Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 2026

RELAZIONE FINANZIARIA

SEMESTRALE AL 30 GIUGNO 2026

SOCIETA’ PER AZIONI - CAPITALE SOCIALE EURO 62.461.355,84

REGISTRO DELLE IMPRESE DI MILANO MONZA-BRIANZA LODI E CODICE FISCALE N. 00607460201

SOCIETA' SOGGETTA ALL'ATTIVITA' DI DIREZIONE E COORDINAMENTO DI CIR S.p.A.

SEDE LEGALE: 20121 MILANO, VIA CIOVASSINO, 1 - TEL. 02.467501

UFFICI:78280 GUYANCOURT (F RANCIA), IMMEUBLE DE RENAISSANCE , AVENUE CLAUDE MONET 1

TEL. 0033 01 61374300

SITO INTERNET: WWW.SOGEFIGROUP.COM

2

INDICE

ORGANI SOCIALI pag. 3

RELAZIONE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE SULLA GESTIONE DEL GRUPPO SOGEFI NEL PRIMO SEMESTRE

2026 (RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE)

pag.

4

BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO AL 30 GIUGNO 2026 DEL GRUPPO SOGEFI

- Prospetti contabili consolidati pag. 18

- Note esplicative ed integrative su i Prospetti contabili consolidati pag. 24

- Società partecipate: Elenco delle so cietà partecipate al 30 giugno 2026 pag. 82

ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE

ABBREVIATO DEL GRUPPO AI SENSI DELL’ART. 81-TER DEL REGOLAMENTO CONSOB N. 11971/99 DEL 14 MAGGIO 1999 E

SUCCESSIVE MODIFICHE ED INTEGRAZIONI

pag.

85

RELAZIONE DELLA SOCIETA’ DI REVISIONE pag. 86

3ORGANI SOCIALI

Presidente Onorario CARLO DE BENEDETTI

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

Presidente Esecutivo MONICA MONDARDINI

Consiglieri PATRIZIA ARIENTI (2) - (3)

MAHA DAOUDI (2)

RODOLFO DE BENEDETTI

MAURO MELIS (1) - (2) - (4)

RAFFAELLA PALLAVICINI (3)

MASSIMILIANO PICARDI (1) - (3)

CHRISTIAN STREIFF (1)

MARCO DE BENEDETTI

Segretario del Consiglio NICCOLO’ MORESCHINI

COLLEGIO SINDACALE

Presidente DANIELA DELFRATE

Sindaci Effettivi GAETANO REBECCHINI

RITA ROLLI

Sindaci Supplenti FRANCO ALDO ABBATE

ANNA MARIA ALLIEVI LUIGI BORRÈ

SOCIETÀ DI REVISIONE

EY S.p.A.

(1) Membri del Comitato Nomine e Remunerazione. (2) Membri del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità.

(3) Membri del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate.

(4) Lead independent director

4GRUPPO SOGEFI

RELAZIONE DEL CONSIGLI O DI AMMINISTRAZIONE

SULLA GESTIONE NEL PRIMO SEMESTRE 2026

IL MERCATO AUTOMOTIVE N EL PRIMO SEMESTRE 2026

Nel primo semestre del 2026, la produzione mo ndiale di automobili ha registrato una flessione dell’1,0% rispe tto al corrisponde nte periodo del 2025, riflettendo innanzitutto il decremento in Cina (-5,3% ), area che nei prim i sei mesi del 2025 aveva riportato una significat iva crescita (+11,9%). La produzione è scesa anche in Europa e Nord America, dell’1,4% e dello 0,7% rispettivamente, mentre è aumentata in Giappone, India e Mercosur.

La produzione globale Heavy Duty , nel primo semestre 2026, ha registrato una leggera crescita (+0,9%) ri spetto al corrispondente pe riodo del 2025. In Europa, dopo il calo degli ultimi due anni, la produzione è in ripresa (+ 2,6%); in Cina è proseguito il trend positivo (+5,2%), mentre in Nord e Sud America sono stati registrati decrementi del 6,6% e de l 14,8% rispettivamente.

Passando alle aspettative pe r l’intero esercizio 2026, S&P Global prevede un deterioramento della tendenza nel sec ondo semestre e un calo della produzione nell’intero esercizio per entram bi i settori; in particolare:

- per il settore Passenger Cars , si prevede una flessione della produzione mondiale del 2,1%, con un calo in Cina, -4,6%, in Europa, -1,7% e ne ll’area USMCA, -

1,3%; sono invece positive le aspettativ e per India e Mercos ur (+8,6% e +2,4%

rispettivamente);

- per il settore Heavy Duty , si prevede una analoga diminuzione della produzione, -2,0%, con una sostanziale stabilità in Eu ropa, una crescita nell’area USMCA, ed una marcata flessione per Cina e Mercosur.

Tali previsioni sono formulate in un contesto di forte ince rtezza, dovuta in particolare alla situazione in Medio Oriente ed ai suoi potenziali impatti sul quadro macroeconomico, oltre che agli impatti dei dazi.

PRINCIPALI INFORMAZIONI SULLA GESTIONE

Nel corso del primo semestre del 2026 è st ato concluso un accor do per la cessione dell’attività di produzione di molle di precisione, “ Precision Springs ”, parte della divisione Sospensioni; il perfezionamento dell’op erazione è previsto a fine luglio del 2026. Tenuto conto di quanto prec ede, i dati relativi a “ Precision Springs” sono riportati secondo il principio IFRS5, ovvero registrando unicamente il risultato netto dell’attività alla voce “utile/(perdita) da attività operative ce ssate, al netto degli effetti fiscali”, per il semestre 2026 e 2025. I dati ope rativi che verranno qui di seguito commentati si riferiscono al perimetro delle attività in c ontinuità, mentre il risultato netto e il Free cash flow vengono esposti, oltre che pe r le attività operative, anche per quelle destinate alla vendita.

Nei primi sei mesi del 2026 Sogefi ha registrato ricavi a cambi costanti in crescita dello 0,4% rispetto primo semestre 2025 (-0,5% a cambi correnti), un Ebit Adjusted in crescita del 5,8% e un utile netto pari a Euro 18,7 milioni, in linea con quello registrato nel primo semestre 2025 :

5- l’EBITDA Adjusted1 è ammontato a Euro 73,8 mi lioni rispetto a Euro 70,9 milioni nel corrispondente periodo del 2025, rappresentando il 15,0% dei ricavi rispetto al 14,3% nel primo semestre del 2025;

- l’EBIT Adjusted2 è ammontato a Euro 36,8 mili oni (Euro 34,8 milioni nello stesso periodo 2025), rappresen tando il 7,5% del fatturat o, rispetto al 7,0% del primo semestre del 2025;

- l’EBITDA è stato pari a Euro 69,5 mili oni, rispetto a Euro 67,8 milioni nel primo semestre 2025 e l’EBITDA margin è passato dal 13,7% al 14,1% del

2026;

- l’EBIT è stato pari a Euro 32,5 milioni, ri spetto a Euro 31,7 milioni nei primi sei mesi del 2025, e l’EBIT margin è passato dal 6,4% al 6,6%;

- il risultato netto è ammontato a Euro 18,7 milioni, in linea con quello registrato nel primo semestre del 2025;

- il Free Cash Flow (FCF) pre IFRS 16 e dividendi è stato pari ad Euro 13,2 milioni rispetto ad Euro 8,1 milioni nel 2025 (Euro 7,5 milioni rispetto a Euro 13,6 milioni nel primo semestre 2025 appl icando il principio IFRS 16, tenuto conto del rinnovo nel corso del primo seme stre del 2026 di un c ontratto di affitto di importo significativo);

- l’indebitamento netto al 30 giugno 2026, senz a considerare i debiti per diritti d’uso (secondo il principio IFRS16), era pari a Euro 8,3 milioni, rispetto a Euro 19,2 milioni alla chiusura del 2025; inclus i i debiti per diritti d’uso, ammontava a Euro 51,2 milioni (Euro 56,3 milio ni al 31 dicembre 2025).

1 L’EBITDA è calcolato sommando alla voce “Ebit” la voce “Ammortamenti” e l’importo delle svalutazioni/recuperi di valore di immobilizzazioni materiali e immaterial i (pari a Euro 0 milioni al 30 giugno 2026 rispetto ad Euro 0,4 milioni nello stesso periodo del 2025) incluso nella voce “Altri costi (ricavi) non operativi” del Prospetto contabile “Conto Economico Consolidato”.

L’EBITDA Adjusted è calcolato sommando all’EBITDA la voce “Costi di ristrutturazione” e le voci “Minusvalenze (plusvalenze) da dismissioni”, “Differe nze cambio (attive) passive” e “Altri costi (ricavi) non operativi” (ad eccezione dell’importo delle svalutazioni/recuperi di valore di immobilizzazioni materiali e immateriali incluso nella stessa, in quanto già sommato all’EBITDA) del Prospetto contabile “Conto Economico Consolidato” (tali voci s ono sintetizzate nella voce “Altri costi (ricavi)” de lla tabella “Sintesi del conto economico consolidato” della Relazi one degli Amministratori). L’EBITDA Adjusted rappresenta pertanto il risultato operativo lordo prima di tutti i risultati di natura non ricorrente.

2 L’EBIT Adjusted è calcolato sommando all’EBIT la voce “Costi di ristrutturazione” e le voci “Minusvalenze (plusvalenze) da dismissioni”, “Differenze cambio (attiv e) passive” e “Altri costi (ricavi) non operativi” (ad eccezione dell’importo delle svalutazioni/recuperi di valore di immobilizzazioni materiali e immateriali incluso nella stessa) del Prospetto contabile “Conto Economico C onsolidato” (sintetizzati nella voce “Altri costi (ricavi)” della tabella “Sintesi del cont o economico consolidato” della Re lazione degli Am ministratori).

6RISULTATI DEL PRIMO SEMESTRE 2026

Ricavi

Nel primo semestre del 2026, il Gruppo ha regi strato ricavi pari a Euro 492,5 milioni, sostanzialmente stabili rispet to al primo semestre del 2025 (+0,4% a cambi costanti e -0,5% a cambi correnti).

Ricavi per area geografica

1° semestre

20261° semestre

2025Variazione

2026 vs 2025Variazione a cambi costanti 2026 vs 2025Mercato di

riferimento

(in milioni di Euro) Importo Importo % % % Europa 275,0 262,2 4,9 5,3 (1,4) Nord America 106,1 112,3 (5,5) (0,5) (0,7) Sud America 55,1 54,5 1,1 (6,2) 5,8 Cina 50,7 58,5 (13,3) (12,4) (5,3) Altro 5,6 7,3

TOTALE 492,5 494,8 (0,5) 0,4 (1,0)

In Europa (primo mercat o del Gruppo, 56% dei ricavi totali del primo semestre 2026), il fatturato a cambi costanti è au mentato del 5,3% e in Nord America (secondo mercato, 21,5% dei ricavi totali) è st ato sostanzialmente stabile rispetto al primo semestre 2025. I ri cavi a cambi costanti s ono invece scesi in Sud America (-6,2%) e in Cina (-12,4%), riflettendo il calo del mercato (- 5,3%) e il ritardo nell’avvio di nuove forniture a causa dell a congiuntura non fa vorevole del mercato domestico cinese. Ricavi per settore di attività

1° semestre 2026 1° semestre 2025Variazione 2026 vs 2025Variazione a cambi costanti 2026 vs 2025 (in milioni di Euro) Importo Importo % % Sospensioni 259,3 261,7 (0,9) (2,0) Aria e Raffreddamento 233,6 232,4 0,5 3,5 Eliminazioni infragruppo (0,4) 0,7

TOTALE 492,5 494,8 (0,5) 0,4

Il settore Sospensioni ha registrato una leggera fl essione dei ricavi, -2% a cambi costanti e -0,9% a cambi correnti. In Europa , ove si concentra il 67% dell’attività, i ricavi sono stati sostanzial mente in linea con quelli del primo semestre del 2025 (+0,4%), con il fatturato del settore Passenger Cars in leggera flessione (-0,8%) e quello dell’ Heavy Duty in ripresa (+3,3%). In India i ricavi a cambi costanti sono cresciuti del 16,4%, mentre in Cina e Sud America sono cala ti rispettivamente dell’11,6% e del 6,2%.

Il settore Aria e Raffreddamento ha riportato una crescita dei ricavi del 3,5% a cambi costanti e dello 0,5% a cambi correnti; il No rd America, che rappresenta il 45% dei ricavi, ha registrato un fatturato a cambi costanti sostanzialmente in linea con il 2025 (-0,5%) e l’Europa (che rappr esenta il 43% dei ricavi) un incremento del 13,8%; in flessione invece la Cina, -12,8%.

7Sintesi del conto economico consolidato Si riportano di seguito i principali in dicatori del conto ec onomico consolidato.

(in milioni di Euro) Note(*) Importo % Importo % Importo % Ricavi delle vendite 492,5 100,0 494,8 100,0 (2,3) (0,5)Costi variabili del venduto 344,0 69,8 348,9 70,5 (4,9) (1,4)

MARGINE DI CONTRIBUZIONE 148,5 30,2 145,9 29,5 2,6 1,8

Costi fissi (a) 74,7 15,2 75,0 15,2 (0,3) (0,4)Costi di ristrutturazione 0,4 0,1 1,5 0,3 (1,1) (71,7) Altri costi (ricavi) (b) 3,9 0,8 1,6 0,3 2,2 134,9

EBITDA (c) 69,5 14,1 67,8 13,7 1,7 2,6

Ammortamenti/Svalutazioni (d) 37,0 7,5 36,1 7,3 0,9 2,5

EBIT 32,5 6,6 31,7 6,4 0,9 2,7

UTILE/(PERDITA) DA ATTIVITA'

OPERATIVE 19,0 3,9 19,0 3,8 0,0 0,2

Utile/(perdita) da attività operative cessate, al netto degli effetti fiscali 1,1 0,2 1,3 0,3 (0,2) (19,4) (Utile) perdita di terzi (1,4) (0,3) (1,6) (0,3) 0,2 (14,2)UTILE (PERDITA) DEL GRUPPO 18,7 3,8 18,7 3,8 (0,0) (0,3)1° semestre 2025 1° semestre 2026 Variazione

(*) Le note di spiegazione delle voci in tabella sono esposte in dettaglio in allegato alla fine della presente relazione.

L’EBITDA Adjusted è ammontato a Euro 73,8 milioni, in crescita rispetto a Euro 70,9 milioni nel primo semestre 2025, rappres entando il 15,0% dei ricavi del primo semestre 2026 rispetto al 14,3% dello stesso periodo del 2025.

Il margine di contribuzione è aument ato dal 29,5% del primo semestre 2025 al 30,2%, riflettendo l’accurata gestione di pricing ed acquisti.

I costi fissi di gestione sono scesi dello 0,4% e la loro incidenza sui ricavi è rimasta invariata rispetto al prim o semestre 2025 (15,2%).

L’EBIT Adjusted è stato pari a Euro 36,8 milioni, in crescita rispet to ad Euro 34,8 milioni nei primi sei mesi del 2025, rappr esentando il 7,5% dei ricavi, rispetto al 7,0% del primo semestre 2025.

Gli oneri non ricorrenti3 sono ammontati ad Euro 4,3 milioni, a fronte di Euro 3,1 milioni nel primo semestre del 2025.

L’EBITDA , inclusi gli oneri non ricorrenti, è am montato a Euro 69,5 milioni rispetto a Euro 67,8 milioni nel prim o semestre 2025, con un EBITDA margin al 14,1% rispetto al 13,7% del corrispondente periodo del 2025.

L’EBIT , inclusi gli oneri non rico rrenti, è stato pari a Eu ro 32,5 milioni, rispetto a Euro 31,7 milioni nel 2025, con un EBIT margin del 6,6%, rispet to al 6,4% del primo semestre del 2025.

Gli oneri finanziari complessivi sono scesi a Euro 4,6 milioni, rispetto a Euro 5,7 milioni nel primo semestre 2025, con un leggero calo degli oneri finanziari cash (Euro 2,8 milioni nel primo semestre 2026) gr azie alla riduzione dell’indebitamento.

Gli oneri fiscali sono ammontati a Euro 8,9 milioni, rispetto a Euro 7,0 milioni nel primo semestre 2025, riflettendo il maggiore risultato prima dell e imposte e oneri one-off per Euro 0,9 milioni.

Il Gruppo ha registrato un utile netto di Euro 18,7 milioni, in linea con quello dello stesso periodo dell’esercizio precedente.

3 Gli oneri non ricorrenti sono dati dalla somma delle voci “Costi di ristrutturazione” e “Altri costi (ricavi)” della tabella Sintesi del Conto Economico Consolidato.

8 Sintesi del Cash flow gestionale consolidato

AUTOFINANZIAMENTO (e) 57,2 58,3

Variazione del capitale circolante netto (13,7) (7,5) Altre attività/passività a medio lungo termine (f) 1,5 0,7

45,0 51,5

Decremento netto da cessione di immobilizzazioni (g) 0,2 0,5

TOTALE FONTI 45,2 52,0

TOTALE IMPIEGHI 38,3 34,8

Differenze cambio su attività/passività e patrimonio netto (h) 0,6 (0,8) Free cash flow da attività operative 7,5 16,4 Free cash flow da attività operative cessate 0,0 (2,8) Totale Free cash flow 7,5 13,6 Aumenti di capitale in società consolidate 0,4 -

Dividendi pagati (2,8) (17,9) Variazione del patrimonio netto (2,4) (17,9) Variazione della posizione finanziaria netta (i) 5,1 (4,3) Posizione finanziaria netta a inizio periodo (i) (56,3) (55,0)

(i) (51,2) (59,3) POSIZIONE FINANZIARIA NETTA A FINE PERIODO1° semestre

20251° semestre

2026

FLUSSO MONETARIO GENERATO DALLE OPERAZIONI NEL PERIODO(in milioni di Euro)Note (*)

(*) Le note di spiegazione delle voci in tabella sono esposte in dettaglio in allegato alla fine della presente relazione.

Il Free Cash Flow è ammontato a Euro 7,5 milioni, rispetto a Euro 13,6 milioni nel primo semestre 2025; la riduz ione è dovuta all’iscrizione di nuovi debiti per diritti d’uso (secondo il principio IFRS 16) a causa del rinnovo di un imp ortante contratto di locazione; escludendo l’effetto di tale principio, il FCF del primo semestre 2026 è stato pari a Euro 13,2 milioni rispetto a Euro 8,1 milioni nel primo semestre 2025.

L’indebitamento netto a fine giugno 2026 ammontava a Euro 51,2 milioni, rispetto ad Euro 56,3 milioni a fine dicembre 2025. L’indebitamento netto escludendo i debiti per diritti d’uso, al 30 giugno 2026 era pari a Euro 8,3 milio ni, rispetto a Euro 19,2 milioni al 31 dicembre 2025.

(in milioni di Euro) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 30 giugno 2025 Cassa, banche, crediti finanziari e titoli negoziabili 51,1 62,0 53,6 Crediti finanziari a medio e lungo termine 0,5 0,7 2,5 Debiti finanziari a breve termine (*) (36,7) (55,1) (17,6)Debiti finanziari a medio e lungo termine (68,1) (63,9) (97,8) Attività/passività finanziarie correlate ad attività possedute per la vendita 2,0 - -

INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (51,2) (56,3) (59,3)

(*) comprese quote correnti di deb iti finanziari a medio e lungo termine

9Capitale investito netto consolidato

(in milioni di Euro) Note (*) Importo % Importo % Importo % Attività operative a breve (l) 206,9 191,1 225,0 Passività operative a breve (m) (212,3) (211,0) (235,4) Attività/passività possedute per la vendita (n) 12,9 - -

Capitale circolante operativo netto 7,5 2,1 (19,9) (5,8) (10,4) (2,9) Partecipazioni (o) - - - - - -

(p) 449,9 123,3 453,0 131,9 444,1 125,6

CAPITALE INVESTITO 457,4 125,4 433,1 126,1 433,7 122,7

Fondi per rischi e oneri/ Fondi per il personale/ Impostedifferite (q) (58,8) (16,1) (56,0) (16,3) (41,9) (11,9) Altre passività a medio e lungo termine (r) (33,7) (9,3) (33,8) (9,8) (38,3) (10,8)

CAPITALE INVESTITO NETTO 364,9 100,0 343,3 100,0 353,5 100,0

Indebitamento finanziario netto (s) 51,2 14,0 56,3 16,4 59,3 16,8 Patrimonio netto di pertinenza di terzi 11,3 3,1 12,4 3,6 11,0 3,1 Patrimonio netto consolidato di Gruppo 302,4 82,9 274,6 80,0 283,2 80,1 TOTALE 364,9 100,0 343,3 100,0 353,5 100,0 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 30 giugno 2025 Immobilizzazioni immateriali, materiali e altre attività a medio e lungo termine (*) Le note di spiegazione delle voci in tabella sono esposte in dettaglio in allegato alla fine della presente relazione.

Al 30 giugno 2026 il patrimonio netto consolidato , esclusa la quota di azionisti terzi, ammontava a Euro 302,4 milioni, rispet to a Euro 274,6 mili oni al 31 dicembre 2025. L’incremento riflette principalmente l’utile del periodo e l’impatto positivo sul patrimonio dell’evoluzione dei tassi di cambio registrata dall’inizio dell’esercizio.

I dipendenti del Gruppo Sogefi al 30 giugno 2 026 erano 3.100, in diminuzione del 2,4% rispetto a 3.176 dipendenti al 30 giugno 2025.

Numero % Numero % Numero % Sospensioni 1.804 58,2 1.835 58,1 1.855 58,4 Aria e Raffreddamento 1.246 40,2 1.272 40,3 1.272 40,0 Altri 50 1,6 51 1,6 49 1,6TOTALE 3.100 100,0 3.158 100,0 3.176 100,0 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 (*) 30 giugno 2025 (*)

(*)I dati comparativi al 31 dicembre 2025 e al 30 giugno 2025 escludono i dipendenti relativi a "Precision Springs”.

ANDAMENTO DEI SETTORI DI ATTIVITA’

Settore “ Sospensioni ”

Principali indicatori

(in milioni di Euro)1° semestre 2026 1° semestre 2025Variazione 2026 vs 2025 Fatturato 259,3 261,7 -0,9%Ebit 16,0 13,9 15,0% Ebit sul fatturato 6,2% 5,3% Personale 1.804 1.855 -2,8%

Nel primo semestre 2026, il settore Sospensioni ha conseguito ricavi per Euro 259,3 milioni, in calo dello 0,9% rispetto allo stesso periodo del 2025 a cambi correnti e del 2% a cambi costanti e al netto de ll’inflazione dell’Argentina.

L’Europa ha riportato un fatturato compless ivo in leggera ripres a (+0,4%) rispetto al primo semestre del 2025, registra ndo un lieve calo nel segmento Passenger Cars e un incremento nel segmento Heavy Duty . In Cina i ricavi a cambi costanti sono scesi dell’11,6% e in Mercosur del 6,2% (+1,1% a cambi correnti).

10I risultati operativi hanno mostrato un ulteriore progresso, in linea con il trend registrato neg li ultimi anni.

L’EBITDA è ammontato a Euro 32,9 milioni, a fronte di Euro 30,1 milioni nel primo semestre 2025, con un EBITDA margin in aumento dall’11,5% al 12,7%, grazie all’evoluzione favorevole del margine di contribuzione, pari al 30,5% del fatturato rispetto al 29,7% del primo semestre 2025, e a minori oneri non ricorrenti.

L’EBIT è ammontato a Euro 16,0 milioni, rispetto a Euro 13,9 milioni nel primo semestre 2025, passando da l 5,3% al 6,2% del fattur ato. L’incremento della redditività ha riguardato in particolare l’Europa.

Nel primo semestre del 2026 il settore Sospensioni si è aggiudicato, nel segmento Passenger Cars , nuove forniture, in particolare in Europa e in Cina, prevalentemente per barre stabilizzatrici. Sono stati ottenuti anche nuovi ordini nel settore Heavy Duty .

Il 36% del valore dei nuovi contratti c onclusi nel primo semestre 2026 riguarda componenti per piattaforme ibri de o elettriche. Tale percen tuale, se si esclude il segmento Heavy Duty , sale al 42%.

I dipendenti al 30 giugno 2026 era no 1.804 (1.835 al 31 dicembre 2025).

Settore “Aria e Raffreddamento”

Principali indicatori

(in milioni di Euro)1° semestre 2026 1° semestre 2025Variazione 2026 vs 2025 Fatturato 233,6 232,4 0,5%Ebit 19,4 21,3 -8,8%Ebit sul fatturato 8,3% 9,2% Personale 1.246 1.272 -2,0%

Nei primi sei mesi del 2026, il settore Aria e Raffreddamento ha conseguito ricavi pari a Euro 233,6 milioni, +3,5% a cambi costanti e +0,5% a cambi correnti rispetto al primo semestre 2025 . I ricavi a cambi costanti hanno registrato una crescita del 14,9% in Europa, una buona resilienza in NAFTA, -0,5%, e una flessione del 12,8% in Cina.

I risultati operativi confermano la solida ed elevata redditività dell’attività.

L’EBITDA è stato pari a Euro 38,4 milioni, rispetto ad Euro 40,1 milioni nel primo semestre 2025, con un EBITDA margin pari al 16,4% (17,2% nel 2025). L’EBITDA Adjusted è in linea con il 2025 e la leggera fl essione dell’EBITDA è interamente riconducibile a maggiori oneri non ricorrenti risp etto al 2025.

L’EBIT è ammontato a Euro 19,4 milioni, rispetto a Euro 21,3 milioni nel 2025, e rappresenta l’8,3% del fatturato rispetto al 9,2% del primo semestre 2025; la lieve flessione è dovuta a maggio ri oneri non ricorrenti.

Nel corso del primo semestre 2026, sono stati inoltr e conclusi nuovi contratti in Cina per motorizzazioni ibride, così come il prim o contratto per la forn itura di piastre di raffreddamento a un importante produttore in diano di veicoli elettrici. In Nord America sono stati rinnovati importa nti contratti con un costruttore nordamericano leader di mercato, per la fornitura di componenti trad izionali sia per mo torizzazioni a combustione, sia ibride.

Il 61% del valore dei nuovi contratti conclusi nel 2026 riguarda componenti per piattaforme ibride o elettriche.

I dipendenti al 30 giugno 2026 era no 1.246 (1.272 al 31 dicembre 2025).

11

ANDAMENTO DEL SECO NDO TRIMESTRE 2026

Nel prospetto che segue è riportato in form a sintetica il conto economico del secondo trimestre comparato a quello del corrisponde nte trimestre del precedente esercizio.

(in milioni di Euro) Note(*) Importo % Importo % Importo % Ricavi delle vendite 249,3 100,0 245,5 100,0 3,8 1,5 Costi variabili del venduto 173,6 69,6 172,0 70,1 1,6 0,9MARGINE DI CONTRIBUZIONE 75,7 30,4 73,5 29,9 2,2 3,0 Costi fissi (a) 37,1 15,0 37,2 15,2 (0,1) (0,2) Costi di ristrutturazione (0,2) (0,1) 0,5 0,2 (0,7) (140,4)Altri costi (ricavi) (b) 4,5 1,7 1,1 0,4 3,4 323,2EBITDA (c) 34,3 13,8 34,7 14,1 (0,4) (1,2) Ammortamenti/Svalutazioni (d) 18,3 7,4 17,7 7,2 0,6 3,3

EBIT 16,0 6,4 17,0 6,9 (1,0) (5,5)

UTILE/(PERDITA) DA ATTIVITA'

OPERATIVE 7,8 3,1 9,6 3,9 (1,8) (18,5)Utile/(perdita) da attività operative cessate, al netto degli effetti fiscali 0,5 0,2 1,0 0,4 (0,5) (50,0) (Utile) perdita di terzi (0,6) (0,2) (0,9) (0,4) 0,3 (30,0)

UTILE (PERDITA) DEL GRUPPO 7,7 3,1 9,7 3,9 (2,0) (20,1)Variazione Q2 2026 Q2 2025

(*) Le note di spiegazione delle voci in tabella sono esposte in dettaglio in allegato alla fine della presente relazione.

Nel secondo trimestre del 2026, il Gruppo Sogefi ha registrato ricavi per Euro 249,3 milioni, in crescita a cambi correnti (+ 1,5%) e stabile a camb i costanti (+0,2%).

La dinamica dei ricavi a cambi costanti è st ata positiva in Europa (+7,1%) e in India (+12,5%); in Nord America, Sud America, e Cina sono state registrate flessioni rispettivamente 2%, 10,2% e 15,6%.

L’attività Aria e Raffreddamento ha registrato un a crescita del 3,9% a cambi costanti e Sospensioni una flessione del 2,8%.

L’EBITDA Adjusted è ammontato a Euro 38,5 milioni, in crescita rispetto a Euro 36,2 milioni nel secondo trimestre 2025, rappresentando il 15,4% dei ricavi del primo semestre 2026 rispetto al 14,8% dell o stesso periodo del 2025. Il margine di contribuzione è aumentato dal 29,9% dei ricavi nel secondo tr imestre del 2025 al 30,4% dello stesso periodo del 2026.

L’EBIT Adjusted è stato pari a Euro 20,2 milioni, in crescita rispet to ad Euro 18,5 milioni nel secondo trimestre del 2025, rappresentando l’8,1% dei ricavi, rispetto al 7,5% del primo semestre 2025.

Gli oneri non ricorrenti sono ammontati ad Euro 4,3 mi lioni, a fronte di Euro 1,6 milioni nel secondo tr imestre del 2025.

L’EBITDA è risultato pari a Eu ro 34,3 milioni, pressoché in linea con il secondo trimestre del 2025, Euro 34,7 milioni.

L’EBIT è stato positivo per Euro 16,0 milioni, a fronte di Euro 17,0 milioni nel secondo trimestre 2025, leggera flessione dovuta ai maggiori oneri non ricorrenti.

L’utile netto è stato pari a Euro 7,7 milioni, a fr onte di Euro 9,7 milioni nel secondo trimestre 2025, flessione riconducibile ad oneri non ricorr enti e fiscali.

INVESTIMENTI E ATTIVITA’ DI RICERCA E SVILUPPO

Gli investimenti del primo semestre 2026 s ono stati pari a Euro 38,3 milioni (Euro 34,8 milioni nel primo semestre dello scorso esercizio).

12L’incremento rispetto al precedente esercizio è dovuto alle immobilizzazioni per diritti d’uso, ed in particolare al ri nnovo di un contratto di affitto di importo significativo.

Proseguono i significativi investimenti pe r lo sviluppo della cap acità produttiva per componenti destinati al raf freddamento delle batterie, cooling plates e stripes , in particolare nell’area NAFTA , con acquisti di immobilizz azioni materiali per Euro 12,7 milioni, rispetto a Euro 16,9 milioni nel primo semestre 2025.

Gli incrementi di immobili zzazioni immateriali pari a Euro 5,8 milioni includono principalmente investimenti pe r attività di ricerca e sviluppo.

La tabella di seguito riportata presenta il dettaglio degli investimenti

(in milioni di Euro) 30 giugno 2026 30 giugno 2025 Incremento di immobilizzazioni immateriali 5,8 5,6 Acquisto di immobilizzazioni materiali 12,7 16,9 Acquisto di Tooling 10,4 11,3 Increm ento di immo bilizzazioni mater iali per diritto d'uso 9,4 1,0

TOTALE INVESTIMENTI 38,3 34,8

IMPATTI DEL CONTESTO MACROECONOMICO, DEI CONFLITTI

UCRAINA E MEDIO ORIENTE E DE L CAMBIAMENTO CLIMATICO,

SULL’ATTIVITÀ Per quanto riguarda il contesto macroeconomico, il settore automotive risente i) del debole andamento dell’economia, in particol are in Europa, ii) dei dazi adottati dall’amministrazione americana e iii) della transizione verso la e-mobility (in particolare della regolazione Green deal in Europa), che st a determinando elevati investimenti a fronte di performance di mercato dei veicoli elettrici in Europa certamente in forte aumento, anche grazie alle misure di sostegno adottate in diversi paesi europei, ma complessivamente al di sotto delle aspettative, come testimoniano le significative svalutazioni deg li investimenti nel settore della e-mobility registrate nei bilanci 2025 di molti produttori di automobili.

In tale contesto, nel primo se mestre del 2026, a live llo globale si è re gistrato un calo della produzione di automobi li dell’1,0%, determinato da lla battuta di arresto del mercato cinese, dopo anni di crescita molt o sostenuta, ma an che dall’ulteriore flessione del mercato europeo e nordam ericano. Per l’intero esercizio 2026, si prevede che la produzione m ondiale di automob ili registri una flessione del 2,1%, con una diminuzione low-single digit della produzione in Europa, NAFTA e Cina e crescite in India e Sudamerica.

Nel corso degli ultimi anni il settore ha ri sentito anche delle conseguenze dirette e indirette dei conflitti in atto, in particol are la guerra Russia-Ucraina ed il conflitto medio-orientale, che hanno avuto impatti macroeconomici rilevanti; l’ escalation e l’allargamento della crisi medio-orientale costituisce oggi il principale fattore di rischio globale e per il settore specifico. L’evoluzione della crisi in Medio Oriente rimane incerta in termini di durata e di potenziali impatti.

Le tensioni nell’area si stanno traduce ndo in una forte pressione sui mercati energetici e sulle materie prime, con aumenti significativi dei prezzi di petrolio e gas e forte volatilità. Tale scenario, se prolungato, si tradurrà in un aumento dell’inflazione con potenziali impatti sull’ andamento dell’economia e della domanda.

13Se le previsioni settori ali già anticipavano un anno 2026 debole per il settore automotive , l’attuale situazione medio-orientale costituisce un rilevante fattore di rischio, in ragione delle menzionate implicaz ioni immediate sui costi energetici e sul commercio internazionale e delle possibili ricadute di tali fenomeni sull’andamento dell’economia e quindi sulla do manda. Gli impatti inflattiv i sono già in corso, con la crescita dei prezzi dell’energia e di alcu ne materie prime, così come, sul piano logistico, le difficoltà deriva nti dalla chiusura dello stretto di Hormuz. Quanto agli effetti potenziali sull’a ndamento del mercato automotive , risulta ad oggi difficile qualsiasi previsione, che non potrà che di pendere dalla durata del conflitto.

Passando agli impatti sul Gruppo, Sogefi non ha un’esposizione diretta all’area. È invece esposta ai rischi di disponibilità de lle materie prime, incr emento dei costi di produzione e riduzione dei volumi di produz ione a causa di un andamento avverso della domanda.

Per limitare i potenziali effetti della crisi medio-orientale sulla disponibilità delle materie prime ed i costi delle stesse nonché dell’energia, Sogefi monitora attentamente le critic ità potenzialmente lega te ai flussi logist ici, provvedendo, se del caso, anche ad aumentare temporaneamente le scorte di sicurezza di materie prime critiche per garantire la c ontinuità della produzione; inoltre, i rischi connessi all’aumento dei costi di produzione saranno parzialmente mitigati dai meccanismi di indicizzazione previsti dai contratti di fornitura, nonché, in assenza di tali meccanismi, da accordi con i clienti. Ci ononostante, a corto termine potrebbe prodursi un effetto negativo sulla redditività, e, nel corso dell’anno, sui volumi. Allo stato attuale non risulta possibi le quantificare l’entità de i potenziali impatti, tenuto conto della volatilità dei prezzi e delle ince rtezze legate all’evoluzione della crisi.

In merito ai restanti rischi ed impatti , relativi al conflitto Russia-Ucraina, all’introduzione dei dazi ed ai cambiame nti climatici, non essendo intervenuti cambiamenti significativi nel corso dei pr imi mesi del 2026, si rimanda all’analisi esposta nella Relazione Finanzia ria Annuale al 31 dicembre 2025.

GESTIONE DEI PRINCIPALI RISCHI D’IMPRESA

I principali rischi a cui il Gruppo Sogefi è esposto sono collegati al settore in cui opera ed all’attività che svolge; l’analisi dei suddetti rischi è sostanzialmente in linea con quella formulata a fine 2025.

Tra tali rischi si segnalano: - i rischi legati all’innov azione tecnologica e ai nuovi progetti che il Gruppo sta sviluppando per adattars i alla transizione del settore verso l’ e-mobility ;

- i rischi sui volumi di vend ita e sulla redditività, altamente correlati all’evoluzione macroeconomica, ma anche alla volatilità dei prezzi di materie prime ed energia, ai dazi e all’evoluzione tecnol ogica in corso nel settore automotive , specialmente in Europa.

Il Gruppo Sogefi, al fine di preservare la propria redditività, attua un costante confronto con i propri clienti e fornitori, allo scopo di intercettare tempestivamente le tendenze in atto e le nuo ve esigenze del mercato.

Si rimanda alla Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2025 per l’analisi dettagliata dei principali rischi di impresa.

AZIONI PROPRIE

Alla data del 30 giugno 2026 la Capogruppo aveva in portafoglio n. 840.512 azioni proprie, pari allo 0,6997% del cap itale sociale, ad un prezzo medio unitario di carico

14di Euro 2,28. Nel primo semestre 2026 le azioni proprie in portafoglio sono diminuite a seguito dell’assegnazione di azioni a beneficiari dei piani di stock grants posti in essere dalla Società. Non sono sta ti realizzati acquisti di azioni proprie nel corso del primo semestre 2026. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE Il Consiglio di Amministrazione della So cietà ha istituito un Comitato per le Operazioni con Parti Correlate e ha adottato la Procedura per le Operazioni con Parti Correlate (la “Procedura”), che stabilisce i principi di comportamento e le regole adottate da Sogefi S.p.A. pe r assicurare la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle operazioni con le proprie parti correlate reali zzate dalla Società direttamente o per il tramite di società controllate.

La Procedura è reperibile sul sito internet della Soci età all’indirizzo www.sogefigroup.com , alla sezione “Azionisti - Corporate Governance”.

Si precisa che nel periodo di riferimento non sono state concluse con parti correlate operazioni di maggiore rilevanza o che ab biano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati della Società, né sono in tervenute modifiche o sviluppi delle operazioni con parti correlate descritte nell’ultima relazione annuale che abbiano avuto un effetto rilevante su lla situazione patrimoni ale o sui risultati della Società nel peri odo di riferimento.

Le operazioni attualmente in essere “non esenti” ai sensi dell’articolo 4.1 della Procedura riguardano: i) il contratto di servizi 2026 pres tati dalla controllante CIR e dei relativi costi, (ii) la sottoscrizione tra la controll ante CIR e Sogefi di un accordo di distacco parziale rela tivo ad un Dirigente con Re sponsabilità Strategiche; (iii) il consolidato fiscale avente quale controparte la co ntrollante CIR S.p.A.; (iv) il contratto di locazione con la controllante CIR S.p.A. relativo agli uffici situati in Milano in via Ciovassino 1.

Per l’analisi dei rapporti economici e patrimoni ali si rimanda a quanto descritto nelle Note esplicative al bilancio.

Ai sensi dell’art. 2497 bis del Codice Civile, si precisa ch e Sogefi S.p.A. è soggetta all’attività di direzione e coordinamento da parte della controllante CIR S.p.A.

INFORMATIVA AI SENSI DEGLI ARTT. 70 E 71 DEL REGOLAMENTO

EMITTENTI CONSOB

La Società, con delibera del Consiglio di Amministrazione del 23 ottobre 2012, ha aderito al regime di semplificazione previsto dagli art. 70, comma 8 e 71, comma 1-bis, del Regolamento adottato da C onsob con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni, avva lendosi della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti in formativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in na tura, acquisizioni e cessioni.

FATTI DI RILIEVO AVVENUTI SU CCESSIVAMENTE AL 30 GIUGNO

2026

Non sussistono fatti di rilievo avvenuti successivamente alla data del 30 giugno 2026 che possano avere impatto sull’info rmativa finanziaria al 30 giugno 2026.

EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE

15Nel corso del primo semestre del 2026 S ogefi ha raggiunto un accordo per la cessione della propria attività di produzione di molle di precisione, “ Precision Springs ”, alla società “Associated Metal Fo rming Technologies”, controllata dal fondo “One Equity Partners”. “ Precision Springs” , parte della divisione Sospensioni , realizza la propria produzione in tre stabilimenti dedicati, in Francia, Olanda e UK, e nel 2025 ha registrato un fatturato di Euro 28,6 milioni ed un EBITDA di Euro 3,8 milioni.

La cessione, il cui perfezioname nto è previsto a fine l uglio 2026, avverrebbe sulla base di un Net Enterprise Value di Euro 21 milioni e di un equity value che terrà conto, oltre che del Net Enterprise Value , di aggiustamenti in linea con le prassi di mercato riguardanti le poste deb itorie ed il capitale circolante.

I proventi dell’operazione consentiranno a So gefi di consolidar e ulteriormente la propria situazione patrim oniale e di sostenere gli investimenti per la razionalizzazione e lo sviluppo nei mercati core.

La visibilità sull’andamento del mercato automotive nei prossimi mesi è fortemente penalizzata dalle incertezze che caratterizzano il contesto ge o-politico e in particolare la situazione medio-orient ale, che potrebbe determinar e impatti significativi sugli andamenti macroeconomici (sull’inflazione, sul commercio internazionale e la supply chain , sulla crescita economica e sull ’ evoluzione della domanda).

L’ultima stima di S&P Global prevede che la produzione mondiale di automobili nell’intero esercizio 2026 registri una flessione del 2,1%, con una diminuzione dell’1,7% in Europa e dell’ 1,3% in NAFTA, ed anche, dop o la significativa crescita del 2025, una flessione del 4,6% in Cina. È at tesa invece una cres cita dell’8,6% in India e del 2,4% in Sudamerica. Per l’ Heavy Duty si prevede un calo del 2% della produzione mondiale, con una sostanziale tenuta de lla produzione europea.

Per quanto concerne i prezzi delle materie prime e dell ’energia, si registrano significativi incrementi e accresci uta volatilità a seguito dell’ escalation del conflitto in Medio Oriente.

Sogefi, considerato il fatturato del primo semestre, il peso dell’Europa e del Nord America nel proprio portafoglio di business , le attuali previsioni per le due aree e gli attuali tassi di cambio, per il 2026, pr evede un calo dei propri ricavi low-single digit e conferma un Adjusted EBIT margin sostanzialmente in linea con quello registrato nell’esercizio 2025.

Tali previsioni sono formulate in un contesto di particolare incertezza sull’evoluzione dello scen ario geopolitico e macroeconomico mondiale e sui conseguenti impatti in termini di costi di produzione e domanda, non potendosi quindi escludere scenari di temporanea fl essione dei margini industriali e/o di riduzione della domanda.

Milano, 27 luglio 2026

PER IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

Il Presidente

Monica Mondardini

16 ALLEGATO: NOTE DI RACCORDO TRA I PRO SPETTI CONTABILI

CONTENUTI NELLA RELAZIONE SU LLA GESTIONE E I PROSPETTI

CONTABILI CONTENUTI NELLA NOTA INTEGRATIVA DEL BILANCIO

CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO REDATTO IN

CONFORMITA’ AI PRINCIPI CONTABILI IAS/IFRS

Note relative al bilancio consolidato semestrale abbreviato a) La voce corrisponde alla somma dell e linee “Costi fissi di produzione, ricerca e sviluppo”, “Costi fissi di vendita e distribuzione” e “Spese amministrativ e e generali” del Conto Economico Consolidato;

b) la voce corrisponde alla somma dell e linee “Minusvalenze (plusvalenze) da dismissioni”, “Differenze cambio (attive) passive” e “Altri co sti (ricavi) non operativi”, ad e ccezione dell’importo relativo alle svalutazioni di immobi lizzazioni materiali e immateriali del Conto Economico Consolidato;

c) la voce corrisponde alla somma de lle linee “EBIT”, “Ammort amenti” e l’importo delle svalutazioni di immobilizzazioni materi ali e immateriali incluso ne lla voce “Altri costi (rica vi) non operativi” del Conto

Economico Consolidato;

d) la voce corrisponde alla somma de lla linea “Ammortamenti” e dell’importo delle svalutazioni di immobilizzazioni materi ali e immateriali incluso ne lla voce “Altri costi (rica vi) non operativi” del Conto

Economico Consolidato;

e) la voce include principalmente la somma delle linee del Rendiconto Finanziario Consolidato “Risultato del periodo” (escluso il Risultato operativo, al netto degli effetti fiscali, dell’Attività operativa cessata), “Utile dalla vendita dell’attività operativa cessata, al netto degli oneri accessori e dell’effetto fiscale”, “Interessi di minoranza”, “Ammortamenti immobilizzazioni materiali, immateriali e perdite di valore”, “Accantonamenti costi per piani di incentivazione basa ti su azioni”, “Fondi rischi e per ristrutturazioni”, “Benefici pensionistici e altre prestazioni a favor e dei dipendenti” ad e ccezione della componente finanziaria relativa ai f ondi pensione e delle impost e differite incluse nella voc e “Imposte sul reddito”;

f) la voce è compresa nella linea del Rendiconto Finanziario Consolidato “Altre attività/ passività a medio

lungo termine”;

g) la voce corrisponde alla somma dell e linee “Minus/(plus) cessione immobi lizzazioni e attività non correnti possedute per la vendita”, “Incassi dalla vendita di immobili, impianti e macchinari e cessione di attività non correnti possedute per la vendita” e “Incassi dall a vendita di attività imma teriali” del Rendiconto

Finanziario Consolidato;

h) la voce corrisponde alla linea “Differenze cambio” del Rendiconto Finanziario Consolidato con l’esclusione delle differenze cambio sui debiti e crediti finanziari;

i) tali voci si differenziano da quelle esposte nel Rendiconto Finanziario Consolidato in quanto fanno riferimento alla posizione fina nziaria netta totale e non alle sole disponibilità liquide;

(l) la voce corrisponde alla somma delle linee “Rimanenz e”, “Crediti commerciali”, “Altri crediti”, “Attività per imposte correnti” e “Altre attività” della Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata;

(m) la voce corrisponde alla somma delle linee “Debiti commerciali e altri debiti”, “Passività per imposte correnti” e “Altre passività correnti” della Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata;

(n) la voce corrisponde alla somma dell e linee “Attività possedute per la ve ndita” e “Passività direttamente correlate alle attività possedute per la vendita” della Situazione Patrimoniale e Fi nanziaria Consolidata con l’esclusione delle “Attività/passività finanziarie correla te ad attività possedute per la vendita” incluse nella

voce (s);

(o) la voce corrisponde alla linea “Altre attività finanzia rie disponibili per la vendita” inclusa nella linea “Altre attività finanziarie – non corrent i” della Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata;

(p) la voce corrisponde alla somma de lle linee “Terreni”, “Immobili, impianti e macchinari”, “Altre immobilizzazioni materiali”, “Diritti d’uso”, “Attività imm ateriali”, “Altri crediti” e “Attività per imposte differite” della Situazione Patrim oniale e Finanziaria Consolidata;

(q) la voce corrisponde alla so mma delle linee “Fondi corr enti”, “Fondi non correnti” e “Passività per imposte differite” della Situazione Patrim oniale e Finanziaria Consolidata;

(r) la voce corrisponde alla linea “Altri debiti” della Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata;

(s) la voce corrisponde alla somme de lle linee “Disponibilità liquide e mezz i equivalenti”, “Altre attività finanziarie - correnti”, “Altre attività finanziarie – non correnti” (escluso l’importo delle “Altre attività finanziarie disponibili per la vendita”) , “Crediti finanziari – non correnti” , “Debiti correnti verso banche”, “Quota corrente di finanziamenti a medio lungo termine e altri finanziame nti”, “Debiti finanziari correnti per diritti d’uso”, “Altre passività finanziarie a breve termine per deri vati”, “Debiti non correnti verso banche”, “Quota non co rrente di finanziamenti a medio lungo te rmine e altri finanz iamenti”, “Debiti finanziari a medio lungo termine per diritti d’uso” a cui vanno aggiunte le “Attiv ità/passività finanziarie correlate ad attività possedute per la vendita”.

17 DEFINIZIONE DEGLI INDICA TORI DI PERFORMANCE

Di seguito sono forniti, in linea con gli Orie ntamenti ESMA (ESMA/2015/1415) pubblicati il 5 ottobre 2015, i criteri utilizzati per la costruzione dei principali indicatori di performance che il management ritiene utili al fine del monitoraggio dell’andamento del Gruppo.

EBITDA: l’EBITDA è calcolato sommando all’“E BIT” gli “Ammortamenti” e le perdite di valore delle immobilizzazioni materiali e immateri ali incluse nella voce “Altri costi (ricavi) non operativi”.

EBIT Adjusted è calcolato sommando all’EBIT le voci “Costi di ristrutturazione”, “Minusvalenze (plusvalenze) da dismissioni”, “Differenze cambio (attive) passive” e “Altri costi (ricavi) non operativi” (ad eccezi one dell’importo delle svalutazioni/ripristini di valore di immobilizzazioni materiali e immateriali incluso nella stessa pari a Euro 0 milioni al 30 giugno 2026 e Euro 0,4 milioni al 30 giugno 2025).

EBITDA Adjusted è calcolato sommando all’EBITDA le voci “Costi di ristrutturazione”, “Minusvalenze (plusvalenze) da dismissioni”, “Differenze cambio (attive) passive” e “Altri costi (ricavi) non operativi” (ad eccezione dell’impo rto delle svalutazioni di immobilizzazioni materiali e immateriali incluso nella stessa pari a pari a Euro 0 milioni al 30 giungo 2026 e Euro 0,4 milioni al 30 giugno 2025, in quanto già sommato all’EBITDA).

EBITDA normalizzato (uti lizzato per il calcolo dei covenants ): è calcolato sommando all’“EBITDA” i seguenti oneri e i ricavi provenienti dalla gestione non ordinaria: i “Costi di ristrutturazione” e le “Minusvalen ze (plusvalenze) da dismissioni”.

Gli “Altri costi (ricavi) non op erativi” comprendono gli impo rti non correlati all’attività

ordinaria quali:

- svalutazioni di immobilizzazioni materiali e immateriali

- costo figurativo dei piani di stock grant

- accantonamenti per contenziosi con dipendenti e terze parti

- costi per garanzia prodotti

- consulenze strategiche

La voce “Costi di ristrutturazione” include gli incentivi all’esodo per tutte le categorie dei dipendenti (dirigenti, impiegati, operai) e i costi relativi alla chiusura di uno stabilimento o di singole linee di business (costi del personale e costi accessori per la chiusura).

Le “Minusvalenze (plusvalenze) da dismissioni ” includono la differenza tra il valore netto contabile delle attività cedute e il prezzo di cessione.

L’“Indebitamento finanziario netto” è calcolato sommando le seguenti voci della Situazione Patrimoniale e Finanziaria: “Disponibilità liquide e mezzi equivalenti”, “Altre attività finanziarie

- correnti”, “Altre attività finanziarie – non corre nti” (escluso l’importo delle “Altre attività finanziarie disponibili per la vendita”), “Debiti co rrenti verso banche”, “Quota corrente di finanziamenti a medio lungo termine e altri finanz iamenti”, “Debiti finanziari correnti per diritti d’uso”, “Altre passività finanziarie a breve termine per derivati”, “Debiti non correnti verso banche”, “Quota non corrente di finanziamenti a medio lungo termine e altri finanziamenti”, “Debiti finanziari a medio lungo termine per diritti d’uso” a cui vanno aggiunte “Attività/passività finanziarie correlate ad attività possedute per la vendita”.

Si precisa che al 30 giugno 2026 non sono presenti oneri non ricorrenti secondo quanto definito da Consob nella comunicazione DE M/6064293 del 28 luglio 2006.

18 BILANCIO CONSOLIDATO SE MESTRALE ABBREVIATO

AL 30 GIUGNO 2026 DEL GRUPPO SOGEFI

PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI

SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA

(in migliaia di Euro)

ATTIVITA' Note 30 giugno 2026 31 dicembre 2025

ATTIVITA' CORRENTI

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 4 44.397 54.435 Altre attività finanziarie 5 6.719 7.559 Rimanenze 6 84.026 84.281 Crediti commerciali 7 89.978 78.488 Altri crediti 7 7.321 4.108 Attività per imposte correnti 7 21.260 22.120 Altre attività 7 4.316 2.095

ATTIVITA’ POSSEDUTE PER LA VENDITA 13 21.260 -

TOTALE ATTIVITA' CORRENTI 279.277 253.086

ATTIVITA' NON CORRENTI

Terreni 8 2.367 3.687 Immobili, impianti e macchinari 8 273.768 280.734 Altre immobilizzazioni materiali 8 4.356 3.744 Diritti d'uso 8 39.299 33.726 Attività immateriali 9 101.830 101.311 Altre attività finanziarie 10 504 662 Altri crediti 11 3.561 4.076 Attività per imposte differite 12 24.711 25.693

TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI 450.396 453.633

TOTALE ATTIVITA' 729.673 706.719

Le “Note esplicative e integrative sui prospetti contab ili consolidati” sono parte integrante del presente bilancio consolidato se mestrale abbreviato.

19 PASSIVITA' Note 30 giugno 2026 31 dicembre 2025

PASSIVITA' CORRENT I

Debiti correnti verso banche 14 3.202 1.251 Quota corrente di finanziamenti a medio lungo termine e altri finanziamenti 14 23.669 45.367 Debiti finanziari correnti per diritti d'uso 14 9.826 8.437 Altre passività finanziarie a breve termine per derivati 14 7 5 Debiti commerciali e altri debiti 15 186.316 185.820 Passività per imposte correnti 15 7.606 7.113 Altre passività correnti 16 18.356 18.012 Fondi correnti 17 28.893 25.275

PASSIVITA' DIRETTAMENTE CORRELATE ALLE ATTIVITA’

POSSEDUTE PER LA VENDITA 13 6.400 -

TOTALE PASSIVITA' CORRENTI 284.275 291.280

PASSIVITA' NON CORRENTI Debiti non correnti verso banche 14 29.773 29.574 Quota non corrente di finanziamenti a medio lungo termine e altri finanziamenti 14 5.524 5.613 Debiti finanziari a medio lungo termine per diritti d'uso 14 32.853 28.750 Fondi non correnti 17 13.068 13.617 Altri debiti 17 33.688 33.809 Passività per imposte differite 12 16.809 17.081

TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI 131.715 128.444PATRIMONIO NETTO

Capitale sociale 18 62.461 62.461 Riserve e utili (perdite) a nuovo 18 221.236 201.912 Utile (perdita) d’esercizio del Gruppo 18 18.667 10.274

TOTALE PATRIMONIO NETTO ATTRIBUIBILE AGLI

AZIONISTI DELLA CONTROLLANTE 302.364 274.647

Partecipazioni di terzi 18 11.319 12.348

TOTALE PATRIMONIO NETTO 313.683 286.995

TOTALE PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO 729.673 706.719

Le “Note esplicative e inte grative sui prospetti contabili consolida ti” sono parte integrante del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato.

20 CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO

(in migliaia di Euro)

Note

Importo % Importo % Ricavi delle vendite 20 492.523 100,0 494.790 100,0 Costi variabili del ve nduto 22 343.997 69,8 348.866 70,5

MARGINE DI CONTRIBUZIONE 148.526 30,2 145.924 29,5

Costi fissi di produzione, ricerca e sviluppo 23 42.375 8,6 42.749 8,7 Ammortamenti 24 37.092 7,5 36.482 7,4 Costi fissi di vendita e distribuzione 25 7.045 1,4 7.408 1,5 Spese amministrative e generali 26 25.296 5,2 24.868 5,0 Costi di ristrutturazione 28 430 0,1 1.520 0,3 Minusvalenze (plusvalenze) da dismissioni 29 6 - (9) -

Differenze cambio (attive) passive 30 (401) (0,1) 639 0,1 Altri costi (ricavi) non operativi 31 4.176 0,9 606 0,1

EBIT 32.507 6,6 31.661 6,4

Oneri finanziari 32 5.450 1,1 6.973 1,4 (Proventi) finanziari 32 (887) (0,2) (1.274) (0,2) Oneri (proventi) da partecipazioni 33 - - - -

RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE 27.944 5,7 25.962 5,2

Imposte sul reddito 34 8.967 1,8 6.949 1,4

UTILE/(PERDITA) DA ATTIVITA'

OPERATIVE 18.977 3,9 19.013 3,8Utile/(perdita) da attività operative cessate, al netto degli effetti fiscali 35 1.059 0,2 1.314 0,3

RISULTATO NETTO INCLUSA LA QUOTA DI

TERZI 20.036 4,1 20.327 4,1

(Utile) perdita di terzi (1.369) (0,3) (1.595) (0,3)

UTILE (PERDITA) DEL GRUPPO 18.667 3,8 18.732 3,8

Risultato per azione (Euro): 37 Base 0,157 0,157 d Diluito 0,156 0,1571° semestre 2026 1° semestre 2025 (*)

(*) I valori del 1° semestre 2025 relativi alle “Attivit à possedute per la vendita” sono stati riclassificati a seguito dell’applicazione del principio IFRS 5 “Attiv ità non correnti possedute per la vendita e attività operative cessate” alla linea “Utile (perdita) da attività operativa cessata, al netto degli effetti fiscali”.

Le “Note esplicative e integrative sui prospetti contab ili consolidati” sono parte integrante del presente bilancio consolidato se mestrale abbreviato.

21 CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO

(in migliaia di Euro)

Note 1° semestre 2026 1° semestre 2025 Risultato netto prima della quota di azionisti terzi 20.036 20.327 Altri utili (perdite) complessivi

economico

- Utili (perdite) attuariali 18 - -

- Effetto fiscale relativo alle poste che non saranno riclassificate a conto economico 18 Totale poste che non saranno riclassificate a conto economico - - Poste che potrebbero essere riclassificate a conto

economico -

- Utili (perdite) iscritti a riserva cash flow hedge 18 - -

- Effetto fiscale relativo alle poste che potrebbero essere riclassificate a conto economico 18 - -

- Utili (perdite) iscritti a riserva di conversione 18 5.865 (15.275) Totale poste che potrebbero essere riclassificate a conto economico 5.865 (15.275) Totale Altri utili (perdite) complessivi 5.865 (15.275) Totale risultato complessivo del periodo 25.901 5.052

Attribuibile a:

- Azionisti della Capogruppo 24.548 3.568

- Partecipazioni di terzi 1.353 1.484

Le “Note esplicative e integrative sui prospetti contab ili consolidati” sono parte integrante del presente bilancio consolidato se mestrale abbreviato.

22 RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO

(in migliaia di Euro) (in migliaia di Euro) 1° semestre

20261° semestre

2025 (*)

FLUSSI FINANZIARI DERIVANTI DALL'ATTIVITA' OPERATIV A

Risultato del periodo 18.667 18.732

Rettifiche:

- interessi di minoranza 1.369 1.595

- ammortamenti immobilizzazioni materiali, immateriali e perdite di valore 37.031 36.127

- accantonamenti costi per piani di incentivazione basati su azioni 477 477 - utile dalla vendita dell’attività operativa cessata, al netto dell’effetto fiscale (1.059) (772) - minus/(plus) cessione immobilizzazioni e attività non correnti possedute per la vendita 6 (9) - fondi rischi e per ristrutturazioni (373) 121 - benefici pensionistici e altre prestazioni a favore dei dipendenti (31) 38 - oneri finanziari netti 4.563 5.699 - imposte sul reddito 8.967 6.949

- variazione del capitale circolante netto (18.604) (15.871)

- altre attività/passività a medio lungo termine 1.123 1.862

DISPONIBILITA' LIQUIDE DI CASSA DELL'ATTIVITA’ OPERATIVA 52.136 54.948

Interessi pagati (3.519) (5.788) Imposte sul reddito pagate (3.278) 1.464 Flusso monetario da attività operativa da Attività operative cessate 1.113 (1.372)

DISPONIBILITA' LIQUIDE GENERATE DALL'ATTIVITA’ OPERATIVA 46.452 49.252

ATTIVITA’ DI INVESTIMENTO

Interessi incassati 1.049 2.388 Acquisto di immobili, impianti e macchinari (23.043) (28.228)Acquisto di attività immateriali (5.885) (5.651)Incassi dalla vendita di immobili, impianti e macchinari e cessione dell'attività non correnti possedute per la vendita 179 509 Flusso monetario da attività di investimento da Attività operative cessate (1.075) (1.310)

DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE ASSORBITE DALL'ATTIVITA’ DI

INVESTIMENTO (28.775) (32.292)

FLUSSI FINANZIARI DERIVANTI DALL'ATTIVITA’ DI FINANZIAMENTO

Aumento di capitale da parte di terzi su aziende controllate 368 -

Dividendi pagati agli azionisti della Capogruppo e a terzi (2.750) (17.863) Accensione (rimborsi) prestiti a lungo termine (21.957) (3.461) Variazione attività finanziarie 1.382 (1.162) Rimborsi leasing (5.240) (5.034) Flusso monetario da attività di finanziamento da Attività operative cessate (24) (24)

DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE GENERATE DALL'ATTIVITA’ DI

FINANZIAMENTO (28.221) (27.544)

(DECREMENTO) INCREMENTO NETTO NELLE DISPONIBILITA’ LIQUIDE

E MEZZI EQUIVALENTI (10.544) (10.584)

Saldo di inizio periodo 53.184 57.001 (Decremento) incremento delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti (10.544) (10.584) Differenze cambio 769 (1.232)

SALDO FINE PERIODO 43.409 45.185

(*) I valori del 1° semestre 2025 s ono stati riclassificati a seguito dell ’applicazione del principio IFRS 5 “Attività non correnti possedute per la vendita e attività operative cessate”.

Note:

- il presente schema evidenzia le determinanti della variazione delle disponibi lità liquide, riprendendo quanto espressamente previsto dallo IAS 7. Il rendiconto finanziario riportato nella Relazione degli Amministratori sull’andamento della gestione presenta le diverse componenti gestionali dei flussi di cassa con conseguente evidenziazi one delle variazioni dell’intera posizione finanziaria netta;

- ai fini della determinazione de lla posizione finanziaria netta, le disponibilità liquide complessive ammontano a Euro 44.397, di cui Euro 2.214 riferiti alle società United Spring e classificati tra le attività destinate alla vendita (Held for Sale) ai se nsi dell’IFRS 5; i debiti non correnti verso banche ammontano a Euro 3.203;

- i valori relativi alle “At tività disponibili per la vendita e atti vità operative cessa te” sono indicati separatamente nell e apposite linee.

Le “Note esplicative e in tegrative sui prospetti cont abili consolidati” sono parte integrante del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato.

23PROSPETTO DEI MOVIMENTI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO

(in migliaia di Euro)

Partecipazioni

di TerziPatrim onio

netto Totale

Capitale

socialeRiserva da

sovrapprezzo

azioniRiserva per

azioni proprie

in portafoglioAzioni

proprie in

portafoglioRiserva

legaleRiserva piani

di

incentivazio-

ne basati su

azioniRiserva di

conversioneRiserva

cash flow

hedgeRiserva

utili/perdite

attuarialiImposte su

voci imputate

ad Altri utili

(perdite)

complessiviAltre riserve Utili a

nuovoUtile del

periodoTotale

Saldi al 31 dicembre 2024 62.461 155 2.479 (2.479) 12.492 372 (64.253) - (27.139) 8.421 4.450 156.315 141.288 294.562 12.721 307.283 Aumenti di capitale a pagamento - - - - - - - - - - - - - - - -

Destinazione utile 2024: -

Riserva legale - - - - - - - - - - - - - - - -

Dividendi - - - - - - - - - - - (17.860) - (17.860) (3.203) (21.063) Riporto utili - - - - - - - - - - - 141.288 (141.288) - - -

Costo figurativo piani basati su azioni - - - - - 477 - - - - - - - 477 - 477 Altre variazioni - - (175) 175 - (82) - - - - - 2.485 - 2.403 - 2.403 Risultato complessivo del periodo Differenze cambio da conversione - - - - - - (15.164) - - - - - - (15.164) (111) (15.275) Risultato del periodo - - - - - - - - - - - - 18.732 18.732 1.595 20.327 Totale risultato complessivo del periodo - - - - - - (15.164) - - - - - 18.732 3.568 1.484 5.052 Saldi al 30 giugno 2025 62.461 155 2.304 (2.304) 12.492 767 (79.417) - (27.139) 8.421 4.450 282.228 18.732 283.150 11.002 294.152 Saldi al 31 dicembre 2025 62.461 155 2.065 (2.065) 12.492 1.029 (80.838) (26.894) 8.297 4.450 283.221 10.274 274.647 12.348 286.995 Aumenti di capitale a pagamento - - - - - - - - - - - - - - - -

Destinazione utile 2025: Riserva legale - - - - - - - - - - - - - - - -

Dividendi - - - - - - - - - - - - - - (2.750) (2.750) Riporto utili - - - - - - - - - - - 10.274 (10.274) - - -

Costo figurativo piani basati su azioni - - - - - 477 - - - - - 477 - 477 Altre variazioni - - (141) 141 - (88) - - - - - 2.780 2.692

368 3.060

Risultato complessivo del periodoDifferenze cambio da conversione - - - - - - 5.881 - - - - - - 5.881 (16) 5.865 Risultato del periodo - - - - - - - - - - - - 18.667 18.667 1.369 20.036 Totale risultato complessivo del periodo - - - - - - 5.881 - - - - - 18.667 24.548 1.353 25.901 Saldi al 30 giugno 2026 62.461 155 1.924 (1.924) 12.492 1.418 (74.957) - (26.894) 8.297 4.450 296.274 18.667 302.364 11.319 3 13.683Attribuibile agli azionisti della controllante

Le “Note esplicative e integrative sui pros petti contabili consolidati” sono parte inte grante del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato.

24NOTE ESPLICATIVE E INTEGRATIVE SUI PROS PETTI CONTABILI CONSOLIDATI: INDICE

Capitolo Nota n. Descrizione

A ASPETTI GENERAL I

1 Contenuto e forma dei prospetti contabili consolidati 2 Princi pi di consolidamento e criteri di valutazione

B INFORMATIVA SETTORIALE

3 Settori o perativi

C NOTE ALLE PRINCIPALI VOCI DI BILANCIO - SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA

C1 ATTIVITÀ

4 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 5 Altre attività finanziarie

6 Rimanenze

7 Crediti commerciali e Altri crediti 8 Terreni, immobili, impianti e macchinari, altre immobilizzazioni materiali e diritti d’uso 9 Attività immateriali 10 Altre attività finanziarie 11 Crediti finanziari e Altri crediti non correnti 12 Attività e passività per imposte differite 13 Attività possedute per la vendita e passività direttamente correlate alle attività possedute per la vendita

C2 PASSI VITÀ

14 Debiti verso banche, altri finanziamenti e altre passività finanziarie per derivati 15 Debiti commerciali, altri debiti e passività per imposte correnti 16 Altre passività correnti 17 Fondi correnti, Fondi non correnti e Altri debiti 18 Ca pitale sociale e riserve 19 Analisi del totale in debitamento finanziario

D NOTE ALLE PRINCIPALI VOCI DI BILANCIO: CONTO ECONOMICO

20 Ricavi

21 Ciclicità delle vendite 22 Costi variabili del venduto 23 Costi fissi di produzione, ricerca e svilu ppo

24 Ammortamenti

25 Costi fissi di vendita e distribuzione 26 Spese amministrative e generali 27 Costi del personale 28 Costi di ristrutturazione 29 Minusvalenze (plusvalenze ) da dismissioni 30 Differenze cambio (attive) passive 31 Altri costi (ricavi ) non o perativi 32 Oneri (proventi) finanziari netti 33 Oneri (proventi ) da parteci pazioni 34 Imposte sul reddito 35 Utile (perdita ) da attività o perative cessate al netto de gli effetti fiscali 36 Dividendi pagati 37 Risultato per azione

E 38 RAPPORTI CON LE PARTI CORRELATE

F IMPEGNI E RISCH I

39 Impegni per investimenti 40 Garanzie prestate 41 Altri rischi 42 Attività/Passività potenziali 43 Transazioni atipiche o inusuali 44 Eventi successivi

G 45 STRUMENTI FINANZIAR I

H SOCIETA' PARTECIPATE

46 Elenco delle società partecipate al 30 giugno 2026

25A) ASPETTI GENERALI

1. CONTENUTO E FORMA DEI PROSPE TTI CONTABILI CONSOLIDATI

Il bilancio consolidato semestrale abbr eviato del periodo 1 gennaio - 30 giugno 2026 è stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali (“IFRS”) emessi dall'International Accounting Standards Board (“IASB”) e omologa ti dall’Unione Europea ed è stato redatto sec ondo lo IAS 34 - “B ilanci intermedi ”, applicando gli stessi principi contabili adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 ad eccezione di quanto de ttagliato alla nota n. 2 “Principi di consolidamento e criteri di valutazion e”. Con “IFRS” si intendono anche gli International Accounting Standards (“IAS”) tuttora in vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall’International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (IFRS IC, già “IFRIC”) precedentemente denominati Standing Interpretations Committee (“SIC”). A tale scopo i dati dei bilanci delle società partecipate consolidate sono stati opportunamente riclassifi cati e rett ificati.

In parziale deroga a quanto previsto dallo IAS 34 il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato riporta schemi dettag liati e non sintetici al fine di fornire una migliore e più chiara visione delle dina miche economico-patrimoniali e finanziarie intervenute nel semestre. Sono altresì presenta te le note esplicative e inte grative secondo l’informativa richiesta dallo IAS 34 con le integrazi oni ritenute utili per una più chiara comprensione del bilancio cons olidato semestrale abbreviato.

Il bilancio consolidato se mestrale abbreviato al 30 giugno 2026 deve essere letto congiuntamente con il bilancio annu ale redatto al 31 dicembre 2025.

Con riferimento allo IAS 1 gli Amministratori confermano che, in considerazione delle prospettive economiche, della pa trimonializzazione e della posizione finanziaria del Gruppo, lo stesso opera in contin uità aziendale.

Il bilancio consolidato semestrale abbr eviato al 30 giugno 2026 è stato approvato e autorizzato alla pubblicazione dal Consiglio di Amministr azione in data 27 luglio 2026. 1.1 Forma dei prospetti contabili consolidati I prospetti contabili utilizzati al 30 giugno 2026 sono omogenei a quelli predisposti per il bilancio annua le al 31 dicembre 2025 .

Ai fini di una più chiara comprensione de i risultati tipici della gestione industriale ordinaria, finanziaria e fiscale, il Cont o Economico presenta i seguenti risultati

intermedi:

- Margine di contribuzione;

- Ebit (Risultato prima di interessi e imposte);

- Risultato prima delle imposte;

- Utile (perdita) da attività operative;

- Risultato netto inclus a la quota di terzi;

- Utile (perdita) del Gruppo.

261.2 Contenuto del bilancio cons olidato semestrale abbreviato Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2026 include la Capogruppo Sogefi S.p.A. e le soci età da essa controllate.

Nella sezione H della presente nota vengono el encate le società incluse nell’area di consolidamento e i loro ra pporti di partecipazione.

Il presente bilancio è espresso in Euro e tu tti i valori sono arrot ondati alle migliaia di Euro tranne quando dive rsamente indicato.

Le società del Gruppo predispongono il loro bilancio in acco rdo alla moneta funzionale dei singoli paesi. La valuta funzionale della Capogruppo è l’Euro che rappresenta la valuta di presentazione del bilancio cons olidato semestrale abbreviato.

Il bilancio consolidato se mestrale abbreviato è stat o predisposto applicando il metodo del consolidamento integrale dei prospetti contabili della Sogefi S.p.A., società Capogruppo, nonché quelli di tutte le società italiane ed estere sottoposte a controllo. Nel corso dell’esercizio sono intervenut e le seguenti variazioni dell’area di consolidamento ed eventi re lativi alle interessenze ne lle società controllate:

- nel mese di maggio 2026, la controllat a Sogefi Java Air & Cooling private limited ha deliberato un incremento di capitale pari a Euro 1.842 mila (importo deliberato e versato) sottoscritto da Sogefi e dai soci minoritari in base alle rispettive quote di possesso. Tale opera zione ha generato un incremento del Patrimonio netto Totale e delle Disponi bilità liquide pari a Euro 368 mila.

Si precisa, inoltre, che il processo di liq uidazione della società Allevard Springs Ltd, avviato nel 2024, è stato comple tato nel mese di giugno 2026.

271.3 Composizione del Gruppo Sulla base di quanto disposto dall’IFRS 12 si riporta di seguito la composizione del Gruppo al 30 giugno 2026 e al 31 dicembre 2025:

30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Aria e Raffreddamento Canada 1 1 Francia 2 2 Messico 1 1 Romania 1 1Cina (*) 2 2Stati Uniti 1 1

Sospension

i Francia 2 2 Italia 2 2Regno Unito 1 2Germania 1 1 Paesi Bassi 1 1 Romania 1 1Brasile 1 1Argentina 1 1 Sogefi Gestion S.A.S. Francia 1 1

TOTALE 19 20

(*) Questa società svolge attività anche per la business unit Sospensi oni.Business Unit Area geograficaSocietà consolidate controllate al 100%

30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Aria e Raffreddamento India 1 1 Sospensioni Francia 1 1 Spagna 1 1 India 1 1 TOTALE 4 4Business Unit Area geograficaSocietà consolidate non controllate al 100%

282. PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO E CRITERI DI VALUTAZIONE

I principi di consolidamento e i criteri di valutazione applicat i nella redazione del bilancio consolidato abbreviato del semestre chiuso al 30 giugno 2026 sono omogenei a quelli utilizzati pe r il bilancio annuale al 31 dicembre 2025, a cui si fa rimando. Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rileva te secondo il metodo dell’acquisizione (acquisition metod ). Secondo tale metodo il co rrispettivo trasferito in un’aggregazione azienda le è valutato al fair value , calcolato come la somma dei fair value delle attività trasferite e delle passività assunt e dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell’impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transa zione sono generalmente rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti.

Alla data di acquisizione, le attività identificabil i acquisite e le pa ssività assunte sono rilevate al fair value alla data di acquisizione; costituiscono un’eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento:

o imposte differite attive e passive;

o attività e passività per benefici ai dipendenti;

o passività o strumenti di capit ale relativi a pagamenti basati su azioni dell’impresa acquisita o pagamenti basati su azioni re lativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell’impresa acquisita;

o attività destinate alla vendita e attività e passivi tà discontinue.

Il goodwill è determinato come l’ec cedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell’aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell’eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell’impresa ac quisita rispetto al fair value delle attività nette acquisite e passività assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attività nette acquisite e passività assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi ed del fair value dell’eventuale partecipazione precedenteme nte detenuta nell’impresa acquisita, tale eccedenza è rilevata immedi atamente nel conto economic o come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessen za di terzi, alla da ta di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valo re delle attività nette riconosciute per l’impresa acquisita. La scel ta del metodo di valu tazione è effettuata transazione per transazione. Attività non correnti possedute per la vendita e attività operative cessate Le attività non correnti, le attività e le passività correnti e non correnti dei gruppi in dismissione sono classificate come destinat e alla vendita, se il relativo valore di iscrizione sarà recuperato principalmente attraverso la vendita, anziché attraverso l’uso continuativo. Questa c ondizione si risc ontra quando la ve ndita è altamente probabile e l’attività o il gruppo in dismissione è di sponibile per una vendita immediata nelle sue attuali condizioni. In presenza di un programma di vendita di una controllata che comporta la perdita del controllo, tutte le attività e passività di tale partecipata sono classificate come des tinate alla vendita, a prescindere dal fatto che, dopo la cessione, si mantenga o meno una quota di partecipazione. Le attività

29non correnti destinate alla vendi ta, le attività correnti e non correnti afferenti a gruppi in dismissione e le passività direttament e associabili sono ri levate nello stato patrimoniale separatamente dalle altre attività e passività dell’impresa. Immediatamente prima della classificazione come destinate alla vendita, le attività non correnti e/o le attività e le passività rientr anti in un gruppo in dismissione sono valutate secondo i principi contabili ad esse applicabili. Successivamente, le attività non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value , ridotto degli oneri di vendita. L’eventuale differe nza tra il valore di iscrizio ne delle attività non correnti e il fair value ridotto degli oneri di vendita è imputata a conto economico come svalutazione; le eventuali successive ripr ese di valore sono rilevate sino a concorrenza delle svalutazioni rilevate in precedenza, ivi incluse quelle riconosciute anteriormente alla qualificazione dell’attività come destinata alla vendita. Le attività non correnti classificate come destinate al la vendita e i gruppi in dismissione, costituiscono una discontinued operations se, alternativamente: (i) rappresentano un ramo autonomo di attività si gnificativo o un’area geografica di attività significativa;

(ii) fanno parte di un programma di dismi ssione di un significativo ramo autonomo di attività o un’area geografica di attività significativa; o (iii) sono una controllata acquisita esclusivamente al fine della sua vendita. I risultati delle discontinued operations , nonché l’eventuale plusvalenza/minu svalenza realizzata a seguito della dismissione, sono indicati di stintamente nel conto economico in un’apposita voce, al netto dei relativi effetti fisc ali; i valori economici delle discontinued operations sono riesposti anche per gli esercizi posti a c onfronto. Quando si verificano eventi che non consentono più di classificare le attività non correnti o i gruppi in dismissione come destinati alla vendita, gli stessi sono riclassificati ne lle rispettive voci di stato patrimoniale e rilevati al minore tra: (i) il valore di iscrizione alla data di classificazione come destinati alla vendita, rettificato degli ammortamenti, svalutazioni e riprese di valore che sarebbero stati rilevati qualora le attività o il gruppo in dismissione non fossero stati qualificai come destinati alla vendita; e (ii) il valore recuperabile alla data della riclassifica. Analogamente in caso di interruzione del piano di cessione, la rideterminazione dei valori sin dal momento della classificazione come destinate alla vendita/ discontinued operations interessa anche le partecipazioni, ovvero le loro quote, precedentemente classi ficate come destinate alla cessione/ discontinued operations .

Stime e assunzioni critiche La redazione del bilancio consolidato semest rale abbreviato richiede da parte degli Amministratori l’effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività e delle passività di bilancio e sull’informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio consolidato semestrale abbreviato. Se nel futuro tali stime e assunzioni, che sono basate sulla miglior valutazione da parte degli Amministratori st essi, dovessero differire dalle circostanze effettive, saranno modificate in modo appropriato nel periodo in cui le circostanze stesse variano. Si segnala, inoltre, che taluni processi va lutativi, in particolare quelli più complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività non correnti, sono generalmente effettuati in m odo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, allorquando sono disponibili tutte le informazioni eventu almente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment che richiedano una immediata valutazione di eventua li perdite di valore.

30Le principali poste interessate dal processo di stima sono:

• il goodwill (Euro 47.047 mila al 30 gi ugno 2026): al 30 giugno 2026 il Gruppo ha condotto un’analisi finalizzata alla verifica de lla presenza di eventuali indicatori di impairment tenendo in considerazione l’esito dell’analisi condotta al 31 dicembre 2025. L’andamento dei risultati operativi delle business unit nel primo semestre 2026 non presenta scostamenti significativi rispetto agli andamenti previsti nel budget 2026 e nel piano strategico 2026-2029, approvati dal Co nsiglio di Amministrazione rispettivamente in data 15 dicembre 2025 e 26 gennaio 2026, che allo stato rappresentano la migliore stima delle aspettative di generazione di cassa delle CGU.

Tenuto conto:

- dei differenziali esistenti tra il valore d’uso e il valore contabile delle CGU al 31 dicembre 2025,

- dell’andamento dei tassi di mercato al 30 giugno 2026,

- dei risultati del primo semestre 2026 e delle immutate previsioni di crescita a lu ngo termine,

- dell’assenza di altri indicatori di impairment , i risultati dei test di impairment effettuati con riferimento al bilancio consolidato al 31 dicembre 2025, a cui si fa rinvio, possono essere ragionevolmente confermati anche per il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2026;

• recuperabilità delle imposte anticipate attinenti a perdite fiscali (Euro 5.215 mila al 30 giugno 2026), iscritte nella voce “Attività per imposte differite”: al 30 giugno 2026 sono state iscritte imposte an ticipate attinenti a perdite fiscali dell’esercizio in corso e di esercizi precedenti (rela tive principalmente alle controllate Sogefi HD Suspensions Ge rmany GmbH, Sogefi Engine Systems Mexico S. de R.L. de C.V. e Sogefi Air & Cooling USA Inc.) nella misura in cui è probabile che sia disponibile un re ddito imponibile futuro a fronte del quale le perdite fiscali possano essere utilizzate. Tale probabilità si evince anche dal fatto che le perdite si sono ge nerate principalmente per circostanze non ordinarie che è improbabile che si ripetano nel futuro e che le stesse possono essere recuperate su archi te mporali illimitati o comunque di lungo

periodo;

• piani pensione (Euro 9.548 mila al 30 giugno 2026, di cui Euro 9.064 mila contabilizzato nella voce “Fondi non corren ti” e Euro 484 mila contabilizzato nella voce “Passività direttamente corre late alle attività possedute per la vendita”): gli attuari consulenti de l Gruppo utilizzano diverse assunzioni statistiche con l’obiettivo di anticipare gli eventi futuri per il calcolo degli oneri, delle passività e delle attività a servizio dei piani. Tali assunzioni riguardano il tasso di sconto, il rendimento atteso delle attività a servizio dei piani (tale assunzione riguarda quasi escl usivamente i fondi pensione inglesi), i tassi futuri di incremento salariale, i tassi di mortalità e di turnover ;

31Adozione di nuovi principi contabili Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1° gennaio 2026 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1° gennaio 2026:

• Emendamento all’IFRS 9 e IFRS 7: “ Classification and Measurement of Financial Instruments ” (emesso il 30 maggio 2024).

• Miglioramenti annuali agli IFRS Acc ounting Standards – Volume 11 (emesso il 18 luglio 2024).

• Emendamento allo IFRS 9 e IFRS 7: “ Contracts Referencing Nature-

dependent Electricity ” (emesso il 18 dicembre 2024).

Principi contabili, emendamenti ed in terpretazioni IFRS e IFRIC omologati dall’Unione Europea, non ancora obbligat oriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 30 giugno 2026 Il Gruppo non ha adottato anticipatame nte il seguente principio, omologato dall’Unione Europea ma non ancora obbligatoriamente applicabile:

• IFRS 18: “ Presentation and Disclosure in Financial Statements ” (emesso il 9 aprile 2024). Le modifiche si applica no a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1° gennaio 2027. Per maggior i dettagli si rimanda al successivo paragrafo IFRS18.

Principi contabili, emendamenti ed int erpretazioni IFRS e IFRIC non ancora omologati dall’Unione Europea Alla data di riferimento della presente re lazione finanziaria g li organi competenti dell’Unione Europea non hanno ancora c oncluso il processo di omologazione necessario per l’adozione degli emendament i e dei principi sotto descritti. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell’introduzione di queste modifiche sul bilanc io consolidato del Gruppo:

• IFRS 19: “Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures” (emesso il 9 maggio 2024). Le modifiche si appl icano a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1° gennaio 2027.

• Emendamento allo IAS 21: “ The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Translation to a Hyperi nflationary Presentation Currency ” (emesso il 13 novembre 2025). Le modifiche si appl icano a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1° gennaio 2027.

• Emendamento allo IFRS 19: “ Subsidiaries without Public Accountability:

Disclosures ” (emesso il 21 agosto 2025). Le modifiche si applicano a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1° gennaio 2027.

• Emendamento allo IAS 28: “ Fair Value Option for Investments in Associates and Joint Ventures ” (emesso il 26 giugno 2026). Le modifiche si applicano in sede di prima applicazione dell’IFRS 18.

• IFRS 20: “ Regulatory Assets and Regulatory Liabilities ” (emesso il 27 maggio 2026). Le modifiche si applica no a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1° gennaio 2029.

32Principi contabili emanati ma non ancora in vigore: IFRS 18 Nel mese di aprile 2024 lo IASB ha eman ato il principio cont abile internazionale IFRS 18 “ Presentation and Disclosure in Financial Statements ”, successivamente adottato dall'Unione Europea, che sostituirà lo IAS 1 “ Presentation of Financial Statements ”.

Il nuovo principio sarà applicabile obbligatoria mente agli esercizi aventi inizio dal 1° gennaio 2027. Il Gruppo non intende proced ere con l'applicazione anticipata.

L'IFRS 18 introduce nuovi requisiti riguardanti la presentazione e l'informativa di bilancio, con particolare riferiment o alla struttura del conto economico, all'introduzione di specifici subtotali obbligatori, alle informazioni sulle misure di performance definite dal management (Management Performance Measures – MPM) e ai criteri di aggregazione e disaggre gazione delle informazioni finanziarie.

Il Gruppo ha avviato un progetto dedicato alla valutazione degl i impatti derivanti dall’adozione del principio e sta analizzando gl i effetti sui prospett i contabili primari, sulle note al bilancio e sulla nuova determinazione degli indicatori di performance nonché gli effetti sui processi di reporting e sul sistema di controllo interno.

Sulla base delle valutazioni preliminari e ffettuate, non sono attesi impatti sui criteri di rilevazione e valutazione delle attività e passività né sul patrimonio netto e sul risultato economico del Gruppo; sono invece attese modifiche alla presentazione delle informazioni nei prospetti pr imari e nelle note al bilancio.

Nel seguito sono illustrati i principali impatti, attualmente attesi , derivanti dalla futura adozione dell’IFRS 18. Tali valu tazioni hanno caratte re preliminare e potrebbero differire dagli effe tti che saranno rilevati alla data di prima applicazione del principio, in quanto il progetto di implementazione non è ancora stato completato, incluse le attività di adeguame nto dei processi di reporting, dei sistemi informativi e del sistema di controllo interno. Inoltre, le conclusioni raggiunte potrebbero richiedere aggiornamenti alla luce di eventuali ulteriori chiarimenti interpretativi, orientamenti applicativi o indicazioni che dovessero intervenire prima della data di prima applicazione del principio. Struttura del prospetto di conto economico L’IFRS 18 prevede che le entità classifich ino tutte le voci di ricavi e costi nelle seguenti cinque categorie del prospetto dell’utile/(perdita) d’esercizio: ricavi e costi operativi, investimenti, finanziamenti, attiv ità operative cessate e imposte sul reddito.

La classificazione dei ricav i e dei costi riflette le attività aziendali principali dell’entità. Il Gruppo ha stabilito che non svolge una specifi ca attività aziendale principale consistente nell’investire in attività e/o nell’erogare finanziamenti ai clienti. L’adozione dell’IFRS 18 non modifi cherà il risultato de ll’esercizio né il patrimonio netto del Gruppo. Tuttavia, il Gruppo dovrà includere nel prospetto dell’utile/(perdita) d’esercizio due nuovi subtotali: l’‘utile/ (perdita) operativo/(operativa)’ e l’‘uti le/(perdita) prima del finanziamento e delle imposte sul reddito’. Il subtotale dell’utile/(perdit a) operativo/(operativa) differisce dal corrispondente subtotale attualmente pres entato dal Gruppo. Sulla base delle informazioni attualmente disponibili, il Gr uppo prevede variazi oni nella struttura attuale del prospetto dell’utile/(perdita) d’ esercizio derivanti da i seguenti elementi:

• gli interessi attivi e pass ivi sono generalmente inclus i nei proventi finanziari e negli oneri finanziari in base all’ attuale principio contabile. L’IFRS 18 fornisce indicazioni specifiche sui pr oventi e sugli oneri classificati nelle categorie “investimenti” e “finanziamenti”:

33 Gli interessi attivi su determinate at tività finanziarie detenute dal Gruppo (ad es. su disponibilità liquide e mezzi equivalenti) saranno classificati e presentati nella categoria “investimenti”.

 Gli interessi passivi su determinate passività continueranno a essere classificati e presentati nella categor ia “finanziamenti” (ad es. passività finanziarie non valutate al FVTPL).

• Le differenze cambio generate dalle si tuazioni patrimoniali iniziali e finali confluiscono attualmente nella riga “Differenze cambio”. Ai sensi dell’IFRS 18, le differenze di cambio devono essere pr esentate nella stessa categoria dei ricavi e dei costi che le hanno generate. Il Gr uppo ha stabilito che le differenze di cambio devono essere classi ficate nelle categori e “ricavi e costi operativi”, “investimenti” e “finanziamenti”.

Ai sensi dell’IFRS 18, i costi operativi s ono classificati e presen tati per natura, per funzione o mediante una pres entazione mista. Il Gruppo sta definendo la modalità di classificazione e presentazione più opportuna al fine di fornire il riepilogo strutturato più utile dei costi operativi. Modalità di aggregazione e disaggregazione L’IFRS 18 definisce principi più stringent i per l’aggregazione e la disaggregazione delle informazioni nel bilancio e introduce linee guida per la determinazione e la descrizione delle voci presentate nei prospe tti di bilancio primari e nelle note. Il Gruppo sta attualmente valutando l’aggregaz ione delle voci in base alle loro caratteristiche e, a valle di tale valutazi one, presenterà nei pr ospetti di bilancio primari voci che forniscono una sintesi strutturata utile e fornirà ulteriori informazioni rilevanti nelle note. Inoltre, il Gruppo sta valutando le voci attualmente classificate con la denominazione ‘altro’ al fine di identificare delle denominazioni più attinenti al contenut o delle voci stesse.

Indici di misurazione de lla performance definiti dalla direzione aziendale Gli indici di misurazione della performance definiti dalla direzione aziendale sono totali parziali di ricavi e co sti, utilizzati nelle comunicazi oni pubbliche al di fuori del bilancio, che comunicano agli utilizzatori del bilancio il punto di vista della direzione aziendale riguardo a un aspe tto del risultato economico de ll’entità nel suo complesso.

Il Gruppo sarà tenuto a forn ire informazioni specifiche sugli indici di misurazione della performance in un’unica nota al bilancio.

Altri impatti L’IFRS 18 introduce modifiche allo IAS 7, richiedendo alle entità di utilizzare il nuovo subtotale “utile operativo” come punto di partenza per il rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto, anziché l’attuale ‘utile/perdita del periodo’. Alcune voci di rettifica incluse ne lla riconciliazione ca mbieranno a seguito del nuovo subtotale di partenza.

Sono state inoltre introdotte indicazioni specific he sulla classificazione dei flussi finanziari relativi a intere ssi e dividendi. Il Gruppo classi ficherà i flussi finanziari degli interessi pagati come attività di fi nanziamento anziché come attività operative.

I flussi finanziari degli interessi e di videndi ricevuti e dei dividendi pagati continueranno a essere classificati rispettiv amente come attività di investimento e attività di finanziamento.

34Tassi di cambio Si precisa che i cambi app licati nelle operazioni di c onversione sono i seguenti:

2025

Medio 30.06 Medio 30.06 31.12 Dollaro USA 1,1670 1,1394 1,0930 1,1720 1,1750Sterlina inglese 0,8673 0,8618 0,8423 0,8555 0,8726Real brasiliano 6,0118 5,9003 6,2909 6,4384 6,4364Peso argentino 1687,3239 1687,3239 1391,4393 1391,4393 1707,5606Renminbi cinese 8,0096 7,7314 7,9258 8,3970 8,2262Rupia indiana 108,5776 107,8565 94,0734 100,5605 105,5965 Nuovo Leu Rumeno 5,1422 5,2439 5,0040 5,0785 5,0968 Dollaro Canadese 1,6075 1,6220 1,5403 1,6027 1,6088Peso messicano 20,3749 19,9030 21,8103 22,0899 21,1180Dirham marocchino 10,7759 10,6970 10,4603 10,5820 10,71401° semestre 2026 1° semestre 2025

B) INFORMATIVA SETTORIALE 3. SETTORI OPERATIVI

In ottemperanza a quanto pr evisto dall’IFRS 8, si fo rniscono di seguito le informazioni per i se ttori operativi di business .

I settori operativi e gli indicatori di performance sono stati determinati sulla base della reportistica utilizzata dal management aziendale per pre ndere le decisioni strategiche. Settori di business Con riferimento ai settori di business vengono fornite le inform azioni relative alle due business units : Sospensioni e Aria e Raffredda mento. Vengono inoltre riportati i dati relativi alla Capogruppo Sogefi S.p.A. e a lla controllata Sogefi Gestion S.A.S. ai fini della riconciliazione con i valori consolidati. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 38 “Rapporti c on le parti correlate”.

Le seguenti tabelle presentano dati econo mici e patrimoniali del Gruppo per il primo semestre 2026 e 2025:

35(in migliaia di Euro)

Aria e

Raffred.Sospensioni Sogefi

SpA/Sogefi

Gestion

S.A.S.Rettifiche Consolidato

Sogefi

TOTALE RICAV I 233.599 259.297 8.709 (9.082) 492.523

RISULTAT I

EBIT 19.447 16.008 (1.349) (1.599) 32.507

Oneri finanziari netti (4.563) Risultato prima delle imposte 27.944Imposte sul reddito (8.967) Utile (perdita) da attività

operative 18.977

Utile (perdita) da attività operative cessate, al netto degli effetti fiscali 1.059

RISULTATO NETTO INCLUSA

LA QUOTA DI TERZ

I 20.036

(Utile) perdita di terzi (1.369)

UTILE (PERDITA) DEL

GRUPPO 18.667

ATTIVITA’

Attività del settore 303.801 441.627 425.760 (492.249) 678.939 Attività non ripartite - - - 50.734 50.734

TOTALE ATTIVITA’ 303.801 441.627 425.760 (441.515) 729.673

PASSIVITA’

Passività del settore 174.533 229.543 107.766 (95.853) 415.989

TOTALE PASSIVITA’ 174.533 229.543 107.766 (95.853) 415.989

ALTRE INFORMAZION I

Incrementi di immobilizzazioni materiali e immateriali 19.031 10.413 113 (629) 28.928 Ammortamenti e perdite di valore 18.927 16.898 537 669 37.031SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA30 giugno 2026

36(in migliaia di Euro)

Aria e

Raffred.Sospensioni Sogefi

SpA/Sogefi

Gestion

S.A.S.Rettifiche Consolidato

Sogefi

TOTALE RICAVI 232.386 261.739 8.374 (7.709) 494.790

RISULTATI

EBIT 21.323 13.921 (2.434) (1.149) 31.661

Oneri finanziari netti (5.699) Risultato prima delle imposte 25.962Imposte sul reddito (6.949) Utile (perdita) da attività

operative 19.013

Utile (perdita) da attività operative cessate, al netto degli effetti fiscali 1.314

RISULTATO NETTO INCLUSA LA QUOTA DI TERZ

I 20.327

(Utile) perdita di terzi (1.595)

UTILE (PERDITA) DEL

GRUPPO 18.732

ATTIVITA’

Attività del settore 340.918 431.952 441.238 (538.807) 675.301Attività non ripartite - - - 49.835 49.835

TOTALE ATTIVITA’ 340.918 431.952 441.238 (488.972) 725.136

PASSIVITA’

Passività del settore 190.998 222.064 162.450 (144.529) 430.983

TOTALE PASSIVITA’ 190.998 222.064 162.450 (144.529) 430.983

ALTRE INFORMAZION I

Incrementi di immobiliz.

materiali e immateriali 22.133 11.734 12 - 33.879 Ammortamenti e perdite di valore 18.727 16.182 554 664 36.127 30 giugno 2025

SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA

Le rettifiche nella voce “Vendite interse ttoriali” si riferiscono principalmente alle prestazioni svolte dalla Capogruppo Sogefi S .p.A. e dalla controllata Sogefi Gestion S.A.S. verso le altre società del Gruppo (si rimanda alla nota 38 pe r maggiori dettagli sulla natura delle prestazioni fornite) . La voce include, inoltre, le vendite intersettoriali tra le business unit . Le transazioni intras ettoriali vengono svolte secondo la policy di transfer pricing di Gruppo.

Nella Situazione Patrimoniale e Finanziari a le rettifiche nella voce “Attività del settore” si riferiscono allo storno delle partecipazi oni e dei crediti intercompany .

Le rettifiche nella voce “Attività non ripartite” includono principalmente i goodwill e le rivalutazioni dei cespiti generatesi durante le acqui sizioni del Gruppo Allevard Ressorts Automobile, della Sogefi Rejn a S.p.A., del Gruppo Systemes Moteurs e della società ATN Molds & Parts S.A.S..

La voce “Ammortamenti e perdite di valore” include riprese di valore di immobilizzazioni materiali e immateriali per Euro 61 mila allocate nella business unit Sospensioni.

37Informazioni in merito ai principali clienti

Al 30 giugno 2026 i ricavi reali zzati verso clienti terzi c on un’incidenza superiore al 10% dei ricavi del Gruppo sono ri portati nella tabella seguente:

(in migliaia di Euro) Gruppo BU Aria e Raffred. BU Sospensioni Importo % Importo Importo Stellantis 115.287 23,4 58.422 56.865

GM 64.326 13,1 59.497 4.829

Daimler 52.815 10,7 3.219 49.596 Ford 49.474 10,0 40.095 9.379 30 giugno 2026

Gruppo

Informazioni in merito alle aree geografiche I ricavi delle vendite per area geografi ca vengono analizzati alla nota 20 “Ricavi”.

Di seguito si riporta il totale delle attività per area geografica:

(in migliaia di Euro)

Europa Sud

AmericaNord

AmericaAsia Rettifiche Consolidato

Sogefi

TOTALE ATTIVITA’ 941.541 54.662 109.716 124.979 (524.179) 706.719

(in migliaia di Euro)

Europa Sud

AmericaNord

AmericaAsia Rettifiche Consolidato

Sogefi

TOTALE ATTIVITA’ 955.828 55.336 130.047 123.247 (534.785) 729.67331 dicembre 2025 30 giugno 2026

38C) NOTE ALLE PRINCIPALI VOCI DI BILANCIO: SITUAZIONE PATRIMONIALE

E FINANZIARIA C 1) ATTIVITÀ 4. DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI

Le disponibilità liquide ammontano a Eu ro 44.397 mila rispe tto a Euro 54.435 mila del 31 dicembre 2025 e sono così composte:

(in migliaia di Euro) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Investimenti in liquidità 44.397 54.435

TOTALE 44.397 54.435

I depositi bancari sono remune rati a tasso variabile.

Per maggiori dettagli sull’andamento de lle varie componenti della posizione finanziaria netta si rimanda alla nota 19.

Al 30 giugno 2026 il Gruppo ha linee di cr edito non utiliz zate per Euro 188.179 mila in relazione alle quali tutte le condizioni sono rispettate e pertanto disponibili per l’utilizzo a semplice richiesta. 5. ALTRE ATTIVITA’ FINANZIARIE Le “Altre attività finanziarie” sono analizzabili come segue:

(in migliaia di Euro) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Altre attività finanziarie correnti valutate al costo ammortizzato 1.071 1.554 Crediti finanziari 5.648 6.005

TOTALE 6.719 7.559

La voce “Altre attività fina nziarie correnti valutate al costo ammortizzato” ammonta a Euro 1.071 mila e si riferisce ad investim enti effettuati dalla controllata argentina Sogefi Suspension Argentina S.A. in strumenti obbligazionari dollar-linked con l’obiettivo di mitigare gli effetti della svalutazione della moneta locale.

La voce “Crediti finanziari” si riferisce pr incipalmente a strumenti finanziari emessi da primarie banche cinesi, su richiesta di alcuni clienti, come corrispettivo delle forniture eseguite dalle controllate cinesi.

39

6. RIMANENZE

La composizione delle giacenze nette di magazzino è la seguente:

(in migliaia di Euro) Lordo Svalut. Netto Lordo Svalut. Netto Materie prime, sussidiarie e di consumo 54.130 3.831 50.299 50.512 3.820 46.692 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 15.534 612 14.922 14.251 673 13.578 Prodotti finiti e merci 21.525 2.720 18.805 27.153 3.142 24.011 TOTALE 91.189 7.163 84.026 91.916 7.635 84.28130 giugno 2026 31 dicembre 2025

Il valore netto delle rimanenze è pari a Euro 84.026 mila, in riduzione rispetto al 31 dicembre 2025 per Euro 255 mila. Ai fini comp arativi, escludendo la riclassifica alla voce “Attività posseduta per la vendita” del valore delle rimanenze al 31 dicembre 2025 delle “ Precision Springs ”, pari a Euro 3.820 mila, e escludendo l’effetto positivo dei tassi di cambio, pari a Euro 947 mila, la voce presenterebbe un incremento di Euro 2.618 mila rispetto al 31 dicembre 2025.

7. CREDITI COMMERCIALI E ALTRI CREDITI

I crediti dell'attivo circolante sono analizzabili come segue:

(in migliaia di Euro) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Crediti commerciali 89.978 78.488di cui:

Verso controllante 922 2.794 Verso clienti 92.748 78.977Meno: Fondo svalutazione (3.692) (3.283) Verso clienti netti 89.056 75.694 Attività per imposte correnti 21.260 22.120Altri crediti 7.321 4.108 Altre attività 4.316 2.095

TOTALE 122.875 106.811

I “Crediti commercia li e altri crediti” ammontan o al 30 giugno 2026 a Euro 122.875 mila rispetto a Euro 106.811 mila al 31 dicemb re 2025 (il valore al 31 dicembre 2025 dei “Crediti commerciali e altri crediti” delle “ Precision Springs ”, riclassificate alla voce “Attività posseduta pe r la vendita” al 30 giugno 2026, era pari a Euro 4.493 mila). La voce “Crediti verso clienti netti” è pari a Euro 89.056 mila rispetto a Euro 75.694 mila al 31 dicembre 2025. L’incremento è le gato principalmente all’andamento dei ricavi del secondo trimestre 2026 rispetto al quarto trimestre 2025, oltre che ad un effetto positivo dei tassi di cambio per Euro 2.030 mila.

Al 30 giugno 2026 il Gruppo ha ceduto, tramite operazioni di factoring , crediti commerciali per un ammontare di Euro 51.125 mila (Euro 44.412 mila al 31 dicembre 2025), di cui Euro 42.699 mila (Euro 38.005 mila al 31 dicembre 2025) non notificati per i quali il Gruppo continua a ge stire il servizio di incasso. I rischi ed i benefici correlati ai crediti sono stati trasferiti al cessionario; si è pertanto proceduto ad eliminare i crediti dall’attivo dell a Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata in corrispo ndenza del corrispettivo ri cevuto dalle società di factoring .

Gli eventuali in cassi ricevuti nell’ambito del ma ndato all’incasso e non ancora

40riversati alle società di factoring alla data di chiusura, per meri tempi tecnici, sono esposti tra i debiti finanziari , con effetto neutro sulla Posizione Finanziaria Netta.

La voce “Crediti verso contro llante” include i crediti nett i derivanti dall’adesione al consolidato fiscale vantati dalle società italiane nei confronti della Capogruppo CIR S.p.A.. I crediti in essere al 31 dicembr e 2025 sono stati intera mente incassati nel primo semestre 2026. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 38.

La voce “Attività per imposte correnti” co mprende gli importi vantati dalle società del Gruppo verso l’Erario dei vari paesi per le imposte dirette e indirette.

La voce non comprende le imposte antic ipate che vengono distintamente trattate.

La voce “Altri crediti” è dettagliata nella tabella di seguito riportata:

(in migliaia di Euro) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Verso enti previdenziali e assistenzial i 115 117 Anticipi a fornitori 1.817 2.124 Verso altri 5.389 1.867

TOTALE 7.321 4.108

La voce “Verso altri” è pari a Euro 5.389 mila rispetto a Euro 1.867 mila e comprende crediti di varia natura incl usi crediti per rimborsi assicurativi.

La voce “Altre attività” include principa lmente ratei e risconti attivi su premi assicurativi e su imposte indi rette relative ai fabbricati.

L’incremento della voce ha natura stagiona le ed è dovuto principalmente al risconto delle polizze assicurative, delle imposte indirette sui fabbricati e dei canoni di manutenzione IT pagati nei primi mesi dell’anno ma di competenza dell’intero

esercizio. 8. TERRENI, IMMOBILI, IMPIANT I E MACCHINARI, ALTRE

IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI E DIRITTI D’USO

Il valore netto delle immobilizzazioni materiali al 30 giugno 2026 ammonta a Euro 319.790 mila contro Euro 321.891 mila alla fine dell’esercizio precedente ed è così

suddiviso:

41(in migliaia di Euro) Immobili, impianti e macchinari

Terreni Immobili,

impianti e

macchinari,

attrezzature

indus. e

comm.Immobiliz-

zazioni in

corso e

accontiAltri beni Tooling Tooling in

corsoDirittti

d'uso/

leasing

finanziari

IAS 17TOTALE

Saldo al 31 dicembre 2025 Costo storico 4.131 674.628 39.611 22.118 170.657 33.342 75.320 1.019.807 Fondo ammortamento 444 496.428 958 18.375 138.173 1.944 41.594 69 7.916 Valore netto 3.687 178.200 38.653 3.743 32.484 31.398 33.726 321.891 Acquisizioni del periodo - 1.823 11.608 290 576 9.816 9.429 33.542 Disinvestimenti del periodo - (6) - - - - (179) (1 85) Differenze cambio di conversione del periodo 13 2.563 73 52 395 390 375 3.861 Ammortamenti del periodo - (16.802) - (784) (9.254) - (4.265) (31.105) (Perdite)/recuperi di valore del periodo - - - (3) - - - (3) Riclassifica attività non correnti possedute per la vendita (1.333) (6.117) (1.257) (215) (74) - (98) (9.094) Altri movimenti - 10.109 (10.510) 1.273 15.257 (15.557) 311 883 Saldi al 30 giugno 2026 2.367 169.770 38.567 4.356 39.384 26.047 39.299 319.790 Costo storico 2.811 650.367 38.897 21.401 187.370 28.041 84.646 1.013.533 Fondo ammortamento 444 480.597 330 17.045 147.986 1.994 45.347 69 3.743 Valore netto 2.367 169.770 38.567 4.356 39.384 26.047 39.299 319.790

Gli investimenti del peri odo ammontano a Euro 33.542 mila, di cui Euro 10.392 mila relativi ai Tooling , Euro 9.429 mila relativ i ai diritti d’uso, Euro 13.721 mila relativi ad altri investimenti. Gli altri investimenti includono Euro 4.950 mi la per lo sviluppo di nuovi prodotti (di cui Euro 3.193 mila per lo sviluppo di nuovi pr odotti elettrici nella Business Unit Aria e Raffreddamento), Euro 2.835 mil a per il miglioramento dell’efficienza produttiva e Euro 5.936 mila per investimen ti diversi, inclusi investimenti per l’aumento della capacità produttiva, per la so stituzione di macchinari e investimenti in salute e sicurezza.

I disinvestimenti del periodo ammontano ad Euro 185 mila e si riferiscono per Euro 179 mila alla categoria “Diritti d’uso” per la ch iusura anticipata di contratti di affitto.

Gli ammortamenti del periodo, pari a Euro 31.105 mila, sono contabilizzati nell’apposita voce del Conto Economico per Euro 30.436 mila e per Euro 669 mila nella voce “Utile/ (perdita) da attività operative cessate, al netto degli effetti fiscali” (per ulteriori dettagli si rimanda alla Nota 35).

Le perdite di valore, al netto dei recupe ri, sono state iscritte tra gli “Altri costi (ricavi) non operativi”. La voce “Riclassifica attiv ità non correnti possedute pe r la vendita” comprende i saldi di bilancio al 30 giugno 2026 delle “ Precision Springs ”, per le quali è stato concluso un accordo di cessione che si perf ezionerà entro il mese di luglio 2026 (per ulteriori dettagli si rimanda alla Nota 35). La riga in tabella “Altri movimenti” si ri ferisce principalmente al completamento dei progetti “in corso” alla fine dello scorso es ercizio e alla conseguente riclassificazione nelle voci di pertinenza. La voce comprende, inoltre, la rivalutazi one delle immobilizzazioni materiali della controllata argentina Sogefi Suspension Ar gentina S.A. a seguito dell’applicazione dello IAS 29.

42Garanzie

Per le informazioni in merito alle garanz ie si rimanda alla nota 40 “Garanzia prestate”. Impegni di acquisto Per le informazioni in merito agli impeg ni si rimanda alla nota 40 “Garanzia prestate”. Diritti d’uso Il valore netto dei diritti d’uso al 30 giugno 2026 ammont a a Euro 39.299 mila contro Euro 33.726 mila al 31 dicembre 2025 ed è così suddiviso:

(in migliaia di Euro)

Immobili

industrialiAltri

immobiliImpianti e

macchinariAttrezzature

indus. e

comm.Altri beni TOTALE Saldo al 31 dicembre 2025 Costo storico 61.566 3.870 110 15 9.759 75.320 Fondo ammortamento 33.732 2.599 34 5 5.224 41.594 Valore netto 27.834 1.271 76 10 4.535 33.726 Acquisizioni del periodo 7.458 2 - 9 1.960 9.429 Disinvestimenti del periodo - - - - (179) (179) Differenze cambio di conversione del periodo 367 1 - - 7 375 Ammortamenti del periodo (2.918) (232) (11) (2) (1.102) (4.265) Riclassifica attività non correnti possedute per la vendita - - - - (98) (98) Altri movimenti 235 - (45) - 121 311 Saldi al 30 giugno 2026 32.976 1.042 20 17 5.244 39.299 Costo storico 70.349 3.919 65 24 10.289 84.646 Fondo ammortamento 37.373 2.877 45 7 5.045 45.347 Valore netto 32.976 1.042 20 17 5.244 39.299

Gli incrementi del periodo ammontano a Euro 9.429 mila e sono riconducibili in larga parte alla cont rollata Sogefi Air & Cooling Ca nada Corp. per il rinnovo di un importante contratto di locazione. Gli ammortamenti del periodo, pari a Euro 4.265 mila, sono contabilizzati nell’apposita voce del Conto Economico per Euro 4.204 mila e per Euro 61 mila nella voce “Utile/ (perdita) da attività operative cessate, al netto degli effetti fiscali” (per ulteriori dettagli si rimanda alla Nota 35).

43

9. ATTIVITÀ IMMATERIALI

Ammontano al 30 giugno 2026 a Euro 101.830 mila contro Euro 101.311 mila alla fine dell’esercizio preceden te e sono così ripartite:

(in mi gliaia di Euro)

Costi di

sviluppoDiritti di

brevetto

industriale,

concess.,

licenze e

marchiAltre,

Immobiliz-

zazioni in

corso e

acconti Relazione

ClientiDenomi-

nazione

Systemes

MoteursGoodwill TOTALE

Saldo al 31 dicembre 2025 Costo storico 147.131 51.363 8.899 20.488 8.437 61.405 297.723 Fondo ammortamento 109.078 47.714 4.668 14.330 6.264 14.358 196.412 Valore netto 38.053 3.649 4.231 6.158 2.173 47.047 101.311 Saldo al 31 dicembre 2025 38.053 3.649 4.231 6.158 2.173 47.047 101.311 Acquisizioni del periodo 3.846 3 2.040 - - - 5.889 Differenze cambio di conversione del periodo 423 42 25 - - - 490 Ammortamenti del periodo (5.605) (247) (77) (217) (527) - (6.673) (Perdite)/recuperi di valore del periodo 64 - - - - - 64 Riclassifica attività non correnti possedute per la - (1) (44) - - - (45) Altri movimenti 741 1 52 - (0) - 794 Saldi al 30 giugno 2026 37.522 3.447 6.227 5.941 1.646 47.047 101.830 Costo storico 153.907 50.128 9.772 20.488 8.437 61.405 304.136 Fondo ammortamento 116.385 46.681 3.545 14.547 6.790 14.358 202.306 Valore netto 37.522 3.447 6.227 5.941 1.646 47.047 101.830

Gli investimenti del semestre ammontano a Euro 5.889 mila.

Gli incrementi della voce “Costi di sviluppo” , pari ad Euro 3.846 mila, si riferiscono alla capitalizzazione di costi sostenuti dalle società del Gruppo per lo sviluppo di nuovi prodotti in collaborazione con le maggi ori case automobilistiche (una volta ottenuta la lettera di nomination da parte del cliente). Gli in vestimenti più rilevanti si riferiscono alle controllate Sogefi Air & Cooling Canada Corp. e Sogefi (Suzhou) Auto Parts Co., Ltd. Gli incrementi nella voce “Altre, Immobilizzazioni in corso e acconti”, pari ad Euro 2.040 mila, si riferiscono principalmente ai numerosi investimenti per lo sviluppo di nuovi prodotti non ancora entrati in produzione, nonché ad investimenti in costi di sviluppo. Di essi, i più consistenti sono stati registrati nelle controllate Sogefi Air & Cooling S.A.S. e S.C. Sogefi Air & Cooling S.r.l.. Gli ammortamenti del periodo, pari a Euro 6.673 mila, sono contabilizzati nell’apposita voce del Conto Economico per Euro 6.656 mila e per Euro 17 mila nella voce “Utile/ (perdita) da attività operative cessate, al netto degli effetti fiscali” (per ulteriori dettagli si rimanda alla Nota 35).

La linea “Perdite/recuperi di valore del periodo” ammonta complessivamente ad Euro 64 mila e si riferisce principalmente a recuperi di valore di progetti di ricerca e sviluppo.

44Non esistono immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita ad eccezione del goodwill .

Il goodwill della C.G.U. “aria e raffreddamen to” è pari a Euro 35.039 mila e il goodwill della C.G.U. “sospensioni auto” è pari a Euro 12.007 mila.

Al 30 giugno 2026 il Gruppo ha condotto un’analisi finalizzata alla verifica della presenza di eventuali indicatori di impairment tenendo in considerazione l’esito dell’analisi condotta al 31 dicembre 2025. L’ andamento dei risultati operativi delle business unit nel primo semestre 2026 non presenta scostamenti significativi rispetto agli andamenti previsti nel budget 2026 e nel piano strategico 2026-2029, approvati dal Consiglio di Amminist razione rispettivamente in data 15 dicembre 2025 e 26 gennaio 2026, che allo stato rappresentano la migliore stima delle aspettative di generazione di ca ssa delle CGU.

Tenuto conto: - dei differenziali esistenti tra il valore d’us o e il valore contabile delle CGU al 31

dicembre 2025,

- dell’andamento dei tassi di mercato al 30 giugno 2026,

- dei risultati del primo semestre 2026 e delle immutate previsioni di crescita a

lungo termine,

- dell’assenza di altri indicatori di impairment, i risultati dei test di impairment effettuati con riferimento al bilancio consolidato al 31 dicembre 2025, a cui si fa rinvio, posso no essere ragionevol mente confermati anche per il bilancio consolidato se mestrale abbreviato al 30 giugno 2026.

10. ALTRE ATTIVITA’ FINANZIARIE

Ammontano al 30 giugno 2026 a Euro 504 mil a, rispetto a Euro 662 mila del dicembre 2025.

(in migliaia di Euro) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Altre attività finanziarie disponibili per la vendita 3 3 Altre attività finanziarie valutate al costo ammortizzato 501 659

TOTALE 504 662

La voce “Altre attività finanziarie valutate al costo ammortizzato” ammonta a Euro 501 mila e si riferis ce ad investimenti effettuati dall a controllata argentina Sogefi Suspension Argentina S.A. in strumenti obbligazionari dollar-linked con l’obiettivo di mitigare gli effetti della svalutazione della moneta locale. 11. CREDITI FINANZIARI E A LTRI CREDITI NON CORRENTI

La voce “Altri crediti”, pari a Euro 3.561 mila (Euro 4.076 mila al 31 dicembre 2025) include crediti fiscali per l’attivi tà di ricerca e svil uppo delle controllate francesi, altri crediti fiscali e depositi cau zionali infruttiferi ve rsati per gli immobili in locazione.

12. ATTIVITÀ E PASSIVITÀ PER IMPOSTE DIFFERITE

Il saldo netto tra le attiv ità e passività differite al 30 giugno 2026 è così composto:

45(in migliaia di Euro) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Attività per imposte differite 24.711 25.693 (Passività) per imposte differite (16.809) (17.081)

TOTALE 7.902 8.612

Le attività per imposte differite am montano al 30 giugno 2026 a Euro 24.711 mila rispetto a Euro 25.693 mila al 31 dicembre 2025. L’importo è relativo prevalentemente ai be nefici attesi su differenze temporanee deducibili, valutato nei limiti dell a probabilità del loro realizzo.

Le imposte anticipate attinen ti a perdite fiscali ammontano al 30 giugno 2026 a Euro 5.215 mila (Euro 5.002 mila al 31 dicembre 2025) e sono relative principalmente alle controllate Sogefi HD Suspensions Ge rmany GmbH (Euro 2.343 mila invariato rispetto al 31 dicembre 2025), Sogefi Engine Systems Mexico S. de R.L. de C.V.

(Euro 2.216 mila risp etto ad Euro 2.149 al 31 di cembre 2025), e Sogefi Air & Cooling USA, Inc. per Euro 656 mil a (Euro 510 mila al 31 dicembre 2025).

L’iscrizione di tali imposte è avvenuta poiché si ritiene probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale le perdite fiscali possano essere utilizzate. Tale probabilità si evince dal fatto che le perdite si sono generate per circostanze non ordinarie, quali ristrutturazi oni passate o in atto, che è improbabile che si ripetano. Le perdite della controllata tedesca sono ripor tabili in avanti a copertura di eventuali profitti futuri senza limiti di tempo; con riferimento all’im porto utilizzabile annualmente, non vi sono limitazioni per l’uso di perdite riportate in feriori al milione di euro mentre per quelle supe riori a tale soglia è previsto un limite annuale pari al 70% del reddito. Le perdite della controlla messicana sono riportabili nel limite di 10 anni ma non vi sono limitazi oni all’utilizzo. Le perdite della controllata statunitense relative alla tassazione al livello federale sono illimita tamente riportabili nel tempo ma per l’importo utilizzabile è previsto un limite pari all’80% del reddito; con riferimento alla tassazione a livello statal e (stato del Michigan), le perdite sono riportabili nel limite di 10 anni ma non vi sono limitazi oni all’utilizzo.

Le passività per imposte differite ammontano al 30 giugno 2026 a Euro 16.809 mila rispetto a Euro 17.081 mila al 31 dicembre 2025. L’importo è relativo alle imposte attese su differenze temporanee tassabili. 13. ATTIVITÀ POSSEDUTE PER LA VENDI TA E PASSIVITÀ DIRETTAMENTE

CORRELATE ALLE ATTIVITÀ POSSEDUTE PER LA VENDITA

Al 30 giugno 2026 le “Attività possedute pe r la vendita” ammontano a Euro 21.260 mila e le “Passività direttamente correlate alle attività possedute per la vendita” a Euro 6.400 mila. Tali importi si riferiscono all’attività di produz ione di molle di precisione “ Precision Springs ”, parte della divisione Sospensioni, la cui cessione è prevista per fine luglio 2026. Per maggiori dettagli si rimanda alla not a 35. “Utile (perdita) da attività operative cessate, al netto degli effetti fiscali”.

46

C 2) PASSIVITÀ 14. DEBITI VERSO BANCHE, ALTRI FINA NZIAMENTI E ALTRE PASSIVITÀ

FINANZIARIE PER DERIVATI

Sono così composti: Parte corrente (in migliaia di Euro) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Debiti correnti verso banche 3.202 1.251 Quota corrente di finanziamenti a medio lungo termine e altri finanziamenti 23.669 45.367 Debiti finanziari correnti per diritti d'uso 9.826 8.437 Totale finanziamenti con scadenza entro l’anno 33.495 53.804

TOTALE DEBITI FINANZIARI A BREVE TERMIN E 36.697 55.055

Altre passività finanziarie a breve termine per derivati 7 5

TOTALE DEBITI FINANZIARI E DERIVATI A BREVE

TERMINE 36.704 55.060

Parte non corrente (in migliaia di Euro) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Debiti non correnti verso banche 29.773 29.574 Quota non corrente di finanziamenti a medio lungo termine e altri finanziamenti 5.524 5.613 Debiti finanziari a medio lungo termine per dir itti d'uso 32.853 28.750

TOTALE DEBITI FINANZIARI A MEDIO LUNGO

TERMINE 68.150 63.937

Debiti correnti verso banche Per maggiori dettagli si rimanda all’Analisi del totale Indebitamento Finanziario inclusa nella nota 19. Quota corrente e non corrente di fi nanziamenti a medio lungo termine Il dettaglio è il seguente (in migliaia di Euro): Situazione al 30 giugno 2026:

Società Banca/Istituto credito Data stipula Data ScadenzaAmmontare

originario

prestitoTasso applicatoQuota

corrente Quota non

corrente Saldo

complessivo Garanzie reali Sogefi S.p.A.Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. apr-22 apr-28 60.000Euribor trim. + 190 bps - 30.000 30.000 N/A Sogefi S.p.A. Intesa Sanpaolo S.p.A. nov-24 dic-28 50.000Euribor trim + 120bps 20.000 - 20.000 N/A Sogefi S.p.A.Cassa depositi e prestiti S.p.A. nov-21 lug-26 10.000Euribor sem. + 210 bps 1.428 - 1.428 N/A

Altri

finanziamenti/Risconto

up front fees 2.241 (227) 2.014

TOTALE 23.669 29.773 53.442

47Situazione al 31 dicembre 2025:

Società Banca/Istituto credito Data stipula Data ScadenzaAmmontare

originario

prestitoTasso applicatoQuota

corrente Quota non

corrente Saldo

com plessivo Garanzie reali Sogefi S.p.A.Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. apr-22 apr-28 60.000Euribor trim. + 190 bps 30.000 30.000 60.000 N/A Sogefi S.p.A. Intesa Sanpaolo S.p.A. nov-24 dic-28 50.000Euribor trim + 120bps 5.000 - 5.000 N/A Sogefi S.p.A.Cassa depositi e prestiti S.p.A. nov - 21 lug-26 10.000Euribor sem. + 210 bps 2.857 - 2.857 N/A Sogefi S.p.A.Cassa depositi e prestiti S.p.A. giu-21 giu-26 10.000Euribor sem. + 200 bps 1.429 - 1.429 N/A

Altri

finanziamenti/Risconto

up front fees 6.082 (426) 5.656

TOTALE 45.367 29.574 74.941

La voce “Altri finanziamenti/Risconti up front fees ” include altri finanziamenti minori, l’importo delle up front fees da riscontare e la quota degli interessi maturati e non ancora liquidati,

La Capogruppo Sogefi S.p.A. nel corso del primo semestre 2026 ha effettuato le

seguenti operazioni:

- rimborsato nel mese di gennaio la quota corrente, pari a Euro 1.429 mila, del finanziamento di Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. scadente nel mese di luglio 2026 e sottoscritto nel mese di novembre 2021;

- utilizzato, a partire dal mese di marzo, una quota pari a Euro 30 milioni del finanziamento di tipo revolving con Intesa Sanpaolo S.p.A. scadente nel mese di dicembre 2028 e sottoscritto nel mese di novembre 2024;

- rimborsato nel mese di aprile la quota corrente, pa ri a Euro 30.000 mila, del finanziamento di Banca Nazi onale del Lavoro S.p.A scaden te nel mese di aprile 2028 e sottoscritto nel me se di aprile 2022;

- rimborsato nel mese di maggio la quot a corrente, pari a Euro 5 milioni, del finanziamento di tipo revolving con Intesa Sanpaolo S.p.A. scadente nel mese di dicembre 2028 e sottoscritto nel mese di novembre 2024;

- rimborsato nel mese di giugno la quota corrente, pari a Eu ro 1.429 mila, del finanziamento di Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. scadente nel mese di giugno 2026 e sottoscritto nel mese di giugno 2021;

- rimborsato parzialmente nel mese di giugno un import o, pari a Euro 10 milioni, del finanziamento di tipo revolving con Intesa Sanpaolo S.p.A. scadente nel mese di dicembre 2028 e sottoscritto nel mese di novembre 2024.

I finanziamenti in essere nella Capogruppo Sogefi S.p.A. non prevedono il riconoscimento di alcuna garanz ia reale su attività della Società. Si precisa inoltre che, contrattualmente, gli spread di alcuni finanziame nti della Capogruppo sono rivisti semestralmente sulla base della verifica del ratio PFN consolidata / EBITDA consolidato normalizzato e sulla base della verifica di indicato ri relativi alla sostenibilità. Per un’analisi dei covenant relativi alle posizioni debitorie esistenti

48alla fine dell’esercizio si rimanda alla successiva Nota 19 “Analisi del totale indebitamento finanziario”.

Altre passività finanziarie a breve termine per derivati La voce è pari a Euro 7 mila al 30 gi ugno 2026, rispetto ad Euro 5 mila al 31 dicembre 2025.. Si rimanda al capitolo G “ 45. Strumenti finanziari” per ulteriori approfondimenti sul tema dei derivati. Debiti finanziari per diritti d’uso Il dettaglio è il seguente:

(in migliaia di Euro) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Debiti finanziari correnti per diritti d'uso 9.826 8.437 Debiti finanziari a medio lungo termine per diritti d'uso 32.853 28.750

TOTALE 42.679 37.187

La voce comprende i debiti per Diritti d’uso iscritti in seguito all’applicazione del principio contabile IFRS 16 “ Leases ”.

Al 30 giugno 2026 la voce si riferisce principa lmente al debito residuo dei contratti di affitto per immobili. I prin cipali contratti di affitto di immobili si riferiscono alle controllate Sogefi Suspensions Eastern Europe S.r.l. (Euro 15,5 milioni), Sogefi Engine Systems Mexico S. de R.L. de C. V. (Euro 7,1 milioni), Sogefi Air & Cooling Canada Corp. (Euro 6,7 milioni), Sogefi (Suzhou) Auto Part s Co., Ltd (Euro 4,8 milioni), Sogefi Suspension Argentina S.A. (Euro 1,5 milioni) e S.C. Sogefi

Air&Cooling S.r.l. (Euro 1,3 milioni). 15. DEBITI COMMERCIALI, ALTRI D EBITI E PASSIVITÀ PER IMPOSTE

CORRENTI

Gli importi riportati in bilancio s ono suddivisi nelle seguenti categorie:

(in mi gliaia di Euro) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Debiti commerciali e altri debiti 186.316 185.820 Passività per imposte correnti 7.606 7.113

TOTALE 193.922 192.933

Il dettaglio dei debiti commerciali e altri debiti è il seguente:

(in migliaia di Euro) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Verso fornitori 145.228 141.479 Verso controllante 537 403Tributari per imposte indirette e altre 5.241 5.162Verso istituti di previdenza e sicurezza 8.709 9.585Verso il personale dipendente 19.689 22.463Altri debiti commerciali verso clienti 5.339 4.788 Altri debiti 1.573 1.940

TOTALE 186.316 185.820

49I debiti “Verso fornitori” ammontano al 30 giugno 2026 a Euro 145.228 mila rispetto a Euro 141.479 mila al 31 dice mbre 2025 (il valore al 31 dicembre 2025 dei debiti “Verso i fornitori” delle “ Precision Springs” , riclassificate alla voce “Attività posseduta per la vendita” al 30 giugno 2026, era pari a Euro 2.483 mila); ai fini comparativi, esclude ndo l’impatto delle “ Precision Springs” e l’impatto positivo dei tassi di cambio (pari a Eu ro 1.536 mila) i debiti “Ver so fornitori” mostrano un incremento di Euro 4.696 mila rispetto al corrispondente valore al 31 dicembre 2025.

La voce “Verso controllante” si riferisce per Euro 50 mila al debito nei confronti della Capogruppo CIR S.p.A. per i servizi pres tati nel primo semest re 2026, per Euro 283 mila al debito d’imposta relativo al c onsolidato fiscale del Gruppo CIR, per Euro 131 mila al compenso da riconoscere a front e della cessione di eccedenza fiscali da parte di società partecipanti al consolidat o fiscale del Gruppo CIR, per Euro 4 mila a compensi da liquidare agli amministratori riversati alla controllante CIR S.p.A. e per Euro 69 mila a premi assicu rativi anticipati dalla Capogr uppo CIR S.p.A. relativi alla copertura della responsabilità civ ile di amministratori, sindaci e managers . Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 38.

Le “Passività per imposte correnti” ammontano al 30 giugno 2026 a Euro 7.606 mila rispetto a Euro 7.113 mila al 31 dicembre 2025 e riflettono le imposte maturate nel

corso del 2026. 16. ALTRE PASSIVITÀ CORRENTI

La voce ammonta al 30 giugno 2026 a Euro 18.356 mila rispetto a Euro 18.012 mila al 31 dicembre 2025. La voce “Altre passività correnti” include principalmente le passività iscritte a fronte di contratti con i clienti. Tali passività ra ppresentano i corrispettivi ricevuti dai clienti per la vendita dei “ tooling” e dei “prototipi” che ve rranno riconosciuti a conto economico lungo la vita del prodotto. La voce include inoltre le poste rettificative di costi e ricavi dell’esercizio al fine di garantirne il principio di competenza (ra tei e risconti passivi) e gli acconti ricevuti dai clienti per forniture ancora non effettuate.

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17. FONDI CORRENTI, FONDI NON CORRENTI E ALTRI DEBITI

Fondi correnti e fondi non correnti La voce è così dettagliata:

(in migliaia di Euro) Quota corrente Quota non corrente Totale Fondi pensione - 9.064 9.064 Trattamento di fine rapporto - 939 939 Fondo ristrutturazioni 15.463 799 16.262 Fondo garanzia prodotti 11.586 - 11.586 Fondo ripristino diritti d'uso - 1.897 1.897 Cause legali e altri rischi 1.844 369 2.213 TOTALE 28.893 13.068 41.96130 giugno 2026

(in migliaia di Euro) Quota corrente Quota non corrente Totale Fondi pensione - 9.388 9.388 Trattamento di fine rapporto - 952 952 Fondo ristrutturazioni 16.842 1.256 18.098 Fondo garanzia prodotti 6.657 - 6.657Fondo ripristino diritti d'uso - 1.818 1.818 Cause legali e altri rischi 1.776 203 1.979 TOTALE 25.275 13.617 38.89231 dicembre 2025

Viene di seguito fornito un dettaglio delle principali voci. Fondi pensione Di seguito viene riportata la moviment azione della voce nel corso del periodo:

(in migliaia di Euro) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Saldo iniziale 9.388 11.733Costo dei benefici a conto economico 380 (1.410) Importi riconosciuti negli " Altri utili (perdite) complessivi" - (222) Contributi pagati (220) (713) Riclassifica attività non correnti possedute per la vendità (484) -

TOTALE 9.064 9.388

Di seguito vengono riportati i saldi dei fondi pensione in funzione delle aree geografiche d’appartenenza delle so cietà controllate interessate:

(in mi gliaia di Euro) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Francia 7.033 7.245 Altri 2.031 2.143

TOTALE 9.064 9.388

51Trattamento di fine rapporto Di seguito viene riportata la moviment azione della voce nel corso del periodo:

(in migliaia di Euro) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Saldo iniziale 952 951 Accantonamenti del periodo 25 41 Importi riconosciuti negli " Altri utili (perdite) complessivi " - (23) Altri movimenti - 12 Contributi pagati (38) (29)

TOTALE 939 952

Fondo ristrutturazioni Rappresenta gli importi accantonati per ope razioni di ristruttu razione annunciate e comunicate alle controparti interessate così come richiesto dai principi contabili.

Nel corso del periodo in esame il fondo ha subito le segue nti variazioni:

(in migliaia di Euro) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Saldo iniziale 18.098 1.437Accantonamenti del periodo 459 17.622 Utilizzi (1.209) (761) Mancati utilizzi del periodo (1.087) (199) Differenze cambio 1 (1)

TOTALE 16.262 18.098

Gli “Utilizzi”, pari a Euro 1.209 mila, si riferiscono prin cipalmente alle controllate europee. Al 30 giugno 2026, gli “Accantonamenti del peri odo”, al netto dei “Mancati utilizzi del periodo” (ammontari accantonati in eser cizi precedenti risultati poi in eccesso rispetto a quanto effettivamente erogat o), sono registrati a Conto Economico nella voce “Costi di ristrutturazione”. Fondo garanzia prodotti Nel corso del periodo in esame il fondo ha subito le segue nti variazioni:

(in migliaia di Euro) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Saldo iniziale 6.657 5.811Accantonamenti del periodo 4.800 2.952 Utilizzi (30) (335) Mancati utilizzi del periodo (121) (1.503) Differenze cambio 280 (268)

TOTALE 11.586 6.657

La voce include gli accantonamenti per risc hi relativi al costo di sostituzione di prodotti in garanzia effettuati dalle soci età del Gruppo, per altri rischi di qualità prodotti ed eventuali claims da parte di clienti per non conformità dei prodotti.

52L’accantonamento di Euro 4.800 mila si riferisce principalmente ad un claim qualità con un primario cliente della Business Unit Aria e Raffreddamento.

I mancati utilizzi, pari ad Euro 121 mila, si riferiscono principalmente alle controllate europee e sono relativi alla revisione de lla stima degli accantona menti effettuati nel precedente esercizio. Fondo ripristino diritti d’uso La voce fondo ripristino pari a Euro 1.897 mila, rispetto a Euro 1.818 mila al 31 dicembre 2025, comprende la stima dei costi che i locatari dei beni in leasing dovranno sostenere per smantellare e rimuov ere l’attività e ripristinare il sito o l'attività nelle condizioni pr eviste dalle condizioni del leasing .

Cause legali e altri rischi Nel corso del periodo in esame il fondo ha subito le segue nti variazioni:

(in migliaia di Euro) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Saldo iniziale 1.979 11.276 Accantonamenti del periodo 610 1.029 Utilizzi (211) (3.315) Mancati utilizzi del periodo (168) (611)Altri movimenti - (6.147) Differenze cambio 3 (254)

TOTALE 2.213 1.979

Il fondo include passività verso dipendenti e altri soggetti relative principalmente alle controllate europee. Gli importi in bilanc io rappresentano la mig liore stima possibile delle passività alla data di chiusura del periodo

Altri debiti La voce “Altri debiti” ammonta al 30 giugno 2025 a Euro 33.688 mila rispetto a Euro 33.809 mila al 31 dice mbre 2025 e include princi palmente la quota non corrente delle passività iscritte a fronte di contratti con i clienti. Tali passività rappresentano i corrispettivi ricevut i dai clienti per la vendita dei “tooling” e dei “prototipi” che verranno riconosciuti a cont o economico lungo la vita del prodotto.

53

18. CAPITALE SOCIALE E RISERVE

Capitale sociale Il capitale sociale della Capogruppo Sogefi S.p.A. è interamente versato e ammonta al 30 giugno 2026 a Euro 62.461 mila (invari ato rispetto al 31 dicembre 2025), diviso in n. 120.117.992 azioni ordinarie da nominali Euro 0,52 cadauna.

Alla data del 30 giugno 2026, la Società ha in portafoglio n. 840.512 azioni proprie (n. 902.451 al 31 dicembre 2025) pari allo 0,70% (0,75% al 31 dicembre 2025) del capitale sociale ad un prezzo medio unitario di carico di Euro 2,28.

Riserva da sovrapprezzo azioni Ammonta a Euro 155 mila invariato ri spetto all’esercizio precedente.

Azioni proprie in portafoglio La voce “Azioni proprie in por tafoglio” corrisponde al cost o di acquisto delle azioni proprie in portafoglio. I movimenti dell’anno ammontano a Euro 141 mila e si riferiscono all’assegnazione a titolo gr atuito di n. 61.939 azioni proprie come riportato nel commento alla “Riserva pian i di incentivazione ba sati su azioni”.

Riserva di conversione Tale riserva è utilizzata per registrare le differenze cambio derivanti dalla traduzione dei bilanci delle controllate estere. I movimenti del periodo evidenziano un incremento di Euro 5.881 mila legato principalmente alla rivalutazione del Do llaro Americano, Renmimbi Cinese e Real Brasiliano rispetto all’Euro. Riserva utili/perdite attuariali La riserva accoglie gli utili (perdite) attuariali riconosciu ti negli Altri u tili (perdite) complessivi, così come previsto dal prin cipio IAS 19 “Benefici ai dipendenti”.

Riserva piani di incentivazione basati su azioni La riserva si riferisce al valore del costo figurativo dei piani di incentivazione basati su azioni assegnate ad amministratori e dipendenti.

Nel primo semestre 2026, a seguito dell’eser cizio di diritti deri vanti dai piani di Stock Grant e conseguente assegnazione, a titolo gratuito, ai beneficiari di n. 61.939 azioni proprie, l’importo di Eu ro 88 mila, co rrispondente al fair value a l l a d a t a d i assegnazione dei diritti (Units), è stato riclassificato dalla “Riserva piani di incentivazione basati su azioni” alla “Ris erva utili a nuovo” (incrementata per Euro 88 mila).

L’incremento di Euro 477 mila si riferisc e, invece, al costo dei piani in corso di maturazione.

Altre riserve

Ammontano a Euro 4.450 mila (invariate rispetto al 31 dicembre 2025).

Utili a nuovo Ammontano a Euro 296.274 mila e includono g li importi per util i non distribuiti.

L’incremento di Euro 2. 780 mila si riferisce a:

- riclassifica dalla “Riserva piani di incentivazione basati su azioni” per un totale di Euro 88 mila;

54- effetto dell’applicazione del principi o contabile IAS 29 “Rendicontazione contabile in economie iperinflazione” ne lle controllate argentine (incremento pari ad Euro 2.692 mila).

Imposte su voci imputate ad Altri utili (perdite) complessivi Di seguito si riporta l’ammontare delle im poste sul reddito relativo a ciascuna voce degli Altri utili (perdite) complessivi:

(in migliaia di Euro)

Valore

lordoEffetto

fiscaleValore

NettoValore

lordoEffetto

fiscaleValore

Netto

- Utili (perdite) iscritti a riserva cash flow hedge - - - - - -

- Utili (perdite) attuariali - - - - - - - Utili (perdite) iscritti a riserva di conversione 5.865 - 5.865 (15.275) - (15.275)

- Totale Altri utili (perdite) complessivi 5.865 - 5.865 (15.275) - (15.275)1° semestre 2026 1° semestre 2025

CAPITALE E RISERVE DI TERZI

Il saldo ammonta a Euro 11.319 mila e si riferisce alla quota di patrimonio netto di competenza degli Azionisti Terzi.

Di seguito si riporta il dettaglio del capitale e riserve di terzi:

(in migliaia di Euro)

Ragione socialeArea

Geogr. 30.06.26 31.12.25 30.06.25 30.06.26 30.06.25 30.06.26 31.12.25 S.ARA Composite S.A.S. Francia 4,21% 4,21% 4,21% - - 12 12 Sogefi Java Air & Cooling Private Limite d India 20,00% 20,00% 0,00% (37) - 347 13 Iberica de Suspensiones S.L. (ISSA) Spagna 50,00% 50,00% 50,00% 1.298 1.506 10.045 11.496 Sogefi ADM Suspensions Private Limite d India 25,77% 25,77% 25,77% 107 89 894 806 Sogefi Sus pensions Passen ger Car Ital y S.p.A. Italia 0,12% 0,12% 0,12% - - 8 9 Sogefi Suspensions Heavy Duty Italy S.p.A. Italia 0,12% 0,12% 0,12% 1 0 13 12 TOTALE 1.369 1.595 11.319 12.348% posseduta da terziUtile (perdita) di pertinenza di terzi Patrimonio netto di pertinenza di terzi

Con riferimento alla tabella sopra riportata si precisa che la società Iberica de Suspensiones S.L. (ISSA), posseduta al 50%, è considerata controllata in quanto il Gruppo dispone della maggioran za dei voti nel consiglio di amministrazione, organo deputato a prendere decisioni sulle attività rilevanti dell’entità.

5519. ANALISI DEL TOTALE INDEBITAMENTO FINANZIARIO

La seguente tabella riporta il dettaglio dell’Indebitamento Finanziario così come richiesto dalla Consob con comunic azione n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 e successivi aggiornamenti, conformeme nte agli Orientamenti ESMA32-382-1138 del 4 marzo 2021:

(in migliaia di Euro) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 A. Disponibilità liquide 44.397 54.435 B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide - -

C. Altre attività finanziarie correnti 6.719 7.559 D. Liquidità (A) + (B) + (C) 51.116 61.994 E. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) 3.652 1.256 F. Parte corrente del debito finanziario non corrente 33.053 53.804 G. Indebitamento finanziario corrente (E) + (F) 36.705 55.060 H. Indebitamento finanziario corrente netto (G) - (D) (14.411) (6.934) I. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) 68.149 63.937 J. Strumenti di debito - -

K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti - -

L. Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K) 68.149 63.937 M. Totale Indebitamento finanziario (H) + (L) 53.738 57.003 Altre attività finanziarie non correnti 501 659 Attività/passività finanziarie correlate ad attività possedute per la vendita 2.009 -

Indebitamento finanziario netto inclusi i crediti e debiti finanziari per derivati (come da "Posizione finanziaria netta" risultante nella tabella riportata nella Re lazione sulla gestione) 51.228 56.344

Si precisa che nella voce “F. Parte corrent e del debito finanziario non corrente” sono presenti passività a breve termine relative a contratti di locazi one per Euro 9.826 mila (Euro 8.437 mila al 31 dicembre 2025) e nella voce “I. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli stru menti di debito)” sono presenti passività a lungo termine relative a contratti di lo cazione per Euro 32.853 mila (Euro 28.750 mila al 31 dicembre 2025).

Di seguito si riporta una descrizione dei covenant relativi alle posizioni debitorie esistenti alla fine del primo semestre 2026 (si rimanda alla precedente Nota 14 “Debiti verso banche ed altri finanziamenti” per maggiori dettagli sui finanziamenti):

- prestito di Euro 60.000 mila Banca Nazi onale del Lavoro S.p.A.: rapporto tra la posizione finanziaria netta consolidata e l’EBITDA consolidato normalizzato minore o uguale a 4; rapporto tra EB ITDA consolidato normalizzato e oneri finanziari netti consolidati non inferiore a 3; - prestito di Euro 50.000 mila Intesa Sanpaolo S.p.A.: rapporto tra la posizione finanziaria netta consolidata e l’EBITDA consolidato normalizzato minore o uguale a 4; rapporto tra EBITDA consolidato normalizzato e oneri finanziari netti consolidati non inferiore a 3; - prestito di Euro 10.000 mi la Cassa depositi e prestiti S.p.A. (stipulato a novembre 2021): rapporto tra la posizione finanziaria netta consolidata e l’EBITDA consolidato

56normalizzato minore o uguale a 4; rapporto tra EBITDA consolidato normalizzato e oneri finanziari netti cons olidati non inferiore a 3.

Di seguito si riport a una descrizione dei covenant relativi alle lin ee di credito non utilizzate dalla Società al 30 giugno 2026: - prestito di Euro 25.000 mila Unicredit S.p.A.: rapporto tr a la posizione finanziaria netta consolidata e l’EBITDA consolidat o normalizzato minor e o uguale a 4;

rapporto tra EBITDA consolidato normalizzato e oneri finanziari netti consolidati non inferiore a 3; - prestito di Euro 35.000 mila Ing Bank N.V. : rapporto tra la posizione finanziaria netta consolidata e l’EBITDA consolidat o normalizzato minor e o uguale a 4;

rapporto tra EBITDA consolidato normalizzato e oneri finanziari netti consolidati non inferiore a 3; - prestito di Euro 20.000 mila Citibank, N.A. Milan Branch: rapporto tra la posizione finanziaria netta consolidata e l’EBITDA consolidato normalizzato minore o uguale a 4; rapporto tra EBITDA consolidato normalizzato e oneri finanziari netti consolidati non inferiore a 3. Il Gruppo ha rispet tato i suddetti covenant alla fine del pr imo semestre 2026.

Pertanto, i relativi finanz iamenti sono stati classificati al 30 giugno 2026 come passività correnti o non corre nti sulla base delle rispet tive scadenze contrattuali.

Il Gruppo si attende di rispettare i covenant per almeno 12 mesi dalla data di chiusura dell’esercizio corrente.

57D) NOTE ALLE PRINCIPALI VOCI DI BILANCIO: CONTO ECONOMICO

20. RICAVI

Ricavi delle vendite e delle prestazioni Nel primo semestre del 2026, il Gruppo ha regi strato ricavi pari a Euro 492,5 milioni, sostanzialmente stabili rispet to al primo semestre del 2025 (+0,4% a cambi costanti e -0,5% a cambi correnti). I ricavi per settori di attività e pe r area geografica sono così composti:

Per settore di attività:

(in migliaia di Euro) Importo % Importo % Sospensioni 259.297 52,6 261.739 52,9 Aria e Raffreddamento 233.599 47,4 232.386 47,0 Eliminazioni infragruppo (373) - 665 0,1 TOTALE 492.523 100,0 494.790 100,01° semestre 2026 1° semestre 2025

Il settore Sospensioni ha registrato una leggera flessione dei ricavi, -2% a cambi costanti e -0,9% a cambi correnti. In Europa , ove si concentra il 67% dell’attività, i ricavi sono stati sostanzial mente in linea con quelli del primo semestre del 2025 (+0,4%), con il fatturato del settore Passenger Cars in leggera flessione (-0,8%) e quello dell’ Heavy Duty in ripresa (+3,3%). In India i ricavi a cambi costanti sono cresciuti del 16,4% mentre in Cina e S ud America sono calati rispettivamente dell’11,6% e del 6,2%.

Il settore Aria e Raffreddamento ha riporta to ricavi a cambi costanti in crescita del 3,5%, +0,5% a cambi correnti; il Nord Americ a, che rappresenta il 45% dei ricavi, ha registrato un fatturato a cambi costanti sostanzialmente in linea con il 2025 (-0,5%) e l’Europa (che rappresenta il 43% dei ricavi) un incremento del 13,8%; in flessione invece la Cina, -12,8%. Per area geografica:

(in migliaia di Euro) Importo % Importo % Europa 275.031 55,8 262.215 53,0Nord America 106.099 21,5 112.255 22,7Sud America 55.099 11,2 54.482 11,0 India 7.725 1,6 7.658 1,5Cina 50.694 10 ,3 58.479 11,8 Eliminazioni infragruppo (2.125) (0,4) (299) -

TOTALE 492.523 100,0 494.790 100,01° semestre 2026 1° semestre 2025

In Europa (primo mercat o del Gruppo, 56% dei ricavi totali del primo semestre 2026), il fatturato a cambi costanti è au mentato del 5,3% e in Nord America (secondo mercato, 21,5% dei ricavi totali) è st ato sostanzialmente stabile rispetto al primo semestre 2025. I ricavi a cambi cost anti sono invece scesi in Sud America (-6,2%) e in Cina (-12,4%), riflettendo il calo del mercato (- 5,3%) e il ritardo nell’avvio di nuove forniture a causa dell a congiuntura non fa vorevole del mercato domestico cinese.

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21. CICLICITA’ DELLE VENDITE

La tipologia dei prodotti comm ercializzati dalle società e dei settori in cui opera il Gruppo fa sì che i ricavi seguano un anda mento ragionevolmente lineare nel corso dell’anno e non soggetto a particolari fenomeni di ciclicità a parità di perimetro di business .

A titolo informativo si riportano i dati rela tivi alle vendite per semestre rilevati

nell’ultimo esercizio:

(in migliaia di Euro) 1° semestre 2° semestre Totale anno Esercizio 2025 494.790 462.107 956.897

22. COSTI VARIABILI DEL VENDUTO

Il dettaglio è il seguente:

(in migliaia di Euro) 1° semestre 2026 1° semestre 2025 Materiali 264.260 269.109Costo del lavoro diretto 36.907 36.333Costi energetici 15.592 16.265Lavorazioni esterne 13.044 11.908Materiali ausiliari 6.934 6.985Variabili commerciali e di distribuzione 7.107 7.409 Royalties a terzi su vendite 111 62 Altri costi variabili 42 795

TOTALE 343.997 348.866

In termini percentual i l’incidenza dei “Costi variab ili del venduto” sui ricavi si attesta al 69,8%, in diminuz ione rispetto 70,5% corrispond ente periodo dell’esercizio precedente. La voce “Altri costi variabili” rappresenta la quota di costo del lavoro diretto e di struttura produttiva incluso nella variazione del magazzino prodotti finiti e semilavorati. Si precisa che la parte della variazione del magazzino relativa alle materie prime è inclusa nella riga “Materiali”.

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23. COSTI FISSI DI PRODUZIONE, RICERCA E SVILUPPO

Il dettaglio è il seguente:

(in migliaia di Euro) 1° semestre 2026 1° semestre 2025 Costo del lavor o 29.294 30.444 Materiali e spese di manutenzione e riparazione 11.143 11.460Affitti e nolegg i 476 144 Servizi per il personale 2.227 2.260Consulenze tecniche 2.877 2.202Lavorazioni esterne 15 75Assicurazion i 881 801 Spese per utenze 625 773Capitalizzazioni per costruzioni interne (7.110) (6.871) Altri 1.947 1.461

TOTALE 42.375 42.749

I “Costi fissi di produzione, ricerca e svil uppo” mostrano un decremento di Euro 374 mila rispetto al primo semestre 2025. A pa rità di cambi ed escludendo l’impatto inflazionistico dell’Argentin a il decremento si attest erebbe a Euro 279 mila.

La linea “Costo del lavoro”, in particolare, presenta una riduzione di Euro 1.150 mila rispetto al primo semestre 2025 per la riduzione del numero medio dei dipendenti della categoria in oggetto. La voce “Materiali e spese di manutenzione e riparazione” registra un decremento di Euro 317 mila, rispetto al primo semest re 2025, legato a minori interventi di manutenzione. Le “consulenze tecniche” registrano un in cremento di Euro 675 mila rispetto al primo semestre 2025 in seguito ad un maggior ricorso a se rvizi esterni per l’attività di ricerca e sviluppo e di produzione, in par ticolare nella controllata francese Sogefi Air & Cooling S.A.S. e nella controllata tedesca Sogefi HD Suspensions Germany GmbH.. La voce “Servizi per il pe rsonale” è in linea ri spetto al primo semestre 2025 e si riferisce alle spese per viaggi e tras ferte e per altri servizi al personale.

Si precisa che la voce “Affitti e noleggi” incl ude i costi relativi ai pagamenti variabili e ai costi accessori dovuti per i leasing non inclusi nella valutazione delle passività del leasing , ai leasing a breve termine e ai leasing di attività di modesto valore.

Le “Capitalizzazioni per costruzioni inte rne” si riferiscono principalmente alla capitalizzazione dei cost i di ricerca e sviluppo.

La voce “Altri” include altri servizi a supporto dell’attivit à industriale e dell’attività di ricerca e sviluppo, oltre che i contributi per la ricerca e svil uppo delle controllate francesi. Il raggruppamento dei costi dedicati alla Ri cerca e Sviluppo (non ripo rtato in tabella, ma incluso principalmente nelle voci “Cos to del lavoro”, “Materiali e spese di

60manutenzione e riparazione” e “Consulen ze tecniche”) ammonta a Euro 9.273 mila rispetto a Euro 9.734 mila al 30 giugno 2025. 24. AMMORTAMENTI Il dettaglio è il seguente:

(in migliaia di Euro) 1° semestre 2026 1° semestre 2025 Ammortamento beni materiali 26.232 24.927Ammortamento diritti d'uso/ leasing finanziari IAS 17 4.204 3.813 Ammortamento beni immateriali 6.656 7.742

TOTALE 37.092 36.482

La voce “Ammortamenti” ammonta a Euro 37.092 mila rispetto a Euro 36.482 mila del primo semestre 2025. A parità di cambio ed escl udendo l’impatto inflazionis tico dell’Argentina la voce subirebbe complessivamente un incremento di Euro 941 mila.

25. COSTI FISSI DI VENDITA E DISTRIBUZIONE

La tabella riporta le principa li componenti di tale voce:

(in migliaia di Euro) 1° semestre 2026 1° semestre 2025 Costo del lavoro 5.437 5.497 Lavorazioni esterne 276 281Pubblicità, propaganda e promozioni 119 331 Servizi per il personale 335 341 Affitti e nole ggi 181 239 Consulenze 48 67 Altri 649 652

TOTALE 7.045 7.408

I “Costi fissi di vendita e distribuzione” mostrano un de cremento pari a Euro 363 mila. A parità di cambi ed escludendo l’impatto inflazi onistico dell’Argentina, la voce subirebbe un incremento di Euro 296 mila. La voce “Pubblicità, propaganda e promozioni ” registra una riduzione di Euro 212 mila rispetto al primo semestre 2025 pe r minori investimen ti in pubblicità e marketing in particolare nelle controllate francesi.

La voce “Altri” include altr i servizi a supporto dell’attiv ità di distribuzione ed è rimasta in linea rispetto al primo semestre 2025.

6126. SPESE AMMINISTRATIVE E GENERALI

Il dettaglio della voce è il seguente:

(in migliaia di Euro) 1° semestre 2026 1° semestre 2025 Costo del lavoro 11.607 11.104 Servizi per il personale 1.211 1.269Spese di manutenzione e riparazione 2.070 2.000Pulizia e sorveglianza uffic i 568 611 Consulenze 1.770 2.138Spese per utenze 537 542 Affitti e noleggi 493 469 Assicurazioni 1.158 1.222Partecipazione agli utili dei dipendenti 409 326 Assistenza amministrativa, fiscale, finanziaria e altri servizi prestati dalla società controllante 214 174 Costi di revisione e spese accessorie 598 664 Emolumenti agli organi social i 411 414 Lavorazioni esterne 26 297Capitalizzazioni per costruzioni interne - (12) Imposte indirette 1.960 2.273 Altri oneri tributari 332 331 Altri 1.932 1.046

TOTALE 25.296 24.868

Nel primo semestre 2026 la voce “Spese amministrativ e e generali” registra un incremento di Euro 428 mila rispetto al primo semestre 2025. A pa rità di cambio ed escludendo l’impatto in flazionistico dell’Argentina il de cremento sarebbe pari a Euro 535 mila. La linea “Costo del lavoro”, in particolare, presenta un incremento di Euro 503 mila rispetto al primo semestre 2025 principalm ente per l’aumento del numero medio dei dipendenti della categoria in oggetto e per un diverso mix salariale.

La voce “Servizi per il personale” risulta in linea rispetto al pr imo semestre 2025 e si riferisce alle spese viaggio e ai servizi per il personale.

Le “Spese di manutenzione e riparazione” sono sostanzial mente in linea rispetto al primo semestre 2025 e incl udono principalmente costi manutenzione nell’area IT.

Il decremento della voce “Consulenze” di Euro 368 mila è d ovuto principalmente a minori consulenze legali, fiscali e amministrative. La voce “Partecipazione agli utili dei di pendenti” (“ Participation des salaries ”) si riferisce agli oneri rilevati dalle società francesi del Gruppo in applicazione del sistema di partecipazione agli utili previsto dalla normativa locale; l’importo è legato ai risultati fiscali delle società stesse.

La voce “Lavorazioni esterne” registra un decremento di Euro 271 mila il minore ricorso a risorse esterne interinali. Con riferimento alla linea “Assistenza amminis trativa, fiscale, finanziaria e altri servizi prestati dalla società controllante”, si rimanda alla nota 38 “Rapporti con le parti correlate” per maggiori dettagli.

62La voce “Imposte indirette” ac coglie oneri tributari quali le imposte sui fabbricati, sul fatturato ( taxe organic delle società francesi), l’I.V. A. indetraibile e le imposte sulla formazione professionale. Gli “Altri oneri tributari” rappresentano la cotisation économique territoriale (in precedenza chiamata taxe professionelle ) relativa alle società francesi che viene calcolata sul valore delle immobilizzazioni e sul valore aggiunto. 27. COSTI DEL PERSONALE Personale La ripartizione dei costi è la seguente:

(in migliaia di Euro) 1° semestre 2026 1° semestre 2025 Salari, stipendi e contributi 82.491 82.942 Costi pensionistici: piani a benefici definiti 182 235 Costi pensionistici: piani a contribuzione definita 572 201 Participation des salaries 409 326 Costo figurativo piani stock option e stock grant 477 477 Altri costi 20 8

TOTALE 84.151 84.189

I “Costi del personale” pari a Euro 84.151 mila sono in linea rispetto al primo semestre 2025. A parità di cambio, ed escludendo l’impatt o inflazionistico dell’Argentina, i “Costi del personale” pr esenterebbero un incremento per Euro 253 mila. L’incidenza dei “Costi del personale” sui ricavi è pari al 17,1%, in linea rispetto al 30 giugno 2025. Le linee “Salari, stipendi e contributi”, “C osti pensionistici: piani a benefici definiti” e “Costi pensionistici: piani a contribuzione definita” sono incluse nelle tabelle precedenti nelle linee “Costo del lavoro”. La linea “Altri costi” è compresa nella voce “Spese amministrative e generali”.

La linea “Costo figurativo piani Stock Grant ” è inclusa nella voce “Altri costi (ricavi) non operativi”. Nel successivo paragrafo “B enefici per i dipendenti” vengono forniti i dettagli dei piani di S tock Option e Stock Grant .

Il numero medio dei dipendenti divi so per categorie è il seguente:

(Numero di dipendenti) 1° semestre 2026 1° semestre 2025 Dirigenti 28 29 Impiegati 768 777 Operai 2.310 2.365

TOTALE 3.106 3.171

Benefici per i dipendenti Sogefi S.p.A. attua piani di incentivazione basati su azioni di S ogefi S.p.A. destinati a dipendenti della Società e di società c ontrollate che ricoprono posizioni di rilievo all’interno del Gruppo, con la finalità di fidelizzare il loro rapporto con il Gruppo e di fornire un incentivo volto ad accrescerne l’impegno pe r il miglioramento delle performances aziendali e la generazione de l valore nel lungo termine.

63 I piani di incentivazione basati su az ioni di Sogefi S.p.A. sono approvati preliminarmente dall’Assemblea degli Azionisti. Eccetto quanto evidenziato nei successivi paragrafi “ Piani di Stock Grant” , il Gruppo non ha effettuato nessun’altra operazi one che preveda l’acquisto di beni o servizi con pagamenti basati su azioni o su ogni altro st rumento rappresentativo di quote di capitale e pertanto non è necessario presentare il fair value di tali beni o servizi. Il Gruppo ha emesso piani dal 2017 al 2026 di cui si riportano nel seguito le caratteristiche principali. Piani di Stock Grant I piani di Stock Grant consistono nell’attribuzione gr atuita di diritti condizionati (denominati “ Units ”), non trasferibili a terzi o ad al tri beneficiari, ciascuno dei quali attributivo del diritto all’assegnazione gr atuita di un’azione di Sogefi S.p.A..

Sino al 2019 i piani prevedeva no due categorie di diritti:

• le Time-based Units , la cui maturazione è subordina ta al decorrere dei termini fissati; • le Performance Units di tipo A, la cui maturazione è subordinata al decorrere dei termini e al raggiungimento degli obiettivi ba sati sul valore di mercato dell’azione, fissati nel regolamento. A partire dal piano di Stock Grant 2020 è stata aggiunta un’u lteriore categoria di diritti: • le Performance Units di tipo B, la cui maturazione è subordinata al decorrere dei termini e al raggiungimento degli Ob iettivi Economico-Fina nziari fissati nel regolamento. A tal riguardo si precisa che, con l’emissione del piano di Stock Grant 2022 le Performance Units di tipo B sono inoltre subordi nate al raggi ungimento degli Obiettivi non Finanziari, misurato sulla base del confronto tra i Risultati non Finanziari e gli Obiettivi non Fina nziari fissati nel regolamento.

Il regolamento prevede una parziale indi sponibilità delle azioni oggetto del piano (“minimum holding ”).

Le azioni assegnate in esecuzione dei piani verranno messe a disposizione utilizzando esclusivamente le azioni proprie detenu te da Sogefi S.p.A.. Il regolamento prevede come condizione essenz iale per l’assegnazione delle azioni il permanere del rapporto di la voro o amministrazione con la Società o le società controllate durante il periodo di maturazi one dei diritti.

In data 24 aprile 2026 il Consiglio di Amministrazione ha dato esecuzione al piano di Stock Grant 2026 (approvato dall’Assemblea degli Az ionisti tenutasi nella medesima data per un numero massimo di 750.000 dirit ti condizionati), rise rvato a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi di complessivi 657.800 Units (di cui n. 328.900 Time-based Units ; n. 197.340 Performance Units di tipo A e n. 131.560 Performance Units di tipo B).

Le Time-based Units matureranno in dodici tranches pari ciascuna al 8,33% del numero totale di Time-Based Units attribuite, con cadenza tr imestrale a decorrere dal 24 aprile 2028, e con ultima maturazi one a decorrere dal 24 gennaio 2031.

64Le Performance Units di tipo A matureranno alle medesime date di maturazione previste per le Time-based Units , ma solo a condizione che l’incremento del valore normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima data. Le Performance Units di tipo B matureranno in tre tranches , pari ciascuna a massimo un terzo (1/3) del numero totale di Performance Units di tipo B attribuite, a decorrere dal 30 luglio 2028, a lle seguenti date di maturazi one ed ai seguenti termini:

1) la prima tranche , a decorrere dal 30 luglio 2028, in funzione del raggiungimento degli Obiettivi Economico- Finanziari e degli Obiettivi non Finanziari relativi all’ esercizio 2027, secondo quanto indicato nel Regolamento;

2) la seconda tranche , a decorrere dal 30 luglio 2029, in funzione del raggiungimento degli Obiettivi Economico- Finanziari e degli Obiettivi non Finanziari relativi all’ esercizio 2028, secondo quanto indicato nel Regolamento;

3) la terza tranche , a decorrere dal 30 luglio 2030, in funzione del raggiungimento degli Obiettivi Economico-Finanziari e de gli Obiettivi non Finanziari relativi all’esercizio 2029, secondo quant o indicato nel Regolamento.

Il fair value dei diritti assegnati nel corso de l 2026 è stato calcola to al momento dell’assegnazione, con l’ausilio di un cons ulente esterno, sulla base del modello binomiale per la valutazione di opzioni americane (c.d. modello Cox, Ross e Rubinstein ) per le Time-based units e le Performance Units di tipo B e sulla base del modello denominato simulazione Montecarlo per le Performance Units di tipo A; il fair value è complessivamente pa ri a Euro 1.221 mila.

In particolare, i dati di input utilizzati per la valutazione del fair value del piano di Stock Grant 2026 sono di seguito riassunti:

- curve dei tassi di interesse EUR/SEK/CHF - riskless alla data del 24 aprile 2026;

- prezzo del titolo Sogefi S.p.A. al 24 ap rile 2026, pari a 1,954 euro, e dei titoli presenti nel paniere Benchmark , sempre rilevati al 24 aprile 2026;

- prezzi normali del titolo Sogefi S. p.A. e dei titoli presenti nel paniere Benchmark , calcolati come media dei prezzi rilevati dal 23 marzo 2026 al 23 aprile 2026 per la determinazione della barriera delle Performance Units di tipo A dello Stock Grant ;

- volatilità storiche a 260 giorni, osservate al 24 apri le 2026 dei titoli e dei cambi;

-

Dividend yield pari a zero;

- serie storiche dei rendimenti logaritmici dei titoli coinvolti e dei cambi EUR/SEK e EUR/CHF per il calcolo delle correlazioni tra i titoli e de lle correlazioni tra i 2 titoli in valuta diversa dall’EUR ed i relativi cambi (per l’aggiustamento dell’evoluzione stimata), calcolati per il pe riodo intercorrente dal 24 apri le 2025 al 24 aprile 2026.

Si riportano di seguito le principa li caratteristiche dei piani di Stock Grant deliberati in esercizi precedenti ed ancora in essere:

• piano di Stock Grant 2017 per un numero massimo di 750.000 diritti condizionati, riservato a dipendenti della So cietà e di sue controllate me diante attribuzione agli stessi di complessivi 287.144 Units (di cui n. 117.295 Time-based Units e n. 169.849 Performance Units ).

La maturazione delle Time-based Units era prevista in tranches , trimestrali, pari al 12,5% del relativo totale, dal 26 luglio 2019 al 26 aprile 2021. La maturazione delle Performance Units era fissata alle medesime date di maturazione previste per le Time-based Units , ma solo a condizione che l’incremento

65del valore normale delle azion i di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di matu razione fosse superiore all’incremento dell’ Indice di Settore (come defi nito dal regolamento) alla medesima data. Alla data del 30 giugno 2026 n. 36.703 Time-based Units e n. 169.849 Performance Units sono decadute a termine di regolamento, n. 79.547 Time-based Units sono state esercitate. • piano di Stock Grant 2018 per un numero massimo di 500.000 diritti condizionati, riservato a dipendenti della So cietà e di sue controllate me diante attribuzione agli stessi di complessivi 415.000 Units (di cui n. 171.580 Time-based Units e n. 243.420 Performance Units ).

La maturazione delle Time-based Units era prevista in tranches , trimestrali, pari al 12,5% del relativo totale, dal 23 luglio 2020 al 23 aprile 2022. La maturazione delle Performance Units era fissata alle medesime date di maturazione previste per le Time-based Units , ma solo a condizione che l’incremento del valore normale delle azion i di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di matu razione fosse superiore all’incremento dell’ Indice di Settore (come defi nito dal regolamento) alla medesima data. Alla data del 30 giugno 2026 n. 95.446 Time-based Units e n. 243.420 Performance Units sono decadute a termine di regolamento, n. 74.244 Time-based Units sono state esercitate. • piano di Stock Grant 2019 per un numero massimo di 500.000 diritti condizionati, riservato a dipendenti della So cietà e di sue controllate me diante attribuzione agli stessi di complessivi 469.577 Units (di cui n. 213.866 Time-based Units e n. 255.711 Performance Units ).

La maturazione delle Time-based Units era prevista in tranches , trimestrali, pari al 12,5% del relativo totale, dal 22 ottobre 2021 al 22 luglio 2023. La maturazione delle Performance Units era fissata alle medesime date di maturazione previste per le Time-based Units , ma solo a condizione che l’incremento del valore normale delle azion i di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di matu razione fosse superiore all’incremento dell’ Indice di Settore (come defi nito dal regolamento) alla medesima data. Alla data del 30 giugno 2026 n. 112.416 Time-based Units e n. 140.424 Performance Units sono decadute a termine di regolamento, n. 99.366 Time-based Units e n.

113.210 Performance Units sono state esercitate.

• piano di Stock Grant 2020 per un numero massimo di 1.000.000 diritti condizionati, riservato a dipendenti della So cietà e di sue controllate me diante attribuzione agli stessi di complessivi 790.000 Units (di cui n. 235.000 Time-based Units e n. 277.500 Performance Units di tipo A e n. 277.500 Performance Units di tipo B).

La maturazione delle Time-based Units era prevista in tranches , trimestrali, pari al 12,5% del relativo totale, dal 31 gennaio 2023 al 31 ottobre 2024.

La maturazione delle Performance Units era fissata alle medesime date di maturazione previste per le Time-based Units , ma solo a condizione che l’incremento del valore normale delle azion i di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di matu razione fosse superiore all’incremento dell’ Indice di Settore (come defi nito dal regolamento) alla medesima data. La maturazione delle Performance Units di tipo B era fissata in tre tranches , pari ciascuna a massimo un terzo (1/3) del numero totale di Performance Units di tipo B attribuite, dal 31 gennaio 2023 al 31 luglio 2024, in funzione del raggiungimento degli Obiettivi Economico-Finanz iari definiti dal regolamento.

66Alla data del 30 giugno 2026 n. 96.500 Time-based Units, n. 190.750 Performance Units di tipo A e n. 201.729 Performance Units di tipo B sono decadute a termine di regolamento; n. 132.250 Time-based Units , n. 83.626 Performance Units di tipo A e n. 72.853 Performance Units di tipo B sono state esercitate.

• piano di Stock Grant 2021 per un numero massimo di 1.000.000 diritti condizionati, riservato a dipendenti della So cietà e di sue controllate me diante attribuzione agli stessi di complessivi 897.500 Units (di cui n. 292.084 Time-based Units ; n. 302.708 Performance Units di tipo A e n. 302.708 Performance Units di tipo B).

La maturazione delle Time-based Units era prevista in tranches , trimestrali, pari al 8,33% del relativo totale, dal 30 aprile 2023 al 31 gennaio 2026. La maturazione delle Performance Units di tipo A era fissata a lle medesime date di maturazione previste per le Time-based Units , ma solo a condizione che l’incremento del valore normale delle azion i di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di matu razione fosse superiore all’incremento dell’ Indice di Settore (come defi nito dal regolamento) alla medesima data. La maturazione delle Performance Units di tipo B era fissata in tre tranches , pari ciascuna a massimo un terzo (1/3) del numero totale di Performance Units di tipo B attribuite, dal 31 luglio 2 023 al 31 luglio 2025, in funzione del raggiungimento degli Obiettivi Economico-Finanziari definiti dal regolamento. Alla data del 30 giugno 2026 n. 156.390 Time-based Units, n. 159.201 Performance Units di tipo A e n. 208.646 Performance Units di tipo B sono decadute a termine di regolamento; n. 130.488 Time-based Units , n. 138.300 Performance Units di tipo A e n. 91.565 Performance Units di tipo B sono state esercitate.

• piano di Stock Grant 2022 per un numero massimo di 1.000.000 diritti condizionati, riservato a dipendenti della So cietà e di sue controllate me diante attribuzione agli stessi di complessivi 995.000 Units (di cui n. 294.166 Time-based Units ; n. 350.417 Performance Units di tipo A e n. 350.417 Performance Units di tipo B).

Le Time-based Units matureranno in tranches , trimestrali, pari al 8,33% del relativo totale, dal 30 aprile 2024 al 31 gennaio 2027.

Le Performance Units di tipo A matureranno alle medesime date di maturazione previste per le Time-based Units , ma solo a condizione che l’incremento del valore normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima data. Le Performance Units di tipo B matureranno in tre tranches , pari ciascuna a massimo un terzo (1/3) del numero totale di Performance Units di tipo B attribuite, dal 31 luglio 2024 al 31 luglio 2026, in fu nzione del raggiungimento degli Obiettivi Economico-Finanziari definiti dal regolamento. Alla data del 30 giugno 2026 n. 163.056 Time-based Units , n. 197.014 Performance Units di tipo A e n. 195.736 Performance Units di tipo B sono decadute a termine di regolamento; n. 82.362 Time-based Units , n. 102.574 Performance Units di tipo A e n. 101.625 Performance Units di tipo B sono state esercitate.

• piano di Stock Grant 2023 per un numero massimo di 1.250.000 diritti condizionati, riservato a dipendenti della So cietà e di sue controllate me diante attribuzione agli stessi di complessivi 980.000 Units (di cui n. 277.500 Time-based Units ; n. 351.250 Performance Units di tipo A e n. 351.250 Performance Units di tipo B).

Le Time-based Units matureranno in tranches , trimestrali, pari al 8,33% del relativo totale, dal 22 dicembre 2025 al 22 settembre 2028.

67Le Performance Units di tipo A matureranno alle medesime date di maturazione previste per le Time-based Units , ma solo a condizione che l’incremento del valore normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima data. Le Performance Units di tipo B matureranno in tre tranches , pari ciascuna a massimo un terzo (1/3) del numero totale di Performance Units di tipo B attribuite, dal 22 dicembre 2025 al 22 dicembre 2027, in funzione del raggiungimento degli Obiettivi Economico-Finanziari definiti dal regolamento.

Alla data del 30 giugno 2026 n. 154.793 Time-based Units , n. 208.021 Performance Units di tipo A e n. 256.805 Performance Units di tipo B sono decadute a termine di regolamento. • piano di Stock Grant 2024 per un numero massimo di 1.250.000 diritti condizionati, riservato a dipendenti della So cietà e di sue controllate me diante attribuzione agli stessi di complessivi 718.000 Units (di cui n. 359.000 Time-based Units ; n. 215.400 Performance Units di tipo A e n. 143.600 Performance Units di tipo B).

Le Time-based Units matureranno in tranches , trimestrali, pari al 8,33% del relativo totale, dal 13 dicembre 2026 al 13 settembre 2029. Le Performance Units di tipo A matureranno alle medesime date di maturazione previste per le Time-based Units , ma solo a condizione che l’incremento del valore normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima data. Le Performance Units di tipo B matureranno in tre tranches , pari ciascuna a massimo un terzo (1/3) del numero totale di Performance Units di tipo B attribuite, dal 13 dicembre 2026 al 13 dicembre 2028, in funzione del raggiungimento degli Obiettivi Economico-Finanziari definiti dal regolamento.

Alla data del 30 giugno 2026 n. 55.000 Time-based Units , n. 33.000 Performance Units di tipo A e n. 22.000 Performance Units di tipo B sono decadute a termine di regolamento. • piano di Stock Grant 2025 per un numero massimo di 1.000.000 diritti condizionati, riservato a dipendenti della So cietà e di sue controllate me diante attribuzione agli stessi di complessivi 755.000 Units (di cui n. 377.500 Time-based Units ; n. 226.500 Performance Units di tipo A e n. 151.000 Performance Units di tipo B).

Le Time-based Units matureranno in tranches , trimestrali, pari al 8,33% del relativo totale, dal 24 aprile 2027 al 24 gennaio 2030.

Le Performance Units di tipo A matureranno alle medesime date di maturazione previste per le Time-based Units , ma solo a condizione che l’incremento del valore normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima data.

Le Performance Units di tipo B matureranno in tre tranches , pari ciascuna a massimo un terzo (1/3) del numero totale di Performance Units di tipo B attribuite, dal 30 luglio 2027 al 30 luglio 2029, in fu nzione del raggiungimento degli Obiettivi Economico-Finanziari definiti dal regolamento. Alla data del 30 giugno 2026 n. 20.000 Time-based Units , n. 12.000 Performance Units di tipo A e n. 8.000 Performance Units di tipo B sono decadute a termine di regolamento.

68Si segnala che il piano di Stock Grant 2016 è terminato nel mese di aprile 2026 come da regolamento. Il costo figurativo al 30 gi ugno 2026 relativo ai piani di Stock Grant in essere è di Euro 477 mila, registrato a conto economic o consolidato nella linea “Altri costi (ricavi) non operativi”.

1° semestre 2026 31 dicembre 2025 Non esercitati/non eserci tabili all’inizio dell’anno 2.040.776 1.677.431 Concessi nel periodo 657.800 755.000Annullati nel periodo (141.667) (211.371)Esercitati nel periodo (61.939) (180.284)Non esercitati/non eserci tabili alla fine del periodo 2.494.970 2.040.776 Esercitabili alla fine del periodo 130.214 100.658

La linea “Non esercitati/non esercitabili alla fine del peri odo” si riferisce all’ammontare totale delle opzio ni al netto di quelle eserc itate o annullate nel periodo in corso e nei precedenti. La linea “Esercitabili alla fine del periodo” si riferisce all’a mmontare totale delle opzioni maturate alla fine del periodo e non ancora sottoscritte.

28. COSTI DI RISTRUTTURAZIONE

I “Costi di ristrutturazione” ammontano a Euro 430 mila (Euro 1.520 mila nel primo semestre dell’anno precedente). La voce “Costi di ristrutturazione” include prevalentemente costi del personale ed è composta per Euro 1.058 mila da costi sost enuti e liquidati ne l primo semestre 2026 e per Euro 628 mila da rilasci di accantona menti effettuati negli esercizi precedenti al netto di nuovi accantonamenti al “Fondo ristrutturazione”. 29. MINUSVALENZE (PLUSVALENZE) DA DISMISSIONI Le minusvalenze nette da dismissione ammontano a Euro 6 mila, rispetto a plusvalenze nette di Euro 9 mila del primo semestre dell’anno precedente.

30. DIFFERENZE CAMBIO (ATTIVE) PASSIVE

Al 30 giugno 2026 le differenze cambio at tive nette ammontano a Euro 401 mila, rispetto a differenze cambio passive nette pari a Euro 639 mila nel primo semestre

2025. 31. ALTRI COSTI (RICAVI) NON OPERATIVI

I costi non operativi netti ammontano a Euro 4.176 mila, rispetto a costi non operativi netti di Euro 606 mila de l primo semestre dell’anno precedente.

Nella seguente tabella vengono indi cate le principali componenti:

69(in migliaia di Euro) 1° semestre 2026 1° semestre 2025 Svalutazioni (recuperi di valore) immobilizzazioni materiali e immateriali (61) (355) Costi per garanzia prodotti 3.934 284Costo figurativo piani stock grant 477 477 Accantonamenti (Rilasci) per Contenziosi 235 670 Costo passato del servizio/Estinzioni/Riduzioni e altre voci legate ai fondipensione (53) -

Recupero imposte indirette (239) -

Altri costi (ricavi) non operativi (117) (470)

TOTALE 4.176 606

La voce “Svalutazioni (recuperi di valore) immobilizzazioni materiali e immateriali”, positiva per Euro 61 mila, include recuperi netti di valore di immobilizzazioni materiali e immaterial i svalutati nei precedenti eserci zi per i quali sono venuti meno i presupposti per la svalutazione. La voce “Costi per garanzia prodotti” si riferisce principalmente ad un claim qualità con un primario cliente della Business Unit Aria e Raffreddament o, al netto della copertura assicurativa. 32. ONERI (PROVENTI) FINANZIARI NETTI Di seguito si riporta il detta glio degli oneri finanziari:

(in migliaia di Euro) 1° semestre 2026 1° semestre 2025 Interessi su debiti verso banche 1.451 1.883 Oneri finanziari da contratti di leasing 1.085 962 Componente finanziaria fondi pensione e TFR 150 154Componente finanziaria IAS 29 588 1.041 Altri interessi e commissioni 2.176 2.933

TOTALE ONERI FINANZIARI 5.450 6.973

Di seguito si riporta il detta glio dei proventi finanziari:

(in migliaia di Euro) 1° semestre 2026 1° semestre 2025 Interessi su crediti verso banche (831) (1.047) Altri interessi e commissioni (56) (227)

TOTALE PROVENTI FINANZIARI (887) (1.274)

TOTALE ONERI (PROVENTI ) FINANZIARI NETTI 4.563 5.699

Gli oneri finanziari netti ammontano a Euro 4.563 mila, in riduzione per Euro 1.136 mila rispetto al primo semestre 2025 grazie principalmente alla riduzione dell’indebitamento e al minor e impatto negativo della “Componente finanziaria IAS 29”. Gli “Altri interessi e commissioni” sono pari a Euro 2.176 mila, in riduzione rispetto a Euro 2.933 mila al 30 giugno 2025 che includeva un onere, pari a Euro 704 mila, relativo alla controllata argentina Sogefi Suspension Argentina S.A. riguardante la perdita su cambi registrata utilizzando pa rte della liquidità pe r il pagamento di fornitori in dollari americani. Si precisa inoltre che la voce “Altri inte ressi e commissioni – proventi finanziari”, pari ad Euro 56 mila al 30 giugno 2026, include Euro 77 mila di interessi attivi relativi a un recupero di imposte indirett e, pagate in esercizi precedenti dalla controllata brasiliana, a se guito di un cambiamento norma tivo (interessi attivi per

70Euro 298 mila al 30 giugno 2025) ed Euro 20 mila negativi relativi a strumenti obbligazionari dollar-linked valutati al costo ammortizzato nella controllata argentina (importo negativo pe r Euro 71 mila al 30 giugno 2025).

33. ONERI (PROVENTI) DA PARTECIPAZIONI

La voce è pari a zero (invariato rispetto al 30 giugno 2025). 34. IMPOSTE SUL REDDITO Di seguito il dettaglio della voce:

(in migliaia di Euro) 1° semestre 2026 1° semestre 2025 Imposte correnti 8.350 6.926 Imposte differite (anticipate) 590 13 Oneri (proventi) da adesione al consolidato fiscale 27 10

TOTALE 8.967 6.949

Il tax rate medio al 30 giugno 2026 è pari al 32,1% (26,8% al 30 giugno 2025).

Le regole Pillar 2/GloBE sono entrate in vigore in Ital ia a partire dal 1° gennaio 2024 ad opera del D.Lgs. n. 209/2023 (a recep imento della Direttiva n. 2523/2022/UE) e trovano applicazione in capo a Sogefi S.p.A., prevedendo che le entità parte del Gruppo - ovunque localizzate - siano soggette ad un livello di imposizione effettiva sui redditi almeno pari al 15%, da determinar e sulla base di un articolato conteggio basato sui dati contabili e fiscali di tali entità. Ove il livello di imposizione effettiva (c.d. “ Effective Tax Rate ”) sia inferiore al livello minim o, ne consegue l’applicazione di un’imposta minima (c.d. “ Top-up Tax ”) fino a concorrenza del valore di imposizione effettiva del 15%. Il Gruppo, con il supporto di un consulente esterno, ha stimat o gli impatti della normativa utilizzando le informazioni disponibili nella “Rendicontazione Paese per Paese” (“ Country-by-Country Report ” o “CbCR”) e nei reporting packages predisposti ai fini del consolidamen to, anche avvalendos i dei cosiddetti Transitional CbCR Safe Harbours (“TCSH”) applicabili nel tr iennio 2024-2026 (c.d. “periodo transitorio” o “ Transition Period ”).

Dalle analisi svolte, i Transitional CbCR Safe Harbours risultano positivamente riscontrati per le seguenti giurisdizioni: Argentina, Brasile, Canada, Francia, Germania, India, Messico, Olanda, Regno Unito, Romania, Spagna e Stati Uniti d’America. In queste giur isdizioni - per il primo semestre 2026 - non si sono verificate variazioni della struttura di business e de lla legislazione locale, che possano far presumere una variazione dell e conclusioni dei test effettuati.

Si segnala, tuttavia, che nel secondo seme stre 2026, sarà finaliz zata la cessione del ramo “ Precision Springs ” le cui entità - tutte intera mente possedute dalla società francese Sogefi Suspensions S.A. - opera no nelle seguenti giurisdizioni: Francia, Regno Unito e Olanda. Per effetto della cessione anzidetta, il Gruppo Sogefi non opererà più nel Regno Unito e in Olanda. Per Cina e Italia, giurisdizioni per cui è stato necessario applicare l’intero set di regole Pillar 2/GloBE , non è stata stimata alcuna impos ta integrativa per l’Italia, mentre per la Cina l’impatto stimato per il primo semestre 2026 è pari a circa Euro 80 migliaia , equivalente all’imp atto stimato per l’esercizio 2025, diviso per la metà a fronte del ragguaglio al semestre. Tale valo re stimato rappresenta la migliore stima ad oggi disponibile in capo al Gruppo Sogefi su gli impatti attesi de ll’articolato set di regole Pillar 2/GloBE per l’esercizio 2026 ed è stat o determinato considerando

71l’ammontare del reddito ante imposte (come risultante dal CbCR per l’esercizio 2025), l’ammontare della “ Substance-Based Income Exclusion ” e un’aliquota di imposta applicata per il calcolo dell’impatto stimato pari alla differenza tra il 15% e l’aliquota effettiva riscontrata nella singol a giurisdizione (otte nuta sulla base del “Simplified effective tax rate test ”). Poiché non tutti gli a ggiustamenti che sarebbero stati richiesti dalla normativa del Pillar 2/GloBE “a regime” sono stati presi in considerazione per la previsione, gli effettivi impatti che tale normativa potrebbe avere sui redditi del Gruppo Sogefi potre bbero divergere dalla stima iniziale effettuata sull’esercizio 2025 e saranno oggett o - per il medesimo esercizio - di determinazione più puntuale all’atto del computo dell’ Effective Tax Rate ai sensi delle regole Pillar 2/GloBE , per l’adempimento degli ob blighi dichiarativi e di versamento. Si segnala, infine, che il Gruppo non ha rilevato alcun effetto ai fini della fiscalità differita derivante dall’entrata in vigore delle regole Pillar 2 a partire dal 1° gennaio

2024. 35. UTILE (PERDITA) DA ATTIVITÀ O PERATIVE CESSATE AL NETTO DEGLI

EFFETTI FISCALI

In data 24 aprile 2026, Sogefi ha siglato con la società Associated Metal Forming Technologies (AMFT), controllata dal fondo di investimento One E quity Partners, un accordo di Put Option per la cessione delle attivit à di produzione di molle di precisione, “ Precision Springs ”, parte della divisione Sospensioni, comprendente tre stabilimenti ubicati in Francia, Olanda e UK, con un fatturato complessivo nel 2025 di Euro 28,6 milioni ed un EBITDA di Euro 3,8 milioni. L’attività delle “ Precision Springs ” non è un’attività core per Sogefi, in quanto la sua produzione è rivolta in prevalenza a clienti e mercat i diversi da quelli di riferimento per il Gruppo (Automotive e Heavy Duty) e non presenta si nergie con le restanti attività. La cessione avverrà sulla base di un Net Enterprise Value di Euro 21 milioni e l’ equity value terrà conto, oltre che del Net Enterprise Value , di aggiustamenti in linea con le prassi di mercato riguardanti le poste debi torie ed il capitale circolante. I proventi dell’operazione consentiranno a Sogefi di consolidare ulteriormente la propria situazione patrimoniale e di sostenere g li investimenti per la razionalizzazione e lo sviluppo nei mercati core. L’opzione Put è st ata esercitata in data 19 giugno 2026, ad esito del completamento delle procedure di consultazione con le rappresentanze sindacali in Francia e Olanda ; il perfezionamento dell’operazi one è previsto alla fine del mese di luglio 2026. Di seguito viene riportato il Risultato de lle attività operative cessate al 30 giugno 2026 e 30 giugno 2025.

72(in migliaia di Euro)

Ricavi 14.485

Costi (12.931)

Risultato O perativo 1.554

Interessi (35)

Imposte sul reddito (376) Risultato Operativo, al netto degli effetti

fiscali 1.143

Oneri accessori (oneri fiscali e i costi derivanti dall'operazione di cessione) (84) Utile (perdita) da attività operativa cessata, al netto de gli effetti fiscali 1.059Precision Springs2026

(in migliaia di Euro)

Precision

SpringsDivisione

FiltrazioneTotale

Ricavi 14.173 - 14.173 Costi (13.116) - (13.116) Risultato O perativo 1.057 - 1.057 Interessi (38) - (38) Imposte sul reddito (247) - (247) Risultato Operativo, al netto degli effetti fiscali 772 - 772 Oneri accessori (oneri fiscali e i costi derivanti dall'operazione di cessione) - 542 542 Utile (perdita) da attività operativa cessata, al netto de gli effetti fiscali 772 542 1.3142025

Si riporta il dettaglio delle attività e passività riclassificate alla voce “Attività possedute per la vendita”, pari a Euro 21.260 mil a, e “Passività direttamente correlate alle attività possedute per la vendita”, pari a Euro 6.400 mila, al 30 giugno 2026:

(in migliaia di Euro) Immobili, impianti e macchinari 9.094 Immobilizzazioni immateriali 45Imposte anticipate 356Rimanenze 4.143 Crediti commerciali e altri crediti 5.408 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 2.214

Attività dis

ponibili per la vendit a 21.260 Passività per imposte differite (326) Debiti commerciali e altri debiti (5.330)Altri debiti non correnti (55) Fondi correnti e non correnti (484) Debiti finanziari per diritti d'uso (205) Passività direttamente correlate alle attività possedute per la vendit a (6.400) (A ttività) e passività nette 14.86030 giugno 2026

7336. DIVIDENDI PAGATI

Nel primo semestre 2026 sono stati pagati agli azionisti terzi dividendi per Euro 2.750 mila. La Società non ha emesso altre azioni di verse da quelle ordina rie e dal dividendo sono sempre escluse le azioni proprie. 37. RISULTATO PER AZIONE Il risultato base per azione è calcolato di videndo il risultato netto dell’esercizio, il risultato derivante dalle attività operative e l’utile/(perdita) derivante da attività operative cessate, attribuibi li agli Azionisti possessori di azioni ordinarie della Capogruppo, per il numero medio ponderato de lle azioni in circolazione durante l’esercizio, escludendo le azioni proprie in portafoglio. Il risultato diluito per azione è calcolato rettificando il numero medio ponderato de lle azioni ordinarie in circolazione per tener cont o di tutte le azioni ordi narie potenziali che possono determinare un effetto diluitivo. La Società ha solo una categoria di azioni ordinarie potenziali, quelle derivanti dalla possi bilità di esercizio dei piani di stock grant attribuiti a dipendenti. Dal calcolo delle azi oni ordinarie in circ olazione sono escluse le azioni proprie in portafoglio. Risultato base per azione Di seguito sono esposte le info rmazioni sulle azioni ai fi ni del calcolo del risultato base per azione.

2026 2025

Risultato netto attribuibile agli Azionisti ordinari (migliaia di Euro ) 18.667 18.732 Media ponderata di azioni in circolazione (mi gliaia) 119.257 119.070 Risultato base per azione (Euro) 0,15 7 0,15 7

2026 2025

Risultato netto del conto economico complessivo attribuibile agli Azionisti ordinari (mi gliaia di Euro) 24.548 3.568 Media ponderata di azioni in circolazione (migliaia) 119.257 119.070 Risultato base per azione (Euro ) 0,206 0,030

2026 2025

Risultato derivante dalle attività operative (mi gliaia di Euro) 18.977 19.013 Media ponderata di azioni in circolazione (migliaia) 119.257 119.070 Risultato base per azione (Euro ) 0,159 0,160

2026 2025

Utile/(perdita) derivante da attività operative cessate (migliaia di Euro) 1.059 1.314Media ponderata di azioni in circolazione (mi gliaia) 119.257 119.070 Risultato base per azione (Euro) 0,009 0,011

74Risultato diluito per azione Di seguito sono esposte le info rmazioni sulle azioni ai fi ni del calcolo del risultato diluito per azione.

2026 2025

Risultato netto attribuibile agli Azionisti ordinari (migliaia di Euro) 18.667 18.732 Media ponderata di azioni in circolazione (migliaia) 119.257 119.070 Media ponderata stock grant (migliaia) 105 79 Media ponderata rettificata di azioni in circolazione 119.362 119.149 Risultato diluito per azione (Euro) 0,156 0,157

2026 2025

Risultato netto del conto economico complessivo attribuibile agli Azionisti ordinari (migliaia di Euro) 24.548 3.568 Media ponderata di azioni in circolazione (migliaia) 119.257 119.070 Media ponderata stock grant (migliaia) 105 79 Media ponderata rettificata di azioni in circolazione 119.362 119.149 Risultato diluito per azione (Euro) 0,206 0,030

2026 2025

Risultato derivante dalle attività operative (migliaia di Euro) 18.977 19.013 Media ponderata di azioni in circolazione (migliaia) 119.257 119.070

Media ponderata

stock grant (migliaia) 105 79 Media ponderata rettificata di azioni in circolazione 119.362 119.149Risultato diluito per azione (Euro) 0,159 0,160

2026 2025

Utile/(perdita) derivante da attività operative cessate (migliaia di Euro) 1.059 1.314 Media ponderata di azioni in circolazione (migliaia) 119.257 119.070

Media ponderata

stock grant (migliaia) 105 79 Media ponderata rettificata di azioni in circolazione 119.362 119.149Risultato diluito per azione (Euro) 0,009 0,011

75 E) 38. RAPPORTI CON LE PARTI CORRELATE Per la definizione di parti correlate si è fatto riferimento sia allo IAS 24 sia alle relative Comunicazioni Consob. Il Gruppo è controllato dalla Capogruppo CIR S.p.A. (a su a volta controllata dalla società Fratelli De Benedetti S.p.A. che costituisce l’ultima entità Capogruppo) che detiene al 30 giugno 2026 il 59,60 % del capita le sociale (60,02 % delle azioni in circolazione escludendo quindi le azioni proprie). Le azio ni di Sogefi S.p.A. sono quotate sul Mercato Eur onext Star Milan.

Il bilancio consolidato semestrale abbr eviato del Gruppo include i bilanci delle società consolidate le cui denominazioni e le relative quote di possesso vengono riportate nel capitolo H “Società Partecipate”. I rapporti fra le società del Gruppo sono rego lati da normali condi zioni di mercato, tenendo conto della qualità e della specificità dei se rvizi prestati.

La Capogruppo Sogefi S.p.A., in virtù del proprio ruolo di holding di Gruppo, fornisce servizi di supporto amministrati vo, finanziario e gestionale direttamente alle due sub-holding operative francesi (Sogefi Susp ensions S.A. e Sogefi Air & Cooling S.A.S.) le quali, a loro volta, oltr e ad intermediare i servizi resi dalla Capogruppo a favore delle soci età operanti nelle rispettive business unit , forniscono direttamente a queste ultime ulte riori servizi di supporto ed assistenza operativi e di business . Inoltre, per le controllate aderenti alla tesoreria centralizzata di Gruppo, la Capogruppo adde bita ed accredita interessi con uno spread di mercato. La Capogruppo addebita altresì royalties per l’uso del sistema informativo di Gruppo “SAP” alle società cont rollate per le quali si è completata la relativa implementazione. La controllata Sogefi Gestio n S.A.S. svolge funzioni centrali ed addebita alle società del Gruppo corrispettivi per se rvizi di supporto amministrativo, finanziario, legale, industriale e IT e royalties per l’uso di applicazioni informatiche di Gruppo. Nel primo semestre 2026, è stato sottoscritto tra la Controllante CIR S.p.A. e Sogefi S.p.A. un accordo di distacco parziale rela tivo ad un Dirigente con Responsabilità Strategiche. L’obiettivo di ta le accordo è assicurare e consolidare il coordinamento e la supervisione delle funzioni finanziarie e di gestione delle relazioni istituzionali di Sogefi S.p.A., anche in un’ottica di efficientamento ed ottimizzazione delle stesse, nonché di seguire e supervisionare gli sviluppi dei progetti in corso presso Sogefi S.p.A.. Nella tabella inclusa nel presente nota, il relativo costo è inserito nella voce “Cos ti per compensi e oneri retributivi ai Dirigenti con responsabilità strategiche”. La Capogruppo Sogefi S.p.A. si avvale dei servizi della controllante CIR S.p.A.

nei seguenti ambiti: supporto all’attività in area Sustainability, assistenza informatica, consulenze amministrative e fornitura della rassegna stampa quotidiana. Il rapporto è regolato da cont ratti a condizioni di mercato e il costo è commisurato al loro effettivo valore per il Gruppo Sogefi in funzione delle risorse dedicate e dei vantaggi economici specifici . Si precisa che l’interesse del Gruppo

76Sogefi all’erogazione dei servizi da parte della controllante è ritenuto preferibile rispetto ai servizi da terzi grazie, tra l’altro, all’ampia co noscenza acquisita nel tempo della realtà aziendale e di mercato in cui opera il Gruppo.

Al 30 giugno 2026 l’ammontare dei serviz i ricevuti dalla Ca pogruppo Sogefi S.p.A.

da parte della controllante CIR S.p.A. è pa ri a Euro 40 mila, rispetto a Euro 83 mila al 30 giugno 2025. Al 30 giugno 2026 la Capogruppo Sogefi S.p.A. registra debiti pari a Euro 50 mila verso la controllante CIR S.p.A. per i servizi ricevuti e per l’accordo di distacco parziale sopra citato.

La Capogruppo Sogefi S.p.A. ha in esse re un contratto di locazione con la controllante CIR S.p.A. rela tivo agli uffici situati in Milano, via Ciovassino 1, ove Sogefi ha la sede lega le e amministrativa.

Al 30 giugno 2026, le società italiane del Gr uppo Sogefi evidenzia no crediti verso la controllante CIR S.p.A. relativi all’adesione al consolidat o fiscale per Euro 922 mila (Euro 2.794 mila al 31 dicembre 2025, inte ramente incassati ne l corso del primo semestre 2026) e debiti per Euro 414 mila sempre relativi all’adesione al consolidato fiscale (Euro 372 mila al 31 dicembre 2025). Tali importi includono anche i proventi per la cessione a società partecipanti al consolidato fiscale del Gruppo CIR di eccedenze fiscali per la deducibilità degli interessi passivi e i compensi riconosciuti a fronte della cessione di eccedenze fiscali da parte di società partecipanti al consolidato fiscale del Gruppo CIR.

Per quanto riguarda i rapporti economici c on gli Amministratori, i Sindaci, il Direttore Generale e i Dirigenti con responsab ilità strategiche si rimanda alla tabella di seguito allegata per quanto attiene i compensi del primo semestre 2026.

Al di fuori di quanto sopra evidenziato, nonché riportato nell e tabelle che seguono, alla data del presente bilancio consolidat o semestrale abbreviato non si rilevano altre operazioni effettuate con altre parti correlate.

77Le seguenti tabelle riepilogano i ra pporti con le parti correlate:

(in migliaia di Euro) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025

Crediti

- per consolidato fiscale verso CIR S.p.A. 818 2.695

- per proventi da cessione eccedenze fiscali verso Gruppo CIR 104 99

Debiti

- per riversamento compenso amministratore 4 14

- per ribaltamento costi da CIR S.p.A. 69 -

- per servizi ricevuti da CIR S.p.A. 50 17

- per onere da cessione eccedenze fiscali dal Gruppo CIR 131 99

- per consolidato fiscale verso CIR S.p.A. 283 273 Diritti d'uso (*)

- per affitto immobile 334 388 Debiti finanziari per diritti d'uso (*)

- per affitto immobile 372 421 (in migliaia di Euro) 1° semestre 2026 1° semestre 2025

Costi

- per servizi ricevuti da CIR S.p.A. 40 83

- per godimento di beni di terzi da CIR S.p.A. 10 10

- per ribaltamento costi da CIR S.p.A. 72 81

- ammortamenti diritti d'uso (*) 53 53

- per onere da cessione eccedenze fiscali dal Gruppo CIR 131 70

Ricavi

- per proventi da cessione eccedenze fiscali verso Gruppo CIR 104 60 Emolumenti per la carica di amministratori e sindaci della

Capogruppo

- compensi amministratori 280 274

- compensi amministratori riversati alla società controllante 10 10

- sindaci 47 47

- oneri contributivi su compensi ad amministratori e sindaci 24 27 Costi per compensi e oneri retributivi ai Dirigenti con responsabilità strategiche ex Delibera Consob n.

17221/2010 (**) 1.132 1.359 (**) La voce include anche il costo figurativo netto dei piani di stock grant per Euro 182 mila (Euro 172 mila nel primo semestre 2025) contabilizzato nella voce “Altri costi (ricavi) non operativi”.(*) Al 30 giugno 2026 sono maturati canoni di affitto per complessivi Euro 60 mila riferibili al contratto di affitto della sede di Via Ciovassino 1, Milano, contabilizzati in accordo all’IFRS 16.

78F) IMPEGNI E RISCHI

39. IMPEGNI PER INVESTIMENTI Al 30 giugno 2026 le società del Gruppo hanno impegni vincol anti per investimenti relativi ad acquisti di i mmobilizzazioni materiali pe r Euro 2.823 mila (Euro 2.730 mila al 31 dicembre 2025). 40. GARANZIE PRESTATE Il dettaglio delle garanzie è il seguente:

(in migliaia di Euro) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025

GARANZIE PERSONALI PRESTATE

a) Fidejussioni a favore di terzi 516 516 b) Altre garanzie personali a favore di terzi 1.516 1.637

TOTALE GARANZIE PERSONALI PRESTATE 2.032 2.153

Le fidejussioni rilasciate a favore di terzi si riferisc ono principalmente a garanzie concesse ad alcuni clienti da parte della controllata Sogefi Suspensions Heavy Duty Italy S.p.A; le fidejussioni sono iscritte pe r un valore pari all’impegno in essere alla data di bilancio. Tali poste evidenziano i ri schi, gli impegni e le garanzie prestate dalle società del Gruppo a terzi. La voce “Altre garanzie pers onali a favore di terzi” è relativa all’impegno della controllata Sogefi HD Suspensions Germ any GmbH verso il fondo pensione dipendenti dei due rami di az ienda al tempo dell’acquisi zione avvenuta nel 1996; tale impegno è coperto dagli obblighi contrattu ali della società venditrice che è un primario operatore economico tedesco. Si precisa, inoltre, che le controllate S ogefi (Suzhou) Auto Parts Co.Ltd e Sogefi ADM Suspensions Private Limited, hanno conce sso agli istituti finanziatori garanzie reali su immobilizzazioni ma teriali, crediti commerciali e magazzino per un valore contabile complessivo di Euro 7.797 mila, a fronte di debi ti residui garantiti pari a Euro 155 mila. (al 31 dicembre 2025 il valo re contabile degli assets oggetto di garanzie reali era pari a Euro 6.991 mila, a fro nte di debiti residui garantiti pari a Euro 814 mila). 41. ALTRI RISCHI

Il Gruppo al 30 giugno 2026 ha beni e material i di terzi presso le società del Gruppo per Euro 2.377 mila.

7942. ATTIVITA’/PASSIVITA’ POTENZIALI

Passività potenziali Nel mese di ottobre 2016 la Capogruppo Soge fi S.p.A. ha ricevuto quattro avvisi di accertamento, relativi ai periodi di impos ta 2011 e 2012, a seguito di una verifica fiscale effettuata nel primo semestre 2016, contenente i seguenti due rilievi: i) indebita detrazione di Euro 0,6 milioni di Iva assolta su acqui sti di beni e servizi, ii) indebita deducibilità ai fini IRES (e relativa indetraibilità IVA di Euro 0,2 milioni) dei costi per servizi resi dalla controll ante CIR S.p.A. per l’importo imponibile complessivo di Euro 1,3 mi lioni, più interessi e sanzio ni. Gli avvisi sono stati impugnati dalla Società di fronte alla Commissione Tributaria Provinciale di Mantova la quale in data 14 luglio 2017 ha depositato la sentenza n. 119/02/2017 completamente favorevole alla Società. La sentenza è stata parzialmente appellata dall’Agenzia delle Entrate che ha chiesto la conferma dei soli avvisi di accertamento notificati ai fini IVA, rin unciando definitivamente agli av visi di accertamento emessi ai fini IRES. La Società ha presentato cont rodeduzioni contro tale appello parziale.

In data 19 novembre 2019 si è tenuta l’udienza presso la Commissione Tributaria Regionale della Lombardia che ha accolto la tesi dell’Ufficio. La sentenza della Commissione Tributaria Regionale della Lomb ardia, sezione distaccata di Brescia (C.T.R. n. 1/26/2020 ) è stata impugnata dall a Società con ricorso per Cassazione in data 30 settembre 2020. L’Uffi cio, tramite l’Avvocatura Ge nerale dello Stato, si è costituito con controricorso. La Società, in data 31 dicembre 2020, nelle more del giudizio di merito, ha provveduto al pagamento di quant o intimato in via provvisoria in base alla sentenza della C.T.R. n. 1/26/2020. Tale importo, pari a Euro 1,3 milioni, è incluso nella voce “Crediti per imposte”. In data 6 novembre 2024 si è tenuta l’udi enza pubblica di tratta zione. In data 21 dicembre 2024 la Corte di Cassa zione ha accolto il ricorso della Società, cassando la sentenza della CTR e rinviando ad altra sezione della Corte di Giustizia Tributaria di Secondo Grado della Lombardia affinché accer ti se il sistema di determinazione del pro rata IVA utilizzato dall a Società “sia in grado di individuare le operazioni realmente assoggettabili a de trazione”. Dopo tale esito positivo, in data 19 giugno 2025, la Società ha riassunto il giudizio di fro nte la Corte di gius tizia Tributaria di secondo Grado della Lombardia, ai se nsi dell’art. 63 del D.lgs. 546/1992.

Gli Amministratori, anche sulla base del pa rere espresso dal consulente fiscale, ritengono che il rischio di soccombe nza sia possibile, ma non probabile.

Conseguentemente, per tale passività potenziale il Gruppo non ha accantonato oneri per rischi fiscali nel bilancio al 30 giugno 2026.

Nel mese di luglio 2025, l’Agenzia delle Entrate ha avviato una verifica fiscale presso la Capogruppo Sogefi Spa in relazi one al periodo d’imposta 2021 ai fini II.DD., IRAP, IVA, ritenute e transfer pricing . La verifica si è conclusa il 31 ottobre 2025 con la consegna del Processo Verbal e di Constatazione. Successivamente, l’Agenzia ha notificato uno Schema di Atto di Accertamento nel quale si contesta la mancata remunerazione delle ga ranzie prestate alle societ à controllate ed ha inviato tramite questionari la richiesta della documentazione transfer pricing e della documentazione inerente le garanzie presta te dalla Società in relazione ai periodi d’imposta 2020, 2022 e 2023, poi esteso anche al 2024. La Società ritiene di aver operato in conformità alla normativa in materia di transfer pricing , tuttavia al solo fine di evitare un lungo e costoso contenzioso, ha presentato istanza di accertamento

80con adesione in relazione allo Schema d’atto relativo al periodo d’imposta 2021. A seguito delle molteplici interlocuzioni con l’Ufficio, la So cietà è convinta del corretto operato e della corre ttezza del regime fiscale orig inariamente applicato negli anni 2020-2024; al solo fine di evitare un lungo e oneroso contenzioso, la Società sta valutando la possibilità di un accordo con l’Ag enzia delle Entrate e pertanto a titolo cautelativo ha iscritto in bilancio la relativa passività. 43. TRANSAZIONI ATIPICHE O INUSUALI Ai sensi della Comunicazione Consob de l 28 luglio 2006, si pr ecisa che il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali nel corso del primo semestre

2026. 44. EVENTI SUCCESSIVI

Non ci sono fatti di rilievo avvenuti su ccessivamente alla data del 30 giugno 2026.

81G) 45. STRUMENTI FINANZIARI

A) Rischio di cambio - non in “hedge accounting” Al 30 giugno 2026 risultano aper ti i seguenti cont ratti di acquisto/vendita a termine per la copertura del rischio di cambio su posizioni finanzia rie infragruppo e su

posizioni commerciali:

SocietàApertura

operazioneScambio

valutarioPrezzo a

prontiChiusura

operazionePrezzo a

termineFair value

30.06.2026 (*)

Sogefi Suspension

Brasil Ltda V USD 200.000 07/05/2026 BRL/valuta 4,9274 16/07/2026 5,0013 (6)

Sogefi Suspension

Brasil Ltda V USD 150.000 19/06/2026 BRL/valuta 5,1421 20/08/2026 5,2172 0 Sogefi Suspensions Argentina A USD 150.000 25/06/2026 ARP/valuta 1.477 31/07/2026 1.511 0Acquisto/Vendita a

termine

* I fair value sono stati iscritti nelle voci “Altre passività finanziarie a breve termine per derivati”.

B) Fair value dei derivati Il fair value di tutti i deriva ti è stato calcolato utilizzando la curva forward dei tassi di interesse e dei tassi di cambi o al 30 giugno 2026, considerando anche un credit valuation adjustment / de bit valuation adjustment . I fair value dei derivati sono classificati come livello 2 sulla base di una ge rarchia di livelli che rifletta la rilevanza degli input utilizzati nella determinazione del fair value .

82H) SOCIETA’ PARTECIPATE

46. ELENCO DELLE SOCIETA’PA RTECIPATE AL 30 GIUGNO 2026

SOCIETÀ CONTROLLATE CONSOLIDA TE CON IL METODO INTEGRALE

Partecipazioni dirette Valuta Capitale socialeN. azi oni % di

partecipazione

sul capitale

socialeValore

nominale per

azioneValore nominale

della quota

posseduta

SOGEFI SUSPENSIONS S.A. Euro 232.902.666 4.345.198 99,999 54 232.902.613

Guyancourt (Francia)SOGEFI GESTION S.A.S. Euro 100.000 10.000 100 10 100.000

Guyancourt (Francia)

SHANGHAI SOGEFI AUTO PARTS Co., Ltd USD 13.000.000

(1) 100 (2) 13.000.000 Shanghai (Cina)SOGEFI AIR & COOLING S.A.S. Euro 54.938.125 36.025 100 1.525 54.938.125 Guyancourt (Francia)SOGEFI (SUZHOU) AUTO PARTS CO., Ltd USD 37.400.000 (1) 100 (2) 37.400.000

Wujiang (Cina)

(1) Il capitale sociale non è suddiviso in azioni o quote.

(2) Senza valore nominale unitario.

83Partecipazioni indirette Valuta Capitale socialeN. azi oni % di

partecipazione

sul capitale

socialeValore

nominale per

azioneValore nominale

della quota

posseduta

BUSINESS UNIT

ARIA&RAFFREDDAMENTO

SOGEFI AIR & COOLING CANADA CORP. CAD 111.741.690 2.353 100 (2) 111.741.690

Nova Scotia (Canada)Partecipazione di Sogefi Air & Cooling S.A.S.

SOGEFI AIR & COOLING USA, Inc. USD 100 1.000 100 0,1 100

Wilmington (U.S.A.) Partecipazione di Sogefi Air & Cooling S.A.S.

S.C. SOGEFI AIR & COOLING S.r.l. RON 7.087.610 708.761 100 10 7.087.610

Titesti (Romania)Partecipazione di Sogefi Air & Cooling S.A.S.ATN MOLD & PARTS (SAS) Euro 400.000 4.000 100 100 400.000

Alsazia (Francia)

Partecipazione di Sogefi Air & Cooling S.A.S.SOGEFI ENGINE SYSTEMS MEXICO S. de

R.L. de C.V.MXN 1.327.178.410 100 1.327.178.410

Apodaca (Messico)

Partecipazione di Sogefi Air & Cooling S.A.S.

allo 0,0000007921%1 1 Partecipazione di Sogefi Air & Cooling Canada Corp. al 99,9999992079%1 1.327.178.409 SOGEFI JAVA Air & Cooling private limited India INR 219.998.750 17.599.900 80 10 175.999.000 Noida (Indi a) Partecipazione di Sogefi Air & Cooling S.A.S.

(2) Senza valore nominale unitario.

84Partecipazioni indirette Valuta Capitale socialeN. azioni % di

partecipazione

sul capitale

socialeValore

nominale per

azioneValore nominale

della quota

posseduta

BUSINESS UNIT SOSPENSIONI

SOGEFI HD SUSPENSIONS GERMANY GmbH Euro 50.000 1 100 50.000 50.000

Volklingen (Germania)Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.

SOGEFI SUSPENSION ARGENTINA S.A. ARS 61.356.535 61.351.555 99,99 1 61.351.555

Buenos Aires (Argentina) Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A. al 89,999% Partecipazione di Sogefi Suspension Brasil Ltda al

9,9918%

IBERICA DE SUSPENSIONES S.L. (ISSA) Euro 10.529.668 5.264.834 50 1 5.264.834

Alsasua (Spagna)

Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.SOGEFI SUSPENSION BRASIL Ltda BRL 37.161.683 37.161.683 100 1 37.161.683 São Paulo (Brasile) Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.

UNITED SPRINGS Limited GBP 4.500.000 4.500.000 100 1 4.500.000

Rochdale (Gran Bretagna) Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.UNITED SPRINGS B.V. Euro 254.979 254.979 100 1 254.979

Hengelo (Olanda)

Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.

UNITED SPRINGS S.A.S. Euro 5.109.000 2.043.600 100 2,5 5.109.000

Guyancourt (Francia)

Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.

S.ARA COMPOSITE S.A.S. Euro 13.000.000 25.000.000 96,15 0,5 12.500.000

Guyancourt (Francia)

Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.

SOGEFI ADM SUSPENSIONS Private Limited INR 432.000.000 32.066.926 74,23 10 320.669.260

Pune (India)Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.

SOGEFI SUSPENSIONS

HEAVY DUTY ITALY S.P.A.Euro 6.000.000 5.992.531 99,88 1 5.992.531

Puegnago sul Garda (Italia) Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.

SOGEFI SUSPENSIONS

PASSENGER CAR ITALY S.P.A.Euro 8.000.000 7.990.043 99,88 1 7.990.043

Settimo Torinese (Italia) Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.

SOGEFI SUSPENSIONS

EASTERN EUROPE S.R.L.RON 146.852.960 14.685.296 100 10 146.852.960

Oradea (Romania)

Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.

Sogefi S.p.A.

Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno

2026

Relazione di revisione contabile limitata sul bilancio consolidato semestrale abbreviato

EY S.p.A.

Sede Legale: Via Meravigli, 12 – 20123 Milano Sede Secondaria: Via Lombardia, 31 – 00187 Roma Capitale Sociale Euro 3.000.000 i.v.

Iscritta alla S.O. del Registro delle Imprese presso la CCIAA di Milano Monza Brianza Lodi Codice fiscale e numero di iscrizione 00434000584 - numero R.E.A. di Milano 606158 - P.IVA 00891231003 Iscritta al Registro Revisori Legali al n. 70945 Pubblicato sulla G.U. Suppl. 13 - IV Serie Speciale del 17/2/1998 A member firm of Ernst & Young Global LimitedEY S.p.A.

Via Giuseppe Giacosa, 38 1012 5 Torino Tel: +39 011 5161611 Fax: +39 011 5612554

ey.com

Relazione di revisione contabile limitata sul bilancio consolidato

semestrale abbreviato

Agli Azionisti della Sogefi S.p.A.

Introduzione

Abbiamo svolto la revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato, costituito dal prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata, dal conto economico consolidato e dal conto economico complessivo consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato, dal prospetto dei movimenti del patrimonio netto consolidato e dalle relative note esplicative e integrative della Sogefi S.p.A. e controllate (Gruppo Sogefi) al 30 giugno 2026. Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l’informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) emanato dall’International Accounting Standards Board e adottato dall’Unione Europea. È nostra la responsabilità di esprimere una conclusione sul bilancio consolidato semestrale abbreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta.

Portata della revisione contabile limitata Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri per la revisione contabile limitata raccomandati dalla Consob con Delibera n. 10867 del 31 luglio 1997. La revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato consiste nell’effettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.

Conclusioni

Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Sogefi al 30 giugno 2026 non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l’informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) emanato dall’International Accounting Standards Board e adottato dall’Unione Europea.

Altri aspetti

Il bilancio consolidato per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 e il bilancio consolidato semestrale abbreviato per il periodo chiuso al 30 giugno 2025 sono stati rispettivamente sottoposti a revisione contabile e a revisione contabile limitata da parte di un altro revisore che il 27 marzo 2026 ha espresso un giudizio senza modifica sul bilancio consolidato e il 31 luglio 2025 ha espresso delle conclusioni senza modifica sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.

Torino, 5 agosto 2026 EY S.p.A.

Massimiliano Formetta

(Revisore Legale)