. È l’operatore unico delle reti di trasmissione e diffusione radiotelevisiva che veicolano i segnali di RAI, concessionaria italiana del s ervizio pubblico.

Rai Way è presente capillarmente su tutto il territorio italiano con circa 600 dipendenti tra la sede centrale di Roma e le 21 sedi regionali, più di 2.300 torri di telecomunicazioni, una rete di trasmissione in ponti radio, sistemi satellitari e circa 6.0 00 km di fibra ottica proprietaria e 2 centri di controllo.

Il patrimonio infrastrutturale, l’eccellenza del know -how tecnologico e ingegneristico e l’elevata professionalità delle sue persone rendono Rai Way il partner ideale per le aziende che cercano soluzioni integrate per lo sviluppo della propria rete e per l a gestione e trasmissione di dati e segnali. Rai Way è quotata dal 2014 sul mercato Euronext Milan della Borsa Italiana a seguito dell’Offerta Globale di Vendita, promossa dall’azionista RAI, che ha permesso alla Società di confermare il percorso di apertu ra al mercato già avviato, rafforzando la propria immagine di società indipendente.

I servizi offerti dalla Società includono:

(i) Servizi di Diffusione, intesi come servizi di diffusione terrestre e satellitare dei segnali televisivi e radiofonici presso gli utenti finali all’interno di un’area geografica e servizi di vendita di capacità trasmissiva;

(ii) Servizi di Trasmissione dei segnali televisivi e radiofonici attraverso la rete di collegamento (ponti radio, satelliti, fibra ottica) e, in particolare, la prestazione di Servizi di Contribuzione, intesi come servizi di trasporto unidirezionale ;

2 Rai Way ha aderito al regime di semplificazione previsto dagli artt. 70, comma 8, e 71, comma 1 -bis, del Regolamento C onsob n. 11971 del 14 maggio 1999 e s.m.i. (Regolamento Emittenti C onsob ), avvalendosi pertanto della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumenti di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.

6 (iii) Servizi di Tower Rental, intesi come ospitalità (o hosting) di impianti di trasmissione e diffusione di terzi presso i siti della Società inclusiva, ove previsto, di servizi di manutenzione nonché di altre attività complementari;

(iv) Servizi di Rete (c.d. “network services”), che includono una vasta gamma di servizi eterogenei relativi alle reti di comunicazione elettronica e di telecomunicazioni in generale quali, ad esempio, attività di progettazione e servizi di consule nza.

I servizi citati sono offerti da Rai Way a diverse categorie di clientela: Broadcaster (categoria che include anche operatori di rete e player radiotelevisivi locali e nazionali, tra i quali rientra RAI), operatori di telecomunicazioni (prevalentemente MNO , ovvero Mobile Network Operator), amministrazioni pubbliche e aziende private.

Inoltre, a seguito del l’avvio dell’esercizio di una rete CDN (Content Delivery Network) privata e dei primi data center, facenti parte di una più estesa infrastruttura in corso di realizzazione e distribuita a livello nazionale, Rai Way ha recentemente ampliato il proprio portafoglio di servizi, off rendo housing di server , soluzioni per p rivate cloud e storage , connettività a bassa latenza per soddisfare le nuove esigenze della comunicazione, nonché soluzioni di rete per la distribuzione di contenuti sulle reti IP pubbliche (Internet), con l’obiettiv o di offrire elevata “Quality of Experience” agli utenti finali.

Principali indicatori alternativi di performance La Società valuta le performance sulla base di alcuni indicatori non previsti dagli IFRS.

Di seguito sono descritte, in linea con la comunicazione Consob n. 0092543 del 3 dicembre 2015 che recepisce gli orientamenti emanati il 5 ottobre 2015 dall’ European Securities and Markets Authority (ESMA) n. 2015/1415, le componenti di tali indicatori, rilevanti per la Società.

• Risultato operativo lordo o EBITDA – earnings before interest, taxes, depreciation and amortization : è pari al risultato ante imposte, ante ammortamenti, accantonamenti, svalutazioni e proventi e oneri finanziari. Dall’EBITDA sono esclusi anche proventi e oneri derivanti dalla gestione di partecipazioni e titoli, nonché i risultati di eventuali cessioni di partecipazioni, classificati negli schemi di bilancio all’interno dei “proventi e oneri finanziari”.

7 • Risultato operativo lordo rettificato o Adjusted EBITDA – earnings before interest, taxes, depreciation and amortization : è pari al risultato ante imposte, ante ammortamenti, accantonamenti, svalutazioni e proventi e oneri finanziari rettificato degli oneri/proventi non ricorrenti.

• Risultato operativo o EBIT – earnings before interest and taxes : è pari al risultato ante imposte e ante proventi e oneri finanziari, senza alcuna rettifica. Dall’EBIT sono esclusi anche proventi e oneri derivanti dalla gestione di partecipazioni e titoli, nonché i risultati di eventuali cessioni di partecipazioni, cl assificati negli schemi di bilancio all’interno dei “proventi e oneri finanziari”.

• Capitale Investito Netto: è definito come la somma delle Immobilizzazioni e del Capitale Circolante Netto a cui detrarre i Fondi.

• Indebitamento finanziario netto: lo schema per il calcolo è conforme a quello previsto dal paragrafo 175 e seguenti delle raccomandazioni contenute nel documento predisposto dall’ESMA, n. 32 -382- 1138 del 4 marzo 2021 (orientamenti in materia di obblighi d i informativa ai sensi del Regolamento UE 2017/1129, c.d.

“Regolamento sul Prospetto”).

• Investimenti Operativi: pari alla somma degli investimenti per il mantenimento dell’infrastruttura di rete della Società (Investimenti di Mantenimento) e per lo sviluppo/avvio di nuove iniziative commerciali e di riduzione dei costi (Investimenti di Sviluppo). La voce non include gli incrementi in immobilizzazioni finanziarie e in diritti d’uso per leasing.

DATI ECONOMICO -FINANZIARI DI SINTESI

Sono di seguito riportate le informazioni economiche di sintesi di Rai Way al 30 giugno 2026 confrontate con i risultati al 30 giugno 2025 .

Sono, altresì, riportati i dati relativi alla Posizione Finanziaria Netta ed al Capitale Investito Netto al 30 giugno 2026 confrontati con i dati corrispondenti alla chiusura dell’esercizio precedente .

Si segnala, per una migliore analisi dei dati, che gli scostamenti e le percentuali esposti nelle tabelle successive sono stati calcolati utilizzando i valori espressi all’unità di Euro.

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Principali Indicatori

6 mesi 6 mesi (importi in milioni di euro; %) 2026 2025 Delta Var. % Principali Dati Economici Ricavi Core 143,9 140,3 3,5 2,5% Altri Ricavi e proventi 0,3 1,9 (1,6) (83,3%) Altri costi operativi (21,4) (20,2) (1,2) (5,9%) Costi per il personale (26,0) (25,7) (0,3) (1,2%) Adjusted EBITDA 96,8 96,3 0,4 0,4% Risultato operativo 64,6 69,0 (4,4) (6,3%) Utile Netto 44,1 47,3 (3,2) (6,7%) (importi in milioni di euro; %) 2026 2025 Delta Var. % Principali Dati Patrimoniali Investimenti operativi 14,2 16,1 (2,0) (12,3%) di cui mantenimento 3,6 10,0 (6,4) (64,%)

12 mesi

(importi in milioni di euro; %) 2026 2025 Delta Var. % Capitale Investito Netto 315,4 328,5 (13,1) (4,%) Patrimonio Netto 147,5 192,0 (44,5) (23,2%) Indebitamento finanziario netto 167,9 136,5 31,4 23,0%

Indicatori

Adjusted EBITDA / Ricavi Core (%) 67,3% 68,6% -1,4% (2,%) Utile Netto/Ricavi Core (%) 30,6% 33,7% (3,%) (9,%) Capex Mantenimento / Ricavi Core (%) 2,5% 7,1% (4,6%) (64,9%) Indebitamento finanziario netto / Adj EBITDA (%) 173,5% 71,2% 102,3% 143,8% • I Ricavi core si sono attestati ad Euro 143,9 milioni, con un incremento di Euro 3,5 milioni rispetto ai valori registrati al 30 giugno 2025.

• L’Adjusted EBITDA è pari a Euro 96,8 milioni e presenta una crescita di Euro 0,4 milioni rispetto al valore al 30 giugno 2025. Si precisa che la Società definisce tale indicatore come l’EBITDA rettificato degli oneri non ricorrenti.

• Il rapporto tra Adjusted EBITDA e Ricavi core è pari al 67,3% rispetto al 68,6% registrato al 30 giugno 2025.

• Il Risultato Operativo (EBIT) ammonta a Euro 64,6 milioni e presenta una riduzione di Euro 4,4 milioni rispetto al valore del 30 giugno 2025.

• L’Utile Netto è pari a Euro 44,1 milioni, in riduzione del 6,7% rispetto al 30 giugno 2025.

9 • Gli Investimenti Operativi si sono attestati a Euro 14,2 milioni e si riferiscono al mantenimento dell’infrastruttura di rete ed a progetti di sviluppo.

• Il Capitale Investito Netto è pari a Euro 315,4 milioni, con un Indebitamento finanziario netto di Euro 167,9 milioni e un Patrimonio Netto di Euro 147,5 milioni.

Conto Economico

Il conto economico della Società per il periodo chiuso al 30 giugno 2026 e per il periodo chiuso al 30 giugno 2025, è sinteticamente riassunto nella tabella di seguito

riportata:

6 mesi 6 mesi (importi in milioni di euro; %) 2026 2025 Delta Var. % Ricavi da RAI 120,4 118,1 2,2 1,9% Ricavi da terzi 23,5 22,2 1,3 5,9% Ricavi Core 143,9 140,3 3,5 2,5% Altri ricavi e proventi 0,3 1,9 (1,6) (83,3%) Costi per il personale (26,0) (25,7) (0,3) (1,2%) Altri costi operativi (21,4) (20,2) (1,2) (5,9%) Adjusted EBITDA 96,8 96,3 0,4 0,4% EBITDA Margin 67,3% 68,6% (1,4%) (2,0%) Adjustments (1,9) (0,7) (1,2) (171,1%)

EBITDA 94,9 95,7 (0,7) (0,8%)

Ammortamenti (30,4) (26,3) (4,0) (15,3%) Svalutazione Crediti (0,3) (0,4) 0,1 14,7% Accantonamenti 0,4 - 0,4 N.M.

Risultato Operativo 64,6 69,0 (4,4) (6,3%) Oneri Finanziari Netti (2,7) (2,6) (0,1) (2,%) Utile Ante Imposte 61,9 66,3 (4,4) (6,7%) Imposte (17,8) (19,1) 1,3 6,6% Utile Netto 44,1 47,3 (3,2) (6,7%) UTILE NETTO Margine 30,6% 33,7% (3,0%) (9,0%)

I Ricavi di Rai Way sono pari a Euro 143,9 milioni, in aumento di Euro 3 ,5 milioni rispetto al periodo precedente (+2,5%).

Le attività svolte per il Gruppo Rai hanno dato luogo a ricavi pari a Euro 120,4 milioni, con un incremento del l’1,9% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente;

l’aumento di Euro 2,2 milioni è principalmente dovuto all’estensione del servizio radiofonico digitale (Dab +) ed agli effetti dell’indicizzazione all’inflazione dei servizi di

10 rete. Relativamente ai rapporti commerciali con gli altri clienti, i ricavi da terzi sono pari a Euro 23,5 milioni in aumento di Euro 1,3 milioni (+5,9%) rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente beneficiando della crescita dei ricavi per servizi di trasmissione, tower rental per clienti del settore telecomunicazioni e dei nuovi servizi relativi ad edge data center e rete CDN.

I costi del personale sono pari , al netto di componenti non ricorrent i, a Euro 26,0 milioni al 30 giugno 2026, in aumento di Euro 0,3 milioni rispetto al periodo precedente prevalentemente per gli effetti economici del rinnovo del contratto collettivo di lavoro per quadri , impiegati e operai. L ’organico della Società è di 601 unità al 30 giugno 2026.

Gli Altri costi operativi – che includono materiali di consumo e merci, costi per servizi e altri costi al netto degli oneri non ricorrenti – sono pari a Euro 21,4 milioni con un incremento di Euro 1,2 milioni rispetto al 2025. L’incremento è dovuto princi palmente al minor livello di sopravvenienze attive nette registrato nel primo semestre 2026 rispetto allo stess o periodo dell’esercizio precedente.

L’Adjusted EBITDA è pari ad Euro 96,8 milioni, in aumento di Euro 0,4 milioni rispetto al valore di Euro 9 6,3 milioni al 30 giugno 2025, con una marginalità pari al 67,3%.

Nei primi sei mesi del 2026 sono presenti aggiustamenti di poste economiche che hanno inciso sul valore dell’Adjusted EBITDA per un importo di Euro 1,9 milioni con un incremento, rispetto all’anno precedente, di Euro 1,2 milioni. L’importo include gli oneri relativi all’indennità di occupazione determinata dal contratto di locazione immobiliare con la Capogruppo scaduto nel mese di aprile del 2025 e in corso di rinnovo (tali costi fino a marzo 2025 sono stati contabilizzati tra gli ammortamenti), ad iniziative di incentivazione all’esodo su base volontaria ed a costi per consulenze riferibili a possibili operazioni straordinarie.

Il Risultato Operativo, pari a Euro 64,6 milioni, risulta inferiore di Euro 4,4 milioni rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente per gli effetti sopra descritti, per un incremento degli oneri non ricorrenti di Euro 1,2 milioni e per un increm ento degli ammortamenti e accantonamenti di Euro 3,6 milioni.

Per quanto riguarda la gestione finanziaria si registra un saldo netto di Euro 2,7 milioni sostanzialmente in linea con il periodo precedente.

11 L’Utile Netto è pari ad Euro 44,1 milioni in riduzione di Euro 3,2 milion i rispetto allo stesso periodo del 2025 .

Investimenti Operativi e Altri Investimenti Nel corso dei primi sei mesi del 2026 sono stati realizzati investimenti operativi per Euro 14,2 milioni (Euro 16,1 milioni nel 2025), riferiti al mantenimento dell’infrastruttura di rete della Società ed a Investimenti di Sviluppo per Euro 10,6 milioni (E uro 6,2 milioni nel 2025).

(importi in milioni di euro; %) 2026 2025 Delta Var. % Investimenti di Mantenimento 3,6 10,0 (6,4) (64,0%) Investimenti di Sviluppo 10,6 6,2 4,4 71,2% Totale Investimenti operativi 14,2 16,1 (2,0) (12,3%) Investimenti leasing imm. e flotta auto 3,0 8,9 (5,9) (66,2%)

Gli investimenti per leasing immobiliare e flotta auto sono pari a Euro 3,0 milioni con una riduzione di Euro 5,9 milioni rispetto al primo semestre 2025 in cui è stato avviato il contratto di leasing immobiliare della nuova sede della Società.

Situazione patrimoniale

6 mesi 12 mesi (importi in milioni di euro; %) 2026 2025 Delta Var. % Immobilizzazioni nette 361,7 375,0 (13,3) (3,5%) Capitale Circolante Netto (22,5) (22,7) 0,3 1,3% Fondi (23,9) (23,8) (0,1) (0,4%)

CAPITALE INVESTITO NETTO 315,4 328,5 (13,1) (4,0%)

Patrimonio Netto 147,5 192,0 (44,5) (23,2%) Indebitamento finanziario netto 167,9 136,5 31,4 23,0%

TOTALE COPERTURE 315,4 328,5 (13,1) (4,0%)

12 Il Capitale Investito Netto al 30 giugno 2026 è pari a Euro 315,4 milioni . Le immobilizzazioni includono anche i diritti d’uso per leasing in applicazione del principio contabile IFRS16 per un valore di Euro 34,0 milioni al netto del fondo smantellamento e ripristino pari ad Euro 2,1 milioni.

L’indebitamento finanziario netto ammonta a Euro 167,9 milioni, in aumento di Euro 31,4 milioni rispetto al 31 dicembre 2025. La voce include le passività finanziarie per il leasing in applicazione del principio contabile IFRS16 per un valore di Euro 26,7 milioni.

Si rinvia al paragrafo “ Indebitament o finanziario netto” per ulteriori dettagli (nota 17).

Risorse Umane e Organizzazione L’organico di Rai Way al 30 giugno 2026 è pari a 601 unità: 29 dirigenti, 172 quadri , 398 tecnici o impiegati e 2 operai .

Il numero medio di dipendenti è pari a 600 full-time equivalent nei primi sei mesi del 2026 mentre era pari a 598 unità nello stesso periodo del 2025 .

Rapporti con le Società del Gruppo RAI Si specifica che con la controllante RAI - Radiotelevisione Italiana sono stati intrattenuti prevalentemente rapporti di natura commerciale e, in relazione ad un contratto di conto corrente intersocietario per pagamenti residuali, rapporti di natura finanz iaria.

Per quanto riguarda le altre Società del Gruppo RAI sono stati intrattenuti esclusivamente rapporti di natura commerciale. Per ulteriori dettagli si rimanda al paragrafo “Operazioni con Parti Correlate” contenuto nelle “Note illustrative”.

Eventi della gestione I principali eventi da segnalare sono di seguito riportati:

• in data 23 marzo 2026 , il Consiglio di Amministrazione ha:

a) approvato, il progetto di bilancio dell’esercizio 2025 , chiuso con un utile di circa Euro 88,6 milioni, e la proposta della distribuzione di un

13 dividendo di Euro 0,33 per azione in circolazione alla relativa prevista “record date ”;

b) deliberato la convocazione dell’Assemblea degli Azionisti per, tra l’altro, l’approvazione del bilancio di esercizio al 31 dicembre 2025 , in unica convocazione, in data 28 aprile 2026 .

• In data 28 aprile 2026, l’Assemblea degli Azionisti ha:

a) approvato il progetto di bilancio dell’esercizio 2025 e la proposta della distribuzione di un dividendo di Euro 0,33 come sottoposte dal Consiglio di Amministrazione;

b) approvato la prima sezione (relativa alla politica di remunerazione per l’esercizio 2026) ed espresso voto favorevole in merito alla seconda sezione (relativa ai compensi inerenti all’esercizio 2025) della Relazione sulla politica in materia di remunerazio ne e sui compensi corrisposti predisposta dal Consiglio di Amministrazione;

c) approvato la proposta del Consiglio di Amministrazione di nuova autorizzazione all’acquisto e disposizione di azioni proprie previa revoca dell’autorizzazione deliberata dall’Assemblea del 30 aprile

2025;

d) approvato il Piano di Azionariato Diffuso riservato ai dipendenti della Società, con esclusione dell’Amministratore Delegato e Direttore Generale nonché degli altri dirigenti con responsabilità strategica e dei restanti beneficiari del “Piano Azionario 202 4-2026”;

e) nominato per gli esercizi 2026 – 2028 (e quindi sino all’Assemblea di approvazione del bilancio relativo all’esercizio 2028) il Consiglio di Amministrazione composto da nove membri: Enrico Mordillo, nominato Presidente, Roberto Cecatto, Monica Caccavelli, Romano Ciccone, Barbara Morgante, Gian Luca Petrillo, Greta Tellarini e Maria Cristina Vismara (tratti dalla lista di maggioranza presentata da RAI – Radiotelevisione italiana S.p.A) e Salvatore Sardo (tratto dalla lista di minoranza presentata da alcune s ocietà di gestione del

risparmio/asset management);

14 • In data 29 aprile 2026 , il Consiglio di Amministrazione ha nominato:

a) Roberto Cecatto, in carica anche quale Direttore Generale, quale

Amministratore Delegato;

b) il Comitato Controllo e Rischi e per la Sostenibilità - che svolge anche funzioni di Comitato Parti Correlate - e il Comitato Remunerazione e Nomine entrambi sempre composti unicamente da Amministratori indipendenti con le seguenti rispettive composizioni :

• Comitato Controllo e Rischi e per la Sostenibilità: Gian Luca Petrillo (Presidente), Greta Tellarini e Maria Cristina Vismara;

• Comitato Remunerazione e Nomine: Barbara Morgante (Presidente), Romano Ciccone e Salvatore Sardo;

c) confermato, previo parere favorevole del Collegio Sindacale, il dott.

Adalberto Pellegrino nell’incarico di Dirigente preposto ai documenti contabili della Società, ai sensi dell’art. 154 -bis del D. Lgs. n. 58/1998, sino all’Assemblea di approvazione del B ilancio al 31 dicembre 2028.

Informativa sui principali rischi ed incertezze a cui è sottoposta la Società Il perseguimento della mission aziendale, nonché la situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società, sono influenzati da vari potenziali fattori di rischio e incertezze.

Un’analisi dettagliata dei rischi è stata sviluppata nel documento Relazione finanziaria annuale 2025 di Rai Way – sezione Relazione sulla gestione (par. “Fattori di rischio relativi alla Società”) e nella sezione Note illustrative (par. “Effetti finanziari diretti derivanti dal conflitto russo -ucraino e nel Medio Oriente ”) pubblicato sul sito internet della Società al quale si rimanda .

Si precisa che al 30 giugno non vi sono elementi tali da richiedere un aggiornamento della valutazione e, pertanto, le analisi sui rischi e le relative risultanze rimangono invariate rispetto al 31 dicembre 2025 anche con riferimento al l’imposizione di dazi doganali da parte degli Stati Uniti sui prodotti provenienti dall’Unione Europea e da

15 altri paesi e alle possibili oscillazioni dei tassi di interesse applicati sui finanziamenti a medio/lungo termine.

In merito al cambiamento climatico, come già evidenziato nel documento Relazione finanziaria annuale 2025 – sezione Relazione sulla gestione – Rendicontazione di sostenibilità – par. 13.2.2 Cambiamenti climatici [ESRS E1] e sezione Note illustrative (par. “Cambiamento climatico – nota 42”), la Società continua a monitorare i rischi e le opportunità legati all’ adattamento e alla mitigazione al cambiamento climatico e ad oggi non si attendono impatti significativi economici e finanziari.

Eventi successivi al 30 giugno 2026 In data 2 luglio 2026, il Consiglio di Amministrazione della Società ha preso atto del comunicato diffuso da RAI - Radiotelevisione italiana S.p.A. in data 1° luglio 2026, con il quale è stata resa nota la scadenza del Memorandum of Understanding sottoscri tto con F2i SGR S.p.A. e MFE – MediaForEurope N.V., senza che le valutazioni effettuate avessero consentito di individuare una base negoziale condivisa e idonea a consentire il prosieguo della possibile operazione di aggregazione tra Rai Way ed EI Towers S .p.A.. E’ stato precisato, rimarcando la solidità ed i punti di forza del modello di business , che la Società resta pienamente focalizzat a sulle linee del Piano Industriale 2024 -2027, che costituisce il quadro di riferimento primario per il proprio sviluppo – volto a rafforzare il posizionamento della Società quale operatore di infrastrutture digitali integrate e fornitore di servizi per la distribuzione di contenuti media – e per la creazione di valore nel lungo termine per i propri azionisti.

Evoluzione prevedibile della gestione I risultati del semestre consentono a Rai Way di migliorare le aspettative per l’esercizio 2026, rispetto a quanto comunicato in sede di presentazione dei risultati annuali 2025 e ribadito in occasione dell’approvazione dei risultati del primo trimestre 20 26.

Sterilizzando i possibili effetti del contesto geopolitico internazionale sul prezzo dell’energia, rispetto al 2025 Rai Way prevede ora:

- un Adjusted EBITDA in aumento, con la revisione al rialzo consentita da una maggior crescita del business sottostante, ulteriormente supportata dal

16 controllo dei costi, e da un minor impatto negativo legato al livello degli elementi non -core;

- investimenti di mantenimento inferiori, aggiornati alla luce di una diversa pianificazione di talune attività straordinarie;

- investimenti di sviluppo confermati in aumento, riflettendo principalmente le attività sul progetto fotovoltaico, di estensione della rete DAB e di ulteriore potenziamento della rete CDN.

Direzione e coordinamento Rai Way è soggetta ad attività di direzione e coordinamento da parte di RAI ai sensi dell’art. 2497 del Codice Civile. Per un ulteriore approfondimento si rinvia a quanto evidenziato nel documento Relazione e Bilancio 2025 – sezione Relazione sulla gestione paragrafo “Direzione e coordinamento” pubblicata sul sito aziendale.

Roma, 30 luglio 2026 per il Consiglio di Amministrazione

Il Presidente

Enrico Mordillo

17 Schemi di bilancio

CONTO ECONOMICO RAI WAY SPA (*)

Note 6 mesi al 6 mesi al (Importi in Euro) (**) 30/06/2026di cui con parti correlate (***)30/06/2025di cui con parti

correlate (***)

Ricavi 5 143.885.477 128.585.228 140.349.133 126.333.969 Altri ricavi e proventi 6 322.000 - 1.925.847 -

Costi per acquisti di materiale di consumo 7 (680.159) - (636.727) -

Costi per servizi 7 (20.643.103) (3.997.486) (18.931.312) (1.081.955) Costi per il personale 7 (26.671.813) (2.421.611) (25.720.207) (2.461.492) Altri costi 7 (1.295.124) (3.950) (1.330.858) (17.086) Svalutazione delle attività finanziarie 7 (305.000) - (357.720) -

Ammortamenti e altre svalutazioni 8 (30.372.198) (5.988) (26.334.983) (5.919) Accantonamenti 8 359.425 - - -

Utile operativo 64.599.505 68.963.173 Proventi finanziari 9 179.863 138 338.911 79 Oneri finanziari 9 (2.873.803) (167) (2.979.760) -

Totale proventi e oneri finanziari (2.693.940) (2.640.849) Utile prima delle imposte 61.905.565 66.322.324 Imposte sul reddito 10 (17.806.548) - (19.065.940) -

Utile del periodo 44.099.017 47.256.384 Utile per azione 16 0,16 0,18

CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO RAI WAY SPA (*)

Note 6 mesi al 6 mesi al (Importi in Euro) (**) 30/06/2026di cui con parti correlate (***)30/06/2025di cui con parti

correlate (***)

Utile del periodo 44.099.017 47.256.384 Voci che si riverseranno a Conto Economico Utile/(perdita) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (cash flow hedge)115.811 - (175.157) -

Effetto fiscale (35.852) - 66.433 -

Voci che non si riverseranno a Conto Economico Utili / (Perdite) attuariali per benefici a dipendenti (131.473) - (74.367) -

Effetto fiscale 31.553 - 17.848 -

Utile complessivo del periodo 44.079.056 47.091.141 (**) Le note si riferiscono alle sole voci commentate all'interno della presente Nota illustrativa.

(***) Per maggiori dettagli si rinvia al paragrafo "Altre informazioni" (nota 20).(*) Prospetto redatto in conformità agli International Financial Reporting Standards, emanati dall’International Accounting Standards Board e adottati dall’Unione Europea (“IFRS”).

18

SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA RAI WAY (*)

Note 6 mesi al 12 mesi al (Importi in Euro) (**) 30/06/2026di cui con parti correlate (***)31/12/2025di cui con parti

correlate (***)

Attività non correnti 11 Attività materiali 295.460.513 - 304.001.358 -

Diritti d'uso per leasing 36.051.560 16.145 36.611.808 22.133 Attività immateriali 29.554.278 - 33.717.883 -

Attività per imposte differite 2.927.557 - 3.003.592 -

Altre attività non correnti 856.217 - 887.470 -

Totale attività non correnti 364.850.125 378.222.111 Attività correnti 12 Rimanenze 529.611 - 529.611 -

Crediti commerciali 75.530.131 65.646.224 73.953.752 65.077.273 Altri crediti e attività correnti 3.226.943 - 2.629.842 52.194 Attività finanziarie correnti 127.160 32.053 85.946 25.807 Disponibilità liquide 15.421.865 - 9.179.042 -

Crediti per imposte correnti 62.196 - 209.027 -

Totale attività correnti 94.897.906 86.587.220 Totale attivo 459.748.031 464.809.331 Patrimonio netto 13 Capitale sociale 70.176.000 - 70.176.000 -

Riserva legale 14.035.200 - 14.035.200 -

Altre riserve 37.857.877 - 37.772.519 -

Utili portati a nuovo 44.676.629 - 89.283.990 -

Azioni proprie (19.258.123) - (19.258.123) -

Totale patrimonio netto 147.487.583 192.009.586 Passività non correnti 14 Passività finanziarie non correnti 104.924.607 - - -

Passività per leasing non correnti 16.112.540 - 17.378.060 -

Benefici per i dipendenti 7.984.970 306.316 7.992.999 301.940 Fondi per rischi e oneri non correnti 16.239.020 - 16.894.313 -

Altri debiti e passività non correnti 200.000 - 218.182 -

Totale passività non correnti 145.461.137 42.483.554 Passività correnti 15 Debiti commerciali 34.613.693 3.948.646 49.942.576 5.643.102 Altri debiti e passività correnti 66.565.494 46.285.615 50.128.682 32.532.225 Passività finanziarie correnti 51.846.287 - 118.657.405 -

Passività per leasing correnti 10.567.423 12.131 9.701.008 11.965 Fondi per rischi e oneri correnti 2.577.899 - 1.886.520 -

Debiti per imposte correnti 628.515 - - -

Totale passività correnti 166.799.311 230.316.191 Totale passivo e patrimonio netto 459.748.031 464.809.331 (*) Prospetto redatto in conformità agli International Financial Reporting Standards, emanati dall’International Accounting Standards Board e adottati dall’Unione Europea (“IFRS”).

(**) Le note si riferiscono alle sole voci commentate all'interno della presente Nota illustrativa.

(***) Per maggiori dettagli si rinvia al paragrafo "Altre informazioni" (nota 20).

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PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO RAI WAY (*)

Capitale Riserva Altre Utili portati Azioni sociale legale riserve a nuovo proprie Al 1 gennaio 2025 70.176.000 14.035.200 37.235.020 90.263.670 (19.258.123) 192.451.767 Utile del periodo 47.256.384 47.256.384 Utile e Perdite da valutazione attuariale (**) (56.519) (56.519) Distribuzione di dividendi (89.680.476) (89.680.476) Riserva cash flow hedge (**) (108.724) (108.724) Riserve piano di stock option 337.452 337.452 Al 30 giugno 2025 70.176.000 14.035.200 37.463.748 47.783.059 (19.258.123) 150.199.884 Utile del periodo 41.376.786 41.376.786 Utile e Perdite da valutazione attuariale (**) 124.145 124.145 Riserva cash flow hedge (**) 160.081 160.081 Riserve piano di stock option 148.690 148.690 Al 31 dicembre 2025 70.176.000 14.035.200 37.772.519 89.283.990 (19.258.123) 192.009.586 Utile del periodo 44.099.017 44.099.017 Utile e Perdite da valutazione attuariale (**) (99.919) (99.919) Distribuzione di dividendi (88.606.459) (88.606.459) Riserva cash flow hedge (**) 79.959 79.959 Riserva per piani di azionariato 5.399 5.399 Al 30 giugno 2026 70.176.000 14.035.200 37.857.877 44.676.629 (19.258.123) 147.487.583 (**) La variazione è esposta al netto dei relativi effetti fiscali.Totale (*) Prospetto redatto in conformità agli International Financial Reporting Standards, emanati dall’International Accounting Standards Board e adottati dall’Unione Europea (“IFRS”).

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RENDICONTO FINANZIARIO RAI WAY (*)

Note 6 mesi al 6 mesi al (Importi in Euro) (***) 30/06/2026di cui con parti correlate30/06/2025di cui con parti

correlate

Utile prima delle imposte 61.905.565 66.322.324

Rettifiche per:

Ammortamenti e svalutazioni 7-8 30.677.198 5.988 26.692.703 5.919 Accantonamenti e (rilasci) ai fondi relativi al personale e altri fondi 14 1.104.814 - 1.906.061 -

(Proventi) e oneri finanziari netti (**) 9 2.599.192 29 2.555.017 (79) Altre poste non monetarie 7 10.417 - (3.634.991) -

Flussi di cassa generati dall'attività operativa prima delle variazioni del capitale circolante netto 96.297.186 93.841.114 Variazione dei crediti commerciali 12 (1.881.379) (568.952) 500.425 (152.051) Variazione dei debiti commerciali 15 (15.348.239) (1.694.455) (23.838.704) (3.137.262) Variazione delle altre attività 11-12 (570.814) 52.194 (1.783.638) -

Variazione delle altre passività 15 1.727.258 (936.610) 23.475 (456.110) Utilizzo dei fondi rischi 14 (162.851) - (1.594.102) -

Pagamento benefici ai dipendenti 14 (1.141.472) 4.376 (1.622.479) -

Variazione dei crediti e debiti per imposte correnti 12-15 (1.148.074) - (885.577) -

Imposte pagate 16 (1.116.580) - (1.908.789) -

Flusso di cassa netto generato dall'attività operativa 76.655.034 62.731.725 Investimenti in attività materiali 11 (10.753.034) - (12.672.239) -

Dismissioni di attività materiali 11 46.000 - 1.500.000 -

Investimenti in attività immateriali 11 (1.790.683) - (3.314.014) -

Variazione delle altre attività non correnti 11 155 - (9.091) -

Flusso di cassa netto generato dall'attività di investimento (12.497.562) (14.495.344) Incremento di finanziamenti a medio/lungo termine 14 - - 4.000.000 -

(Decremento)/incremento delle passività finanziarie correnti 15 36.268.455 - 36.000.000 Rimborsi di passività per leasing 14-15 (5.084.311) 167 (89.519) (100.220) Variazione attività finanziarie correnti 12 (18.905) (6.246) (212.731) (16.131) Interessi netti pagati di competenza 9 (1.410.114) 138 (1.842.169) 79 Dividendi distribuiti 13 (87.669.774) (56.959.052) (89.240.971) (57.979.859) Flusso di cassa netto generato dall'attività finanziaria (57.914.649) (51.385.390) Variazione disponibilità liquide e mezzi equivalenti 6.242.823 (3.149.009) Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio dell'esercizio 12 9.179.042 13.489.905 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di società acquisite - -

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine dell'esercizio 12 15.421.865 10.340.896 (*) Prospetto redatto in conformità agli International Financial Reporting Standards, emanati dall’International Accounting Standards Board e adottati dall’Unione Europea (“IFRS”).

(**) Si precisa che nella voce Proventi e (Oneri) finanziari netti sono stati esclusi gli oneri finanziari relativi al Fondo smantellamento e rispristino in quanto non considerati di natura finanziaria.

(***) Le note si riferiscono alle sole voci commentate all'interno della presente Nota illustrativa.

21 Note illustrative al bilancio semestrale abbreviato al 30 giugno 2026

Premessa (nota 1) Il Bilancio semestrale abbreviato al 30 giugno 20 26, costituito dalla Situazione Patrimoniale e Finanziaria, Conto Economico, Conto Economico Complessivo, Rendiconto Finanziario, Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto e dalle relative Note illustrative, è stato redatto ai sensi dell’art. 154 -ter del D.Lgs. 58/1998 e successive modifiche, nonché del Regolamento emittenti emanato dalla Consob.

Il Bilancio semestrale abbreviato al 30 giugno 2026 , redatt o secondo il postulato della continuità aziendale, è predisposto in conformità allo IAS 34 – Bilanci intermedi emanato dall’International Accounting Standard Board (IASB).

Il Bilancio semestrale abbreviato al 30 giugno 2026 è stat o approvat o in data 30 luglio 2026 dal Consiglio di Amministrazione, che ne ha autorizzato la pubblicazione.

La struttura ed il contenuto dei prospetti contabili contenuti nel Bilancio semestrale abbreviato al 30 giugno 2026 e dei relativi schemi obbligatori sono in linea con quelli predisposti in sede di Bilancio annuale. Nella predisposizione del presente Bilancio semestrale abbreviato sono stati utilizzati, ove applicabili, gli stessi criteri e principi contabili adottati nella redazione del Bilancio al 31 dicembre 2025 .

A seguito dell’approvazione da parte dell’Assemblea dei Soci del 29 aprile 2024 di un nuovo piano di incentivazione a lungo termine, ai sensi dell’art. 114 -bis del D. Lgs. n.

58/1998, avente ad oggetto l’assegnazione gratuita di azioni ordinarie di Rai Way S.p.a. al raggiungimento di determinati obiettivi di performance , la Società riconosce benefici addizionali ai dirigenti strategici attraverso la partecipazione al capitale sociale. Il summenzionato piano viene contabilizzato secondo quanto previsto dall’ IFRS 2.

A seguito dell’approvazione da parte dell’Assemblea dei Soci del 28 aprile 2026 di un Piano di Azionariato Diffuso ai sensi degli artt. 114 -bis del TUF e dell’art. 84 -bis del Regolamento Emittenti Consob , avente ad oggetto l’assegnazione gratuit a di azioni ordinarie a seguito dell’acquisto di un pacchetto azionario della Società e del raggiungimento di alcuni obiettivi di performance , la Società riconosce benefici

22 addizionali ai dipendenti , con esclusione dell’Amministratore Delegato e Direttore Generale nonché degli altri dirigenti con responsabilità strategica e dei restanti beneficiari , attraverso la partecipazione al capitale sociale. Il summenzionato piano viene contabilizzato secondo quanto previsto dall’IFRS 2.

Il suddetto principio prevede che le opzioni di sottoscrizione e di acquisto di azioni, attribuite dalla Società a dipendenti e amministratori danno luogo al riconoscimento di un onere contabilizzato nel costo del personale con contropartita un corrisponde nte incremento del patrimonio netto. In particolare le opzioni, di sottoscrizione e di acquisto di azioni, sono valutate con riferimento al fair value risultante alla data di loro assegnazione, ammortizzato sul periodo di maturazione. Le variazioni di fair value successive alla data di assegnazione non hanno effetto sulla valutazione iniziale. Alla fine di ogni esercizio viene aggiornata la stima del numero di diritti che matureranno fino alla scadenza. La variazione di stima è portata a rettifica del patrimonio netto con contropartita del costo del personale.

Le Note illustrative sono redatte in conformità con i contenuti minimi prescritti dallo IAS 34 – Bilanci intermedi, tenuto altresì conto delle disposizioni fornite dalla Consob nella Comunicazione n. 6064293 del 28 luglio 2006. Le note, in accordo con lo I AS 34, sono riportate in forma sintetica e non includono tutte le informazioni richieste in sede di redazione del bilancio annuale, essendo riferite esclusivamente a quelle componenti che, per importo, composizione o operazioni, risultano essenziali ai fin i della comprensione della situazione economica, finanziaria e patrimoniale della Società.

Pertanto, il presente Bilancio semestrale abbreviato deve essere letto unitamente al bilancio al 31 dicembre 2025 .

Il Bilancio semestrale abbreviato presenta la comparazione con i dati dell’ultimo Bilancio di Rai Way al 31 dicembre 2025 per quel che riguarda lo stato patrimoniale e con i dati del Bilancio semestrale abbreviato di Rai Way al 30 giugno 2025 per quel che riguarda il conto economico e il rendiconto finanziario.

La preparazione del Bilancio semestrale abbreviato al 30 giugno 2026 ha richiesto l’uso di stime da parte degli amministratori: le principali aree caratterizzate da valutazioni ed assunzioni di particolare significatività unitamente a quelle con effetti rilevanti sulle situazioni periodiche presentate sono riportate nel pro sieguo delle note illustrative al 30 giugno 2026 . Taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi, quali la

23 determinazione di perdite di valore di attività non correnti sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, salvo i casi in cui vi siano indicatori che richiedano un’immediata stima di eventuali aggiornamenti.

Modifiche ed interpretazioni di principi esistenti, efficaci a partire dal 1° gennaio 2026 e per periodi successivi al 31 dicembre 2025 (nota 2) In merito all’applicazione dei principi contabili vigenti e per quelli di recente emissione, si rinvia a quanto evidenziato nel documento Relazione e Bilancio 2025 di Rai Way – sezione Note illustrative al bilancio paragrafo “Sintesi dei principi contabili ” pubblicato sul sito aziendale.

Relativamente ai Principi contabili omologati ma non ancora applicabili o non ancora omologati dall’Unione Europea, si rinvia a quanto già riportato nello specifico paragrafo delle Note illustrative del documento Relazione e Bilancio al 31 dicembre 2025.

Nel periodo non sono intervenute modifiche significative nell’applicazione dei principi contabili da parte della Società.

Alla data attuale il Legislatore Comunitario ha recepito alcuni principi e interpretazioni, non ancora obbligatori, che verranno adottati dalla Società nei successivi esercizi, se applicabili. Tra questi, si segnala l’IFRS 18 «Presentazione e informativa n el bilancio», applicabile dal 1° gennaio 2027, che sostituirà lo IAS 1 «Presentazione del bilancio» e introdurrà modifiche allo IAS 7 «Rendiconto finanziario».

L’IFRS 18 introduce nuovi requisiti per la presentazione del prospetto di conto economico, una n uova definizione degli indicatori di performance definiti dal management e nuove disposizioni per l’aggregazione e disaggregazione delle informazioni finanziarie. La Società sta conducendo un’analisi degli impatti connessi all’adozione del nuovo principio, attualmente ancora in corso. Sulla base delle valutazioni sinora effettuate, gli effetti sono ritenuti prevalentemente afferenti alla presentazione e all’informativa di bilancio.

24 Informativa di settore (nota 3) La Società ha identificato un solo settore operativo e l’informativa gestionale , che è predisposta e resa periodicamente disponibile al Consiglio di Amministrazione per le finalità sopra richiamate, considerano l’attività d’impresa svolta da Rai Way come un insieme indistinto; conseguentemente in bilancio non è presentata alcuna infor mativa per settore operativo.

Stagionalità dei business di riferimento (nota 4) Non si segnalano fenomeni significativi di stagionalità che incidano sui risultati della Società.

Commenti alle principali variazioni del Conto Economico Ricavi (nota 5) (in migliaia di Euro) 2026 2025 Ricavi da Gruppo RAI (*) 120.358 118.122 Ricavi da terzi 23.527 22.227

- Canoni per ospitalità impianti ed apparati 16.457 15.914

- Altri 7.070 6.313 Totale ricavi delle vendite e delle prestazioni 143.885 140.349 6 Mesi (*) I ricavi sono esposti al netto dei costi a margine pari a Euro 8.216 migliaia (Euro 8.212 migliaia al 30 giugno 2025)

La voce “Ricavi”, che include i ricavi di competenza dell’esercizio riconducibili alle prestazioni di servizi rientranti nella normale attività d’impresa, registra un incremento pari a Euro 3.536 migliaia rispetto al corrispondente periodo del 2025, passan do da Euro 140.349 migliaia al 30 giugno 2025 ad Euro 143.885 migliaia al 30 giugno 2026.

I “Ricavi da Gruppo RAI” ammontano ad Euro 120.358 migliaia, pari all’83,6% del totale dei Ricavi al 30 giugno 2026, e risultano in aumento di Euro 2.236 migliaia rispetto allo stesso periodo del 2025. Tale aumento deriva principalmente dagli effetti dell’indicizzazione all’inflazione del corrispettivo del relativo contratto di servizio e

25 all’avvio di nuove iniziative di sviluppo relative all’estensione della rete radiofonica digitale (DAB+).

I “Ricavi da Gruppo RAI” derivano dal Contratto di Fornitura di servizi chiavi in mano con la Capogruppo e sono relativi allo svolgimento di tutte le attività necessarie per garantire la trasmissione e la diffusione, in Italia e all’estero, del segnale rad iofonico e televisivo relativo ai contenuti audio e/o video Rai e il regolare assolvimento degli obblighi facenti capo alla Concessionaria del servizio pubblico radiotelevisivo.

La natura dell’obbligazione assunta, che è soddisfatta nel corso del tempo, comporta il riconoscimento per competenza dei relativi ricavi lungo il periodo in cui l’obbligazione è adempiuta.

La voce “Ricavi da terzi” comprende i ricavi generati con riferimento ai servizi di (i) tower rental, (ii) diffusione, (iii) trasmissione e (iv) servizi di rete , prestati dalla Società a clienti terzi, diversi da RAI.

Si precisa che tali ricavi sono rilevati a partire dal momento dell’avvio del servizio (ad esempio con riferimento ai servizi di tower rental dal momento in cui il cliente ottiene l’accesso ai siti presso i quali gli impianti e apparati sono destinati a d essere collocati ) e sono riconosciuti linearmente lungo l’intera durata del contratto di ospitalità, prescindendo, quindi, dalla distribuzione temporale del corrispettivo.

I Ricavi in oggetto presentano un saldo pari ad Euro 23. 527 migliaia in aumento di Euro 1.300 migliaia rispetto allo stesso periodo dello scorso anno, per effetto dell’incremento del fatturato relativo ai servizi di tower rental, nonché dal contributo dei servizi relativi alla rete CDN e agli edge data center di proprietà.

Altri ricavi e proventi (nota 6) La voce di conto economico “Altri ricavi e proventi” è pari ad Euro 322 migliaia nei primi 6 mesi del 2026 e, rispetto al 30 giugno 2025 (Euro 1.926 migliaia), presenta un decremento di Euro 1.604 migliaia. La variazione è dovuta principalmente alla plusva lenza pari a Euro 1.498 migliaia registrata nel primo semestre del 2025, non presente ne l 2026 .

26 Costi (nota 7) La voce “Costi per acquisto materiale di consumo e merci”, che include le spese di acquisto di materiali tecnici per il magazzino, carburanti e combustibili, risulta pari a Euro 680 migliaia al 30 giugno 2026, in aumento di Euro 43 migliaia rispetto ai valori dello scorso anno (Euro 637 migliaia al 30 giugno 2025), principalmente per maggiori costi per carburanti e utensileria, parzialmente compensati da minori costi per combustibili.

I “Costi per servizi” sono pari ad Euro 20.643 migliaia al 30 giugno 2026 e si incrementano di Euro 1.712 migliaia rispetto al 30 giugno 2025 (Euro 18.931 migliaia).

Tale incremento è dovuto principalmente all’aumento delle prestazioni da contratto di serv izio intercompany e degli affitti e noleggi, parzialmente compensato da minori prestazioni di lavoro autonomo, utenze, manutenzioni e riparazioni, diarie e viaggi di servizio. La voce include gli oneri relativi all’indennità di occupazione determinata dal contratto di locazione immobiliare con la Capogruppo scaduto nel mese di aprile del 2025 e in corso di rinnovo (tali costi fino a marzo 2025 sono stati contabilizzati tra gli ammortamenti) .

La voce di conto economico “Costi per il personale” ammonta ad Euro 26.672 migliaia, in aumento di Euro 952 migliaia rispetto al 30 giugno 2025 (Euro 25.720 migliaia), dovuto principalmente agli oneri per incentivazione all’esodo e agli effetti economici d el rinnovo del contratto collettivo di lavoro per quadri, impiegati e operai.

Si precisa nella voce citata sono stati contabilizzati i costi relativi al fringe benefit pari ad Euro 5 migliaia generati dall’assegnazione delle azioni gratuite a seguito dell’acquisizione di azioni della Società da parte dei dipendenti effettuate entro il 30 giugno in seguito all’adesione al Piano di Azionariato Diffuso .

L’organico medio è passato da 598 full time equivalent al 30 giugno 2025 a 600 al 30 giugno 2026.

La voce “Altri costi” ammonta a Euro 1.295 migliaia e registra un decremento di Euro 36 migliaia rispetto al 30 giugno 2025 (Euro 1.331 migliaia).

La voce “Svalutazione delle attività finanziarie” ammonta a Euro 305 migliaia al 30 giugno 2026 e si riferisce ad accantonamenti al fondo svalutazione crediti effettuati nel periodo , con un decremento di Euro 53 migliaia rispett o al 30 giugno 2025 .

27

Ammortamenti, Altre svalutazioni e Accantonamenti (nota 8) La voce “Ammortamenti e altre svalutazioni” è pari ad Euro 30.372 migliaia al 30 giugno 2026 (Euro 26.335 migliaia al 30 giugno 2025). Rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente la voce registra un incremento pari ad Euro 4.037 migliaia, dovuto agli investimenti di sviluppo sostenuti negli ultimi anni e all’incremento delle immobilizzazioni immateriali relative a software . Si precisa che, fino a marzo del 2025, la voce include va le quote di ammortamento relative al contratto di locazione immobiliare con la Capogruppo scaduto nel mese di aprile del 2025 e contabilizzato secondo il principio contabile IFRS16.

Gli accantonamenti presentano un saldo netto positivo pari ad Euro 359 migliaia al 30 giugno 2026, riferibile ad assorbimenti di fondi diversi, a fronte di un saldo nullo al 30 giugno 2025.

Proventi e Oneri Finanziari (nota 9) I “Proventi finanziari” presentano un saldo pari ad Euro 180 migliaia al 30 giugno 2026.

Nello stesso periodo dell’esercizio precedente presentavano un saldo pari ad Euro 339 migliaia, con un decremento di Euro 159 migliaia. La variazione è principalmente riconducibile ai minori interessi attivi verso banche e altri finanziatori e ai minori proventi per operazioni di copertura tassi .

Gli “Oneri finanziari” sono pari ad Euro 2.874 migliaia, in diminuzione di Euro 106 migliaia rispetto allo stesso periodo dello scorso esercizio (Euro 2.980 migliaia al 30 giugno 2025), principalmente in conseguenza della riduzione degli interessi passivi verso banche e altri finanziatori e delle perdite su cambi, parzialmente compensata da maggiori interessi passivi su contratti di leasing, interessi di adeguamento del fondo smantellamento e ripristino e altri oneri finanziari.

Imposte sul Reddito (nota 10) La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:

28

(in migliaia di Euro) 2026 2025 Imposte correnti 17.730 18.720 Imposte differite 72 303 Imposte sostitutive 31 31 Imposte relative a esercizi precedenti (26) 12 Totale 17.807 19.066 6 Mesi La voce “Imposte correnti” è pari a Euro 17.730 migliaia, in diminuzione rispetto al periodo precedente di Euro 990 migliaia (Euro 18.720 migliaia al 30 giugno 2025), principalmente per effetto del minor reddito ante imposte.

La voce include IRES per Euro 14.690 migliaia e IRAP per Euro 3.040 migliaia.

La voce “ Imposte differite ” pari ad Euro 72 migliaia registra una diminuzione di Euro 231 migliaia rispetto al 30 giugno 2025;

Il totale delle imposte sul reddito ammonta a Euro 17.807 migliaia al 30 giugno 2026, rispetto a Euro 19.066 migliaia al 30 giugno 2025, con un decremento complessivo di Euro 1.259 migliaia. L’incidenza fiscale sul risultato ante imposte è pari al 28,8%, sostanzialmente in linea con il periodo di confronto.

La riduzione rispetto al periodo precedente è riconducibile principalmente alla diminuzione delle imposte correnti e delle imposte differite, in presenza di un risultato ante imposte inferiore rispetto al primo semestre 2025.

(in migliaia di Euro) 2026 2025 Utile prima delle imposte 61.906 66.322 Imposte teoriche 14.857 24,0% 15.917 24,0% Imposte sostitutive 31 31 Imposte relative a esercizi precedenti (26) 12 Differenze permanenti (95) (84)

IRAP 3.040 3.190

Totale 17.807 28,8% 19.066 28,7%6 Mesi

Si precisa che i l Gruppo RAI , di cui fa parte Rai Way, rientra nella la normativa in materia di imposizione minima integrativa (c.d. Pillar Two Global Minimum Tax, di seguito “GMT”) qualificandosi come gruppo multinazionale . Il Gruppo Rai, con specifico riferimento alla tested jurisdiction Italia, rientra nel TSH dell’aliquota di imposizione effettiva semplificata (c.d. Simplified ETR) evidenziando un rapporto tra

29 imposte rilevanti semplificate e utile ante imposte superiore all’aliquota minima del 17% prevista per il 2026. Sulla base di tali motivazioni si è ritenuto di non iscrivere oneri a titolo di imposta minima integrativa per i primi sei mesi del 2026.

Commenti alle principali variazioni dello Stato Patrimoniale Attività Non Correnti (nota 11) Le Attività Materiali ammontano al 30 giugno 2026 ad Euro 295.461 migliaia, con un decremento rispetto al 31 dicembre 2025 di Euro 8.540 migliaia dovuto sostanzialmente all’effetto degli ammortamenti del periodo, pari a Euro 19.243 migliaia, parzialmente c ompensati dagli investimenti effettuati nel corso dei primi sei mesi dell’anno, pari a Euro 10.754 migliaia.

I Diritti d’uso per leasing, contabilizzati in coerenza con quanto previsto dal principio contabile IFRS 16, ammontano al 30 giugno 2026 ad Euro 36.052 migliaia (Euro 36.612 migliaia al 31 dicembre 2025) e presentano un decremento di Euro 560 migliaia per l’effetto degli ammortamenti del periodo per Euro 5.175 migliaia e delle disdette per Euro 22 migliaia, parzialmente compensati da investimenti per Euro 4.637 migliaia.

Le Attività Immateriali ammontano ad Euro 29.554 migliaia, in diminuzione rispetto al 31 dicembre 2025 di Euro 4.164 migliaia per l’effetto degli ammortamenti per Euro 5.954 migliaia, parzialmente compensati da investimenti per Euro 1.790 migliaia.

Si segnala che, per i primi sei mesi del 2026, l’analisi degli indicatori interni ed esterni non ha evidenziato elementi che mettano a rischio la recuperabilità dei valori delle Attività materiali e immateriali nonché la vita utile stimata di ciascuna atti vità, rimasta invariata rispetto al precedente esercizio.

I dati delle voci precedentemente illustrati sono di seguito riepilogati:

(in migliaia di Euro)Saldi al

31 dicembre

2025Incrementi e

capitalizzazioniRadiaz/Alienaz.

Nette/DisdetteAmmortamenti

ordinariSaldi al

30 giugno 2026 Attività Materiali 304.001 10.754 (51) (19.243) 295.461 Diritti d'uso per leasing 36.612 4.637 (22) (5.175) 36.052 Attività Immateriali 33.718 1.790 - (5.954) 29.554 Totale 374.331 17.181 (73) (30.372) 361.067

30 Le attività per imposte differite, al netto delle relative passività, presentano un saldo al 30 giugno 2026 pari ad Euro 2.927 migliaia e si decrementano di Euro 77 migliaia rispetto al 31 dicembre 2025. Il saldo è composto principalmente da attività per imposte anticipate pari ad Euro 2.949 migliaia, in diminuzione rispetto al periodo precedente di Euro 70 migliaia .

La voce “Altre attività non correnti” ammonta al 30 giugno 2026 ad Euro 856 migliaia e si decrementa di Euro 31 migliaia rispetto ai valori del precedente esercizio.

L’importo è relativo per Euro 346 migliaia a depositi cauzionali attivi e per Euro 510 migliaia all’anticipo dell’imposta sostitutiva derivante dall’affrancamento fiscale del disavanzo di fusione generato dalla fusione per incorporazione della società Sud Engineering, avvenuta con efficacia a decorrere dal 22 giugno 2017. Si segnala che la Soci età ha optato per il regime ordinario, ex art. 176, comma 2 -ter del T.U.I.R. e che il modello di contabilizzazione adottato è quello relativo all’iscrizione dell’imposta sostitutiva come anticipo di imposte correnti.

Attività Correnti (nota 12) Le rimanenze, che includono scorte e ricambi per la manutenzione e l’esercizio dei beni strumentali tecnici, sono pari ad Euro 530 migliaia, in linea con i valori del precedente esercizio.

I crediti commerciali, pari ad Euro 75.530 migliaia, si incrementano di Euro 1.576 migliaia rispetto al 31 dicembre 2025.

(in migliaia di Euro) 2026 2025 Crediti verso Rai 65.646 65.077 Crediti verso clienti e altre società del Gruppo 13.401 12.125 Fondo svalutazione crediti (3.517) (3.248) Totale Crediti commerciali 75.530 73.954 Al 30 giugno Al 31 dicembre

La voce “Altri crediti e attività correnti” ammonta al 30 giugno 2026 ad Euro 3.227 migliaia, in aumento di Euro 597 migliaia rispetto al 31 dicembre 2025. La variazione è dovuta principalmente all’incremento dei ratei e risconti attivi parzialmente

31 compensato dalla riduzione dei crediti tributari previsti dalla legge 178/2020 e dal D.L.

38/2026 .

La voce “Attività finanziarie correnti” ammonta al 30 giugno 2026 ad Euro 127 migliaia, con un incremento di Euro 41 migliaia rispetto al precedente esercizio. Il saldo include crediti finanziari verso controllante per Euro 32 migliaia, attività per deriva ti di copertura su tassi per Euro 20 migliaia e altri crediti finanziari correnti per Euro 75 migliaia.

I “crediti per imposte correnti sul reddito” ammontano ad Euro 62 migliaia al 30 giugno 2026, in decremento di Euro 147 migliaia rispetto al precedente esercizio . (v. paragrafo “Passività correnti” – nota 15 – voce “Debiti per imposte correnti”). Il valore si riferisce all’iscrizione dell’anticipo dell’imposta sostitutiva derivante dall’affrancamento fiscale del disavanzo di fusione così come descritto nel precedente paragrafo alla voce “Altre attività non correnti”.

La voce “Disponibilità liquide” ammonta al 30 giugno 2026 ad Euro 15.422 migliaia, in aumento di Euro 6.243 migliaia rispetto al valore del 31 dicembre 2025 (Euro 9.179 migliaia).

Patrimonio Netto (nota 13) Al 30 giugno 2026 il Patrimonio Netto della Società è pari ad Euro 147.488 migliaia e registra un decremento di Euro 44.522 migliaia rispetto al 31 dicembre 2025 (Euro 192.010 migliaia). La variazione è determinata principalmente dalla distribuzione del dividendo deliberata dall’Assemblea degli Azionisti solo in parte compensat a dall’utile dei primi sei mesi del 2026 .

Passività non correnti (nota 14) Le “Passività finanziarie non correnti”, rappresentate dalla voce “Debiti verso banche”, ammontano ad Euro 104.925 migliaia al 30 giugno 2026 e si incrementano rispetto al 31 dicembre 2025 per effetto della riclassifica da quota corrente a non corrente del la linea di credito relativa al contratto di finanziamento con un pool di istituti finanziari costituito da Mediobanca – Banca di Credito Finanziario S.p.A., BPER

32 Banca S.p.A., Unicredit S.p.A. e Cassa depositi e prestiti S.p.A. Il suddetto contratto, che aveva originariamente scadenza al 23 ottobre 2026, è stato modificato nel corso del periodo e la relativa scadenza è stata prorogata al 21 aprile 2028.

La voce “Passività per leasing non correnti” è pari ad Euro 16.113 migliaia e si decrementa di Euro 1.265 migliaia rispetto al 31 dicembre 2025 (Euro 17.378 migliaia), per effetto principalmente della riclassifica della quota corrente.

La voce “Benefici per i dipendenti”, pari ad Euro 7.985 migliaia, risulta in decremento di Euro 8 migliaia rispetto al 31 dicembre 2025 (Euro 7.993 migliaia).

La voce “Fondi per Rischi e Oneri quota non corrente”, pari ad Euro 16.239 migliaia, si decrementa di Euro 655 migliaia rispetto al 31 dicembre 2025 (Euro 16.894 migliaia), principalmente per effetto di utilizzi e rilasci del periodo, parzialmente compensati da accantonamenti e interessi di attualizzazione. La movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:

(in migliaia di Euro)Saldi al 1 gennaio 2026AccantonamentiInteressi passivi

AttualizzazioneUtilizzi RilasciAltri

movimenti Saldi al 30 giugno 2026 Contenzioso civile amministrativo 363 - - (4) (359) - -

Competenze maturate 708 55 - (66) (283) - 414 Altri fondi per rischi e oneri 2.107 - (93) - 2.014 Fondo smantellamento e ripristino 13.716 - 95 - 13.811 Totale fondi per rischi e oneri non correnti 16.894 55 95 (163) (642) - 16.239

Si precisa che gli esborsi relativi alla voce in questione non possono essere stimati con certezza in quanto legati principalmente ai tempi di svolgimento dei procedimenti giudiziari e a decisioni strategiche e/o normative al momento non prevedibili sulla composizione e natura della rete di diffusione del segnale radiotelevisivo. Tali passività sono state accantonate sentito anche il parere dei legali esterni che supportano la Società nei contenziosi in essere.

Gli altri debiti e passività non correnti ammontano ad Euro 200 migliaia e sono interamente costituiti da debiti commerciali aventi scadenza superiore ai 12 mesi; il saldo si decrementa di Euro 18 migliaia rispetto al 31 dicembre 2025.

Passività correnti (nota 15) I debiti commerciali, pari ad Euro 34.614 migliaia, risultano dettagliabili come segue:

33

(in migliaia di Euro) 2026 2025 Debiti verso fornitori 30.665 44.299 Debiti verso controllante 3.949 5.643 Debiti verso altre società del Gruppo RAI - -

Totale Debiti Commerciali 34.614 49.942 Al 30 giugno Al 31 dicembre La voce “Altri debiti e passività correnti” ammonta a Euro 66.565 migliaia al 30 giugno 2026, in aumento di Euro 16.436 migliaia rispetto ai valori di fine anno 2025.

L’incremento è riconducibile principalmente a maggiori debiti verso la controllante per c onsolidato fiscale, maggiori ratei e risconti passivi, maggiori debiti verso il personale e altri debiti, parzialmente compensati da minori debiti verso istituti previdenziali e sicurezza sociale e da minori altri debiti tributari. Si precisa che nella voce “debiti verso il personale” sono stati contabilizzati gli acquisti delle azioni della Società pari ad Euro 28 migliaia, effettuati entro il 30 giugno , derivanti dall’adesione al Piano di Azionariato Diffuso riservato ai dipendenti della Società e approvato dall’Assemblea dei Soci del 28 aprile 2026.

La voce “Passività finanziarie correnti” è pari ad Euro 51.846 migliaia e si decrementa di Euro 66.811 migliaia rispetto al 31 dicembre 2025 (Euro 118.657 migliaia). La variazione è dovuta principalmente alla riclassifica da quota corrente a non corrente della linea di credito term, parzialmente compensata dall’utilizzo di linee a breve termine.

La voce “Passività per leasing correnti” è pari ad Euro 10.567 migliaia, in aumento di Euro 866 migliaia rispetto al 31 dicembre 2025 (Euro 9.701 migliaia), per l’effetto combinato dei pagamenti e dei rinnovi effettuati nel periodo.

I “Debiti per imposte correnti” sul reddito risultano pari ad Euro 629 migliaia al 30 giugno 2026 (Euro 0 al 31 dicembre 2025), per effetto del debito verso l’Erario per l’IRAP maturato nell’esercizio corrente.

La voce “Fondi per Rischi e Oneri quota corrente”, pari ad Euro 2.578 migliaia, si incrementa di Euro 691 migliaia rispetto al 31 dicembre 2025 (Euro 1.887 migliaia), per effetto degli accantonamenti effettuati nel periodo. La movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:

34

(in migliaia di Euro)Saldi al 1 gennaio 2026AccantonamentiInteressi passivi

AttualizzazioneUtilizzi RilasciAltri

movimenti Saldi al 30 giugno 2026 Competenze maturate 1.887 691 - - - - 2.578 Totale fondi per rischi e oneri correnti 1.887 691 - - - - 2.578

Utile per Azione (nota 16) Nella seguente tabella è rappresentata la determinazione dell’utile base e diluito per azione per il periodo di riferimento.

Al 30 giugno Al 30 giugno (in migliaia di Euro, eccetto ove diversamente indicato) 2026 2025 Utile dell'esercizio 44.099 47.256 Numero di azioni ordinarie in circolazione 268.504.421 268.504.421 Utile per azione (base e diluito) in Euro 0,16 0,18

L’Utile per azione diluito presenta lo stesso valore dell’Utile per azione base in quanto alla data di riferimento del Bilancio non vi sono elementi diluitivi.

Indebitament o finanziario netto (nota 17) Di seguito si riporta l’Indebitamento finanziario netto della Società, determinato conformemente a quanto previsto daI paragrafo 175 e seguenti delle raccomandazioni contenute nel documento predisposto dall’ESMA, n. 32 -382-1138 del 4 marzo 2021 (orientamenti in materia di obblighi di informativa ai sensi del Regolamento UE 2017/1129, c. d. "Regolamento sul Prospetto" ).

35

Al 30 giugno Operazioni con Al 31 dicembre Operazioni con (in migliaia di Euro) 2026 parti correlate 2025 parti correlate A. Disponibilità liquide 15.422 - 9.179 -

B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide - - - -

C. Altre attività finanziarie correnti 127 32 86 26 D. Liquidità (A) + (B) + (C) 15.549 32 9.265 26 E.Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)62.414 - 23.551 F. Parte corrente del debito finanziario non corrente - - 104.807 -

G. Indebitamento finanziario corrente (E + F) 62.414 - 128.358 -

H. Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) 46.865 (32) 119.093 (26) I. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito)121.037 - 17.378 -

J. Strumenti di debito - - - -

K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - - -

L. Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) 121.037 - 17.378 -

M. Totale indebitamento finanziario (H + L) 167.902 (32) 136.471 (26) Esclusi gli effetti da IFRS 16 -Passività per leasing: 26.680 12 27.079 12 Q. Indebitamento finanziaio netto ESMA al netto IFRS 16 141.222 (32) 109.392 (26) Con riferimento al finanziamento indicato nel paragrafo “Passività finanziarie non correnti” – nota 14, in scadenza originariamente al 23 ottobre 2026 e prorogat o al 21 aprile 2028, sono stati effettuati tiraggi della linea term per 105 milioni di euro mentre la linea revolving , pari ad Euro 42 milioni , risulta utilizzata al 30 giugno 2026 per Euro 30 milioni .

Si precisa infine che, sulla base delle proiezioni future dei prossimi 12 mesi, la Società riuscirà a far fronte ai propri impegni grazie alla generazione di cassa , alle disponibilità finanziarie suindicate e alle linee non tirate ad oggi del contratto di finanziamento citato .

Impegni e garanzie (nota 18) Si segnala che gli impegni in essere riferiti ai soli investimenti tecnici al 30 giugno 2026 sono pari ad Euro 27,9 milioni mentre al 31 dicembre 2025 ammontavano a Euro 27,4 milioni .

Le garanzie sono pari al 30 giugno 2026 ad Euro 55,4 milioni (Euro 61,5 milioni al 31 dicembre 2025 ) e si riferiscono principalmente a garanzie personali ricevute a fronte di obbligazioni altrui ed a garanzie altrui prestate per obbligazioni dell'azienda a fronte di obbligazioni e di debiti.

36

Operazioni derivanti da attività atipiche e/o inusuali (nota 19) Ai sensi della comunicazione Consob del 28 luglio 2006 n. DEM 6064293, si precisa che nel corso dei primi sei mesi del 2026 , la Società non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali così come definite dalla comunicazione stessa.

Altre Informazioni (nota 20)

Passività Potenziali

Le somme riconosciute nel presente Bilancio semestrale abbreviato negli appositi fondi per rischi e oneri esprimono la migliore stima della Società circa l’esito dei contenziosi in essere e sono state quantificate tenendo opportunamente conto del giudizio dei legali esterni che supportano la Società.

La Società è parte di alcuni contenziosi, avviati presso Tribunali Amministrativi Regionali, aventi ad oggetto l’uso delle frequenze di trasmissione dei segnali radiofonici e televisivi. Tutti i contenziosi in essere sono costantemente monitorati dalla funzione legale societaria, che si avvale, a tal fine, del supporto di primari studi legali specializzati nel contenzioso amministrativo. Sempre in ambito di contenziosi amministrativi, la Società è parte in un contenzioso relativamente all’impugnativa di una procedura di selezione ex artt. 4 e 15 del D.Lgs. 50/2016.

Rai Way è parte, altresì, di un contenzios o in ambito civile relativamente alla richiesta di risarciment o danni morali e di immagine avanzata dal Comune di Caltanissetta a causa dell’abbattimento della torre avvenuto nel luglio 2025 .

La Società per i l contenzios o citat o, pur difendendo le proprie ragioni nell ’apposit a sede di giudizio, in questa coadiuvata dal supporto di un studi o legal e specializzat o, anche tenendo conto del giudizio professionale formulato da quest o ultim o in merito all’esito del contenzioso in essere, non ha rilevato in bilancio, negli appositi fondi per rischi e oneri, le somme richieste in quanto la soccombenza è stata ritenuta possibile, ma non probabile.

37 La Società è altresì parte di un numero molto limitato di giudizi o liti extragiudiziali promossi da dipendenti ed ex -dipendenti in relazione ad asserite errate applicazioni della normativa vigente in materia di disciplina del rapporto di lavoro. Le somme rilevate nel presente bilancio a copertura del rischio di soccombenza sono state quantif icate dalla Società stimando, sulla base della valutazione professionale dei legali esterni che rappresentano la Società in giudizio, l’onere a carico di Rai Way, il cui sostenimento è ritenuto probabile avuto riguardo all’attuale stato di avanzamento del contenzioso.

Ad integrazione di quanto sopra illustrato, è necessario rappresentare che la Società nell’ordinario esercizio della propria attività si avvale dell’ospitalità di terzi per la collocazione di propri impianti su terreni, edifici o strutture altrui. Tenuto c onto che tali ospitalità vengono ordinariamente formalizzate attraverso contratti o strumenti giuridici similari (a titolo esemplificativo: cessioni di diritti di superficie, concessioni di aree pubbliche, ecc.) è possibile che la Società debba sostenere o neri per la rimozione delle infrastrutture di rete, nel caso in cui i relativi rapporti contrattuali con i terzi ospitanti non siano rinnovati o vengano a scadenza. La Società, pertanto, ritiene che esista la possibilità che, in futuro, possano essere sost enuti oneri per il soddisfacimento delle richieste pervenute e a tal proposito ha ritenuto di riconoscere tra le passività in bilancio un apposito fondo per lo smantellamento e il ripristino dei siti.

Qualora in futuro le circostanze sopra illustrate dovessero subire un'evoluzione che renda probabile il sostenimento di oneri a carico della Società, addizionali rispetto a quelli iscritti a bilancio, saranno adottati tutti i provvedimenti necessari a tute lare gli interessi aziendali e a rappresentare adeguatamente in bilancio gli effetti del mutato scenario.

Operazioni con Parti Correlate3

3 Conformemente con quanto disciplinato dallo IAS 24, paragrafo 25, Rai Way è dispensata dai requisiti informativi di cui al paragrafo 18 (secondo il quale la Società deve indicare la natura del rapporto con la parte correlata, oltre a fornire informazioni s u tali operazioni e sui saldi in essere, inclusi gli impegni, necessarie agli utilizzatori del bilancio per comprendere i potenziali effetti di tale rapporto sul Bilancio

38 Di seguito è riportato il dettaglio dei rapporti intrattenuti dalla Società con le Parti Correlate, individuate sulla base dei criteri definiti dallo IAS 24 “Informativa di bilancio sulle operazioni con parti correlate”, per il periodo chiuso al 30 giugno 2026 . La Società Rai Way intrattiene rapporti principalmente di natura commerciale , finanziaria e previdenziale con le seguenti Parti Correlate:

• RAI (di seguito anche la “Controllante”) ;

• dirigenti con responsabilità strategiche (“Alta direzione”);

• altre Società controllate /collegate da R AI e/o verso le quali la Controllante possiede un’interessenza (“Altre parti correlate”).

Le operazioni con Parti Correlate sono effettuate a normali condizioni di mercato.

Nella seguente tabella sono dettagliati i saldi patrimoniali dei rapporti tra la Società e le parti correlate al 30 giugno 2026 e al 31 dicembre 2025 :

separato) nel caso di rapporti con un’altra entità che è una parte correlata perché lo stesso ente governativo ha il controllo, il controllo congiunto o un’influenza notevole sia sull’entità che redige il bilancio sia sull’altra entità.

39

Operazioni con Parti Correlate (Patrimoniali) (in migliaia di Euro) ControllanteAlta

direzioneAltre parti

correlate Totale

Diritti d'uso per leasing Al 30 giugno 2026 - - 16 16 Al 31 dicembre 2025 - - 22 22 Attività finanziarie non correnti Al 30 giugno 2026 - - - -

Al 31 dicembre 2025 - - - -

Attività finanziarie correnti Al 30 giugno 2026 32 - - 32 Al 31 dicembre 2025 26 - - 26 Crediti commerciali correnti Al 30 giugno 2026 65.646 - - 65.646 Al 31 dicembre 2025 65.077 - - 65.077 Altri crediti e attività correnti Al 30 giugno 2026 - - - -

Al 31 dicembre 2025 52 - - 52 Passività per leasing non correnti Al 30 giugno 2026 - - - -

Al 31 dicembre 2025 - - - -

Passività finanziarie correnti Al 30 giugno 2026 - - - -

Al 31 dicembre 2025 - - - -

Passività per leasing correnti Al 30 giugno 2026 - - 12 12 Al 31 dicembre 2025 - - 12 12

Debiti commerciali

Al 30 giugno 2026 3.949 - - 3.949 Al 31 dicembre 2025 5.643 - - 5.643 Altri debiti e passività correnti Al 30 giugno 2026 45.168 501 616 46.285 Al 31 dicembre 2025 30.737 418 1.377 32.532 Benefici per dipendenti Al 30 giugno 2026 - 162 144 306 Al 31 dicembre 2025 - 158 144 302 Nella seguente tabella sono dettagliati i saldi economici dei rapporti tra la Società e le parti correlate al 30 giugno 2026 e al 30 giugno 2025 :

40

Operazioni con Parti Correlate (Economiche) (in migliaia di Euro) Controllante Alta direzioneAltre parti

correlate Totale

Ricavi (*)

Al 30 giugno 2026 128.574 - 11 128.585 Al 30 giugno 2025 126.334 - - 126.334 Altri ricavi e proventi Al 30 giugno 2026 - - - -

Al 30 giugno 2025 - - - -

Costi per acquisti di materiale di consumo Al 30 giugno 2026 - - - -

Al 30 giugno 2025 - - - -

Costi per servizi Al 30 giugno 2026 3.730 267 - 3.997 Al 30 giugno 2025 813 269 - 1.082 Costi per il personale Al 30 giugno 2026 73 1.850 499 2.422 Al 30 giugno 2025 31 1.925 506 2.462

Altri costi

Al 30 giugno 2026 4 - - 4 Al 30 giugno 2025 17 - - 17 Ammortamenti diritti d'uso Al 30 giugno 2026 - - 6 6 Al 30 giugno 2025 - - 6 6

Proventi finanziari

Al 30 giugno 2026 - - - -

Al 30 giugno 2025 - - - -

Oneri finanziari

Al 30 giugno 2026 - - - -

Al 30 giugno 2025 - - - -

(*) Gli importi sono esposti al lordo dei costi a margine verso la Controllante per Euro 8.216 migliaia (Euro 8.212 migliaia al 30 giugno 2025)

Controllante

I rapporti con la Controllante RAI al 30 giugno 2026 riguardano principalmente il contratto di servizio finalizzato in data 31 luglio 2014 e modificato nel mese di dicembre 2019 in alcuni termini e condizioni contrattuali relativo alla fornitura di servizi integrati di rete ed evolutivi da parte della Società, il contratto di fornitura di servizi da parte di RAI (relativo ad amministrazione del personale, servizi generali, sistemi informativi, centro ricerche e innovazione tecnologica), il contratto di locazione e fornitura di servizi connessi da parte di Rai, il consolidato fiscale nazionale, il consolidato ai fini

41 della normativa IVA ed un contratto di conto corrente intersocietario finalizzato a pagamenti residuali. Si segnala che il citato contratto di locazione e fornitura di servizi connessi è stato disdettato dalla Capogruppo con efficacia a partire dal 19 aprile 2025 e che sono in corso negoziazioni per il relativo rinnovo.

Alta Direzione

Per “Alta Direzione” si intendono i dirigenti con responsabilità strategica aventi il potere e la responsabilità diretta o indiretta della pianificazione, della direzione e del controllo delle attività della Società comprende ndo tra l’altro i componenti del Consiglio di Amministrazione delle Società.

Altre Parti Correlate La Società intrattiene con le altre parti correlate rapporti di natura commerciale e di altra natura, in particolare:

• San Marino RTV riceve da Rai Way servizi di trasmissione e contestualmente eroga alla stessa Società servizi di ospitalità;

• Tivù s.r.l. riceve da Rai Way servizi relativi alla rete CDN;

• Fondi pensione complementari Dipendenti e Dirigenti.

Roma , 30 luglio 2026

per il Consiglio di Amministrazione

Il Presidente

Enrico Mordillo

42 Attestazione ai sensi dell’art. 154 bis comma 5 del D.Lgs. n.58/1998 I sottoscritti, Roberto Cecatto in qualità di Amministratore Delegato, e Adalberto Pellegrino in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Rai Way S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall’art.

154-bis, commi 3 e 4, del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:

- l’adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell’impresa, e

- l’effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del presente Bilancio semestrale abbreviato al 30 giugno 20 26.

La valutazione dell’adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio semestrale abbreviato al 30 giugno 20 26 è stata effettuata sulla base del processo definito da Rai Way S.p.A., prendendo a riferimento i criteri stabiliti nel modello “ Internal Controls – Integrated Framework” emesso dal Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission .

Si attesta, inoltre, che:

- il presente Bilancio semestrale abbreviato al 30 giugno 20 26 di Rai Way S.p.A.:

a. è redatt o in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nell’Unione Europea ai sensi del regolamento (CE) n.

1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;

b. corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;

c. è idone o a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell’emittente.

- la relazione sulla gestione comprende un’analisi attendibile dell’andamento e del risultato della gestione, nonché della situazione dell’emittente, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui è esposto.

Roma, 30 luglio 2026

Roberto Cecatto Adalberto Pellegrino Amministratore Delegato Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari