RELAZIONE
FINANZIARIA
SEMESTRALE
AL
30
GIUGNO
2026
Pagina intenzionalmente vuota
SOMMARIO
1 Il Gruppo De’Longhi Pag.
3
Organi societari
Pag.
3
Principali indicatori economico-patrimoniali Pag.
4
2 Relazione intermedia sulla gestione Pag.
7
3
Bilancio consolidato
Pag.
25
Prospetti contabili consolidati 25
Conto economico
Pag.
25
Conto economico complessivo Pag.
26
Situazione patrimoniale-finanziaria
Pag.
27
Rendiconto finanziario
Pag.
29
Prospetto delle variazioni di patrimonio netto Pag.
30
Note illustrative
Pag.
31
Attestazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato ai sensi dell’art.81-ter del Regolamento Consob n.11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni Pag.
82
Relazione della Società di Revisione sulla revisione contabile limitata sul Bilancio consolidato semestrale abbreviato Pag.
83
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 01 Il
Gruppo
De’Longhi
ORGANI SOCIET ARI*
Consiglio di amministrazione Fabio de' Longhi Presidente e Amministratore Delegato Silvia de' Longhi Vice-Presidente Massimiliano Benedetti** Consigliere Ferruccio Borsani** Consigliere Luisa Maria Virginia Collina Consigliere Christophe Olivier Cornu ** Consigliere Cristina Finocchi Mahne ** Consigliere Carlo Garavaglia Consigliere Carlo Grossi ** Consigliere Micaela Le Divelec Lemmi ** Consigliere Stefania Petruccioli Consigliere Nicola Serafin Consigliere
Collegio sindacale
Cecilia Andreoli Presidente Alessandra Dalmonte Sindaco effettivo Marcello Francesco Priori Sindaco effettivo Gianluca Bolelli Sindaco supplente Daniela Travella Sindaco supplente Società di revisione PricewaterhouseCoopers S.p.A. *** Comitato Controllo e Rischi, Corporate Governance e Sostenibilità Micaela Le Divelec Lemmi ** Presidente Cristina Finocchi Mahne ** Stefania Petruccioli Comitato Remunerazioni e Nomine Carlo Grossi ** Presidente Ferruccio Borsani** Carlo Garavaglia
Comitato Indipendenti
Ferruccio Borsani** Presidente e Lead Independent Director Carlo Grossi ** Micaela Le Divelec Lemmi ** * Gli organi societari attuali sono stati nominati dall’Assemblea degli azionisti del 30 aprile 2025 per il triennio 2025-2027. ** Amministratori indipendenti.
***
Incarico
conferito
dall’Assemblea
degli
azionisti
del
19
aprile
2018
per
gli
esercizi
2019-2027.
3
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 01 Il
Gruppo
De’Longhi
PRINCIP ALI INDICA TORI ECONOMIC O-PATRIMONIALI
Dati economici
Valori in milioni di Euro 2°
Trimes tre
% 2°
Trimes tre
%
Variazione
Variazione
%
2026
2025
Ricavi
netti
898,7
100,0%
829,0
100,0%
69,7
8,4%
Ricavi
a
cambi
costanti
903,4
100,0%
827,3
100,0%
76,1
9,2%
Margine
indus triale
netto
476,7
53,0%
442,5
53,4%
34,2
7,7%
EBITD A
adjus ted
157,7
17,6%
124,4
15,0%
33,3
26,8%
EBITD A
157,7
17,5%
120,6
14,5%
37,1
30,8%
Risult ato
oper ativo
126,2
14,0%
87,7
10,6%
38,5
43,9%
Risult ato
netto
97,0
10,8%
66,6
8,0%
30,5
45,8%
Risult ato netto di compe tenza del
Gruppo
79,7
8,9%
59,3
7,1%
20,5
34,5%
Valori in milioni di Euro 1°
Semes tre
% 1°
Semes tre
%
Variazione
Variazione
%
2026
2025
Ricavi
netti
1.676,3
100,0%
1.584,2
100,0%
92,1
5,8%
Ricavi
a
cambi
costanti
1.706,4
100,0%
1.580,3
100,0%
126,1
8,0%
Margine
indus triale
netto
892,0
53,2%
837,3
52,9%
54,7
6,5%
EBITD A
adjus ted
283,7
16,9%
240,7
15,2%
43,0
17,8%
EBITD A
279,8
16,7%
232,5
14,7%
47,3
20,3%
Risult ato
oper ativo
217,6
13,0%
167,9
10,6%
49,7
29,6%
Risult ato
netto
169,0
10,1%
129,4
8,2%
39,6
30,6%
Risult ato netto di compe tenza del
Gruppo
141,4
8,4%
116,6
7,4%
24,8
21,2%
4
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 01 Il
Gruppo
De’Longhi
La divisione Household
Valori
in
milioni
di
Euro 1° Semes tre
2026
% 1° Semes tre
2025
%
Variazione Variazione
% Variazione % a cambi
costanti
Totale
ricavi
1.379,8
100,0%
1.364,0
100,0%
15,8
1,2%
3,1%
EBITD A
adjus ted
186,8
13,5%
182,1
13,3%
4,8
2,6%
La divisione Professional
Valori
in
milioni
di
Euro 1° Semes tre
2026
% 1° Semes tre
2025
%
Variazione Variazione
% Variazione % a cambi
costanti
Totale
ricavi
302,8
100,0%
222,2
100,0%
80,7
36,3%
40,0%
EBITD A
adjus ted
96,9
32,0%
58,6
26,4%
38,3
65,2%
5
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 01 Il
Gruppo
De’Longhi
Dati patrimoniali e finanziari
Valori
in
milioni
di
Euro
30/06/2026
30/06/2025
31/12/2025
Capit ale
circolan te
netto
oper ativo
172,9
208,3
100,8
Capit ale
circolan te
netto
oper ativo/Ric avi
netti
4,4%
5,7%
2,7%
Capit ale
circolan te
netto
(14,3)
58,0
(149,4)
Capit ale
investito
netto
1.596,8
1.660,7
1.454,3
Posizione
finanziaria
netta
attiva
686,6
345,8
770,0
di
cui:
-
posizione
finanziaria
netta
banc aria
762,7
475,2
861,5
-
altre
attività/(passivit à)
non
banc arie
(76,1)
(129,4)
(91,5)
Patrimonio
netto
2.283,5
2.006,5
2.224,3
Premessa e definizioni Le dichiarazioni previsionali (forward - looking statements), contenute in particolare nella sezione “Evoluzione prevedibile della gestione”, per loro natura, hanno una componente di rischiosità e di incertezza perché dipendono dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri. Alla data della presente Relazione, si registra un elevato livello di incertezza che impone un atteggiamento di cautela nella redazione delle previsioni economiche, visto il contesto in cui le prospettive economiche sono in continua evoluzione. I risultati effettivi potranno pertanto differire rispetto a quelli annunciati in relazione a diversi fattori.
I valori a cambi costanti sono stati calcolati escludendo gli effetti della variazione dei tassi di cambio e della contabilizzazione delle operazioni in derivati.
6
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 02
Relazione
intermedia
sulla
gestione
RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE
Analisi della gestione Nel corso del primo semestre del 2026 il Gruppo De’ Longhi ha conseguito risultati positivi in termini di crescita dei
ricavi,
di
miglioramento
della
marginalità
e
di
flussi
finanziari.
L'andamento complessivo, reso possibile dalla crescita della divisione Household, soprattutto nel secondo
trimestre,
e
dalla
forte
accelerazione
della
divisione
Professional,
ha
trainato
i
risultati,
consolidando
la
traiettoria
di
sviluppo
intrapresa
negli
ultimi
anni.
La buona performance è stata supportata da iniziative mirate a sostenere l’espansione di mercato e a stimolare la
crescita
dei
ricavi.
In particolare, De’ Longhi, in ambito Household, ha proseguito nelle attività per l’innovazione e il lancio di nuovi
prodotti,
oltre
che
in
una
strategia
di
comunicazione
rinnovata,
sostenuta
da
maggiori
investimenti,
dal
potenziamento
delle
competenze
e
dall’accelerazione
di
nuovi
strumenti
digitali.
Nella divisione Professional, il Gruppo può contare sulla forza dei brand, su un portafoglio di prodotti, che
include
modelli
automatici
e
semiautomatici
e
sulla
presenza
nel
mercato
del
caffè
domestico
high-end/premium,
nonché
sulla
capacità
di
intercettare
i
nuovi
trend
nello
specialty
coffee.
I risultati positivi, che dimostrano la solidità del Gruppo, si collocano in un contesto caratterizzato da elevata
instabilità
e
incertezza
dovute
al
proseguimento
delle
tensioni
geopolitiche
e
ad
uno
scenario
macroeconomico
complesso.
Nel secondo trimestre del 2026 i ricavi sono stati pari a Euro 898,7 milioni, in crescita dell’8,4% rispetto al
corrispondente
periodo
del
2025
(+9,2%
a
parità
di
cambi).
I ricavi del primo semestre, pari a Euro 1.676,3 milioni, sono risultati in progressione del 5,8% rispetto al 2025
grazie,
soprattutto,
all’aumento
dei
volumi
di
vendita
e
nonostante
un
effetto
cambi
negativo
dovuto
alla
forte
volatilità
valutaria;
a
cambi
costanti
la
crescita
dei
ricavi
è
stata
pari
all’8,0%.
La divisione Household ha beneficiato dell’accelerazione del secondo trimestre (+4,5% a cambi correnti) che ha
permesso
di
recuperare
la
leggera
flessione
dei
primi
tre
mesi
dell’anno
e
chiudere
il
semestre
con
ricavi
in
crescita
dell’1,2%.
La divisione Professional ha confermato i buoni risultati dei periodi precedenti con ricavi in forte accelerazione,
+33,2%
nel
secondo
trimestre,
+36,3%
nei
sei
mesi,
pari
rispettivamente
a
Euro
163,8
milioni
e
Euro
302,8
milioni.
Dal punto di vista delle geografie, i ricavi hanno mostrato risultati positivi in tutte le aree commerciali in cui il
Gruppo
opera
con
la
sola
eccezione
dell'area
MEIA
che
ha
risentito
del
contesto
geopolitico
e
della
crisi
del
Golfo.
In Europa una decisa accelerazione nel secondo trimestre (+9,4%) ha permesso di evidenziare nei sei mesi una
crescita
del
5,5%;
in
recupero,
soprattutto,
i
ricavi
della
divisione
Household
che
nei
primi
mesi
dell’anno
avevano
risentito
di
un
eccesso
di
scorte
presso
il
trade.
I ricavi dell’area America, nonostante un effetto cambi negativo, hanno mostrato una crescita a doppia cifra sia nel
trimestre
(+16,8%
a
cambi
correnti,
+20,8%
a
cambi
costanti)
che
nei
sei
mesi
(+12,6%
a
cambi
correnti,
+19,6%
a
cambi
costanti).
7
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 02
Relazione
intermedia
sulla
gestione
L’area APA ha mantenuto un trend positivo anche nel secondo trimestre con ricavi in crescita del 4,0% a cambi
costanti
(+3,1%
a
cambi
effettivi)
chiudendo
così
il
semestre
con
una
progressione
del
9,9%
a
cambi
costanti
(+5,6%
a
cambi
correnti)
grazie,
soprattutto,
alla
performance
positiva
della
divisione
Professional
in
tutti
i
principali
mercati
di
riferimento.
L’area MEIA ha complessivamente registrato una contrazione dei ricavi, influenzati anche da un effetto negativo dei
cambi,
(nel
semestre
-3,8%
a
cambi
costanti,
-9,3%
a
cambi
effettivi);
nonostante
il
contesto,
la
divisione
Professional
ha
mostrato
un
trend
positivo,
sia
nei
sei
mesi
che
nel
secondo
trimestre.
Con riferimento alle linee di business, la categoria dei prodotti per il caffè, che rappresenta circa il 70% del
business,
ha
trainato
la
crescita
del
Gruppo
grazie
ai
buoni
risultati
della
divisione
Professional,
che
continua
a
beneficiare
della
consolidata
leadership
nei
segmenti
premium,
e
del
contributo
positivo
della
divisione
Household,
soprattutto
nel
secondo
trimestre.
In ambito nutrition, nonostante la performance positiva delle kitchen machine, i risultati hanno risentito di un
andamento
debole
delle
vendite
dei
personal
blender
nel
mercato
statunitense.
Il segmento del comfort ha beneficiato, in Europa, di una stagione estiva favorevole che ha sostenuto e
accelerato
le
vendite
di
prodotti
per
il
condizionamento
mobile.
In aumento, infine, le vendite di prodotti per lo stiro che hanno mostrato un trend positivo in tutti i principali
mercati,
soprattutto
in
Europa
e
Nord
America.
Al fine di proteggere la propria redditività in un contesto volatile e complesso, il Gruppo ha posto in essere delle
azioni
di
efficientamento
dei
costi
pur
con
un
aumento
degli
investimenti
in
attività
di
innovazione
e
di
comunicazione
a
supporto
di
una
strategia
rinnovata,
sostenuta
dal
potenziamento
delle
competenze
e
dall’adozione
accelerata
di
nuovi
strumenti
digitali.
In particolare, la strategia media e di comunicazione del Gruppo si è evoluta verso un approccio integrato capace di
guidare
il
consumatore
dal
primo
contatto,
all’acquisto
e,
infine,
alla
fidelizzazione
a
lungo
termine,
valorizzando
un
ampio
insieme
di
strumenti.
Nell’ambito della rinnovata strategia di comunicazione si collocano, con riferimento alla divisione Household, la
campagna
“Perfetto
Instructions
for
Use"
che
ha
visto
protagonista
l’ambassador
del
Gruppo
e
la
partecipazione
alla
Milan
Design
Week
con
“The
World’s
Smallest
Coffee
Shop”che
ha
ricevuto
due
prestigiosi
riconoscimenti,
il
“Grand
Prix
for
Industry
Craft”
e
il
“Leone
d’Oro”
nella
categoria
outdoor
al
Cannes
Lions
International
Festival
of
Creativity
2026.
In ambito Professional, La Marzocco ha centrato la propria comunicazione su uno storytelling che unisce
artigianalità,
design,
ospitalità
e
cultura.
Tutte
le
principali
campagne
sono
state
amplificate
attraverso
un
più
ampio
ecosistema
che
include
La
Marzocco
Home,
l’Accademia
del
Caffè
Espresso
e
partner
esterni
per
raggiungere
il
maggior
numero
di
contatti.
La
campagna
“Essence
of
the
Craft”
e
la
partecipazione
alla
Milan
Design
Week
con
“Casa
La
Marzocco”
hanno
rappresentato
le
principali
iniziative
di
brand
activation
a
cui
si
sommano
le
numerose
collaborazioni
con
partner
selezionati
,
interior
designers
e
fashion
brands
(Porsche,
POLSPOTTEN,
Frescobol
Carioca,
tra
gli
altri).
Eversys ha proseguito nel rafforzamento della comunicazione dell’identità e dei valori del marchio attraverso la
partecipazione
all’evento
“World
of
Coffee”,
una
delle
più
importanti
fiere
internazionali
dedicata
al
settore
dello
specialty
coffee,
tenutosi
a
maggio
a
Bangkok
per
la
terza
edizione
in
territorio
asiatico
e
a
giugno
a
Bruxelles
per
la
tappa
europea.
Il Gruppo ha mostrato margini in miglioramento, sia nel trimestre che nei sei mesi. Il margine industriale netto è stato pari a Euro 476,7 milioni (53,0% dei ricavi) nel secondo trimestre del 2026, in
miglioramento
in
termini
assoluti
rispetto
al
corrispondente
periodo
del
2025
(Euro
442,5
milioni,
53,4%
dei
ricavi).
Nel
semestre,
il
margine
industriale
netto
si
è
attestato
a
Euro
892,0
milioni,
ovvero
il
53,2%
dei
ricavi
(Euro
837,3
milioni,
il
52,9%
dei
ricavi
nei
primi
sei
mesi
del
2025).
8
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 02
Relazione
intermedia
sulla
gestione
L’EBITDA adjusted pari a Euro 157,7 milioni nel secondo trimestre del 2026 è risultato in aumento rispetto al
2025
(Euro
124,4
milioni)
con
un’incidenza
sui
ricavi
passata
dal
15,0%
al
17,6%.
Nel primo semestre, è stato pari a 283,7 milioni (16,9% dei ricavi) in miglioramento rispetto al dato del 2025
(Euro
240,7
milioni,
15,2%
dei
ricavi).
L’EBITDA adjusted ha beneficiato di un impatto netto positivo per Euro 15,4 milioni, rilevato nel trimestre di
riferimento,
derivante
dal
rimborso
della
quota
dei
dazi
IEEPA
(imposti
dagli
Stati
Uniti
a
partire
dai
primi
mesi
del
2025
facendo
ricorso
ai
poteri
emergenziali
previsti
dall’International
Emergency
Economic
Powers
Act),
successivamente
ritenuti
illegittimi.
Il risultato netto del primo semestre del 2026 si è attestato a Euro 169,0 milioni (Euro 129,4 milioni nel
corrispondente
periodo
del
2025).
Dopo aver rilevato Euro 27,6 milioni relativi a utili di pertinenza dei soci di minoranza, il risultato netto di
competenza
del
Gruppo
è
stato
pari
a
Euro
141,4
milioni,
l’8,4%
dei
ricavi
(Euro
116,6
milioni,
7,4%
dei
ricavi
nel
primo
semestre
del
2025).
Il capitale circolante netto operativo è stato pari a Euro 172,9 milioni, ovvero il 4,4% in termini di rotazione sui
ricavi,
ed
è
risultato
in
miglioramento
rispetto
al
30
giugno
2025
(Euro
208,3
milioni,
5,7%
dei
ricavi)
con
crediti
commerciali
che
hanno
risentito
della
complessità
di
alcuni
mercati
di
riferimento,
rimanenze
a
supporto
del
business
e
fornitori
influenzati
dalle
tempistiche
di
approvvigionamento;
nel
confronto
con
il
31
dicembre
2025
(Euro
100,8
milioni,
2,7%
dei
ricavi),
invece,
ha
risentito
della
tradizionale
stagionalità
del
business.
Il capitale circolante netto al 30 giugno 2026 è stato negativo per Euro 14,3 milioni (positivo per Euro 58,0 milioni al
30
giugno
2025;
negativo
per
Euro
149,4
milioni
al
31
dicembre
2025).
La posizione finanziaria netta bancaria è stata attiva per Euro 762,7 milioni (Euro 475,2 milioni al 30 giugno 2025;
Euro
861,5
milioni
al
31
dicembre
2025).
Nel primo semestre del 2026, il flusso netto operativo, positivo per Euro 63,6 milioni (positivo per Euro 11,2
milioni
nel
corrispondente
periodo
del
2025),
è
stato
influenzato
dai
flussi
generati
dalla
gestione
corrente,
che
hanno
beneficiato
dell’espansione
della
divisione
Professional,
e
dall’andamento
del
capitale
circolante.
Il flusso netto operativo al 30 giugno 2026 dei dodici mesi rolling è stato positivo per Euro 495,7 milioni (in
miglioramento
rispetto
al
flusso
positivo
per
Euro
323,1
milioni
nei
dodici
mesi
al
30
giugno
2025).
9
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 02
Relazione
intermedia
sulla
gestione
Andamen to economic o del Gruppo Il conto economico consolidato riclassificato è riepilogato nella tabella di seguito:
Valori in milioni di Euro 1°
Semes tre
%
sui
ricavi
1°
Semes tre
%
sui
ricavi
2026
2025
Ricavi
netti
1.676,3
100,0%
1.584,2
100,0%
Variazione
5,8%
Consumi e altri costi di natura indus triale
(servizi
e
costo
del
lavoro
indus triale)
(784,3)
(46,8%)
(746,9)
(47,1%)
Mar gine
indus triale
netto
892,0
53,2%
837,3
52,9%
Costi
per
servizi
ed
altri
oneri
oper ativi
(445,7)
(26,6%)
(431,2)
(27,2%)
Costo
del
lavoro
(non
indus triale)
(162,6)
(9,7%)
(165,4)
(10,4%)
EBITD A
adjus ted
283,7
16,9%
240,7
15,2%
Variazione
17,8%
Oneri non ricorrenti/piani di incen tivazione
azionaria
(3,9)
(0,2%)
(8,2)
(0,5%)
EBITD A
279,8
16,7%
232,5
14,7%
Ammort amen ti
(62,2)
(3,7%)
(64,6)
(4,1%)
Risult ato
oper ativo
217,6
13,0%
167,9
10,6%
Variazione
29,6%
Proventi
(Oneri)
finanziari
netti
5,9
0,4%
1,6
0,1%
Risult ato
ante
impos te
223,5
13,3%
169,5
10,7%
Impos te
(54,6)
(3,3%)
(40,1)
(2,5%)
Risult ato
netto
169,0
10,1%
129,4
8,2%
Risult ato
di
pertinenz a
di
terzi
27,6
1,6%
12,8
0,8%
Risult ato
netto
di
compe tenza
del
Gruppo
141,4
8,4%
116,6
7,4%
Il conto economico riclassificato sopra riportato differisce a livello di margine industriale per Euro 152,9 milioni nel primo semestre del 2026 (Euro 150,3
milioni
nel
primo
semestre
del
2025)
rispetto
allo
schema
di
conto
economico
consolidato
in
quanto,
al
fine
di
garantire
una
migliore
rappresentazione
dell’andamento
del
periodo,
sono
stati
riclassificati
il
costo
del
personale
e
i
costi
per
servizi
di
natura
industriale
rispettivamente
dal
costo
del
lavoro
e
dai
costi
per
servizi
e,
laddove
presenti,
evidenziati
separatamente
gli
oneri
di
natura
non
ricorrente.
10
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 02
Relazione
intermedia
sulla
gestione
I ricavi
Nel secondo trimestre del 2026 i ricavi consolidati sono stati pari a Euro 898,7 milioni, in aumento dell’8,4%
rispetto
al
corrispondente
periodo
dell’anno
precedente
(+9,2%
a
cambi
costanti).
Questa performance positiva ha trainato i risultati dell'intero semestre, consolidando la traiettoria di crescita
intrapresa
negli
ultimi
anni.
I ricavi del semestre sono stati pari a Euro 1.676,3 milioni, in progressione del 5,8% grazie, soprattutto,
all’aumento
dei
volumi
di
vendita.
L’effetto cambi, più accentuato nei primi tre mesi dell’anno, ha penalizzato la crescita per oltre due punti
percentuali;
a
parità
di
cambi
i
ricavi
del
semestre
avrebbero
evidenziato
un’accelerazione
dell’8,0%.
L’andamento nelle due divisioni è riepilogato di seguito:
Valori
in
milioni
di
Euro
1°
Semes tre
2026
1°
Semes tre
2025
Variazione
Variazione
% Variazione % a
cambi
costanti
Household
1.379,8
1.364,0
15,8
1,2%
3,1%
Professional
302,8
222,2
80,7
36,3%
40,0%
Nel secondo trimestre, la divisione Household ha realizzato una crescita del 4,5% (+5,1% a cambi costanti)
portando
i
ricavi
a
Euro
738,7
milioni;
tale
performance
ha
permesso
di
recuperare
la
debolezza
dei
primi
tre
mesi
dell’anno
e
chiudere
il
primo
semestre
del
2026
con
ricavi
pari
a
Euro
1.379,8
milioni,
in
aumento
dell’1,2%
nonostante
l’impatto
negativo
dei
cambi
(+3,1%
a
cambi
costanti).
I
buoni
risultati
hanno
beneficiato
della
gamma
di
prodotti
in
continua
espansione,
grazie
al
lancio,
trasversale
a
tutti
i
marchi
del
Gruppo,
di
nuovi
modelli
che
fondono
tecnologia,
design
distintivo
e
soluzioni
sostenibili.
La divisione Professional, grazie al contributo di La Marzocco ed Eversys, ha continuato nel brillante trend di
crescita
con
ricavi
pari
a
Euro
163,8
milioni
in
aumento
del
33,2%
(+35,2%
a
parità
di
cambi)
nel
secondo
trimestre,
pari
a
Euro
302,8
milioni
in
progressione
del
36,3%
(+40,0%
a
cambi
costanti)
nei
sei
mesi
con
una
crescita
nei
principali
mercati.
11
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 02
Relazione
intermedia
sulla
gestione
I merc ati e le linee di business L’andamento nelle aree commerciali in cui il Gruppo opera (Europa, America, Asia Pacific e MEIA) è riepilogato
nella
seguente
tabella:
Valori in milioni di Euro 2°
Trimes tre
2°
Trimes tre Variazione Variazione % Variazione % a cambi costanti
2026
%
2025
%
Europa
536,9
59,7%
490,9
59,2%
46,1
9,4%
9,2%
Americ a
178,7
19,9%
153,0
18,5%
25,8
16,8%
20,8%
Asia
Pacific
137,9
15,4%
133,7
16,1%
4,2
3,1%
4,0%
MEIA
45,1
5,0%
51,4
6,1%
(6,3)
(12,2%)
(11,4%)
Totale
ricavi
898,7
100,0%
829,0
100,0%
69,7
8,4%
9,2%
Valori in milioni di Euro 1°
Semes tre
1°
Semes tre Variazione Variazione % Variazione % a cambi costanti
2026
%
2025
%
Europa
1.013,1
60,4%
960,6
60,6%
52,5
5,5%
5,3%
Americ a
314,3
18,8%
279,0
17,6%
35,3
12,6%
19,6%
Asia
Pacific
257,8
15,4%
244,0
15,4%
13,8
5,6%
9,9%
MEIA
91,2
5,4%
100,6
6,4%
(9,4)
(9,3%)
(3,8%)
Totale
ricavi
1.676,3
100,0%
1.584,2
100,0%
92,1
5,8%
8,0%
In Europa i ricavi del secondo trimestre sono stati pari a 536,9 milioni in aumento del 9,4% rispetto al
corrispondente
periodo
del
2025;
nel
semestre
sono
stati
pari
a
Euro
1.013,1
milioni
(+5,5%).
Con riferimento alla divisione Household, la situazione di mercato, soprattutto in Germania, uno dei primi paesi di
riferimento
per
il
Gruppo,
risulta
complessa
a
causa
di
una
scarsa
fiducia
dei
consumatori
e
una
bassa
propensione
all’acquisto
dovute
alle
incertezze
del
contesto;
tuttavia,
l’accelerazione
delle
vendite
del
secondo
trimestre
ha
permesso
di
recuperare
la
debolezza
dei
primi
mesi
dell’anno.
Il comparto delle macchine per il caffè, in lieve contrazione nel primo trimestre a causa di criticità in alcuni
mercati,
è
tornato
a
mostrare
un
trend
positivo.
La
performance
più
solida
è
stata
realizzata
dal
comparto
delle
macchine
a
pompa
con
grinder
che
ha
beneficiato
di
un
crescente
interesse
da
parte
dei
consumatori.
In
crescita,
nel
secondo
trimestre,
le
vendite
dei
modelli
superautomatici.
Una performance positiva è stata registrata anche in relazione alle vendite di kitchen machine e di altri prodotti per
la
preparazione
dei
cibi.
I prodotti per lo stiro hanno evidenziato una crescita sia nel trimestre che nei sei mesi. Il comparto del condizionamento mobile, ha beneficiato di una stagione estiva particolarmente favorevole che ha
avuto
un
picco
nel
mese
di
giugno;
i
risultati
positivi
sono
stati
resi
possibili
da
azioni
a
supporto
del
business
per
garantire
la
disponibilità
tempestiva
dei
prodotti
sui
mercati.
Buona la performance in quasi tutti i principali mercati tra cui si segnalano Francia, Benelux, Svizzera, Penisola
Iberica
e
Polonia.
La divisione Professional nel semestre ha mostrato un andamento positivo in tutti i principali paesi, confermando
anche
nel
secondo
trimestre
il
trend
di
crescita
dei
primi
mesi
dell’anno.
Eversys ha continuato la propria espansione in Gran Bretagna, dove il lancio del modello Legacy avvenuto alla
fine
del
2025
sta
mostrando
buoni
risultati,
in
Irlanda
e
nei
paesi
con
presenza
indiretta
grazie
alle
vendite
ad
alcune
importanti
catene
commerciali.
12
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 02
Relazione
intermedia
sulla
gestione
Con riferimento a La Marzocco, la crescita ha riguardato la Germania, che si conferma il primo mercato europeo di
riferimento
grazie,
soprattutto,
alla
linea
Home,
Spagna,
Francia
e
Gran
Bretagna.
L’area America, nel secondo trimestre, ha evidenziato ricavi pari a Euro 178,7 milioni, in aumento a cambi
costanti
del
20,8%
rispetto
al
corrispondente
periodo
dell’anno
precedente
(+16,8%
a
cambi
correnti).
Nei
sei
mesi,
i
ricavi,
pari
a
Euro
314,3
milioni,
sono
risultati
in
progressione
del
19,6%
a
cambi
costanti
(+12,6%
a
cambi
correnti).
In ambito Household, la crescita ha riguardato principalmente il comparto dei prodotti per il caffè, che si
conferma
il
principale
driver,
grazie
soprattutto
alle
vendite
di
macchine
superautomatiche
e
del
business
Nespresso.
Negli Stati Uniti, nonostante un contesto incerto e complesso, il segmento del caffè ha registrato un trend
positivo;
tuttavia,
complessivamente,
i
risultati,
seppur
buoni,
sono
stati
influenzati
da
una
contrazione
del
comparto
dei
personal
blender
a
marchio
Nutribullet.
Per quanto riguarda la divisione Professional, sia La Marzocco che Eversys, nonostante le politiche tariffarie,
hanno
mostrato
ricavi
in
rilevante
crescita.
Nell’area Asia Pacific i ricavi del secondo trimestre sono stati pari a Euro 137,9 milioni, in aumento del 4,0% a
cambi
costanti
(+3,1%
a
cambi
correnti).
Nel
primo
semestre
i
ricavi
sono
stati
pari
a
Euro
257,8
milioni
in
aumento
del
9,9%
a
cambi
costanti
(+5,6%
a
cambi
effettivi)
grazie
al
contributo
di
tutti
i
principali
paesi.
Le vendite in Greater China, pur restando nel semestre su una traiettoria positiva grazie, soprattutto, al
contributo
della
divisione
Professional,
hanno
risentito
in
termini
comparativi
degli
eccellenti
risultati
registrati
nel
2025,
stimolati
anche
da
politiche
governative
a
supporto
dei
consumi.
Negli altri paesi dell’area, in particolare in Australia e Giappone, sono proseguiti i buoni risultati dei prodotti per il
caffè,
in
particolare
delle
macchine
superautomatiche.
In ambito Professional i principali mercati, nel semestre, hanno mostrato ricavi in espansione. L’area MEIA ha sofferto una contrazione delle vendite influenzata dal contesto geopolitico ed accentuata da un
impatto
cambi
negativo
registrato,
soprattutto,
nei
primi
mesi
dell’anno.
I
ricavi
sono
stati
pari
a
Euro
45,1
milioni
nel
secondo
trimestre
(-11,4%
a
cambi
costanti,
-12,2%
a
cambi
effettivi),
mentre
nel
semestre
sono
stati
pari
a
Euro
91,2
milioni
(-3,8%
a
cambi
costanti,
-9,3%
a
cambi
correnti).
Entrambe le divisioni, seppur con dinamiche diverse, hanno risentito degli effetti del contesto interessato dal
conflitto;
la
divisione
Professional
ha,
comunque,
realizzato
una
crescita
grazie
alle
vendite
nei
principali
mercati.
Sotto il profilo delle linee di business, l'espansione è stata guidata dal segmento dei prodotti per il caffè, che
costituisce
circa
il
70%
del
business
del
Gruppo.
I risultati positivi si collocano in una strategia, trasversale alle due divisioni, basata sulla penetrazione e
l’esplorazione
dei
nuovi
mercati,
la
continua
premiumizzazione,
la
crescita
nel
segmento
del
caffè
professionale
e
l'espansione
degli
ecosistemi
guidati
dal
mondo
dell’home
coffee
professionale
e
dagli
accessori.
Con riferimento alla divisione Household, il comparto dei prodotti per il caffè ha evidenziato una performance
positiva;
in
particolare,
buoni
risultati
sono
stati
realizzati
dal
comparto
delle
macchine
a
pompa
con
grinder
che
ha
beneficiato
di
una
situazione
di
mercato
favorevole
e
di
un
crescente
interesse
da
parte
dei
consumatori.
Inoltre,
nel
secondo
trimestre,
le
vendite
di
macchine
superautomatiche
hanno
visto
una
decisa
accelerazione
che
ha
permesso
di
recuperare
la
flessione
del
primo
quarter
dell’anno
caratterizzato
da
un
mese
di
gennaio
debole
a
causa
di
elevate
scorte
presso
il
trade.
I
prodotti
della
piattaforma
Nespresso
hanno
confermato
la
performance
positiva
del
2025.
In ambito nutrition, è proseguito il trend positivo per il comparto delle kitchen machines; il lancio di un nuovo
modello
di
fascia
intermedia
ha
dato
i
primi
segnali
positivi,
tuttavia
risultati
positivi
su
più
ampia
scala
sono
attesi
per
la
seconda
parte
dell’anno.
Hanno
mostrato,
invece,
una
contrazione
le
vendite
di
personal
blender,
influenzati,
soprattutto,
da
una
debolezza
negli
Stati
Uniti.
13
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 02
Relazione
intermedia
sulla
gestione
Il segmento del comfort ha realizzato una crescita significativa grazie alle vendite di prodotti per il
condizionamento
che
hanno
beneficiato
in
Europa,
in
tutti
i
principali
mercati,
di
condizioni
meteorologiche
particolarmente
favorevoli.
Il comparto dei prodotti per la cura della casa e lo stiro, infine, ha chiuso il semestre con ricavi in crescita grazie,
soprattutto,
al
contributo
della
famiglia
dei
prodotti
per
lo
stiro.
La divisione Professional, che può contare sulla forza dei propri brand e sulla versatilità del proprio portafoglio
prodotti,
ha
realizzato
una
forte
crescita
dei
ricavi.
La Marzocco, che mantiene la leadership nei segmenti premium sia con la linea “Bar” che nel comparto “Home”
grazie
alla
capacità
di
soddisfare
i
bisogni
del
consumatore
e
di
intercettare
i
nuovi
trend
nello
specialty
coffee,
ha
mostrato,
in
particolare,
una
solida
espansione
negli
Stati
Uniti,
che
rappresentano
il
primo
mercato
di
riferimento,
in
Australia
e
nei
principali
paesi
europei.
Eversys, che fornisce soluzioni ad elevato contenuto tecnologico, ha continuato la sua espansione nei mercati con
presenza
diretta
(Stati
Uniti,
Gran
Bretagna
e
Irlanda),
in
area
Asia
Pacific,
in
Greater
China
e
in
Europa,
grazie
a
significativi
ordini
ricevuti
da
importanti
catene
e
coffee
shops.
Si segnala, inoltre, che nell’ambito della propria strategia di crescita, Eversys, nel corso del primo semestre del
2026,
ha
proseguito
nel
rafforzamento
della
propria
presenza
diretta
in
Europa
tramite
l’acquisizione
del
distributore
olandese.
L’operazione,
che
si
configura
come
aggregazione
aziendale,
è
avvenuta
in
data
19
marzo
2026.
I
valori
patrimoniali
della
neo
acquisita
sono
stati
inclusi
nel
perimetro
di
consolidamento
a
partire
dal
31
marzo
2026
e
si
è
proceduto
ad
un’allocazione
del
corrispettivo
dell’operazione
alle
attività
e
passività
acquisite
in
via
provvisoria,
in
attesa
delle
informazioni
definitive
che
consentiranno
il
perfezionamento
dei
valori.
L’allocazione
definitiva
del
prezzo
di
acquisto
sarà
determinata
entro
dodici
mesi
dall’acquisizione.
I
valori
economici
sono
stati
consolidati
a
partire
dal
1°
aprile
2026.
Andamento della redditività Il margine industriale netto del secondo trimestre del 2026, pari a Euro 476,7 milioni è risultato in miglioramento
rispetto
al
corrispondente
periodo
del
2025
(Euro
442,5
milioni)
rimanendo
sostanzialmente
in
linea
in
termini
di
incidenza
sui
ricavi
al
53,0%.
Nel semestre, il margine industriale è stato pari a Euro 892,0 milioni (53,2% dei ricavi), in miglioramento rispetto al
dato
dei
primi
sei
mesi
del
2025
(Euro
837,3
ovvero
il
52,9%
dei
ricavi)
grazie
a
maggiori
volumi
di
vendita,
al
positivo
effetto
mix
e
ad
un
miglioramento
dell’efficienza
nei
costi
di
produzione.
L’EBITDA adjusted del secondo trimestre è stato pari a Euro 157,7 milioni (17,6% dei ricavi), in aumento rispetto a
Euro
124,4
milioni
(15,0%
dei
ricavi)
del
corrispondente
periodo
del
2025.
Nei sei mesi l’EBITDA adjusted ha evidenziato un miglioramento sia a valore che in termini di incidenza sui ricavi
rispetto
al
dato
del
primo
semestre
2025
passando
da
Euro
240,7
milioni
(il
15,2%
dei
ricavi)
a
Euro
283,7
milioni
(il
16,9%
dei
ricavi).
L’EBITDA adjusted ha beneficiato di un impatto netto positivo per Euro 15,4 milioni, rilevato interamente nel
trimestre
di
riferimento,
derivante
dal
rimborso
della
quota
dei
dazi
IEEPA
(imposti
dagli
Stati
Uniti
a
partire
dai
primi
mesi
del
2025
facendo
ricorso
ai
poteri
emergenziali
previsti
dall’International
Emergency
Economic
Powers
Act),
successivamente
ritenuti
illegittimi.
Nell’ambito della rinnovata strategia di comunicazione, sono risultati in aumento i costi per attività di
comunicazione
e
per
le
iniziative
promozionali.
L’EBITDA adjusted della divisione Household è stato pari a Euro 186,8 milioni (13,5% sui ricavi) nel primo
semestre
del
2026
(Euro
182,1
milioni,
13,3%
sui
ricavi
nel
corrispondente
periodo
del
2025).
La divisione Professional, in rapida accelerazione rispetto al 2025, ha realizzato nei primi sei mesi del 2026 un
EBITDA
adjusted
pari
a
96,9
milioni
(32,0%
sui
ricavi)
in
miglioramento
rispetto
a
Euro
58,6
milioni
(26,4%
sui
ricavi)
del
2025.
14
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 02
Relazione
intermedia
sulla
gestione
Nel primo semestre, sono evidenziati separatamente alcuni costi aventi natura non ricorrente, relativi
principalmente
a
riorganizzazioni
aziendali
e
a
servizi
di
natura
consulenziale,
e
i
costi
associati
ai
piani
di
incentivazione
del
personale
per
complessivi
Euro
3,9
milioni
(Euro
8,2
milioni
nel
primo
semestre
del
2025).
Nel secondo trimestre del 2026, L’EBITDA è stato pari a Euro 157,7 milioni, ovvero il 17,5% dei ricavi (Euro 120,6
milioni,
il
14,5%
dei
ricavi,
nel
corrispondente
periodo
del
2025).
Dopo aver rilevato ammortamenti per Euro 31,5 milioni (Euro 32,9 milioni nel 2025) il risultato operativo è stato
pari
a
Euro
126,2
milioni
(14,0%
dei
ricavi),
in
aumento
rispetto
al
corrispondente
periodo
del
2025
(Euro
87,7
milioni,
10,6%
dei
ricavi).
L’EBITDA dei primi sei mesi, pari a Euro 279,8 milioni (16,7% dei ricavi), è risultato in miglioramento rispetto a
Euro
232,5
milioni
(14,7%
dei
ricavi)
dei
primi
sei
mesi
del
2025.
Gli ammortamenti del semestre sono stati pari a Euro 62,2 milioni (Euro 64,6 milioni nel 2025) e il risultato
operativo
è
stato
pari
a
Euro
217,6
milioni
(13,0%
dei
ricavi)
in
miglioramento
rispetto
a
Euro
167,9
milioni
(10,6%
dei
ricavi)
del
corrispondente
periodo
del
2025.
Il Gruppo ha realizzato proventi finanziari per Euro 5,9 milioni, in aumento rispetto al primo semestre del 2025
(pari
a
Euro
1,6
milioni)
per
effetto,
soprattutto,
della
gestione
valutaria.
Al netto delle imposte per Euro 54,6 milioni (Euro 40,1 milioni nel primo semestre del 2025) il risultato netto dei
primi
sei
mesi
del
2026
si
è
attestato
a
Euro
169,0
milioni
(Euro
129,4
milioni
nel
corrispondente
periodo
del
2025)
di
cui
Euro
27,6
milioni
di
pertinenza
dei
soci
di
minoranza
(Euro
12,8
milioni
nel
2025).
L’utile netto di competenza del Gruppo è stato pari a Euro 141,4 milioni (Euro 116,6 milioni nel primo semestre del
2025).
15
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 02
Relazione
intermedia
sulla
gestione
Informa tiva per settori di attività In base alle disposizioni dell’IFRS 8 sono stati individuati due settori operativi, le divisioni Household e
Professional,
ciascuna
delle
quali
genera
ricavi
e
costi
(compresi
ricavi
e
costi
riguardanti
operazioni
con
altre
entità
del
Gruppo)
e
i
cui
risultati
operativi
sono
rivisti
periodicamente
dal
più
alto
livello
decisionale.
Le
attività
del
Gruppo
sono
state
ripartite
tra
le
due
divisioni
in
base
alla
loro
pertinenza.
Tale suddivisione è coerente con gli strumenti di analisi e di gestione utilizzati dal management del Gruppo per la
valutazione
dell’andamento
aziendale
e
per
le
decisioni
strategiche.
L’informativa per settore operativo è riportata nelle Note Illustrative.
16
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 02
Relazione
intermedia
sulla
gestione
Analisi della situazione patrimoniale e finanziaria La situazione patrimoniale e finanziaria consolidata riclassificata è riepilogata di seguito:
Valori
in
milioni
di
Euro
30/06/2026
30/06/2025
31/12/2025
-
Immobilizz azioni
imma teriali
1.242,1
1.231,2
1.223,8
-
Immobilizz azioni
materiali
518,0
525,7
523,1
-
Immobilizz azioni
finanziarie
12,1
12,1
10,6
-
Attività
per
impos te
anticipa te
84,1
74,0
83,6
Attività
non
correnti
1.856,2
1.843,0
1.841,1
-
Mag azzino
837,8
809,9
606,0
-
Crediti
commer ciali
239,1
208,6
351,6
-
Debiti
commer ciali
(904,0)
(810,1)
(856,7)
-
Altri
debiti
(al
netto
crediti)
(187,2)
(150,3)
(250,2)
Capit ale
circolan te
netto
(14,3)
58,0
(149,4)
Totale
passivit à
a
lung o
termine
e
fondi
(245,1)
(240,3)
(237,5)
Capit ale
investito
netto
1.596,8
1.660,7
1.454,3
(Posizione
finanziaria
netta
attiva)
(686,6)
(345,8)
(770,0)
-
Patrimonio
netto
di
Gruppo
2.055,8
1.816,3
2.026,5
-
Patrimonio
netto
di
terzi
227,6
190,2
197,8
Totale
patrimonio
netto
2.283,5
2.006,5
2.224,3
Totale
mezzi
di
terzi
e
mezzi
propri
1.596,8
1.660,7
1.454,3 Al 30 giugno 2026 il capitale circolante netto operativo è stato pari a Euro 172,9 milioni, ovvero il 4,4% in termini di
rotazione
sui
ricavi,
ed
è
risultato
in
miglioramento
rispetto
al
30
giugno
2025
(Euro
208,3
milioni,
5,7%
dei
ricavi).
I
crediti
commerciali
sono
stati
influenzati
dalla
complessità
di
alcuni
mercati
di
riferimento.
Le
rimanenze
sono
risultate
in
aumento
per
garantire
uno
stock
a
supporto
del
business.
I
debiti
commerciali
sono
stati
influenzati
dalle
tempistiche
di
approvvigionamento.
Nel confronto con il 31 dicembre 2025 (Euro 100,8 milioni, 2,7% dei ricavi), il capitale circolante netto operativo ha,
invece,
risentito
della
tradizionale
stagionalità
del
business.
Il capitale circolante netto al 30 giugno 2026 è stato negativo per Euro 14,3 milioni (positivo per Euro 58,0 milioni al
30
giugno
2025;
negativo
per
Euro
149,4
milioni
al
31
dicembre
2025).
17
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 02
Relazione
intermedia
sulla
gestione
La posizione finanziaria netta è dettagliata come segue:
Valori
in
milioni
di
Euro
30/06/2026
30/06/2025
31/12/2025
Liquidit à
877,8
686,1
998,4
Attività
finanziarie
correnti
230,2
191,6
238,1
Indebit amen to
finanziario
corrente
(227,9)
(187,1)
(98,7)
Valutazione
fair
value
degli
strumen ti
finanziari
deriv ati
17,3
(34,0)
2,4
Totale
posizione
finanziaria
netta
attiva
corrente
897,3
656,7
1.140,2
Attività
finanziarie
non
correnti
50,9
130,4
60,3
Indebit amen to
finanziario
non
corrente
(261,6)
(441,4)
(430,6)
Indebit amen to
finanziario
non
corrente
netto
(210,7)
(311,0)
(370,2)
Posizione
finanziaria
netta
attiva
686,6
345,8
770,0
di
cui:
-
posizione
attiva
netta
verso
banche
e
altri
finanziat ori
762,7
475,2
861,5
-
debiti
per
leasing
(91,1)
(95,4)
(94,0)
- altre attività/(passivit à) nette non banc arie (principalmen te valut azione a fair value di strumen ti finanziari derivati e debiti per
acquisto
di
partecipazioni)
15,0
(34,0)
2,4 Al 30 giugno 2026 la posizione finanziaria netta è stata positiva per Euro 686,6 milioni (Euro 345,8 milioni al 30
giugno
2025;
Euro
770,0
milioni
al
31
dicembre
2025).
Al netto di alcune componenti finanziarie specifiche, tra cui principalmente la valutazione a fair value dei
derivati,
le
passività
per
leasing
e
i
debiti
per
acquisto
di
partecipazioni,
la
posizione
finanziaria
netta
“bancaria”
è
stata
attiva
per
Euro
762,7
milioni
(Euro
475,2
milioni
al
30
giugno
2025;
Euro
861,5
milioni
al
31
dicembre
2025).
18
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 02
Relazione
intermedia
sulla
gestione
Il rendiconto finanziario dell’esercizio è così riepilogato:
Valori in milioni di Euro
30/06/2026
30/06/2025
31/12/2025
6
Mesi
6
Mesi
12
Mesi
Flusso
finanziario
da
gestione
corrente
294,3
241,7
628,7
Flusso
finanziario
da
movimen ti
di
capitale
circolan te
(185,3)
(187,7)
(84,5)
Flusso
finanziario
da
gestione
corrente
e
movimen ti
di
CCN
108,9
54,0
544,2
Flusso
finanziario
da
attività
di
investimen to
(45,4)
(42,8)
(100,8)
Flusso
netto
oper ativo
63,6
11,2
443,4
Acquisizioni
(5,4)
-
-
Distribuzione
dividendi
(127,9)
(191,1)
(196,5)
Flusso
finanziario
da
acquis to
di
azioni
proprie
(28,5)
(60,6)
(60,6)
Eser cizio
stock
option
0,3 2,5
5,0
Flusso
finanziario
da
altre
variazioni
di
patrimonio
netto
14,5
(59,4)
(64,5)
Flussi finanziari gener ati/(assorbiti) da movimen ti di patrimonio
netto
(141,6)
(308,6)
(316,6)
Flusso
finanziario
di
periodo
(83,4)
(297,5)
126,8
Posizione
finanziaria
netta
di
inizio
periodo
770,0
643,2
643,2
Posizione
finanziaria
netta
finale
686,6
345,8
770,0
Il flusso netto operativo, positivo per Euro 63,6 milioni nel primo semestre del 2026 (positivo per Euro 11,2
milioni
nel
corrispondente
periodo
del
2025),
ha
beneficiato
dei
flussi
generati
dalla
gestione
corrente,
in
particolare,
a
fronte
della
solida
performance
della
divisione
Professional,
e
dell’andamento
del
capitale
circolante.
Gli investimenti netti sono stati pari a Euro 45,4 milioni (Euro 42,8 milioni nel primo semestre del 2025) e sono
stati
destinati
a
spazi
commerciali
negli
Stati
Uniti
e
in
altri
paesi
di
riferimento
oltre
che
interventi
in
ambito
industriale
per
il
potenziamento
delle
linee
produttive.
Il flusso relativo ad acquisizioni, pari a Euro 5,4 milioni, si riferisce al corrispettivo totale, inclusivo della
componente
variabile
stimata,
al
netto
delle
attività
finanziarie
nette
acquisite,
per
la
business
combination
del
distributore
olandese
da
parte
di
Eversys,
nell’ambito
della
strategia
di
potenziare
la
presenza
diretta
in
Europa.
Il flusso finanziario di periodo, dopo la distribuzione di dividendi per Euro 127,9 milioni e l’acquisto di azioni
proprie
per
Euro
28,5
milioni,
è
stato
negativo
per
Euro
83,4
milioni
nel
primo
semestre
del
2026,
negativo
per
Euro
297,5
milioni
nei
primi
sei
mesi
del
2025.
19
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 02
Relazione
intermedia
sulla
gestione
Risor se umane Si riepiloga di seguito l’organico del Gruppo al 30 giugno 2026:
30/06/2026
30/06/2025
Oper ai
6.421
6.584
Impieg ati
3.610
3.609
Dirig enti/Funzionari
400 376
Totale
10.431
10.569 Al 30 giugno 2026 il Gruppo impiegava 10.431 dipendenti, sostanzialmente in linea con il numero al
corrispondente
periodo
del
2025.
20
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 02 Relazione intermedia sulla gestione Indicatori alternativi di performance Nel presente documento, in aggiunta agli indicatori economici e patrimoniali previsti dagli IFRS, vengono presentati ulteriori indicatori di performance al fine di consentire una migliore analisi dell’andamento della gestione di Gruppo. Tali indicatori non devono essere considerati alternativi a quelli previsti dagli IFRS.
In particolare le Non-GAAP Measures utilizzate sono le seguenti:
- Margine Industriale Netto ed EBITDA: tali grandezze economiche sono utilizzate dal Gruppo come financial targets nelle presentazioni interne (business plan) e in quelle esterne (agli analisti e agli investitori), e rappresentano un’utile unità di misura per la valutazione delle performance operative del Gruppo nel suo complesso e delle singole divisioni in aggiunta al Risultato operativo.
Il Margine industriale netto è determinato sottraendo al totale dei ricavi il costo per consumi e quello relativo ai servizi e al lavoro di natura industriale.
L’EBITDA è una grandezza economica intermedia che deriva dal Risultato operativo dal quale sono esclusi gli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali e immateriali. Viene riportato anche nella versione adjusted, ovvero ante componenti non ricorrenti, che sono esplicitate nello schema di conto economico.
- Capitale circolante netto: tale grandezza è costituita dal valore delle rimanenze, dei crediti commerciali, crediti verso erario per imposte correnti e degli altri crediti, da cui viene sottratto il valore dei debiti commerciali, dei debiti tributari e della voce altri debiti.
- Capitale circolante netto operativo: tale grandezza è costituita dal valore delle rimanenze e dei crediti commerciali, al netto dei debiti commerciali.
- Capitale investito netto: tale grandezza è costituita dal valore del Capitale circolante netto a cui sono sommate il valore delle immobilizzazioni immateriali e materiali, delle partecipazioni, degli altri crediti immobilizzati, delle attività per imposte anticipate, a cui sono sottratte le passività fiscali differite, i benefici a dipendenti e i fondi per rischi ed oneri.
- Indebitamento finanziario netto/ (Posizione finanziaria netta attiva): tale grandezza è rappresentata dai debiti finanziari, al netto della cassa ed altre disponibilità liquide equivalenti, nonché degli altri crediti finanziari; viene riportata anche nella versione “bancaria” al netto delle componenti di natura non bancaria.I dati riportati nel presente documento, inclusi alcuni valori percentuali, sono stati arrotondati rispetto al valore in unità di Euro. Conseguentemente alcuni totali, nelle tabelle, potrebbero non coincidere con la somma algebrica dei rispettivi addendi.
21
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 02
Relazione
intermedia
sulla
gestione
Prospe tto di raccordo del patrimonio netto e del risult ato
d’eser cizio
Il prospetto di raccordo tra il patrimonio netto e il risultato d’esercizio della Capogruppo De’ Longhi S.p.A. e il
patrimonio
netto
e
il
risultato
d’esercizio
consolidati
è
riepilogato
di
seguito:
Valori in migliaia di Euro
Patrimonio netto
30.06.2026
Utile d'esercizio 1°
semestre
2026
Patrimonio netto
31.12.2025
Utile d'esercizio
2025
Bilancio
della
Capogruppo
710.015
130.346
730.223
219.685
Quota del patrimonio netto e del risultato di esercizio delle società controllate attribuibile al Gruppo, al netto del valore di carico delle
partecipazioni
849.589
62.040
761.871
126.338
Allocazione della differenza di consolidamento e relativi ammortamenti e storno avviamenti
civilistici
810.821
(577)
796.168
1.740
Eliminazione
profitti
infragruppo
(87.196)
(22.841)
(64.226)
(6.303)
Altre
rettifiche
239
(1)
216
(40)
Bilancio
consolidato
2.283.468
168.967
2.224.252
341.420
Interessi
di
minoranza
227.648
27.600
197.801
25.095
Bilancio
consolidato
di
competenza
del
Gruppo
2.055.820
141.367
2.026.451
316.325
Rapporti con parti correlate Per quanto riguarda le operazioni effettuate con parti correlate si precisa che le stesse rientrano nel corso della
normale
attività
delle
società
del
Gruppo.
Le
informazioni
delle
operazioni
con
parti
correlate
sono
riepilogate
nelle
Note
illustrative
all’Allegato
n.
3.
22
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 02
Relazione
intermedia
sulla
gestione
Altre informazioni
Il Consiglio di Amministrazione ha deliberato, ai sensi dell’art. 3 della Delibera Consob n. 18079 del 20 gennaio
2012,
di
aderire
al
regime
di
opt-out
previsto
dagli
artt.
70,
comma
8
e
71,
comma
1-
bis
del
Reg.
Consob
n.
11971/99,
avvalendosi
pertanto
della
facoltà
di
derogare
agli
obblighi
di
pubblicazione
di
documenti
informativi
prescritti
in
occasione
di
operazioni
significative
di
fusione,
scissione,
aumenti
di
capitale
mediante
conferimento
di
beni
in
natura,
acquisizioni
e
cessioni.
Per quanto riguarda i principali rischi ed incertezze cui il Gruppo è esposto, la Relazione sul governo societario e gli
assetti
proprietari
e
quanto
non
espressamente
descritto
nella
presente
Relazione,
si
rinvia
a
quanto
riportato
nella
Relazione
finanziaria
annuale
al
31
dicembre
2025.
Eventi successivi
Non si evidenziano eventi di rilievo successivi alla fine del semestre.
23
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 02
Relazione
intermedia
sulla
gestione
Evoluzione prevedibile della gestione Alla luce dei risultati ottenuti nel primo semestre, pur considerando il contesto macroeconomico e geopolitico in
continua
evoluzione,
il
Gruppo
conferma
la
stima
di
crescita
del
fatturato
e
di
un
solido
EBITDA
adjusted.
Treviso, 30 luglio 2026 Per il Consiglio di Amministrazione Il Presiden te e Amminis tratore Delegat o
Fabio de’Longhi
24
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato
BILANCIO CONSOLID ATO SEME STRALE ABBREVIA TO
CONT O ECONOMIC O CONSOLID ATO
(Valori
in
migliaia
di
Euro)
Nota
1° semestre
2026
di cui non ricorrenti
operativi
1° semestre
2025
di cui non ricorrenti
operativi
Ricavi
delle
vendite
1
1.646.687
1.557.403
Altri
proventi
1
29.651
26.811
Totale
ricavi
netti
consolidati
1.676.338
1.584.214
Costi
per
materie
prime,
sussidiarie,
di
consumo
e
merci
2
(849.666)
(813.072)
Variazione rimanenze prodotti finiti e in corso di
lavorazione
3
185.514
199.184
Variazione rimanenze di materie prime, sussidiarie, di
consumo
e
merci
3
32.733
17.334
Consumi
(631.419)
(596.554)
Costo
del
lavoro
4-8
(255.825)
(1.032)
(263.496)
(1.325)
Costi
per
servizi
e
oneri
diversi
di
gestione
5-8-15
(495.672)
(1.885)
(479.296)
Accantonamenti
6-8
(13.649)
(12.395)
265
Ammortamenti
7-15
(62.192)
(64.611)
RISULTATO
OPERATIVO
217.581
(2.917)
167.862
(1.060)
Proventi
(oneri)
finanziari
netti
9-15
5.943
1.617
RISULTATO
PRIMA
DELLE
IMPOSTE
223.524
169.479
Imposte
10
(54.557)
(40.075)
RISULTATO
NETTO
CONSOLIDATO
168.967
129.404
Risultato
netto
di
pertinenza
di
terzi
30
27.600
12.792
RISULTATO NETTO DI PERTINENZA DEI SOCI DELLA
CONTROLLANTE
141.367
116.612
UTILE
PER
AZIONE
(in
Euro)
31
-
di
base
€
0,95
€
0,78
-
diluito
€
0,95
€
0,78
L'allegato n.3 riporta l'effetto dei rapporti economici con parti correlate ai sensi della delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006.
25
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato
CONT O ECONOMIC O CONSOLID ATO COMPLE SSIV O
(Valori in migliaia di Euro) 1° semestre 2026 1° semestre 2025
Risultato
netto
consolidato
168.967
129.404
Altre
componenti
dell'utile
complessivo:
Variazione
del
fair
value
dei
derivati
di
copertura
cash
flow
hedge
1.286
(5.726)
Effetto
fiscale
sulla
variazione
del
fair
value
dei
derivati
di
copertura
cash
flow
hedge
(368)
1.048
Differenze
risultanti
dalla
conversione
in
Euro
dei
bilanci
delle
società
estere
41.102
(137.939)
Totale altre componenti dell'utile complessivo che saranno successivamente riclassificate nell'utile
(perdita)
dell'esercizio
42.020
(142.617)
Valutazione
attuariale
fondi
(244)
1
Effetto
fiscale
sulla
valutazione
attuariale
dei
fondi
52
-
Totale altre componenti dell'utile complessivo che non saranno successivamente riclassificate
nell'utile
(perdita)
dell'esercizio
(192)
1
Totale
componenti
dell'utile
(perdita)
complessivi
41.828
(142.616)
Totale
utile
(perdita)
complessivi
al
netto
delle
imposte
210.795
(13.212)
Totale
utile
(perdita)
complessivi
attribuibili
a:
Soci
della
controllante
179.922
(20.085)
Interessenze
di
terzi
30.873
6.873
26
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato
SITU AZIONE PATRIMONIALE -FINANZIARIA CONSOLID ATA - ATTIVO
ATTIVO
(Valori
in
migliaia
di
Euro)
Nota
30/06/2026
31/12/2025
ATTIVITA'
NON
CORRENTI
IMMOBILIZZAZIONI
IMMATERIALI
1.242.062
1.223.798
-
Avviamento
11
651.870
636.623
-
Altre
immobilizzazioni
immateriali
12
590.192
587.175
IMMOBILIZZAZIONI
MATERIALI
517.977
523.070
-
Terreni,
immobili,
impianti
e
macchinari
13
309.791
314.614
-
Altre
immobilizzazioni
materiali
14
118.339
116.526
-
Diritto
d'uso
beni
in
leasing
15
89.847
91.930
PARTECIPAZIONI
E
ALTRE
ATTIVITA'
FINANZIARIE
63.007
70.964
-
Partecipazioni
16
6.925
5.622
-
Crediti
17
5.687
4.999
-
Altre
attività
finanziarie
non
correnti
18
50.395
60.343
ATTIVITA'
PER
IMPOSTE
ANTICIPATE
19
84.089
83.601
TOTALE
ATTIVITA'
NON
CORRENTI
1.907.135
1.901.433
ATTIVITA'
CORRENTI
RIMANENZE
20
837.791
605.950
CREDITI
COMMERCIALI
21
239.071
351.569
CREDITI
VERSO
ERARIO
PER
IMPOSTE
CORRENTI
22
16.394
9.011
ALTRI
CREDITI
23
66.330
49.302
CREDITI
E
ALTRE
ATTIVITA'
FINANZIARIE
CORRENTI
24-15
265.078
244.795
DISPONIBILITA'
LIQUIDE
25
877.789
998.448
TOTALE
ATTIVITA'
CORRENTI
2.302.453
2.259.075
TOTALE
ATTIVO
4.209.588
4.160.508
L'allegato n.3 riporta l'effetto dei rapporti patrimoniali con parti correlate ai sensi della delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006.
27
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato
SITU AZIONE PATRIMONIALE -FINANZIARIA CONSOLID ATA – PASSIV O E PATRIMONIO NETTO
PASSIVO E PATRIMONIO NETTO
(Valori
in
migliaia
di
Euro)
Nota
30/06/2026
31/12/2025
PATRIMONIO
NETTO
PATRIMONIO
NETTO
DI
GRUPPO
2.055.820
2.026.451
-
Capitale
sociale
28
226.942
226.942
-
Riserve
29
1.687.511
1.483.184
-
Risultato
netto
di
competenza
del
Gruppo
141.367
316.325
PATRIMONIO
NETTO
DI
PERTINENZA
DI
TERZI
30
227.648
197.801
TOTALE
PATRIMONIO
NETTO
2.283.468
2.224.252
PASSIVITA'
NON
CORRENTI
DEBITI
FINANZIARI
261.579
430.559
-
Debiti
verso
banche
(quota
a
medio-lungo
termine)
32
40.843
191.166
-
Debiti
verso
altri
finanziatori
(quota
a
medio-lungo
termine)
33
152.608
171.762
-
Debiti
per
leasing
(quota
a
medio-lungo
termine)
15
68.128
67.631
PASSIVITA'
FISCALI
DIFFERITE
19
100.655
98.260
FONDI
PER
RISCHI
E
ONERI
NON
CORRENTI
144.420
139.200
-
Benefici
ai
dipendenti
34
66.162
59.642
-
Altri
fondi
35
78.258
79.558
TOTALE
PASSIVITA'
NON
CORRENTI
506.654
668.019
PASSIVITA'
CORRENTI
DEBITI
COMMERCIALI
36
903.963
856.693
DEBITI
FINANZIARI
245.569
103.034
-
Debiti
verso
banche
(quota
a
breve
termine)
32
161.372
35.877
-
Debiti
verso
altri
finanziatori
(quota
a
breve
termine)
33
61.072
40.418
-
Debiti
per
leasing
(quota
a
breve
termine)
15
23.125
26.739
DEBITI
TRIBUTARI
37
90.969
90.148
ALTRI
DEBITI
38
178.965
218.362
TOTALE
PASSIVITA'
CORRENTI
1.419.466
1.268.237
TOTALE
PASSIVO
E
PATRIMONIO
NETTO
4.209.588
4.160.508
L'allegato n.3 riporta l'effetto dei rapporti patrimoniali con parti correlate ai sensi della delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006.
28
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato
RENDIC ONT O FINANZIARIO CONSOLID ATO
(Valori
in
migliaia
di
Euro)
Nota
1°
semestre
2026
1°
semestre
2025
Risultato
netto
168.967
129.404
Imposte
sul
reddito
del
periodo
54.557
40.075
Ammortamenti
62.192
64.611
Variazione
netta
fondi
e
altre
componenti
non
monetarie
8.555
7.614
Flussi
finanziari
generati
dalla
gestione
corrente
(A)
294.271
241.704
Variazioni
delle
attività
e
passività:
Crediti
commerciali
115.409
121.315
Rimanenze
(217.400)
(221.086)
Debiti
commerciali
35.701
(15.141)
Altre
variazioni
delle
voci
del
capitale
circolante
netto
(62.820)
(14.089)
Pagamento
imposte
sul
reddito
(56.213)
(58.714)
Flussi
finanziari
assorbiti
da
movimenti
di
capitale
circolante
(B)
(185.323)
(187.715)
Flussi
finanziari
generati
dalla
gestione
corrente
e
da
movimenti
di
CCN
(A+B)
108.948
53.989
Attività
di
investimento:
Investimenti
in
immobilizzazioni
immateriali
(9.074)
(18.645)
Altri
flussi
finanziari
da
immobilizzazioni
immateriali
93 -
Investimenti
in
immobilizzazioni
materiali
(28.204)
(23.995)
Altri
flussi
finanziari
da
immobilizzazioni
materiali
1.002
414
Investimenti
netti
in
attività
finanziarie
e
quote
di
minoranza
753
(23.766)
Flussi
finanziari
assorbiti
da
attività
di
investimento
ordinaria
(C)
(35.430)
(65.992)
Flusso
netto
operativo
(A+B+C)
73.518
(12.003)
Acquisizioni
(D)
(3.055)
-
Esercizio
stock
option
255
2.454
Acquisto
di
azioni
proprie
(28.499)
(60.586)
Distribuzione
dividendi
(125.180)
(121.623)
Distribuzione
dividendi
a
soci
di
minoranza
(1.026)
(2.771)
Accensione
finanziamenti
-
-
Pagamento
interessi
su
finanziamenti
(4.752)
(7.221)
Rimborso
finanziamenti
e
altre
variazioni
nette
delle
fonti
di
finanziamento
(37.380)
(114.056)
Flussi
di
cassa
assorbiti
dalla
variazione
di
voci
di
PN
e/o
attività
di
finanziamento
(E)
(196.582)
(303.803)
Variazione
delle
disponibilità
liquide
e
mezzi
equivalenti
(A+B+C+D+E)
(126.119)
(315.806)
Disponibilità
liquide
e
mezzi
equivalenti
all'inizio
del
periodo
25998.448
1.019.711
Variazione
delle
disponibilità
liquide
e
mezzi
equivalenti
(A+B+C+D+E)
(126.119)
(315.806)
Effetto
delle
differenze
di
conversione
sulle
disponibilità
liquide
5.460
(17.765)
Disponibilità
liquide
e
mezzi
equivalenti
alla
fine
del
periodo
25877.789
686.140
L'Allegato n.2 riporta il rendiconto finanziario in termini di posizione finanziaria netta.
29
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato
PROSPET TO DELLE VARIAZIONI DI PATRIMONIO NETTO
(Valori
in
migliaia
di
Euro)
CAPITALE
SOCIALE
RISERVA DA SOVRAPREZZO
DELLE
AZIONI
RISERVA
LEGALE
RISERVA STRAORDINARI
A
RISERVA AZIONI
PROPRIE
RISERVE FAIR VALUE E CASH
FLOW
HEDGE
RISERVA STOCK
OPTION
DIFFERENZE DI
CONVERSIONE
RISERVE DI
RISULTATO
RISULTATO NETTO DI COMPETENZA
DEL
GRUPPO
PATRIMONIO NETTO DI
GRUPPO
PATRIMONIO NETTO DI PERTINENZA DI
TERZI
TOTALE PATRIMONIO
NETTO
Saldi
al
31
dicembre
2024
226.820
46.800
45.318
136.974
-
4.649
7.781
97.078
1.200.584
310.737
2.076.741
187.652
2.264.393
Ripartizione del risultato d'esercizio 2024 come da
assemblea
del
30
aprile
2025
-
distribuzione
dividendi
(71.093)
(115.622)
(186.715)
(186.715)
-
destinazione
a
riserve
70
310.667
(310.737)
-
-
Costo
figurativo
(Fair
Value)
stock
option
4.519
4.519
4.519
Acquisto
azioni
proprie
(60.586)
(60.586)
(60.586)
Esercizio
stock
option
122
1.160
1.935
(762)
2.455
2.455
Distribuzione
dividendi
a
soci
di
minoranza
-
(4.363)
(4.363)
Totale
movimenti
da
operazioni
con
gli
azionisti
122
1.160
70
(71.093)
(58.651)
-
3.757
-
195.045
(310.737)
(240.327)
(4.363)
(244.690)
Utile
netto
del
periodo
116.612
116.612
12.792
129.404
Altre
componenti
dell'utile
complessivo
(5.632)
(131.065)
(136.697)
(5.919)
(142.616)
Utile
complessivo
-
-
-
-
-
(5.632)
-
(131.065)
-
116.612
(20.085)
6.873
(13.212)
Saldi
al
30
giugno
2025
226.942
47.960
45.388
65.881
(58.651)
(983)
11.538
(33.987)
1.395.629
116.612
1.816.329
190.162
2.006.491
Saldi
al
31
dicembre
2025
226.942
46.767
45.388
65.880
(54.031)
683
15.279
(35.177)
1.398.395
316.325
2.026.451
197.801
2.224.252
Ripartizione del risultato d'esercizio 2025 come da
assemblea
del
23
aprile
2026
-
distribuzione
dividendi
(126.828)
(126.828)
(126.828)
-
destinazione
a
riserve
92.855
223.470
(316.325)
-
-
Costo
figurativo
(Fair
Value)
stock
option
4.519
4.519
4.519
Acquisto
azioni
proprie
(28.499)
(28.499)
(28.499)
Esercizio
stock
option
(23)
458
(180)
255
255
Distribuzione
dividendi
a
soci
di
minoranza
-
(1.026)
(1.026)
Totale
movimenti
da
operazioni
con
gli
azionisti
-
(23)
-
92.855
(28.041)
-
4.339
-
96.642
(316.325)
(150.553)
(1.026)
(151.579)
Utile
netto
del
periodo
141.367
141.367
27.600
168.967
Altre
componenti
dell'utile
complessivo
1.365
37.290
(100)
38.555
3.273
41.828
Utile
complessivo
-
-
-
-
-
1.365
-
37.290
(100)
141.367
179.922
30.873
210.795
Saldi
al
30
giugno
2026
226.942
46.744
45.388
158.735
(82.072)
2.048
19.618
2.113
1.494.937
141.367
2.055.820
227.648
2.283.468
30
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato
NOTE ILLUSTRATIVE
ATTIVIT À DEL GRUPPO Il presente documento rappresenta il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo De’ Longhi.
La capogruppo De’ Longhi S.p.A., è una società per azioni, costituita in Italia, i cui titoli sono quotati sul
mercato
Euronext
Milan
gestito
da
Borsa
Italiana.
La sede legale è situata a Treviso (Italia) in via Lodovico Seitz, 47. Il Gruppo opera in Europa, in America e nei paesi dell’area Asia Pacific e MEIA. È attivo nella produzione e commercializzazione di elettrodomestici per il caffè per uso domestico e
professionale,
per
la
preparazione
dei
cibi
e
la
loro
cottura,
per
la
pulizia
della
casa
e
lo
stiro,
per
il
condizionamento
e
per
il
riscaldamento
portatile.
Le società incluse nell’area di consolidamento sono riportate nell’Allegato n.1 alle Note illustrative. PRINCIPI CONT ABILI DI RIFERIMENT O La relazione finanziaria semestrale include il bilancio consolidato semestrale abbreviato che è stato
redatto
sulla
base
di
quanto
previsto
dai
principi
contabili
IFRS
(International
Financial
Reporting
Standards)
emanati
dall’International
Accounting
Standards
Board
e
adottati
dall’Unione
Europea
e,
in
particolare,
delle
indicazioni
dello
IAS
34
–
Bilanci
intermedi
che
prevede
per
le
rendicontazioni
infrannuali
una
forma
sintetica
e
minori
informazioni
rispetto
a
quanto
richiesto
per
la
predisposizione
di
un
bilancio
consolidato
annuale.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2026 è costituito dal conto economico, dal
conto
economico
complessivo,
dalla
situazione
patrimoniale-finanziaria,
dal
rendiconto
finanziario,
dal
prospetto
delle
variazioni
di
patrimonio
netto,
prospetti
redatti
in
forma
estesa
e
confrontabili
con
i
bilanci
consolidati
annuali.
Le Note illustrative sono invece riportate in forma sintetica e pertanto limitate alle informazioni
necessarie
ai
fini
della
comprensione
della
situazione
economico-patrimoniale
e
finanziaria
del
primo
semestre
del
2026.
Di seguito, i valori sono presentati in Euro, arrotondati alle migliaia (M/Euro), se non altrimenti indicato.
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato oggetto di approvazione da parte del
Consiglio
di
Amministrazione
in
data
30
luglio
2026
che
ne
ha
altresì
autorizzato
la
pubblicazione.
Nella redazione dei dati consolidati sono stati applicati gli stessi principi di consolidamento e gli stessi
criteri
di
valutazione
illustrati
in
sede
di
redazione
del
bilancio
annuale,
a
cui
si
rinvia.
I principi contabili adottati per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato sono
conformi
a
quelli
utilizzati
per
la
redazione
del
Bilancio
consolidato
al
31
dicembre
2025.
31
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato Principi contabili internazionali adottati per la prima volta dal Gruppo Sono stati adottati per la prima volta dal Gruppo:
-
gli
Amendments
to
IFRS
9
and
IFRS
7
-
Amendments
to
the
Classification
and
Measurement
of
Financial
Instruments
che
chiariscono
i
criteri
per
il
riconoscimento/cancellazione
di
attività
e
passività
finanziarie
e
forniscono
specifiche
indicazioni
relativamente
ai
pagamenti
effettuati
con
sistemi
elettronici,
nonché
definiscono
i
requisiti
per
la
classificazione
di
attività
finanziarie
soggette
a
criteri
ESG,
di
prestiti
senza
ricorso
e
degli
strumenti
finanziari
collegati
e
gli
obblighi
di
informativa
relativamente
a
strumenti
azionari
valutati
al
fair
value
tramite
OCI
e
per
gli
strumenti
finanziari
con
caratteristiche
contingenti.
-
Gli
Annual
Improvements
to
IFRS
Accounting
Standards
—
Volume
11
pubblicati
nel
contesto
dell’ordinaria
attività
di
miglioramento
con
l’obiettivo
di
razionalizzare
e
personalizzare
i
principi
esistenti.
I
miglioramenti
annuali
apportano
modifiche
di
lieve
entità
all’IFRS
1
-
Prima
adozione
degli
International
Financial
Reporting
Standard
,
all’IFRS
7
-
Strumenti
finanziari:
Informazioni
integrative
,
all’IFRS
9
-
S
trumenti
finanziari
,
all’IFRS
10
-
Bilancio
consolidato
e
allo
IAS
7
-
Rendiconto
finanziario
.
-
Le
modifiche
all’IFRS
9
-
Strumenti
finanziari
e
all’IFRS
7
-
Strumenti
finanziari:
informazioni
integrative
introdotte
dal
documento
Contracts
Referencing
Nature-dependent
Electricity
(Amendments
to
IFRS
9
and
IFRS
7)
che
si
pone
l’obiettivo
di
migliorare
la
rendicontazione
degli
effetti
finanziari
dei
contratti
di
acquisto
e
consegna
di
energia
elettrica
generata,
dipendenti
da
fonti
naturali
(Power
Purchase
Agreement).
Poiché,
in
base
a
questa
tipologia
di
contratti
l’ammontare
di
elettricità
generata
può
variare
a
causa
di
fattori
incontrollabili
legati
alle
condizioni
meteorologiche,
è
stata
introdotta
la
possibilità
di
applicare
l’eccezione
per
l’uso
proprio
ad
alcuni
contratti
e
semplificata
l’applicazione
della
contabilizzazione
di
copertura
tramite
nuove
disposizioni
che
permettono
di
designare
un
volume
nominale
variabile
di
elettricità
come
elemento
coperto.
Tali prescrizioni, applicabili a partire dal 1° gennaio 2026, non hanno comportato alcun impatto per il
Gruppo
De’Longhi.
Principi contabili internazionali e/o interpretazioni non ancora applicabili Saranno di obbligatoria applicazione a partire dal primo esercizio avente inizio dal 1° gennaio 2027:
-
il
nuovo
principio
IFRS
18
-
Presentation
and
Disclosure
in
Financial
Statements
che
definisce
i
criteri
per
la
presentazione
di
conto
economico,
stato
patrimoniale
e
prospetto
di
movimentazione
delle
voci
di
patrimonio
netto,
nonché
gli
obblighi
di
informativa
delle
Note
illustrative.
Lo
standard
si
pone
l’obiettivo
di
migliorare
la
comparabilità
del
conto
economico
definendone
una
struttura
tramite
l’individuazione
di
categorie
e
subtotali,
aumentare
la
trasparenza
delle
misure
di
performance,
stabilire
criteri
per
l’aggregazione/disaggregazione
delle
informazioni.
-
ll
nuovo
principio
contabile
IFRS
19
-
Subsidiaries
without
Public
Accountability:
Disclosures
che
introduce
degli
obblighi
ridotti
per
quanto
riguarda
l’informativa
dei
bilanci
delle
società
controllate,
ove
applicabile.
-
Gli
Amendments
allo
IAS
21
-
The
Effects
of
Changes
in
Foreign
Exchange
Rates
che
chiariscono
i
criteri
per
la
conversione
dei
bilanci
in
valuta
non
iperinflazionata
in
una
valuta
iperinflazionata.
32
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato Sarà applicabile, previa adozione da parte dell’Unione Europea, a partire dal primo esercizio avente
inizio
dal
1°
gennaio
2029:
-
il
principio
contabile
IFRS
20
-
Regulatory
Assets
and
Regulatory
Liabilities
che
stabilisce
i
requisiti
per
la
rilevazione,
la
valutazione,
la
presentazione
e
l'informativa
di
“Regulatory
Assets”
e
“Regulatory
Liabilities”
e
relativi
ricavi
/
costi.
Il Gruppo non intende avvalersi della facoltà di applicazione anticipata delle nuove disposizioni,
laddove
fosse
consentito;
tuttavia
è
stato
avviato
uno
studio
con
il
fine
di
definire
anticipatamente
le
modalità
di
applicazione
delle
nuove
disposizioni
e
valutarne
i
possibili
impatti.
Uso di stime Il presente bilancio semestrale abbreviato, redatto in conformità agli IFRS, contiene stime ed ipotesi
effettuate
dal
Gruppo
relative
ad
attività
e
passività,
costi,
ricavi,
altri
utili/perdite
complessivi
e
passività
potenziali
alla
data
del
bilancio
intermedio.
Tali
stime
si
fondano
su
esperienze
passate
ed
ipotesi
considerate
ragionevoli
e
realistiche,
sulla
base
delle
informazioni
disponibili
al
momento
della
stima.
Le assunzioni derivanti da tali stime sono riviste periodicamente e i relativi effetti sono riflessi nel
bilancio
nel
periodo
in
cui
si
manifestano:
i
risultati
effettivi
potrebbero
pertanto
differire
da
tali
stime.
Per una più ampia descrizione dei processi valutativi più rilevanti per il Gruppo, si rinvia al paragrafo
“Uso
di
stime”
del
Bilancio
consolidato
al
31
dicembre
2025.
Si segnala che taluni processi valutativi più complessi sono generalmente effettuati in modo completo
solo
in
sede
di
redazione
del
bilancio
annuale,
allorquando
sono
disponibili
tutte
le
informazioni
eventualmente
necessarie;
ad
esempio,
le
valutazioni
attuariali
necessarie
per
la
determinazione
dei
Fondi
per
benefici
ai
dipendenti
vengono
normalmente
elaborate
in
occasione
della
predisposizione
del
bilancio
annuale,
salvo
i
casi
di
modifica
o
di
liquidazione
di
un
piano.
Infine, per quanto riguarda le previsioni economiche, il contesto, segnato da una marcata
complessità
macroeconomica
e
da
incertezze
commerciali
comporta
una
ridotta
visibilità
e
induce
a
mantenere
un
atteggiamento
di
cautela.
Immobilizzazioni immateriali e materiali Tenendo in considerazione le più recenti informazioni disponibili e gli scenari attualmente
configurabili,
il
Gruppo
non
ha
rilevato
l’insorgenza
di
indicatori
di
perdite
di
valore
delle
attività
immateriali
e
materiali
iscritte
in
bilancio.
Fondo svalutazione crediti Sono state investigate le condizioni economiche dei clienti al fine di verificare i possibili impatti sulla
recuperabilità
dei
crediti
commerciali.
Il
fondo
svalutazione
crediti
riflette
la
stima
delle
perdite
attese
sui
crediti
commerciali
iscritti
a
bilancio
e
non
coperti
da
assicurazione.
Il
variare
dello
scenario
economico
potrebbe
deteriorare
le
condizioni
economiche
di
alcuni
clienti
del
Gruppo,
con
un
impatto
sulla
recuperabilità
dei
crediti
commerciali,
per
la
parte
non
coperta
da
assicurazione.
33
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato Rimanenze di magazzino Le rimanenze sono presentate al netto dei fondi svalutazione per materiali e prodotti finiti,
considerati
obsoleti
o
a
lenta
rotazione,
tenuto
conto
del
loro
utilizzo
futuro
atteso
e
del
loro
valore
di
realizzo.
In
particolare,
con
riferimento
alle
giacenze
della
filiale
ucraina,
conservate
presso
il
magazzino
di
un
provider
logistico
che
ha
provveduto
alla
messa
in
sicurezza
dei
propri
locali,
il
Gruppo
ha
mantenuto
un
atteggiamento
di
prudenza
nelle
proprie
valutazioni
in
termini
di
realizzo
alla
luce
della
persistenza
di
una
situazione
di
incertezza.
Strumenti finanziari derivati Il Gruppo ha verificato il mantenimento dell’efficacia delle coperture di strumenti finanziari, sia
prospettica
che
retrospettiva.
Fondi rischi e passività potenziali Il Gruppo effettua accantonamenti relativi a contenziosi o rischi di varia natura, riguardanti
problematiche
e
soggetti
alla
giurisdizione
di
diversi
paesi.
Tali
accantonamenti
sono
stati
valutati
in
base
ad
informazioni
aggiornate
che
tenessero
conto
di
possibili
effetti
derivanti
dall’attuale
contesto.
34
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato Conversione dei saldi in valuta I tassi di cambio applicati per la conversione delle valute non facenti parte dell’area Euro sono i
seguenti:
30/06/2026
30/06/2025
31/12/2025
Cambio finale
(*)
Cambio medio
(*)
Cambio finale
(*)
Cambio medio
(*)
Cambio finale
(*)
Cambio medio
(*)
Dollaro
Australiano
AUD
1,6544
1,6612
1,7948
1,7233
1,7581
1,7518
Real
Brasiliano
BRL
5,9003
6,0119
6,4384
6,2909
6,4364
6,3072
Dollaro
Canadese
CAD
1,6220
1,6075
1,6027
1,5403
1,6088
1,5787
Franco
Svizzero
CHF
0,9224
0,9179
0,9347
0,9414
0,9314
0,9370
Peso
Cileno
CLP
1.050,7400
1.041,4206
1.100,9700
1.043,2367
1.058,1300
1.074,6100
Renminbi
(Yuan)
Cinese
CNY
7,7314
8,0099
8,3970
7,9260
8,2262
8,1185
Corona
Ceca
CZK
24,2560
24,3130
24,7460
25,0012
24,2370
24,6879
Sterlina
Inglese
GBP
0,8618
0,8673
0,8555
0,8423
0,8726
0,8568
Dollaro
Hong
Kong
HKD
8,9350
9,1303
9,2001
8,5186
9,1464
8,8104
Fiorino
Ungherese
HUF
356,3000
372,1833
399,8000
404,5188
385,1500
397,7675
Yen
Giapponese
JPY
185,0800
184,4698
169,1700
162,0855
184,0900
169,0435
South
Corean
won
KRW
1.767,0800
1.730,4239
1.588,2100
1.556,9983
1.696,9400
1.605,4500
Tenge
Kazakistan
KZT
550,1900
567,6429
609,3100
559,3533
592,3300
589,5300
Peso
Messicano
MXN
19,9030
20,3760
22,0899
21,8094
21,1180
21,6705
Ringgit
Malese
MYR
4,6544
4,6447
4,9365
4,7812
4,7682
4,8339
Dollaro
Neozelandese
NZD
2,0136
1,9873
1,9334
1,8830
2,0380
1,9422
Zloty
Polacco
PLN
4,2955
4,2418
4,2423
4,2310
4,2210
4,2397
Leu
Rumeno
RON
5,2439
5,1421
5,0785
5,0039
5,0968
5,0424
Rublo
Russo
RUB
88,6472
89,2890
92,2785
94,8936
92,0938
94,2724
Corona
Svedese
SEK
11,0935
10,7882
11,1465
11,0933
10,8215
11,0663
Dinaro
Serbo
RSD
117,2176
117,3817
117,1809
117,2247
117,3057
117,2042
Dollaro
Singapore
SGD
1,4754
1,4909
1,4941
1,4463
1,5105
1,4756
Baht
THB
37,8620
37,4337
38,1250
36,6160
37,2180
37,1160
Lira
Turca
TRY
53,1642
52,0722
46,5682
41,1116
50,4838
44,8161
Hryvnia
Ucraina
UAH
51,0334
51,0700
48,9856
45,4892
49,7947
47,1098
Dollaro
Statunitense
USD
1,1394
1,1670
1,1720
1,0930
1,1750
1,1300
Rand
Sudafrica
ZAR
18,6544
19,1407
20,8411
20,0900
19,4439
20,1789
(*) Fonte: Banca d’Italia. Fonte per RUB finale e medio: Banca centrale della Federazione Russa.
35
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato VARIAZIONE AREA DI CONSOLID AMENT O In data 19 marzo 2026, nell’ambito della strategia di crescita della divisione Professional, il Gruppo ha
acquisito
il
100%
delle
quote
della
società
Coffee
Capital
B.V.
(e
le
sue
controllate
Eversys
Nederland
B.V.
ed
EverRENT
B.V.),
distributore
olandese
di
Eversys,
con
l’obiettivo
di
rafforzare
la
presenza
diretta
in
Europa
di
quest’ultima.
L’operazione si configura come aggregazione ai sensi dell’IFRS 3 dal momento che le attività acquisite e
le
passività
assunte
costituiscono
un’attività
aziendale.
Il valore complessivo della transazione, inclusivo della stima del corrispettivo variabile previsto dagli
accordi,
è
stato
definito
in
via
provvisoria
pari
a
M/Euro
5.579;
la
definizione
del
valore
finale
è
in
corso.
Conseguentemente, si è proceduto ad un’allocazione del corrispettivo dell’operazione alle attività e
passività
acquisite
in
via
provvisoria,
in
attesa
delle
informazioni
definitive
che
consentiranno
il
perfezionamento
dei
valori.
L’allocazione definitiva del prezzo di acquisto sarà determinata entro dodici mesi dall’acquisizione. I valori della neo acquisita sono stati inclusi per la prima volta nel perimetro di consolidamento al 31
marzo
2026
limitatamente
ai
saldi
patrimoniali.
I
valori
economici
sono
stati
inclusi,
invece,
a
partire
dal
1°
aprile
2026.
(Valori
in
migliaia
di
Euro)
Valore
complessivo
della
transazione
5.579
Fair
value
provvisorio
delle
attività
nette
acquisite
5.317
Goodwill
262
Si riporta di seguito la sintesi dell’allocazione del corrispettivo dell’operazione alle attività e passività acquisite.
36
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato Tale allocazione è provvisoria, in attesa delle informazioni definitive che consentiranno il
perfezionamento
dei
valori.
Fair value provvisorio riconosciuto in sede di
acquisizione
(M/Euro)
IMMOBILIZZAZIONI
IMMATERIALI
34
IMMOBILIZZAZIONI
MATERIALI
1.370
PARTECIPAZIONI
E
ALTRE
ATTIVITA'
FINANZIARIE
591
RIMANENZE
2.741
CREDITI
COMMERCIALI
796
CREDITI
VERSO
ERARIO
PER
IMPOSTE
CORRENTI
104
ALTRI
CREDITI
139
DISPONIBILITA'
LIQUIDE
445
Totale
attivo
6.220
DEBITI
FINANZIARI
216
DEBITI
COMMERCIALI
56
ALTRI
DEBITI
631
Totale
passivo
903
Attività
(passività)
nette
5.317
Quota
acquisita
dal
Gruppo
(100%)
5.317
STAGIONALIT A’ DELLE OPERAZIONI Si rileva che storicamente l’attività del Gruppo è caratterizzata da stagionalità (i ricavi e la redditività del
primo
semestre
sono
proporzionalmente
inferiori
rispetto
a
quelli
dell’intero
esercizio).
37
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato COMMENTI ALLE PRINCIPALI VOCI DEL CONTO ECONOMICO 1. RICA VI La voce, comprensiva dei ricavi derivanti da contratti con i clienti e degli altri ricavi, risulta pari a
M/Euro
1.676.338
(M/Euro
1.584.214
al
30
giugno
2025),
ed
è
ripartita
per
mercato
come
segue:
1° semestre
2026
%
sui
ricavi
1° semestre
2025
%
sui
ricavi
Variazione
Variazione
%
Europa
1.013.053
60,4%
960.578
60,6%
52.475
5,5%
America
314.284
18,8%
279.007
17,6%
35.277
12,6%
Asia
Pacific
257.800
15,4%
244.030
15,4%
13.770
5,6%
MEIA
91.201
5,4%
100.599
6,4%
(9.398)
-9,3%
Totale
1.676.338
100,0%
1.584.214
100,0%
92.124
5,8%
Si rinvia al paragrafo “I mercati” della Relazione sulla gestione per un commento delle variazioni più significative.
Il dettaglio della voce “Altri proventi” è il seguente:
1°
semestre
2026
1°
semestre
2025
Variazione
Rimborsi
trasporti
4.725
3.897
828
Contributi
in
conto
esercizio
3.331
2.842
489
Diritti
commerciali
572
945
(373)
Rimborsi
danni
544
1.352
(808)
Altri
ricavi
diversi
20.479
17.775
2.704
Totale
29.651
26.811
2.840
Per quanto riguarda le società italiane, con riferimento alla Legge n. 124 del 4 agosto 2017 in tema di
disciplina
sulla
trasparenza
delle
erogazioni
pubbliche
si
segnala
che
la
voce
“Contributi
in
conto
esercizio”
include
M/Euro
212
relativi
a
proventi
contabilizzati
per
competenza
per
l’incentivazione
alla
produzione
di
energia
da
impianti
fotovoltaici
connessi
alla
rete
e
relativi
agli
impianti
siti
presso
gli
stabilimenti
italiani.
Il
soggetto
erogatore
è
il
Gestore
dei
Servizi
Energetici
GSE
S.p.A.
La voce include, inoltre, i contributi pubblici ricevuti per l’ampliamento dello stabilimento produttivo in
Romania.
La voce “Altri ricavi diversi” include proventi derivanti da contratti di installazione, manutenzione e
assistenza
ai
prodotti
del
Gruppo,
in
particolare
con
riferimento
al
settore
Professional,
per
M/Euro
8.108
(M/Euro
5.056
al
30
giugno
2025).
38
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato
2. COSTI PER MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE, DI CONSUMO E MER CI Il dettaglio è il seguente:
1°
semestre
2026
1°
semestre
2025
V
ARIAZIONE
Acquisti
componentistica
378.873
365.971
12.902
Acquisti
prodotti
finiti
329.392
317.266
12.126
Acquisti
materie
prime
133.446
118.986
14.460
Altri
acquisti
diversi
7.955
10.849
(2.894)
Totale
849.666
813.072
36.594
3. VARIAZIONE DELLE RIMANENZE La differenza tra la variazione complessiva delle rimanenze riportata nel conto economico e la
variazione
dei
saldi
patrimoniali
è
dovuta
all’effetto
delle
differenze
di
conversione
dei
bilanci
delle
società
controllate
estere
e
alla
variazione
dell’area
di
consolidamento.
4. COSTO DEL LAVORO La voce include il costo del lavoro di natura industriale per M/Euro 91.355 (M/Euro 90.117 al 30
giugno
2025).
Nel 2026, la voce include oneri non ricorrenti per riorganizzazioni aziendali per M/Euro 1.032
(M/Euro
1.325
al
30
giugno
2025).
I dati relativi agli accantonamenti per benefici a dipendenti stanziati da alcune società del Gruppo
italiane
ed
estere
sono
riepilogati
nella
nota
34.
Benefici
ai
dipendenti.
La voce include M/Euro 804 relativi ai costi di competenza del periodo a fronte dei piani di stock
option/phantom
stock
option
in
essere
(M/Euro
6.640
al
30
giugno
2025);
per
ulteriori
dettagli
si
rinvia
alla
nota
27.
Piani
di
incentivazione
azionaria.
La ripartizione numerica per categoria dell’organico del Gruppo è riepilogata nella seguente tabella:
30/06/2026
30/06/2025
Operai
6.421
6.584
Impiegati
3.610
3.609
Dirigenti/Funzionari
400
376
Totale
10.431
10.569
39
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato
5. COSTI PER SERVIZI E ONERI DIVER SI DI GESTIONE La voce è così dettagliata:
1°
semestre
2026
1°
semestre
2025
Variazione
Pubblicità
e
spese
promozionali
199.759
184.341
15.418
Trasporti
(su
acquisti
e
vendite)
80.615
75.962
4.653
Lavorazioni
esterne
25.093
23.997
1.096
Consulenze
21.794
21.188
606
Assistenza
tecnica
19.434
14.221
5.213
Spese
e
contributi
depositi
14.920
13.907
1.013
Costi
per
godimento
beni
di
terzi
12.240
11.710
530
Provvigioni
11.687
10.061
1.626
Spese
viaggio
8.591
8.783
(192)
Forza
motrice
7.405
7.182
223
Spese
assicurative
5.921
5.727
194
Manutenzioni
di
terzi
3.861
4.500
(639)
Altre
utenze
e
costi
di
pulizia,
vigilanza,
asporto
rifiuti
3.190
3.461
(271)
Postelegrafoniche
2.911
2.668
243
Compensi
amministratori
e
sindaci
1.928
2.718
(790)
Altri
servizi
diversi
44.080
42.230
1.850
Totale
costi
per
servizi
463.429
432.656
30.773
Imposte
e
tasse
diverse
25.833
40.640
(14.807)
Altri
oneri
diversi
6.410
6.000
410
Totale
oneri
diversi
di
gestione
32.243
46.640
(14.397)
Totale
495.672
479.296
16.376
Nel primo semestre del 2026 la voce include oneri non ricorrenti per M/Euro 1.885. La voce “Costi per godimento beni di terzi” include diritti commerciali per M/Euro 1.423 (M/Euro
1.495
nel
2025).
Include, inoltre, i costi operativi relativi a contratti che non sono o non contengono un leasing
(M/Euro
8.634,
M/Euro
8.479
nel
primo
semestre
del
2025),
nonché
i
costi
relativi
a
leasing
di
durata
inferiore
ai
dodici
mesi
(M/Euro
1.558,
M/Euro
1.009
nel
primo
semestre
del
2025)
o
riferiti
a
beni
di
valore
modico
(M/Euro
625,
M/Euro
727
nel
primo
semestre
del
2025);
per
ulteriori
informazioni
si
rinvia
alla
nota
15.
Leasing.
La voce "Imposte e tasse diverse" include un provento netto per Euro 18,4 milioni, derivante dal
rimborso
della
quota
dei
dazi
IEEPA
(imposti
dagli
Stati
Uniti
a
partire
dai
primi
mesi
del
2025
facendo
ricorso
ai
poteri
emergenziali
previsti
dall’International
Emergency
Economic
Powers
Act),
successivamente
ritenuti
illegittimi.
40
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato 6. ACCANT ONAMENTI La voce include prevalentemente gli accantonamenti netti ai fondi per rischi ed oneri per M/Euro
13.014
e
al
fondo
svalutazione
crediti
per
complessivi
M/Euro
635.
Le
principali
variazioni
intervenute
nell’esercizio
in
relazione
agli
accantonamenti
sono
commentate
di
seguito
nella
nota
35.
Altri
fondi
per
rischi
e
oneri
non
correnti.
7. AMMOR TAMENTI La voce risulta dettagliata come segue:
1°
semestre
2026
1°
semestre
2025
Variazione
Ammortamenti
beni
immateriali
15.486
17.427
(1.941)
Ammortamenti
beni
materiali
33.490
33.841
(351)
Ammortamenti
beni
in
leasing
13.216
13.343
(127)
Totale
62.192
64.611
(2.419)
Per ulteriori dettagli sugli ammortamenti si rinvia alle tabelle di movimentazione delle attività
materiali
ed
immateriali.
8. PROVENTI E ONERI NON RICORRENTI Nel presente bilancio sono stati evidenziati separatamente alcuni elementi aventi natura non
ricorrente
risultanti
complessivamente
in
oneri
netti
pari
a
M/Euro
2.917.
La
voce
si
riferisce
prevalentemente
a
costi
connessi
ad
alcune
riorganizzazioni
aziendali
in
corso
e
a
servizi
di
natura
consulenziale.
Le componenti non ricorrenti sono rappresentate nel conto economico, nelle voci indicate nel relativo
schema
di
bilancio.
41
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato 9. PROVENTI (ONERI) FINANZIARI NETTI La classificazione per natura dei proventi (oneri) finanziari netti è riepilogata di seguito:
1°
semestre
2026
1°
semestre
2025
Variazione
Interessi
netti
3.975
3.610
365
Interessi
per
leasing
(1.257)
(1.374)
117
Altri
proventi
(oneri)
finanziari
(3.641)
(4.971)
1.330
Altri
proventi
(oneri)
finanziari
netti
(923)
(2.735)
1.812
Differenze
cambio
e
utili
(perdite)
su
coperture
cambi
*
5.942
2.145
3.797
Quota del risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del
patrimonio
netto
924
2.207
(1.283)
Proventi
(oneri)
finanziari
netti
5.943
1.617
4.326
(*) La
voce
include
M/Euro
7
relativi
a
perdite
su
cambi
derivanti
da
contratti
di
leasing
contabilizzati
in
conformità
all’IFRS
16
-
Leases
.
La voce "Interessi netti" include gli interessi attivi sugli investimenti del Gruppo per M/Euro 12.979
(M/Euro
13.089
al
30
giugno
2025),
al
netto
degli
interessi
passivi
relativi
al
debito
finanziario
del
Gruppo
(ricalcolato
in
base
al
metodo
dell’amortized
cost)
e
degli
oneri
finanziari
relativi
ad
altri
strumenti
di
finanziamento
per
complessivi
M/Euro
9.004
(M/Euro
9.479
al
30
giugno
2025).
Gli interessi per leasing rappresentano la quota di oneri finanziari maturati nel periodo di riferimento a
fronte
di
una
passività,
iscritta
conformemente
all’applicazione
dell’IFRS
16
-
Leases.
Per
ulteriori
informazioni
si
rinvia
alla
nota
15.
Leasing.
La voce “Altri proventi (oneri) finanziari” include gli oneri bancari, gli oneri finanziari derivanti
dall’attualizzazione
dei
benefici
a
dipendenti
e
di
altre
obbligazioni
per
complessivi
M/Euro
5.456
(M/Euro
6.332
al
30
giugno
2025)
che
sono
evidenziati
al
netto
di
proventi
finanziari
per
un
totale
di
M/Euro
1.815
(M/Euro
1.361
al
30
giugno
2025)
relativi
principalmente
alla
temporanea
variazione
di
valore
derivante
dalla
valutazione
al
fair
value
di
alcuni
investimenti
e
agli
interessi
attivi
relativi
ai
rimborsi
dazi
IEEPA
in
USA.
La voce “Differenze cambio e utili (perdite) su coperture cambi” include i differenziali nei tassi su
contratti
derivati
a
copertura
del
rischio
cambio,
nonché
le
differenze
cambio
derivanti
da
scritture
di
consolidamento.
La voce “Quota del risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto” include i
proventi
relativi
alla
partecipazione
detenuta
nella
joint
venture
DL/TCL
Holdings
(HK)
Ltd.
42
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato 10. IMPOS TE La voce è così composta:
1°
semestre
2026
1°
semestre
2025
Variazione
Imposte
correnti:
-
Imposte
sul
reddito
51.268
43.212
8.056
-
IRAP
2.823
3.873
(1.050)
Imposte
differite
(anticipate)
466
(7.010)
7.476
Totale
54.557
40.075
14.482
Le imposte correnti comprendono gli effetti derivanti dall’applicazione della normativa Pillar II che, al 30
giugno
2026,
sulla
base
delle
informazioni
conosciute
o
ragionevolmente
stimabili,
è
quantificabile
in
Euro
0,8
milioni.
L’accantonamento
è
stato
iscritto
ad
incremento
delle
“Imposte
sul
reddito”
di
conto
economico
e
dei
“Debiti
tributari”
nel
passivo.
Il
Gruppo
continuerà
a
valutare
l'impatto
della
normativa
sulle
imposte
sul
reddito
del
Pillar
II,
monitorando
i
futuri
risultati
finanziari.
43
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato
COMMENTI ALLE PRINCIPALI VOCI DELL’ATTIVO DELLA SITUAZIONE
PATRIMONIALE
–
FINANZIARIA
ATTIVIT A’ NON CORRENTI 11. AVVIAMENT O La voce si riferisce agli avviamenti rilevati in seguito ad aggregazioni aziendali. La variazione del saldo patrimoniale si riferisce all’effetto della conversione al tasso di cambio al 30
giugno
2026
degli
avviamenti
rilevati
in
valuta
in
occasione
di
acquisizioni
di
gestioni
estere
e
all’acquisizione
del
distributore
olandese
di
Eversys.
L’avviamento non è ammortizzato in quanto a vita utile indefinita, ma è oggetto di impairment test
almeno
su
base
annuale
ai
fini
dell’identificazione
di
un’eventuale
perdita
di
valore.
Ai fini dello svolgimento dell’impairment test, l’avviamento viene allocato alle Cash Generating Unit
(CGU)
secondo
la
suddivisione
sotto
riportata:
Unità
generatrice
di
cassa
30/06/2026
31/12/2025
De'Longhi
25.162
25.162
Kenwood
17.120
17.120
Braun
48.836
48.836
Capital
Brands
177.612
172.231
Eversys
98.069
96.862
La
Marzocco
285.071
276.412
Totale
651.870
636.623
Il test di impairment ha per obiettivo la verifica del capitale investito netto delle cash-generating units
(CGU)
ovvero
del
valore
attuale
dei
flussi
di
cassa
futuri
stimati
derivanti
da
un
uso
continuativo
delle
attività;
non
sono
quindi
considerati
eventuali
flussi
finanziari
connessi
ad
operazioni
straordinarie.
In particolare, il valore in uso è determinato applicando il metodo del “discounted cash flows”,
applicato
sui
flussi
di
cassa
risultanti
da
piani
triennali
approvati
dal
management.
Il test di impairment, effettuato a fine esercizio 2025 sulla base di tassi di sconto rappresentativi delle
valutazioni
di
mercato,
del
costo
del
denaro
e
dei
rischi
specifici
delle
singole
unità
generatrici
di
flussi
di
cassa,
non
ha
rilevato
alcun
elemento
che
possa
far
ritenere
che
tali
attività
possano
aver
subìto
una
perdita
di
valore.
44
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato Tuttavia la stima del valore recuperabile delle cash-generating unit richiede discrezionalità e uso di
stime
da
parte
del
management.
Infatti,
diversi
fattori
legati
anche
all’evoluzione
del
difficile
contesto
di
mercato
potrebbero
richiedere
una
rideterminazione
del
valore
degli
avviamenti.
Le
circostanze
e
gli
eventi
che
potrebbero
causare
un’ulteriore
verifica
dell’esistenza
di
perdite
di
valore
sono
monitorate
costantemente
dal
Gruppo.
Al 30 giugno 2026, in presenza di una conferma delle linee strategiche di medio termine, seppure in un
contesto
economico
complesso,
si
mantengono
le
assunzioni
fatte
in
occasione
della
predisposizione
del
bilancio
annuale
al
31
dicembre
2025,
cui
si
rimanda
per
ulteriori
informazioni,
e
si
ritiene
che
non
vi
siano
indicatori
di
perdita
di
valore
tali
da
richiedere
un
aggiornamento
del
test
di
impairment.
12. ALTRE IMMOBILIZZ AZIONI IMMA TERIALI Il dettaglio è il seguente:
30/06/2026
31/12/2025
Lordo
Netto
Lordo
Netto
Costi
di
sviluppo
nuovi
prodotti
183.062
23.821
177.917
24.406
Diritti
di
brevetto
119.788
52.814
118.252
54.867
Marchi
e
diritti
simili
514.080
406.378
507.882
400.313
Immobilizzazioni
in
corso
e
acconti
34.804
30.942
31.792
27.930
Altre
148.103
76.237
145.490
79.659
Totale
999.837
590.192
981.333
587.175
Il seguente prospetto evidenzia i movimenti intervenuti nel corso del primo semestre 2026 nelle
principali
voci:
(*)
Gli
importi
relativi
ad
“Altri
movimenti”
si
riferiscono
principalmente
a
riclassifiche
di
alcune
immobilizzazioni
immateriali.
La voce “Costi di sviluppo di nuovi prodotti” si riferisce alla capitalizzazione dei costi relativi a progetti di
sviluppo
di
nuovi
prodotti,
che
è
avvenuta
sulla
base
di
una
puntuale
rendicontazione
ed
analisi
delle
spese
sostenute,
in
considerazione
della
stimata
utilità
futura.
45 Costi di sviluppo nuovi
prodotti
Diritti di
brevetto
Marchi e diritti
simili
Immobilizzazioni
in
corso
e
acconti
Altre
Totale
Saldo
iniziale
netto
24.406
54.867
400.313
27.930
79.659
587.175
Incrementi
1.065
132
20
7.322
535
9.074
Ammortamenti
(5.730)
(3.590)
(133)
-
(6.033)
(15.486)
Variazione area di
consolidamento
-
34
-
-
-
34
Differenze di conversione e altri
movimenti
*
4.080
1.371
6.178
(4.310)
2.076
9.395
Saldo
netto
finale
23.821
52.814
406.378
30.942
76.237
590.192
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato Complessivamente il Gruppo ha capitalizzato nel corso del primo semestre 2026 tra le attività
immateriali
costi
per
M/Euro
7.955
ripartiti
tra
“Costi
di
sviluppo
di
nuovi
prodotti”
(pari
a
M/Euro
1.065)
per
la
parte
riferita
a
progetti
già
conclusi
alla
data
di
bilancio
e
“Immobilizzazioni
in
corso
e
acconti”
(pari
a
M/Euro
6.890)
con
riferimento
a
progetti
ancora
in
corso
.
La voce “Diritti di brevetto” include principalmente i costi di sviluppo interno e successivo deposito dei
diritti
di
brevetto
industriale
e
gli
oneri
relativi
allo
sviluppo
ed
integrazione
dei
sistemi
di
elaborazione
dati.
L’incremento
si
riferisce
principalmente
al
rinnovo
di
brevetti
e
licenze
software.
La voce “Marchi e diritti simili” include, tra gli altri, alcuni marchi considerati a vita utile indefinita
sulla
base
di
quanto
previsto
dal
principio
contabile
IAS
38,
tenuto
conto
soprattutto
della
notorietà,
delle
performance
economiche,
delle
caratteristiche
del
mercato
di
riferimento,
delle
strategie
specifiche
di
marca
e
del
livello
degli
investimenti
a
supporto
dei
marchi:
il
marchio
“De’Longhi”
per
Euro
79,8
milioni,
la
licenza
perpetua
sul
marchio
“Braun”
per
Euro
95,0
milioni,
il
marchio
Nutribullet/MagicBullet
per
Euro
116,4
milioni,
il
marchio
Eversys
per
Euro
39,4
milioni
ed
il
marchio
La
Marzocco
per
Euro
74,6
milioni.
Il test di impairment, effettuato a fine esercizio 2025 per i marchi ritenuti a vita utile indefinita, non ha
rilevato
alcun
elemento
significativo
che
possa
far
ritenere
che
tali
attività
possano
aver
subito
una
perdita
di
valore.
Al
30
giugno
2026,
in
presenza
di
una
conferma
delle
linee
strategiche
di
medio
termine,
seppure
in
un
contesto
economico
complesso,
si
mantengono
le
assunzioni
fatte
in
occasione
della
predisposizione
del
bilancio
annuale
al
31
dicembre
2025,
cui
si
rimanda
per
ulteriori
informazioni,
e
si
ritiene
che
non
vi
siano
indicatori
di
perdita
di
valore
tali
da
richiedere
un
aggiornamento
del
test
di
impairment.
La voce “Altre immobilizzazioni immateriali” include principalmente il valore riconosciuto in sede di
allocazione
del
prezzo
di
acquisto
relativo
a
Capital
Brands
al
portafoglio
clienti,
soggetto
ad
ammortamento
in
base
alla
vita
utile
stimata;
l’incremento
del
primo
semestre
del
2026
si
riferisce,
soprattutto,
a
costi
di
sviluppo
di
progetti
IT.
46
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato 13. TERRENI, IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI La voce è così dettagliata:
30/06/2026
31/12/2025
Lordo
Netto
Lordo
Netto
Terreni
e
fabbricati
318.836
226.508
316.050
229.795
Impianti
e
macchinari
219.611
83.283
219.232
84.819
Totale
538.447
309.791
535.282
314.614
Il seguente prospetto riepiloga i movimenti intervenuti nel corso del primo semestre del 2026:
Terreni
e
fabbricati
Impianti
e
macchinari
Totale
Saldo
iniziale
netto
229.795
84.819
314.614
Incrementi
1.407
4.711
6.118
Decrementi
(138)
(206)
(344)
Ammortamenti
(6.421)
(6.863)
(13.284)
Variazione
area
di
consolidamento
200
334
534
Differenze
di
conversione
e
altri
movimenti
*
1.665
488
2.153
Saldo
netto
finale
226.508
83.283
309.791
(*)
Gli
importi
relativi
ad
“Altri
movimenti”
si
riferiscono
principalmente
a
riclassifiche
di
alcune
immobilizzazioni
dalla
voce
“Immobilizzazioni
materiali
in
corso
e
acconti”.
Gli incrementi in “Terreni e fabbricati” si riferiscono prevalentemente agli investimenti effettuati per la
prosecuzione
della
realizzazione
del
nuovo
edificio
presso
la
sede
dell’headquarter
a
Treviso.
Gli investimenti in “Impianti e macchinari” si riferiscono principalmente all’acquisto di impianti
produttivi
in
Romania
e
in
Italia.
47
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato 14. ALTRE IMMOBILIZZ AZIONI MATERIALI Le altre attività materiali sono così dettagliate:
30/06/2026
31/12/2025
Lordo
Netto
Lordo
Netto
Attrezzature
industriali
e
commerciali
454.682
67.612
442.428
69.654
Altri
beni
108.773
23.226
104.969
24.147
Immobilizzazioni
in
corso
e
acconti
27.501
27.501
22.725
22.725
Totale
590.956
118.339
570.122
116.526
Il seguente prospetto riepiloga i movimenti intervenuti nel corso del 2026:
Attrezzature industriali e
commerciali
Altri
beni
Immobilizzazioni in
corso
e
acconti
Totale
Saldo
iniziale
netto
69.654
24.147
22.725
116.526
Incrementi
9.895
2.986
9.205
22.086
Decrementi
(251)
(197)
-
(448)
Ammortamenti
(15.000)
(5.206)
-
(20.206)
Variazione
area
di
consolidamento
-
836
-
836
Differenze
di
conversione
e
altri
movimenti
*
3.314
660
(4.429)
(455)
Saldo
netto
finale
67.612
23.226
27.501
118.339
(*)
Gli
importi
relativi
ad
“Altri
movimenti”
si
riferiscono
principalmente
a
riclassifiche
di
alcune
immobilizzazioni
materiali
dalla
voce
“Immobilizzazioni
materiali
in
corso
e
acconti”
alle
specifiche
categorie.
Gli incrementi nella categoria “Attrezzature industriali e commerciali” sono principalmente relativi
all’acquisto
di
stampi
per
la
realizzazione
di
nuovi
prodotti.
L’incremento della voce “Immobilizzazioni in corso” si riferisce principalmente agli investimenti
connessi
al
potenziamento
degli
stabilimenti
produttivi
in
Romania,
Cina
e
al
piano
di
sviluppo
della
sede
dell’headquarter.
48
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato 15. LEASING I contratti di leasing in essere sono funzionali all’operatività del Gruppo e si riferiscono principalmente
alla
locazione
di
immobili,
automobili
e
altri
beni
strumentali.
Il diritto d’uso dei beni in leasing e i relativi movimenti intervenuti nel corso del primo semestre del
2026
sono
dettagliati
come
segue:
Terreni e
fabbricati
Attrezzature industriali e
commerciali
Impianti e
macchinari
Altri
beni
Totale
Saldo
iniziale
netto
78.963
2.506
1.886
8.575
91.930
Incrementi
9.283
2.112
-
2.416
13.811
Decrementi
(3.561)
-
-
(236)
(3.797)
Ammortamenti
(10.633)
(426)
(120)
(2.037)
(13.216)
Differenze di conversione e altri
movimenti
1.059
41
-
19
1.119
Saldo
netto
finale
75.111
4.233
1.766
8.737
89.847
Nel corso del primo semestre del 2026, nel conto economico del periodo sono stati rilevati
ammortamenti
per
beni
in
leasing
pari
a
M/Euro
13.216,
interessi
passivi
per
leasing
per
M/Euro
1.257
e
oneri
su
cambi
per
M/Euro
7
a
fronte
dello
storno
di
costi
per
godimento
di
beni
di
terzi
per
M/Euro
14.533.
Al 30 giugno 2026 sono iscritte a bilancio passività finanziarie per leasing pari a M/Euro 91.253 (di cui
M/Euro
68.128
con
scadenza
oltre
i
12
mesi),
e
attività
finanziarie
per
anticipi
pari
a
M/Euro
150
incluse
nella
voce
“Crediti
e
altre
attività
finanziarie
correnti”
(si
rinvia
alla
nota
24).
La seguente tabella riassume il profilo di scadenza delle passività finanziarie relative a contratti di
leasing
sulla
base
dei
pagamenti
previsti
contrattualmente
non
attualizzati:
Flussi non attualizzati al
30.06.2026
Entro
un
anno
Da
uno
a
cinque
Oltre
cinque
Debiti
per
leasing
123.567
25.876
80.243
17.448
L’impatto dell’applicazione dell’IFRS 16 - Leases sul patrimonio netto del Gruppo al 30 giugno 2026 è
negativo
e
stimato
pari
a
M/Euro
1.643.
49
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato 16. PARTECIPAZIONI La voce è così dettagliata:
30/06/2026
31/12/2025
Partecipazioni
valutate
secondo
il
metodo
del
patrimonio
netto
6.871
5.568
Partecipazioni
valutate
al
fair
value
54
54
Totale
6.925
5.622
La voce “Partecipazioni valutate secondo il metodo del patrimonio netto” si riferisce a partecipazioni in
imprese
a
controllo
congiunto
stabilito
da
accordi
contrattuali
e
a
società
collegate,
valutate
secondo
il
metodo
del
patrimonio
netto
come
prescritto
dallo
IAS
28
-
Investment
in
associates
and
joint
venture.
Nel corso del primo semestre del 2026 la variazione è dettagliata come segue:
30/06/2026
Saldo
iniziale
netto
5.568
Quota
di
risultato
netto
924
Differenze
cambi
379
Saldo
netto
finale
6.871
17. CREDITI NON CORRENTI La voce, pari a M/Euro 5.687, si riferisce principalmente a depositi cauzionali per M/Euro 5.174
(M/Euro
4.495
al
31
dicembre
2025)
e
a
M/Euro
508
relativi
a
crediti
finanziari
per
contratti
di
leasing
attivi.
18. ALTRE ATTIVIT A’ FINANZIARIE NON CORRENTI La voce si riferisce ad investimenti, con primarie controparti, finalizzati alla gestione della liquidità
generata
dal
Gruppo.
Si
tratta
di
attività
finanziarie
che
si
intendono
mantenere
fino
a
scadenza
nell’ambito
di
un
modello
di
business
il
cui
obiettivo
è
la
raccolta
dei
flussi
finanziari
contrattuali
rappresentati
da
pagamenti
di
capitale
e
interessi
a
determinate
scadenze,
e,
pertanto,
valutate
secondo
il
criterio
del
costo
ammortizzato.
La voce, pari a M/Euro 50.395, include principalmente un titolo con cedola semestrale variabile, dal
valore
capitale
pari
a
M/Euro
50.200,
con
scadenza
nel
secondo
semestre
del
2027.
Non si rilevano indicatori che possano far ritenere che i valori a bilancio abbiano subìto una riduzione
durevole
di
valore.
50
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato 19. ATTIVIT A’ PER IMPOS TE ANTICIP ATE E PASSIVIT A’ FISCALI DIFFERITE Le attività per imposte anticipate e le passività per imposte differite sono così dettagliate:
30/06/2026
31/12/2025
Attività
per
imposte
anticipate
84.089
83.601
Passività
per
imposte
differite
(100.655)
(98.260)
Saldo
netto
finale
(16.566)
(14.659)
Le voci “Attività per imposte anticipate” e “Passività per imposte differite” includono le imposte
calcolate
sulle
differenze
temporanee
emergenti
tra
i
valori
contabili
dell’attivo
e
del
passivo
e
i
corrispondenti
valori
fiscali
(soprattutto
per
fondi
tassati,
stanziati
dalla
Capogruppo
e
dalle
società
controllate),
gli
effetti
fiscali
connessi
all’attribuzione
dei
plusvalori
alle
voci
dell’attivo
immobilizzato
nell’ambito
dell’allocazione
delle
differenze
di
consolidamento
utilizzando
l’aliquota
fiscale
di
riferimento
e
le
imposte
differite
a
fronte
delle
riserve
di
utili
distribuibili
di
società
controllate.
Le
attività
per
imposte
anticipate
sono
calcolate
principalmente
sui
fondi
e
rettifiche
di
consolidamento.
Includono
inoltre
il
beneficio
derivante
dalle
perdite
riportabili
ai
fini
fiscali
per
le
quali
è
probabile
ottenere
imponibili
fiscali
in
futuro.
Con riferimento ai leasing e alle altre transazioni che al momento della rilevazione fanno emergere
simultaneamente
differenze
imponibili
e
deducibili
per
lo
stesso
importo,
la
voce
include
attività
per
imposte
anticipate
per
M/Euro
14.375
riportate
al
netto
di
passività
per
imposte
differite
per
M/Euro
14.199.
Il dettaglio del saldo è il seguente:
30/06/2026
31/12/2025
Differenze
temporanee
(18.269)
(16.039)
Perdite
fiscali
1.703
1.380
Saldo
netto
finale
(16.566)
(14.659)
La variazione del saldo passivo netto ha risentito di un incremento transitato a patrimonio netto per
M/Euro
368,
iscritto
nella
“Riserva
fair
value
e
cash
flow
hedge”
conseguentemente
alla
valutazione
al
fair
value
dei
titoli
e
dei
derivati
di
copertura
cash
flow
hedge
e
di
un
decremento
per
M/Euro
52
iscritto
nella
voce
“Riserve
di
risultato”
in
relazione
al
riconoscimento
nel
conto
economico
complessivo
di
utili
e
(perdite)
attuariali
in
base
allo
IAS
19
-
Employee
Benefits.
51
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato ATTIVIT A’ CORRENTI 20. RIMANENZE La voce “Rimanenze”, esposta al netto del fondo svalutazione magazzino, è così dettagliata:
30/06/2026
31/12/2025
Prodotti
finiti
e
merci
671.444
482.108
Materie
prime,
sussidiarie
e
di
consumo
179.898
146.463
Prodotti
in
corso
di
lavorazione
e
semilavorati
46.177
34.842
Fondo
svalutazione
magazzino
(59.728)
(57.463)
Totale
837.791
605.950
L’importo delle rimanenze è rettificato da un fondo svalutazione magazzino di M/Euro 59.728
(M/Euro
57.463
al
31
dicembre
2025)
per
i
prodotti
e
le
materie
prime
che
presentano
bassa
rotazione
od
obsolescenza
e
considerati
non
più
strategici
per
il
Gruppo.
21. CREDITI COMMER CIALI Il saldo è così composto:
30/06/2026
31/12/2025
Crediti
verso
clienti:
-
entro
12
mesi
246.253
357.681
-
oltre
12
mesi
688 907
Fondo
svalutazione
crediti
(7.870)
(7.019)
Totale
239.071
351.569
I crediti verso clienti sono esposti al netto di un fondo svalutazione pari a M/Euro 7.870 che
rappresenta
la
stima
ragionevole
alla
data
del
bilancio
delle
perdite
attese
lungo
tutta
la
vita
del
credito,
tenendo
conto
che
una
parte
significativa
dell’importo
a
bilancio
è
coperta
da
polizze
assicurative
sottoscritte
con
primarie
compagnie.
52
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato 22. CREDITI VERSO ERARIO PER IMPOS TE CORRENTI Il dettaglio della voce è il seguente:
30/06/2026
31/12/2025
Crediti
per
acconti
di
imposta
8.488
5.959
Crediti
per
imposte
dirette
4.836
2.132
Crediti
per
imposte
a
rimborso
3.070
920
Totale
16.394
9.011
Non ci sono crediti tributari esigibili oltre dodici mesi. 23. ALTRI CREDITI Il dettaglio della voce “Altri crediti” è il seguente:
30/06/2026
31/12/2025
Crediti
per
IVA
18.861
17.894
Anticipi
a
fornitori
5.400
3.963
Altri
crediti
tributari
4.564
4.540
Risconto
costi
assicurativi
2.026
3.858
Crediti
verso
personale
379 340
Crediti
diversi
35.100
18.707
Totale
66.330
49.302
La voce non include importi esigibili oltre 12 mesi rilevanti.
53
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato 24. CREDITI E ALTRE ATTIVIT A’ FINANZIARIE CORRENTI Il dettaglio della voce “Crediti e altre attività finanziarie correnti” è il seguente:
30/06/2026
31/12/2025
Valutazione
fair
value
degli
strumenti
finanziari
derivati
34.898
6.743
Crediti
verso
società
di
leasing
(anticipi)
150
394
Attività
finanziarie
correnti
valutate
al
fair
value
53.646
72.541
Altre
attività
finanziarie
correnti
176.384
165.117
Totale
265.078
244.795
Per un dettaglio della valutazione a fair value degli strumenti finanziari derivati si rinvia alla nota 33.
Debiti
verso
altri
finanziatori.
La voce “Altre attività finanziarie correnti” include l’importo relativo ad investimenti sottoscritti
nell’ambito
della
gestione
finanziaria
valutati
con
il
criterio
del
costo
ammortizzato.
25. DISPONIBILIT A’ LIQUIDE La voce è costituita da liquidità presso conti correnti bancari e da strumenti equivalenti, nonché
investimenti
in
liquidità
e
assimilati.
Alcune società del Gruppo, nell'ambito del sistema di cash pooling internazionale, detengono
disponibilità
liquide
su
conti
correnti
presso
un
unico
istituto
bancario,
che
trovano
parziale
compensazione
in
posizioni
di
passività
finanziaria
per
Euro
38,0
milioni,
che
le
stesse
società
hanno
nei
confronti
del
medesimo
istituto
bancario.
Quest’ultimo
svolge
quindi
le
funzioni
di
“cassa
di
compensazione”
degli
importi
a
credito/debito
del
sistema.
Considerando
la
sostanza
delle
transazioni
e
le
modalità
tecniche
del
sistema
di
cash
pooling
internazionale,
i
saldi
attivi
e
passivi
sono
stati
compensati
all’interno
della
situazione
patrimoniale-finanziaria
consolidata,
secondo
quanto
previsto
dal
principio
contabile
IAS
32.
Al 30 giugno 2026 alcuni conti correnti di società controllate risultano essere vincolati a titolo di
garanzia
per
l’importo
di
M/Euro
4.
54
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato
COMMENTI ALLE PRINCIPALI VOCI DEL PATRIMONIO NETTO E DEL PASSIVO
DELLA
SITUAZIONE
PATRIMONIALE
–
FINANZIARIA
PATRIMONIO NETTO L’obiettivo primario della gestione del capitale del Gruppo è garantire che sia mantenuto un solido
rating
creditizio
ed
adeguati
livelli
degli
indicatori
di
capitale
in
modo
da
supportare
l’attività
e
massimizzare
il
valore
per
gli
azionisti.
L’Assemblea degli Azionisti di De’ Longhi S.p.A. in data 23 aprile 2026 ha deliberato la distribuzione di un
dividendo
ordinario
lordo
di
€
0,85
per
ciascuna
azione
in
circolazione.
In
ottemperanza
della
delibera
assembleare,
il
pagamento
è
avvenuto
a
partire
dal
20
maggio
2026,
con
data
stacco
della
cedola
il
18
maggio
2026,
e
data
di
legittimazione
al
pagamento
(record
date)
il
19
maggio
2026.
Complessivamente i dividendi deliberati sono stati pari a M/Euro 126.828 di cui M/Euro 125.180
pagati
nel
corso
del
primo
semestre
2026.
La movimentazione delle voci componenti il patrimonio netto è stata fornita negli schemi di bilancio;
di
seguito
vengono
commentate
le
principali
voci
e
le
variazioni.
26. AZIONI PROPRIE In data 30 aprile 2025 l’Assemblea aveva deliberato il rinnovo – previa revoca della precedente
deliberazione
assembleare
–
dell'autorizzazione
all'acquisto
e
alla
disposizione
di
azioni
proprie
fino
ad
un
massimo
di
14,5
milioni
di
azioni
ordinarie
e,
pertanto,
in
misura
non
eccedente
il
quinto
del
capitale
sociale,
tenuto
conto
anche
delle
azioni
detenute
dalla
Capogruppo
ed
eventualmente
dalle
sue
controllate.
L’autorizzazione era stata approvata, in osservanza delle vigenti disposizioni di legge, per un periodo
massimo
di
18
mesi
(e,
pertanto,
sino
al
30
ottobre
2026).
L’autorizzazione all'acquisto e alla disposizione di azioni proprie è stata nuovamente deliberata, alle
stesse
condizioni,
per
ulteriori
18
mesi
(ovvero
fino
al
23
ottobre
2027)
dall’Assemblea
tenutasi
in
data
23
aprile
2026.
A partire dal 13 aprile 2026, il Gruppo ha avviato un programma di acquisto di azioni proprie (share
buyback),
nei
termini
autorizzati
dalle
suddette
Assemblee,
in
corso
alla
data
del
presente
documento.
Il programma è finalizzato ad investire in azioni della Capogruppo, nell’interesse della stessa e di tutti i
Soci,
visto
l’andamento
delle
quotazioni
di
borsa
e
l’entità
della
liquidità
disponibile
che
rende
conveniente,
sul
piano
economico,
tale
operazione.
Lo share buyback ha una durata massima di 6 mesi, per un ammontare di circa Euro 60 milioni e nel
limite
massimo
del
numero
di
azioni
definito
dalla
delibera
assembleare,
salve
le
ipotesi
di
risoluzione
anticipata.
55
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato Ai fini del programma, De’Longhi S.p.A. ha sottoscritto un contratto con un intermediario che procede in
piena
indipendenza,
nel
rispetto
dei
parametri
e
dei
criteri
contrattualmente
definiti,
nonché
della
normativa
applicabile
e
delle
disposizioni
delle
succitate
Assemblee.
Nel corso del primo semestre 2026, nell’ambito del piano di share buyback, tramite la controllante
De’Longhi
S.p.A.
il
Gruppo
ha
acquistato
n.
818.107
azioni
per
un
controvalore
di
M/Euro
28.499.
Nello stesso periodo, n. 15.000 azioni proprie sono state utilizzate a copertura dell’esercizio di un pari
numero
di
opzioni
in
relazione
al
piano
di
incentivazione
azionaria
denominato
“Piano
di
stock
option
2020-2027”.
Al 30 giugno 2026 le azioni in portafoglio erano pari a n. 2.574.620 per un controvalore di M/Euro 82.072.
27. PIANI DI INCENTIV AZIONE AZIONARIA Al 30 giugno 2026 sono in essere due piani di incentivazione azionaria denominati rispettivamente
“Piano
di
stock
option
2020-2027”
e
“Piano
di
Performance
Shares
2024-2026”.
Il “Piano di stock option 2020-2027” è stato approvato dall’Assemblea degli Azionisti di De’ Longhi S.p.A.
del
22
aprile
2020.
A copertura del piano, l’Assemblea ha deliberato un ulteriore aumento di capitale sociale di massimi
nominali
Euro
4.500.000
da
eseguirsi
mediante
l’emissione
di
massime
n.
3.000.000
di
azioni
ordinarie,
aventi
le
stesse
caratteristiche
delle
azioni
ordinarie
in
circolazione
alla
data
di
emissione,
con
godimento
regolare,
qualora
le
azioni
in
portafoglio
non
fossero
capienti.
Scopo del piano è favorire la fidelizzazione dei beneficiari, incentivandone la permanenza nel Gruppo,
collegando
la
loro
retribuzione
alla
realizzazione
della
strategia
aziendale
nel
medio-lungo
termine.
La durata complessiva del piano è di circa 8 anni e in ogni caso il termine è fissato alla data del 31
dicembre
2027.
L’individuazione dei singoli beneficiari è stata effettuata dal Consiglio di Amministrazione su proposta del
Comitato
Remunerazioni
e
Nomine
o
dell’Amministratore
Delegato
della
Capogruppo
De’
Longhi
S.p.A.,
sentito
il
Collegio
Sindacale
sulla
base
delle
rispettive
competenze.
L’assegnazione delle opzioni è avvenuta a titolo gratuito: a fronte dell’assegnazione delle opzioni, i
beneficiari
non
sono
pertanto
tenuti
a
pagare
alcun
corrispettivo.
Al
contrario,
l’esercizio
delle
opzioni
e
la
conseguente
sottoscrizione
delle
azioni
sono
soggette
al
pagamento
del
prezzo
di
esercizio.
Ciascuna opzione dà diritto a sottoscrivere una azione, alle condizioni stabilite dal Regolamento. Il
prezzo
di
esercizio
è
pari
alla
media
aritmetica
dei
prezzi
ufficiali
registrati
dalle
azioni
della
Società
sul
mercato
Euronext
Milan
organizzato
e
gestito
da
Borsa
Italiana
S.p.A.
nei
180
giorni
liberi
di
calendario
precedenti
la
data
di
approvazione
del
Piano
2020-2027
e
del
relativo
regolamento
da
parte
dell’Assemblea
degli
Azionisti.
L’esercizio delle opzioni può essere effettuato dai beneficiari - in una o più tranche - solo ed
esclusivamente
nel
periodo
di
esercizio,
ricompreso
tra:
−
il
15
maggio
2023
e
il
31
dicembre
2027,
per
un
numero
massimo
pari
al
50%
delle
opzioni
totali
assegnate
a
ciascun
beneficiario,
fatti
salvi
i
periodi
di
sospensione
descritti
all’articolo
12
del
Regolamento;
56
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato −
il
15
maggio
2024
e
il
31
dicembre
2027,
per
il
restante
50%
delle
opzioni
totali
assegnate
a
ciascun
beneficiario,
fatti
salvi
i
periodi
di
sospensione
descritti
all’articolo
12
del
Regolamento.
Le opzioni non esercitate entro la scadenza del periodo di esercizio si intenderanno comunque
decadute
senza
che
il
beneficiario
abbia
diritto
ad
alcun
indennizzo
o
risarcimento
di
sorta.
Le azioni hanno godimento regolare e quindi pari a quello delle altre azioni ordinarie in circolazione
alla
data
della
loro
emissione
e
sono
liberamente
disponibili
e
quindi
liberamente
trasferibili
da
parte
del
beneficiario.
Tuttavia, sulla quota post sell to cover del 55% delle azioni, il Piano prevede un cosiddetto periodo di
holding
(decorrente
dal
momento
dell’esercizio
dell’opzione)
pari
a
24
mesi
per
le
opzioni
afferenti
al
primo
periodo
di
esercizio
e
12
mesi
per
quelle
afferenti
al
secondo
periodo
di
esercizio,
durante
il
quale
una
quota
delle
azioni
acquistate
e/o
sottoscritte
da
parte
del
beneficiario,
è
soggetta
a
restrizioni
alla
vendita
e/o
al
trasferimento.
Si rinvia alla Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione 2026 e sui compensi
corrisposti
2025
per
ulteriori
informazioni.
Ai fini della valutazione del piano nell’ambito dell’IFRS 2 - Pagamenti basati su azioni, sono state
individuate
due
differenti
tranche,
corrispondenti
a
un
numero
di
opzioni
equamente
ripartito
nei
due
periodi
di
esercizio
previsti
dal
piano.
Ne
deriva
un
fair
value
unitario
diverso
per
ogni
singola
tranche.
Il fair value delle stock option è rappresentato dal valore dell’opzione alla data di assegnazione
determinato
applicando
il
modello
Black-Scholes,
che
tiene
conto
delle
condizioni
di
esercizio
del
diritto,
del
valore
corrente
dell’azione,
della
volatilità
attesa
e
del
tasso
privo
di
rischio
e
considerando
le
condizioni
di
non-vesting.
La volatilità è stata stimata con l’ausilio dei dati forniti da un provider di informazioni di mercato e
corrisponde
alla
stima
di
volatilità
del
titolo
nel
periodo
coperto
dal
piano.
Il fair value delle opzioni assegnate e le ipotesi assunte per la sua valutazione sono le seguenti:
Assegnazione
del
04.05.2020
Assegnazione
del
14.05.2020
Assegnazione
del
15.05.2020
Assegnazione
del
20.05.2020
Assegnazione
del
05.11.2020
Fair
Value
prima
tranche
4,4283
4,591
4,4598
4,4637
12,402
Fair
Value
seconda
tranche
4,3798
4,536
4,4034
4,4049
12,0305
Dividendi
attesi
2,80%
2,80%
2,80%
2,80%
2,80%
Volatilità
attesa
(%)
35,00%
34,00%
33,00%
32,00%
28,00%
Volatilità
storica
(%)
37,00%
37,00%
37,00%
37,00%
37,00%
Tasso
di
interesse
di
mercato
(0,2%)
(0,2%)
(0,2%)
(0,2%)
(0,2%)
Vita
attesa
diritti
(anni)
7,7 7,7
7,7 7,7
7,7
Prezzo
di
esercizio
(Euro)
16,982
16,982
16,982
16,982
16,982
Al 31 dicembre 2025 le opzioni non ancora esercitate, relative al “Piano di stock option 2020-2027”,
erano
pari
a
n.
45.000;
nel
corso
del
primo
semestre
del
2026
il
numero
si
è
ridotto
a
n.
30.000
conseguentemente
all’esercizio
di
n.
15.000
opzioni,
eseguito
tramite
copertura
delle
azioni
proprie
in
portafoglio.
57
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato Il “Piano di Performance Shares 2024-2026” è stato approvato dall’Assemblea degli Azionisti di De’
Longhi
S.p.A.
del
19
aprile
2024.
Il Piano è riservato all’Amministratore Delegato e al Direttore Generale della Capogruppo De’Longhi
S.p.A.,
nonché
a
un
ristretto
numero
di
dirigenti
con
responsabilità
strategiche
individuati
dal
Consiglio
di
Amministrazione
su
proposta
del
Comitato
Remunerazioni
e
Nomine,
sentito
il
Collegio
Sindacale
sulla
base
delle
rispettive
competenze.
Scopo del piano è incentivare i beneficiari alla realizzazione della performance industriale di
medio/lungo
periodo
del
Gruppo,
tramite
la
creazione
di
un
sistema
di
remunerazione
premiante,
equo
e
sostenibile,
in
linea
con
il
quadro
normativo
e
con
le
aspettative
degli
stakeholder.
Il Piano ha ad oggetto l’assegnazione, a titolo gratuito, di massimi complessivi n. 1.200.000 diritti
ciascuno
dei
quali
conferisce
al
beneficiario
il
diritto
all’attribuzione,
a
titolo
gratuito,
di
n.1
azione
De’
Longhi
per
ogni
diritto
assegnato,
subordinatamente
al
raggiungimento
di
predeterminati
obiettivi
di
performance
finanziari
e
non
finanziari
(misurati
al
termine
del
periodo
di
vesting
triennale
2024-2025-2026),
nonché
sulla
base
di
meccanismi
e
condizioni
definiti
dal
piano
stesso.
Il
piano
prevede
un
periodo
di
holding
pari
a
24
mesi
sulla
quota
post
sell
to
cover
del
50%
delle
azioni
durante
il
quale
una
quota
delle
azioni
acquistate
e/o
sottoscritte
da
parte
del
beneficiario,
è
soggetta
a
restrizioni
alla
vendita
e/o
al
trasferimento.
A servizio del Piano potranno essere utilizzate azioni proprie in portafoglio, ovvero, qualora non
fossero
capienti,
azioni
derivanti
dall’aumento
di
capitale,
in
via
gratuita
ed
anche
in
più
tranche
per
un
importo
massimo
di
nominali
Euro
1.800.000,
e
per
massime
1.200.000
azioni,
per
il
quale
l’Assemblea
ha
conferito
apposita
delega
al
Consiglio
di
Amministrazione.
L’Attribuzione delle azioni avverrà successivamente all’Assemblea degli Azionisti che approverà il
bilancio
di
esercizio
e
prenderà
atto
del
bilancio
consolidato
di
Gruppo
al
31
dicembre
2026.
Il Piano avrà termine nel corso del 2029, una volta terminato il periodo di 24 mesi di lock-up. Ai fini della valutazione del piano nell’ambito dell’IFRS 2 - Pagamenti basati su azioni è stato calcolato il
fair
value
unitario
che
è
rappresentato
dal
valore
del
diritto
alla
data
di
assegnazione
determinato
applicando
il
modello
Black-Scholes,
che
tiene
conto
delle
condizioni
di
esercizio
del
diritto,
del
valore
corrente
dell’azione,
della
volatilità
attesa
e
del
tasso
privo
di
rischio
e
considerando
le
condizioni
di
non-vesting.
La volatilità è stata stimata con l’ausilio dei dati forniti da un provider di informazioni di mercato e
corrisponde
alla
stima
di
volatilità
del
titolo
nel
periodo
coperto
dal
piano.
Il fair value dei diritti assegnati e le ipotesi assunte per la sua valutazione sono le seguenti:
Prima
assegnazione
Fair
Value
prima
tranche
27,68
Dividendi
attesi
2,45%
Volatilità
storica
(%)
34,63%
Tasso
di
interesse
di
mercato
3,10%
Vita
attesa
diritti
(anni)
3,15
Prezzo
di
esercizio
(Euro)
-
58
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato Al 30 giugno 2026, sulla base delle informazioni disponibili e sui livelli attesi di performance, i diritti in
circolazione
sono
stimati
pari
a
n.
861.473
(stima
invariata
rispetto
al
31
dicembre
2025).
Per ulteriori informazioni relativamente ai piani di incentivazione azionaria si rinvia alla Relazione
annuale
sulla
politica
in
materia
di
remunerazione
2026
e
sui
compensi
corrisposti
2025
.
28. CAPIT ALE SOCIALE Al 30 giugno 2026 il capitale sociale è rappresentato da n.151.294.737 azioni per un controvalore
complessivo
di
M/Euro
226.942.
29. RISER VE Il dettaglio è il seguente:
30/06/2026
31/12/2025
Variazione
Riserva
da
sovrapprezzo
delle
azioni
46.744
46.767
(23)
Riserva
legale
45.388
45.388
-
Altre
riserve:
-
Riserva
straordinaria
158.735
65.880
92.855
-
Riserva
fair
value
e
copertura
del
flusso
di
cassa
2.048
683
1.365
-
Riserva
stock
option
19.618
15.279
4.339
-
Riserva
azioni
proprie
in
portafoglio
(82.072)
(54.031)
(28.041)
-
Differenze
di
conversione
2.113
(35.177)
37.290
-
Riserve
di
risultato
1.494.937
1.398.395
96.542
Totale
1.687.511
1.483.184
204.327
A seguito dell’Offerta Pubblica di Sottoscrizione, avvenuta in occasione della quotazione sul mercato
telematico
di
Milano,
oggi
Euronext
Milan,
del
23
luglio
2001,
è
stata
costituita
una
Riserva
da
sovrapprezzo
delle
azioni,
successivamente
ridotta
a
seguito
della
scissione
a
favore
di
DeLclima
S.p.A.,
il
cui
valore
al
31
dicembre
2025
era
pari
a
M/Euro
46.767,
in
seguito
all’esercizio
delle
opzioni
relativamente
al
“Piano
di
stock
option
2016-2022”
e
al
“Piano
di
stock
option
2020-2027”.
Nel corso del primo semestre 2026 la riserva ha subìto una ulteriore variazione per complessivi
M/Euro
23
in
relazione
all’esercizio
delle
opzioni
del
“Piano
di
stock
option
2020-2027”.
Al
30
giugno
2026
il
valore
di
tale
riserva
è
pari
a
M/Euro
46.744.
La voce “Riserva legale”, il cui valore al 31 dicembre 2025 era pari a M/Euro 45.388, non ha subito
variazioni
nel
corso
del
primo
semestre
2026.
59
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato La Riserva straordinaria è aumentata per complessivi M/Euro 92.855 per effetto della destinazione
dell’utile
d’esercizio
del
2025
deliberata
dall’Assemblea
degli
Azionisti
di
De’
Longhi
S.p.A.
del
23
aprile
2026.
La Riserva fair value e cash flow hedge è iscritta per un valore di M/Euro 2.048, al netto dell'effetto
fiscale
pari
a
M/Euro
712;
la
variazione
rilevata
nel
conto
economico
complessivo
nel
corso
del
primo
semestre
2026,
deriva
dall’effetto
negativo
della
valutazione
al
fair
value
degli
strumenti
finanziari
di
copertura
(cash
flow
hedge)
e
di
titoli
destinati
alla
vendita
per
M/Euro
1.859
al
netto
dell’effetto
fiscale
per
M/Euro
494.
La Riserva stock option si riferisce ai piani di incentivazione azionaria denominati “Piano di stock
option
2020-2027”
e
“Piano
di
Performance
Shares
2024-2026”,
già
descritti
nella
nota
27.
Piani
di
incentivazione
azionaria.
Al 30 giugno 2026 la riserva ha un valore di M/Euro 19.618, che rappresenta il fair value dei diritti
determinato
alla
data
di
assegnazione,
rilevato
a
quote
costanti
lungo
il
periodo
che
intercorre
tra
la
data
di
assegnazione
e
quella
di
maturazione.
Relativamente al “Piano di stock option 2020-2027”, la riserva, pari a M/Euro 547 al 31 dicembre
2025,
ha
subìto
un
decremento
per
M/Euro
180
in
relazione
all’esercizio
delle
opzioni
avvenuto
nel
corso
del
primo
semestre
del
2026.
Relativamente al “Piano di Performance Shares 2024-2026” la riserva, pari a M/Euro 14.732 al 31
dicembre
2025,
è
stata
aumentata
a
M/Euro
19.251
nel
corso
del
primo
semestre
del
2026
per
effetto
della
valutazione
al
fair
value
dei
diritti
assegnati.
La “Riserva azioni proprie in portafoglio” (negativa per M/Euro 82.072 al 30 giugno 2026) rappresenta il
controvalore
titoli
di
n.
2.574.620
azioni
proprie
acquistate
nell’ambito
del
programma
di
buyback
al
netto
dei
titoli
impiegati
a
copertura
dell’esercizio
di
opzioni.
La voce “Riserve di risultato” include gli utili riportati delle società consolidate e gli effetti delle
rettifiche
di
adeguamento
ai
principi
contabili
di
Gruppo
e
di
consolidamento.
Il prospetto di raccordo tra il patrimonio netto e risultato del periodo della Capogruppo De’ Longhi S.p.A.
ed
il
patrimonio
netto
ed
il
risultato
del
periodo
consolidati
è
riepilogato
di
seguito:
Patrimonio netto
30.06.2026
Utile d'esercizio 1°
semestre
2026
Patrimonio netto
31.12.2025
Utile d'esercizio
2025
Bilancio
della
Capogruppo
710.015
130.346
730.223
219.685
Quota del patrimonio netto e del risultato di esercizio delle società controllate attribuibile al Gruppo, al netto del valore di carico delle
partecipazioni
849.589
62.040
761.871
126.338
Allocazione della differenza di consolidamento e relativi ammortamenti e storno avviamenti
civilistici
810.821
(577)
796.168
1.740
Eliminazione
profitti
infragruppo
(87.196)
(22.841)
(64.226)
(6.303)
Altre
rettifiche
239
(1)
216
(40)
Bilancio
consolidato
2.283.468
168.967
2.224.252
341.420
Interessi
di
minoranza
227.648
27.600
197.801
25.095
Bilancio
consolidato
di
competenza
del
Gruppo
2.055.820
141.367
2.026.451
316.325
60
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato 30. PATRIMONIO NETTO DI PERTINENZ A DI TERZI La voce si riferisce alla porzione del patrimonio netto di alcune società del Gruppo non attribuibile,
direttamente
o
indirettamente,
al
Gruppo
De’Longhi.
In particolare, gli interessi di soci di minoranza sono emersi in fase di business combination tra La
Marzocco
e
il
gruppo
Eversys.
A seguito del perfezionamento dell’operazione, avvenuto in data 27 febbraio 2024, il Gruppo
controlla
circa
il
61,6%
della
risultante
entità,
mentre
quote
minoritarie
sono
detenute
da
DLI
S.A.
(circa
il
26,5%)
e
dai
precedenti
azionisti
di
minoranza
di
La
Marzocco
(complessivamente
per
circa
il
12%).
In dettaglio:
Totale
Saldo
iniziale
netto
197.801
Quota
di
risultato
netto
27.600
Componenti
di
conto
economico
complessivo
3.273
Distribuzione
dividendi
a
soci
di
minoranza
(1.026)
Saldo
netto
finale
227.648
31. UTILE PER AZIONE Il risultato per azione è stato calcolato dividendo il risultato dell’esercizio per il numero medio
ponderato
delle
azioni
della
Società
in
circolazione
nel
periodo.
30/06/2026
Numero
medio
ponderato
di
azioni
in
circolazione
149.360.229
Numero
medio
ponderato
di
azioni
in
circolazione
diluite
149.399.562
Non vi sono effetti diluitivi rilevanti al 30 giugno 2026 e, pertanto, il risultato netto per azione diluito non
si
discosta
significativamente
dal
risultato
netto
di
base
(Euro
0,95).
61
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato PASSIVIT A’ 32. DEBITI VERSO BANCHE La voce “Debiti verso banche” è così analizzata:
Entro un
anno
Da uno a
cinque
Oltre
cinque
30/06/2026
Entro un
anno
Da uno a
cinque
Oltre
cinque
31/12/2025
Conti
correnti
4.512
-
-
4.512
264 -
-
264
Debiti
bancari
correnti
-
-
-
-
-
-
-
-
Finanziamenti a lungo termine,
quota
a
breve
156.860
-
-
156.860
35.613
-
-
35.613
Debiti verso banche (quota a
breve
termine)
161.372
-
-
161.372
35.877
-
-
35.877
Finanziamenti
a
lungo
termine
-
40.843
-
40.843
-
191.166
-
191.166
Totale debiti verso banche e
finanziamenti
161.372
40.843
-
202.215
35.877
191.166
-
227.043
Nel corso del primo semestre del 2026 non sono stati accesi nuovi finanziamenti.
In relazione ai contratti di finanziamento in essere nella Capogruppo (già descritti nelle Relazioni
finanziarie
annuali
degli
anni
precedenti)
si
rileva
che
tutti
i
financial
covenants
previsti
da
tali
contratti,
basati
sul
rapporto
della
posizione
finanziaria
netta
rispetto
al
patrimonio
netto
e
all’EBITDA
adjusted,
risultano
rispettati
al
30
giugno
2026.
Tutti i principali debiti verso banche sono a tasso variabile; su una parte di alcuni dei finanziamenti in
essere
a
medio/lungo
termine
è
stato
negoziato
un
derivato
di
copertura
che
ha
consentito
di
trasformare
i
finanziamenti
da
tasso
variabile
a
tasso
fisso.
Il
fair
value
dei
finanziamenti,
ottenuto
attualizzando
ai
tassi
correnti
di
mercato
il
previsto
flusso
futuro
di
interessi,
ragionevolmente
non
si
discosta
in
maniera
significativa
dal
valore
del
debito
iscritto
in
bilancio.
62
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato 33. DEBITI VERSO ALTRI FINANZIA TORI L’importo, comprensivo della quota corrente, è così dettagliato:
30/06/2026
31/12/2025
Prestito
obbligazionario
(quota
entro
dodici
mesi)
21.414
21.415
Fair
value
negativo
degli
strumenti
finanziari
derivati
17.625
4.312
Altri
debiti
finanziari
a
breve
termine
22.033
14.691
Totale
debiti
a
breve
termine
61.072
40.418
Prestito
obbligazionario
(quota
da
uno
a
cinque
anni)
13.632
21.399
Altri
debiti
finanziari
(da
uno
a
cinque
anni)
2.295
-
Totale
debiti
a
medio-lungo
termine
(da
uno
a
cinque
anni)
15.927
21.399
Prestito
obbligazionario
(quota
oltre
cinque
anni)
136.681
150.363
Totale
debiti
a
medio-lungo
termine
(oltre
cinque
anni)
136.681
150.363
Totale
debiti
verso
altri
finanziatori
213.680
212.180
Il debito per prestito obbligazionario si riferisce all’emissione e collocamento di titoli obbligazionari
unsecured
e
non
convertibili
presso
investitori
istituzionali
statunitensi
(cosiddetto
“US
Private
Placement”),
realizzata
nel
corso
del
2017,
per
un
valore
pari
ad
Euro
150
milioni
e
nel
corso
del
2021
per
ulteriori
Euro
150
milioni.
In entrambi i casi i titoli sono stati emessi da De’ Longhi S.p.A. in un’unica tranche. In relazione alla prima emissione, i titoli hanno una durata di 10 anni, con scadenza giugno 2027 e una
vita
media
(average
life)
di
7
anni.
Sulle
obbligazioni
maturano
interessi
dalla
data
di
sottoscrizione
a
un
tasso
fisso
pari
al
1,65%
annuo.
Il
rimborso
del
prestito
avviene
annualmente
in
quote
costanti
in
linea
capitale,
la
prima
delle
quali
pagata
a
giugno
2021
e
l’ultima
prevista
a
giugno
2027,
fatta
salva
la
facoltà
per
la
Società
di
rimborso
anticipato.
In relazione alla seconda emissione, i titoli hanno una durata di 20 anni, con scadenza aprile 2041 e una
vita
media
(average
life)
di
15
anni.
Sulle
obbligazioni
maturano
interessi
dalla
data
di
sottoscrizione
ad
un
tasso
fisso
pari
al
1,18%
annuo.
Il
rimborso
del
prestito
avviene
annualmente
in
quote
costanti
in
linea
capitale,
la
prima
delle
quali
sarà
dovuta
ad
aprile
2031
e
l’ultima
ad
aprile
2041,
fatta
salva
la
facoltà
per
la
Società
di
rimborso
anticipato.
I titoli obbligazionari emessi in entrambi i casi non hanno rating e non sono destinati alla quotazione di
mercati
regolamentati.
Per entrambe le emissioni è prevista una verifica su base semestrale dei parametri di natura
finanziaria
(financial
covenants),
coerenti
con
quelli
già
previsti
in
altre
operazioni
di
finanziamento
in
essere.
Tali
parametri
risultano
essere
rispettati
al
30
giugno
2026.
Entrambe
le
emissioni
non
sono
assistite
da
garanzie
né
reali
né
personali.
Il fair value negativo degli strumenti finanziari derivati si riferisce a contratti a termine a copertura del
rischio
di
cambio,
sia
su
crediti
e
debiti
in
valuta
sia
su
flussi
commerciali
futuri
(coperture
anticipatorie).
63
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato La voce “Altri debiti finanziari a breve termine” si riferisce principalmente ai rapporti sorti nell’ambito di
operazioni
di
cessione
crediti
pro
soluto
e
ai
dividendi
deliberati
dall’Assemblea
degli
Azionisti
di
De’
Longhi
S.p.A.
in
data
23
aprile
2026
e
non
ancora
pagati.
La voce “Altri debiti finanziari (da uno a cinque anni)” si riferisce al corrispettivo variabile connesso
all’operazione
di
acquisizione
della
controllata
olandese
del
gruppo
Eversys.
Riepilogo della posizione finanziaria netta Il dettaglio della posizione finanziaria netta è il seguente:
30/06/2026
31/12/2025
A.
Disponibilità
liquide
877.789
998.448
B.
Mezzi
equivalenti
a
disponibilità
liquide
-
-
C.
Altre
attività
finanziarie
correnti
230.180
238.052
di
cui
anticipi
per
leasing
150
394
D.
Liquidità
e
altre
attività
finanziarie
correnti
(A
+
B
+
C)
1.107.969
1.236.500
E.
Debito
finanziario
corrente
(71.084)
(63.109)
di
cui
debiti
per
leasing
(23.125)
(26.739)
F.
Parte
corrente
del
debito
finanziario
non
corrente
(156.860)
(35.613)
G.
Indebitamento
finanziario
corrente
(E
+
F)
(227.944)
(98.722)
H.
Indebitamento
finanziario
corrente
netto
(D
+
G)
880.025
1.137.778
I.1.
Altre
attività
finanziarie
non
correnti
50.903
60.343
I.
Debito
finanziario
non
corrente
(108.971)
(258.797)
di
cui
debiti
per
leasing
(68.128)
(67.631)
J.
Strumenti
di
debito
(150.313)
(171.762)
K.
Debiti
commerciali
e
altri
debiti
non
correnti
-
-
L.
Indebitamento
finanziario
netto
non
corrente
(I
+
I.1+
J
+
K)
(208.381)
(370.216)
M.
Totale
indebitamento
finanziario
(H
+
L)
671.644
767.562
Valutazione a fair value degli strumenti finanziari derivati e altre componenti non
bancarie
14.978
2.431
Totale
posizione
finanziaria
netta
686.622
769.993
La
posizione
finanziaria
netta
è
dettagliata
secondo
le
indicazioni
ai
sensi
della
comunicazione
Consob
n.
DEM/6064293
del
28.07.2006.
Per
una
migliore
rappresentazione,
sono
stati
indicati
separatamente
alla
lettera
I.1
le
“Altre
attività
finanziarie
non
correnti”;
per
ulteriori
informazioni
si
rimanda
alla
nota
18.
Per una migliore comprensione delle variazioni intervenute nella posizione finanziaria netta di
Gruppo
si
rimanda
al
rendiconto
finanziario
consolidato
in
allegato
alle
presenti
note
illustrative
e
al
prospetto
riepilogativo
riportato
nella
Relazione
sulla
gestione.
64
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato Si riporta di seguito il dettaglio del fair value degli strumenti finanziari derivati in essere al 30 giugno
2026:
Fair
Value
al
30.06.2026
Contratti
a
termine
su
cambi
14.616
Derivati
a
copertura
di
crediti/debiti
14.616
Contratti
a
termine
su
cambi
2.657
Derivati
a
copertura
di
flussi
di
cassa
attesi
2.657
Totale
fair
value
derivati
17.273
34. BENEFICI AI DIPENDENTI La voce è così composta:
30/06/2026
31/12/2025
Fondo
di
trattamento
di
fine
rapporto
11.890
12.216
Piani
a
benefici
definiti
21.303
20.537
Altri
benefici
a
medio/lungo
termine
32.969
26.889
Totale
66.162
59.642
Il fondo di trattamento di fine rapporto include quanto spettante ai dipendenti delle società italiane del
Gruppo
e
non
trasferito
a
forme
pensionistiche
complementari
o
al
fondo
di
tesoreria
istituito
presso
l’INPS.
Tale
fondo
è
identificato
nella
tipologia
dei
piani
a
benefici
definiti
nell’ambito
dello
IAS
19
-
Employee
benefits
.
In alcune società estere del Gruppo sono previsti, inoltre, dei piani a benefici definiti a favore dei
propri
dipendenti.
Alcuni di questi piani beneficiano di attività a loro servizio, mentre il TFR, in quanto obbligazione
autofinanziata,
non
ha
attività
al
proprio
servizio.
Tali piani sono soggetti a valutazioni di natura attuariale per esprimere il valore attuale del beneficio
erogabile
al
termine
del
rapporto
di
lavoro
che
i
dipendenti
hanno
maturato
alla
data
del
bilancio.
65
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato Di seguito sono riportati i valori delle obbligazioni e delle attività che ad esse si riferiscono: Fondo trattamento di fine rapporto: La movimentazione intervenuta nel periodo è così riassunta:
Costo
netto
a
conto
economico
1°
semestre
2026
Costo
per
prestazioni
di
lavoro
corrente
863
Oneri
finanziari
sulle
obbligazioni
124
Totale
987
Variazioni
del
valore
attuale
delle
obbligazioni
30/06/2026
Valore
attuale
al
1°
gennaio
12.216
Costo
per
prestazioni
di
lavoro
corrente
863
Utilizzo
fondo
(1.567)
Oneri
finanziari
sulle
obbligazioni
124
Differenza
di
conversione
-
Utili
e
perdite
attuariali
rilevati
a
conto
economico
complessivo
254
Valore
attuale
alla
data
di
riferimento
11.890
Piani a benefici definiti: La movimentazione nel periodo è la seguente:
Costo
netto
a
conto
economico
1°
semestre
2026
Costo
per
prestazioni
di
lavoro
corrente
1.287
Oneri
finanziari
sulle
obbligazioni
324
Totale
1.611
Variazioni
del
valore
attuale
delle
obbligazioni
30/06/2026
Valore
attuale
al
1°
gennaio
20.537
Costo
netto
a
conto
economico
1.611
Benefici
pagati
(898)
Differenza
di
conversione
53
Utili
e
perdite
attuariali
rilevati
a
conto
economico
complessivo
-
Valore
attuale
alla
data
di
riferimento
21.303
La passività in essere al 30 giugno 2026, pari a M/Euro 21.303 (M/Euro 20.537 al 31 dicembre 2025), è
relativa
ad
alcune
società
controllate
(principalmente
in
Germania,
Svizzera
e
Giappone).
66
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato L’importo relativo agli “Altri benefici a medio/lungo termine” include i piani di incentivazione
(Phantom
Stock
Plan)
relativi
alla
divisione
Professional
e
il
corrispettivo
di
alcuni
piani
di
incentivazione
a
lungo
termine
per
i
quali
è
stato
effettuato
il
relativo
accantonamento
per
il
periodo
di
competenza.
Tali
piani
sono
stati
deliberati
dal
Consiglio
di
Amministrazione,
a
favore
di
un
numero
ristretto
di
risorse
chiave
del
Gruppo.
Per
ulteriori
informazioni
si
rinvia
alla
Relazione
annuale
sulla
politica
in
materia
di
remunerazione
2026
e
sui
compensi
corrisposti
2025
.
35. ALTRI FONDI PER RISCHI E ONERI NON CORRENTI Il dettaglio è il seguente:
30/06/2026
31/12/2025
Fondo
indennità
suppletiva
di
clientela
1.975
1.950
Fondo
garanzia
prodotti
51.550
51.632
Fondo
rischi
e
altri
oneri
24.733
25.976
Totale
78.258
79.558
La movimentazione è la seguente:
31/12/2025
Utilizzo
fondo
Accantoname
nto
netto
Differenze di conversione e altri
movimenti
30/06/2026
Fondo
indennità
suppletiva
di
clientela
1.950
(16)
41
-
1.975
Fondo
garanzia
prodotti
51.632
(12.223)
11.193
948
51.550
Fondo
rischi
e
altri
oneri
25.976
(1.891)
1.796
(1.148)
24.733
Totale
79.558
(14.130)
13.030
(200)
78.258
Il fondo indennità suppletiva di clientela accoglie gli accantonamenti effettuati a fronte di potenziali
rischi
per
il
pagamento
delle
indennità
di
fine
rapporto
che,
al
ricorrere
delle
condizioni
di
cui
all’art.
1751
C.C.,
così
come
applicato
dagli
Accordi
Economici
Collettivi
in
vigore,
debbono
essere
corrisposte
agli
agenti.
Il fondo garanzia prodotti è stato stanziato, per alcune società inserite nell’area di consolidamento,
sulla
base
di
una
stima
dei
costi
per
interventi
in
garanzia
sulle
vendite
effettuate
al
30
giugno
2026
e
tiene
conto
di
quanto
previsto
dal
D.Lgs.
n.
24/2002,
dalla
normativa
comunitaria
e/o
da
altre
disposizioni
locali,
laddove
presenti.
La voce “Fondo rischi e altri oneri” include il fondo relativo a passività che potrebbero sorgere in
seguito
a
contenziosi
legali
ed
alcuni
reclami
sui
prodotti
(limitatamente
alla
franchigia
assicurativa
a
carico
del
Gruppo)
per
M/Euro
12.432
(M/Euro
12.547
al
31
dicembre
2025),
e
per
M/Euro
12.301
(M/Euro
13.429
al
31
dicembre
2025)
lo
stanziamento
in
alcune
società
controllate
per
rischi
di
natura
commerciale
ed
altre
obbligazioni.
67
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato 36. DEBITI COMMER CIALI Il saldo rappresenta il debito del Gruppo, nei confronti di terzi, per forniture di beni e servizi. La voce non
include
importi
con
scadenza
oltre
i
12
mesi.
37. DEBITI TRIBUT ARI La voce “Debiti tributari” rappresenta il debito del Gruppo per imposte dirette nei confronti
dell’erario
e,
per
quanto
riguarda
le
società
controllate
italiane
che
hanno
aderito
al
regime
di
Consolidato
fiscale
nazionale,
include
il
debito
netto
verso
la
controllante,
DLI
S.A..
La capogruppo De’Longhi S.p.A. e alcune società controllate italiane hanno esercitato,
congiuntamente
con
la
consolidante
DLI
S.A.,
l’opzione
per
il
regime
di
tassazione
di
gruppo
denominato
“Consolidato
Nazionale”,
previsto
dagli
artt.
da
117
a
129
del
Testo
unico
delle
imposte
sui
redditi
di
cui
al
decreto
del
Presidente
della
Repubblica
22
dicembre
1986,
n.
917
e
dal
Decreto
del
Ministero
dell’Economia
e
delle
Finanze
del
1
marzo
2018,
per
il
triennio
2025
-
2027.
Per ulteriori informazioni si rimanda all’allegato n.3. 38. ALTRI DEBITI Il dettaglio è il seguente:
30/06/2026
31/12/2025
Debiti
verso
il
personale
71.731
113.540
Debiti
per
imposte
indirette
28.334
37.375
Acconti
26.609
17.548
Debiti
verso
Istituti
di
previdenza
e
sicurezza
sociale
8.685
11.386
Debiti
per
ritenute
da
versare
3.999
7.901
Debiti
per
altre
imposte
2.909
5.069
Altro
36.698
25.543
Totale
178.965
218.362
Al 30 giugno 2026 non ci sono importi rilevanti con scadenza oltre 12 mesi.
68
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato 39. IMPE GNI Il dettaglio è il seguente:
30/06/2026
31/12/2025
Fidejussioni
prestate
a
favore
di
terzi
665
655
Altri
impegni
1.736
2.102
Totale
2.401
2.757
La voce “Altri impegni” si riferisce principalmente a impegni contrattuali di alcune società controllate. 40. LIVELLI GERAR CHICI DEGLI STRUMENTI FINANZIARI VALUTATI AL FAIR VALUE La seguente tabella riporta il livello gerarchico in cui sono state classificate le valutazioni del fair value
degli
strumenti
finanziari
in
essere
al
30
giugno
2026.
Così
come
previsto
dal
principio
contabile
IFRS
13,
la
scala
gerarchica
utilizzata
è
composta
dai
seguenti
livelli:
-
livello
1:
prezzi
quotati
su
mercati
attivi
per
attività
o
passività
identiche;
-
livello
2:
dati
di
input
diversi
dai
prezzi
quotati
di
cui
al
livello
1
che
sono
osservabili
per
l’attività
o
la
passività,
sia
direttamente,
sia
indirettamente;
-
livello
3:
dati
di
input
relativi
all’attività
o
alla
passività
che
non
sono
basati
su
dati
di
mercato
osservabili.
Strumenti
finanziari
valutati
al
fair
value
Livello
1
Livello
2
Livello
3
Derivati
con
fair
value
positivo
34.898
Derivati
con
fair
value
negativo
17.625
Altri
strumenti
finanziari
54
53.646
Non ci sono stati, nel corso del periodo, trasferimenti tra i livelli. 41. SITU AZIONE FISCALE In merito alla situazione fiscale non si segnalano situazioni di rilievo aperte alla data della presente relazione.
69
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato
42. RAPPOR TI PATRIMONIALI ED ECONOMICI DERIV ANTI DA OPERAZIONI CON PARTI
CORRELA TE
L’Allegato n.3 riporta le informazioni richieste dalle Comunicazioni CONSOB n. 97001574 del
20/02/97,
n.
98015375
del
27/02/98
e
n.
DEM/2064231
del
30/09/2002,
aventi
per
oggetto
i
rapporti
intrattenuti
con
le
parti
correlate;
si
segnala
che
tutte
le
operazioni
poste
in
essere
rientrano
nell’ordinaria
gestione
del
Gruppo
e
sono
regolate
a
condizioni
di
mercato.
Non vengono riportati gli effetti derivanti dai rapporti patrimoniali ed economici tra la Capogruppo e le
società
controllate
in
quanto
eliminati
ai
fini
della
redazione
del
bilancio
consolidato.
43. INFORMA TIVA PER SETTORE OPERA TIVO Coerentemente con le disposizioni dell’IFRS 8 il Gruppo De’Longhi ha individuato due settori
operativi,
le
divisioni
Household
e
Professional,
ciascuna
delle
quali
genera
ricavi
e
costi
(compresi
ricavi
e
costi
riguardanti
operazioni
con
altre
entità
del
Gruppo)
e
i
cui
risultati
operativi
sono
rivisti
periodicamente
dal
più
alto
livello
decisionale.
Le
attività
del
Gruppo
sono
state
ripartite
tra
le
due
divisioni
in
base
alla
loro
pertinenza.
Si riporta di seguito l’informativa per settore operativo: Dati economici 1°
semestre
2026
HOUSEHOLD
PROFESSIONAL
Elisioni
(**)
Consolidato
Totale
ricavi
(*)
1.379.781
302.844
(6.287)
1.676.338
EBITDA
adjusted
(***)
186.847
96.892
(71)
283.668
Risultato
operativo
217.581
Proventi
(oneri)
finanziari
netti
5.943
Risultato
ante
imposte
223.524
Imposte
(54.557)
Utile
(Perdita)
del
periodo
168.967
Utile (Perdita) del periodo di pertinenza di
terzi
27.600
Utile (Perdita) del periodo di pertinenza dei
soci
della
controllante
141.367
70
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato
1°
semestre
2025
HOUSEHOLD
PROFESSIONAL
Elisioni
(**)
Consolidato
Totale
ricavi
(*)
1.364.006
222.193
(1.985)
1.584.214
EBITDA
adjusted
(***)
182.070
58.639
(6)
240.703
Risultato
operativo
167.862
Proventi
(oneri)
finanziari
netti
1.617
Risultato
ante
imposte
169.479
Imposte
(40.075)
Utile
(Perdita)
del
periodo
129.404
Utile (Perdita) del periodo di pertinenza di
terzi
12.792
Utile (Perdita) del periodo di pertinenza dei
soci
della
controllante
116.612
(*) I ricavi dei singoli settori includono sia i ricavi realizzati verso terzi sia i ricavi realizzati verso altri settori operativi del Gruppo. (**) Le elisioni si riferiscono alle transazioni intrasegmento realizzate tra i settori operativi ed eliminate a livello consolidato. (***) La voce EBITDA adjusted è calcolata escludendo gli oneri non ricorrenti e i costi connessi ai piani di incentivazione azionaria
coerentemente
con
i
valori
presentati
nella
Relazione
sulla
gestione
a
cui
si
rinvia
per
ulteriori
informazioni.
Dati patrimoniali
30
giugno
2026
HOUSEHOLD
PROFESSIONAL
Elisioni
(**)
Consolidato
Totale
attività
3.273.908
1.103.449
(167.769)
4.209.588
Totale
passività
(1.845.128)
(248.772)
167.780
(1.926.120)
31
dicembre
2025
HOUSEHOLD
PROFESSIONAL
Elisioni
(**)
Consolidato
Totale
attività
3.283.775
1.031.371
(154.638)
4.160.508
Totale
passività
(1.831.782)
(259.112)
154.638
(1.936.256)
(**) Le elisioni si riferiscono alle transazioni intrasegmento realizzate tra i settori operativi ed eliminate a livello consolidato. 44. GESTIONE DEI RISCHI Il Gruppo, in connessione con l’operatività caratteristica, è esposto a rischi finanziari: rischio di
credito,
rischio
di
liquidità,
rischi
di
mercato
(principalmente
relativi
ai
tassi
di
cambio
e
di
interesse).
Il presente bilancio semestrale abbreviato non include tutte le informazioni e Note illustrative sulla
gestione
dei
rischi
finanziari
richieste
nella
redazione
del
bilancio
annuale.
Per
una
dettagliata
descrizione
di
tali
informazioni
per
il
Gruppo
si
rinvia
a
quanto
descritto
nelle
Note
Illustrative
al
Bilancio
consolidato
al
31
dicembre
2025.
71
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato 45. EVENTI SUCCE SSIVI Successivamente al 30 giugno 2026 e fino alla data di approvazione del presente documento di
bilancio,
non
si
è
verificato
alcun
accadimento
che
possa
determinare
conseguenze
rilevanti
sui
risultati
patrimoniali
ed
economici
rappresentati,
come
determinati
dallo
IAS
10
-
Events
after
the
reporting
period.
Treviso, 30 luglio 2026 De’ Longhi S.p.A. Il Presidente e Amministratore Delegato Fabio de’ Longhi 72
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato ALLEGATI I presenti allegati contengono informazioni aggiuntive rispetto a quelle esposte nelle Note illustrative,
delle
quali
costituiscono
parte
integrante.
Tali informazioni sono contenute nei seguenti allegati: 1. Elenco delle società incluse nell’area di consolidamento 2. Rendiconto finanziario consolidato in termini di posizione finanziaria netta 3. Rapporti economici e patrimoniali derivanti da operazioni con parti correlate: a) Conto economico e situazione patrimoniale-finanziaria b) Riepilogo per società 4. Attestazione al bilancio consolidato ai sensi dell’art. 81-ter del regolamento Consob n. 11971 del 14
maggio
1999
e
successive
modifiche
e
integrazioni
73
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato ALLEGATO N. 1 Elenc o delle socie tà incluse nell'ar ea di consolidamen to Si riporta di seguito l’elenco delle società consolidate con il metodo integrale:
Denominazione Sede Valuta CapitaleSociale (1)Quota posseduta al
30/06/2026
Direttamente
Indirettamente
DE’LONGHI
APPLIANCES
S.R.L.
Treviso
EUR
200.000.000
100,0%
DE’LONGHI
AMERICA
INC.
Upper
Saddle
River
USD
600.000
100,0%
DE’LONGHI
FRANCE
SAS
Clichy
EUR
2.737.500
100,0%
DE’LONGHI
CANADA
INC.
Brampton
CAD
1
100,0%
DE’LONGHI
DEUTSCHLAND
GMBH
Neu-Isenburg
EUR
2.100.000
100,0%
DE’LONGHI
BRAUN
HOUSEHOLD
GMBH
Neu-Isenburg
EUR
100.000
100,0%
DE’LONGHI
ELECTRODOMESTICOS
ESPANA
S.L.
Barcellona
EUR
3.066
100,0%
DE’LONGHI
CAPITAL
SERVICES
S.R.L.
(2)
Treviso
EUR
53.000.000
11,3%
88,7%
E-
SERVICES
S.R.L.
Treviso
EUR
50.000
100,0%
DE’LONGHI
KENWOOD
A.P.A.
LTD
Hong
Kong
HKD
73.010.000
100,0%
TRICOM
INDUSTRIAL
COMPANY
LIMITED
Hong
Kong
HKD
171.500.000
100,0%
PROMISED
SUCCESS
LIMITED
Hong
Kong
HKD
28.000.000
100,0%
ON
SHIU
(ZHONGSHAN)
ELECTRICAL
APPLIANCE
CO.LTD.
Zhongshan
City
CNY
USD
21.200.000
100,0%
DE’LONGHI-KENWOOD
APPLIANCES
(DONG
GUAN)
CO.LTD.
Qing
Xi
Town
CNY
HKD
285.000.000
100,0%
DE
LONGHI
BENELUX
S.A.
Lussemburgo
EUR
101.342.720
100,0%
DE’LONGHI
JAPAN
CORPORATION
Tokyo
JPY
450.000.000
100,0%
DE’LONGHI
AUSTRALIA
PTY
LTD.
Prestons
AUD
28.800.001
100,0%
DE’LONGHI
NEW
ZEALAND
LTD.
(3)
Auckland
NZD
16.007.143
100,0%
DE’LONGHI
LLC
Mosca
RUB
3.944.820.000
100,0%
KENWOOD
APPLIANCES
LTD.
Havant
GBP
30.586.001
100,0%
KENWOOD
LIMITED
Havant
GBP
26.550.000
100,0%
KENWOOD
INTERNATIONAL
LTD.
Havant
GBP
20.000.000
100,0%
KENWOOD
APPL.
(SINGAPORE)
PTE
LTD.
Singapore
SGD
500.000
100,0%
KENWOOD
APPL.
(MALAYSIA)
SDN.BHD.
Subang
Jaya
MYR
1.000.000
100,0%
DE’LONGHI-KENWOOD
GMBH
Wr
Neudorf
EUR
36.336
100,0%
DELONGHI
SOUTH
AFRICA
PTY.LTD.
Constantia
Kloof
ZAR
100.332.500
100,0%
DE’LONGHI
KENWOOD
HELLAS
SINGLE
MEMBER
S.A.
Atene
EUR
452.520
100,0%
DE’LONGHI
PORTUGAL
UNIPESSOAL
LDA
Matosinhos
EUR
5.000
100,0%
ARIETE
DEUTSCHLAND
GMBH
Dusseldorf
EUR
25.000
100,0%
CLIM.RE.
S.A.
Lussemburgo
EUR
1.239.468
4,0%
96,0%
ELLE
S.R.L.
Treviso
EUR
10.000
100,0%
TASFIYE HALINDE DE’LONGHI BOSPHORUS EV ALETLERI TICARET
ANONIM
SIRKETI
Istanbul
TRY
3.500.000
100,0%
DE’LONGHI
PRAGA
S.R.O.
Praga
CZK
200.000
100,0%
DE'LONGHI
SWITZERLAND
AG
Baar
CHF
1.000.000
100,0%
DE'LONGHI
HRVATSKA
D.O.O.
Zagabria
EUR
2.650
100,0%
DE’LONGHI
BRASIL
-
COMÉRCIO
E
IMPORTAÇÃO
Ltda
São
Paulo
BRL
44.457.581
100,0%
DE’LONGHI
POLSKA
SP.
Z.O.O.
Varsavia
PLN
50.000
0,1%
99,9%
DE’LONGHI
APPLIANCES
TECHNOLOGY
SERVICES
(Shenzen)
Co.
Ltd
Shenzen
CNY
USD
175.000
100,0%
DE’LONGHI
UKRAINE
LLC
Kiev
UAH
549.843
100,0%
DE’LONGHI
KENWOOD
MEIA
F.ZE
Dubai
USD
AED
2.000.000
100,0%
DE’LONGHI
ROMANIA
S.R.L.
Cluj-Napoca
RON
140.000.000
10,0%
90,0%
DE'LONGHI
KOREA
LTD
Seoul
KRW
900.000.000
100,0%
74
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato DL
CHILE
S.A.
Santiago
del
Cile
CLP
3.079.065.844
100,0%
DE’LONGHI
SCANDINAVIA
AB
Stoccolma
SEK
5.000.000
100,0%
DELONGHI
MEXICO
SA
DE
CV
Bosques
de
las
Lomas
MXN
53.076.000
100,0%
DE’LONGHI
APPLIANCES
(SHANGHAI)
CO.
LTD
Shanghai
CNY
USD
14.245.000
100,0%
DE'
LONGHI
MAGYARORSZÁG
KFT.
Budapest
HUF
34.615.000
100,0%
DE'
LONGHI
US
HOLDING
LLC
Wilmington
USD
50.100.000
100,0%
DE
LONGHI
LLP
Almaty
KZT
500.000
100,0%
DE
LONGHI
BENELUX
II
S.àr.l.
Lussemburgo
CHF
76.272.000
100,0%
LA
MARZOCCO,
EVERSYS
&
CO
S.àr.l.
Lussemburgo
EUR
112.979.231
69,9%
DE'
LONGHI
PROFESSIONAL
S.R.L.
Milano
EUR
100.000
69,9%
I
DUE
LEONI
S.R.L.
Milano
EUR
10.000
69,9%
THE
TWO
LIONS
INDUSTRIES
CORP.
Dover
USD
10.000
69,9%
LA
MARZOCCO,
EVERSYS
&
CO.
INTERNATIONAL
HoldCo
LLC
Wilmington
USD
1.053.462.938
61,5%
LA
MARZOCCO,
EVERSYS
&
CO.
US
HoldCo
LLC
Wilmington
USD
332.672.505
61,5%
EVERSYS
S.A.
Sierre
CHF
2.500.000
61,5%
EVERSYS
INC
Toronto
USD
77
61,5%
EVERSYS
INC
DELAWARE
Wilmington
USD
200.000
61,5%
EVERSYS
UK
LIMITED
Crawley
GBP
70.000
61,5%
EVERSYS
IRELAND
LIMITED
Dublino
EUR
100
61,5%
EVERSYS
DIGITRONICS
AG
Münsingen
CHF
100.000
61,5%
COFFEE
CAPITAL
B.V.
L'Aia
EUR
18.000
61,5%
EVERSYS
NEDERLAND
B.V.
L'Aia
EUR
90.000
61,5%
EverRENT
B.V.
L'Aia
EUR
100
61,5%
LA
MARZOCCO
SRL
Firenze
EUR
52.000
59,1%
LA
MARZOCCO
INTERNATIONAL
LLC
Seattle
USD
68.273.529
61,5%
LMI
BUILDING,
LLC
Seattle
USD
-
61,5%
LA
MARZOCCO
USA
LLC
Seattle
USD
-
61,5%
LA
MARZOCCO
AUSTRALASIA
LIMITED
Auckland
NZD
-
61,5%
LA
MARZOCCO
AUSTRALASIA
PTY
LTD
Abbotsford
AUD
993.015
61,5%
LA
MARZOCCO
UK
LIMITED
Londra
GBP
100
61,5%
LA
MARZOCCO
SPAIN
SL
Barcellona
EUR
10.000
61,5%
LA
MARZOCCO
DEUTSCHLAND
GMBH
Markgröningen
EUR
25.000
61,5%
LA
MARZOCCO
SHANGHAI
CO.
LTD
Shanghai
CNY
6.566.792
31,4%
ELECTRO
SYSTEM
SRL
Firenze
EUR
60.000
30,1%
BREWTECH
PTY
LTD
Kensington
AUD
100
36,9%
LA
MARZOCCO
MIDDLE
EAST
FZCO
Dubai
AED
50.000
59,1%
LA
MARZOCCO
SEA
PTE
LTD
Singapore
EUR
-
61,5%
LA
MARZOCCO
FRANCE
SAS
Parigi
EUR
10.000
59,1%
LA
MARZOCCO
EQUIPMENT
TRADING
L.L.C.
Dubai
AED
200.000
59,1%
LA
MARZOCCO
(THAILAND)
CO.
LTD.
Bangkok
THB
9.000.300
61,5%
CAPITAL
BRANDS
HOLDINGS,
INC.
Wilmington
USD
44
100,0%
CAPITAL
BAY,
LIMITED
(3)
Hong
Kong
USD
-
100,0%
CAPBRAN
HOLDINGS,
LLC
Los
Angeles
USD
-
100,0%
CAPITAL
BRANDS,
LLC
Los
Angeles
USD
-
100,0%
CAPITAL
BRANDS
DISTRIBUTION,
LLC
Los
Angeles
USD
-
100,0%
BULLET
BRANDS,
LLC
Los
Angeles
USD
-
100,0%
HOMELAND
HOUSEWARES,
LLC
Los
Angeles
USD
-
100,0%
BABY
BULLET,
LLC
Los
Angeles
USD
-
100,0%
NUTRIBULLET,
LLC
Los
Angeles
USD
-
100,0%
NUTRILIVING,
LLC
Los
Angeles
USD
-
100,0%
75
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato
PARTECIPAZIONI VALUTATE SECONDO IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO
Denominazione Sede Valuta Capitale Sociale (1) Quota posseduta al
30/06/2026
Direttamente
Indirettamente
DL-TCL
HOLDINGS
(HK)
LTD.
Hong
Kong
HKD
USD
5.000.000
50%
TCL-DE’LONGHI
HOME
APPLIANCES
(ZHONGSHAN)
CO.LTD.
Zhongshan
City
CNY
USD
5.000.000
50%
TCL-DE’LONGHI
ELECTRICAL
APPLIANCES
HK
CO.
LTD.
Hong
Kong
HKD
USD
300.000
50%
NPE
S.R.L.
Treviso
EUR
1.000.000
20%
H&T-NPE
EAST
EUROPE
S.R.L.
Madaras
RON
14.707.600
20%
SONGWA
ESTATE
GMBH
Emmerich
EUR
45.000
20%
(1) I dati sono relativi al 30 giugno 2026, se non specificato diversamente. (2) Lo Statuto approvato con assemblea straordinaria del 29 dicembre 2004, prevede diritti particolari a De'Longhi S.p.A. (pari all'89% dei
diritti
di
voto)
per
le
delibere
ordinarie
(approvazione
di
bilanci,
delibera
distribuzione
dividendi,
nomina
amministratori
e
sindaci,
acquisto
e
vendita
di
aziende,
concessione
di
finanziamenti
a
favore
di
terzi);
per
le
altre
delibere
i
diritti
di
voto
sono
proporzionali
ad
eccezione
del
diritto
di
percepire
dividendi
che
spetta
al
socio
Kenwood
Appliances
Ltd.
in
maniera
privilegiata.
(3) Dormant.
76
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato ALLEGATO N. 2 Rendic onto finanziario consolida to in termini di posizione finanziaria netta
(Valori
in
migliaia
di
Euro)
1°
semestre
2026
1°
semestre
2025
Risultato
netto
168.967
129.404
Imposte
sul
reddito
del
periodo
54.557
40.075
Ammortamenti
62.192
64.611
Variazione
netta
fondi
e
altre
componenti
non
monetarie
8.555
7.614
Flussi
finanziari
generati
dalla
gestione
corrente
(A)
294.271
241.704
Variazioni
delle
attività
e
passività:
Crediti
commerciali
115.409
121.315
Rimanenze
(217.400)
(221.086)
Debiti
commerciali
35.701
(15.141)
Altre
variazioni
delle
voci
del
capitale
circolante
netto
(62.820)
(14.089)
Pagamento
imposte
sul
reddito
(56.213)
(58.714)
Flussi
finanziari
assorbiti
da
movimenti
di
capitale
circolante
(B)
(185.323)
(187.715)
Flussi
finanziari
generati
dalla
gestione
corrente
e
da
movimenti
di
CCN
(A+B)
108.948
53.989
Attività
di
investimento:
Investimenti
in
immobilizzazioni
immateriali
(9.074)
(18.645)
Altri
flussi
finanziari
da
immobilizzazioni
immateriali
93 -
Investimenti
in
immobilizzazioni
materiali
(28.204)
(23.995)
Altri
flussi
finanziari
da
immobilizzazioni
materiali
1.002
414
Investimenti
in
beni
in
leasing
(13.811)
(1.954)
Altri
flussi
relativi
a
beni
in
leasing
3.848
121
Investimenti
netti
in
attività
finanziarie
e
quote
di
minoranza
753
1.234
Flussi
finanziari
assorbiti
da
attività
di
investimento
ordinaria
(C)
(45.393)
(42.825)
Flusso
netto
operativo
(A+B+C)
63.555
11.164
Acquisizioni
(D)
(5.350)
-
Riserva
Fair
value
e
Cash
flow
hedge
1.286
(5.748)
Differenza
di
conversione
13.236
(53.662)
Acquisto
di
azioni
proprie
(28.499)
(60.586)
Esercizio
stock
option
255
2.454
Distribuzione
dividendi
(126.828)
(186.715)
Distribuzione
dividendi
a
soci
di
minoranza
(1.026)
(4.362)
Flussi
di
cassa
assorbiti
dalla
variazione
di
voci
di
PN
(E)
(141.576)
(308.619)
Flusso
finanziario
del
periodo
(A+B+C+D+E)
(83.371)
(297.455)
Posizione
finanziaria
netta
all'inizio
del
periodo
769.993
643.235
Flusso
finanziario
del
periodo
(A+B+C+D+E)
(83.371)
(297.455)
Posizione
finanziaria
netta
finale
686.622
345.780
77
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato ALLEGATO N. 3 Rapporti economici e patrimoniali deriv anti da oper azioni con parti correlate
(Valori
in
migliaia
di
Euro)
1°
semestre
2026
di cui parti
correlate
1°
semestre
2025
di cui parti
correlate
Ricavi
delle
vendite
1.646.687 641.557.403 140
Altri
proventi
29.651 49626.811 273
Totale
ricavi
netti
consolidati
1.676.338 1.584.214
Costi
per
materie
prime,
sussidiarie,
di
consumo
e
merci
(849.666) (21.145)(813.072) (15.437) Variazione rimanenze prodotti finiti e in corso di
lavorazione
185.514 199.184 Variazione rimanenze di materie prime, sussidiarie, di
consumo
e
merci
32.733 17.334
Consumi
(631.419) (596.554)
Costo
del
lavoro
(255.825) (263.496)
Costi
per
servizi
e
oneri
diversi
di
gestione
(495.672) (518)(479.296) (328)
Accantonamenti
(13.649) (12.395)
Ammortamenti
(62.192) (64.611)
RISULTATO
OPERATIVO
217.581 167.862
Proventi
(oneri)
finanziari
netti
5.943 (89)1.617 (113)
RISULTATO
PRIMA
DELLE
IMPOSTE
223.524 169.479
Imposte
(54.557) (40.075)
RISULTATO
NETTO
CONSOLIDATO
168.967 129.404
Risultato
netto
di
pertinenza
di
terzi
27.600 12.792 RISULTATO NETTO DI PERTINENZA DEI SOCI DELLA
CONTROLLANTE
141.367 116.612
78
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato ALLEGATO N. 3 - segue Rapporti economici e patrimoniali deriv anti da oper azioni con parti correlate
ATTIVO
(Valori
in
migliaia
di
Euro)
30/06/2026di cui parti
correlate
31/12/2025
di cui parti
correlate
ATTIVITA'
NON
CORRENTI
IMMOBILIZZAZIONI
IMMATERIALI
1.242.062
1.223.798
-
Avviamento
651.870
636.623
-
Altre
immobilizzazioni
immateriali
590.192
587.175
IMMOBILIZZAZIONI
MATERIALI
517.977
523.070
-
Terreni,
immobili,
impianti
e
macchinari
309.791
314.614
-
Altre
immobilizzazioni
materiali
118.339
116.526
-
Diritto
d'uso
beni
in
leasing
89.847
91.930
PARTECIPAZIONI
E
ALTRE
ATTIVITA'
FINANZIARIE
63.007
70.964
-
Partecipazioni
6.925
5.622
-
Crediti
5.687
4.999
-
Altre
attività
finanziarie
non
correnti
50.395
60.343
ATTIVITA'
PER
IMPOSTE
ANTICIPATE
84.089
83.601
TOTALE
ATTIVITA'
NON
CORRENTI
1.907.135
1.901.433
ATTIVITA'
CORRENTI
RIMANENZE
837.791 605.950
CREDITI
COMMERCIALI
239.071279 351.569 723
CREDITI
VERSO
ERARIO
PER
IMPOSTE
CORRENTI
16.394 9.011
ALTRI
CREDITI
66.3303.541 49.302 2
CREDITI
E
ALTRE
ATTIVITA'
FINANZIARIE
CORRENTI
265.078 244.795
DISPONIBILITA'
LIQUIDE
877.789 998.448
TOTALE
ATTIVITA'
CORRENTI
2.302.453
2.259.075
TOTALE
ATTIVO
4.209.588
4.160.508
79
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato ALLEGATO N. 3 - segue Rapporti economici e patrimoniali deriv anti da oper azioni con parti correlate
PASSIVO E PATRIMONIO NETTO
(Valori
in
migliaia
di
Euro)
30/06/2026
di cui parti correlate
31/12/2025
di cui parti correlate
PATRIMONIO
NETTO
PATRIMONIO
NETTO
DI
GRUPPO
2.055.820
2.026.451
-
Capitale
sociale
226.942
226.942
-
Riserve
1.687.511
1.483.184
-
Risultato
netto
di
competenza
del
Gruppo
141.367
316.325
PATRIMONIO
NETTO
DI
PERTINENZA
DI
TERZI
227.648
197.801
TOTALE
PATRIMONIO
NETTO
2.283.468
2.224.252
PASSIVITA'
NON
CORRENTI
DEBITI
FINANZIARI
261.579
430.559
-
Debiti
verso
banche
(quota
a
medio-lungo
termine)
40.843
191.166
- Debiti verso altri finanziatori (quota a medio-lungo
termine)
152.608
171.762
-
Debiti
per
leasing
(quota
a
medio-lungo
termine)
68.1288.605
67.631
10.734
PASSIVITA'
FISCALI
DIFFERITE
100.655
98.260
FONDI
PER
RISCHI
E
ONERI
NON
CORRENTI
144.420
139.200
-
Benefici
ai
dipendenti
66.162
59.642
-
Altri
fondi
78.258
79.558
TOTALE
PASSIVITA'
NON
CORRENTI
506.654
668.019
PASSIVITA'
CORRENTI
DEBITI
COMMERCIALI
903.96318.669
856.693
12.746
DEBITI
FINANZIARI
245.569
103.034
-
Debiti
verso
banche
(quota
a
breve
termine)
161.372
35.877
- Debiti verso altri finanziatori (quota a breve
termine)
61.072
40.418
-
Debiti
per
leasing
(quota
a
breve
termine)
23.1254.387
26.739
4.392
DEBITI
TRIBUTARI
90.96956.032
90.148
59.697
ALTRI
DEBITI
178.965
218.362
TOTALE
PASSIVITA'
CORRENTI
1.419.466
1.268.237
TOTALE
PASSIVO
E
PATRIMONIO
NETTO
4.209.588
4.160.508
80
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato ALLEGATO N. 3 - segue Rapporti economici e patrimoniali deriv anti da oper azioni con parti correlate Riepilogo per società In ottemperanza a quanto previsto dalle linee guida e criteri di identificazione delle operazioni
significative
ed
in
particolare
delle
operazioni
con
parti
correlate
previste
da
De'
Longhi
S.p.A.
in
materia
di
Corporate
Governance,
riepiloghiamo
di
seguito
i
principali
valori
economici
relativi
alle
operazioni
tra
parti
correlate
intercorse
nel
2026
e
i
saldi
patrimoniali
al
30
giugno
2026
relativi
a
tali
rapporti,
che,
se
non
diversamente
specificato,
hanno
prevalentemente
natura
commerciale:
Valori in milioni di Euro Ricavi e altriproventiCosti materie prime ed altro Proventi e (oneri) finanziari Crediticommerciali,altri creditiDebiti commerciali, altri debiti Debiti finanziari – IFRS 16
Società correlate: TCL-DE'LONGHI HOME APPL. (ZHONGSHAN) CO.LTD -(6,3) - -6,4 -
HeT-NPE EAST EUROPE SRL -(1,7) - -1,8 -
NPE SRL S.r.l. 0,1(13,3) - 0,210,5 -
GAMMA SRL 0,5(0,4) (0,1) -- 13,0
DLI S.A. -- - 3,656,0 -
Altre parti correlate -- - -- -
TOTALE PARTI CORRELATE 0,6(21,7) (0,1) 3,874,7 13,0
In seguito all’applicazione dell’IFRS 16 - Leases sono stati rilevati debiti finanziari verso la società Gamma S.r.l. e le corrispondenti attività per
diritto
d’uso,
relativamente
ai
contratti
di
locazione
di
due
siti
italiani;
sono
rilevati,
inoltre,
oneri
finanziari
corrispondenti
agli
interessi
passivi
di
competenza
del
periodo.
La capogruppo De’Longhi S.p.A. e alcune società controllate italiane hanno esercitato, congiuntamente con la consolidante DLI S.A.,
l’opzione
per
il
regime
di
tassazione
di
gruppo
denominato
“Consolidato
Nazionale”,
previsto
dagli
artt.
da
117
a
129
del
Testo
unico
delle
imposte
sui
redditi
di
cui
al
decreto
del
Presidente
della
Repubblica
22
dicembre
1986,
n.
917
e
dal
Decreto
del
Ministero
dell’Economia
e
delle
Finanze
del
1
marzo
2018.
L’importo
di
Euro
56,0
milioni
incluso
nei
debiti
tributari
è
rappresentato
dai
debiti
di
natura
fiscale
che
le
società
aderenti
al
Consolidato
nazionale
regoleranno
attraverso
DLI
S.A..
Si rinvia alla Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione 2026 e sui compensi corrisposti 2025 per le informazioni relative ai
compensi
ad
amministratori
e
sindaci.
81
De’ Longhi S.p.A. Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 03 Bilancio consolidato ALLEGATO N. 4 Attestazione del Bilancio consolida to ai sensi dell’ art. 81-ter del Regolamen to Consob n.
11971
del
14
mag gio
1999
e
successiv e
modifiche
e
integrazioni
I sottoscritti Fabio de’ Longhi, Amministratore Delegato e Stefano Biella, Dirigente Preposto alla
redazione
dei
documenti
contabili
societari
della
De’
Longhi
S.p.A.,
attestano,
tenuto
anche
conto
di
quanto
previsto
dall’art.
154-bis,
commi
2,
3
e
4,
del
Decreto
Legislativo
24
febbraio
1998,
n.
58:
l’adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell’impresa e l’effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso del
primo
semestre
2026.
Si attesta, inoltre, che il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2026:
-
è
redatto
in
conformità
agli
International
Financial
Reporting
Standards
adottati
dall’Unione
Europea
ai
sensi
del
regolamento
(CE)
n.
1606/2002
del
Parlamento
europeo
e
del
Consiglio
del
19
luglio
2002
nonché
ai
provvedimenti
emanati
in
attuazione
dell’art.
9
del
D.Lgs.
n.
38/2005;
-
corrisponde
alle
risultanze
dei
libri
e
delle
scritture
contabili;
-
è
idoneo
a
fornire
una
rappresentazione
veritiera
e
corretta
della
situazione
patrimoniale,
economica
e
finanziaria
dell’emittente
e
dell’insieme
delle
imprese
incluse
nel
consolidamento.
La relazione sulla gestione comprende un’analisi attendibile dell’andamento e del risultato della
gestione
nonché
della
situazione
dell’emittente
e
dell’insieme
delle
imprese
incluse
nel
consolidamento,
unitamente
alla
descrizione
dei
principali
rischi
e
incertezze
cui
sono
esposti.
Treviso, 30 luglio 2026 Fabio de’ Longhi Stefano Biella Amministratore delegato Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
82
Relazione di revisione contabile limitata sul bilancio consolidato semestrale abbreviato Agli Azionisti di De’ Longhi SpA
Introduzione
Abbiamo svolto la revisione contabile limitata dell’allegato bilancio consolidato semestrale abbreviato, costituito dalla situazione patrimoniale -finanziaria consolidata , dal conto economico consolidato, dal conto economico consolidato complessivo, dal prospetto delle variazioni di patrimonio netto , dal rendiconto finanziario consolidato e dalle relative note illustrative di De’ Longhi SpA e controllate (il “Gruppo De’ Longhi” ) al 30 giugno 2026 . Gli amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato in conformità al principio contabile IAS 34 emanato dall’International Accounting Standards Board e adottato dall’Unione Europea applicabile per l’informativa finanziaria infrannuale. È nostra la responsabilità di esprimere una conclu sione sul bilancio consolidato semestrale abbreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta.
Portata della revisione contabile limitata Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri per la revisione contabile limitata raccomandati dalla Consob con Delibera 10867/1997. La revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato consiste nell’effettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio e altre procedure di revisione contabile limitata.
La portata di una revisione c ontabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere ide ntificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa.
Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.
2 di 2
Conclusioni
Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo De’ Longhi al 30 giugno 2026 non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità al principio contabile IAS 34 emanato dall’International Accounting Standards Board e adottato dall’Unione Europea applicabile per l’informativa finanziaria infrannuale.
Verona, 31 luglio 2026
PricewaterhouseCoopers SpA
Paolo Vesentini
(Revisore legale)
Il presente fascicolo è disponibile su internet all’indirizzo: www.delonghigroup.com De’ Longhi S.p.A. Sede sociale: Via L. Seitz, 47 - 31100 Treviso Capitale Sociale: Euro 226.942.105,50 (sottoscritto e versato) Codice Fiscale e N. iscrizione al Registro delle Imprese: 11570840154 Iscritta al R.E.A. di Treviso n. 224758 Partita I.V.A. 03162730265