NewPrinces - Relazione finanziaria 30 06 2026

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RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE

AL 30 GIUGNO 2026

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 202 6 – NewPrinces Group

RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI SULL’ANDAMENTO DELLA GESTIONE

AL 30 GIUGNO 202 6

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 202 6 – NewPrinces Group

Sommario

CARICHE SOCIALI ................................ ................................ ................................ ........................... 15 Consiglio di Amministrazione ................................ ................................ ................................ ...... 15 Struttura del Gruppo al 30 giugno 2026 ................................ ................................ ................... 19 RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE ................................ ................................ .................... 22 Prospetti contabili e note illustrative ................................ ................................ ......................... 47 Situazione Patrimoniale -Finanziaria Consolidata ................................ ................................ ..... 48 Conto economico consolidato ................................ ................................ ................................ ..... 49 Conto economico consolidato complessivo ................................ ................................ ............. 50 Prospetto dei movimenti di patrimonio netto consolidato ................................ ................... 51 Rendiconto finanziario consolidato ................................ ................................ ............................ 52 Note illustrative ................................ ................................ ................................ .............................. 53 Note illustrative al 30 giugno 2026 ................................ ................................ ............................ 57 Area di consolidamento e avviamento ................................ ................................ ...................... 58 Informazioni settoriali ................................ ................................ ................................ ................... 66 1. Attività non correnti ................................ ................................ ................................ .............. 69 2. Attività correnti ................................ ................................ ................................ ...................... 73 3. Patrimonio netto ................................ ................................ ................................ .................... 76 4. Passività non correnti ................................ ................................ ................................ ............ 76 5. Passività correnti ................................ ................................ ................................ .................... 79 Conto economico ................................ ................................ ................................ ........................... 80 6. Utile per azione ................................ ................................ ................................ ...................... 80 Controversie e Passività potenziali ................................ ................................ ............................. 84

ATTESTAZIONE SUL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO, AI SENSI

DELL’ARTICOLO 154 BIS DEL D.LGS.58/98 ................................ ................................ ................. 85

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Il presente fasc icolo è disponibile su Internet

all’indirizzo: www.newprinces.it

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Sede Legale in Reggio Emilia, Via J.F. Kennedy n. 16 Capitale Sociale versato: Euro 43.935.050,00 CF e P. Iva 00183410653 / REA di RE n°277595 Società soggetta all’attività di direzione e coordinamento da parte di Newlat Group S.A.

ai sensi degli artt. 2497 ss. del codice civile .

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Acquisizion e nel corso dell’esercizio In data 25 marzo 2026 è stato sottoscritto un accordo fra la società GS e Belmon S.r.l.

finalizzato all’ingresso della società GS nella compagine sociale di Belmon .

Alla data del closing è stato deliberato un aumento di capitale sociale dell’importo pari ad Euro 90.000 interamente riservato alla sottoscrizione d a parte di GS, previa rinuncia del corrispondente diritto di opzione del Socio Belledent , versati mediante rinuncia al credito vantato nei confronti della società così che all’esito del suddetto aumento di capitale il Socio Belledent e GS siano titolari rispettivamente di una quotazione di partecipazione pari al 10% e al 90%.

Con la sottoscrizione dell’accordo i soci hanno provveduto contestualmente al versamento dell’importo complessivo di Euro 2.010.000 mediante conversione del finanziamento soci di Euro 201.000 da parte del Socio Belledent e median te rinuncia al credito da parte di GS di Euro 1.809.000 Di seguito una tabella di raccordo fra le attività e passività iscritte provvisoriamente e quelle successivamente rideterminate a seguito della valutazione al fair value . A tale proposito si segnala che le attività di Purchase Price Allocation (di seguito anche “PPA”) sono attualmente in corso e pertanto i valori esposti nella seguente tabella sono da considerarsi come provvisori

(In migliaia di Euro) Al 31 Marzo PPA Al 31

Marzo

2026 provvisoria 2026 Attività non correnti Immobili, impianti e macchinari 267 267 Attività immateriali 17 17 Altri crediti e attività non correnti 1.300 1.300 Totale attività non correnti 1.584 1.584

Attività correnti

Rimanenze 6.087 6.087 Crediti commerciali 239 239 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 3.112 3.112 Altri crediti e attività correnti 655 655 Totale attività correnti 10.093 10.093 Passività non correnti Fondi relativi al personale 208 208 Fondi per rischi e oneri 140 140 Totale passività non correnti 348 348

Passività correnti

Debiti commerciali 9.643 9.643 Altre passività correnti 1.752 1.752 Totale passività correnti 11.395 11.395 Totale attività nette acquisite (valori determinati in via provvisoria) (66) (66) Fair value del corrispettivo alla data di acquisizione 90 90 Goodwill determinato in via provvisoria 156 156

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Completamento del processo di PPA per il Princes Ready to Drink In data 30 settembre 2025 il Gruppo ha acquisito il controllo di Princes Ready to Drink.

Nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 l'aggregazione era stata contabilizzata in via provvisoria ai sensi dell'IFRS 3.45, in quanto alla data di redazione non e ra ancora stata completata la determinazione del fair value definitivo di talune attività acquisite, con particolare riferimento agli immobili, impianti e macchinari e ai relativi effetti fiscali differiti.

Nel corso del periodo di misurazione ( “measurement period ”), e comunque entro dodici mesi dalla data di acquisizione, il Gruppo ha completato il processo di allocazione del prezzo di acquisto. Il management ha confermato i valori identificati in sede di PPA provvisoria al 31 dicembre 2025, pertanto non è stato necessario rideterminare i dati comparativi. I principali aggiustamenti , già identificati in sede di chiusura di bilancio al 31 dicembre 2025 hanno riguardato la valutazione al fair value degli immobili, impianti e macchinari (metodo del replacement cost, con considerazione dell'obsolescenza anche tecnologica) e il correlato effetto fiscale differito, come di seguito riepilogato:

(In migliaia di Euro) Al 30 settembre PPA Al 30

settembre

2025 2025

Attività non correnti Immobili, impianti e macchinari 42.038 (12.334) 29.704 Diritti d’uso 1.300 1.300 Attività immateriali 100 100 Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato 7 7 Attività per imposte anticipate 917 3.441 4.358 Totale attività non correnti 44.362 (8.893) 35.469 Attività correnti 0 Rimanenze 25.285 25.285 Crediti commerciali 6.000 6.000 Altri crediti e attività correnti 418 418 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 107.766 107.766 Totale attività correnti 139.469 139.469 Passività non correnti Fondi per rischi ed oneri 440 440 Fondi relativi al personale 2.450 2.450 Totale passività non correnti 2.890 - 2.890

Passività correnti

Debiti commerciali 7.043 7.043 Passività per leasing correnti 1.300 1.300 Passività per imposte correnti 708 708 Altre passività correnti 3.097 3.097 Totale passività correnti 12.148 - 12.148 Totale attività nette acquisite (valori determinati in via definitiva ) 168.793 (8.893) 159.900 Fair value del corrispettivo alla data di acquisizione (101.163) (101.163) Provento da business combination determinato in via definitiva 67.630 (8.893) 58.737

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I saldi patrimoniali comparativi al 31 dicembre 2025 includono i seguenti aggiustamenti:

riduzione di Immobili, impianti e macchinari per Euro 12.334 migliaia; incremento di Attività per imposte anticipate per Euro 3.441 migliaia; riduzione del Provento da business combination rilevato a conto economico dell'esercizio 2025 per Euro 8.893 migliaia, con corrispondente riduzione del patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2025 per pari importo. Nessun effetto è stato rilevato nel conto economico del semestre chiuso al 30 giugn o 2026.

In tale ambito si segnala che le attività di PPA sono state condotte con il supporto di una primaria società di consulenza terza e indipendente rispetto al Gruppo New Princes, a cui era stato conferito apposito incarico.

Completamento del processo di PPA per Plasmon S.r.l.

In data 31 dicembre 2025 il Gruppo ha acquisito il controllo di Plasmon S.r.l. Nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 l'aggregazione era stata contabilizzata in via provvisoria ai sensi dell'IFRS 3.45, con iscrizione di un avviamento provvisorio pari a Euro 24.109 migliaia, in quanto non era ancora stata completata la determinazione del fair value definitivo delle attività identificabili, con particolare riferimento alle attivit à immateriali (marchi e liste clienti) e agli immobili, impianti e macchinari.

Nel corso del periodo di misurazione, e comunque entro dodici mesi dalla data di acquisizione, il Gruppo ha completato il processo di allocazione del prezzo di acquisto.

Le nuove informazioni ottenute si riferiscono a fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione ; pertanto, ai sensi dell'IFRS 3.45 -49, gli aggiustamenti sono stati rilevati con effetto retrospettico , rideterminando i valori come se la contabilizzazione iniziale fosse stata completata alla data di acquisizione, con conseguente rideterminazione dei dati comparativi al 31 dicembre 2025.

I principali aggiustamenti hanno riguardato: (i) l'identificazione e valorizzazione al fair value dei marchi Plasmon, Nipiol, Bi -Aglut, Aprotein e Dieterba (metod o Relief -from-

royalty ; (ii) la valutazione al fair value degli immobili, impianti e macchinari (metodo del replacement cost ); (iii) la rilevazione delle correlate imposte differite passive .

Nell’ambito del processo di purchase price allocation i marchi sono stati identificati a vita utile definita e soggetto ad ammortamento per un periodo di 20 anni.

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(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre PPA Al 31

dicembre

2025 2025

Attività non correnti Immobili, impianti e macchinari 64.680 1.408 66.088 Attività immateriali 8.731 29.724 38.455 Altri crediti e attività non correnti -

Totale attività non correnti 73.411 31.132 104.543

Attività correnti

Rimanenze 33.393 33.393 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 10 10 Totale attività correnti 33.403 - 33.403 Passività non correnti Fondi relativi al personale 2.016 2.016 Fondo imposte differite 7.023 7.023 Fondi per rischi e oneri 868 868 Totale passività non correnti 2.884 7.023 9.907

Passività correnti

Altre passività correnti 3.596 3.596 Totale passività correnti 3.596 - 3.596 Totale attività nette acquisite (valori determinati in via definitiva ) 100.334 24.109 124.443 Fair value del corrispettivo alla data di acquisizione (124.443) - (124.443) Goodwill/ Badwill determinato in via definitiva (24.109) 24.109 -

Per effetto della rideterminazione retrospettica, i saldi patrimoniali comparativi al 31 dicembre 2025 sono stati rettificati come segue: incremento di Immobili, impianti e macchinari per Euro 1.408 migliaia; incremento di Attività immateriali per Euro 29.724 migliaia; eliminazione dell'avviamento provvisorio per Euro 24.109 migliaia; incremento delle Passività per imposte differite per Euro 7.023 migliaia.

Aggiornamento processo di acquisizione del Gruppo GS Alla data de lla presente semestrale le attività di PPA sono attualmente in corso. Il Gruppo ha conferito un o specifico incarico ad una primaria società di consulenza terza indipendente ed al momento il processo di valutazione al fair value delle attività e passività acquisite non è stato ancora completato . In via provvisoria, il Gruppo ha effettuato una valutazione a fair value delle principali poste attese essere soggette a variazione di valore.

In tal senso sono stati considerati i seguenti effetti:

(i) la valutazione provvisori degli impianti e macchinari attraverso il metodo della stima del costo di sostituzione a nuovo (“Replacement Cost New”) ovvero il costo necessario, alla data della stima, per acquistare un bene realizzato con correnti

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tecnologie e materiali, che sia in grado di sostituire il bene stesso possedendone la medesima capacità, resa, desiderabilità ed utilità;

(ii) la valutazione dei diritti d’uso considerando il valore di mercato degli affitti;

(iii) la valutazione di licenze ad utilizzo del marchio Carrefour per un periodo di tre anni valorizzata provvisoriamente con il metodo “relief -of-royalty” (iv) l’emersione di passività potenziali da valutare a fair value (per le quali è stato applicato un approccio probabilistico, considerato come la miglior stima disponibile) alla quale corrisponde la parziale rilevazione tra le attività non correnti di attivi d a indennizzo garantiti da clausole del contratto di vendita su alcuni contenziosi.

Come previsto dal relativo principio contabile, il management finalizzerà le opportune valutazioni entro 12 mesi dalla data di acquisizione.

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Andamento del Gruppo al 30 giugno 202 6 Con riferimento ai dati del primo semestre , il Gruppo ha confermato di avere grandi capacità nell’incrementare la propria marginalità grazie alle recenti acquisizioni effettuate nel corso del 2025 raggiungendo i 170 milioni di Ebitda con un incremento del 63, 7% rispetto allo stesso periodo del precedente esercizio. Tale risultato è frutto anche delle prime sinergie realizzate in termini di approvvigionamento e distribuzione nonché ad alcune azioni mirate per l’efficientamento dei siti produttivi , che hanno permesso di ottenere delle economie di scala e razionalizzare i costi di struttura.

Infatti se consideriamo i dati del solo secondo trimestre 2026 il Gruppo ha conseguito straordinari risultati registrando un Ebit positivo di 23,5 milioni di Euro in netto miglioramento rispetto al dato negativo del primo trimestre ( -4,4 milioni di Euro ) grazie alle prime sinergie realizzate in termini di miglioramento della supply chain (incidenza del costo del venduto passa dall’80,2% nel primo trimestre a 77,1% nel secondo trimestre) e alle prime iniziative di integrazione commercial e che hanno generato un incremento dei ricavi del 5,7% rispetto a quanto registrato nel primo trimestre.

Periodo dei primi tre mesi chiuso al 31 marzo Semestre chiuso al 30 giugno Andamento secondo trimestre (In migliaia di Euro e in percentuale sui ricavi da contratti con i clienti) riclassificato approvato riclassificato Variazione

2026 % 2026 % Q2 % 2026 %

Ricavi da contratti con i clienti 1.477.282 100,0% 3.038.694 100,0% 1.561.412 100,0% 84.130 5,7% Costo del venduto (1.185.334) (80,2%) (2.389.574) (78,6%) (1.204.239) (77,1%) (18.905) 1,6% Risultato operativo lordo 291.947 19,8% 649.120 21,7% 357.172 22,9% 65.225 22,3% Spese di vendita e distribuzione (232.903) (15,8%) (482.188) (16,0%) (249.285) (16,0%) (16.382) 7,0% Spese amministrative (83.666) (5,7%) (167.464) (5,6%) (83.798) (5,4%) (132) 0,2% Svalutazioni nette di attività finanziarie (2.897) -0,20% (4.879) -0,20% (1.982) -0,13% 915 -31,58% Altri ricavi e proventi 25.403 1,7% 24.590 0,7% (814) (0,1%) (26.217) (103,2%) Altri costi operativi (2.310) (0,2%) (4.503) (0,1%) (2.193) (0,1%) 117 (5,1%) Risultato operativo (EBIT) (4.425) (0,3%) 14.676 0,5% 19.101 1,2% 23.526 (531,6%) Proventi finanziari 4.031 0,3% 22.487 0,7% 18.456 1,2% 14.425 357,9% Oneri finanziari (19.671) (1,3%) (42.979) (1,4%) (23.309) (1,5%) (3.638) 18,5% Valutazioni società collegate col metodo del patrimonio netto (4) (0,0%) 221 - 225 0,0% 229 100,0% Risultato prima delle imposte (20.070) (1,4%) (5.596) (0,2%) 14.474 0,9% 34.544 (172,1%) Imposte sul reddito (2.564) (0,2%) (167) - 2.398 0,2% 4.962 (193,5%) Risultato netto (22.634) (1,5%) (5.762) (0,2%) 16.872 1,1% 39.506 (174,5%)

I dati finanziari confermano ancora una volta la grande capacità del Gruppo di generare cassa dall’attività operativa e di migliorare sensibilmente il proprio Indebitamento Finanziario Netto Proforma (si veda par. “Indebitamento finanziario netto” a pag. 30), con una riduzione di circa 16,5 milioni di Euro , passando da complessivi 83,8 milioni al 31 dicembre 202 5 a 67,3 al 30 giugno 2026 nonostante gli investimenti effettuati nel corso del primo semestre pari ad Euro 53,5 milioni di cui circa Euro 35 milioni in acquisto di supermercati (immobilizzazioni, impianti e macchinari) ritenuti strategici all’interno della divisione “Distribuzione” ed azioni proprie per circa Euro 21,5 milioni .

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Pertanto , la cassa netta generata dal Gruppo ammont erebbe a circa 70 milioni di Euro al 30 giugno 2026.

Il “cash conversion ” al 30 giugno 202 6 è pari a circa i l 68%, in calo rispetto al precedente esercizio in considerazione dei sopracitati investimenti nell’ambito della divisione “Distribuzione” , entrata nel perimetro consolidato a fine 2025.

Il primo semestre del 202 6 chiude con un a perdita consolidata pari a 5,8 milioni di Euro.

Evoluzione prevedibile della gestione Continua ancora il perdurare di un contesto geopolitico internazionale caratterizzato da elementi di incertezza, anche in relazione al conflitto e alle tensioni nell’area mediorientale, con particolare riferimento alla situazione in Iran e al canale di Hormuz .

Tali dinamiche potrebbero determinare effetti sui mercati internazionali, in particolare su quelli energetici e delle materie prime, con possibili ripercussioni sulle dinamiche inflazionistiche e sui costi operativi delle imprese.

Nonostante i tentativi di accordo in corso, la possibilità di una ripresa del conflitto in Medio Oriente potrebbe prolungare la volatilità dei prezzi delle materie prime, minacciare ulteriormente le catene di approvvigionamento, aumentare i prezzi pesando sulle condizioni finanziarie . La dimensione dell’impatto economico della crisi attuale è pertanto di difficile valutazione al momento .

Alla data di redazione della presente Relazione Finanziaria Semestrale non risultano impatti diretti e immediatamente quantificabili sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo. Tuttavia, il management continua a monitorare con attenzione l’evoluzione del contesto geopolitico e macroeconomico, al fine d i valutare tempestivamente eventuali effetti indiretti che potrebbero emergere nel corso dell’esercizio, in particolare in termini di incremento dei costi di approvvigionamento, volatilità dei prezzi dell’energia e possibili pressioni inflazionistiche.

In data 12 maggio, intorno alle ore 13:00, presso lo stabilimento produttivo di Torino della Società controllata Centrale del Latte d’Italia, si è verificato un grave incidente che ha coinvolto un operatore appartenente alla società esterna incaricata dell e attività di logistica e movimentazione merci all’interno del sito. Nonostante il tempestivo intervento dei soccorsi e i tentativi di rianimazione effettuati immediatamente dal personale sanitario intervenuto sul posto, l’operatore è purtroppo deceduto a seguito delle gravi lesioni riportate. Le autorità competenti sono intervenute immediatamente e sono tuttora in corso tutti gli accertamenti necessari al fine di ricostruire con precisione la dinamica dell’accaduto e verificare eventuali responsabilità. Da una prima ricostruzione preliminare, l’incidente sembrerebbe essere avvenuto durante operazioni di movimentazione merci e, a seguito di una caduta probabilmente accidentale, l’operatore avrebbe riportato un violento trauma cranico che ne ha purtroppo caus ato il decesso. La Società sta collaborando pienamente con le autorità competenti e procederà con tutte le verifiche interne necessarie, ribadendo che la tutela della sicurezza delle persone rappresenta un valore fondamentale e prioritario per la Società. Ulteriori informazioni saranno rese

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disponibili compatibilmente con lo svolgimento delle indagini. Il Gruppo monitora con attenzione la fattispecie in esame mediante il coinvolgimento di legali incaricati e sulla base delle informazioni attualmente disponibili non sembrerebbero emergere profili di responsabilità in capo alla società controllata, né sembrerebbero emergere eventuali passività potenziali.

Continuità aziendale

Con riferimento al presupposto della continuità aziendale, si rileva che il Gruppo, anche considerando le recenti operazioni di acquisizione e, in particolare, l’integrazione del Gruppo GS, mantiene una solida ed equilibrata situazione patrimoniale e finan ziaria. Alla data di riferimento, le disponibilità liquide ammontano a Euro 1, 26 miliardi e risultano adeguate a garantire la copertura degli impegni finanziari previsti nell’arco dei successivi 12 mesi. La solidità finanziaria del Gruppo è inoltre sostenuta dal consolidato rapporto con i principali istituti di credito e dalla disponi bilità di linee di finanziamento committed e uncommitted attualmente non utilizzate. Sulla base di tali considerazioni, gli Amministratori ritengono sussistenti le condizioni per continuare ad adottare il presupposto della continuità aziendale nella predis posizione del bilancio, mantenendo al contempo un costante monitoraggio dell’andamento del contesto macroeconomico e finanziario del Gruppo.

In tale ambito si segnala che c on riferimento al prestito obbligazionario ISIN XS2289795465 in scadenza nel mese di febbraio 2027 per un valore complessivo di Euro 200 milioni, la Società ha avviato le prime interlocuzioni con i principali operatori finanziari al fine di valutare l’opportunità di procedere all’emissione di un nuovo prestito obbligazionario, anche finalizzato al rimborso del debito in scadenza. Si precisa, in ogni caso, che il Gruppo dispone di sufficienti risorse finanziarie per far fronte regolarmente al rimborso del debito alla relativa scadenza, anche indipendentemente dal perfezionamento di una nuova emissione obbligazionaria.

EVENTI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DEL PRIMO SEMESTRE 202 6

Dal 1° agosto 2026, GS S.p.A. e Princes Retail S.p.A. sono state incorporate in Princes Property S.p.A., che contestualmente ha assunto la denominazione di GS S.p.A. Princes Retail era la società del gruppo riferita all’asset Carrefour Italia acquisito nel 2025, nell’ambito dell’operazione che ha portato NewPrinces a entrare nella grande distribuzione organizzata. Contestualmente, NewPrinces presenta il nuovo logo, ispirato allo storico marchio GS e pensato per accompagnarne il rilancio. Per NewPrinces, il ritorno di GS non è soltanto un’operazione di rebranding. È un tassello della strategia industriale con cui il Gruppo punta a integrare produzione, logistica e distribuzione in un unico modello di filiera. L’obiettivo è rafforzare il presidio diretto sul r etail e consolidare il rapporto con il consumatore finale, valorizzando un marchio riconoscibile e radicato nella memoria della distribuzione italiana.

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Dopo la chiusura del primo semestre 2026 non sono state effettuate operazioni atipiche o non usuali che richiedano variazioni al bilancio consolidato al 30 giugno 2026 .

Alla data del presente comunicato, la campagna del pomodoro 2026 è ancora in corso e si trova in fase conclusiva. La chiusura è prevista entro la fine di settembre, con una produzione attesa di circa 220.000 tonnellate, più che doppia rispetto alle poco me no di 110.000 tonnellate realizzate nella campagna precedente. L’intera produzione prevista risulta già venduta.

Il significativo incremento della produzione e la completa copertura commerciale consentono di prevedere, per il segmento pomodoro, una forte crescita dei volumi di vendita dei prossimi 12 mesi, con un contributo rilevante all’andamento dei ricavi del Grup po nel 2027.

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CARICHE SOCIALI

Consiglio di Amministrazione

Nome e Cognome Carica Luogo e data di nascita Angelo Mastrolia Presidente Esecutivo del Consiglio di Amministrazione e Consigliere (**) Campagna (SA), il 5 dicembre 1964 Giuseppe Mastrolia Amministratore Delegato e Consigliere (**) Battipaglia (SA), l’11 febbraio 1989 Stefano Cometto Amministratore Delegato e Consigliere (**) Monza, il 25 settembre 1972 Benedetta Mastrolia Consigliere (***) Roma, il 18 ottobre 1995

Maria Cristina

Zoppo Consigliere (*) (***) Torino, il 14 novembre 1971

Valentina

Montanari Consigliere (*) (***) Milano, il 20 marzo 1967 Eric Sandrin Consigliere (*) (***) Saint-Amand -Montrond, il 13 agosto

1964

(*) Amministratore indipendente ai sensi dell’art. 148 del TUF e dell’art. 3 del Codice di Autodisciplina, la cui carica è iniziata dal 29 ottobre 2019, data di avvio delle negoziazioni sul MTA segmento STAR.

(**) Amministratore esecutivo.

(***) Amministratore non esecutivo.

I membri del Collegio Sindacale sono indicati nella tabella che segue:

Nome e Cognome Carica Luogo e data di nascita Data di prima nomina Massimo Carlomagno Presidente Agnone (IS), 22 settembre 1965 28.02.2005 Ester Sammartino Sindaco effettivo Agnone (IS), 23 maggio 1966 28.02.2005 Antonio Mucci Sindaco effettivo Montelongo (CB), 24 marzo 1946 30.07.2009 Giovanni Rayneri Sindaco supplente Torino (TO), 20 luglio 1963 28.04.2022 Cinzia Voltolina Sindaco supplente Moncalieri (TO), 26 Aprile 1983 28.04.2022

Comitato controllo e rischi e sostenibilità Nome e cognome Carica Luogo e data di nascita Data di prima

nomina

Valentina Montanari Presidente Milano, il 20 marzo 1967 29.10.2019 Maria Cristina Zoppo Membro Torino, il 14 novembre 1971 25.09.2020 Eric Sandrin Membro Saint-Amand -Montrond, il 13 agosto

1964 29.10.2019

Comitato per le remunerazioni e nomine Nome e cognome Carica Luogo e data di nascita Data di prima

nomina

Eric Sandrin Presidente Saint-Amand -Montrond, il 13 agosto

1964 29.10.2019

Maria Cristina Zoppo Membro Torino, il 14 novembre 1971 25.09.2020 Valentina Montanari Membro Milano, il 20 marzo 1967 29.10.2019

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Comitato per le operazioni con parti correlate Nome e cognome Carica Luogo e data di nascita Data di prima

nomina

Maria Cristina Zoppo Presidente Torino, il 14 novembre 1971 25.09.2020 Valentina Montanari Membro Milano, il 20 marzo 1967 29.10.2019 Eric Sandrin Membro Saint-Amand -Montrond, il 13 agosto

1964 29.10.2019

Organismo di Vigilanza ex D. Lgs. 231/01 Nome e cognome Carica Luogo e data di nascita Data di prima

nomina

Massimo Carlomagno Presidente Agnone (IS), 22 settembre 1965 27.12.2016 Ester Sammartino Membro Agnone (IS), 23 maggio 1966 27.12.2016

Rocco Sergi è il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.

PricewaterhouseCoopers S.p.A. è la società di revisione incaricata per gli esercizi 2019 -

2027.

Informazioni generali

NewPrinces S.p.A. è una società costituita in Italia in forma di società per azioni e opera in base alla legislazione italiana. La Società ha sede legale in Reggio Emilia, Via J. F.

Kennedy n. 16. Il Gruppo è operante nel settore alimentare , e vanta un ampio e strutturato portafoglio di prodotti organizzati nelle seguenti business unit :

• Milk & Dairy Products ;

• Foods ;

• Drinks ;

• Fish;

• Italian Products ;

• Oils;

• Distribuzione;

• Altri Prodott i.

La Società è soggetta ad attività di direzione e coordinamento da parte della controllante Newlat Group S.A , società che al 30 giugno 20 26 ne detiene direttamente il 70,47 % del capitale sociale, mentre la restante parte ( 29,53 %) è detenuta principalmente da investitori istituzionali e il 4,83% dalla NewPrinces S.p.A. sotto forma di azioni proprie.

Nella presente relazione sulla gestione sono riport ate informazioni economiche, patrimoniali e finanziarie del Gruppo al 30 giugno 20 26, al 31 dicembre 202 5 e al 30 giugno 20 25.

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 202 6 – NewPrinces Group

Indicatori alternativi di performance Nella seguente relazione finanziaria sono presentati e commentati alcuni indicatori finanziari ed alcuni prospetti riclassificati (relativi alla situazione patrimoniale e al rendiconto finanziario) non definiti dagli IFRS.

Queste grandezze, di seguito definite, sono utilizzate per commentare l’andamento del business del Gruppo in ottemperanza a quanto previsto dalla Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 (DEM 6064293) e successive modifiche e integrazioni (Comunicazione Consob n. 0092543 del 3 dicembre 2015 che recepisce gli orientamenti ESMA/2015/1415).

Gli indicatori alternativi di performance riport ati di seguito costituiscono un supplemento informativo rispetto a quanto previsto dagli IFRS , per assistere gli utilizzatori della relazione finanziaria in una migliore comprensione dell'andamento economico, patrimoniale e finanziario del Gruppo. Si sottolinea che il metodo di calcolo da parte di NewPrinces S.p.A. di tali indicatori, coerente negli anni , potrebbe differire dai metodi utilizzati da altre società.

Indicatori finanziari utilizzati per misurare la performance economica del Gruppo :

- Risultato Operativo Lordo o EBITDA: è dato dal risultato operativo (RO) al lordo degli ammortamenti relativi a immobilizzazioni materiali e immateriali e svalutazioni , nonché dei proventi da business combination ;

- Risultato Lordo (RL) / Risultato prima d elle imposte : è dato dal risultato degli oneri finanziari e il risultato operativo ;

- Risultato Netto (RN): è dato dal risultato delle imposte sul reddito e il risultato

lordo ;

- Cash conversion : è definito come rapporto fra la differenza fra E BITDA e totale investimenti / EBITDA .

Posizione finanziaria netta è data dalla somma algebrica di:

- Disponibilità liquide e mezzi equivalenti ;

- Attività finanziarie correnti valutate al fair value con impatto a conto economico ;

- Crediti finanziari valutati al costo ammortizzato ;

- Passività finanziarie correnti ;

- Passività finanziarie non correnti;

- Passività per leasing correnti;

- Passività per leasing non correnti .

Rendiconto finanziario riclassificato È un flusso di cassa che rappresenta una misura dell'autofinanziamento del Gruppo ed è calcolato a partire dal flusso di cassa generato dalle attività operative, rettificato per tenere conto degli interessi netti pagati e del flusso di cassa assorbito da investimenti, al netto dei proventi derivanti dai realizzi di immobilizzazioni. Il rendiconto finanziario è presentato con il metodo indiretto.

Il Gruppo presenta il conto economico per destinazione (altrimenti detto “a costo del

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 202 6 – NewPrinces Group

venduto”), forma ritenuta più rappresentativa rispetto alla cosiddetta presentazione per natura di spesa, peraltro riportata nelle note della Relazione Finanziaria Annuale. La forma scelta è, infatti, conforme alle modalità di reporting interno e di gestione del business .

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 202 6 – NewPrinces Group

Struttura del Gruppo al 30 giugno 202 6

NewPrinces SpA

(IT00183410653)

100%

GS S.p.A

IT02924950963

100%

Princes Finance

S.p.A.

(IT07114240968)100%

Princes RDT S.p.A.

(IT02724100041)100%

Plasmon Srl

(IT03349120596 )82,7%

Princes Group Plc

(GB2328824)

100%

Princes Italia SpA

(IT05003220653)100%

Symington's Ltd

(GB758415702)100%

Newlat GmbH

(DE284965978)100%

Princes France

S.A.S.

(FR29898805627)100%

Princes Holding

(Rotterdam) B.V.56%

West Yorkshire

Industrial Estates

Management Ltd100%

Princes Foods B.V.

Princes Polska51%

Princes Tuna

(Mauritius) Ltd

68% Indico Canning Ltd33%

Marine

Biotechnology Ltd50%

E.O.L.

100%

E.O.L. Polska

Sp.zo.o.8.11%

Cawston Press Ltd67,74% Centrale del Latte

d'Italia SpA

(IT01934250018)

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 202 6 – NewPrinces Group

La seguente tabella illustra le principali informazioni riguardanti le società del Gruppo NewPrinces al 30 giugno 202 6:

Denominazione Sede Valuta Capitale

sociale al

30 giugno

2026 Percentuale di controllo Al 30 giugno Al 31dicembre

2026 2025

NewPrinces S .p.A. Italia - Via J.F. Kennedy 16, Reggio Emilia EUR 43.935.050 Capogruppo Capogruppo

Centrale Latte

d'Italia Italia - Via Fuorni di Sotto 86, Salerno EUR 28.840.041 67,74% 67,74% Princes Group PLC Royal Liver Building - Pier Head - Liverpool GBP 24.470.295 82,70% 82,70% Gruppo GS Via Bisceglie 61 – Milano EUR 353.154 .165 100% 100% Princes Ready To Drink Via Statale 63 - Santa Vittoria d'Alba (CN) EUR 20.640.000 100% 100% Plasmon S.r.l. Via Migliara 45 - Latina (LT) EUR 50.000 100% 100%

Viene fornita di seguito una breve descrizione delle attività svolte dalla società controllante e dalle società controllate:

• NewPrinces S.p.A.: società holding che detiene le partecipazioni in aziende operanti nel settore Food e distribuzione;

• Centrale del Latte d’Italia S.p.A.: società specializzata nella produzione e vendita di latte fresco e UHT, panna fresca e UHT, yogurt e differenti tipi di burro e formaggio, mascarpone e prodotti del mondo caseario;

• Princes Group PLC: gruppo operante nella produzione e vendita di prodotti legati al mondo delle conserve di legumi, tonno, oli, bevande, pomodoro, pasta e prodotti da forno, nonché prodotti legati all’infanzia;

• Princes Ready to Drink: società specializzata nella produzione e vendita di bevande alcoliche, analcoliche e formati ready -to-drink;

• Plasmon S.r.l.: società che detiene i marchi del business legato al mondo infanzia e specialistico quali Plasmon, Bi -Aglut, Nipiol, Aprotein e Dieterba;

• Gruppo GS: gruppo specializzato nella Grande Distribuzione Organizzata (GDO), con un modello multi -formato e una forte presenza online.

Si precisa che alle date di riferimento del Bilancio Consolidato tutte le società incluse nel perimetro sono state consolidate con il metodo integrale.

La tabella seguente riepiloga, con riferimento alle società (joint operation) incluse proporzionalmente nel perimetro del Bilancio Consolidato, le informazioni relative alla

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 202 6 – NewPrinces Group

denominazione sociale, alla sede legale, alla valuta funzionale e al capitale sociale al 3 0

giugno 2026:

Denominazione Sede Valuta Capitale sociale al 3 0

giugno 2026

Edible Oils Limited Royal Liver Building Pier Head Liverpool GBP 8.626.000 Edible Oils Polska SP. Z.O.O. ul. B. Chrobrego 29, 64 -500 Szamotuły, POLAND ZL 70.155.000

Le due società di cui sopra derivano da un investimento al 50% da parte del Gruppo in un accordo a controllo congiunto. L'attività principale di Edible Oils Limited e della sua controllata Edible Oils Polska SP. Z.O.O. è la lavorazione di oli commestibili. L'accordo contrattuale prevede l’acquisto in esclusiva da parte del Gruppo dell’intera produzione di olio dalle due società. L’intero output della produzione del sottogruppo Edible Oils è acquistato dal Gruppo (per poi essere rivenduto a terzi); pertanto, le obbligazioni del sottogruppo Edible Oils sono soddisfatte esclusivamente grazie alla cassa ricevuta dai partecipanti all’accordo attraverso l’acquisto dell’output. In conseguenza, il sottogruppo Edible Oils è stato identificato come una joint operation sulla base degli “altri fatti e circostanze” disciplinati dall’IFRS 11 B29 – B32. Il consolidamento degli attivi, dei passivi dei costi e dei ricavi del sottogruppo Edible Oils avviene, dunque, in base alla percentuale di possesso, quest’ultima ritenuta l ’indicatore più appropriato nel contesto di una joint operation ove gli accordi sono configurati attraverso una società a responsabilità limitata e con personalità giuridica.

Nella predisposizione del Bilancio Consolidato tutti i saldi e le operazioni effettuati tra le società incluse nel relativo perimetro sono stati eliminati e pertanto il Bilancio Consolidato non include alcuna delle operazioni in esame.

Si precisa, infine, che il Gruppo detiene, direttamente o indirettamente, partecipazioni non di controllo in • Mercafir, società consortile che gestisce il Centro Alimentare polivalente di Firenze, pari al 25% tramite la società Centrale del Latte d’Italia S.p.A. in Mercafir pari al 25% ed è stata valutata con il metodo del patrimonio netto;

• Marine Biotechnology, società specializzata nella produzione di farina e olio di pesce, pari al 33% tramite la società Princes Tuna Mauritius ed è stata valutata con il metodo del patrimonio netto;

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 202 6 – NewPrinces Group

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

COMMENTI DEGLI AMMINISTRATORI SULL’ANDAMENTO

AL 30 GIUGNO 20 26

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

RELAZIONE SULLA GESTIONE

Il Gruppo NewPrinces è un importante player nel settore agro -alimentare italiano ed europeo. In particolare, al 30 giugno 202 6 il Gruppo vanta un consolidato posizionamento nel mercato inglese ed una presenza rilevante nel mercato tedesco ed italiano .

Il Gruppo NewPrinces è attivo principalmente nelle seguenti business unit :

• Milk & Dairy Products ;

• Foods;

• Drinks;

• Fish;

• Italian Products;

• Oils

• Distribuzione;

• Altri Prodotti.

Nella tabella che segue è riportato il conto economico consolidato combined del Gruppo:

(In migliaia di Euro e in percentuale sui ricavi da contratti con i clienti) Semestre chiuso al 30 giugno 2026 % 2025 % 2026 vs

2025 %

Ricavi da contratti con i clienti 3.038.694 100,0% 1.314.206 100,0% 1.724.487 131,2% Costo del venduto (2.389.574) (78,6%) (1.053.296) (80,1%) (1.336.278) 126,9% Risultato operativo lordo 649.120 21,4% 260.911 19,9% 388.209 148,8% Spese di vendita e distribuzione (482.188) (15,9%) (87.393) (6,6%) (394.794) 451,7% Spese amministrative (167.464) (5,5%) (117.282) (8,9%) (50.182) 42,8% Svalutazioni nette di attività finanziarie (4.879) -0,20% (669) -0,10% (4.210) 629,1% Altri ricavi e proventi 24.590 0,8% 1.074 0,1% 23.516 2.189,7% Altri costi operativi (4.503) (0,1%) (3.843) (0,3%) (660) 17,2% Risultato operativo (EBIT) 14.676 0,5% 52.797 4,0% (38.121) (72,2%) Proventi finanziari 22.487 0,7% 14.180 1,1% 8.307 58,6% Oneri finanziari (42.979) (1,4%) (35.800) (2,7%) (7.180) 20,1% Valutazioni società collegate col metodo del patrimonio netto 221 - - - 221 100,0% Risultato prima delle imposte (5.596) (0,2%) 31.177 2,4% (36.773) (117,9%) Imposte sul reddito (167) - (8.928) (0,7%) 8.762 (98,1%) Risultato netto (5.762) (0,2%) 22.249 1,7% (28.011) (125,9%)

Il risultato operativo risulta essere pari ad Euro 14,7 milioni, in diminuzione rispetto allo stesso periodo del precedente esercizio (-72%) ma in netto miglioramento rispetto a quanto registrato nel corso del primo trimestre grazie soprattutto alle prime sinergie realizzate con le recenti acquisizioni .

In valore assoluto l’Ebitda risulta essere in aumento per Euro 70 milioni (+ 63,7%) rispetto a quanto registrato al 30 giugno 2025 mentre l’Ebitda margin passa dal 7,7% al 5,6%.

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

Rispetto a quanto rappresentato nel Resoconto Intermedio di Gestione al 31 marzo 2026, ai fini di una migliore rappresentazione dell’andamento del Gruppo e di un più puntuale allineamento al Manuale Contabile di Gruppo, alcune voci di costo, con particolar e riferimento a quelle relative al Gruppo GS, sono state riclassificate dalla voce “Costo del venduto” alla voce “Spese di vendita e distribuzione”. Tale riclassificazione si è resa necessaria al fine di fornire una migliore rappresentazione di tali voci in coerenza con le logiche di rappresentazione e di lettura del business adottate dal management del Gruppo, consentendo quindi una più appropriata rappresentazione della natura e della destinazione dei costi stessi.

2026 % 2026 % 2026 % Q2 % Q2 %

Ricavi da contratti con i clienti 1.477.282 100,0% 1.496.610 100,0% 3.038.694 100,0% 1.561.412 100,0% 1.542.084 100,0% Costo del venduto (1.185.334) (80,2%) (1.369.044) (91,5%) (2.389.574) (78,3%) (1.204.239) (77,1%) (1.020.529) (66,2%) Risultato operativo lordo 291.947 19,8% 127.565 8,5% 649.120 21,7% 357.172 22,9% 521.554 33,8% Spese di vendita e distribuzione (232.903) (15,8%) (68.522) (4,6%) (482.188) (16,0%) (249.285) (16,0%) (413.666) (26,8%) Spese amministrative (83.666) (5,7%) (83.666) (5,6%) (167.464) (5,6%) (83.798) (5,4%) (83.798) (5,4%) Svalutazioni nette di attività finanziarie (2.897) -0,20% (2.897) -0,19% (4.879) -0,20% (1.982) -0,13% (1.982) -0,13% Altri ricavi e proventi 25.403 1,7% 25.403 1,7% 24.590 0,7% (814) (0,1%) (814) (0,1%) Altri costi operativi (2.310) (0,2%) (2.310) (0,2%) (4.503) (0,1%) (2.193) (0,1%) (2.193) (0,1%) Risultato operativo (EBIT) (4.425) (0,3%) (4.426) (0,3%) 14.676 0,5% 19.101 1,2% 19.101 1,2% Proventi finanziari 4.031 0,3% 4.031 0,3% 22.487 0,7% 18.456 1,2% 18.456 1,2% Oneri finanziari (19.671) (1,3%) (19.671) (1,3%) (42.979) (1,4%) (23.309) (1,5%) (23.309) (1,5%) Valutazioni società collegate col metodo del patrimonio netto (4) (0,0%) (4) (0,0%) 221 - 225 0,0% 225 0,0% Risultato prima delle imposte (20.070) (1,4%) (20.070) (1,3%) (5.596) (0,2%) 14.474 0,9% 14.474 0,9% Imposte sul reddito (2.564) (0,2%) (2.564) (0,2%) (167) - 2.398 0,2% 2.398 0,2% Risultato netto (22.634) (1,5%) (22.634) (1,5%) (5.762) (0,2%) 16.872 1,1% 16.872 1,1%

Di seguito sono brevemente commentate le variazioni più significative intervenute nei periodi in esame , con riferimento alle principali voci di conto economico.

Ricavi da contratti con i clienti I ricavi da contratti con i clienti rappresentano i corrispettivi contrattuali ai quali il Gruppo ha diritto in cambio del trasferimento ai clienti dei beni o servizi promessi. I corrispettivi contrattuali possono includere importi fissi, importi variabili oppure entrambi e sono rilevati al netto di ribassi, di sconti e di promozioni, quali i contributi riconosciuti alla GDO.

In particolare, nell’ambito dei rapporti contrattuali in essere con gli operatori della GDO, è previsto il riconoscimento di contribu ti quali premi di fine anno legati al raggiungimento di determinati volumi di fatturato o di importi connessi al posizionamento dei prodotti.

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

INFORMATIVA DI SETTORE

La tabella che segue riporta il dettaglio dei ricavi da contratti con i clienti per business unit, così come monitorati dal management.

(In migliaia di Euro e in percentuale) Semestre chiuso al 30 giugno Variazioni 2026 % 2025 % 2026 vs 2025 % Milk & Dairy Products 137.424 4,5% 163.315 12,4% (25.891) (16%) Foods 351.766 11,6% 366.662 27,9% (14.896) (4%) Drinks 251.784 8,3% 186.601 14,2% 65.182 35% Fish 205.642 6,8% 217.863 16,6% (12.221) (6%) Italian Products 261.953 8,6% 211.173 16,1% 50.780 24% Oils 168.001 5,5% 161.354 12,3% 6.646 4% Distribuzione 1.653.868 54,4% - - 1.653.868 100% Altri Prodotti 8.257 0,3% 7.239 0,6% 1.018 14% Ricavi da contratti con i clienti 3.038.694 100,0% 1.314.20 6 100,0% 1.724.486 131,2%

I ricavi relativi al segmento Milk & Da iry Products risento della riduzione a doppia cifra del costo della materia prima latte, progressivamente trasferita ai clienti attraverso un adeguamento dei prezzi medi di vendita. I volumi si sono mantenuti sostanzialmente stabili, senza impatti significativi sulla marginalità.

I ricavi relativi al segmento Foods risultano essere in diminuzione per effetto della riduzione del costo di alcune materie prime e il conseguente adeguamento dei prezzi medi di vendita.

I ricavi relativi al segmento Drinks aumentano principalmente per effetto del contributo di Princes Ready to Drink, acquisita nell’ultimo trimestre del 2025 e pertanto non inclusa nel perimetro di consolidamento del corrispondente periodo dell’esercizio precedente.

I ricavi relativi al segmento Fish risultano essere in diminuzione per effetto principale della riduzione dei costi delle materie prime, con il conseguente adeguamento dei prezzi medi di vendita, nonché un diverso phasing delle attività promozionali rispetto all’esercizio precedente. Alcune iniziative realizzate nel primo semestre 20 25 sono infatti programmate nel secondo semestre 2026, determinando uno slittamento temporale dei relativi ricavi.

I ricavi relativi al segmento Italian Products aumentano principalmente grazie al contributo del business Baby Food & Special Products, e in particolare del marchio Plasmon. Tale incremento ha più che compensato l’impatto della riduzione a doppia cifra del prezzo del grano duro, trasferita sui prezzi m edi di vendita della pasta, con un effetto particolarmente significativo sul mercato tedesco .

I ricavi relativi al segmento Oils risultano essere in aumento rispetto al lo stesso periodo del precedente esercizio per effetto di un incremento dei volumi di vendita nel mercato in Polonia , parzialmente compensato dal la riduzione a doppia cifra del costo della materia prima che ha determinato un conseguente adeguamento dei prezzi medi di

vendita

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

27 I ricavi relativi al segmento Distribuzione riflettono il contributo di GS, acquisita nel dicembre 2025 e pertanto non inclusa nel perimetro di consolidamento del primo semestre 2025. I ricavi del segmento includono, tra l’altro, i proventi derivanti dalla gestione dei punti vendita in franchising, i cui relativi costi sono classificati nel costo del venduto.

I ricavi relativi al segmento Altri prodotti risultano essere in aumento rispetto al semestre dell’esercizio precedente per effetto di un incremento dei volumi di vendita.

La tabella che segue riporta il dettaglio dei ricavi da contratti con clienti per canale di distribuzione , così come monitorati dal management :

(In migliaia di Euro e in percentuale) Semestre chiuso al 30 giugno Variazioni 2026 % 2025 % 2026 vs

2025 %

Grande distribuzione organizzata industria 1.024.283 33,7% 1.049.962 79,9% (25.679) (2%) Grande distribuzione organizzata retail 1.653.868 54,4% - - 1.653.868 100% B2B partners 230.399 7,6% 140.510 10,7% 89.889 64% Food services 130.143 4,3% 123.733 9,3% 6.410 5% Totale ricavi da contratti con i clienti 3.038.694 100,0% 1.314.206 100,0% 1.724.486 131,2%

I ricavi relativi al canale Grande Distribuzione Organizzata dell’industria registrano un decremento per effetto del contributo derivante dai segmenti Milk & Dairy Products , Foods and fish.

I ricavi relativi al segmento Grande distribuzione Retail si riferiscono al contributo derivante dall'acquisizione del Gruppo GS . Il Gruppo GS è stato acquisito nel mese di dicembre 2025 e pertanto i dati comparativi al 30 giugno 2025 non riflettono alcun dato in quanto lo stesso era fuori dal perimetro di consolidamento del Gruppo.

I ricavi relativi al canale B2B partners registrano un incremento grazie al contributo derivante dall'acquisizione di Princes Ready to Drink .

I ricavi relativi al canale Food services registrano un incremento per effetto di un aumento dei volumi di vendita nei diversi segmenti in cui opera il Gruppo.

La tabella che segue riporta il dettaglio dei ricavi da contratti con clienti per area geografica , così come monitorati dal management :

(In migliaia di Euro e in percentuale) Semestre chiuso al 30 giugno Variazioni 2026 % 2025 % 2026 vs 2025 % Italia 1.902.663 62,6% 206.763 15,7% 1.695.900 820% Germania 75.115 2,5% 85.026 6,5% (9.911) (12%) Regno Unito 854.507 28,1% 823.002 62,6% 31.506 4% Altri Paesi 206.409 6,8% 199.415 15,2% 6.994 4% Totale ricavi da contratti con i clienti 3.038.694 100,0% 1.314.206 100,0% 1.724.486 131,2%

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

I ricavi relativi all’Italia registrano un incremento grazie al contributo derivante dall'acquisizione del Gruppo GS e del business nel mondo del baby food e prodotti speciali.

In Germania, la diminuzione dei ricavi riflette principalmente la riduzione del costo del grano duro, sceso ai livelli minimi degli ultimi sette anni, e il conseguente adeguamento dei prezzi medi di vendita. La performance è stata inoltre influenzata dal d iverso phasing di alcune attività promozionali nei comparti Pasta e Dairy e dall’andamento delle categorie Pomodoro e Legumi nel segmento Private Label. Nel complesso, la dinamica dei ricavi è stata prevalentemente determinata dalla componente prezzo e dal timing delle attività promozionali, a fronte di volumi complessivamente resilienti. I ricavi relativi al Regno Unito registrano un incremento grazie a l contributo nel segmento drink s legato all'acquisizione della società Princes Ready to Drink.

I ricavi relativi agli Altri Paesi registrano un incremento per effetto principale dei maggior volumi di vendita nel segmento Oil in particolare in Polonia e del contributo derivante dalle acquisizioni effettuate a fine 2025 ed in particolare legate al segmento Drinks e Italian Products .

Costi operativi

Nella tabella che segue sono riportati i costi operativi , così come risultanti dal conto economico per destinazione:

(In migliaia di Euro) Semestre chiuso al 30 giugno

2026 2025

Costo del venduto (2.389.574) (1.053.296) Spese di vendita e distribuzione (482.188) (87.393) Spese amministrative (167.464) (117.282) Totale costi operativi (3.039.266 ) (1.257.971)

Il costo del venduto rappresenta il 78,3% dei ricavi di vendita (80,1% al 30 giugno 2025) ed ha registrato nel corso del primo semestre del 2026 un netto decremento per effett o di una riduzione del costo di acquisto di alcune categorie di materie prime .

Nel primo semestre 2026, i costi di alcune delle principali materie prime strategiche del Gruppo, in particolare olio, grano duro e latte, hanno registrato riduzioni a doppia cifra.

Tale dinamica è stata progressivamente trasferita ai clienti attraverso l’ adeguamento dei prezzi medi di vendita, determinando un effetto deflattivo sui ricavi dei segmenti e dei mercati maggiormente esposti. A fronte della normalizzazione dei prezzi, i volumi di vendita si sono mantenuti sostanzialmente stabili, mentre la riduz ione dell’incidenza del costo del venduto ha sostenuto la marginalità, con il costo del venduto sceso al 78,6% dei ricavi rispetto all’80,1% del primo semestre 2025.

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

29 In particolare, la riduzione a doppia cifra del costo dell’olio ha determinato un conseguente adeguamento dei prezzi medi di vendita. Nel segmento Oils, tale effetto è stato tuttavia più che compensato dalla crescita dei volumi, soprattutto sul mercato polacco, consentendo al segmento di registrare una crescita dei ricavi rispetto al primo semestre 2025.

Analoga dinamica ha interessato il grano duro, il cui costo ha raggiunto i livelli minimi degli ultimi sette anni. Il conseguente adeguamento dei prezzi medi di vendita ha inciso sui ricavi delle categorie maggiormente esposte, rappresentando uno dei princ ipali fattori alla base della flessione registrata sul mercato tedesco.

Anche il costo del latte ha registrato una riduzione a doppia cifra, progressivamente trasferita ai clienti attraverso prezzi medi di vendita più bassi. Nel segmento Milk & Dairy Products, la conseguente riduzione dei ricavi è stata pertanto prevalentement e riconducibile alla componente prezzo, a fronte di volumi sostanzialmente stabili e di una marginalità resiliente.

Le spese di vendita e distribuzione sono in netto aumento per effetto dell’acquisizione del Gruppo GS .

L’incidenza dell e spese amministrati ve è in diminuzione rispetto allo stesso periodo del precedente esercizio (-3,3%) per effetto di una razionalizzazione di costi e/o progetti non ritenuti più “core” nonché dell’uscita di person ale dipendente per dimissioni a cui non ha fatto seguito, per il momento, alcun ingresso nell’ambito di un riassetto organizzativo a livello di talune divisioni .

L’EBITDA è stato pari a 170 milioni di Euro ( 5,6% dei ricavi di vendit a), a fronte dei 103,6 milioni di Euro al 30 giugno 2025 (7,9% de i ricavi di vendit a), con un netto incremento in termini assoluti grazie al contributo derivante dalle acquisizioni effettuate nel corso del 2025 .

La seguente tabella mostra l’EBITDA per settore di attività:

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

30 (In Euro migliaia) Semestre chiuso al 30 giugno 2026

Milk &

Dairy

Products Foods Drinks Fish Italian Products Oils Distribuzi

one Altri

Prodotti /

Holding Totale

Bilancio

Consolidato

Ricavi da contratti con i clienti verso terzi 137.424 351.766 251.784 205.642 261.953 168.001 1.653.868 8.257 3.038.694

EBITDA (*) 14.598 31.063 10.966 12.917 39.652 6.396 51.108 3.362 170.061

EBITDA Margin 10,62% 8,83% 4,36% 6,28% 15,14% 3,81% 3,09% 40,72% 5,60%

Ammortamenti e

svalutazioni 7.435 15.750 11.890 7.014 24.047 880 81.071 2.419 150.506 Svalutazioni nette di attività finanziarie - - - - - - - 4.879 4.879 Risultato operativo 7.163 15.313 (924) 5.904 15.605 5.516 (29.963) (3.936) 14.676 Proventi finanziari - - - - - - - 22.487 22.487 Oneri finanziari - - - - - - - (42.979) (42.979)

Valutazioni società

collegate col metodo del patrimonio netto - - - - - - - 221 221 Risultato prima delle imposte 7.163 15.313 (924) 5.904 15.605 5.516 (29.963) (24.207) (5.595) Imposte sul reddito - - - - - - - (167) (167) Risultato netto 7.163 15.313 (924) 5.904 15.605 5.516 (29.963) (24.374) (5.762 ) (*) L'EBITDA è calcolato come somma in valore assoluto del risultato operativo, delle svalutazioni nette di attività finanzia rie e degli ammortamenti e svalutazioni.

(In Euro migliaia) Semestre chiuso al 30 giugno 2025

Milk

products Foods Drinks Fish Italian Products Oils Altri

Prodotti /

Holding Totale

Bilancio

Consolidato

Ricavi da contratti con i clienti verso terzi 163.315 366.662 186.601 217.863 211.173 161.354 7.239 1.314.206

EBITDA (*) 14.945 36.088 10.242 11.102 24.638 6.203 393 103.618

EBITDA Margin 9,15% 9,84% 5,49% 5,10% 11,67% 3,84% 5,43% 7,88% Ammortamenti e svalutazioni 7.693 14.601 8.233 5.753 8.992 1.057 3.816 50.101 Svalutazioni nette di attività finanziarie - - - - - - 669 669 Risultato operativo 7.252 21.487 2.009 5.349 15.646 5.147 (4.092) 52.797 Proventi finanziari - - - - - - 14.180 14.180 Oneri finanziari - - - - - - (35.800) (35.800) Risultato prima delle imposte 7.252 21.487 2.009 5.349 15.646 5.147 (25.711) 31.177 Imposte sul reddito - - - - - - (8.928) (8.928) Risultato netto 7.252 21.487 2.009 5.349 15.646 5.147 (34.640) 22.248 (*) L'EBITDA è calcolato come somma in valore assoluto del risultato operativo, delle svalutazioni nette di attività finanzia rie e degli ammortamenti e svalutazioni.

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EBITDA

La tabella che segue presenta la riconciliazione dell’ EBITDA , dell’EBITDA margin e del Cash conversion al 30 giugno 20 26 e 2025:

(In migliaia di Euro e in percentuale) Al 30 giugno

2026 2025

Risultato Operativo (EBIT) 14.676 52.797 Ammortamenti e svalutazioni 150.506 50.151 Svalutazioni nette di attività finanziarie 4.879 669

EBITDA (*) (A) 170.061 103.619

Ricavi da contratti con i clienti 3.038.694 1.314.206 EBITDA Margin (*) 5,6% 7,9% investimenti (B) 53.522 17.223 Cash conversion [(A) -(B)]/(A) 68,5% 83,4% (*) Il Risultato Operativo (EBIT), l’EBITDA; l'EBITDA Margin; e il Cash conversion sono indicatori alternativi di performance , non identificati come misura contabile nell’ambito degli IFRS e, pertanto, non devono essere considerate misure alternative a que lle fornite dagli schemi di bilancio del Gruppo per la valutazione dell’andamento economico del Gruppo.

Per valutare l’andamento delle attività, il management monitora, tra l’altro, l’EBITDA per business unit , così come evidenziato nella seguente tabella:

(In migliaia di Euro e in percentuale sui ricavi da contratti con i clienti) Semestre chiuso al 30 giugno Variazioni 2026 % 2025 % 2026 vs 2025 % Milk & Dairy Products 14.598 10,6% 14.945 9,2% (347) (2,3%) Foods 31.063 8,8% 36.096 9,8% (5.033) (13,9%) Drinks 10.966 4,4% 10.242 5,5% 724 7,1% Fish 12.917 6,3% 11.102 5,1% 1.815 16,4% Italian Products 39.652 15,1% 24.638 11,7% 15.014 60,9% Oils 6.396 3,8% 6.203 3,8% 193 3,1% Distribuzione 51.108 3,1% - - 51.108 100,0% Altre attività 3.362 40,7% 393 5,4% 2.969 755,5%

EBITDA 170.061 5,6% 103.618 7,9% 66.443 64,1%

L’Ebitda del settore Milk & dairy products ha registrato un lieve incremento in termini relativi grazie al miglioramento delle condizioni di acquisto della materia prima latte mentre in valori assoluti è in lieve diminuzione per effetto di un lieve decremento dei volumi di vendita .

L’Ebitda del settore foods ha registra to un decremento per effetto di una riduzione dei volumi di vendita e di un incremento dei costi dovuto agli effetti inflattivi che hanno caratterizzato il secondo trimestre del 2026 nel Regno Unito e che saranno oggetto di negoziazione con i principali retail nel secondo semestre .

L’Ebitda del settore drinks ha registrato un i ncremento grazie al contributo della società acquisita Princes Ready to Drink.

L’Ebitda del settore fish ha registrato un incremento per effetto di un miglioramento dell a supply chain parzialmente e da un incremento dei volumi di vendita parzialmente compensato da un a flessione dei volumi categoria frozen .

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32 L’Ebitda del settore Italian Products ha registrato un incremento grazie al contributo del business del baby food legato al marchio Plasmon acquisito a fine dicembre 2025 .

L’Ebitda del settore Oils ha registrato un incremento della marginalità per effetto di un aumento dei volumi di vendita nel mercato in Polonia, compensato da una riduzione dei margini nella categoria olio d'oliva .

L’Ebitda del settore Distribuzione si riferisce ai risultati ottenuti nel corso del primo semestre dal Gruppo GS . Il Gruppo GS è stato acquisito nel mese di dicembre 2025 e pertanto i dati comparativi al 30 giugno 2025 non riflettono alcun dato in quanto lo stesso era fuori dal perimetro di consolidamento del Gruppo.

L’Ebitda del settore Altri Prodotti ha registrato un i ncremento grazie al contributo delle locazioni attive del Royal Liver Buildings .

Al fine di valutare l’andamento del business il management monitora, tra l’altro, l’EBITDA normalizzato così come evidenziato nella seguente tabella:

(In migliaia di Euro e in percentuale) Al 30 giugno

2026 2025

EBITDA (*) 170.061 103.618

Oneri straordinari di valutazione del sistema pensionistico UK 740 801 Oneri straordinari di fabbrica per distruzione materiale 602 665 Oneri straordinari di ristrutturazione 937 Oneri straordinari di consulenza 422 EBITDA Normalizzato (*) 171.403 106.444 Ricavi da contratti con i clienti 3.038.694 1.314.206 EBITDA Margin Normalizzato (*) 5,6% 8,1% (*) L’EBITDA, l’EBITDA normalizzato e l'EBITDA Margin normalizzato sono indicatori alternativi di performance, non identifica ti come misura contabile nell’ambito degli IFRS e, pertanto, non devono essere considerate misure alternative a quelle fornite dag li schemi di bilancio del Gruppo per la valutazione dell’andamento economico del Gruppo.

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33 Indebitamento finanziario netto Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio della composizione dell’indebitamento finanziario netto del Gruppo al 30 giugno 202 6 e al 31 dicembre 202 5, determinato secondo quanto previsto dalla Comunicazione CONSOB DEM/6064293 del 28 luglio 2006 e in conformità a quanto previsto dal paragrafo 175 e seguenti delle raccomandazioni contenute nel documento predisposto dall’ESMA, n. 32 -382-1138 del 4 marzo 2 021 (orientamenti in materia di obblighi di informativa ai sensi del Regolamento UE 2017/1129, c. d. “Regolamento sul Prospetto”):

(In migliaia di Euro) Al 30 giugno Al 31 dicembre Indebitamento finanziario netto 2026 2025 A. Disponibilità liquide 620.540 831.094 B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide 644.603 502.356 C. Altre attività finanziarie correnti 135.448 104.993 D Liquidità (A)+(B)+('C) 1.400.592 1.438.444 E. Debiti finanziari correnti (426.913) (226.836) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente (123.234) (102.666) G. Indebitamento finanziario corrente (E)+(F) (550.148) (329.502) H. Indebitamento finanziario corrente netto (G)+(D) 850.444 1.108.941 I. Debiti finanziari non correnti (584.748) (648.422) J. Strumenti di debito (354.562) (558.598) K. Finanziamento Soci (177.811) (173.994) L. Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K) (1.117.121) (1.381.014) M. Indebitamento finanziario netto (H)+(L) (266.678) (272.073) Finanziamento Soci 177.811 173.994 Acquisto azioni proprie 21.533 14.242 N. Indebitamento finanziario netto Proforma (67.334) (83.837)

Se si confronta la posizione finanziaria netta al 30 giugno 202 6 con i corrispondenti dati al 31 dicembre 20 25, si evince come la stessa sia in netto miglioramento per Euro 16 milioni , grazie alla capacità del Gruppo di generare flussi di cassa dall’attività nonostante gli investimenti effettuati nel corso del primo semestre pari ad Euro 53,5 milioni.

Senza considerare le passività per leasing, la positiva posizione finanziari a netta sarebbe stata la seguente:

(In migliaia di Euro) Al 30 giugno Al 31 dicembre

2026 2025

Indebitamento finanziario netto (67.334) (83.837) Passività per leasing correnti 131.145 135.895 Passività per leasing non correnti 250.197 266.944 Posizione finanziaria netta 314.009 319.002

In tale ambito si segnala che i debiti finanziari correnti includono Euro 202 milioni relativi al prestit o obbligazionario ISIN XS2289795465 in scadenza nel mese di febbraio 2027, a fronte del quale la Società ha già avviato le prime interlocuzioni con i principali operatori

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

34 finanziari al fine di valutare l’opportunità di procedere all’emissione di un nuovo prestito obbligazionario, anche finalizzato al rimborso del debito in scadenza. Si precisa, in ogni caso, che il Gruppo dispone di sufficienti risorse finanziarie per far f ronte regolarmente al rimborso del debito alla relativa scadenza, anche indipendentemente dal perfezionamento di una nuova emissione obbligazionaria.

INVESTIMENTI

La tabella che segue riporta il dettaglio degli investimenti effettuati dal Gruppo in immobilizzazioni materiali e immateriali nel semestre chiuso al 30 giugno 202 6:

(In migliaia di Euro e in percentuale) Semestre chiuso al 30 giugno 2026 % 2025 % Terreni e fabbricati 35.529 66,4% 62 0,4% Impianti e macchinari 4.776 8,9% 4.978 28,9% Attrezzature industriali e commerciali 3.983 7,4% 126 0,7% Altri beni - 0,0% 315 1,8% Attività materiali in corso e acconti 8.835 16,5% 11.055 64,2% Investimenti in attività materiali 53.123 99,2% 16.536 96,0% Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno 400 0,8% 687 3,1% Investimenti in attività immateriali 400 0,8% 687 4,0% Investimenti totali 53.522 100,0% 17.233 100,0%

Nel corso del periodo in esame, il Gruppo ha effettuato investimenti per complessivi Euro 53.522 migliaia.

Gli investimenti più significativi riguardano gli acquisti dei negozi del Gruppo GS nel corso dei primi sei mesi dell’anno per un ammontare complessivo di circa 38 milioni di Euro .

Gli investimenti in impianti e macchinari sono riconducibili principalmente a progetti di aggiornamento e rinnovamento delle linee produttive e di packaging e degli impianti legati al segmento Distribuzione .

La tabella che segue riporta il dettaglio per business unit degli investimenti effettuati dal Gruppo nel primo semestre 202 6:

(In migliaia di Euro e in percentuale) Al 30 giugno 2026 % 2025 % Milk & Dairy Products 1.718 3,2% 792 4,6% Foods 2.790 5,2% 780 4,5% Drinks 2.722 5,1% 7.674 44,6% Fish 618 1,2% 6 0,0% Italian Products 5.898 11,0% 7.484 43,5% Oils 85 0,2% 102 0,6% Distribuzione 38.342 71,6% - 0,0% Altre attività 1.348 2,5% 386 2,2% Investimenti totali 53.522 100,0% 17.223 100,0%

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ALTRE INFORMAZIONI

Politica di analisi e gestione dei rischi connessi all’attività del Gruppo Nella presente sezione vengono fornite informazioni relative all’esposizione ai rischi connessi all’attività del Gruppo, nonché gli obiettivi, le politiche e i processi di gestione di tali rischi e i metodi utilizzati per valutarli e mitigarli. Le linee di indirizzo del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi del Gruppo, definite dal Consiglio di Amministrazione, identificano il sistema di controllo interno come un processo trasversale ed integrato a tutte le attività aziendali. Il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi ha come finalità quella di aiutare il Gruppo a realizzare i propri obiettivi di performance e redditività, ad ottenere informazioni economico -finanziarie affidabili e ad assicurare la conformità alle leggi e ai re golamenti in vigore, evitando all’azienda danni di immagine e perdite economiche. In questo processo, assume particolare importanza l’identificazione degli obiettivi aziendali, la classificazione (in base a valutazioni combinate circa la probabilità e il p otenziale impatto) ed il controllo dei rischi ad essi connessi, mediante l’implementazione di azioni specifiche finalizzate al loro contenimento. I rischi aziendali possono avere diversa natura: rischi di carattere strategico, operativi (legati all’efficac ia e all’efficienza delle operations aziendali), di reporting (legati all’affidabilità delle informazioni economico -finanziarie), di compliance (relativi all’osservanza delle leggi e regolamenti in vigore, evitando all’azienda danni di immagine e/o perdite economiche) e, infine, finanziari. I responsabili delle diverse direzioni aziendali individuano e valutano i rischi di competenza, di provenienza esogena oppure endogena al Gruppo, e provvedono alla individuazione delle azioni di contenimento e di riduzio ne degli stessi (c.d. “controllo primario di linea”).

Alle attività di cui sopra, si aggiungono quelle del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti societari e del suo staff (c.d. “controllo di secondo livello”) e del Responsabile della funzione di Internal Audit (c.d. “controllo di terzo livello”), ch e verifica continuativamente l’effettività e l’efficacia del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, attraverso l’attività di risk assessment, lo svolgimento dei controlli e la successiva gestione del follow up.

I risultati delle procedure di identificazione dei rischi sono riportati e discussi a livello di Top management del Gruppo, al fine di creare i presupposti per la loro copertura, assicurazione e valutazione del rischio residuale.

Di seguito si riportano i rischi ritenuti significativi e connessi all’attività del Gruppo (l’ordine con il quale essi sono riportati non implica nessuna classificazione, né in termini di probabilità del loro verificarsi né in termini di possibile impatto) . Di seguito si riportano i rischi ritenuti significativi e connessi all’attività del Gruppo (l’ordine con il quale essi sono riportati non implica nessuna classificazione, né in termini di probabilità del loro verificarsi né in termini di possibile impatto) :

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

RISCHI STRATEGICI

Rischi relativi alla congiuntura macroeconomica e di settore L’attività del Gruppo è influenzata dalle condizioni generali dell’economia nei vari mercati in cui opera. Una fase di crisi economica, con il conseguente rallentamento dei consumi, può avere un effetto negativo sull’andamento delle vendite del Gruppo. Il contesto macroeconomico attuale determina una significativa incertezza sulle previsioni future, con il conseguente rischio che minori performances potrebbero influenzare nel breve periodo i margini. Il Gruppo persegue l’obiettivo di incrementare la propria efficienza industriale e migliorare la propria capacità produttiva, riducendo, nel contempo, i costi di struttura.

Rischi connessi alla strategia di crescita per linee esterne Il Gruppo ha fondato la propria strategia sulla crescita mediante acquisizioni di altre società, aziende o rami di azienda; la strategia futura del Gruppo prevede di continuare tale strategia di crescita mediante linee esterne. Il Gruppo è, quindi, esposto al rischio di non riuscire ad individuare in futuro società o aziende adeguate al fine di alimentare la propria strategia di crescita per linee esterne, ovvero di non disporre delle risorse finanziarie necessarie ad acquisire le entità individuate. Il Gru ppo è, inoltre, esposto al rischio che le acquisizioni societarie già effettuate o future non consentano di realizzare gli obiettivi programmati, con possibili costi e/o passività inattese.

RISCHI OPERATIVI

Rischi connessi all’elevato livello di competitività del settore Il mercato food&beverage nel quale opera il Gruppo si contraddistingue per un livello di concorrenza, competitività e dinamismo particolarmente significativo. Tale mercato è caratterizzato , in particolare , da (i) crescente competitività delle aziende che realizzano prodotti c.d. private label con prezzi inferiori a quelli praticati dal Gruppo; (ii) crescente incidenza delle vendite online (ove il Gruppo inizia ad essere presente), con conseguente decremento dei prezzi dei prodotti, specie nel canale di vendita GDO, tramite il quale il Gruppo realizza una percentuale significativa dei propri ricavi, pari al 88% al 30 giugno 2026; (iii) campagne promozionali frequenti nel tempo e con scontistiche significative; (iv) consolidamento degli operatori esistenti (mediante operazioni di M&A), specie nel canale di vendita GDO. Il Gruppo persegue l’obiettivo di incrementare la propria effi cienza industriale e migliorare la propria capacità produttiva, riducendo nel contempo i costi di struttura, ed essere competitivo sui mercati di riferimento. Inoltre, grazie alla presenza di alcuni prodotti “unici”, il Gruppo riesce a fronteggiare la concorrenza.

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

RISCHI AMBIENTALI E CLIMATICI

Il cambiamento climatico rappresenta una delle principali forze dirompenti con il potenziale di determinare cambiamenti sostanziali nelle operazioni del Gruppo nel breve, medio e lungo termine. Molti dei potenziali impatti del cambiamento climatico possono essere definiti come rischi: rischi fisici per il nostro ambiente o rischi legati alla transizione verso un’economia a basse emissioni di carbonio per perseguire gli obiettivi dell’Accordo di Parigi. Il rischio climatico può colpire aziende, istituzioni f inanziarie, famiglie, paesi e il sistema finanziario in generale. Tuttavia, potrebbero sorgere opportunità per quelle aziende che favoriscono la transizione verso un’economia a basse emissioni di carbonio quali una migliore attrattività verso gli investito ri, un rafforzamento della reputazione dell’azienda tra gli stakeholder ed una maggiore sostenibilità del business a lungo termine.

Il Gruppo monitora periodicamente i rischi legati ai cambiamenti climatici e valuta, di conseguenza, la propria resilienza nei confronti dei rischi ritenuti rilevanti. Tale analisi viene effettuata anche nel corso del 2026, in concomitanza con l’aggiorname nto dell’ERM, ed ha considerato tutte le Società incluse nel perimetro di consolidamento. Vi sono poi altri elementi che permettono di accrescere la resilienza di NewPrinces. Primo tra questi, la solidità finanziaria del Gruppo che consente di ottenere cap itali a un costo sostenibile, facilitando il finanziamento di investimenti strategici e di misure di mitigazione dei rischi senza compromettere l’equilibrio economico -finanziario.

Inoltre, la capacità di riconvertire, potenziare o dismettere gli asset esistenti rappresenta un fattore chiave di adattabilità, permettendo di ottimizzare le risorse, ridurre il rischio di immobilizzazioni obsolete e rispondere tempestivamente alle evoluz ioni del mercato o a eventuali criticità operative .

L’analisi dei rischi sopra menzionata include una valutazione dell’impatto del cambiamento climatico sulla catena di approvvigionamento, sugli asset aziendali e sulle performance economico -finanziarie, considerando anche l’aderenza alle normative ambiental i e gli impegni internazionali di transizione verso un’economia a basse emissioni di carbonio.

Tale valutazione degli impatti derivanti dai cambiamenti climatici sulle nostre operazioni non ha, sinora, evidenziato problematiche tali da compromettere l’ordinario svolgimento delle attività o che non siano affrontabili con le risorse a disposizione e n on risulta emersa alcuna questione economica materiale significativa che abbia avuto effetti sulla redazione della presente relazione semestrale .

Nello specifico, sono state effettuate le seguenti considerazioni:

• Il rischio di dipendenze critiche e/o possibili interruzioni nella catena di approvvigionamento è mitigato mediante l’attivazione di piani di emergenza e attraverso la diversificazione geografica dei fornitori.

• Per quanto riguarda i rischi relativi agli asset, alle infrastrutture e alla continuità operativa, negli ultimi anni non sono stati riscontrati problemi significativi riconducibili a eventi climatici estremi. Il monitoraggio costante di tali aspetti

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

38 consente al Gruppo di valutare tempestivamente l’adozione di eventuali misure preventive volte a minimizzare i potenziali impatti.

• In materia di conformità normativa, NewPrinces ha istituito un sistema di gestione ambientale, con figure dedicate al controllo dei consumi e delle emissioni e al monitoraggio dell’evoluzione della normativa europea, al fine di presidiare gli adempimenti a pplicabili in materia ambientale e di decarbonizzazione.

Nell’ambito delle valutazioni effettuate, il Gruppo ha inoltre considerato, ove rilevante, i potenziali effetti derivanti dal cambiamento climatico con riferimento, in particolare sulle previsioni dei flussi di cassa .

Sulla base delle analisi e delle valutazioni effettuate, il Gruppo non ha identificato, alla data di riferimento del la presente relazione semestrale , impatti finanziari significativi derivanti dai rischi ambientali e climatici.

RISCHI LEGATI ALL’INFLAZIONE

Il settore in cui opera il Gruppo è stato esposto alle sfide delle pressioni inflazionistiche incrementali. Sebbene vi siano alcuni fattori favorevoli per l’economia mondiale derivanti dall’ulteriore allentamento delle pressioni sulla catena di approvvigio namento globale dovuto al miglioramento dell’offerta e all’indebolimento della domanda, persistono rischi al ribasso nella crescita globale. I rischi derivanti dal relativo indebolimento delle performance dei settori industriali unitamente ai cambiamenti n ei comportamenti dei consumatori, nonché l'evoluzione complessiva dello scenario macroeconomico, sono costantemente monitorati dal Gruppo per mitigare eventuali impatti.

RISCHIO GEOPOLITICO

Il contesto macroeconomico internazionale continua a essere caratterizzato da un elevato grado di incertezza, riconducibile principalmente al perdurare di significative tensioni geopolitiche e commerciali in diverse aree del mondo. Nel corso del primo seme stre 2026, l’instabilità nell’area del Medio Oriente ha registrato un’accelerazione, anche a seguito del coinvolgimento di Iran, Israele e Stati Uniti, determinando un incremento della volatilità sui mercati finanziari e sui prezzi delle commodity energetiche. Contestualmente, permangono le tensioni geopolitiche e commerciali tra le principali eco nomie mondiali, in particolare nei rapporti tra Stati Uniti e Cina, con potenziali ripercussioni sugli scambi internazionali, sulle catene globali di approvvigionamento e sulle prospettive di crescita dell’economia mondiale.

Nell’ambito delle proprie valutazioni, laddove ritenuto rilevante, il Gruppo ha considerato lo scenario macroeconomico, geopolitico e commerciale quale elemento rilevante del contesto di riferimento, tenendo conto, tra gli altri aspetti, dell’andamento dei costi energetici e delle materie prime , che allo stato non hanno registrato impatti significativi sul risultato del Gruppo . Ciò è riconducibile, in particolare, all’assenza di significative concentrazioni dei ricavi e alla limitata esposizione verso i Paesi interessati dai recenti

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

39 conflitti . Inoltre, gli incrementi dei costi sostenuti dal Gruppo, sono stati prevalentemente assorbiti attraverso l’aggiornamento dei listini di vendita. A ciò si aggiungono le iniziative di diversificazione geografica delle fonti di approvvigionamento e di progress ivo rafforzamento dei rapporti con fornitori alternativi, volte a incrementare la resilienza della supply chain.

Il Gruppo mantiene pertanto un costante monitoraggio dell’evoluzione dello scenario geopolitico e macroeconomico, con l’obiettivo di individuare tempestivamente eventuali effetti, diretti o indiretti, derivanti da possibili ulteriori escalation dei conflit ti attualmente in corso.

RISCHI FINANZIARI

Gestione dei rischi finanziari Nell’ambito dei rischi d’impresa, i principali rischi identificati, monitorati e, per quanto di seguito specificato, attivamente gestiti dal Gruppo sono i seguenti:

• rischio di mercato, derivante dall’oscillazione dei tassi di cambio tra l’Euro e le altre valute nelle quali opera il Gruppo e dei tassi di interesse;

• rischio di credito, derivante dalla possibilità di default di controparte;

• rischio di liquidità, derivante dalla mancanza di risorse finanziarie per far fronte agli impegni finanziari.

Obiettivo del Gruppo è il mantenimento, nel tempo, di una gestione bilanciata della propria esposizione finanziaria, atta a garantire una struttura del passivo in equilibrio con la composizione dell’attivo di bilancio, e in grado di assicurare la necessari a flessibilità operativa attraverso l’utilizzo della liquidità generata dalle attività operative correnti e il ricorso a finanziamenti bancari.

La capacità di generare liquidità dalla gestione caratteristica, unitamente alla capacità di indebitamento, consente al Gruppo di soddisfare in maniera adeguata le proprie necessità operative, di finanziamento del capitale circolante operativo e di investimento, nonché il rispetto dei propri obblighi finanziari. La politica finanziaria del Gruppo e la gestione dei relat ivi rischi finanziari sono guidate e monitorate a livello centrale. In particolare, la funzione di finanza centrale ha il compito di valutare e approvare i fabbisogni finanziari previsionali, di monitorare l’andamento e di porre in essere, ove necessario, le opportune azioni correttive.

Rischio di cambio L’esposizione al rischio di variazioni dei tassi di cambio deriva dalle attività commerciali del Gruppo condotte anche in valute diverse dall’Euro. Ricavi e costi denominati in valuta possono essere influenzati dalle fluttuazioni del tasso di cambio, con i mpatto sui margini commerciali (rischio economico), così come i debiti e i crediti commerciali e finanziari denominati in valuta possono essere impattati dai tassi di conversione utilizzati, con effetto sul risultato economico (rischio transattivo). Infine , le fluttuazioni dei tassi di cambio si riflettono anche sui risultati consolidati e sul patrimonio.

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40 I principali rapporti di cambio a cui il Gruppo è esposto riguardano:

• Euro/USD, in relazione alle transazioni effettuate in dollari statunitensi;

• Euro/GBP, in relazione alle transazioni effettuate in sterline.

• GBP/PLN, in relazione alle transazioni effettuate in zloty polacchi .

• Euro/CHF, in relazione alle transazioni effettuate in franchi svizzeri.

Il Gruppo adotta politiche specifiche di copertura delle oscillazioni dei tassi di cambio , in particolare all’interno del Gruppo Princes.

La policy del Gruppo prevede che non si sottoscrivano strumenti finanziari derivati di carattere speculativo, tuttavia, nei casi nei quali gli strumenti finanziari derivati non soddisfino tutte le condizioni previste per il trattamento contabile degli stru menti finanziari derivati di copertura (hedge accounting), le variazioni di fair value di tali strumenti sono contabilizzate a conto economico come oneri e/o proventi finanziari. Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati secondo le regole dell’ hedge accounting

quando:

- all’inizio della copertura esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa;

- si presume che la copertura sia altamente efficace;

- l’efficacia può essere attendibilmente misurata e la copertura stessa è altamente efficace durante i periodi di designazione.

La modalità di contabilizzazione degli strumenti finanziari derivati cambia a seconda che siano o meno realizzate le condizioni ed i requisiti richiesti dall’IFRS 9. In particolare:

Coperture di flussi di cassa ( Cash flow hedges ) Nel caso di uno strumento finanziario derivato per il quale è formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un’attività o passività o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta essere altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace, derivante dall’adeguamento dello strumento finanziario derivato al fair value , è imputata direttamente ad una riserva di patrimonio netto. Quando si manifesta l’elemento sottostante coperto tale riserva viene rimossa dal patrimonio netto ed attribuita al valore di iscrizione dell’elemento sottostante. L’eventuale porzione non efficace della variazione di valore dello strumento di copertura è immediatamente attribuita al conto economico negli oneri e/o proventi finanziari.

Quando uno strumento finanziario di copertura giunge a scadenza, è venduto o è esercitato oppure la società cambia la correlazione con l’elemento sottostante, e la prevista transazione originariamente coperta non è ancora avvenuta, ma è considerata ancora probabile, i relativi utili e perdite derivanti dall’adeguamento dello strumento finanziario al fair value rimangono nel patrimonio netto e sono imputati a conto economico quando si manifesterà la transazione secondo quanto descritto precedentemente. Se la probabilità del manifestarsi dell’operazione sottostante viene meno, i relativi utili e perdite del contratto derivato, originariamente registrati nel patrimonio netto, sono imputati immediatamente a conto economico.

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Coperture di attività e passività monetarie ( Fair value hedges ) Quando uno strumento finanziario derivato è utilizzato per coprire le variazioni di valore di un’attività o una passività monetaria già contabilizzata in bilancio che possono produrre effetti sul conto economico, gli utili e le perdite relativi alle variaz ioni di fair value dello strumento finanziario derivato sono immediatamente imputati a conto economico.

Parimenti, gli utili e le perdite relativi alla posta coperta modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico .

Coperture di flussi di cassa (Cash flow hedges) Nel caso di uno strumento finanziario derivato per il quale è formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un’attività o passività o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta es sere altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace, derivante dall’adeguamento dello strumento finanziario derivato al fair value, è imputata direttamente ad una riserva di patrimonio netto. Quando si manifesta l’elemento sottostante coperto tale riserva viene rimossa dal patrimonio netto ed attribuita al valore di iscrizione dell’elemento sottostante. L’eventuale porzione non efficace della variazione di valore dello strumento di copertura è immediatamente attri buita al conto economico negli oneri e/o proventi finanziari.

Rischio di tasso di interesse Il Gruppo utilizza risorse finanziarie esterne sotto forma di debito, e impiega la liquidità disponibile in strumenti di mercato. Variazioni nei livelli dei tassi d’interesse influenzano il costo e il rendimento delle varie forme di finanziamento e di impi ego, incidendo, pertanto, sul livello degli oneri finanziari netti consolidati. L’esposizione al rischio di tasso di interesse è costantemente monitorata in base all’andamento della curva Euribor, al fine di valutare eventuali interventi per il conteniment o del rischio di un potenziale rialzo dei tassi di interesse di mercato. Alle date di riferimento non vi sono in essere coperture effettuate mediante negoziazione di strumenti derivati considerata anche la breve durata dei finanziamenti .

Al 30 giugno 2026 l’indebitamento a tasso fisso ammontava a 556 milioni di euro ( 559 milioni di euro al 31 dicembre 2025).

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42 Alla stessa data 645 milioni di euro di disponibilità liquide risultavano a tasso fisso con vincoli temporali a breve termine, mentre la restante parte risultava a tasso variabile.

Con riferimento al rischio di tasso d’interesse, è stata elaborata un’analisi di sensitività per determinare l’effetto sul conto economico consolidato e sul patrimonio netto consolidato che deriverebbe da un ’ipotetica variazione positiva e negativa di 50 bps dei tassi di interesse rispetto a quelli effettivamente rilevati in ciascun periodo. L’analisi è stata effettuata avendo riguardo principalmente alle seguenti voci: (i) cassa e disponibilità liquide equivalenti e (ii) passività finanziarie a breve e a medi o/lungo termine. Con riferimento alle disponibilità liquide ed equivalenti, è stato fatto riferimento alla giacenza media e al tasso di rendimento medio del periodo, mentre per quanto riguarda le passività finanziarie a breve e medio/lungo termine, l’impatto è stato calcolato in modo puntuale. La tabella di seguito evidenzia i risultati dell’analisi svolta:

(In migliaia di Euro) Impatto sull'utile al netto dell'effetto fiscale Impatto sul patrimonio netto al netto dell'effetto fiscale

- 50 bps + 50 bps - 50 bps + 50 bps Esercizio chiuso al 30 giugno 2026 (980) 980 (980) 980 Esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 (989) 989 (989) 989

Rischio di credito Il Gruppo fronteggia l’esposizione al rischio di credito insito nella possibilità di insolvenza e/o nel deterioramento del merito creditizio della clientela, esercitando un monitoraggio continuo.

Il rischio di credito deriva sostanzialmente dall’attività commerciale del Gruppo, le cui controparti sono prevalentemente operatori della grande distribuzione organizzata (GDO) e della distribuzione al dettaglio. I crediti del secondo settore sono estrema mente frazionati, mentre il settore della grande distribuzione è caratterizzato da una esposizione su singolo cliente relativamente più consistente.

La seguente tabella fornisce una ripartizione dei crediti commerciali (da bilancio consolidato) al 30 giugno 202 6 e al 31 dicembre 20 25 raggruppati per scaduto, al netto del fondo svalutazione crediti:

(In migliaia di Euro) A scadere Scaduti da 1 a 90

giorni Scaduti

da 91 a 180 giorni Scaduti

da oltre

181 giorni Totale Crediti commerciali lordi al 30 giugno 2026 203.031 40.507 7.252 72.429 350.219 Fondo svalutazione crediti (578) (535) (1.832) (71.819) (74.764) Crediti commerciali netti al 30 giugno 2026 229.453 39.972 5.420 610 275.455 Crediti commerciali lordi al 31 dicembre 2025 287.900 57.704 20.209 63.055 428.868 Fondo svalutazione crediti (890) (1.327) (7.519) (61.719) (71.455) Crediti commerciali netti al 31 dicembre 2025 287.010 56.377 12.690 1.336 357.413

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Rischio di liquidità Il rischio di liquidità rappresenta il rischio che, a causa dell’incapacità di reperire nuovi fondi o di liquidare attività sul mercato, il Gruppo non riesca a far fronte ai propri impegni di pagamento, determinando un impatto negativo sul risultato econom ico nel caso in cui fosse costretto a sostenere costi addizionali per fronteggiare i propri impegni o una situazione di insolvibilità.

Il rischio di liquidità cui il Gruppo potrebbe essere soggetto consiste nel mancato reperimento di adeguati mezzi finanziari necessari per la sua operatività, nonché per lo sviluppo delle proprie attività industriali e commerciali. I due principali fattori che determinano la situazione di liquidità del Gruppo sono , da una parte , le risorse generate o assorbite dalle attività operative e di investimento, dall’altra le caratteristiche di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidità degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato.

Ai sensi di quanto previsto dallo IAS 34.21, il Gruppo ha valutato gli effetti della stagionalità sull’andamento delle proprie attività e sui relativi fabbisogni finanziari. Attualmente, il Gruppo non risente in maniera significativa di fenomeni di stagion alità con riferimento alle vendite, il cui andamento risulta principalmente influenzato dalle dinamiche dell’attività promozionale svolta dalla grande distribuzione organizzata, generalmente più intensa nel quarto trimestre dell’esercizio rispetto al primo trimestre.

Diversamente, il fabbisogno di liquidità del Gruppo risente delle dinamiche connesse alla gestione del capitale circolante e, in particolare, alla stagionalità degli approvvigionamenti e delle scorte di magazzino. Tale dinamica è principalmente riconducibi le alla stagionalità delle materie prime e dei prodotti trattati, con particolare riferimento al pomodoro, la cui disponibilità e conseguente attività di approvvigionamento risultano concentrate prevalentemente nel periodo estivo, e alle conserve di legumi , per le quali le principali esigenze di approvvigionamento e costituzione delle scorte si concentrano prevalentemente nel periodo autunnale.

La pianificazione degli acquisti e della gestione delle scorte di magazzino è pertanto effettuata sulla base di prassi consolidate, tenendo conto delle suddette dinamiche stagionali e dei relativi impatti sugli equilibri finanziari del Gruppo. Le decisioni di acquisto che potrebbero determinare significativi effetti sul fabbisogno finanziario sono assunte con il coinvolgimento della Presidenza.

L’attività finanziaria del Gruppo comporta, in base a prassi consolidate ispirate a criteri di prudenza e di tutela degli stakeholder, la negoziazione delle linee di affidamento con il sistema bancario e il costante monitoraggio dei flussi finanziari, al f ine di assicurare un adeguato presidio della liquidità anche in relazione ai fabbisogni derivanti dalle dinamiche stagionali del capitale circolante.

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44 La tabella successiva evidenzia, per fasce di scadenza contrattuale, i fabbisogni finanziari della Società al 30 giugno 202 6 e al 31 dicembre 2025 espressi seguendo le seguenti

ipotesi:

(i) i flussi di cassa non sono attualizzati;

(ii) i flussi di cassa sono imputati alla fascia temporale di riferimento in base alla prima data di esigibilità prevista dai termini contrattuali;

(iii) tutti gli strumenti detenuti alla data di chiusura dell'esercizio per i quali i pagamenti sono stati già contrattualmente designati sono inclusi. I futuri impegni pianificati ma non ancora iscritti a bilancio non sono inclusi;

(iv) quando l’importo pagabile non è fisso (es. futuri rimborsi di interessi), la passività finanziaria è valutata alle condizioni di mercato alla data di reporting;

e (v) i flussi di cassa includono anche gli interessi che l’azienda pagherà fino alla scadenza del debito al momento della chiusura del bilancio.

(In migliaia di Euro) Al 30 giugno 2026

entro 1

anno tra 1 e 2 anni tra 3 e 5 anni oltre 5

anni Valore

contrattuale Valore

contabile

Passività finanziarie 419.002 63.020 315.450 351.708 1.149.180 1.108.116 Finanziamento Soci 177.811 177.811 177.811 Passività per leasing 131.145 120.189 135.476 6.481 393.291 381.342 Debiti commerciali 1.399.339 - - - 1.399.339 1.399.339 Altre passività correnti 173.823 - - - 173.823 173.823

(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2025

entro 1

anno tra 1 e 2 anni tra 3 e 5 anni oltre 5

anni Valore

contrattuale Valore

contabile

Passività finanziarie 193.608 97.707 509.940 351.741 1.152.995 1.133.684 Finanziamento Soci - - 173.994 - 173.994 173.994 Passività per leasing 135.895 125.497 138.667 22.605 422.663 402.839 Debiti commerciali 1.506.293 - - - 1.506.293 1.506.293 Altre passività correnti 151.531 - - - 151.531 151.531

In tale ambito si segnala che le passività finanziarie entro 1 anno includono Euro 202 milioni relativi al prestito obbligazionario ISIN XS2289795465 in scadenza nel mese di febbraio 2027, a fronte del quale la Società ha già avviato le prime interlocuzioni con i principali operatori finanziari al fine di valutare l’opportunità di procedere all’emissione di un nuovo prestito obbligazionario, anche finalizzato al rimborso del debito in scadenza.

Si precisa, in ogni caso, che il Gruppo dispone di sufficienti risorse finanziarie per far fronte regolarmente al rimborso del debito alla relativa scadenza, anche indipendentemente dal perfezionamento di una nuova emissione obbligazionaria.

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45 Posizioni o transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali Ai sensi della Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006, si segnala che nel corso del primo semestre 2026 non sono avvenute operazioni atipiche e/o inusuali rispetto alla normale gestione dell’impresa, che possano dare luogo a dubbi in ordine alla correttezza e completezza dell’informazione in bilancio, al conflitto d’interesse, alla salvaguardia del patrimon io aziendale e alla tutela degli Azionisti di minoranza.

Azioni proprie e di società controllanti In ottemperanza a quanto disposto dall’art icolo 2428 del Codice Civile, si informa che al 30 giugno 202 6 la Capogruppo detiene 2.123.852 azioni proprie pari al 4,83% del capitale sociale.

Rapporti con parti correlate Le operazioni poste in essere dal Gruppo con le Parti Correlate (di seguito, le “ Operazioni con Parti Correlate ”), individuate sulla base dei criteri definiti dallo IAS 24 – “Informativa di bilancio sulle operazioni con parti correlate”, sono principalmente di natura commerciale e finanziaria e sono effettuate a normali condizioni di mercato. In data 6 settembre 2019 , il Consiglio di Amministrazione ha deliberato l’adozione della Procedura per le operazioni con le parti correlate .

Nelle note illustrative della relazione semestrale , si riportano i valori economici al 30 giugno 2026 e al 30 giugno 20 25, nonché i valori patrimoniali al 30 giugno 202 6 e al 31 dicembre 202 5 relativi alle operazioni con parti correlate. Tali informazioni sono state estratte dal Bilancio Consolidato sulla base delle risultanze della contabilità.

Il Gruppo non ha posto in essere Operazioni con Parti Correlate inusuali per caratteristiche, ovvero significative per ammontare, diverse da quelle aventi carattere continuativo.

Il Gruppo intrattiene rapporti con le seguenti parti correlate:

• società controllante (“ Società controllante ”);

• società controllate dalla controllante diverse dalle proprie controllate (“ Società sottoposte al controllo dell a controllant e”).

Reggio Emilia (RE), 14 settembre 202 6

Per il Consiglio di Amministrazione

Angelo Mastrolia

Presidente del Consiglio d ’Amministrazione

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46 Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari , Dott. Rocco Sergi , dichiara, ai sensi del comma 2 , articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza, che l’informativa contabile contenuta nel presente documento corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.

Reggio Emilia (RE), 14 settembre 202 6

Dott. Rocco Sergi Dirige nte preposto alla redazione dei documenti contabili societari

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Prospetti contabili e note illustrative

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Situazione Patrimoniale -Finanziaria Consolidata (in Euro migliaia) NOTE Al 30 giugno Al 31 dicembre

2026 2025

RESTATED (*)

Attività non correnti Immobili, impianti e macchinari 1.041.065 1.045.855 Attività per diritto d'uso 299.747 314.770 di cui verso parti correlate 7.563 8.872 Attività immateriali 223.978 238.080 Investimenti immobiliari 68.151 67.917 Partecipazioni in imprese collegate 8.581 8.359 Attività finanziarie non correnti valutate al fair value con impatto a conto economico 1.937 1.947 Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato 3.628 3.768 di cui verso parti correlate 735 735 Altri crediti e attività non correnti 26.725 26.725 Attività per imposte anticipate 48.629 38.704 Totale attività non correnti 1 1.722.442 1.746.124

Attività correnti

Rimanenze 826.303 828.143 Crediti commerciali 275.455 357.413 di cui verso parti correlate 2.682 1.772 Attività per imposte correnti 20.365 13.975 Altri crediti e attività correnti 151.055 156.067 di cui verso parti correlate - 15.605 Attività finanziarie correnti valutate al fair value con impatto a conto economico 49.345 49.346 Crediti finanziari valutati al costo ammortizzato 86.103 55.647 di cui verso parti correlate 86.103 55.647 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 1.265.144 1.333.450 Attività detenute per la vendita 10.136 10.000 Totale attività correnti 2 2.683.907 2.804.041

TOTALE ATTIVITA' 4.406.350 4.550.166

Patrimonio netto

Capitale sociale 43.935 43.935 Riserve 752.799 399.285 Riserva di traduzione (9.037 ) (14.473) Risultato netto (11.115) 375.094 Totale patrimonio netto di pertinenza del Gruppo 776.581 803.842 Patrimonio netto di terzi 175.108 167.345 Totale patrimonio netto consolidato 3 951.69 1 971.186 Passività non correnti Fondi relativi al personale 60.066 59.614 Fondi per rischi e oneri 70.374 80.097 Passività per imposte differite 65.863 64.230 Passività finanziarie non correnti 689.113 940.076 Passività per leasing non correnti 250.197 266.944 di cui verso parti correlate 5.183 6.536 Finanziamento Soci 177.811 173.994 di cui verso parti correlate 177.811 173.994 Totale passività non correnti 4 1.313.425 1.584.955

Passività correnti

Debiti commerciali 1.399.339 1.506.293 di cui verso parti correlate 52.840 63.653 Passività finanziarie correnti 419.002 193.608

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49 Passività per leasing correnti 131.145 135.895 di cui verso parti correlate 2.693 2.710 Passività per imposte correnti 17.924 6.699 Altre passività correnti 173.823 151.531 Totale passività correnti 5 2.141.234 1.994.025

TOTALE PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO 4.406.350 4.550.166

Conto economico consolidato

(In migliaia di Euro) NOTE Semestre chiuso al 30 giugno

2026 2025

Ricavi da contratti con i clienti 3.038.694 1.314.206 di cui verso parti correlate 11.634 10.760 Costo del venduto (2.389.574) (1.053.296) di cui verso parti correlate (175.643) (177.087) Risultato operativo lordo 649.120 260.910 Spese di vendita e distribuzione (482.188) (87.393) Spese amministrative (167.464) (117.282) di cui verso parti correlate (146) (84) Svalutazioni nette di attività finanziarie (4.879) (669) Altri ricavi e proventi 24.590 1.074 Altri costi operativi (4.503) (3.843) Risultato operativo 14.676 52.797 Proventi finanziari 22.487 14.180 di cui verso parti correlate 7.683 11.645 Oneri finanziari (42.979) (35.800) di cui verso parti correlate (5.486) (5.592) Valutazioni società collegate col metodo del patrimonio netto 221 0 Risultato prima delle imposte (5.596) 31.177 Imposte sul reddito (167) (8.928) Risultato netto (5.762) 22.249 Risultato netto di pertinenza dei terzi 5.353 1.322 Risultato netto di Gruppo (11.115) 20.927 Risultato netto per azione base 6 (0,27) 0,48 Risultato netto per azione diluito 6 (0,27) 0,48

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Conto economico consolidato complessivo

(In migliaia di Euro) NOTE Semestre chiuso al 30 giugno

2026 2025

Risultato netto (A) (5.762 ) 22.249

b) Altre componenti di conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate a conto economico:

Utili/(perdite) attuariali (47) Totale altre componenti di conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate a conto economico: (47) 391 c) componenti di conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate a conto economico:

Strumenti di copertura al netto degli effetti fiscali - 1.667 Riserva di traduzione 7.846 (3.119) Totale altre componenti di conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate a conto economico 7.846 4.826

d) Totale altre componenti di conto economico complessivo, al netto dell'effetto fiscale (B+C) 7.799 5.218

Totale risultato netto complessivo (A)+(D) 2.037 168.158 Risultato netto di pertinenza dei terzi 7.674 5.078 Risultato netto di Gruppo (5.727) 163.080

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Prospetto dei movimenti di patrimonio netto consolidato

(In migliaia di Euro) Note Capitale sociale Riserve Risultato

netto Totale

patrimonio

netto di

pertinenza

del

Gruppo Patrimonio

netto di

pertinenza

dei terzi Totale

Al 31 dicembre 2024 3 43.935 128.541 160.633 333.109 65.530 398.641 Attribuzione del risultato netto dell'esercizio precedente - 160.633 (160.633) - - -

Azioni Proprie - (4.463) - (4.463) - (4.463) Totale azioni proprie (4.463) (4.463) (4.463) Risultato netto - - 20.927 20.927 1.322 22.249 Strumenti di copertura al netto degli effetti fiscali - 1.667 - 1.667 - 1.667 Riserva di traduzione - (3.119) - (3.119) - (3.119) Totale risultato netto complessivo dell'esercizio (1.452) 20.927 19.475 1.322 20.797 Al 30 giugno 2025 3 43.935 283.259 20.927 348.121 66.851 414.975 Azioni Proprie - (8.209) - (8.209) - (8.209) Totale azioni proprie - (8.209) - (8.209) - (8.209) Aumento di capitale - 125.684 - 125.684 94.733 220.417 Risultato netto - - 354.167 354.167 7.016 361.183 Strumenti di copertura al netto degli effetti fiscali - (508) - (508) 242 (266) Riserva di traduzione - (13.891) - (13.891) (1.235) (15.126) Utili/(perdite) attuariali, al netto del relativo effetto fiscale - (1.523) - (1.523) (263) (1.786)

Totale risultato netto complessivo dell'esercizio - (15.922) 354.167 338.245 5.760 344.005 Al 31 dicembre 2025 3 43.935 384.812 375.094 803.841 167.345 971.187 Attribuzione del risultato netto dell'esercizio precedente - 375.094 (375.094) - - -

Azioni Proprie - (21.533) - (21.533) - (21.533) Totale azioni proprie (21.533) (21.533) (21.533) Risultato netto - - (11.115) (11.115) 5.353 (5.762) Riserva di traduzione - 5.436 - 5.463 2.410 7.846 Utili/(perdite) attuariali, al netto del relativo effetto fiscale - (47) - (47) - (47)

Totale risultato netto complessivo dell'esercizio - 5.389 (11.115) (5.727) 7.674 2.037 Al 30 giugno 2026 3 43.935 743.762 (11.115) 776.581 175.01 8 951.69 1

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

Rendiconto finanziario consolidato

(In migliaia di Euro) Al 30 giugno

2026 2025

Risultato prima delle imposte (5.596 ) 31.177

- Rettifiche per:

Ammortamenti e svalutazioni 155.385 48.971 Oneri / (proventi) finanziari 20.271 21.620 di cui verso parti correlate 2.197 (6.053) Flusso di cassa generato / (assorbito) da attività operativa prima delle variazioni del capitale circolante netto 170.060 101.768 Variazione delle rimanenze 1.839 17.452 Variazione dei crediti commerciali 77.078 (45.723) Variazione dei debiti commerciali (111.088) 59.099 Variazione di altre attività e passività 37.014 13.584 Utilizzo dei fondi per rischi e oneri e dei fondi per il personale (9.334) (198) Imposte pagate (13.318) (3.443) Flusso di cassa netto generato / (assorbito) da attività operativa 152.252 142.538 Investimenti in immobili, impianti e macchinari (53.122) (16.535) Investimenti in attività immateriali (400) (688) Investimenti di attività finanziarie (30.527) 127.837 Flusso di cassa netto generato / (assorbito) da attività di investimento (84.049) 110.614 Accensioni di debiti finanziari - 644.889 Rimborsi di debiti finanziari (32.917) (659.089) Rimborsi di passività per leasing (72.958) (12.745) di cui verso parti correlate (2.980) (2.980) Interessi netti pagati (9.105) (15.560) Vendita (acquisto) azioni proprie (21.533) (4.463) Flusso di cassa netto generato/(assorbito) da attività finanziaria (136.513) (46.968) Totale variazione disponibilità liquide e mezzi equivalenti (68.308) 206.185 Disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio 1.333.451 455.135 Totale variazione disponibilità liquide e mezzi equivalenti (68.308) 206.185 Disponibilità liquide alla fine dell'esercizio 1.265.144 661.320

(*) Con riferimento ai dati comparativi della situazione patrimoniale e finanziaria al 31 dicembre 2025 si evidenzia che gli stessi sono stati riesposti al fine di riflettere gli effetti derivanti dal completamento del processo di Purchase Price Allocation di Plasmon Srl, completata entro il 30 giugno 2026. Per il dettaglio degli aggiustamenti identificati si rimanda al paragrafo successivo:

“Completamento del processo di PPA per Plasmon Srl” delle note illustrative.

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Note illustrative

Base di preparazione Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 20 26 è stato redatto in accordo ai principi contabili internazionali (IAS/IFRS) adottati dall’Unione Europea per i bilanci interinali (IAS 34). I prospetti di bilancio sono stati redatti in accordo con lo IAS 1, mentre le note illustrative sono state predisposte in forma condensata , applicando la facoltà prevista dallo IAS 34 e pertanto non includono tutte le informazioni richieste per un bilancio annuale redatto in accordo agli IFRS. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2026 deve quindi essere letto unitamente al bilancio consolidato annuale predisposto per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 20 25.

La redazione di un bilancio interinale in accordo con lo IAS 34 - Interim Financial Reporting richiede giudizi, stime e assunzioni che hanno un effetto sui valori dei ricavi, dei costi e delle attività e passività e sull’informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di riferimento dello stesso. Va rilevato che, trattandosi di stime, esse potranno divergere dai risultati effettivi che si potranno ottenere in futuro. Le voci di bilancio che richiedono , più di altre, una maggiore soggettività da parte degli Amministratori nell’elaborazione delle stime e per le quali una modifica delle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sul bilancio sono: l’avviamento, l’ammortamento delle immobilizzazioni, le imposte differite, il fondo svalutazione crediti , il fondo svalutazione magazzino, i fondi rischi, i piani a benefici definiti a favore dei dipendenti, i debiti per acquisto di partecipazioni contenuti nelle altre passività e la determinazione dei fair value delle attività e passività acquisite nell’ambito delle aggregazioni aziendali.

Ai sensi dello IAS 36, gli Amministratori valutano a ciascuna data di riferimento l'esistenza di indicatori che possano far ritenere che le attività non correnti, incluso l'avviamento e le attività immateriali a vita utile indefinita, abbiano subito una ri duzione di valore.

Tra gli indicatori di natura esterna, lo IAS 36, paragrafo 12(d), contempla la circostanza in cui il valore contabile del patrimonio netto consolidato risulti superiore alla capitalizzazione di mercato dell'entità. Al riguardo, gli Amministratori hanno con siderato che, alla data del 30 giugno 2026, la capitalizzazione di borsa di NewPrinces S.p.A. — pari a Euro 15,55 per azione, corrispondente a circa Euro 665 milioni — risultava inferiore al patrimonio netto consolidato di pertinenza del Gruppo alla medesi ma data (circa Euro 777 milioni).

Analizzata tale circostanza, gli Amministratori hanno ritenuto che essa non costituisca, di per sé, un indicatore di impairment, trattandosi ai sensi dello IAS 36 di un mero trigger event e non di una misura della perdita di valore, e in quanto le analisi condotte inducono a ritenere che la capitalizzazione di borsa possa non essere pienamente rappresentativa del valore intrinseco della Società. A tale conclusione concorrono, tra loro conv ergenti: (i) l'elevata liquidità e volatilità del titolo, con azionariato orientato al breve termine (come segnalato dalla Società nel comunicato stampa del 2 aprile 2026); (ii) il valore pro -quota delle partecipazioni quotate in Princes Group PLC e Centra le del Latte d'Italia S.p.A., complessivamente superiore alla capitalizzazione della stessa NewPrinces; (iii) i target

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

54 price degli analisti sell -side (giudizio BUY, target medio di circa Euro 25,5 per azione e capitalizzazione implicita di circa Euro 1,1 miliardi); (iv) nonché il possibile sconto di minoranza strutturale legato all'assetto di controllo.

Gli Amministratori hanno inoltre tenuto conto del fatto che lo scostamento tra capitalizzazione e patrimonio netto costituisce, ai sensi dello IAS 36, un mero trigger event e non una misura della perdita di valore, nonché del significativo ampliamento del perimetro conseguente alle acquisizioni del 2025 (i cui benefici non sono ancora pienamente riflessi nelle quotazioni) e del positivo andamento operativo del primo semestre 2026. Conseguentemente, hanno concluso che, alla data del 30 giugno 2026, non sussistono indicatori di perdita di valore che richiedano un test di impairment in sede semestrale, rinviando la verifica completa al bilancio consolidato annuale al 31 dicembre 2026, salvo l'emergere anticipato di specifici indicatori.

Criteri di valutazione I criteri di valutazione utilizzati ai fini della predisposizione dei prospetti contabili consolidati per il semestre chiuso al 30 giugno 20 26 non si discostano da quelli utilizzati per la formazione del bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 202 5, ad eccezione dei nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dal 1° gennaio 202 6 di seguito esposti che - si segnala - non hanno avuto impatti significativi sulla situazione patrimoniale ed economica al 30 giugno 202 6.

I principi contabili adottati sono quelli descritti nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2025, ad eccezione di quelli adottati a partire dal 1° gennaio 2026 e descritti

successivamente:

a) Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni efficaci dal 1° gennaio 2026 1) “Amendments to IFRS 9 and IFRS 7, Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments ”: Lo IASB ha pubblicato in data 30 maggio 2024 gli emendamenti ai principi IFRS 9 Financial Instruments e IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures, introducendo chiarimenti in materia di classificazione e valutazione degli strumenti finanziari, inclusi a spetti relativi a caratteristiche ESG, derecognition delle passività finanziarie regolate tramite sistemi elettronici di pagamento e ulteriori informazioni integrative. Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che hanno inizio dal 1° gennaio 2026.

2) “Annual improvements to IFRS – Volume 11 ”: Lo IASB ha pubblicato in data 18 luglio 2024 il documento Annual Improvements to IFRS Accounting Standards

- Volume 11, che contiene chiarimenti, semplificazioni, correzioni e modifiche ai principi contabili IFRS volti a migliorarne la coerenza. I principi contabili interessati sono: IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards , IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures and its accompanying Guidance on implementing IFRS 7, IFRS 9 Financial Instruments , IFRS 10 Consolidated Financial Statements e IAS 7 Statement of Cash Flows . Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che hanno inizio dal 1° gennaio 2026.

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55 3) “Amendments to IFRS 9 and IFRS 7 – Contracts Referencing Nature -dependent Electricity ”: Lo IASB ha pubblicato in data 18 dicembre 2024 gli emendamenti ai principi contabili IFRS 9 Financial Instruments e IFRS 7 Financial Instruments:

Disclosures per aiutare le imprese a riportare al meglio gli effetti finanziari dei contratti strutturati come Power Purchase Agreements (PPAs) , per garantire agli investitori un’informazione efficace su performance finanziarie delle aziende e sui flussi di cassa futuri.

b) Nuovi principi contabili ed emendamenti non ancora applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo :

1) “IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements ”: Il 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato il nuovo principio IFRS 18, che sostituisce lo IAS 1 e introduce significative novità in materia di presentazione e informativa di bilancio. In particolare, il principio ridefinisce la struttura del conto economico attraverso l’introduzione di categorie obbligatorie e di nuovi subtotali, con l’obiettivo di migliorare la comparabilità tra le società. Inoltre, stabilisce nuovi principi per l’aggregazione e disaggregazione delle informazioni; infine, il principio intro duce specifici obblighi informativi nelle note esplicative relativi agli indicatori di performance definiti dal management (Management -defined Performance Measures – MPM ), richiedendo la descrizione delle misure utilizzate, delle relative modalità di calcolo e la riconciliazione con i corrispondenti subtotali previsti dagli IFRS, al fine di fornire agli investitori informazioni più trasparenti, comparabili e facilmente co mprensibili sui risultati finanziari delle imprese. Tale principio interesserà tutte le società che utilizzano i principi contabili IFRS. Il principio sarà efficace per gli esercizi che hanno inizio dal 1° gennaio 2027, è consentita l’applicazione anticipa ta. Nel corso dell’esercizio 2026 il Gruppo ha avviato le attività di analisi finalizzate a valutare i potenziali impatti derivanti dall’applicazione dell’IFRS 18. Si evidenzia tuttavia che gli effetti dell’applicazione di tale principio sono ancora in fase di valutazione, per cui non è ancora possibile determinare gli impatti sul bilancio consolidato del Gruppo”.

2) “IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures ”: Lo IASB ha pubblicato in data 9 maggio 2024 un nuovo principio per le società controllate senza responsabilità pubblica, che consente alle controllate idonee di utilizzare i principi contabili IFRS con un'informativa ridotta. L'applicazione dell'IFRS 19 ridurrà i costi di redazione dei bilanci delle controllate mantenendo l'utilità delle informazioni per gli utilizzatori dei loro bilanci. Il principio sarà efficace per gli esercizi iniziati al 1° gennaio 2027, è consentita l’applicazione anticipata.

3) “Amendments to IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures ”: Lo IASB ha pubblicato in data 21 agosto 2025 un emendamento al principio contabile IFRS19. Le nuove modifiche aiutano le controllate idonee a ridurre gli obblighi di informativa per i Principi e le modifiche emesse tra febbraio 2021 e maggio 2024,

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56 in particolare: o IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements ; o Supplier Finance Arrangements (Amendments to IAS 7 and IFRS 7); o International Tax Reform —Pillar Two Model Rules (Amendments to IAS 12); o Lack of Exchangeability (Amendments to IAS 21); and o Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments (Amendments to IFRS 9 and IFRS 7).

Con tali modifiche, l'IFRS 19 riflette le modifiche ai principi contabili IFRS che entreranno in vigore fino al 1° gennaio 2027, data in cui sarà applicabile l'IFRS 19.

4) “Amendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates ”: Lo IASB ha pubblicato in data 13 novembre 2025 un emendamento al principio contabile IAS 21 che chiarisce come le aziende debbano convertire i bilanci da una valuta non iperinflazionata ( nonhyperinflationary currency ) a una valuta iperinflazionata.

L’obiettivo è migliorare pertinenza e comparabilità delle informazioni. Il principio sarà efficace per gli esercizi iniziati al 1° gennaio 2027, è consentita l’applicazione anticipata.

5) “IFRS 20 Regulatory Assets and Regulatory Liabilities ”: Lo IASB ha pubblicato in data 27 maggio 2026 un nuovo principio contabile destinato alle imprese soggette a regolamentazione tariffaria. Lo standard mira a migliorare la comprensione, da parte degli investitori, degli effetti della regolazione sulla per formance, sulla situazione patrimoniale e sui flussi di cassa futuri. L’IFRS 20 introduce il concetto di “differenza temporale”, imponendo la rilevazione in bilancio degli scostamenti tra il momento di erogazione dei servizi regolamentati e quello in cui p ossono essere addebitati ai clienti. Il principio riduce la diversità delle prassi e rafforza la comparabilità nei settori regolamentati. Il principio sarà efficace per gli esercizi iniziati al 1° gennaio 2029, è consentita l’applicazione anticipata.

6) “Amendments to the Fair Value Option in IAS 28 Investments in Associates and Joint Ventures ”: in data 26 giugno 2026 lo IASB ha pubblicato un emendamento al principio contabile IAS 28 per chiarire quali entità possano applicare l’opzione del fair value in luogo del metodo del patrimonio netto. Il principio sarà efficace per gli esercizi iniziati al 1° gennaio 2027, è consentita l’applicazione anticipata.

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

Note illustrative al 30 giugno 2026

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

58 Area di consolidamento e avviamento

Denominazione Sede Valu

ta Capitale

sociale al

30 giugno

2026 Percentuale di controllo Al 30 giugno Al 31

dicembre

2026 2025

NewPrinces SpA Italia - Via J.F. Kennedy 16, Reggio Emilia EUR 43.935.050 Capogruppo Capogruppo Centrale Latte d'Italia SpA Italia - Via Fuorni di Sotto 86, Salerno EUR 28.840.041 67,74% 67,74% Princes Group PLC Royal Liver Building - Pier Head - Liverpool GBP 24.470.295 82,70% 82,70% Princes Retail SpA Via Bisceglie 61 – Milano EUR 353.154 .165 100% 100% Princes Ready to Drink SpA Via Statale 63 - Santa Vittoria d'Alba (CN) EUR 20.640.000 100% 100% Plasmon S.r.l. Via Migliara 45 - Latina (LT) EUR 50.000 100% 100%

Si precisa che alle date di riferimento del Bilancio Consolidato tutte le società incluse nel perimetro sono state consolidate con il metodo integrale.

Il Bilancio Consolidato include la situazione patrimoniale, economica e finanziaria della NewPrinces e delle società controllate approvate dai rispettivi organi amministrativi, predisposte sulla base delle relative situazioni contabili e, ove applicabile, opportunamente rettificate per renderle conformi agli IFRS.

La data di chiusura dell’esercizio delle entità consolidate è allineata con quella della Capogruppo.

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59 La tabella seguente riepiloga, con riferimento alle società incluse nel perimetro del Bilancio Consolidato, le informazioni relative alla denominazione sociale, alla sede legale, alla valuta funzionale e al capitale sociale al 30 giugno 2026 :

Denominazione Sede Valuta Capitale sociale al 30 giugno

2026

NewPrinces S.p.A. Italia - Via J.F. Kennedy 16, Reggio Emilia EUR 43.935.050 Newlat Deutschland Gmbh Germania - Fransozenstraβe 9, Mannheim EUR 1.025.000 Centrale del Latte d'Italia S.p.A. Italia - Via Filadelfia 220, 10137 Torino EUR 28.840.041 Princes France Sas 951 Rue Denis Papin, 54710 Ludres, Francia EUR 1.000.000 Symington's Limited Leeds, 2528254 Dartmouthway GBP 100.000 Princes Group Plc Royal Liver Building Pier Head Liverpool GBP 7.000.000 Princes Holding (Rotterdam) B.V. Boompjes 40, PO Box 19157, 3001 BD, Rotterdam, Holland EUR 1.831.109 Princes Foods B.V. Boompjes 40, PO Box 19157, 3001 BD, Rotterdam, Holland EUR 635.000 Princes Polska Boompjes 40, PO Box 19157, 3001 BD, Rotterdam, Holland PLN -

Princes Italia S.p.A. Italia - Via J.F. Kennedy 16, Reggio Emilia EUR 40.000.000 Princes Tuna (Mauritius) Ltd. PO Box 131, New Trunk Road, Riche Terre, Port Louis, Republic of Mauritius EUR

14.512.262

Indico Canning Ltd. Marine Road, Port Louis, Republic of Mauritius EUR 125.397 West Royal Liver Building Pier Head Liverpool GBP 100 Princes Ready to Drink SpA Via Statale 63 - Santa Vittoria d'Alba (CN) EUR 20.640.000 Plasmon S.r.l. Via Migliara 45 - Latina (LT) EUR 50.000 GS SpA Via Bisceglie 61 – Milano (MI) EUR 353.154.165 Princes Finance SpA Via Bisceglie 61 – Milano (MI) EUR 2.500.000

Si precisa che alle date di riferimento del Bilancio Consolidato tutte le società incluse nel perimetro sono state consolidate con il metodo integrale. Inoltre, il perimetro di consolidamento ha di fatto incluso anche una proporzione di attività, passività , costi e ricavi degli accordi a controllo congiunto nella forma di “joint operations” relativi alle società Edible Oil Limited (“EOL”) e la sua controllata EOL Polska già inclusi nei saldi attinenti alle società del sottogruppo inglese Princes Group Plc. La tabella seguente riepiloga, con riferimento alle società (joint operation) incluse proporzionalmente nel perimetro del Bilancio Consolidato, le informazioni relative alla denominazione sociale, alla se de legale, alla valuta funzionale e al capitale sociale al 30 giugno 2026 :

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60 Denominazione Sede Valuta Capitale sociale al 30

giugno 2026

Edible Oils Limited Royal Liver Building Pier Head Liverpool GBP 8.626.000 Edible Oils Polska SP. Z.O.O. ul. B. Chrobrego 29, 64 -500 Szamotuły ZL 70.155.000 Le due società di cui sopra derivano da un investimento al 50% da parte del Gruppo in un accordo a controllo congiunto che richiede il consenso unanime dei soci in merito alle decisioni circa le attività rilevanti delle società. L'attività principale di Ed ible Oils Limited e della sua controllata Edible Oils Polska SP. Z.O.O. è la lavorazione di oli commestibili.

L'accordo contrattuale prevede l’acquisto in esclusiva da parte del Gruppo dell’intera produzione di olio dalle due società. L’intero output della produzione del sottogruppo Edible Oils è acquistato dal Gruppo (per poi essere rivenduto a terzi); pertanto, le obbligazioni del sottogruppo Edible Oils sono soddisfatte esclusivamente grazie alla cassa ricevuta dai partecipanti all’accordo attraverso l’a cquisto dell’output. In conseguenza, il sottogruppo Edible Oils è stato identificato come una joint operation sulla base degli “altri fatti e circostanze ” disciplinati dall’IFRS 11 B29 – B32. Il consolidamento degli attivi, dei passivi dei costi e dei ricavi del sottogruppo Edible Oils avviene, dunque, in base alla percentuale di possesso, quest’ultima ritenuta l’indicatore più appropriato nel contesto di una joint operation ove gli accordi sono configurati attraverso una società a limitata responsabilità e con personalità giuridica.

Si precisa, infine, che il Gruppo detiene, direttamente o indirettamente, partecipazioni non di controllo in • Mercarfir, società consortile che gestisce il Centro Alimentare polivalente di Firenze, pari al 25% tramite la società Centrale del Latte d’Italia S.p.A. in Mercafir pari al 25% ed è stata valutata con il metodo del patrimonio netto;

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61 Acquisizion e nel corso dell’esercizio In data 25 marzo 2026 è stato sottoscritto un accordo fra la società GS e Belmon S.r.l.

finalizzato all’ingresso della società GS nella compagine sociale di Belmon.

Alla data del closing è stato deliberato un aumento di capitale sociale dell’importo pari ad Euro 90.000 interamente riservato alla sottoscrizione da parte di GS, previa rinuncia del corrispondente diritto di opzione del Socio Belmon, versati mediante rinu ncia al credito vantato nei confronti della società così che all’esito del suddetto aumento di capitale il Socio Belmon e GS siano titolari rispettivamente di una quotazione di partecipazione pari al 10% e al 90%.

Con la sottoscrizione dell’accordo i soci hanno provveduto contestualmente al versamento dell’importo complessivo di Euro 2.010.000 mediante conversione del finanziamento soci di Euro 201.000 da parte del Socio Belmon e mediante rinuncia al credito da part e di GS di Euro 1.809.000 Di seguito una tabella di raccordo fra le attività e passività iscritte provvisoriamente e quelle successivamente rideterminate a seguito della valutazione al fair value . A tale proposito si segnala che le attività di Purchase Price Allocation (di seguito anche “PPA”) sono attualmente in corso e pertanto i valori esposti nella seguente tabella sono da considerarsi come provvisori

(In migliaia di Euro) Al 31 Marzo PPA Al 31

Marzo

Attività correnti

Passività correnti

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

62 Completamento del processo di PPA per il Princes Ready to Drink In data 30 settembre 2025 il Gruppo ha acquisito il controllo di Princes Ready to Drink.

(In migliaia di Euro) Al 30 settembre PPA Al 30

settembre

2025 2025

Passività correnti

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

63 Per effetto della rideterminazione retrospettica, i saldi patrimoniali comparativi al 31 dicembre 2025 sono stati rettificati come segue: riduzione di Immobili, impianti e macchinari per Euro 12.334 migliaia; incremento di Attività per imposte anticipate per Euro 3.441 migliaia; riduzione del Provento da business combination rilevato a conto economico dell'esercizio 2025 per Euro 8.893 migliaia, con corrispondente riduzione del patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2025 per pari importo. Nessun effetto è stato rilevato nel conto economico del semestre chiuso al 30 giugn o 2026.

Completamento del processo di PPA per Plasmon S.r.l.

Nel corso del periodo di misurazione, e comunque entro dodici mesi dalla data di acquisizione, il Gruppo ha completato il processo di allocazione del prezzo di acquisto.

I principali aggiustamenti hanno riguardato: (i) l'identificazione e valorizzazione al fair value dei marchi Plasmon, Nipiol, Bi -Aglut, Aprotein e Dieterba (metod o Relief -from-

royalty ; (ii) la valutazione al fair value degli immobili, impianti e macchinari (metodo del replacement cost ); (iii) la rilevazione delle correlate imposte differite passive .

Nell’ambito del processo di purchase price allocation i marchi sono stati identificati a vita utile definita e soggetto ad ammortamento per un periodo di 20 anni.

(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre PPA Al 31

dicembre

2.025 2.025

Attività non correnti Immobili, impianti e macchinari 64.680 1.408 66.088 Attività immateriali 8.731 29.724 38.455 Altri crediti e attività non correnti -

Totale attività non correnti 73.411 31.132 104.543

Attività correnti

Rimanenze 33.393 33.393 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 10 10

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

64 Totale attività correnti 33.403 - 33.403 Passività non correnti Fondi relativi al personale 2.016 2.016 Fondo imposte differite 7.023 7.023 Fondi per rischi e oneri 868 868 Totale passività non correnti 2.884 7.023 9.907

Passività correnti

Aggiornamento processo di acquisizione del Gruppo GS Alla data de lla presente semestrale le attività di PPA sono attualmente in corso. Il Gruppo ha conferito uni specifico incarico ad una primaria società di consulenza terza indipendente ed al momento il processo di valutazione al fair value delle attività e passività acquisite non è stato ancora completato . In via provvisoria, il Gruppo ha effettuato una valutazione a fair value delle principali poste attese essere soggette a variazione di valore.

In tal senso sono stati considerati i seguenti effetti:

(v) la valutazione provvisori degli impianti e macchinari attraverso il metodo della stima del costo di sostituzione a nuovo (“Replacement Cost New”) ovvero il costo necessario, alla data della stima, per acquistare un bene realizzato con correnti tecnologie e materiali, che sia in grado di sostituire il bene stesso possedendone la medesima capacità, resa, desiderabilità ed utilità;

(vi) la valutazione dei diritti d’uso considerando il valore di mercato degli affitti;

(vii) la valutazione di licenze ad utilizzo del marchio Carrefour per un periodo di tre anni valorizzata provvisoriamente con il metodo “relief -of-royalty” ;

(viii) l’emersione di passività potenziali da valutare a fair value (per le quali è stato applicato un approccio probabilistico, considerato come la miglior stima disponibile) alla quale corrisponde la parziale rilevazione tra le attività non correnti

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

65 di attivi da indennizzo garantiti da clausole del contratto di vendita su alcuni contenziosi.

Come previsto dal relativo principio contabile, il management finalizzerà le opportune valutazioni entro 12 mesi dalla data di acquisizione.

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

Informazioni settoriali

L’IFRS 8 - Settori operativi definisce un settore operativo come una componente:

• che coinvolge attività imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi;

• i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al più alto livello decisionale;

• per la quale sono disponibili dati economico finanziari separati.

Ai fini dell’IFRS 8, l’attività svolta dal Gruppo è identificabile nei seguenti settori operativi:

Milk & Dairy Products, Foods, Drinks, Fish, Italian Products, Oils , Distribuzione ed Altri Prodotti /Holding .

La tabella di seguito riporta le grandezze economiche e patrimoniali esaminate dal più alto livello decisionale operativo al fine di una valutazione delle performance del Gruppo al e per il semestre chiuso al 30 giugno 202 6 e al 30 giugno 2025 :

(In Euro migliaia) Semestre chiuso al 30 giugno 2026

Milk &

Dairy

Products Foods Drinks Fish Italian Products Oils Distribuzio

ne Altri

Prodotti/

Holding Totale Bilancio

Consolidato

Ricavi da contratti con i clienti verso terzi 137.424 351.766 251.784 205.642 261.953 168.001 1.653.868 8.257 3.038.694

EBITDA (*) 14.598 31.063 10.966 12.917 39.652 6.396 51.108 3.362 170.061

EBITDA Margin 10,62% 8,83% 4,36% 6,28% 15,14% 3,81% 3,04% 40,72% 5,60%

Ammortamenti e

Valutazioni società

collegate col metodo del patrimonio netto - - - - - - - 221 221 Risultato prima delle imposte 7.163 15.313 (924) 5.904 15.605 5.516 (29.963) (24.518) (5.595 ) Imposte sul reddito - - - - - - - (167) (167) Risultato netto 7.163 15.313 (924) 5.904 15.605 5.516 (29.963) (24.685) (5.762 ) (*) L'EBITDA è calcolato come somma in valore assoluto del risultato operativo, delle svalutazioni nette di attività finanzia rie e degli ammortamenti e svalutazioni.

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67 (In Euro migliaia) Semestre chiuso al 30 giugno 2025 Milk & Dairy Products Foods Drinks Fish Italian Products Oils Altri

Prodotti /

Holding Totale Bilancio

Consolidato

Ricavi da contratti con i clienti verso terzi 163.315 366.662 186.601 217.863 211.173 161.354 7.239 1.314.206

EBITDA (*) 14.945 36.088 10.242 11.102 24.638 6.203 393 103.618

EBITDA Margin 9,15% 9,84% 5,49% 5,10% 11,67% 3,84% 5,43% 7,74% Ammortamenti e svalutazioni 7,693 14,601 8,233 5,753 8,992 1,057 3,816 50.151 Svalutazioni nette di attività finanziarie 669 669 Risultato operativo 7.252 21.487 2.009 5.349 15.646 5.147 (4.092) 52.797 Proventi finanziari - 14.180 14.180 Oneri finanziari - (35.800) (35.800) Risultato prima delle imposte 7.252 21.487 2.009 5.349 15.646 5.147 (25.711) 31.177 Imposte sul reddito - (8.928) (8.928) Risultato netto 7.252 21.487 2.009 5.349 15.646 5.147 (34.640) 22.249 Totale attività 190.192 408.496 248.071 257.321 436.531 79.143 801.277 2.421.032 Totale passività 102.295 399.919 243.061 228.119 443.183 75.012 514.468 2.006.057 Investimenti 792 780 7.674 6 7.484 1,540 196 17.224 Dipendenti (numero) 607 1,892 659 4,012 1.489 382 403 9.444 (*) L'EBITDA è calcolato come somma in valore assoluto del risultato operativo, delle svalutazioni nette di attività finanzia rie e degli ammortamenti e svalutazioni.

Di seguito i ricavi attribuiti per area geografica:

(In migliaia di Euro) Semestre chiuso al 30 giugno

2026 2025

Italia 1.902.663 206.763 Germania 75.115 85.026 Regno Unito 854.507 823.002 Altri Paesi 206.409 199.415 Totale ricavi da contratti con i clienti 3.038.694 1.314.206

I mercati che assumono particolare rilevanza sono l’Italia e il Regno Unito, che rappresentano i principali Paesi di operatività del Gruppo, nonché la Germania, mercato nel quale il marchio Delverde detiene una posizione competitiva consolidata e una quota di mercato particolarmente significativa. L’insieme di quest i 3 Paesi rappresenta circa l’93% dei ricavi del Gruppo.

Il Gruppo monitora inoltre con continuità l’evoluzione dei ricavi e delle dinamiche commerciali in ulteriori mercati, seppur di minor volume, tra cui la Polonia, la Spagna e i Paesi Scandinavi. Di seguito il dettaglio degli Altri Paesi ritenuti più significativi:

(In migliaia di Euro) Semestre chiuso al 30 giugno

2026 2025

Spagna 36.253 46.932 Polonia 41.404 35.906 Paesi Scandinavi 21.212 14.211 Altri Paesi 107.540 102.366 Totale ricavi da contratti con i clienti 206.40 9 199.415

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Relativamente alle attività non correnti presenti nel Paese in cui ha sede l’entità e presenti nei Paesi esteri in cui l’entità detiene attività si rimanda a quanto riportato nella tabella di

seguito:

(in Euro migliaia) Regno Unito Paesi Bassi Mauritius Italia Francia Germania Polonia Totale Attività non correnti 575.327 1.020 32.923 1.069.490 7.320 36.587 1.425 1.724.091 Incidenza % 33% 0% 2% 62% 0% 2% 0%

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69 1. Attività non correnti

(In migliaia di Euro) Al 30 giugno Al 31 dicembre

2026 2025

Attività non correnti Immobili, impianti e macchinari 1.041.065 1.045.855 Attività per diritto d'uso 299.747 314.770 Attività immateriali 223.978 238.080 Investimenti immobiliari 68.151 67.917 Partecipazioni in imprese collegate 8.581 8.359 Attività finanziarie non correnti valutate al fair value con impatto a conto economico 1.937 1.947 Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato 3.628 3.768 Altri crediti e attività non correnti 26.725 26.725 Attività per imposte anticipate 48.629 38.704 Totale attività non correnti 1.722.442 1.746.123

Immobilizzazioni, impianti e macchinari

(In migliaia di Euro) Terreni e fabbricati Impianti e

macchinari Attrezzature

industriali e

commerciali Altri

beni Attività

materiali

in corso e

acconti Totale

Costo storico al 31 dicembre 2025 513.849 874.893 88.350 10.356 20.789 1.508.238 Investimenti 35.529 4.776 3.983 8.835 53.123 Dismissioni (11.270) (11.611) (10.100) (361) (33.342) Effetto cambi o 4.554 8.640 980 378 14.552 Riclassifiche 3.400 5.379 255 (9.014) 20 Contributi in conto capitale (1.855) (1.855) Variazione nel perimetro di consolidamento 13 261 5 278 Costo storico al 30 giugno 2026 546.075 880.484 83.467 10.000 20.989 1.541.015 Fondo ammortamento al 31 dicembre 2025 (60.591) (368.873) (26.279) (6.641) - (462.385) Ammortamenti (12.523) (45.213) (9.456) (487) (67.678) Dismissioni 10.978 11.767 9.810 361 32.917 Effetto cambi o (1.274) (3.644) (729) (5.647) Riclassifiche 287 1.223 1.314 19 2.843 Fondo ammortamento al 30 giugno 2026 (63.122) (404.740) (25.340) (6.748) - (499.950) Valore netto contabile al 31 dicembre 2025 453.258 506.020 62.071 3.715 20.789 1.045.855 Valore netto contabile al 30 giugno 2026 482.953 475.744 58.127 3.252 20.989 1.041.065

Nelle voci “impianti e macchinari”, “migliorie su fabbricati in locazione” ed “attrezzature industriali e commerciali” sono riportati gli investimenti effettuati nel corso d el primo semestre 202 6. Si rimanda alla sezione investimenti della presente relazione semestrale per maggiori dettagli .

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

70 Attività per diritt i d’uso Il decremento delle attività per diritto d’uso registrato nel periodo è riconducibile principalmente all’ammortamento di periodo e all’acquisto da parte del Gruppo GS di alcuni punti vendita precedenti concessi in affitto.

Il tasso di attualizzazione è stato determinato sulla base del tasso di finanziamento marginale del Gruppo, ovvero il tasso che il Gruppo dovrebbe pagare per un prestito, con una durata e con garanzie simili, necessario per ottenere un'attività di valore s imile all'attività consistente nel diritto di utilizzo in un contesto economico simile. Il Gruppo ha deciso di applicare un unico tasso di attualizzazione ad un portafoglio di leasing con caratteristiche ragionevolmente simili, quali i leasing con una dura ta residua simile per una classe di attività sottostante simile, in un contesto economico simile.

Attività immateriali

Si riporta di seguito una descrizione delle principali voci che compongono le attività

immateriali :

(In migliaia di Euro) Avviamento Diritti di

brevetto

industriale e

diritti di

utilizzazione

delle opere

dell'ingegno Concessi

oni,

licenze,

marchi e

diritti

simili Altre

immobilizza

zioni Immobilizza

zioni in

corso Totale

Costo storico al 31 dicembre 2025 43.140 26.692 181.112 94.055 1.081 346.080 Investimenti - 15 60 282 43 400 Decrementi - - - (75) (261) (336) Effetto cambi o - - 271 1.513 - 1.784 Variazione nel perimetro di consolidamento - . - 2 - 2 Riclassifica (24.109) 24.109 - 111 (111) -

Costo storico al 30 giugno 2026 19.031 50.816 181.443 95.888 752 347.931

Fondo ammortamento al 31 dicembre 2025 - (5.936) (84.838) (17.227) - (108.000) Effetto cambi o - - - (432) - (432) Decrementi - - - 64 - 64 Ammortamenti - (102) (8.923) (6.558) - (15.583) Fondo ammortamento al 30 giugno 2026 - (6.038) (93.761) (24.153) - (123.952)

Valore netto contabile al 30 giugno 2026 19.031 44.778 87.682 71.735 752 223.978 Valore netto contabile al 31 dicembre 2025 43.140 20.756 96.274 76.828 1.081 238.080

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

71 La variazione rispetto al 31 dicembre 202 5 è dovuta essenzialmente all’ammortamento di periodo .

Avviamento

L’avviamento, pari a d Euro 19.031 migliaia e si riferisce ad:

• euro 3.863 migliaia all’intero importo all’acquisizione da parte di NewPrinces S.p.A. , nel dicembre 2015, della società Centrale del Latte di Salerno S.p.A., successivamente fusa per incorporazione in NewPrinces S.p.A. nel dicembre 2019.

• euro 9.20 8 migliaia relativo all’acquisizione da parte di NewPrinces S.p.A. , nel mese di agosto 2021 , del Gruppo Symington’s L td;

• euro 5.960 migliaia relativo all’acquisizione da parte di NewPrinces S.p.A. , nel mese di dicembre 2025, della Plasmon S.r.l.

Il management, alla data del 30 giugno 2026 e considerati i risultati conseguiti nel primo semestre, non ha rilevato indicatori di perdita di valore tali da richiedere un aggiornamento del test di impairment condotto, con esiti positivi, ai fini del bilanc io consolidato al 31 dicembre 2025; con riferimento al rapporto tra capitalizzazione di borsa e patrimonio netto consolidato, si rinvia a quanto illustrato nell'apposita sezione sulla verifica degli indicatori di impairment.

Concessioni, licenze, marchi e diritti simili

Marchi a vita utile indefinita Tale voce si riferisce ai seguenti marchi:

• i marchi Drei Glocken e Birkel , iscritti dalla società controllata Newlat GmbH nel 2014 a seguito dell’acquisizione del relativo ramo d’azienda dalla società Ebro Foods , per un ammontare complessivo di Euro 18.844 migliaia ;

• i marchi Centrale del Latte Rapallo -Latte Tigullio, i marchi Mukki e Centrale del Latte di Vicenza iscritti nel bilancio separato della società controllata Centrale del Latte d’Italia S.p.A. per complessivi Euro 19.132 migliaia, rivalutati in sede di purchase price allocation nell’ambito dell’acquisizione da parte di NewPrinces SpA per un ammontare complessivo di Euro 6.823 migliaia.

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

72 Attività a vita utile definita In tale voce rientrano:

- i marchi di proprietà di NewPrinces e di Princes Group PLC ella Princes Limited ed in particolare il brand Napolina e i brands relativi alla business unit Food per un valore complessivo di Euro 8.853 migliaia, ammortizzati in base alla vita utile residua, stimata sulla base del periodo di tempo in cui si ritiene che gli stessi garantiscano la generazione di flussi di cassa. Non sono stati individuati indicatori di impairment in relazione a tali

marchi;

- le allocazioni a marchi a vita utile definita, know how e customer lists, definite nella purchase price allocation a seguito dell’acquisizione della Symington’s e ammortizzati in base alla vita utile residua stimata sulla base del periodo di tempo in cui si ritiene che gli stessi garantiscano la generazione di flussi di cassa per un ammontare complessivo di Euro 22.448 migliaia. Non sono stati individuati indicatori di impairment in relazione a tali

attività ;

- le altre immobilizzazioni immateriali derivanti dall’acquisizione del Gruppo GS inclusa l’allocazione provvisoria in merito a licenza di utilizzo di marchio con vita utile di tre anni per un valore pari a Euro 19.084 migliaia, e software per un ammontare complessivo di Euro 38.379 migliaia ;

- i marchi a vita utile definita acquisiti da Kraft Heinz Italia valutati al fair value per un ammontare complessivo di Euro 32.408 migliaia .

Partecipazioni in imprese collegate Le partecipazioni in imprese collegate pari ad Euro 8.581 migliaia si riferiscono principalmente alla partecipazione detenuta dalla Centrale del Latte d’Italia S.p.A. in Mercafir Scpa per un importo pari ad Euro 1.401 migliaia ed alla partecipazione detenute indirettamente dal Gruppo Princes in Marine Biotechnol ogy Limited per un ammontare pari ad Euro 7.180 migliaia.

Attività finanziarie non correnti valutate al fair value con impatto a conto economico Tali saldi, di ammontare non rilevante, si riferiscono a strumenti di capitale in imprese minori ed in particolare la partecipazione detenuta dalla Princes Limited in Cawston Press Limited.

Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato Tali saldi si riferiscono principalmente ai depositi cauzionali versati a fronte dei contratti di locazione in essere.

Attività per imposte anticipate Al 30 giugno 20 26 tale voce ammonta ad un saldo pari a d Euro 48.629 migliaia (Euro 38.704 migliaia al 31 dicembre 20 25).

Al 30 giugno sono state stanziate imposte anticipate su perdite fiscali per complessivi 13,2 milioni di Euro (a fronte di perdite fiscali che ammontano a complessivi 1,9 miliar di di Euro )

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

73 in quanto c’è la ragionevole certezza di utilizzo nel corso dell’esercizio attraverso gli imponibili fiscali delle società rientranti nel consolidato fiscale di Gruppo . Le altre imposte anticipate si riferiscono allo stanziamento di fondi tassati. Sulla base dei piani pluriennali predisposti, il management ritiene tali crediti interamente recuperabili , attraverso gli imponibili fiscali futuri.

2. Attività correnti

(In migliaia di Euro) Al 30 giugno Al 31 dicembre

2026 2025

Attività correnti

Rimanenze 826.303 828.143 Crediti commerciali 275.455 357.413 Attività per imposte correnti 20.365 13.975 Altri crediti e attività correnti 151.055 156.067 Attività finanziarie correnti valutate al fair value con impatto a conto economico 49.345 49.346 Crediti finanziari valutati al costo ammortizzato 86.103 55.647 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 1.265.144 1.333.450 Attività detenute per la vendita 10.136 10.000 Totale attività correnti 2.683.907 2.804.041

Rimanenze

Le Rimanenze finali sono in linea rispetto ai dati al 31 dicembre 20 25.

(In migliaia di Euro) Al 30 giugno Al 31 dicembre

2026 2025

Materie prime, sussidiarie, di consumo e ricambi 180.337 167.751 Prodotti finiti e merci 673.866 679.060 Prodotti semilavorati 254 11.234 Acconti 27 27 Totale rimanenze lorde 854.484 858.072 Fondo svalutazione rimanenze (28.181) (29.929) Totale rimanenze 826.303 828.143

Di seguito la movimentazione del fondo svalutazione magazzino:

(In migliaia di Euro) Fondo svalutazione rimanenze Saldo al 31 dicembre 2025 29.929

Accantonamenti 12.513

Utilizzi/Rilasci (14.001)

Effetto Cambi (260) Saldo al 30 giugno 2026 28.181

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

Crediti commerciali

Non si segnalano variazioni significative nelle condiz ioni di incasso. I Crediti sono espost i al netto del fondo svalutazione , stimato prudenzialmente sulla base delle informazioni in possesso al fine di adeguarne il valore al presunto realizzo.

(In migliaia di Euro) Al 30 giugno Al 31 dicembre

2026 2025

Crediti commerciali verso clienti 347.538 427.096 Crediti commerciali verso parti correlate 2.682 1.772 Crediti commerciali (lordi) 350.220 428.868 Fondo svalutazione crediti commerciali (74.764) (71.455) Totale crediti commerciali 275.455 357.413

A ciascuna data di riferimento del bilancio, i crediti verso clienti sono analizzati per verificar ne la recuperabilità ai sensi del principio contabile IFRS 9 . Al fine di effettuare tale analisi, il Gruppo valuta se esistono perdite attese su crediti verso clienti su tutto l’arco della durata di tali crediti e tiene in considerazione l’esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, raggruppati in classi omogenee, e corretta sulla base di fattori specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico. I crediti verso clienti sono svalutati quando non vi è razionale aspettativa di essere recuperati e l’eventuale svalutazione viene riconosciuta nel conto economico alla voce “ammortamenti e svalutazioni”. Il fondo svalutazione crediti nel corso del primo semestre 2026 risulta movimentato come di seguito riportato e la determinazione dell’accantonamento di periodo riflette l’esposizione dei crediti - al netto del fondo svalutazione - al loro valore di presumibile realizzo.

La movimentazione del fondo svalutazione è riportata di seguito:

(In migliaia di Euro) Fondo svalutazione crediti commerciali Saldo al 31 dicembre 2025 71.455

Accantonamenti 4.879

Utilizzi (1.570)

Saldo al 30 giugno 2026 74.764

Attività per imposte correnti Le attività per imposte correnti ammontano ad Euro 20.365 migliaia (Euro 13.975 migliaia al 31 dicembre 20 25).

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

75 Altri crediti e attività correnti La voce Altri crediti ed attività correnti è costituita da crediti tributari, anticipi a fornitori, risconti attivi ed altri crediti a breve termine :

(In migliaia di Euro) Al 30 giugno Al 31 dicembre

2026 2025

Crediti tributari 12.739 19.264 Crediti verso istituti previdenziali - 1.940 Ratei e risconti attivi 53.470 45.569 Acconti 1.061 1.207 Altri crediti 83.785 88.087 Totale altri crediti e attività correnti 151.055 156.067

Attività finanziarie correnti valutate al fair value con impatto a conto economico La seguente tabella riporta il prospetto di dettaglio della voce “Attività finanziarie correnti valutate al fair value con impatto a conto econo mico” al 30 giugno 202 6 e al 31 dicembre

2025:

(In migliaia di Euro) Al 30 giugno Al 31 dicembre

2026 2025

Titoli di stato (BTP) 49.345 49.346

Strumenti derivati

Totale attività finanziarie correnti valutate a fair value con impatto a conto economico 49.345 49.346 Tale voce include principalmente titoli di stato detenuti per la gestione temporanea di eccessi di liquidità e in ottica di vendita.

Secondo quanto stabilito dall’IFRS 13 le suddette attività finanziarie sono classificate sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significatività degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Per quanto riguarda i titoli di stato (BTP) sono classificati come livello 1 ovvero il fair value viene determinat o con riferimento a prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per strumenti finanziari identici.

Crediti finanziari valutati al costo ammortizzato I crediti finanziari valutati al costo ammortizzato si riferiscono a crediti finanziari vantati nei confronti della parte correlata New Property S.p.A. per un ammontare complessivo di Euro 12. 100 migliaia e della controllante Newlat Group S.A. per euro 74.003 migliaia relativi ai rapporti di cash pooling in essere classificati in tale voce a seguito della gestione complessiva della liquidità del gruppo conseguente alla recente acquisizione del Gruppo Princes Limited ed alle transazioni collegate (tra cui il fi nanziamento soci ottenuto dalla stessa Newlat Group S.A. di cui alla relativa nota).

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

76 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti Le Disponibilità liquide e mezzi equivalenti sono costituite principalmente da conti correnti bancari a vista.

Al 30 giugno 202 6 le disponibilità liquide non sono soggette a restrizioni o vincoli .

Si rimanda al rendiconto finanziario per le variazioni intervenute nella voce “Disponibilità liquide e mezzi equivalenti” nel corso dei semestri in esame.

3. Patrimonio netto

Capitale sociale

Al 30 giugno 20 26, il capitale sociale della Società, interamente sottoscritto e versato, è pari ad Euro 43.935.050 , suddiviso in n. 43.935.050 azioni ordinarie che sono state dematerializzate a seguito dell’operazione di IPO nell’ottobre 2019 .

Si rimanda al p rospetto di movimentazione del patrimonio netto per maggiori dettagli in merito ai movimenti avvenuti nel primo semestre 202 6.

4. Passività non correnti

(In migliaia di Euro) Al 30 giugno Al 31 dicembre

2026 2025

Passività non correnti Fondi relativi al personale 60.066 59.614 Fondi per rischi e oneri 70.374 80.097 Passività per imposte differite 65.863 64.230 Passività finanziarie non correnti 689.113 940.076 Passività per leasing non correnti 250.197 266.944 Finanziamento Soci 177.811 173.994 Totale passività non correnti 1.313.425 1.584.955

Fondi relativi al personale Al 30 giugno 20 26 tale voce ammonta a d Euro 60.066 migliaia, con un lieve incremento rispetto al 31 dicembre 20 25 (pari ad Euro 452 migliaia) dovuto principalmente alla rivalutazione del fondo presente in azienda .

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

77 Fondi per rischi e oneri La seguente tabella riporta la composizione e la movimentazione della voce “Fondi per rischi ed oneri”:

(In migliaia di Euro) Fondo

indennità

clientela

agenti Fondi rischi legali Altri fondi per rischi e oneri Totale fondo rischi e oneri Saldo al 31 dicembre 2025 2.441 14.763 62.891 80.09 7 Accantonamenti 84 9.210 9.294 Riclassifiche (4.932) (4.932) Utilizzi/rilasci (42) (14.183) (14.225 ) Variazione nel perimetro di consolidamento 140 140 Saldo al 30 giugno 2026 2.525 14.721 53.126 70.374

Il fondo indennità clientela agenti, pari ad Euro 2. 525 migliaia, rappresenta una ragionevole previsione degli oneri che risulterebbero a carico del Gruppo nel caso di futura interruzione dei rapporti di agenzia.

Nel corso del semestre , il Gruppo ha proceduto al rilascio ed utilizzo di fondi per complessivi 14,2 milioni di Euro , di cui Euro 5 ,5 milioni, relativi a l rilascio del fondo stanziato in relazione agli oneri connessi alla ristrutturazione del personale.

Il rilascio è conseguente al verificarsi di eventi e circostanze successivi alla data di acquisizione che hanno determinato il venir meno dell'obbligazione sottostante e, conseguentemente, della probabilità di sostenimento degli oneri precedentemente accan tonati. Tali eventi non erano conosciuti né esistenti alla data di acquisizione e, pertanto, non rappresentano nuove informazioni relative a fatti e circostanze esistenti a tale data.

In considerazione della natura dell'evento che ha determinato il rilascio, la Società ha ritenuto che lo stesso non costituisca un aggiustamento del measurement period ai sensi dell'IFRS 3 e non abbia pertanto comportato una modifica retrospettiva degli im porti rilevati alla data di acquisizione nell'ambito della Purchase Price Allocation. Il relativo effetto economico, pari a Euro 5.527 migliaia, è stato conseguentemente rilevato nel conto economico dell'esercizio.

Il trattamento contabile adottato è coerente con quanto previsto dall'IFRS 3.45, secondo cui gli aggiustamenti effettuati durante il measurement period sono limitati alle nuove informazioni ottenute successivamente all'acquisizione relative a fatti e circo stanze che esistevano alla data di acquisizione. Gli eventi derivanti da circostanze sorte successivamente alla data di acquisizione non costituiscono, invece, measurement -period adjustments. Il rilascio del fondo è inoltre coerente con quanto previsto dal l'IAS 37.59, che richiede di riesaminare gli accantonamenti a ciascuna data di riferimento e di

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

78 procedere al loro storno qualora non sia più probabile un esborso di risorse economiche per l'adempimento dell'obbligazione.

Passività per imposte differite Al 30 giugno 202 6 le passività per imposte differite risultano essere pari ad Euro 65.863 migliaia e si riferiscono principalmente all’effetto fiscale rela tivi ai plus valori allocati a seguito di completamento di purchase price allocation .

Passività finanziarie non correnti e correnti Si rimanda a quanto riportato nella posizione finanzia netta di Gruppo.

In merito ai movimenti del periodo, si segnala che il prestito obbligazionario avente scadenza nel febbraio 2027 è stato riclassificato fra i debiti entro l’esercizio.

In tale ambito si segnala che con riferimento al prestito obbligazionario ISIN XS2289795465 in scadenza nel mese di febbraio 2027 per un valore complessivo di Euro 200 milioni, la Società ha avviato le prime interlocuzioni con i principali operatori finanziari al fine di valutare l’opportunità di procedere all’emissione di un nuovo prestito obbligazionario, anche finalizzato al rimborso del debito in scadenza. Si precisa, in ogni caso, che il Gruppo dispone di sufficienti risorse finanziarie per far fronte regol armente al rimborso del debito alla relativa scadenza, anche indipendentemente dal perfezionamento di una nuova emissione obbligazionaria.

La verifica del rispetto di covenants finanziari viene effettuata solamente sui dati annuali al 31 dicembre in base alle richieste dei relativi contratti; il Gruppo ritiene che tali covenants sarann o rispettati al 31 dicembre 202 6 considerati anche i risul tati raggiunti al 30 giugno 2026. Nel mese di febbraio sono state pagat e le tranche s di interessi su i prestit i obbligazionar i per circa 13,5 milioni di Euro.

La tabella che segue riporta, ai sensi dello IAS 7, le variazioni delle passività finanziarie derivanti dai flussi di cassa generati e/o assorbiti dell’attività di finanziamento, nonché derivanti da elementi non monetari:

(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2025 Rimborsi Delta cambi e int. non pagati Riclassifiche Al 30

giugno

2026

Passività finanziarie 940.076 (250.963) 689.113 non correnti Passività finanziarie correnti 193.608 (32.918) 7.349 250.963 419.002 Totale passività finanziarie 1.133.684 (32.918) 7.349 0 1.108.115 Finanziamento soci 173.994 3.817 177.811 Totale 1.307.678 (32.918) 11.166 0 1.285.926

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79 Passività per leasing correnti e non correnti Tale voce accoglie il debito finanziario correlato principalmente ai contratti di locazione , di durata pluriennale , degli immobili utilizzati dalla Capogruppo e dalle sue controllate e alla locazione di impianti e macchinari industriali.

La passività è stata rilevata in coerenza con quanto previsto dal principio contabile IFRS16 ed è determinata quale valore attuale dei “ lease payments” futuri, attualizzati ad un tasso di interesse marginale che, sulla base della durata contrattuale prevista per ogni contratto, è stato individuato in un range compreso fra 4% e 6 %.

La variazione risp etto ai dati al 31 dicembre 202 5 è riconducibile principalmente al rimborso dei canoni di locazione secondo gli accordi contrattuali in essere.

(In migliaia di Euro) Al 31

dicembre

2025 Accensioni / Dismissioni e Rimborsi Delta cambi Riclassifiche Al 30

giugno

2026 var. stime Passività per leasing non correnti 266.944 49.234 (65.981) 250.197 Passività per leasing correnti 135.895 (72.504) (871) 65.981 131.145 Totale passività per leasing 402.839 49.234 (72.504) (871) 0 381.342

Finanziamento Soci

Tale voce include un finanziamento soci erogato da parte della controllante Newlat Group per un ammontare residuo complessivo di Euro 17 8 milioni (e relativi interessi) nel contesto della transazione finalizzata all’acquisizione del gruppo Princes completata nel 2024.

5. Passività correnti

(In migliaia di Euro) Al 30 giugno Al 31 dicembre

2026 2025

Passività correnti

Debiti commerciali 1.399.339 1.506.293 Passività finanziarie correnti 419.002 193.608 Passività per leasing correnti 131.145 135.895 Passività per imposte correnti 17.924 6.699 Altre passività correnti 173.823 151.531 Totale passività correnti 2.141.234 1.994.025

Debiti commerciali

I debiti commerciali si riferiscono ad acquist i di materie prime, servizi ed immobilizzazioni, come di seguito esposto:

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80 (In migliaia di Euro) Al 30 giugno Al 31 dicembre

2026 2025

Debiti commerciali verso fornitori 1.346.499 1.442.640 Debiti commerciali verso parti correlate 52.840 63.653 Totale debiti commerciali 1.399.339 1.506.293

Non si segnalano particolari variazioni nei te rmini di pagamento ai fornitori.

Passività finanziarie correnti Le passività finanziarie correnti si riferiscono a scadenze entro 12 mesi relative a finanziamenti a medio -lungo termine e all’utilizzo d i linee di credito per anticipi fatture.

Passività per imposte correnti Le passività per imposte c orrenti ammontano ad Euro 17.924 migliaia (Euro 6.699 migliaia al 31 dicembre 202 5). La variazi one rispetto al 31 dicembre 202 5 è connessa alle imposte di periodo e al pagamento del saldo dell’esercizio precedente .

Altre passività correnti Tale voce è costituit a prevalentemente da Debiti tributari e Debiti verso il personale ed enti previdenziali .

La variazione rispetto al 31 dicembre 20 25 è dovuta essenzialmente a maggiori debiti verso il personale dipendente e agli debiti .

Conto economico

Si rimanda a quanto riportato nella Relazione sulla gestione per un ’analisi delle voci di conto economico del primo semestre 202 6.

6. Utile per azione L’utile per azione base è calcolato sulla base dell’utile consolidato del periodo attribuibile agli azionisti della Capogruppo , diviso per il numero medio ponderato di azioni ordinarie calcolato come segue:

Semestre chiuso al 30 giugno

2026 2025

Utile dell'esercizio di pertinenza del Gruppo in Euro migliaia (11.115) 20.927 Media ponderata delle azioni in circolazione 41.811.198 43.934.604 Utile per azione (in Euro) (0,27) 0,48

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81 Transazioni con parti correlate

Le operazioni poste in essere dal Gruppo con le parti correlate, individuate sulla base dei criteri definiti dallo IAS 24 – Informativa di resoconto sulle operazioni con parti correlate, sono principalmente di natura commerciale e finanziaria e sono effettuate a normali condizioni di mercato. Sebbene le operazioni con parti correlate siano effettuate a normali condizioni di mercato, non vi è garanzia che, ove le stesse fossero state concluse fra o con terze parti, queste ultime avrebbero negoziato e stipulato i relativi contratti, ovvero esegui to le operazioni stesse, alle medesime condizioni e con le stesse modalità.

Il Gruppo intrattiene rapporti con le seguenti parti correlate:

• NewPrinces Group S.A., società controllante svizzera ; e • società controllate dalla controllante , diverse dalle proprie controllate e collegate (“Società sottoposte al controllo delle controllanti ”).

La tabella di seguito riporta il dettaglio dei saldi patrimoniali relativi ai rapporti del Gruppo con parti correlate al 30 giugno 2026 e al 31 dicembre 2 025:

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(In migliaia di Euro) Società controllante Società sottoposte al controllo delle controllanti Totale Totale voce di bilancio Incidenza sulla

voce di

bilancio Newlat Group New Property EOL UK Marine

Biotechnology

Products

Limited Indico

Canning

Limited Cawston

Press Ltd Altre società

sottoposte al

controllo delle

controllanti

Attività per diritto d'uso Al 30 giugno 2026 7.563 7.563 299.747 2,5% Al 31 dicembre 2025 8.872 8.872 314.770 2,8% Attività finanziarie non correnti valutate al costo ammortizzato Al 30 giugno 2026 735 735 3.628 20,3% Al 31 dicembre 2025 735 735 3.768 19,5%

Crediti commerciali

Al 30 giugno 2026 621 254 1.807 2.682 275.455 1,0% Al 31 dicembre 2025 1.055 68 649 1.772 357.413 0,5% Altri crediti e attività correnti Al 30 giugno 2026 - - 151.055 0,0% Al 31 dicembre 2025 15.605 - - 15.605 156.067 10,0% Crediti finanziari valutati al

costo ammortizzato

Al 30 giugno 2026 74.003 12.100 86.103 86.103 100,0% Al 31 dicembre 2025 43.547 12.100 55.647 55.647 100,0% Passività per leasing non

correnti

Al 30 giugno 2026 5.183 5.183 250.197 2,1% Al 31 dicembre 2025 6.536 6.536 266.944 2,4%

Debiti commerciali

Al 30 giugno 2026 552 829 51.027 432 52.840 1.399.339 3,8% Al 31 dicembre 2025 1.406 876 61.120 251 63.653 1.506.293 4,2%

Finanziamento soci

Al 30 giugno 2026 177.811 177.811 177.811 100,0% Al 31 dicembre 2025 173.994 173.994 173.994 100,0% Passività per leasing correnti Al 30 giugno 2026 2.693 2.693 131.145 2,1% Al 31 dicembre 2025 2.710 2.710 135.895 2,0%

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83 La tabella di seguito riporta il dettaglio dei saldi economici relativi ai rapporti del Gruppo con parti correlate per i semestri chiusi al 30 giugno 2026 e 2025:

(In migliaia di Euro) Società controllante Altre società Totale Totale voce di bilancio Incidenza

sulla voce

di bilancio Newlat Group New Property Newservice Edible oil Marine

Biotechnology

Products

Limited Indico

Canning

Limited Cawston

Press Ltd

Ricavi da contratti con i clienti Al 30 giugno 2026 4.898 1.854 1.010 3.872 11.634 3.038.694 0,4% Al 30 giugno 2025 5.729 1.210 846 2.974 10.760 1.314.206 0,8% Costo del venduto Al 30 giugno 2026 1.436 554 2.473 171.179 175.643 2.389.574 7,4% Al 30 giugno 2025 1.848 518 1.841 172.880 177.087 1.053.296 16,8%

Spese amministrative

Al 30 giugno 2026 72 74 146 167.464 0,1% Al 30 giugno 2025 84 84 117.282 0,1%

Proventi finanziari

Al 30 giugno 2026 7.683 7.683 22.487 34,2% Al 30 giugno 2025 11.645 11.645 14.180 82,1%

Oneri finanziari

Al 30 giugno 2026 5.316 170 5.486 42.979 12,8% Al 30 giugno 2025 5.386 208 5.593 35.800 15,6%

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

84 Controversie e Passività potenziali Al 30 giugno 202 6, non si segnalano sostanziali evoluzioni nelle situazioni di contenzioso o di passività potenzial i in essere al 31 dicembre 2025. Nessun contezioso significativo in essere al 30 giugno 202 6.

Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 20 26 – NewPrinces Group

ATTESTAZIONE SUL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO , AI

SENSI DELL’ART ICOLO 154 BIS DEL D.LGS.58/98

1. I sottoscritti Angelo Mastrolia , in qualità di Presidente , e Rocco Sergi , in qualità di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari della società NewPrinces S.p.A. , attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall’art icolo 154-bis, commi 3 e 4, del Decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:

• l’adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell’impresa e • l’effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato, nel corso del primo semestre 20 26.

2. La valutazione dell’adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 20 26 è basata su un processo definito da NewPrinces S.p.A. in coerenza con il modello Internal Control – Integrated Framework emesso dal Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission , che rappresenta un framework di riferimento generalmente accettato a livello internazionale.

3. Si attesta, inoltre, che:

a. il bilancio consolidato semestrale abbreviato:

• è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità Europea ai sensi del regolamento (CE) n.

1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;

• corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;

• è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell’ Emittente e dell’insieme delle imprese incluse nel consolidamento.

b. La relazione intermedia sulla gestione comprende un’analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell’esercizio e alla loro incidenza sul bilancio consolidato semestrale abbreviato, unitamente a d una descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dell’esercizio. La relazione intermedia sulla gestione comprende, altresì, un’analisi attendibile delle informazioni sulle operazioni rilevanti con parti correlate.

Reggio Emilia (RE), 14 settembre 2026

Angelo Mastrolia

Presidente del C dA Rocco Sergi Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari

Relazione di revisione cont abile limitata sul bilancio consolidato semestrale abbreviato Agli Azionisti di

NewPrinces SpA

Introduzione

Abbiamo svolto la revisione contabile limitata dell’a llegato bilancio consolidato semestrale abbreviato, costituito dalla situazione patrimoniale-finanziaria cons olidata, dal conto economico consolidato, dal conto economico consolidato complessivo, dal prospetto dei movimenti di patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanzia rio consolidato e dalle relative note illustrative di NewPrinces SpA (la “Società”) e controllate (“Gruppo NewPrinces”) al 30 giugno 2026. Gli amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato in conformità al principio contabile IAS 34 emanato dall’International Acco unting Standards Board e adottato dall’Unione Europea applicabile per l’informativa finanziaria infr annuale. È nostra la responsabilità di esprimere una conclusione sul bilancio consolidato semestrale abbreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta.

Portata della revisione contabile limitata Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri pe r la revisione contabile limitata raccomandati dalla Consob con Delibera 10867/1997. La revisione contab ile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato consiste nell’effettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio e altre procedure di revisione contabile limitata.

La portata di una revisione contabile limitata è so stanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicure zza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revi sione contabile completa.

Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bi lancio consolidato semestrale abbreviato.

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Conclusioni

Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il bi lancio consolidato semestrale abbrev iato del Gruppo NewPrinces al 30 giugno 2026 non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità al principio contabile IAS 34 emanato dall’International Accounting St andards Board e adottato dall’Unione Europea applicabile per l’informativa finanziaria infrannuale.

Parma, 14 settembre 2026 Pricewaterhous eCoopers SpA

Nicola Madureri (Revisore legale)