GRUPPO GEFRAN RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 30 GIUGNO 2026

GRUPPO GEFRAN

Relazione finanziaria

semestrale al

30 giugno 2026

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

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Gruppo Gefran 3

Sommario

Highlights ................................ ................................ ................................ ................................ .................... 5 Organi sociali ................................ ................................ ................................ ................................ ................. 6 Principali dati economici, patrimoniali, finanziari e operativi consolidati ................................ ....................... 7 Relazione sulla gestione – Profilo del Gruppo ................................ ................................ ........................ 9 Struttura del Gruppo ................................ ................................ ................................ ................................ .... 10 Attività del Gruppo Gefran ................................ ................................ ................................ ........................... 11 Ricerca e sviluppo ................................ ................................ ................................ ................................ ....... 11 Informazioni relative agli azionisti e andamento del titolo ................................ ................................ ........... 14 Rapporti con parti correlate ................................ ................................ ................................ ......................... 16 Indicatori alternativi di performance ................................ ................................ ................................ ............. 17 Semplificazione informativa ................................ ................................ ................................ ......................... 18 Relazione sulla gestione – Informativa sull’attività ................................ ................................ .............. 19 Risultati consolidati di Gefran ................................ ................................ ................................ ...................... 20 Aree di business ................................ ................................ ................................ ................................ .......... 32 1. Business sensori ................................ ................................ ................................ ................................ .. 32 2. Business componenti per l’automazione ................................ ................................ ............................. 34 Investimenti ................................ ................................ ................................ ................................ .................. 37 Risorse umane ................................ ................................ ................................ ................................ ............. 38 Fatti di rilievo del primo semestre 2026 ................................ ................................ ................................ ....... 39 Fatti di rilievo successivi alla chiusura del primo semestre 2026 ................................ ................................ 40 Evoluzione prevedibile della gestione ................................ ................................ ................................ ......... 40 Azioni proprie ................................ ................................ ................................ ................................ ............... 41 Relazione sulla gestione – Informativa su rischi ed incertezze ................................ ........................... 43 1. Rischi connessi ai Paesi e ai mercati ................................ ................................ ................................ .. 49 2. Rischi finanziari ................................ ................................ ................................ ................................ .... 51 3. Rischi strategici ................................ ................................ ................................ ................................ .... 53 4. Rischi di governance e integrità ................................ ................................ ................................ .......... 55 5. Rischi operativi e di reporting ................................ ................................ ................................ .............. 55 6. Rischi legali e di compliance ................................ ................................ ................................ ................ 56 7. Rischi IT ................................ ................................ ................................ ................................ ............... 57 8. Rischi legati alle risorse umane ................................ ................................ ................................ ........... 57 9. Rischi ESG ................................ ................................ ................................ ................................ ........... 58 Bilancio consolidato semestrale abbreviato ................................ ................................ ......................... 61 Prospetti contabili di consolidato ................................ ................................ ................................ ................. 62 Note illustrative specifiche ................................ ................................ ................................ ........................... 67 Allegati ................................ ................................ ................................ ................................ ....................... 109 Attestazione del Bilancio consolidato ai sensi dell’art. 81 -ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni ................................ ................................ ................. 112 Relazione della Società di Revisione al Bilancio consolidato semestrale abbreviato .................... 113

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Gruppo Gefran 5

Highlights

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Organi sociali

Consiglio di Amministrazione Presidente Maria Chiara Franceschetti Vicepresidente Giovanna Franceschetti Amministratore Delegato Marcello Perini Consigliere Andrea Franceschetti Consigliere Alessandra Maraffini (*) Consigliere Enrico Zampedri (*) Consigliere Cristina Mollis (*) Consigliere Giorgio Metta (*) Consigliere Carlo Paris (*) (*) Consiglieri indipendenti ai sensi del T.U.F. e del Codice di Corporate Governance

Collegio Sindacale

Presidente Giorgio Alberti Sindaco effettivo Roberta dell’Apa Sindaco effettivo Luisa Anselmi Sindaco supplente Simona Bonomelli Sindaco supplente Simonetta Ciocchi

Comitato Controllo e Rischi

- Alessandra Maraffini

- Carlo Paris

- Enrico Zampedri Comitato Nomine e Remunerazioni

- Cristina Mollis

- Giorgio Metta

- Enrico Zampedri Comitato di Sostenibilità

- Giovanna Franceschetti

- Marcello Perini

- Cristina Mollis Società di Revisione L’Assemblea ordinaria di Gefran S.p.A. del 2 3 aprile 20 24 ha conferito alla Società di Revisione Deloitte & Touche S.p.A. , l’incarico per la revisione contabile del Bilancio di esercizio d i Gefran S.p.A., nonché del Bilancio consolidato , della Rendicontazione di sostenibilità e della Relazione semestrale consolidata del Gruppo Gefran per il periodo di nove anni fino all’approvazione del Bilancio per l’esercizio 20 33, in base alle disposizioni del D.Lgs. n. 39/2010.

7 Gruppo Gefran Principali dati economici, patrimoniali, finanziari e

operativi consolidati

Principali dati economici di Gruppo (Euro /.000) 30 giugno 2026 30 giugno 2025 2° trim. 2026 2° trim. 2025

Ricavi 73.815 100,0% 72.155 100,0% 37.483 100,0% 35.713 100,0% Margine operativo lordo (EBITDA) 13.182 17,9% 13.764 19,1% 6.117 16,3% 5.928 16,6% Reddito operativo (EBIT) 8.993 12,2% 9.780 13,6% 4.022 10,7% 3.913 11,0% Risultato ante imposte 9.182 12,4% 9.022 12,5% 4.024 10,7% 3.399 9,5% Risultato netto 6.744 9,1% 6.632 9,2% 3.037 8,1% 2.547 7,1% Risultato netto del Gruppo 6.744 9,1% 6.618 9,2% 3.037 8,1% 2.533 7,1% Risultato netto di Terzi - 0,0% 14 0,0% - 0,0% 14 0,0%

Principali dati patrimoniali -finanziari di Gruppo (Euro /.000) 30 giugno 2026 31 dicembre

2025

Capitale investito da attività operative 77.111 67.987 Capitale circolante netto 23.201 19.627 Patrimonio netto 102.661 100.829 Posizione finanziaria netta correlata alle attività operative 25.550 32.842

(Euro /.000) 30 giugno 2026 30 giugno

2025

Cash flow operativo da attività operative 9.071 10.335 Investimenti in attività operative 8.058 3.088

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Gruppo Gefran

Relazione sulla gestione – Profilo del Gruppo

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10 Struttura del Gruppo

Gefran S.p.A.

Capogruppo

Gefran Inc.

(USA - 100%)

Gefran Brasil Eletroeletr ônica Ltda. (*) (Brasile - 100%) Gefran Deutschland GmbH (Germania - 100%) Gefran France S.A.

(Francia - 99,9%) Gefran Asia Pte. Ltd.

(Singapore - 100%) Gefran Automation Technology (Shanghai) Co. Ltd.

(Cina - 100%) Gefran UK Ltd.

(Gran Bretagna - 100%) Axel S.r.l.

(Italia - 15%) Gefran Schweiz AG (Svizzera - 100%) Gefran Benelux N.V.

(Belgio - 100%) Gefran Soluzioni S.r.l.

(Italia - 100%) Unit à produttive

Filiali commerciali

(*) Gefran India e Gefran Brasil in via indiretta tramite Gefran Schweiz AG Elettropiemme S.r.l.

(Italia - 100%) Gefran India Private Ltd. (*) (India - 100%) 40Factory S.r.l.

(Italia – 22%) Robot At Work S.r.l.

(Italia – 24,83%) CZ Elettronica S.r.l.

(Italia - 100%)

11 Gruppo Gefran Attività del Gruppo Gefran L’attività del Gruppo Gefran si sviluppa attorno a due business principali: sensoristica industriale e componentistica per l’automazione.

Vengono svolte attività di progettazione, produzione e commercializzazione attraverso vari canali di vendita, offrendo una gamma completa di prodotti e soluzioni applicabili in molteplici settori di automazione. Gefran realizza all’estero circa il 67% del fattu rato.

Business sensori

Il business sensori offre prodotti per la misura zione delle quattro grandezze fisiche di posizione, pressione, forza e temperatura, che trovano impiego in un elevato numero di settori industriali.

Gefran si differenzia per la leadership tecnologica, realizzando internamente gli elementi primari e vantando una completezza di gamma unica al mondo, occupando, per alcune famiglie di prodotti, posizioni di rilievo a livello mondiale. Il business sensori realizza all’estero cir ca il 77% del proprio fatturato.

Business componenti per l’automazione Il business componenti per l’automazione si sviluppa attorno a tre principali linee di prodotto che trovano largo impiego nel controllo di processi industriali: strumentazione, controllo di potenza e piattaforme di automazione (pannelli operatore, PLC, moduli I/O). Oltre alla fornitura dei prodot ti, Gefran offre ai propri clienti la possibilità di progettare l’intera soluzione di automazione, fornendo soluzioni “su misura” e “chiavi in mano”, grazie ad una relazione di partnership strategica sia in fase di progettazione che di produzione.

Gefran si differenzia per il know -how hardware e software accumulato in oltre trent’anni di esperienza. In queste linee di prodotti Gefran si colloca tra i primi produttori nazionali ed esporta circa il 43% del f atturato del business.

Ricerca e sviluppo Il Gruppo Gefran investe importanti risorse finanziarie e umane nella ricerca e sviluppo del prodotto.

Nel primo semestre del 2026 ha investito circa il 6,1% del fatturato in tali attività, ritenute strategiche per mantenere elevato il livello tecnologico e innovativo de i suoi prodotti , garant endo agli stessi la competitività richiesta dal mercato.

La ricerca e sviluppo è concentrata principalmente in Italia, gestita dall’area tecnica e comprende le attività di sviluppo di nuove tecnologie, l’evoluzione delle caratteristiche dei prodotti esistenti, la certificazione dei prodotti, oltre che le progettazioni di prodotti custom dietro richiesta di clienti specifici. All’attività svolta nei laboratori della sede storica del Gruppo a Provaglio d’Iseo (BS), si affianca oggi il polo tecnologico dedicato ai sensori di forza e deformazione nei laboratori della filiale svizzera Gefran Schweiz AG , un nuovo ufficio R&S dedicato ai sensori magnetostrittivi nei nuovi laboratori della filiale tedesca Gefran Deutschland GmbH, e locati nei pressi di Stoccarda, oltre che una funzione R&S presso la filiale produttiva cinese Gefran Automation Technology.

Il costo del personale tecnico coinvolto nelle attività, oltre che per le consulenze e per l’acquisto dei materiali utilizzati per i test , è completamente a carico del conto economico dell’esercizio, ad eccezione dei costi che, secondo le condizioni previste dallo IAS 38, vengono capitalizzati. I costi

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12 individuati per la capitalizzazione, e che soddisfano i requisiti di cui sopra, sono indirettamente sospesi tramite iscrizione di un ricavo nella voce “Incrementi per lavori interni” del conto economico.

Nel primo semestre 2026, l ’area tecnica del business Sensori ha proseguito nell ’attività di ricerca e sviluppo verso un ulteriore ampliamento dell’offerta di prodotto, concentrando il lavoro sulla gamma dedicata all’idraulica mobile e sul la connettività digitale dei sensori per l’inserimento in architetture Industria 4.0. Gli sviluppi sono stati coerenti con i principali driver di business che il Gruppo ha individuato, ed in particolare:

• focus sui mercati verticali strategici e s pecifici segmenti : mobile machines (in particolare:

railways e agriculture ), plastica (polimeri, macchinari);

• affidabilità e conformità globale: prodotti sviluppati per soddisfare rigorose norme internazionali, aumentando la credibilità nei settori più regolamentati ( rail, explosion -proof );

• innovazione tecnologica continua: upgrade delle tecnologie e ampliamento della gamma sensori in ottica sicurezza dell’operatore;

• customer -centric design: sensori progettati per integrarsi facilmente con le soluzioni già installate sul mercato.

Nello specifico ad inizio anno, Gefran ha lanciato il nuovo sensore di bassa pressione TPLA, basato su tecnologia piezoresistiva al silicio, introducendo per la prima volta questa tecnologia nei prodotti del Gruppo . Il sensore è destinato ad applicazioni industriali che richiedono misure accurate di basse pressioni (fino a pochi mbar), come packaging , food & pharma , stampanti industriali, dosatori ed extrusion blow moulding .

Durante il primo trimestre del 2026 è stata lanciata ufficialmente la nuova famiglia di sensori a filo GSH Safety, certificata SIL 2 e PL d, conforme alle normative di sicurezza funzionale EN ISO 13849 -

1, EN IEC 62061 e IEC 61508. La certificazione copre i modelli GSH -S (misura della posizione lineare ) e G SH-A (misura della posizione lineare e dell’angolo di inclinazione ). Le nuove versioni mantengono piena compatibilità fit, form and function con i sensori GSH esistenti, facilitando l’integrazione e la certificazione delle macchine dei clienti. La gamma è destinata principalmente al mercato delle macchine mobili e alle applicazioni che richiedono sensori certificati per la sicurezza funzionale.

A completamento di quanto sopra, sempre nell’ambito del mercato macchine mobili , nel corso del 2026 proseguiranno le attività di sviluppo finalizzate all’ottenimento delle certificazioni di sicurezza (SIL 2 e PL d ) anche per i sensori rotativi GRA/GRN e per i sensori di inclinazione GIB.

Questa iniziativa, che coinvolge una parte significativa del portafoglio sensori di Gefran, rappresenta un importante passo nel percorso di evoluzione dell’offerta dedicata alle applicazioni mobili e testimonia concretamente la strategia aziendale orientat a al rafforzamento del posizionamento del Gruppo in questo mercato. L’obiettivo è fornire ai clienti una gamma sempre più ampia di soluzioni certificate per la sicurezza funzionale, in grado di supportare i requisiti normativi delle applicazioni più evolute e di garantire i più elevati standard di affidabilità e sicurezza delle macchine.

Per quanto riguarda i mercati della plastica e del metallo, la roadmap di sviluppo prodotto è stata focalizzata principalmente sull’evoluzione della famiglia dei sensori magnetostrittivi. Nel corso del 2025 è stata sviluppata una piattaforma tecnologica completamente nuova che consentirà , nella seconda parte del 2026, il lancio di una serie di modelli progettati per operare nelle condizioni industriali più gravose.

I nuovi sensori offriranno prestazioni di riferimento in termini di precisione, velocità e robustezza, con frequenze di campionamento fino a 5 kHz e una resistenza alle vibrazioni fino a 30 g @ 2 kHz, oltre a integrare interfacce di comunicazione avanzate come IO -Link e SSI.

13 Gruppo Gefran Queste innovazioni sono state sviluppate per soddisfare i requisiti delle applicazioni più esigenti nei settori della plastica e della lavorazione dei metalli, garantendo livelli sempre più elevati di affidabilità, produttività e integrazione nei moderni s istemi di automazione industriale.

Nel corso del primo semestre del 2026 l’attività di ricerca e sviluppo per i componenti per l’automazione è stata focalizzata su tre direttrici strategiche principali:

• la revisione e la modellazione degli algoritmi, finalizzate a migliorare l’accuratezza dei

controlli;

• lo sviluppo dei prodotti di potenza, con l’obiettivo di incrementarne la capacità di corrente fino e oltre a 900 A;

• l’evoluzione dei protocolli RTE, orientata ad aumentare la velocità di comunicazione e la quantità di informazioni scambiate tra i dispositivi.

In particolare, con riferimento alla piattaforma di automazione G -Mation (lanciata a maggio 2025) sono stati lanciati sul mercato i nuovi pannelli operatore G -Mation W55 (gennaio 2026) , che supportano sia la tecnologia di visualizzazione delle pagine operatore implementata dalle applicazioni macchina già disponibili sul mercato, sia la nuova tecnologia full web che costituisce il futuro della piattaforma.

In tal senso, nella prima metà del 2026 è stata sviluppata la prima versione dell’editor web per il software di sviluppo applicativo GF Project, che consente di generare pagine web per il controllo della macchina. Questo editor sarà rilasciato sul mercato nella seconda metà dell’anno e consentirà ai clienti Gefran di creare pagine operatore in tecnologia web, in modo da sfruttare il pieno potenziale della piattaforma G -Mation. Sempre nella prima metà dell’anno, è stato avviato il processo di certificazione cybersecurity della piattaforma G -Mation, finalizzato a garantire e dimostrare la piena compliance della piattaforma rispetto ai requisiti del Cyber Resilience Act (in vigore a dicembre 2027).

Nel settore del controllo di potenza, il primo semestre del 2026 è stato principalmente dedicato alle attività di supporto e consolidamento della nuova serie di controllori di potenza avanzati GRC, lanciata negli ultimi mesi del 2025 e accolta positivament e dal mercato. Parallelamente, sono state avviate le attività di sviluppo delle nuove taglie e funzionalità della piattaforma, tra cui la gestione intelligente integrata dei carichi (GSLM) e nuove funzionalità di diagnostica basate sul concetto di Digital Twin.

Sono inoltre proseguite le attività di completamento della gamma di relè statici trifase GRZ, con l’introduzione del controllo analogico e delle funzioni di diagnostica per il rilevamento della rottura parziale del carico.

Particolarmente rilevanti sono state anche le attività di evoluzione della serie GPC. Attraverso un programma strutturato di test sperimentali e validazione, è stato possibile incrementare la corrente massima gestibile dai dispositivi da 600 A fino a 870 A. I nuovi modelli ad alta corrente saranno disponibili per la commercializzazione a partire da ottobre 2026.

A partire dall’inizio del 2026, presso la sede di Shanghai di Gefran Automation Technology, è stato costituito il primo nucleo locale di Ricerca e Sviluppo, con focus specifico sui gruppi statici. In tale contesto è stata progettata una versione ottimizzat a in termini di costo del relè statico monofase GQ, denominata GQe , destinata principalmente ai mercati asiatici della plastica e della distribuzione elettrica. Il prodotto è stato presentato in occasione della fiera Chinaplas t 2026 e il relativo lancio commerciale è previsto per settembre 2026.

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14 Nell’ambito del controllo di processo è proseguito il percorso di ampliamento delle opzioni di comunicazione della serie Performance, culminato con il rilascio del protocollo PROFINET, che amplia le possibilità di integrazione nei moderni sistemi di automa zione industriale. Le principali attività del team di Ricerca e Sviluppo sono tuttavia concentrate sulla realizzazione della nuova piattaforma modulare ed espandibile di controllo, progettata per gestire da 2 a 64 canali di regolazione. La nuova architettura costituirà la ba se tecnologica per supportare la crescita e il consolidamento delle applicazioni nei mercati verticali dei Semiconduttori, della Plastica e del Metal & Glass, garantendo maggiore flessibilità, scalabilità e capacità di configurazione rispetto alle soluzion i attualmente disponibili.

Informazioni relative agli azionisti e andamento del

titolo

Al 30 giugno 2026 il capitale sociale sottoscritto e versato è pari ad Euro 14.400.000,00 suddiviso in numero 14.400.000 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 1,00. Non sono stati emessi ulteriori strumenti finanziari.

STRUTTURA DEL CAPITALE SOCIALE

Tipo azioni n. azioni % rispetto al c.s. Quotato Diritti e obblighi Azioni ordinarie 14.400.000 100 Euronext STAR MILAN ordinari

Azionariato

Gefran S.p.A., quotata alla Borsa Valori di Milano dal 9 giugno 1998, dal 2001 è entrata a far parte del segmento del Mercato Telematico Azionario denominato STAR (Segmento Titoli con Alti Requisiti), dedicato alle aziende di media e piccola capitalizzazione che rispondono a specifici requisiti in materia di trasparenza, liquidità e Corporate Governance. Dal 31 gennaio 2005 il segmento ha preso il nome di ALL STARS , per assumere successivamente la denominazione FTSE Italia STAR dal 1° giugno 2009, a seguito della fusione tra Borsa Italiana e London Stock Exchange, ed infine l’attuale denominazione Euronext STAR Milan .

A seguito dell’operazione datata 19 settembre 2025, Anima SGR possiede una quota rilevante delle azioni di Gefran S.p.A., società Capogruppo del Gruppo Gefran .

15 Gruppo Gefran Andamento e volumi di scambio del titolo Di seguito sintetizziamo l’andamento del titolo e dei volumi scambiati negli ultimi 12 mesi:

8090100110120130140

lug-25 ago-25 set-25 ott-25 nov-25 dic-25 gen-26 feb-26 mar-26 apr-26 mag-26 giu-26Andamento titolo Gefran S.p.A.

Gefran S.p.A. FTSE StarVariazione

0306090120150

lug-25 ago-25 set-25 ott-25 nov-25 dic-25 gen-26 feb-26 mar-26 apr-26 mag-26 giu-26MigliaiaAndamento volumi Gefran S.p.A.

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16 Rapporti con parti correlate Il Consiglio di Amministrazione di Gefran S.p.A., nella seduta del 12 novembre 2010, ha approvato la Procedura Interna per le Operazioni con Parti Correlate in applicazione della Delibera Consob nr. 17221 del 12 marzo 2010. La procedura in esame è stata successivamente aggiornata per recepire le novità previste dalla Direttiva UE 2017/828 (c.d. Shareholders’ Rights II) che sono state introdotte nel nostro ord inamento mediante il Decreto Legislativo n. 49 del 2019 per quanto attiene la normativa primaria, e tramite la Delibera Consob nr. 21624 del 10 dicembre 2020 per ciò che riguarda la normativa secondaria.

Il suddetto documento, la cui versione vigente è stata approvata in data 12 febbraio 2026 Consiglio di Amministrazione di Gefran S.p.A., è pubblicato nella sezione Investor Relations/Governance/Statuto e procedure del sito della Società, disponibile al seguente percorso https://www.gefran.it/governance/statuto -e-procedure/ .

La Procedura è improntata, tra gli altri, ai seguenti principi generali:

- assicurare trasparenza e correttezza sostanziale e procedurale delle operazioni con parti

correlate;

- fornire ai Consiglieri di Amministrazione ed al Collegio Sindacale un adeguato strumento in ordine alla valutazione, decisione e controllo riguardo le operazioni con parti correlate.

È così strutturata:

- Prima parte : definizioni (parti correlate, operazioni di maggiore e minore rilevanza, operazioni di importo esiguo ecc.).

- Seconda parte : procedure di approvazione delle operazioni di maggiore e minore rilevanza, esenzioni.

- Terza parte : obblighi informativi e di vigilanza sull’osservanza della procedura.

Per un esame delle operazioni tra le società del Gruppo e le parti correlate si rimanda alla Nota 30 delle Note illustrative specifiche al Bilancio consolidato semestrale abbreviato .

17 Gruppo Gefran Indicatori alternativi di performance Nel presente documento, in aggiunta agli schemi ed indicatori finanziari convenzionali previsti dagli IFRS, vengono presentati alcuni schemi riclassificati ed alcuni indicatori alternativi di performance.

Ciò al fine di consentire una migliore valutazione dell’andamento della gestione economico -

finanziaria del Gruppo. Tuttavia, tali schemi ed indicatori, non devono essere considerati sostitutivi di quelli convenzionali previsti dagli IFRS.

In particolare, tra gli indicatori alternativi utilizzati per il commento al Conto economico, segnaliamo:

- Valore aggiunto : si intende il margine diretto derivante dai ricavi, comprensivo solo del materiale diretto incluso negli stessi, al lordo di altri costi di produzione, quali il costo per il personale, per servizi ed altri costi diversi;

- EBITDA : si intende il Risultato operativo al lordo degli ammortamenti e delle svalutazioni.

La funzione di questo indicatore è di presentare una situazione di redditività operativa del Gruppo prima delle principali poste non monetarie;

- EBIT : si intende il Risultato operativo prima della gestione finanziaria e delle imposte. La funzione di questo indicatore è di presentare una situazione di redditività operativa del Gruppo.

Tra gli indicatori alternativi utilizzati per il commento alla Situazione patrimoniale -finanziaria

riclassificata, segnaliamo:

- Attivo immobilizzato netto : si intende la somma algebrica delle seguenti voci contenute nel prospetto della Situazione patrimoniale -finanziaria:

o Avviamento

o Attività immateriali o Immobili, impianti, macchinari ed attrezzature o Partecipazioni valutate al patrimonio netto o Partecipazioni in altre imprese o Crediti ed altre attività non correnti o Imposte anticipate

- Capitale d’esercizio : è determinato come somma algebrica delle seguenti voci contenute nel prospetto della Situazione patrimoniale -finanziaria:

o Rimanenze

o Crediti commerciali o Debiti commerciali o Altre attività o Crediti tributari o Fondi correnti o Debiti tributari o Altre passività

- Capitale investito netto : è determinato come somma algebrica dell’attivo immobilizzato, del capitale d’esercizio e dei fondi

- Posizione finanziaria netta : è determinata come somma algebrica delle seguenti voci:

o Debiti finanziari a medio – lungo termine o Debiti finanziari a breve termine o Passività finanziarie per strumenti derivati o Attività finanziarie per strumenti derivati o Attività finanziarie non correnti o Disponibilità e crediti finanziari a breve termine

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Semplificazione informativa

In data 1° ottobre 2012 il Consiglio di Amministrazione di Gefran S.p.A. ha deliberato di avvalersi della facoltà di semplificazione informativa prevista dall’articolo 70, comma 8, e dall’articolo 71, comma 1 -bis, del Regolamento Consob numero 11971/1999 e successive modifiche.

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Gruppo Gefran

Relazione sulla gestione –

Informativa sull’attività

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20 Risultati consolidati di Gefran Conto economico consolidato del secondo trimestre Di seguito si riportano i risultati del secondo trimestre 2026 , confrontati con quelli del pari periodo dell’esercizio 2025 .

2° trimestre

2026 2° trimestre 2025 Var. 2026 -2025 (Euro /.000) Consuntivo Consuntivo Valore %

a Ricavi 37.483 35.713 1.770 5,0% b Incrementi per lavori interni 690 520 170 32,7% c Consumi di materiali e prodotti 11.396 11.215 181 1,6% d Valore Aggiunto (a+b -c) 26.777 25.018 1.759 7,0% e Altri costi operativi 6.530 5.790 740 12,8% f Costo del personale 14.130 13.300 830 6,2% g Margine operativo lordo - EBITDA (d -e-f) 6.117 5.928 189 3,2% h Ammortamenti e svalutazioni 2.095 2.015 80 4,0% i Reddito operativo - EBIT (g -h) 4.022 3.913 109 2,8% l Proventi/(Oneri) da attività e passività finanziarie (8) (505) 497 98,4% m Proventi/(Oneri) da partecipazioni metodo del PN 10 (9) 19 211,1% n Risultato prima delle imposte (i±l±m) 4.024 3.399 625 18,4% o Imposte (987) (852) (135) -15,8% p Risultato netto (n±o) 3.037 2.547 490 19,2%

Attribuibile a:

Gruppo 3.037 2.533 504 19,9% Terzi - 14 (14) -100,0% I ricavi del secondo trimestre 2026 sono pari ad Euro 37.483 mila e si confrontano con Euro 35.713 mila relativi al pari periodo dell’esercizio precedente, mostrando una crescita di Euro 1.770 mila (pari al 5,0%). L’andamento delle valute estere influisce con un effetto negativo sul trimestre stimato in Euro 484 mila. Al netto di tale effetto si rileverebbe pertanto un incremento dei ricavi del 6,3% rispetto al trimestre di confronto.

Analizzando la raccolta ordini del trimestre, pari ad Euro 38.648 mila, si rileva un aumento (complessivamente dell’11,6%) rispetto al dato del medesimo trimestre 2025, apportato principalmente dagli ordini raccolti per le linee di prodotto del segmento componenti per l’automazione (che registrano un incremento del 29,1% rispetto al secondo trimestre 2025). Positivo il dato della raccolta ordini per il segmento sens ori, seppure in misura più contenuta (aumento del 2,8% rispetto al pari trimestre dell’esercizio precedente).

La tabella che segue evidenzia la suddivisione dei ricavi del secondo trimestre per area geografica.

21 Gruppo Gefran (Euro /.000) 2° trimestre 2026 2° trimestre 2025 Var. 2026 -2025 valore % valore % valore %

Italia 12.362 33,0% 11.672 32,7% 690 5,9%

Unione

Europea 8.619 23,0% 8.681 24,3% (62) -0,7% Europa non UE 1.011 2,7% 979 2,7% 32 3,3% Nord America 3.155 8,4% 3.243 9,1% (88) -2,7% Sud America 1.532 4,1% 1.463 4,1% 69 4,7% Asia 10.735 28,6% 9.617 26,9% 1.118 11,6%

Resto del

mondo 69 0,2% 58 0,2% 11 19,0% Totale 37.483 100% 35.713 100% 1.770 5,0%

Nella suddivisione dei ricavi del trimestre per area geografica , si rileva un incremento dei ricavi realizzati sul mercato nazionale (5,9% rispetto al secondo trimestre 2025). Emergono inoltre le buone performance rilevate in Asia ( crescita dei ricavi dell’11,6% rispetto al rispetto al secondo trimestre 20 25), nonostante l’area sia penalizzata dall’andamento dei cambi (al netto di tale effetto l’aumento si porterebbe al 15,2%). Sostanzialmente allineati al dato del trimestre di confronto i ricavi registrati in America, altra area servita dal Gruppo che vien e influenzata dall’effetto negativo apportato dall’andamento valutario (senza tale effetto si rileverebbe un aumento del 2,7%) .

Di seguito si riporta la ripartizione dei ricavi del secondo trimestre per area di business ed il confronto con il pari periodo dell’esercizio precedente.

(Euro /.000) 2° trimestre 2026 2° trimestre 2025 Var. 2026 -2025 valore % valore % valore %

Sensori 24.121 64,4% 23.471 65,7% 650 2,8%

Componenti per

l'automazione 15.974 42,6% 14.308 40,1% 1.666 11,6% Elisioni (2.612) -7,0% (2.066) -5,8% (546) 26,4% Totale 37.483 100% 35.713 100% 1.770 5,0% Sono in aumento, rispetto al secondo trimestre 20 25, i ricavi generati dal segmento componenti per l’automazione (dell’11,6%), all’interno del quale rientra l’attività operativa di CZ Elettronica S.r.l.

entrata nel Gruppo Gefran ad aprile 2025 ed oggi pienamente operativa. Anche i ricavi generati nel

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

22 trimestre dal segmento sensori sono superiori al dato del periodo di confronto (del 2,8%). Per ulteriori dettagli si rimanda al paragrafo Aree di business .

Gli incrementi per lavori interni del secondo trimestre 2026 ammontano ad Euro 690 mila (Euro 520 mila nel secondo trimestre del 2025 ). La voce riguarda i costi di sviluppo dei nuovi prodotti, sostenuti nel periodo e capitalizzati.

Il valore aggiunto del trimestre ammonta ad Euro 26.777 mila (Euro 25.018 mila nel medesimo periodo 2025 ) e corrisponde al 71,4% dei ricavi ( 70,1% nel secondo trimestre 2025). La crescita del valore aggiunto, complessivamente pari ad Euro 1.759 mila , è riconducibile prevalentemente all’incremento dei volumi di vendita (al quale contribuisce anche CZ Elettronica S.r.l. entrata nel Gruppo ad aprile 2025, ed oggi pienamente integrata). Si rileva altresì una marginalità media migliore, come effetto del differente mix di prodotto e di geografia rispetto al medesimo periodo dell’anno precedente .

Gli altri costi operativi del secondo trimestre 2026 ammontano ad Euro 6.530 mila, in aumento di Euro 740 mila rispetto al dato del secondo trimestre 2025 , con un’incidenza sui ricavi del 17,4% (16,2% l’incidenza rilevata nel secondo trimestre 2025 ). Nel complesso la variazione è data dai maggiori costi per manutenzioni, pubblicità e fiere, viaggi, oltre che per il maggior ricorso a lavorazioni e prestazioni esterne. Parte dell’aumento è compensato dai minori costi rilevati per selezione del personale .

Il costo del personale rilevato nel trimestre, pari ad Euro 14.130 mila, risulta superiore di Euro 830 mila rispetto al pari periodo 2025 , quando ammontava ad Euro 13.300 mila . L’incidenza percentuale sui ricavi si attesta al 37,7% (37,2% nel secondo trimestre 2025 ). Per i dettagli sull’organico e sulla sua movimentazione si rimanda al paragrafo Risorse Umane .

Il Margine Operativo Lordo (EBITDA) del secondo trimestre 2026 è positivo per Euro 6.117 mila (Euro 5.928 mila nel pari trimestre 2025 ) registrando un aumento rispetto al secondo trimestre 2025 di Euro 189 mila . Corrisponde al 16,3% dei ricavi (16,6% dei ricavi nel secondo trimestre 2025 ). I costi per la gestione operativa rilevati, più alti rispetto a quanto registrato nel periodo di confronto, sono sostenuti dal valore aggiunto, più elevato a fronte dell’aumento dei ricavi del trimestre.

La voce ammortamenti e svalutazioni ammonta ad Euro 2.095 mila e si confronta con un valore di Euro 2.015 mila del pari periodo precedente, rilevando un incremento di Euro 80 mila.

Il Risultato operativo (EBIT) nel secondo trimestre 2026 è positivo e pari ad Euro 4.022 mila (10,7% dei ricavi) e si confronta con un EBIT di Euro 3.913 mila del pari periodo 2025 (11,0% dei ricavi), registrando un incremento di Euro 109 mila. La variazione è essenzialmente frutto delle stesse dinamiche illustrate per l’EBITDA.

Gli oneri da attività/passività finanziarie nel secondo trimestre 2026 ammontano ad Euro 8 mila (nel secondo trimestre 2025 si rilevavano oneri per Euro 505 mila) ed includono:

- proventi finanziari per Euro 145 mila, dei quali Euro 141 derivanti dalla gestione della liquidità (complessivi Euro 184 mila nel secondo trimestre 2025);

- oneri finanziari legati all’indebitamento del Gruppo, pari ad Euro 149 mila, in diminuzione rispetto al dato del secondo trimestre 2025, che ammontava ad Euro 217 mila;

- risultato delle differenze sulle transazioni valutarie, positivo pari ad Euro 21 mila, che si confronta con il risultato del secondo trimestre 2025, negativo e pari ad Euro 449 mila.

Nel trimestre si registrano proventi da valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto pari ad Euro 10 mila, che attengono ai risultati conseguiti dalla partecipata Axel S.r.l. Nel secondo trimestre 2025 si rilevavano oneri per Euro 9 mila.

23 Gruppo Gefran Nel trimestre le imposte risultano complessivamente negative ed ammontano ad Euro 987 mila (complessivamente negative per Euro 852 mila nel secondo trimestre 2025 ). Sono composte da:

- imposte correnti negative, pari ad Euro 978 mila (negative per Euro 858 mila nel secondo trimestre 2025 );

- imposte anticipate e differite complessivamente negative e pari ad Euro 9 mila ( positive per Euro 6 mila nel secondo trimestre 2025 ).

Il Risultato netto nel secondo trimestre 2026 è positivo, ammonta ad Euro 3.037 mila e si confronta con il risultato positivo di Euro 2.547 mila del pari periodo precedente. La variazione, positiva per Euro 490 mila, attiene all ’incremento dell’EBIT, oltre che all ’andamento della gestione finanziaria, solo parzialmente inficiati della gestione fiscale.

Si precisa che il risultato netto d el secondo trimestre 2026 è interamente attribuibile al Gruppo Gefran, a seguito dell’a cquisto del residuo 40% delle quote di CZ Elettronica S.r.l avvenuto in data 23 febbraio 2026 (il corrispettivo di Euro 580 veniva rilevato fra i debiti al 31 dicembre 2025, in ossequio allo IAS 32, annullando le quote di terzi ). Diversamente, e con riferimento a ll’acquisizione del 60% delle quote di CZ Elettronica S.r.l. avvenuta ad aprile 2025, nel secondo trimestre 2025 si rilevava una quota di minoranza pari ad Euro 14 mila.

Conto economico consolidato progressivo Di seguito si riportano i risultati del Gruppo al 30 giugno 2026 , confrontati con quelli rilevati al 30 giugno 2025 .

30 giugno

2026 30 giugno 2025 Var. 2026 -2025 (Euro /.000) Consuntivo Consuntivo Valore %

a Ricavi 73.815 72.155 1.660 2,3% b Incrementi per lavori interni 1.310 917 393 42,9% c Consumi di materiali e prodotti 21.585 21.367 218 1,0% d Valore Aggiunto (a+b -c) 53.540 51.705 1.835 3,5% e Altri costi operativi 12.812 11.945 867 7,3% f Costo del personale 27.546 25.996 1.550 6,0% g Margine operativo lordo - EBITDA (d -e-f) 13.182 13.764 (582) -4,2% h Ammortamenti e svalutazioni 4.189 3.984 205 5,1% i Reddito operativo - EBIT (g -h) 8.993 9.780 (787) -8,0% l Proventi/(Oneri) da attività e passività finanziarie 174 (753) 927 123,1% m Proventi/(Oneri) da partecipazioni metodo del PN 15 (5) 20 -400,0% n Risultato prima delle imposte (i±l±m) 9.182 9.022 160 1,8% o Imposte (2.438) (2.390) (48) -2,0% p Risultato netto (n±o) 6.744 6.632 112 1,7%

Attribuibile a:

Gruppo 6.744 6.618 126 1,9% Terzi - 14 (14) -100,0% I ricavi al 30 giugno 2026 sono pari ad Euro 73.815 mila e si confrontano con il dato rilevato 30 giugno 2025 pari ad Euro 72.155 , mostrando un incremento di Euro 1.660 mila (pari al 2,3%). La variazione sconta l’effetto negativo apportato dall’andamento delle valute estere, stimato in Euro 958 mila. Al netto di tale effetto si rileverebbe, rispetto al periodo di confronto, un incremento dei ricavi più consistente (del 3,6%), solo in parte apportato dai maggiori ricavi realizzati dalla controllata CZ

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

24 Elettronica S.r.l. (in aumento di Euro 337 mila rispetto a quanto realizzato nel primo semestre 2025 ) entrata nel Gruppo Gefran ad aprile 2025 ed oggi pienamente integrata.

La raccolta ordini del primo semestre 2026 è pari ad Euro 75.936 mila. Nell’analizzare il dato rispetto al pari periodo 2025 si rileva un incremento (complessivamente del 5,2%), riconducibile ad un aumento degli ordini raccolti per le linee di prodotto del segmento componenti per l’automazione (aumento del 16,1% rispetto al dato del primo semestre 2025 , anche grazie al contributo di Euro 1.614 mila apportato dai maggiori ordini raccolti dalla controllata CZ Elettronica S.r.l., entrata nel Gruppo Gefran nel secondo trimestre 2025). Per le linee di prodotto del segmento sensori la raccolta ordini è di poc o sotto i livelli primo semestre 2025 (diminuzione dello 0,6%).

Il backlog alla chiusura del primo semestre riflette una crescita, sia rispetto al dato rilevato al 31 dicembre 2025 (aumento dell’8,6%) sia se confrontato con lo stesso al 30 giugno 2025 (aumento del 10,7%).

La tabella che segue evidenzia la suddivisione dei ricavi del primo semestre per area geografica.

(Euro /.000) 30 giugno 2026 30 giugno 2025 Var. 2026 -2025

valore %

valore % valore %

Italia 24.054 32,6% 23.099 32,0% 955 4,1% Unione Europea 18.166 24,6% 18.701 25,9% (535) -2,9% Europa non UE 2.505 3,4% 1.980 2,7% 525 26,5% Nord America 6.188 8,4% 6.624 9,2% (436) -6,6% Sud America 3.044 4,1% 3.103 4,3% (59) -1,9% Asia 19.715 26,7% 18.411 25,5% 1.304 7,1% Resto del mondo 143 0,2% 237 0,3% (94) -39,7% Totale 73.815 100% 72.155 100% 1.660 2,3%

Nella suddivisione dei ricavi del primo semestre per area geografica , si conferma l’andamento osservato già nel 2025, che vede un incremento dei ricavi realizzati sul mercato nazionale (superiori del 4,1% rispetto al 30 giugno 2025 ). In aumento anche l’area Asia (7,1% dei ricavi rispetto al rispetto al primo semestre 2025), nonostante l’area sia particolarmente penalizzata dall’andamento dei cambi (al netto di tale effetto l’aumento si porterebbe al 10,6%). In diminuzione i ricavi registrati nel trimestre in America, altra area servita dal Gruppo che viene influenzata dall’effetto negativo apportato dall’andamento valutario (la diminuzione complessiva è del 5,1%, ma senza tale effetto la contrazione sarebbe più contenuta e pari al 2%). Infine, l’incremento dei ricavi nei Paesi dell’Europa

25 Gruppo Gefran non UE (Gran Bretagna in particolare) ha consentito di colmare il gap generato dalla contrazione rilevata nell’area comunitaria.

Di seguito si riporta la ripartizione dei ricavi per area di business ed il confronto con il pari periodo dell’esercizio precedente.

(Euro /.000) 30 giugno 2026 30 giugno 2025 Var. 2026 -2025 valore % valore % valore %

Sensori 47.862 64,8% 47.228 65,5% 634 1,3%

Componenti per

l'automazione 31.091 42,1% 29.072 40,3% 2.019 6,9% Elisioni (5.138) -7,0% (4.145) -5,7% (993) 24,0% Totale 73.815 100% 72.155 100% 1.660 2,3% Sono in aumento, rispetto a l primo semestre 2025 , i ricavi generati dal segmento componenti per l’automazione (del 6,9%), all’interno del quale rientra l’attività operativa di CZ Elettronica S.r.l. entrata nel Gruppo Gefran ad aprile 2025, che pertanto contribuisce all’incremento rilevato. In aumento, seppur più contenuto, anche i ricavi generati dal segmento sensori (dell’1,3%). Per ulteriori dettagli si rimanda al paragrafo Aree di business .

Gli incrementi per lavori interni ammontano ad Euro 1.310 mila, con un aumento di Euro 393 mila rispetto al dato rilevato nel primo semestre 2025 . La voce riguarda principalmente i costi di sviluppo dei nuovi prodotti, sostenuti dai centri di ricerca e sviluppo del Gruppo Gefran e successivamente capitalizzati.

Il valore aggiunto al 30 giugno 2026 ammonta ad Euro 53.540 mila e corrisponde al 72,5% dei ricavi (Euro 51.705 mila nel pari periodo 2025, pari al 71,7%dei ricavi ), per il quale si rileva un aumento dell’incidenza dello 0,9%. Determinano la crescita del valore aggiunto sia l’incremento i ricavi di vendita più alti sia la miglior marginalità realizzata, per effetto del differente mix di prodotto e di geografia rispetto al primo semestre 2025. Le maggiori capitalizzazioni ed il contributo di CZ Elettronica S.r.l. (acquisita ad aprile 2025) hanno altresì un riflesso positivo sulla variazione complessiva della voce rispetto al periodo di confronto.

Gli altri costi operativi ammontano ad Euro 12.812 mila, in aumento di Euro 867 mila rispetto al dato del primo semestre 2025 , con un’incidenza sui ricavi del 17,4% ed in aumento (era il 16,6% nel pari semestre precedente). La variazione è data d ai maggiori costi per lavorazioni e prestazioni esterne, per manutenzioni, oltre che per pubblicità e fiere, viaggi e consulenze professionali. I minori costi registrati per ricerca del personale compensano parzialmente il disavanzo.

Il costo del personale rilevato nel semestre , pari ad Euro 27.546 mila, risulta in aumento di Euro 1.550 mila rispetto al pari periodo precedente, quando ammontava ad Euro 25.996 mila. L’incidenza percentuale sui ricavi si attesta al 37,3% (36,0% nel primo semestre 2025 ). L’incremento del costo rispetto al periodo di confronto riflette l’aumento dell’organico per rafforzamento delle funzioni a supporto dell’esecuzione della strategia del Gruppo. Gefran oggi occupa 741 dipendenti (media del semestre), mentre i dipendenti me diamente occupati nello stesso periodo dell’anno precedente erano 722. Per ulteriori dettagli si rimanda al paragrafo Risorse Umane .

Il Margine Operativo Lordo (EBITDA) al 30 giugno 2026 è positivo per Euro 13.182 mila (Euro 13.764 mila nel primo semestre 2025 ) e corrisponde al 17,9% dei ricavi ( 19,1% dei ricavi al 30 giugno 2025 ). Si rileva un decremento rispetto al pari periodo dell’esercizio precedente (complessivamente di Euro 582 mila), determinato sostanzialmente dai maggiori costi per la gestione operativa rilevati rispetto al periodo di confronto, come sopra descritto.

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26 La voce ammortamenti e svalutazioni è pari ad Euro 4.189 mila e si confronta con un valore di Euro 3.984 mila del pari periodo 2025, rilevando un incremento di Euro 205 mila.

Il risultato operativo (EBIT) al 30 giugno 2026 è positivo e pari ad Euro 8.993 mila ( 12,2% dei ricavi) e si confronta con un EBIT pari ad Euro 9.780 mila rilevato al 30 giugno 2025 (13,6% dei ricavi), registrando un decremento di Euro 787 mila. La variazione è frutto delle stesse dinamiche illustrate per l’EBITDA, alle quali si aggiunge anche l’aumento degli ammortamenti che erode ulteriormente il margine operativo.

Le attività/passività finanziarie nel primo semestre 2026 hanno portato a registrare proventi pari ad Euro 174 mila (al 30 giugno 2025 si rilevavano oneri per Euro 753 mila) ed includono:

- proventi finanziari per Euro 311 mila, sostanzialmente derivanti dalla gestione della liquidità (complessivi Euro 457 mila nel primo semestre 2025);

- oneri finanziari legati all’indebitamento del Gruppo, pari ad Euro 307 mila, in riduzione rispetto al dato del primo semestre 2025 (pari ad Euro 408 mila);

- risultato delle differenze sulle transazioni valutarie, positivo e pari ad Euro 177 mila (il risultato del primo semestre dell’esercizio precedente era negativo per Euro 757 mila).

I proventi da valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto attengono ai risultati conseguiti dalla partecipata Axel S.r.l . e ammontano ad Euro 15 mila (oneri per Euro 5 mila nel primo semestre 2025 ).

Le imposte risultano complessivamente negative e ammontano ad Euro 2.438 mila (complessivamente negative , pari ad Euro 2.390 mila nel primo semestre 2025 ). Sono composte da:

- imposte correnti negative, pari ad Euro 2.570 mila (Euro 2.453 mila nel primo semestre

2025 );

- imposte anticipate e differite complessivamente positive e pari ad Euro 132 mila ( positive per Euro 63 mila al 30 giugno 2025).

Il Risultato netto del Gruppo al 30 giugno 2026 è positivo , ammonta ad Euro 6.744 mila e si confronta con utile pari ad Euro 6.632 mila rilevato al 30 giugno 2025 . La variazione, positiva per Euro 112 mila, attiene all’andamento della gestione finanziaria , che compensa la diminuzione dell’EBIT.

Si precisa inoltre che il risultato netto d el primo semestre 2026 è interamente attribuibile al Gruppo Gefran, a seguito dell’a cquisto del residuo 40% delle quote di CZ Elettronica S.r.l avvenuto in data 23 febbraio 2026 (il corrispettivo di Euro 580 veniva rilevato fra i debiti al 31 dicembre 2025, in ossequio allo IAS 32, annullando le quote di terzi ). Diversamente, e con riferimento a ll’acquisizione del 60% delle quote di CZ Elettronica S.r.l. avvenuta ad aprile 2025, nel primo semestre 2025 si rilevava una quota di minoranza pari ad Euro 14 mila.

27 Gruppo Gefran Stato patrimoniale consolidato riclassificato al 30 giugno 2026 La situazione patrimoniale e finanziaria consolidata riclassificata del Gruppo Gefran al 30 giugno 2026 risulta così composta:

(Euro /.000) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 valore % valore %

Immobilizzazioni immateriali 14.686 19,0 14.060 20,7 Immobilizzazioni materiali 46.407 60,2 41.961 61,7 Altre immobilizzazioni 9.003 11,7 8.851 13,0 Attivo immobilizzato netto 70.096 90,9 64.872 95,4

Rimanenze 17.656 22,9 15.182 22,3 Crediti commerciali 31.135 40,4 26.016 38,3 Debiti commerciali (25.590) (33,2) (21.571) (31,7) Altre attività/passività (11.726) (15,2) (12.163) (17,9) Capitale d'esercizio 11.475 14,9 7.464 11,0

Fondi per rischi ed oneri (1.166) (1,5) (1.156) (1,7) Fondo imposte differite (1.011) (1,3) (985) (1,4) Benefici relativi al personale (2.283) (3,0) (2.208) (3,2)

Capitale investito netto 77.111 100,0 67.987 100,0

Patrimonio netto di Gruppo 102.661 133,1 100.829 148,3 Patrimonio netto di Terzi - - - -

Patrimonio netto 102.661 133,1 100.829 148,3

Debiti finanziari non correnti 9.640 12,5 11.697 17,2 Debiti finanziari correnti 4.558 5,9 4.921 7,2 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 (correnti e non correnti) 3.602 4,7 3.609 5,3 Passività finanziarie per strumenti derivati (correnti e non correnti) 66 0,1 178 0,3 Attività finanziarie per strumenti derivati (correnti e non correnti) - - (5) (0,0) Altre attività finanziarie non correnti (100) (0,1) (102) (0,2) Disponibilità liquide e crediti finanziari correnti (43.316) (56,2) (53.140) (78,2) Indebitamento finanziario netto correlato alle attività operative (25.550) (33,1) (32.842) (48,3)

Totale fonti di finanziamento 77.111 100,0 67.987 100,0 L’attivo immobilizzato netto al 30 giugno 2026 è pari ad Euro 70.096 mila e si confronta con un valore di Euro 64.872 mila del 31 dicembre 2025 . Di seguito si descrivono le singole voci.

Le immobilizzazioni immateriali, pari ad Euro 14.686 mila, presentano un incremento complessivo di Euro 626 mila. La variazione comprende la capitalizzazione di costi di sviluppo (Euro 1.238 mila), nuovi investimenti (Euro 296 mila), e decrementi dovuti agli ammortamenti rilevati (Euro 1.007 mila).

La variazione dei cambi impatta positivamente sulla voce, per E uro 101 mila.

Le immobilizzazioni materiali, pari ad Euro 46.407 mila, incrementano rispetto al dato del 31 dicembre 2025 di Euro 4.446 mila. Gli investimenti realizzati nei primi sei mesi dell’esercizio (Euro 6.524 mila) vengono compensati dagli ammortamenti del periodo (Euro 2.480 mila). In aggiunta, la voce include il valore del diritto d’uso iscritto con riferimento al principio contabile IFRS16, che incrementa rispetto al dato di chiusura dell’esercizio precedente per nuove sottoscrizioni o rinnovo di contratti (Euro 726 mila), compensato dagli ammortamenti (Euro 702 mila) e dai decrementi per

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28 la chiusura anticipata di contratti (Euro 71 mila). La variazione dei cambi apporta alla voce un effetto complessivamente positivo, che ammonta ad Euro 380 mila.

Le altre immobilizzazioni risultano pari ad Euro 9.003 mila al 30 giugno 2026 (Euro 8.851 mila al 31 dicembre 2025), con una variazione in aumento di Euro 152 mila.

Il capitale d’esercizio al 30 giugno 2026 risulta pari ad Euro 11.475 mila e si confronta con Euro 7.464 mila al 31 dicembre 2025 , evidenziando un incremento complessivo di Euro 4.011 mila. Di seguito si illustrano le principali variazioni delle singole voci che lo compongono .

Le rimanenze variano da Euro 15.182 mila del 31 dicembre 2025 ad Euro 17.656 mila del 30 giugno 2026 , mostrando una crescita netta di Euro 2.474 mila . In aumento le scorte di materia prima (Euro 618 mila), come anche dei semilavorati e dei prodotti finiti (rispettivamente Euro 1.170 mila ed Euro 686 mila), per rispondere in maniera adeguata alle richieste di consegna ai clienti previste nel trimestre s uccessivo; nella variazione descritta è incluso l’effetto dei cambi, complessivamente positivo per Euro 308 mila.

I crediti commerciali ammontano ad Euro 31.135 mila, in aumento di Euro 5.119 mila rispetto al 31 dicembre 2025 riflettendo la crescita dei ricavi del semestre rispetto al livello degli stessi registrati nel terzo e quarto trimestre dell’anno precedente. Il Gruppo effettua puntualmente l’analisi dei crediti tenendo conto di vari fattori (l’area geografica, settore di appartenenza, grado di solvibilità dei singoli clienti) e da tali verifiche non emergono posizioni tali da comprometterne l’esigibilità.

I debiti commerciali sono pari ad Euro 25.590 mila, in aumento di Euro 4.019 mila rispetto al 31 dicembre 2025.

Le altre attività e passività nette al 30 giugno 2026 risultano complessivamente negative per Euro 11.726 mila (negative per Euro 12.163 al 31 dicembre 2025 ). Accolgono, tra gli altri, debiti verso i dipendenti ed istituiti previdenziali, crediti e debiti per imposte dirette ed indirette.

I fondi per rischi ed oneri sono pari ad Euro 1.166 mila e sostanzialmente rimangono allineati al dato del 31 dicembre 2025, che ammontava ad Euro 1. 156 mila. La voce comprende il fondo garanzia prodotto, oltre che fondi per vertenze legali e rischi vari.

I benefici relativi al personale ammontano ad Euro 2.283 mila e si confrontano con un valore pari ad Euro 2.208 mila del 31 dicembre 2025 . La voce accoglie il Trattamento di Fine Rapporto iscritto a beneficio dei dipendenti (Euro 2.231 mila), oltre che i debiti residui verso dipendenti che hanno sottoscritto patti di protezione della Società da eventuali attività di concorrenza, c.d. Patti di non concorrenza (Euro 52 mila).

Il patrimonio netto al 30 giugno 2026 ammonta ad Euro 102.661 mila, in aumento di Euro 1.832 mila rispetto alla chiusura dell’esercizio 2025 . La variazione è guidata dalla rilevazione del risultato del periodo, positivo e pari ad Euro 6.744 mila, e dalla movimentazione della riserva di conversione, positiva per Euro 1.127 mila. Il pagamento dei dividendi sui risultati dell’esercizio precedente, per Euro 6.107 mila, assorbe parte dell’incremento.

Si riporta di seguito il prospetto di raccordo tra il patrimonio netto e il risultato d’esercizio della Capogruppo con i valori di Bilancio consolidato:

29 Gruppo Gefran (Euro /.000) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025

Patrimonio

netto Risultato

d'esercizio Patrimonio

netto Risultato

d'esercizio

Patrimonio netto e risultato della Capogruppo 90.187 7.944 88.283 10.107 Patrimonio netto e risultato delle società consolidate 41.192 2.888 41.143 4.965 Eliminazione del valore di carico delle partecipazioni consolidate (31.556) - (31.405) 181 Avviamenti 3.896 3.881 Eliminazione degli effetti di operazioni compiute tra le società consolidate (1.058) (4.088) (1.073) (5.384) Patrimonio netto e risultato di pertinenza del Gruppo 102.661 6.744 100.829 9.869

Patrimonio netto e risultato di pertinenza di Terzi - - - -

Patrimonio netto e risultato 102.661 6.744 100.829 9.869

La posizione finanziaria netta al 30 giugno 2026 è positiva e pari ad Euro 25.550 mila e si confronta col dato rilevato alla fine dell’esercizio precedente, positivo per Euro 32.842 mila.

È composta da disponibilità finanziarie a breve termine pari ad Euro 37.529 mila e da indebitamento a medio/lungo termine per Euro 11.979 mila.

La voce include altresì l’effetto dell’applicazione del principio contabile IFRS16, che porta all’iscrizione di debiti finanziari per Euro 3.602 mila al 30 giugno 2026, dei quali Euro 1.229 mila sono riclassificati nella parte corrente ed Euro 2.373 mila n ella parte non corrente (complessivi Euro 3.609 mila al 31 dicembre 2025, di cui Euro 1.230 mila a breve ed Euro 2.379 mila a medio/lungo termine).

Nel corso de i primi sei mesi dell’esercizio non sono stati sottoscritti nuovi finanziamenti.

La variazione della posizione finanziaria netta, che mostra una diminuzione di Euro 7.292 mila rispetto al 31 dicembre 2025 , è essenzialmente originata dai flussi di cassa positivi generati dalla gestione caratteristica (Euro 9.071 mila), assorbiti da esborsi per gli investimenti tecnici effettuati nel corso dei primi sei mesi dell’esercizio (Euro 8.058 mila) e dal corrispetti vo versato per l’acquisizione del residuo 40% delle quote di CZ Elettronica S.r.l. (Euro 580 mila), a seguito della quale oggi Gefran detiene il 100% della società (operazione descritta nei Fatti di rilievo del primo semestre 2026 ). Il pagamento dividendi (Euro 6.107 mila), di imposte (Euro 1.006 mila), di canoni di noleggio e di interessi (rispettivamente, ed Euro 752 mila e Euro 251 mila) contribuiscono alla diminuzione delle risorse finanziarie. In aggiunta ai flussi sopra descr itti, la variazione delle disponibilità finanziarie del Gruppo al 30 giugno 2026 include l’effetto positivo dato dalla differenza cambi per le valute estere rispetto all’anno precedente (complessivamente stimato in Euro 468 mila).

La composizione è la seguente:

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

30 (Euro /.000) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Variazione

Disponibilità liquide e crediti finanziari correnti 43.316 53.140 (9.824) Debiti finanziari correnti (4.558) (4.921) 363 Debiti finanziari correnti per leasing IFRS 16 (1.229) (1.230) 1 (Indebitamento)/disponibilità finanziaria a breve termine 37.529 46.989 (9.460)

Debiti finanziari non correnti (9.640) (11.697) 2.057 Debiti finanziari non correnti per leasing IFRS 16 (2.373) (2.379) 6 Passività finanziarie non correnti per strumenti derivati (66) (178) 112 Attività finanziarie non correnti per strumenti derivati - 5 (5) Altre attività finanziarie non correnti 100 102 (2) (Indebitamento)/disponibilità finanziaria a medio/lungo termine (11.979) (14.147) 2.168

Posizione finanziaria netta 25.550 32.842 (7.292) Si precisa che nello schema della “Posizione finanziaria netta” vengono incluse “Altre attività finanziarie non correnti” che comprendono, fra gli altri, la voce “Risconti finanziari attivi” (nulla al 30 giugno 2026, pari ad Euro 2 mila al 31 dicembre 2025 ). Al netto di tale voce, ed ai fini del Regolamento UE 2017 1129, la “Posizione finanziaria netta” al 30 giugno 2026 è pari ad Euro 25.550 mila (positiva), mentre al 31 dicembre 2025 risultava pari ad Euro 32.840 mila (positiva).

Rendiconto finanziario consolidato al 30 giugno 2026 Il rendiconto finanziario consolidato del Gruppo Gefran al 30 giugno 2026 mostra una variazione netta delle disponibilità monetarie negativa e pari ad Euro 9. 824 mila (era negativa e pari ad Euro 9.396 mila al 30 giugno 2025 ). L’evoluzione è la seguente:

31 Gruppo Gefran (Euro /.000) 30 giugno 2026 30 giugno 2025

A) Disponibilità e mezzi equivalenti all'inizio del periodo 53.140 59.629

B) Disponibilità generate (assorbite) dalle operazioni del periodo 9.071 10.335

C) Disponibilità generate (assorbite) dalle attività di investimento (8.682) (7.820)

D) Free cash flow (B+C) 389 2.515

E) Disponibilità generate (assorbite) dalle attività di finanziamento (10.681) (10.763)

F) Flusso monetario dalle attività operative continuative (D+E) (10.292) (8.248)

G) Differenze cambi da conversione su disponibilità monetarie 468 (1.148)

H) Variazione netta delle disponibilità monetarie (F+G) (9.824) (9.396)

I) Disponibilità e mezzi equivalenti alla fine del periodo (A+H) 43.316 50.233 Il flusso di cassa da operazioni del periodo è complessivamente positivo per Euro 9. 071 mila; in particolare l’operatività del primo semestre 2026, depurata dall’effetto degli accantonamenti, degli ammortamenti e delle poste finanziarie, ha generato cassa per Euro 14.510 mila (Euro 14.749 mila nel primo semestre 2025 ). Nello stesso periodo la variazione netta delle altre attività e passività ha assorbito risorse per Euro 1.209 mila (nel primo semestre 2025 Euro 1.078 mila) e la gestione del capitale d’esercizio ha assorbito cassa per Euro 3.962 mila (Euro 3.013 mila n el pari periodo precedente). La movimentazione dei fondi (rischi ed oneri, nonché imposte differite) assorbe cassa per Euro 268 mila (Euro 320 mila nei primi sei mesi del 2025).

Con riguardo alle attività investimento, nel primo semestre 2026 sono stati realizzati investimenti per Euro 8.058 mila (Euro 3.088 mila nei primi sei mesi del 2025). Si precisa inoltre che, come descritto nel paragrafo Fatti di rilievo del primo semestre 2026 , Gefran S.p.A. ha esercitato l’opzione, già prevista negli accordi con i venditori, tramite l’acquisito del residuo 40% delle quote di CZ Elettronica S.r.l. arrivando a detenere il 100% della società, per un corrispettivo di Euro 580 mila.

Alla luce degli effetti descritti, il free cash flow (flusso di cassa operativo al netto delle attività di investimento) alla chiusura del semestre risulta complessivamente positivo per Euro 389 mila (positivo per Euro 2.515 mila al 30 giugno 2025).

Le attività di finanziamento hanno assorbito risorse complessivamente per Euro 10.681 mila (complessivi Euro 10.763 mila nel primo semestre 2025), dei quali Euro 2.562 mila legati al rimborso di debiti finanziari non correnti (Euro 2.557 mila al 30 giugno 2025 ) ed Euro 6.107 mila per il pagamento dei dividendi (importo allineato al dato rilevato nel primo semestre 2025).

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

32 Aree di business Nei paragrafi che seguono commentiamo l’andamento gestionale riferito ai singoli business. Per una corretta interpretazione dei dati economici relativi alle singole attività, precisiamo che:

- il business rappresenta la somma dei ricavi e dei relativi costi sia della Capogruppo Gefran S.p.A. sia delle controllate del Gruppo;

- i dati economici di ciascun business sono indicati al lordo degli scambi interni effettuati tra

business differenti;

- i costi delle funzioni centrali, che sono principalmente in capo a Gefran S.p.A., sono stati interamente allocati sui business, ove possibile, con una quantificazione basata sull’utilizzo effettivo; in caso contrario sono stati ripartiti utilizzando criter i economico -tecnici.

Per un esame dei valori patrimoniali per settore di attività si rimanda al la nota 10 d elle Note illustrative specifiche al Bilancio consolidato semestrale abbreviato .

1. Business sensor i Sintesi dei risultati economici I principali dati economici sono riepilogati nella seguente tabella:

(Euro /.000) 30 giugno 2026 30 giugno 2025 Var. 2026 - 2025 2° trim.

2026 2° trim.

2025 Var. 2026 -

2025

valore % valore %

Ricavi 47.862 47.228 634 1,3% 24.121 23.471 650 2,8% Margine operativo lordo

(EBITDA) 9.911 11.437 (1.526) -13,3% 4.883 5.377 (494) -9,2%

quota % sui ricavi 20,7% 24,2%

20,2% 22,9%

Reddito operativo (EBIT) 7.549 9.123 (1.574) -17,3% 3.692 4.210 (518) -12,3% quota % sui ricavi 15,8% 19,3%

15,3% 17,9%

La ripartizione dei ricavi per destinazione del business sensori è la seguente:

(Euro /.000) 30 giugno 2026 30 giugno 2025 Var. 2026 - 2025 valore % valore % valore %

Italia 11.140 23,3% 10.189 21,6% 951 9,3% Europa 13.936 29,1% 14.096 29,8% (160) -1,1% America 6.339 13,2% 7.050 14,9% (711) -10,1% Asia 16.366 34,2% 15.725 33,3% 641 4,1% Resto del mondo 81 0,2% 168 0,4% (87) -51,8% Totale 47.862 100% 47.228 100% 634 1,3%

33

Gruppo Gefran

Andamento del business I ricavi del business al 30 giugno 2026 ammontano ad Euro 47.862 mila, in crescita rispetto al dato del 30 giugno 2025 , pari ad Euro 47.228 mila, registrando una variazione percentuale positiva del 1,3%. Sono in aumento i ricavi legati alle gamme di prodotto della Pressione industriale (13,6% rispetto al dato del primo semestre precedente), mentre diminuiscono le vendite delle linee Posizione e Melt (rispettivamente dell’1,4% e del 7,6%). Si precisa inoltr e che l’andamento dei cambi influisce negativamente sui ricavi generati nei primi sei mesi dell’esercizio, che, al netto di tale effetto, risulterebbero superiori al pari periodo dell’anno precedente del 3%.

Analizzando le diverse geografie, per il business sensori si riscontra un aumento dei ricavi nazionali del 9,3% e dell’area Asia del 4,1% (che al netto dell’effetto negativo apportato dall’andamento cambi salirebbe al 7,8%). In diminuzione, rispetto al pri mo semestre 2025 , i ricavi generati in Europa (dell’1,1%) e in America (complessivamente del 10,1%, disavanzo che si riduce al 7% senza considerare l’effetto negativo dell’andamento valutario).

La raccolta ordini del business sensori del primo semestre del 2026 , complessivamente pari ad Euro 46.936 mila, è in contrazione dello 0,6% rispetto al dato del pari periodo 2025. Il backlog al 30 giugno 2026 è minore del 2,7% rispetto allo stesso rilevato al 30 giugno 2025 e del 10,6% se confrontato con il dato di chiusura del 2025 .

Con riferimento al secondo trimestre , i ricavi sono pari ad Euro 24.121 mila, in crescita del 2,8% rispetto al pari periodo 2025 , quando ammontavano ad Euro 23.471 mila. Anche sul trimestre il dato è influenzato dalle dinamiche valutarie, senza le quali l’aumento dei ricavi rispetto al trimestre di confronto sarebbe del 4,5%. Le aree geografiche che contribuiscono all’incremento sono l’Italia e l’Asia.

Il margine operativo lordo (EBITDA) al 30 giugno 2026 , è pari ad Euro 9.911 mila (20,7% sui ricavi del business), ampiamente positivo , tuttavia in diminuzione di Euro 1.526 rispetto al 30 giugno 2025 , quando ammontava ad Euro 11.437 mila (24,2% sui ricavi). La variazione è essenzialmente riconducibile alla diminuzione del valore aggiunto, come effetto del diverso mix prodotto e cliente (tipologia e area geografica), solo in parte compensato a maggiori capitalizzazioni di costi di ricerca e svilup po, oltre che dall’aumento dei costi per la gestione del business (sia costo del personale sia altri costi operativi) a supporto dell’esecuzione della strategia.

Il reddito operativo (EBIT) riferito al 30 giugno 2026 ammonta ad Euro 7.549 mila, pari al 15,8% dei ricavi, e si confronta con un reddito operativo del pari periodo dell’esercizio precedente di Euro 9.123 mila (19,3% dei ricavi), registrando una variazione negativa di Euro 1.574 mila. La variazione del

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

34 dato del primo semestre 2026 rispetto al periodo di confronto è sostanzialmente riconducibile alle stesse dinamiche esposte per il margine operativo lordo (EBITDA).

Nel confronto per trimestri, il reddito operativo lordo (EBIT) relativo al secondo trimestre 2026 è pari ad Euro 3.692 mila ( 15,3% dei ricavi); si confronta il dato del secondo trimestre 2025 pari ad Euro 4.210 mila ( 17,9% dei ricavi).

Investimenti

Gli investimenti effettuati nel corso del primo semestre 2026, relativi al business sensori, ammontano ad Euro 3.387 mila, ed includono investimenti in “Immobilizzazioni immateriali” pari ad Euro 803 mila, dei quali Euro 652 mila relativi alla capitalizzazione dei costi di ricerca e sviluppo dei nuovi prodotti . Per la parte rimanente trattasi di acquisto programmi e licenze software, oltre che una quota parte dell’attività per l’evoluzione del software gestionale aziendale.

Gli incrementi di “Immobilizzazioni materiali” ammontano complessivamente ad Euro 2.584 mila.

Includono il rafforzamento delle linee produttive del business, attraverso l’installazione di nuove attrezzature (produzione e laboratorio) e l’incremento dell’efficienza dei reparti produttivi, oltre che il rinnovamento dei fabbricati che ospitano le atti vità, sia produttive sia commerciali (investiti Euro 2.354 mila nella Capogruppo Gefran S.p.A., dei quali Euro 1.383 mila nei reparti produttivi ed Euro 928 mila in fabbricati e impianti ).

2. Business componenti per l’automazione Sintesi dei risultati economici I principali dati economici sono riepilogati nella seguente tabella :

(Euro /.000) 30 giugno 2026 30 giugno 2025 Var. 2026 - 2025 2° trim.

2026 2° trim.

2025 Var. 2026 -

2025

valore % valore %

Ricavi 31.091 29.072 2.019 6,9% 15.974 14.308 1.666 11,6% Margine operativo lordo

(EBITDA) 3.271 2.327 944 40,6% 1.234 551 683 124,0%

quota % sui ricavi 10,5% 8,0%

7,7% 3,9%

Reddito operativo (EBIT) 1.444 657 787 119,8% 330 (297) 627 211,1% quota % sui ricavi 4,6% 2,3%

2,1% -2,1%

35 Gruppo Gefran La ripartizione dei ricavi per destinazione del business componenti per l’automazione è la seguente:

(Euro /.000) 30 giugno 2026 30 giugno 2025 Var. 2026 - 2025 valore % valore % valore %

Italia 17.668 56,8% 16.714 57,5% 954 5,7% Europa 6.809 21,9% 6.655 22,9% 154 2,3% America 2.940 9,5% 2.713 9,3% 227 8,4% Asia 3.612 11,6% 2.921 10,0% 691 23,7% Resto del mondo 62 0,2% 69 0,2% (7) -10,1% Totale 31.091 100% 29.072 100% 2.019 6,9%

Andamento del business Al 30 giugno 2026 i ricavi del business ammontano ad Euro 31.091 mila, in aumento del 6,9% rispetto al dato al 30 giugno 2025 , che ammontava ad Euro 29.072 mila.

Contribuiscono a tale incremento (per l’1,1%) i maggiori ricavi generati da CZ Elettronica S.r.l., società entrata nel Gruppo Gefran ad aprile 2025 ed oggi pienamente operativa, la cui attività rientra fra quelle del business in oggetto. Nel complesso sono in aumento i ricavi generati dalle gamme Soluzioni ed e quipaggiamenti di controllo d el processo (del 13,3%), Controllo di potenza (aumento dell’8,9%) e Strumenti (3,8%), mentre l’Automazione programmabile risulta allineata. In contrazione le vendite dei prodotti di commercio (del 23,1%). Si precisa infine che l’andamento dei cambi nel primo semestre 2026 incide sulla voce, portando un effetto negativo (stimato nello 0,6%).

Nell’analisi dei ricavi per area geografica, come per il segmento dei sensori, anche i componenti per l’automazione fanno registrare un incremento sul mercato nazionale (del 5,7%). In aumento, rispetto al primo semestre 2025, anche i ricavi realizzati in Europa (2,3%) e in Asia (del 23,7%, che al net to dell’effetto portato dell’andamento delle valute estere ammonterebbe al 26%). In recupero l’area America (che nel semestre registra un aumento dell’8,4%), più consistente senza considerare l’effetto negativo dei cambi (del 11,2%).

La raccolta ordini rilevata nei primi sei mesi del l’esercizio ammonta ad Euro 29.000 mila ed è in aumento del 16,1% rispetto al dato d el pari periodo 2025. Il backlo g al 30 giugno 2026 risulta in crescita sia rispetto al valore rilevato al 30 giugno 2025 (del 33,6 %) sia rispetto al valore di chiusura del 2025 (del 48 %).

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

36 Con riferimento al secondo trimestre , i ricavi sono pari ad Euro 15.974 mila, in aumento dell’11,6% rispetto al pari periodo 2025 , quando ammontavano ad Euro 14.308 mila. L’incremento è diffuso a tutte le geografie raggiunte dai ricavi del business, in particolare Italia, America e Asia.

Il margine operativo lordo (EBITDA) al 30 giugno 2026 è positivo per Euro 3.271 mila (pari al 10,5% dei ricavi), in miglioramento di Euro 944 mila rispetto al dato rilevato al 30 giugno 2025 , quando risultava pari ad Euro 2.327 mila (8,0% dei ricavi). La variazione attiene ai maggiori ricavi ed al maggior valore aggiunto realizzato, solo in parte intaccato dalla crescita del costo del personale legata al rafforzamento dell’organico.

Il reddito operativo (EBIT) del primo semestre 2026 è positivo ed ammonta ad Euro 1.444 mila ( 4,6% dei ricavi). Si confronta con un reddito operativo al 30 giugno 2025 positivo e pari ad Euro 657 mila (incidenza del 2,3% ), mostrando un aumento di Euro 787 mila. La variazione è sostanzialmente riconducibile alle stesse dinamiche esposte per l’EBITDA , oltre che all’incremento degli ammortamenti.

Nel confronto per trimestri, il reddito operativo lordo (EBIT) relativo al secondo trimestre 2026 è positivo per Euro 330 mila ( 2,1% dei ricavi); si confronta il dato del secondo trimestre 2025 negativo e pari ad Euro 297 mila ( -2,1% dei ricavi).

Investimenti

Gli investimenti effettuati nel corso dei primi sei mesi del 2026 ammontano ad Euro 4.671 mila. Con riferimento alla voce “Immobilizzazioni immateriali”, gli investimenti sono pari ad Euro 731 mila, dei quali Euro 586 mila riferiti alla capitalizzazione di costi di sviluppo per la nuova gamma di gruppi statici e di automazione programmabile. La quota rimanente attiene all’acquisto di programmi e licenze software , oltre che a una quota parte dell’attività per l’evoluzione del software gestionale aziendale.

Gli investimenti in “Immobilizzazioni materiali” ammontano ad Euro 3.940 mila, dei quali Euro 3.844 mila realizzati dalla Capogruppo Gefran S.p.A. Questi sono principalmente destinati sia all’introduzione di macchinari di produzione , finalizzati all’aumento della capacità e dell’efficienza produttiva richiesta per i nuovi prodotti (Euro 278 mila) , sia all’adeguamento di fabbricat i e impianti (per complessivi Euro 3.543 mila), ed in particolare all’intervento di riqualificazione e ampliamento del nuovo polo produttivo e tecnologico a Provaglio d’Iseo , che dal 2027 ospiterà le attività operative del business.

37 Gruppo Gefran Investimenti Gli investimenti tecnici realizzati dal Gruppo del corso dei primi sei mesi del 2026 ammontano complessivamente ad Euro 8.058 mila (Euro 3.088 nel primo semestre 2025 ) e sono relativi a:

- impianti , macchinari ed attrezzature (produzione e laboratorio ) per gli stabilimenti italiani del Gruppo per complessivi Euro 1.667 mila ( Euro 1. 347 mila al 30 giugno 2025), dei quali Euro 1.661 nella Capogruppo ed in particolare Euro 1.362 mila destinati ai reparti produttivi del

business sensori;

- impianti , macchinari ed attrezzature (produzione e laboratorio ) per gli stabilimenti esteri del Gruppo per un totale di Euro 192 mila (Euro 93 mil a al 30 giugno 2025);

- adeguamento dei fabbricati che ospitano le attività della Capogruppo Gefran S.p.A. per complessivi Euro 4.471 mila , dei quali Euro 3.906 mila sono relativi all’intervento di riqualificazione e ampliamento di un edificio , già di proprietà, a Provaglio d’Iseo in Via Stazione Vecchia, che dal 2027 diventerà il nuovo polo produttivo e tecnologico , oltre che l’headquarter del Gruppo Gefran (nei primi sei mesi 2025 investiti Euro 354 mila nei fabbricati

della Capogruppo);

- adeguamento dei fabbricati e lavori di migliorie delle sedi che ospitano le società controllate per Euro 115 mila, dei quali 83 mila investiti nella filiale commerciale Gefran Asia locata a Singapore (al 30 giugno 2025 investiti Euro 45 mila nei fabbricati all’estero)

- rinnovo di macchine d’ufficio elettroniche e sistemi IT per complessivi Euro 133 mila (Euro 123 mila al 30 giugno 2025);

- capitalizzazione dei costi sostenuti nel periodo per l’attività di sviluppo di nuovi prodotti, pari ad Euro 1.238 mila (Euro 861 mila nel primo semestre 2025 );

- investimenti in attività immateriali per Euro 238 mila, relativi principalmente a licenze software gestionali e sviluppo ERP SAP (nei primi sei mesi 2025 Euro 265 mila).

Di seguito si riepilogano gli investimenti , per tipologia e area geografica , realizzati dal Gruppo :

(Euro /.000) 30 giugno 2026 30 giugno 2025

Attività immateriali 1.534 1.126 Attività materiali 6.524 1.962 Totale 8.058 3.088

30 giugno 2026 30 giugno 2025 (Euro /.000) immateriali e avviamenti materiali immateriali e

avviamenti materiali

Italia 1.302 6.125 1.021 1.675 Unione Europea - 3 4 46 Europa non UE 174 11 99 29 Nord America - 32 - 4 Sud America - 32 2 42 Asia 58 321 - 166 Totale 1.534 6.524 1.126 1.962

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

38

Risorse umane

Organico

L’organico del Gruppo al 30 giugno 2026 conta una forza lavoro di complessiv a di 733 dipendenti , in diminuzione di 11 unità rispetto al dato puntuale del 30 giugno 2025. Si precisa che, l’acquisizione di CZ Elettronica S.r.l., avvenuta ad aprile 2025, ha portato nel Gruppo 23 dipendenti (alla data di acquisizione). Rispetto alla rilevazione puntuale di fine del 2025 (748 dipendenti), l’organico è in diminuzione di 15 unità e la movimentazione nei primi sei mesi del 2026 è così dettagliata:

- sono state inserite nel Gruppo 19 persone , delle quali 4 operai e 15 impiegati ;

- hanno lasciato il Gruppo 34 persone , delle quali 6 operai , 27 impiegati e 1 dirigente .

Nella movimentazione esposta è inclusa l’assunzione in Italia , avvenuta a inizio 2026 , di 4 lavoratori in precedenza inseriti nell’organizzazione con contratto di somministrazione.

A fronte della movimentazione avvenuta nel primo semestre, il tasso di turnover di Gruppo rilevato, calcolato sul numero medio dei dipendenti (pari a 741 unità) è del 7,2%.

39 Gruppo Gefran Fatti di rilievo del primo semestre 2026

- In data 12 febbraio 2026 il Consiglio di Amministrazione di Gefran S.p.A. ha esaminato i risultati preliminari consolidati al 31 dicembre 2025.

- In data 23 febbraio 2026 Gefran S.p.A. ha esercitato (in anticipo ) l’opzione già prevista negli accordi con i venditori, tramite l’acquisito del residuo 40% delle quote di CZ Elettronica S.r.l., per un corrispettivo di Euro 580 mila, arrivando a detenere il 100% della società . Si precisa che il corrispettivo è stato rilevato fra i debiti al 31 dicembre 2025, in ossequio allo IAS 32, annullando le quote di terzi .

L’operazione consente a Gefran di consolidare integralmente il controllo e rafforza ulteriormente il posizionamento industriale e tecnologico del Gruppo, valorizzando competenze e know -how di C.Z. Elettronica S.r.l. , favorendo altresì l’ integrazione strategica -operativa nell’organizzazione.

- In data 1 2 marzo 202 6 il Consiglio di Amministrazione di Gefran S.p.A. ha approvato all’unanimità il progetto di Bilancio d’esercizio, Bilancio consolidato e Rendicontazione di sostenibilità al 31 dicembre 202 5.

ll Consiglio di Amministrazione ha inoltre deliberato di proporre all’Assemblea degli Azionisti di distribuire un dividendo pari a Euro 0,4 3 per ciascuna delle azioni in circolazione (al netto delle azioni proprie), mediante utilizzo della riserva utili esercizi precedenti e di destinare la restante parte dell’utile 202 5 alla riserva utili esercizi precedenti, in coerenza con la strategia orientata a generare valore per i propri Azionisti salvaguardando la crescita del Gruppo.

Nella stessa occasione è stato deliberato di sottoporre all’Assemblea degli Azionisti l’approvazione dell’autorizzazione all’acquisto ed alla disposizione, in una o più volte, di un numero di azioni ordinarie della Società fino ad un massimo n. 1.440.000,0 0 azioni (pari al 10% del capitale sociale). L’autorizzazione è richiesta per un periodo di 18 mesi dalla data della relativa delibera assembleare.

- In data 2 3 aprile 202 6 l’Assemblea Ordinaria dei Soci di Gefran S.p.A. ha deliberato di:

o Approvare il Bilancio dell’esercizio 2025 e di distribuire un dividendo ordinario, al lordo delle ritenute di legge, pari a 0,43 Euro per ogni azione avente diritto, mediante utilizzo della riserva utili esercizi precedenti (data stacco il 4 maggio 2026, record date il 5 maggio 2026 ed in pagamento dal 6 maggio 2026). La rimanente quota dell’utile dell ’esercizio viene destinata alla riserva utili degli esercizi precedenti.

o Nominare il Consiglio di Amministrazione per il triennio 2026 -2028, determinando in 9 il numero dei suoi componenti, in linea con il triennio precedente. Sono stati nominati nella lista di maggioranza Maria Chiara Franceschetti, Andrea Franceschetti, Giova nna Franceschetti, Marcello Perini, Alessandra Maraffini, Enrico Zampedri, Cristina Mollis e Giorgio Metta, mentre nella lista di minoranza è stato nominato Carlo Paris. Il neocostituito Consiglio rimarrà in carica sino all’approvazione del bilancio al 31 dicembre 2028.

o Autorizzare il Consiglio di Amministrazione all’acquisto fino ad un massimo di 1.440.000 azioni proprie del valore nominale di Euro 1 cadauna, per un periodo di 18 mesi dalla data dell’Assemblea.

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

40 L’Assemblea, ai sensi dell’art. 123 -ter del TUF, ha inoltre espresso voto favorevole vincolante sulla Politica sulla Remunerazione per il 202 6 e voto favorevole consultivo non vincolante sul Resoconto sulla Remunerazione per l’esercizio 202 6.

A seguito dell’Assemblea si è riunito il nuovo Consiglio di Amministrazione, che ha nominato Maria Chiara Franceschetti Presidente dello stesso, Giovanna Franceschetti Vicepresidente e Marcello Perini quale Amministratore Delegato. Marcello Perini è stato altresì nominato Chief Executive Officer ai sensi del Codice di Corporate Governance. In occasione della riunione, sono stati inoltre verificati i requisiti d’indipendenza del neonominato Consiglio: risultano in possesso dei requisiti d’indipendenza gli Am ministratori non esecutivi Alessandra Maraffini, Cristina Mollis, Enrico Zampedri, Giorgio Metta e Carlo Paris; Lead Independent Director è Cristina Mollis.

- In data 1 4 maggio 202 6 il Consiglio di Amministrazione di Gefran S.p.A. ha approvato all’unanimità i risultati consolidati al 31 marzo 202 6.

Fatti di rilievo successivi alla chiusura del primo

semestre 2026

Nulla da segnalare.

Evoluzione prevedibile della gestione Il contesto macroeconomico internazionale continua a essere caratterizzato da un quadro di elevata complessità e incertezza. Nel corso del primo semestre del 2026 la crescita globale ha mostrato una tenuta migliore delle attese, sostenuta dall'espansione degli investimenti e della domanda connessi alle tecnologie digitali e all'intelligenza artificiale . Risulta tuttavia ancora condizionata dalle tensioni geopolitiche, dai rischi di frammentazione degli scambi internazionali e dalla persistenza di pressioni inflazionistiche legate all'andamento dei prezzi energetici , che influenzano le catene globali di fornitura e gli investimenti industriali . Il Fondo Monetario Internazionale stima per il 2026 una crescita dell'economia mondiale pari al 3,0%, con un'accelerazione al 3,4% nel 2027. Permangono inoltre pressioni sui prezzi dell'energia e delle materie prime, che continuano a rappresentare un elemento di incertezza per le prospettive economiche globali.

Nell'area dell' Euro l'attività economica prosegue a ritmi moderati. Le tensioni geopolitiche e il rialzo dei prezzi energetici hanno determinato un peggioramento delle prospettive di crescita e un aumento dell'inflazione, incidendo sulla fiducia di famiglie e imprese. Sec ondo le più recenti proiezioni pubblicate, il PIL dell'area Euro è atteso crescere dello 0,8% nel 2026, dell'1,2% nel 2027 e dell'1,5% nel 2028, mentre l'inflazione dovrebbe attestarsi al 3,0% nel 2026 per poi ridursi progressivamente verso l'obiettivo del 2% negli anni successivi.

Per il perimetro nazionale , la Banca d'Italia evidenzia una crescita economica ancora positiva ma contenuta. Dopo un incremento del PIL dello 0,3% nel primo trimestre, l'attività economica avrebbe rallentato nei mesi primaverili, risentendo della minore dinamica degli investimenti e dei consumi, penalizzati dall'incertezza internazionale e dal rincaro dell'energia. Nello scenario di base elaborato, il PIL italiano è previsto in crescita dello 0,5% nel 2026, dello 0,4% nel 2027 e dello 0,9% nel 2028.

41 Gruppo Gefran Permangono segnali di solidità del mercato del lavoro , con livelli occupazionali elevati e un tasso di disoccupazione sui minimi storici, mentre l'inflazione al consumo si è riportata intorno al 3% nel secondo trimestre, principalmente per effetto de l rialzo dei prezzi energetici. Le esportazioni hanno mantenuto una sostanziale tenuta nonostante l'indebolimento della domanda proveniente da alcune aree geografiche e il peggioramento del saldo energetico nazionale.

Nel primo semestre 2026 il Gruppo ha registrato ricavi in crescita rispetto al medesimo periodo dell’anno precedente, sostenuti in particolare dal positivo andamento del secondo trimestre, pur in presenza di un contributo negativo delle valute estere.

Dal punto di vista geografico, l’andamento è stato differenziato: il mercato italiano e l’Asia hanno registrato una crescita positiva, mentre in Europa si sono osservate dinamiche contrastanti, con risultati favorevoli in Francia e nel Regno Unito e una fa se di rallentamento in Germania e nei Paesi del Benelux. Più debole, invece, il contributo delle Americhe.

Nel complesso, il primo semestre 2026 conferma una crescita moderata sia dei ricavi sia della raccolta ordini, sostenuta in particolare dal business dei componenti per l’automazione e dalla buona performance dei mercati italiano e asiatico. L’incremento de l valore aggiunto ha consentito di assorbire in parte l’incremento dei costi operativi e del personale, mantenendo una marginalità operativa positiva. Anche il risultato netto del semestre risulta in leggero miglioramento rispetto al pari periodo dell’eser cizio precedente, beneficiando anche di una gestione finanziaria più favorevole.

In un contesto macroeconomico ancora caratterizzato da elementi di incertezza e da persistenti fattori di instabilità geopolitica, i risultati conseguiti confermano la solidità del Gruppo e la capacità di preservare un profilo di redditività positivo. Pros egue l’attuazione del piano di sviluppo commerciale e di innovazione, coerentemente con le linee strategiche definite, a supporto di una crescita progressiva e sostenibile nel medio periodo.

Sulla base dell’andamento registrato nel semestre e delle informazioni attualmente disponibili, il Gruppo prevede per i prossimi mesi una moderata crescita dei ricavi e il mantenimento di una marginalità positiva, pur in un contesto esterno ancora eterogen eo e caratterizzato da rischi legati all’evoluzione del quadro geopolitico e alla volatilità dei mercati valutari.

Azioni proprie

Al 31 dicembre 202 5 Gefran S.p.A. deteneva 198.405 azioni, pari allo 1,38% del totale, ad un prezzo medio di carico di Euro 8,6483 per azione ed un valore complessivo di Euro 1.716 mila.

Nel corso dei primi sei mesi del 2026 , come alla data della presente pubblicazione, non si è svolta attività di compravendita; pertanto, la situazione è invariata rispetto a quanto sopra descritto.

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

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43

Gruppo Gefran

Relazione sulla gestione – Informativa su rischi ed

incertezze

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

44 Nello svolgimento delle proprie attività di impresa, il Gruppo Gefran è esposto a fattori di rischio di diversa natura, che, qualora si manifestassero, potrebbero avere un effetto anche significativo sulla propria situazione economica, finanziaria, operati va e reputazionale, nonché sull’ambiente e sulla salute e sicurezza delle persone.

L’analisi dei fattori di rischio, oltre che la valutazione in ottica integrata dell’impatto e della probabilità di accadimento, rappresentano il presupposto per la creazione di valore nell’organizzazione: la capacità di gestire i rischi aiuta la Società ad affrontare con consapevolezza e fiducia le scelte aziendali e strategiche, oltre che contribuire a prevenire gli impatti negativi. Gefran ha implementato un sistema strutturato di Enterprise Risk Management (c.d. ERM) integrato nei processi aziendali e nelle strutture organizzative, connesso alle azioni che contribuiscono al raggiungimento degli obiettivi strategici del Gruppo. Il sistema si basa sull’individuazione di aree di attenzione e di figure specifiche ( Risk Owners & Action Owners ), nonché sulla periodica identificazione, valutazione, gestione e monitoraggio dei principali fattori di rischio. Questa attività permette di individuare situazioni che potrebbero compromettere il raggiungimento degli obiettivi e consente di assumere le decisioni adeguate, volte a mitigare l’esposizione o gli effetti del rischio individuato.

Con l’obiettivo di accrescere l’integrazione fra l’attività di ERM ed i processi aziendali ed al fine di garantirne il costante allineamento alle decisioni (strategiche, gestionali ed operative), assicurando sostenibilità lungo termine, Gefran ha costantemente fatto evolvere il proprio modello di ERM.

In particolare, nel 2025 il sistema è stato rafforzato con l’integrazione tra i processi di Enterprise Risk Management e di Analisi di Doppia Rilevanza . L’attività è stata svolta con l’obiettivo di accrescere il valore delle analisi di Impatti, Rischi ed Opportunità, ed arricchire i singoli processi, favorendo un approccio più coerente e trasversale, orientato alla creazione di valore nel lungo periodo. Ciò ha permesso di consolidare la relazione tra il catalogo dei rischi, i target di Sostenibilità, le politiche adottate per la gestione dei singoli temi e le valutazioni di rilevanza.

Contestualmente, sono stati incorporati nel risk model tutti gli elemen ti emersi dall’Analisi di Doppia Rilevanza, assicurando una rappresentazione più inclusiva e aggiornata degli IRO identificati e valutati dall’organizzazione, completata da «topic» e ESRS di riferimento.

Per gestire al meglio l’integrazione, è stato inoltre sviluppato un tool per la raccolta e la consultazione strutturata delle informazioni, che oggi supporta sia l’analisi puntuale sia la visione aggregata delle diverse categorie di rischio.

Nello specifico, il modello oggi in vigore prevede che, per ogni rischio valutato, venga individuato un collegamento con ulteriori elementi strategici, come:

• gli obiettivi potenzialmente impattati, con rifermento sia al Piano Industriale sia al Piano Strategico di Sostenibilità ;

• i pillar del Piano Strategico di Sostenibilità attinenti al tema;

• i rischi di natura ESG ;

• gli elementi dell’ Analisi di Doppia Rilevanza , se connessi al tema alla luce delle tematiche di ESG ed all’evoluzione normativa in materia di Rendicontazione di sostenibilità (con riferimento ai Topical ESRS , emanati da EFRAG ed in vigore dal 1° gennaio 2024);

• le politiche e le azioni , inclusa la stipula di polizze assicurative , mirate alla mitigazione .

Il percorso di integrazione descritto ha contribuito a migliorare la circolarità delle informazioni, permettendo alla Società di disporre di una mappatura dei rischi più inclusiva e coerente, capace di rappresentare in modo più accurato l’interconnessione tra performance aziendale e sostenibilità.

Sulla base del modello implementato, nel corso del primo semestre 2026 è stata svolta l’attività di monitoraggio prevista dal processo.

45 Gruppo Gefran Enterprise Risk Management Policy Il sistema è normato dalla Enterprise Risk Management Policy (c.d. ERM Policy), approvata dal Consiglio di Amministrazione nella seduta dell’8 novembre 2023, da ultimo aggiornata il 4 febbraio 2026. Essa definisce la governance nonché le fasi del processo di ERM, fornendo le linee guida per eseguire le diverse fasi. Più in dettaglio, la politica in oggetto disciplina:

• i principi di riferimento a cui il modello di ERM si ispira;

• i ruoli e le responsabilità delle funzioni e/o dei soggetti coinvolti nel processo ERM;

• le fasi che caratterizzano il processo di identificazione, valutazione e gestione dei rischi;

• i principali flussi informativi la cui adozione consente un’adeguata diffusione delle informazioni di rischio e l’assunzione di decisioni consapevoli.

Governance dei rischi Il funzionamento del sistema di ERM prevede la partecipazione strutturata di specifiche figure e funzioni aziendali, nonché il coinvolgimento dei principali organi di controllo. In linea con le raccomandazioni del Codice di Corporate Governance, è stato definito il modello di governance che disciplina ruoli e responsabilità dei soggetti e degli organi coinvolti nel processo .

Il Consiglio di Amministrazione (C.d.A.) ha un ruolo primario nell’indirizzo e nella supervisione del sistema di gestione dei rischi e nello specifico: (i) definisce, in coerenza con le strategie dell’organizzazione, le linee di indirizzo per la gestione dei rischi, in modo che i principali risc hi afferenti al Gruppo risultino identificati, misurati, gestiti e monitorati; (ii) valuta periodicamente l’adeguatezza e l’efficacia del sistema di gestione dei rischi rispetto al profilo di rischio assunto ed ai cambiamenti che interessano il contesto di riferimento del Gruppo; (iii) approfondisce le informazioni relative ai rischi emersi in sede di risk assessment.

Il Comitato Controllo e Rischi svolge un ruolo consultivo, istruttorio e propositivo nei confronti del Consiglio di Amministrazione e del Chief Executive Officer. Nello specifico: (i) supporta, con un’adeguata attività istruttoria, le valutazioni e le decisioni del C.d.A. in merito al si stema di gestione dei rischi, e ne riferisce periodicamente circa la sua adeguatezza; (ii) supporta il CEO nell’espletamento dei propri compiti di disegno e implementazione del sistema dei rischi; (iii) esamina e discute il documento di sintesi volto ad il lustrare al C.d.A. i principali rischi emersi.

Il Chief Executive Officer (CEO) si occupa dell’istituzione e del mantenimento del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi. Nello specifico, il CEO: (i) assicura l’esecuzione delle linee di indirizzo definite dal C.d.A., promuovendo l’istituzione e il mantenimento di un effi cace processo di ERM e verificandone costantemente l’adeguatezza rispetto alla dinamica delle condizioni operative e del panorama legislativo e regolamentare; (ii) valida l’approccio ERM, la metodologia e i relativi strumenti di supporto, valutando periodi camente eventuali linee di sviluppo; (iii) valida i risultati del risk assessment; (iv) monitora, con il supporto delle Funzioni Risk Management e Internal Audit, lo stato di implementazione e l’efficacia delle strategie di risposta ai rischi definite; (v) riferisce periodicamente a C.d.A. e a Comitato Controllo Rischi, con il supporto della Funzione Risk Management, in merito ai risultati del risk assessment e, in generale, all’evoluzione del profilo di rischio complessivo del Gruppo ed alla coerenza di qu est’ultimo con gli obiettivi strategici; (vi) valuta l’eventuale accettazione del rischio.

La Funzione Risk Management con ruoli e responsabilità attribuiti alla Direzione Affari Legali e Societari del Gruppo. Coordinandosi con il CEO, si occupa di definire, implementare e mantenere una metodologia di ERM, promuovendo un processo sistematico, strutturato ed omogeneo d’ide ntificazione, misurazione e gestione dei rischi. Conduce il processo di risk assessment, fornendo supporto metodologico per l’identificazione, l’analisi e la gestione dei rischi. Oltre a ciò,

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

46 monitora periodicamente lo stato di avanzamento e l’efficacia delle strategie di risposta ai rischi definiti, nonché l’evoluzione del profilo di rischio dell’organizzazione.

Il Management (Risk Owners & Action Owners) ha la responsabilità primaria dell’identificazione, della valutazione e della gestione dei rischi che attengono alla propria funzione o area di competenza. Oltre al Top Management della Capogruppo Gefran S.p.A., include anche i General Manager delle contro llate che, in funzione dell’evoluzione del contesto di riferimento, possono essere coinvolti nel processo. Nello specifico, ciascun Risk Owner è quindi responsabile di: (i) identificare e valutare i rischi che possono compromettere il raggiungimento degli obiettivi del Gruppo, nonché le sue performance; (ii) proporre adeguate azioni di mitigazione volte a riportare i principali rischi aziendali entro livelli ritenuti “accettabili”, assicurandone inoltre l’attuazione e il monitoraggio periodico; (iii) identificare eventuali team di supporto per la definizione e implementazione delle azioni di mitigazione necessarie a ridurre o prevenire le consegu enze negative dei rischi. Gli Action Owners hanno invece la responsabilità di garantire che le azioni di mitigazione proposte per mitigare i rischi siano implementate in linea con le scadenze definite.

La Funzione Internal Audit , nell’ambito delle sue responsabilità di assurance, ha il compito di verificare in maniera indipendente l’operatività e l’idoneità del sistema di gestione dei rischi. Nello specifico, ha il compito di coordinarsi con la Funzione Risk Management con riguar do ai risultati delle attività di Internal Audit svolte abilitando: (i) il monitoraggio dei rischi e delle relative azioni di mitigazione emersi in ambito ERM, favorendo l’identificazione di eventuali carenze del sistema di gestione dei rischi in essere; ( ii) la rilevazione di ulteriori rischi non mappati in fase di risk assessment ERM ed eventuali carenze del sistema di gestione dei rischi in essere.

Fasi del processo di Enterprise Risk Management Il processo che Gefran conduce prevede diversi momenti:

Risk Assessment periodico Consiste nell’aggiornamento periodico del profilo di rischio del Gruppo, concretizzandosi con la revisione dei già rischi mappati in precedenza e con l’identificazione di rischi emergenti, tramite interviste ai Manager della Capogruppo e delle principali s ocietà controllate. Il processo di revisione del catalogo rischi ha come base di partenza i risultati del risk assessment precedente, che vengono confermati, modificati e/o eliminati al fine di fornire una visione aggiornata del profilo di rischio. La valutazione viene ripetuta periodicamente (almeno una volta all’anno) e tiene in considerazione le azioni di mitigazione attivate, oltre che l’evoluzione della situazione contingente.

Tale attività consente al Consiglio di Amministrazione e al Management di valutare consapevolmente gli scenari di rischio e di adottare ulteriori strumenti in grado di mitigare ovvero gestire le esposizioni significative, rafforzando la governance e il sis tema di Controllo Interno.

A seguito dell’ultimo processo di risk assessment eseguito, si è registrato un generale rafforzamento dei presidi per la gestione del rischio, insieme all’identificazione di nuove aree di rischio emergenti.

Questo ha permesso inoltre un progressivo allinea mento del modello di risk management con il Piano e l’esecuzione della strategia definita.

Tra le principali aree e categorie di rischio individuate figurano la cybersicurezza, l’intelligenza artificiale e l’innovazione, le tensioni geopolitiche, la sostenibilità di prodotto e la dipendenza da figure chiave, ed in particolare riguardano:

• l’adozione di nuove tecnologie (e.g. intelligenza artificiale) e nuove modalità di lavoro agile aumentano l’esposizione ad attacchi hacker, fenomeno in costante evoluzione,

47 Gruppo Gefran che può causare interruzioni dell’operatività aziendale e perdita di dati sensibili con costi sempre più ingenti, oltreché vulnerabilità dei prodotti con funzionalità IT/OT;

• l’importanza di continuare ad investire nell’innovazione dei prodotti, per assicurare un allineamento con le migliori tecnologie sul mercato e supportare il perseguimento degli obiettivi di sostenibilità;

• la dipendenza da figure chiave rappresenta un potenziale fattore di rischio in termini di continuità operativa e gestione del know ‑how; l’organizzazione presidia tale aspetto monitorando il livello di concentrazione delle competenze su figure chiave, e adottando misure volte a promuovere una gestione strutturata e condivisa del know‑how aziendale e supportare l’efficienza dei processi al fine di garantire la

continuità operativa;

• l’instabilità politica ed economica dei Paesi in cui il Gruppo produce e le recenti politiche di protezionismo e barriere all’ingresso potrebbero danneggiare la competitività dei prodotti del Gruppo, aumentando i costi di produzione e influenzando negativa mente la gestione delle supply chain globali, oltreché creare difficoltà nell'ingresso o nella permanenza su mercati esteri.

Dall’analisi effettuata è emerso che alcune di queste aree erano già considerate all’interno del catalogo rischi Gefran; in tali casi, i rischi preesistenti sono stati aggiornati e integrati secondo necessità. Per una delle nuove aree critiche identificate , si è provveduto alla redazione di una scheda di rischio specifica, garantendo così una copertura più completa e mirata rispetto alle esigenze della realtà aziendale.

Risk Monitoring periodico È il monitoraggio dello stato di avanzamento ed implementazione delle azioni di mitigazione a presidio dei rischi a maggior rilevanza (c.d. Tier 1 o Top Risk), identificate nel corso del risk assessment precedente, nonché dell’evoluzione dell’esposizione a l rischio.

Reporting

È la fase di formalizzazione dei risultati del risk assessment e di condivisione con il Management e gli Organi di Controllo.

Metodologia di valutazione e flussi informativi Nello svolgimento del risk assessment periodico, il Management è tenuto ad utilizzare una metodologia comune, definita per identificare e valutare gli specifici eventi in maniera quanto più omogenea; nello specifico vengono valutati:

• la probabilità che un certo evento possa verificarsi sull’orizzonte temporale di Piano, misurata secondo una scala da “improbabile/remoto” (1) a “molto probabile” (4);

• l’impatto, a seconda della categoria, ossia la stima degli impatti economico -finanziari, HSE, reputazionali o delle ripercussioni sull’operatività, nell’arco temporale oggetto di valutazione, misurato secondo una scala da “irrilevante” (1) a “critico” (4);

• il livello di adeguatezza del sistema di risk management ovvero di maturità ed efficienza dei sistemi e dei processi di gestione del rischio in essere, misurato secondo una scala da “ottimale” (1) a “da avviare” (4).

I risultati della misurazione delle esposizioni ai rischi analizzati sono poi rappresentati in una matrice 4x4 (c.d. Heat Map) che, combinando le variabili in oggetto, fornisce una visione immediata degli eventi di rischio ritenuti più significativi. Quest ’ultimi vengono successivamente illustrati e discussi

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

48 con tutti gli organi rilevanti ai fini del sistema di Controllo Interno e di gestione dei rischi, incluso il Consiglio di Amministrazione.

I rischi mappati sono suddivisi, in funzione della gravità, in tre categorie (Tier 1, Tier 2 e Tier 3) tenendo conto sia del rischio in astratto (c.d. rischio inerente), sia degli effetti di mitigazione del sistema di controllo interno (c.d. rischio residu o). Sono state valutate entrambe le tipologie. Dal confronto tra i rischi residui e rischi inerenti emergono i presìdi, le azioni adottate e l’efficacia del sistema di controllo interno .

La visione complessiva dei rischi di Gruppo consente al Consiglio di Amministrazione ed al Management di riflettere sul livello di propensione al rischio del Gruppo, individuando pertanto le strategie di risk management da adottare, ovvero di valutare per quali rischi e con quale priorità si ritenga necessario avviare nuove azioni di mitigazione, migliorare e ottimizzare quelle già in corso, o più semplicemente monitorare nel tempo l’esposizione al rischio individuato.

Per assicurare l’adeguatezza del sistema di gestione dei rischi e valutarne l’efficacia, è previsto un sistema di reporting anche finalizzato al monitoraggio delle azioni di mitigazione adottate dalle singole funzioni. La rendicontazione dei rischi e delle relative informazioni fornisce una visione autentica dei punti di forza e di debolezza della gestione dei rischi. La comunicazione di tali informazioni ai principali Stakeholder supporta, inoltre, i processi decisionali e aumenta la trasparenza sui rischi che potrebbero avere un impatto sul raggiungimento degli obiettivi. Il monitoraggio sistematico dei rischi identificati e delle attività per gestirli secondo le metriche stabilite consente di reagire tempestivamente e in modo proattivo.

Risk Model

I rischi mappati sono rappresentati nel Risk Model per natura e classificati nelle diverse famiglie, di

seguito schematizzate:

In particolare, vi troviamo:

- rischi Paese/mercato : derivanti da fattori quali contesto macroeconomico, cambiamenti del contesto normativo e/o di mercato, cambiamenti nella stabilità economica o politica di Paesi o aree geografiche;

- rischi finanziari : connessi al grado di disponibilità delle fonti di finanziamento, alla gestione del credito e della liquidità, e/o legati alla volatilità delle principali variabili di mercato (es. prezzo commodity, tassi di interesse, tassi di cambio);

- rischi strategici : connessi alle scelte aziendali strategiche in termini di portafoglio prodotti, operazioni straordinarie, innovazione, trasformazione digitale ecc. che potrebbero influenzare le performance del Gruppo;

ESTERNA

STRATEGICA

INTERNA

ESG 1.Paese e Mercato

2.Finanziaria

3.Strategia

4.Governance e

Integrità

5.Operatività e

Reporting

6.Legale e

Compliance

7.IT

8.Risorse Umane

9.Ambientali

10.Sociali

11.Governance

49 Gruppo Gefran - rischi di governance e integrità : connessi al governo del Gruppo/Società o a comportamenti professionalmente scorretti e non conformi all’etica aziendale, che potrebbero esporre il Gruppo a possibili sanzioni, minandone la reputazione sul mercato;

- rischi operativi e di reporting : connessi all’efficacia/efficienza dei processi aziendali con possibili conseguenze negative sulle performance e l’operatività della Società, e/o connessi alla possibilità che i processi di pianificazione, reporting e controllo non siano adeguati a suppor tare il Management nelle scelte strategiche e/o nelle attività di monitoraggio del business;

- rischi legali e di compliance : relativi alla gestione degli aspetti legali e contrattuali e alla conformità alle norme e ai regolamenti, nazionali, internazionali, di settore applicabili alla

Società;

- rischi IT : connessi all’adeguatezza dei sistemi informativi nel supportare le esigenze, attuali e/o future, del business, in termini di infrastruttura, integrità, sicurezza e disponibilità di dati, informazioni e dei sistemi informativi;

- rischi legati alle risorse umane : connessi all’attraction, retention, disponibilità, gestione e sviluppo delle risorse e delle competenze necessarie per lo svolgimento del business e alla gestione delle relazioni con i sindacati;

- rischi specifici ESG : legati ai temi di sostenibilità, suddivisi tra rischi Environmental, Social e Governance.

Sulla base dei risultati economici e della generazione di cassa conseguiti nel corso degli ultimi anni, oltre che delle disponibilità finanziarie, nonché sulla base dei risultati dell’attività di ERM, si ritiene che, allo stato attuale non sussistano rilev anti incertezze tali da far sorgere dubbi significativi circa la capacità dell’impresa di proseguire la propria attività in continuità aziendale.

Di seguito si fornisce una panoramica dei principali fattori di rischio analizzati, classificati in base alle famiglie di rischio così come sopradescritte.

1. Rischi connessi ai Paesi e ai mercati Rischi connessi alle condizioni generali dell’economia Le più recenti proiezioni e stime sull’andamento generale dell’economia e dei mercati, con focus sulle aree nelle quali il Gruppo opera, sono riportate al paragrafo Evoluzione prevedibile della gestione della presente Relazione sulla gestione, a cui si fa rimando.

Nell’ambito dello scenario descritto e delle incertezze, principalmente di natura geopolitica, che permangono sul futuro, si precisa che il Gruppo non possiede asset strategici nei territori attualmente implicati nelle ostilità e che le attività commercial i verso tali regioni sono limitate. Sebbene lo scenario sia mutevole, alla luce delle valutazioni attuali Gefran non ritiene che dalle ostilità in atto possano derivare impatti diretti significativi alle proprie attività e di conseguenza alla propria capac ità di generare reddito, in aggiunta a quanto già assorbito nel primo semestre dell’esercizio.

Rischi connessi alla struttura del mercato e alla pressione dei concorrenti Gefran opera su mercati aperti, altamente concorrenziali in termini di qualità dei prodotti, di innovazione, di competitività del prezzo, di affidabilità del prodotto, di assistenza ai clienti costruttori di macchine. In particolare, operatori concorrenti di grandi dimensioni possono beneficiare di strutture di costo più vantaggiose, tipicamente per economie di scala o costo dei fattori che possono gestire, consentendo loro di attuare politiche di prezzo aggressive.

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

50 Il successo di Gruppo deriva dalla focalizzazione in settori industriali specifici, concentrandosi sulla soluzione di problemi tecnologici e sull’offerta di un servizio completo, così da fornire, nelle nicchie di mercato in cui eccelle, un valore aggiunto al cliente.

Al fine di mitigare gli impatti connessi alla struttura del mercato e alla pressione dei concorrenti, Gefran ha rafforzato la propria organizzazione tecnico -commerciale, tramite l’inserimento di figure specializzate e focalizzate sui temi di innovazione e sui trend tecnologici emergenti.

Qualora il Gruppo non fosse in grado di offrire prodotti e soluzioni innovative, in grado di competere con le principali industrie concorrenti (in termini di prezzo, qualità, funzionalità) o nel caso si presentino ritardi nello sviluppo di tali prodotti, i volumi di vendita potrebbero ridursi con un impatto negativo sui risultati economico -finanziari.

Nonostante Gefran ritenga di poter adattare la propria struttura di costo a fronte di una contrazione dei volumi di vendita (oppure di riduzione dei prezzi), tale adeguamento potrebbe non essere sufficientemente ampio e tempestivo, con il potenziale rischi o di rilevare effetti negativi sulla situazione economico -finanziaria del Gruppo.

Rischi connessi all’evoluzione del quadro normativo Gefran, in qualità di produttore di prodotti elettronici utilizzati in diversi settori applicativi e distribuiti globalmente, è soggetto a numerose disposizioni di legge e regolamentari, nonché a norme tecniche, applicabili a settore di destinazione o alla specifica applicazione (con particolare riferimento alle certificazioni).

Evoluzioni normative o degli standard di certificazione potrebbero richiedere adeguamenti, anche con costi significativi, oppure causare temporanee sospensioni della commercializzazione dei prodotti impattati, con effetti sulla generazione di ricavi.

In aggiunta, nuove disposizioni normative applicabili al Gruppo o ai suoi prodotti, anche a livello internazionale, potrebbero imporre standard più severi o limitare lo sviluppo di specifici mercati. Ne potrebbero derivare costi di adeguamento delle strutt ure produttive o delle caratteristiche dei prodotti, con possibili impatti negativi sul business, sull’operatività e sull’immagine del Gruppo, nonché sulla generazione di ricavi.

Modifiche o inasprimenti del quadro normativo da parte di enti governativi, nazionali o comunitari, potrebbero incidere sui risultati economici del Gruppo. Tra questi rientra l’introduzione di norme sempre più stringenti volte a favorire una gestione soste nibile del business e una maggiore trasparenza sugli impatti ambientali generati.

Operando attraverso stabilimenti produttivi in diversi Paesi, Gefran è esposta infine ai rischi legati all’evoluzione normativa in materia di sicurezza sul lavoro, pur non rilevando al momento ambiti non presidiati dalle prassi, procedure operative e polit iche di gestione adottate.

La compliance alle normative ed il monitoraggio della relativa evoluzione sono gestiti dalle funzioni Corporate nella Capogruppo Gefran S.p.A. tramite diversi presidi attivi e con il supporto locale di consulenti esterni, nel caso coordinati dal General Ma nager di filiale. Potrebbero tuttavia verificarsi ritardi nell’intercettazione delle variazioni normative, con impatti negativi sull'operatività e sul valore reputazionale del Gruppo.

Rischio Paese e di instabilità Una parte significativa delle attività produttive e delle vendite del Gruppo hanno luogo al di fuori dell’Unione Europea, in particolare in Asia, USA, Brasile e Svizzera. Il Gruppo è esposto ai rischi tipicamente connessi all’operare su scala globale, incl usi i rischi relativi:

51 Gruppo Gefran - all’esposizione a condizioni economiche e politiche locali;

- all’attuazione di politiche protezionistiche, restrittive delle importazioni e/o esportazioni;

- ai molteplici regimi fiscali;

- all’introduzione di politiche nazionalistiche, limitative o restrittive degli investimenti

stranieri;

- a possibili interruzioni nella supply chain.

Il verificarsi di nuovi sviluppi politici o economici sfavorevoli, nei Paesi in cui il Gruppo opera, potrebbe influire in maniera negativa sull’attività, nonché sui risultati economico finanziari del Gruppo e sulle prospettive future, con peso differente a seconda dei Paesi in cui tali eventi dovessero verificarsi. Gefran ha localizzato le linee proprie produttive in diverse aree geografiche, per servire con efficacia i mercati locali, consentendo al tempo stesso di disporre di linee produttive alternative, da attivare per contrastare eventuali fenomeni di instabilità localizzata e garantire la continuità operativa, anche se con possibili ritardi o limitazioni.

Alla luce delle evoluzioni politiche legate ai conflitti in corso, Gefran ha formalmente espresso la propria volontà di interrompere i rapporti di natura commerciale con i clienti residenti in Russia e Bielorussia. Precisando che il Gruppo non possiede ass et strategici in tali regioni e che il volume d’affari compromesso è modesto, tale decisione non ha influito in modo significativo sulla capacità del Gruppo di generare ricavi.

In aggiunta, il conflitto in Medio Oriente rappresenta una fonte di incertezza che potrebbe influenzare il contesto economico internazionale, con possibili ripercussioni sulle catene di approvvigionamento, sui costi energetici e sulla stabilità dei mercati , portando a eventuali incrementi di costo generalizzati.

Allo stato attuale, Gefran monitora costantemente la situazione e rimane vigile sugli eventuali sviluppi che potrebbero condizionare direttamente o indirettamente le sue operazioni, adottando le misure necessarie per mitigare i rischi emergenti.

2. Rischi finanziari

Rischio cambio

Il Gruppo Gefran, operando a livello globale, è esposto a rischi connessi alle fluttuazioni dei cambi, derivanti dalle dinamiche valutarie dei diversi Paesi.

L’esposizione al rischio cambio è correlata alla presenza di attività produttive in alcuni Paesi (concentrate in particolare in Italia, Svizzera, Stati Uniti, Cina e Brasile), flussi di trasferimento di prodotti fra i siti produttivi e le filiali commercia li del Gruppo e dall’attività distribuzione in aree geografiche esterne all’Eurozona (si precisa che le aree produttive in Stati Uniti, Cina e la linea di assemblaggio in Brasile servono in modo prevalente il mercato locale, con flussi nella medesima valut a).

Tale struttura organizzativa genera flussi monetari denominati in valute diverse dall’Euro (principalmente Dollaro statunitense, Renminbi cinese, Real brasiliano, Rupia indiana, Franco svizzero e Sterlina inglese) Il rischio cambio nasce nel momento in cui transazioni future o attività e passività già registrate nello stato patrimoniale sono denominate in una valuta diversa da quella funzionale della Società che realizza l’operazione. Per gestire il rischio cambio, il Gruppo sfrutta innanzitutto il c.d. Natural Hedging, cercando di livellare i flussi in entrata ed in uscita su tutte le valute diverse dall’Euro. In aggiunta, se necessario, viene valutata dalla Capogruppo l’opportunità di avviare operazioni di copertur a sulle principali valute, con stipula di contratti a termine.

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52 Predisponendo il Bilancio consolidato in Euro, le fluttuazioni dei tassi di cambio utilizzati per convertire i Bilanci delle società controllate, originariamente espressi in valuta estera locale, potrebbero altresì influenzare la situazione economica, patr imoniale e finanziaria consolidata del Gruppo.

Rischio tasso

La variazione dei tassi di interesse influisce sul valore di mercato delle attività e passività finanziarie del Gruppo, nonché sul costo netto dei finanziamenti rilevato a conto economico. Il rischio di tasso di interesse è originato prevalentemente dai de biti finanziari a lungo termine e dalla variazione dell’Euribor (ad oggi, i debiti verso il sistema bancario sono stati contratti dalla Capogruppo Gefran S.p.A. e, in misura minore, da società italiane).

Tali debiti sono prevalentemente a tasso variabile ed espongono la Società a un rischio originato dalla volatilità dei tassi (c.d. rischio di cash flow). Per limitare l’esposizione a tale rischio, la Capogruppo valuta e, se necessario, sottoscrive contratt i di copertura (c.d. contratti derivati) del tipo Interest Rate Swap (IRS), che trasformano il tasso variabile in tasso fisso, o Interest Rate Cap (CAP), che fissano il massimo tasso di interesse, permettendo di ridurre il rischio originato dalla volatilit à dei tassi.

Il rialzo dei tassi di interesse, anche in relazione all’evoluzione dello scenario internazionale politico e monetario, rappresenta un fattore di rischio per i prossimi trimestri, ancorché limitato dai contratti di copertura in essere.

Rischi connessi alle oscillazioni dei prezzi delle materie prime Dal momento che i processi produttivi del Gruppo sono prevalentemente meccanici, elettronici e di assemblaggio, l’esposizione alle fluttuazioni dei prezzi dell’energia è limitata. Il Gruppo è esposto alle variazioni del prezzo delle materie prime di base ( quali ad esempio metalli) in misura poco significativa, considerando che tali materie rappresentano una quota piuttosto contenuta del costo di prodotto complessivo.

Di contro, il Gruppo acquista componentistica elettronica ed elettromeccanica per la realizzazione del prodotto finito. Questi materiali sono esposti a variazioni cicliche di prezzo, anche significative, che potrebbero influire negativamente sui risultati economici del Gruppo. Nel corso del primo semestre, come osservato per l’esercizio 2025, si rileva una relativa stabilità sia nei prezzi sia nella disponibilità; pertanto, tale fenomeno non ha portato a effetti significativi. Grazie ad una gestione attenta ed efficiente della supply chain e dei processi logistico -produttivi all’interno dell’organizzazione, non si prevede che eventuali fluttuazioni dei prezzi porteranno ad impatti significativi.

Tuttavia, in un contesto di business caratterizzato da tensioni geo -politiche e/o eventi imprevedibili, quali ad esempio contingentamento di materie prime critiche da parte di determinati paesi o l’inasprimento di misure di protezionismo, si potrebbe rifle ttere in possibili ritardi nei flussi di merce con conseguente difficoltà nel garantire continuità ai clienti e/o maggiori costi.

Rischi connessi al fabbisogno di mezzi finanziari e rischio di liquidità La situazione finanziaria del Gruppo Gefran è soggetta ai rischi connessi all’andamento generale dell’economia ed all’andamento dei settori nei quali il Gruppo opera.

La struttura patrimoniale di Gefran è solida, in particolare dispone di mezzi propri per Euro 102, 7 milioni a fronte di un passivo complessivo di Euro 6 4,4 milioni. La gestione operativa del primo semestre dell’esercizio ha permesso di generare un free cash flow positivo e pari ad Euro 0,4 milioni, dopo aver investito complessivamente Euro 8,6 milioni (dei quali Euro 8 milioni in investimenti tecnici

53 Gruppo Gefran ed Euro 0,6 milioni in acquisizioni di quote societarie). Al 30 giugno 2026 la posizione finanziaria netta complessiva è positiva e pari ad Euro 25,6 milioni, in diminuzione di Euro 7,3 milioni rispetto al dato di chiusura dell’esercizio precedente, anche a seguito della distribuzione dividendi per Euro 6,1 milioni.

Relativamente ai contratti di finanziamento in essere, questi sono per la maggior parte caratterizzati da indebitamento a tasso variabile, basato sull’Euribor, incrementato di uno spread medio 0,92% nell'ultimo semestre. Il tasso variabile è stato trasform ato in fisso tramite la sottoscrizione, nel periodo di accensione dei finanziamenti attraverso la sottoscrizione di contratti di copertura (c.d.

contratti derivati) del tipo Interest Rate Swap (IRS) ad un tasso medio del 2,84% escluso spread.

Nel corso del 2026 non sono stati accesi nuovi finanziamenti. Per ulteriori dettagli sulla posizione finanziaria netta del Gruppo si rimanda alla Nota 17 delle Note illustrative specifiche al Bilancio semestrale abbreviato.

Rischio di credito Il Gruppo intrattiene rapporti commerciali con un ampio numero di clienti. La concentrazione della clientela non è elevata, poiché nessun cliente ha un peso percentuale sul totale fatturato superiore al 5%.

Gefran concede ai propri clienti dilazioni di pagamento che variano nei diversi Paesi, a seconda delle consuetudini dei singoli mercati. La solidità finanziaria di ogni cliente viene monitorata regolarmente ed eventuali rischi vengono periodicamente copert i da adeguati accantonamenti. Nonostante tale procedura, non è possibile escludere che nelle condizioni attuali di mercato alcuni clienti non riescano a generare sufficienti flussi di cassa, o non riescano ad avere accesso a sufficienti fonti di finanziame nto, e di conseguenza possano ritardare o non onorare le proprie obbligazioni. In accordo con le richieste dell’IFRS 7.3.6a, tutti gli importi presentati in bilancio rappresentano la massima esposizione al rischio di credito.

L’adeguamento dei crediti al loro presunto valore di realizzo è ottenuto tramite lo stanziamento di un apposito fondo svalutazione, calcolato, come richiesto dall’IFRS 9, sulla base delle perdite su crediti attese risultanti dell’esame delle singole posizi oni creditizie. In particolare, le stime sono basate sulle migliori informazioni disponibili di eventi passati, di condizioni economiche attuali e di previsioni future. Il Gruppo effettua le proprie analisi utilizzando una matrice di rischio che tiene in considerazione l’area geografica, il relativo settore di appartenenza e il grado di solvibilità dei singoli clienti. Le previsioni generate sono considerate dal Management ragionevoli e sostenibili, sebbene le circostanze attuali siano fonte di incertezza.

3. Rischi strategici Rischi connessi all’attuazione della propria strategia La capacità di migliorare la redditività e di raggiungere i livelli di marginalità attesi dipende anche dal successo nella realizzazione della propria strategia. La strategia di Gefran si basa su una crescita sostenibile, realizzata anche grazie a investim enti e progetti per prodotti, applicazioni e mercati geografici e verticali, che portino ad una crescita della marginalità.

Gefran intende focalizzare risorse nello sviluppo del proprio core business industriale, privilegiando la crescita nei prodotti e mercati strategici che garantiscano volumi e nei quali il Gruppo può vantare alte competenze, leadership tecnologiche e di mercato. Gefran continua nel costante adeguamento

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54 della struttura organizzativa, dei processi e delle competenze delle persone per rafforzare la specializzazione su prodotti, mercati ed applicazioni.

La strategia mira, inoltre, a diversificare mercati e clienti di riferimento, così da limitare l’esposizione del Gruppo all’andamento di un singolo mercato o cliente.

L’eventuale difficoltà nel potenziare in tempi adeguati il know ‑how commerciale e applicativo relativo ai nuovi mercati verticali potrebbe generare un ritardo nello sviluppo del business, comportare la perdita di opportunità commerciali e incidere negativamente sulla competitività del Gruppo.

Rischi connessi a ritardi nell’innovazione di prodotto/processo Gefran opera in un settore fortemente influenzato dall’innovazione tecnologica. L'approccio seguito dal Gruppo con riguardo all’innovazione è spesso di tipo customer -driven , ovvero guidato dalle richieste dei clienti. Questo approccio, se non bilanciato da una capacità di anticipare e orientare i bisogni del mercato, può limitare la capacità del Gruppo di guidare l’innovazione.

Una inadeguata o non tempestiva innovazione di prodotto, processo, oppure modello che anticipi e/o influenzi le esigenze dei clienti, potrebbe portare a ricadute negative in termini di perdita di opportunità, quote di mercato e di conseguenza sulla generaz ione di ricavi. Gli impatti di tale rischio aumenterebbero qualora uno o più competitor siano in grado di proporre modelli di business o tecnologie più innovative di quelle di Gefran.

Al fine di mitigarne gli impatti, il Gruppo investe costantemente per migliorare i processi operativi, tramite l’introduzione di nuovi presidi, la riorganizzazione dei flussi produttivi, la digitalizzazione e il rafforzamento dell’organizzazione con l’inse rimento di figure specializzate e focalizzate sui trend tecnologici innovativi.

Rischi legati alla dipendenza da alcuni fornitori unici o critici Il Gruppo acquista componenti da un ampio numero di fornitori. Per quanto riguarda la componentistica elettronica (soprattutto microprocessori, semiconduttori di potenza e memorie) l’approvvigionamento diretto avviene da primari produttori o distributori c he operano a livello mondiale.

La dipendenza da alcuni fornitori di componenti o da specifiche piattaforme tecnologiche potrebbe comportare, in alcuni particolari periodi, ritardi nella produzione per mancato approvvigionamento e/o extra costi dovuti alla necessità di ricercare componen ti alternativi sul mercato con specifico riferimento ai componenti. Il mercato della componentistica elettronica è, infatti, per sua natura ciclico e i pochi player mondiali di componenti elettronici attivi possono soffrire, in caso di aumento della domand a di mercato, di saturazione della capacità produttiva con conseguente necessità di ricorrere al processo di allocazione della produzione per assegnare le quantità di materiale disponibile ai propri clienti.

Per affrontare le diverse criticità, Gefran ha attivato una serie di modalità operative, fra cui:

- l’assessment del rischio sull'intera catena di fornitura, con classificazione dei fornitori per livello di criticità e definizione di priorità d’intervento e monitoraggio periodico della solidità patrimoniale -finanziaria dei fornitori più rilevanti (tramite portale dedicato ;

- la definizione di fonte di approvvigionamento alternative e strategie contrattuali per single source (es. contratti pluriennali, magazzini dedicati) ;

- il coinvolgimento della funzione Acquisti sin dalla fase di sviluppo del nuovo prodotto ;

- l’attività di scouting periodico per individuare fornitori e tecnologie alternative, revisione dei componenti single source tramite piattaforma di E -Procurement, qualificare fornitori

55 Gruppo Gefran alternativi per mitigare il rischio interruzione nella fornitura riducendo dove possibile la dipendenza da un unico fornitore.

Si precisa, infine, che il Gruppo non ha rapporti di fornitura diretta nei Paesi attualmente coinvolti nei conflitti in essere. A riguardo, Gefran è conforme ai requisiti normativi applicabili e alle misure restrittive stabilite dall'Unione Europea e racco manda ai propri fornitori di rispettare lo stesso elevato standard.

4. Rischi di governance e integrità Rischi derivanti da un coordinamento di Gruppo non efficace La corretta implementazione delle strategie aziendali richiede un adeguato coordinamento tra la Capogruppo e le società controllate del Gruppo.

Al fine di permettere lo svolgimento di incontri fra team delle diverse entità del Gruppo, con l’obiettivo di favorire il coordinamento ed il perseguimento degli obiettivi aziendali e/o la realizzazione di specifici progetti, la Società promuove l’utilizzo di soluzioni hardware e software per l’organizzazione di riunioni e conferenze digitali, al fine di mitigare il rischio di rallentare lo svolgimento di progetti comuni. Tale coordinamento è garantito soprattutto grazie all’azione di figure responsabili de i mercati verticali e del key account management, che perseguono obiettivi di condivisi e favoriscono l’integrazione tra le diverse realtà del Gruppo.

5. Rischi operativi e di reporting Rischi connessi allo sviluppo, alla gestione e alla qualità del prodotto La catena del valore comprende tutti gli stadi: dalla ricerca e sviluppo alla produzione, dal marketing alla vendita, arrivando fino al servizio di assistenza tecnica. Mancanze o errori in tali processi possono tradursi in problemi di qualità del prodotto che possono influenzare anche la performance economico -finanziaria.

La qualità del prodotto, nonché del processo sottostante alla sua realizzazione, è di massima importanza per Gefran. Ciò si concretizza nelle attività in capo alla funzione integrata Qualità Sicurezza e Ambiente, con competenze a livello di Gruppo, che neg li anni si è arricchita di nuove risorse e competenze, al fine di assicurare il corretto presidio di questo fondamentale aspetto.

Gefran, in linea con la prassi seguita da molti operatori del settore, ha stipulato polizze assicurative che ritiene adeguate a cautelarsi rispetto ai rischi derivanti da tale responsabilità. Inoltre, a fronte di tali rischi è previsto uno specifico fondo per garanzia prodotti, commisurato al volume delle attività ed alla storicità dei fenomeni.

Tuttavia, qualora le coperture assicurative e il fondo rischi stanziato non risultassero adeguati, la situazione economica e finanziaria del Gruppo potrebbe subire effetti negativi. In aggiunta, il coinvolgimento del Gruppo in controversie con oggetto la q ualità del prodotto, e l’eventuale soccombenza, potrebbe esporre il Gefran anche a danni reputazionali, con potenziali conseguenze indirette sulla situazione economico e finanziaria.

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56 Rischi connessi all’operatività degli stabilimenti industriali Gefran è un’azienda manifatturiera, pertanto è potenzialmente esposta al rischio di interruzione delle attività produttive in uno o più dei propri stabilimenti, dovuto, a titolo esemplificativo, a guasti delle apparecchiature e macchinari, revoca o contest azione dei permessi e delle licenze da parte delle competenti autorità pubbliche (anche a causa di variazioni legislative), scioperi o indisponibilità della forza lavoro, catastrofi naturali, interruzioni significative dei rifornimenti di componenti o di e nergia, finanche sabotaggi o attentati.

Non si sono verificati, ad oggi, eventi significativi di interruzione delle attività, fatto salvo per la limitata e temporanea sospensione delle attività legata all’emergenza sanitaria globale da Covid -19; tuttavia non è possibile escludere che in futuro s i possano verificare nuove interruzioni e, ove ciò accadesse per periodi significativamente lunghi, per gli importi non coperti dalle polizze assicurative attualmente in essere, la situazione economica e finanziaria del Gruppo potrebbe subire effetti negat ivi.

Inoltre, al fine di mitigare il rischio in oggetto, Gefran ha definito dei piani di investimento relativi a impianti e macchinari, orientati anche alla digitalizzazione dei processi, all’ampliamento e riorganizzazione degli spazi produttivi, nonché all’ass unzione di nuovo personale. Oltre a ciò, l’uniformità dei processi produttivi e l’utilizzo della stessa distinta base consentono, se condizioni esogene lo rendessero necessario, di dislocare la produzione in stabilimenti diversi da quelli definiti nei proc essi operativi standard. Prosegue costantemente il rafforzamento della localizzazione delle linee produttive e lo sviluppo di supply chain locali.

A fronte di gravi emergenze che dovessero verificarsi (es. incendio, terremoto o eventi metereologici estremi) sono stati predisposti Business Continuity Plan per garantire la continuità produttiva di determinati prodotti ed è stato implementato un sistema di disaster recovery atto a ripristinare sistemi, dati e infrastrutture necessari all’attività d’impresa, in modo da contenere l’impatto dei possibili eventi.

Si precisa inoltre che è stata eseguita l’analisi dei rischi climatici (fisici e di transizione), in accordo ai requisiti ESRS E1 prendendo in considerazione diversi scenari climatici riconosciuti a livello internazionale, sia sugli stabilimenti produttivi Gefran sia sulla catena di fornitura. L’analisi, eseguita nel quarto trimestre 2024 e ritenuta ancora rappresentativ a, evidenzia che il Gruppo non è particolarmente esposto a tali rischi (tematica approfondita nel paragrafo ESRS E1 Cambiamento Climatico della Rendicontazione di Sostenibilità 2025 ).

6. Rischi legali e di compliance Rischi legali e responsabilità da prodotto Nell’ambito dell’attività tipica del Gruppo possono sorgere problemi legati alla difettosità dei prodotti ed alla conseguente responsabilità civile nei confronti dei propri clienti o dei terzi utilizzatori.

Pertanto, il Gruppo è esposto al rischio di azion i per responsabilità da prodotto, previste nei diversi Paesi in cui opera.

Gefran, in linea con la prassi seguita da molti operatori del settore, ha stipulato polizze assicurative che ritiene adeguate a cautelarsi rispetto ai rischi derivanti da tale responsabilità.

Tuttavia, qualora le coperture assicurative e i fondi rischi stanziati non risultassero adeguati, la situazione economica e finanziaria del Gruppo potrebbe subire effetti negativi. In aggiunta, il coinvolgimento del Gruppo in controversie legate alla respo nsabilità da prodotto, e l’eventuale

57 Gruppo Gefran soccombenza, potrebbe esporre il Gefran a danni reputazionali, con potenziali effetti sulla situazione economica e finanziaria.

Rischi connessi alla tutela dell’esclusività e dei diritti di proprietà intellettuale Il Gruppo ritiene di aver adottato un adeguato sistema di tutela dei propri diritti di proprietà intellettuale, ma è esposto al rischio derivante da maggiori costi, legati alle eventuali azioni da intraprendere per difendere tali diritti.

Inoltre, i diritti di proprietà intellettuale di terzi soggetti potrebbero inibire o limitare la capacità del Gruppo di introdurre nuovi prodotti sul mercato. Tali eventi potrebbero avere un effetto negativo sullo sviluppo del business del Gruppo.

7. Rischi IT Rischi legati alla sicurezza dei dati , dei sistemi IT e dei prodotti con funzionalità Information Technology /Operational Technology (Cybersecurity) La digitalizzazione dei processi, l’adozione di nuove tecnologie anche basate su intelligenza artificiale , le nuove modalità di lavoro agile , oltre allo sviluppo di prodotti che integrano funzionalità IT/OT , aumentano l’esposizione ad attacchi hacker, che possono causare interruzioni dell’operatività aziendale e perdita di dati sensibili con costi sempre più ingenti. In considerazione del crescente fenomeno (c.d. cyber crime ) e della sua costante evoluzione, il Gruppo risulta esposto al verificarsi di attacchi informatici che potrebbero compromettere i dati aziendali pubblicati su internet, contenuti nella rete interna o in altri sistemi aziendali . Anche con riguardo ai prodotti con funzionalità che integrano funzionalità digitali , i fenomeni di cyber crime potrebbero esporre il Gruppo ed i clienti ad interruzione delle operazioni, e possibili danni ai rapporti fiduciari, oltreché di competitività sul mercato, non compliance normativa, generando maggiori costi .

Il rischio è da ritenersi parzialmente mitigato in quanto i sistemi critici adottati dalle diverse entità del Gruppo (SAP ERP, Mail, etc.) sono installati e gestiti direttamente centralmente dalla Capogruppo, dove è stato definito un piano di controllo e ver ifica dei rischi.

Gefran pone forte attenzione sul tema della cybersecurity mediante l'adozione di procedure e sistemi atti a monitore e prevenire attacchi alla rete aziendale, tramite la sottoscrizione di un’apposita copertura assicurativa, nonché tramite il lancio di appo site iniziative di formazione e sensibilizzazione sulle tematiche di sicurezza informatica.

Gefran conduce analisi sui processi di sviluppo dei propri prodotti, con particolare attenzione all’individuazione di possibili connessioni con aspetti di sicurezza informatica, al fine di prevenire e mitigare eventuali rischi legati alla cybersecurity.

8. Rischi legati alle risorse umane Difficoltà di attraction e retention del personale Il mercato del lavoro è caratterizzato da una forte competizione per i profili qualificati, con una domanda significativamente superiore all’offerta. Le nuove generazioni mostrano aspettative e criteri di scelta dell’azienda differenti rispetto al passato.

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58 In questo contesto, il Gruppo è esposto al rischio di attraction e alla retention , qualora non riesca ad attrarre e inserire tempestivamente le risorse necessarie. Ciò può comportare al mancato rafforzamento dei team nei tempi richiesti, ad un aumento del carico di lavoro sul personale in organico ed alla necessità di riorganizzazioni operative. Queste condizioni potrebbero portare a inefficienze e costi aggiuntivi e riducono la capacità dell’azienda di attrarre e tra ttenere talenti, in particolare quelli con competenze specialistiche e strategiche.

Gefran ha avviato azioni per accrescere il valore reputazionale, impegnandosi in progetti rivolti a creare un’organizzazione professionale a cui sia desiderabile appartenere. Questo va oltre la garanzia della salute ed un ambiente lavorativo sicuro, ma rig uarda più in generale la qualità della vita dentro e fuori l’azienda, la formazione e lo sviluppo dei talenti, la promozione della diversità come valore. È stata inoltre rafforzata la partnership con le università e sono stati consolidati i canali e i proc essi di attraction.

9. Rischi ESG Rischi di danni ambientali Sebbene le attività del Gruppo non comprendano lavorazioni né trattamento di materiali o componenti in misura tale da rappresentare un significativo rischio di inquinamento, o comunque di danneggiamento ambientale, il Gruppo pone particolare attenzione anc he alle disposizioni in tema di tutela dell’ambiente.

Gefran ha attivato una serie di controlli e monitoraggi atti ad identificare e prevenire i rischi relativi a temi di sicurezza e ambiente, ed ha redatto e diffuso ad ogni livello dell’organizzazione la politica per la gestione del “Sistema di Salute, Sicurezza e Ambiente”. A garanzia delle idonee modalità di gestione implementate, oggi le principali società italiane del Gruppo hanno ottenuto la certificazione del Sistema di Gestione Ambientale ISO 14001 :2015 nel 2023 , oggi estens a anche alle filiali estere produttive del Gruppo in Cina, Stati Uniti e Svizzera (audit di terza parte condotti a dicembre 2025 e gennaio 2026) .

Qualora si presentino potenziali passività derivanti da danni ambientali, il Gruppo potrà rivalersi sulle polizze assicurative attivate per la copertura di tali effetti.

Rischi connessi alla salute e sicurezza La valutazione dei rischi è fondamentale per la tutela della salute e della sicurezza dei propri collaboratori. Gefran si impegna costantemente nella mappatura dei rischi operativi che possono generarsi nei vari settori dell’azienda, finalizzata alla defin izione di opportunità e azioni volte, ove possibile, alla loro minimizzazione.

La tutela della salute e la sicurezza è fondamentale per Gefran. A conferma dell’importanza di tali tematiche l’organizzazione aziendale si è dotata della funzione integrata “Qualità Sicurezza e Ambiente”, ad oggi operativa con competenze a livello di Grup po. È stata inoltre sottoscritta, e divulgata a tutto il Gruppo, la politica del “Sistema di Salute, Sicurezza e Ambiente”, per la definizione dei principi guida riguardo a tali ambiti.

A garanzia delle idonee modalità di gestione implementate, oggi le società italiane del Gruppo hanno ottenuto la certificazione del Sistema di Gestione della Salute e Sicurezza sul lavoro ISO 45001 :2018 , oggi estes a anche alle filiali estere produttive del Gruppo in Cina, Stati Uniti e Svizzera (audit di terza parte condotti a dicembre 2025 e gennaio 2026) .

59 Gruppo Gefran Rischio legato al mancato rispetto nella catena di fornitura di adeguati standard di lavoro Gefran acquista parte delle materie prime e semilavorati necessari per la propria produzione da fornitori esterni al Gruppo. Per tale ragione, è esposta al rischio che nella catena di fornitura non siano garantiti gli stessi standard di rispetto dei diritti dei lavoratori garantiti dal Gruppo e tale rischio è maggiore con riferimento ad alcune delle aree geografiche in cui il Gruppo opera.

Ciò potrebbe comportare il verificarsi di incidenti, con conseguente interruzione della catena di fornitura e, quindi, ripercussioni sulla continuità del business, nonché possibili impatti reputazionali.

A tal fine Gefran ha modificato il processo di accreditamento dei nuovi fornitori, richiedendo la sottoscrizione del Patto di Sostenibilità, un documento tramite il quale viene richiesto il rispetto di determinati principi di sostenibilità (garanzia di amb iente di lavoro sano e sicuro, rispetto dei diritti umani nelle condizioni di lavoro e discriminazione, lotta alla corruzione, …). Oggi il Gruppo si sta impegnando ad estendere gli impegni in materia di sostenibilità ad una quota sempre più ampia della propria catena di fornitura.

Rischi etici

Il Gruppo Gefran è da sempre impegnato ad applicare ed osservare, nel corso dello svolgimento delle proprie attività, rigorosi principi etici e morali, conducendo la propria attività, interna ed esterna, nel rispetto imprescindibile delle leggi vigenti e d elle regole del mercato. L’adozione del Codice Etico e Comportamentale, aggiornato dal Consiglio di Amministrazione nella seduta del 10 marzo 2022, le procedure interne poste in essere per il rispetto dello stesso ed i controlli adottati garantiscono un ambiente di lavoro sano, sicuro ed efficiente per i dipendenti ed una metodologia di approccio volta al pieno rispetto degli Stakeholders esterni. Nella convinzione che l’etica nella gestione degli affari vada perseguita congiuntamente alla crescita economica dell’impresa, il Codice è quindi un esplicito riferimento per tutti coloro che collaborano con il Gruppo.

Si precisa che in data 10 marzo 2022 Gefran ha approvato la politica “Gestione del dialogo con Azionisti ed Investitori ” (c.d. Codice di Engagement), in applicazione del Codice di Corporate Governance approvato dal Comitato per la Corporate Governance Italiana. L’adozione della politica in oggetto, volta a disciplinare e promuovere il dialogo con gli Azionisti e gli analist i istituzionali, è in coerenza con uno dei principi che ha sempre caratterizzato la Società, diretto a valorizzare un corretto confronto con i propri Stakeholder, nell’ottica di creazione di valore nel medio -lungo termine.

Il rispetto per le persone e la loro valorizzazione, nonché la tutela della diversity e delle pari opportunità sono i principi etici a cui il Gruppo si ispira, espressi anche tramite la politica “Le persone in Gefran ”, estesa a tutto il Gruppo, ed al “Patto di Sostenibilità ”, richiesto ai fornitori.

Il Gruppo ha inoltre efficacemente adottato il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del D. Lgs . 231/2001 ( c.d. Modello Organizzativo). Il Modello Organizzativo, redatto sulla base delle Linee Guida di Confindustria, è aggiornato periodicamente in linea con l’evoluzione della normativa. Con frequenza almeno annuale, Gefran svolge l’aggiornamento dell’attività di ris k assessment 231, con l’obiettivo di valutare l’evoluzione del profilo di rischio della Società e di recepire eventuali cambiamenti organizzativi o l’introduzione di nuovi “reati presupposto” o modifiche degli stessi. Tale attività è svolta sia mediante in terviste alle funzioni coinvolte sia per il tramite di analisi documentali.

Nella convinzione che lo stesso non sia unicamente un obbligo normativo, ma un motivo di crescita ed arricchimento, Gefran ha perseguito una piena riorganizzazione delle attività e delle procedure interne al fine di prevenire i reati presupposto della cita ta norma. L’Organismo di Vigilanza, incaricato dal Consiglio di Amministrazione, svolge la propria attività con costanza e professionalità, garantita dalla presenza di due professionisti, dotati di ottima conoscenza dei sistemi di amministrazione e dei processi di controllo.

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60 Si precisa che il Gruppo svolge la parte preponderante del proprio business con clienti privati, non appartenenti a organizzazioni che siano direttamente o indirettamente emanazione di governi o enti pubblici, partecipa raramente ad appalti o gare pubblich e o progetti finanziati. Ciò limita ulteriormente i rischi di danni reputazionali ed economici, derivanti da comportamenti eticamente non accettabili.

In questo disegno , e a garanzia delle idonee modalità di gestione implementate, si colloca anche l’implementazione di un Sistema di Gestione Integrato che ha visto l’ottenimento della certificazione secondo lo standard di Responsabilità Sociale SA 8000 :2014 nelle società italiane del Gruppo, processo che verrà progressivamente esteso alle filiali estere produttive del Gruppo. Il progetto di estensione del sistema di gestione integrato prosegue verso le principali filiali produttive all’estero, sulla base del modello sviluppato sulle società italiane .

61

Gruppo Gefran

Bilancio consolidato

semestrale abbreviato

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62 Prospetti contabili di consolidato Prospetto dell’utile/(perdita) d’esercizio (Euro /.000) Progressivo Note 30 giugno 2026 30 giugno 2025

Ricavi da vendite di prodotti 21 72.958 71.534 di cui parti correlate: 30 60 -

Altri ricavi e proventi 22 857 621 Incrementi per lavori interni 12,13 1.310 917

RICAVI TOTALI 75.125 73.072

Variazione rimanenze 16 2.166 180 Costi per materie prime e accessori 23 (23.751) (21.547) di cui parti correlate: 30 (351) (373) Costi per servizi 24 (12.215) (11.560) di cui parti correlate: 30 (163) (160) Oneri diversi di gestione - (531) (449) Proventi operativi diversi - 21 89 Costi per il personale 25 (27.546) (25.996) di cui parti correlate: 30 (56) (53) (Svalutazione)/Ripristino crediti commerciali e diversi 16 (87) (25) Ammortamenti e riduzioni di valore immateriali 26 (1.007) (869) Ammortamenti e riduzioni di valore materiali 26 (2.480) (2.437) Ammortamenti diritto d'uso 26 (702) (678)

RISULTATO OPERATIVO 8.993 9.780

Proventi da attività finanziarie 27 717 686 Oneri da passività finanziarie 27 (543) (1.439) (Oneri)/Proventi da partecipazioni metodo del PN 15 15 (5)

RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE 9.182 9.022

Imposte correnti 28 (2.570) (2.453) Imposte anticipate e differite 28 132 63

TOTALE IMPOSTE (2.438) (2.390)

RISULTATO NETTO DEL PERIODO 6.744 6.632

Attribuibile a:

Gruppo - 6.744 6.618 Terzi - - 14

Risultato per azione Progressivo (Euro) Note 30 giugno 2026 30 giugno 2025 Risultato per azione base ordinarie 19 0,47 0,47 Risultato per azione diluito ordinarie 19 0,47 0,47

63 Gruppo Gefran Prospetto dell’utile/(perdita) e delle altre componenti di conto economico complessivo

(Euro /.000) Progressivo Note 30 giugno 2026 30 giugno 2025

RISULTATO DEL PERIODO 6.744 6.632

Voci che non saranno successivamente riclassificate nel prospetto

dell'utile/(perdita) d'esercizio

- partecipazione in altre imprese 15 (15) (14)

Voci che saranno o potrebbero essere successivamente riclassificate nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio

- conversione dei bilanci di imprese estere 18 1.127 (2.418)

- fair value derivati Cash Flow Hedging 18 82 (13)

Totale variazioni al netto dell'effetto fiscale 1.194 (2.445)

Risultato complessivo del periodo 7.938 4.187

Attribuibile a:

Gruppo - 7.938 4.173 Terzi - - 14

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

64 Prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria (Euro /.000) Note 30 giugno 2026 31 dicembre 2025

ATTIVITÀ NON CORRENTI

Avviamento 11 5.996 5.918 Attività immateriali 12 8.690 8.142 Immobili, impianti, macchinari e attrezzature 13 42.865 38.466 di cui parti correlate: 30 983 345 Diritto d'uso 14 3.542 3.495 Partecipazioni valutate a patrimonio netto 15 4.791 4.776 Partecipazioni in altre imprese - 1.770 1.785 Crediti e altre attività non correnti - 134 88 Attività per imposte anticipate 28 2.308 2.202 Attività finanziarie non correnti per strumenti derivati 17 - 5 Altre attività finanziarie non correnti 17 100 102

TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI 70.196 64.979

ATTIVITÀ CORRENTI

Rimanenze 16 17.656 15.182 Crediti commerciali 16 31.135 26.016 di cui parti correlate: 30 3 135 Altri crediti e attività - 4.087 3.526 Crediti per imposte correnti - 706 697 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 17 43.316 53.140

TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI 96.900 98.561

TOTALE ATTIVITÀ 167.096 163.540

PATRIMONIO NETTO

Capitale 18 14.400 14.400 Riserve 18 81.517 76.560 Utile / (Perdita) dell'esercizio 18 6.744 9.869 Patrimonio netto di Gruppo 18 102.661 100.829 Patrimonio netto di Terzi 18 - -

TOTALE PATRIMONIO NETTO 102.661 100.829

PASSIVITÀ NON CORRENTI

Debiti finanziari non correnti 17 9.640 11.697 Debiti finanziari non correnti per leasing IFRS 16 17 2.373 2.379 Passività finanziarie non correnti per strumenti derivati 17 66 178 Benefici verso dipendenti - 2.283 2.208 Fondi non correnti 20 413 463 Fondo imposte differite 28 1.011 985

TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI 15.786 17.910

PASSIVITÀ CORRENTI

Debiti finanziari correnti 17 4.558 4.921 Debiti finanziari correnti per leasing IFRS 16 17 1.229 1.230 Debiti commerciali 16 25.590 21.571 di cui parti correlate: 30 865 558 Fondi correnti 20 753 693 Debiti per imposte correnti - 2.090 1.025 Altri debiti e passività 28 14.429 15.361

TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI 48.649 44.801

TOTALE PASSIVITÀ 64.435 62.711

TOTALE PATRIMONIO E PASSIVITÀ 167.096 163.540

65 Gruppo Gefran Rendiconto finanziario consolidato (Euro /.000) Note 30 giugno 2026 30 giugno

2025

A) DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI ALL'INIZIO DEL PERIODO 53.140 59.629

B) DISPONIBILITÀ GENERATE (ASSORBITE) DALLE OPERAZIONI DEL PERIODO

Utile (perdita) del periodo 6.744 6.632 Ammortamenti e riduzioni di valore 26 4.189 3.984 Accantonamenti (Rilasci) 16,20 1.316 985 (Plusvalenze)/Minusvalenze da cessione di attività non correnti 12,13 12 -

Risultato netto della gestione finanziaria 27 (189) 758 Imposte 28 2.438 2.390 Variazione fondi rischi ed oneri 20 (269) (320) Variazione altre attività e passività - (1.209) (1.078) Variazione delle imposte differite 28 1 (3) Variazione dei crediti commerciali 16 (4.876) (3.422) di cui parti correlate: 30 132 -

Variazione delle rimanenze 16 (3.041) (874) Variazione dei debiti commerciali 16 3.955 1.283 di cui parti correlate: 30 307 67

TOTALE 9.071 10.335

C) DISPONIBILITÀ GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO

Investimenti in:

- Immobili, impianti e macchinari e attività immateriali 12,13 (8.058) (3.088) di cui parti correlate: 30 (983) (98)

- Partecipazioni e titoli 15 - (4.000)

- Acquisizioni al netto della cassa acquisita - (580) (739)

- Crediti finanziari - (46) (15) Realizzo delle attività non correnti 12,13 2 22

TOTALE (8.682) (7.820)

D) FREE CASH FLOW (B+C) 389 2.515

E) DISPONIBILITÀ GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO

Rimborso di debiti finanziari 17 (2.562) (2.557) Incremento (decremento) di debiti finanziari correnti 17 (3) 1 Flusso in uscita per IFRS 16 17 (752) (605) Imposte pagate 28 (1.006) (1.442) Interessi pagati 27 (287) (380) Interessi incassati 27 36 327 Dividendi distribuiti 18 (6.107) (6.107)

TOTALE (10.681) (10.763)

F) FLUSSO MONETARIO DALLE ATTIVITÀ OPERATIVE CONTINUATIVE (D+E) (10.292) (8.248)

G) Differenze cambi da conversione su disponibilità monetarie 17 468 (1.148)

H) VARIAZIONE NETTA DELLE DISPONIBILITÀ MONETARIE (F+G) (9.824) (9.396)

I) DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI ALLA FINE DEL PERIODO (A+H) 43.316 50.233

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

66 Prospetto delle variazioni del patrimonio netto

Riserve da CE

complessivo

(Euro /.000) Not e

Capitale sociale

Riserve di capitale

Riserva di

consolidamento

Altre riserve

Utili/(Perdite) esercizi

precedenti

Riserva per valutazione al

Fair Value

Riserva di conversione

valuta

Altre riserve

Utile/(Perdita)

dell'esercizio

Totale PN di competenze

del Gruppo

Patrimonio netto di Terzi

Totale PN

Saldi al 1° gennaio 2025 14.400

21.926

10.106

8.501 29.556 (168)

4.257 (382)

11.142 99.338 - 99.338

Destinazione

risultato 2024

- Altre riserve e fondi 18 - - 920 8.178 2.044 - - - (11.142)

- - -

- Dividendi 18 - - - - (6.107)

- - - - (6.107) - (6.107)

Proventi/(Oneri

) riconosciuti a

PN 18 - - - - - (27) - - - (27) - (27)

Movimentazion

e riserva di conversione 18 - - - - - - (2.418)

- - (2.418) - (2.418) Altri movimenti 18 - - 1 - - - - - - 1 477 478

Risultato 30

giugno 2025 18 - - - - - - - - 6.618 6.618 14 6.632 Saldi al 30 giugno 2025 14.400

21.926

11.027

16.679

25.493 (195)

1.839 (382)

6.618 97.405 491

97.896

Saldi al 1° gennaio 2026 14.400

21.926

11.026

16.605

25.493 (121)

1.939 (308)

9.869 100.829

- 100.829

Destinazione

risultato 2025

- Altre riserve e fondi 18 - - (238) - 10.107 - - - (9.869) - - -

- Dividendi 18 - - - - (6.107)

- - - - (6.107) - (6.107)

Proventi/(Oneri

) riconosciuti a

PN 18 - - - - - 67 - - - 67 - 67

Movimentazion

e riserva di conversione 18 - - - - - - 1.127 - - 1.127 - 1.127 Altri movimenti 18 - - 1 - - - - - - 1 - 1

Risultato 30

giugno 2026 18 - - - - - - - - 6.744 6.744 - 6.744 Saldi al 30 giugno 2026 14.400

21.926

10.789

16.605

29.493 (54) 3.066 (308)

6.744 102.661

- 102.661

67 Gruppo Gefran Note illustrative specifiche 1. Informazioni di carattere generale, forma e contenuto Gefran S.p.A. è costituita e domiciliata a Provaglio d’Iseo (BS), con sede in via Sebina n.74.

Le principali attività del Gruppo sono descritte nella Relazione sulla gestione , al paragrafo Attività del Gruppo G efran .

La presente Relazione finanziaria semestrale del Gruppo Gefran, per il periodo chiuso al 30 giugno 2026, è stata approvata dal Consiglio d’Amministrazione, che ne ha autorizzato la pubblicazione, in data 6 agosto 2026.

2. Forma e contenuto Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Gefran è stato redatto in conformità agli International Financial Reporting Standard emessi dall’International Accounting Standards Board e omologati adottati dall’Unione Europea , ed in particolare secondo i dettami dello IAS 34.

Comprende i bilanci di Gefran S.p.A., delle società controllate ed i bilanci delle società collegate dirette ed indirette, approvati dai rispettivi Consigli d’Amministrazione. Le società consolidate hanno adottato i principi contabili internazionali, con e ccezione di alcune società, per le quali i bilanci vengono ritrattati ai fini del Bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo per recepire i principi IAS/IFRS.

La revisione contabile limitata del Bilancio consolidato semestrale abbreviato è svolta da Deloitte & Touche S.p.A.

La valuta di presentazione del presente Bilancio consolidato semestrale abbreviato è l’Euro, utilizzato come valuta funzionale dalla maggior parte delle società del Gruppo. Ove non differentemente indicato, tutti gli importi sono espressi in migliaia di Euro.

Per apprezzare la stagionalità delle attività del Gruppo, si rimanda all’allegato Conto economico consolidato per trimestre .

3. Schemi di Bilancio Il Gruppo Gefran ha adottato:

- il prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in base al quale le attività e passività sono classificate distintamente in correnti e non correnti;

- il prospetto dell’utile/(perdita) d’esercizio dove i costi sono classificati per natura;

- il prospetto dell’utile/(perdita) d’esercizio e delle altre componenti di conto economico complessivo, che accoglie gli oneri ed i proventi imputati direttamente a patrimonio netto, al netto degli effetti fiscali;

- il rendiconto finanziario secondo lo schema del metodo indiretto, per mezzo del quale l’utile d’esercizio ante imposte è stato depurato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futur i incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall’attività di investimento o finanziaria ; in ottica di maggior trasparenza, la Società ha scelto

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

68 di rappresentare il rendiconto finanziario con uno schema che meglio rappresenta le proprie dinamiche tipiche, partendo dall’utile d’esercizio, depurando nello schema le imposte imputate a conto economico, anziché partire dall’utile d’esercizio ante impost e.

Si precisa che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, nei prospetti di stato patrimoniale e conto economico, l’ammontare delle posizioni con parti correlate e relative alle poste non ricorrenti (laddove presenti) sono evidenziate distintamente dalle voci di riferimento.

4. Principi di consolidamento e criteri di valutazione I principi di consolidamento ed i criteri di valutazione adottati per la redazione del presente Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026 sono omogenei ai principi contabili adottati per la redazione della Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2025 .

Con riferimento alla comunicazione Consob n. DEM/11070007 del 5 agosto 2011, si ricorda inoltre che il Gruppo non detiene in portafoglio titoli obbligazionari emessi da governi centrali e locali e da enti governativi, e non è pertanto esposto ai rischi derivanti dalle oscillazioni di mercato. La Relazione finanziaria semestrale consolidata è redatta adottando il criterio generale del costo storico, modificato come richiesto per la valutazione di alcuni strumenti finanziari.

Con riferimento alla comunicazione Consob n. 0003907 del 19 gennaio 2015, nell a nota “Avviamento” sono state integrate le informazioni richieste ed in particolare i riferimenti alle informazioni esterne e all’analisi di sensitivity, come richiesto per la valutazione di alcuni strumenti finanziari.

Con riferimento alla comunicazione Consob n. 0092543 del 3 dicembre 2015, si segnala che nella Relazione sulla gestione sono stati seguiti gli orientamenti dell’ESMA (ESMA/2015/1415) in merito alle informazioni volte a garantire la comparabilità, l’affidab ilità e la comprensibilità degli Indicatori Alternativi di Performance.

Con riferimento alla comunicazione Consob n. 0007780 del 28 gennaio 2016, si segnala che nella Relazione degli Amministratori sulla gestione sono stati valutati gli impatti delle condizioni di mercato sull’informativa resa in bilancio. Si segnala inoltre c he l’applicazione dell’IFRS 13 “Valutazione del Fair value” non comporta per Gefran variazioni rilevanti delle poste di Bilancio.

Si precisa inoltre che la Società ha provveduto ad applicare l’emendamento “Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction” emesso dallo IASB in data 7 maggio 2021 e riferito allo IAS 12 “Income Taxes”. L’applicazione ha efficacia dal 1°gennaio 2023 e gli effetti sono stati rilevati dal primo esercizio comparativo presentato (modified retrospe ctive basis).

Infine, con riferimento all’emendamento denominato "International Tax Reform -Pillar Two Model Rules -Amendments to IAS 12 (the Amendments)" pubblicato dallo IASB in data 23 Maggio 2023, si precisa che le regole del Pillar Two Model Rules si applicano ai gruppi multinazionali con ricavi nei loro Bilanci consolidati superiori a 750 milioni di Euro, in almeno due dei quattro esercizi precedenti.

Per tale motivo anche tutti gli emendam enti riferiti al c.d. "Global Antibase Erosion Model Rules", incluso quello pubblicato dallo IASB in data 23 Maggio 2023 e finalizzato a semplificare la contabilizzazione delle imposte differite, non sono applicabili al Gruppo Gefran.

69 Gruppo Gefran 5. Variazione dell’area di consolidamento L’area di consolidamento al 30 giugno 2026 non è variata rispetto alla stessa del 30 giugno 2025 , come anche rispetto alla situazione del 31 dicembre 2025.

6. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicati dal 1° gennaio 202 6 Di seguito i nuovi principi IFRS, emendamenti ed interpretazioni entrati in vigore dal 1° gennaio 2026:

- Emendamento denominato “Classification and Measurement of Financial Instruments – Amendments to IFRS 9 and IFRS 7”, pubblicato in data 30 maggio 2024, che introduce chiarimenti in materia di classificazione e misurazione delle attività finanziarie, incluse alcune fattispecie relative a strumenti finanziari con caratteristiche collegate al raggiun gimento di obiettivi ESG. L'applicazione dell'emendamento non ha comportato effetti significativi sul Bilancio consolidato del Gruppo, in quanto le fattispecie disciplinate risultano assenti o non rilevanti.

- Emendamento denominato “Contracts Referencing Nature -dependent Electricity – Amendments to IFRS 9 and IFRS 7”, pubblicato il 18 dicembre 2024, finalizzato a migliorare la rappresentazione contabile e l'informativa relativa ad alcune tipologie di contratti per l'acquisto di energia elettrica derivante da fonti rinnovabili. L'applicazione dell'emendamento non ha comportato effetti significativi sul Bilancio consolidato del Gruppo.

- Pacchetto di modifiche descritte nel documento denominato “Annual Improvements Volume 11” pubblicato il 18 luglio 2024, contenente modifiche di limitata portata ai principi IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 e IAS 7 finalizzate a chiarire alcuni aspetti applicativi e a migliorare la coerenza tra i principi contabili internazionali. L'a dozione di tali modifiche non ha avuto impatti significativi sul Bilancio consolidato del Gruppo.

7. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora applicabili o non applicati in via anticipata Di seguito sono riportati nuovi principi IFRS, emendamenti ed interpretazioni approvati dallo IASB ed omologati dall’Unione Europea, tuttavia non ancora applicabili obbligatoriamente , e per i quali il Gruppo Gefran non ha optato per l’applicazione anticipata:

- Nuovo principio IFRS 18 “Presentation and Disclosure in Financial Statements”, pubblicato il 9 aprile 2024 in sostituzione dello IAS 1 “Presentation of Financial Statements” con l’obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio . Il nuovo principio introduce significative modifiche agli schemi di presentazione del conto economico, nuovi requisiti informativi relativi alle misure definite dal management ("Management -defined Performance Measures") e ulteriori indicazioni sull'aggrega zione e disaggregazione delle informazioni di bilancio. Il Gruppo ha analizzato i principali impatti derivanti dall'introduzione del nuovo principio, con particolare riferimento alla struttura del conto economico consolidato ed all'identificazione degli eventuali indicatori di performance rilevanti ai fini dell'informativa ed è stato avviato il progetto di adeguamento dei processi di reporting finanziario per rispondere ai nuovi requisiti. Si prevede che l'applicazione dell'IFRS 18 comporterà prevalentemente effetti di natura espositiva e informativa, senza impatti sui risultati economici, patrimoniali e finanziari consolidati. Il principio sarà applicabile a partire dagli esercizi aventi iniz io dal 1° gennaio 2027 e Gefran ha deciso di non avvalersi dell’opzione di applicazione anticipata.

In aggiunta, risultano approvati dallo IASB, ma non ancora omologati dall’Unione Europea e quindi di futura efficacia:

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

70

- Nuovo principio IFRS 19 “Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures ”, che introduce un regime semplificato di disclosure per i bilanci individuali delle società controllate che soddisfano specifici requisiti e che redigono il proprio bilancio in conformità agli IFRS Accounting Standards. Il principio sarà applicabile a pa rtire dagli esercizi aventi inizio dal 1° gennaio 2027, con possibilità di applicazione anticipata. Il principio non produrrà effetti sul Bilancio consolidato del Gruppo; sono tuttavia in corso valutazioni in merito alla sua eventuale applicazione nei Bilanci d’esercizio delle controllate di Gefran S.p.A. che rispondo alle caratteristiche descritte dal principio.

- Amendments to IAS 21 “Translation to a Hyperinflationary Presentation Currency ”, pubblicato il 13 novembre 2025, che fornisce chiarimenti sulla traduzione dei bilanci quando la valuta di presentazione appartiene a un'economia iperinflazionata e la valuta funzionale non appartiene a tale economia. L'entrata in vigore è prevista per g li esercizi aventi inizio dal 1° gennaio 2027, con possibilità di applicazione anticipata. Sulla base delle analisi preliminari effettuate, non si prevedono impatti significativi sul Bilancio consolidato del Gruppo.

- Nuovo principio IFRS 20 "Regulatory Assets and Regulatory Liabilities", pubblicato in data 27 maggio 2026 è applicabile alle entità operanti in settori soggetti a specifici meccanismi di regolazione tariffaria. Sulla base delle analisi preliminari effettuate, il Gruppo non ritiene che il principio possa produrre effetti significativi sul Bilancio consolidato, in considerazione della natura delle attività svolte.

- Amendments to IAS 28 "Amendments to the Fair Value Option for Investments in Associates and Joint Ventures", pubblicati da EFRAG in data 27 giugno 2026. Le modifiche chiariscono l'ambito di applicazione dell'opzione del fair value per partecipazioni in collegate e joint venture. Il Gruppo sta valutando gli effetti del nuovo emendamento, che allo stato attuale non si prevede siano significativi.

8. Principali scelte valutative nell’applicazione dei principi contabili e incertezze nell’effettuazione delle stime Nel processo di redazione del Bilancio semestrale abbreviato e delle Note illustrative, in coerenza con i principi IAS/IFRS, il Gruppo si avvale di stime ed assunzioni nella valutazione di alcune poste.

Esse sono basate sull’esperienza storica e su assunzioni non certe ma realistiche, valutate periodicamente e, se necessario , aggiornate, con effetto sul conto economico del periodo e dei periodi futuri. L’incertezza che caratterizza le stime di valutazione comporta un possibile disallineamento fra le stime eseguite ed il rilevamento a bilancio degli effetti del manifestarsi de gli eventi oggetto delle stime stesse.

Di seguito riportiamo i processi che richiedo la valutazione di stime da parte del management, e per i quali un cambiamento delle condizioni sottostanti potrebbe avere un impatto significativo sui dati

finanziari consolidati:

Fondo svalutazione magazzino Le rimanenze sono iscritte al minore tra costo di acquisto (valutato con il metodo del costo medio ponderato) ed il valore netto di realizzo. Il fondo di svalutazione del magazzino è necessario per adeguare il valore delle giacenze al presumibile valore di realizzo: la composizione del magazzino viene analizzata per le giacenze che evidenziano una bassa rotazione, con l’obiettivo di valutare un accantonamento che rifletta la possibile obsolescenza delle stesse.

Fondo svalutazione crediti Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del Management circa la recuperabilità del portafoglio di crediti verso la clientela. La valutazione si basa sull’esperienza e sull’analisi di situazioni a rischio di inesigibilità già note o probabili.

71 Gruppo Gefran Con riferimento all’introduzione dell’IFRS 9 ed in particolare alla modalità di svalutazione delle attività finanziarie, il Gruppo adotta la metodologia di determinazione del fondo da rilevare a copertura delle perdite su crediti, tenendo conto delle perdi te attese lungo tutta la vita del credito, così come previsto dallo standard.

Avviamento e immobilizzazioni immateriali a vita indefinita Sono periodicamente soggette a valutazione tramite la procedura dell’impairment test, con la finalità di determinarne il valore attuale e di contabilizzare eventuali differenze di valore; per dettagli si rimanda ai paragrafi specifici dell e Note illustrative specifiche .

Benefici ai dipendenti e patti di non concorrenza Il fondo TFR ed il fondo PNC vengono iscritti a bilancio ed annualmente rivalutati da attuari esterni, tenendo in considerazione assunzioni riguardanti il tasso di sconto, l’inflazione e le ipotesi demografiche; per dettagli si rimanda al paragrafo specifi co dell e Note illustrative specifiche .

Attività per imposte anticipate Viene periodicamente valutata la recuperabilità delle imposte differite attive, sulla base dei risultati conseguiti e dei piani industriali redatti dal Management.

Fondi correnti e non correnti A fronte dei rischi, sono rilevati accantonamenti rappresentativi del rischio di esito negativo. Il valore dei fondi iscritti in bilancio relativi a tali rischi rappresenta la miglior stima alla data operata dagli Amministratori. Tale stima comporta l’adoz ione di assunzioni che dipendono da fattori che possono cambiare nel tempo e che potrebbero, pertanto, avere effetti significativi rispetto alle stime correnti effettuate dagli Amministratori per la redazione del Bilancio consolidato del Gruppo.

Con riferimento all’analisi dei rischi connessi alle attività del Gruppo, Gefran valuta gli effetti derivanti dal cambiamento climatico in atto, riportandone i risultati al paragrafo Principali rischi ed incertezze cui il Gruppo Gefran è esposto , oltre che alla sezione ESRS E1 Cambiamento climatico della Rendicontazione di sostenibilità , inclusa n ella Relazione sulla gestione al 31 dicembre 2025 . In particolare, le analisi svolte, con riguardo rischi climatici fisici e di transizione e basate su diversi scenari, assicurano la ragionevolmente resilienza degli assets e la sostenibilità delle attività proprie del Gruppo nel breve, medio e lungo termin e. Cambiamenti degli scenari potrebbero ovviamente portare ad effetti diversi, ma sono oggi ritenuti non probabili. L’analisi ha considerato i siti produttivi, le sedi commerciali e i principali fornitori, e dalla stessa non sono emersi effetti finanziari significativi. Allo stato attuale non sono stati pertanto identificati fattori connessi al cambiamento climatico che possano incidere sulla recuperabilità degli avviamenti iscritti o indicatori di impairment che possano impattare la recuperabilità dell’att ivo non corrente con vita utile definita.

Le valutazioni ad oggi effettuate su potenziali cambiamenti legislativi o regolatori inerenti al cambiamento climatico non prevedono la necessità di stanziare fondi rischi per eventuali passività legate a rischi am bientali.

9. Strumenti finanziari: informazioni integrative ai sensi dell’IFRS 7 Le attività del Gruppo sono esposte a diverse tipologie di rischio: rischio di mercato (inclusi rischi di cambio, di tasso d’interesse e di prezzo), rischio di credito e rischio di liquidità. La strategia di gestione del rischio del Gruppo è focalizzata su ll’imprevedibilità dei mercati ed è finalizzata a minimizzare potenziali impatti negativi sui risultati del Gruppo. Alcune tipologie di rischio sono mitigate tramite il ricorso a strumenti derivati. Il coordinamento ed il monitoraggio dei principali rischi

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

72 finanziari sono centralizzati nella Direzione Amministrazione e Finanza di Gruppo, oltre che nella funzione Acquisti per quanto attiene il rischio prezzo, in stretta collaborazione con le unità operative del Gruppo stesso. Le politiche di gestione del risc hio sono approvate dalla Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo di Gruppo, la quale fornisce principi scritti per la gestione dei rischi di cui sopra e l’utilizzo di strumenti finanziari (derivati e non derivati). Nell’ambito delle sensitivity analysis di seguito illustrate, l’effetto sul risultato netto e sul patrimonio netto è stato determinato al lordo dell’effetto imposte.

Rischi di cambio Il Gruppo presenta un’esposizione al rischio di variazione dei tassi di cambio per le operazioni commerciali e le disponibilità liquide detenute in una valuta diversa da quella funzionale del Gruppo (Euro). Circa il 37% delle vendite è denominato in una valuta diversa, in particolare i rapporti di cambio a cui il Gruppo è più esposto sono:

- EUR/RMB per il 18% circa, riferito alla società Gefran Automation Technology (operante in

Cina);

- EUR/USD per il 9% circa, riferito principalmente ai rapporti commerciali delle controllate estere Gefran Automation Technology e Gefran Inc (operante negli Stati Uniti);

- la parte rimanente è suddivisa tra EUR/BRL, EUR/GBP, EUR/CHF, EUR/INR.

Con riferimento alle due principali valute, al 30 giugno 2026 si rilevano crediti commerciali per Dollari statunitensi 3.333 mila e debiti commerciali per Dollari statunitensi 2.397 mila (al 30 giugno 2025 crediti per Dollari statunitensi 1.194 mila e debiti per Dollari statunitensi 557) e crediti commerciali per Renminbi 23.744 mila e debiti commerciali per Renminbi 3.063 mila (al 30 giugno 2025 crediti per Renminbi 21.195 e debiti per Renminbi 2.861 mila).

La sensitività ad una ipotetica ed improvvisa variazione dei cambi rispettivamente del 5% e del 10%, sul fair value delle attività e passività di bilancio, è riportata nella seguente tabella:

30 giugno 2026 30 giugno 2025 (Euro /.000) -5% +5% -5% +5% Renminbi cinese 140 (127) 115 (104) Dollaro USA 45 (41) 43 (39) Totale 185 (168) 158 (143)

30 giugno 2026 30 giugno 2025 (Euro /.000) -10% +10% -10% +10% Renminbi cinese 297 (243) 242 (198) Dollaro USA 95 (78) 91 (74) Totale 392 (321) 333 (272) La sensitività ad una ipotetica ed improvvisa variazione dei cambi più significativi rispettivamente del 5% e del 10%, sul fair value dell’utile netto d’esercizio, è riportata nella seguente tabella:

30 giugno 2026 30 giugno 2025 (Euro /.000) -5% +5% -5% +5% Renminbi cinese 50 (46) 22 (20) Dollaro USA 24 (22) 28 (25) Totale 74 (68) 50 (45)

73 Gruppo Gefran 30 giugno 2026 30 giugno 2025 (Euro /.000) -10% +10% -10% +10% Renminbi cinese 106 (87) 46 (38) Dollaro USA 51 (42) 58 (48) Totale 157 (129) 104 (86)

Infine , nella tabella seguente è riportata la sensitivity analisi dell’impatto sul fair value del patrimonio netto, nel caso di un’ipotetica ed improvvisa variazione dei cambi più importanti rispettivamente del 5% e del 10%:

30 giugno 2026 30 giugno 2025 (Euro /.000) -5% +5% -5% +5% Renminbi cinese 561 (508) 509 (461) Dollaro USA 504 (456) 462 (418) Totale 1.065 (964) 971 (879)

30 giugno 2026 30 giugno 2025 (Euro /.000) -10% +10% -10% +10% Renminbi cinese 1.185 (970) 1.075 (880) Dollaro USA 1.064 (870) 975 (798) Totale 2.249 (1.840) 2.050 (1.678)

Rischio di tasso di interesse Il rischio di tasso di interesse cui è esposto il Gruppo è originato prevalentemente dai debiti finanziari a lungo termine a tasso variabile (complessivamente pari ad Euro 13.162 al 30 giugno 2026 ), che espongono il Gruppo a un rischio originato dalla volatilità dei tassi (rischio di “cash flow”). La Direzione Amministrazione e Finanza di Gruppo monitora l’esposizione al rischio tasso e propone le strategie di copertura opportune per contenere l’esposizio ne nei limiti definiti e concordati dalle policy di Gruppo, ricorrendo , se necessario alla stipula di contratti derivati Interest Rate Swap (IRS) e Interest Rate Cap (CAP).

Si riporta di seguito una sensitivity analysis , nella quale sono rappresentati gli effetti sul risultato netto consolidato derivanti da un incremento/decremento nei tassi d’interesse pari a 100 punti base rispetto ai tassi d’interesse puntuali al 30 giugno 2026 e al 30 giugno 2025 , in una situazione di costanza di altre variabili.

30 giugno 2026 30 giugno 2025 (Euro /.000) (100) 100 (100) 100 Euribor 432 (432) 502 (502) Totale 432 (432) 502 (502) Gli impatti potenziali sopra riportati sono calcolati prendendo a riferimento le passività nette che rappresentano la parte più significativa del debito del Gruppo alla data della presente Relazione finanziaria annuale e calcolando, su tale importo, l’effe tto sugli oneri finanziari netti derivante dalla variazione dei tassi di interesse su base annua.

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

74 Le passività nette oggetto di tale analisi includono i debiti e crediti finanziari a tasso variabile, le disponibilità liquide e gli strumenti finanziari derivati il cui valore è influenzato dalla variazione dei tassi.

Di seguito si riporta una tabella che mostra il valore contabile al 30 giugno 2026 , ripartito per scadenza, degli strumenti finanziari del Gruppo, che sono esposti al rischio del tasso di interesse:

(Euro /.000) <1 anno 1 - 5 anni >5 anni Totale

Finanziamenti passivi 4.367 9.603 37 14.007 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 1.229 1.926 447 3.602 Altre posizioni debitorie 41 - - 41 Scoperti CC 150 - - 150 Totale passivo 5.787 11.529 484 17.800 Disponibilità liquide su CC bancari 43.301 - - 43.301 Totale attivo 43.301 - - 43.301 Totale tasso variabile 37.514 (11.529) (484) 25.501 I valori espressi nella tabella sopra esposta, a differenza dei valori di Posizione Finanziaria Netta, escludono il fair value degli strumenti derivati ( negativo per Euro 66 mila), le disponibilità di cassa (positive per Euro 1 5 mila) ed i risconti finanziari attivi (positivi per Euro 10 0 mila).

Di seguito si riporta una tabella che mostra il valore contabile al 30 giugno 2025 , ripartito per scadenza, degli strumenti finanziari del Gruppo, che sono esposti al rischio del tasso di interesse:

(Euro /.000) <1 anno 1 - 5 anni >5 anni Totale

Finanziamenti passivi 5.123 13.710 - 18.833 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 1.230 2.287 296 3.813 Altre posizioni debitorie 92 - - 92 Totale passivo 6.447 15.997 296 22.740 Disponibilità liquide su CC bancari 50.218 - - 50.218 Totale attivo 50.218 - - 50.218 Totale tasso variabile 43.771 (15.997) (296) 27.478

Rischio di liquidità Una gestione prudente del rischio di liquidità originato dalla normale operatività del Gruppo implica il mantenimento di un adeguato livello di disponibilità liquide e di titoli a breve termine, nonché la disponibilità di fondi ottenibili mediante un adegu ato importo di linee di credito committed.

La Direzione Amministrazione e Finanza di Gruppo monitora le previsioni sugli utilizzi delle riserve di liquidità del Gruppo sulla base dei flussi di cassa previsti. Di seguito viene riportato l’importo delle riserve di liquidità disponibili alle date di r iferimento.

75 Gruppo Gefran (Euro /.000) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Variazione

Cassa ed equivalenti 15 15 -

Disponibilità liquide su depositi bancari 43.301 53.125 (9.824) Totale liquidità 43.316 53.140 (9.824)

Affidamenti multilinea promiscui 20.500 20.500 -

Affidamenti flessibilità cassa 3.150 3.150 -

Affidamenti anticipi fatture 2.000 2.000 -

Totale affidamenti liquidi disponibili 25.650 25.650 -

Totale liquidità disponibile 68.966 78.790 (9.824)

A completamento dell’informativa sui rischi finanziari, si riporta di seguito una riconciliazione tra classi di attività e passività finanziarie, così come identificate nello schema nella situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo, e tipologie di att ività e passività finanziarie identificate sulla base dei requisiti dell’IFRS7.

(Euro /.000) Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale

Attività valutate a fair value disponibili per la vendita e cessate:

Partecipazioni valutate al fair value con contropartita Altri utili/(perdite) complessivi 154 - 1.616 1.770 Derivati di copertura - - - -

Totale Attività 154 - 1.616 1.770

Derivati di copertura - (66) - (66) Totale Passività - (66) - (66) Di seguito, si riporta la riconciliazione tra classi di attività e passività finanziarie, così come identificate nello schema nella situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo, e tipologie di attività e passività finanziarie identificate sulla base de i requisiti dell’IFRS7, relativa al 30 giugno 2025 :

(Euro /.000) Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale

Attività valutate a fair value disponibili per la vendita e cessate:

Partecipazioni valutate al fair value con contropartita Altri utili/(perdite) complessivi 187 - 1.609 1.796 Derivati di copertura - 15 - 15 Totale Attività 187 15 1.609 1.811

Derivati di copertura - (308) - (308) Totale Passività - (308) - (308) Livello 1 : Fair value rappresentati dai prezzi quotati (non aggiustati) in mercati attivi, ai quali si può accedere alla data di misurazione, relativi a strumenti finanziari identici a quelli da valutare. Sono definiti inputs mark -to-market poiché forniscono una misu ra di fair value direttamente a partire da prezzi ufficiali di mercato, senza necessità di alcuna modifica o rettifica. La variazione rispetto al valore del 30 giugno 2025 attiene alla partecipazione Woojin Plaimm Co Ltd, che decrementa il suo valore di Euro 33 mila.

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

76 Livello 2 : Fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili osservabili su mercati attivi e in questo caso comprendono la valutazione delle coperture dei tassi di interesse e delle coperture su operazioni di rischi su cambi in valuta. Co me per gli inputs di Livello 1 il valore di riferimento è il mark -to-market, il metodo di valutazione in base al quale il valore di uno strumento o contratto finanziario è sistematicamente aggiustato in funzione dei prezzi correnti di mercato.

Livello 3 : Fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili di mercato non osservabili e in particolare si riferiscono ai valori delle partecipazioni in altre imprese che non hanno una quotazione sui mercati internazionali. La voce attie ne prevalentemente alle quote di partecipazione in Colombera S.p.A. (Euro 1.582 mila).

Rischio di credito Il Gruppo concede ai propri clienti delle dilazioni di pagamento che variano nei diversi Paesi, a seconda delle consuetudini dei singoli mercati. La solidità finanziaria di ogni cliente viene monitorata regolarmente ed eventuali rischi vengono periodicamen te coperti da adeguati accantonamenti.

Nonostante tale procedura, non è possibile escludere che nelle condizioni attuali di mercato alcuni clienti non riescano a generare sufficienti flussi di cassa, o non riescano ad avere accesso a sufficienti fonti di f inanziamento, e di conseguenza possano ritardare o non onorare le proprie obbligazioni.

L’adeguamento dei crediti al loro presunto valore di realizzo è ottenuto tramite lo stanziamento di un apposito fondo svalutazione, calcolato, come richiesto dall’IFRS 9, sulla base delle perdite su crediti attese risultanti dell’esame delle singole posizi oni creditizie e tenendo in considerazione l’esperienza passata, specifica per business ed area geografica.

Il Gruppo ha sviluppato stime basate sulle migliori informazioni disponibili di eventi passati, di condizioni economiche attuali e di previsioni future. Le valutazioni effettuate per determinare l’esistenza del predetto rischio sono state svolte consideran do principalmente alcuni fattori:

- i potenziali effetti di eventi straordinari (esempio conflitti in atto) sul sistema economico;

- le misure di sostegno che i governi hanno messo in atto;

- la recuperabilità del credito dovuto alle variazioni del rischio di inadempienza dei clienti.

Proprio con riferimento a quest’ultimo punto, il Gruppo ha effettuato le proprie analisi utilizzando una matrice di rischio che tenesse in considerazione l’area geografica, il relativo settore di appartenenza e il grado di solvibilità dei singoli clienti.

Le previsioni generate sono considerate dal Management ragionevoli e sostenibili, sebbene le circostanze attuali siano causa di incertezza.

Di seguito si riportano i valori dei crediti commerciali lordi al 30 giugno 2026 ed al 31 dicembre 2025 :

77 Gruppo Gefran (Euro /.000) Valore

totale Non

scaduti Scaduti

fino a 2

mesi Scaduti

oltre 2,

fino a 6

mesi Scaduti

oltre 6,

fino a 12

mesi Scaduti

oltre 12

mesi Crediti

oggetto di

svalutazione

individuale

Crediti commerciali lordi al 30 giugno 2026 32.268 27.744 2.327 957 41 186 1.013 Crediti commerciali lordi al 31 dicembre 2025 27.051 23.509 1.875 466 73 333 795 Il Gruppo Gefran ha in essere procedure formalizzate di affidamento dei clienti commerciali e di recupero crediti tramite l’attività della funzione credito e con la collaborazione di primari studi legali esterni. Tutte le procedure messe in atto sono final izzate a ridurre il rischio. L’esposizione relativa ad altre forme di credito come quelli finanziari vengono costantemente monitorate e riviste mensilmente o almeno trimestralmente, al fine di determinare eventuali perdite o rischi relativi alla recuperabi lità.

Rischio variazione prezzo delle materie prime Dal momento che i processi produttivi del Gruppo sono prevalentemente meccanici, elettronici e di assemblaggio, l’esposizione alle fluttuazioni dei prezzi dell’energia è limitata. Il Gruppo è esposto alle variazioni del prezzo delle materie prime di base ( quali ad esempio metalli) in misura poco significativa, dato che la componente del costo del prodotto legata a tali materiali è molto contenuta.

I prezzi d’acquisto dei principali componenti vengono di norma definiti, con le controparti, per l’intero esercizio e riflessi nel processo di budget. Il Gruppo ha in essere sistemi di governance strutturati e formalizzati, grazie ai quali è possibile anal izzare periodicamente i margini realizzati.

Per quanto attiene al recente rialzo dei prezzi, anche legato agli sviluppi della situazione geopolitica mondiale, sono stati fattori chiave la profonda conoscenza del prodotto e la sinergia fra le varie aree aziendali, che ha permesso di percorrere pronta mente nuove strade tecnologiche, ampliare il panorama delle scelte ed introdurre nuove opportunità di fornitura, al fine di mitigare l’effetto dei rincari.

Valore equo degli strumenti finanziari Tutti gli strumenti finanziari del Gruppo sono iscritti a Bilancio ad un valore pari al valore equo. Con riferimento alle passività finanziarie valutate secondo il metodo del costo ammortizzato, riteniamo che lo stesso approssimi il fair value alla data de lla presente Relazione.

Di seguito è riportata una tabella di sintesi della posizione finanziaria netta del Gruppo, con un raffronto tra valore equo e valore contabile:

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

78 valore contabile valore equo (Euro /.000) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 30 giugno 2026 31 dicembre

2025

Attività finanziarie

Cassa ed equivalenti 15 15 15 15 Disponibilità liquide su depositi bancari 43.301 53.125 43.301 53.125 Attività finanziarie per strumenti derivati - 5 - 5 Attività finanziarie non correnti 100 102 100 102 Totale attività finanziarie 43.416 53.247 43.416 53.247

Passività finanziarie

Parte corrente dell’indebitamento non corrente (4.367) (4.872) (4.367) (4.872) Debiti bancari correnti (150) (4) (150) (4) Passività finanziarie per strumenti derivati (66) (178) (66) (178) Debiti per contratti leasing IFRS 16 (3.602) (3.609) (3.602) (3.609) Altri debiti finanziari (41) (45) (41) (45) Indebitamento finanziario non corrente (9.640) (11.697) (9.640) (11.697) Totale passività finanziarie (17.866) (20.405) (17.866) (20.405) Totale posizione finanziaria netta 25.550 32.842 25.550 32.842

10. Informazioni per se gmento Segmento primario – settore di attività La struttura organizzativa del Gruppo Gefran oggi è articolata in due settori di attività: sensori e componenti per l’automazione. Le dinamiche economiche ed i principali investimenti sono commentati nella Relazione sulla gestione.

Per una corretta interpretazione dei dati economici relativi alle singole attività, precisiamo che:

- il business rappresenta la somma dei ricavi e dei relativi costi sia della Capogruppo Gefran S.p.A. sia delle controllate del Gruppo;

- i dati economici di ciascun business sono indicati al lordo degli scambi effettuati tra

business differenti;

- le vendite (scambi) tra settori sono contabilizzate a prezzi di trasferimento che sono sostanzialmente allineati alle condizioni di mercato;

- i costi delle funzioni centrali, che sono principalmente in capo a Gefran S.p.A., sono stati interamente allocati sui business, ove possibile, con una quantificazione basata sull’utilizzo effettivo; in caso contrario sono stati ripartiti utilizzando criter i economico -tecnici.

79 Gruppo Gefran Informazioni economiche per settore di attività (Euro /.000) Sensori Componenti per l'automazione Elisioni Non ripartite 30 giugno

2026

a Ricavi 47.862 31.091 (5.138) - 73.815 b Incrementi per lavori interni 699 611 - - 1.310 c Consumi di materiali e prodotti 14.661 12.062 (5.138) - 21.585 d Valore Aggiunto (a+b -c) 33.900 19.640 - - 53.540 e Altri costi operativi 8.126 4.686 - - 12.812 f Costo del personale 15.863 11.683 - - 27.546 g Margine operativo lordo - EBITDA (d -e-f) 9.911 3.271 - - 13.182 h Ammortamenti e svalutazioni 2.362 1.827 - - 4.189 i Reddito operativo - EBIT (g -h) 7.549 1.444 - - 8.993 l Proventi/(Oneri) da attività e passività finanziarie - - - 174 174 m Proventi/(Oneri) da partecipazioni metodo del PN - - - 15 15 n Risultato prima delle imposte (i±l±m) 7.549 1.444 - 189 9.182 o Imposte - - - (2.438) (2.438) p Risultato netto (n±o) 7.549 1.444 - (2.249) 6.744

Attribuibile a:

Gruppo 6.744

Terzi -

(Euro /.000) Sensori Componenti per l'automazione Elisioni Non ripartite 30 giugno

2025

a Ricavi 47.228 29.072 (4.145) - 72.155 b Incrementi per lavori interni 349 568 - - 917 c Consumi di materiali e prodotti 13.231 12.281 (4.145) - 21.367 d Valore Aggiunto (a+b -c) 34.346 17.359 - - 51.705 e Altri costi operativi 7.576 4.369 - - 11.945 f Costo del personale 15.333 10.663 - - 25.996 g Margine operativo lordo - EBITDA (d -e-f) 11.437 2.327 - - 13.764 h Ammortamenti e svalutazioni 2.314 1.670 - - 3.984 i Reddito operativo - EBIT (g -h) 9.123 657 - - 9.780 l Proventi/(Oneri) da attività e passività finanziarie - - - (753) (753) m Proventi/(Oneri) da partecipazioni metodo del PN - - - (5) (5) n Risultato prima delle imposte (i±l±m) 9.123 657 - (758) 9.022 o Imposte - - - (2.390) (2.390) p Risultato netto (n±o) 9.123 657 - (3.148) 6.632

Attribuibile a:

Gruppo 6.618

Terzi 14

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

80 Informazioni patrimoniali per settore di attività (Euro /.000) Sensori Componenti per

l'automazione Non

ripartite 30

giugno

2026 Sensori Componenti per

l'automazione Non

ripartite 31

dicembre

2025

Immobilizzazioni immateriali 9.978 4.708 - 14.686 9.459 4.601 - 14.060 Immobilizzazioni materiali 26.824 19.583 - 46.407 25.347 16.614 - 41.961 Altre immobilizzazioni - - 9.003 9.003 - - 8.851 8.851 Attivo immobilizzato netto 36.802 24.291 9.003 70.096 34.806 21.215 8.851 64.872

Rimanenze 9.487 8.169 - 17.656 8.087 7.095 - 15.182 Crediti commerciali 16.937 14.198 - 31.135 13.821 12.195 - 26.016 Debiti commerciali (13.007) (12.583) - (25.590) (11.771) (9.800) - (21.571) Altre attività/passività (5.632) (5.044) (1.050) (11.726) (5.939) (4.938) (1.286) (12.163) Capitale d'esercizio 7.785 4.740 (1.050) 11.475 4.198 4.552 (1.286) 7.464

Fondi per rischi ed oneri (597) (537) (32) (1.166) (567) (505) (84) (1.156) Fondo imposte differite - - (1.011) (1.011) - - (985) (985) Benefici relativi al personale (786) (1.497) - (2.283) (763) (1.445) - (2.208)

Capitale investito netto 43.204 26.997 6.910 77.111 37.674 23.817 6.496 67.987

Patrimonio netto di Gruppo - - 102.661 102.661 - - 100.829 100.829 Patrimonio netto di Terzi - - - - - - - -

Patrimonio netto 102.661 102.661 - - 100.829 100.829

Debiti finanziari non correnti - - 9.640 9.640 - - 11.697 11.697 Debiti finanziari correnti - - 4.558 4.558 - - 4.921 4.921 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 (correnti e non correnti) - - 3.602 3.602 - - 3.609 3.609 Passività finanziarie per strumenti derivati (correnti e non correnti) - - 66 66 - - 178 178 Attività finanziarie per strumenti derivati (correnti e non correnti) - - - - - - (5) (5) Altre attività finanziarie non correnti - - (100) (100) - - (102) (102) Disponibilità liquide e crediti finanziari correnti - - (43.316) (43.316) - - (53.140) (53.140)

Indebitamento finanziario

netto correlato alle attività operative - - (25.550) (25.550) - - (32.842) (32.842)

Totale fonti di finanziamento - - 77.111 77.111 - - 67.987 67.987

81 Gruppo Gefran Investimenti per settore di attività (Euro /.000) Sensori Componenti per

l'automazione Totale

Attività immateriali 803 731 1.534 Attività materiali 2.584 3.940 6.524 Totale 3.387 4.671 8.058

Segmento secondario – area geografica Ricavi per area geografica (Euro /.000) 30 giugno 2026 30 giugno 2025 Variazione %

Italia 23.301 22.586 715 3,2% Unione Europea 18.066 18.600 (534) -2,9% Europa non UE 2.505 1.980 525 26,5% Nord America 6.188 6.624 (436) -6,6% Sud America 3.044 3.103 (59) -1,9% Asia 19.711 18.404 1.307 7,1% Resto del mondo 143 237 (94) -39,7% Totale 72.958 71.534 1.424 2,0% Investimenti per area geografica 30 giugno 2026 30 giugno 2025 (Euro /.000) immateriali e avviamenti materiali immateriali e

avviamenti materiali

Italia 1.302 6.125 1.021 1.675 Unione Europea - 3 4 46 Europa non UE 174 11 99 29 Nord America - 32 - 4 Sud America - 32 2 42 Asia 58 321 - 166 Totale 1.534 6.524 1.126 1.962 Attività non correnti per area geografica (Euro /.000) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Variazione %

Italia 51.490 47.344 4.146 8,8% Unione Europea 2.845 2.600 245 9,4% Europa non UE 3.190 3.113 77 2,5% Nord America 7.188 7.065 123 1,7% Sud America 667 621 46 7,4% Asia 4.816 4.236 580 13,7% Totale 70.196 64.979 5.217 8,0%

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

82

11. Avviamento

La voce “Avviamento” ammonta ad Euro 5.996 mila al 30 giugno 2026, mostrando la movimentazione di seguito rappresentata.

(Euro /.000) 31 dicembre 2025 Incrementi Decrementi Effetto Cambio 30 giugno

2026

Gefran France S.A. 1.310 - - - 1.310 Gefran Inc. 2.499 - - 78 2.577 Gefran Schweiz AG 1.954 - - - 1.954 CZ Elettronica S.r.l. 155 - - - 155 Totale 5.918 - - 78 5.996 Nel corso del primo semestre 2026 è stata recepita la differenza cambio sul valore di avviamento relativo alla controllata americana Gefran Inc ( positiva per Euro 78 mila).

Gli avviamenti acquisiti a seguito di aggregazioni aziendali, per essere sottoposti al test di impairment sono stati allocati alle specifiche Cash Generating Unit.

Di seguito si riportano i valori contabili dell’avviamento:

(Euro /.000) Anno Avviamento

Francia Avviamento

USA Avviamento

Svizzera Avviamento

Italia Totale

Sensori 2026 1.310 2.577 1.954 - 5.841 2025 1.310 2.499 1.954 - 5.763

Componenti per

l'automazione 2026 - - - 155 155 2025 - - - 155 155 Totale 2026 1.310 2.577 1.954 155 5.996 2025 1.310 2.499 1.954 155 5.918 Nella determinazione del valore d’uso, il Management considera i flussi di cassa specifici relativi derivanti dal Piano del Gruppo, nonché il terminal value, che rappresenta la capacità di generare flussi di cassa al di là dell’orizzonte di previsione espl icita.

In sede di redazione della Relazione finanziaria semestrale, qualora si presentino indicatori di impairment, vengono svolti test di impairment sui valori degli avviamenti.

Nell’esaminare la possibile presenza di indicatori di impairment e nello sviluppare le proprie valutazioni, il Management ha preso in considerazione i piani delle società che portano un avviamento nonché i risultati delle stesse ed il cash flow operativo g enerato dal Gruppo, confermando la sostanziale assenza di indicatori di impairment.

In aggiunta, è stata verificata anche la relazione tra la capitalizzazione di Borsa e il valore contabile del patrimonio netto di Gruppo, che al 30 giugno 2026 era ampiamente positiva.

12. Attività immateriali La voce comprende esclusivamente attività a vita definita e varia da Euro 8.142 mila del 31 dicembre 2025 ad Euro 8.690 mila del 30 giugno 2026, presentando la movimentazione come esposto di seguito.

83 Gruppo Gefran Costo Storico 31 dicembre 2025 Incrementi Decrementi Riclassifiche Effetto cambi 30 giugno

2026

(Euro /.000)

Costi di sviluppo 19.331 21 - 479 - 19.831 Opere dell'ingegno 9.146 29 - 23 33 9.231 Altre attività 10.367 76 (82) 5 30 10.396 Immobiliz. in corso e acconti 1.629 1.408 - (509) 1 2.529 Totale 40.473 1.534 (82) (2) 64 41.987

F.do ammortamento 31 dicembre 2025 Incrementi Decrementi Riclassifiche Effetto cambi 30 giugno

2026

(Euro /.000)

Costi di sviluppo 14.703 712 - - - 15.415 Opere dell'ingegno 8.658 139 - - 31 8.828 Altre attività 8.970 156 (82) - 10 9.054 Totale 32.331 1.007 (82) - 41 33.297

Valore netto 31 dicembre 2025 30 giugno 2026 Variazione

(Euro /.000)

Costi di sviluppo 4.628 4.416 (212) Opere dell'ingegno 488 403 (85) Altre attività 1.397 1.342 (55) Immobiliz. in corso e acconti 1.629 2.529 900 Totale 8.142 8.690 548 Il valore netto contabile dei costi di sviluppo comprende le capitalizzazioni di costi sostenuti per le

seguenti attività:

- Euro 1.352 mila per il segmento dei sensori, riferiti alle linee idraulica mobile, sensori di deformazione, trasduttori di pressione, trasduttori lineari senza contatto, pressione industriale e melt;

- Euro 3.064 mila alle linee di componenti per le gamme dei regolatori, del controllo di potenza e delle piattaforme di automazione.

Tali attività si stima abbiano vita utile pari a 5 anni.

Le opere dell’ingegno comprendono i costi sostenuti per l’acquisto di programmi di gestione del sistema informatico aziendale e per l’utilizzo di licenze su software di terzi, nonché brevetti. Tali beni hanno una vita utile di 3 anni.

Le immobilizzazioni in corso e acconti includono Euro 2.127 mila di costi di sviluppo, dei quali Euro 99 mila relativi al business componenti per l’automazione ed Euro 1.228 mila al business sensori, i cui benefici entreranno nel conto economico dal successivo esercizio, pertanto non sono stati ammortizzati.

La voce altre attività comprende invece, per la quasi totalità, i costi sostenuti dalla controllante Gefran S.p.A. nel corso dei precedenti e del corrente esercizio , per l’implementazione de i sistem i ERP SAP, Business Intelligence (BW), Customer Relationship Management (CRM) e dei diversi software gestionali implementati . Tali attività hanno una vita utile di 5 anni.

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

84 Gli incrementi di valore storico delle “ Attività Immateriali ”, complessivamente pari ad Euro 1.534 mila nei primi sei mesi del 2026 , includono Euro 1.238 mila legati alla capitalizzazione di costi interni (pari ad Euro 1.126 mila nel primo semestre 2025 ).

Di seguito la tabella di movimentazione relativa ai primi sei mesi dell’esercizio 2025 :

Costo Storico 31 dicembre 2024 Incrementi Decrementi Riclassifiche Effetto cambi 30 giugno

2025

(Euro /.000)

Costi di sviluppo 16.313 330 - 1.750 - 18.393 Opere dell'ingegno 9.000 43 - 23 (45) 9.021 Altre attività 9.589 44 - 38 (48) 9.623 Immobiliz. in corso e acconti 2.875 709 - (1.815) 2 1.771 Totale 37.777 1.126 - (4) (91) 38.808

F.do

ammortamento 31 dicembre 2024 Incrementi Decrementi Riclassifiche Effetto cambi 30 giugno

2025

(Euro /.000)

Costi di sviluppo 13.409 577 - - - 13.986 Opere dell'ingegno 8.331 196 - - (43) 8.484 Altre attività 8.788 96 - - (15) 8.869 Totale 30.528 869 - - (58) 31.339

Valore netto 31 dicembre 2024 30 giugno 2025 Variazione

(Euro /.000)

Costi di sviluppo 2.904 4.407 1.503 Opere dell'ingegno 669 537 (132) Altre attività 801 754 (47) Immobiliz. in corso e acconti 2.875 1.771 (1.104) Totale 7.249 7.469 220

13. Immobili, impianti, macchinari e attrezzature La voce varia da un saldo netto di Euro 38.466 mila del 31 dicembre 2025 a un saldo netto pari ad Euro 42.865 mila del 30 giugno 2026. La movimentazione è di seguito rappresentata.

85 Gruppo Gefran Costo Storico 31 dicembre 2025 Incrementi Decrementi Riclassifiche Effetto cambi 30 giugno

2026

(Euro /.000)

Terreni 3.787 - - - 18 3.805 Fabbricati industriali 36.327 363 - 138 323 37.151 Impianti e macchinari 46.756 505 (74) 418 332 47.937 Attrezzature indust. e comm. 18.828 113 (359) 170 20 18.772 Altri beni 8.709 160 (228) 24 90 8.755 Immobiliz. in corso e acconti 2.607 5.383 - (748) 10 7.252 Totale 117.014 6.524 (661) 2 793 123.672

F.do ammortamento 31 dicembre 2025 Incrementi Decrementi Riclassifiche Effetto cambi 30 giugno

2026

(Euro /.000)

Fabbricati industriali 19.766 426 - - 97 20.289 Impianti e macchinari 34.901 1.314 (62) - 240 36.393 Attrezzature indust . e comm. 17.034 450 (358) - 13 17.139 Altri beni 6.847 290 (227) - 76 6.986 Totale 78.548 2.480 (647) - 426 80.807

Valore netto 31 dicembre 2025 30 giugno 2026 Variazione

(Euro /.000)

Terreni 3.787 3.805 18 Fabbricati industriali 16.561 16.862 301 Impianti e macchinari 11.855 11.544 (311) Attrezzature indust. e comm. 1.794 1.633 (161) Altri beni 1.862 1.769 (93) Immobiliz. in corso e acconti 2.607 7.252 4.645 Totale 38.466 42.865 4.399 Gli incrementi di valore storico della voce nel primo semestre 2026 “Immobili, impianti, macchinari e attrezzature” sono complessivamente pari ad Euro 6.524 mila. I movimenti più significativi

riguardano:

- impianti, macchinari ed attrezzature (produzione e laboratorio) per gli stabilimenti italiani del Gruppo per complessivi Euro 1.667 mila (dei quali Euro 1.362 mila destinati ai reparti produttivi del business sensori nella Capogruppo) e per gli stabiliment i esteri del Gruppo per un totale di Euro 192 mila;

- adeguamento dei fabbricati che ospitano le attività della Capogruppo Gefran S.p.A., per complessivi Euro 4.471 mila, dei quali Euro 3.906 mila , classificati fra le immobilizzazion i in corso, relativi al cantiere del nuovo polo produttivo e tecnologico a Provaglio d’Iseo, in Via Stazione Vecchia, che dal 2027 diventerà il nuovo headquarter del Gruppo (intervento di riqualificazione e nell’ampliamento di un edificio già di proprietà dell’aziend a);

- adeguamento dei fabbricati delle sedi che ospitano le attività delle società controllate per Euro 57 mila;

- rinnovo di macchine d’ufficio elettroniche ed attrezzature per i sistemi informativi per complessivi Euro 133 mila.

Fra gli incrementi descritti, sono inclusi Euro 72 mila di costi interni capitalizzati (Euro 56 mila nei primi sei mesi del 2025 ).

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

86 La variazione dei cambi apporta alla voce un effetto positivo, pari ad Euro 367 mila (negativo per Euro 904 mila al 30 giugno 2025 ).

Di seguito si riporta la movimentazione relativa al primo semestre del 2025 :

Costo Storico 31

dicembre

2024 Incrementi Decrementi Riclassifiche Var. area

consolidamento Effetto

cambi 30

giugno

2025

(Euro /.000)

Terreni 3.863 - - - - (74) 3.789 Fabbricati industriali 36.499 3 - - - (768) 35.734 Impianti e macchinari 44.014 390 (4) 694 101 (573) 44.622 Attrezzature indust. e comm. 18.018 106 (5) 161 70 (11) 18.339 Altri beni 8.103 154 (48) 58 423 (223) 8.467 Immobiliz. in corso e acconti 1.443 1.309 (17) (909) - (8) 1.818 Totale 111.940 1.962 (74) 4 594 (1.657) 112.769

F.do ammortamento 31

dicembre

2024 Incrementi Decrementi Riclassifiche Var. area

consolidamento Effetto

cambi 30

giugno

2025

(Euro /.000)

Fabbricati industriali 18.993 461 - - - (147) 19.307 Impianti e macchinari 32.839 1.292 - - 90 (429) 33.792 Attrezzature indust. e comm. 16.311 411 (8) - 70 (10) 16.774 Altri beni 6.199 273 (44) - 414 (167) 6.675 Totale 74.342 2.437 (52) - 574 (753) 76.548

Valore netto 31 dicembre 2024 30 giugno 2025 Variazione

(Euro /.000)

Terreni 3.863 3.789 (74) Fabbricati industriali 17.506 16.427 (1.079) Impianti e macchinari 11.175 10.830 (345) Attrezzature indust. e comm. 1.707 1.565 (142) Altri beni 1.904 1.792 (112) Immobiliz. in corso e acconti 1.443 1.818 375 Totale 37.598 36.221 (1.377)

14. Diritto d’uso Il valore del “ Diritto d’uso ” al 30 giugno 2026 ammonta ad Euro 3.542 mila e attiene all’iscrizione del valore dei beni oggetti dei contratti di locazione, secondo il principio contabile IFRS16. Di seguito si presenta la movimentazione avvenuta nel primo semestre 2026.

87 Gruppo Gefran Costo Storico 31

dicembre

2025 Incrementi Decrementi Riclassifiche Effetto cambi 30 giugno

2026

(Euro /.000)

Immobili 5.615 334 (499) (187) 3 5.266 Veicoli 3.992 346 (441) (936) 40 3.001

Macchine d'ufficio

elettroniche 26 - - - - 26 Macchinari ed attrezzature 144 46 (40) - - 150 Totale 9.777 726 (980) (1.123) 43 8.443

F.do ammortamento 31

dicembre

2025 Incrementi Decrementi Riclassifiche Effetto cambi 30 giugno

2026

(Euro /.000)

Immobili 3.578 295 (490) (195) 5 3.193 Veicoli 2.615 389 (381) (1.009) 25 1.639

Macchine d'ufficio

elettroniche 14 3 - - - 17 Macchinari ed attrezzature 75 15 (38) - - 52 Totale 6.282 702 (909) (1.204) 30 4.901

Valore netto 31 dicembre 2025 30 giugno 2026 Variazione

(Euro /.000)

Immobili 2.037 2.073 36 Veicoli 1.377 1.362 (15) Macchine d'ufficio elettroniche 12 9 (3) Macchinari ed attrezzature 69 98 29 Totale 3.495 3.542 47 I contratti attivi al 1° gennaio 202 6 ed oggetto di analisi iniziale sono stati 16 8, riferiti al noleggio di veicoli, macchinari, attrezzature industriali e macchine d’ufficio elettroniche, nonché all’affitto di immobili. Come previsto dallo IASB, sono stati utilizzati gli espedienti pratici, quali l’esclusione dei contratti con durata r esidua inferiore ai 12 mesi oppure contratti per i quali il fair value del bene è stato calcolato inferiore alla soglia convenzionale di 5 mila Dollari statunitensi (modico valore unitario). Al 30 giugno 2026 sono attivi 179 contratti; s ulla base delle caratteristiche di valore e durata, di questi:

- 165 contratti sono rientrati nel perimetro di applicazione dell’IFRS 16;

- 14 contratti sono stati esclusi dal perimetro di applicazione del principio ( 8 per durata inferiore ai 12 mesi e 6 per fair value considerato non significativo).

Gli incrementi di costo storico rilevati nell’esercizio (complessivamente pari ad Euro 726 mila) includono nuovi contratti sottoscritti, oltre che l’effetto dell’adeguamento dei contratti già in essere e prorogati o per i quali sono state definite nuove condizioni. Sono così riassunti:

- immobili, per Euro 334 mila, principalmente relativi a l rinnovo del contratto di affitto dell’immobile che ospita la controllata Gefran France e la sottoscrizione di un nuovo contratto di affitto per gli uffici di Gefran Asia, a chiusura del precedente;

- veicoli, per Euro 346 mila, che includono sia l’effetto di proroghe sia di 17 nuovi contratti di noleggio auto sottoscritti nel Gruppo nel corso dei primi sei mesi 2026 , parte dei quali in sostituzione di contratti scaduti.

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

88 Al 30 giugno 2026 si sono registrati decrementi di costo storico per Euro 980 mila, solo in parte legati alla chiusura anticipata, rispetto alla scadenza originaria, di contratti di noleggio veicoli per le quali viene registrata una plusvalenza di Euro 1 mila. La voce include anche lo stralcio di contratti di noleggio veicoli scaduti prima del 31 dicembre 202 5, con valore contabile residuo nullo, che porta al decremento del costo storico e, in egual misura, del relativo fondo di ammortamento.

Di seguito la movimentazione relativa ai primi sei mesi del 2025 :

Costo Storico 31 dicembre 2024 Incrementi Decrementi Riclassifiche Effetto cambi 30 giugno

2025

(Euro /.000)

Immobili 5.314 250 - - (107) 5.457 Veicoli 4.313 538 (212) - (25) 4.614

Macchine d'ufficio

elettroniche 26 - - - - 26

Macchinari ed

attrezzature 78 - - - - 78 Totale 9.731 788 (212) - (132) 10.175

F.do

ammortamento 31 dicembre 2024 Incrementi Decrementi Riclassifiche Effetto cambi 30 giugno

2025

(Euro /.000)

Immobili 3.048 286 - - (53) 3.281 Veicoli 2.849 383 (107) - (23) 3.102

Macchine d'ufficio

elettroniche 9 3 - - - 12

Macchinari ed

attrezzature 55 6 - - - 61 Totale 5.961 678 (107) - (76) 6.456

Valore netto 31 dicembre 2024 30 giugno 2025 Variazione

(Euro /.000)

Immobili 2.266 2.176 (90) Veicoli 1.464 1.512 48 Macchine d'ufficio elettroniche 17 14 (3) Macchinari ed attrezzature 23 17 (6) Totale 3.770 3.719 (51)

15. Partecipazioni valutate al patrimonio netto Al 30 giugno 2026 risultano iscritte , tutte nella Capogruppo Gefran S.p.A. le seguenti partecipazioni:

89 Gruppo Gefran (Euro /.000) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Variazione

Axel S.r.l. Quota di partecipazione 15,00% 15,00% Via del Cannino, 3 Valore partecipazione 137 137 -

Crosio della Valle (VA) Fondo rettificativo 78 63 15 Valore netto 215 200 15

Robot At Work S.r.l. Quota di partecipazione 24,83% 24,83% Via Primo Maggio, 40/E Valore partecipazione 576 576 -

Rovato (BS) Fondo rettificativo - - -

Valore netto 576 576 -

40Factory S.r.l. Quota di partecipazione 22,00% 22,00% Via Vittore Calligari, 21 Valore partecipazione 4.000 4.000 -

Piacenza (PC) Fondo rettificativo - - -

Valore netto 4.000 4.000 -

Totale 4.791 4.776 15 Si precisa che, in relazione al la partecipazione in Robot At Work S.r.l. (acquisita nel 2023 per un valore di Euro 576 mila come corrispettivo del 24,83% della società), come la stessa in 40Factory S.r.l. (acquisita nel primo trimestre 2025 per un valore di Euro 4.000 rappresentante il 22% del capitale sociale), il valore di carico è superiore alla quota parte di patrimonio netto, essendo emerso per entrambe un avviamento implicito in sede di acquisizione.

La variazione del fondo rettificativo della partecipazione in Axel S.r.l. attiene esclusivamente al risultato economico della società.

16. Capitale circolante netto Il “Capitale Circolante Netto” ammonta ad Euro 23.201 mila, si confronta con Euro 19.627 mila del 31 dicembre 2025 ed è così composto:

(Euro /.000) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Variazione

Rimanenze 17.656 15.182 2.474 Crediti commerciali 31.135 26.016 5.119 Debiti commerciali (25.590) (21.571) (4.019) Importo netto 23.201 19.627 3.574

Il valore delle rimanenze al 30 giugno 2026 è pari ad Euro 17.656 mila, in crescita di Euro 2.474 mila rispetto al 31 dicembre 2025. La variazione dei cambi , positiva e pari ad Euro 308 mila , contribuisce in parte all’incremento . Il generale, aumento delle scorte è mirato a rispondere in maniera adeguata alle richieste di consegna ai clienti previste nel trimestre successivo . L’impatto economico dell a variazione delle rimanenze, rispetto al dato di chiusura dell’esercizio precedente, vede un aumento di Euro 2.166 mila, in quanto la rilevazione economica degli accadimenti viene effettuata utilizzando il cambio medio progressivo dell’esercizio.

Il saldo risulta così composto:

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

90 (Euro /.000) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Variazione

Materie prime, sussidiarie e di consumo 8.703 7.959 744 fondo svalutazione materie prime (1.425) (1.299) (126) Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 7.235 5.952 1.283 fondo svalutazione prod.in corso di lavorazione (636) (523) (113) Prodotti finiti e merci 4.714 3.888 826 fondo svalutazione prodotti finiti (935) (795) (140) Totale 17.656 15.182 2.474 Il valore lordo delle scorte è complessivamente pari ad Euro 20.652 mila, in aumento di Euro 2.853 mila rispetto alla fine del 2025.

Nel corso dei primi sei mesi del 2026 il fondo obsolescenza e lenta movimentazione delle scorte è stato adeguato alle necessità, attraverso accantonamenti specifici che ammontano ad Euro 902 mila (Euro 695 mila dei primi sei mesi del 2025 ), mentre sono stati rilevati rilasci per eccedenza per Euro 25 mila (nessun rilascio registrato nel primo semestre 2025). Di seguito la movimentazione del fondo nel primo semestre del 2026 e 2025.

(Euro /.000) 31

dicembre

2025 Accantonamenti Utilizzi Rilasci Effetto cambi 30 giugno

2026

Fondo Svalutazione Magazzino 2.617 902 (532) (25) 34 2.996

(Euro /.000) 31

dicembre

2024 Accantonamenti Utilizzi Rilasci Effetto cambi 30 giugno

2025

Fondo Svalutazione Magazzino 3.122 695 (259) - (69) 3.489

I crediti commerciali ammontano ad Euro 31.135 mila e si confrontano con Euro 26.016 mila del 31 dicembre 2025 , in aumento di Euro 5.119 mila .

(Euro /.000) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Variazione

Crediti verso clienti 32.268 27.051 5.217 Fondo svalutazione crediti (1.133) (1.035) (98) Importo netto 31.135 26.016 5.119 L’aumento rilevato rispetto alla fine dell’anno precedente è coerente è coerente con i l rialzo dei giorni medi di incasso rispetto al la media osservata per l’esercizio precedente, oltre che con il livello dei ricavi generati nei primi due trimestri del 202 6, in aumento rispetto agli ultimi due trimestri dell’esercizio precedente.

Si precisa che non esistono fenomeni di concentrazione significativa di vendite effettuate nei confronti di singoli clienti; tale fenomeno rimane al di sotto del 5% dei ricavi del Gruppo.

91 Gruppo Gefran Il Gruppo monitora la situazione dei crediti più a rischio, mettendo in atto anche appropriate azioni legali. Si ritiene che il valore contabile dei crediti commerciali approssimi il valore equo.

L’adeguamento dei crediti al loro presunto valore di realizzo è ottenuto tramite lo stanziamento di un apposito fondo svalutazione, calcolato sulla base dell’esame delle singole posizioni creditorie e tenendo in considerazione l’esperienza passata, specifi ca per business ed area geografica, come richiesto dall’IFRS 9. Gli utilizzi del fondo attengono alla copertura delle perdite sui crediti non più esigibili. Il fondo rappresenta una stima del rischio in essere , riportando i seguenti movimenti nel primo semestre del 2026 e 2025.

(Euro /.000) 31

dicembre

2025 Accantonamenti Utilizzi Rilasci Effetto cambi 30 giugno

2026

Fondo Svalutazione Crediti 1.035 97 - (10) 11 1.133

(Euro /.000) 31

dicembre

2024 Accantonamenti Utilizzi Rilasci Effetto cambi 30 giugno

2025

Fondo Svalutazione Crediti 896 36 (11) (11) (5) 905

I debiti commerciali sono pari ad Euro 25.590 mila e si confrontano con Euro 21.571 mila del 31 dicembre 2025, in aumento di Euro 4.019 mila . La composizione è la seguente:

(Euro /.000) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Variazione

Debiti verso fornitori 21.482 18.397 3.085 Debiti verso fornitori per fatture da ricevere 4.108 3.174 934 Totale 25.590 21.571 4.019

17. Posizione finanziaria netta La seguente tabella rappresenta la composizione della posizione finanziaria netta:

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

92 (Euro /.000) 30 giugno 2026 31 dicembre

2025 Variazione

Disponibilità liquide e crediti finanziari correnti 43.316 53.140 (9.824) Attività finanziarie per strumenti derivati - 5 (5) Altre attività finanziarie non correnti 100 102 (2) Debiti finanziari non correnti (9.640) (11.697) 2.057 Debiti finanziari non correnti per leasing IFRS 16 (2.373) (2.379) 6 Debiti finanziari correnti (4.558) (4.921) 363 Debiti finanziari correnti per leasing IFRS 16 (1.229) (1.230) 1 Passività finanziarie per strumenti derivati (66) (178) 112 Totale 25.550 32.842 (7.292) La posizione finanziaria netta al 30 giugno 2026 è positiva e pari ad Euro 25.550 mila, in diminuzione di Euro 7.292 mila rispetto alla fine del 2025 , quando risultava complessivamente positiva per Euro 32.842 mila.

La variazione della posizione finanziaria netta, è essenzialmente originata dai flussi di cassa positivi generati dalla gestione caratteristica (Euro 9.071 mila), assorbiti da esborsi per gli investimenti tecnici effettuati nel corso dei primi sei mesi del l’esercizio (Euro 8.058 mila) e dal corrispettivo versato per l’acquisizione del residuo 40% delle quote di CZ Elettronica S.r.l. (Euro 580 mila), a seguito della quale oggi Gefran detiene il 100% della società (operazione descritta nei Fatti di rilievo del primo semestre 2026 ). Il pagamento dividendi (Euro 6.107 mila), di imposte (Euro 1.006 mila), di canoni di noleggio e di interessi (rispettivamente, ed Euro 752 mila e Euro 251 mila) contribuiscono alla diminuzione delle risorse finanziarie. In aggiunta ai flussi sopra descr itti, la variazione delle disponibilità finanziarie del Gruppo al 30 giugno 2026 include l’effetto positivo dato dalla differenza cambi per le valute estere rispetto all’anno precedente (complessivamente stimato in Euro 468 mila).

Il saldo delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti ammonta ad Euro 43.316 mila al 30 giugno 2026 e si confronta con Euro 53.140 mila del 31 dicembre 2025 . La composizione è la seguente:

(Euro /.000) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Variazione

Disponibilità liquide su depositi bancari 43.301 53.125 (9.824) Cassa 15 15 -

Totale 43.316 53.140 (9.824) Le forme tecniche di impiego delle disponibilità al 30 giugno 2026 , sono così dettagliate:

- scadenze esigibil i a vista;

- rischio controparte: i depositi sono effettuati presso primari istituti di credito;

- rischio paese: i depositi sono effettuati presso i paesi ove hanno la propria sede le società del Gruppo.

Il Gruppo, per sostenere le attività correnti, ha a disposizione diverse linee di fido concesse da banche ed altri istituti finanziari, principalmente nelle forme di affidamenti per anticipi fatture, flessibilità di cassa e affidamenti promiscui per comple ssivi Euro 26.650 mila. Al 30 giugno 2026 non si rilevano utilizzi di tali linee; pertanto, la disponibilità residua è pari all’importo complessivo concesso. Su tali linee non sono previste commissioni di mancato utilizzo.

93 Gruppo Gefran Il saldo dei debiti finanziari correnti al 30 giugno 2026 è in diminuzione di Euro 363 mila rispetto alla fine 2025 ed è così composto:

(Euro /.000) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Variazione

Finanziamenti quota corrente 4.367 4.872 (505) Banche c/c passivi 150 4 146 Altri debiti 41 45 (4) Totale 4.558 4.921 (363)

I debiti finanziari non correnti sono così composti:

Istituto bancario

(Euro /.000) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Variazione

SIMEST 60 120 (60)

Crédit Agricole 5.080 6.208 (1.128)

BNL 4.164 4.996 (832)

SIMEST 298 297 1

SIMEST 38 76 (38)

Totale 9.640 11.697 (2.057) I finanziamenti, dettagliati nella tabella, hanno le seguenti caratteristiche:

Istituto

bancario

(Euro /.000) Importo

erogato Data

Stipula Saldo al 30

giugno

2026 Di cui

entro 12

mesi Di cui

oltre 12

mesi Tasso di Interesse Scad. Modalità di

rimborso

stipulati da

Gefran S.p.A.

(IT)

Intesa (ex UBI) 3.000 24Lug 20 252 252 - Euribor 6m + 1% 24Lug 26 semestrale SIMEST 480 9Lug 21 180 120 60 Fisso 0,32% 31Dic 27 semestrale Crédit Agricole 13.000 29Set 23 7.334 2.254 5.080 Euribor 3m + 0,88% 28Set 29 trimestrale BNL 10.000 27Ott 23 5.828 1.664 4.164 Euribor 3m + 0,93% 27Ott 29 trimestrale SIMEST 297 31Ott 25 298 - 298 Fisso 0,32% 31Ott 31 semestrale

stipulati da

Gefran

Soluzioni

S.r.l. (IT)

SIMEST 307 21Mag

21 115 77 38 Fisso 0,32% 31Dic 27 semestrale Totale 14.007 4.367 9.640

Si precisa che il finanziamento con Crédit Agricole prevede il rispetto di un parametro finanziario (covenant), calcolato a livello consolidato, ed in particolare il rapporto fra indebitamento finanziario netto (PFN) ed EBITDA < 3,25x. Il non rispetto del ratio potrebbe comportare la facoltà per l'istituto finanziatore di richiederne il rimborso. La verifica dei vincoli contrattuali viene aggiornata con cadenza trimestrale dalla Direzione Amministrazione Finanza e Controllo , e, nello specifico, i l ratio al 30 giugno 2026 è ampiamente rispettato . Il finanziamento , pertanto, è rappresentato secondo le forme originariamente previste dal contratt o.

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

94 Ad esclusione del contratto sopra descritto, nessuno dei rimanenti finanziamenti in essere al 30 giugno 2026 presenta clausole che comportano il rispetto di requisiti economico finanziari (covenants).

Il Management ritiene che le linee di credito attualmente disponibili, oltre al cash flow generato dalla gestione corrente, consentiranno a Gefran di soddisfare i propri fabbisogni finanziari derivanti dalle attività di investimento, di gestione del capita le circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.

I debiti a tasso variabile espongono il Gruppo a un rischio originato dalla volatilità dei tassi.

Relativamente a ciò, l a Direzione Amministrazione e Finanza di Gruppo monitora l’esposizione al rischio tasso e propone le strategie di copertura opportune per contenere l’esposizione nei limiti definiti e concordati dalle policy di Gruppo, ricorrendo , se necessario alla stipula di contratti derivati, Interest Rate Swap (IRS) e Interest Rate Cap (CAP). Si precisa che n el corso del primo semestre 2026 non sono stati sottoscritti nuovi contratti.

Tutti i derivati in essere al 30 giugno 2026 sono stipulati dalla Capogruppo per la copertura dal rischio di interesse sui finanziamenti contratti a tasso variabile, che potrebbe manifestarsi in caso di variazione dell’Euribor. Al 30 giugno 2026 non sono presenti strumenti derivati sottoscritti per la copertura dal rischio di cambio.

Tutti i derivati sono stati sottoposti a test di efficacia al 30 giugno 2026 , con esiti positivi.

Al 30 giugno 2026 non si rilevano attività finanziarie per strumenti derivati , mentre le passività per strumenti derivati ammontano ad Euro 66 mila, in ragione del fair value dei singoli contratti.

al 30 giugno 2026 al 31 dicembre 2025 (Euro /.000) Fair value positivo Fair value negativo Fair value positivo Fair value

negativo

Rischio di cambio - - - -

Rischio di interesse - (66) 5 (178) Totale cash flow hedge - (66) 5 (178) Di seguito il dettaglio delle coperture predisposte, con l’evidenza del relativo fair value , rispettivamente positivo e negativo :

Istituto

bancario

(Euro /.000) Nozionale

alla

stipula Data

Stipula Scad. Nozionale

al 30

giugno

2026 Derivato Fair

Value

al 30

giugno

2026 Tasso

Long

position Tasso

Short

position

Intesa (ex UBI) 3.000 24Lug 20 24Lug 26 252 IRS - Fisso -0,115% Euribor 3m Totale attività finanziarie per strumenti derivati - rischio di

interesse -

95 Gruppo Gefran Istituto

bancario

(Euro /.000) Nozionale

alla

stipula Data

Stipula Scad. Nozionale

al 30

giugno

2026 Derivato Fair

Value al

30

giugno

2026 Tasso

Long

position Tasso

Short

position

BNL 10.000 29Gen 24 27Ott 29 5.828 IRS (41) Fisso 2,94% Euribor 3m

(Floor: 1,00%)

Crédit Agricole 13.000 12Gen 24 28Set 29 7.334 IRS (25) Fisso 2,75% Euribor 3m Totale passività finanziarie per strumenti derivati - rischio di

interesse (66)

Il saldo dei debiti finanziari per leasing IFRS 16 (correnti e non correnti) al 30 giugno 2026 ammonta ad Euro 3.602 mila ed attiene al principio contabile IFRS 16 che vede la rilevazione dei debiti finanziari corrispondenti al valore del diritto d’uso iscritto fra l’attivo non corrente. I debiti finanziari per leasing IFRS 16 sono classificati in base alla scadenza in debiti correnti (entro l’anno), pari ad Euro 1.229 mila, e debiti non correnti (oltre l’anno), per un valore di Euro 2.373 mila.

Si riporta il dettaglio della movimentazione della voce ne l primo semestre del 2026 e del 2025:

(Euro /.000) 31 dicembre 2025 Incrementi Decrementi Riclassifiche Effetto cambi 30 giugno

2026

Debiti leasing

IFRS 16 3.609 802 (890) 69 12 3.602

Totale 3.609 802 (890) 69 12 3.602

(Euro /.000) 31 dicembre 2024 Incrementi Decrementi Riclassifiche Effetto cambi 30 giugno

2025

Debiti leasing

IFRS 16 3.859 836 (820) - (62) 3.813

Totale 3.859 836 (820) - (62) 3.813

Infine, si espone di seguito la composizione dell’indebitamento finanziario, come da disposizioni Esma e Consob:

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

96 (Euro /.000) 30 giugno 2026 31 dicembre

2025 Variazione

A. Disponibilità liquide 43.316 53.140 (9.824) B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide - - -

C. Altre attività finanziarie correnti - - -

D. Liquidità ( A ) + ( B ) + ( C ) 43.316 53.140 (9.824)

Passività finanziarie correnti per strumenti derivati - - -

Debiti finanziari correnti (1.420) (1.279) (141) E. Debito finanziario corrente (1.420) (1.279) (141) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente (4.367) (4.872) 505 G. Indebitamento finanziario corrente (E) + (F) (5.787) (6.151) 364 H. Indebitamento finanziario corrente netto (G) + (D) 37.529 46.989 (9.460) I. Debito finanziario non corrente (12.013) (14.076) 2.063 Passività finanziarie non correnti per strumenti derivati (66) (178) 112 J. Strumenti di debito (66) (178) 112 K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - -

L. Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K) (12.079) (14.254) 2.175

M. Totale indebitamento finanziario (H) + (L) 25.450 32.735 (7.285) di cui verso Terzi: 25.450 32.735 (7.285)

18. Patrimonio netto Il “Patrimonio netto” consolidato è così composto:

(Euro /.000) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Variazione

Quota di pertinenza del Gruppo 102.661 100.829 1.832 Quota di pertinenza dei Terzi - - -

Patrimonio netto 102.661 100.829 1.832 Il patrimonio netto al 30 giugno 2026 è pari ad Euro 102.661 mila e rispetto al 31 dicembre 2025 mostra un aumento di Euro 1.832 mila.

La variazione è guidata dalla rilevazione del risultato del periodo, positivo e pari ad Euro 6.744 mila, e dalla movimentazione della riserva di conversione, positiva per Euro 1.127 mila. Il pagamento dei dividendi sui risultati dell’esercizio precedente, per Euro 6.107 mila , assorb e parte dell’incremento.

Il capitale sociale ammonta ad Euro 14.400 mila, suddiviso in 14.400.000 azioni ordinarie, da nominali Euro 1 cadauna.

Al 31 dicembre 202 5 Gefran S.p.A. deteneva 198.405 azioni proprie, pari all’1,38% del totale, ad un prezzo medio di carico di Euro 8,6483 per azione ed un valore complessivo di Euro 1.716 mila. Nel corso dei primi sei mesi del 202 6, come alla data della presente pubblicazione, non si è svolta attività di compravendita; pertanto, la situazione è invariata rispetto a quanto sopra descritto.

97 Gruppo Gefran La Società non ha emesso obbligazioni convertibili.

Per il dettaglio e la movimentazione nell’esercizio delle riserve di patrimonio netto si rinvia al Prospetto delle variazioni del patrimonio netto .

Di seguito si riportano i saldi della “Riserva per valutazione titoli al fair value” e della “Riserva per valutazione derivati al fair value” :

(Euro /.000) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Variazione

Saldo al 1° gennaio 10 42 (32) Azioni Woojin Plaimm Co Ltd (15) (32) 17 Effetto fiscale - - -

Importo netto (5) 10 (15)

(Euro /.000) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Variazione

Saldo al 1° gennaio (131) (210) 79 Variazione fair value contratti derivati 107 104 3 Effetto fiscale (25) (25) -

Importo netto (49) (131) 82

19. Risultato per azione I risultati base e diluito per azione sono rappresentati nella tabella seguente:

30 giugno 2026 30 giugno 2025

Risultato per azione base

- Risultato del periodo di spettanza del Gruppo (Euro./000) 6.744 6.618

- Numero medio delle azioni ordinarie (nr./000.000) 14,202 14,202

- Risultato base per azione ordinaria 0,475 0,466

Risultato per azione diluito

- Risultato del periodo di spettanza del Gruppo (Euro./000) 6.744 6.618

- Numero medio delle azioni ordinarie (nr./000.000) 14,202 14,202

- Risultato base per azione ordinaria 0,475 0,466

Numero medio azioni ordinarie 14.201.595 14.201.595

Per la riconciliazione fra il risultato del periodo della Capogruppo Gefran S.p.A. e lo stesso di spettanza del Gruppo, ai fini del calcolo del “Risultato per azione”, si faccia riferimento allo schema riportato nel paragrafo Risultati consolidati di Gefran incluso nella Relazione sulla gestione della presente Relazione finanziaria semestrale.

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

98 20. Fondi correnti e non correnti I “Fondi non correnti” ammontano ad Euro 4 13 mila e sono così dettagliati:

(Euro /.000) 31

dicembre

2025 Accantonamenti Utilizzi Rilasci Effetto

cambi 30

giugno

2026

Fondo rischi Gefran S.p.A.

- per controversie legali - 50 (31) (19) - -

- altri fondi 50 (50) - - - -

Fondo rischi Elettropiemme S.r.l.

- altri fondi 413 - - - - 413 Totale 463 - (31) (19) - 413 La variazione attiene all’utilizzo di una quota del fondo (Euro 31 mila) a seguito della chiusura di una vertenza di Gefran S.p.A. nei confronti di un ex dipendente, che ha portato al rilascio della quota in precedenza accantonata (Euro 19 mila) ed oggi eccedente alla necessità.

Il saldo dei “Fondi correnti” al 30 giugno 2026 ammonta ad Euro 7 53 mila, in aumento di Euro 60 mila rispetto al 31 dicembre 2025 , ed è così determinato:

(Euro /.000) 31

dicembre

2025 Accantonamenti Utilizzi Rilasci Effetto

cambi 30

giugno

2026

FISC 31 1 - - - 32

Garanzia prodotti 662 184 (126) - 1 721 Totale 693 185 (126) - 1 753 La variazione attiene alla voce “Garanzia prodotti”, relativa agli oneri previsti per le riparazioni su prodotti effettuate in garanzia nella Capogruppo Gefran S.p.A. e nelle controllate produttive; nel corso del primo semestre 2026 sono stati registrati accantonamenti per Euro 1 85 mila a fronte di utilizzi per Euro 1 26 mila (non si rilevano rilasci per eccedenza ). Al 30 giugno 2026 la congruità del fondo alle necessità è stata verificata, dando esito positivo.

La voce “FISC” include principalmente trattamenti contrattuali in essere presso la Capogruppo Gefran S.p.A.

21. Ricavi da vendite di prodotti I “Ricavi da vendite di prodotti” al 30 giugno 2026 ammontano ad Euro 7 2.958 mila, in aumento del 2% rispetto al dato rilevato al 30 giugno 2025 , pari ad Euro 71.534 mila. Contribuisc ono all’incremento i maggiori ricavi apportati dall’attività di CZ Elettronica S.r.l. (acquisita ad aprile 2025 ed oggi pienamente operativa) , senza la quale l ’aumento rispetto al dato del primo semestre 2025 sarebbe d ell’1,5 %.

L’importo dei ricavi totali include ricavi per prestazione di servizi pari ad Euro 1. 116 mila (Euro 1. 271 al 30 giugno 2025 ).

La suddivisione dei ricavi delle vendite e prestazioni per settore di attività è rappresentata nella

seguente tabella:

99 Gruppo Gefran (Euro /.000) 30 giugno 2026 30 giugno 2025 Variazione %

Sensori 47.060 46.606 454 1,0% Componenti per l'automazione 25.898 24.928 970 3,9% Totale 72.958 71.534 1.424 2,0% Per quanto riguarda i commenti all’andamento dei diversi settori ed aree geografiche, rimandiamo a quanto esposto nel paragrafo Risultati consolidati di Gefran della Relazione sulla gestione.

22. Altri ricavi e proventi Gli “Altri ricavi e proventi operativi” ammontano ad Euro 857 mila e si confrontano con il dato rilevato nel primo semestre 2025 pari ad Euro 6 21 mila, come evidenziato nella seguente tabella:

(Euro /.000) 30 giugno 2026 30 giugno 2025 Variazione %

Recupero spese mensa aziendale 13 13 - 0,0% Rimborsi assicurativi 75 - 75 n.s.

Contributi governativi 4 18 (14) -77,8% Altri proventi 765 590 175 29,7% Totale 857 621 236 38,0% La voce “Altri proventi” ammonta ad Euro 765 mila ed è in aumento di Euro 175 mila rispetto al dato rilevato al 30 giugno 2025 . Accoglie, fra gli altri, i riaddebiti per sviluppi R&D specificatamente richiesti dai clienti, nonché la contabilizzazione di crediti di imposta per cespiti , Industria 4.0 e Industria 5.0 (nel primo semestre 2026 pari ad Euro 447 mila, mentre ammontavano ad Euro 387 mila nel pari periodo precedente) , oltre ai contributi ricevuti da Fondimpresa (Euro 97 mila al 30 giugno 2026 ).

La voce “Contributi governativi” pari ad Euro 4 mila è in diminuzione di Euro 14 mila rispetto al dato del primo semestre 2025 quando includeva, fra gli altri, i contributi per l’installazione di colonnine di ricarica di veicoli elettrici (investimento realizzato nel 2024 nella Capogruppo Gefran S.p.A.).

23. Costi per materie prime ed accessori I “Costi per materie prime ed accessori” ammontano ad Euro 2 3.751 mila e si confrontano con Euro 21.547 mila al 30 giugno 2025 . Sono così composti:

(Euro /.000) 30 giugno 2026 30 giugno 2025 Variazione

Materie prime ed accessori 23.751 21.547 2.204 Totale 23.751 21.547 2.204 La variazione, pari ad Euro 2.204 mila è connessa alla maggior necessità di materia prima, a fronte dell’aumento dei volumi di vendita rispetto al primo semestre 2025 .

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

100 24. Costi per servizi I “Costi per servizi” ammontano ad Euro 12.215 mila, complessivamente in aumento di Euro 655 mila rispetto al dato del 30 giugno 2025 , quando era pari ad Euro 11.560. Sono composti:

(Euro /.000) 30 giugno 2026 30 giugno 2025 Variazione

Servizi 11.792 11.195 597 Godimento beni di terzi 423 365 58 Totale 12.215 11.560 655 Con riferimento alla voce “Servizi” la voce vede un incremento di Euro 597 mila nel primo semestre 2026 rispetto al pari periodo precedente. Nel complesso, la variazione è data dai maggiori costi per pubblicità e fiere, per lavorazioni e prestazioni esterne, per manutenzioni, licenze software e viaggi, in parte compensata dalla rilevazione di minori costi di ricerca del personale.

I canoni che con l’implementazione del principio contabile IFRS 16 non sono più imputati a conto economico tra i costi operativi ammontano a Euro 752 mila (pari ad Euro 714 mila al 30 giugno 2025 ). I contratti che sono stati esclusi dall’adozione dell’IFRS 16 in base alle disposizioni del principio stesso, per i quali si continua a rilevare a conto economico il canone di noleggio, hanno fatto registrare al 30 giugno 2026 costi per godimento beni di terzi per Euro 423 mila (pari ad Euro 365 mila nel pari periodo 2025 ).

25. Costi per il personale I “Costi per il personale” ammontano ad Euro 27.546 mila, con un aumento rispetto al valore del 30 giugno 2025 di Euro 1.550 mila . Sono così composti:

(Euro /.000) 30 giugno 2026 30 giugno 2025 Variazione

Salari e stipendi 20.758 19.704 1.054 Oneri sociali 5.487 5.082 405 Trattamento di fine rapporto 1.195 1.107 88 Altri costi 106 103 3 Totale 27.546 25.996 1.550 Alla chiusura del semestre i dipendenti di forza al Gruppo sono 733, mentre al 30 giugno 2025 erano 744 e al 31 dicembre 2025 erano 748. Si precisa che n el corso del primo trimestre 2026 sono stati stabilizzati, nelle società italiane, 4 lavoratori interinali (nel primo trimestre 2025, sempre in Italia, venivano stabilizzati 10 lavoratori interinali ).

La voce “Oneri sociali” include costi per piani a contribuzione definita per il personale direttivo (Previndai e Azimut Previdenza ) pari ad Euro 67 mila ( Euro 61 mila al 30 giugno 2025 ).

La voce “Altri costi” (saldo di Euro 106 mila al 30 giugno 2026) , attiene , fra gli altri, ad oneri di ristrutturazione derivanti dalla riorganizzazione delle società del Gruppo, nonché provvigioni sulle vendite riconosciute ai dipendenti.

Il numero medio dei dipendenti del Gruppo nel primo semestre 2026 , comparato con il dato del pari periodo 2025 , è in aumento:

101 Gruppo Gefran 30 giugno 2026 30 giugno 2025 Variazione

Dirigenti 16 14 2 Impiegati 481 462 19 Operai 244 246 (2) Totale 741 722 19

26. Ammortamenti e riduzioni di valore Risultano pari ad Euro 4.189 mila e si confrontano con Euro 3.984 mila del primo semestre 2025 .

Sono composti da:

(Euro /.000) 30 giugno 2026 30 giugno 2025 Variazione

Immateriali 1.007 869 138 Materiali 2.480 2.437 43 Diritto d'uso 702 678 24 Totale 4.189 3.984 205 Si precisa che dal 1° gennaio 2019 la voce include gli ammortamenti legati al diritto d’uso, in conformità al principio contabile IFRS16; il loro valore al 30 giugno 2026 ammonta complessivamente ad Euro 702 mila (Euro 6 78 al 30 giugno 2025 ).

La suddivisione della voce “Ammortamenti e riduzioni di valore” per business è riepilogata nella

tabella seguente:

(Euro /.000) 30 giugno 2026 30 giugno 2025 Variazione

Business Sensori 2.362 2.314 48 Business Componenti per l'automazione 1.827 1.670 157 Totale 4.189 3.984 205

27. Proventi ed oneri da attività e passività finanziarie La voce presenta un saldo positivo di Euro 174 mila, si confronta con un saldo negativo e pari ad Euro 753 mila al 30 giugno 2025 e sono così composti:

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

102 (Euro /.000) 30 giugno 2026 30 giugno 2025 Variazione

Gestione della liquidità Proventi da gestione della liquidità 306 446 (140) Altri proventi finanziari 5 11 (6) Interessi a medio/lungo termine (281) (397) 116 Altri oneri finanziari (26) (11) (15) Totale proventi (oneri) da gestione della liquidità 4 49 (45)

Transazioni valutarie

Utili su cambi 313 208 105 Differenze cambio da valutazione positive 93 19 74 Perdite su cambi (216) (705) 489 Differenze cambio da valutazione negative (13) (279) 266 Totale altri proventi (oneri) da transazioni valutarie 177 (757) 934

Altro

Proventi da strumenti finanziari - 2 (2) Interessi su debiti finanziari per leasing IFRS 16 (7) (47) 40 Totale altri proventi (oneri) finanziari (7) (45) 38

Totale proventi (oneri) da attività/passività finanziarie 174 (753) 927 La gestione della liquidità, complessivamente positiva al 30 giugno 2026 , è composta da proventi per Euro 311 mila (Euro 457 mila al 30 giugno 2025 ) e da oneri complessivamente pari ad Euro 307 mila (Euro 4 08 mila al 30 giugno 2025 ).

Il saldo delle differenze sulle transazioni valutarie è positivo e pari ad Euro 177 mila; si confronta con il risultato del primo semestre dell’esercizio precedente, negativo e pari ad Euro 757 mila. La variazione risente in particolare dell’andamento del cambio dell’Euro rispetto alla Rupia indiana e al Renminbi cinese.

La voce “Altri oneri finanziari” include gli oneri sui debiti finanziari connessi all’applicazione del principio contabile IFRS 16, pari ad Euro 7 mila nei primi sei mesi 2026 (Euro 47 mila al 30 giugno 2025).

28. Imposte sul reddito, attività per imposte anticipate e passività per imposte differite La voce “Imposte” risulta negativa e pari ad Euro 2. 438 mila; tale valore si confronta con un saldo sempre negativo del primo semestre 2025 pari ad Euro 2. 390 mila ed è così composto:

103 Gruppo Gefran (Euro /.000) 30 giugno 2026 30 giugno 2025 Variazione

Imposte correnti

Ires (1.469) (1.326) (143) Irap (194) (295) 101 Imposte estere (907) (832) (75) Totale imposte correnti (2.570) (2.453) (117)

Imposte anticipate e differite Imposte differite passive 3 2 1 Imposte anticipate 129 61 68 Totale imposte anticipate e differite 132 63 69 Totale imposte (2.438) (2.390) (48) Le imposte correnti risultano in aumento rispetto al dato del primo semestre 2025 (complessivamente di Euro 117 mila).

Le imposte differite, complessivamente positive e pari ad Euro 132 mila, sono originate prevalentemente dallo stanziamento di imposte anticipate iscritte sulla svalutazione rimanenze di magazzino nella Capogruppo Gefran S.p.A.

Si precisa inoltre che, in applicazione dell’emendamento allo IAS 12 “Income Taxes” pubblicato dallo IASB in data 7 maggio 2021 e la cui efficacia è iniziata il 1° gennaio 2023, nel primo semestre 2026 vengono rilevate differite attive per un valore di Euro 1 mila (al 30 giugno 2025 differite attive per Euro 13 mila). Per la presentazione nel prospetto della situazione patrimoniale finanziaria si è proceduto alla compensazione delle attività e passività per imposte anticipate e differite, così come previsto dallo IAS 12.

Gli schemi successivi rappresentano la composizione delle attività per imposte anticipate e delle passività per imposte differite per il primo semestre 2026 e per lo stesso periodo dell’esercizio

precedente:

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

104 (Euro /.000) 31 dicembre 2025 Iscritte a

conto

economico Riconosciute a

patrimonio

netto Differenze

cambio 30 giugno

2026

Attività per imposte anticipate Svalutazione rimanenze di magazzino 384 144 - 3 531 Svalutazione crediti commerciali 170 (16) - - 154 Svalutazione cespiti 540 1 - - 541 Perdite da rinviare per deducibilità 262 8 - - 270 Eliminazione margini non realizzati su rimanenze 374 51 - - 425 Accantonamento per rischio garanzia prodotti 167 17 - - 184 Fondo per rischi diversi 224 (77) - - 147 Fair value hedging 41 - (26) - 15 Altre anticipate attive 40 1 - - 41 Totale imposte anticipate 2.202 129 (26) 3 2.308

Passività per imposte differite Attualizzazione T.F.R. (27) (7) - - (34) Altre differite passive (958) 10 - (29) (977) Totale imposte differite (985) 3 - (29) (1.011)

Totale 1.217 132 (26) (26) 1.297

105 Gruppo Gefran (Euro /.000) 31 dicembre 2024 Iscritte a

conto

economico Riconosciute a

patrimonio

netto Differenze

cambio 30 giugno

2025

Attività per imposte anticipate Svalutazione rimanenze di magazzino 610 91 - (4) 697 Svalutazione crediti commerciali 185 (1) - (1) 183 Svalutazione cespiti 540 (2) - - 538 Perdite da rinviare per deducibilità 360 11 - (10) 361 Bilancia valutaria 6 (6) - - -

Eliminazione margini non realizzati su rimanenze 376 (38) - - 338 Accantonamento per rischio garanzia prodotti 202 (4) - - 198 Fondo per rischi diversi 30 (3) - (2) 31 Fair value hedging 66 - 4 - 70 Altre anticipate attive 21 13 - - 34 Totale imposte anticipate 2.396 61 4 (17) 2.450

Passività per imposte differite Attualizzazione T.F.R. (14) - - - (14) Valutazione titoli al Fair Value (1) 1 - - -

Altre differite passive (918) 1 - 102 (815) Totale imposte differite (933) 2 - 102 (829)

Totale 1.463 63 4 85 1.621

29. Garanzie prestate, impegni ed altre passività potenziali

a) Garanzie prestate Al 30 giugno 2026 il Gruppo ha prestato garanzie su debiti o impegni complessivamente per Euro 1.454 mila. Sono riassunte nella seguente tabella:

(Euro /.000) 30 giugno 2026 31 dicembre 2025

Sandrini Costruzioni 66 66 Sandrini Costruzioni 29 29 WEG Equipamentos Elétricos S.A. 1.150 1.150 SMS Group 67 67 SMS Group 67 67 SMS Group 25 25 SMS Group 50 50 Totale 1.454 1.454

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

106 Le due fidejussioni, rilasciate a favore di Sandrini Costruzioni, si riferiscono alla garanzia dell’affitto dell’immobile industriale dove sono operative le attività di Elettropiemme S.r.l., per il quale sono attivi 2 contratti di locazione : il primo ha termine previsto per il 31 gennaio 2027 , mentre il secondo ha termine il 31 dicembre 2029.

In data 30 settembre 2022, con riferimento alla cessione del business azionamenti al gruppo brasiliano WEG, Gefran S.p.A. ha rilasciato nei confronti della società WEG Equipamentos Eléctricos S.A. una garanzia bancaria con scadenza prevista il 30 settembre 2026. Tale garanzia, originariamente sottoscritta per un importo di Euro 2.300 mila, oggi ammonta ad Euro 1.150 mila.

Sono inoltre attive fidejussioni bancarie a garanzia della qualità dei prodotti forniti a favore di SMS Group, cliente servito da Elettropiemme S.r.l., per complessivi Euro 2 09 mila, rilasciate nel corso del 2025 con diverse scadenz e (Euro 67 mila al 13 luglio 2026, Euro 67 mila al 13 gennaio 2029, Euro 25 mila al 31 luglio 2027 ed Euro 50 mila al 31 marzo 2028) .

b) Azioni legali e controversie La Capogruppo e le controllate potrebbero essere parti in causa in varie azioni legali e controversie.

Si precisa che ad oggi non vi sono controversie in corso ; pertanto, non si prevede la rilevazione di passività significative connesse.

c) Impegni

Il Gruppo ha stipulato contratti che riguardano affitti immobiliari, noleggio di attrezzature, macchinari elettronici e autovetture aziendali. Con l’applicazione del principio IFRS 16, l’ammontare dei canoni ancora dovuti è già contabilizzato in bilancio s otto le voci “Diritto d’uso” e “Debiti finanziari per leasing IFRS16”; pertanto, si rimanda alle relative Note illustrative specifiche per maggiori approfondimenti.

Come predisposto dal principio, una parte residuale dei contratti in essere sono stati esclusi dal perimetro di applicazione in quanto possedevano le caratteristiche idonee per la loro esclusione; i costi di noleggio a conto economico di tali contratti amm ontano ad Euro 423 mila per il primo semestre 202 6 (Euro 365 mila rilevati nei primi sei mesi del 202 5).

Al 30 giugno 2026 il valore complessivo degli impegni del Gruppo è pari ad Euro 9 95 mila, relativo a contratti di locazione e noleggio con scadenza entro i successivi 5 anni, non rientranti nel perimetro di applicazione dell’IFRS 16 (pari ad Euro 961 mila al 30 giugno 202 5). Tale valore si riferisce principalmente alla quota di servizi accessori riguardanti i contratti soggetti all’IFRS 16, nonché a contratti per i quali, in base alle caratteristiche di valore e durata, non è stato applicato il suddetto principio.

30. Rapporti con le parti correlate In ottemperanza a quanto previsto dalla delibera Consob n. 17221 del 12 marzo 2010, il Consiglio di Amministrazione di Gefran S.p.A. ha adottato il Regolamento per le operazioni con parti correlate, la cui versione vigente è stata aggiornata dal Consiglio di Amministrazione di Gefran S.p.A. in data 12 febbraio 2026 ed è consultabile sul sito della Società nella sezione Investor relations/Governance/Assemblee (all’indirizzo https://www.gefran.it/governance/statuto -e-

procedure/).

107

Gruppo Gefran

Le operazioni poste in essere con parti correlate rientrano nella normale gestione dell’impresa e dell’attività tipica di ciascun soggetto interessato e sono effettuate a normali condizioni di mercato.

Non si segnalano operazioni di carattere atipico ed inusuale.

Precisando che gli effetti economici e patrimoniali derivanti dalle operazioni infragruppo consolidate sono stati eliminati in sede di consolidamento, si riportano di seguito i rapporti più rilevanti1 intercorsi con le altre parti correlate. Tali rapporti hanno un impatto non materiale sulla struttura economico e finanziaria del Gruppo; gli stessi sono riassunti nelle seguenti tabelle:

(Euro /.000) Marfran S.r.l. Totale

Ricavi da vendite di prodotti 2025 - -

2026 60 60

(Euro /.000) Imet S.p.A. Totale

Costi per materie prime e accessori 2025 (373) (373) 2026 (351) (351)

(Euro /.000) Climat S.r.l. B. T. Schlaepfer Totale

Costi per servizi 2025 (106) (54) (160) 2026 (109) (54) (163)

(Euro /.000) Climat S.r.l. Marfran S.r.l. Imet S.p.A. Totale

Immobili, impianti,

macchinari e

attrezzature

2025 345 - - 345 2026 983 - - 983

Crediti commerciali

2025 - 135 - 135 2026 - 3 - 3

Debiti commerciali

2025 335 - 223 558 2026 620 - 245 865

Si segnala inoltre che nelle società de Gruppo sono attivi rapporti di lavoro dipendente a favore di parti correlate, per un ammontare complessivo di Euro 5 6 mila al 30 giugno 202 6 (Euro 53 al 30 giugno 202 5).

1 Come da regolamento interno, è definita la soglia di Euro 50 mila per identificare le operazioni di maggior rilevanza; non vengono pertanto riportate le operazioni di importo inferiore .

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

108 Relativamente ai rapporti con le società controllate, la Capogruppo Gefran S.p.A. ha prestato servizi di natura tecnico -amministrativa e gestionale nonché royalties a favore delle società controllate operative del Gruppo per circa Euro 1,9 milioni regolati da specifici contratti ( importo in linea con il valore rilevato al 30 giugno 202 5).

Gefran S.p.A. fornisce un servizio di tesoreria accentrata di Gruppo anche tramite l’utilizzo di un servizio di Cash Pooling cosiddetto “Zero Balance”, che coinvolge tutte le controllate europee e la controllata di Singapore.

Nessuna società controllata detiene o ha detenuto nel corso del periodo azioni della Capogruppo.

Nel corso del primo semestre 202 6 la Capogruppo Gefran S.p.A. ha rilevato dividendi da parte di società controllate pari ad Euro 3, 9 milioni (Euro 3,8 milioni nel primo semestre 202 5).

Le figure con rilevanza strategica sono state individuate nei membri del Consiglio d’Amministrazione esecutivi di Gefran S.p.A. e delle altre società del Gruppo, oltre che nei dirigenti con responsabilità strategiche, individuati nelle figure di Gruppo: Ch ief Financial Officer, Chief People & Organization Officer, Chief Sales Officer, Chief Technology Officer, Sensors Unit Director e Chief Operation Officer.

31. Sintesi delle erogazioni pubbliche ai sensi art. 1, commi 125 -129, Legge n. 124/2017 In ottemperanza agli adempimenti di trasparenza e pubblicità previsti ai sensi della Legge n. 124 del 4 agosto 2017 articolo 1 commi 125 -129, che ha imposto a carico delle imprese l’obbligo di indicare in nota integrativa “sovvenzioni, contributi, e comunq ue vantaggi economici di qualunque genere”, si riportano di seguito, oltre a quanto già pubblicato sul Registro Nazionale degli aiuti di Stato -

trasparenza degli aiuti individuali, gli estremi dei relativi importi.

(Euro /.000) Soggetto erogante Valori erogati al 30

giugno 2026

Credito d'imposta Industria 5.0 Stato italiano 171 Credito d'imposta Industria 4.0 Stato italiano -

Totale 171

Provaglio d’Iseo, 6 agosto 2026 Per il Consiglio di Amministrazione

La Presidente

Maria Chiara Franceschetti

L’Amministratore Delegato

Marcello Perini

109 Gruppo Gefran Allegati

a) Conto economico consolidato per trimestre

(Euro /.000) Q1 Q2 Q3 Q4 TOT Q1 Q2 TOT

2025 2025 2025 2025 2025 2026 2026 2026

a Ricavi 36.442 35.713 32.975 33.834 138.964 36.332 37.483 73.815 b Incrementi per lavori interni 397 520 540 768 2.225 620 690 1.310 c Consumi di

materiali e

prodotti 10.152 11.215 9.509 10.839 41.715 10.189 11.396 21.585 d Valore Aggiunto (a+b -c) 26.687 25.018 24.006 23.763 99.474 26.763 26.777 53.540 e Altri costi operativi 6.155 5.790 5.773 6.153 23.871 6.282 6.530 12.812 f Costo del personale 12.696 13.300 13.140 14.024 53.160 13.416 14.130 27.546

g Margine

operativo lordo -

EBITDA (d -e-f) 7.836 5.928 5.093 3.586 22.443 7.065 6.117 13.182

h Ammortamenti e svalutazioni 1.969 2.015 2.058 2.068 8.110 2.094 2.095 4.189

i Reddito

operativo - EBIT (g-h) 5.867 3.913 3.035 1.518 14.333 4.971 4.022 8.993

l Proventi/(Oneri)

da attività e

passività

finanziarie (248) (505) (115) 143 (725) 182 (8) 174

m Proventi/(Oneri)

da partecipazioni

metodo del PN 4 (9) (1) 18 12 5 10 15 n Risultato prima

delle imposte

(i±l±m) 5.623 3.399 2.919 1.679 13.620 5.158 4.024 9.182 o Imposte (1.538) (852) (751) (610) (3.751) (1.451) (987) (2.438) p Risultato netto (n±o) 4.085 2.547 2.168 1.069 9.869 3.707 3.037 6.744

Attribuibile a:

Gruppo 4.085 2.533 2.152 1.099 9.869 3.707 3.037 6.744 Terzi - 14 16 (30) - - - -

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

110 b) Tassi di cambio utilizzati per la conversione dei bilanci delle imprese estere

Cambi di fine periodo

Valute 30 giugno 2026 31 dicembre 2025 Franco svizzero 0,9224 0,9314 Lira sterlina 0,8618 0,8726 Dollaro USA 1,1394 1,1750 Real brasiliano 5,9003 6,4364 Renminbi cinese 7,7314 8,2262 Rupia Indiana 107,8565 105,5965

Cambi medi del periodo

Valute 30 giugno 2026 30 giugno 2025 2° trimestre 2026 2° trimestre 2025 Franco svizzero 0,9179 0,9414 0,9190 0,9369 Lira sterlina 0,8673 0,8423 0,8662 0,8490 Dollaro USA 1,1670 1,0930 1,1633 1,1336 Real brasiliano 6,0118 6,2909 5,8670 6,4208 Renminbi cinese 8,0099 7,9260 7,9134 8,1966 Rupia Indiana 108,6187 94,0947 110,1216 97,0311

c) Elenco delle controllate incluse nell’area di consolidamento

Denominazione Sede legale Nazione Val. Capitale

sociale Società

partecipante % di

possesso

diretta

Gefran UK Ltd. Warrington Regno Unito GBP 4.096.000 Gefran S.p.A. 100,00 Gefran Deutschland GmbH Seligenstadt Germania EUR 365.000 Gefran S.p.A. 100,00 Gefran France S.A. Saint -Priest Francia EUR 800.000 Gefran S.p.A. 99,99 Gefran Benelux N.V. Geel Belgio EUR 344.000 Gefran S.p.A. 100,00 Gefran Inc. North Andover Stati Uniti USD 1.900.070 Gefran S.p.A. 100,00

Gefran Brasil

Eletroeletrônica Ltda. San Paolo Brasile BRL 450.000 Gefran S.p.A. 99,90 Gefran Schweiz AG 0,10 Gefran India Private Ltd. Pune India INR 100.000.000 Gefran S.p.A. 95,00 Gefran Schweiz AG 5,00 Gefran Asia Pte. Ltd. Singapore Singapore EUR 3.359.369 Gefran S.p.A. 100,00

Gefran Automation

Technology (Shanghai) Co.

Ltd. Shanghai Cina (Rep.

Pop.) RMB 28.940.000 Gefran Asia Pte. Ltd. 100,00 Gefran Schweiz AG Aadorf Svizzera CHF 100.000 Gefran S.p.A. 100,00 Gefran Soluzioni S.r.l. Provaglio d'Iseo Italia EUR 100.000 Gefran S.p.A. 100,00 Elettropiemme S.r.l. Trento Italia EUR 70.000 Gefran Soluzioni S.r.l. 100,00 CZ Elettronica S.r.l. Monticello Conte Otto Italia EUR 10.400 Gefran S.p.A. 100,00

111 Gruppo Gefran d) Elenco delle imprese consolidate a patrimonio netto

Denominazione Sede legale Nazione Val. Capitale

sociale Società

partecipante % di

possesso

diretta

Axel S.r.l. Crosio della Valle Italia EUR 26.008 Gefran S.p.A. 15,00 Robot At Work S.r.l. Rovato Italia EUR 14.500 Gefran S.p.A. 24,83 40Factory S.r.l. Piacenza Italia EUR 18.804 Gefran S.p.A. 22,00

e) Elenco delle altre imprese partecipate

Denominazione Sede legale Nazione Val. Capitale

sociale Società

partecipante % di

possesso

diretta

Colombera S.p.A. Iseo Italia EUR 8.788.230 Gefran S.p.A. 17,08 Woojin Plaimm Co Ltd Seoul Corea del Sud WON 3.200.000.000 Gefran S.p.A. 0,75

CSMT GESTIONE

S.C.A.R.L. Brescia Italia EUR 1.400.000 Gefran S.p.A. 3,97

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

112 Attestazione del Bilancio consolidato ai sensi dell’art. 81 -ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e

integrazioni

I sottoscritti Marcello Perini , in qualità di Amministratore Delegato, e Paolo Beccaria , in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e societari della Società Gefran S.p.A.

attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall’art. 154 -bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 Febbraio 1998, n. 58:

- l’adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell’impresa e

- l’effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio consolidato, nel corso del primo semestre 2026.

Al riguardo non sono emersi aspetti di rilievo da segnalare.

Si attesta, inoltre, che :

il Bilancio consolidato semestrale abbreviato:

- è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;

- corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;

- è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell’emittente e dell’insieme delle imprese incluse nel consolidamento.

la Relazione sulla gestione comprende un’analisi attendibile dell’andamento e del risultato della gestione, nonché della situazione dell’emittente e dell’insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti .

Provaglio d’Iseo, 6 agosto 2026

L’Amministratore Delegato

Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e societari

Marcello Perini

Paolo Beccaria

113

Gruppo Gefran

Relazione della

Società di Revisione al

Bilancio consolidato

semestrale abbreviato

Ancona Bari Bergamo Bologna Brescia Cagliari Firenze Genova Milano Napoli Padova Parma Roma Torino Treviso Udine Verona Sede Legale: Via Santa Sofia , 28 - 20122 Milano | Capitale Sociale: Euro 10.688.930 ,00 i.v.

Codice Fiscale/Registro delle Imprese di Milano Monza Brianza Lodi n. 03049560166 - R.E.A. n. MI -1720239 | Partita IVA: IT 03049560166 Il nome Deloitte si riferisce a una o più delle seguenti entità: Deloitte Touche Tohmatsu Limited, una società inglese a resp onsabilità limitata (“DTTL”), le member firm aderenti al suo network e le entità a esse correlate. DTTL e ci ascuna delle sue member firm sono entità giuridicamente separate e indipendenti tra loro. DTTL (denominata anche “Deloitte Global”) non fornisce servizi a i clienti. Si invita a leggere l’informativa completa relativa alla descrizione della struttura legale di Deloitte Touche Tohma tsu Limited e delle sue member firm all’indirizzo www.deloitte.com/about.

© Deloitte & Touche S.p.A.

Deloitte & Touche S.p.A.

Via Santa Sofia , 28

20122 Milano

Italia

Tel: +39 02 83322111 Fax: +39 02 83322112

www.deloitte.it

RELAZIONE DI REVISIONE CONTABILE LIMITATA

SUL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO

Agli Azionisti della Gefran S.p.A.

Introduzione

Abbiamo svolto la revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato, costituito dal prospetto dell’utile/(perdita) d’esercizio, Prospetto dell’utile/(perdita) e delle altre componenti di conto economico complessivo, dal prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria, dal rendiconto finanziario consolidato, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto e dalle relative note illustrative specifiche della Gefran S.p.A. e controllate (Gruppo Gefran) al 30 giu gno 2026. Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l’informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) emanato dall’International Accounting Standards Board e adottato dall’Unione Europea. È nostra la responsabilità di esprimere una conclusione sul bilancio consolidato semestrale abbreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta.

Portata della revisione contabile limitata

Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri per la revisione contabile limitata raccomandati dalla Consob con Delibera n. 10867 del 31 luglio 1997. La revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato consiste nell’effettuar e colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che pot rebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.

2

Conclusioni

Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Gefran al 30 giugno 2026 non sia stato redatto, in tutti gli aspe tti significativi, in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l’informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) emanato dall’International Accounting Standards Board e adottato dall’Unione Europea.

DELOITTE & TOUCHE S.p.A.

Andrea Restelli

Socio

Milano, 7 agosto 2026

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026

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