Relazione finanziaria semestrale 2026

Relazione Finanziaria Semestrale 2026

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.2

Informazioni sulla Società 1 Principali dati 2 Lettera del presidente 3 Relazione sull’andamento della gestione 5 Corporate Governance e altre informazioni 24 Relazione della società di revisione 32 Bilancio consolidato semestrale abbreviato 34 Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato 42 Attestazione del dirigente preposto 88

Definizioni 90Sommario

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.1

AMMINISTRATORI ESECUTIVI

Sig. Tan Ning ( 譚寧) - Presidente (nominato Amministratore e Presidente il 14 maggio 2026 e designato Amministratore esecutivo il 15 maggio 2026) Sig. Stassi Anastassov - Amministratore Delegato (nominato Amministratore il 14 maggio 2026 e designato Amministratore esecutivo nonché nominato Amministratore Delegato il 15 maggio 2026) Sig. Alberto Galassi Amministratore Delegato (cessato dall’incarico il 14 maggio 2026)

AMMINISTRATORI NON ESECUTIVI

Sig.ra Zhang Xiaomei ( 張曉梅 ) (nominata Amministratore il 14 maggio 2026 e designata Amministratore non esecutivo il 15 maggio 2026) Sig. Jin Zhao ( 金釗) (nominato Amministratore il 14 maggio 2026 e designato Amministratore non esecutivo il 15 maggio 2026) Sig.ra Katarína Kohlmayer (nominata Amministratore il 14 maggio 2026 e designata Amministratore non esecutivo il 15 maggio 2026) Sig. Hao Qinggui ( 郝慶貴 ) - Presidente (cessato dall’incarico il 14 maggio 2026) Sig. Piero Ferrari - Presidente Onorario (cessato dall’incarico il 14 maggio 2026) Sig.ra Jiang Lan (Lansi) ( 蔣嵐) (cessata dall’incarico il 14 maggio 2026)

AMMINISTRATORI NON ESECUTIVI INDIPENDENTI

Sig. Patrick Sun ( 辛定華 ) (nominato il 14 maggio 2026, designato Amministratore non esecutivo indipendente il 15 maggio 2026 e nominato Lead Independent Director e Lead Independent non executive Director il 19 maggio 2026) Sig.ra Federica Marchionni (nominata Amministratore il 14 maggio 2026 e designata Amministratore non esecutivo indipendente il 15 maggio 2026) Sig.ra Zhu Yi ( 朱奕) (nominata Amministratore il 14 maggio 2026 e designata Amministratore non esecutivo indipendente il 15 maggio 2026) Sig.ra Donatella Sciuto (nominata Amministratore il 14 maggio 2026 e designata Amministratore non esecutivo indipendente il 15 maggio 2026) Sig. Stefano Domenicali (cessato dall’incarico il 14 maggio 2026)

COMITATO DI AUDIT

Sig. Patrick Sun ( 辛定華 ) - Presidente Sig.ra Zhu Yi (朱奕 ) Sig.ra Donatella Sciuto

COMITATO PER LA REMUNERAZIONE

Sig.ra Zhu Yi ( 朱奕) - Presidente Sig. Patrick Sun ( 辛定華 ) Sig.ra Federica Marchionni Sig.ra Donatella Sciuto Sig.ra Zhang Xiaomei ( 張曉梅 )

COMITATO NOMINE

Sig. Tan Ning ( 譚寧) - Presidente Sig. Stassi Anastassov Sig. Patrick Sun ( 辛定華 ) Sig.ra Zhu Yi ( 朱奕) Sig.ra Federica Marchionni

COMITATO SOSTENIBILITÀ

Sig.ra Federica Marchionni - Presidente Sig. Stassi Anastassov Sig.ra Zhu Yi ( 朱奕) Sig.ra Zhang Xiaomei ( 張曉梅 ) Sig.ra Katarína KohlmayerCOMITATO STRATEGICO Sig. Tan Ning ( 譚寧) - Presidente Sig. Stassi Anastassov Sig. Patrick Sun ( 辛定華 ) Sig.ra Federica Marchionni Sig.ra Donatella Sciuto Sig. Jin Zhao ( 金釗) Sig.ra Katarína Kohlmayer

COLLEGIO SINDACALE

Sig.ra Claudia Costanza - Presidente Sig. Luigi Capitani Sig. Luca Nicodemi Sig.ra Federica Marone - Sindaca supplente Sig. Luigi Fontana - Sindaco supplente

SEGRETARI CONGIUNTI DELLA SOCIETÀ

Sig.ra Zhang Xiaomei ( 張曉梅 ) Sig.ra Wong Hoi Ting (ACG, HKACG)

SEGRETARIO DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

Sig.ra Zhang Xiaomei ( 張曉梅 )

RAPPRESENTANTI AUTORIZZATI

Sig. Stassi Anastassov (nominato il 15 maggio 2026) Sig.ra Wong Hoi Ting Sig. Alberto Galassi (cessata dall’incarico il 14 maggio 2026)

SEDE LEGALE E SEDE CENTRALE

Via Irma Bandiera 62, 47841 Cattolica (RN), Italia

SEDE PRINCIPALE DI ATTIVITÀ A HONG KONG

31/F, Tower Two, Times Square 1 Matheson Street, Causeway Bay, Hong Kong

SOCIETÀ DI REVISIONE

EY S.p.A.

Società di revisione iscritta nel Registro del MEF (Ministero dell’Economia e delle Finanze) e Registered Public Interest Entity Auditor (“PIE” auditor) riconosciuto ai sensi della Council Ordinance di Hong Kong (Cap. 588) Via Meravigli 12, 20123 Milano, Italia

DIRIGENTE PREPOSTO AI DOCUMENTI SOCIETARI CONTABILI ED ESG

Sig. Marco Zammarchi

CONSULENTE LEGALE - HONG KONG

King & Wood Mallesons 13° piano, Gloucester Tower, The Landmark 15 Queen’s Road Central, Central, Hong Kong

CONSULENTE LEGALE - ITALIA

Studio Legale Pedersoli Gattai Via Monte di Pietà 15, 20121 Milano, Italia

GESTIONE LIBRO SOCI DI HONG KONG

Computershare Hong Kong Investor Services Limited Locali 1712–1716, 17° piano, Hopewell Centre 183 Queen’s Road East, Wanchai

Hong Kong

SITO WEB

www.ferrettigroup.com

CODICI AZIONI

EXM: YACHT.MI

HKEX: 9638Informazioni sulla Società

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.2

Principali dati

Di seguito è riportato il riepilogo dei risultati e delle attività, delle passività e del patrimonio di terzi della Società per il Periodo di riferimento:

Risultati

Semestre chiuso al 30 giugno (in migliaia di Euro) 2026 2025Percentuale di

incremento/decremento

Ricavi netti 604.233 638.269 (5,3)% Utile prima delle imposte 54.472 63.350 (14,0)% Imposte sul reddito (16.606) (19.780) (16,0)% Utile del periodo 37.866 43.569 (13,1)% Attività e passività (in migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025Percentuale di

incremento/decremento

Totale attività 1.663.291 1.719.839 (3,3)% Totale passività 721.439 780.911 (7,6)% Patrimonio netto attribuibile agli azionisti della Società 941.852 938.928 0,3% Principali indici finanziari 30/06/2026 31/12/2025Percentuale di

incremento/decremento

Indici di redditività Redditività del capitale proprio (ROE)1 8,1% 9,8% (18,0)% Redditività complessiva dell’attività (ROA)24,5% 5,3% (16,0)% Indici di liquidità Indice di liquidità totale3 1,3 1,3 2,4% Indice di liquidità immediata (quick ratio)4 0,6 0,7 (9,4)% Indice di adeguatezza patrimoniale Indice di indebitamento5 3,2% 5,7% (44,9)% 1 La redditività del capitale proprio è calcolata sulla base dell’utile attribuibile agli Azionisti per l’esercizio diviso per la media aritmetica dei saldi patrimoniali di apertura e chiusura del periodo attribuibili agli Azionisti e moltiplicato per il 100%.

2 La redditività complessiva delle attività è calcolata in base all’utile dell’esercizio diviso per la media aritmetica dei saldi di apertura e chiusura delle attività totali e moltiplicato per il 100%.

3 L’indice di disponibilità è calcolato in base al totale delle attività correnti diviso per il totale delle passività correnti.

4 L’indice di liquidità immediata (Quick ratio) è calcolato in base al totale delle attività correnti meno le rimanenze diviso per il totale delle passività correnti.

5 L’indice di indebitamento è calcolato in base all’indebitamento complessivo diviso per il patrimonio netto totale e moltiplicato per il 100%.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.3

Lettera del Presidente Lettera del presidente

Gentili Azionisti,

a nome del Consiglio di Amministrazione, sono lieto di presentare i risultati intermedi di Ferretti Group per il semestre chiuso al 30 giugno 2026.

Il primo semestre del 2026 è stato caratterizzato da una crescente incertezza geopolitica, compresa l’intensificazione delle tensioni in Medio Oriente, e da un contesto economico globale più conservativo. La domanda da parte della clientela ultra-high-net-worth si è mantenuta resiliente, in controtendenza rispetto alle dinamiche che hanno interessato il segmento del lusso aspirazionale. Tuttavia, l’incertezza ha contribuito ad allungare i tempi di negoziazione e di decisione dei clienti, a rendere più selettivo il contesto di conversione degli ordini e a determinare il rinvio di alcuni ordini relativi a yacht di maggiori dimensioni, in particolare nella regione MEA.

Nel periodo, i ricavi netti derivanti dalla vendita di nuovi yacht e l’Adjusted EBITDA si sono attestati rispettivamente a Euro 585,6 milioni e Euro 92,5 milioni, in diminuzione rispetto all’anno precedente. Il margine Adjusted EBITDA ha comunque dimostrato una buona resilienza, attestandosi al 15,8%, mentre il Gruppo ha chiuso il periodo con una posizione finanziaria netta positiva pari a Euro 95,0 milioni. Tale resilienza della redditività riflette la qualità del mix di prodotto del Gruppo e la continua disciplina operativa, mentre la solidità patrimoniale preserva un’importante flessibilità finanziaria.

Il portafoglio di marchi riconosciuti a livello internazionale, le distintive capacità di design, la tecnologia avanzata e l’eccellenza artigianale continuano a rappresentare il cuore del vantaggio competitivo del Gruppo. Nel corso del primo semestre, il Gruppo ha proseguito gli investimenti in ricerca e sviluppo e nel rinnovamento della propria gamma prodotti, sia nel segmento composite sia nel segmento made-

to-measure. Quest’ultimo segmento insieme ai flagship superyacht continuano a rappresentare pilastri fondamentali della strategia di lungo termine del Gruppo e beneficiano tuttora dell’interesse della clientela e di una significativa pipeline di progetti.

Le attività ancillari del Gruppo, tra cui brokerage, chartering e management, assistenza post-vendita e refitting, continuano a integrare il business principale della costruzione di yacht e a rafforzare la relazione con gli armatori. Il Gruppo ha inoltre proseguito il proprio percorso in ambito della sostenibilità attraverso un’innovazione di prodotto responsabile e un ulteriore sviluppo dei propri sistemi di governance e reporting.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.4

Lettera del PresidenteLa sostenibilità continua, inoltre, a essere parte integrante della nostra visione per il futuro. Nel corso del periodo abbiamo proseguito lo sviluppo delle nostre iniziative ESG, promuovendo l’innovazione, rafforzando i nostri sistemi di governance e reporting e sviluppando soluzioni per la nautica sempre più responsabili.

Restiamo impegnati nella creazione di valore di lungo termine per tutti gli stakeholder, contribuendo al contempo all’evoluzione sostenibile del nostro settore.

Guardando al futuro, la visibilità di breve termine continua a essere influenzata dagli sviluppi geopolitici, dall’incertezza macroeconomica e da tempi decisionali più lunghi da parte della clientela. Il recente rallentamento della raccolta ordini richiede particolare attenzione alla loro conversione e all’evoluzione della domanda nei diversi mercati. Allo stesso tempo, Ferretti Group affronta la seconda metà dell’anno potendo contare su marchi forti, un’offerta di prodotto ampia e articolata, riconosciute capacità di innovazione, una consolidata pipeline di progetti e una solida posizione finanziaria.

Questa è la prima relazione semestrale pubblicata a seguito della nomina dell’attuale Consiglio di Amministrazione. Dal proprio insediamento, il Consiglio ha concentrato la propria attività sulla definizione della direzione strategica di lungo termine del Gruppo, sul rafforzamento della governance e sulla creazione di valore sostenibile. Il Consiglio continuerà a garantire un’efficace attività di supervisione e a supportare il management nell’esecuzione disciplinata della strategia del Gruppo, all’interno di un chiaro quadro di responsabilità.

Restiamo fiduciosi nei fondamentali di lungo periodo del mercato della nautica di lusso e nei punti di forza competitivi del Gruppo. In questa nuova fase del percorso di Ferretti Group, tuttavia, la fiducia deve essere accompagnata da una rigorosa disciplina esecutiva e da una valutazione realistica delle condizioni di mercato.

L’attenzione del Consiglio continuerà a concentrarsi sulla qualità e sulla sostenibilità della crescita, piuttosto che sui volumi di breve termine, e sull’impiego disciplinato delle risorse finanziarie e operative del Gruppo.

A nome del Consiglio di Amministrazione, desidero ringraziare gli Azionisti per la continua fiducia e il costante supporto. Rivolgo inoltre un ringraziamento ai nostri clienti e partner commerciali e, soprattutto, ai nostri dipendenti, la cui professionalità, dedizione e passione continuano a essere elementi centrali del successo del Gruppo.

Affrontiamo il futuro con fiducia, disciplina e un chiaro impegno nella creazione di valore di lungo termine per tutti i nostri stakeholder.

Milano, 31 luglio 2026 Sig. Tan Ning Presidente e Amministratore esecutivo

Relazione

sull’andamento

della gestione

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.6

Relazione sull’andamento della gestioneAttività principali e analisi della gestione Il Gruppo è un leader consolidato nel settore degli yacht di lusso a livello globale, con un portafoglio di marchi iconici di lunga tradizione e straordinarie capacità produttive di fascia alta. Essendo uno dei più antichi produttori italiani di yacht di lusso, ha svolto un ruolo cruciale nel guidare lo sviluppo dell’industria mondiale degli yacht di lusso, acquisendo e integrando altri marchi leader e siti di produzione sin dalla sua fondazione nel 1968. I suoi sette marchi (Riva, Wally, Ferretti Yachts, Pershing, Itama, CRN e Custom Line) sono globalmente riconosciuti come simboli di lusso, esclusività, design italiano, qualità, artigianato, innovazione e prestazioni. Il Gruppo progetta, produce e vende Composite Yacht, Made-to-Measure Yacht e Super Yacht di lusso da 8 a 95 metri, offrendo una gamma completa di funzionalità ed una sempre più ampia varietà di servizi accessori, soddisfacendo i gusti e le esigenze specifici della propria clientela. Con la sua leadership di mercato, la sua ricca storia e il suo portafoglio di marchi iconici, il Gruppo impone tendenze nell’industria globale degli yacht di lusso e riveste un ruolo di ambasciatore dell’eccellenza nautica italiana nel mondo.

Nel Periodo di Riferimento il Gruppo ha continuato a operare in un contesto di mercato caratterizzato da una costante incertezza geopolitica e macroeconomica. In questo contesto, la Società ha mantenuto un solido profilo finanziario, supportato da solidità patrimoniale, liquidità adeguata, notevole flessibilità finanziaria e un notevole portafoglio ordini che ha continuato a offrire una buona visibilità sul futuro.

Nel Periodo di Riferimento, il Gruppo ha registrato €585,6 milioni di ricavi netti di nuovi yacht, pari a un decremento del 5,6% rispetto a €620,4 milioni del semestre chiuso al 30 giugno 2025, e l’EBITDA adjusted del Gruppo è stato di €92,5 milioni, con un margine del 15,8% sui ricavi di nuovi yacht, a dimostrazione di una solida resilienza in termini di redditività nonostante un decremento di 20 punti base rispetto al semestre chiuso al 30 giugno 2025, che aveva riportato €99,1 milioni con un margine pari al 16,0%. L’utile netto è rimasto solido a €37,9 milioni per il Periodo di riferimento (€43,6 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025).

Il Gruppo ha confermato un approccio orientato all’innovazione per mantenere la propria posizione di leader di mercato nel suo core business, riponendo grande importanza nell’attività di ricerca e sviluppo. Sfruttando i notevoli investimenti in ricerca e sviluppo, il Gruppo ha continuamente rinnovato e ampliato il proprio portafoglio di prodotti con innovazioni tecnologiche e progettuali, rimanendo al passo con le esigenze e le aspettative in rapida evoluzione della propria clientela.

Il lancio di nuovi modelli di Composite e Made-to-Measure Yacht, insieme a un crescente interesse per i Super Yacht, ha permesso al Gruppo di attrarre nuovi clienti continuando allo stesso tempo a nutrire l’interesse dei clienti fedeli del Gruppo.

Le altre attività del Gruppo offrono sinergie con la sua attività di produzione di yacht attraverso un portafoglio completo, che comprende: (i) servizi di intermediazione di yacht, charter e gestione; (ii) servizi post-vendita e di refitting; (iii) attività di diffusione del marchio (inclusi saloni esclusivi in tutto il mondo); (iv) produzione e installazione di arredi in legno per interni nautici e movimentazioni cinetiche; (v) produzione e vendita di pattugliatori costieri da parte di FSD; e (vi) produzione e vendita di yacht a vela a marchio Wally. Con tali attività, il Gruppo è in grado di soddisfare tutte le esigenze dei clienti nell’ambito dell’intero “customer journey” nel mondo degli yacht, a partire dall’acquisto di yacht di lusso fino a un’offerta completa di servizi accessori per incrementare la soddisfazione e la fedeltà del cliente, ottenendo al contempo informazioni in tempo reale sulle tendenze di mercato e sulle preferenze della clientela.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.7

Relazione sull’andamento della gestioneEventi significativi del primo semestre del 2026 Nei mesi di gennaio, febbraio e marzo 2026, il Gruppo ha partecipato ai principali saloni nautici internazionali a Düsseldorf, Miami, Palm Beach e Venezia.

Il 19 gennaio 2026 KKCG Maritime ha annunciato l’intenzione di lanciare un’offerta pubblica di acquisto volontaria parziale e condizionata per acquistare fino a 52.132.861 azioni della Società, pari al 15,4% del capitale sociale di Ferretti (l’“ Offerta ”).

Il 29 gennaio 2026, KKCG Maritime ha annunciato di aver depositato il documento di offerta ((il “ Documento di offerta ”) presso la Consob e presso l’Executive Director della Corporate Finance Division della FSC (l’“Executive ”).

Il 30 gennaio 2026, il Consiglio di Amministrazione della Società, nel rispetto delle disposizioni dell’Hong Kong Takeovers Code, ha istituito un “Independent Board Committee” composto interamente dagli Amministratori non esecutivi e dagli Amministratori indipendenti non esecutivi della Società.

Il 27 febbraio 2026, KKCG Maritime ha annunciato di aver ottenuto, in data 25 febbraio 2026, l’approvazione del Documento di offerta da Consob e, in data 27 febbraio 2026, la conferma da parte dell’Executive di non avere ulteriori osservazioni sul Documento di offerta.

Il 2 marzo 2026, KKCG Maritime ha messo a disposizione del pubblico il Documento di offerta approvato dalle Autorità e il modulo di accettazione per l’Offerta.

In data 12 marzo 2026 l’allora Consiglio di Amministrazione della Società ha approvato (a maggioranza, con l’astensione degli Amministratori di allora Piero Ferrari, Alberto Galassi e Stefano Domenicali) l’informativa dell’emittente in relazione al Documento di Offerta (il “ Documento di risposta ”), che è stato messo a disposizione del pubblico sul sito internet della Società lo stesso giorno.

Il 16 marzo 2026 è iniziato il periodo di accettazione dell’Offerta.

In data 26 marzo 2026, KKCG Maritime ha annunciato un incremento del corrispettivo dell’Offerta da €3,50 per azione a €3,90 per azione e, alla stessa data, ha pubblicato il supplemento del documento di offerta (il “Supplemento del documento di offerta ”).

Pertanto, in data 2 aprile 2026, l’allora Consiglio di Amministrazione della Società ha approvato (a maggioranza, con l’astensione dell’allora Amministratore Alberto Galassi e il voto contrario degli allora Amministratori Piero Ferrari e Stefano Domenicali) il supplemento all’informativa dell’emittente in relazione al Supplemento del Documento Offerta (il “ Supplemento del Documento di risposta ”), che è stato messo a disposizione del pubblico sul sito internet della Società lo stesso giorno.

Il 13 aprile 2026, il periodo di accettazione dell’Offerta è terminato e, il 14 aprile 2026, KKCG Maritime ha annunciato i risultati finali dell’Offerta: KKCG Maritime ha ricevuto accettazioni valide dell’Offerta in relazione a un totale di 29.611.598 azioni, pari a circa l’8,748335% del capitale sociale della Società e a circa il 56,800255% del numero massimo di azioni oggetto dell’Offerta.

Poiché il numero di azioni portate in adesione all’Offerta non ha superato 52.132.861 (cioè il numero massimo di azioni oggetto dell’offerta), KKCG Maritime ha acquistato tutte le azioni portate in adesione all’Offerta, per un corrispettivo complessivo di €115.485.232,20, senza effettuare la procedura di allocazione descritta nel Documento di offerta.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.8

Relazione sull’andamento della gestioneIl 14 maggio 2026 si sono dimessi gli Amministratori di allora Piero Ferrari e Stefano Domenicali e, alla stessa data, si è tenuta l’Assemblea ordinaria degli Azionisti di Ferretti, per l’anno 2025, che ha, tra le altre cose:

—Approvato il bilancio d’esercizio audited al 31 dicembre 2025 e la destinazione dell’utile e ha presentato il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2025 comprensivo della Rendicontazione consolidata di Sostenibilità in conformità con il Decreto legislativo n. 125/2024;

—Approvato la distribuzione di un dividendo ordinario di €0,11 per azione;

—Approvato la “Relazione sulla politica di remunerazione e sui compensi corrisposti”;

—Nominato il nuovo Consiglio di Amministrazione, previa determinazione del numero dei membri e del mandato, nominato il Presidente del Consiglio di Amministrazione e determinato la retribuzione dei membri del Consiglio di Amministrazione;

—Nominato il nuovo Collegio Sindacale e il suo Presidente per gli esercizi 2026–2028 e ha determinato la retribuzione dei membri del Collegio Sindacale.

In data 15 maggio 2026 si è tenuta la prima riunione del neoeletto Consiglio di Amministrazione, nel corso della quale, tra l’altro, è stato nominato nuovo Amministratore Delegato Stassi Anastassov e sono stati nominati i nuovi membri dei comitati consiliari.

In data 9 giugno 2026, KKCG Maritime ha depositato presso il Tribunale di Bologna un atto di citazione nei confronti della Società ai sensi degli artt. 2377 e 2378 del Codice Civile chiedendo, inter alia, una dichiarazione di nullità e/o annullamento delle delibere adottate dall’assemblea generale degli azionisti per il 2025 di Ferretti del 14 maggio 2026, in relazione alla nomina del nuovo Consiglio di Amministrazione, al numero dei suoi componenti, e alla nomina del Collegio Sindacale. KKCG Maritime ha altresì presentato una domanda ai sensi dell’art. 2377, comma 3, del Codice Civile e dell’art. 700 del Codice di Procedura Civile chiedendo provvedimenti provvisori per sospendere l’efficacia di tali delibere.

La Società, preso atto della notifica dell’atto di citazione, sta tutelando i propri diritti e ha richiesto la consulenza legale idonea a difendersi, e vedrà accertata la totale correttezza del proprio operato dinanzi al Giudice competente.

La Società conferma che, a oggi, i suoi organi sociali sono pienamente operativi nell’esercizio dei rispettivi compiti e responsabilità, e che le sue attività, i rapporti con i clienti, le iniziative commerciali e i progetti strategici continuano regolarmente. Il procedimento avviato da KKCG Maritime nei confronti della Società non ha avuto alcun impatto sulle sue attività, e la sua gestione rimane completamente incentrata sull’implementazione del suo piano industriale, sul servire i clienti in tutto il mondo e sulla creazione di valore a lungo termine per tutti gli Azionisti. la Società terrà informati gli azionisti circa gli sviluppi della questione nel rispetto delle disposizioni di legge e dei regolamenti applicabili.

Relazione finanziaria

Raccolta ordini

Nel semestre chiuso al 30 giugno 2026, la raccolta ordini ha raggiunto €341,4 milioni, rispetto a €467,3 milioni nel solido periodo di confronto del semestre chiuso al 30 giugno 2025 (-27,0%). La performance è stata influenzata da un contesto caratterizzato da una conversione degli ordini più selettiva, con il rinvio di alcuni ordini per yacht più grandi nei mercati principali, poiché i clienti hanno mantenuto un atteggiamento prudente a fronte del perdurare dell’incertezza globale.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.9

Relazione sull’andamento della gestioneRaccolta ordini per tipologia di produzione La seguente tabella mostra la ripartizione della raccolta ordini per tipologia di produzione:

RACCOLTA ORDINI PER TIPOLOGIA DI PRODUZIONE

(in milioni di Euro, eccetto per le percentuali)Semestre

chiuso al

30 giugno

2026% della

raccolta

ordini

complessivaSemestre

chiuso al

30 giugno

2025% della

raccolta

ordini

complessivaVariazione1

2026 vs.

2025

Composite Yacht 170,7 50,0% 160,9 34,4% 6,1% Made-to-Measure Yacht 169,3 49,6% 237,8 50,9% (28,8)% Super Yacht — — 64,9 13,9% (100,0)% Altre attività 1,4 0,4% 3,8 0,8% (63,2)% Totale 341,4 100,0% 467,3 100,0% (27,0)% I. Composite Yacht Il segmento Composite Yacht ha registrato un totale di €170,7 milioni nel Periodo di riferimento, pari a circa il 50,0% della raccolta ordini complessiva (rispetto a €160,9 milioni, pari a circa il 34,4% della raccolta ordini complessiva nel semestre chiuso al 30 giugno 2025). Questo segmento ha dimostrato una buona resilienza con un incremento di anno in anno.

II. Made-to-Measure Yacht Il segmento Made-to-Measure Yacht ha totalizzato €169,3 milioni nel Periodo di Riferimento, pari a circa il 49,6% della raccolta ordini complessiva (rispetto a €237,8 milioni, pari a circa il 50,9% della raccolta ordini complessiva nel semestre chiuso al 30 giugno 2025), riflettendo un ritardo temporaneo, soprattutto nella regione mediorientale, nella conversione delle trattative in corso in nuovi ordini, viste le tensioni geopolitiche.

III. Super Yacht Nel Periodo di Riferimento non è stato registrato alcun ordine di Super Yacht (€64,9 milioni, pari a circa il 13,9% della raccolta ordini complessiva nel semestre chiuso al 30 giugno 2025).

IV. Altre attività Il segmento Altre attività ha totalizzato €1,4 milioni nel Periodo di riferimento, pari a circa lo 0,4% della raccolta ordini complessiva (rispetto a €3,8 milioni, pari a circa lo 0,8% della raccolta ordini complessiva nel semestre chiuso al 30 giugno 2025).

1 Le somme potrebbero non corrispondere al totale a causa dell’arrotondamento.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.10

Relazione sull’andamento della gestioneRaccolta ordini per area geografica2 La tabella seguente mostra la ripartizione della raccolta ordini per area geografica:

RACCOLTA ORDINI PER AREA GEOGRAFICA

(in milioni di Euro, eccetto per le

percentuali)Semestre

chiuso al

30 giugno

2026% della

raccolta

ordini

complessivaSemestre

chiuso al

30 giugno

2025% della

raccolta

ordini

complessivaVariazione3

2026 vs.

2025

Europa 135,1 39,6% 181,1 38,8% (25,4)%

MEA 92,9 27,2% 130,6 27,9% (28,9)%

APAC 39,9 11,7% 12,8 2,7% 211,7%

AMAS 73,4 21,5% 142,8 30,6% (48,6)%

Totale 341,4 100,0% 467,3 100,0% (27,0)% L’Europa ha totalizzato €135,1 milioni nel Periodo di riferimento, pari a circa il 39,6% della raccolta ordini complessiva (rispetto a €181,1 milioni, pari a circa il 38,8% della raccolta ordini complessiva nel semestre chiuso al 30 giugno 2025). Il confronto con il primo semestre chiuso al 30 giugno 2025 risulta penalizzante, in quanto in tale periodo erano stati acquisiti ordini per due Super Yacht nella regione, mentre nel primo semestre chiuso al 30 giugno 2026 non è stato registrato alcun ordine di Super Yacht.

Il segmento MEA ha totalizzato €92,9 milioni nel Periodo di riferimento, pari a circa lo 27,2% della raccolta ordini complessiva (rispetto a €130,6 milioni, pari a circa lo 27,9% della raccolta ordini totale nel semestre chiuso il 30 giugno 2025). La regione è stata ancora influenzata dalla situazione geopolitica attuale con le trattative che procedono con un certo ritardo per quanto riguarda la sottoscrizione dei contratti finali.

L’APAC ha totalizzato €39,9 milioni nel Periodo di riferimento, pari a circa l’11,7% della raccolta ordini totale (rispetto a €12,8 milioni, pari a circa il 2,7% della raccolta ordini totale nel semestre chiuso al 30 giugno 2025), proseguendo il proprio trend di crescita.

Il segmento AMAS ha totalizzato €73,4 milioni nel Periodo di riferimento, pari a circa il 21,5% della raccolta ordini totale (rispetto a €142,8 milioni, pari a circa il 30,6% della raccolta ordini totale nel semestre chiuso il 30 giugno 2025). Nel secondo trimestre del 2026, la raccolta ordini in America ha registrato un aumento del 49,4% su base annua, pertanto la variazione del semestre chiuso al 30 giugno 2026 si è ridotta pasando al (48,6)% dall’(87,0)% del primo trimestre del 2026.

Portafoglio ordini

Al 30 giugno 2026 il portafoglio ordini ammontava a €1.455,0 milioni, in linea con i dati al 30 giugno 2025 (€1.446,0 milioni). Il Gruppo ha continuato a beneficiare della visibilità fornita dal suo portafoglio ordini che ha supportato la pianificazione produttiva e ha mitigato l’impatto della volatilità del mercato a breve termine.

2 La ripartizione geografica, diversamente di quanto esposto in bilancio nell’esercizio precedente, dipende dall’area di esclusività del dealer oppure dalla nazionalità del cliente.

3 Le somme potrebbero non corrispondere al totale a causa dell’arrotondamento.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.11

Relazione sull’andamento della gestionePortafoglio ordini per tipologia di produzione La seguente tabella mostra la ripartizione del portafoglio ordini per tipologia di prodotto:

PORTAFOGLIO ORDINI PER TIPOLOGIA DI PRODUZIONE

(in milioni di Euro, eccetto per le

percentuali)Semestre

chiuso al

30 giugno

2026%

del totale

portafoglio

ordiniSemestre

chiuso al

30 giugno

2025%

del totale

portafoglio

ordiniVariazione4

2026 vs.

2025

Composite Yacht 219,2 15,1% 225,2 15,6% (2,7)%

Made-to-Measure

Yacht595,0 40,9% 490,8 33,9% 21,2% Super Yacht 639,5 43,9% 689,0 47,7% (7,2)% Altre attività 1,4 0,1% 41,0 2,8% (96,6)% Totale 1.455,0 100,0% 1.446,0 100,0% 0,6% I. Composite Yacht Il portafoglio ordini del Gruppo relativo ai Composite Yacht è stato pari a €219,2 milioni al 30 giugno 2026, circa il 15,1% del portafoglio totale (rispetto a €225,2 milioni, pari a circa il 15,6% del portafoglio totale al 30 giugno 2025).

II. Made-to-Measure Yacht Il portafoglio ordini del Gruppo relativo ai Made-to-Measure Yacht è stato pari a €595,0 milioni al 30 giugno 2026, pari a circa il 40,9% del portafoglio totale (rispetto a €490,8 milioni, pari a circa il 33,9% del portafoglio totale al 30 giugno 2025).

III. Super Yacht Il portafoglio ordini del Gruppo relativo ai Super Yacht è stato pari a €639,5 milioni al 30 giugno 2026, circa il 43,9% del portafoglio totale (rispetto a €689,0 milioni, pari a circa il 47,7% del portafoglio totale al 30 giugno 2025).

IV. Altre attività Il portafoglio ordini del Gruppo relativo ad Altre attività è stato pari a €1,4 milioni al 30 giugno 2026, circa lo 0,1% del portafoglio totale (rispetto a €41,0 milioni, pari a circa il 2,8% del portafoglio totale al 30 giugno 2025).

Portafoglio netto

Il portafoglio netto, calcolato come il totale degli ordini in portafoglio non ancora consegnati al netto dei ricavi già contabilizzati, si attesta a €564,9 milioni al 30 giugno 2026, continuando a sostenere la visibilità dei ricavi, sebbene in calo del (25,7)% rispetto a €760,8 milioni al 30 giugno 2025.

La copertura del portafoglio netto per il semestre chiuso al 30 giugno 2026 è maggiore rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente (€300 milioni vs €265 milioni), sostenuta dal maggior contributo dei segmenti Composite (+7,5%) e Made-to-Measure (+2,1%), fornendo maggiore visibilità ai ricavi per il secondo semestre del 2026.

Al 30 giugno 2025, il 61% del portafoglio netto era riferibile ai Super Yacht e pertanto relativo principalmente all’esercizio successivo, mentre al 30 giugno 2026 si prevede che l’attuale pipeline di trattative relative ai Super Yacht si converta in nuovi ordini, rafforzando ulteriormente la visibilità del portafoglio ordini e garantendo la copertura dei ricavi per il 2027 e il 2028.

4 Le cifre percentuali sono soggette ad arrotondamenti e possono non corrispondere alla somma aritmetica dei valori che le precedono.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.12

Relazione sull’andamento della gestionePORTAFOGLIO ORDINI PER SEGMENTO (in milioni di Euro, eccetto per le percentuali)Semestre

chiuso al

30 giugno

2026% del

portafoglio

netto totaleSemestre

chiuso al

30 giugno

2025% del

portafoglio

netto totaleVariazione5

1° sem 2026 vs. 1° sem

2025

Composite Yacht 60,1 10,6% 55,9 7,3% 7,5% Made-to-Measure Yacht 238,3 42,2% 233,4 30,7% 2,1% Super Yacht 265,6 47,0% 461,4 60,7% (42,4)% Altre attività 0,9 0,2% 10,0 1,3% (91,0)% Totale 564,9 100,0% 760,8 100,0% (25,7)% I Composite Yacht hanno registrato €60,1 milioni, pari a circa il 10,6% del portafoglio netto totale (rispetto a €55,9 milioni, pari a circa il 7,3% del portafoglio netto totale al 30 giugno 2025).

I Made-to-Measure Yacht hanno registrato €238,3 milioni, pari a circa il 42,2% del portafoglio netto totale (rispetto a €233,4 milioni, pari a circa il 30,7% del portafoglio netto totale al 30 giugno 2025).

I Super Yacht hanno registrato €265,6 milioni, pari a circa il 47,0% del portafoglio netto totale (rispetto a €461,4 milioni, pari a circa il 60,7% del portafoglio netto totale al 30 giugno 2025).

Le Altre attività hanno registrato €0,9 milioni, pari a circa lo 0,2% del portafoglio netto totale (rispetto a €10,0 milioni, pari a circa l’1,3% del portafoglio netto totale al 30 giugno 2025).

Ricavi netti

I ricavi netti del Gruppo per nuovi yacht sono aumentati di circa il 5,6%, passando da €620,4 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 a circa €585,6 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2026.

Nel complesso, i ricavi netti del Gruppo ammontano a circa €604,2 milioni, con una riduzione di circa il 5,3% rispetto a €638,3 milioni nel periodo corrispondente del 2025. L’evoluzione, anno su anno, dei ricavi netti è stata influenzata anche dalla tempistica delle consegne degli yacht e dal mix di prodotti che hanno caratterizzato il periodo.

5 Le cifre percentuali sono soggette ad arrotondamenti e possono non corrispondere alla somma aritmetica dei valori che le precedono.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.13

Relazione sull’andamento della gestioneLa seguente tabella mostra la ripartizione dei ricavi netti delle vendite di nuovi yacht per tipologia di produzione:

2026 2025

Semestre chiuso al 30 giugno (in milioni di Euro, eccetto per le percentuali) Ricavi netti% del totale

ricavi netti

nuovo Ricavi netti% del totale

ricavi netti

nuovo

Composite Yacht 211,6 36,1% 234,4 37,8% Made-to-Measure Yacht 255,5 43,6% 253,1 40,8% Super Yacht 91,7 15,7% 104,4 16,8% Altre attività 26,8 4,6% 28,5 4,6% Totale ricavi netti nuovo 585,6 100,0% 620,4 100,0% Imbarcazioni usate 18,6 — 17,8 — Totale 604,2 — 638,3 — I. Composite Yacht I ricavi del Gruppo per nuovi yacht derivanti dalla vendita di Composite Yacht sono stati pari a €211,6 milioni nel Periodo di riferimento, circa il 36,1% del totale ricavi netti nuovo (rispetto a €234,4 milioni, pari a circa il 37,8% del totale ricavi netti nuovo, nel semestre chiuso al 30 giugno 2025).

II. Made-to-Measure Yacht I ricavi del Gruppo dalle vendite di Made-to-Measure Yacht sono stati pari a €255,5 milioni nel Periodo di riferimento, circa il 43,6% del totale ricavi netti nuovo (rispetto a €253,1 milioni, pari a circa il 40,8% del totale ricavi netti nuovo, nel semestre chiuso al 30 giugno 2025).

III. Super Yacht I ricavi del Gruppo dalle vendite di Super Yacht sono stati pari a €91,7 milioni nel Periodo di riferimento, pari a circa il 15,7% del totale ricavi netti nuovo (rispetto a €104,4 milioni, pari a circa il 16,8% del totale ricavi netti nuovo, nel semestre chiuso al 30 giugno 2025).

IV. Altre attività I ricavi del Gruppo generati da Altre attività sono stati pari a €26,8 milioni nel Periodo di riferimento, circa il 4,6% del totale ricavi netti nuovo (rispetto a €28,5 milioni, pari a circa il 4,6% del totale ricavi netti nuovo totali, nel semestre chiuso al 30 giugno 2025).

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.14

Relazione sull’andamento della gestioneRicavi netti nuovo per area geografica6 La composizione dei ricavi netti nuovo per area geografica è la seguente:

RICAVI NETTI NUOVO PER AREA GEOGRAFICA

(in milioni di Euro, eccetto per le

percentuali)Semestre

chiuso al

30 giugno

2026% del totale

ricavi netti

nuovoSemestre

chiuso al

30 giugno

2025% del totale

ricavi netti

nuovoVariazione7

2026 vs.

2025

Europa 252,3 43,1% 250,7 40,4% 0,6%

MEA 163,8 28,0% 219,9 35,4% (25,5)%

APAC 29,7 5,1% 9,7 1,6% 206,2%

AMAS 139,8 23,9% 140,1 22,6% (0,2)%

Totale 585,6 100,0% 620,4 100,0% (5,6)% La regione Europa ha registrato circa €252,3 milioni nel Periodo di riferimento, rappresentando circa il 43,1% del totale ricavi netti nuovo (rispetto a €250,7 milioni pari a circa il 40,4% del totale ricavi netti nuovo per il semestre chiuso al 30 giugno 2025).

La regione MEA ha registrato circa €163,8 milioni per il Periodo di riferimento, rappresentando circa il 28,0% del totale ricavi netti nuovo (rispetto a €219,9 milioni, pari a circa il 35,4% del totale ricavi netti nuovo per il semestre chiuso al 30 giugno 2025).

La regione APAC ha registrato circa €29,7 milioni per il Periodo di riferimento, pari a circa il 5,1% del totale ricavi netti nuovo (rispetto a €9,7 milioni, ovvero circa l’1,6% del totale ricavi netti nuovo per il semestre chiuso al 30 giugno 2025).

La regione AMAS ha registrato circa €139,8 milioni per il Periodo di riferimento, pari a circa il 23,9% del totale ricavi netti nuovo (rispetto a €140,1 milioni, ovvero circa il 22,6% del totale ricavi netti nuovo per il semestre chiuso al 30 giugno 2025).

Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti La variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti si riferisce alle rimanenze per imbarcazioni non coperte da ordini.

La voce ha registrato un incremento di circa il 52,2%, passando da circa €22,3 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 a circa €33,9 milioni per il Periodo di riferimento, principalmente per ricostruire un adeguato livello di rimanenze a supporto delle vendite; tale incremento rappresenta anche l’opportunità di disporre di imbarcazioni prontamente disponibili per la vendita.

Consumi di materie prime e materiali di consumo I consumi di materie prime e materiali di consumo del Gruppo sono aumentati dell’1,5% circa, passando da circa €288,8 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 a circa €292,5 milioni per il Periodo di riferimento, soprattutto per effetto dell’adeguamento dei volumi di acquisto alla domanda di produzione, ponendo l’attenzione sulla gestione del capitale circolante netto e della posizione finanziaria netta.

6 La ripartizione geografica nel Periodo di riferimento dipende dall’area di esclusività del dealer o dalla nazionalità del cliente.

7 Le somme potrebbero non corrispondere al totale a causa dell’arrotondamento.

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Relazione sull’andamento della gestioneCosti per lavorazioni esterne I costi per lavorazioni esterne del Gruppo sono aumentati dell’11,1% circa, da circa €142,4 milioni nel semestre chiuso al 30 giugno 2025 a circa €126,7 milioni nel Periodo di riferimento. Tale decremento è stato principalmente imputabile al diverso mix di acquisti tra le materie prime.

Costi per fiere, eventi e pubblicità I costi per fiere, eventi e comunicazione del Gruppo sono aumentati di circa il 4,8%, passando da circa €9,3 milioni nel semestre chiuso al 30 giugno 2025 a circa €9,8 milioni nel Periodo di riferimento, sostanzialmente in linea con l’anno precedente.

Altri costi per servizi Gli altri costi per servizi del Gruppo hanno registrato un incremento del 9,7% circa, passando da circa €59,7 milioni nel semestre al 30 giugno 2025 a circa €65,5 milioni nel periodo di riferimento, principalmente attribuibile all’aumento dei costi per i servizi in outsourcing, costi di intermediazione e costi relativi a iniziative di gestione di yacht usati.

Costi per godimento beni di terzi I costi per godimento beni di terzi del Gruppo sono aumentati di €0,6 milioni, pari a circa il 10,3%, passando da €6,0 milioni nel semestre al 30 giugno 2025 a €6,6 milioni nel Periodo di riferimento, principalmente per effetto di un leggero incremento delle royalties per €0,2 milioni e un aumento delle spese relative a leasing a breve termine per €0,8 milioni, mentre i costi per godimento beni di terzi per attività di modesto valore sono diminuiti di €0,4 milioni.

Costi del personale I costi del personale del Gruppo per il Periodo di riferimento ammontano a €75,5 milioni e sono sostanzialmente in linea con €77,5 milioni registrati per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, evidenziando un lieve decremento di €2,0 milioni, pari a circa il 2,5%.

Altri costi operativi Gli altri costi operativi del Gruppo sono aumentati passando da circa €5,1 milioni nel semestre al 30 giugno 2025 a circa €5,4 milioni nel periodo di riferimento (+5,9%) principalmente a seguito di un’iniziativa incentrata sui dipendenti per un importo pari a €0,4 milioni.

Accantonamenti a fondi e svalutazioni Il totale degli accantonamenti a fondi e svalutazioni è diminuito di circa €1,2 milioni, passando da €7,4 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 a €6,2 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2026, principalmente a seguito del raggiungimento di un importo di accantonamenti adeguato in relazione al numero di imbarcazioni in garanzia e ai rischi associati alle attività del Gruppo.

Proventi e oneri finanziari I proventi finanziari al 30 giugno 2026 sono pari a €0,4 milioni (€0,6 milioni al 30 giugno 2025), in diminuzione di €0,3 milioni principalmente per effetto di un deposito medio inferiore e della riduzione dei tassi di interesse.

Gli oneri finanziari del Gruppo sono rimasti sostanzialmente in linea, incrementando leggermente da €1,5 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 a €1,6 milioni per il Periodo di riferimento.

Imposte sul reddito Nel Periodo di riferimento il Gruppo ha registrato imposte sul reddito per €16,6 milioni, con un decremento di circa €3,2 milioni rispetto a €19,8 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025.

Utile netto

L’utile netto del Gruppo per il periodo è rimasto solido a €37,9 milioni nel Periodo di riferimento, in leggera diminuzione rispetto a €43,6 milioni del semestre chiuso al 30 giugno 2025.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.16

Relazione sull’andamento della gestioneIndicatori non-IFRS A integrazione del prospetto di conto economico consolidato del Gruppo, presentato in conformità agli IFRS, sono stati riportati nella presente relazione anche l’EBITDA, l’EBITDA adjusted e l’EBITDA adjusted/ricavi netti nuovo, quali indicatori non-IFRS. Il Gruppo ritiene che queste misure facilitino il confronto dei risultati operativi da un periodo all’altro eliminando gli impatti potenziali di alcune voci, e ritiene che queste misure forniscano informazioni utili per la comprensione e la valutazione dei prospetti di conto economico consolidati del Gruppo, così come aiutano la gestione del Gruppo. Tuttavia, la presentazione dell’EBITDA da parte del Gruppo potrebbe non essere paragonabile a quella di altre società. Il ricorso a questi indicatori ha dei limiti come strumento analitico e, pertanto, non deve essere considerato separatamente o in sostituzione dell’analisi dei risultati operativi o della condizione finanziaria del Gruppo riportata in conformità agli IFRS.

La Società definisce (i) l’EBITDA come l’utile al netto delle imposte più gli oneri finanziari (compreso il risultato della conversione operativa dei cambi ma escludendo utili/(perdite) sui cambi in relazione alle transazioni finanziarie), gli ammortamenti e le imposte sul reddito, e meno i proventi finanziari e le agevolazioni sulle imposte sul reddito; (ii) l’EBITDA adjusted come EBITDA cui sono state aggiunte voci speciali (costi dell’offerta pubblica parziale, costi per controversie e altri eventi minori non ricorrenti); e (iii) i ricavi netti nuovo come ricavi netti con esclusione dei ricavi generati dalla compravendita di yacht usati.

La tabella seguente illustra la riconciliazione degli indicatori non-IFRS del Gruppo con gli indicatori più prossimi preparati in conformità agli IFRS per i periodi indicati:

Semestre chiuso al 30 giugno (in migliaia di Euro) 2026 2025 Ricavi netti 604.233 638.269 Ricavi da usato (18.593) (17.829) Ricavi netti nuovo 585.640 620.439 Costi operativi (511.732) (539.196) EBITDA adjusted 92.501 99.073 Voci speciali (784) — Utili/(perdite) su cambi operativi e quote di perdite di una joint venture (34) 385

EBITDA 91.683 99.458

Ammortamenti (35.984) (34.988) Proventi finanziari, oneri finanziari e utili su cambi finanziari (1.227) (1.120) Utile prima delle imposte 54.472 63.350 Imposte sul reddito (16.606) (19.780) Utile al netto delle imposte 37.866 43.569 EBITDA adjusted/Ricavi netti nuovo 15,8% 16,0%

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.17

Relazione sull’andamento della gestioneLa tabella seguente illustra la riconciliazione degli indicatori non-IFRS con gli indicatori più prossimi preparati in conformità con gli IFRS per i periodi indicati:

Semestre chiuso al 30 giugno (in migliaia di Euro) 2026 2025 Utile del periodo 37.866 43.569 Imposte sul reddito 16.606 19.780 Utili su cambi finanziari 0 296 Oneri finanziari 1.589 1.454 Proventi finanziari (362) (630) Ammortamenti 35.984 34.988

EBITDA 91.683 99.458

Voci speciali relative all’EBITDA (784) — Perdite sui cambi (34) (385) EBITDA adjusted 92.501 99.073 EBITDA adjusted/Ricavi netti nuovo 15,8% 16,0% L’EBITDA adjusted del Gruppo per il Periodo di riferimento ammonta a circa €92,5 milioni, il che mostra una costante resilienza in termini di redditività, seppur in diminuzione del 6,6% circa rispetto al semestre al 30 giugno 2025 (circa €99,1 milioni).

L’EBITDA margin adjusted (EBITDA adjusted/ricavi netti nuovo) è diminuito dal 16,0% per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 al 15,8% per il Periodo di riferimento, registrando un decremento di 20 punti base soprattutto per l’effetto temporaneo del minore assorbimento dei costi fissi. La redditività è rimasta solida grazie alla qualità del portafoglio ordini e alla continua attenzione del Gruppo all’efficienza operativa.

La seguente tabella illustra nel dettaglio le voci speciali, escluse dall’EBITDA:

Semestre chiuso al 30 giugno (in migliaia di Euro) 2026 2025 Costi per offerta pubblica parziale volontaria 679 — Costi per controversie 84 — Altri eventi non ricorrenti minori 21 — Totale 784 —

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.18

Relazione sull’andamento della gestioneAlcune voci del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria Crediti commerciali e crediti diversi (in migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Crediti verso clienti 42.935 41.948 (Meno) Fondo svalutazione crediti (4.191) (4.175) Crediti commerciali 38.744 37.772 Crediti diversi 32.105 30.372 Totale crediti commerciali e crediti diversi 70.849 68.145 I crediti commerciali e crediti diversi del Gruppo sono aumentati di €2,7 milioni, pari al 4,0%, passando da €68,1 milioni al 31 dicembre 2025 a €70,8 milioni al 30 giugno 2026, principalmente per effetto di (i) una riduzione dei crediti IVA per circa €3,2 milioni; e (ii) un incremento negli anticipi sulle provvigioni agli intermediari per circa €2,5 milioni, e (iii) un incremento in ratei e risconti per €2,9 milioni.

Attività derivanti da contratti (in migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Totale attività derivanti da contratti 177.673 227.024 Le attività derivanti da contratti del Gruppo rappresentano gli importi dei lavori completati in eccesso rispetto ai pagamenti dei clienti nell’ambito dei contratti di vendita di yacht nuovi alla fine di ciascuno dei periodi di riferimento.

Le attività derivanti da contratti del Gruppo sono pari a €177,7 milioni al 30 giugno 2026, rispetto a €227,0 milioni al 31 dicembre 2025, in diminuzione di €49,4 milioni, pari al 21,7%, principalmente per un decremento del valore dei lavori su commessa completati di €17,9 milioni e per un incremento degli acconti sui clienti di €29,4 milioni.

Rimanenze

Le rimanenze del Gruppo sono aumentate di €29,2 milioni, pari al 6,6%, da €442,4 milioni al 31 dicembre 2025 a €471,6 milioni al 30 giugno 2026, principalmente per effetto dell’incremento dei prodotti in corso di lavorazione e semilavorati per la realizzazione di rimanenze adeguate a supporto di consegne più veloci ai clienti e conseguenti rilasci di capitale circolante netto, mentre l’ammontare delle scorte di imbarcazioni nuove e di imbarcazioni usate si è ridotto di €15,7 milioni e quello dell’inventario delle materie prime e dei componenti si è ridotto di €3,8 milioni.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.19

Relazione sull’andamento della gestioneDebiti commerciali e diversi La seguente tabella riporta la composizione della voce Debiti commerciali e diversi del Gruppo alle date indicate:

(in migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Debiti commerciali 409.760 431.372 Altri debiti - correnti 48.523 47.519 Debiti commerciali e diversi - correnti 458.284 478.892 Altri debiti - non correnti 1.837 2.087 Totale debiti commerciali e diversi 460.120 480.979 I debiti commerciali e diversi del Gruppo (correnti e non correnti) sono diminuiti di €20,9 milioni, pari al 4,3%, passando da €481,0 milioni al 31 dicembre 2025 a €460,1 milioni al 30 giugno 2026, principalmente per effetto della normalizzazione degli approvvigionamenti dopo il picco alla fine dell’esercizio.

Passività derivanti da contratti La seguente tabella riporta la composizione della voce Passività derivanti da contratti del Gruppo alle date indicate:

(in migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Totale passività derivanti da contratti 104.249 128.415 Le passività derivanti da contratti del Gruppo rappresentano gli importi pagati dai clienti nell’ambito dei contratti di vendita di yacht nuovi non ancora interamente conclusi. Tali passività comprendono gli acconti ricevuti in eccesso rispetto agli importi dei lavori completati o non ancora iniziati alla fine di ciascuno dei periodi di riferimento.

Le passività derivanti da contratti del Gruppo sono leggermente diminuite rispetto al 31 dicembre 2025 (€24,2 milioni, o 18,8%), da €128,4 milioni a €104,2 milioni al 30 giugno 2026.

Altre informazioni finanziarie Liquidità e risorse finanziarie Durante il Periodo di riferimento, il Gruppo ha generato flussi di cassa da attività operative pari a €41,5 milioni (€76,7 milioni al 30 giugno 2025).

Al 30 giugno 2026 l’importo di cassa e mezzi equivalenti e altre attività correnti del Gruppo ammonta a circa €122,9 milioni (al 31 dicembre 2025: circa €160,0 milioni).

Prendendo in considerazione i flussi di cassa generati da attività operative, gli Amministratori ritengono che il Gruppo disponga di un capitale circolante sufficiente a soddisfare l’attuale domanda di liquidità e la domanda di liquidità per almeno 12 mesi dalla data della presente relazione.

Investimenti in immobilizzazioni Gli investimenti in attività materiali e immateriali al 30 giugno 2026 sono stati pari a €30,6 milioni, escluse le attività per diritti d’uso, di cui circa €15,7 milioni per interventi di manutenzione di attività operative e del portafoglio prodotti esistente, e circa €14,8 milioni per l’espansione dell’attività.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.20

Relazione sull’andamento della gestionePosizione finanziaria netta La posizione finanziaria netta del Gruppo al 30 giugno 2026 è stata pari a €95,0 milioni di liquidità netta, in aumento di €76,6 milioni rispetto a €18,4 milioni al 31 marzo 2026 per effetto di un flusso di cassa dal capitale circolante netto principalmente legato alle consegne stagionali.

Rispetto al 31 dicembre 2025 (€111,0 milioni), è diminuita di €16,0 milioni, nonostante il pagamento di dividendi per €37,2 milioni e investimenti in fabbricati, impianti, macchinari e attività immateriali per € 30,6 milioni, per effetto dei flussi di cassa generati dall’attività operativa.

Capitale circolante netto Il capitale circolante netto al 30 giugno 2026 è stato positivo per €178,8 milioni, in diminuzione di €100,9 milioni rispetto al 31 marzo 2026, in relazione alle dinamiche di cui al paragrafo “Posizione finanziaria netta”.

Struttura del capitale A. Debiti finanziari Il totale dei debiti finanziari del Gruppo al 30 giugno 2026 è stato pari a circa €29,9 milioni (al 31 dicembre 2025: €53,8 milioni). Essendo originariamente denominati in € nel periodo di riferimento non hanno generato alcun impatto sul bilancio in termini di cambi. I debiti finanziari verso banche sono fruttiferi, garantiti e non garantiti. Nel corso del periodo di riferimento il Gruppo non ha registrato difficoltà nei confronti dei finanziatori nell’utilizzo delle proprie linee di credito bancarie.

B. Indice di indebitamento Al 30 giugno 2026 l’indice di indebitamento del Gruppo è stato pari a circa il 3,2% (al 31 dicembre 2025: 5,7%), calcolato come indebitamento complessivo diviso per il patrimonio netto totale di fine Periodo di riferimento moltiplicato per 100%. Il decremento è dovuto principalmente all’indebitamento in relazione all’utilizzo della linea di factoring a scadenza.

L’indice di indebitamento del Gruppo ha dimostrato la solidità della sua situazione patrimoniale-finanziaria, in quanto il livello di indebitamento è molto basso alla chiusura del Periodo di riferimento.

Attività costituite in pegno Al 31 dicembre 2025 i finanziamenti bancari del Gruppo erano garantiti da ipoteche su determinati fabbricati del Gruppo del valore di €3,1 milioni. Al 30 giugno 2026 il Gruppo non ha costituito in pegno nessun altro bene rispetto al 31 dicembre 2025.

Cause legali e potenziali Al 30 giugno 2026 il Gruppo non aveva cause legali in corso né vi erano potenziali procedimenti contro il Gruppo che potessero avere un impatto significativo sulle sue attività.

Passività potenziali

Al 30 giugno 2026 e 2025 il Gruppo non presentava passività potenziali rilevanti.

Investimenti significativi, acquisizioni e cessioni rilevanti, piani futuri per investimenti significativi o acquisizione di immobilizzazioni rilevanti Durante il Periodo di riferimento, il Gruppo non ha effettuato investimenti significativi, acquisizioni materiali o cessioni di società controllate, collegate e joint venture. Salvo i piani di espansione illustrati nella sezione intitolata “Future Plans and Use of Proceeds” del Prospetto Informativo per la Borsa di Hong Kong, la Società non ha in essere piani specifici per investimenti significativi o acquisizioni di immobilizzazioni rilevanti.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.21

Relazione sull’andamento della gestioneFattori di rischio La Società identifica il rischio a livello di attività, contribuendo così a focalizzare la valutazione del rischio sulle principali unità o funzioni aziendali e a mantenere un livello accettabile di rischio in tutto il Gruppo. I fattori economici e industriali che influenzano l’attività sono rivisti periodicamente e incontriamo analisti e operatori del settore per restare aggiornati sugli ultimi sviluppi del settore.

Vengono sempre monitorati fattori quali l’aumento della concorrenza, i cambiamenti normativi, i ricambi del personale e gli sviluppi nei mercati che contribuiscono e aumentano i rischi.

Per ulteriori dettagli, si rimanda alla relazione annuale della Società per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025.

Esposizione al rischio di cambio La maggior parte delle attività generatrici di ricavi e i debiti finanziari del Gruppo sono denominati in Euro.

Il Gruppo è esposto a rischi di cambio derivanti dalle fluttuazioni dei tassi di cambio tra Euro e Dollaro statunitense. Il Gruppo fa ricorso a contratti forward su valute per coprire la propria esposizione ai rischi di cambio relativi alle operazioni previste e agli impegni assunti. Al 30 giugno 2026 e al 31 dicembre 2025 non erano in essere contratti forward su valute.

Risorse Umane

Al 30 giugno 2026, il Gruppo contava 2.067 dipendenti (2.074 al 31 dicembre 2025), di cui 2.002 in Europa e MEA, 57 negli Stati Uniti e 8 in APAC. I costi totali del personale per il semestre chiuso al 30 giugno 2026 sono stati pari a circa €75,5 milioni rispetto a € 77,5 milioni circa al 30 giugno 2025, sostanzialmente in linea con l’esercizio precedente.

Acconti sui dividendi Il Consiglio di Amministrazione ha valutato di non procedere al pagamento di un acconto sui dividendi per il Periodo di riferimento.

Eventi avvenuti dopo la data di riferimento del bilancio Non si segnalano altri eventi significativi dopo la data di chiusura del Periodo di riferimento e fino alla data di approvazione della presente relazione semestrale.

Evoluzione della gestione I clienti di lusso di fascia più alta continuano a mostrare comportamenti di spesa che sfidano le tendenze del mercato, in contrasto con i clienti di lusso “aspirazionale”. L’industria nautica globale rimane resiliente in un contesto di incertezza geopolitica e macroeconomica, evidenziando la sua stabilità e forza. Alla data di pubblicazione del presente documento, la situazione geopolitica in Medio Oriente sta ancora causando ritardi nella raccolta di ordini dalla regione e nella consegna delle imbarcazioni previste per tale mercato. Si precisa, tuttavia, che non tutte le imbarcazioni classificate sotto la voce “Medio Oriente” sono necessariamente consegnate o utilizzate all’interno di tale regione.

In questo contesto, il Gruppo ha mantenuto la reddittività e la quota di mercato, rafforzando la propria posizione strategica non solo nei segmenti di alto valore, ma anche in nuovi segmenti emergenti e a forte crescita. Allo scopo di continuare a beneficiare delle dinamiche di crescita attese del settore degli yacht di lusso globale, migliorare la propria proposta di valore e rafforzare la resilienza complessiva, i piani futuri del Gruppo si fondano sui seguenti pilastri strategici:

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.22

Relazione sull’andamento della gestione —il Gruppo migliorerà ed espanderà la propria offerta e il mix di prodotti anticipando l’evoluzione delle tendenze di mercato e le aspettative dei clienti, con l’obiettivo di consolidare la propria leadership di mercato sia nel segmento dei Composite Yacht sia in quello dei Made-to-Measure Yacht, concentrandosi sui segmenti con il più alto potenziale di crescita e marginalità;

—il Gruppo continuerà a investire in innovazione, tecnologie e prodotti con l’obiettivo di fornire un’esperienza di navigazione più responsabile dal punto di vista ambientale, grazie all’uso sapiente di materiali e processi più sostenibili volti a ridurre l’impatto ambientale dei prodotti;

—il Gruppo amplierà l’offerta Made-To-Measure per includere gli yacht in lega di maggiori dimensioni, sviluppando nuovi modelli di Super Yacht con scafo in lega con gli iconici marchi Riva, Wally, Pershing e

Custom Line;

—il Gruppo potenzierà inoltre sia i servizi di intermediazione, charter e gestione di yacht sia i servizi post-

vendita e di refitting, rafforzando le attività di diffusione del marchio e concessione di licenze;

—il Gruppo continuerà infine a investire nell’internalizzazione delle attività ad alto valore aggiunto per supportare la propria crescita futura e l’espansione del portafoglio prodotti. —il Gruppo migliorerà ed espanderà la propria offerta e il mix di prodotti anticipando l’evoluzione delle tendenze di mercato e le aspettative dei clienti, con l’obiettivo di consolidare la propria leadership di mercato sia nel segmento dei Composite Yacht sia in quello dei Made-to-Measure Yacht, concentrandosi sui segmenti con il più alto potenziale di crescita e marginalità;

—il Gruppo continuerà a investire in innovazione, tecnologie e prodotti con l’obiettivo di fornire un’esperienza di navigazione più responsabile dal punto di vista ambientale, grazie all’uso sapiente di materiali e processi più sostenibili volti a ridurre l’impatto ambientale dei prodotti;

—il Gruppo amplierà l’offerta Made-To-Measure per includere gli yacht in lega di maggiori dimensioni, sviluppando nuovi modelli di Super Yacht con scafo in lega con gli iconici marchi Riva, Wally, Pershing e

Custom Line;

—il Gruppo potenzierà inoltre sia i servizi di intermediazione, charter e gestione di yacht sia i servizi post-

vendita e di refitting, rafforzando le attività di diffusione del marchio e concessione di licenze;

—il Gruppo continuerà infine a investire nell’internalizzazione delle attività ad alto valore aggiunto per supportare la propria crescita futura e l’espansione del portafoglio prodotti.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.23

Corporate Governance

e altre informazioni

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.25

Corporate Governance e altre informazioniProfilo dell’emittente La Società è una realtà consolidata nel mercato globale degli yacht di lusso, leader nel mercato globale degli yacht di lusso entrobordo di lunghezza superiore a 9 metri (circa 30 piedi) e tra i primi attori nel segmento dei Super Yacht.

Dal 31 marzo 2022, la Società è quotata alla Borsa di Hong Kong, e dal 27 giugno 2023, anche su Euronext Milano, mercato organizzato e gestito da Borsa Italiana.

Corporate Governance

Il Consiglio di Amministrazione si impegna a rispettare i principi di Corporate Governance definiti nel CG Code inclusi nell’Appendice C1 alle Hong Kong Listing Rules, nel TUF e nel Codice di corporate governance italiano a cui la Società ha aderito a seguito della doppia quotazione; inoltre, ha adottato diverse misure per migliorare il sistema di controllo interno, la formazione professionale continua degli Amministratori e altre aree di attività della Società. Oltre a impegnarsi per assicurare un elevato livello di Corporate Governance, il Consiglio di Amministrazione si adopera per creare valore e ottenere il massimo rendimento per gli Azionisti. Il Consiglio di Amministrazione continuerà a rivedere e migliorare la qualità delle prassi di Corporate Governance con riferimento agli standard locali e internazionali.

Nel Periodo di riferimento la Società ha rispettato le disposizioni del codice contenute nell’Appendix C1 alle Hong Kong Listing Rules.

Model Code for Securities Transactions La Società ha adottato il “Model Code for Securities Transactions by Directors of Listed Issuers” come proprio regolamento per regolare le operazioni sui propri strumenti finanziari eseguite dagli Amministratori, come previsto nell’Appendix C3 alle Hong Kong Listing Rules (il “Model Code”) e nelle relative normative italiane.

Tutti gli Amministratori sono stati sottoposti a verifiche specifiche e hanno confermato all’unanimità di aver rispettato appieno gli standard di condotta richiesti previsti dal Model Code e dalle relative disposizioni normative italiane durante il Periodo di riferimento.

Relazione del Comitato di Audit La Società ha istituito il Comitato di Audit il 21 dicembre 2021, con uno specifico regolamento in conformità con la Rule 3.21 delle Hong Kong Listing Rules e al CG Code e in conformità con il Codice di Corporate Governance italiano.

Il Comitato di Audit è composto da tre membri, Sig. Patrick Sun, Sig.ra Zhu Yi e Sig.ra Donatella Sciuto, di cui Sun è attualmente il presidente. Il Sig. Sun possiede le specifiche qualifiche professionali previste dalle Rules 3.10(2) e 3.21 delle Hong Kong Listing Rules.

Il Comitato di Audit ha esaminato, insieme alla direzione della Società, il bilancio consolidato intermedio abbreviato e la relazione intermedia non assoggettati a revisione contabile della Società per il Periodo di riferimento, e ha approvato le modalità di contabilizzazione adottate dalla Società. Ha inoltre ritenuto che il

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Corporate Governance e altre informazionibilancio della Società per il Periodo di riferimento sia stato redatto in conformità ai principi contabili in vigore, ai requisiti stabiliti nelle Hong Kong Listing Rules e anche alla normativa regolamentare italiana applicabile, e che sia stata elaborata un’adeguata informativa.

Il bilancio consolidato semestrale abbreviato unaudited, che è stato preparato in italiano e tradotto in seguito in inglese per comodità dei lettori internazionali, è stato inoltre sottoposto alla revisione contabile da parte di EY S.p.A., società di revisione della Società, secondo i criteri di revisione raccomandati dalle normative applicabili.

Modifiche alle informazioni sugli Amministratori Il mandato del precedente Consiglio di Amministrazione è scaduto in occasione dell’Assemblea generale degli Azionisti convocata il 14 maggio 2026, data in cui è stato nominato il nuovo Consiglio. Il nuovo Consiglio rimarrà in carica fino all’Assemblea Generale degli Azionisti che approverà il bilancio annuale della Società per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2028.

Le modifiche alle informazioni sugli Amministratori che devono essere comunicate ai sensi della Rule 13.51B(1) del Hong Kong Listing Rules sono riportate sotto.

Amministratori esecutivi

—Il Sig. Alberto Galassi ha cessato la carica di Amministratore esecutivo, Amministratore Delegato, Rappresentante Autorizzato e membro del Comitato Nomine, del Comitato ESG e del Comitato Strategico con effetto dal 14 maggio 2026.

—Il Sig. Tan Ning ha cessato di essere membro del Comitato per la Remunerazione, del Comitato ESG e del Comitato Strategico con effetto a partire dal 14 maggio 2026. È stato nominato Amministratore e Presidente del Consiglio il 14 maggio 2026. È stato designato Amministratore esecutivo e nominato Presidente del Comitato Nomine e del Comitato Strategico con effetto dal 15 maggio 2026.

—Il Sig. Stassi Anastassov è stato nominato Amministratore il 14 maggio 2026. È stato designato Amministratore esecutivo e nominato Amministratore Delegato, Rappresentante autorizzato e membro del Comitato Nomine, del Comitato ESG e del Comitato strategico con effetto dal 15 maggio 2026.

Amministratori non esecutivi —Il Sig. Hao Qinggui ha cessato la carica di Amministratore non esecutivo, Presidente del Consiglio di Amministrazione, Presidente del Comitato Nomine, del Comitato ESG e del Comitato Strategico con effetto dal 14 maggio 2026.

—Il Sig. Piero Ferrari si è dimesso dalla carica di Amministratore non esecutivo, Presidente Onorario e membro del Comitato per la Remunerazione, del Comitato ESG e del Comitato Strategico con effetto dal 14 maggio 2026 ora di Hong Kong (tarda notte del 13 maggio 2026 ora CEST).

—La Sig.ra Jiang Lan (Lansi) ha cessato la carica di Amministratore non esecutivo e membro del Comitato di Audit e del Comitato ESG con effetto dal 14 maggio 2026.

—La Sig.ra Zhang Xiaomei è stata nominata Amministratore il 14 maggio 2026. È stata designata Amministratore non esecutivo e membro del Comitato per la Remunerazione e del Comitato ESG con effetto dal 15 maggio 2026.

—Il Sig. Jin Zhao ha cessato di essere membro del Comitato ESG con effetto dal 14 maggio 2026. È stato nominato Amministratore il 14 maggio 2026 ed è stato designato Amministratore non esecutivo e membro del Comitato Strategico il 15 maggio 2026.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.27

Corporate Governance e altre informazioni —La Sig.ra Katarína Kohlmayer è stata nominata Amministratore il 14 maggio 2026. È stata nominata Amministratore non esecutivo e membro del Comitato ESG e del Comitato Strategico con effetto a partire dal 15 maggio 2026.

Amministratori non esecutivi indipendenti —Il Sig. Stefano Domenicali si è dimesso dalla carica di Amministratore non esecutivo indipendente, Presidente del Comitato per la Remunerazione e membro del Comitato Controllo e del Comitato Nomine con effetto dal 14 maggio 2026 ora di Hong Kong (tarda notte del 13 maggio 2026 ora CEST).

—Il Sig. Patrick Sun ha cessato di essere Presidente del Comitato Controllo e membro di ciascuno dei Comitato Nomine, Comitato Remunerazione e Comitato Strategico dal 14 maggio 2026. E’ stato nominato Amministratore il 14 maggio 2026 e designato come Amministratore non esecutivo indipendente il 15 maggio 2026 e nominato Presidente del Comitato Controllo, Comitato Nomine, Comitato Remunerazione e membro del Comitato Strategico. Egli è stato nominato Lead Independent Director e Lead Independent Non-executive Director con effetto dal 19 maggio 2026.

—La Sig.ra Federica Marchionni è stata nominata Amministratore il 14 maggio 2026. È stata designata Amministratore non esecutivo indipendente e nominata Presidente del Comitato ESG e membro del Comitato Nomine, del Comitato per la Remunerazione e del Comitato Strategico con effetto dal 15 maggio 2026.

—La Sig.ra Zhu Yi ha cessato la carica di membro del Comitato Controllo, Comitato Nomine, Comitato Remunerazione e Comitato Sostenibilità con effetto dal 14 maggio 2026. È stata nominata Amministratore il 14 maggio 2026. È stata designata Amministratore non esecutivo indipendente e nominata Presidentessa del Comitato per la Remunerazione e membro Comitato Controllo, Comitato Nomine e Comitato Sostenibilità del con effetto dal 15 maggio 2026.

—La Sig.ra Donatella Sciuto è stata nominata Amministratore il 14 maggio 2026. È stata designata Amministratore non esecutivo indipendente e nominata membro del Comitato di Audit, del Comitato per la Remunerazione e del Comitato Strategico con effetto dal 15 maggio 2026.

Fatto salvo quanto sopra indicato, non vi sono altre informazioni soggette all’obbligo di informativa ai sensi dell’art. 13.51(B)(1) delle Hong Kong Listing Rules.

Nomina del Collegio Sindacale La durata del Collegio Sindacale è scaduta in occasione dell’Assemblea generale degli Azionisti, per il 2025, convocata per il 14 maggio 2026. I Sig. Luigi Capitani, Luca Nicodemi e la Sig.ra Giuseppina Manzo sono stati nominati Sindaci Effettivi. La Sig.ra Claudia Costanza è stata nominata Presidente del Collegio Sindacale. La Sig.ra Federica Marone e il Sig. Luigi Fontana sono stati eletti Sindaci Supplenti. Il Collegio Sindacale resterà in carica fino all’Assemblea generale degli Azionisti chiamata ad approvare il bilancio dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2028.

Per ulteriori informazioni si rimanda alla circolare, alla circolare aggiuntiva e all’Annuncio dei risultati delle votazioni della Società pubblicati rispettivamente il 10 aprile 2026, 24 aprile 2026 e 14 maggio 2026.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.28

Corporate Governance e altre informazioniAltre informazioni Informativa sugli assetti proprietari A. Partecipazioni e posizioni corte detenute dai membri del Consiglio di Amministrazione e dai Direttori generali in azioni, azioni sottostanti e obbligazioni Per quanto a conoscenza della Società, al 30 dicembre 2026, gli interessi e/o le posizioni corte degli Amministratori e dei direttori generali della Società in azioni, azioni sottostanti e obbligazioni della Società e delle sue società collegate (ai sensi della Parte XV del SFO) che dovevano essere notificati alla Società e alla Borsa di Hong Kong ai sensi delle Divisioni 7 e 8 della Parte XV del SFO (compresi gli interessi e le posizioni corte che sono stati assunti o ritenuti tali ai sensi di dette disposizioni del SFO), o che dovevano essere iscritti nel registro ivi menzionato, ai sensi della sezione 352 del SFO, o che dovevano essere notificati alla Società e alla Borsa di Hong Kong ai sensi del Model Code, erano i seguenti:

Nome dell’AmministratoreTipologia/Natura della partecipazione Numero di Azioni1 Percentuale

approssimativa di

partecipazione

Sig.ra Katarína Kohlmayer Titolare effettivo 43.426(L) 0,01%(L) Salvo quanto illustrato in precedenza, al 30 giugno 2026 nessun altro Amministratore o direttori generali della Società detiene partecipazioni o posizioni corte nelle azioni, azioni sottostanti o obbligazioni della Società o delle sue società collegate (come definito nella Parte XV dell’SFO) che devono essere notificate alla Società e alla Borsa di Hong Kong in ottemperanza alle Divisioni 7 e 8 della Parte XV dell’SFO (comprese le partecipazioni e le posizioni corte che sono state acquisite o che si ritiene siano detenute ai sensi di tali disposizioni dell’SFO) o che, in ottemperanza alla Sezione 352 dell’SFO, dovranno essere iscritte nel registro ivi indicato, o ne dovrà essere data notifica alla Società e alla Borsa di Hong Kong, ai sensi del Model Code.

B. Interessi e posizioni corte degli azionisti rilevanti in azioni e azioni sottostanti Sulla base delle informazioni disponibili agli Amministratori al 30 giugno 2026, i seguenti soggetti detenevano una partecipazione o una posizione corta nelle Azioni e nelle Azioni sottostanti che richiedono notifica alla Società o alla Borsa di Hong Kong ai sensi delle disposizioni delle Divisioni 2 e 3 della Parte XV dell’SFO, oppure detengono, direttamente o indirettamente, una partecipazione pari o superiore al 5% del valore nominale di qualsiasi classe di capitale sociale che conferisce diritti di voto in ogni circostanza nelle assemblee generali della Società, o che dovevano essere iscritti nel registro tenuto dalla Società ai sensi della sezione 336

dell’SFO:

1 La lettera “L” indica una posizione lunga o diritti di voto connessi alle Azioni.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.29

Corporate Governance e altre informazioniNome degli AzionistiTipologia/Natura della partecipazione Numero di Azioni2 Percentuale

approssimativa di

partecipazione

SHIGPartecipazione in una società controllata3 132.174.727 (L) 39,05% (L) Weichai GroupPartecipazione in una società controllata8132.174.727 (L) 39,05% (L) Weichai Holding (HK)Partecipazione in una società controllata8132.174.727 (L) 39,05% (L) FIH Titolare effettivo8 132.174.727 (L) 39,05% (L) Azúr a.s. Titolare effettivo4 78.641.625 (L) 23,23% (L) Valea FoundationPartecipazione in una società controllata978.641.625 (L) 23,23% (L) Komarek KarelPartecipazione in una società controllata978.641.625 (L) 23,23% (L) Salvo quando detto in precedenza, gli Amministratori non sono a conoscenza di alcun altro soggetto che, al 30 giugno 2026, deteneva una partecipazione o una posizione corta nelle Azioni e nelle Azioni sottostanti che richiedono notifica alla Società o alla Borsa di Hong Kong ai sensi delle disposizioni delle Divisioni 2 e 3 della Parte XV dell’SFO, oppure detenga, direttamente o indirettamente, una partecipazione pari o superiore al 5% del valore nominale di qualsiasi classe di Capitale sociale che conferisce diritti di voto in ogni circostanza nelle assemblee della Società, o che deve essere iscritta nel registro tenuto dalla Società ai sensi della Sezione 336 dell’SFO.

Adeguatezza del flottante pubblico Sulla base delle informazioni comunicate al pubblico e per quanto di conoscenza degli Amministratori, durante il periodo di rendicontazione e fino alla data di questo bilancio, la Società ha mantenuto il valore di flottante pubblico richiesto dalle Hong Kong Listing Rules.

2 (L) — Posizione lunga.

3 FIH detiene direttamente 132.174.727 Azioni. FIH è interamente di proprietà di Weichai Holding (HK). Weichai Holding (HK) è interamente di proprietà di Weichai Group, a sua volta completamente controllata da SHIG. SHIG è per il 70% di proprietà della Commissione statale per la supervisione e l’amministrazione degli attivi della provincia di Shandong (“Shandong SASAC”), per il 20% della Shandong Guohui Investment Co., Ltd. (Società interamente controllata da Shandong SASAC) e per il 10% del Consiglio provinciale di Shandong per il Fondo di previdenza sociale. Ai sensi della Parte XV dell’SFO si ritiene che Weichai Holding (HK), Weichai Group e SHIG detengano un interesse nelle Azioni direttamente possedute da FIH. Dalla sua costituzione a giugno 2009 fino a luglio 2016 SHIG è stata interamente di proprietà di Shandong SASAC. A luglio 2016 Shandong SASAC ha trasferito a titolo gratuito il 30% del capitale sociale di SHIG al Consiglio provinciale per il Fondo di previdenza sociale di Shandong. A maggio 2018 il Consiglio provinciale di Shandong per il Fondo di previdenza sociale ha trasferito a titolo gratuito il 20% del capitale sociale di SHIG a Shandong Guohui Investment Co., Ltd.

4 Azúr a.s. detiene 78.641.625 Azioni. Azúr a.s. è interamente di proprietà di KKCG Group AG, che è interamente di proprietà di KKCG Holding AG, che è interamente di proprietà di Valea Holding AG, che a sua volta è interamente di proprietà di Valea Foundation. Komarek Karel è il fondatore/unico beneficiario di Valea Foundation, una fondazione costituita ai sensi del diritto del Liechtenstein senza azioni proprie individuali.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.30

Corporate Governance e altre informazioniAcquisti, vendita o rimborso degli strumenti finanziari quotati

della società

Né la Società né le sue controllate hanno acquistato, venduto o rimborsato strumenti finanziari quotati della Società (compresa la vendita di azioni proprie) durante il Periodo di riferimento. Alla fine del Periodo di riferimento, la Società non deteneva azioni proprie.

Offerta pubblica di acquisto volontaria e parziale condizionata Il 19 gennaio 2026 KKCG Maritime ha annunciato l’intenzione di lanciare l’Offerta pubblica per acquistare fino a 52.132.861 Azioni di Ferretti, pari al 15,4% del capitale sociale di Ferretti. Se l’Offerta venisse pienamente accettata, KKCG Maritime deterrebbe 101.162.888 Azioni, pari al 29,9% del capitale sociale della Società.

In data 13 aprile 2026, il periodo di accettazione dell’Offerta si è chiuso e, in data 14 aprile 2026, KKCG Maritime ha comunicato di aver ricevuto valide accettazioni dell’Offerta in relazione a un totale di 29.611.598 azioni, pari a circa l’8,748335% del capitale sociale di Ferretti e a circa il 56,800255% del numero massimo di azioni oggetto dell’Offerta.

Per ulteriori dettagli, si rinvia a (i) la sezione “EVENTI SIGNIFICATIVI DEL PRIMO SEMESTRE DEL 2026” nella presente relazione semestrale; (ii) l’annuncio del 19 gennaio 2026 e il Documento di Offerta del 2 marzo 2026 emesso da KKCG Maritime; (iii) il Documento di Risposta del 12 marzo 2026 emesso dalla Società in risposta al Documento di Offerta; (iv) l’annuncio pubblicato da KKCG Maritime del 17 marzo 2026 in relazione al Documento di Risposta; (v) il Supplemento del Documento di Offerta del 26 marzo 2026 emesso da KKCG Maritime in relazione all’Offerta; (vi) il Supplemento del Documento di Risposta del 2 aprile 2026 emesso dalla Società in risposta al Supplemento del Documento di Offerta; e (vii) l’annuncio pubblicato da KKCG Maritime del 14 aprile 2026 in relazione ai risultati finali dell’Offerta.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.31

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.32

Relazione sull’andamento della gestioneRelazione della società di revisione

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.33

Ricevere

Relazione della società di revisione

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.34

Bilancio consolidato semestrale abbreviatoBilancio consolidato

semestrale abbreviato

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.35

Bilancio consolidato semestrale abbreviatoProspetto di conto economico consolidato semestrale abbreviato Per il semestre chiuso al 30 giugno 2026 (in migliaia di Euro) Note 30/06/2026 30/06/2025 Ricavi 635.234 676.999 Provvigioni e altri costi inerenti ai ricavi (31.001) (38.730)

RICAVI NETTI 5 604.233 638.269

Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e prodotti finiti 6 33.887 22.268 Costi capitalizzati 7 18.043 23.496 Altri ricavi 8 23.671 11.257 Consumi di materie prime e materiali di consumo 9 (292.474) (288.750) Costi per lavorazioni esterne 10 (126.667) (142.429) Costi per fiere, eventi e pubblicità 11 (9.784) (9.335) Altri costi per servizi 12 (65.521) (59.728) Costi per godimento beni di terzi 13 (6.634) (6.014) Costi del personale 14 (75.475) (77.450) Altri costi operativi 15 (5.405) (5.105) Accantonamenti a fondi e svalutazioni 16 (6.156) (7.405) Ammortamenti 17 (35.984) (34.988) Proventi finanziari 18 362 630 Oneri finanziari 19 (1.589) (1.454) Utili/(perdite) sui cambi 20 (34) 89

UTILE PRIMA DELLE IMPOSTE 54.472 63.350

Imposte sul reddito 21 (16.606) (19.780)

UTILE DEL PERIODO 37.866 43.569

Attribuibile a

Azionisti della Società 37.875 43.454 Partecipazioni di minoranza (9) 116

UTILE PER AZIONE ATTRIBUIBILE AGLI

AZIONISTI DELLA SOCIETÀ

Di base e diluito (Euro) 42 0,11 0,13

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.36

Bilancio consolidato semestrale abbreviatoProspetto di conto economico complessivo consolidato

semestrale abbreviato

Per il semestre chiuso al 30 giugno 2026 (in migliaia di Euro) Note 30/06/2026 30/06/2025

UTILE DEL PERIODO 37.866 43.569

Altre componenti di conto economico complessivo positive/(negative) che non saranno successivamente riclassificate nel risultato netto Utile su piani a benefici definiti 40 (24) (596) Effetto delle imposte sul reddito 40 6 143

(19) (453)

Altre componenti di conto economico complessivo positive che saranno

successivamente riclassificate

nel risultato netto Utili/(perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere 40 2.309 (4.525)

ALTRE COMPONENTI DI CONTO

ECONOMICO COMPLESSIVO DEL PERIODO 2.290 (4.978)

TOTALE COMPONENTI DI CONTO

ECONOMICO COMPLESSIVO DEL PERIODO 40.157 38.591

Attribuibile a

Azionisti della Società 40.165 38.476 Partecipazioni di minoranza (9) 116 Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata

semestrale abbreviato

Al 30 giugno 2026 (in migliaia di Euro) Note 30/06/2026 31/12/2025

ATTIVITÀ CORRENTI

Cassa e mezzi equivalenti 22 122.941 159.920 Crediti commerciali e crediti diversi 23 70.849 68.145 Attività derivanti da contratti 24 177.673 227.024 Rimanenze 25 471.603 442.405 Acconti di magazzino 26 41.266 38.761 Altre attività correnti 27 1.234 3.945 Crediti tributari 1.544 1.680

887.110 941.880

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.37

Bilancio consolidato semestrale abbreviato(in migliaia di Euro) Note 30/06/2026 31/12/2025

ATTIVITÀ NON CORRENTI

Fabbricati, impianti e macchinari 28 486.158 484.818 Immobilizzazioni immateriali 29 284.641 285.368 Altre attività non correnti 30 5.382 7.772 Attività fiscali differite 31 — —

776.181 777.959

TOTALE ATTIVITÀ 1.663.291 1.719.839

PASSIVITÀ CORRENTI

Finanziamento da azionisti di minoranza 32 34 20 Debiti finanziari 32 11.281 34.254 Fondi 37 54.783 57.405 Debiti commerciali e diversi 33 458.284 478.892 Passività derivanti da contratti 34 104.249 128.415 Debiti tributari 35 21.568 9.225

650.199 708.210

PASSIVITÀ NON CORRENTI

Debiti finanziari 36 18.585 19.527 Fondi 37 5.300 9.377 Benefici per i dipendenti non correnti 38 6.363 6.428 Debiti commerciali e diversi 33 1.837 2.087 Passività fiscali differite 31 39.156 35.282

71.241 72.701

TOTALE PASSIVITÀ 721.439 780.911

CAPITALE SOCIALE E RISERVE

Capitale sociale 39 338.483 338.483 Riserve 40 603.725 600.793 Patrimonio netto attribuibile agli azionisti della Società 942.208 939.276 Partecipazioni di minoranza 41 (356) (348)

TOTALE PATRIMONIO NETTO 941.852 938.928

TOTALE PATRIMONIO NETTO

E PASSIVITÀ 1.663.291 1.719.839

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.38

Bilancio consolidato semestrale abbreviatoRendiconto finanziario consolidato semestrale abbreviato Per il semestre chiuso al 30 giugno 2026 (in migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025

FLUSSI DI CASSA GENERATI DA ATTIVITÀ OPERATIVE

Utile prima delle imposte 54.472 63.350 Ammortamenti 35.984 34.988 Perdita/(utili) da cessione di fabbricati, impianti e macchinari (24) (24) Fondi (7.284) (832) Proventi finanziari (362) (630) Oneri finanziari 1.589 1.454 Fondo svalutazione rimanenze, netto (7.667) (340) Decremento/(incremento) delle rimanenze (24.036) (15.397) Variazione delle attività e passività derivanti da contratti 25.185 9.681 Decremento/(incremento) dei crediti commerciali e crediti diversi (2.568) 13.929 Incremento/(decremento) dei debiti commerciali e diversi (36.390) (30.707) Variazione di altre passività e attività operative 2.559 1.197 Flussi di cassa generati da attività operative (A) 41.459 76.667

FLUSSI DI CASSA GENERATI DA ATTIVITÀ

DI INVESTIMENTO

Acquisti di immobili, impianti e macchinari e attività immateriali (37.604) (51.401) Disinvestimenti di fabbricati, impianti e macchinari e immobilizzazioni immateriali 12 80 Altri investimenti finanziari 2.686 (1.954) Proventi finanziari incassati 362 630 Flussi di cassa assorbiti dall’attività di investimento (B) (34.543) (52.645)

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.39

Bilancio consolidato semestrale abbreviato(in migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025

FLUSSI DI CASSA GENERATI DA ATTIVITÀ

DI FINANZIAMENTO

Proventi dell’emissione di azioni 0 0 Dividendi pagati (37.233) (33.848) Accensione nuovi debiti finanziari 0 1.386 Rimborso debiti finanziari (7.348) (7.342) Interessi pagati (1.589) (1.454) Flussi di cassa generati/(assorbiti) dall’attività di finanziamento (C) (46.170) (41.258)

INCREMENTO/(DECREMENTO) NETTO DI CASSA

E MEZZI EQUIVALENTI (D=A+B+C) (39.255) (17.236)

Cassa e mezzi equivalenti all’inizio dell’esercizio (E) 159.920 155.744 Effetto netto delle variazioni dei cambi (F) 2.275 (4.525)

CASSA E MEZZI EQUIVALENTI ALLA FINE DEL PERIODO

(G=D+E+F) 122.941 133.982

Cassa e mezzi equivalenti come riportati nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidato 122.941 133.982

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.40

Bilancio consolidato semestrale abbreviatoProspetto consolidato delle variazioni di patrimonio netto

semestrale abbreviato

Per il semestre chiuso al 30 giugno 2026

(in migliaia

di Euro)Capitale

socialeRiserva

sovrapprezzo

azioni* Riserva

legale*Conversione

di riserva*Altre

riserve*Patrimonio

netto

attribuibile

agli azionisti

della societàPatrimonio

netto

di terziTotale

patrimonio

netto

Al 1° gennaio 2026 338.483 425.041 18.384 610 156.758 939.276 (348) 938.928 Utile del periodo — — — — 37.875 37.875 (9) 37.866

Altre

componenti

di conto

economico

complessivo

del periodo:

Utile su piani a

benefici definiti,

al netto delle imposte — — — — (19) (19) — (19)

Utili/(perdite)

derivanti dalla

conversione

di bilanci di imprese estere — — — 2.309 — 2.309 — 2.309

Totale

componenti

di conto

economico

complessivo

del periodo — — — 2.309 37.856 40.165 (9) 40.157

Destinazione a

riserva legale 2.232 — (2.232) 0 — 0 Dividendi — — — — (37.233) (37.233) — (37.233) Al 30 giugno 2026 338.483 425.041 20.616 2.919 155.149 942.208 (356) 941.852

* I saldi di queste riserve includono le riserve consolidate per €603.725 migliaia (1° gennaio 2026: €600.793 migliaia) nel Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidato semestrale abbreviato.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.41

Bilancio consolidato semestrale abbreviato(in migliaia

di Euro)Capitale

socialeRiserva

sovrapprezzo

azioni* Riserva

legale*Conversione

di riserva*Altre

riserve*Patrimonio

netto

attribuibile

agli azionisti

della societàPatrimonio

netto

di terziTotale

patrimonio

netto

Al 1° gennaio 2025 338.483 425.041 15.225 8.263 110.144 897.155 1.081 898.238

Utile del

periodo — — — — 43.454 43.454 116 43.569

Altre

componenti

di conto

economico

complessivo

del periodo:

Utile su piani

a benefici

definiti, al

netto delle

imposte — — — — 453 453 — 453

Utili/(perdite)

derivanti dalla

conversione

di bilanci di imprese estere — — — (4.525) — (4.525) — (4.525)

Totale

componenti

di conto

economico

complessivo

per il periodo — — — (4.525) 43.906 39.381 116 39.497

Destinazione a

riserva legale 3.160 — (3.160) 0 0 0 Dividendi — — — — (33.848) (33.848) 0 (33.848)

Acquisizione

società

controllate 30 30 (30) 0 Al 30 giugno 2025 338.483 425.041 18.384 3.738 117.072 902.717 1.167 903.884

* I saldi di queste riserve includono le riserve consolidate per €564.235 migliaia (1° gennaio 2025: €558.672 migliaia) nel Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidato semestrale abbreviato.

Note esplicative al

bilancio consolidato

semestrale abbreviato

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.43

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoIl presente bilancio consolidato semestrale abbreviato unaudited di Ferretti S.p.A. e delle sue società controllate (collettivamente il “ Gruppo ”) per il semestre chiuso al 30 giugno 2026 ha ricevuto l’autorizzazione alla pubblicazione con la delibera approvata dagli Amministratori il 31 luglio 2026.

1. Informazioni sulla società Ferretti S.p.A (la “ Società ” o “ Ferretti ”) è una società per azioni costituita in Italia. La sede legale della Società è in Via Irma Bandiera, 62 - 47841 Cattolica (RN), Italia.

La Società e le sue società controllate (insieme denominate il “ Gruppo ”) operano principalmente nella progettazione, costruzione e commercializzazione di yacht e imbarcazioni da diporto.

La tabella seguente riepiloga le denominazioni, le sedi legali e la quota di capitale sociale detenuta direttamente e indirettamente dalla Società nelle società controllate al 30 giugno 2026.

Società controllate

(consolidate con il metodo integrale, con esplicitazione della quota di capitale sociale)

DenominazionePrincipale

Paese di

attività Sede legale ValutaCapitale

sociale

(in unità)% partecipazione

di controllo

Diretto Indiretto

Zago S.p.A. Italia Scorzé (Venezia) Euro 120.000 100% — Sea Lion S.r.l. ItaliaForlì (Forlì-Cesena) Euro 10.000 100% — Ram S.p.A. Italia Sarnico (Bergamo) Euro 520.000 97% — Allied Marine Inc. USAFort Lauderdale (USA) Dollaro USA 10 100% — Fratelli Canalicchio S.p.A. Italia Narni (Terni) Euro 500.000 60%1 —

Ferretti Group

of America Holding Company Inc. USA Delaware (USA) Dollaro USA 10 100% — BY Winddown Inc. USA Miami (USA) Dollaro USA 10 — 100%

Ferretti Group

of America Llc. USAFort Lauderdale (USA) Dollaro USA 100 — 100%

Ferretti Group

Asia Pacific Ltd. Cina Hong Kong (Cina)Dollaro Hong Kong 100.000 100% —

Ferretti Group

Singapore Pte. Ltd. Singapore Singapore Euro 1 — 100% Ferretti Asia Pacific Zhuhai Ltd.2 Cina Hengqin (Zhuhai) Renminbi 1.000.000 100% —

Ferretti Group

(Monaco) S.a.M. MonacoPrincipato di Monaco Euro 150.000 99,6%3 — Ferretti Gulf Marine-

Sole Proprietorship Llc. Emirati Arabi Emirati ArabiDirham degli Emirati Arabi Uniti 300.000 100% — 1 Il restante 40% è soggetto a opzioni call/put esercitabili dal 19 settembre 2027 al 19 settembre 2028. I termini delle opzioni put e call su queste partecipazioni di minoranza implicano che esse conferiscono al Gruppo una partecipazione corrente nei titoli sottostanti;

di conseguenza, questa aggregazione aziendale è stata contabilizzata sulla base dell’acquisizione delle azioni sottostanti soggette alle opzioni put e call. Il Gruppo pertanto non rileva il patrimonio di terzi e le passività degli azionisti derivanti dalle opzioni.

2 Registrata come WFOE (di proprietà interamente straniera) ai sensi della legislazione della RPC.

3 La partecipazione dello 0,4% è detenuta dai due amministratori di Ferretti Group (Monaco) S.a.M. per l’esercizio della carica, come previsto dallo Statuto.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.44

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato2. Criteri di redazione Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato unaudited al 30 giugno 2026 è stato redatto in conformità al principio contabile internazionale applicabile alla redazione dei bilanci intermedi (IAS 34). Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato unaudited al 30 giugno 2026 non contiene tutte le informazioni richieste per la preparazione del bilancio consolidato annuale e dovrebbe pertanto essere letto unitamente al Bilancio consolidato al 31 dicembre 2025.

Il bilancio consolidato semestrale abbreviato unaudited è stato redatto sulla base del presupposto che il Gruppo possa operare come un’entità in funzionamento, poiché il management della Società ha verificato che non sussistono incertezze in merito alla continuità aziendale.

Il bilancio consolidato semestrale abbreviato unaudited comprende il prospetto della situazione patrimoniale-

finanziaria, il prospetto di conto economico, il prospetto di conto economico complessivo, il rendiconto finanziario, il prospetto delle variazioni di patrimonio netto e la nota integrativa al bilancio, che sono stati redatti sulla base dei conti per il semestre chiuso al 30 giugno 2026 delle società controllate rientranti nell’area di consolidamento.

Per maggior chiarezza e intelligibilità, tutti i valori riportati sono espressi in migliaia di Euro, salvo quando diversamente indicato.

I commenti sulle variazioni significative delle principali voci del prospetto di conto economico e del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria sono inclusi nella sezione “Relazione sull’andamento della gestione”, a cui si rimanda.

3. Modifiche ai principi contabili del gruppo I principi contabili adottati per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato unaudited sono in linea con quelli utilizzati dal Gruppo in sede di redazione del Bilancio consolidato annuale per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, a eccezione dei nuovi principi entrati in vigore il 1° gennaio 2026. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun principio, interpretazione o modifica pubblicati ma non ancora in vigore.

Diverse modifiche si applicano per la prima volta nel semestre chiuso il 30 giugno 2026, ma non hanno un impatto sul bilancio consolidato semestrale abbreviato unaudited del Gruppo.

Classificazione e valutazione degli strumenti finanziari – Modifiche all’IFRS 9 e all’IFRS 7 A maggio 2024, lo IASB ha emesso il documento Modifiche all’IFRS 9 e all’IFRS 7, Modifiche alla classificazione e alla valutazione degli strumenti finanziari (le “Modifiche”). Le Modifiche comprendono:

—chiarimenti sui requisiti richiesti per l’iscrizione e l’eliminazione contabile delle attività e passività finanziarie.

In particolare, una passività finanziaria viene eliminata dal bilancio alla “data di regolamento” e viene introdotta la possibilità di scegliere un principio contabile (al verificarsi di determinate condizioni) per l’eliminazione dal bilancio delle passività finanziarie regolate tramite un sistema di pagamento elettronico prima della data di regolamento;

—ulteriori linee guida su come valutare i flussi di cassa contrattuali per le attività finanziarie con caratteristiche ambientali, sociali e di governance (ESG) e simili;

—chiarimenti su cosa si intenda per “caratteristiche pro soluto” e su quali sono le caratteristiche degli strumenti contrattualmente correlati;

—introduzione di informazioni da fornire per gli strumenti finanziari con caratteristiche contingenti e requisiti di informativa aggiuntivi per gli strumenti rappresentativi di capitale classificati al fair value rilevato in altre componenti di conto economico complessivo (OCI).

Le modifiche non hanno avuto alcun impatto sul bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.45

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoMiglioramenti annuali ai principi contabili IFRS – Volume 11 A luglio 2024, lo IASB ha pubblicato nove modifiche di portata limitata nell’ambito della sua revisione periodica dei principi contabili IFRS. Le modifiche includono chiarimenti, semplificazioni, rettifiche o modifiche volte a migliorare la coerenza dei principi IFRS 1 Prima adozione degli International Financial Reporting Standards, IFRS 7 Strumenti finanziari: Informazioni integrative e relativa guida sull’attuazione dell’IFRS 7, IFRS 9 Strumenti finanziari, IFRS 10 Bilancio consolidato e IAS 7 Rendiconto finanziario.

Le modifiche non hanno avuto alcun impatto sul bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo.

Contratti collegati all’energia elettrica dipendente dalla natura – Modifiche all’IFRS 9 e all’IFRS 7 A dicembre 2024, lo IASB ha pubblicato le Modifiche all’IFRS 9 e all’IFRS 7 – Contratti collegati all’energia elettrica dipendente dalla natura. Le modifiche si applicano esclusivamente ai contratti che si riferiscono all’energia elettrica generata da fonti rinnovabili e prevedono quanto segue:

—chiarimenti sull’applicazione dei requisiti di “eccezione per uso proprio” per i contratti che rientrano nell’ambito di applicazione;

—modifiche dei requisiti di designazione di una voce coperta in un rapporto sulla copertura dei flussi di cassa per i contratti rientranti nell’ambito di applicazione;

—nuovi requisiti informativi per consentire agli investitori di comprendere l’effetto di tali contratti sulla performance finanziaria e sui flussi di cassa di un’entità.

Le modifiche non hanno avuto alcun impatto sul bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo.

IFRS 18 - Presentazione e informativa di bilancio Nell’aprile 2024 lo IASB ha pubblicato l’IFRS 18, che sostituisce lo IAS 1 Presentazione del bilancio.

L’IFRS 18 introduce nuovi requisiti per la presentazione del conto economico, compresi i totali e i subtotali specificati. Inoltre, le entità sono tenute a classificare tutti i proventi e gli oneri nel conto economico in una delle cinque categorie: ricavi e costi operativi, investimenti, finanziamenti, imposte sul reddito e attività operative cessate, delle quali le prime tre sono nuove.

Il principio richiede l’informativa sugli indici di misurazione della performance di nuova definizione da parte del management, i totali parziali di ricavi e costi e include, inoltre, nuovi requisiti per l’aggregazione e la disaggregazione delle informazioni finanziarie sulla base delle funzioni identificate dei prospetti di bilancio primari e della nota integrativa.

Inoltre, sono state apportate modifiche all’ambito ristretto dello IAS 7 Rendiconto finanziario, che includono la variazione del punto di partenza per la determinazione dei flussi di cassa derivati dall’attività operativa con il metodo indiretto, da “utile o perdita” a “utile o perdita operativo/a” e la rimozione dell’opzione intorno alla classificazione dei flussi di cassa generati da dividendi e interessi. Inoltre, ci sono modifiche conseguenti a diversi altri principi.

L’IFRS 18 e le modifiche agli altri principi entrano in vigore a partire dai periodi di riferimento che hanno inizio dal 1° gennaio 2027 o successivamente, ma è consentita l’applicazione anticipata, che deve essere comunicata. L’IFRS 18 si applicherà retroattivamente.

Il Gruppo sta attualmente lavorando per individuare tutti gli impatti che le modifiche avranno sui prospetti di bilancio primari e sulla nota integrativa. Gli impatti significativi iniziali previsti sul bilancio del Gruppo sono riportati di seguito:

—la differenza di cambio sarà classificata nella categoria di cui i relativi ricavi e costi costituiscono la voce che dà origine alla differenza di cambio;

—verrà aggiunta la seguente informativa: (a) indici di misurazione della performance definiti dal management;

(b) costi specifici per natura se i costi sono presentati per funzione nella categoria ricavi e costi operativi del conto economico; e (c) per ciascuna voce del conto economico, una riconciliazione tra i valori rideterminati presentati in applicazione dell’IFRS 18 e gli importi precedentemente presentati secondo lo IAS 1;

—i proventi finanziari incassati e gli oneri finanziari pagati saranno classificati nel rendiconto finanziario rispettivamente nelle attività di investimento e nelle attività di finanziamento.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.46

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoPriorità ESMA 2025: considerazioni finanziarie e di rendicontazione

sulla sostenibilità

Nella predisposizione della Relazione finanziaria annuale 2025, la direzione ha preso in considerazione le European Common Enforcement Priorities (ECEP) 2025 dell’ESMA e le relative considerazioni generali, con particolare attenzione ai rischi e alle incertezze geopolitiche, all’informativa per settori operativi (segment reporting), alla valutazione di doppia materialità e all’ambito di rendicontazione secondo gli ESRS, nonché alla coerenza e connettività tra le informazioni climatiche contenute nella Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità e il bilancio consolidato.

Con riferimento ai rischi geopolitici, il Gruppo ha evidenziato una potenziale esposizione alla volatilità dei mercati e dei tassi di cambio, nonché alle tensioni commerciali. Le tensioni in Medio Oriente hanno inoltre influenzato la firma di nuovi contratti, i tempi di consegna e i relativi incassi nel primo trimestre del 2026, determinando un temporaneo assorbimento di cassa.

Ferretti identifica un unico segmento operativo; oltre il 90% delle attività non correnti è localizzato in Italia e nessun cliente esterno rappresenta il 10% o più dei ricavi consolidati del Gruppo.

Nel primo semestre del 2026 il Gruppo ha confermato il proprio impegno nell’integrazione dei criteri ESG (Environmental, Social and Governance) nelle strategie aziendali, in linea con gli obiettivi di sostenibilità definiti nel Report 2025.

Le iniziative intraprese hanno riguardato in particolare lo sviluppo di un sistema di monitoraggio per la raccolta dei dati non finanziari, nonché l’attuazione di misure volte a garantire una gestione responsabile delle risorse ambientali, promuovere la diversità e l’inclusione e adottare pratiche di governance trasparenti ed etiche.

Durante il semestre, il Gruppo ha inoltre monitorato diversi indicatori chiave di performance ESG, tra cui il consumo energetico, le emissioni di gas a effetto serra (GHG), il tasso di frequenza degli infortuni sul lavoro e il numero di ore di formazione erogate al personale, al fine di valutare i progressi rispetto agli obiettivi stabiliti.

Sulla base delle valutazioni descritte nella Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità 2025, non sono emersi rischi ESG tali da incidere in modo significativo sulla situazione patrimoniale e finanziaria, sui risultati economici o sui flussi di cassa del Gruppo, né nel periodo corrente né in quelli futuri. Le analisi sui rischi climatici hanno evidenziato effetti fisici potenziali inferiori alle soglie di materialità adottate dal Gruppo e non hanno individuato significativi rischi di transizione climatica.

La valutazione di doppia materialità ha utilizzato il medesimo perimetro di consolidamento del bilancio consolidato e ha considerato sia le attività proprie del Gruppo sia la catena del valore a monte e a valle. Il processo ha coinvolto il management e le funzioni operative e ha valutato impatti, rischi e opportunità (IRO) su base inerente, utilizzando criteri di gravità, probabilità e soglie di rilevanza. Gli IRO materiali sono collegati alla strategia, al modello di business e alle pertinenti informative previste dagli ESRS. Si specifica, che nel corso della redazione della rendicontazione di sostenibilità 2025 si è proceduto al coinvolgimento di un gruppo di stakeholder volto ad includere la visione e l’interesse di questi ultimi all’interno del processo di analisi della materialità.

Il Gruppo continua a sviluppare il proprio sistema di controllo interno sulla rendicontazione di sostenibilità. La Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità 2025 evidenzia che non è stata ancora effettuata un’analisi della resilienza della strategia e del modello di business e che gli scenari climatici non sono ancora stati valutati ai fini della coerenza con le principali ipotesi climatiche utilizzate nel bilancio.

In tale contesto, il Gruppo ha individuato diverse aree di miglioramento con l’obiettivo di rafforzare ulteriormente la conformità della Rendicontazione di Sostenibilità 2026, già predisposta in conformità agli European Sustainability Reporting Standards (ESRS).

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.47

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato4. Gestione dei rischi finanziari Per migliorare la comprensibilità dell’impatto degli strumenti finanziari sul prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, sul prospetto di conto economico e sul Rendiconto Finanziario del Gruppo, sono fornite di seguito alcune informazioni qualitative volte ad agevolare la comprensione dell’esposizione del Gruppo alle varie tipologie di rischi sugli strumenti finanziari in essere e delle correlate politiche di gestione così come previsto dall’IFRS 7.

La seguente tabella evidenzia le attività e passività finanziarie per categoria di valutazione:

30/06/2026 31/12/2025

Totale attività finanziarie valutate al fair value — — Strumenti di debito al costo ammortizzato Crediti commerciali 38.288 37.772 Attività finanziarie incluse nei crediti diversi 6.818 10.635 Altre attività correnti 1.234 3.945 Altre attività non correnti 2.437 2.789 Totale attività finanziarie4 48.777 55.142

Passività finanziarie

30/06/2026 31/12/2025

Finanziamenti fruttiferi

Debiti finanziari 1.574 24.911 Passività per leasing 27.686 28.290 Finanziamenti da soci di minoranza — — Altro 34 20 Totale passività finanziarie 29.293 53.221 Altre passività finanziarie Derivati non designati come strumenti di copertura — — Derivati designati come strumenti di copertura — — Passività finanziarie valutate al fair value rilevate a conto economico — — Passività derivanti da aggregazioni aziendali 602 579 Totale strumenti finanziari valutati al fair value 602 579 Altre passività finanziarie valutate al costo ammortizzato, diverse dai finanziamenti fruttiferi Debiti commerciali e diversi 413.473 435.033 Totale altre passività finanziarie 443.368 488.833 4 Attività finanziarie, diverse dalla liquidità e dai depositi a breve termine.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.48

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoValutazione del fair value I valori contabili e i fair value degli strumenti finanziari del Gruppo, diversi da quelli con valori contabili che si avvicinano ragionevolmente ai fair value , sono i seguenti:

30/06/2026 31/12/2025

Valore contabile Fair value Valore contabile Fair value Debiti finanziari 1.574 1.574 24.911 24.911 Passività per leasing 27.686 27.686 28.290 28.290 Finanziamento da azionisti di minoranza — — — — Altro 34 34 20 20 Passività derivanti da aggregazioni aziendali 602 602 579 579 Totale 29.895 29.895 53.800 53.800 Il management ha verificato che i fair value di liquidità e depositi a breve termine, crediti commerciali, debiti commerciali, altre attività e passività correnti si avvicinano al loro valore contabile, in larga misura per le scadenze a breve di questi strumenti, pertanto non sono riportati nelle tabelle precedenti e seguenti.

I fair value delle attività e delle passività finanziarie sono inclusi nell’importo al quale lo strumento potrebbe essere scambiato in una transazione corrente tra parti consenzienti, diversa da una vendita forzata o una liquidazione.

I fair value della quota non corrente dei debiti finanziari sono stati calcolati attualizzando i flussi di cassa futuri attesi utilizzando i tassi attualmente disponibili per strumenti con termini, rischio di credito e scadenze simili.

In relazione agli strumenti finanziari rilevati al fair value sul prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, l’IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significatività degli input utilizzati nella determinazione del fair value . Si distinguono i seguenti livelli:

I. Livello 1 - quotazioni rilevate su un mercato attivo per attività o passività oggetto di valutazione;

II. Livello 2 - input diversi dai prezzi quotati del Livello 1, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;

III. Livello 3 - input che non sono basati su dati di mercato osservabili.

La seguente tabella evidenzia le attività e le passività valutate al fair value :

30/06/2026 31/12/2025

Voce di bilancio Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Debiti finanziari — 1.574 — 1.574 — 24.911 — 24.911 Passività per leasing — 27.686 — 27.686 — 28.290 — 28.290 Finanziamento da soci di minoranza — — — — — — — — Altro — 34 — 34 — 20 — 20 Passività derivanti da aggregazioni aziendali — — 602 602 — 579 579 579

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.49

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoLe passività derivanti da aggregazioni aziendali di Livello 3 per €602 migliaia per il semestre chiuso al 30 giugno 2026 e per €579 migliaia per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, si riferiscono al valore delle opzioni put e call per l’acquisizione delle partecipazioni di minoranza di Fratelli Canalicchio S.p.A.

Passività derivanti da aggregazioni aziendali non correnti - Livello 3 Passività derivanti da aggregazioni aziendali per Fratelli Canalicchio S.p.A. 579 Al 31 dicembre 2025 e al 1° gennaio 2026 579 Variazioni non misurate al fair value rilevate a conto economico 23 Al 30 giugno 2026 602 Il debito finanziario è stato calcolato sulla base degli accordi relativi alle partecipazioni di minoranza che collegano il prezzo dell’esercizio dell’opzione put/call alla performance finanziaria delle controllate. Il valore netto attuale è stato attualizzato utilizzando un tasso del 10,0%.

L’incremento registrato al 31 dicembre 2025 (€23 migliaia) rispetto al 30 giusto 2026 è riconducibile alla riduzione del periodo rimanente prima dell’esercizio delle opzioni.

La seguente tabella fornisce una sensitivity analysis delle aggregazioni aziendali - Livello 3, mantenendo costanti tutte le altre variabili.

Variazione in % tasso di interesse Al 30 giugno 2026 (in migliaia di Euro)Passività derivanti da aggregazioni aziendali non correnti - Livello 3

- 0,5% 4 + 0,5% (4) Rischio di liquidità Il rischio di liquidità è il rischio che un’entità abbia difficoltà ad adempiere alle obbligazioni derivanti da passività finanziarie e commerciali nel rispetto dei termini e delle scadenze stabiliti.

Il Gruppo monitora costantemente i flussi di cassa attraverso la pianificazione dei flussi di cassa attesi e delle fonti di finanziamento necessarie su base settimanale, con un orizzonte mensile, tenendo conto anche della stagionalità dell’attività del Gruppo.

Le politiche commerciali adottate dal Gruppo continuano a prevedere, nella maggioranza delle transazioni, il pagamento del saldo contrattuale alla consegna dell’imbarcazione e l’incasso di depositi cauzionali ed acconti in base a tempistiche contrattualmente definite, in particolare in base alle dimensioni dell’imbarcazione.

Riguardo all’analisi quantitativa del rischio di liquidità si riporta nella tabella seguente una ripartizione dei flussi futuri collegati alle passività finanziarie in essere al 30 giugno 2026 e al termine del precedente esercizio, con una ripartizione dei debiti finanziari del Gruppo in base alle scadenze contrattualmente previste:

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.50

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoSaldo al

30 giugno

2026FLUSSI FINANZIARI FUTURI

Flussi

finanziari

totaliMeno di

3 mesiDa 4 a 9 mesiDa 10 a 12 mesiDa 1 a 5

anniOltre

5 anni

Debiti finanziari

(escluse le

passività per

leasing) (1.574) (306) (128) (64) (516) (803) (1.817)

Finanziamento da

soci di minoranza — — — — — — — Altri (34) (34) — — — — (34)

Passività derivanti

da aggregazioni

aziendali (602) — — — (602) — (602)

Passività per

leasing (27.686) (3.021) (5.956) (2.910) (17.338) (1.641) (30.866)

Debiti

commerciali

e diversi (413.473) (321.624) (89.998) (1.851) — — (413.473) Totale (443.368) (324.986) (96.082) (4.824) (18.456) (2.444) (446.792)

Saldo al

31 dicembre

2025FLUSSI FINANZIARI FUTURI

Flussi

finanziari

totaliMeno di

3 mesiDa 4 a 9 mesiDa 10 a 12 mesiDa 1 a 5

anniOltre

5 anni

Debiti finanziari

(escluse le

passività per

leasing) (24.911) (23.468) (200) (100) (622) (880) (25.270)

Finanziamento da

soci di minoranza — — — — — — — Altri (20) — — (20) — — (20)

Passività derivanti

da aggregazioni

aziendali (579) — — — (579) — (579)

Passività per

leasing (28.290) (2.966) (5.852) (2.862) (17.456) (2.217) (31.353)

Debiti

commerciali

e diversi (435.033) (354.026) (79.425) (1.582) — — (435.033) Totale (488.833) (380.460) (85.477) (4.564) (18.658) (3.097) (492.255) Le tabelle precedenti analizzano il rischio massimo delle passività finanziarie (compresi i debiti commerciali).

Tutti i flussi indicati sono flussi di cassa nominali futuri non attualizzati, determinati con riferimento alle residue scadenze contrattuali, sia per la quota in conto capitale sia per la quota in conto interessi.

Le garanzie su finanziamenti, costituite da ipoteche, rientrano tra le garanzie consentite ai sensi del Contratto di finanziamento non utilizzate alla data di riferimento, come descritto nella Nota 32.

Non sono presenti accordi di finanziamento con i fornitori inclusi nella voce Debiti commerciali e diversi.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.51

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoRischio di mercato e di interesse È il rischio che il fair value o i flussi finanziari futuri di uno strumento finanziario fluttuino in seguito a variazioni dei prezzi di mercato. Il rischio di mercato si suddivide a sua volta nelle seguenti fattispecie:

—rischio di cambio (il rischio che il valore di uno strumento finanziario fluttui in seguito alla variazione dei cambi);

—rischio di interesse (il rischio che il valore di uno strumento finanziario fluttui in seguito alla variazione dei tassi di interesse);

—rischio di prezzo (rischio che il valore di uno strumento finanziario fluttui in seguito alla variazione dei prezzi di mercato).

Il rischio precipuamente correlabile all’attività del Gruppo è legato alle variazioni dei tassi di cambio. Tale rischio riguarda la possibile fluttuazione del controvalore in Euro dell’esposizione netta al rischio di cambio, costituita dal risultato delle fatture attive, dagli ordini in essere e, marginalmente, dalle fatture passive e dalle disponibilità liquide sui conti in valuta estera.

Il Gruppo è principalmente esposto al rischio di cambio in riferimento al Dollaro USA, in relazione alle vendite effettuate dalla controllata Ferretti Group of America Llc.

Nel 2024 e nel primo semestre del 2025, in considerazione dell’evoluzione dei tassi di cambio, non si è fatto ricorso a strumenti di cash flow hedging. In ogni caso, al 30 giugno 2026 e al 31 dicembre 2025 non erano in essere contratti a termine in valuta.

La seguente tabella fornisce una sensitivity analysis, alla fine di ciascuno dei periodi di riferimento, dell’utile prima delle imposte e del patrimonio netto del Gruppo (escluse le perdite portate a nuovo) in riferimento a una variazione ragionevolmente possibile del tasso di cambio rispetto al Dollaro USA, mantenendo costanti tutte le altre variabili.

Al 30 giugno 2026 Al 31 dicembre 2025 Variazione % tasso di cambio EUR/USD (In migliaia di Euro) +/- Utile

prima delle

imposte+/-

Patrimonio

netto+/- Utile

prima delle

imposte+/-

Patrimonio

netto

- 5% (96) 14.041 1.359 13.581 + 5% 86 (12.704) (1.230) (12.288) Il rischio di interesse è relativo al rischio che il valore dei flussi finanziari futuri fluttui in seguito a variazioni dei tassi di interesse sul mercato.

Di seguito viene riportata una sensitivity analysis che è stata determinata sulla base dell’esposizione esistente al 30 giugno 2026 e al 31 dicembre 2025 per l’indebitamento finanziario del Gruppo (ipotizzando che l’Euribor sia superiore a zero, vista la condizione zero floor generalmente applicata sui principali debiti finanziari del Gruppo).

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.52

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoVARIAZIONE DELL’EURIBOR (In migliaia di Euro) A 6 mesi Al 30 giugno 2026 Al 31 dicembre 2025 (+) (-) (+) (-) (+) (-) +50 pb -50 pb 147 (147) 155 (155) +100 pb -100 pb 293 (293) 310 (310) +200 pb -200 pb 587 (587) 620 (620) +300 pb -300 pb 880 (880) 930 (930) Rischio di credito Il rischio di credito è il rischio di potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte da controparti sia commerciali sia finanziarie. Tale rischio può essere associato a situazioni di default della controparte originate sia da fattori di carattere tecnico-commerciale (contestazioni sulla natura/qualità del prodotto, sulle interpretazioni di clausole contrattuali, ecc.) sia dalla circostanza che una delle parti causi una perdita finanziaria all’altra parte non adempiendo all’obbligazione.

La tipologia di clientela alla quale sono rivolti i prodotti e servizi del Gruppo unitamente alle politiche commerciali adottate (quest’ultime prevedono, nella maggioranza delle transazioni, che il saldo dell’intero ammontare contrattuale, al netto degli acconti già incassati, avvenga anticipatamente o contestualmente alla consegna dell’imbarcazione) consentono al Gruppo di valutare come moderato il rischio di credito. Il pagamento degli acconti è correlato sia a scadenze contrattuali definite che al raggiungimento di traguardi produttivi.

In termini procedurali sia le posizioni creditizie vantate dal Gruppo che gli acconti dovuti maturati vengono periodicamente monitorati per verificare il rispetto dei termini contrattuali previsti per il pagamento, nei limitati casi in cui le politiche commerciali sopraccitate non siano applicabili.

La tabella seguente riporta gli importi residui, quindi già al netto di eventuali svalutazioni, che anche se scaduti alla data di bilancio (30 giugno 2026) sono ritenuti interamente recuperabili:

Saldo al

30 giugno

2026Non

scadutoSCADUTO DA

30

giorni30-60

giorni60–90

giorniOltre 90

giorni

Cassa e mezzi equivalenti 122.941 122.941 — — — — Crediti commerciali5 38.744 32.036 287 860 747 4.814 Altre attività correnti 1.234 1.234 — — — — Attività finanziarie incluse in crediti diversi 6.818 6.818 — — — — Attività finanziarie incluse in altre attività non correnti 3.246 3.246 — — — — Totale al 30 giugno 2026 172.983 166.275 287 860 747 4.814 5 Al netto del fondo svalutazione crediti di €4.191 migliaia.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.53

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoSaldo al

31 dicembre

2025Non

scadutoSCADUTO DA

30

giorni30-60

giorni60–90

giorniOltre 90

giorni

Cassa e mezzi equivalenti 159.920 159.920 — — — — Crediti commerciali6 37.772 29.437 873 541 1.189 5.733 Altre attività correnti 3.945 3.945 — — — — Attività finanziarie incluse in crediti diversi 10.635 10.635 — — — — Attività finanziarie incluse in altre attività non correnti 2.789 2.789 — — — — Totale al 31 dicembre 2025 215.062 206.726 873 541 1.189 5.733 La tabella di seguito riporta gli importi dei crediti commerciali, quindi al lordo di eventuali svalutazioni, che anche se scaduti alla data di bilancio (30 giugno 2026) sono ritenuti interamente recuperabili. L’analisi delle scadenze è presentata sulla base della data di esigibilità delle relative fatture ed è suddivisa in fasce temporali, in linea con il criterio utilizzato dal management per monitorare il flusso di cassa del Gruppo.

Saldo al

30 giugno

2026Non

scadutoSCADUTO DA

30

giorni30-60

giorni60–90

giorniOltre 90

giorni

% 10% 0% 0% 0% 0% 47% Crediti commerciali 42.935 32.036 287 860 747 9.005 Fondo svalutazione crediti (4.191) 0 0 0 0 (4.191) Totale al 30 giugno 2026 38.744 32.036 287 860 747 4.814

Saldo al

31 dicembre

2025Non

scadutoSCADUTO DA

30

giorni30-60

giorni60–90

giorniOltre 90

giorni

% 10% 0% 0% 41% 1% 40% Crediti commerciali 41.947 29.437 873 916 1.205 9.517 Fondo svalutazione crediti (4.175) 0 0 (375) (16) (3.784) Totale al 31 dicembre 2025 37.772 29.437 873 541 1.189 5.733 6 Al netto del fondo svalutazione crediti di €4.175 migliaia.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.54

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoLa tabella seguente riporta un’analisi dei flussi finanziari futuri dei debiti commerciali in essere al 30 giugno 2026. L’analisi delle scadenze è presentata sulla base delle condizioni di pagamento delle fatture passive ed è suddivisa in fasce temporali, in linea con il criterio utilizzato dal management per monitorare la previsione del flusso di cassa.

Saldo al

30 giugno

2026FLUSSI FINANZIARI FUTURI

Meno

di 3 mesiDa 4 a 9 mesiDa 10 a 12 mesiDa 1 a

5 anniOltre

5 anni Totale Debiti commerciali (409.760) (317.911) (89.998) (1.851) — — (409.760)

Saldo al

31

dicembre

2025FLUSSI FINANZIARI FUTURI

Meno

di 3 mesiDa 4 a 9 mesiDa 10 a 12 mesiDa 1 a

5 anniOltre

5 anni Totale Debiti commerciali (431.372) (350.365) (79.425) (1.582) — — (431.372) Gestione del capitale La gestione del capitale del Gruppo punta a salvaguardare la continuità operativa e a migliorare il risultato finanziario, come indicato dall’utile prima delle imposte, dagli oneri finanziari (Note 18–20) e dagli ammortamenti (Nota 17), pari a €91.717 migliaia per il semestre chiuso al 30 giugno 2026 (31 dicembre 2025: €201.539 migliaia), oltre a garantire la solidità degli indicatori patrimoniali per supportare l’attività e massimizzare il valore per gli azionisti.

Il Gruppo gestisce la propria struttura patrimoniale e la adegua per far fronte ai cambiamenti delle condizioni economiche e delle caratteristiche di rischio delle attività sottostanti.

Il Gruppo non è soggetto a requisiti patrimoniali imposti da autorità esterne.

Nel corso del presente esercizio o di quello precedente gli obiettivi, le politiche e i processi di gestione del capitale non sono variati.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.55

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoCommenti alle principali voci del prospetto di conto economico Le seguenti note forniscono un’analisi delle singole componenti del prospetto di conto economico per il semestre al 30 giugno 2026, confrontate con quelle dello stesso periodo dell’esercizio precedente.

5. Ricavi netti La seguente tabella riporta la ripartizione della voce ricavi netti per il semestre chiuso al 30 giugno 2026, confrontata con quella dello stesso periodo dell’esercizio precedente:

(in migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 Totale ricavi da contratti con i clienti 635.234 676.999 Provvigioni e altri costi inerenti ai ricavi (31.001) (38.730) Totale ricavi netti 604.233 638.269 La tabella seguente mostra la ripartizione dei ricavi netti per tipologia di produzione:

(in migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 Composite Yacht 211.583 234.403 Made-to-Measure Yacht 255.518 253.134 Super Yacht 91.718 104.444 Altre attività 26.821 28.458 Totale ricavi netti nuovo 585.639 620.439 Usato 18.593 17.829 Totale ricavi netti 604.233 638.269 Di seguito viene fornito il dettaglio dei ricavi netti derivanti da altre attività.

(in migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 Intermediazione di imbarcazioni 7.403 4.669 Vendita di prodotti e prestazioni di carpenteria 8.820 10.540 Prestazioni di servizi e vendita di ricambi, merchandising e altri beni 8.183 10.128 Altre barche 2.415 3.121 Totale altre attività 26.821 28.458

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.56

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoIl Gruppo, in base a quanto previsto dall’IFRS 15, ha individuato i flussi di ricavi, tra cui i principali:

—vendita di yacht su commessa;

—vendita di imbarcazioni usate.

Relativamente alla vendita di yacht su commessa (vendita di Composite Yacht, Made-to-Measure Yacht e Super Yacht) il Gruppo ritiene che l’unico obbligo di fare presente nei contratti di vendita sia la realizzazione dell’imbarcazione, senza significativi servizi accessori o ulteriori attività.

L’adempimento di questo obbligo di fare avviene nel corso della costruzione delle imbarcazioni. I termini di pagamento sono concordati con i clienti di volta in volta, in modo da coprire i requisiti di liquidità necessari per la produzione. Gli acconti sono concordati con ciascun cliente sulla base del tempo richiesto per la costruzione dell’imbarcazione e sono versati prima del completamento di questa attività. Questi contratti non prevedono obblighi di resi, rimborsi o simili; le imbarcazioni sono comunque coperte da una garanzia con una durata che varia da 12 a 24 mesi.

Le “provvigioni e gli altri costi inerenti ai ricavi” rappresentano principalmente i costi sostenuti dal Gruppo per le attività di intermediazione effettuate dai dealer e broker.

La voce “Intermediazione di imbarcazioni” si riferisce alle attività di intermediazione e noleggio di yacht eseguite dalla società controllata americana Allied Marine.

La voce “Vendita di prodotti di carpenteria, movimentazione, in acciaio e prestazione di servizi” si riferisce alle controllate Zago S.p.A. e Fratelli Canalicchio S.p.A., e riguarda lavori di assemblaggio e arredi in legno per yacht di oltre 100 piedi prodotti da cantieri terzi e navi da crociera, oltre alla vendita si sistemi di trasporto per gli yacht.

La voce “Prestazione di servizi e vendita di ricambi, merchandising e altri beni” si riferisce in parte all’attività di refitting svolta dal Gruppo e in parte alla vendita di ricambi e ad altre prestazioni di assistenza eseguite in Italia e nel mondo sulle imbarcazioni precedentemente vendute. Inoltre, nel corso del primo semestre del 2025 è continuata la vendita, da parte del Gruppo, di accessori di lusso a marchio Riva, nell’ambito del progetto Riva Brand Experience.

La ripartizione dei ricavi netti per area geografica viene mostrata nella seguente tabella7:

(in migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 Europa 252.287 250.680

MEA 163.849 219.918

APAC 29.684 9.719

AMAS 139.819 140.123

Totale ricavi netti nuovo 585.639 620.439 Usato 18.593 17.829 Totale ricavi netti 604.233 638.269 7 La ripartizione geografica nel Periodo di riferimento si riferisce alla ripartizione per area di esclusività del dealer, o per nazionalità del cliente.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.57

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoCome previsto dall’IFRS 15, di seguito vengono forniti i ricavi netti suddivisi tra le obbligazioni che risultano adempiute in uno specifico momento (at a point in time) rispetto alle obbligazioni che sono adempiute nel corso del tempo (over time).

(In migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 At a point in time 44.855 40.853 Over time 559.377 597.416 Totale ricavi netti 604.233 638.269 La seguente tabella riporta l’importo dei ricavi da passività derivanti da contratti iscritte a bilancio e che erano state inserite in tale voce all’inizio del periodo:

(In migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 Ricavi da passività derivanti da contratti 107.316 131.724 La tabella di seguito mostra il valore del prezzo di transazione dei contratti in essere al 30 giugno 2026 che saranno convertiti in ricavi da contratti con clienti entro un anno o dopo un anno.

(in migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 Entro un anno 428.868 469.347 Dopo un anno 136.040 291.497

564.908 760.845

I valori dei prezzi delle transazioni assegnati ai rimanenti obblighi di fare che si prevede di iscrivere come ricavi dopo un anno si riferiscono alla vendita di imbarcazioni nuove, rispetto alle quali gli obblighi di fare devono essere eseguiti entro due anni. Tutti gli altri valori dei prezzi delle transazioni assegnati ai rimanenti obblighi di fare si prevede saranno iscritti nei ricavi entro un anno. Gli importi soprariportati non includono il corrispettivo variabile, soggetto a limitazione e incluso tra le passività derivanti da contratti.

6. Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti (In migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti 33.887 22.268 La variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti si riferisce alle rimanenze per imbarcazioni non coperte da ordini.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.58

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato7. Costi capitalizzati Tale voce, pari a €18.043 migliaia, è costituita principalmente da costi sostenuti per manodopera, materiali e spese generali di produzione che sono stati capitalizzati nella voce “Modelli e stampi”. Tali costi sono stati sostenuti principalmente per la produzione interna di modelli e stampi utilizzati per la realizzazione delle stampate in vetroresina che costituiscono lo scafo e gli altri elementi strutturali delle imbarcazioni, così classificate come da prassi di settore.

8. Altri ricavi (In migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 Risarcimento danni 11.764 213 Ricavi da rapporti con fornitori 6.018 5.212 Sopravvenienze attive 3.242 2.932 Riaddebito costi vari a clienti e dealer 598 765 Affitti attivi 256 215 Plusvalenze da alienazioni di attività 24 24 Altro 1.769 1.895 Totale altri ricavi 23.671 11.257 La voce “Ricavi da rapporti con fornitori” riguarda principalmente (i) le fatturazioni fatte ai fornitori per non conformità dei materiali ricevuti; (ii) i proventi per attività varie non direttamente connesse alla costruzione di imbarcazioni quali i ricavi per accordi promozionali, di marketing e di co-branding stipulati con altre aziende di fama internazionale; e (iii) i contributi ricevuti dai fornitori che collaborano con il Gruppo.

La voce “Risarcimenti danni” è relativa principalmente a proventi assicurativi che si riferiscono ad alcuni stampi durante un incendio nel magazzino di un fornitore per €11.535 migliaia.

La voce “Sopravvenienze attive” si riferisce principalmente a differenze su previsioni di costi registrati in esercizi precedenti per forniture di servizi e di materie prime, che a consuntivo si sono rivelati inferiori.

9. Consumi di materie prime e materiali di consumo Tale voce per il semestre chiuso al 30 giugno 2026 è pari a €292,5 milioni (€288,8 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025) e riflette principalmente l’acquisto di materie prime e accessorie e la variazione per il semestre delle corrispondenti rimanenze.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.59

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato10. Costi per lavorazioni esterne Questa voce per il semestre chiuso al 30 giugno 2026 è pari a €126,7 milioni (€142,4 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025) e include principalmente i costi per l’affidamento a terzi di alcune fasi del processo produttivo. Il processo di costruzione delle imbarcazioni infatti può prevedere il ricorso a ditte esterne come appaltatori per la realizzazione e l’assemblaggio di alcuni impianti a bordo delle imbarcazioni del Gruppo.

11. Costi per fiere, eventi e pubblicità Questa voce include principalmente i costi pubblicitari e promozionali e i costi per la partecipazione a fiere del settore. Sono compresi in questa voce anche i costi sostenuti per consulenze di comunicazione e immagine.

Per il semestre chiuso al 30 giugno 2026 la voce è pari a €9.784 migliaia e €9.335 migliaia per il semestre chiuso al 30 giugno 2025.

12. Altri costi per servizi (in migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 Trasporti e pratiche doganali 15.720 16.286 Consulenze tecniche 5.360 6.174 Consulenze fiscali, legali e amministrative 4.990 4.072 Assicurazioni 4.643 4.837 Spese per utenze 4.521 4.916 Spese di rappresentanza 3.062 2.505 Manutenzioni 2.975 2.827 Viaggi e trasferte 2.481 1,738 Emolumenti ai membri degli organi di corporate governance 1.841 2.578 Spese per il personale dipendente e formazione 1.713 1.650 Altro 18.215 12.144 Totale altri costi per servizi 65.521 59.728 La voce “Spese di trasporto e pratiche doganali” pari a €15.720 migliaia si riferisce principalmente ai costi di trasporto di materie prime e componenti per €12,1 milioni.

La voce “Consulenze tecniche”, pari a €5.360 migliaia, si riferisce a consulenze sulla produzione e a prestazioni svolte dagli studi di ingegneria e dai designer per la progettazione delle imbarcazioni, dei nuovi modelli di imbarcazioni e degli interni, nonché altri studi e ricerche relativi al processo di costruzione navale. Sono qui comprese anche le spese di certificazioni o servizi di altri enti di natura tecnica.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.60

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoLa voce “Consulenze fiscali, legali e amministrative” si riferisce principalmente a consulenze legali e spese notarili per €1.456 migliaia ed €1.620 migliaia relativi a consulenze amministrative, inclusa la revisione contabile e l’assistenza fiscale. Inoltre, €408 migliaia sono relativi a consulenze informatiche.

Nel semestre chiuso al 30 giugno 2026, la voce “Emolumenti ai membri degli organi di corporate governance” comprende i compensi fissi e variabili, i benefit e contributi previdenziali corrisposti agli Amministratori per €1.690 migliaia, i compensi ai componenti del Collegio Sindacale per €90 migliaia e i compensi all’Organismo di Vigilanza per €61 migliaia.

La voce “Spese per il personale dipendente e formazione” si riferisce principalmente ai costi sostenuti dalle società del Gruppo per la mensa aziendale e i buoni pasto, come previsto da contratto, oltre che alla retribuzione per i lavoratori a progetto, e alle spese per formazione.

La voce “Altro” include principalmente i costi sostenuti per servizi di varia natura, quali servizi in outsourcing per circa €8,5 milioni, servizi legati all’attività di intermediazione per €4,4 milioni, servizi di vigilanza per €600 migliaia, servizi di pulizia per €2,8 milioni, bonifiche industriali e scarichi per €1,1 milioni.

13. Costi per godimento beni di terzi Il Gruppo ha rilevato le attività per il diritto d’uso e le passività per contratti di locazione, fatta eccezione per i contratti di locazione di breve durata e per quelli relativi ad attività di modesto valore. I diritti d’uso della maggior parte dei contratti di leasing sono stati rilevati sulla base del valore contabile attualizzato a un tasso di finanziamento marginale. In alcuni contratti di leasing, i diritti d’uso sono stati rilevati in base all’importo pari alle passività per contratti di locazione, rettificati per i risconti attivi ed i ratei passivi su canoni precedentemente rilevati. Le passività per leasing sono state rilevate in base al valore attuale dei restanti pagamenti dovuti, attualizzati utilizzando il tasso di finanziamento marginale alla data di applicazione iniziale.

(in migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 Costi per godimento beni di terzi a breve termine 2.823 2.015 Costi per godimento beni di terzi per attività di modesto valore 959 1.391 Royalties 2.851 2.608 Totale costi per godimento beni di terzi 6.634 6.014

14. Costi del personale (in migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 Salari e stipendi 53.911 55.530 Contributi previdenziali 18.133 18.449 Benefici per i dipendenti non correnti e altri fondi 3.431 3.471 Totale costi del personale 75.475 77.450

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Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato15. Altri costi operativi (in migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 Sopravvenienze passive 1.223 1.569 Accordi transattivi 1.185 1.063 Imposte e tasse diverse dalle imposte sul reddito 993 947 Quote associative 547 520 Fondo per benefici a dipendenti 433 20 Costi da rifatturare 236 247 Materiale pubblicitario e promozionale 198 136 Beneficenza 109 110 Perdite su crediti 95 0 Costi operativi vari 387 492 Totale altri costi operativi 5.405 5.105 La voce “Sopravvenienze passive” è relativa principalmente al sostenimento nel corso dell’esercizio di maggiori costi rispetto a quanto accantonato nell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, relativi a forniture di competenza degli esercizi precedenti.

La voce “Accordi transattivi e risarcimenti per danni” si riferisce ad accordi privati che si sono chiusi nel corso del semestre al 30 giugno 2026.

La voce “Imposte e tasse diverse dalle imposte sul reddito” include il costo per IMU, imposta di bollo, TARI e altre imposte minori.

La voce “Costi operativi vari” è relativa principalmente a liberalità, sanzioni, valori bollati, ecc.

16. Accantonamenti a fondi e svalutazioni Tale voce è riportata al netto degli utilizzi e dei rilasci a conto economico effettuati nel corso dei semestri chiusi al 30 giugno 2026 e 2025.

(in migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 Accantonamento per fondo garanzia prodotti 7.202 8.717 Fondo per rischi vari netto (1.056) (1.613) Accantonamento per fondo svalutazione crediti 11 300 Totale accantonamenti a fondi e svalutazioni 6.156 7.405

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Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato17. Ammortamenti e svalutazioni (in migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 Ammortamento di immobili, impianti e macchinari 26.894 26.459 Ammortamento di attività per diritto d’uso 5.697 5.728 Ammortamento di attività immateriali 3.393 2.801 Totale ammortamenti 35.984 34.988 Si rimanda alle tabelle relative a immobili, impianti e macchinari e alle attività immateriali per ulteriori dettagli.

18. Proventi finanziari (in migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 Interessi attivi verso banche 362 586 Interessi ed altri proventi finanziari 1 44 Totale proventi finanziari 362 630 19. Oneri finanziari (In migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 Interessi passivi verso banche e altri finanziatori (702) (582) Interessi su passività per leasing (375) 376 Interessi sul fondo di trattamento di fine rapporto e pensioni (110) (101) Altri oneri finanziari (402) (395) Totale oneri finanziari (1.589) (1.454) 20. Utili/(perdite) su cambi Il Gruppo, al 30 giugno 2026, non ha in essere contratti di copertura del rischio di cambio, pertanto i saldi creditori e debitori in valuta estera sono soggetti a variazione sulla base dei tassi di cambio al 30 giugno 2026.

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Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato21. Imposte sul reddito Come illustrato nella seguente tabella le “Imposte sul reddito” per il semestre al 30 giugno 2026 ammontano a € 16.606 migliaia, ripartite come segue:

(in migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 Imposta sul reddito della società (IRES) (9.481) (4.734) Imposta regionale (IRAP) (2.334) (2.656) Imposte federali e altre imposte estere (992) (341) Totale imposte correnti (12.807) (7.730) Imposte dell’esercizio precedente - (4) Imposte differite (3.798) (12.046) Totale imposte sul reddito (16.606) (19.780) Per la redazione dei bilanci semestrali consolidati abbreviati, il Gruppo ha determinato l’aliquota fiscale effettiva attesa sulla base del reddito imponibile stimato delle entità italiane, incluse entrambe le società che partecipano al consolidato fiscale italiano (Ferretti S.p.A. e Zago S.p.A.) e le società al di fuori di tale regime, applicando l’aliquota fiscale IRES nominale del 24% (IRES è l’imposta sul reddito delle società italiana).

Analogamente, ai fini dell’IRAP (l’imposta regionale sulle attività produttive italiana), il Gruppo ha determinato l’aliquota d’imposta effettiva annua prevista sulla base della base imponibile regionale stimata delle entità interessate. Il calcolo riflette l’aumento dell’aliquota fiscale nominale applicabile in diverse regioni italiane in cui opera il Gruppo, dal 3,9% dell’anno precedente al 4,2% dell’attuale periodo di riferimento.

Per le società con sede negli Stati Uniti le imposte federali e statali dovute ammontano a €992 migliaia a fronte dell’imponibile del periodo.

L’importo delle imposte differite è principalmente imputabile a variazioni in alcune riserve di rischio pari a €(2.006) e ad altre differenze complessive pari a €(3.160) migliaia (Nota 31).

Il Gruppo ha applicato l’eccezione temporanea, pubblicata dallo IASB a maggio 2023, ai requisiti contabili per le imposte differite nello IAS 12. Di conseguenza, il Gruppo non rileva né comunica informazioni sulle attività e passività fiscali differite relative alle imposte sul reddito del “Pillar II”.

Il 28 dicembre 2023, il governo italiano ha emanato la normativa sulle imposte sul reddito del “Pillar II”, con effetto a partire dal 1° gennaio 2024 (si veda il Decreto Legislativo n. 209/2023 e i successivi Decreti Ministeriali, di seguito la normativa italiana sul “Pillar II” ).

Secondo le norme tipo del “Pillar II” pubblicate dall’OCSE, Shandong Heavy Industry Group ( “SHIG” ), con sede fiscale in Cina, rientra nella definizione di Ultimate Parent Entity ( “UPE” ), in quanto consolida tutte le proprie società controllate con il metodo del consolidamento integrale. Di conseguenza, il perimetro del “Pillar II” corrisponderebbe a tutte le entità consolidate con il metodo integrale nel bilancio consolidato di SHIG, incluse Ferretti S.p.A. e le sue società controllate (il “Sotto-gruppo Ferretti” ). Anche se la Cina non ha ancora implementato la disciplina del “Pillar II”, SHIG, in qualità di UPE, sarà responsabile del calcolo dell’aliquota effettiva giurisdizionale secondo la normativa sul “Pillar II”, in quanto titolare dei dati per l’intero Gruppo, con riferimento ai Transitional CbCR Safe Harbours ( “TSH” ) e ai calcoli dell’aliquota effettiva giurisdizionale.

Secondo la normativa italiana sul “Pillar II”, Ferretti S.p.A. si qualifica come entità controllante parzialmente

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Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatocontrollata (partially-owned parent entity, “POPE” ) in quanto (i) possiede diritti agli utili in altre entità incluse nel bilancio consolidato di SHIG e (ii) oltre il 20% dei relativi diritti agli utili è detenuto da entità non incluse nel presente perimetro di consolidamento ed è tenuta a versare, in Italia, la top-up tax (eventuale) fino alla quota a esse imputabile nelle proprie società controllate situate in giurisdizioni a bassa fiscalità con un’aliquota fiscale effettiva inferiore al 15%.

SHIG ha effettuato una valutazione del TSH sulla base dei dati contabili delle entità del gruppo per l’esercizio fiscale 2025 e non è previsto alcun impatto significativo in termini di potenziali top-up tax derivante dall’applicazione della normativa sull’inclusione dei redditi (Income Inclusion Rule – IIR) per il sottogruppo Ferretti;

la medesima conclusione si applica anche per il periodo di sei mesi chiuso al 30 giugno 2026. Sulla base delle informazioni fornite dall’UPE SHIG, non sarebbe dovuta alcuna imposta aggiuntiva in Italia ai sensi della normativa sui pagamenti non tassati (“UTPR”) con riferimento all’esercizio 2025 e ai sei mesi chiusi al 30 giugno 2026.

Questa valutazione preliminare è stata effettuata tenendo conto di diverse posizioni tecniche basate sul contenuto delle norme relative ai TSH e di altre linee guida attualmente disponibili. A tal riguardo, considerata l’assenza di interpretazioni e chiarimenti specifici da parte dell’OCSE, della Direttiva UE e della normativa italiana, le suddette posizioni tecniche saranno confermate non appena verranno fornite le attese precisazioni a livello OCSE, UE e nazionale.

Il gruppo continua a valutare l’impatto della legislazione sulle imposte sul reddito del “Pillar II” sui suoi futuri risultati finanziari.

Commenti alle principali voci dell’attivo Di seguito viene riportato il dettaglio delle voci della Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 30 giugno 2026, rispetto al 31 dicembre 2025.

Attività correnti

22. Cassa e mezzi equivalenti (in migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Conti bancari e postali 122.915 159.905 Denaro e valori in cassa 26 16 Totale cassa e mezzi equivalenti 122.941 159.920 I valori esposti possono essere convertiti in disponibilità liquide prontamente e non sono soggetti a un rischio di variazione di valore significativo. Non esistono vincoli o restrizioni all’utilizzo.

Si ritiene che il valore contabile di “Cassa e mezzi equivalenti” sia allineato al loro fair value alla data di riferimento.

Il rischio di credito correlato alle attività liquide è molto limitato poiché le controparti sono primarie istituzioni bancarie nazionali e internazionali; la valuta principale di cassa e mezzi equivalenti è l’Euro (per i dettagli si rimanda alla Nota 4).

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Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato23. Crediti commerciali e crediti diversi (in migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Crediti commerciali 38.744 37.772 Altri crediti 32.105 30.372 Totale crediti commerciali e crediti diversi 70.849 68.145

Crediti commerciali

(in migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Crediti verso clienti 42.935 41.948 (Meno) Fondo svalutazione crediti (4.191) (4.175) Totale crediti commerciali 38.744 37.772 La voce “Crediti verso clienti” al 30 giugno 2026 si riferisce principalmente a vendite e servizi diversi dalla vendita di imbarcazioni, per i quali il saldo viene generalmente ricevuto prima della consegna in base ai termini e alle condizioni contrattuali in vigore. Si tratta quindi di servizi post-vendita a pagamento, vendite di materiali e ricambi, merchandising e fornitura di lavori di falegnameria. Sono considerati esigibili entro 12 mesi.

Il fondo svalutazione crediti, calcolato dal Gruppo in conformità all’IFRS 9, ha subito la seguente variazione nei due esercizi di riferimento:

(in migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 All’inizio dell’esercizio 4.175 3.725 Perdita per riduzione di valore, netta 17 606 Perdita per crediti irrecuperabili (1) (156) Alla fine dell’esercizio 4.191 4.175 Al termine di ciascun periodo di riferimento viene effettuata un’analisi per misurare le perdite attese su crediti.

I tassi di svalutazione si basano sulla scadenza di ogni specifico cliente. Il calcolo riflette il risultato ponderato per le probabilità di recupero, il valore temporale del denaro e le informazioni ragionevoli e sostenibili disponibili alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni di condizioni economiche future.

Per un’analisi dell’anzianità dei crediti commerciali in base alla scadenza e al netto del fondo svalutazione crediti, si rimanda alla Nota 4 “Gestione dei rischi finanziari”.

In virtù del fatto che i crediti commerciali del Gruppo riguardano un ampio numero di diversi clienti, non si rileva una concentrazione significativa del rischio di credito.

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Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoAltri crediti (In migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Altri crediti tributari 1.881 5.127 Ratei, risconti e altri crediti 30.224 25.245 Totale altri crediti 32.105 30.372 La voce “Altri crediti tributari” si riferisce principalmente all’imposta sul valore aggiunto.

La voce “Ratei, risconti e altri crediti” può essere ripartita come segue:

(In migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Crediti verso Enti previdenziali 395 352 Anticipi su provvigioni 9.125 6.629 Acconti, anticipi e crediti vari verso fornitori 11.373 11.717 Altri 59 148 Ratei e risconti 9.271 6.400 Totale ratei, risconti e altri crediti 30.224 25.245 La voce “Crediti verso Enti previdenziali” al 30 giugno 2026 fa riferimento principalmente a crediti nei confronti dell’INAIL pari a €181 migliaia per acconti e pagamenti a dipendenti e, per la parte rimanente, alla quota anticipata ai dipendenti relativamente alla CIGS per conto dell’INPS, non ancora rimborsata per €2 migliaia.

Il saldo relativo ad “Acconti, anticipi e crediti vari verso fornitori” al 30 giugno 2026 si riferisce principalmente per circa €3.810 migliaia ad anticipi già pagati per le principali fiere di settore che si terranno nei prossimi mesi del 2026, oltre che ad anticipi erogati a fornitori a fronte di prestazioni di servizi non ancora terminate o stati di avanzamento lavori per forniture non ancora consegnate.

Crediti tributari

Al 30 giugno 2026 i crediti tributari si riferiscono principalmente a crediti tributari relativi alla normativa di incentivazione italiana (“ Industria 4.0 ”) per €1.093 migliaia da parte di alcune società controllate del Gruppo.

24. Attività derivanti da contratti Le “Attività derivanti da contratti” si riferiscono all’importo dovuto dai committenti per lavori su commessa eseguiti alla data di chiusura del periodo, esposte al netto delle Passività derivanti da contratti.

Le “Attività derivanti da contratti” sono rilevate lungo un periodo di tempo “over time” in quanto soddisfano tutti i requisiti richiesti dall’IFRS 15 e vengono valutate secondo il criterio della percentuale di completamento con l’“input method”.

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Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoDi seguito si presenta la tabella di dettaglio delle “Attività derivanti da contratti” al 30 giugno 2026, rispetto ai saldi al 31 dicembre 2025.

(In migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Valore lordo delle attività derivanti da contratti 881.435 899.361 Anticipi incassati (703.762) (674.337) Totale attività derivanti da contratti 177.673 227.024

25. Rimanenze

30/06/2026 31/12/2025

(In migliaia di Euro)Valore

lordoFondo

svalutazioneImporto

nettoValore

lordoFondo

svalutazioneImporto

netto

Rimanenze di

materie prime

e componenti 65.782 (6.898) 58.884 70.008 (7.311) 62.697 Prodotti in corso

di lavorazione

e semilavorati 225.376 — 225.376 176.714 — 176.714 Imbarcazioni nuove 170.281 — 170.281 179.947 0 179.947 Imbarcazioni usate 32.413 (15.352) 17.061 39.162 (16.115) 23.047 Totale Rimanenze 493.853 (22.250) 471.603 465.831 (23.426) 442.405 La voce “Rimanenze di materie prime e componenti” è rettificata da un fondo svalutazione pari a €6.898 migliaia al 30 giugno 2026 (€7.311 migliaia al 31 dicembre 2025), che riflette una stima delle voci di magazzino a lento movimento e/o potenzialmente obsolete.

La voce “Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati” include imbarcazioni non coperte da ordine alla data di chiusura dell’esercizio.

La voce “Imbarcazioni nuove” si riferisce a imbarcazioni non coperte da ordine, la cui produzione risultava terminata alla data di chiusura dell’esercizio.

Il valore contabile delle imbarcazioni usate è stato rettificato da un fondo svalutazione, pari a €15.352 migliaia, al fine di ricondurre il costo di acquisto al presumibile valore di realizzo.

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Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoIl tempo atteso per il recupero delle rimanenze è il seguente:

(in migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Entro un anno 387.809 376.821 Oltre un anno 83.794 65.584 Totale Rimanenze 471.603 442.405 26. Acconti di magazzino La voce “Acconti di magazzino” rappresenta l’anticipo che il Gruppo riconosce ai propri fornitori per l’acquisto di materie prime.

27. Altre attività correnti Al 30 giugno 2026 la voce “Altre attività correnti” ammonta a €1.234 migliaia, ripartita come segue:

(in migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Conti vincolati 889 3.575 Oneri accessori sul finanziamento 344 369 Totale altre attività correnti 1.234 3.945 I conti vincolati, pari a €889 migliaia al 30 giugno 2026, si riferiscono ai depositi ricevuti dalla società controllata Allied Marine Inc. per i suoi servizi di intermediazione (€3.575 migliaia al 31 dicembre 2025).

Tali fondi, forniti dai clienti con la firma dell’ordine, rimangono vincolati fino al momento della consegna dell’imbarcazione al cliente in questione.

La voce “Oneri finanziari accessori” si riferisce per €344 migliaia alla linea di credito denominata “Revolving Credit Facility”, perfezionata il 26 luglio 2024 e disponibile fino al luglio 2029 (Nota 32).

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Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoAttività non correnti 28. Immobili, impianti e macchinari La movimentazione di questa voce per il semestre al 30 giugno 2026 raffrontato allo stesso periodo del 2025 è riportata di seguito:

(in migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 Al 1° gennaio 2026 e al 1° gennaio 2025 Costo 1.029.000 953.673 Fondo ammortamento (544.181) (492.812) Valore contabile netto al 1° gennaio 2026 e al 1° gennaio 2025, al netto del fondo ammortamento 484.819 460.861 Incrementi - beni di proprietà 28.629 35.656 Incrementi - attività per diritto d’uso 5.701 11.008 Cessioni (12) (4) Ammortamento - beni di proprietà (26.894) (26.459) Ammortamento - attività per diritto d’uso (5.697) (5.728) Differenze cambi e altre variazioni (389) (1.122) Al 30 giugno 2026 (unaudited) e al 30 giugno 2025, al netto del fondo ammortamento 486.158 474.211 Costo 1.062.966 994.262 Fondo ammortamento (576.808) (520.051) Valore contabile netto 486.158 474.211 Al 30 giugno 2026 i valori contabili netti di terreni e fabbricati, impianti, macchinari e attrezzature e altre attrezzature e veicoli includono attività per diritto d’uso pari rispettivamente a €17.352 migliaia, €1.813 migliaia e €2.728 migliaia.

Al 30 giugno 2025 i valori contabili netti di terreni e fabbricati, impianti, macchinari e attrezzature e altre attrezzature e veicoli includono attività per diritto d’uso pari rispettivamente a €21.072 migliaia, €1.836 migliaia e €1.104 migliaia.

Al 30 giugno 2026 il Gruppo non ha rilevato alcun indicatore di svalutazione relativo a immobili, impianti e macchinari.

Al 30 giugno 2026 non vi sono impegni da segnalare (Nota 47).

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.70

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato29. Attività immateriali La movimentazione di questa voce per il semestre al 30 giugno 2026 raffrontato allo stesso periodo del 2025 è riportata di seguito:

(In migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 Al 1° gennaio 2026 e al 1° gennaio 2025 Costo 349.903 337.754 Fondo ammortamento (64.533) (57.304) Valore contabile netto al 1° gennaio 2026 e al 1° gennaio 2025, al netto del fondo ammortamento 285.369 280.450 Incrementi 1.950 6.631 Cessioni - (1.845) Ammortamento (3.393) (2.802) Differenze cambi e altre variazioni 715 (28) Al 30 giugno 2026 e al 30 giugno 2025, al netto del fondo ammortamento 284.641 282.406 Costo 352.568 342.512 Fondo ammortamento (67.927) (60.106) Valore contabile netto 284.641 282.406 Impairment test delle attività immateriali a vita utile indefinita Come stabilito dallo IAS 36 “Riduzione di valore delle attività”, le attività immateriali a vita utile indefinita non sono ammortizzate, ma vengono sottoposte a impairment test su base annuale.

Lo IAS 36 prevede inoltre che a ogni data di rendicontazione l’entità valuti se sussistano indicazioni di riduzioni di valore per ciascuna attività inserita nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria.

Al 30 giugno 2026, alla luce della raccolta ordini, dei ricavi e dell’EBITDA adjusted registrati dal Gruppo nel semestre al 30 giugno 2026, del calcolo aggiornato del tasso di attualizzazione (WACC) e dei risultati dell’impairment test eseguito al 31 dicembre 2025 (incluse le analisi di sensitività), il Gruppo non ha rilevato alcun indicatore di riduzione di valore e pertanto non ha eseguito alcun impairment test. Per quanto riguarda l’avviamento, si rinvia a quanto indicato nel paragrafo seguente.

Avviamento

L’avviamento è relativo alla partecipazione nella società controllata Zago S.p.A., nella società controllata Ferretti Group (Monaco) S.a.M. e Fratelli Canalicchio S.p.A., come indicato nella tabella seguente:

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.71

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato(In migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Zago S.p.A. 3.100 3.100 Ferretti Group (Monaco) S.a.M. 1.299 1.299 Fratelli Canalicchio S.p.A. 2.699 2.699 Totale avviamento 7.097 7.097

Marchi

Il valore dei “Marchi” al 30 giugno 2026 è ripartito come segue:

(In migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Ferretti Yachts 95.318 95.318

CRN 46.528 46.528

Custom Line 36.718 36.718 Riva 30.848 30.848 Wally 25.434 25.434 Pershing 8.609 8.609 Easy Boat 9 9 Costi per la protezione dei marchi 1.797 1.684 Totale marchi 245.262 245.150 Altre immobilizzazioni immateriali (In migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Concessioni 15.075 14.406 Opere d'ingegno 16.430 18.318 Software 776 399 Totale altre immobilizzazioni immateriali 32.282 33.122 Tale voce include:

—“Concessioni”, che si riferiscono principalmente, (i) per un valore netto contabile di €12.485 migliaia, ai costi sostenuti per l’acquisizione, in concessione demaniale marittima, di un’area di circa 17.000 metri quadrati, del cantiere navale di Ravenna, adibita a bacino di carenaggio e specchio acqueo con banchine e struttura di varo. Il Gruppo ha richiesto una nuova concessione demaniale per la stessa area, con aumento di occupazione di specchio acqueo per la realizzazione di pontili e parziale riempimento del bacino di carenaggio, che è stata approvata dall’Autorità competente a novembre 2024 per un periodo di 40 anni ed è in corso di sottoscrizione formale; (ii) per un valore netto contabile di €555 migliaia, ai costi

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.72

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatorelativi all’acquisizione del diritto di ormeggio, valido fino al 2053, in uno specchio acqueo sito a Cattolica, nell’ambito del “Piano Particolareggiato di iniziativa pubblica – area portuale del Comune di Cattolica”; (iii) per un valore netto contabile di €565 migliaia, al diritto di ormeggio presso la marina Porto di Mirabello, nel Golfo di La Spezia, valido fino al 2067; (iv) i costi sostenuti per la riqualificazione di alcuni ormeggi nel cantiere navale di Ancona, per un valore netto contabile di €840 migliaia;

—“Opere d’ingegno”, per un valore netto contabile di €16.430 migliaia, che includono i costi relativi ai progetti eseguiti dal Gruppo che hanno interessato le principali aree aziendali al fine del continuo miglioramento e della completa integrazione delle diverse società del Gruppo, presenti in Italia e all’estero, nell’ambito della riorganizzazione del Gruppo, iniziata negli esercizi precedenti. Questa voce comprende anche il lavoro di progettazione per lo sviluppo di piattaforme navali per la costruzione dei modelli CRN. Il Gruppo ha condotto attività di ricerca e sviluppo di soluzioni innovative per ciascun modello da applicare a tutte le unità costruite. In particolare, i progetti in fase di sviluppo comprendono: la creazione di cancelli speciali, costruiti a terra prima dell’arrivo in cantiere della struttura navale in acciaio; la standardizzazione dei processi impiantistici; lo studio dell’installazione di tubi in plastica per ottimizzare gli ingombri; lo sviluppo di una sala macchine ottimizzata per il passaggio di tubi e condotti; lo studio e lo sviluppo di arredi leggeri, con il supporto del Dipartimento di Ingegneria;

—il valore residuo della voce “Altre attività immateriali” (€776 migliaia) si riferisce al valore netto delle licenze per nuove applicazioni informatiche e al valore netto dei brevetti.

30. Altre attività non correnti La voce è composta come segue:

(In migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Partecipazioni valutate al fair value rilevate a prospetto di conto economico 5 5 Depositi 1.707 1.814 Anticipi su provvigioni 2.080 3.925 Altre attività 783 1.152 Oneri accessori sul finanziamento 806 875 Totale altre attività non correnti 5.382 7.772

A. Partecipazioni

I saldi includono principalmente le partecipazioni nei consorzi di categoria.

B. Anticipi su provvigioni La voce si riferisce principalmente agli anticipi su provvigioni pagate in relazione allo stato di avanzamento degli incassi dai clienti su imbarcazioni le cui consegne avverranno oltre l’esercizio successivo.

C. Altre attività La voce “Altre attività” si riferisce principalmente ai risconti attivi dovuti successivamente alla fine del periodo.

D. Oneri finanziari accessori La voce “Oneri finanziari accessori” si riferisce per €806 migliaia agli oneri sostenuti per la sottoscrizione della nuova linea di credito denominata “Revolving Credit Facility”, perfezionata il 26 luglio 2024 e disponibile fino a luglio 2029 (Nota 32).

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.73

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato31. Attività/passività fiscali differite La variazione delle attività fiscali differite per il semestre al 30 giugno 2026 è la seguente:

(in migliaia

di Euro)

Fondi

Svalutazione

delle rimanenze

Fondo

svalutazione

crediti

Differenze negli

ammortamenti

civili e fiscali

Avviamento ai

fini delle imposte

sul reddito

Perdite fiscali

Altre differenze

varie

Totale

Al 31 dicembre 2025 e al 1° gennaio 2026 17.486 6.166 645 10.697 742 570 760 37.065

Accreditato/

(addebitato) a

Conto economico (2.006) (155) (0) (270) — (184) (544) (3.160) Utilizzato — — — — — — — — Altre riserve — — — — — — — — Al 30 giugno 2026 15.481 6.010 644 10.426 742 386 216 33.905 La variazione delle passività fiscali differite per il semestre al 30 giugno 2026 è la seguente:

(In migliaia di Euro)Ammortamento di terreni e altre attività

valutate meno

di 516 migliaia Marchi Leasing Altri Totale Al 31 dicembre 2025 e al 1° gennaio 2026 1.330 61.311 5.089 4.616 72.346

Imputati/(accreditati) a

Conto economico — — (65) 703 638 Altre componenti di conto economico complessivo e riserve — — — (75) (1) Al 30 giugno 2026 1.330 61.311 5.024 5.394 73.059

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.74

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoLa variazione per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 è come segue:

(in migliaia

di euro)

Fondi

Svalutazione

delle rimanenze

Fondo

svalutazione

crediti

Differenze negli

ammortamenti

civili e fiscali

Avviamento ai

fini delle imposte

sul reddito

Perdite fiscali

Altre differenze

varie

Totale

Al 31 dicembre 2024 e al 1° gennaio 2025 18.457 5.029 614 12.830 734 11.987 985 50.637

Accreditato/

(addebitato) a

Conto economico (971) 1.137 31 (2.134) 8 (11.417) (225) (13.571) Altre riserve — — — — — — — —

Al 31

dicembre 2025 17.486 6.166 645 10.697 742 570 760 37.065

Ammortamento di

terreni e altre attività

valutate meno

di 516 migliaia Marchi Leasing Altro Totale Al 31 dicembre 2024 e al 1° gennaio 2025 1.315 60.659 5.163 2.697 69.835

Imputati/(accreditati) a

Conto economico 14 652 (74) 1.777 2.369 Altre componenti di conto economico complessivo — — — 192 192 Differenze di cambio — — — (49) (49) Al 31 dicembre 2025 1.330 61.311 5.089 4.616 72.346 Ai fini dell’esposizione in bilancio, alcune attività e passività fiscali differite si sono compensate nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria. Di seguito è riportata un’analisi delle attività fiscali differite del Gruppo:

(In migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Attività fiscali differite 33.905 37.065 Passività fiscali differite (73.059) (72.346) Totale attività/(passività) fiscali differite (39.156) (35.282) Non vi sono effetti fiscali associati al pagamento di dividendi da parte della Società ai suoi azionisti.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.75

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoCommenti alle principali voci delle passività e del patrimonio netto

Passività correnti

32. Finanziamento da azionisti di minoranza e debiti finanziari

30/06/2026 31/12/2025

(In migliaia di Euro)Tasso di

interesse

effettivo Scadenza ImportoTasso di

interesse

effettivo Scadenza Importo Debiti verso banche -

garantitiEuribor8

+ 1,6 2027 184Euribor* + 1,6 2026 184 Debiti verso banche -

non garantiti 1,0 – 3,5 2027 260 1,0 – 3,5 2026 1.189 Debiti verso banche al netto degli oneri accessori sul finanziamento — — 445 — — 1.373 Passività per leasing 1,7 – 6,6 2055 10,837 1,7 – 6,6 2055 10.651 Debiti per maturity factor — — 0 — — 22.230 Finanziamento da azionisti di minoranza — — — — — — Altri — — 34 — — 20 Totale debiti finanziari a breve termine — — 11.316 — — 34.274

30/06/2026 31/12/2025

(In migliaia di Euro)Tasso di

interesse

effettivo Scadenza ImportoTasso di

interesse

effettivo Scadenza Importo Debiti verso banche -

garantitiEuribor7

+ 1,6 2030 1.135Euribor* + 1,6 2030 1.229 Debiti verso banche -

non garantiti 1,0 – 3,5 2026 0 1,0 – 3,5 2026 80 Debiti verso banche al netto degli oneri accessori sul finanziamento — — 1.135 — — 1.309 Passività per leasing 1,7 – 6,6 2055 1.848 1,7 – 6,6 2055 17.639 Passività derivanti da aggregazioni aziendali — — 602 — — 579 Totale debiti finanziari a medio-lungo termine — — 18.585 — — 19.527 Totale debiti finanziari — — 29.901 — — 53.801 8 Se l’Euribor è inferiore a zero, è da considerarsi uguale a zero.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.76

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoLa voce “Altri” si riferisce alla quota residua dei dividendi da pagare per i quali la società è ancora in attesa di ricevere le istruzioni di pagamento da parte degli azionisti.

Il debito bancario si riferisce a diverse linee di credito revolving e a termine relative alle società controllate Zago S.p.A e Fratelli Canalicchio S.p.A.

Al 30 giugno 2026 la Società ha in essere una linea di credito revolving, sottoscritta il 26 luglio 2024, con un pool di banche tra cui Banco BPM S.p.A., BPER Banca S.p.A., Intesa Sanpaolo S.p.A. e UniCredit S.p.A. per sostenere la Società nel suo percorso di crescita finanziando, se necessario, il capitale circolante.

La linea revolving ha un importo complessivo di €160 milioni e una durata di 5 anni a partire dalla data di sottoscrizione del Contratto di finanziamento.

Il Contratto di finanziamento è soggetto a un covenant finanziario, relativo al rispetto del rapporto tra leva finanziaria del debito netto totale (come definita ai sensi del Contratto di finanziamento) ed EBITDA (come definito ai sensi del Contratto di finanziamento), da calcolarsi annualmente a livello consolidato (data di verifica 31 dicembre di ogni anno); tale rapporto non può essere superiore alla soglia di 2,5x all’ultima data di verifica.

Il Gruppo non può costituire garanzie sulle proprie attività se non nei casi previsti dal Contratto di finanziamento.

Inoltre, il Contratto di finanziamento prevede, in caso di utilizzo, un periodo di clean-down annuale, per un minimo di tre giorni lavorativi consecutivi, fermo restando che non possono intercorrere meno di tre mesi tra un periodo di clean-down e l’altro, e alcune clausole di rimborso anticipato obbligatorio in determinate circostanze.

Il tasso di interesse applicabile al Finanziamento è pari alla somma dell’EURIBOR con lo spread applicabile (0,90% su base annua).

Non è stata fornita alcuna garanzia sui beni immobili o su altre attività del Gruppo e non vi sono impegni in tal senso.

Al 30 giugno 2026 la linea di credito revolving non è in uso e tutti i covenant sono stati rispettati alla prima data di verifica, ossia al 31 dicembre 2025.

La voce “Passività derivanti da aggregazioni aziendali” rilevata tra i debiti finanziari si riferisce per €602 migliaia al valore delle opzioni put e call per l’acquisizione della partecipazione di minoranza di Fratelli Canalicchio S.p.A., esercitabili da settembre 2027 a settembre 2028.

Per l’analisi dei debiti finanziari in base alla scadenza, si rimanda alla Nota 3 “Gestione dei rischi finanziari”.

Tutti i debiti finanziari sono denominati in Euro.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.77

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato33. Debiti commerciali e diversi La seguente tabella riporta la composizione della voce Debiti commerciali e diversi del Gruppo alle date indicate:

(In migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Debiti commerciali 409.760 431.372 Debiti diversi 50.360 49.606 Totale debiti commerciali e diversi 460.120 480.979 (In migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Debiti commerciali e diversi - correnti 458.284 478.892 Debiti commerciali e diversi - non correnti 1.837 2.087 Totale debiti commerciali e diversi 460.120 480.979 a. Debiti commerciali La voce è composta come segue:

(In migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Debiti verso fornitori 409.760 431.372 Totale debiti commerciali 409.760 431.372 La voce “Debiti verso fornitori” si riferisce a quanto dovuto nei confronti dei fornitori in relazione a ordinarie operazioni di fornitura commerciale di servizi e materiali, avvenute a normali condizioni di mercato.

Per l’analisi dell’anzianità dei flussi futuri dei debiti commerciali, in base alla scadenza, si rimanda alla Nota 4 “Gestione dei rischi finanziari”.

b. Debiti diversi (In migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Debiti verso istituti di previdenza sociale 13.472 13.905 Debiti verso personale 23.464 23.147 Debiti verso amministratori 196 509 Altri debiti tributari 5.229 3.958 Debiti vari 3.670 3.592 Ratei passivi 762 752 Risconti passivi 1.730 1.657 Risconti passivi – non correnti 1.837 2.087 Totale debiti diversi 50.360 49.606

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.78

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoLa voce “Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale” si riferisce ai debiti dovuti al 30 giugno 2026 a tali istituti per le quote a carico delle società del Gruppo e dei dipendenti in relazione ai salari di giugno, nonché alla retribuzione maturata e differita.

La voce “Debiti verso personale” si riferisce agli stipendi del mese di giugno da liquidare nel mese successivo e al debito per ferie e permessi maturati e non ancora goduti, nonché al premio di risultato e di produzione.

La voce “Debiti verso amministratori” è relativa alla retribuzione maturata, ma non ancora corrisposta al 30 giugno 2026.

La voce “Altri debiti tributari” si riferisce principalmente alle ritenute fiscali maturate che verranno versate nel mese di luglio 2026.

Le voci “Ratei passivi” e “Risconti passivi” si riferiscono principalmente ai premi assicurativi e ad altre operazioni accertate per competenza.

La voce “Risconti passivi - non correnti”, per complessivi €1.837 migliaia al 30 giugno 2026, si riferisce principalmente a crediti d’imposta per €1.819 migliaia e per €18 migliaia a risconti di contributi pubblici ricevuti dal Gruppo. Tali risconti passivi sono stati classificati come “Passività non correnti” per la quota dovuta oltre l’esercizio successivo. Gli accrediti dei contributi a prospetto di conto economico avverranno, infatti, in base ai periodi di ammortamento delle relative attività una volta terminati gli accordi quadro in essere.

34. Passività derivanti da contratti Le “Passività derivanti da contratti” pari a €104.249 al 30 giugno 2026 ed €128.415 mila al 31 dicembre 2025 includono gli importi versati da clienti, sulla base delle condizioni di vendita normalmente applicate, per ordini non ancora evasi. In particolare, tale voce rappresenta sia la parte di acconti che eccede la produzione già completata, sia la parte di acconti ricevuti per cui non era presente un avanzamento della commessa alla data di rendicontazione.

35. Debiti tributari La voce “Debiti tributari” pari a €21.568 al 30 giugno 2026 ed €9.225 migliaia al 31 dicembre 2025 si riferisce alle imposte sul reddito maturate.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.79

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoPassività non correnti 36. Debiti finanziari Per una descrizione della voce si rimanda alla precedente Nota 32.

37. Fondi

La seguente tabella evidenzia le variazioni della voce “Fondi” nel corso del semestre chiuso il 30 giugno 2026 e dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025:

(In migliaia di Euro)Fondo per garanzia prodottiFondi per rischi vari Totale fondi Saldo al 1° gennaio 2026 25.812 40.969 66.783 Incrementi 7.202 15.646 22.847 Utilizzi nel corso del periodo (10.001) (19.546) (29.547) Totale al 30 giugno 2026 23.013 37.069 60.084 (In migliaia di Euro)Fondo per garanzia prodottiFondi per rischi vari Totale fondi Saldo al 1° gennaio 2025 32.180 38.870 71.050 Incrementi 12.116 25.803 37.919 Utilizzi nel corso del periodo (18.482) (23.704) (42.186) Totale al 31 dicembre 2025 25.812 40.969 66.783 a. Fondo garanzia prodotti Il “Fondo garanzia prodotti” riflette la miglior stima possibile, sulla base delle informazioni disponibili, degli oneri per interventi in garanzia da sostenersi successivamente alla data di rendicontazione in relazione a prodotti già venduti a tale data.

Lo stanziamento annuale a tale fondo è fatto, per tutte le società del Gruppo, sulla base di una stima legata sia ad analisi storiche che prospettiche, le quali tengono conto dei nuovi prodotti e dell’impatto di un periodo di garanzia concessa alla clientela pari a 24 mesi, ancorché la quasi totalità degli interventi si manifesti nei primi 12 mesi successivi alla vendita. Una quota del fondo garanzia prodotti viene classificata come non corrente.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.80

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato(In migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Quota corrente 17.713 16.435 Quota non corrente 5.300 9.377 Totale fondo garanzia prodotti 23.013 25.812 b. Fondi per rischi vari La voce “Fondi per rischi vari” è ripartita come segue:

(In migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Cause legali, contenziosi fiscali e giuslavoristici 4.072 4.479 Incentivi a dealer 14.653 17.410 Fondi per completamento imbarcazioni 1.094 1.547 Fondi per altri rischi 17.250 17.534 Totale fondi per rischi vari 37.069 40.969 I fondi relativi a “Cause legali, contenziosi fiscali e giuslavoristici“ si riferiscono, per quanto riguarda la parte legale, a potenziali passività derivanti dall’attività principale del Gruppo, a contenziosi in corso che riguardano azioni di responsabilità per inadempimento contrattuale in generale e/o responsabilità contrattuale derivante da vizi del prodotto venduto e ad altre azioni riguardanti richieste di risarcimento danni da parte di terzi.

c. Fondi per rischi diversi I fondi relativi a “Incentivi a dealer” sono stati accantonati in relazione agli oneri che la Società potrebbe sostenere nell’ambito del sistema premiante verso i dealer sulla base del raggiungimento di determinati obiettivi in termini di servizio fornito al cliente finale.

I “Fondi per altri rischi” si riferiscono a passività che il Gruppo stima di sostenere a seguito di problematiche identificate che il Gruppo potrebbe sostenere nel corso della normale attività.

38. Benefici per i dipendenti non correnti Al 30 giugno 2026 e al 31 dicembre 2025 la voce è composta come segue:

(In migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Fondo per benefici ai dipendenti 5.530 5.578 Fondo buonuscita 834 850 Totale benefici per i dipendenti non correnti 6.363 6.428

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.81

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoBenefici per i dipendenti Il processo di determinazione degli obblighi del Gruppo nei confronti dei propri dipendenti, che è stato effettuato dal Sig. Tommaso Viola ( “Sig. Viola” ), attuario indipendente italiano e membro dell’Ordine Nazionale degli Attuari, ha seguito il medesimo procedimento e le stesse ipotesi per il calcolo al 31 dicembre 2025.

Fondo buonuscita

Come previsto dal nuovo contratto integrativo aziendale firmato a luglio 2012 dalla Società e dalle organizzazioni sindacali che rappresentano i suoi dipendenti, ogni anno il Gruppo accantona un fondo per i premi di anzianità. Questi premi vengono erogati ai dipendenti che, a partire dal 1° settembre 2012, hanno maturato o matureranno più di 12 anni di servizio.

In via transitoria, per i dipendenti di alcuni stabilimenti che precedentemente erano beneficiari di un diverso premio di fedeltà e avevano già maturato anzianità superiori ai 12 anni, all’atto della risoluzione del rapporto di lavoro verrà erogato un diverso premio di fedeltà. Fermo restando inoltre quanto già maturato in precedenza per tutti i lavoratori.

Come nel caso del “Benefici per i dipendenti”, la passività del Gruppo nei confronti dei dipendenti è stata determinata dal Sig. Viola che ha utilizzato la medesima procedura e ipotesi adottate per il calcolo al 31 dicembre 2025.

Capitale sociale e riserve Il patrimonio netto ammonta a €942.208 migliaia al 30 giugno 2026 (€939.276 al 31 dicembre 2025), come di seguito illustrato, unitamente alle principali componenti della voce “Capitale sociale e riserve”.

39. Capitale sociale (In migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Emesso e interamente versato 338.483 338.483 Il capitale sociale, interamente sottoscritto e versato, è costituito da 338.482.654 azioni ordinarie senza valore nominale.

40. Riserve

La riserva sovrapprezzo azioni è pari a €425.041 migliaia al 30 giugno 2026.

La riserva legale costituita per legge è pari a €20.616 migliaia.

La riserva di conversione, pari a € 2.919 migliaia al 30 giugno 2026, riflette le differenze di cambio derivanti dalla conversione del patrimonio netto iniziale e del prospetto di conto economico delle controllate statunitensi della Società, convertite in Euro rispettivamente al tasso di cambio del valore corrente del Dollaro statunitense in vigore al 30 giugno 2026 e al tasso di cambio medio del periodo. Nel periodo la riserva ha subito una variazione di €(2.309) migliaia, come riportato nel prospetto di conto economico complessivo consolidato.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.82

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoLa voce “Altre riserve”, pari a €155.149 migliaia al 30 giugno 2026, include principalmente:

—l’effetto complessivo dell’utile/(perdita) sui piani a benefici definiti: la riserva è pari a €1.810 migliaia al 30 giugno 2026 ed è stata costituita conformemente allo IAS 19 – Benefici per i dipendenti; nel corso del periodo la riserva è variata per €19 migliaia, al netto dell’effetto fiscale, come riportato nel Prospetto di conto economico complessivo consolidato;

—la parte rimanente è principalmente riferita a utili/(perdite) portati a nuovo.

Dividendi

(In migliaia di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Dividendi 37.233 33.848 L’Assemblea generale degli azionisti, riunitasi il 14 maggio 2026, ha deliberato la distribuzione di dividendi per €37.233 migliaia (pari a €0,11 per azione). Il dividendo è stato versato agli operatori di mercato in Europa il 17 giugno 2026 e agli operatori di mercato a Hong Kong il giorno lavorativo successivo.

L’Assemblea generale degli azionisti, riunitasi il 13 maggio 2025, ha deliberato la distribuzione di dividendi per €33.848 migliaia (pari a €0,10 per azione). Il dividendo è stato versato agli operatori di mercato in Europa il 18 giugno 2025 e agli operatori di mercato a Hong Kong il giorno lavorativo successivo.

41. Patrimonio di terzi Il patrimonio di terzi non è rilevante ed è rappresentato dal 3% delle azioni di Ram S.p.A. (7% di Ram S.p.A. al 31 dicembre 2025).

42. Utile per azione attribuibile agli azionisti della società Base e diluito L’utile per azione è stato calcolato rapportando l’utile netto del periodo attribuibile agli azionisti della Società al numero medio ponderato delle azioni in circolazione nell’esercizio, come indicato nella tabella sottostante, e coincide con l’utile per azione diluito per l’assenza di strumenti con effetto parzialmente diluitivo.

(In migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 Utile attribuibile agli azionisti della Società 37.875 43.454 Numero medio ponderato delle azioni nel periodo 338.482.654 338.482.654 Utile per azione attribuibile agli azionisti della Società:

base e diluito (in Euro) 0,11 0,13

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.83

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato43. Aggregazioni aziendali Nessuna aggregazione aziendale è stata effettuata nel semestre chiuso al 30 giugno 2026 e nell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025.

44. Flussi di cassa Principali operazioni non monetarie del Gruppo Nel corso del semestre chiuso al 30 giugno 2026 e dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, il Gruppo ha registrato incrementi non monetari delle attività per diritti d’uso e passività per leasing rispettivamente per €5.701 migliaia ed €14.316 migliaia.

Variazioni nelle passività derivanti da attività di finanziamento Nel corso del semestre chiuso al 30 giugno 2026 e dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, il Gruppo ha registrato incrementi non monetari delle attività per diritti d’uso e passività per leasing rispettivamente per €9.481 migliaia ed €8.320 migliaia.

Debiti finanziari (escluse le passività per leasing) (in migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 All’inizio dell’esercizio 25.491 6.392 Variazioni nelle attività di finanziamento Acquisizione di una società controllata — — Nuovi debiti finanziari — 1.386 Rimborsi (23.327) (1.230) Altro 101 (1.697) Totale alla fine del periodo 2.264 4.852 Passività per leasing (in migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 All’inizio dell’esercizio 28.290 26.577 Variazioni nelle attività di finanziamento Nuovo contratto di locazione 5.701 11.008 Interessi passivi 517 376 Pagamento di canoni di leasing (6.829) (6.807) Totale alla fine del periodo 27.679 31.153

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.84

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviatoTotale flussi finanziari in uscita per leasing Il totale dei flussi finanziari in uscita per leasing inclusi nel rendiconto finanziario consolidato è composto

come segue:

(in migliaia di Euro) 30/06/2026 30/06/2025 Attività operative 3.783 3.406 Attività di finanziamento 6.839 6.807 45. Operazioni con parti correlate Le operazioni realizzate con parti correlate, come definite dallo IAS 24, riguardano rapporti, non sempre formalizzati attraverso la conclusione di contratti standardizzati, relativi in prevalenza alla fornitura di servizi, anche di consulenza. Tali operazioni rientrano nella normale gestione d’impresa e, a giudizio della Società, sono generalmente regolate a condizioni di mercato.

Sebbene la Società ritenga che le operazioni con parti correlate siano state effettuate generalmente a normali condizioni di mercato, non vi è garanzia che, ove le stesse fossero state concluse fra o con terze parti, queste ultime avrebbero negoziato e stipulato i relativi contratti, ovvero eseguito le operazioni stesse, alle medesime condizioni e con le stesse modalità adottate dal Gruppo.

Il dettaglio dei saldi delle operazioni con parti correlate del Gruppo al 30 giugno 2026 e al 31 dicembre 2025 è riportato di seguito:

(in migliaia di Euro)Attività

derivanti da

contrattiCrediti

commerciali e

crediti diversiDebiti

commerciali

e diversiPassività

derivanti da

contratti

Società affiliate

Weichai Power Co., Ltd 0 484 (645) 0 Société Int. Moteurs Baudouin 0 0 (20) 0 Still S.p.A. 0 0 (67) 0 Kion Renatal Service S.p.A. 0 0 (306) 0 Altre società correlate

HPE S.r.l. 0 0 (50) 0

Studio Fontana & Zanardi 0 0 (21) 0 C.P.G. Service Srl 0 0 (6) 0 Palermo Football Club S.p.A. 0 0 (67) 0 Altre parti correlate Azionisti della Società 3.699 — (105) — Amministratori della Società — 28 (10) — Altro — — (195) — Totale parti correlate al 30 giugno 2026 3.699 512 (1.491) (114)

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.85

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato(in migliaia di Euro)Attività

derivanti da

contrattiDebiti

commerciali e

crediti diversiDebiti

commerciali

e diversiPassività

derivanti da

contratti

Società affiliate

Weichai Power Co., Ltd — 484 (645) — Altre società correlate

HPE S.r.l. — — (100) —

Ferrari S.p.A. — — (28) — Still S.p.A. — — (79) — Altre parti correlate — 28 (449) — Totale parti correlate al 31 dicembre 2025 — 512 1.301 — Il saldo dei debiti commerciali e diversi nei confronti di Weichai Power Co., Ltd ammonta a €645 migliaia al 30 giugno 2026 e si riferisce interamente agli accordi sul diritto di sponsorizzazione del marchio “Riva” sul casco delle monoposto Ferrari durante la competizione FIA Formula Uno.

Il saldo delle attività derivanti da contratti, pari a €3.699 migliaia, si riferisce alla vendita di un’imbarcazione a una società collegata a un azionista della Società.

Il saldo dei debiti commerciali e diversi nei confronti di altre parti correlate pari a €205 migliaia al 30 giugno 2026 è principalmente riferibile ai costi sostenuti dalla Società per altri servizi resi da parti correlate a normali condizioni di mercato.

Il dettaglio delle operazioni del Gruppo con parti correlate per il semestre chiuso al 30 giugno 2026 e il medesimo periodo dell’esercizio precedente è riportato di seguito:

(In migliaia di Euro) Ricavi netti Altri ricaviCosti per l’utilizzo di materie prime, servizi, godimento di beni di terzi

Società affiliate

Société Int. Moteurs Baudouin — — (20) Still S.p.A. — — (57) Kion Renatal Service S.p.A. — — (57) Altre società correlate

HPE S.r.l. — — (50)

Studio Fontana & Zanardi — — (10) C.P.G. Service Srl — — (14) Palermo Football Club S.p.A. — — (55) Altre parti correlate Azionisti della Società 4.670 — (105) Amministratori della Società 1.990 — (77) Totale operazioni con parti correlate al 30 giugno 2026 6.660 0 (445)

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.86

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato(In migliaia di Euro)Ricavi netti Altri ricaviCosti per l’utilizzo di materie prime, servizi, godimento di beni di terzi Altre società correlate

HPE S.r.l. — — (70)

Still S.p.A. — — (50) Altre parti correlate — — (359) Totale operazioni con parti correlate al 30 giugno 2025 — — (479) I ricavi pari a €6.660 migliaia si riferiscono alla vendita di un’imbarcazione a una società collegata a un azionista della Società Gruppo e di una barca venduta a un Amministratore del Gruppo, tramite una società di leasing.

I costi nei confronti di altre parti correlate pari a €77 migliaia al 30 giugno 2026 sono principalmente riferibili ai costi sostenuti dalla Società per altri servizi di consulenza legati allo sviluppo di nuove imbarcazioni, resi da parti correlate a normali condizioni di mercato.

Si segnala inoltre che nel periodo di riferimento la Società ha sostenuto costi per €292 migliaia, relativi ai costi di ingegneria per lo sviluppo del cantiere navale di Ancona e considerati come costi accessori al piano di costruzione, e pertanto iscritti in questa voce.

A seguito dell’applicazione dell’IFRS 16 non sono stati considerati i costi sostenuti nei confronti di tre società considerate parti correlate per l’affitto degli uffici e delle sedi produttive.

46. Passività potenziali Il management del Gruppo ritiene non vi siano rischi significativi legati al core business del Gruppo che potranno dar luogo a passività non riflesse in bilancio.

47. Impegni

Al 30 giugno 2026 non vi sono impegni da segnalare (31 dicembre 2025: nessuno).

48. Eventi significativi successivi al 30 giugno 2026 Non si segnalano altri eventi significativi dopo la data di chiusura del Periodo di riferimento e fino alla data di approvazione di questi risultati intermedi.

49. Approvazione del bilancio d’esercizio Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato unaudited è stato approvato e autorizzato alla pubblicazione con delibera del Consiglio di Amministrazione del 31 luglio 2026.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.87

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.88

Attestazione del dirigente prepostoAttestazione del

dirigente preposto

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.89

Attestazione del dirigente preposto

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.90

Attestazione del dirigente prepostoDefinizioni

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.91

Definizioni“AMAS” Nord America, America Centrale e Sud America

“APAC” Asia-Pacifico

“Collegata/e” Ha il significato a esso attribuito ai sensi delle Hong Kong Listing Rules “Comitato di audit” Il comitato di audit del Consiglio “Consiglio di Amministrazione” o “Consiglio”Il Consiglio di Amministrazione “Borsa Italiana” Borsa Italiana S.p.A., una società per azioni di diritto italiano, con sede legale in Piazza degli Affari 6, Milano, Italia, che è, tra l’altro, il gestore di Euronext Milan “Statuto” Lo statuto della Società, come di volta in volta emendato, integrato

o rideterminato

“Codice CG” Il Codice di Corporate Governance di cui all’Appendice C1 delle Hong Kong Listing Rules “Società” Ferretti S.p.A., Società per Azioni ai sensi della normativa italiana società a responsabilità limitata, le cui azioni sono quotate su due mercati sul Main Board (codice azionario: 9638) e sull’Euronext Milano

(EXM: YACHT)

“CONSOB” Autorità italiana per la vigilanza sui mercati finanziari (Commissione Nazionale per le Società e la Borsa), con sede legale in Roma, Via Giovanni Battista Martini 3, Italia “Azionista/i di controllo” Ha il significato a esso attribuito ai sensi delle Hong Kong Listing Rules e, in relazione alla Società, si riferisce a una o a tutte le società SHIG, Weichai Group, Weichai Holding (HK) e FIH “Amministratore/i” L’amministratore o gli Amministratori della Società “Doppia quotazione” Doppia quotazione delle Azioni presso la Borsa di Hong Kong e l’Euronext Milan “ESG” Criteri ambientali, sociali e di Governance “Euro”, “EUR” o “€” La valuta legale degli Stati membri dell’Unione Europea che partecipano alla terza fase dell’Unione Economica e Monetaria dell’Unione Europea “Euronext Milan” L'Euronext Milan, organizzato e gestito da Borsa Italiana “FIH” Ferretti International Holding S.p.A., Società per Azioni di diritto italiano e uno degli Azionisti di controllo

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.92

Definizioni“FSD” Ferretti Security Division, una divisione della Società che progetta, sviluppa e realizza pattugliatori costierisviluppa e realizza pattugliatori costieri “Assemblea generale degli Azionisti” L’assemblea generale annuale della Società “Gruppo” La Società e le sue controllate “Dollaro/i di Hong Kong” o “HKD” Dollaro/i di Hong Kong, la valuta legale di Hong Kong “Hong Kong” La Regione Amministrativa Speciale di Hong Kong della Repubblica

Popolare Cinese

“Offerta globale di Hong Kong” L'offerta pubblica delle Azioni come definita e descritta nel Prospetto informativo per la borsa di Hong Kong “Quotazione a Hong Kong” La quotazione delle Azioni sul Main Board “Hong Kong Listing Rules” Le norme che disciplinano la quotazione dei titoli alla Borsa di Hong Kong, e successive modifiche o integrazioni “Prospetto informativo per la Borsa di Hong Kong”Il prospetto della Società datato 22 marzo 2022 in relazione all'Offerta Globale di Hong Kong e alla Quotazione a Hong Kong “Borsa di Hong Kong” La Stock Exchange of Hong Kong Limited “Hong Kong Takeovers Code” il Codice di Hong Kong sulle acquisizioni e sulle fusioni e sui riacquisto delle azioni emesse dalla SFC “IAS” Principi contabili internazionali, come emanati dall’International Accounting Standards Board “Testo Unico della Finanza” italianoDecreto legislativo italiano n. 58 del 24 febbraio 1998 e successive modifiche e integrazioni “Codice di Corporate Governance” italianoCodice di Corporate Governance italiano emanato dal Comitato di Corporate Governance a gennaio 2020 “KKCG Maritime” Azúr a.s., società per azioni costituita e operante ai sensi delle leggi della Repubblica ceca, con sede legale in Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praga 6, Repubblica Ceca, registrata presso il Tribunale municipale di Praga con il numero di registrazione B 29157 “Main Board” Il Main Board della Borsa di Hong Kong “MEA” Medio Oriente e Africa “RPC” La Repubblica Popolare Cinese e, ai soli fini della presente relazione finanziaria semestrale, salvo quando il contesto richieda diversamente, i riferimenti alla Cina o alla RPC escludono Hong Kong, la Regione Amministrativa Speciale di Macao della RPC e Taiwan

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2026 FERRETTI S.P.A.93

Definizioni“Periodo di rendicontazione” o “Periodo di riferimento”Semestre chiuso al 30 giugno 2026

“SFC”

La Securities and Futures Commission di Hong Kong “SFO” L’ordinanza su titoli e future (Capitolo 571 delle Leggi di Hong Kong), come di volta in volta emendata, integrata o altrimenti modificata “Shandong SASAC” Commissione statale di supervisione e amministrazione della Provincia

di Shandong

“Azione/i” Azione/i ordinaria/e senza valore nominale nel capitale sociale della

Società

“Azionista/i” Titolare/i delle Azioni “Assemblea degli Azionisti” L'assemblea generale annuale della Società “SHIG” Shandong Heavy Industry Group Co., Ltd.*, una società a responsabilità limitata costituita ai sensi delle leggi della RPC e uno dei nostri Azionisti

di controllo

“Controllata/e” Ha il significato a esso attribuito ai sensi delle Hong Kong Listing Rules, a meno che il contesto richieda altrimenti “Azionista/i sostanziale” Ha il significato a esso attribuito ai sensi delle Hong Kong Listing Rules “USA” Gli Stati Uniti d'America “USD” o “dollaro/i USA” Dollari statunitensi, la valuta legale degli Stati Uniti “Gruppo Weichai” Weichai Holding Group Co., Ltd.*, una società a responsabilità limitata costituita secondo le leggi della RPC e uno dei nostri Azionisti di

controllo

“Weichai Holding (HK)” Weichai Holding Group Hongkong Investment Co., Limited, società costituita secondo le leggi di Hong Kong e uno dei nostri Azionisti di

controllo

“%” Per cento I nomi italiani di persone, imprese, dipartimenti, strutture, certificati, regolamenti, titoli e simili contrassegnati con “*” sono traduzioni dei rispettivi nomi cinesi e sono inclusi nel presente bilancio semestrale a fini unicamente identificativi e non devono essere considerati come traduzioni ufficiali in italiano. In caso di incongruenza prevarrà il nome cinese.

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