Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen
Indice
Dati del Gruppo e informazi oni per gli Azionisti .............................................................................. ..................................... 1 Organi so ciali ................................................................................................................ ...................................................... 2 Philogen: introduz ione al Gr uppo .............................................................................................. .......................................... 3 1. La stor ia ..................................................................................................................... ........................................ 3 2. La Strategia del Gr uppo ....................................................................................................... .............................. 4 3. La Pipeline de l Gruppo ........................................................................................................ .............................. 4 4. La proprietà in tellettuale .................................................................................................... ................................ 6 Contesto macroeconomic o di rife rimento ........................................................................................ .................................... 8 Andamento del titolo Philogen ............................................................................................................................... .............. 9 Relazione intermedia sulla gestione al 30 giugno 2026 ......................................................................... ........................... 13 Preme ssa ...................................................................................................................... .................................................... 14 1. Informativa sul Gr uppo ........................................................................................................ ............................ 14 2. Attività in materia di ricerca e sviluppo ............................................................................................................. 15 3. Fatti scientifici avvenuti nel co rso del primo se mestre 2026 .................................................................. .......... 15 3.1 Sintesi delle attività di svi luppo e GMP svolte nel periodo chiuso al 30 giugno 20 26 .................................. 15 4. Fatti di particolare rilievo avvenuti nel corso del prim o semestre 2026 ....................................................... ..... 18 4.1 Distribuzione de i divide ndi ................................................................................................... ........................ 18 4.2 Operazioni di In ternal De aling ................................................................................................ ..................... 18 4.3 Acquisto di azi oni proprie .................................................................................................... ........................ 18 4.4 La politica di remuneraz ione................................................................................................... ..................... 20 4.5 Rapporti con l’agenz ia delle entrate .......................................................................................... .................. 20 4.6 Adeguamento alla Direttiva (UE) 2022/2555 (NIS2) e al D.Lgs. 138 del 4 settembre 2024 – Nomina del Data Protection Officer ............................................................................................................ .................................................. 21 4.7 Altri fatti di particolare rilievo avv enuti nel corso del pr imo semest re 2026 ................................................. 21 5. Risultati economici e pat rimoniali de l Gruppo ................................................................................. ................. 21 5.1 Conto econ omico ............................................................................................................... ......................... 21 5.2 Stato patri moniale ............................................................................................................ ........................... 23 5.3 Indicatori Alternativ i di Perf ormance ......................................................................................... ................... 25 6. Procedura e rapporti co n parti co rrelate ...................................................................................... .................... 26 7. Modello di organizzazione gestione e controllo ex D.Lgs . Organizzativo 231/2001 e Procedura Whistleblowing.
27 8. Informazioni sul governo societar io e assetti proprieta ri ..................................................................... ............. 27 9. Principali risch i e ince rtezze................................................................................................. ............................ 27 9.1 Rischi strategici e operat ivi ................................................................................................. ......................... 28 10. Informativa sull’ambiente e sicurezza su l lavo ro .............................................................................. ................ 29 11. Responsabilità verso l’ambient e e cambiament i climat ici ....................................................................... ......... 30 12. Informativa su l perso nale ..................................................................................................... ............................ 31 13. Fatti di rilievo successivi alla chiusura del periodo ........................................................................................... 33
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13.1 Acquisto di azi oni proprie .................................................................................................... ........................ 33 13.2 Aggiornamento sulla domanda di autorizzazione all’immi ssione in comm ercio di Ni dlegy™ ...................... 34 14. Evoluzione prevedibi le della gestione ......................................................................................... ..................... 34 Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2026 .................................................................. ....................... 39 Prospetto del conto ec onomico cons olidato ..................................................................................... ................................. 40 Prospetto del conto economico complessi vo conso lidato ......................................................................... ........................ 41 Prospetto della situazione patrim oniale-finanz iaria cons olidat a ............................................................... ......................... 42 Prospetto delle movimentazioni de l patrimonio netto consolidato ............................................................... ...................... 43 Rendiconto finanziario consolidato ............................................................................................................................... ..... 44 Note esplicative al bi lancio consolidato seme strale abbr eviato ................................................................ ......................... 45 Criteri di pr edisposizione .................................................................................................... ............................................... 45 1. Preme ssa ...................................................................................................................... .................................. 45 2. Entità che redige il bila ncio consolidato seme strale abbr eviato ............................................................... ........ 45 3. Criteri di redazione ............................................................................................................................... ............ 45 4. Informativa di settore ........................................................................................................ ............................... 46 Conto econ omico ............................................................................................................... ............................................... 47 5. Ricavi e pr oventi ............................................................................................................. ................................. 47 6. Costi oper ativi ............................................................................................................... ................................... 48 7. Proventi e oner i finanzia ri ................................................................................................... ............................. 51 8. Imposte ....................................................................................................................... ..................................... 51 9. Utile/(perdita) per azione .................................................................................................... ............................. 53
Attività 53
10. Immobili, impianti e macch inari ............................................................................................... ......................... 53 11. Attività immateriali ............................................................................................................................... ............. 54 12. Attività per diritto d’uso e passività per leasing ............................................................................ .................... 55 13. Rimanenze ..................................................................................................................... ................................. 56 14. Attività e passivi tà da cont ratto ............................................................................................. ........................... 56 15. Crediti comme rciali ........................................................................................................... ............................... 57 16. Crediti e debit i tributari .................................................................................................... ................................. 58 17. Altre attività fin anziarie co rrenti ........................................................................................... ............................. 59 18. Altre attività correnti ....................................................................................................... .................................. 60 19. Disponibilità liquide ......................................................................................................... ................................. 60 Patrimonio netto e passività .................................................................................................. ............................................ 60 20. Patrimonio netto ............................................................................................................................... ................ 60 21. Benefici a di pendenti ......................................................................................................... .............................. 63 22. Passività finanziarie correnti e non correnti ................................................................................. .................... 64 23. Debiti comme rciali ............................................................................................................ ............................... 65 24. Altre passività correnti e non correnti ............................................................................................................... 65 Altre info rmazioni ............................................................................................................ .................................................. 66
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25. Piano di incentivaz ione con pagamento bas ato su az ioni ........................................................................ ........ 66 26. Informativa sui ri schi finanz iari ............................................................................................. ............................ 69 27. Informativa sugli st rumenti finanziari ................................................................................................................ 72 28. Parti corre late ............................................................................................................... ................................... 73 Principi c ontabili ............................................................................................................ .................................................... 75 29. Criteri di va lutazione ........................................................................................................ ................................ 75 30. Principali princi pi contabili ................................................................................................. ............................... 75 Attestazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato ai sensi dell’art. 81 ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni D.lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 ...................................................... 92 Relazione della Società di re visione al Bilancio Consoli dato semestrale abbreviato ............................................ ............ 93
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Gruppo Philogen
Dati del Gruppo e informazi oni per gli Azionisti Philogen S.p.A.
Sede legale: Piazza L a Lizza n.7, 53100 Siena
Sedi secondarie:
Unità locale n.SI/2 Via Montario so n.11, Loc. Monteriggioni, 53035 Siena Unità locale n.SI/5 Loc. Bellaria n.35, Sovicille, 53018 Siena Unità locale n.MI/1 Via Privata Ma ria Teresa n.7, Milano, 20123 Milano Registro Imprese di Arezzo-Siena:
Partita IVA/C.F. 00893990523 R E A S I - 9 8 7 7 2 Capitale Sociale: Euro 5.731.226,64 i.v Simbolo Borsa Italiana: PHIL ISIN ordinarie: IT0005373789 ISIN voto plurimo: IT0005373821 Codice LEI: 81560009EA1577917768 Azioni: n. 40.611.111
Philochem AG Sede Legale: Libernstrasse 3, 8112 Otelfingen, Svizzera Registro delle Imprese: Nr. CH-020.3.030.226-7
Partita IVA: MWST-Nr/ VAT-REG: CHE-113181.443
Capitale sociale: CHF 5.051.000
Rapporti con gli investitori E-mail: IR@philogen.com - Dott. Emanuele Puca, PhD
Sito web
https://www.philogen.com
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Organi sociali
Consiglio di amministrazione Il Consiglio di amministrazione, nominato dall’Assemblea del 29 aprile 2025, resterà in carica per il triennio 2025-2027, sino all’approvazione del bilancio di esercizio al 31 dicembre 2027.
Presidente esecutivo (*) Dott. Duccio Neri Amministratore Delegato (*) Prof. Dario Neri Consigliere delegato (*) Dott. Giovanni Neri Consigliere Dott. Sergio Gianfranco Dompé Consigliere Dott.ssa Nathalie Dompé Consigliere Dott. Leopoldo Zambeletti Consigliere(**) Dott.ssa Chiara Falciani Consigliere Avv. Patrizia Sacchi Consigliere(**) Avv. Flavia Scarpellini Consigliere (**)/(***) Avv. Marta Bavasso (*) Amministratore esecutivo.
(**) Amministratore indipendente ai sensi dell’art. 147-ter comma 4 del TUF e dell’art. 2 del Codice di Corporate Governance.
(***) Lead Independent director.
Collegio Sindacale
Presidente Dott. Maurizio Di Marcotullio Sindaco effettivo Dott. Pierluigi Matteoni Sindaco effettivo Dott.ssa Alessandra Pinzuti Sindaco supplente Dott. Roberto Bonini Sindaco supplente Dott.ssa Nadia Fontana Società di Revisione KPMG S.p.A.
Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari Dott.ssa Laura Baldi, Chief Financial Officer , Dottore Commercialista e Revisore legale.
Organismo di Vigilanza L’Organismo di Vigilanza monocratico (OdV ), nominato con delibera del Consiglio di Amministrazione, in data 29 aprile 2025, per il triennio 2025-2027, è composto dal Dott. Marco Tanini. L’OdV rimarrà in carica fino allo scadere dell’attuale Consiglio di Amministrazione.
Comitato Controllo, Ri schi e Sostenibilità (*) Marta Bavasso (Presidente) (**)/(***) Chiara Falciani (**) Patrizia Sacchi (*) Tale Comitato svolge anche funzione di Comitato per Operazioni con Parti Correlate.
(**) Amministratore indipendente ai sensi dell’art. 147-ter comma 4 del TUF e dell’art. 2 del Codice di Corporate Governance.
(***) Lead Independent director.
Comitato Nomine e Remunerazione Marta Bavasso (Presidente) (*) Chiara Falciani (*) Patrizia Sacchi
(*) Amministratore indipendente ai sensi dell’art. 147-ter comma 4 del TUF e dell’art. 2 del Codice di Corporate Governance.
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Philogen: introduzione al Gruppo 1. La storia Philogen (“il Gruppo” o “la Società”), quot ata al Mercato Telematico Azionario (“EXM”) gestito da Borsa Italiana (Reuters:
PHIL) in data 3 marzo 2021, è un’azienda italo-svizzera nata nel 1996, attiva nel settore biotecnologico, specializzata nella ricerca e sviluppo di farmaci per il trattamento di patologie ad alto tasso di letalità ̀. In particolare, il Gruppo è un leader nell’individuazione di ligandi (anticorpi monoclonali umani e piccole molecole organiche) ad alta affinità per antigeni tumorali (ossia proteine espresse nei tumori, ma non nei tessut i sani). Questi ligandi veng ono principalmente usati con lo scopo di veicolare un principio attivo (ad esempio, citochine, radionuclidi, citotossici) selettivamente nella zona malata. Il focus del Gruppo è principalmente legato allo sviluppo di fa rmaci oncologici, sebbene l’azienda abbia portato in clinica anche prodotti per il trattamento di malattie infiammatorie croniche.
Negli ultimi anni, Philogen ha consolidato e ampliato la sua Pipeline , sia portando nuovi farmaci in clinica che iniziando studi sperimentali in nuove indicazioni con prodotti già in fase di sviluppo. Alla data della presente Relazione, il Gruppo detiene una Pipeline diversificata grazie alla conduzione di numerosi studi di Fase II e III a carattere re gistrativo.
Il Gruppo ha la disponibilità di uno stabilimento di ricerca e sviluppo a Zurigo, tramite la propria controllata, dove vengono scoperti nuovi farmaci sperimentali. I protot ipi più promettenti (in termini di caratteristiche biochimiche, di sicurezza e di efficacia sulla base di modelli tumorali preclinici) vengono successivamente trasferiti a Siena dove sono prodotti presso i due stabilimenti GMP ( Good Manufacturing Practice ) dell’Azienda.
Alla data odierna, il Gruppo Philogen dispone di due stabiliment i produttivi GMP situati in provincia di Siena, entrambi autorizzati dall’Agenzia Italiana del Farmaco (AIFA).
Il sito di Montarioso è autorizzato alla produzione di medici nali sperimentali ed è altresì titolare di certificazione di conformità GMP e di autorizzazione alla produzione/importazione di sostanze attive. Il sito di Rosia è autorizzato alla produzione di prodotti sterili per uso clin ico e commerciale e dispone dell’autorizza zione alla produzione/importazione di sostanze attive per le medesime finalità. Inoltre, il sito di Rosia è stato recent emente autorizzato da AIFA alla produzione in asepsi di farmaci iniettabili di piccolo volume, non solo biotecnologici.
Tale assetto consente al Gruppo di operare attraverso un’inf rastruttura manifatturiera idonea a supportare sia le attività cliniche sia quelle commerciali.
In particolare:
Montarioso: autorizzazione AIFA (MED) del 21/04/2026, n. aM-52/ 2026 e certificato GMP N: IT/68/H/2026, per la produzione di anticorpi monoclonali in liquidi di pi ccolo volume preparati in asepsi per uso clinico Montarioso: autorizzazione AIFA (API) del 31/08/2026 n. GMP-API /208/2026 e certificato GMP IT-
API/115/H/2026, per la produzione di sostanze attive biotecnologiche (anticorpi monoclonali) per uso clinico .
Rosia: autorizzazione AIFA (MED) del 03/07/2026, n. aM 99/ 2026 e certificato GMP N :IT/132/H/2026, per la produzione in asepsi di medicinali di piccolo volume, sia sperimentali che commerciali, compresi i farmaci biotecnologici.
Rosia: autorizzazione AIFA (API) del 01/09/2025 n. GM P.API/175/2025 e cert ificato GMP IT-API /84/H/2025, per la produzione di sostanze attive biotecnologiche ( anticorpi monoclonali) per uso clinico e commerciale.
La figura sottostante illustra le tre fasi della storia di Phil ogen dal 1996 al 30 giugno 2026, con i rispettivi raggiungimenti industriali.
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Nota: 3L terza linea di trattamento (ossia pazienti che hanno fa llito 2 linee di terapie); NMSC: cancro alla pelle non melanoma ; EMA: European Medicines Agency; BMS: Bristol Myers Squibb
2. La Strategia del Gruppo Philogen è un’azienda biotecnologica con una forte integrazione verticale, in quanto copre tutte le fasi di sviluppo del farmaco, inclusa la ricerca, la produzione GMP e lo sviluppo clin ico. Oltre al sito di ricerca situato in Svizzera a Zurigo, la Società ha due siti produttivi autorizzati GMP, uno con sede a Montarioso (Siena) presso il quale la Società produce farmaci per sperimentazione clinica ed uno a Rosia (Siena) dedi cato alla produzione di farmaci per sperimentazione clinica e per uso commerciale. Inoltre, il sito di Rosia è stato recentemente autorizzato da AIFA alla produzione in asepsi di farmaci iniettabili di piccolo volume, non solo biotecnologici.
3. La Pipeline del Gruppo Il portafoglio prodotti del Gruppo è composto da (i) prodotti a bas e di anticorpi e piccole molecole organiche che si trovano in vari stadi di sviluppo clinico, e (ii) da vari programmi preclinici fondamentali per un’innovazione continua del Gruppo nel futuro.
La Pipeline del Gruppo è di seguito rappresentata:
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In particolare,
Nidlegy ™: La Società ha sottoscritto un contratto di licenza nel me se di maggio 2023 con la società Sun Pharma per la commercializzazione, licenza e fornitura di Nidlegy™ in Europa , Australia e Nuova Zelanda per il trattamento dei tumori alla pelle. Philogen ritiene i diritti su tutti gli al tri territori e le altre indicazioni terapeutiche.
La Società ha ri-sottomesso la domanda per la Marketing Authorizat ion Application all’ European Medicines Agency (EMA) nel melanoma. Continua lo studio di Fase III americano finalizzato ad ottenere l’a pprovazione negli Stati Uniti. Inoltre, sono stati completati gli studi clinici di fase 2 nel non melanoma skin cancers e sono iniziati nuovi studi a carattere registrativo nel basiolioma (BCC) e carcinoma delle cellule squamose (cSCC) localmente avanzati di ultima linea. Questi nuovi studi sono in corso in Europa e negli Stati Uniti.
Fibromun : Il 1ottobre 2024, il Gruppo Philogen ha annunciato un ulteriore accordo di licenza con Sun Pharma, questa volta per la commercializzazione di Fibromun (L19TNF), un'innov ativa immunoterapia antitumorale attualmente in fase di sperimentazione in studi clinici da parte di Philogen per il tr attamento del sarcoma dei tessuti molli e del glioblastoma. Sun Pharma avrà i diritti esclusivi di commercializzazione di Fibr omun a livello mondiale. Philogen completerà gli studi clinici, perseguirà l'autorizzazione all'immissione in commercio con le autorità regolatorie e produrrà i lotti commerciali. Sun Pharma sarà responsabile delle attività di commercializzazione.
Philochem AG, Società controllata del Gruppo Philogen, ha isolato ligandi organici a piccole molecole ad alta affinità da Librerie Chimiche Codificate dal DNA contro vari antigeni asso ciati ai tumori. Attraverso la coniugazione di questi ligandi a potenti carichi utili come farmaci citotossici o radionuclidi, ha sviluppato una serie di promettenti composti diagnostici e terapeutici a piccole molecole.
Si evidenzia inoltre il progresso nel campo delle piccole molecole organiche che caratterizzano la pipeline della controllata Philochem.
OncoFAP : Il ligando OncoFAP è oggetto di diversi trials clinici, sia come derivato radioattivo che non radioattivo. 68Ga-
OncoFAP è oggetto di una collaborazione industriale con Blue Earth Diagnostic per applicazioni di imaging per il quale è stata iniziata la Fase 2. 177Lu-OncoFAP-23 è un farmaco proprietario studiato in Fase I per applicazioni terapeutiche.
OncoFAP-GlyPro-MMAE entrerà in sviluppo clinico i pazienti nel prossimo futuro.
68Ga-OncoCAIX : il Gruppo sta sviluppando il farmaco sperimentale per app licazioni di imaging. La Fase I è stata conclusa e sono in corso i preparativi per il lancio della Fase III.
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OncoACP3 : il 10 giugno 2025 è stato annunciato un accordo di licenza con RayzeBio per un valore complessivo fino a 1,35 miliardi di USD più royalties.
Il Gruppo svolge anche attività di collaborazione, licenza e fornitura di servizi (incluse attività di GMP) a favore di società farmaceutiche e biotecnologiche, enti ed istituzioni operative nel settore della ricerca biotecnologica. Ha stabilito partnership con numerose realtà rinomate.
4. La proprietà intellettuale Il Gruppo tutela i risultati delle attività di ricerca e sviluppo facendo ricorso ad un ampio portafoglio internazionale di bre vetti per invenzioni ad uso industriale e domande di brevetto in co rso di registrazione, consolidando una posizione brevettuale nel campo del targeting vascolare .
I brevetti e le domande di brevetto hanno la funzione di protegg ere l’esclusiva di mercato per i prodotti candidati, i processi tecnici necessari per la loro produzione o i re lativi protocolli per il trattamento medico.
La durata dei singoli brevetti dipende dalla durata legale dei br evetti nei paesi in cui sono st ati ottenuti. Nella maggior par te dei paesi, compresa l’Italia, la durata del brevetto è di 20 anni dalla prima data di deposit o rivendicata di una domanda di brevetto non provvisoria o del suo equivalente estero nel paese in questione.
Il Gruppo possiede o ha in licenza esclusiva più di cent o brevetti nazionali depositati in diversi paesi.
I brevetti del Gruppo comprendono principalmente: (i) brevetti “di tecnologia” relativi alle tecnologie abilitanti fondamentali utilizzate nelle attività del Gruppo; (ii) brevetti “di prodotto”, brevetti cioè relativi ai prodotti candidati allo sviluppo p reclinico e clinico e i loro elementi costitutivi; e (iii) brevetti “di co mbinazione” relativi alla combinazione di prodotti candidati br evettati con altri agenti terapeutici non coperti da brevetto.
Portafoglio brevetti
Al fine di una migliore comprensione delle proprietà intellett uali detenute dal Gruppo, si riporta di seguito uno schema di brevetti o domande di brevetto, intestate alla Capogruppo e alla controllata al 30 giugno 2026.
Philogen S.p.A. :
Paese Brevetti Concessi/ Domande accettate Domande di Brevetto Australia 13 4 Brasile 1 1 Canada 12 3 Cina 3 6 Europa 15 7 Hong Kong 3 1 India 3 2 Indonesia 1 -
Israele 1 -
Giappone 11 2 Malesia 1 -
Messico 6 2 Nuova Zelanda 5 2 Singapore 1 -
Sud Africa 3 -
Sud Corea 7 2 Taiwan 1 -
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Stati Uniti d’America 22 7 Vietnam 1 -
Patent Cooperation Treat y (PCT) (*) - 4 (*) PCT ( Patent Cooperation Treaty ): trattato di cooperazione in materia di brevetti - 158 stati partecipanti al trattato ad oggi. Il titolare di una domanda di brevetto internazionale PCT può proseguire la domanda stessa negli specifici stati in cui desi dera ottenere il brevetto, perfez ionando la presentazione effettiva della domanda internazionale in ciascuno di questi stati entro 30 mesi dalla data di presentazione (o di priorità) della domand a.
Philochem AG :
Paese Brevetti Concessi/ Domande accettate Domande di Brevetto Algeria - 1 Arabia Saudita - 1 Australia 1 4 Brasile 1 4 Canada 1 6 Cina 1 6 Colombia - 1 Emirati Arabi Uniti - 1 Eurasia - 1 Europa 3 9 Germania 1 -
Hong Kong 1 2 India - 4 Israele 1 3 Giappone 2 5 Macau 1 -
Malesia - 1 Messico 1 4 Nuova Zelanda - 1 Singapore 2 2 Sud Africa 1 1 Sud Corea - 4 Stati Uniti d’America 4 8 Thailandia - 1 Patent Cooperation Treaty (PCT) (*) - 2 (*) PCT (Patent Cooperation Treaty): trattato di cooperazione in mate ria di brevetti - 158 stati partecipanti al trattato ad oggi. Il titolare di una domanda di brevetto internazionale PCT può proseguire la domanda stessa negli specifici stati in cui desi dera ottenere il brevetto, perfez ionando la presentazione effettiva della domanda internazionale in ciascuno di questi stati entro 30 mesi dalla data di presentazione (o di priorità) della domand a.
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Contesto macroeconomic o di riferimento Il primo semestre del 2026 è stato caratterizzato da un contes to macroeconomico complesso, influenzato dall’intensificarsi delle tensioni geopolitiche in Medio Ori ente e dal perdurare del conflitto tra Russi a e Ucraina. Tali fattori hanno alimentato la volatilità dei mercati energetici, determinando pressioni al ri alzo sui prezzi di petrolio e gas naturale e contribuendo a u n deterioramento delle prospettive di crescita globale e a una maggiore incertezza sull’andamento dell’inflazione.
In Europa, l’aumento dei costi energetici e il peggioramento del quadro geopolitico hanno comportato una revisione al ribasso delle prospettive di crescita dell’Eurozona, nonost ante il sostegno derivante dai pr ogrammi di investimento in infrastrutture, difesa e sicurezza energetica. In tale contes to, la Banca Centrale Europea ha adottato un orientamento più prudente e restrittivo, interrompendo il percorso di riduzione dei tassi e intervenendo nel corso del semestre per contrastare il riemergere delle pressioni inflazionistiche.
Negli Stati Uniti, l’economia ha mostrato una maggiore resilienza rispetto all’Europa, sostenuta dalla solidità dei consumi, degli investimenti e del mercato del lavoro. A fronte di persi stenti pressioni sui prezzi, la Federal Reserve ha mantenuto invariati i tassi di interesse, confermando un approccio prudente e orientato al contenimento dell’inflazione. In Asia, la Cina ha continuato a beneficiare della domanda internazionale nei comparti tecnologici, pur risentendo della debolezza del settore immobiliare e della moderata dinamica dei consumi interni.
L’intelligenza artificiale si è confermata tra i principali fattori strutturali a sostegno dei mercati, favorendo ingenti inves timenti in infrastrutture digitali, data center, semiconduttori e capac ità computazionale. Nonostante l’elevata incertezza geopolitica, il rallentamento economico e l’orientamento restrittivo delle pol itiche monetarie, i principali mercati azionari europei e statunitensi hanno chiuso il semestre con performance comp lessivamente positive, sost enuti rispettivamente dagli investimenti in infrastrutture, difesa ed energia e dalla persistente forza del comparto tecnologico.
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Andamento del titolo Philogen Il titolo azionario Philogen (Ticker: PHIL) nel corso del primo semestre 206 ha registrato una performance lievemente negativa (-0,43%) chiudendo l’anno ad un prezzo per azione di 23,20 Euro.
In termini comparativi, il titolo ha sotto- performato il mercato di italiano e il settore di riferimento. L’indice FTSE MIB, ch e rappresenta le principali società nazionali, ha registrato una performance positiva, pari al 14,99%, anche l’indice FTSE Italia Mid Cap, che rappresenta società con una capitalizzazione simile a Philogen, è riuscito a chiudere il semestre con un rialzo del 5,96%. A livello settoriale, l’indice di ri ferimento, l’SPDR S&P Biotech, è salito del 29,79%.
Come osservato, il primo semestre del 2026 si è svolto in un contesto di mercato caratterizzato da una persistente incertezza macroeconomica e geopolitica, che ha continuato a influenzare le decis ioni di investimento degli operatori.
L’attenzione degli investitori si è conc entrata in particolare sull’evoluzione delle politiche monetarie, sulle dinamiche inflazionistiche e sugli sviluppi del quadro internazionale, fa ttori che hanno contribuito ad al imentare la volatilità dei merc ati finanziari. In tale scenario, le notizie e gli aggiornamenti specifici delle singole società hanno continuato a rappresentare un importante elemento di differenziazion e nelle performance dei titoli. Per quanto riguarda Philogen, nel semestre l’attenzione del mercato è stata supportata dal progressivo avanzamento delle attività di sviluppo clinico volte al raggiungimento di alcune rilevanti milest one concretizzatisi nel corso dell’estate.
Al 30 giugno 2026 la capitalizzazione di mercato era pari a 942, 18 milioni di Euro. Tale capitalizzazione comprende sia le azioni ordinarie, quotate su MTA, sia le azioni speciali di ca tegoria B le quali risultano invece escluse dalla capitalizzazion e di Borsa Italiana che computa nel calcolo della capitalizzazione solo le azioni ordinarie. In particolare, si segnala che la capitalizzazione, al netto delle azioni di categoria B, a fine giugno 2026 risulta pari a Euro 678,43 milioni.
*Il prezzo fa riferimento al 30 giugno 2026 ultimo giorno di negoziazione del semestre e al 30 dicembre 2025 ultimo giorno di ne goziazioni dell’anno 2025 Di seguito si riporta graficamente l’andamento del titolo.
Comparazione dell’andamento di Philogen rispetto ai principali indici di riferimento (30 dicembre 2025 – 30 giugno 2026) Prezzo 30 giugno 2026 (Eu)* 23.20 N. azioni (n. mn) 40.61 Mkt Cap (Eu mn) 942.18 Prezzo 30 dicembre 2025 (Eu) 23.30 Variazione di prezzo (Eu) 1H 2026 -0.10 Variazione di prezzo (%) 1H 2026 -0.43%Philogen
01020304050607080
€ 18,00€ 20,00€ 22,00€ 24,00€ 26,00€ 28,00€ 30,00€ 32,00 dic-25 gen-26 feb-26 mar-26 apr-26 mag-26 giu-26
Mila azioni
Volumi Philogen FTSE Mib Index SPDR S&P Biotech
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Gruppo Philogen
Nel corso del primo semestre 2026, il prezzo minimo di chiusu ra, registrato il 13 aprile, è st ato pari a 19,86 Euro, mentre il prezzo massimo di chiusura nel periodo di riferimento, r egistrato il 26 maggio 2026, è stato pari a 23,50 Euro. Nel corso del 2025 la trattazione delle azioni Philogen sul mercato ges tito da Borsa Italiana S.p.A. ha raggiunto un controvalore medio giornaliero di 404 mila Euro, equivalente a un volume medio giornaliero di 18.487 azioni.
Nel primo semestre 2026 la Società ha distribuito dividendi per complessivi Euro 28,1 Mio, e in data 29 aprile 2026 ha autorizzato un programma di acquisto di azioni proprie, avviat o inizialmente in data 12 maggio 2026, fino a un massimo di n. 300.000 azioni ordinarie con un esborso complessivo non superiore a 6.900.000,00 euro. Alla data del 30 giugno 2026 Philogen deteneva n. 362.799 azioni ordinarie (pari allo 0,8933% del capitale sociale). Per maggiori dettagli in merito al programma di acquisto di azioni proprie si rimand a al paragrafo 4.1 della relazione sulla gestione.
Di seguito la tabella dei volumi e controvalori mensili dalla data di quotazione al 30.06.2026.
Periodo Volumi medi Borsa Italiana Controvalore medio Borsa Italiana Giorni su
Borsa Italiana
mar-21 84.044 1.365.674 21 apr-21 19.241 297.186 20 mag-21 19.614 290.014 21 giu-21 15.192 221.401 22 lug-21 25.044 345.163 22 ago-21 13.709 200.180 22 set-21 19.977 287.286 22 ott-21 15.817 221.544 21 nov-21 18.917 270.596 22 dic-21 10.021 144.890 21 gen-22 13.895 196.643 21 feb-22 8.614 125.241 20 mar-22 9.514 128.921 23 apr-22 8.011 108.927 19 mag-22 9.797 136.871 22 giu-22 5.546 80.172 22 lug-22 10.346 144.427 21 ago-22 1.373 19.549 22 set-22 3.145 43.578 22 ott-22 1.705 23.081 19 nov-22 2.145 29.441 21 dic-22 3.942 55.178 20 gen-23 6.386 91.591 22 feb-23 14.262 227.525 20 mar-23 5.537 86.887 23 apr-23 11.524 177.364 18 mag-23 11.463 173.504 22 giu-23 9.058 143.884 22 lug-23 3.783 59.473 21 ago-23 9.191 149.760 22 set-23 7.422 121.184 21 ott-23 17.199 307.438 22 nov-23 18.843 344.664 22 dic-23 21.005 380.015 19 gen-24 8.096 141.256 22 feb-24 8.632 148.214 21 mar-24 10.955 194.043 20 apr-24 16.583 299.075 21 mag-24 13.013 254.749 22 giu-24 7.699 158.734 20 lug-24 5.257 108.061 23 ago-24 4.180 88.990 21 set-24 5.811 116.319 21 ott-24 12.528 254.669 23
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
11
Gruppo Philogen
nov-24 5.569 109.609 21 dic-24 5.523 103.833 18 gen-25 5.131 93.943 22 feb-25 6.462 116.401 20 mar-25 10.434 198.861 21 apr-25 8.618 174.934 20 mag-25 9.394 209.285 21 giu-25 48.248 1.216.897 21 lug-25 17.204 369.638 23 ago-25 13.490 307.825 20 set-25 17.321 399.238 22 ott-25 31.114 733.705 23 nov-25 18.531 440.861 20 dic-25 33.050 764.842 19 gen-26 24.222 531.709 21 feb-26 11.165 238.827 20 mar-26 20.294 450.081 22 apr-26 24.453 509.661 20 mag-26 17.166 385.828 20 giu-26 13.641 308.133 22 Media 1H 2026 18.487 404.263 125 Media 2025 18.273 419.386 252 Media 2024 8.704 165.952 253 Media 2023 11.187 186.591 254 Media 2022 6.530 91.374 252 Media 2021 24.050 362.383 214 Media da IPO a 30/06/2026 13.890 256.425 1.350
Prezzo di chiusura 1 mese 3 mesi 6 mesi 12 mesi Media Semplice (EU) 22, 75 22,07 21,95 21,96 Media Poderata per i volumi (EU) 22,70 22,02 21,93 21,94 Max (EU) 23,30 23,50 23,50 24,80 Min (EU) 21,75 19,86 19,86 19,86
Comparazione dell’andamento di Philogen rispetto ai principali indici di riferimento (30 giugno 2026 – 15 settembre 2026)
020406080100120140
€ 20,00€ 21,00€ 22,00€ 23,00€ 24,00€ 25,00€ 26,00€ 27,00 30-giu-26 14-lug-26 28-lug-26 11-ago-26 25-ago-26 8-set-26
Mila azioni
Volumi Philogen FTSE Mib Index SPDR S&P Biotech
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
12
Gruppo Philogen
Nel terzo trimestre del 2026, il titolo Philogen ha registrato una performance poco sopra la parità (+0,22%), nonostante un andamento volatile spinto da newsflow company specific : Philogen ha compiuto un importante passo nel percorso regolatorio di Nidlegy™, attraverso la ri-sottomissione de lla domanda all'EMA, supportata da dati clinici aggiornati dello studio di Fase III PIVOTAL pubblicati successivam ente sul Journal of Clinical Oncology.
Anche il mercato in generale è rimasto pressoché invariato con l’indice di riferimento del settore biotecnologie (SPDR S&P Biotech -2,67%) che ha lievemente sotto-performato l’indice ita liano (FTSE MIB -0,25%). In data 15 settembre 2026 il titolo Philogen ha chiuso a un prezzo per azione di 23,25 Euro.
Comparazione dell’andamento di Philogen rispetto ai principali indici di riferimento (da IPO 3 marzo 2021 – 30 giugno 2026)
Da IPO fino alla fine del primo semestre 2026, il titolo Phil ogen ha registrato un andamento positivo (+36,47% al 30 giugno 2026), posizionandosi al di sotto del mercato italiano ( FTSE MIB +123,89%), ma rimane ndo solidamente al di sopra dell’indice di riferimento del settore biotecnologie che è tornato in territorio positivo nel mese di giugno dopo la discesa iniziata nel 2021 (SPDR S&P Biotech +7,76%).
0100200300400500600700800900
€ 5,00€ 10,00€ 15,00€ 20,00€ 25,00€ 30,00€ 35,00€ 40,00€ 45,00
Mila azioni
Volumi Philogen FTSE Mib Index SPDR S&P Biotech
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 13 Relazione intermedia sulla gestione
Relazione intermedia sulla gestione al 30 giugno 2026
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 14 Relazione intermedia sulla gestione
Premessa
Signori Azionisti,
la Relazione intermedia sulla gestione di Philogen S.p.A. (di seguito anche la “Società” o la “Capogruppo” e insieme alla sua controllata svizzera Philochem, il “Gruppo”) viene presentata a corredo del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2026.
La presente Relazione intermedia sulla gestione intende fornire in formazioni reddituali, patrimoni ali, finanziarie e gestionali della Società e del Gruppo corredate, ove possibile, di elemen ti storici e/o indicatori di valutazione alternativi di performance ed è redatta in conformità a quanto disposto dall’art. 2428 del Codice Civile e dal Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 (“Testo Unic o della Finanza” o “TUF”).
Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 20 26 è predisposto secondo il principio contabile internazionale concernente l’informativa infrannuale (IAS 34 – Bilanci intermedi).
Si rimanda invece alle note esplicative per tutte le notizie attinenti all’illustrazione del bila ncio consolidato semestrale abbreviato chiuso al 30 giugno 2026.
1. Informativa sul Gruppo Il Gruppo concentra la propria attività nello sviluppo di farmac i basati prevalentemente su coni ugati di anticorpi, capaci di ottenere un accumulo selettivo nei siti ove è presente la patologia.
Questo è possibile grazie ad un approccio scientifico noto come tumor targeting di cui il Gruppo è uno dei riconosciuti leader scientifici a livello mondiale . In tale ambito, il Gruppo svolge internamente tutte le fasi del proprio ciclo produttivo che si articola nelle attività di scoperta e di produzione dei nuovi farmaci e nelle attività di coordinamento degli studi preclinici e clinici, presso le proprie sedi di Siena (Italia) e presso il centro di ricerca di Zurigo (Svizzera), in cui ha se de la controllata Philochem AG.
Dal 2019 il Gruppo ha continuato ad investire sia sull e attività di sviluppo sui prodotti avanzati della pipeline , con l’ambizione di portarli fino alla registrazione, come Nidlegy™, sia ne lla scoperta di nuovi candidati terapeutici, come OncoACP3.
Parallelamente, ha proseguito lo sviluppo clinico di prodotti quali OncoCAIX, i cui promettenti risultati supportano l’avvio di nuove sperimentazioni cliniche a finalità registrativa.
Il Gruppo ha la disponibilità di uno stabilimento di ricerca e svilu ppo a Zurigo (tramite la propria controllata “Philochem”), dove vengono scoperti nuovi farmaci speriment ali. I prototipi più promettenti (in termi ni di caratteristiche biochimiche, di sicurezza e di efficacia sulla base di modelli tumorali preclinici) vengono successivamente trasferiti a Siena dove sono prodotti presso gli stabilimenti GMP ( Good Manufacturing Practice ) dell’Azienda. Philogen dispone di uno stabilimento GMP a Montarioso (Siena) approvato dall’Agenzia Italiana del Fa rmaco (AIFA) per la produzione di farmaci sperimentali, anticorpali in cellule di mammifero e di un secondo impianto produttivo GMP presso la sede di Rosia (Siena) finalizzato alla produzione sia di farmaci commerciali che per sperimentazi oni cliniche. Il sito di Rosia è inoltre stato recentemente autorizzato da AIFA alla produzione in asepsi di farmaci iniettabili di piccolo volume, non solo biotecnologici.
Per dettagli in merito alle certificazioni o ttenuta si rimanda al paragrafo 1. “La storia”.
Si segnala che la Capogruppo è considerata “PMI” ai sensi dell’articolo 1, comma 1, lettera w)-quater 1 del TUF il quale definisce le piccole e medie imprese, emittenti azioni quot ate che abbiano una capitalizzazione di mercato inferiore ai 1.000 milioni di euro, non si considerano PMI gli emittenti azioni quotate che abbi ano superato tale limite per tre esercizi consecutivi, (la Consob pubblica l’elenco de lle imprese sul proprio sito internet). Si segnala che dalla capitalizzazione di Borsa Italiana sono escluse le azioni di categoria B (azioni a voto plurimo). La capitalizzazione media di Philogen, a netto delle azioni di categoria B, dalla data di avvio delle negoziazioni (3 marzo 2021) al 30 giugno 2026 risulta pari a Euro 538 milioni.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 15 Relazione intermedia sulla gestione 2. Attività in materia di ricerca e sviluppo Le attività del Gruppo comprendono tutte le fasi del processo di sviluppo dei farmaci, ivi incluse la scoperta, la ricerca di base, lo sviluppo preclinico, clinico e le attività di produzione.
Il Gruppo opera attraverso:
- Philogen S.p.A., con sede a Siena, che gestisce i laboratori autorizzati GLP, gli impianti di produzione autorizzati GMP (presso le sedi di Montarioso e Rosia) e numerosi cent ri di trial clinici a livello internazionale grazie alla Contract Research Organization (CRO) interna e alla collaborazione con alcune CRO esterne;
- Philochem AG, con sede in Svizzera, controllata da Philog en S.p.A. al 99,998%, svolg e presso i laboratori di Zurigo l’attività di ricerca e sviluppo nei settori della scoperta selettiva e degli anticorpi terapeutici, così come nello sviluppo di tecnologie quali le librerie di anticorpi e le librerie chimiche codificate tramite DNA.
L’attività di ricerca e sviluppo rappresenta, ad oggi, la principale attività del Gruppo.
La tabella seguente mostra i costi di ricerca e sviluppo rileva ti a conto economico nel corso degli esercizi chiusi al 30 giugno 2026 e al 30 giugno 2025 e la relativa incidenza sul totale dei costi operativi del Gruppo.
Dati in migliaia di Euro e in percentuale Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Costi di ricerca e sviluppo 13.139 14.325 Incidenza sul totale costi operativi 51,8% 63,4% Si specifica che i costi di ricerca e sviluppo comprendo no tutti i costi diretti afferenti alle attività di discovery , ricerca di base, sviluppo preclinico, clinico e le attività di produzio ne compreso il costo del personale impiegato in tali attività.
Per maggiori dettagli sulle attività di ricerca e sviluppo del Gruppo si rimanda alla sezione introduttiva “ La storia ” mentre per i costi operativi alla nota n. 6 del bi lancio consolidato semestrale abbreviato.
3. Fatti scientifici avvenuti nel corso del primo semestre 2026 Di seguito sono riportati i principali fatti scientifici, in riferimento al periodo chiuso al 30 giugno 2026.
3.1 Sintesi delle attività di sviluppo e GMP svolte nel periodo chiuso al 30 giugno 2026 Il Gruppo segnala le seguenti principali milestones industriali raggiunte nel corso del periodo:
Prodotti sviluppati dalle società del Gruppo 1) Prodotti a base di anticorpi Nidlegy™ (Philogen) o Composto da due principi attivi: L19-IL2 e L19-TNF.
o L’anticorpo L19 è specifico per il dominio B della fibron ectina, proteina espressa nei tumori e assente nella maggior parte dei tessuti sani.
o Le citochine IL2 e TNF hanno attività antitumorale.
o Attualmente in sviluppo clinico (Fase II e III).
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 16 Relazione intermedia sulla gestione o Accordi sul prodotto:
- Sun Pharma (giugno 2023): licenza e commercializzazione in Europa, Australia e Nuova Zelanda;
- Merck Sharp & Dohme (giugno 2023): collaborazione clinica (Fase II in melanoma non resecabile).
Tabella riepilogativa – Studi clinici su Nidlegy™ Studio / Area Fase Indicazione Stato / Note principali EU melanoma localmente avanzato III Melanoma Obiettivo primario raggiunto (ottobre 2023). Domanda EMA sottomessa (giugno 2024) e ritirata (giugno 2025) per necessità dati addizionali. Domanda EMA risottomessa (luglio 2026).
USA melanoma localmente avanzato III Melanoma 178/240 pazienti arruolati. In corso in USA, Spagna, Svizzera, espansione ad altri paesi. È stato fatto un allineamento con l’FDA a fine marzo 2026 sulla strategia regolatoria svolta ad ottenere l’autorizzazione negli Stati Uniti.
Duncan (NMSC: BCC, cSCC) II Tumori cutanei non-melanoma Studio completato in CH, DE, PL.
Intrinsic (vari NMSC) II Sarcoma di Kaposi, linfoma T cutaneo, Merkel, BCC, cSCC, ecc. Studio completato in Italia e Francia.
Nuovi studi registrativi (USA) II BCC e cSCC Tre nuovi studi clinici sono stati iniziati negli Stati Uniti ed in Europa, di cui due registrativi (i.e., BCC di 3 linea e cSCC di 2 linea).
Collaborazione Merck (USA) II Melanoma non resecabile stadio III/IV Studio in corso in pazienti refrattari a check-point inhibitors .
Fibromun (Philogen) o Anticorpo L19 fuso con TNF.
o Studi clinici attivi in STS (sar comi tessuti molli), leiomiosarcoma e glio blastoma (Fasi I–III).
o Accordo con Sun Pharma (ottobre 2024) per la commercializzazione globale.
Tabella riepilogativa – Studi clinici su FIbromun Studio / Area Fase Indicazione Stato / Note principali EU sarcoma tessuti molli (STS), 1ª linea III STS in combinazione con doxorubicina Studio completato. Segnale di attività in termini di overall survival osservato nel sottogrupp o “Liposarcoma + others”. Un nuovo studio registrativo in questa sottopopolazione è in pianificazione.
USA leiomiosarcoma, 1ª linea IIb Leiomiosarcoma in
combinazione con
doxorubicina In corso in 7 centri USA; espansione con nuovi centri in apertura.
EU sarcoma tessuti molli (STS), 3ª linea II STS in combinazione con dacarbazina Studio completato. Primary endpoint non raggiunto.
Glioblastoma, 1ª linea (EU) I / II / IIb In combinazione con
radioterapia +
temozolomide Fase I completata. Iniziata la seconda Fase dello studio i cui risultati sono attesi per il 2027. I risultati della second fase saranno determinanti per l’ultima fase dello studio a carattere registrativo.
Glioblastoma, 2ª linea (EU) I / II In combinazione con lomustina Studio completato. Primary endpoint non raggiunto.
Glioblastoma pretrattato (USA) II In combinazione con lomustina Arruolamento completato. Risultati attesi studio nel Q3 2026.
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Gruppo Philogen 17 Relazione intermedia sulla gestione
2) Prodotti a base di piccole molecole OncoFAP (Philochem) o Molecola con alta affi nità per FAP (proteina di attivazione dei fibr oblasti), espressa in oltre il 90% dei tumori epiteliali.
o Applicazioni diagnostiche (imaging con 68Ga-OncoFAP, Iniz iata la Fase II) e terapeutiche (OncoFAP-23 in Fase I).
o Accordo di licenza con Blue Earth Diagnostics (Bracco) per Imaging .
o Il prodotto OncoFAP-GlyPro-MMAE ha mostra to forti segnali di attività antitumorale in uno studio clinico in cani con tumori spontanei. Si è osservata una diminuzione della malattia in sei pazienti su sette trattati. La produzione GMP del farmaco è in corso e l’inizio dello studio clinico di Fase I è previsto per il 2027.
OncoACP3 (Philochem) o Molecola con affinità per la fo sfatasi acida prostatica (PAP).
o Applicazioni diagnostiche e terapeutiche per tumore alla prostata.
o Studio di Fase I di imaging completato.
o Accordo di licenza con RayzeBio (BMS) (giugno 2025).
Tabella riepilogativa – Studi clinici OncoFAP e OncoACP3 Studio / Area Fase Indicazione Stato / Note principali
OncoFAP (diagnostico,
68Ga-OncoFAP) I Imaging tumori solidi (mammella, colon-retto, polmone, prostata, pancreas, sarcomi, ecc.) Studio clinico di Fase I completato. Sviluppo del prodotto secondo l’accordo di licenza siglato con Blue Earth Diagnostics (Bracco). Studio di Fase II iniziato.
OncoFAP-23 (terapeutico) I Tumori solidi Studio clinico di Fase I in corso.
OncoFAP-GlyPro-MMAE
(terapeutico) Preclinico (in vivo su cani) Tumori solidi Studio preclinico completato con risposte oggettive. Produzione GMP in corso ed avvio sperimentazione clinica umana prevista per l’inizio del 2027.
OncoACP3 (diagnostico, 68Ga-OncoACP3) I Cancro alla prostata Studio clinico di Fase I completato.
OncoACP3 (terapeutico) Preparazione Fase I Cancro alla prostata Attività preparatorie in corso. Uso compassionevole in Germania ha mostrato ottimo tumor-targeting (persistenza nel tumore ≥ 7 giorni).
OncoACP3 (licenza
RayzeBio) — Cancro alla prostata Accordo di licenza globale siglato con RayzeBio (BMS) il 10 giugno 2025.
OncoCAIX (Philochem) o Molecola con affinità per l’anidrasi carbonica IX (CAIX).
o Applicazioni diagnostiche per il tumore al rene (clear cell renal cell carcinoma).
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 18 Relazione intermedia sulla gestione o Studio di Fase I per imaging completato.
o Sviluppo di un kit GMP e produzione GMP del precursore in corso.
o Inizio dello studio registra tivo di Fase III nel 2027.
Prodotti in partnership OncoACP3 → RayzeBio (BMS).
Nidlegy™ → Sun Pharma (EU, AU, NZ);
Fibromun → Sun Pharma Dekavil → Pfizer.
OncoFAP ( Imaging ) → Bracco.
GMP (produzione)
Stabilimento Rosia (Siena): piena funzionalità dal 2023, cert ificazioni AIFA GMP (produzione clinica e commerciale).
Stabilimento Montarioso (Siena): produzione di farmaci sperimentali e attività conto terzi dal 2004.
Entrambi i siti sono autorizzati GMP e sottoposti a ve rifiche periodiche da parte di autorità competenti.
4. Fatti di particolare rilievo avvenuti nel corso del primo semestre 2026 4.1 Distribuzione dei dividendi Nel corso del mese di maggio 2026, la Società ha proceduto a lla distribuzione agli azionisti di un dividendo unitario pari a Euro 0,70, al lordo delle ritenute di l egge, per ciascuna azione ordinaria e speciale di classe B Philogen avente diritto agli utili alla data di stacco della relativa cedola, per un importo complessivo pari a Euro 28.173.807. Il dividendo è stato distribuito a valere sulla riserva “Utili/(perdite) portati a nuovo”.
4.2 Operazioni di Internal Dealing Le operazioni di internal dealing sono oggetto di specifico monitoraggio e vengono gestite in conformità alla normativa e alle procedure interne applicabili. Le relative comunicazioni sono rese disponibili sul sito internet della Società, nell’apposita sezione dedicata all’ Internal Dealing (https://www.philogen.com/ ).
4.3 Acquisto di azioni proprie In data 29 aprile 2026, previa revoca dell’autorizzazione all’ac quisto e disposizione di azioni proprie adottata in data 29 aprile 2025, l’Assemblea ordinaria degli Azi onisti ha autorizzato la Società all’acquis to di azioni proprie, dando mandato al Consiglio di Amministrazione con facoltà di delega al Presi dente del Consiglio di Amministrazione e/o all’Amministratore Delegato, di procedere, anche a mezzo di intermediari specializzati appositamente incaricati, all’acquisto di azioni Philogen S.p.A., stabilendo le relative modalità e il prezzo per azione, nel rispetto delle norme di legge e regolamentari applicabili.
Tale delibera consente di dotare la Società di uno strume nto di flessibilità strategica a cui ricorrere al fine di:
(i) costituire un magazzino titoli, per disporre le azioni pr oprie nell’ambito di accordi con partner strategici e/o di operazioni societarie/finanziarie di carattere straordinario , ivi incluse, a mero titolo esemplificativo e non esaustivo, acquisizioni, fusioni, operazioni sul capi tale, permuta, conferimento, scambio, operazioni di
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 19 Relazione intermedia sulla gestione finanziamento o altre operazioni, in relazione alle quali si renda necessaria o opportuna l’assegnazione o altro atto di disposizione di azioni proprie
(ii) adempiere alle obbligazioni derivanti da piani di incentivazione, a titolo oneroso o gratuito, a favore di esponenti aziendali, dipendenti o collaboratori del Gruppo
(iii) sostenere la liquidità del titolo Philogen S.p.A. in modo da favorire il regolare svolgimento delle negoziazioni ed evitare movimenti dei prezzi non in linea con l’andam ento del mercato, nonché regolarizzare l’andamento delle negoziazioni e dei corsi, a fronte di momentanei f enomeni distorsivi legati a eccessi di volatilità o a una scarsa liquidità degli scambi, anche ai sensi e per gli effetti della prassi di mercato ammessa da Consob in conformità a quanto previsto dall’art. 13 del Regolamento UE n. 596/2014;
(iv) operare in un’ottica di investimento a medio e lungo termine, intervenendo sul mercato, sia nei c.d. mercati over the counter o anche al di fuori del mercato, tramite Accelerated Book Building o ai blocchi, in qualsiasi momento, in tutto o in parte, in una o più volte, purché a condizioni di mercato.
La Società ha la possibilità di acquistare (i) fino a massime n. 300.000 azioni ordinarie (ii) per diciotto mesi a decorrere dalla data della delibera assembleare di autorizzazione con rife rimento agli atti di acquisto, nei limiti di quanto stabilito dall’art. 2357 comma 2 del Codice Civile, e senza limiti temporali con riferimento agli atti di disposizione; (iii) ad un prezz o di acquisto o di disposizione, a seconda del caso, che sarà indi viduato di volta in volta dal Consiglio di Amministrazione, avuto riguardo anche alla modalità presce lta per l’effettuazione dell’operazione e nel rispetto delle eventuali prescrizioni normative vigenti; e (iv) per un esborso complessivo degli atti di acquisto in ogni caso non superiore a Euro 6.900.000.
Il Consiglio di amministrazione in data 12 maggio 2026 ha approv ato l’avvio del programma di acquisto di azioni proprie, in attuazione dell’autorizzazione conferita dall’Assemblea degli Azionisti in data 29 aprile 2026 ed ha conferito a Mediobanca (Banca di Credito Finanziario S.p.A.) l’incari co di effettuare gli acquisti di azioni proprie.
Alla data del 30 giugno 2026 la Società detiene in portafoglio n. 362.799 azioni proprie, pari allo 0,8933% del Capitale Sociale.
Tutte le comunicazioni relative alle operazioni di acquisto di azioni proprie sono disponibili e consultabile sul sito web dell a Società all’indirizzo ( http://www.philogen.com/ ).
L’azionariato della Società, al 30 giugno 2026 risulta così composto:
Azionista Azionariato al 30 giugno 2026 Tipologia di Azioni Azioni % del capitale sociale % dei diritti di voto Nerbio S.r.l. Azioni B 8.565.018 21,09% 40,56% Azioni Ordinarie 8.098.251 19,94% 12,78% Subtotale 16.663.269 41,03% 53,35% Dompé Holdings S.r.l. Azioni B 2.803.232 6,90% 13,28% Azioni Ordinarie 10.076.538 24,81% 15,91% Subtotale 12.879.770 31,71% 29,18% Philogen S.p.A Azioni ordinarie 362.799 0,89% 0,57% Subtotale 362.799 0,89% 0,57% Mercato Azioni B - - -
Azioni Ordinarie 10.705.273 26,36% 16,90% Subtotale 10.705.273 26,36% 16,90% Totale 40.611.111 100% 100%
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 20 Relazione intermedia sulla gestione 4.4 La politica di remunerazione In conformità a quanto previsto dalla normativa applicabile al le società quotate, il Gruppo, a partire dal 2021, anno di ammissione a quotazione, ha adottato una politica in materia di remunerazione.
In data 29 aprile 2026, ai sensi dell’art. 123-ter TUF, l’Assemble a degli Azionisti, preso atto della Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti nell’ese rcizio 2025, approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 27 marzo 2026, ha approvato la Sezione I della Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti, e votato favorevolmente sulla Sezione II della Re lazione sulla Politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti.
La Relazione sulla Politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti è reperibile e consultabile sul sito web della Società all’indirizzo ( http://www.philogen.com/ ) nella sezione Governance /Shareholder’s Meetings .
Piano di incentivazione monetaria (“MBO”) A partire dal 1° giugno 2026 e sino al 31 maggio 2027, gli Amministratori esecutivi (Dario Neri, Duccio Neri e Giovanni Neri) e i Dirigenti della Società sono benefic iari di un piano di incentivazione, c.d. management by objectives (“MBO”), ai sensi del quale potranno avere diritto a ricevere un inc entivo, su base annua, il cui importo è commisurato al raggiungimento di obiettivi aziendali di performance .
L’incidenza massima dell’MBO sulla remunerazione annuale de gli Amministratori Esecutivi è pari al 75% mentre per i Dirigenti oscilla tra il 10% e il 20% della remunerazione annuale.
Fermo restando l’incidenza massima dell’MBO sopra descritta, in data 12 maggio 2026, il Consiglio di Amministrazione della Società, su proposta del Comitato Nomine e Remunerazioni, ha assegnato gli obiettivi di performance e definito i target cui è associato il massimo compenso monetario ai suddetti Amministratori esecutivi ed ai Dirigenti della Società per il periodo dal 1° giugno 2026 al 31 maggio 2027.
Si segnala che, in linea con quanto previsto dalla Politica de lle remunerazioni per l’anno 2025, agli Amministratori Esecutivi è stato corrisposto, unitamente alle competenze relative al mese di luglio 2026, l’incentivo MBO per il periodo 1° giugno 2025 - 31 maggio 2026.
Piano di incentivazione di medio-lungo termine I piani di incentivazione approvati dall’Assemblea degli azionisti della Società sono i seguenti: il “Piano di Stock Grant 2027-2029” (riservato a dipendenti e cons ulenti del Gruppo Philogen), il “Piano di Azionariato per Amministratori 2024-
2027” (originariamente denominato “Piano di Azionariato per A mministratori 2024-2026”, riservato agli Amministratori esecutivi del Gruppo Philogen) e il “Piano di Stock Grant 2024-2026” (riservato ai dipendenti del Gruppo Philogen).
Per maggiori informazioni relativamente alle caratteristiche dei pi ani di incentivazione sopra elencati, si rinvia ai rispettiv i Documenti informativi e ai relativi Regolamenti disponibili e consultabili sul sito web della Società all’indirizzo (http://www.philogen.com/ ).
4.5 Rapporti con l’agenzia delle entrate Nel mese di marzo 2025 l’Agenzia delle Entrate di Siena ha avviato un controllo fiscale ai fini delle imposte dirette per gli anni d’imposta dal 2019 al 2023. Le operazioni di controllo h anno interessato principalmente i contributi in conto esercizio e i contributi in conto impianti di cui ha beneficiato la Soci età nei periodi di riferimento per complessivi Euro 10.243 miglia ia e la loro non concorrenza alla base imponibile delle imposte di rette Ires e Irap in quanto la società negli anni di riferimento ha registrato perdite di esercizio.
Nel mese di maggio 2025 la Società ha ricevuto la comunica zione di avvio del processo verbale di constatazione che la Società ha contestato integralmente.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 21 Relazione intermedia sulla gestione Si comunica che alla data della presente re lazione, il procedimento risulta archivia to da parte dell’Agenzia delle Entrate.
Conseguentemente, non residuano contestazi oni nei confronti della Società con riferimento agli aspetti oggetto del controllo e non si sono verificati né sono attesi effetti economici, patrimonia li o finanziari connessi alla vicenda.
4.6 Adeguamento alla Direttiva (UE) 2022/2555 (NIS2) e al D.Lgs. 138 del 4 settembre 2024 – Nomina del Data Protection Officer L’Autorità Nazionale per la Cybersicurezza (ACN) ha qualific ato, anche per l’anno 2026, la società Philogen S.p.A. come soggetto “Importante”.
In ragione di tale qualifica, la Societ à ha provveduto all’adozione e all’implementazione delle misure organizzative, tecniche e procedurali previste dalla normativa vigente. In particolare, il Consiglio di Amministrazione, nel corso delle sue riunioni del periodo di riferimento 2025-2026, ha provveduto all’approvazione di procedure in terne finalizzate a disciplinare l’utilizzo dei sistemi informatici da parte dei vari dipartimenti della So cietà al fine di garantire un adeguato livello di sicurezza così come previsto dalla normativa applicabile.
A integrazione di quanto sopra, si segnala che l’Avv. Flavio Corsinovi è stato nominato Data Protection Officer della Società, con il compito di vigilare sul ri spetto della normativa applicabile in materia di protezione dei dati personali e di fornire supporto e consulenza alla Società in relazione ai relativi adempimenti.
4.7 Altri fatti di particolare rilievo avvenuti nel corso del primo semestre 2026 Nel corso del primo semestre 2026, la Società ha proseguito il percorso di sviluppo e consolidamento delle proprie attività operative, organizzative e di ricerca, con par ticolare riferimento ai seguenti ambiti:
Nel corso dei primi mesi del 2026 è divenuta operativa la nu ova sede di Milano, presso la quale sono state avviate attività progettuali anche in ambito di intelligenza ar tificiale. L’apertura della nuova sede risponde inoltre all’obiettivo di rafforzare la capacità del Gruppo di attrarre nuove risors e e competenze professionali, in particolare nell’area clinica e regolatoria;
Sono proseguite le attività connesse ai contratti GMP cont o terzi, nonché le attività relative alle prestazioni di servizio richieste nell’ambito della collaborazione c on RayzeBio. Parallelamente, la Società ha partecipato a procedure di gara e bandi pubblici finalizzati all’ottenimento di risorse a supporto delle attività di ricerca e sviluppo e di produzione GMP;
Nel corso del semestre sono state inoltre avviate le atti vità propedeutiche all’ottenim ento di alcune certificazioni ISO, nell’ambito del percorso di ulteriore struttura zione e formalizzazione dei processi aziendali;
È proseguito il rafforzamento della struttura organizzativa del Gruppo, con un signific ativo incremento del numero dei dipendenti rispetto al precedente esercizio, coerentemente con l’amplia mento delle attività operative e di sviluppo.
5. Risultati economici e patrimoniali del Gruppo 5.1 Conto economico La tabella che segue riporta i dati econom ici consolidati del Gruppo per i periodi chiusi al 30 giugno 2026 e al 30 giugno
2025:
Dati in migliaia di Euro e in percentuale Al 30 giugno Variazioni 2026 % 2025 % 2026 vs
2025 %
Ricavi da contratto con i clienti 2.052 100,0% 5.502 100,0% (3.451) (62,7)% Altri proventi 2.205 107,5% 3.218 58,5% (1.013) (31,5)%
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 22 Relazione intermedia sulla gestione Totale Ricavi 4.257 207,5% 8.721 158,5% (4.463) (51,2)% Costi operativi (*) (25.368) (1.236,4)% (22.589) (410,5)% (2.779) 12,3%
EBITDA (**) (21.111) (1.028,9)% (13.869) (252,0)% (7.242) 52,2%
Ammortamenti (2.204) (107,4)% (1.963) (35,7)% (241) 12,3%
EBIT (23.315) (1.136,3)% (15.832) (287,7)% (7.483) 47,3%
Proventi finanziari 11.320 551,7% 2.670 48,5% 8.650 323,9% Oneri finanziari (8.484) (413,5)% (2.194) (39,9)% (6.290) 286,8% Risultato prima delle imposte (20.479) (998,1)% (15.355) (279,1)% (5.124) 33,4% Imposte 887 43,2% 461 8,4% 426 92,6% Utile (Perdita) del periodo (19.592) (954,9)% (14.894) (270,7)% (4.697) 31,5% (*) I Costi operativi sono dati dalla somma delle seguenti voci del Bilancio consolidato semestrale abbreviato: acquisti di materi e prime e materiali di consumo, costi per servizi, costi per godimento beni di te rzi, costi per il personale e altri costi operativi.
(**) L’EBITDA è rappresentato dal risultato operativo al lordo degli ammortamenti. L’EBITDA è una misura definita ed utilizzata dal Gruppo per monitorare e valutare l’andamento operativo del Gruppo, ma non è definita nell’a mbito IFRS; pertanto, non deve essere considerata una misura alternativa per la valutazione dell’andamento del risultato operativo del Gruppo. La Società ritiene che l’EBITDA sia un importante parametro per la misurazione della performance del Gruppo in quanto permette di analizzare la marginalità dello stesso eliminando gli effetti derivanti da elementi economici non ricorrenti.
Poiché l’EBITDA non è una misura la cui determinazione è regolamentata dai principi contabili di riferimento per la predisposiz ione dei bilanci consolidati del Gruppo, il criterio applicato per la determinazione dell’EBITDA potrebbe non essere omogeno con quello adottato da altri gruppi , e pertanto potrebbe non essere comparabile.
Di seguito il commento alla tabella di conto economico sopra riportata.
I Ricavi complessivi del Gruppo al 30 giugno 2026 ammontano a Euro 4.257 migliaia, in diminuzione di Euro 4.463 migliaia rispetto al periodo chiuso 30 giugno 2025.
La voce ricavi comple ssivi è composta da:
Ricavi da contratti con i clienti pari a Euro 2.052 migliaia (Euro 5.502 migliaia al 30 giugno 2025) sono relativi allo stato di avanzamento dei contratti di pr oduzione GMP conto terzi oltre alla prosecuzione di alcune attività relative ai contratti in partnership. Il Gruppo, ad oggi, non ha ricavi ricorrenti, non avendo ancora prodotti sul mercato.
Altri proventi pari a Euro 2.205 migliaia al 30 giugno 2026 (Euro 3.218 migliaia al 30 giugno 2025) sono legati principalmente ai contributi in conto eser cizio di cui il Gruppo beneficia in modo continuativo in virtù dell’attività di ricerca e sviluppo svolta, tra i quali il credito ricerca e svilu ppo e la quota di competenza del credito industria 4.0.
I Costi operativi sono pari a Euro 25.368 migliaia (Euro 22.589 migliaia al 30 giugno 2025) e per oltre la metà afferiscono a costi per R&D. In particolare, comprendono i costi per material e di produzione, i costi per se rvizi clinici e preclinici, i c osti del personale e altri costi operativi ed evid enziano un incremento pari a Euro 2.779 migliaia rispetto al periodo precedente.
Tale scostamento è da ricondurre principalmente:
(i) all’incremento del costo del personale che passa da Euro 8.118 migliaia al 30 giugno 2025 a Euro 9.838 migliaia al 30 giugno 2026, per nuove assunzioni qualificate e per la valorizzazione dei piani di incentivazione a favore del personale dipendente e dei dirigenti strategici.
(ii) all’incremento dei costi per acquisti di materie pr ime che passano da Euro 1.765 migliaia al 30 giugno 2025 a Euro 2.423 migliaia al 30 giugno 2026.
Per maggiori dettagli si rimanda alla nota n. 6 e alla not a n. 25 del Bilancio consolidato semestrale abbreviato.
L’EBITDA evidenzia un peggioramento di circa il 52,2%, passando da un valore negativo pari a Euro 13.869 migliaia al 30 giugno 2025 ad un valore sempre negativo pari a Euro 21.111 migliaia al 30 giugno 2026 come conseguenza dell’aumento dei costi operativi e di una riduzione dei ricavi.
Gli Ammortamenti risultano in lieve incremento rispetto al periodo precedente mostrando un aumento di circa il 12,3% rispetto al periodo chiuso al 30 giugno 2025.
L’EBIT, calcolato come differenza tra l’EBITDA e gli ammortament i, evidenzia un saldo negativo pari a Euro 23.315 migliaia per il periodo chiuso al 30 giugno 2026.
La gestione finanziaria netta per il periodo chiuso al 30 gi ugno 2026 evidenzia un risultato positivo pari a Euro 2.837 migliaia, in miglioramento di circa Euro 2.360 migliaia rispetto al corrispondente periodo del 202 5. Il risultato, determinato
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 23 Relazione intermedia sulla gestione dalla differenza tra proventi finanziari per Euro 11.320 migliaia e oneri finanziari per Euro 8.484 migliaia, include anche gli effetti, realizzati e da valutazione, connessi alla gestione delle disponibilità e delle operazioni denominate in valuta estera .
In particolare, gli effetti da valutazione comprendono anche l’ade guamento ai tassi di cambio di fine periodo dei saldi dei conti correnti in valuta estera utilizzati dalla Società nell’am bito della propria operatività. Nel dettaglio, il risultato del la gestione finanziaria è principalmente riconducibile a: i) prov enti netti da realizzo per Euro 3.207 migliaia; ii) proventi nett i da valutazione per Euro 421 migliaia; iii) proventi netti da realizzo connessi alla gestione valutaria per Euro 33 migliaia; e iv) oneri netti da valutazione connessi alla gestione valutaria per Euro 824 migliaia.
Per maggiori dettagli in merito alla gestione finanziaria si rimanda alla nota n. 7 del Bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Le Imposte, positive per Euro 887 migliaia, riflettono principa lmente il riversamento di parte dell’accantonamento stanziato nell’esercizio precedente da Philochem. In particolare, le im poste stimate al 31 dicembre 2025 sono risultate superiori a quelle successivamente determinate in via puntuale nel corso del 2026; la relativa differenz a è stata pertanto rilevata a conto economico nell’esercizio corrente, contri buendo alla riduzione della perdita del periodo.
Come conseguenza di quanto sopra descritto, il Gruppo chiu de il periodo al 30 giugno 2026 con un risultato netto negativo pari a Euro 19.592 migliaia.
5.2 Stato patrimoniale La tabella che segue riporta lo schema riclassificato per “F onti e Impieghi” della situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo nel periodo chiuso al 30 giugno 2026 e al 31 dicembre 2025:
Dati in migliaia di Euro e in percentuale Al 30 giugno Al 31 dicembre Variazioni 2026 2025 2026 vs 2025 %
Impieghi
Immobili, impianti e macchinari 14.848 16.029 (1.181) (7,4)% Attività immateriali 1.076 1.107 (31) (2,8)% Attività per diritto d'uso 9.407 8.820 587 6,7% Altre attività non correnti 5.719 4.442 1.277 28,7% Attività per imposte differite 9.394 9.052 342 3,8% Benefici ai dipendenti (1.370) (1.330) (41) 3,1% Passività per imposte differite (814) (407) (408) 100,3% Altre passività non correnti (717) (717) - -
Capitale immobilizzato netto (*) 37.543 36.998 545 1,5% Rimanenze 2.922 2.961 (39) (1,3)% Attività derivanti da contratto 4.622 2.937 1.685 57,4% Crediti commerciali 842 1.269 (427) (33,6)% Crediti tributari 8.197 10.395 (2.198) (21,1)% Altre attività correnti 1.337 1.093 244 22,3% Debiti commerciali (11.606) (13.031) 1.425 (10,9)% Passività derivanti da contratto (2.399) (1.834) (565) 30,8% Debiti tributari (30.672) (31.295) 623 (2,0)% Altre passività correnti (4.795) (3.921) (874) 22,3% Capitale circolante netto (*) (31.552) (31.427) (125) 0,4% Capitale investito netto (*) 5.991 5.571 420 7,5%
Fonti
Patrimonio Netto 331.691 373.867 (42.175) (11,3)% Indebitamento finanziario netto (*) (325.700) (368.295) 42.595 (11,6)% Totale fonti 5.991 5.571 420 7,5% (*) Il capitale immobilizzato netto, il capi tale circolante netto, il capitale investito netto e l’indebitamento finanziario netto sono indicatori alternativi di performance , non identificati come misure contabili nell’ambito degli IFRS e, pertanto, non devono essere considerati misure alternative a quelle fornite dagli schemi di bilancio del Gruppo per la valutazione della situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo stesso.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 24 Relazione intermedia sulla gestione Dall’analisi della situazione patrimoniale e finanziaria si evince che il Gruppo presenta una posizione finanziaria netta positiva per Euro 325.700 migliaia la cui variazione è de ttagliata nel paragrafo seguente attraverso lo schema dell’Indebitamento Finanziario Netto.
Indebitamento Finanziario Netto Il dettaglio dell’Indebitamento Finanziario Netto al 30 giugno 2026 e al 31 dicembre 2025 è redatto secondo lo schema dall’Orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e dalla Consob per mezzo del Richiamo di attenzione n. 5/21:
Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Indebitamento finanziario netto (A) Disponibilità liquide 5.131 54.784 (B) Mezzi equivalenti a disponibilità liquide - 72.416 (C) Altre attività finanziarie correnti 332.013 252.023 (D) Liquidità (A+B+C) 337.144 379.223 (E) Debito finanziario corrente 16 44 (F) Parte corrente del debito finanziario non corrente 1.330 1.164 (G) Indebitamento finanziario corrente netto (E+F) 1.346 1.208
(H) INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE NETTO (G-D) (335.798) (378.015)
(I) Debito finanziario non corrente 10.097 9.719 (J) Strumenti di debito - -
(K) Debiti commerciali e altri debiti correnti - -
(L) Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 10.097 9.719
(M) INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (H+L) (325.700) (368.295)
Per chiarezza si riporta la riconciliazione tra le voci ri portate nella tabella dell’Indebitamento Finanziario Netto con la Situazione patrimoniale-finanziaria del Bil ancio consolidato semestrale abbreviato:
- “Disponibilità liquide” (A) sono classificate nella voce “Disponibilità liquide e mezzi equivalenti”;
- “Mezzi equivalenti a disponibilità liquide” (B) sono classifica te nella voce “Disponibilità liquide e mezzi equivalenti”
- “Altre attività finanziarie correnti” (C) sono classificati nella voce “A ltre attività finanziarie correnti”;
- “Debito finanziario corrente” (E) è classificato nella voce “Passività finanziarie correnti”;
- “Parte corrente del debito finanziario non corrente” (F) è cl assificata nelle voci “Passività finanziarie correnti” e “Passività per leasing correnti”;
- “Debito finanziario non corrente” (I) è c16lassificato nella voce “Passività per leasing non correnti”.
L’Indebitamento Finanziario Netto al 30 giugno 2026 evidenzia un surplus finanziario pari a Euro 325.700 migliaia, così
composto:
Liquidità (D) per Euro 337.144 migliaia in decremento di circa il 11,1% rispetto al periodo chiuso al 31 dicembre 2025. Tale variazione è da attribuire al saldo netto tra: (i ) incassi per ricavi da contratti con i clienti per circa Euro 1.698 migliaia, (ii) uscite legate al pagamento del divide ndo per Euro 28.167 migliaia, iii) uscite per la gestione operativa per circa Euro 19.206 migliaia, (iv) uscite per in vestimenti pari a Euro 541 migliaia; (v) risultato netto positivo della gestione finanziaria per Euro 4.833 migliaia dati da Euro 526 migliaia relativi alla variazione netta positiva del fair value del portafoglio titoli posseduto, da Euro 4.307 migliaia relativi all’incasso cedole e agli interessi incassati alla scadenza dei conti correnti vincolati; (vi) Euro 696 migliaia relativi all’acquisto di azioni proprie.
Indebitamento finanziario corrente e non corrente (G+L) per Euro 11.444 migliaia rappresentato per circa Euro 11.428 migliaia dal debito relativo al diritto d’uso degli immobili (IFRS 16) e per Euro 16 migliaia dal saldo delle carte di credito al 30 giugno 2026. Per maggiori informazioni sulle passività per diritto d’uso e sui debiti finanziari si rimanda alla nota n. 12 e alla nota n. 22 del Bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 25 Relazione intermedia sulla gestione 5.3 Indicatori Alternativi di Performance Il management al fine di valutare l’andamento del Gruppo monitora, tra l’altro, gli Indicatori Alternativi di Performance patrimoniali e finanziari (“IAP”).
Per una corretta interpretazione di tali IAP si evidenzia quanto segue:
- gli IAP sono costruiti a partire dai dati storici e non sono indicativi dell’andamento futuro del Gruppo;
- gli IAP non sono misure la cui determinazione è rego lamentata dai principi contabili internazionali (IFRS);
- gli IAP non devono essere considerati sostitutivi degli indicatori previsti dai principi contabili di riferimento
(IFRS);
- la lettura di detti IAP deve essere effettuata unitamente alle informazioni finanziarie del Gruppo tratte dal Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2026;
- le definizioni degli IAP utilizzati dal Gruppo, in quant o non rinvenienti dai principi contabili di riferimento, potrebbero non essere omogenee con quelle adottate da altri gruppi e quindi con esse comparabili.
Di seguito gli Indicatori Alternativi di Performance economici individuati dal Gruppo:
Dati in migliaia di Euro e in percentuale Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Ricavi da contratto con i clienti 2.052 5.502
EBITDA (*) (21.111) (13.869)
EBITDA Margin (1028,9)% (252,0)%
EBIT (23.315) (15.832)
(*) L’EBITDA è rappresentato dal risultato operativo al lordo degl i ammortamenti. L’EBITDA è una misura definita ed utilizzata dal Gruppo per monitorare e valutare l’andamento operativo del Gruppo, ma non è definita nell’a mbito IFRS; pertanto, non deve essere considerata una misura alternativa per la valutazione dell’andamento del risultato operativo del Gruppo. Poiché l’EBITDA non è una misura la cui determinazione è regolam entata dai principi contabili di riferimento per la predisposizione dei bilanci consolidat i del Gruppo, il criterio applicato per la determinazione dell’EBIT DA potrebbe non essere omogeno con quello adottato da altri gruppi, e pertanto potrebbe non essere comparabile.
Nella tabella che segue è riportata la riconciliazione dell’EBIT e dell’EBITDA con l’utile (perdita) del periodo.
Dati in migliaia di Euro Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Utile (perdita del periodo) (19.592) (14.894) Imposte sul reddito 887 461 Proventi e oneri finanziari 2.837 477
EBIT (23.315) (15.832)
Ammortamenti (2.204) (1.963)
EBITDA (21.111) (13.869)
L’EBITDA Margin è calcolato come nella tabella che segue:
Dati in migliaia di Euro e in percentuale Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Ricavi da contratto con i clienti (A) 2.052 5.502
EBITDA (B) (21.111) (13.869)
EBITDA Margin (B/A) (1028,9)% (252,0)%
Di seguito gli Indicatori Alternativi di Performance patrimoniali individuati dal Gruppo:
Dati in migliaia di Euro e in percentuale Al 30 giugno Al 31 dicembre
2026 2025
Capitale immobilizzato netto 37.543 36.998 Capitale circolante netto (31.552) (31.427) Capitale investito netto 5.991 5.571
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 26 Relazione intermedia sulla gestione Indebitamento finanziario netto (325.700) (368.295)
Indice di indipendenza finanziaria 83,9% 85,5% Margine di struttura 820,1% 947,7% Indice di liquidità 698,7% 775,7% Indice di indebitamento 3,5% 2,9%
La tabella che segue riporta il dettaglio dell’Indice di Indipendenza finanziaria:
Dati in migliaia di Euro e in percentuale Al 30 giugno Al 31 dicembre
2026 2025
Patrimonio netto (A) 331.691 373.862 Totale attività (B) 395.508 437.328 Indice di indipendenza finanziaria (A/B) 83,9% 85,5%
La tabella che segue riporta il dettaglio del Margine di struttura:
Dati in migliaia di Euro e in percentuale Al 30 giugno Al 31 dicembre
2026 2025
Patrimonio netto (A) 331.691 373.862 Attivo non corrente (B) 40.444 39.451 Margine di struttura (A/B) 820,1% 947,7% La tabella che segue riporta il dettaglio dell’Indice di liquidità:
Dati in migliaia di Euro e in percentuale Al 30 giugno Al 31 dicembre
2026 2025
Attività correnti (A) 355.064 397.877 Passività correnti (B) 50.818 51.289 Indice di liquidità (A/B) 698,7% 775,7%
La tabella che segue riporta il dettaglio dell’Indice di Indebitamento:
Dati in migliaia di Euro e in percentuale Al 30 giugno Al 31 dicembre
2026 2025
Indebitamento finanziario (*) (A) 11.444 10.927 Patrimonio netto (B) 331.691 373.862 Indice di indebitamento (A/B) 3,5% 2,9% (*) L’indebitamento finanziario è stato calcolato come somma algebrica delle seguenti voci di bilancio: “Passività finanziarie corr enti”, “Passività finanziarie non correnti”, “Passività per leasing correnti”, “Passività per leasing non correnti”.
Gli indicatori esposti nelle tabelle sopra riportate evidenziano una situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo solida e liquida.
6. Procedura e rapporti con parti correlate In applicazione dell’attuale “Procedura per operazioni con Parti Correlate” il Presidio OPC (costituito dal Chief Financial Officer e dal Head of Legal Affairs ) ha inviato al Comitato OPC le necessarie comunicazioni relative alle operazioni poste in essere dalla Società che, successivame nte, sono state registrate nel relativo registro delle Operazioni con Parti Correlate.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 27 Relazione intermedia sulla gestione Nel corso del primo semestre 2026 sono st ate effettuate operazioni con entità correlate alle normali condizioni di mercato che hanno prodotto profittabilità in linea con i parametri reddi tuali aziendali. I rapporti con parti correlate sono esposti ne gli schemi di bilancio e dettagliatamente descritti nella specific a nota n. 30 del Bilancio conso lidato semestrale abbreviato a cui si rinvia e non sono qualificabili né come atipici né come inusuali.
7. Modello di organizzazione gestione e controllo ex D.Lgs. Organizzativo 231/2001 e Procedura Whistleblowing .
Philogen S.p.A., al fine di definire con chiarezza e trasparenza l’insieme dei valori ai quali si ispira per raggiungere i prop ri obiettivi istituzionali, ha adottato, a partire dal 2020, un Modello di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del D.Lgs .
231/2001, che è stato aggiornato nel tempo per recepire l’evoluzione della normativa applicabile (“Modello”).
In particolare, nel corso del primo semestre 2026, la Società ha pr oseguito la sua attività di monitoraggio di eventuali novità legislative nonché di modifiche alla struttura della governance societaria adottata dalla Società a seguito della quotazione, al fine di poterle tempestivamente recepire all’interno del Modello.
Le attuali versioni del Modello Organizzativo (“ Parte Generale” ) e del Codice Etico sono disponibili sul sito internet della Società ( http://www.philogen.com/ ) nella sezione Governance (codice-etico-e-modello-231).
8. Informazioni sul governo societario e assetti proprietari Philogen S.p.A. aderisce al Codice di Autodisciplina delle so cietà italiane quotate, adattandolo in funzione delle proprie caratteristiche.
Allo scopo di far fronte agli obblighi di trasparenza previsti dalla normativa di settore, è stata redatta la “Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari” prevista dall’ar t. 123-bis del Testo Unico della Finanza recante una descrizione generale del sistema di governo adottato da Philogen S.p.A. oltre alle informazioni sugli assetti proprietari, sul modello organizzativo adottato ai sensi del D.lgs. n. 231 del 2001, nonché sul grado di adesione al Codice di Autodisciplina, ivi incluse le principali pratiche di governance applicate e le caratte ristiche del sistema di gestione dei rischi e di controllo interno in relazione al processo di informativa finanziaria.
In particolare, la suddetta “Relazione sul governo societar io e gli assetti proprietari” è stata approvata dall’Assemblea ordinaria di Philogen S.p.A. del 29 aprile 2026 e contiene l’indicazione degli eventi più significativi che hanno caratterizzat o la gestione societaria nel corso del 2025, tra cui il rinnovo del Consiglio di Amministrazione, la costituzione dei comitati endoconsiliari (si veda paragrafo “Nomina Consiglio di amminist razione e organi endoconsiliari) e la conseguente nomina del Dott. Duccio Neri, Prof. Dario Neri e Do tt. Giovanni Neri, rispettivamente a Presi dente del Consiglio di Amministrazione, Amministratore Delegato e Consigliere Delegato, con la conseguente revisione dei poteri delegati ai suddetti amministratori esecutivi e le valutazioni effettuate dal Consig lio di Amministrazione sulle “Raccomandazioni del Comitato per il 2026” contenute nella lettera inviata alla Società in data 18 dicembre 2025 dal Presidente del Comitato per la Corporate Governance in occasione della riunione del Consiglio di Amministrazione del 29 gennaio 2026.
Tale documento è disponibile sul sito web della Società all’indirizzo www.philogen.com .
9. Principali rischi e incertezze Qui di seguito si vanno ad analizzare in maggiore dettaglio le informazioni così come specificatamente richieste dal disposto dell’art. 2428 del Codice Civile.
La mappatura e la gestione dei rischi aziendali è un’attività svolt a costantemente dal Gruppo per inquadrare in termini di probabilità e di impatto tutti gli aspetti che, in qualche manier a, possono ostacolare il raggiungimento di obiettivi aziendali .
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 28 Relazione intermedia sulla gestione I rischi aziendali si distinguono tra operativ i, se legati ai processi ed alle attività aziendali, e finanziari, se connessi in vece all’area finanziaria.
9.1 Rischi strategici e operativi Rischi legati alla dipendenza da figure apicali, personale chiave e personale specializzato In virtù della natura specializzata delle attività svolte, il Gruppo dipende in modo significat ivo dal management qualificato e da altro personale scientifico chiave, per il quale affr onta un’intensa competizione e che dovrà espandere per poter crescere, quali, in particolare, il Presidente del Comitato Scientifico e CEO, il quale ha maturato una lunga esperienza scientifica di ricerche presso alcuni dei princi pali centri di ricerca europei, tra i quali il Medical Research Council e l’ETH Zurich . L’eventuale perdita di personale chiave o l’incapacità di a ttrarre e trattenere ulteriore personale qualificato, potrebbe avere effetti negativi sullo sviluppo e sulla commercializzazione dei prodotti candidati. Il verificarsi di tali rischi potrebb e determinare effetti negativi gravi sulla situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo.
Al fine di ampliare il bacino di potenziali candidati e rafforzar e la capacità del Gruppo di attr arre personale qualificato, a partire da gennaio 2026 è stata aperta una nuova sede azie ndale a Milano, che consente di accedere a un mercato del lavoro più ampio e di intercettare un maggior numero di profili professionali specializzati.
Rischi connessi all’effettuazione della ricerca, degli studi clinici e preclinici e della produzione La strategia del Gruppo è volta alla commercializzazione di prodotti farmaceutici ancora in fase di sperimentazione, di cui solo due in fase di studio più avanzata. Sussistono rilevanti incertezze connesse al successo della fase sperimentale e all’ottenimento delle autorizzazioni da parte delle Autorità competenti alla commercializzazione dei prodotti farmaceutici.
Inoltre, i prodotti, potrebbero non soddisfare le aspettative del mercato in termini di efficacia e sicurezza e, pertanto, ness un ricavo potrebbe essere generato dalla commercializzazione degli stessi. Qualora il Gruppo non fosse in grado di commercializzare i prodotti e di concedere in licenza i propri pr odotti candidati, o altri prodotti concorrenti fossero preferi ti dal mercato rispetto a quelli del Gruppo, si determineranno e ffetti negativi gravi sulla situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo.
Rischi connessi alla protezione dei diritti di proprietà intellettuale e alla dipendenza da segreti industriali Il successo commerciale del Gruppo dipenderà anche dalla sua capac ità di proteggere i propri diritti di proprietà intellettuale o industriale, anche potenziali (c ompresi i processi e l’utilizzo degli stessi pr odotti), nell’Unione Europea, negli Stati Unit i d’America, in Giappone e in altri paesi. Se gli sforzi del Grup po nella tutela dei diritti di esclusiva e di proprietà intellet tuale non fossero sufficienti, i concorrenti potre bbero sfruttare le tecnologie del Gruppo per creare prodotti in concorrenza, erodere il vantaggio competitivo e impossessarsi di tutta o una parte della quota di mercato. Il verificarsi di tali rischi potrebbe determinare effetti negativi rilevanti sulla situaz ione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo.
Rischi connessi ai mutamenti ed alla mancat a conformità alla normativa di settore Nello svolgimento dell’attività di sperimentazione clinica di composti, il Gruppo deve attenersi alla normativa, nazionale e internazionale, vigente in materia, tra cui, in particolare , le linee guida di buona prassi produttiva (Good Manufacturing Practice, “GMP”) e le linee guida di buona prassi clinica (G ood Clinical Practice, “GCP”). Eventuali mutamenti dell’attuale quadro normativo potrebbero determinare un allungamento dei te mpi previsti per la produzione dei composti e/o per la sperimentazione clinica degli stessi e un incremento dei costi, con conseguenti effetti negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo stesso.
Rischi connessi ai sistemi informatici I sistemi informatici sono esposti al rischio di guasti e/o ma lfunzionamenti della rete informatica, violazioni della sicurezza dei dati, al rischio di virus, accessi non autorizzati nonché ad eventi naturali che potrebbero determinare una perdita di dati o la diffusione/comunicazione di informazioni riservate e/o pr oprietarie con potenziali effetti negativi sulle attività e sulle prospettive di crescita e di sviluppo del Gruppo. Philogen garant isce la sicurezza dei dati e delle informazioni sensibili e la proprietà intellettuale, gestendo tutto il ciclo che comprende la rilevazione delle minacce e la definizione delle contromisure in risposta agli attacchi subiti. Il sistem a di difesa informatica del Gruppo prevede specifici presidi organizzativi - nel ris petto
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 29 Relazione intermedia sulla gestione di normative e degli standard di riferimento, che implicano l’a dozione di specifici requisiti e tempistiche in ambito di comunicazione di incidenti e/o di data breach, nonché la fo rmazione continua degli operator i e strumenti operativi. Per completezza si fa presente che in data 14 aprile 2026 la Società ha ricevuto comunicazione dall’Agenzia per la Cybersecurity Nazionale (ACN) in merito alla propria permanenz a nell’elenco dei “soggetti importanti” ai sensi dell’articolo 7, comma 3, lettera B) del Decreto NIS (Dlgs 138/2024).
Rischi finanziari e rischi connessi all’andamento del fair value del portafoglio titoli Per rischi finanziari si intendono i rischi derivanti dal posse sso o dalla negoziazione di strumenti finanziari. La Società investe seguendo diligentemente una policy di investimento finanziario approvato dal Consiglio di amministrazione costantemente monitorata ed aggiornata. La policy è basata sulla scelta di investimenti finanziari facilmente liquidabili e prevalentemente con profilo di rischio contenuto. Il Gruppo è soggetto al rischio di variazione del fair value degli strumenti finanziari detenuti in portafoglio, il cui valore al 30 giugno 2026 è pari ad Euro 332.013 migliaia. Il verificarsi di tale ris chio potrebbe avere effetti negativi rilevanti su lla situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo. Le tabelle di dettaglio dei rischi finanziari sono esposte nella nota n. 28 del bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Rischio di cambio Il Gruppo è esposto al rischio di cambio nel caso di vendite, acquisti, crediti e finanziamenti espressi in una valuta diversa dalla valuta funzionale del Gruppo. Le attività produttive sono limitate all’Italia e alla Svizzera e pertanto il Gruppo è espo sto alle fluttuazioni tra l’euro e il franco svizzero. La valuta di riferimento ai fini del consolidamento del Gruppo è l'Euro. Phi logen è soggetta al rischio di cambio derivante dalla conversione del bilancio della società controllata svizzera Philochem AG, con effetto sul risultato netto consolidato e sul patrimonio netto consolidato (rischio traslativo ). Il Gruppo, infine, a parti re dal 2025, a seguito della stipula del contratto con RayzeBio, è esposto al rischio di cambio tra le valute Euro/Dollaro, derivante dall’incasso in dollari dell’ upfront payment e delle successive milestone previste contrattualmente. Per maggiori dettagli sui rischi finanziari si rimanda alla nota n. 26 del bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Rischi connessi ai contratti di locazione in essere Nell’ambito della gestione degli immobili in locazione, la So cietà monitora costantemente il rischio locativo, ovvero il rischi o derivante dalla possibilità che gli immobili locati subiscano variazioni nei canoni di locazione o nella durata delle locazioni così come concordata contrattualmente or iginariamente (il rinnovo potrebbe avvenire a condizioni meno favorevoli rispetto a quelle degli anni precedenti) o nei costi associati alla gesti one degli spazi locati o difficoltà, in caso di mancato rinnovo dei contratti di locazione, di reperire ulteriori spazi e/ o immobile presso i quali svolgere la propria attività.
10. Informativa sull’ambiente e sicurezza sul lavoro Le sedi in cui la Società opera e la sua attività produttiva sono sottoposti a stringenti normative ambientali e di sicurezza sul lavoro.
La Società adotta procedure di sicurezza per la gestione delle a ttività lavorative ai sensi del D. Lgs. 81/2008 e del D. Lgs.
206/2001 in materia di manipolazione dei microrganismi g eneticamente modificati (MOGM). Il personale segue training specifici in materia e opera secondo procedure atte a mini mizzare i rischi di contaminazione, non solo biologica.
Lo smaltimento dei rifiuti speciali avviene in conformità alle norme vigenti (D. Lgs.152/06), secondo procedure dedicate, con il supporto di un’azienda specializzata e autorizzata.
In base agli obblighi dell’art 37 del D. Lgs. 81/2008 e alle modalità definite dall’accordo Stato-Regioni del 21 dicembre 2011, sono attivati corsi periodici di formazione e aggiornament o in materia di sicurezza per tutti i dipendenti suddivisi in corsi di formazione generale e specifica, corsi che i dipend enti seguono secondo un programma specificato dalla normativa di settore applicabile.
La Società, nello svolgimento della propria attività, impiega a genti chimici e biologici per i q uali sono effettuate le specifi che valutazioni di rischio ai sensi del D. Lgs. 81/2008. Il pers onale utilizza inoltre attrezzatu re e dispositivi di protezione individuali (DPI) in linea con le normative.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 30 Relazione intermedia sulla gestione La Società ritiene di esercitare la propria attività nel rispe tto delle normative ambientali e delle autorizzazioni richieste d alle leggi applicabili e si impegna costantemente a operare in modo responsabile per l’ambiente.
Il personale del Gruppo viene costantemente aggiornato e formato con riferimento alla normativa applicabile di settore. In particolare, nel primo semestre 2026 sono stati realizzati nuovamente dei corsi di formazione volti all’aggiornamento e all’incremento del numero dei dipendenti addetti al Primo so ccorso, in funzione dell’aumento dell’organico. Tale corso è stato arricchito di un modulo facoltativo inerente ad uno specifico training sull’utilizzo del defibrillatore, un dispositivo salvavita sempre più raccomandato nelle Az iende. Inoltre, è stato svo lto il corso di aggiornamento per RLS, un corso per il nuovo RSL della sede di Milano, corsi di aggiornamento per Preposti e la formazione e aggiornamento della sicurezza per tutto il personale Philogen.
Inoltre, la Società ha ulteriormente raffo rzato il presidio in materia di salute e sicurezza sul lavoro, procedendo alla formazione di ulteriori addetti alle emergenze antincendio ed evacuazione per la nuova sede di Milano, in conformità alla normativa vigente e al piano di gestione delle emergenze az iendale. L’iniziativa ha consentito di ampliare il numero di risorse qualificate e formalmente incaricate, garantendo una magg iore copertura organizzativa sui diversi siti e turnazioni, nonché una più efficace gestione di eventuali situazioni di rischio. La formazione ha riguardato sia gli aspetti teorici (normativa di riferimento, procedure interne, ruoli e responsab ilità) sia le esercitazioni prat iche, con particolare attenzione alle modalità di attivazione dell’allarme, coordinamento delle operazioni di evacuazione e utilizzo dei presidi antincendio.
Tale intervento si inserisce nel più ampio programma di aggiornamento continuo e prevenzi one adottato dalla Società, volto a consolidare la cultura della sicurezza e a ridurre l’es posizione a rischi operativi, contribuendo al mantenimento di elevati standard di compliance e tutela delle persone.
Si evidenzia, infine, che non sono mai state erogate sanzioni o pene definitive a carico dell’impresa per reati o danni ambientali.
11. Responsabilità verso l’ambiente e cambiamenti climatici L’Autorità Europea degli Strumenti Finanziari e dei Mercati ( ESMA) segnala l’importanza per la Società di considerare i principali rischi e impatti climatici in fase di redazione e dei bilanci.
A questo proposito, l'ESMA osserva che gli investitori sono sempre più interessati alle informazioni riguardanti gli impatti che le questioni legate al clima possono avere sulle società, s oprattutto alla luce degli impegni a livello internazionale ed europeo come l'Accordo di Parigi del 2015 e la Legge europ ea sul clima (Regolamento CEE/ UE 30 giugno 2021, n. 1119).
Alla luce degli impegni a livello internazionale ed europeo, come l'Accordo di Parigi del 2015 e la Legge europea sul clima nonché dei numerosi interventi del regulator degli ultimi anni, la Società riconosce l’importanza della lotta al cambiamento climatico e si impegna a contribuire posit ivamente alla salvaguardia dell’ambiente attraverso lo sviluppo di strategie e iniziative volte a favorire la minimizzazione degli impatti am bientali connessi allo svolgimento delle attività aziendali.
In tale contesto, gli stabilimenti produttivi del Gruppo ope rano in conformità alle vigenti normative ambientali e alle autorizzazioni a cui sono sottoposti, in particolare:
- il sito di Montarioso (Siena), è in possesso dell’autorizza zione allo scarico AUA (Autorizzazione Unica Ambientale) rilasciata dal Comune di Monteriggioni (Siena) la cui scadenza è prevista per l’anno 2032;
- il sito di Rosia (Siena) è in possesso dell’autorizzazion e allo scarico AUA (Autorizzazione Unica Ambientale) rilasciata dal Comune di Sovicille (Siena) la cui scadenza è prevista per l’anno 2030;
- con riferimento ai laboratori presenti in Svizzera, Philochem assicura la compliance alla “Direttiva CFSL”, che disciplina come progettare, costruire, gestire, mantener e efficienti ed in sicurezza i laboratori che utilizzano prodotti chimici o sostanze infiammabili e nocive. La società assicura un’applicazione uniforme, adeguata e tecnicamente aggiornata delle disposizioni di legge perti nenti, tra cui la “Legge federale sulla protezione dell’ambiente”.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 31 Relazione intermedia sulla gestione Tali normative, applicate all’interno dei due siti (Montarioso e Ro sia) regolano, tra l’altro, il rilascio di emissioni nell’ar ia e lo stoccaggio e lo smaltimento di rifiuti pericolosi.
Il Gruppo si impegna nella protezione e nella salvaguardia dell’am biente attraverso un miglioramento continuo dei livelli di efficienza energetica dei consumi e promuov endo l’utilizzo di fonti rinnovabili. Il pr imo passo verso la riduzione del consumo di energia proveniente da fonti non rinnovabili è sicura mente la riduzione dei consumi di elettricità.
Presso lo stabilimento GMP di Rosia sono entrati in funzio ne due nuovi impianti fotovoltaici, che contribuiscono a incrementare l’approvvigionamento di energia da fonti rinnovabil i. L’iniziativa si inserisce in un percorso più ampio di sostenibilità ambientale, che comprende anche l’adozione di pratiche innovative e responsabili all’interno della supply chain, con l’obiettivo di ridurre l’impatto ambientale comp lessivo e promuovere un modello produttivo più efficiente e rispettoso del territorio.
A testimonianza di tale impegno, tra gli interventi mirati al miglioramento dell'efficienza energetica dei processi, il Gruppo ha puntato sulla sostituzione, in numerose strutture, di macchinari obsoleti c on apparecchiature più moderne, contribuendo alla riduzione dei consumi energetici complessivi. Negli ultimi anni, Philogen ha investito in tecnologie avanzate e pratiche innovative per ottimizzare il consumo di energia all'interno delle sue tre strutture. In parti colare, si segnala il recente intervento, completato nel mese di agosto presso il sito di Montario so, avente a oggetto la sostituzione della caldaia destinata a supportare l’intero stabilimento, tra cui le attività svolte all’interno del dipartimento produttivo GMP. L’interve nto si inserisce nel più ampio programma di manutenzione e ammodernamento degli impianti aziendali, volto ad assicurarne la continuità operativa, l’efficienza e l’adeguatezza rispetto alle esigenze delle attività produttive.
Con riferimento alle risorse idriche, la produzione di soluzi oni iniettabili rende necessario l’utilizzo di macchinari per il trattamento delle acque prelevate da acquedotto al fine di render le adatte all’applicazione medica. Durante le lavorazioni presso lo stabilimento di Rosia, il Gruppo ha installato solo impianti di trattamento di ultima generazione, che garantiscono un consumo energetico molto ridotto rispetto ad impianti più datati.
Per una realtà come quella del Gruppo, coinvolta nel settore della ricerca biofarmaceutica e della produzione di farmaci sperimentali, è inoltre di fondamentale im portanza l’attenzione e la corretta gestione dei rifiuti prodotti. Philogen produce sia rifiuti urbani ordinari che vengono smaltiti tramite racco lta differenziata, sia rifiuti speciali che vengono ritirati da p arte di ditte specializzate. Per i primi, il sistema di raccolta differenziata nel sito di Montarioso, operato da un’azienda specializzata, garantisce il corretto smaltimento di tutti i rifi uti urbani. Anche lo stabilimento di Rosia è dotato di un sist ema di smaltimento differenziato dei rifiuti ordinari. I rifiuti spec iali generati dai laboratori vengono stoccati all'interno di u n apposito magazzino, raccolti in contenitori omologati per i rifiuti sanitari e vengono smaltiti da una ditta specializzata secondo le modalità previste dalla legge.
Philogen si affida ad un'azienda certificata ai sensi della norma ISO 14001 per le attività di “Raccolta e trasporto rifiuti speciali, Intermediazione, Smaltimento e Bonifica amianto, Consulenza ambientale” e presente fra le organizzazioni registrate ai sensi del Regolamento CE n. 1221/2009. I rifiut i liquidi generati dal processo produttivo, invece, vengono convogliati da un sistema di raccolta dei reflui e quindi ritirati in apposito tank di raccolta. Successivamente vengono smaltiti anch'essi da una ditta specializzata secondo la normativa vigente.
12. Informativa sul personale Al 30 giugno 2026 l’organico del Gruppo conta 230 dipendenti, di cui 181 assunti da Philogen S.p.A., presso le sedi di Siena (Rosia e Montarioso) e quella di Milano e 49 da Philoc hem AG, presso il sito di Zurigo, segnando complessivamente un incremento di circa il 7,98% rispetto al 31 dicembre 2025.
L’incremento, rappresentato nella tabella sottostante, è dato da: (i) Philochem: 6 a ssunzioni e 7 cessazioni (ii) Philogen:
33 assunzioni e 15 cessazioni.
Numero dipendenti puntuali di Gruppo Al 30 giugno Al 31 dicembre Variazioni 2026 2025 2026 vs 2025 % Dipendenti 230 213 17 7,98%
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 32 Relazione intermedia sulla gestione Il Gruppo si impegna a perseguire una politica del personale mira ta a selezionare professionisti nell’ambito della ricerca e sviluppo di nuove tecnologie, prodotti e proc essi, favorendo la formazione e gli scambi di know-how a livello internazionale.
Il personale del Gruppo è altamente qualificato e specializzato , aspetto che contribuisce a valorizzare la competitività dell’azienda.
Informativa sui nuovi assunti:
Qualifica Philochem AG Philogen S.p.a. Gruppo Uomini Donne Totale Uomini Donne Totale Uomini Donne Totale Dottore di ricerca 1 - 1 - 8 8 1 8 9 Laurea - 5 5 9 12 21 9 17 26 Diploma - - - 2 2 4 2 2 4 Nessun titolo - - - - - - - - -
Totale complessivo 1 5 6 11 22 33 12 27 39 Al fine di mantenere costantemente aggiornato il personale re lativamente a tematiche specifiche e normative di settore, nel corso del primo semestre 2026 sono stati realizzati vari corsi di formazione e aggiornamento. Di seguito indichiamo i corsi di maggiore rilevanza:
Corso di formazione per Quality A ssurance e Auditor, organizzato da SI MeF ETS (GdL RICMA e GIQAR) e GIDM, della durata di 64 ore, in materia di qualità nella ricerc a clinica, normativa GCP, gestione del rischio, monitoraggio delle sperimentazioni cliniche, farmacovigilanza, sist emi di qualità e Quality A ssurance/Quality Control, metodologie e piani di audit, gestione delle deviazioni e CAPA, a cui ha partecipato una dipendente del reparto Clinical Quality Assurance.
Corso “ Qualifica dei Vendor nella Ricerca Clinica – Approfondimenti, esempi e aspetti pratici ”, organizzato da Life Science Academy, della durata di 4 ore, in materia di qua lifica e supervisione dei Vendor nella ricerca clinica, processo di outsourcing, analisi dei rischi, metodologie di qualifica e audit dei Vendor, monitoraggio delle prestazioni, Quality Oversight Agreement e Quality Key Pe rformance Indicators (KPI), a cui ha partecipato una dipendente del reparto Clinical Quality Assurance.
Corso “ Advanced Safety Management in Clin ical Trials under CTR 536/2014 ”, organizzato da Life Science Academy, della durata di 4 ore, in materia di gestione de lla sicurezza nelle sperimentazioni cliniche ai sensi del Regolamento (UE) n. 536/2014, classificazione dei prod otti, gestione e segnalazione degli eventi avversi e delle SUSAR, Reference Safety Informa tion (RSI), strategie di mitigazione del rischio, reporting di sicurezza, Annual Safety Report (ASR), DSUR e gestione dei relativi flu ssi tramite CTIS, a cui ha partecipato una dipendente del reparto Pharmacovigilance.
Corso di alta formazione “ Operatore Economico Autorizzato (AEO) ”, erogato da KPMG con il supporto organizzativo di SEAC CeFor e accreditato dall’Agenzia de lle Dogane, della durata di 200 ore di formazione, 10 ore di esercitazioni e 4 ore di simulazione d’esame, finalizzato all’ottenimento della qualifica di responsabile delle questioni doganali e all’acquisizione delle competenze necessarie per la gestione degli obblighi, delle procedure e dei rischi doganali aziendali, a cui ha partecipato il Warehouse & Shipping Manager.
33° Congresso Nazionale GIQAR, organizzato da SIMeF ETS, tenutosi a Cagliari dal 20 al 22 maggio 2026, dedicato all’aggiornamento professionale della comuni tà Quality & Regulatory in ambito GxP, con approfondimenti sulle principali evoluzioni normative e tecnologiche, tra cui Intelligenza Artificiale, Audit Trail Review, Supplier Management, GVP, GLP e ICH GCP R3, fi nalizzato al confronto e all’aggiornamento sulle tematiche di qualità, compliance, audit e ispezioni nel settore farmaceutico e della ricerca clinica
Corso “ Sterility Assurance Principles ”, organizzato da PQE, articolato in d ue moduli della durata di 4 ore ciascuno, per un totale di 8 ore di formazione, finalizzato ad approfondir e i principi e i requisiti per garantire la sterilità e il
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 33 Relazione intermedia sulla gestione controllo della contaminazione nei processi produttivi , a cui hanno partecipato diversi dipendenti dei reparti Quality Control, Quality Assur ance, Production e Logistics.
Il Gruppo conferma il proprio impegno costante verso i principi di parità di genere e inclusione. Attualmente, circa il 55– 60% dei dipendenti è di sesso femminile e il personale pr oviene da oltre 15 nazionalità diverse, a testimonianza di un ambiente di lavoro multiculturale e inclusivo.
La composizione del top management riflette un equilibrio di genere che caratterizza il Gruppo sin da prima dell’ammissione alla quotazione. Alcuni esempi significativi includono:
la nomina del CFO nel 2007, la Responsabile delle Risorse Umane nel 2008, la Company Legal Counsel nel 2016, La Head of Head of Project Management & Strategy nel 2020 La Qualified person del sito di Rosia nel 2023 La Head of Clinical Operations nel 2025 A partire dal 2016, Philogen ha progressivamente rafforzato la presenza femminile all’interno del proprio Consiglio di Amministrazione, inizialmente con la nomina della Dott.ssa Nathalie Dompé. Successivamente all’IPO, la composizione dell’organo amministrativo si è ulteriormente arricchita con l’ingresso dell’Avv. Marta Bavasso, consolidando una maggiore diversificazione delle competenze, delle esperienze profe ssionali e delle prospettive rappresentate al suo interno.
Tale percorso è proseguito in occasione dell’ultimo rinnovo del Consiglio di Amministrazione, avvenuto nel mese di aprile 2025, con la nomina dell’Avv. Flavia Scarpellini, della Prof. ssa Chiara Falciani e dell’Avv. Patrizia Sacchi. L’evoluzione della composizione del Consiglio testimonia la crescente attenzione della Società alla diversità di genere e alla valorizzazione di profili professionali qua lificati, quali elementi in grado di favorire un confronto più articolato, una maggi ore pluralità di vedute e un processo decisionale equilibrato ed efficace.
Anche nell’ambito della Ricerca, ruoli ap icali sono stati e sono tuttora ricoperti da donne. La Prof.ssa Cornelia Halin è membro del Comitato Scientifico Consultivo, e l’area di ricerca sugli anticorpi è da anni guidata da una scienziata.
In conformità alla normativa italiana, Philogen impi ega inoltre sei persone appartenenti a categorie protette.
Il Gruppo non rileva rischi specifici legati ai temi di dive rsità e inclusione, ma ricono sce in una gestione attenta e consapevole di tali aspetti un’opportunità per promuovere un am biente di lavoro stimolante, cr eativo e aperto al confronto.
Alla data della presente Relazione, la Società non ritiene necessa rio adottare politiche specifiche in materia di diversità, in quanto la composizione del personale, il bilanciamento di genere e i percorsi formativi e professionali risultano già coerenti con i principi di inclusione e valorizzazione delle diversità.
13. Fatti di rilievo successivi alla chiusura del periodo 13.1 Acquisto di azioni proprie Il Gruppo prosegue il programma di acquisto di azioni propr ie approvato in data 29 aprile 2026 dall’Assemblea degli azionisti della Società e avviato in data 12 maggio 2026 dal Consiglio di Amministrazione con durata 18 mesi dall’approvazione (si rimanda al paragrafo 4.4 della relazione intermedia sulla gestione).
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 34 Relazione intermedia sulla gestione Dall’inizio del programma, Philogen ha acquistato n. 7.942 azioni ordinarie (pari allo 0,0196% del capitale sociale), per un controvalore complessivo di Euro 182.193,20. Alla dat a del 23 settembre 2026 Philogen detiene complessivamente n.
370.741 azioni ordinarie (pari allo 0,9129 % del capitale sociale). Le comunicazioni ai sensi della normativa in materia di Buyback sono disponibili sul sito internet della società ( https://www.philogen.com ).
13.2 Aggiornamento sulla domanda di autori zzazione all’immissione in commercio di
Nidlegy™
Come comunicato al mercato con apposito comunicato stampa pubblicato sul sito internet della società (https://www.philogen.com/in vestors/press-releases/ ) in data 27 luglio 2026, Philogen sottomesso all'Agenzia Europea per i Medicinali (EMA) la domanda di autorizzazione all'immissione in commercio per il prodotto Nidlegy™, sulla base dei nuovi dati clinici pubblicati su Journal of Clinical Oncology (Hauschild et al J Clinical Onco logy, 44, 23; doi: 10.1200/JCO-26-
00852).
14. Evoluzione prevedibile della gestione Il Gruppo segnala le seguenti principali milestones industriali raggiunte nel corso del periodo:
Prodotti proprietari
1) Prodotti a base di anticorpi:
Nidlegy™ - prodotto biofarmaceutico studiato per il trattamento dei tumori alla pelle A seguito del ritiro, nel 2025, della domanda di autorizzazione all’immissione in commercio ( Marketing Authorisation Application , MAA) precedentemente presentata all’EMA per l’indica zione nel melanoma, nel luglio 2026 la Società ha presentato una nuova domanda in Europa, supportata da dati clin ici aggiornati e da un pacchetto rivisto relativo agli aspetti di Chemistry, Manufacturing and Controls (CMC).
Negli Stati Uniti è in corso uno studio clinico di Fase III nel melanoma localmente avanzato, a ttualmente attivo in USA ed in Europa. Nel marzo 2026 si è tenuto un Type C meeting con la U.S. Food and Dr ug Administration (FDA), durante il quale sono stati presentati i dati dello studio europeo e raggiunto un alline amento sul percorso regolatorio finalizzato all’ottenimento dell’approvazione nel mela noma negli Stati Uniti, s ubordinatamente al completamento e all’esito positivo dello studio in corso. Alla data di questa semestrale, so no stati arruolati 184 pazienti (su 240 previsti dal protocollo).
Nel programma dei tumori cutanei non melanoma ( non-melanoma skin cancer , NMSC), sono stati completati gli studi di Fase II “Duncan” ed “Intrinsic”, condotti in pazienti con ca rcinoma basocellulare (BCC) e carcinoma squamoso cutaneo (cSCC). Gli ottimi risultati sono stati recentemente accettati per la pubblicazione sulla prestigiosa rivista Journal of Clinic al Oncology.
I risultati molto pos itivi osservati nei trials “Duncan” ed “Intrinsic” hanno fornito un soli do razionale per il lancio di tre nuovi studi registrativi in queste indicazioni in Europa e negli Stati Uniti nel BCC e nel cSCC. Tali studi sono iniziati, in linea c on le tempistiche industriali.
È stato infine completato un ulteriore Scientific Advice con l’ FDA volto alla definizione di un quarto studio registrativo nel BCC di prima linea, nel quale la performance di Nidlegy™ sarà confrontata con quella degli inibitori della via Hedgehog (HHI); lo studio è stato sottomesso ed i prim i arruolamenti sono previsti nel 2H 2026.
Fibromun - STS e Glioblastoma A seguito dei risultati dello studio FIBR OSARC nel sarcoma dei tessuti molli di prima linea, che hanno evidenziato segnali incoraggianti in termini di sopravvivenza in pazienti affetti da liposarcoma e altri tipi di sarcoma, è in corso il dialogo con FDA ed EMA per definire il di segno di un possibile nu ovo studio registrativo di Fase III (FIBROSARC-2).
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 35 Relazione intermedia sulla gestione Lo studio clinico GLIOSUN, condotto in pazienti con glioblastoma naïve al trattamento (i.e., di prima linea) e quindi non esposti in precedenza ad agenti alchilanti. GLIOSUN ha completato la fase di dose escalation ed ha avviato la fase clinica successiva di dose expansion .
Infine, lo studio GLIOSTELLA, atti vo in pazienti con glioblastoma di ultima linea, ha terminato gli arruolamenti dei pazienti negli Stati Uniti e prevede il readout di sopravvivenza per il Q3 2026.
2) Prodotti a base di piccole molecole:
OncoFAP – Piattaforma FAP È una piccola molecola con altissima affinità per la proteina di attivazione fibroblastica. Il prodotto è adatto per applicazio ni diagnostiche e terapeutiche per diversi tumori solidi.
Lo studio diagnostico 68Ga-OncoFAP ha concluso la Fase I (tumori solidi) e Blue Earth Dia gnostic ha iniziato la Fase II.
Lo studio terapeutico 177Lu-OncoFAP-23 di Fase I (tumori solidi) prosegue con risultati incoraggianti.
Il coniugato OncoFAP-GlyPro-MMAE ha mostra to una marcata attività antitumorale sia in studi preclinici che in uno studio clinico di Fase I veterinario condotto presso l’Università di Milano. È stata riportata una riduzione sostanziale della malatti a in sei pazienti animali su sette trattati. Le attività in vista dell’avvio della sperimentazione clinica nel 2027 sono in corso .
Inoltre, un nuovo candidato immunoterapico basato sul ligando OncoFAP sta dimostrando promettenti segnali di efficacia in uno studio di Fase I veterinario. Questi risultati pongo no le basi per l’espansione della pipeline del futuro basata su small molecule drug conjugates .
OncoACP3 – target PAP (prostata) È una piccola molecola con altissima affinità per la protei na di Fosfatasi Acida Prostatica. Il prodotto è adatto per applicazioni diagnostiche e terapeutiche per il cancro alla prostata.
Sul fronte diagnostico, è stato completato con 68Ga-OncoACP3 la Fase I in Italia.
Sul fronte terapeutico, sono in corso le atti vità preparatorie con RayzeBio per la Fase I (primo paziente già trattato in Germania in uso compassionevole [AMG 13.2b], con permanenza nel tumore ≥7 giorni).
OncoCAIX – target CAIX (tumore al rene e tumori ipossici) Sul fronte diagnostico, è stato completato con 68Ga-OncoCAIX la Fase I in Italia (20/20 pazienti arruolati) con eccellenti risultati che sono stati già presentati a congressi scientifici internazionali.
Sono in corso le attività preparatorie per lanciare direttament e uno studio di Fase III registrativo nel 2027. È previsto un Scientific Advice con l’FDA per allinearsi sullo sviluppo registrativo del prodotto.
Scoperta e sviluppo di nuovi prototipi Le librerie chimiche codificate a DNA del Gruppo, contenenti miliardi di composti, stanno generando ligandi altamente specifici contro targets di interesse farmaceutico, con elevato potenziale biomedico e commerciale.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 36 Relazione intermedia sulla gestione Rafforzamento di attività lega te all’intelligenza artificiale Dopo la collaborazione con Google, che è stata oggetto di una pubblicazione scientifica dedicata, il Gruppo Philogen ha ampliato il proprio team dedicato all’intelligenza artificiale finalizzato a supportare e ottimi zzare le attività dei dipartime nti clinici e di produzione. Queste attività promettono di accelerare i processi di scoperta e sviluppo di nuovi farmaci, contribuendo a migliorare l’efficienza operativa e il posizio namento competitivo della Società nel medio-lungo periodo.
Prodotti in partnerships Proseguono le collaborazioni su:
Dekavil (Pfizer), Nidlegy™ (Sun Pharma e MSD), Fibromun (Sun Pharma), OncoFAP (Bracco), OncoACP3 (RayzeBio).
Pipeline clinica (studi in corso e pianificati) Programma Indicazione / Studio Fase Stato / Arruolamento Paesi / Centri Prossime tappe /
Tempistiche
Nidlegy™ Melanoma localmente avanzato (Fase III USA) III 178/240 arruolati; studio in corso USA, EU,
Svizzera (+
espansione) Espansione
geografica; nuova
MAA EMA sottomessa. Meeting con FDA finalizzato nel Q1 2026 Nidlegy™ NMSC – Duncan (BCC avanzato, cSCC) II Completato Svizzera, EU — Nidlegy™ NMSC – Intrinsic (vari NMSC: Kaposi, CTCL, tumori annessiali, cheratoacantoma, MCC, cSCC, BCC) II Completato EU Continuazione
arruolamento
Nidlegy™ Studi registrativi (2× BCC, 1× cSCC) — Iniziato arruolamento USA + EU Readout degli studi Fibromun STS 1ª linea + doxorubicina (EU) III Studio completato. EU Pianificazione studio registrativo confermatorio nel sottogruppo Liposarcoma + others Fibromun Leiomiosarcoma 1ª linea + doxorubicina (USA) IIb Studio in corso USA — Fibromun STS 3ª linea + dacarbazina (EU) II Primary endpoint non raggiunto EU — Fibromun Glioblastoma 2ª linea + lomustina I/II Primary endpoint non raggiunto EU —
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 37 Relazione intermedia sulla gestione Programma Indicazione / Studio Fase Stato / Arruolamento Paesi / Centri Prossime tappe /
Tempistiche
Fibromun Glioblastoma 1ª linea + RT+temozolomide I/II/IIb Fase I completata Fase di dose expansion iniziata EU, Svizzera Completamento dose
expansion
OncoFAP 68Ga-OncoFAP (diagnostico) I Fase I conclusa (tumori
solidi)
Fase II iniziata — Readout Fase II OncoFAP 177Lu-OncoFAP-23 (terapeutico) — Studio
company-sponsored in
corso in Italia — Conclusione della
Fase I
OncoFAP OncoFAP-GlyPro-MMAE (citotossico) Preclin./vet. Efficacia preclinica; trial in cani (Università di Milano) — Produzione GMP in
corso propedeutica
all’inizio dello studio clinico di Fase I OncoACP3 68Ga-OncoACP3 (diagnostico, prostata) I Fase I conclusa DE, IT Lancio studio
registrativo
OncoACP3 OncoACP3 (terapeutico, prostata) — Preparazione Fase I; 1° paziente trattato in DE (uso compassionevole) — Lancio Fase I OncoCAIX 68Ga-OncoCAIX (diagnostico, clear cell renal cell carcinoma) I Imaging in DE; 20/20 arruolati in IT IT Lancio studio
registrativo
Partnership attive
Area / Prodotto Partner Note Dekavil Pfizer Collaborazione in corso Nidlegy™ Sun Pharma, MSD Collaborazioni in corso Fibromun Sun Pharma Collaborazione in corso OncoFAP ( imaging ) Blue Earth Diagnostic (Bracco ) Collaborazione in corso OncoACP3 RayzeBio (Bristol Myers Squi bb) Collaborazione in corso
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 38 Relazione intermedia sulla gestione Impianti e autorizzazioni GMP Sito Ruolo Autorizzazione / N° GMP Certificate Data Oggetto Rosia (Siena) Produzione di sostanze attive Determinazione-
API/175/2025 GMP IT-API/84/H/2025 01/09/2025 Produzione di sostanze attive per uso clinico e commerciale Rosia (Siena) Produzione di medicinali Autorizzazione MED — N° aM-99/2026 GMP N: IT/132/H2026 03/07/2026 Produzione di medicinali sterili di piccolo volume preparati in asepsi (compresi biotecnologici) commerciale e sperimentale Montarioso (Siena) Produzione di sostanze attive per uso sperimentale Determinazione-
API/208/2026 GMP API: IT-
API/115/H/2026 31/08/2026 Produzione sostanze attive per uso
sperimentale
Montarioso (Siena) Produzione di medicinali per uso sperimentale Autorizzazione MED — N° aM-52/2026 GMP N: IT/68/H/2026 21/04/2026 Produzione di medicinali
sperimentali
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 39 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2025
Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2026
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 40 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2025 Prospetto del conto economico consolidato Dati in migliaia di Euro Periodo chiuso al 30 giugno Note 2026 Di cui con parti correlate 2025 Di cui con
parti correlate
Ricavi da contratti con i clienti 5 2.052 5.502 Altri proventi 5 2.205 3.218 Totale ricavi e proventi 4.257 8.721 -
Acquisti di materie prime e materiali di consumo 6 (2.423) (1.765) Costi per servizi 6 (12.499) (4.215) (12.329) (3.597) Costi per godimento di beni di terzi 6 (305) (235) Costi per il personale 6 (9.838) (8.118) Ammortamenti 6 (2.204) (445) (1.963) (454) Altri costi operativi 6 (303) (141) Totale costi operativi (27.573) (4.660) (24.552) (4.050) Risultato operativo (23.315) (4.660) (15.832) (4.050) Proventi finanziari 7 11.320 2.670 Oneri finanziari 7 (8.484) (153) (2.194) (163) Totale proventi e oneri finanziari 2.837 (153) 477 (163) Risultato prima delle imposte (20.479) (4.813) (15.355) (4.213) Imposte 8 887 461 Utile (Perdita) del periodo (19.592) (4.813) (14.894) (4.213)
Utile (Perdita) del periodo attr ibuibile agli azionisti della controllante (19.592) (14.894)
Utile (Perdita) per azione (in Euro) 9 (0,49) (0,37) Utile (Perdita) diluito per azione (in Euro) 9 (0,49) (0,37)
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 41 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2025 Prospetto del conto economic o complessivo consolidato Dati in migliaia di Euro Periodo chiuso al 30 giugno Note 2026 2025
Utile (Perdita) del periodo (A) (19.592) (14.894)
Altri utili (perdite) che saranno successi vamente riclassificati nell'utile (perdita) del periodo
Differenze di conversione di bilanci esteri 20 2.765 37 Utile (perdita) da cash flow hedge 20 Effetto fiscale 20 Totale altri utili(perdite) che saranno successivamente riclassificati nell'utile (perdita) del periodo (B) 2.765 37
Altri utili (perdite) che non saranno succe ssivamente riclassificati nell'utile (perdita) del periodo Utile (perdita) da valutazione attività finanziarie valutate al fair value 20 (530) 183 Utile (perdita) da valutazione attuariale dei benefici ai dipendenti 20 (18) 35 Effetto fiscale 20 132 (54) Totale altri utili(perdite) che non saranno successivamente riclassificati nell'utile (perdita) del periodo (C) (416) 165
Totale altre componenti del conto economico complessivo (B+C) 2.349 202 Utile (Perdita) complessivo al netto delle imposte (A+B+C) (17.243) (14.693)
Utile (Perdita) complessivo attribuib ile agli azionisti della controllante (17.243) (14.693)
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 42 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2025 Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata Dati in migliaia di Euro Note 30 giugno 2026 Di cui con
parti
correlate 31 dicembre 2025 Di cui con
parti correlate
ATTIVITA'
Immobili, impianti e macchinari 10 14.848 16.029 Attività immateriali 11 1.076 1.107 Attività per diritto d'uso 12 9.407 8.204 8.820 8.510 Altre attività non correnti 16 5.719 4.442 Attività per imposte differite 8 9.394 9.052 Attività non correnti 40.444 8.204 39.451 8.510 Rimanenze 13 2.922 2.961 Attività derivanti da contratto 14 4.622 2.937 Crediti commerciali 15 842 1.269 Crediti tributari 16 8.197 10.395 Altre attività finanziarie correnti 17 332.013 252.023 Altre attività correnti 18 1.337 1.093 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 19 5.131 127.200 Attività correnti 355.064 397.877 Totale attività 395.508 8.204 437.328 8.510
PATRIMONIO NETTO
Capitale 5.731 5.731 Riserva da sovrapprezzo delle azioni 83.279 92.758 Altre riserve 262.272 45.697 Utile (perdita) del periodo (19.592) 229.676 Patrimonio netto attribuibile agli azionisti della controllante 20 331.691 373.862 Patrimonio netto di Terzi (0) 5 Totale patrimonio netto 20 331.691 373.867
PASSIVITA'
Benefici ai dipendenti 21 1.370 139 1.330 77 Passività per leasing non correnti 12 10.097 9.246 9.719 9.598 Passività finanziarie non correnti 22 - -
Passività per imposte differite 24 717 717 Altre passività non correnti 8 814 407 Passività non correnti 12.998 9.385 12.172 9.675 Passività finanziarie correnti 22 16 44 Passività per leasing correnti 12 1.330 988 1.164 958 Debiti commerciali 23 11.606 13.031 Passività derivanti da contratto 14 2.399 1.834 Debiti tributari 16 30.672 31.295 Altre passività correnti 24 4.795 1.213 3.921 722 Passività correnti 50.818 2.200 51.289 1.680 Totale passività 63.817 11.585 63.461 11.355 Totale patrimonio netto e passività 395.508 11.585 437.328 11.355
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 43 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2025 Prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto consolidato
Dati migliaia di Euro Capitale Riserva da
soprapprezzo
delle azioni Riserve utili
vincolata
aumento di
capitale a
servizio del
Piano di
Stock Grant
2024-2026 Riserva
negativa
azioni
proprie Riserva
legale Riserva
FTA Riserva
avanzo
di
fusione Riserva
IAS 19 Riserva da
valutazion
e attività
finanziarie
valutate al
fair value Riserva
pagamenti
basati su
azioni Riserva
da
differenze
traduzione Utili
(perdite)
portati a
nuovo
Varie
altre
riserve Totale
altre
riserve Utile (perdita)
dell’esercizio Totale
patrimonio
netto
consolidato
Saldi iniziali al 1° gennaio 2025 5.731 93.128 (124) (4.187) 892 (1.265) 449 (24) 95 3.373 1.456 (6.156) - (5.493) 45.292 138.657 Destinazione risultato esercizio anno precedente 2.265 43.027 45.292 (45.292) -
Assegnazione azioni stock grant (370) 625 (434) 191 (179) Acquisto azioni proprie (1.837) (1.837) (1.837) Piano di Stock Grant 6.081 6.081 6.081 Risultato dell’esercizio - 229.681 229.681 Altri utili (perdite) complessivi al netto dell'effetto fiscale 19 (162) 1.605 1.463 1.463 Saldi finali al 31 dicembre 2025 5.731 92.758 (124) (5.399) 3.157 (1.265) 449 (5) (66) 9.020 3.061 36.870 - 45.698 229.681 373.867
Saldi iniziali al 1° gennaio 2026 5.731 92.758 (124) (5.399) 3.157 (1.265) 449 (5) (66) 9.020 3.061 36.870 - 45.698 229.681 373.867 Destinazione risultato esercizio anno
precedente (9.478)
(12.463) 251.622 239.159 (229.681) -
Piano di Stock Grant 3.963 3.963 3.963 Dividendi distribuiti (28.174) (28.174) (28.174) Acquisto azioni proprie (694) (694) (694) Risultato dell’esercizio (19.592) (19.592) Altri utili (perdite) complessivi al netto dell'effetto fiscale (13) (403) 2.765 28 2.321 2.321 Saldi finali al 30 giugno 2026 5.731 83.280 (124) (6.093) 3.157 (1.265) 449 (18) (469) 12.983 5.826 (3.767) 251.595 262.273 (19.592) 331.691
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 44 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Rendiconto finanziario consolidato Dati in migliaia di Euro Periodo chiuso al 30 giugno Note 2026 Di cui con parti correlate 2025 Di cui con
parti correlate
Flussi finanziari derivanti dall’attività operativa Risultato del periodo (19.592) (4.813) (14.894) (4.213)
Rettifiche per:
Ammortamenti delle attività materiali e immateriali 6 2.204 445 1.963 (454) Oneri/(proventi) finanziari netti 7 (2.837) 153 (477) (163) Accantonamenti per fondi e benefici ai dipendenti 21 93 142 Accantonamenti per piani di in centivazione di gruppo 20 3.963 3.204 Imposte sul reddito 7 (887) (461) Altre rettifiche non monetarie 2.589 (100)
Variazioni di:
Rimanenze 13 39 (1.040) Attività derivanti da contratto 14 (1.685) (1.895) Crediti commerciali 15 427 (203) Passività derivanti da contratto 14 565 (1.890) Debiti commerciali 23 (1.425) 3.932 (33) Altre attività e passività (*) 16, 18, 24 1.738 491 (3.145) 288 Utilizzi fondi e benefici ai dipendenti 21 (21) (59) Interessi pagati 7 (19) (185) Imposte sul reddito pagate 8 - -
Flusso di cassa generato/(assorbito) dalla gestione operativa (A) (14.847) (3.724) (11.329) (4.575)
Flussi finanziari derivanti dall’attività di
investimento
Interessi incassati 7 3.682 1.404 Incassi dalla vendita di immobili, impianti e macc. 10 24 -
Incassi dalla vendita di a ttività finanziarie 17 36.783 11.413 Acquisto di immobili, impianti e macchinari 10 (303) (1.660) Acquisto di attività immateriali 11 (87) (160) Acquisto di altre attivi tà finanziarie 17 (117.620) (17.148) Flusso di cassa generato/(assorbito) dalle attività di investimento (B) (77.519) (6.151)
Flussi finanziari derivanti dall’attività di
finanziamento
Incassi derivanti dall’emissione di azioni 20 - -
Incassi derivanti dall'accensione di passività finanziarie 22 - -
Rimborsi di passività finanziarie 22 (28) -
Pagamento di passività per leasing 12 (807) (707) (562) (469) Pagamento dividendi (28.174) -
Acquisto azioni proprie 20 (694) (1.358) Flusso di cassa generato/(assorbito) dalle attività di finanziamento (C) (29.703) (707) (1.920) (469)
Flusso di cassa complessivo (A + B + C + D) (122.069) (4.432) (19.400) (5.044)
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti iniziali 19 127.200 30.574 Variazione disponibilità liqui de e mezzi equivalenti del periodo (122.069) (19.400) Effetto di traduzione sulle disponibilità liquide 1.758 8 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti finali 19 5.131 11.182 (*) Comprende: altre attività non correnti, altre attività correnti, altre passività non correnti, altre passività correnti, debiti e crediti tributari.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 45 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato Criteri di predisposizione
1. Premessa
Philogen S.p.A. (nel seguito la “Società” o la “Capogruppo” e in sieme alla sua controllata svizzera Philochem, il “Gruppo”), il 3 marzo 2021 è stata ammessa alla quotazione sul Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A.. Più in particolare sono state em esse azioni n. 4.061.111 corrispondenti al 10% circa del capitale sociale della Società alla data di avvio delle negoziazioni ad un prezzo pari a Euro 17 ciascuna.
2. Entità che redige il bilancio consolidato semestrale abbreviato Philogen S.p.A. ha sede in Italia. L’indirizzo della sede legale della Società è Piazza La Lizza, 7 Siena. Il Gruppo è attivo principalmente nel settore delle biotecnolo gie integrate e in particolare nello svil uppo di prodotti biofarmaceutici avanzati per il trattamento di malattie caratterizza te o associate all’angiogenesi, basati prevalentemente su co niugati di anticorpi, capaci di ottenere un accumulo selettivo nei siti ove è presente la patologia.
Ai sensi del comma 5 dell’art. 2497-bis del Codice Civile si rend e noto che la Società non è soggetta all’attività di direzione e coordinamento da parte di altra società.
3. Criteri di redazione Il presente bilancio consolidato semestrale a bbreviato è stato redatto in conformità agli International Financial Reporting Standards (IFRS) emessi dall’ International Accounting Standard Board (“IASB”) e omologati dall’Unione Europea, includendo tra questi anche tutti i Principi Cont abili Internazionali oggetto di interpretazione ( International Financial Reporting Standards – IFRS) e le interpretazioni dell’ International Financial reporting Interpretation Committee (IFRIC) e del precedente Standing Interpretations Committee (SIC).
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato relati vo al primo semestre 2026 è stato predisposto secondo il principio contabile internazionale concernente l’informativa infrannuale (IAS 34 Bilanci Intermedi) e non include tutte le informazioni richieste nel bilancio consolidato annuale e di cons eguenza dovrà essere letto in concomitanza con il bilancio consolidato del Gruppo per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, pubblicato sul sito istituzionale (http://www.philogen.com/ ) sezione Financial Statements . I processi di stima e le assunzioni sono stati mantenuti in continuità con quelli utilizzati per la predisposizione del b ilancio annuale. A fini comparativi i prospetti consolidati presentano il confronto con i dati patrimoni ali consolidati del bilancio al 31 dicemb re 2025 e con i dati economici consolidati al 30 giugno 2025.
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato approvat o ed autorizzato alla pubblicazione dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 23 settembre 2026.
I dettagli riguardanti i principali principi contabili a dottati dal Gruppo sono specif icati nella nota n. 31.
Moneta funzionale e di presentazione Il presente bilancio consolidato semestra le abbreviato è espresso in Euro, m oneta funzionale della Capogruppo. Ove non indicato diversamente, tutti gli importi espressi in Euro sono stati arrotondati alle migliaia. Si precisa altresì che le event uali differenze rinvenibili in alcune tabelle sono dovute agli a rrotondamenti dei valori espressi in migliaia di Euro.
Uso di stime e valutazioni Nell’ambito della redazione del Bilancio consolidato semestrale abbreviato la Direzione Aziendale ha dovuto formulare stime e valutazioni che influenzano l’applicazione dei principi contabili e gli importi delle attività, delle passività, dei co sti e dei ricavi rilevati nel bilancio consolidato semestrale abbrev iato. Tuttavia, va segnalato c he, trattandosi di stime, non necessariamente i risultati ottenuti sa ranno gli stessi rappresentati nel pres ente Bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 46 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Tali stime e le sottostanti ipotesi sono riviste regolarmente. Le eventuali variazioni derivanti dalla revisione delle stime contabili sono rilevate prospetticamente.
Di seguito sono riepilogate le voci di Bilancio consolidat o semestrale abbreviato che richiedono più di altre una maggiore soggettività da parte degli Amministratori nell’elaborazione delle stime e per le quali una modifica delle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sul Bilancio consolidato semestrale abbreviato.
i) Valutazioni
Le decisioni prese dalla Direzione Aziendale che hanno gli effetti più significativi sugli importi rilevati nel Bilancio consolidato semestrale abbreviato , sono fornite nelle note seguenti:
- Nota n. 5 e 32 - contabilizzazione dei ricavi da contratti con i clienti: analisi dei contratti con i clienti, con particolare riferimento alla rilevazione in un determinato momento o nel corso del tempo dei ricavi da licenza e attività di ricerca e sviluppo su committenza di terzi ed all’identificazione delle singole performance obligation .
(ii) Ipotesi di incertezze nelle stime Per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 le informazioni su i potesi e incertezze nelle stime aventi un significativo rischio di causare variazioni rilevanti al valore contabile delle a ttività e delle passività nel Bilancio consolidato semestrale abbreviato del periodo successivo, sono fornite nelle note seguenti:
- Note n. 5 e 32 - contabilizzazione dei ricavi: ipot esi nella determinazione del costo complessivo della performance obbligation in relazione ai contratti con i clienti contabilizzati nel corso del tempo;
- Nota n. 32 - valutazione degli strumenti finanziari: principali assunzioni alla base del calcolo del fair value ;
- Nota n. 32 - definizione del tasso di sconto: principal i assunzioni sul calcolo del tasso incrementale di indebitamento ( Incremental Borrowing Rate - IBR), ove non presente il tasso di interesse implicito.
- Note n. 8 e 32 - rilevazione delle attività per imposte diffe rite: disponibilità di utili imponibili futuri a fronte dei quali possono essere utilizzate le differenze temporanee d educibili e le perdite per imposte portate a nuovo.
- Nota 25 – Piano di incentivazione con pagamento basato su azioni: stima, attraverso il Metodo Monte Carlo, della componente di performance aziendale legata al raggiungimento del gate e del target del titolo della Società.
4. Informativa di settore Ai fini dell’IFRS 8, la Direzione ha individuato un unico settore operativo “Biotecnologie”, all’interno del quale confluiscono tutte le attività svolte dal Gruppo.
Il Gruppo è attivo principalmente nel settore delle biotecnologie integrate e in particolare nello sviluppo di prodotti biofarmaceutici avanzati per il trattament o di malattie caratterizzate o associate all’angiogenesi, basati prevalentemente su coniugati di anticorpi, capaci di ottenere un accumu lo selettivo nei siti ove è presente la patologia.
Il dettaglio dei ricavi da contratti con i clienti per tipolog ia di prodotto e servizio, per area geografica e le informazioni in merito al grado di dipendenza della Società dai propri principali clienti sono riportati nella nota n. 5.
Il Chief Operating Decision Maker (CODM) è identificato nel Presidente Esecutivo.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 47 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Conto economico
5. Ricavi e proventi Dati in migliaia di Euro Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Ricavi da contratti con i clienti 2.052 5.502 Altri proventi 2.205 3.218 Totale ricavi e proventi 4.257 8.721 Ricavi da contratti con i clienti Il Gruppo, ad oggi, non ha ricavi ricorrenti, non avendo ancora prodotti sul mercato.
Genericamente, i ricavi da contratti con i c lienti si riferiscono ai corrispettivi per upfront payment , milestones e/o maintenance fees , servizi di ricerca e sviluppo nonché ricavi da produzione conto terzi che il Gruppo svolge in base ai contratti in essere.
Nel periodo chiuso al 30 giugno 2026, i ricavi da contratti co n i clienti ammontano a Euro 2.052 migliaia (Euro 5.502 migliaia al 30 giugno 2025) e sono relativi allo stato di avanzament o dei contratti di produzione GMP conto terzi oltre alla prosecuzione di alcune attività relative ai contratti in partnership.
La riduzione dei ricavi rispetto al periodo comparativo riflet te il minore avanzamento delle commesse in corso, i cui ricavi sono rilevati sulla base della percentuale di completamento ai sensi dell'IFRS 15.
Di seguito si forniscono ulteriori dettagli dei ricavi da contratti con i clienti.
Dettaglio per tipologia di corrispettivo Dati in migliaia di Euro Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Ricavi da contratti di licenza 145 3.933 Ricavi da servizi di Ricerca e Sviluppo 1.907 1.570 Totale ricavi da contratti con i clienti 2.052 5.502 Dettaglio per modalità di riconoscimento Dati in migliaia di Euro Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Ricavi rilevati at a point in time 220 397 Ricavi rilevati over time 1.832 5.105 Totale ricavi da contratti con i clienti 2.052 5.502 Dettaglio per area geografica Dati in migliaia di Euro Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Unione Europea 184 5.220 Extra UE (Svizzera) 1.869 282
USA - -
Totale ricavi da contratti con i clienti 2.052 5.502 Dettaglio per tipologia di prodotto o servizio Dati in migliaia di Euro Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Servizi di Good Manufacturing Practices (GMP) 1.808 1.231 Servizi di Ecoded Self-Assembling Chemical (ESAC) 376 266 Sviluppo del Prodotto 2 (133) 3.933
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 48 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Sviluppo L19-TNF – Progetto Imaglio 1 73 Totale ricavi da contratti con i clienti 2.052 5.502 Si riporta di seguito il dettaglio dei clienti che generano per il Gruppo ricavi superiori al 10% del totale ricavi da contratt i con i clienti, come previsto dall’IFRS 8, nota n. 30:
Dati in migliaia di Euro Periodo chiuso al 30 giugno 2026 Inc. 2025 Inc.
Cliente 1 (133) (6%) 3.933 71% Cliente 2 91 4% 356 6% Cliente 3 225 11% 931 17% Cliente 4 1.185 58% 266 5% Altri clienti < 10% 685 33% 16 100% Totale ricavi da contratti con i clienti 2.052 100% 5.502 71%
Altri proventi
Dati in migliaia di Euro Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Contributi in conto esercizio 1.965 2.910 Contributi in conto impianti 192 194 Proventi diversi 48 114 Totale altri proventi 2.205 3.218 Gli altri proventi sono relativi principalmente ai contributi pe r agevolazioni fiscali previste dalla legge ed in minima parte da progetti Eurostars . La voce accoglie principalmente il riconoscimento di al cuni contributi di cui il Gruppo beneficia in modo continuativo in virtù dell’attivi tà di ricerca svolta, quali:
(i) Contributo in conto esercizio relativo al credito d’im posta ricerca e sviluppo pari a Euro 1.965 migliaia al 30
giugno 2026;
(ii) Contributo conto impianti relativo al credito industr ia 4.0 pari a Euro 192 migliaia al 30 giugno 2026 relativo agli investimenti effettuati per l’equipaggiamento e l’in terconnessione della nuova facility GMP del sito di Rosia (Siena), previsto della Legge 160/2019 (c.d. Legge di bilancio 2020) e dalla Legge 178/2020 (c.d.
Legge di bilancio 2021). Il credito industria 4.0 relativo all’interconnessione della nuova GMP è complessivamente pari a Euro 2.586 migliaia (si specific a che la contabilizzazione di tale contributo è in funzione della quota di ammortamento del periodo);
(iii) proventi diversi per Euro 48 migliaia.
Per maggiori dettagli sui crediti di cui la Società dispone si rimanda alla nota n. 16 del Bil ancio consolidato semestrale abbreviato.
6. Costi operativi Di seguito è esposto il dettaglio dei costi operativi al 30 giugno 2026 e al 30 giugno 2025:
Dati in migliaia di Euro Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Acquisti di materie prime e materiali di consumo 2.423 1.765 Costi per servizi 12.499 12.329 Costi per godimento beni di terzi 305 235 Costi per il personale 9.838 8.118 Ammortamenti 2.204 1.963 Altri costi operativi 303 141 Totale costi operativi 27.573 24.552 Costi per acquisti di materie prime e materiali di consumo I costi per acquisti di materie prime e materiali di consumo, pa ri a Euro 2.423 migliaia nel periodo chiuso al 30 giugno 2026 (Euro 1.765 migliaia nel periodo precedente), sono da ricondurre principalmente al costo di materiali utilizzati nella gestione
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 49 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
operativa, in particolare per le attività di produzione del farma co per le sperimentazioni clin iche, per le produzioni GMP di anticorpi su committenza di terzi e per le produzioni a norma GMP realizzate nel nuovo sito di Rosia (Siena).
Costi per servizi La voce “Costi per servizi” accoglie, tra le altre, le seguenti categorie:
Dati in migliaia di euro Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Costi relativi a Centri Clinici e CRO 3.365 4.825 Servizi outsourcing per atti vità di ricerca e sviluppo 2.438 1.323 Compensi organi sociali (al netto dei contributi) 1.070 925 Contributi sociali su compensi organi sociali 112 109 Management by objectives (MBO) 491 287 Piano di incentivazione di medio-lungo termine ( stock grant ) (*) 2.606 2.182 TFM amministratori 59 49 Spese societarie e consulenze 449 916 Utenze e spese generali 896 808 Altri costi per servizi 1.013 906 Totale costi per servizi 12.499 12.329 (*) Si segnala l’Assemblea ordinaria della Società in 29 aprile 2025 ha deliberato il “Piano di Azionariato per Amministratori 202 4-2027” (originariamente denominato “Piano di Azionariato per Amministratori 2024-2026”, riservato ad Amministratori esecutivi del Gruppo Philogen). Per maggiori dettagli in merito al Piano di incentivazione di medio-lungo periodo si rimanda al paragrafo 4.5 della relazione sulla gestione.
I costi per servizi si compongono principalmente dei costi rela tivi all’attività operativa del Gr uppo, ovvero i costi sostenuti per i trials nei centri clinici ed i costi relativi ai servizi per l’atti vità di ricerca e sviluppo esternalizzati. Le variazioni più
significative sono:
(i) La variazione in aumento pari a Euro 1.114 migliaia dei costi relativi ai Servizi outsourcing per attività di ricerca e sviluppo è legata alle attività di servizi affidati a terzi per lo sviluppo della Pipeline e per il completamento di alcune attività riconducibili ai contratti di produzione conto terzi;
(ii) La variazione in aumento pari a Euro 424 migliaia relativa ai costi per Piano di incentivazione di medio-lungo termine (stock grant) ;
(iii) La variazione in aumento pari a Euro 204 migliaia dei costi relativi al Management by objectives (MBO) in seguito all’aumento, rispetto al periodo precedente, dell’inci denza massima dell’MBO sulla remunerazione annuale degli amministratori esecutivi e del “Piano di incentivazione di medio-lungo termine” ( stock grant ) (per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo 4.5 della relazione intermedia sulla gestione);
(iv) La variazione in diminuzione pari a Euro 1.459 migliaia dei Costi relativi ai Centri clinici e CRO è da attribuire ai minori costi sostenuti nel periodo chiuso al 30 giugno 20 26 rispetto al periodo precedente per l’avanzamento dei trials in corso, principalmente per quelli americani;
(v) La variazione in diminuzione pari a Euro 467 migliaia per le Spese societarie e consulenze , legata principalmente ai minori costi sostenuti per le consulenze che nell’ese rcizio precedente si erano rese necessarie al fine di formalizzare l’accordo di licenza sottoscritto nel mese di giugno 2025 dalla controllata Philochem AG e la società RayzeBio Inc. (società interamente controllata da Br istol-Myers Squibb). Per maggiori dettagli in merito all’accordo si rimanda al paragrafo 4.1 della relazione intermedia sulla gestione.
Costi per godimento beni di terzi I costi per godimento beni di terzi ammontano a Euro 305 miglia ia nel periodo chiuso al 30 giugno 2026 rispetto a Euro 235 migliaia al 30 giugno 2025 evidenziando un lieve incremento di circa Euro 70 migliaia. Tale voce comprende gli oneri per affitti, esclusivamente in riferimento ai leasing di durata inferiore ai dodici mesi e a quelli di importo esiguo (esclusi dall’ambito di applicazione dell’IFRS 16) e ai corrispettivi va riabili legati alle spese access orie quantificat e a consuntivo, anch’essi non inclusi nel calcolo della passività finanziaria e del relativo diritto d’uso ai sensi dell’IFRS 16. Nello specifi co, in considerazione dell’aumento del personale nel periodo di ri ferimento, si evidenzia un incremento dei costi per godimento beni di terzi, attribuibile ai maggiori costi sostenuti per nuovi contratti di licenz e/software aziendali con durata inferiore ad un anno.
Costi per il personale
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 50 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Si riporta di seguito il dettaglio della composizione del costo del personale nel periodo chiuso al 30 giugno 2026 e al 30 giugno 2025 del Gruppo:
Dati in migliaia di Euro Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Salari e Stipendi 6.770 5.605 Oneri sociali e previdenziali 1.494 1.264 Accantonamento TFR 216 214 Costo personale per piani di incentivazione di gruppo 1.358 1.021 Management by objectives (MBO) - 15 Totale costi per il personale 9.838 8.118 L’incremento del costo del personale, pari a Euro 1.720 migliaia , è attribuibile principalmente all’aumento del numero medio del personale dipendente, come evidenziato nella tabella seguente oltre che al maggior costo legato ai piani di incentivazione di gruppo per l’accantonamento al 30 giugno 2026. Per maggiori dettagli in merito al piano di incentivazione si rimanda alla nota n. 25 del bilanc io consolidato semestrale abbreviato.
30 giugno 2026 30 giugno 2025 Variazione Numero medio dipendenti 225 193 32
Per il numero puntuale dei dipendenti al 30 giugno 2026 e al 31 dicembre 2025 si rimanda al paragrafo 12 della relazione intermedia sulla gestione.
Ammortamenti
Si riporta di seguito il dettaglio della composizione della voce “Ammortamenti” per il periodo chiuso al 30 giugno 2026 e al 30 giugno 2025:
Dati in migliaia di Euro Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Ammortamenti attività immateriali 233 91 Ammortamenti Immobili, impianti e macchinari 1.384 1.320 Ammortamenti attività per diritto d’uso 587 552 Totale ammortamenti 2.204 1.963 Gli ammortamenti risultano in leggero aumento rispetto al per iodo precedente, mostrando una variazione di circa Euro 241 migliaia riconducibile principalmente alle quote di ammortam ento relative agli investimenti effettuati nel periodo compreso tra giugno 2025 e giugno 2026. Per maggiori dettagli in merito agli investimenti si rimanda alla nota n. 10 del bilancio consolidato semestrale abbreviato Altri costi operativi Si riporta di seguito il dettaglio della composizione della vo ce “Altri costi operativi” per il periodo chiuso al 30 giugno 202 6 e al 30 giugno 2025:
Dati in migliaia di Euro Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Imposte e tasse 62 55 Spese di rappresentanza 30 13 Contributi associativi 10 10 Costi veicoli 10 10 Costi operativi diversi 190 53 Totale altri costi operativi 303 141 Gli altri costi operativi, che ev idenziano un incremento rispetto all’esercizio precedente pari a circa Euro 137 migliaia sono principalmente riconducibili a sopravvenienze passive e ad oneri diversi di gestione.
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Gruppo Philogen 51 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
7. Proventi e oneri finanziari I proventi e oneri finanziari sono composti come segue:
Dati in migliaia di Euro Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Proventi finanziari
Plusvalenze da realizzo attività finanziarie (*) 4.232 1.332 Plusvalenze da valutazione delle attività finanziarie al fair value 1.695 394 Interessi attivi 273 72 Utili su cambi da realizzo 122 87 Utili su cambi da valutazione 4.998 786 Proventi finanziari 11.320 2.670
Oneri finanziari
Minusvalenze da realizzo attività finanziarie (1.299) (18) Minusvalenze da valutazione delle attività finanziarie al fair value (1.088) (407) Interessi passivi su leasing (164) (167) Interessi passivi su mutui bancari - -
Interest cost per benefici ai dipendenti (22) (20) Perdite su cambi da realizzo (89) (73) Perdite su cambi da valutazione (5.822) (1.509) Oneri finanziari (8.484) (2.194) Totale Proventi (oneri) finanziari 2.837 477 (*) La voce comprende le plusvalenze da realizzo, le cedole e i dividendi incassati.
La gestione finanziaria netta per il periodo chiuso al 30 giugno 2026 evidenzia un risultato netto positivo pari a Euro 2.837 migliaia (positivo per Euro 477 migliaia per il periodo chiuso al 30 giugno 2025) mostrando un incremento di circa il 495%.
Come si evince dal dettaglio di cui sopra, la principale va riazione negativa è da attribuire i) agli utili netti su cambi da valutazione (rischio traslativo) data dalla diversa valuta funz ionale tra la controllata (Franco Svizzero) e la capogruppo (Euro) e dalla gestione operativa in valuta Dollari che ha nno avuto una maggiore volatilità nei primi sei mesi del 2026 rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente e quella positiv a ii) all’incremento dei proventi da realizzo delle attività finanziarie a seguito dell’investimento in strumenti finanziari di parte della liquidità disponibile del Gruppo, che ha generat o l’incasso di cedole, premi e dividendi.
Per maggiori dettagli in merito alla composizione del portafogl io titoli si rimanda alla nota n. 17 del Bilancio consolidato semestrale abbreviato.
8. Imposte
Il Gruppo ha provveduto allo stanziamento delle imposte sulla base dell’applicazione delle norme tributarie vigenti.
Le imposte correnti al 30 giugno 2026 si riferiscono alle impost e di competenza calcolate, in base alla normativa fiscale svizzera, sul patrimonio netto della società controllata. Le impos te differite si rife riscono esclusivamente al riversamento degli effetti fiscali rilevati in sede di transizione ai principi contabili internazionali IAS/IFRS.
Si riporta di seguito una tabella di dettaglio delle imposte su l reddito registrate nel periodo al 30 giugno 2026 e al 30 giugn o
2025:
Dati in migliaia di Euro Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Imposte esercizio precedente 891 -
Imposte correnti - 24 Imposte differite (4) 436 Totale imposte 887 461 Riconciliazione dell’aliq uota fiscale effettiva
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 52 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
La riconciliazione fra l’onere fiscale da Bilancio consolidato se mestrale abbreviato e l’onere fiscale teorico determinato in base all’aliquota IRES applicabile al Gruppo rispettivamente per il periodo chiuso al 30 giugno 2026 e al 30 giugno 2025:
Dati in migliaia di Euro Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Risultato prima delle imposte (20.479) (15.355) Aliquota fiscale teorica -24% -24,0% (Onere)/beneficio fiscale IRES teorico (A) 4.915 3.685
Rettifiche per:
Effetto
Effetto fiscale su agevolazioni 2.306 792 Effetto fiscale su perdite fiscali di competenza non iscritte (3.095) Effetto fiscale su altre variazioni in aumento (diminuzione) (5.281) (655) Effetto fiscale sulle differenti aliquote del Gruppo (162) (220) Effetto Imposte Philochem (891) -
Totale rettifiche (B) (4.028) (3.225) Totale imposte sul reddito effettive (A+B) 887 461 Tax rate effettivo -4,3% -3,0% Per maggiori dettagli sui crediti di cui il Gruppo beneficia si rimanda alla nota n. 16 del bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Variazioni delle imposte differite nel corso del periodo Di seguito vengono forniti i dettagli e le movimentazioni delle attività e passività per imposte differite dal 1° gennaio al 31 dicembre 2025 e dal 1° gennaio al 30 giugno 2026, i cui saldi originano esclusivamente dalle scritture di transizione ai principi contabili IAS/IFRS:
Dati in migliaia di Euro Valore contabile al 1° gennaio 2025 Utilizzo Acc.to Effetto
cambio Valore
contabile al 31
dicembre 2025
Attività per imposte differite Attività per diritto d’uso 1.972 (154) - 37 1.855 Imposte differite su perdite pregresse 8.357 - 436 - 8.793 Riserva IAS 19 (rilevate nel CE complessivo) 9 (8) 0 - 2 Riserva cash flow hedge (rilevate nel CE complessivo) 100 - 156 - 256 Riserva IFRS 9 (rilevate nel CE complessivo) 2 (2) - - -
Totale Attività per imposte differite 10.441 (163) 592 37 10.907 Passività per imposte differite Altre attività finanziarie 6 - - - 6 Attività per diritto d’uso 1.972 (154) - 37 1.856 Attività immateriali 149 (5) 3 - 147 Riserva IFRS 9 (rilevate nel CE complessivo) 129 - 124 - 253 Totale Passività per imposte differite 2.256 (159) 126 37 2.261
Dati in migliaia di Euro Valore contabile al 1° gennaio 2026 Utilizzo Acc.to Effetto
cambio Valore
contabile al 30
giugno 2026
Attività per imposte differite Attività per diritto d’uso 1.855 (29) 26 1.853 Imposte differite su perdite pregresse 8.793 8.793 Riserva IAS 19 (rilevate nel CE complessivo) 2 5 7 Riserva IFRS 9 (rilevate nel CE complessivo) 256 336 2 593 Totale Attività per imposte differite 10.906 (29) 367 2 11.246 Passività per imposte differite Attività per diritto d’uso 1.856 (29) 1.853 Altre attività finanziarie 6 6 Attività immateriali 147 (2) 45 190
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 53 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Riserva IFRS 9 (rilevate nel CE complessivo) 253 367 (2) 618 Totale Passività per imposte differite 2.261 (31) 439 (2) 2.667 Incertezze in merito al trattamento contabile da applicare alle imposte Si rimanda al paragrafo 4.7 della relazione intermedia sulla gestione.
9. Utile/(perdita) per azione Il calcolo della perdita base per azione è stato effettuato considerando la perdita attr ibuibile ai possessori di azioni ordina rie ed il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nel periodo chiuso al 30 giugno 2026 e al 30 giugno 2025.
Il calcolo della perdita diluita per azione è stato effettuato considerando la perdita attribuibile ai possessori di azioni ordinarie ed il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nel corso del periodo per tenere conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo.
Di seguito sono esposti il reddito e le informazioni sulle azi oni utilizzate ai fini del calcolo dell’utile base e diluito per azione:
Dati in migliaia di Euro Utile (Perdita) base e diluito per azione Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Utile (Perdita) dell’esercizio – in Euro migliaia (A) (19.592) (14.894)
Numero medio ponderato di azioni ordinar ie in circolazione (B) 40.257.313 40.070.260 Numero medio ponderato di potenziali azioni ordinar ie con effetti diluitivi in circolazione (C) - -
Numero medio ponderato di opzioni su az ioni assegnate in circolazione (D) - -
Media ponderata delle azioni in circolaz ione rettificata per gli effetti di diluizione (E=B+C+D) 40.257.313 40.070.260
Utile (Perdita) base per azione - in Euro (A/B*1000) (0,49) (0,37) Utile (Perdita) diluito per azione – in Euro (A/C*100) (0,49) (0,37) (A) Utile (Perdita) dell’esercizio.
(B) Numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione.
(D) Il numero medio ponderato di opzioni su azioni a ssegnate in circolazione pot enzialmente pari a 1.617.000 Units al 30 giugno 2026 e 1.152.940 Units al 30 giugno 2025 è stato considerato ai fini del calcolo pari a 0, in quanto, in accordo con il principio contabile IAS 33, alla data di chiusura del periodo tali strumenti non godevano delle caratteristiche necessarie per essere emessi. Per ulteriori informazioni si rimanda al la nota n. 25 del bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Attività
10. Immobili, impianti e macchinari Si riporta di seguito la movimentazione degli immobili, impianti e macchinari dal 1° gennaio al 31 dicembre 2025 e dal 1° gennaio al 30 giugno 2026:
Dati in migliaia di Euro Impiant i e
macchi
nari Attrezzature
industriali e
commerciali Migliorie
su beni
di terzi Atre
imm.ni
materiali Imm.ni in
corso e
acconti Fabbrica
ti e
terreni Totale
Costo storico 9.324 13.709 2.609 1.154 481 2.514 29.792 Fondo Ammortamento (4.409) (8.874) (168) (868) - - (14.318) Valore netto contabile al 1° gennaio 2025 4.915 4.835 2.442 286 481 2.514 15.473 Incrementi 225 1.703 222 148 1.093 - 3.393 (Decrementi) (19) (64) - (50) - - (133) Riclassifiche 1.013 - 350 49 (1.412) - -
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 54 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Ammortamento (1.149) (1.260) (232) (74) - - (2.716) Effetti cambio (costo storico) 0 0 - (0) - - 0 Effetto cambio (fondo ammortamento) (0) 0 - 0 - - (1) Costo storico 10.557 15.378 3.182 1.304 162 2.514 33.097 Fondo Ammortamento (5.563) (10.160) (400) (942) - - (17.068) Valore netto contabile al 31 dicembre 2025 4.994 5.218 2.782 359 162 2.514 16.029 Incrementi 70 310 6 57 21 - 464 (Decrementi) - (11) - (12) - (23) Riclassifiche - - - - (162) - (162) Ammortamento (616) (700) (115) (45) - - (1.476) Effetti cambio (costo storico) 13 31 - 3 - - 47 Effetto cambio (fondo ammortamento) (5) (25) - (2) - - (32) Costo storico 10.640 15.708 3.188 1.353 21 2.514 33.424 Fondo Ammortamento (6.184) (10.885) (515) (992) - - (18.576) Valore netto contabile al 30 giugno 2026 4.456 4.823 2.673 361 21 2.514 14.848 Gli impianti e macchinari mostrano un increment o di Euro 70 migliaia e si riferiscono principalmente all’allestimento e/o rinnovamento dei laboratori e dei siti pro duttivi strumentali all’attività operativa.
Le attrezzature industriali e commerciali mostrano un incremento di Euro 299 migliaia ed accolgono principalmente il costo di acquisto sostenuto per equipaggiare e rinnovare le unità produttive.
Le migliorie su beni di terzi mostrano un incremento di Euro 6 mi gliaia e sono riferite alle migliorie realizzate nel corso del primo semestre 2026 sugli immobili in locazione del Gruppo. Da un punto di vista contabile, tali migliorie su beni di terzi vengono ammortizzate per l’intera durata del contratto di lo cazione del cespite a cui si riferiscono. In tale specifica fattispecie la vita utile è stata stimata c onsiderando un rinnovo tacito del contratto di affitto relativo al sito di Rosia (Si ena) attualmente in essere, in accordo con quanto previsto dal Princi pio contabile internazionale IFRS 16, e pertanto il processo di ammortamento sarà completato nell’esercizio 2034. Si rimand a alla sezione dei principi c ontabili per gli aspetti specifici sui principi IAS 16 e IFRS16.
Gli altri beni materiali mostrano un incremento di Euro 46 miglia ia e sono riferiti principalmente alle autovetture aziendali e ai mobili e arredi. Le autovetture aziendali sono concesse in parte ad uso promiscuo al personale dipendente, in parte assegnate ad alcuni membri del Consiglio di Amministrazione ed in parte a disposizione del personale aziendale.
I fabbricati e terreni sono riferiti invece al fabbricato adiac ente al proprio stabilimento Philo gen situato a Montarioso (Sien a) acquistato nel mese di agosto 2023 e destinato ad un futuro ampliamento della Società. L’immobilizzazione, in linea con quanto previsto dallo IAS 16, non è stata ammortizzata poiché la stessa non è nelle condizioni necessarie all’uso aziendale.
11. Attività immateriali Si riporta di seguito la movimentazione delle attività immateriali dal 1° gennaio al 31 dicembre 2025 e dal 1° gennaio al 30
giugno 2026:
Dati in migliaia di Euro Diritti di brevetto e
di utilizzazione
delle opere di
ingegno Concessioni,
licenze, marchi e diritti simili Imm.ni in
corso e
acconti Altre
imm.ni
immateriali Totale
Costo storico 3.084 562 - 6 3.652 Fondo Ammortamento (2.087) (406) - - (2.493) Valore contabile al 1° gennaio 2025 998 156 - 6 1.159 Incrementi 200 42 - - 241 (Decrementi) - - - - -
Riclassifiche - - - - - Ammortamento (204) (94) - - (298) Effetto cambi 3 0 - - 3 Costo storico 3.286 604 - 6 3.896 Fondo ammortamento (2.290) (500) - - (2.790) Valore contabile netto al 31 dicembre 2025 996 104 - 6 1.107 Incrementi 61 26 - - 87 (Decrementi) (2) - - - (2)
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 55 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Riclassifiche - - - - -
Ammortamento (76) (43) - - (119) Effetto cambi 3 0 - - 4 Costo storico 3.356 630 - 6 3.991 Fondo ammortamento (2.373) (543) - - (2.916) Valore contabile netto al 30 giugno 2026 983 87 - 6 1.076 Il Gruppo al 30 giugno 2026 possiede oltre 40 famiglie di brevetto internazionali e oltre 100 brevetti nazionali in corso di validità. Gli incrementi rilevati nel periodo chiuso al 30 giugn o 2026, pari a Euro 85 migliaia, sono relativi alle spese sostenute dal Gruppo per il deposito di nuove dom ande di brevetto, per le loro nazionalizzazioni, e concessioni di brevetti in specifici Paesi del Mondo.
Le concessioni, licenze e marchi accolgono principalmente il costo dei marchi e delle licenze software aziendali.
Si segnala inoltre che non sono presenti attività a vita utile indefinita, avviamenti e attività immateriali non ancora in uso.
12. Attività per diritto d’uso e passività per leasing Le principali informazioni patrimoniali relative ai contratti di locazione in capo al Gruppo, che agisce esclusivamente in veste di locatario, sono riportate nelle seguenti tabelle:
Dati in migliaia di Euro Immobili Autovetture Servizi IT Totale Costo storico 13.755 246 329 14.329 Fondo Ammortamento (4.400) (173) (355) (4.928) Valore contabile al 1° gennaio 2025 9.355 73 (26) 9.402 Incrementi 79 100 320 498 (Decrementi) - - (48) (48) Ammortamento (882) (48) (103) (1.032) Effetto cambio (0) 0 (48) (48) Costo storico 13.834 345 600 14.780 Fondo Ammortamento (5.282) (220) (458) (5.960) Valore contabile al 31 dicembre 2025 8.552 125 142 8.820 Incrementi 1.093 58 - 1.151 (Decrementi) - (53) - (53) Ammortamento (500) (20) (75) (595) Effetto cambio (12) 0 0 (12) Costo storico 14.974 274 600 15.848 Fondo Ammortamento (5.840) (111) (489) (6.441) Valore contabile al 30 giugno 2026 9.134 163 110 9.407 Le attività per diritto d’uso per il periodo chiuso al 30 giugno 2026 sono principalmente riconducibili alla locazione degli immobili utilizzati dal Gruppo per la gestione delle attività operat ive. Gli incrementi rilevati nel corso del primo semestre 2026, pari a Euro 1.098 migliaia, sono relativi i) al nuovo immobi le in locazione di Milano ii) al rinnovo, per ulteriori 6 ann i, del contratto di locazione del magazzino presso Montarioso e iii) agli adeguamenti Istat del canone di locazione previsti dai relativi contratti. Si specifica che tali contratti sono stat i stipulati nel 2019 in seguito alla riorganizzazione funziona le e strutturale del Gruppo attraverso la quale è stato s eparato il ramo immobiliare dal ramo operativo.
Di seguito si fornisce la movimentazione delle passività finanziarie per leasing dal 1° gennaio al 31 dicembre 2025 e dal 1° gennaio al 30 giugno 2026:
Dati in migliaia di Euro Passività per leasing al 1° gennaio 2025 11.507
Incrementi 498
Decrementi (48)
Rimborsi quote capitale (1.153) Effetto cambi 77 Passività per leasing al 31 dicembre 2025 10.883
Incrementi 1.151
Decrementi (53)
Rimborsi quote capitale (807)
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 56 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Effetto cambi 254 Passività per leasing al 30 giugno 2026 11.427 Di cui correnti 1.330 Di cui non correnti 10.097 La seguente tabella riporta la riconciliazione dei flussi di cass a in uscita relativamente ai leasing per periodo chiuso al 30 giugno 2025 e 2026:
Dati in migliaia di Euro Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Quota capitale immobili 707 469 Interessi passivi per leasing (immobili) 238 163 Quota capitale autovetture 33 20 Interessi passivi per leasing (autovetture) 2 1 Quota capitale servizi IT 67 73 Interessi passivi per leasing (servizi IT) 3 3 Totale flussi di cassa in uscita per leasing 1.050 729 Si segnala che il Gruppo, ai fini della determinazione delle passività per leasing e delle relative attività per il diritto d’uso,
ha applicato:
i. per i leasing relativi agli immobili, le autovetture ed i se rvizi IT concessi in locazione alla Capogruppo, un tasso di sconto del 2,73%;
ii. per il leasing relativo all’immobile concesso in locazion e alla controllata svizzera Philochem AG, un tasso di sconto del 3,10%.
Al 30 giugno 2026 il Gruppo non ha individuato indicatori di perdite durevoli di valore relativamente alle attività per diritto d’uso.
Impairment test
Segnaliamo che, al 30 giugno 2026, non si sono rilevati element i tali da indurre gli Amministratori a ritenere disconosciuti i motivi che portarono alla rilevazione degli immobili, impianti e macchinari, delle attività immateriali e dei diritti d’uso; non sono altresì emersi ulteriori indicatori di impairment che abbi ano indotto gli Amministratori a ritenere che potesse sussistere una riduzione di valore degli immobili, impianti e macchinari, delle attività immateriali e delle attività per diritto d’uso; d i conseguenza non si è reso necessario procedere a test di impairme nt sul valore iscritto nel Bilancio consolidato semestrale abbreviato.
13. Rimanenze
Il dettaglio delle rimanenze di magazzino è il seguente:
Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 31 dicembre
2025
Materie prime e materiale di consumo 2.922 2.961 Totale rimanenze 2.922 2.961 Le giacenze di materie prime e materiale di consumo accolgono le giacenze di magazzino valutate al minore tra il costo di acquisto ed il valore di mercato.
Al 30 giugno 2026 le rimanenze, pari a Euro 2.922 migliaia, non regi strano rilevanti variazioni rispetto al valore registrato nell’esercizio precedente.
14. Attività e passività da contratto Le attività derivanti da contratti sono relative alle performance obligations adempiute over time e valutate sulla base dei costi sostenuti ( cost-to-cost ) in quanto oggetto di contratto già perfezionato con il cliente.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 57 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Le attività derivanti da contratti vengono iscritte tra le attività al netto delle relative passività se, sulla base di un’anal isi condotta contratto per contratto, il valore lordo delle attività svolte alla data risulta superiore agli acconti ricevuti dai c lienti.
Al contrario, se gli acconti ricevuti dai clienti risultano supe riori alle relative attività der ivanti da contratti, la parte e ccedente viene iscritta tra le passività.
Il saldo netto delle attività e passività derivanti da contratti è così composto:
Contratti con saldo netto positivo Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 31 dicembre
2025
Acconti ricevuti da clienti (148) (2.081) Ricavi riconosciuti su acconti ricevuti 4.770 5.018 Attività da contratto con i clienti 4.622 2.937
Contratti con saldo netto negativo Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 31 dicembre
2025
Acconti ricevuti da clienti 2.516 2.185 Ricavi riconosciuti su acc onti ricevuti (117) (351) Passività da contratto con i clienti 2.399 1.834 Gli acconti ricevuti da clienti si riferiscono principalmente alle up-front fees incassate a fronte delle performance obligation che il Gruppo deve adempiere in futuro, che sono rilevate over time in base all’avanzamento dei relativi costi di commessa (ricavi riconosciuti su acconti).
Le attività e le passività da co ntratto scaturiscono dal saldo delle due poste sopra indicate.
Le passività da contratto con i clienti sono classificate tra le passività correnti in quanto il Gruppo si attende di completar e le performance obligation nell’arco dei successivi 12 mesi.
15. Crediti commerciali La voce “Crediti commerciali” è costituita come segue:
Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 31 dicembre
2025
Crediti verso clienti 842 1.269 Totale crediti commerciali 842 1.269 Al 30 giugno 2026 i crediti commerciali verso clienti ammontano a Euro 842 migliaia, in decremento di circa il 34% rispetto al 31 dicembre 2025. La variazione in diminuzione è da attribui re principalmente all’incasso dei crediti vantati al 31 dicembre 2025 ed alla riduzione dei ricavi registrati nell’anno.
Le posizioni creditizie scadute risultano monitorate dalla dire zione amministrativa attraverso analisi periodiche delle principali posizioni. La stima della perdita attesa ai sensi dell’IFRS 9 ( “Expected Credit Loss” ) risulta non significativa per la tipologia dei clienti del Gruppo, per i termini contrattual i previsti e per le tempistiche di incasso dei crediti.
Suddivisione dei crediti iscritti nell’attivo circolante per area geografica Nella seguente tabella viene esposta la ripartizione per area geografica dei crediti iscritti nell’attivo corrente.
Dati in migliaia di Euro Area geografica
30 giugno
2026 31 dicembre
2025
Italia 174 14 Unione Europea 232 1.162 Extra Unione Europea (USA) 307 80 Extra Unione Europea (Altro) 129 13
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 58 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Totale crediti commerciali 842 1.269 16. Crediti e debiti tributari La voce “Crediti tributari” risulta composta come segue:
Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 31 dicembre
2025
Crediti IVA 2.131 2.953 Altri crediti tributari 3.866 4.002 Crediti d’imposta vari 2.201 3.440 Totale crediti tributari 8.197 10.395 La voce “Crediti IVA” pari a Euro 8.197 migliaia mostra un decr emento di circa il 20% rispetto all’esercizio al 31 dicembre 2025. Si precisa che la Società effettua acquisti principalmente in Italia e vendite principalmente all’estero, tale per cui l’ iva a credito non risulta compensabile, al momento, con l’iva a debit o ma viene utilizzata in compensazione con altri tributi.
La voce “Altri crediti tributari” accoglie il credito Ires composto dal valore residuo delle withholding tax trattenute in base alle convenzioni internazionali sulle concessioni dei diritti di licenza e le trattenute ai fini delle ritenute di acconto sui proventi finanziari e sugli interessi attivi.
La voce “Crediti di imposta vari”, al 30 giugno 2026 comprend e le quote dei crediti fiscali di cui la Società beneficia, compensabili negli esercizi futuri. La parte di tali crediti oltr e l’esercizio è riclassificata tra le attività non correnti ne lla voce “Altre attività non correnti”.
Di seguito si riporta il dettaglio crediti disponibili alla data del 30 giugno 2026
- credito d’imposta ricerca e sviluppo stimato per il periodo dal primo gennaio al 30 giugno 2026 per euro 1.915 migliaia la cui compensazione, una volta certificato, sarà effettuat a in tre quote annuali di pari importo, nel rispetto della normativa di riferimento (art.1 comma 200 Legge 160 del 27 dicembre 2019 e successivamente modificato dall’art.1 comma 1064 Legge 178 del 30 dicembre 2020)
- credito d’imposta ricerca e sviluppo stimato per il periodo dal primo gennaio al 31 dicembre 2025 per euro 4.687 migliaia relativo alla parte residua da compensare, nel ri spetto della normativa di riferimento (art.1 comma 200 Legge 160 del 27 dicembre 2019 e successivamente modificato dall’art.1 comma 1064 Legge 178 del 30 dicembre 2020)
- credito d’imposta ricerca e sviluppo anno 2024 per euro 3.791 migliaia relativo alla parte residua da compensare, nel rispetto della normativa di riferimento (art.1 comma 200 Legge 160 del 27 dicembre 2019 e successivamente modificato dall’art.1 comma 1064 Legge 178 del 30 dicembre 2020)
- credito d’imposta ricerca e sviluppo anno 2023 per euro 1.160 migliaia relativo alla parte residua da compensare, nel rispetto della normativa di riferimento (art.1 comma 200 Legge 160 del 27 dicembre 2019 e successivamente modificato dall’art.1 comma 1064 Legge 178 del 30 dicembre 2020);
- credito d’imposta innovazione tecnologica anno 2023 per euro 331 migliaia relativo alla parte residua da compensare, nel rispetto della norma tiva di riferimento (art.1 comma 200 Legge 160 del 27 dicembre 2019 e successivamente modificato dall’art.1 comma 1064 Legge 178 del 30 dicembre 2020);
- credito industria 4.0, relativo all’i nterconnessione del nuovo impianto di produz ione GMP del sito di Rosia (Siena), per euro 2.586 migliaia, per la parte residua da compensar e nel rispetto della normativa di riferimento (Art.1 commi da 184 a 194 della legge 160/2019 e Art.1 commi da 1051 a 1063 della legge 178/2020);
Al 30 giugno 2026 la quota dei crediti d’imposta di cui sopr a, compensabili oltre l’anno è pari a Euro 5.719 migliaia.
Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 31 dicembre
2025
Crediti tributari quota non corrente 5.719 4.442 Altre attività non correnti 5.719 4.442
La voce “Debiti tributari” risulta composta come segue:
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 59 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 31 dicembre
2025
Debiti per imposte correnti sul reddito 30.468 31.055 Debiti verso l’erario per ritenute 204 240 Altri debiti tributari - -
Totale debiti tributari 30.672 31.295 ll Gruppo ha quantificato un carico fiscale per imposte correnti pari a euro 30.672 migliaia per l’anno 2026. Il valore accogli e l’onere complessivo stimato per le imposte cantonali, comunali e federali che la controllata Philochem dovrà sostenere in relazione all’utile registrato al 31 dicembre 2025.
I debiti verso l’erario per ritenute subite risultano sostan zialmente invariate rispetto all’esercizio precedente.
17. Altre attività finanziarie correnti Di seguito si riporta l’analisi delle variazioni delle altre attività finanziarie correnti:
Dati in migliaia di Euro Altre attività finanziarie correnti Valore contabile al 1° gennaio 2025 83.154
Incrementi 213.479
(Decrementi) (45.290)
Plus/minus da adeguamento al fair value 494 Pro Rata Polizze 102 Effetto cambi 83 Valore contabile al 31 dicembre 2025 252.023
Incrementi 117.620
(Decrementi) (36.783)
Plus/minus da adeguamento al fair value (1.646) Pro Rata Polizze 349 Effetto cambi 452 Valore contabile al 30 giugno 2026 332.013 Il Gruppo investe la liquidità eccedente il fabbisogno ordinario in strumenti finanziari, nel rispetto delle “Policy per la gestione degli investimenti” di cui ogni legal en tity si è dotata in vigore pro-rata temporis.
La voce “Altre attività finanziarie correnti” accoglie:
i) il saldo relativo agli strumenti finanziari detenuti in port afoglio, costituito da polizze assicurative, strumenti di capitale e quote di fondi, detenuti per la raccolta dei flussi di cassa contrattuali e la vendita e i cui termini contrattuali non prevedono esclusivam ente rimborsi del capitale e pagamenti dell’interesse sull’importo del capitale da restituire (ossia che non superano il co siddetto “SPPI test”), che sono stati valutati obbligatoriamente al fair value con impatto rilevato nell’utile (perdita) del periodo (FVTPL);
ii) il saldo relativo al comparto obbligazionario del portafoglio in essere che è stato valutato al fair value senza impatto rilevato nell’utile (perdita) del periodo (FVT OCI) (in quanto superano il cosiddetto “SPPI test”).
Si fornisce di seguito il dettaglio delle attività finanziarie suddivise per tipologia di stru mento e metodo di contabilizzazio ne:
Dati in Euro migliaia 30 giugno 2026 31 dicembre
2025
Altre attività finanziarie (FVTPL) Azioni 5.011 2.705
ETF 2.230 2.024
Certificati 17.799 10.310 Fondi 57.249 57.700 Prodotti di investimento assicurativo 30.449 30.101 Totale 112.739 102.840 Altre attività finanziarie (FVOCI) Obbligazioni 219.274 149.181
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 60 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Di cui Titoli di Stato 115.488 109.252 Totale 219.274 149.181 Totale altre attività finanziarie correnti 332.013 252.023 18. Altre attività correnti La voce “Altre attività corrent i” è costituita come segue:
Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 31 dicembre
2025
Altri crediti correnti 662 755 Altre attività correnti 675 337 Altre attività correnti 1.337 1.093 Gli altri crediti correnti si riferiscono principalmente agli anticipi a fornitori terzi e a crediti di varia natura.
Le altre attività correnti comprendono principalmente risconti attivi relativi a costi sostenut i in via anticipata e contabiliz zati nel bilancio consolidato semestrale ab breviato per la quota di competenza.
19. Disponibilità liquide Si riporta di seguito il dettaglio della composizione delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti:
Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 31 dicembre
2025
Depositi bancari e postali 5.130 127.197 Denaro e valori in cassa 1 4 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 5.131 127.200 La variazione in diminuzione delle disponibilità liquide, pari a Euro 122.069 migliaia, è spiegata, per Euro 28.167 migliaia, dall’uscita di cassa legata al pagamento del dividendo avvenuto nel mese di maggio 2026, per Euro 17.508 migliaia da uscite nette legate alla gestione caratteristica, per Euro 75.157 migliaia alla gestione netta finanziaria (uscite per investimenti/rimborsi titoli in scadenza/incassi cedole, premi e dividendi), per Euro 696 migliaia dall’uscita di cassa legata all’acquisto di azioni proprie e per Euro 541 mig liaia agli investimenti effettuati nel I semestre 2026.
Il Gruppo detiene conti correnti attivi sia in Euro che in valuta estera (USD e CHF).
Patrimonio netto e passività 20. Patrimonio netto Il prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto conso lidato al 30 giugno 2026 è riportato nella sezione dei prospetti contabili.
Come già specificato in premessa, la Società il 3 marzo 20 21 è stata ammessa alla quotazione sul Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. Ne llo specifico, sono state em esse azioni n. 4.061.111, corrispondenti al 10% circa del capitale sociale alla data di avvio delle negoziazioni, ad un prezzo pari a Euro 17 ciascuna.
A. Capitale sociale e azioni Le azioni emesse dalla Capogruppo rappresentano l’intero capi tale sociale di Euro 5.731.226,64 il quale risulta composto da n. 40.611.111 azioni. Di seguito le categorie di azioni possedute:
Categorie Azioni 30 giugno 2026 Azioni ordinarie (quotate sul mercato EXM) 29.242.861 Azioni speciali a voto plurimo (Classe B) 11.368.250
Totale 40.611.111
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 61 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
La Capogruppo non ha emesso azioni di godimento.
Di seguito si riportano le principali caratteristiche delle tipologie di azioni sopra elencate.
Azioni ordinarie
Le azioni ordinarie sono nominative, indivisibili, liberamente trasferibili e conferiscono ai loro titolari uguali diritti. In particolare, ogni azione ordinaria attribuisce il diritto ad un voto nelle assemblee ordinarie e straordinarie della Società nonché gli altri diritti patrimoniali e amminist rativi ai sensi di statuto e di legge.
Azioni a voto plurimo Le Azioni a voto plurimo attribuiscono gli stessi diritti ed obbl ighi delle Azioni Ordinarie e hanno le seguenti caratteristich e:
a) attribuiscono un diritto di vo to in assemblea pari a 3 voti;
b) si convertono automaticamente in Azioni Ordinarie in ragione di una azione ordinaria per ogni Azione a voto plurimo (senza necessità di deliberazioni né da parte dell’assemblea spec iale degli azionisti titolari di azioni a voto plurimo, né da parte dell’assemblea della Società) in caso di cambio di controllo della Società o di trasferimento di Azioni a voto plurimo a soggetti che non siano già titolari di Azioni a voto plurimo;
c) possono essere convertite, in tutto o in parte anche in più tranche, in Azioni Ordinarie a semplice richiesta del titolare delle stesse, da inviarsi al Presidente del Consiglio di ammi nistrazione e in copia al Presidente del Collegio sindacale, in ragione di un Azione ordinaria per ogni Azione a voto plurimo.
B. Natura e finalità delle riserve Si riporta di seguito la composizione del patrimonio netto con l’indicazione della natura e della finalità delle riserve:
Dati in migliaia di Euro
Natura Possibilità
di utilizzazione 30 giugno 2026 31 dicembre
2025
Capitale 5.731 5.731 Riserva negativa di azioni proprie (*) (6.093) (5.399) Riserva da soprapprezzo delle azioni Capitale A, B, C 83.279 92.758 Riserva legale Utili A, B 3.156 3.156 Riserva FTA Utili A, B (1.265) (1.265) Riserva avanzo di fusione Capitale A, B 449 449 Riserva utili/perdite attuariali Utili A, B (18) (5) Riserva di valutazione strumenti finanziari Utili A, B (469) (66) Riserva da differenze di traduzione Utili A, B 5.798 3.061 Riserva utili vincolata aumento capitale a servizio del Piano di Stock Grant 2024-2026 (**) Utili A (124) (124) Riserva pagamenti basati su azioni (***) Utili A 12.983 9.020 Riserva Ind. Da Valutazione Part. PN Utili A, B 251.622 -
Utili (perdite) portati a nuovo Utili A, B, C (3.767) 36.870 Utile (perdita) dell’esercizio (19.592) 229.676 Patrimonio netto di Gruppo 331.691 373.862 Patrimonio netto di Terzi (0) 5 Patrimonio netto Totale 331.691 373.867 (*) La Riserva negativa di azioni proprie accoglie il valore delle azioni acquistate dalla Società in accordo con il programma di acquisto approvato dal Consiglio di Amministrazione del 24 novembre 2021.
(**) La Riserva di utili vincolata all’aumento del capitale sociale, gratuito e in via scindibile, a servizio del Piano di Stock Grant 2024-2026. La riserva resterà vincolata a servizio del piano fino al termine finale di sottoscrizione, 31 dicembre 2026.
(***) La Riserva pagamenti basati su azioni accoglie il fair value delle azioni assegnate dal Piano di Stock Grant 2024-2026 per il secondo e terzo ciclo, nonché il I ciclo del Piano Stock Grant 2027-2029 e del piano azionariato per amministratori 2024-2026. Per maggiori dettagli sul Pian o di Stock Grant si rimanda alla nota n. 25 del bilancio consolidato.
Legenda:
A) Per aumento di capitale B) Per copertura perdite C) Per distribuzione ai soci
C. Piano di incentivazione c on pagamento basato su azioni
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 62 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
In data 31 maggio 2021, l’Assemblea ordinaria della Società ha approvato un Piano di incentivazione ai sensi dell’art. 114-
bis del TUF denominato “Piano di Stock Grant 2024-2026” riservato ai dipendenti del Gruppo e ha conferito al Consiglio di amministrazione ogni potere necessari o e opportuno per darne attuazione.
A servizio del suddetto Piano, l’Assemblea ha deliberato inoltr e l’aumento gratuito del capitale sociale in via scindibile, ai sensi dell’art. 2349 del Codice Civile, da eseguirsi entro il te rmine ultimo del 31 dicembre 2026, per massimi Euro 123.974, da imputarsi integralmente a capitale social e e di costituire per lo stesso importo , una apposita riserva, prelevandola dalla riserva di utili portati a nuovo, denomin ata “Riserva utili vincolata aumento di capitale a servizio del Piano di Stock Grant 2024-2026” che resterà vincolata a servizio dell’aumento gratuito del capitale sociale sino al termine finale di sottoscrizione .
In data 28 settembre 2021, il Consiglio di amministrazion e della Società, su proposta del Comitato Nomine e Remunerazione, ha approvato il regolamento del suddetto Pi ano e ne ha dato attuazione, i ndividuando i beneficiari e definendo gli obiettivi di performance e i relativi target , del primo ciclo di assegnazione 2021-2024, assegnando complessive n. 145.000 Units .
In data 11 ottobre 2022, il Consiglio di amministrazione del la Società, previo parere positivo del Comitato Nomine e Remunerazione, ha provveduto ad individuare i beneficiari e a definire gli obiettivi di performance e i relativi target , del secondo ciclo di assegnazione 2022-2025, assegnando complessivamente n. 139.000 Units .
In data 7 novembre 2023, il Consiglio di amministrazione del la Società, previo parere positivo del Comitato Nomine e Remunerazione, ha provveduto ad individuare i beneficiari e a definire gli obiettivi di performance e i relativi target , del secondo ciclo di assegnazione 2023-2026, assegnando complessivamente n. 619.000 Units .
Con riferimento al “Piano di Stock Grant 2024-2026” riservato ai dipendenti del Gruppo, approvato in data 31 maggio 2021, dall’Assemblea ordinaria della Società, il Consiglio di amministrazione ha verificato in data 7 novembre 2024 il raggiungimento degli obiettivi assegnati ai beneficiari del I° ciclo del suddetto Piano ed ha conseguentemente approvato l’attribuzione delle azioni ai beneficiari secondo i parametri previsti nel piano di stock grant .
In data 11 novembre 2025 il Consiglio di Amministrazione ha verificato il raggiungimento degli obiettivi assegnati ai beneficiari del II° ciclo del suddetto Piano ed ha conseguent emente approvato l’attribuzione delle azioni ai beneficiari secondo i parametri previsti nel piano di stock grant .
Inoltre, in occasione dell’Assemblea ordinaria della Societ à del 29 aprile 2024, sono stati approvati i seguenti piani di incentivazione: il “Piano di Stock Grant 2027-2029 ” (riservato a dipendenti e consulenti del Gruppo Philogen) e il “Piano di Azionariato per Amministratori 2024-2026” (riserva to ad Amministratori esecutivi del Gruppo Philogen).
Il Consiglio di amministrazione, tenutosi in data 7 novembr e 2024, previo parere favorevole del Comitato Nomine e Remunerazione, ha approvato i regolamenti ed ha individuato i benef iciari del I° Ciclo del nuovo piano e definito gli obiettivi di performance e i relativi target .
In data 11 novembre 2025, il Consiglio di amministrazione del la Società, previo parere positivo del Comitato Nomine e Remunerazione, ha provveduto ad individuare i beneficiari e a definire gli obiettivi di performance e i relativi target , del II° ciclo di assegnazione, assegnando complessivamente n. 132.500 Units .
Le caratteristiche del Piano di Stock Grant 2027-2029 e del Piano di Azionariato per Amministratori 2024-2026 sono illustrate nei rispettivi Documenti informativi disponibili e consultabili sul sito web della Società all’indirizzo (http://www.philogen.com/ ).
La riserva al 30 giugno 2026 rappresenta il costo maturato ad oggi delle azioni da assegnare ai beneficiari relativo al terzo ciclo di assegnazione del piano “Piano di Stock Grant 2024-2026 ”, il primo e secondo ciclo del piano “Piano di Stock Grant 2027-2029 ” e la quota 2025 del Piano di Azionariato per Amministratori 2024-2026” (riservato ad Amministratori esecutivi del Gruppo Philogen) che è a ciclo unico triennale.
Si rimanda alla nota n. 25 del bilancio consolidat o semestrale abbreviato per ulteriori informazioni.
D. Acquisti di azioni proprie
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 63 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
In data 29 aprile 2026, l’Assemblea ordinaria degli Azionisti, pr evia revoca della delibera di autorizzazione all’acquisto e disposizione di azioni proprie adottata in data 29 aprile 2024 per la parte non eseguita, ha autorizzato la Società all’acquisto, in una o più volte, di azioni proprie, dando mandat o al Consiglio di Amministrazione, con facoltà di delega al Presidente del Consiglio di Amministrazione e/o al Vice Pres idente del Consiglio di Ammini strazione, se nominato, e/o all’Amministratore Delegato, di procedere, anche a mezzo di intermediari specializzati, appositamente incaricati, all’acquisto di azioni Philogen S.p.A., stabilendo le relative modalità e il prezzo per azione, nel rispetto delle norme di leg ge e regolamentari applicabili.
In data 16 maggio 2026, si è poi riunito il Consiglio di ammini strazione che ha approvato l’avvio del programma di acquisto di azioni proprie (il “Programma”) con (i) oggetto fino ad un massi mo di 300.000 azioni ordinarie (ii) entro i limiti di quanto stabilito dall’art. 2357 comma 3 del Codice Civile, (iii) per un esborso complessivo in ogni caso non superiore a Euro 6.900.000. Il Programma ha durata fino al 29 ottobre 2027.
Al 30 giugno 2026 Philogen S.p.A. deteneva complessivamente 362.799 azioni propr ie, pari allo 0,8933% del Capitale Sociale.
Per maggiori informazioni in merito al programma di acquisto di azioni proprie si rimanda al paragrafo 4.4 e 13.2 della relazione intermedia sulla gestione.
21. Benefici a dipendenti La voce in oggetto comprende tutte le obbligazioni pensionistic he e gli altri benefici a favore dei dipendenti e amministratori esecutivi, successivi alla cessazione del rapporto di lavoro o da erogarsi alla maturazione di determinati requisiti, ed è rappresentata dagli accantonamenti per il tr attamento di fine rapporto relativo al personale della Capogruppo e all’accantonamento per il trattamento di fine mandato rela tivo agli amministratori esecutivi della Capogruppo.
Trattamento di fine rapporto:
Le passività per trattamento di fine rapporto ammontano, nel periodo chiuso al 30 giugno 2026 a Euro 1.231 migliaia (Euro 1.252 migliaia al 31 dicembre 2025). La movimentazione per il periodo chiuso al 30 giugno 2026 e al 31 dicembre 2025 è riportata di seguito:
Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 31 dicembre
2025
Saldo all'inizio del periodo 1.252 1.142 Utilizzi (21) (86) Accantonamento TFR 29 191 Oneri finanziari 16 36 Utili/(Perdite) attuariali (45) (31) Totale benefici ai dipendenti 1.231 1.252 I fondi relativi al personale rappresentano la stima dell’obbli gazione, determinata su base di tecniche attuariali, relativa all’ammontare da corrispondere ai dipendenti all’atto della cessazione del rapporto di lavoro. Al 30 giugno 2026 ed al 31 dicembre 2025, i fondi per benefici ai dipendenti si riferisco no al Trattamento di Fine Rapporto (di seguito “TFR”) accantonato e destinato ai dipendenti.
In applicazione dello IAS 19, la valutazione del Trattamento di Fine Rapporto è stata effettuata utilizzando la metodologia, come previsto dalle recenti disposizioni in materia introdo tte dall’Ordine Nazionale degli Attuari congiuntamente agli organi competenti OIC, Assirevi ed ABI per le Società con più di 50 dipendenti.
Si riportano di seguito le principali assunzioni effettuate per il processo di stima attuariale:
Assunzioni economiche 30 giugno 2026 31 dicembre
2025
Tasso annuo di inflazione 2,00% 2,00% Tasso annuo di attualizzazione 3,24% 3,37% Tasso annuo di incremento del TFR 3,00% 3,00%
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 64 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Frequenze annue di turnover e anticipazioni TFR 30 giugno 2026 31 dicembre
2025
Frequenza anticipazioni 2,00% 2,00% Frequenza turnover 10,00% 10,00%
Assunzioni demografiche 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Decesso ISAT 2022 ISTAT 2022 Inabilità Tavole INPS distinte per età e se sso Tavole INPS distinte per età e sesso Pensionamento 100% al raggiungi mento dei requisiti AGO 100% al raggiungiment o dei requisiti AGO adeguati al D.Lgs. n.4/2019 Trattamento di fine mandato Il Trattamento di Fine Mandato, previs to dalla Politica delle Remunerazioni approvata dall’Assemblea degli Azionisti in data 29 aprile 2025, consiste in un accantonamento annuo a favore degli Amministratori esecutivi della Società, pari ad un dodicesimo del compenso annuo al netto degli adeguamenti attuariali, da erogarsi alla cessazione dell’incarico.
Le passività per trattamento di fine m andato ammontano, nel periodo chiuso al 30 giugno 2026 a Euro 139 migliaia (Euro 77 migliaia al 31 dicembre 2025). La movimentazione per il periodo chiuso al 30 giugno 2026 e al 31 dicembre 2025 è riportata di seguito:
Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 31 dicembre
2025
Saldo all'inizio del periodo 77 152 Utilizzi - (189) Accantonamento TFM 65 108 Oneri finanziari 2 3 Utili/(Perdite) attuariali (4) 4 Totale benefici ai dipendenti 139 77 La valutazione attuariale del Trattamento di Fine Mandato è realizzata in base alla metodologia dei “benefici maturati” mediante il criterio “ Projected Unit Credi t” (PUC) come previsto ai paragrafi 67-69 dello IAS 19.
Si riportano di seguito le principali assunzioni effettuate per il processo di stima attuariale:
Assunzioni economiche 30 giugno 2026 31 dicembre
2025
Tasso annuo di attualizzazione 2,87% 2,52% Tasso di rivalutazione del compenso annuo 0,00% 0,00%
Assunzioni demografiche 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Decesso ISTAT 2022 ISTAT 2022 Inabiltà Tavole INPS distinte per età e se sso Tavole INPS distinte per età e sesso Pensionamento 100% al raggiungiment o dei requisiti AGO 100% al ra ggiungimento dei requisiti AGO Frequenza di revoca del mandato 0,00% 0,00% 22. Passività finanziarie correnti e non correnti Nella seguente tabella vengono esposte le variazioni interv enute nel periodo chiuso al 30 giugno 2026 e al 31 dicembre 2025 delle passività finanziarie correnti e non correnti:
Dati in migliaia di Euro Importo Passività finanziarie al 01 gennaio 2025 36 Accensioni finanziamenti -
Passività finanziaria da der ivati di copertura -
Passività per interessi sui finanziamenti -
Carte di credito 8 Rimborsi quote capitale Effetto cambi -
-
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 65 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Passività finanziarie al 31 dicembre 2025 44 Passività per interessi sui finanziamenti -
Carte di credito (28) Rimborsi quote capitale -
Effetto cambi -
Passività finanziarie al 30 giugno 2026 16 Di cui correnti 16 Di cui non correnti -
Dati in migliaia di Euro 30 giugno 31 dicembre
2026 2025
Passività finanziarie correnti 16 44 Passività finanziarie non correnti - -
Totale passività finanziarie 16 44 23. Debiti commerciali I debiti commerciali verso fornitori pari a Euro 11.606 migliaia al 30 giugno 2026 (Euro 13.031 migliaia al 31 dicembre 2025) sono da ricondurre principalmente ai debiti nei confronti dei centri clinici presso i quali il Gruppo effettua i trials c linici e per la restante parte ad altri fornitori di servizi e materie di consumo.
Di seguito le variazioni dei debiti commerciali intervenute nel periodo chiuso al 30 giugno 2026:
Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 31 dicembre
2025
Debiti commerciali 11.606 13.031 Totale debiti commerciali 11.606 13.031 Suddivisione dei debiti per area geografica Dati in migliaia di Euro Area geografica
30 giugno
2026 31 dicembre
2025
Italia 4.669 3.972 Unione Europea 2.963 3.262 Extra Unione Europea (USA) 3.562 4.498 Extra Unione Europea (altro) 412 1.298 Totale debiti commerciali 11.606 13.031 24. Altre passività correnti e non correnti Le altre passività correnti del Gruppo per il periodo chiuso al 30 giugno 2026 e al 31 dicembre 2025 sono di seguito
dettagliate:
Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 31 dicembre
2025
Debiti verso istitu ti di previdenza 657 1.004 Ratei e risconti passivi 481 675 Altri debiti 3.657 2.242 Altre passività correnti 4.795 3.921 I debiti verso istituti previdenziali esprimono l’ammontare dei debiti verso l’INPS e l’INAIL per le trattenute da versare e sono pari ad Euro 657 migliaia al 30 giugno 2026.
I “Ratei e i risconti passivi” pari ad Euro 481 migliaia sono da ricondursi principalmente al risconto passivo del contributo correlato al credito d’imposta Industria 4.0 certificato nell’esercizio 2022 per co mplessivi Euro 2.586 migliaia e nello specifico alle sue modalità di contabilizza zione come contributo in conto impianti correlato alla durata dell’ammortamento dei beni oggetto di agevolazione. Per questo nel periodo chiuso al 30 giugno 2026 i risconti legati all’industria 4.0 sono classificati tra le passività correnti per la parte che sarà riversata a conto economico entro il periodo luglio 2026 – giugno
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 66 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
2027, pari a Euro 391 migliaia (Euro 391 migliaia al 31 dice mbre 2025) e tra le passività non correnti per la parte oltre luglio 2026 per Euro 717 migliaia (Euro 717 migliaia al 31 dicembre 2025).
Gli Altri debiti, pari a Euro 3.657 migliaia al 30 giugno 2026 sono riferiti principalmente a:
- Debiti verso il personale dipendente per retribuzioni da liquidare, pari a Euro 1.600 migliaia;
- Debiti verso Amministratori per Eu ro 1.213 migliaia, relativi all’acca ntonamento per MBO degli Amministratori;
- Altri debiti di varia natura per Euro 844 migliaia.
Di seguito il dettaglio delle Altre passività non correnti:
Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 31 dicembre
2025
Risconti passivi quota non corrente 717 717 Altre passività non correnti 717 717
Altre informazioni
25. Piano di incentivazione con pagamento basato su azioni In data 31 maggio 2021, l’Assemblea ordinaria della Società ha approvato un Piano di incentivazione ai sensi dell’art. 114-
bis del TUF denominato “Piano di Stock Grant 2024-2026” (di seguito anche il “Piano”) riservato ai dipendenti del Gruppo, e ha conferito al Consiglio di amministrazione ogni potere necessario e opportuno per darne attuazione.
A servizio del suddetto Piano, l’Assemblea ha deliberato inoltr e l’aumento gratuito del capitale sociale in via scindibile, ai sensi dell’art. 2349 del Codice Civile, da eseguirsi entro il te rmine ultimo del 31 dicembre 2026, per massimi Euro 123.974, da imputarsi integralmente a capitale social e e di costituire per lo stesso importo , una apposita riserva, prelevandola dalla riserva di utili portati a nuovo, denominata “Riserva utili vi ncolata per aumento di capitale a servizio del Piano di Stock Grant 2024-2026” che resterà vincolata a serv izio dell’aumento gratuito del capitale sociale sino al termine finale di sottoscrizione.
Nello specifico:
- in data 28 settembre 2021, il Consiglio di amministrazi one della Società, su proposta del Comitato Nomine e Remunerazione, ha approvato il regolamento del suddetto Piano e ne ha dato attuazione, individuando i beneficiari e definendo gli obiettivi di performance e i relativi target , del primo ciclo di assegnazione 2021-2024, assegnando complessive n. 121.000 Units ;
- In data 11 ottobre 2022, il Consiglio di amministrazione de lla Società, previo parere positivo del Comitato Nomine e Remunerazione, ha provveduto ad individuare i beneficiari e a definire gli obiettivi di performance e i relativi target , del secondo ciclo di assegnazione 2022-2025, assegnando complessivamente n. 130.000 Units ;
- In data 7 novembre 2023, il Consiglio di amministrazio ne della Società, previo parere positivo del Comitato Nomine e Remunerazione, ha provveduto ad individuare i beneficiari e a definire gli obiettivi di performance e i relativi target , del terzo ciclo di assegnazione 2023-2026, assegnando complessivamente n. 619.000 Units .
Sintesi del regolamento Il Piano si articola in tre cicli (2021, 2022 e 2023) ciascuno avente durata triennale che prevedono:
l’assegnazione ai beneficiari di un certo numero di Units (a titolo gratuito);
la definizione, in fase di assegnazione, degli obiettivi di performance ;
un periodo di performance triennale;
l’attribuzione delle azioni ai beneficiari, subor dinatamente al raggiungimento degli obiettivi di performance conseguiti nel triennio.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 67 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Il Piano ha ad oggetto l’assegnazione di massime 877.286 Units che attribuiscono il diritto a ricevere gratuitamente massime n. 877.286 azioni che corrispondono circa al 3% dell’a ttuale capitale sociale, con riferimento alle sole azioni ordinarie. I beneficiari ricevono le azioni a seguito dell’attrib uzione deliberata dal Consiglio di amministrazione al termine del periodo di performance per ciascuno dei cicli del Piano.
Al termine di ogni Periodo di Performance, il Consiglio di amministrazione procederà alla valutazione del superamento dell’eventuale gate e del raggiungimento degli obiettivi di per formance, determinando il numero di azioni da attribuire a ciascun beneficiario. In particolare, il Consiglio di amminist razione, dopo aver accertato, il superamento dell’eventuale gate, valuterà quanto segue:
a) raggiungimento degli obiettivi aziendali: per ogni Ciclo del Piano, l’attribuzione delle azioni è subordinata alla condizion e che siano raggiunti, in tutto o in parte, gli obiettivi aziendal i connessi alla performance della Società e/o all’andamento del titolo che saranno individuati dal Consiglio di amministrazione per ciascun beneficiario. Il Consiglio di amministrazione, sentito il Comitato Nomine e Remunerazione, verifica il raggiungimento degli obiettivi aziendali al termine del periodo di performance di ogni Ciclo del Piano;
b) raggiungimento degli obiettivi individuali: in aggiunta agli obiettivi aziendali, il Consiglio di Amministrazione, sentito i l Comitato Nomine e Remunerazione, ha elaborato gli obiettivi i ndividuali per i singoli beneficiari del Piano sulla base di criteri prevalentemente orientat i: (i) allo sviluppo dei progetti nei quali il singolo Beneficiario è coinvolto; (ii) al raggiungimento dei risultati di tali progetti secondo le m odalità e i tempi prefissati dalla Società e/o dal Gruppo; (iii) all’ottenimento delle autorizzazioni da parte delle auto rità competenti nel settore delle biotecnologie per la commercializzazione dei prodotti sviluppati dalla Società e/o dal Gruppo; (iv) alla conclusione di accordi commerciali con società leader nel settore della ricerca e sviluppo in cui opera la Società. Il Consiglio di am ministrazione, sentito il Comita to Nomine e Remunerazione, verifica il raggiungimento degli obiettivi individuali al termine del periodo di performance di ogni Ciclo del Piano.
c) sussistenza del rapporto di lavoro tra la Società o la contro llata e il beneficiario alla data di attribuzione delle azioni.
Gli obiettivi di performance individuali saranno misurati con ri ferimento allo specifico arco triennale di ciascun Ciclo, decorrente dalla relativa data di assegnazione.
Il Piano terminerà nel giorno coincidente con la data di attribuzione delle azioni relative al terzo Ciclo.
Per maggiori informazioni in merito al Piano sono illustrate nel documento informativo disponibile e consultabile sul sito web della Società all’indirizzo ( http://www.philogen.com/ ).
Criteri di valutazione La valutazione è stata effettuata considerando distintament e i due obiettivi di performance, aziendale e personale, assegnati ad ogni beneficiario. S pecificatamente, la co mponente di performance aziendale (cd. ‘ market based’ ) legata al raggiungimento del gate e del target del titolo della Società è stata stimata ut ilizzando la simulazione stocastica con il Metodo Monte Carlo che, sulla base di opportune ipotesi, ha consentito di definire un cons istente numero di scenari alternativi nell’arco temporale considerato.
Con riguardo agli obiettivi di performance individuali, sulla bas e di varie ipotesi di raggi ungimento, è stat a definita una probabilità di successo stimata dalla Società stessa.
Per ciascuna opzione si è tenuto conto del tasso di dividendo atteso, della probabilità annua di uscita (che rappresenta un valore medio degli anni precedenti).
In particolare, nella valutazione dei fair value alla data di assegnazione, sono stati utilizzati i seguenti dati:
Terzo ciclo di assegnazione 2023-2026
Numero di
diritti (*) Data di assegnazione Data di scadenza Corso alla data di
valutazione Volatilità
annua Tasso di dividendo Tasso di uscita 616.000 01 dicembre 2023 30 novembre 2026 18,250 27,44% 0% 0%
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 68 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
(*) Il numero di diritti al 30 giugno 2026 risulta essere pari a 582.000, aggiustato a seguito dei resetting che vengono effett uati annualmente sui Piani di Stock Grant in corso, per riflettere l’aggiustamento delle probabilità di raggiungimento degli obiettivi.
Risultati complessivi della valutazione Relativamente al terzo ciclo di assegnazione il fair value complessivo è pari a Euro 6.546 migliaia al 30 giugno 2026 (anno di valutazione) di cui Euro 829 migliaia relativi alla contro llata e Euro 5.717 migliaia relativi alla Società. La parte di competenza dell’esercizio chiuso al 30 giugno 2026 è pari a Euro 109 migliaia relativi a Philochem AG e Euro 901 migliaia relativi a Philogen S.p.A.
Il Piano Stock Grant 2027-2029 è rivolto ai Dipendenti e ai C onsulenti che, a insindacabile e discrezionale giudizio del Consiglio di amministrazione, sentito il Comitato Nomine e Remunerazione, ricoprono un ruolo chiave contribuendo con ciò attivamente allo sviluppo della Società. Il Piano, come il precedente, si articola in tr e cicli (2024, 2025 e 2026) ciascun o avente durata triennale.
Il Piano ha ad oggetto l’assegnazione di massime 600.000 Units che attribuiscono il diritto a ricevere gratuitamente massime n. 600.000 Azioni. I Beneficiari ricevono le Azioni alla Data di Attribuzione a condizione che, nel Periodo di Performance, abbiano raggiunto gli Obiettivi di Performance assegnati e permanga il rapporto di lavoro o di consulenza e per ciascun Beneficiario è indicato nella Lettera di Assegnaz ione (i) il numero di Units assegnate, (ii) l’Obiettivo di performance aziendale, (iii) la data da cui decorrerà il Periodo di Performance.
Io ciclo di assegnazione 2024 - 2027
Numero di
diritti (*) Data di assegnazione Data di scadenza Corso alla data di
valutazione Volatilità
annua Tasso di dividendo Tasso di uscita 118.000 29 novembre 2024 30 novembre 2027 19,00 0% 0% (*) Il numero di diritti al 30 giugno 2026 risulta essere pari a 110.000, aggiustato a seguito dei resetting che vengono effettuati annualmente sui Piani di Stocj Grant in corso, per riflettere l’aggiustamento delle probabilità di raggiungimento degli obiettivi.
IIo ciclo di assegnazione 2025 - 2028
Numero di
diritti (*) Data di assegnazione Data di scadenza Corso alla data di
valutazione Volatilità
annua Tasso di dividendo Tasso di uscita 132.500 28 novembre 2025 30 novembre 2027 24,10 0% 0% (*) Il numero di diritti al 30 giugno 2026 risulta essere pari a 125.000, aggiustato a seguito dei resetting che vengono effettuati annualmente sui Piani di Stocj Grant in corso, per riflettere l’aggiustamento delle probabilità di raggiungimento degli obiettivi.
Risultati complessivi della valutazione Il Io ciclo di assegnazione il fair value complessivo è pari a Euro 1.003 migliaia al 30 giugno 2026 (anno di valutazione) di cui Euro 750 migliaia relativi alla controllata e Euro 252 miglia ia relativi alla Società. La parte di competenza dell’esercizi o chiuso al 30 giugno 2026 è pari a Euro 121 migliaia relativi a Philochem AG e Euro 36 migliaia relativi a Philogen S.p.A.
Il IIo ciclo di assegnazione il fair value complessivo è pari a Euro 1.145 migliaia al 30 giugno 2026 (anno di valutazione) di cui Euro 651 migliaia relativi alla controllata e Euro 494 miglia ia relativi alla Società. La parte di competenza dell’esercizi o chiuso al 30 giugno 2026 è pari a Euro 107 migliaia relativi a Philochem AG e Euro 81 migliaia relativi a Philogen S.p.A.
Infine , il piano amministratori 2024-2026 è destinato agli Amministratori Esecutivi della Società.
Il Piano ha ad oggetto l’Assegnazione di massime 800.000 Units che attribuiscono il diritto a ricevere gratuitamente massime n. 800.000 Azioni. I Beneficiari ricevono le Azioni alla Data di Consegna a Performance, abbiano raggiunto l’Obiettivo di performance aziendale assegnato e permanga il rapporto di amministrazione.
In caso di individuazione da parte del Consiglio di amministrazione (CdA) di un nuovo Beneficiario, il CdA medesimo potrà
- a propria discrezione - determinare il num ero di Units spettanti al predetto nuovo Beneficiario sulla base di un criterio pro -
rata temporis, avendo, in particolare, riguardo al periodo nel corso del quale il nuovo Beneficiario partecipa al Piano e tenendo, pertanto, conto che tale Beneficiario non partecipa al Piano sin dalla data di avvio.
Io Ciclo di assegnazione
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 69 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Numero di
diritti Data di assegnazione Data di scadenza Corso alla data di
valutazione Volatilità
annua Tasso di dividendo Tasso di uscita 200.000 8 novembre 2024 31 dicembre 2026 20,50 0% 0% IIo Ciclo di assegnazione
Numero di
diritti Data di assegnazione Data di scadenza Corso alla data di
valutazione Volatilità
annua Tasso di dividendo Tasso di uscita 600.000 30 maggio 2025 31 dicembre 2026 22,40 0% 0% Risultati complessivi della valutazione Il fair value complessivo è pari a Euro 15.188 migliaia al 30 giugno 2026 (anno di valutazione).
La parte di competenza dell’esercizio chiuso al 30 giugno 2026 è pari a Euro 2.606 migliaia.
26. Informativa sui rischi finanziari Nell’ambito dei rischi di impresa, i princi pali rischi identificati, monitorati e, per quanto di seguito spec ificato, attivamen te gestiti dal Gruppo, sono i seguenti:
Rischio di Credito Il rischio di credito è il rischio che un cliente o una delle co ntroparti di uno strumento finanziario causi una perdita finanz iaria non adempiendo ad un’obbligazione contrattuale e deriva princi palmente dai crediti commerciali e dai titoli di debito del Gruppo.
Il valore contabile delle attività finanziarie e delle attività derivanti da contratto rappresenta l’esposizione massima del Gruppo al rischio di credito.
L’esposizione del Gruppo al rischio di credito dipende principal mente dalle caratteristiche specifiche di ciascun cliente.
Tuttavia, la direzione aziendale considera anche le variabili ti piche del portafoglio clienti del Gruppo, compresi il rischio d i insolvenza del settore e del paese in cui i clienti operano. Le attività derivanti da contratto hanno come controparte primarie società farmaceutiche e multinazionali cara tterizzate da un basso profilo di rischio.
Rischio di liquidità È il rischio che il Gruppo abbia difficoltà ad adempiere alle obb ligazioni associate a passività finanziarie regolate per cassa o tramite un’altra attività finanziaria. L’approccio del Gruppo nella gestione della liquidità prevede che vi siano sempre, per quanto possibile, fondi sufficienti per adempiere alle proprie obbligazioni alla scadenza, sia in condizioni normali che di tensione finanziaria, senza dover sostenere oneri eccessivi o rischiare di danneggiare la propria reputazione.
Il Gruppo si assicura che vi siano disponibilità liquide a vista e altri titoli superiori ai flussi finanziari in uscita attesi per le passività finanziarie (diverse dai debiti commerciali). Inoltr e, il Gruppo monitora regolarmente il livello dei flussi finanzia ri in entrata attesi dai crediti commerciali e dagli altri crediti, così come quelli in uscita relativi a debiti commerciali e alt ri debiti.
Di seguito si presenta l’analisi delle scadenze per i crediti e i debiti commerciali e per le passività finanziarie al 30 giugn o
2026:
Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 Entro 90 giorni Da 90 giorni a 1 anno Da 1 a 5 anni Oltre 5 anni Totale Passività per leasing 327 1.003 5.007 5.091 11.428 Passività finanziarie 16 - - - 16 Debiti commerciali 11.606 - - - 11.606 Totale 11.949 1.003 5.007 5.091 23.049
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 70 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 Entro 90 giorni Da 90 giorni a 1 anno Da 1 a 5 anni Oltre 5 anni Totale Crediti commerciali 842 - - - 842 Totale 842 - - - 842 Inoltre, il Gruppo oltre alle disponibilità liquide e mezzi equiv alenti, pari a Euro 5.131 migliaia al 30 giugno 2026, detiene un portafoglio di investimenti finanziari per complessivi Euro 332.013 migliaia al 30 giugno 2026 che è prontamente liquidabile e può essere utilizzato per soddisfare l’eventuale fabbisogno di liquidità.
Rischio di mercato Il rischio di mercato è il rischio che il fair value o i flussi finanziari futuri di uno strumento finanziario fluttuino in seguito a variazioni dei prezzi di mercato, dovute a variazioni dei tassi di cambio, di interesse o delle quotazioni dei titoli di capita le.
L’obiettivo della gestione del rischio di mercato è la gestione e il controllo dell’esposizione del Gruppo a tale rischio entro livelli accettabili ottimizzando, allo stes so tempo, il rendimento degli investimenti.
Rischio di cambio Il Gruppo è esposto al rischio di cambio nel caso di vendite, acquisti, crediti e finanziamenti espressi in una valuta diversa dalla valuta funzionale del Gruppo.
Le attività produttive sono limitate all’Italia e alla Svizzera e pertanto il Gruppo è esposto alle fluttuazioni tra l’euro, il franco svizzero ed il dollaro in quanto alcuni contratti con i clienti possono essere in dollari. La valuta di riferimento è l'euro, Philogen è soggetta al rischio di cambio derivante dalla conv ersione del bilancio della Società controllata svizzera Philochem AG, con effetto sul risultato netto consolidato e su l patrimonio netto consolidato (rischio traslativo). Il Gruppo, infine, a partire dal 2025, a seguito della stipula del contratto con RayzeBio, è esposto al rischio di cambio tra le valute Euro/Dollaro, derivante dall’incasso in dollari delle Milestones previste contrattualmente. La Società monitora nel rispetto della policy interna in materia il rischio cambio valu tando coperture o cambi sport ove ritenuto necessario.
Nel corso del 2026, il Gruppo ha continuato a m onitorare attentamente l’andamento della valuta dollaro e del relativo tasso di cambio verso l’Euro, sfruttando favorevolmente le oscillazioni al fine di monitorare il rischio valuta percepito elevato a seguito dell’incasso dell’ upfront payment derivante dal contratto con Rayzebio, avvenuto in dollari. Alla data della presente relazione l’esposizione valutaria non è significativa.
Nel periodo chiuso al 30 giugno 2026 i ricavi da contratti con i clienti sono stati realizzati principalmente in Euro e hanno rappresentato circa il 94% dei ricavi totali.
Si riporta di seguito il dettaglio dei ricavi con i clienti suddiviso per valuta per il periodo chiuso al 30 giugno 2026 e 2025 :
Dati in migliaia di Euro Periodo chiuso al 30 giugno 2026 % 2025 % Euro (EUR) 1.926 94% 5.220 95% Franco Svizzero (CHF) 126 6% 282 5% Dollaro Statunitense (USD) - 0% - 0% Totale ricavi da contratti con i clienti 2.052 100% 5.502 100% Di seguito si riporta un’analisi di sensitivit à in valore assoluto sui ricavi da contratti con i clienti derivante da una varia zione del tasso di cambio delle valute sopra elencate pari all’1% per il periodo chiuso al 30 giugno 2026 e 2025:
Dati in migliaia di Euro in valore assoluto Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Dollaro Statunitense (USD) - -
Euro (EUR) 19 52 Franco Svizzero (CHF) 1 3 Totale effetto sui ricavi da contratti con i clienti 20 55 Il Gruppo sostiene inoltre alcuni costi operativi in valuta este ra. Si riporta di seguito il dettaglio dei costi operativi sudd iviso per valuta per il periodo chiuso al 30 giugno 2026 e 2025:
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 71 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Dati in migliaia di Euro Periodo chiuso al 30 giugno 2026 % 2025 % Dollaro Statunitense (USD) 1.926 7% 1.534 6% Euro (EUR) . 20.479 74% 19.204 78% Franco Svizzero (CHF) 5.136 19% 3.769 15% Sterline (GPB) 2 0% 41 0% Zloty Polacco (PLN) 2 0% 3 0% Dollaro canadese (CAD) 15 0% - -
Corona Ceca (CZK) 3 0% - -
Corona Svedese (SEK) 9 0% - -
Totale costi operativi 27.572 100% 24.552 100% Di seguito si riporta un’analisi di sensitività in valore asso luto sui costi operativi derivante da una variazione del tasso di cambio delle valute sopra elencate pari all’1% per il periodo chiuso al 30 giugno 2026 e 2025:
Dati in migliaia di Euro in valore assoluto Periodo chiuso al 30 giugno
2026 2025
Dollaro Statunitense (USD) 19 15 Euro (EUR) 205 192 Franco Svizzero (CHF) 51 38 Totale effetto sui costi operativi 276 246 Il Gruppo non adotta strumenti di c opertura del tasso di cambio.
La tabella seguente sintetizza i dati quantitativi dell’esposizione delle attività finanziarie del Gruppo al rischio di cambio:
Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 30 giugno
2025
EUR 313.592 83.234
USD 18.421 5.605
RUB - -
GBP - -
TRY - -
Totale Attività finanziarie correnti 332.013 88.839 Gestione del rischio investimenti finanziari A seguito di un’accurata pianificazione finanziaria la Capogru ppo ha investito in attività finanziarie correnti la parte di liquidità eccedente le necessità ordinarie di cassa. La scelta degli investimenti è stata effettuat a sulle base di monitoraggi e consultazioni con l’ufficio studi della banca depositaria dei titoli. Costanti informative in merito alla solvibilità degli emittenti, del rischio paese, nonché delle variabili di merc ato sono messe a disposizione dell’azienda al fine di porre in essere pronte azioni correttive.
Sulla base delle logiche descritte nella nota n. 17 “Altre attivi tà finanziarie correnti”, cui si fa rinvio per maggiori dettag li, il Gruppo ha adottato un modello di business HTCS. Il mancato su peramento del SPPI Test, ne ha comportato la valutazione al FVTPL, mentre il superamento del SPPI Test ne ha comportato la valutazione al FVTOCI.
Gestione del rischio Paese Il Gruppo non opera con Paesi caratterizzati da condizioni di instabilità economica, politica o sociale tali da determinare un’esposizione diretta significativa al rischio Paese. In virtù delle raccomandazioni ESMA, pubblicate in data 14 marzo 2022, pur in assenza di rapporti diretti con Russia, Ucraina o altri mercati soggetti a particolari restrizioni, il Gruppo cont inua a monitorare l’evoluzione del contesto geop olitico e macroeconomico internazionale, in clusi gli effetti indiretti connessi al permanere del conflitto in Ucraina, al quadro sanzionatorio verso la Russia e al le tensioni geopolitiche e commerciali in medio oriente, che potrebbero riflettersi sui me rcati finanziari e sulle catene di fornitura.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 72 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
27. Informativa sugli strumenti finanziari Categorie di attività e passività finanziarie Le seguenti tabelle forniscono una ripartizione delle attività e delle passività finanziarie per categoria, in accordo all’IFRS 9, al 30 giugno 2026 e al 31 dicembre 2025.
Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 31 dicembre
2025
Attività finanziarie:
Attività finanziare valutate al costo ammortizzato Crediti commerciali 842 1.269 Disponibilità liquide 5.131 127.200 Altre attività correnti 1.337 1.093 Attività finanziare valutate al fair value Attività finanziare correnti 332.013 252.023 Totale attività finanziarie 339.323 252.023 Passività finanziare valutate al costo ammortizzato Passività per leasing non correnti 10.097 9.719 Passività finanziarie correnti 16 44 Passività per leasing correnti 1.330 1.164 Debiti commerciali 11.606 13.031 Altre passività correnti 4.795 3.921 Totale passività finanziarie 27.844 27.880 In considerazione della natura delle attività e delle passività finanziarie a breve termine, per la maggior parte di tali poste il valore contabile è considerato una ragionevole approssimazione al fair value .
Le passività e le attività finanziarie non correnti sono regolate o valutate a tassi di mercato e si ritiene pertanto che il fair value delle stesse sia sostanzialmente in linea con gli attuali valori contabili.
Informativa su l fair value In relazione alle attività e passi vità rilevate nella situazione patrimoniale e finanziaria e valutate al fair value , l’IFRS 13 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli, che rifletta la significatività degli input utilizzati nella determinazione del fair value .
Le seguenti tabelle riepilogano le attività e passività finanziarie valutate al fair value , suddivise sulla base dei livelli previsti
dalla gerarchia:
Dati in migliaia di Euro 31 dicembre 2025 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Attività finanziarie correnti valutate al fair value rilevato nell’utile (perdita) dell’esercizio 221.922 30.101 - 252.023 Totale attività valutate al fair value 221.922 30.101 - 252.023
Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Attività finanziarie correnti valutate al fair value rilevato nell’utile (perdita) del periodo 301.563 30.449 - 332.013 Totale attività valutate al fair value 301.563 30.449 - 332.013 Le attività finanziarie relative al livello 1 della gerarchia dei fair value si riferiscono ai titoli in portafoglio relativi al comparto obbligazionario e alle quote dei fondi di in vestimento quotati su mercat i regolamentati. Per maggiori dettagli sul portafoglio titoli si rimanda alla nota n. 17 del Bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Nel livello 2 della gerarchia del fair value rientrano le attività finanziarie correnti valutate al fair value rilevato nell’utile (perdita) del periodo ai sensi dell’IFRS 9, costituite dai prodotti di investimento assicurativo detenuti dal Gruppo al fine di
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 73 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
investire la liquidità in eccesso (si rimanda alla nota n. 17 del Bilancio consolidato semestrale abbreviato per maggiori dettagli sulla natura di tali attività).
Tali investimenti rappresentano attività finanziarie gestite dalle compagnie di assicurazione e sono valorizzate, alla data di Bilancio consolidato semestrale abbreviato, sulla base dei NAV ( Net Asset Value ) comunicati dalle compagnie assicurative, rappresentativi del valore di liquidazione delle polizze alla data di Bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli della gerarchia del fair value nei periodi considerati.
28. Parti correlate Non sono intervenuti cambiamenti sulla procedura con parti correlate che è disponibile sul sito internet della Società all’indirizzo ( http://www.philogen.com/ ).
Di seguito si riepiloga il totale dei rapporti con le parti correlate.
Periodo chiuso al 31 dicembre 2025 Dati in migliaia di euro Parte correlata
Rendo
S.r.l. Rendo AG Nerbio
S.r.l. Dirigenti
strategici Amministratori
e Organi
Endoconsiliari Collegio
Sindacale Totale Inc. %
sulla
voce di
bilancio
Prospetto della situazione patrimoniale-
finanziaria
Attività per diritto d'uso 5.478 3.032 - - - - 8.510 96% Crediti commerciali - - - - - -
Passività finanziarie per leasing correnti 626 332 - - - - 958 82% Passività finanziarie per leasing non correnti 5.280 4.318 - - - - 9.598 99% Benefici per i dipendenti - - - - 77 - 77 6% Altre passività correnti - - - - 722 - 722 18%
Conto economico
Ammortamenti 658 225 - - - - 914 21% Costi per servizi - - - - 2.199 71 2.270 7% Costi del personale - - - - - - - -
Oneri finanziari 171 149 - - - - 321 4%
Periodo chiuso al 30 giugno 2026 Dati in migliaia di Euro Parte correlata
Rendo
S.r.l. Rendo AG Dirigenti strategici Amministratori e
Organi
Endoconsiliari Collegio
Sindacale Totale Inc. %
sulla voce
di bilancio
Prospetto della situazione patrimoniale -finanziaria Attività per diritto d'uso 5.272 2.932 - - - 8.204 87% Passività finanziarie per leasing correnti 647 341 - - - 988 74% Passività finanziarie per leasing non correnti 5.057 4.189 - - - 9.246 92% Benefici per i dipendenti - - - 139 - 139 10% Debiti verso organi sociali - - - - - - -
Altre passività correnti - - - 1.213 - 1.213 25% Conto economico -
Ammortamenti 315 130 - - - 445 20% Costi per servizi - - - 4.170 45 4.215 34% Oneri finanziari 80 72 - - - 153 2%
I rapporti con parti correlate sopra esposti non sono qualific abili né come atipici né come inusuali, rientrando nel normale corso di attività delle società del Gruppo e sono regolati a condizioni di mercato.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 74 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Compensi ad amministratori, dirigenti strategici, sindaci, altri organi endoconsiliari e comitato scientifico In relazione ai rapporti con gli Amministratori, i Sindaci e il Comitato Scientifico delle soci età del Gruppo, questi sono limi tati alla corresponsione degli emolumenti e delle retribuzioni come riportato nelle seguenti tabelle:
i) Consiglio di Amministrazione Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 30 giugno
2025
Duccio Neri – Presidente esecutivo 275 215 Dario Neri – CEO 325 265 Giovanni Neri – Consigliere delegato 175 155 Sergio Gianfranco Luigi Maria Dompé - Consigliere 15 15 Nathalie Francesca Maria Dompé - Consigliere 15 15 Leopoldo Zambeletti Pedrotti 15 15 Marta Bavasso (*) 15 15 Chiara Falciani 16 5 Patrizia Sacchi 15 5 Flavia Scarpellini 15 5 Roberto Ferraresi - 10 Guido Guidi - 10 Maria Giovanna Calloni - 10 Altri Amministratori (**) 98 96 Totale compensi 979 837 Piano di incentivazione monetaria (***) 491 287 Piano di Azionariato per Amministratori 2.606 2.182 Trattamento di fine mandato (****) 59 49 Totale 4.135 1.172 (*) Lead Independent director (**) La voce Altri amministratori comprende il compenso relativo al Co nsiglio di amministrazione della società controllata (Philoche m) (***) Il costo per il Piano di MBO previsto per gli amministratori esecutivi (paragrafo 4.6 della relazione sulla gestione) comprende l’ultima quota relativa all’MBO 2025 e l’accantonamento del piano di MBO 2026 previsto per gli amministratori esecutivi.
(****) Il Trattamento di fine mandato (TFM) comprende il TFM accantonato relativo alla nuova carica c onferita agli amministratori esec utivi (nomina con l’Assemblea degli Azionisti in data 29 aprile 2025).
ii) Collegio Sindacale Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 30 giugno
2025
Maurizio Di Marcotullio - Presidente 25 26 Pierluigi Matteoni - Sindaco effettivo 10 10 Alessandra Pinzuti – Sindaco effettivo 10 10 Compensi Collegio Sindacale 45 46 iii) Organi endoconsiliari Dati in migliaia di Euro 30 giugno 2026 30 giugno
2025
Marta Bavasso 15 15 Chiara Falciani 10 3 Patrizia Sacchi 10 3 Roberto Ferraresi - 7 Maria Giovanna Calloni - 7 Compensi Comitati Endoconsiliari 35 35
Comitato Controllo, Rischi e sostenibilità: Marta Bavasso (Presidente), Chiara Falcia ni e Patrizia Sacchi. Tale comitato svolge anche funzione di Comitato per Operazioni con Parti Correlate.
Comitato Remunerazioni e nomine: Marta Bavasso (P residente), Chiara Falciani, Patrizia Sacchi.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 75 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Principi contabili
29. Criteri di valutazione Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato redatto utilizzando il criterio di valutazione al costo storico, fatta eccezione per gli strumenti finanziari che vengono valutati, ad ogni data di chiusura dell’esercizio, al fair value .
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato inoltre redatto sul pr esupposto della continuità aziendale. La valutazione di tale presupposto effettuata dagli Amministratori tiene in considerazione le attuali strategie di sviluppo, la consistenza patrimoniale e finanziaria del Gruppo e la possibilità di rivedere la tempistica e la struttura della propria strategia di sviluppo nonché la capacità di reperire le risors e finanziarie necessarie al proseguimento delle proprie attività anche attraverso la concessione in licenza a soggetti terzi di alcuni dei propri prodotti proprietari attraverso contratti di outlicensing .
30. Principali principi contabili Criteri di redazione Il bilancio consolidato semestrale abbrev iato è stato predisposto secondo il princi pio contabile internazionale concernente l’informativa infrannuale (IAS 34 Bilanci Intermedi). Tutti i pros petti rispettano il contenuto minimo previsto dai principi contabili internazionali e dalle disposizioni applicabili, previste dal legislatore naz ionale e dalla Consob. I prospetti utili zzati sono ritenuti adeguati ai fini della rappresentazione corretta (f air) della situazione patrimoniale, finanziaria ed economica e dei flussi finanziari del Gruppo; in particolare, si riti ene che gli schemi economici riclassificati per natura forniscano informazioni attendibili e rilevanti ai fini della corretta r appresentazione dell’andamento economico del Gruppo. I prospetti che compongono il Bilancio consolidato semestrale abbreviato sono i seguenti:
Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata La presentazione del prospetto avviene attraverso l’esposizione distinta tra attività correnti e non correnti e le passività correnti e non correnti con la descrizione nelle note per ciascuna voce di attività e passività degli importi che ci si aspetta di regolare o recuperare entro o oltre i 12 mesi dalla data di riferimento di Bilancio.
Un’attività/passività è classifi cata come corrente quando soddisfa uno dei seguenti criteri:
- ci si aspetta che sia realizzata/estinta o si prevede che sia venduta o utilizzata nel normale ciclo operativo del
Gruppo;
- è posseduta principalmente per essere negoziata;
- si prevede che si realizzi/estingua entro 12 mesi dalla data di chiusura del bilancio.
In mancanza di tutte e tre le condizioni, le attivi tà/passività sono classificate come non correnti.
Prospetto del conto economico consolidato La classificazione dei costi è per natura, evidenziando i risultat i intermedi relativi al risultato operativo ed al risultato a nte imposte.
Prospetto del conto economico complessivo consolidato Il prospetto ricomprende le componenti che costituiscono il risu ltato del periodo e gli oneri e proventi rilevati direttamente a Patrimonio netto per operazioni diverse da quelle poste in essere con i soci.
Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato Il prospetto illustra le variazioni intervenut e nelle voci del patrimonio netto relative a:
- destinazione dell’utile di periodo della capogruppo e di controllate ad azionisti terzi;
- ammontari relativi ad operazioni con gli azio nisti (acquisto e vendita di azioni proprie);
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 76 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
- ciascuna voce di utile e perdita al netto di event uali effetti fiscali che, come richiesto dagli IFRS sono alternativamente imputate diretta mente a patrimonio netto (utili o perdite da compravendita di azioni proprie, utili e perdite attuariali generati da valutazione di piani a b enefici definiti), o hanno contropartita in una riserva di patrimonio netto (pagamenti basati su azioni per piani di incentivazione);
- movimentazione delle riserve da valutazione degli strumenti derivati a copertura dei flussi di cassa futuri al netto dell’eventuale e ffetto fiscale.
Rendiconto finanziario consolidato Il Rendiconto è esposto secondo il metodo indiretto, per mezzo del quale il risultato netto è rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differiment o o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flus si finanziari derivanti dall’attività d’investimento o finanziari.
I proventi e i costi relativi a interessi, dividendi ricevuti e im poste sul reddito sono inclusi nei flussi in base alla tipolo gia di operazione sottostante che li ha generati.
Le disponibilità liquide e i mezzi equivalenti inclusi nel rendiconto finanziario comprendono i saldi patrimoniali di tale voce alla data di riferimento. I flussi finanz iari in valuta estera sono stati conv ertiti al cambio medio del periodo.
Le disponibilità liquide equivalenti sono quelle possedute per sodd isfare gli impegni di cassa a breve termine, invece che per investimento o per altri scopi. Perché un investimento possa essere considerato come disponibilità liquida equivalente esso deve essere prontamente convertibile in un ammontare noto di denaro e deve esse re soggetto a un irrilevante rischio di variazione del valore.
Tra i mezzi equivalenti alle disponibilità liquide sono inclusi i depositi bancari vincolati di breve periodo.
Criteri di consolidamento Il bilancio consolidato del Gruppo Philogen include il bilancio periodo della Philogen S.p.A. e quello della Società controllat a Philochem AG, società di diritto svizzero in cui la Capogrup po detiene il controllo ai sensi dell’art. 26 del D.Lgs. 127/91. Di seguito si riportano le informazioni sintetiche delle so cietà del Gruppo e le metodologie di consolidamento:
Denominazione sociale Sede legale % di controllo Valuta Metodo di
consolidamento
Philogen S.p.A. Siena – Italia Capogruppo EUR Integrale Philochem AG Zurigo – Svizzera 99,998% CHF Integrale Le società controllate sono quelle entità in cui il Gruppo detiene il controllo, ovvero quando il Gruppo è esposto ai rendimenti variabili derivanti dal proprio ra pporto con l’entità, o vanta dei diritti su tali rendimenti, avendo nel contempo l a capacità di influenzarli esercitando il proprio potere sull’entità stessa. I bilanci del le società controllate sono inclusi nel bilancio consolidato dal momento in cui la controllante inizia ad esercitare il controllo fino alla data in cui tale controllo cessa.
Tali bilanci vengono opportunamente riclassificati e rettificati al fine di uniformarli ai principi contabili ed ai criteri di valutazione della capogruppo, in caso di differenze significat ive. Tutte le società del Gruppo chiudono l’esercizio al 31 dicembre.
Il valore contabile delle partecipazioni in imprese incl use nel consolidamento viene el iso in contropartita delle corrispondenti frazioni del patrimonio netto delle partecipate attribuendo ai singoli elementi dell’attivo e del passivo il lor o valore corrente alla data di acquisizione. L’eventuale differenza residua, se positiva, è iscritta tra le attività non correnti ed in via residuale alla voce avviamento, se negativa è addebitata al conto economico.
Le variazioni della quota di partecipazione del Gruppo in una so cietà controllata che non compor tano la perdita del controllo sono contabilizzate come operazioni effe ttuate tra soci in qualità di soci.
In fase di redazione del bilancio consolidato, i saldi delle operazioni infragruppo, nonché i ricavi e i costi infragruppo non realizzati sono eliminati. Le perdite non so stenute sono eliminate al par i degli utili non realizzati, nella misura in cui non vi siano indicatori che possano dare evidenza di una riduzione di valore.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 77 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Valuta estera
Operazioni in valuta estera Le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale di ciascuna entità del Gruppo al tasso di cambio in vigore alla data dell'operazione.
Gli elementi monetari in valuta estera alla data di chiusura del periodo sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla medesima data. Gli elementi non monetari che sono valutati al fair value in una valuta estera sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data in cui il fair value è stato determinato. Gli elementi non monetari che sono valutati al costo storico in una valuta estera sono convertiti utilizzando il tasso di cambio alla medesima data dell'operazione. Le differenze di camb io derivanti dalla conversione sono rilevate generalmente nell’utile/(perdita) del periodo tra gli oneri finanziari.
Gestioni estere Le attività e le passività delle gestioni estere , compresi l’avviamento e le rettifiche al fair value derivanti dall’acquisizione, sono convertite in Euro utilizzando il tasso di cambio rilevato alla data di chiusura periodo. I ricavi e i costi delle gestion i estere sono convertiti in Euro utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data de lle operazioni. Le differenze cambio sono rilevate tra le altre componenti del conto economico compless ivo e incluse nella riserva di conversione, ad eccezione delle differenze di cambio che vengono attribuite alle partecipazioni di terzi. Quando il Gruppo cede una partecipazione in una gestione estera, integralmente o parzialmente, in modo tale da perdere il controllo, influenza notevole o il controllo congiunto sulla stessa, l’ammontare accumulato nella rise rva di conversione relativo a tale gestione estera viene riclassificato nell’utile/(perdita) del periodo a rettifi ca dell’utile o della perdita derivante dalla cessione.
I cambi utilizzati al 30 giugno 2026 e al 30 giugno 2025 per le conversioni delle poste economiche e patrimoniali in valuta sono riepilogati nella seguente tabella e fanno ri ferimento alla società controllata Philochem:
Tassi di cambio (CHF/EUR) 2026 2025 Cambio a pronti (per conversione attività e passività) 0,92240 0,93470 Cambio medio (per conversione costi e ricavi) 0,91788 0,94140 Ricavi da contratti con i clienti I ricavi sono valutati tenendo conto del corrispettivo specific ato nel contratto con il cliente. Il Gruppo rileva i ricavi quan do trasferisce il controllo dei beni o dei servizi.
L’IFRS 15 “Revenue from contracts with cust omers” definisce i criteri di rilevazione e valutazione dei ricavi derivanti da contratti con i clienti. In linea generale l’IFRS 15 prevede la r ilevazione dei ricavi per un importo che riflette il corrispet tivo a cui l’entità ritiene di avere diritto in cambio del trasferime nto di merci o servizi al cliente. In particolare, l’IFRS 15 pr evede che la rilevazione dei ricavi sia basata sui seguenti 5 steps:
(i) identificazione del contratto con il cliente;
(ii) identificazione delle performance obligation (ossia le promesse contratt uali a trasferire beni e/o servizi a un
cliente;
(iii) determinazione del prezzo della transazione;
(iv) allocazione del prezzo della transazione alle performance obligations identificate sulla base del prezzo di vendita stand-alone di ciascun bene o servizio;
(v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance obligation risulta soddisfatta.
I ricavi del Gruppo derivano principalmente da contratti di licenz a e da contratti aventi ad oggetto l’esecuzione di servizi di ricerca e sviluppo commissionati dai clienti.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 78 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Per quanto riguarda i contratti aventi ad oggetto la concession e di diritti di licenza sulla proprietà intellettuale del Gruppo , in primo luogo viene analizzato se la concessione del diritto di licenza è distinguibile dalle altre performance obligations . Il Gruppo rileva obbligazioni di fare distinte quando:
- il cliente può beneficiare del bene/servizio sia da solo c he in combinazione con altre risorse che sono prontamente disponibili; - la promessa di trasferire un bene o un servizio è identif icabile in modo separato dalle altre promesse presenti nel contratto.
Qualora venga rilevato che la concessione del diritto di licenza non sia distinguibile dalla promessa di trasferire altri beni o servizi, il Gruppo contabilizza la prome ssa di concedere una licenza e gli altri beni o servizi promessi come obbligazione di fare unica.
Qualora invece venga rilevato che la concessione del diritto di lic enza sia distinta dalla promessa di trasferire altri beni o servizi, il Gruppo analizza se il cliente ottiene un diritto di accesso o un diritto di utilizzo della proprietà intellettuale. Il cliente ha un diritto di accesso alla proprietà intellettuale della società se sono soddisfatte tutte le seguenti condizioni:
- Il contratto prevede, o il cliente si attende, che il Gruppo attui delle attività che hanno degli impatti significativi sulla
proprietà intellettuale;
- Tali attività nel momento in cui vengono effettuate non trasferiscono beni/servizi distinti al cliente;
- I diritti derivanti dalla licenza espongono il cliente a effe tti positivi/negativi per le attività del Gruppo con riferimento alla proprietà intellettuale.
Se la concessione del diritto di licenza conferisce un diritto di accesso alla proprietà intellettuale, i ricavi vengono rileva ti lungo la durata di tale diritto (“ over time ”). Viceversa, qualora la licenza si configuri come un diritto di utilizzo della proprietà intellettuale, i relativi ricavi vengono rilevati nel momento in cui tale diritto viene concesso (“ at a point in time ”).
Di seguito si riporta uno schema riassuntivo dei principali co rrispettivi e dei relativi termini di pagamento oggetto dei contratti di licenza del Gruppo:
Tipologia di corrispettivo Rilevazione contabile Up-front Fees Rappresentano corrispettivi ricevuti in antici po alla stipula del contratto. Se riferiti alla concessione di diritti di licenza, vengono rilevati:
— at point in time , nel caso si configurino in diritti di utilizzo della proprietà intellettuale;
— over time , nel caso si configurino come diritti di accesso della proprietà intellettuale.
Se non vengono identificati beni/servizi specif ici trasferiti al cliente al momento dell'incasso dell' up-front fee , tale incasso rappresenta un anticipo e viene rilevato come ricavo in futuro nel momento in cui sono soddisfatte le performance obligations (“over time”).
Il Gruppo emette fattura per la up-front fee contestualmente alla stipula del contratto.
Tale fattura è esigibile, solitamente, a 30 giorni. I termini di pagamento non prevedono sconti commerciali.
Opzioni Commerciali (cd. “Commercial Option Fees ”) Se il diritto di licenza è separabile dalle altre obbligazioni di fare, vengono rilevate come diritti di utilizzo della proprietà intellettu ale ed i relativi ricavi sono rilevati at a point in time nel momento in cui tale diritto di licenza è concesso.
Se il diritto di licenza non è separabile dalle altre obbligazioni di fare, tale incasso rappresenta un anticipo e viene rilevato come ricavo in futuro nel momento in cui sono soddisfatte le performance obligations (“over time ”).
Il Gruppo emette fattura per la commercial option fee contestualmente alla notifica, da parte del cliente, della volontà di esercita re detta opzione. Tale fattura è esigibile, solitamente, a 30 giorni. I termini di pag amento non prevedono sconti commerciali.
Milestones Rappresentano pagamenti variabili subord inati al raggiungimento di determinati obiettivi significativi nello sviluppo del prodot to (ad esempio l’inizio degli studi clinici di Fase III).
Alla stipula del contratto, la Direzione Az iendale valuta se il raggiungimento delle milestone sia altamente probabile e stima l'importo da includere nel prezzo
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dell'operazione utilizzando il metodo del valore più probabile (“ most likely amount ”). Se è probabile che non si verifichi un successivo storno significativo dei ricavi, il valore della milestone è incluso nel prezzo della transazione.
I pagamenti legati ad eventi che non sono sotto il controllo del Gruppo e che dipendono tipicamente da obbligazioni di fare a cari co della controparte (come, ad esempio, l’approvazione del prodotto da parte delle autorità regolatorie o il raggiungimento delle fasi di ricerca condotte dal cliente), non sono considerati altamente probabili fino a quando non vi è la certezza del raggiungimento della milestone (ad esempio una comunicazione da parte del cliente o delle autorità regolatorie).
Al termine di ogni esercizio, il management rivaluta la probabilità di raggiungimento di tutte le milestone e, se necessario, rettifica la pr opria stima del prezzo complessivo della transazione.
Il Gruppo emette fattura per la milestone contestualmente alla notifica, da parte del cliente, del raggiungimento dell’obiettivo/event o. Tale fattura è esigibile, solitamente, a 30 giorni. I termini di pagamento non prevedono sconti commerciali.
Royalties (basate sulle vendite) Il Gruppo rileva i ricavi delle royalties basate sulle vendite solo quando (o man mano che) si verifica l'ultimo in ordine di tempo dei seguenti eventi:
— la successiva vendita o utilizzazione; e — l'adempimento (o parziale adempimento) de ll'obbligazione di fare a cui è stata assegnata, in tutto o in parte, la royalty basata sulle vendite.
Per quanto riguarda le altre performance obligations contenute nei contratti (tipicamente costituite dall’esecuzione di servizi di ricerca e sviluppo o dalla vendita di prodotti GMP), il Gruppo rileva il prezzo della transazione allocato a tali attività m an mano che la performance obligation viene adempiuta (“ over time ”) nel caso in cui sia rispettato uno dei seguenti criteri:
i. il cliente simultaneamente riceve ed utilizza i benef ici derivanti dalla prestazione svolta dal Gruppo man mano che quest’ultimo la effettua;
ii. la prestazione svolta del Gruppo crea o migliora l'attività che il cliente controlla man mano che l'attività è creata o
migliorata;
iii. la prestazione non crea un'attività che presenta un uso alte rnativo per il Gruppo e quest’ultimo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata.
Qualora non sia rispettato nemmeno u no dei criteri sopra elencati, la performance obligation si considera adempiuta nel momento in cui il bene o il servizio viene trasferito ed i relativi ricavi vengono rilevati at a piont in time .
Contributi pubblici
I contributi pubblici non vincolati vengono rilevati nell’utile/( perdita) del periodo come altri proventi quando il contributo pubblico diviene esigibile. Gli altri contributi pubblici relativi alle attività sono rilevati inizialmente al fair value come ricavi differiti se esiste la ragionevole certezza che saranno ricevuti e che il Gruppo rispetterà le condizioni previste per la loro ricezione e sono poi rilevati nell’utile/(perdita) del periodo co me altri proventi con un criterio sistematico lungo la vita ut ile dell’attività a cu i si riferiscono.
I contributi pubblici vengono esposti nello stato patrimoniale tra le attività corrent i e non correnti in relazione alla loro possibilità di utilizzo.
I contributi che vanno a compensare costi sostenuti dal Gruppo sono rilevati nell’util e/(perdita) del periodo, con un criterio sistematico, per contrapporli ne llo stesso periodo ai costi che il contributo intende compensare.
Riconoscimento dei costi I costi sono riconosciuti quando sono relativi a beni e serv izi acquistati o consumati nel periodo o per ripartizione sistematica nel rispetto della competenza economica e temporale.
Proventi e oneri finanziari
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I proventi ed oneri per finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attività e passività finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo.
Gli oneri finanziari sono contabilizzati in base al principio del la competenza e iscritti a conto economico nel periodo di maturazione.
I proventi finanziari sono contabilizzati sulla base dell’effettivo ta sso di rendimento in base del principio della competenza temporale.
Imposte
L’onere fiscale del periodo comprende le imposte correnti e diffe rite rilevate nell’uti le/(perdita) del per iodo, fatta eccezion e per quelli relativi ad aggregazioni aziendali o voci rilevate di rettamente nel patrimonio netto o tra le altre componenti del conto economico complessivo.
Il Gruppo ha determinato che gli interessi e le penali relativi a lle imposte sul reddito, compre si i trattamenti contabili da applicare alle imposte sui redditi di natura incert a, sono contabilizzati in conformità allo IAS 37 Fondi, Passività potenziali e attività potenziali in quanto non soddisfano la defin izione di imposte sul reddito.
i) Imposte correnti Le imposte correnti includono la stima dell’importo delle impos te sul reddito dovute o da ricevere, calcolate sul reddito imponibile o sulla perdita fiscale dell’esercizio nonché le eventuali rettifiche alle imposte di esercizi precedenti.
L’ammontare delle imposte dovute o da ricevere, determinato sulla base delle aliquote fiscali vigenti o sostanzialmente in vigore alla data di chiusura del periodo, include anche la mi glior stima dell’eventuale quota da pagare o da ricevere che è soggetta a fattori di incertezza. Le imposte correnti compre ndono anche le eventuali imposte relative ai dividendi.
Le attività e le passività per imposte correnti sono compens ate solo quando vengo soddisfatti determinati criteri.
ii) Imposte differite Le imposte differite sono rilevate con riferimento alle differ enze temporanee tra i valori contabili delle attività e delle passività iscritti in bilancio e i corrisp ondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite non sono rilevate p er:
- le differenze temporanee relative alla rilevazione iniziale di attività o passività in un’operazione diversa dall’aggregazione aziendale che non influenza né l’utile (o perdita) contabile né il reddito imponibile (o perdita fiscale);
- le differenze temporanee relative a investimenti in soci età controllate, società coll egate e a joint venture nella misura in cui il Gruppo è in grado di controllare i tempi di annullamento delle differenze temporanee ed è probabile che, nel prevedibile futuro, la differenza temporanea non si annullerà; e
- le differenze temporanee tassabili relative alla rilevazione iniziale dell’avviamento.
Le attività per imposte differite sono rilevate per le differenze temporanee deducibili, nella misura in cui è probabile che si a disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale poss ano essere utilizzate tali attivi tà. Il reddito imponibile futu ro è definito sulla base dell’annullamento delle relative diff erenze temporanee deducibili. Se l’importo delle differenze temporanee imponibili non è sufficiente per rilevare integr almente un’attività per imposte anticipate, si prende in considerazione il reddito imponibile futuro, rettificato degli an nullamenti delle differenze temporanee in essere, previsto dai piani industriali delle singole società del Gruppo. Il valore delle attività per imposte differite viene rivisto ad ogni data d i chiusura dell’esercizio e viene ridotto nella misura in cui non è più probabile che il relativo beneficio fiscale sia realizzat o.
Tali riduzioni devono essere ripristinate quando aumenta la probabilità di conseguire reddito imponibile futuro.
Le attività per imposte differite non rilevate sono riesaminate alla data di chiusura di ciascun esercizio e vengono rilevate nella misura in cui è diventato probabile che il Gruppo consegui rà in futuro utile imponibile sufficiente per il loro utilizzo.
Le imposte differite sono valutate utiliz zando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili alle differenze temporanee nell’esercizio in cui si riverseranno sulla base delle aliquote fiscali stabilite da provvedimenti in vigore o sostanzialmente in vigore alla data di chiusura dell’esercizio e riflettono le eventuali incertezze relative alle imposte sul reddito.
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La valutazione delle imposte differite rifl ette gli effetti fiscali che derivano dalle modalità in cui il Gruppo si attende, al la data di chiusura dell’esercizio, di recuperare o di estinguer e il valore contabile delle attività e delle passività
Risultato operativo
Il risultato operativo è determi nato dalle attività operative del Gruppo che gener ano ricavi continuativi e dagli altri provent i e costi correlati alle attività operative. Dal risultato operativo sono esclusi gli oneri finanziari netti e le imposte sul red dito.
Utile/ perdita per azione Il calcolo dell’utile base per azione è stato effettuato consider ando l’utile attribuibile ai possessori di azioni ordinarie ed il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nel corso del periodo.
Il calcolo dell’utile diluito per azione è stato effettuato considerando l’utile attribui bile ai possessori di azioni ordinarie ed il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nel corso del periodo tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. Il calcolo dell’effetto diluitivo delle potenziali azioni ordinarie è stato effettuato sulla base del treasury share method previsto dallo IAS 33.
Immobili, impianti e macchinari i) Rilevazione e valutazione Un elemento di immobili, impianti e macchinari viene valutato al costo, comprensivo degli oneri finanziari capitalizzati, al netto dell’ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati.
Se un elemento di immobili, impianti e macchinari è composto da vari componenti aventi vite utili differenti, tali componenti sono contabilizzati separatamente (componenti significativi).
L’utile o la perdita generati dalla cessione di un elemento di immobili, impianti e macchinari viene rilevato nell’utile/(perdi ta) dell’esercizio, rispettivamente nelle voci “Altri proventi” e “Altri costi operativi”.
ii) Costi successivi I costi successivi sono capitalizzati solo quando è probabile che i relativi futuri benefici economici affluiranno al Gruppo.
iii) Ammortamento
L’ammortamento di un elemento di immobili, impianti e macchin ari è calcolato per ridurre con quote costanti il costo di tale elemento al netto del suo valore residuo stimato, lungo la vita utile dell'elemento stesso. L'ammortamento viene generalmente rilevato nell’utile/(perdi ta) del periodo nella voce “Ammortamenti”. I terreni non sono ammortizzati. Le immobilizzazioni sono sottoposte ad ammortamento nel moment o in cui il bene è nelle condizioni necessarie perché sia in grado di funzionare nella maniera intesa dalla direzione aziendale.
Le vite utili stimate del periodo corrente e d egli esercizi comparativi sono le seguenti:
Categoria Aliquota
Fabbricati 3%
Impianti e macchinari 20% Macchinari automatici 20% Attrezzature industriali e commerciali 15%
Autovetture 25%
Mobili e arredi 12% Migliorie su beni di terzi 8% I metodi di ammortamento, le vite utili e i valori residui vengon o verificati alla data di chiusura del periodo e rettificati o ve necessario.
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Attività immateriali
i) Rilevazione e valutazione Ricerca e sviluppo: le spese per l’attività di ricerca sono rilevate nell’utile/(perdita) del periodo in cui sono sostenute. Le spese di sviluppo sono capitalizzate solo se il costo attribui bile all’attività durante il suo sviluppo può essere valutato attendibilmente, il prodotto o il processo è fattibile in termini tecnici e commerciali, sono probabili benefici economici futu ri e il Gruppo intende e dispone delle risorse sufficienti a completarne lo sviluppo e a usare o vendere l’attività. Le altre spes e di sviluppo sono rilevate nell’utile/(perdita) del periodo nel momento in cui sono sostenute. Le spese di sviluppo capitalizzate sono iscritte al costo al netto dell’ammortament o cumulato e delle eventuali perdite per riduzione di valore cumulate.
Se non sono rispettati tutti i requisiti di capitalizzabilità, i costi sostenuti dal Gruppo per l’attività di ricerca e svilupp o sono addebitati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti.
Altre attività immateriali : le altre attività immateriali, brevetti e licenze che hanno una vita utile definita, sono iscritte al costo al netto dell’ammortamento e delle eventuali perdite per riduzione di valore cumulati.
ii) Costi successivi I costi successivi alla prima rilevazione sono capitalizzati solo quando incrementano i benefici economici futuri attesi attribuibili all’attività a cui si riferiscono. Tutti gli al tri costi successivi, compresi quelli relativi all’avviamento ed ai marchi generati internamente, sono im putati nell’utile/(perdita) del periodo in cui sono sostenuti.
iii) Ammortamento
L’ammortamento viene rilevato nell’utile/(perdita) dell’esercizi o a quote costanti lungo la vita utile stimata delle attività immateriali, da quando l’attività è disponibile per l’utilizzo.
Le vite utili stimate del periodo corrente e d egli esercizi comparativi sono le seguenti:
Categoria Aliquota media Diritti di brevetto e di utiliz zazione delle opere di ingegno 5% Concessioni, licenze, marc hi e diritti simili 10% I metodi di ammortamento, le vite utili e i valori residui sono rivisti a ogni chiusura del periodo e modificati, ove necessari o.
Attività per diritto d’uso All'inizio del contratto il Gruppo valuta se il contratto è, o c ontiene, un leasing. Il contratto è, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, trasferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'a ttività identificata per un periodo di temp o. Per valutare se un contratto conferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attività identif icata, il Gruppo utilizza la def inizione di leasing dell'IFRS 16.
All'inizio del contratto o alla modifica di un contratto che contiene una componente l easing, il Gruppo attribuisce il corrispettivo del contratto a ciascuna componente leasi ng sulla base del relativo prezzo a sé stante.
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva l'attività per il diritto di utilizzo e la passività del leasing. L'attiv ità per il diritto di utilizzo viene inizialmente valutata al costo, compr ensivo dell'importo della valutazione iniziale della passività d el leasing, rettificato dei pagamenti dovuti per il leasing effettuat i alla data o prima della data di decorrenza, incrementato de i costi diretti iniziali sostenuti e di una stima dei costi che il locatario dovrà sost enere per lo smantellamento e la rimozione dell'attività sottostante o per il ripristino dell'attività sottost ante o del sito in cui è ubicata, al netto degli incentivi a l leasing ricevuti.
L'attività per il diritto di utilizzo viene ammortizzata successivamente a quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della durata del leasing, a meno che il leasing trasferisca la proprietà dell'attività sottostante al Gruppo al termine della durata del leasing o, considerando il costo dell'attività per il diritto di utilizzo, ci si aspetta che il Gruppo eserciterà l' opzione di acquisto. In tal caso, l'attività per il diritto di utilizzo sarà ammortizzata lungo la vita utile dell'attività sottostante ,
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determinata sulla stessa base di quella di immobili e macchinari. Inoltre, l'attività per il diritto di utilizzo viene regolarm ente diminuita delle eventuali perdite per riduzione di valore e retti ficata al fine di riflettere eventuali variazioni derivanti da lle valutazioni successive dell a passività del leasing.
Il Gruppo valuta la passività del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing. Laddove non è possibile determinare tale tasso con facilità, il Gruppo utilizza il tasso di finanziam ento marginale. Generalmente, il Gruppo utilizza il tasso di finanziamento marginale quale tasso di sconto.
Il tasso di finanziamento marginale del Gruppo è calcolato su lla base dei tassi di interesse ottenuti da varie fonti di finanziamento esterne apportando alcune rettifiche che riflettono le condizioni del leasing e il tipo di bene in leasing.
I pagamenti dovuti per il leasing inclusi nella valutazione della passività del leasing comprendono:
- i pagamenti fissi (inclusi i pagamenti sostanzialmente fissi);
- i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza;
- gli importi che si prevede di pagare a titolo di garanzia sul valore residuo; e
- il prezzo di esercizio di un’opzione di acquisto che il Gruppo ha la ragionevole certezza di esercitare, i pagamenti dovuti per il leasing in un periodo di rinnovo facoltativ o se il Gruppo ha la ragionevole certezza di esercitare l’opzione di rinnovo, e le penalità di risoluzione ant icipata del leasing, a meno che il Gruppo non abbia la ragionevole certezza di non risolv ere anticipatamente il leasing.
La passività del leasing è valutata al costo ammortizzato utili zzando il criterio dell’interesse effettivo ed è rimisurata in c aso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell'indice o tasso, in caso di modifica dell'importo che il Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all'esercizio o meno di un'opzio ne di acquisto, proroga o risoluzione o in caso di revisione dei pagamenti dovuti per il leasing fissi nella sostanza.
Quando la passività del leasing viene rimisurata, il locatario procede ad una corrispondente modifica dell'attività per il diri tto di utilizzo. Se il valore contabile dell'attività per il diritto di utilizzo è ridotto a zero, il locatario rileva la modifica nell'utile/(perdita) del periodo.
Il Gruppo ha applicato l’IFRS 16 utilizzando il metodo dell’applicaz ione retroattiva modificata alla data del 1° gennaio 2017.
Leasing a breve termine e leasing di attività di modesto valore Il Gruppo ha deciso di non rilevare le attività per il diritto di utilizzo e le passività del leasing relative ad attività di m odesto valore e ai leasing a breve termine, comprese le attrezzatu re informatiche. Il Gruppo rileva i relativi pagamenti dovuti per il leasing come costo con un criterio a q uote costanti lungo la durata del leasing.
Lease back
Se l’entità trasferisce una determinata attività a un’altra ent ità e la ottiene in conduzione, occorre determinare, sulla base delle disposizioni dell’IFRS 15, se il trasferimento debba essere contabilizzato come una vendita. In tal caso, il locatario-
venditore deve valutare l’attività consistente nel diritto d’us o derivante dalla retrolocazione alla percentuale del precedente valore contabile dell’attività che si trasferisce al diritto di utilizzo mantenuto dal locatorio- venditore. Di conseguenza, il locatario-venditore deve rilevare solo l’importo degli utili o delle perdite che si riferiscono ai diritti trasferiti al locato re-
acquirente. Se il fair value del corrispettivo per la vendita dell’attività non equivale al fair value dell’attività, o se i pagamenti dovuti per il leasing non sono ai prezzi di mercato, l’entità deve procedere alle s eguenti rettifiche per valutare il ricavato della vendita al fair value : (i) le condizioni inferiori ai prezzi di mercato devono essere contabilizzate come un pagamento anticipato dei pagamenti dovuti per il leasing e (ii) le condizioni superiori ai prezzi di mercato devono essere contabilizzate come finanziamento supplementare fornito dal lo catore-acquirente al locatario-venditore.
Rimanenze Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo. Per costo di acquisto si intende il prezzo effettivo di acquisto più gli on eri accessori. Il costo di acquisto dei materiali include, oltre al
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prezzo del materiale, anche i costi di trasporto, dogana, altr i tributi e gli altri costi direttamente imputabili a quel materi ale.
I resi, gli sconti commerciali, gli abbuoni e premi sono portati in diminuzione dei cost i. Per costo di produzione si intendono tutti i costi diretti ed i costi indiretti per la quota ragionevolm ente imputabile al prodotto relativa al periodo di fabbricaz ione e fino al momento dal quale il bene può essere utilizzato, consider ati sulla base della capacità produttiva normale. Il valore di realizzazione desumibile dall’andamento del mercato è pari al la stima del prezzo di vendita delle merci e dei prodotti finiti nel corso della normale gestione, al netto dei presunti co sti di completamento e dei costi diretti di vendita. Ai fini d ella determinazione del valore di realizzazione desumibile dall’andam ento del mercato, si tiene conto, tra l’altro, del tasso di obsolescenza e dei tempi di rigiro del magazzino. Il costo delle rimanenze viene determinato secondo il metodo del costo medio ponderato. Nel caso di rimanenze di beni prodotti dal Gruppo, il costo comprende una quota delle spese generali determinata sulla base della normale capacità produttiva.
Strumenti finanziari
i) Rilevazione e valutazione I crediti commerciali sono rilevati nel momento in cui vengono or iginati. Tutte le altre attività e passività finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cioè qua ndo il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di finanziamento, le attività finanziarie sono valutate inizialmente al fair value più o meno, nel caso di attività o passività finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquis izione o all'emissione dell'attività finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione.
ii) Classificazione e valutazione successiva
Attività finanziarie:
Al momento della rilevazione iniziale, un'attività finanziari a viene classificata in base alla sua valutazione: costo ammortizzato; fair value rilevato nelle altre componenti di conto economic o complessivo (FVOCI) - ti tolo di debito; FVOCI – titolo di capitale; o al fair value rilevato nell'utile/(perdita) del periodo (FVTPL).
Le attività finanziarie non sono riclassificate successivamente al la loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi i l proprio modello di business per la gestione delle attività finan ziarie. In tal caso, tutte le attività finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business.
Un'attività finanziaria deve essere valuta ta al costo ammortizzato se sono soddisf atte entrambe le seguenti condizioni e non è designata al FVTPL:
- l'attività finanziaria è posseduta nell'ambito di un modello di business il cui obiettivo è il possesso delle attività finanziarie finalizzato alla raccolta dei re lativi flussi finanziari contrattuali; e
- i termini contrattuali dell'attività finanziaria prevedon o a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
Un'attività finanziaria deve essere valuta ta al FVOCI se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni e non è designata
al FVTPL:
- l’attività finanziaria è posseduta nell’ambito di un modello di business il cui obiettivo è conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che m ediante la vendita delle attività finanziarie; e
- i termini contrattuali dell'attività finanziaria prevedon o a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
Al momento della rilevazione iniziale di un titolo di c apitale non detenuto per finalità di negoziazione, il Gruppo può compiere la scelta irrevocabile di pr esentare le variaz ioni successive del fair value nelle altre componenti del conto economico complessivo. Tale scelta viene effettuata per ciascuna attività.
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Tutte le attività finanziarie non classifica te come valutate al costo ammortizzato o al FVOCI, come indicato in precedenza, sono valutate al FVTPL. Sono compresi tutti gli strumenti finanz iari derivati. Al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo può designare irrevocabilmente l'attività finanziaria come valutata al fair value rilevato nell'utile (perdita) del periodo se così facendo elimina o riduce significat ivamente un'asimmetria contabile che altr imenti risulterebbe dalla valutazione dell'attività finanziaria al co sto ammortizzato o al FVOCI.
Attività finanziarie: valutazione del modello di business Con specifico riferimento al Business Model, il principio IFRS9 i ndividua tre differenti modelli di business, che a loro volta riflettono le modalità con le quali vengono gestite le attività finanziarie:
i. “Held To Collect”: modello di business in cui rientra no le attività finanziarie detenute con l’obiettivo di realizzare i flussi di cassa contrattuali, mante nendo lo strumento finanziario sino alla scadenza;
ii. “Held to Collect and Sell”: modello di business che incl ude le attività finanziarie detenute con l’obiettivo sia di realizzare i flussi di cassa contrattuali nel corso del la durata dell’attività, sia di incassare i proventi della vendita della stessa;
iii. “Other”: modello di business comp rende gli strumenti finanziari non classificabili nelle precedenti categorie, principalmente rappresentati dalle attività finanziarie detenute al fine di realizzare flussi di cassa tramite la vendita (attività detenute per la negoziazione).
Il modello di business rappresenta quindi la modalità con cui il Gruppo gestisce i suoi attivi finanziari, cioè con cui intende realizzare i flussi di cassa degli stessi.
Il Gruppo valuta l'obiettivo del modello di business nell'ambito del quale l'attività finanziaria è detenuta a livello di porta foglio in quanto riflette al meglio la modalità con cui l'attività è ge stita e le informazioni comunicate alla direzione aziendale. Ta li informazioni co mprendono:
- i criteri enunciati e gli obiettivi del portafoglio e l'applicazione pratica di detti criteri, incl usi, tra gli altri, se la s trategia della direzione aziendale si basa sull'ottenimento di interessi attivi dal contratto, sul mantenimento di un determinato profilo dei tassi di interesse, sull'allineament o della durata delle attività finanziarie a quella delle passività correlate o sui flussi finanziari attesi o sulla raccolta di flussi finanzia ri attraverso la vendita delle attività;
- le modalità di valutazione della performance del portafoglio e le modalità della comunicazione della performance ai dirigenti con responsabilità strategiche del Gruppo;
- i rischi che incidono sulla performance del modello di business (e delle attività finanziarie possedute nell'ambito del modello di business) e il modo in cui tali rischi sono gestiti;
- le modalità di retribuzione dei dirigenti dell'impr esa (per esempio, se la retribuzione è basata sul fair value delle attività gestite o sui flussi fi nanziari contrattuali raccolti); e
- la frequenza, il valore e la tempistica delle vendite del le attività finanziarie negli esercizi precedenti, le ragioni delle vendite e le aspettative riguardo alle vendite future.
I trasferimenti di attività finanziarie a terzi nell'ambito di operazioni che non comportano l'eliminazione contabile non sono considerati delle vendite ai fini della valutazione del modello di business, in linea con il mantenimento in bilancio di tali attività da parte del Gruppo.
Le attività finanziarie che soddisfano la definizione di atti vità finanziarie possedute per negoziazione o il cui andamento è valutato sulla base del fair value sono valutate al FVTPL.
Attività finanziarie: valutazione per stab ilire se i flussi finanziari contrattuali sono rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse.
Ai fini della valutazione, il ‘capitale’ è il fair value dell'attività finanziaria al momento della rilevazione iniziale, mentre l'‘interesse’ costituisce il corrispettivo per il valore temporale del denaro, per il rischio di credito associato all'importo del capitale da restituire durante un dato periodo di tempo e per g li altri rischi e costi di base legati al prestito (per esempio, il rischio di liquidità e i costi amministra tivi), nonché per il margine di profitto.
Nel valutare se i flussi finanziari contrattuali sono rappresen tati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse, il Gruppo considera i termini contrattuali dello strumento. Pertanto, valuta, tra gli altr i, se l'attività finanziaria contiene un a
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clausola contrattuale che modifica la tempistica o l'importo dei flussi finanziari contrattuali tale da non soddisfare la condizione seguente. Ai fini della valutazione, il Gruppo considera:
- eventi contingenti che modificherebbero la te mpistica o l'importo dei flussi finanziari;
- clausole che potrebbero rettificare il tasso contrattuale della cedola, compresi gli elementi a tasso variabile;
- elementi di pagamento anticipato e di estensione; e
- clausole che limitano le richieste di flussi finanziari da parte del Gruppo da attività specifiche (per esempio, elementi senza rivalsa).
L'elemento di pagamento anticipato è in lin ea con il criterio dei "flussi finanz iari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse" quando l'ammontare del pagam ento anticipato rappresenta sostanzialmente gli importi non pagati del capitale e degli interessi maturati sull'impo rto del capitale da restituire, che possono comprendere una ragionevole compensazione per la risoluzione anticipata del contratto. Inoltre, nel caso di un'attività finanziaria acquisita con un premio o uno sconto significativo sull'importo nominale contrattuale, un elemento che consente o necessita di un pagamento anticipato pari ad un ammontare che rappresent a sostanzialmente l'importo nom inale contrattuale più gli interessi contrattuali maturati (ma non pagati) (che possono comprendere una ragionevole compensazione per la risoluzione anticipata del contratto) è contabilizza to in conformità a detto criterio se il fair value dell'elemento di pagamento anticipato non è significativo al mo mento della rilevazione iniziale.
Attività finanziarie: valutazi one successiva e utili e perdite
Attività finanziarie
valutate al FVTPL Queste attività sono valutate successivamente al fair value . Gli utili e le perdi te nette, co mpresi i dividendi o gli interessi ricevuti, sono rilevati nell'utile/(perdita) dell’esercizio.
Attività finanziarie
valutate al costo ammortizzato Queste attività sono valutate successivamente al costo ammortizzato in conformità al criterio dell'interesse effettivo. Il costo ammortizzato viene diminuito delle perdite per riduzione di valore.
Gli interessi attivi, gli utili e le perdite su cambi e le perdite per riduzione di valore sono rilevati nell'utile/(perdita) del periodo così come gli eventuali utili o perdite da eliminazione contabile.
Titoli di debito valutati al FVOCI Queste attività, previo superamento del SPP I Test, sono valutate successivamente al fair value .
Gli interessi attivi calcolati in conformità al met odo dell'interesse effettivo, gli utili e le perdite su cambi e le perdite per riduzione di valore sono rilevati nell'utile/(perdita) dell’esercizio. Gli altri utili e perdite netti sono rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo. Al momento dell'eliminazione contabile, gli utili o le perdite accumulate nelle altre componenti del conto economico complessivo sono riclassificati nell'utile/(perdita) del periodo.
Titoli di capitale valutati al FVOCI Queste attività sono valutate successivamente al fair value . I dividendi sono rilevati nell'utile/(perdita) del periodo a meno che rappresent ino chiaramente un recupero di parte del costo dell'investimento. Gli altri utili e perdite nette sono rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo e non sono mai riclassificati nell'utile/(perdita) del periodo.
Passività finanziarie: classificazione, valutazione successiva e utili e perdite Le passività finanziarie sono classificate come valutate al costo a mmortizzato o al FVTPL. Una passività finanziaria viene classificata al FVTPL quando è posseduta per la negoziazio ne, rappresenta un derivato o è designata come tale al momento della rilevazione iniziale. Le passività finanziarie al FVTPL sono valutate al fair value e le eventuali variazioni, compresi gli interessi passivi, sono rilevate nell’utile/(per dita) del periodo. Le altre passività finanziarie sono valutate successivamente al costo ammortizzato utili zzando il criterio dell’interesse effettivo . Gli interessi passivi e gli utili/(perd ite) su cambi sono rilevati nell'utile/(perdita ) del periodo, così come gli eventuali ut ili o perdite derivanti dall'eliminazione contabile.
iii) Eliminazione contabile
Attività finanziarie
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 87 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Le attività finanziarie vengono eliminate dal bilancio quando i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dalle stes se scadono, quando i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanzia ri nell’ambito di un’operazione in cui sostanzialmente tutt i i rischi e i benefici derivanti dalla proprietà dell’attività finanziaria sono trasferiti o quando il Gruppo non trasferisce né mantiene sostanzialmente tutti i rischi e benefici derivanti dal la proprietà dell’attività finanziaria e non mantiene il contro llo dell’attività finanziaria.
Il Gruppo è coinvolto in operazioni che prevedono il trasferimento di attività rilevate nel proprio prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, ma mantiene tutti o sostanzialmente tutti i rischi e i benefici derivanti dall'attività trasferita. I n questi casi, le attività trasferite non sono eliminate contabilmente.
Passività finanziarie
Il Gruppo procede all’eliminazione contabile di una passività fi nanziaria quando l’obbligazione specificata nel contratto è stata adempiuta o cancellata oppure è scaduta. Il Gruppo elimi na contabilmente una passività finanziaria anche in caso di variazione dei relativi termini contrattuali e i flussi finanziari della passività modificata sono sostanzialmente diversi. In tal caso, si rileva una nuova passività finanziaria al fair value sulla base dei termini contrattuali modificati.
La differenza tra il valore contabile della passività finanziaria estinta e il corrispettivo versato (comprese le attività non rappresentate da disponibilità liquide trasferite o le passivi tà assunte) è rilevata nell'utile/(perdita) del periodo.
iv) Compensazione
Le attività e le passività finanziarie possono essere co mpensate e l’importo derivante dalla compensazione viene presentato nel prospetto della situazione patrimoniale-finanz iaria se, e solo se, il Gruppo ha correntemente il diritto legale di compensare tali importi e intende regolare il saldo su bas i nette o realizzare l’attività e regolare la passività contemporaneamente.
Perdite per riduzione di valore i) Strumenti finanziari e a ttività derivanti da contratti Il Gruppo rileva dei fondi svalutazione per le perdite attese su crediti relative a:
- attività finanziarie valuta te al costo ammortizzato;
- titoli di debito va lutati al FVOCI; e
- attività derivanti da contratto.
Inoltre, il Gruppo rileva tra i crediti commerciali e gli altri crediti dei fondi svalutazione per le perdite attese lungo tutt a la durata dei crediti impliciti nei contratti di leasing.
Il Gruppo valuta i fondi svalutazione a un importo pari alle perdi te attese lungo tutta la vita del credito, fatta eccezione pe r quanto indicato di seguito, per i dodici mesi successivi:
- titoli di debito con un rischio di credito basso alla data di chiusura del bilancio; e
- altri titoli di debito e conti correnti bancari il cui rischio di credito (ossia il rischio di inadempimento che si manifesta lungo la vita attesa dello strumento finanziario) non è si gnificativamente aumentato do po la rilevazione iniziale.
I fondi svalutazione dei crediti commerciali (compresi quelli rela tivi ai leasing) e delle attività derivanti da contratto sono sempre valutati a un importo pari alle perdi te attese lungo tutta la vita del credito.
Per stabilire se il rischio di credito relati vo a un'attività finanziaria è aumentato in misura significativa dopo la rilevazio ne iniziale al fine di stimare le perdite attese su crediti, il Gruppo considera le informazioni ragionevoli e dimostrabili che si ano pertinenti e disponibili senza eccessivi costi o sforzi. Sono incl use le informazioni quantitative e qualitative e le analisi, basate sull'esperienza storica del Gruppo, sulla valutazione del credito nonché sulle informazioni indicative degli sviluppi attesi (‘forward-looking information’).
Le perdite attese su crediti di lunga durata sono le perdite a ttese su crediti derivanti da tutte le possibili inadempienze lungo la vita attesa di uno strumento finanziario.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 88 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Le perdite attese su crediti a 12 mesi sono le perdite attese su crediti derivanti da possibili inadempienze nell'arco di dodic i mesi dalla data di chiusura dell'esercizio (o entro un perio do più breve se la vita attesa di uno strumento finanziario è inferiore a 12 mesi).
Il periodo massimo da prendere in considerazione nella valutazi one delle perdite attese su crediti è il periodo contrattuale massimo durante il quale il Gruppo è esposto al rischio di credito.
Valutazione delle perdite attese su crediti Le perdite attese su crediti (ECL) sono una stima delle perdite su crediti ponderata in base alle probabilità. Le perdite su crediti sono il valore attuale di tutti i mancati incassi (ossi a la differenza tra i flussi fi nanziari dovuti all'entità confor memente al contratto e i flussi finanziari c he il Gruppo si aspetta di ricevere).
Le ECL sono attualizzate utilizzando il criterio de ll’interesse effettivo dell' attività finanziaria.
Attività non finanziarie Ad ogni data di chiusura del periodo, il Gruppo verifica se vi siano obiettive evidenze di riduzione di valore con riferimento ai valori contabili delle proprie attività non finanziarie, ad e sclusione, degli investimenti imm obiliari, delle rimanenze, del le attività derivanti da contratto e delle attività per imposte differi te. Se sulla base di tale verifica, emer ge che le attività hanno effettivamente subito una riduzione di valore , il Gruppo stima il loro valore recuperabile.
Capitale sociale
In accordo con lo IAS 32, le azioni ordinarie e le altre azi oni emesse dalla Capogruppo sono classificate come strumenti rappresentativi di capitale.
I costi incrementali direttamente attribuibili all’emissione di az ioni ordinarie sono rilevati a decremento del patrimonio nett o.
Le imposte sul reddito relative ai costi di transazione di un'oper azione sul capitale sono rilevate in conformità allo IAS 12.
Fondi
L’importo dei fondi è rappresentato dal valore attuale dei flussi finanziari attesi stimati, attu alizzati a un tasso al lordo d elle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e i rischi specifici connessi alla passività.
Benefici a dipendenti A partire dal 1° gennaio 2007 la Legge Finanziaria 2007 ed i rela tivi decreti attuativi hanno introdotto modifiche rilevanti nella disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito all’eventuale destinazione del proprio TFR maturando ai fondi di previdenza complementare oppure al “Fondo di Tesoreri a” gestito dall’INPS. Ne deriv a, pertanto, che l’obbligazione nei confronti dell’INPS e le contribuzioni alle forme pensi onistiche complementari assumono, ai sensi dello IAS 19, la natura di “Piani a contribuzioni definite”, mentre le quote iscritte al TFR mantengono la natura di “Piani a prestazioni definite ”.
L’obbligazione netta del Gruppo derivante da piani a benefici definiti viene calcolata s eparatamente per ciascun piano stimando l’importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno ma turato in cambio dell’attività prestata nel periodo corrente e nei precedenti esercizi; tale beneficio viene attualizzato e il fair value di eventuali attività a servizio del piano vengono detratti dalle passività.
Il calcolo è eseguito da un attuario indipendente utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Qualora il calco lo generi un beneficio per il Gruppo, l’ammontare dell’attività r ilevata è limitato al valore attuale dei benefici economici disponibili sotto forma di rimborsi dal piano o di riduzioni dei contributi futuri del piano. Al fine di stabilire il valore at tuale dei benefici economici, si considerano i requisiti minimi di finanziamento applicabili a qualsiasi piano del Gruppo.
Gli utili e perdite attuariali, i rendimenti dalle attività a se rvizio del piano (esclusi gli interessi) e l’effetto del massim ale dell’attività (esclusi eventuali interessi) che emergono a seguito delle rivalutazioni della passività netta per piani a benefi ci definiti sono rilevati immediatamente nelle altre component i del conto economico complessivo. Gli interessi netti del
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 89 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
periodo sulla passività/(attività) netta per benefici definiti s ono calcolati applicando alla passività/(attività) netta, il ta sso di sconto utilizzato per attualizzare l’obbligazione a benefici def initi, determinata all’inizio del periodo, considerando le eventuali variazioni della passività/(attività) netta per benefi ci definiti avvenute nel corso dell’esercizio a seguito delle contribuzioni incassate e dei benefici pagati. Gli interessi netti e gli altri costi relativi ai piani a benefici definiti sono invece rilevati nell’utile/(perdita) del periodo.
Quando vengono apportate delle variazioni ai benefici di un piano o quando un piano viene ridotto, la quota del beneficio economico relativa alle prestazioni di lavoro passate o l’utile o la perdita derivante dalla riduzione del piano sono rilevati nell’utile/(perdita) del periodo nel momento in cui la rettifica o la riduzione si verifica.
Pagamenti basati su azioni Il fair value alla data di assegnazione degli incentivi riconosciuti ne l pagamento basato su azioni regolato con strumenti rappresentativi di capitale concessi ai dipendenti viene rile vato solitamente tra i costi, con un corrispondente aumento del patrimonio netto, lungo il periodo durante il quale i dipendenti ottengono il diritto agli incentivi. L’importo rilevato come costo viene rettificato per riflettere il nu mero effettivo di incentivi per i quali sono maturate le condizioni di permanenza i n servizio e di conseguimento di risultati non di mercato, affinché l’importo finale rilevato come costo si basi sul numero di incentivi che soddisfano le suddette condizioni alla data di maturazione. Nel caso di incentivi riconosciuti nel pagamento basato su azioni le cui condizioni non sono da considerarsi di maturazione, il fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni viene valutato al fine di riflette re tali condizioni. Con riferimento alle condizioni di non maturazione, le eventuali differenze tra le ipotesi previste alla data di assegnazione e quelle effettive non produrranno alcun impatto in bilancio.
Il fair value dell’importo da versare ai dipendenti relativamente ai diritti di rivalutazione delle azioni, regolati per cassa, viene rilevato come costo con un aumento corrispondente delle passività lungo il periodo durante il quale i dipendenti maturano il diritto incondizionato a ricevere il pagamento. La passività viene valutata a ciascuna data di chiusura del periodo e alla data di estinzione sulla base del fair value dei diritti di rivalutazione delle azioni. Le eventuali variazioni del fair value della passività sono rilevate nell’utile/(perdita) del periodo.
Valutazioni dei fair value Diversi principi contabili e alcuni obblighi di informativa richiedono al Gruppo la valutazione del fair value delle attività e delle passività finanziarie e non finanziarie. Nella valutazione del fair value di un’attività o una passività, il Gruppo si avvale per quanto possibile di dati di mercato osservabili. I fair value sono distinti in vari livelli gerarchici in base ai dati di input utilizzati nelle tecniche di valutazi one, come illust rato di seguito.
- Livello 1 : prezzi quotati (non rettificati) su mercati a ttivi per attività o passività identiche.
- Livello 2 : dati di input diversi dai prezzi quotati di cui al Li vello 1 che sono osservabili per l’attività o la passività, sia direttamente (prezzi), sia indirettamente (derivati dai prezzi).
- Livello 3 : dati di input relativi all’attività o alla passività che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Il fair value è il prezzo che si percepirebbe alla data di valutazione per la vendita di un’attività ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passività in una regolare operazio ne tra operatori di mercato nel mercato principale (o più vantaggioso) a cui il Gruppo ha accesso in quel momento. Il fair value di una passività riflette l’effetto di un rischio di inadempimento.
Ove disponibile, il Gruppo valuta il fair value di uno strumento utilizzando il prezzo qu otato di quello strumento in un mercato attivo. Un mercato è attivo quando le operazioni relative all’ attività o alla passività si verificano con una frequenza e con volumi sufficienti a fornire informazioni utili per la determinazione del prezzo su base continuativa.
In assenza di un prezzo quotato in un mercato attivo, il Grup po utilizza tecniche di valutazione massimizzando l’utilizzo di dati di input osservabili e riducendo al minimo l’utilizzo di dati di input non osservabili. La tecnica di valutazione prescelt a comprende tutti i fattori che gli operatori di mercato cons idererebbero nella stima del prezzo della transazione.
Se un’attività o passi vità valutata al fair value ha un prezzo denaro e un prezzo lettera, il Gruppo valuta le posizioni attive e lunghe al prezzo denaro e quelle passive e corte al prezzo lettera.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 90 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
La prova migliore del fair value di uno strumento finanziario al momento della rilevazione iniziale è solitamente il prezzo della transazione (ossia il fair value del corrispettivo dato o ricevuto). Se il Gruppo nota una differenza tra il fair value al momento della rilevazione iniziale e il prezzo della transazione e il fair value non viene determinato né utilizzando un prezzo quotato in un mercato attivo per attività o passività identiche, né per mezzo di una tecnica di valutazione i cui dati di input non osservabili sono considerati non significativi, lo strumento finanziario viene valutato inizialmente al fair value , rettificato al fine di diffe rire la differenza tra il fair value al momento della rilevazione iniziale e il prezzo della transazione.
Successivamente, tale differenza viene rilevata nell'utile/(per dita) del periodo lungo la durata dello strumento con un metodo adeguato, ma non oltre il momento in cui la valutazion e è interamente supportata da dati di mercato osservabili o la transazione è conclusa.
Settore operativo
L’IFRS 8 - Settori operativi - definisce un settore operativo come una componente:
- che coinvolge attività imprenditoria li generatrici di ricavi e di costi;
- i cui risultati operativi sono rivisti periodi camente al più alto livello decisionale;
- per la quale sono disponibili dati economico finanziari separati.
Il Chief Operating Decision Maker (“CODM”) è identificato nel Presidente Esecutivo.
Il CODM riceve informazioni, principalmente dal Chief Medical Officier (CMO) e dal Chief Financial Officier (CFO), in relazione allo stato di avanzamento dei programmi di ricerca, dei contratti di licenza e dei prodotti, al fine di monitorare l’andamento del business e di prendere le relative azioni decisionali.
A tal proposito, la Direzione della Società ha identificato un unico segmento di business. La tipologia di attività sostanzialmente omogenea, unitamente allo stato di avanzamento dei progetti in fase di sviluppo, non permette la suddivisione in più settori soggetti a rischi e benefici diversi dagli altri settori di attività. Inoltre, i servizi forniti, l a natura dei processi produttivi e la tipologia di clientela per prodotto non permettono di scindere l’attività della società in diversi segmenti di business. Pertanto, la società ritiene che allo stato attuale una rappresentazione economico-finanziaria per settori di attività e geografici non fornirebbe una migliore rappresentazione e comprensione del business o dei propri rischi e benefici.
Variazioni di principi contabili inte rnazionali, interpretazioni e modifiche Si riportano di seguito i nuovi principi contabili, le interpre tazioni ed i miglioramenti emanati dallo IASB e adottati dal 1°
gennaio 2025:
Modifiche allo IAS 21 – Impossibilità di cambio – (applicazione a partire dal 1° gennaio 2025);
Tale modifica non ha avuto nessun impatto sul Gruppo.
Principi contabili pubblicati ma non ancora adottati:
Di seguito sono indicati i nuovi principi contabili applicabili per gli esercizi che hanno inizio dopo il 1° gennaio 2025 e la cui applicazione anticipata è consentita. Tuttavia, il Gruppo ha deciso di non adottarli anticipatamente per la preparazione del presente bilancio consolidato:
Modifiche all’IFRS 9 e all’IFRS 7– Amendments to the cla ssification and measurement of financial investments (applicazione a partire dal 1° gennaio 2026);
Modifiche all’IFRS 9 e all’IFRS 7 – Contratti collegati al l’energia elettrica dipendente dalla natura (applicazione a partire dal 1° gennaio 2026).
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 91 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
IFRS 18 - Presentation and Disclosure in Financial Statements (applicazione o bbligatoria a partire dal 1° gennaio
2027);
L’IFRS 18 sostituirà lo IAS 1 Presentazione del bilancio e si applicherà a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1° gennaio 2027. Il nuovo principio cont abile introduce le seguenti novità:
• Le entità dovranno classificare tutte le voci di proventi e oneri nelle seguenti cinque categorie del prospetto dell'utile/(perdita) dell'esercizio: attività operativa, attività di investimento, attività di finanziamento, attività operativ e cessate e imposte sul reddito. Inoltr e, le entità dovranno presentare il ri sultato operativo, co sì come definito dall'IFRS 18, come nuovo subtotale. L'utile/(perdita) dell'esercizio delle entità non subirà modifiche;
• Gli indicatori di performance definiti dalla direzione aziendale (MPM) dovranno essere indicati in un'unica nota
del bilancio;
• Il principio fornisce indicazioni specifiche sulle modal ità di aggregazione e disaggregazione delle informazioni nel bilancio.
Inoltre, tutte le entità dovranno utilizza re il subtotale del risult ato operativo come punto di partenza del rendiconto finanziario quando viene presentato secondo il metodo indiretto.
IFRS 19 – Subsidiaries without public accountability: di sclosures (applicazione a partire dal 1 gennaio 2027).
Modifiche all’IFRS10 e allo IAS28 – Sale or Contribution of Assets between an investor and its Associate of Joint Venture (applicazione da definire) ll Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun principio, in terpretazione o miglioramento emanato ma non ancora in vigore.
Il Gruppo sta ancora valutando il possibile impatto relativo all’adozione dei nuovi principi sopra elencati, ma da un assessment preliminare non si prevedono impatti signific ativi sul bilancio consolidato del Gruppo.
Relativamente all’impatto dell'applicazione del nuovo principio c ontabile IFRS 18, in particolare sulla struttura del prospetto dell'utile/(perdita) dell'esercizio e del rendiconto finanziario del Gruppo, nonché sulle ulteriori informazioni richieste con riferimento agli MPM, il Gruppo sta valutando l'effetto delle modalità di aggregazione e disaggregazione delle informazioni nel bilancio, anche per quanto riguarda le voci attualmente indicate come "altro”.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 92 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Attestazione del bilancio consolidato sem estrale abbreviato ai sensi dell’art. 81 ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni D.lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 I sottoscritti, Duccio Neri, in qualità di Presidente Esecutivo, e Laura Baldi, in qualità di Diri gente preposto alla redazione dei documenti contabili e societari della Ph ilogen S.p.A., attestano, tenuto anche cont o di quanto previsto dall’art. 154-bis, commi 3 e 4, del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, 58:
a) l’adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell’impresa e b) l’effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso del periodo 1° gennaio – 30 giugno 2026.
Si attesta inoltre che il Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2026 del Gruppo Philogen:
– è redatto in conformità ai principi contabili internaziona li applicabili riconosciuti nella Comunità Europea ai sensi del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002 e successive integrazioni;
– corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
– è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell’Emittente e delle Società incluse nel consolidamento.
La relazione intermedia sulla gestione comprende un’analisi attendibile dell’andamento e del risultato della gestione, nonché della situazione dell’Emittente e dell’insieme delle imprese incluse nel consoli damento, unitamente ad una descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
Siena, 23 settembre 2026
Presidente esecutivo (Duccio Neri) Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili e societari (Laura Baldi)
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 93 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026
Relazione della Società di revisione al Bi lancio Consolidato semestrale abbreviato
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026
Gruppo Philogen 94 Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2026