Informazione
Regolamentata n.
0145-13-2026Data/Ora Inizio Diffusione 30 Luglio 2026 15:30:03Euronext Milan
Societa' :RCS MEDIAGROUP
Utenza - referente :RCSMEDIAGROUPN02 - Giovannardi Guido
Filippo
Tipologia :1.2
Data/Ora Ricezione :30 Luglio 2026 15:30:03 Data/Ora Inizio Diffusione :30 Luglio 2026 15:30:02 Oggetto :Approvati i risultati al 30 giugno 2026 - Results at 30 June 2026 approved Testo del comunicato
Vedi allegato
1
Comunicato Stampa
Approvati i risultati al 30 giugno 20261 Ricavi consolidati in crescita a 428,0 milioni ( 426,2 milioni nel 1° semestre 202 5), con ricavi digitali pari al 25% del totale.
EBITDA , EBIT e Risultato netto sono rispettivamente 76,8 milioni, 50,2 milioni e 34,1 milioni (pari rispettivamente a 80,4 milioni , 54,2 milioni e 35 milioni nel primo semestre 2025 ).
La Posizione Finanziaria Netta è positiva per 17,2 milioni, in miglioramento di 1,2 milioni rispetto a fine 202 5, dopo aver distribuito dividendi per circa 36,4 milioni.
A fine giugno le testate del Gruppo raggiungono una customer base digitale totale attiva di 1,4 milioni di abbona menti: 792 mila per Corriere della Sera , 269 mila per Gazzetta , 197 mila per El Mundo e 143 per Expansion .
Veo7, il nuovo canale televisivo lanciato a metà 2025 in Spagna, nel 1° semestre 2026 ha raggiunto uno share medio dell ’1% sul totale giorno e dell ’1,1% in prime time (rispettivamente 1,1% e 1,3% nel secondo trimestre 2026, in crescita rispetto al primo trimestre) , conseguendo ne i sei mesi, a pochi mesi dalla nascita, un EBITDA positivo di 1,8 milioni .
Milano, 30 luglio 2026 – Il Consiglio di Amministrazione di RCS MediaGroup S.p.A., riunitosi in data odierna, ha esaminato e d approvato la Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2026.
Dati Economici (Milioni di Euro) Progressivi al 30/06/2026 Progressivi al
30/06/2025
Ricavi consolidati 428,0 426,2
EBITDA 76,8 80,4
EBITDA ante oneri/proventi non ricorrenti 77,6 81,1
EBIT 50,2 54,2
Risultato netto 34,1 35,0
Dati Patrimoniali (Milioni di Euro) 30/06/2026 31/12/2025 Posizione finanziaria netta (Indebitamento finanziari o netto)1 +17,2 +16,0
(1) Per le definizioni di EBITDA, EBIT e Posizione Finanziaria Netta del Gruppo o Indebitamento (disponibilità) finanziario /a netto /a del Gruppo , si rinvia al paragrafo “Indicatori alternativi di performance” del presente Comunicato Stampa.
2
Andament o del Gruppo
Il primo semestre del 2026 è stato caratterizzato dal perdurare dei conflitti in Ucraina e in Medioriente, con le loro conseguenze anche in termini di impatti sull’economia e gli scambi, che hanno continuato a determinare una situazione di generale significativa ince rtezza . Il Gruppo non presenta una esposizione diretta e/o attività commerciali nei confronti dei mercati colpiti dai conflitti e/o di soggetti sanzionati. All’inizio del mese di marzo 2026 la situazione in Medio Oriente si è ulteriormente deteriorata, con l’attacco di Stati Uniti e Israele all’Iran, cui è seguita la reazione militare dell’Iran anche nei confronti dei paesi del Golfo. Tale conflittualità ha determinato interruzioni e limitazioni alla navigazione nello Stretto di Hormuz, rotta commerciale strategica per il commercio mondiale di petrolio e gas naturale. Tali eventi hanno generato una fase di elevata volatilità nei mercati energetici e finanziari internazi onali. Nel corso dei mesi successivi sono state avviate iniziative diplomatiche finalizzate alla ricerca di una soluzione negoziata e ad una riduzione delle ostilità. Tuttavia, il quadro geopolitico regionale permane caratterizzato da significativi elementi di in certezza, con particolare riferimento alla stabilità dei rapporti tra i principali attori coinvolti, alla sicurezza delle rotte commerciali e delle infrastrutture energetiche, e all’evoluzione delle tensioni nell’area.
In questo contesto, il Gruppo nei primi sei mesi del 2026 ha continuato a conseguire margini (EBITDA) fortemente positivi e a generare cassa dalla gestione operativa. L’EBITDA è pari a 76,8 milioni e la posizione finanziaria netta al 30 giugno 2 026 è positiva per 17,2 milioni (positiva per 16 milioni al 31 dicembre 2025), dopo aver distribuito dividendi per circa 36, 4 milioni.
I ricavi netti consolidati di Gruppo nel primo semestre 2026 si attestano a 428 milioni (426,2 milioni nel primo semestre del 202 5), in crescita di 1,8 milioni . I ricavi digitali aumentano a 106,7 milioni e rappresentano circa il 25% dei ricavi complessivi .
I ricavi pubblicitari dei primi sei mesi del 202 6 ammontano a 171,7 milioni in crescita de llo 0,5 % rispetto ai 170,8 milioni del p rimo semestre del 2025 (+0,9 milioni ). La raccolta pubblicitaria complessiva sui mezzi on-line si attesta nel primo semestre 2026 a 67,3 milioni , pari a circa il 39% del totale dei ricavi pubblicitari .
I ricavi editoriali e diffusionali sono pari a 147,4 milioni ( 155 milioni nel pari periodo del 202 5) ed evidenziano una flessione di 7,6 milioni , riconducibile principalmente al calo de i ricavi da opere collaterali ( -1,7 milion i), alla flessione delle vendite dei prodotti librari in Spagna ( -1,1 milioni), al decremento dei ricavi diffusionali riferito al gruppo m -dis per la sua attività per editori terzi ( -0,7 milioni) e al calo delle diffusioni, parzialmente compensato dalla crescita dei ricavi da abbonamenti digitali.
Entrambi i quotidiani italiani confermano nei primi cinque mesi del 2026 la loro posizione di leadership diffusionale nei rispettivi segmenti di mercato (Fonte: dati ADS gennaio -maggio 2026). La Gazzetta dello Sport , nell ’ultima rilevazione Audi com Print 2026/I pubblicata nel giugno 2026 conferma la posizione di quotidiano italiano più letto con circa 1,9 milioni di lettori, seguita al secondo posto da Corriere della Sera con circa 1,6 milioni di lettori. A fine giugno la customer base totale attiva per il Corriere della Sera (digital edition, membership e m-
site) è risultata pari a 792 mila abbo namenti. La customer base dei prodotti pay Gazzetta (che include i prodotti G ALL, G+, GPRO e Fantacampionato ) ha chiuso a fine giugno 2026 con 269 mila abbonamenti (Fonte interna). I principali indicatori di performance digitali confermano la rilevante posizione di mercato di RCS, con i brand Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport
3
che si attestano nel periodo gennaio -giugno 2026 rispettivamente a 3,5 milioni e 2,2 milioni di utenti unici giornalieri medi al mese (Fonte: Audicom ) e nel periodo gennaio -aprile 2026 (ultimo dato mensile reso disponibile da Audicom) a rispettivamente 22,7 milioni e a 14,4 milioni di utenti unici medi al mese. Nei primi quattro mesi del 2026 RCS in Italia ha conseguito un dato aggregato di 28 milioni di utenti unici mensili medi (al netto delle duplicazioni - Fonte Audicom). I principali account social del Sistema Corriere , al 30 giugno 2026, hanno raggiunto 16,6 milioni di follower totali (considerando Facebook, Instagram, X, YouTube , Linkedin e TikTok - Fonte interna . I profili social de La Gazzetta dello Sport hanno superato a fine giugno un’audience social totale di 7,2 milioni di follower (considerando Facebook, Instagram, X, Tik Tok e YouTube – Fonte interna ).
In Spagna, Marca ed Expansion confermano anche nel primo se mestre 2026 la loro posizione di leadership diffusionale cartacea nei rispettivi segmenti di mercato (Fonte: OJD). L’ultima rilevazione del Estudio General de Medios pubblicata a giugno 2026 conferma il gruppo Unidad Editorial leader dell’informazione quotidiana superando 1,5 milioni di lettori giornalieri complessivi con le testate El Mundo, Marca e Expansión . Marca con 884 mila lettori è il quotidiano più letto in Spagna ed El Mundo resta stabilmente la seconda pubblicazione tra i generalisti e terzo tra i quotidiani raggiungendo 505 mila lettori. Crescita significativa anche per Radio Marca che raggiunge i 609 mila ascoltatori registrando un a progressione del 20,4% rispetto al pari periodo dell’anno precedente (Fonte: prima rilevazione EGM 2026). Continua la crescita degli abbonamenti digitali (digital edition e Premium ) che a giugno 2026 si attestano a circa 197 mila abbonamenti per El Mundo e circa 1 43 mila abbonamenti per Expansion . Nell’ambito dell’attività on-line elmundo.es, marca.com ed expansión.com si attestano nei primi sei mesi del 2026 rispettivamente a 37,4 milioni, 38,4 milioni e 6,8 milioni di browser unici medi mensili tra nazionali ed esteri e comprese le app (Fonte: Google Analytics ). Secondo gli ultimi rilevamenti GFK, nel primo semestre 2026 Unidad Editorial risulta essere il primo editore in Spagna per utenti unici medi giornalieri (6 milioni) e il secondo per utenti unici medi mensili (22,6 milioni), con El Mundo che si conferma leader tra le testate quotidiane generaliste con 3 milioni di utenti unici medi giornalieri e 17,9 milioni di utenti unici medi mensili e Marca prima per utenti unici medi giornalieri (3,5 milioni) e seconda per utenti unici medi mensili (12,7 milioni) per le testate quotidiane sportive. L’audience social delle testate del gruppo Unidad Editorial (Fonte interna) si attesta a 14,1 milioni di follower per El Mundo , 22,7 milioni per Marca , 2,6 milioni per Telva (considerando Facebook, Instagram, X e TikTok ) e 1,7 milioni per Expansión (considerando Facebook, Instagram, X, TikTok e Linkedin ).
I ricavi diversi , pari a 108,9 milioni sono in crescita di 8,5 milioni rispetto ai primi sei mesi del 2025 (pari a 100,4 milioni) .
L’EBITDA dei primi sei mesi del 2026 è positivo per 76,8 milioni , positivo per 80,4 milioni nel pari periodo del 202 5. Gli oneri e proventi non ricorrenti netti sono negativi per 0,8 milioni ( -0,7 milioni nei primi sei mesi del 202 5).
Nel corso del primo semestre 202 6, sono proseguite le iniziative messe in atto per il mantenimento e lo sviluppo dei ricavi, potenziando l’offerta dei sistemi editoriali, sviluppando le piattaforme digitali e arricchendo i sistemi editoriali verticali.
In Italia , limitandosi alle principali iniziative, per Corriere della Sera sono stati lanciati i nuovi account Instagram di Corriere Economia e di Corriere Motori, avviate le celebrazioni per i 150 anni con un evento celebrativo al Teatro alla Scala di Milano alla presenza del Presidente della Repubblica, realizzati nuovi progetti podcast e video e nuovi webinar riservati agli abbonati, proposta settimanalmente ai l ettori una copia storica integrale fra quelle che hanno fatto la storia
4
del quotidiano, avviato il servizio “ L’Esperto risponde ” sul canale Animali di corriere.it . Sono stati inoltre organizzati importanti eventi, tra i quali "Corriere in Onda" (in occasione del Festival di Sanremo), “ Italia Genera Futuro ”, “DisclAImer ” “Women in Food” , “Premio Bilanci di sostenibilità 2026”, lo spettacolo teatrale “ 1975 - l’anno in cui abbiamo smesso di capire il mondo ”, l’apertura al pubblico della sede in occasione della Milano Design Week con l’installazione Solferino 28 «La Città delle idee», “La festa del Corriere” a Ferrara , la “Milano Civil Week”, il Festival Pianeta 2030 . La Gazzetta dello Sport e i suoi supplementi, G Magazine e Sportweek , hanno continuato a segui re i principali avvenimenti sportivi del semestre, arricchendo l’offerta per i lettori con la veicolazione ogni venerdì di un volume della collana “ I Miti dello Sport ” e ogni mercoledì di una nuova collezione di Gazzette Anastatiche. Il 3 aprile, per celebrare i 130 anni, La Gazzetta dello Sport, è uscita in edicola con un’edizione speciale in carta verde, simile a quella della prima uscita del 1896 . Per La Gazzetta dello Sport è stata inoltre rinnovata la sezione Match Center, rilasciata la versione inglese della sezione online Calcio, lanciato il nuovo hub giochi GazzaPlay, lanciato i nuovi servizi in abbonamento Gazzetta AI Predictor e Easy Personal Trainer , organizzato a inizio giugno la quarta edizione della “ Milano Football Week ”. Il 24 marzo, per celebrare i 30 anni di iO Donna, si è svolta una serata -evento che ha dato il via ad una serie di iniziative, tra cui il numero speciale di 614 pagine. Il 26 maggio Dove ha festeggiato 35 anni. Nei primi sei mesi del 2026 sono stati organizzati alcuni degli eventi sportivi in portfolio: le edizioni 2026 del UAE Tour Women e del UAE Tour Men, la Strade Bianche e la Gran Fondo Strade Bianche, l a Tirreno Adriatico, la Milano -Torino, che quest’anno ha raggiunto i 150 anni dalla prima edizione, la Milano -Sanremo, la Sanremo Women, la Roma Ostia Half Marathon e la Mezza Maratona d’Italia “Memorial Enzo Ferrari”, la Milano Marathon con il Milano Running Festival. Il Giro d’Italia ha preso il via l’8 maggio dalla Bulgaria, dove si sono svolte le prime tre tappe. L’arrivo finale è stato a Roma tra i Fori Imperiali ed il Circo Massimo. Parallelamente si è svolto anche il Giro –E e successivamente hanno preso il via sia il Giro d’Italia Women 2026 sia il Giro Next Gen .
In Spagna , limitandosi alle principali iniziative, si è tenuta la prima edizione dell’evento Future Makers ideato da El Mundo, prima di una serie di iniziative rivolte ai giovani e ai protagonisti dell’innovazione, Radio Marca ha raggiunto il traguardo del 25º compleanno, ha visto la luce la versione digitale di Telva Living, Expansión ha ampliato la propria offerta formativa con il Diploma de Especialización en Periodismo Económico, sono state avviate le celebrazioni per i 40 anni di Expansión, Marca ha lanciato un nuovo spazio dedicato al Padel, si è celebrato il 25º anniversario di Correo Farmaceutico, Expansión Professional ha lanciato un nuovo servizio di abbonamento rivolto a aziende, ha visto la luce la nuova community MarcaNois sui canali social dedicata alla musica, El Mundo ha messo a disposizione dei propri lettori una nuova offerta con i contenuti del Wall Street Journal. E’ proseguita l’attività di organizzazione di eventi di rilievo, tra i quali il Premio Internacional de Periodismo del Mundo , la partecipazione di El Mundo y La Lectura a la Fiera Internacional de Arte, il Gran Encuentro Expansión de Cataluña , l’Encuentro Expansión Industria y Defensa, il Premios Fondos de Inversión, il Foro Internazional Expansión , organizzato in collaborazione con The European House Ambrosetti, il Premios Expansión Jurídico, il Premios a las 100 Mejores Ideas del Año di Actualidad Economica, il Premios Admirable s di Diario Medico, la Gran Gala del Deporte di Marca e la Gala Benefica contra el cancer di Telva. Veo7 , il nuovo canale televisivo lanciato a metà 2025 da RCS in Spagna, nel primo semestre 2026 ha raggiunto (Fonte: Kantar Media) uno share medio dell ’1% sul totale giorno e dell ’1,1% in prime time (rispettivamente 1,1% e 1,3% nel secondo trimestre 2026, in crescita rispetto al primo ), conseguendo n ei sei mesi , a pochi mesi dalla nascita, un EBITDA positivo di 1,8 milioni.
5
Si riporta nella tabella a seguire l’andamento di ricavi ed EBITDA delle singole aree di attività.
Il risultato operativo (EBIT) è positivo e pari a 50,2 milioni ( 54,2 milioni nel pari periodo del 2025).
Confermato i l risultato netto nel primo semestre del 2026, pari a 34,1 milioni (35 milioni nel primo semestre del 202 5), che riflette gli andamenti sopra descritti .
Al 30 giugno 2026, la posizione finanziaria netta è positiva per 17,2 milioni , (positiva per 16 milioni al 31 dicembre 2025 ). La variazione è principalmente determinat a dall’apporto positivo della gestione tipica , pari a 50,4 milioni, compensato parzialmente dagli esborsi per la distribuzione dei dividendi per circa 36, 4 milioni , per gli investimenti tecnici e oneri non ricorrenti complessivamente pari a circa 12,8 milioni.
L’indebitamento finanziario netto complessivo , che comprende anche debiti finanziari per leasing ex IFRS 16 (principalmente locazioni di immobili), per complessivi 108 milioni al 3 0 giugno 2026 (117,3 milioni al 31 dicembre 202 5), ammonta a 90,8 milioni ( 101,3 milioni al 31 dicembre 202 5).
Evoluzione prevedibile della Gestione Il primo semestre del 2026 è stato caratterizzato dal perdurare dei conflitti in Ucraina e in Medioriente, con le loro conseguenze anche in termini di impatti sull’economia e gli scambi, che hanno continuato a determinare una situazione di generale signifi cativa incertezza. Il Gruppo non presenta una esposizione diretta e/o attività commerciali nei confronti dei mercati colpiti dal conflitto e/o di soggetti sanzionati.
All’inizio del mese di marzo 2026 la situazione in Medio Oriente si è ulteriormente deteriorata, con l’attacco di Stati Uniti e Israele all’Iran, cui è seguita la reazione militare dell’Iran anche nei confronti dei paesi del Golfo. Tale conflittualità ha determinato interruzioni e limitazioni alla navigazione nello Stretto di Hormuz, rotta commerciale strategica per il commercio mondiale di petrolio e gas naturale. Tali eventi hanno generato una fase di elevata volatilità nei mercati energetici e finanziar i internazionali. Nel corso dei mesi successivi sono state avviate iniziative diplomatiche finalizzate alla ricerca di una soluzione negoziata e ad una riduzione delle ostilità.
Tuttavia, il quadro geopolitico regionale permane caratterizzato da significativi elementi di incertezza, con particolare riferimento alla stabilità dei rapporti tra i principali attori coinvolti, alla sicurezza delle rotte commerciali e delle infrastrutture energetiche, e all’evoluzione delle tensioni nell’area.
(in milioni di euro) Ricavi EBITDA% sui ricaviRicavi EBITDA % sui ricavi Quotidiani Italia 167,6 17,2 10,3% 172,9 19,2 11,1% Periodici Italia 27,5 (0,3) (1,1)% 28,5 0,1 0,4% Pubblicità e Sport 181,9 42,8 23,5% 172,4 43,6 25,3% Unidad Editorial 102,4 16,4 16,0% 103,6 17,4 16,8% Corporate e Altre attività 39,5 0,7 1,8% 39,6 0,1 0,3% Diverse ed elisioni (90,9) - n.a. (90,8) - n.a.
Consolidato 428,0 76,8 17,9% 426,2 80,4 18,9%Progressivo al 30/06/2026 Progressivo al 30/06/2025
6
Permangono inoltre fattori di incertezza connessi ai rapporti commerciali internazionali, anche in relazione alle politiche tariffarie e alle misure di protezione adottate dagli Stati Uniti e di conseguenza da alcune delle principali economie mondiali.
Anche nel primo semestre 2026, il Gruppo con la sua offerta informativa è venuto incontro al forte bisogno del pubblico di essere informato, garantendo un servizio puntuale ai propri lettori. Le edizioni quotidiane del Corriere della Sera e de La Gazzetta dello Sport , in Italia e di El Mundo , Marca ed Expansion in Spagna, i periodici e le piattaforme web e social del Gruppo, hanno svolto un ruolo centrale nell’informazione, mettendo al centro la propria vocazione di servizio pubblico, imparziale e puntuale e affermandosi come attori autorevoli dell’informazione quotidiana, cartacea e on -line, con importanti numeri di traffico digitale.
Lo sviluppo dell’attuale contesto e i suoi potenziali effetti sulla evoluzione della gestione, che sono oggetto di monitoraggio costante, non sono al momento ancora prevedibili in quanto dipendono, tra l’altro, dalla evoluzione e durata dei conflitti in co rso, con i loro effetti geopolitici e ripercussioni sui mercati finanziari e sull’andamento dell’economia, e dalle incertezze legate ai dazi e alle limitazioni ai commerci internazionali.
In considerazione delle azioni già messe in atto e di quelle previste, in assenza di un aggravio delle conseguenze riconducibili agli sviluppi della situazione in Ucraina e in Medioriente, e/o all’introduzione di dazi e limiti ai commerci internazionali, i l Gruppo ritiene che sia possibile confermare l'obiettivo di conseguire nel 2026 margini (EBITDA) fortemente positivi, sostanzialmente in linea con quelli realizzati nel 2025 , e di proseguire con un'ulteriore generazione di cassa dalla gestione operativa.
L'evoluzione dei conflitti in corso e della situazione generale dell'economia e dei settori di riferimento potrebbe tuttavia condizionare il pieno raggiungimento di questi obiettivi.
***
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti societari, Roberto Bonalumi, dichiara ai sensi del comma 2 art. 154 -bis del Testo Unico della Finanza che l’informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documenta li, ai libri e alle scritture contabili .
***
RCS MediaGroup è uno dei principali gruppi editoriali multimediali attivo principalmente in Italia e in Spagna in tutti i settori dell’editoria, dai quotidiani ai periodici, dal digitale ai libri, dalla tv ai new media, alla formazione, oltre ad essere tra i principali operatori nel mercato della raccolta pubblicitaria e a organizzare eventi iconici e format sportivi di primaria importanza, come il Giro d’Italia. Il Gruppo RCS pubblica i quotidiani Corriere della Sera, La Gazzetta dello Sport, El Mundo, Marca e Expansion , oltre a numerosi periodici di cui i principali Oggi, Amica, iO Donna, 7, Yo Dona e Telva .
***
Per ulteriori informazioni:
RCS MediaGroup - Investor Relations Tiziana Magnavacca +39 02 2584 7877 - Investor.Relations@rcs.it - www.rcsmediagroup.it
7
(Dati non oggetto di verifica da parte della società di revisione )
(1) I ricavi diversi accolgono prevalentemente i proventi derivanti da attività relative ad eventi e manifestazioni non solo spor tive, attività di formazione, vendita di diritti e attività televisive italiane e spagnole, attività di servizi distributivi per co nto terzi, altri ricavi del settore infanzia e altri ricavi digitali.
(2) Per le definizioni di EBITDA ed EBIT si rinvia al paragrafo “I ndicatori alternativi di performance” del presente comunicato stampa .
(in milioni di euro) Progressivo al % Progressivo al % Differenza Differenza 30 giugno 2026 30 giugno 2025
A B A-B %
Ricavi netti 428,0 100,0 426,2 100,0 1,8 0,4% Ricavi editoriali e diffusionali 147,4 34,4 155,0 36,4 (7,6) (4,9%) Ricavi pubblicitari 171,7 40,1 170,8 40,1 0,9 0,5% Ricavi diversi (1) 108,9 25,4 100,4 23,6 8,5 8,5% Costi operativi(225,7) (52,7) (218,5) (51,3) (7,2) (3,3%) Costo del lavoro (123,3) (28,8) (124,3) (29,2) 1,0 0,8% Accantonamenti netti per rischi (1,1) (0,3) (1,1) (0,3) 0,0 0,0% (Svalutazione)/ripristino di crediti commerciali e diversi (1,1) (0,3) (1,9) (0,4) 0,8 42,1%
EBITDA (2) 76,8 17,9 80,4 18,9 (3,6) (4,5%)
Amm.immobilizzazioni immateriali (12,9) (3,0) (11,5) (2,7) (1,4) Amm.immobilizzazioni materiali (3,4) (0,8) (4,4) (1,0) 1,0 Amm. diritti d'uso su beni in leasing (10,2) (2,4) (10,2) (2,4) 0,0 Amm.investimenti immobiliari (0,1) (0,0) ( 0,1) ( 0,0) 0,0 Altre (svalutazioni)/ripristini immobilizzazioni - - - - -
Risultato operativo (EBIT) (2)50,2 11,7 54,2 12,7 (4,0) Proventi (oneri) finanziari (3,2) (0,7) (6,1) (1,4) 2,9 Proventi (oneri) da partecipazioni metodo del PN (0,8) (0,2) (0,8) (0,2) 0,0 Altri proventi (oneri) da attività/passività finanziarie - - - - -
Risultato prima delle imposte 46,2 10,8 47,3 11,1 (1,1) Imposte sul reddito(12,1) (2,8) (12,2) (2,9) 0,1 Risultato attività destinate a continuare 34,1 8,0 35,1 8,2 (1,0) Risultato delle attività destinate alla dismissione e dismesse - - - - -
Risultato netto prima degli interessi di terzi 34,1 8,0 35,1 8,2 ( 1,0) (Utile) perdita netta di competenza di terzi - - ( 0,1) ( 0,0) 0,1 Risultato netto di periodo di Gruppo34,1 8,0 35,0 8,2 (0,9)Gruppo RCS MediaGroup Conto economico consolidato riclassificato
8
(Dati non oggetto di verifica da parte della società di revisione )
(1) Per la definizione di Posizione Finanziaria Netta del Gruppo o Indebitamento finanziario/a netto/a si rinvia al paragrafo “In dicatori alternativi di performance” del presente comunicato stampa .
(in milioni di euro) 30 giugno 2026 % 31 dicembre 2025 % Immobilizzazioni Immateriali 375,6 68,1 369,0 65,4 Immobilizzazioni Materiali 84,3 15,3 87,0 15,4 Diritti d'uso su beni in leasing95,4 17,3 104,5 18,5 Investimenti Immobiliari6,4 1,2 6,5 1,2 Immobilizzazioni Finanziarie e Altre attività114,4 20,7 113,2 20,1 Attivo Immobilizzato Netto 676,1 122,6 680,2 120,6 Rimanenze17,8 3,2 17,6 3,1 Crediti commerciali 229,2 41,6 183,2 32,5 Debiti commerciali (220,8) (40,0) (193,6) (34,3) Altre attività/passività (44,2) (8,0) (14,4) (2,6) Capitale d'Esercizio (18,0) (3,3) (7,2) (1,3) Fondi per rischi e oneri (27,4) (5,0) (29,1) (5,2) Passività per imposte differite(56,0) (10,2) (55,5) (9,8) Benefici relativi al personale(23,3) (4,2) (24,2) (4,3) Capitale investito netto551,4 100,0 564,2 100,0 Patrimonio netto460,6 83,5 462,9 82,0 Debiti finanziari a medio lungo termine 18,6 3,4 23,6 4,2 Debiti finanziari a breve termine 8,8 1,6 5,8 1,0 Disponibilità e crediti finanziari a breve termine (44,6) (8,1) (45,4) (8,0) (Posizione finanziaria netta) Indebitamento finanziario netto (1) (17,2) (3,1) (16,0) (2,8) Debiti finanziari per leasing ex IFRS 16 108,0 19,6 117,3 20,8 Indebitamento finanziario netto complessivo (1) 90,8 16,5 101,3 18,0 Totale fonti finanziarie 551,4 100,0 564,2 100,0 Gruppo RCS MediaGroup Stato patrimoniale consolidato riclassificato
9
(dati per i quali non è stata completata l’attività di revisione)
(in milioni di euro) 30 giugno 2026 30 giugno 2025 A)Flussi di cassa della gestione operativa Risultato attività destinate a continuare al lordo delle imposte 46,2 47,3 Ammortamenti e svalutazioni 26,6 26,2 (Plusvalenze) minusvalenze e altre poste non monetarie - ( 0,3) Oneri (proventi) partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 0,8 0,8 Svalutazioni di attività finanziarie immobilizzate - -
Risultato netto gestione finanziaria 3,2 6,1 Incremento (decremento) dei benefici relativi al personale e fondi per rischi e oneri ( 2,7) ( 1,7) Variazioni del capitale circolante ( 11,9) ( 17,2) Imposte sul reddito pagate ( 0,3) -
Totale 61,9 61,2 B)Flussi di cassa della gestione di investimento Investimenti in immobilizzazioni ( 11,5) ( 14,0) Variazioni di altre attività non correnti 0,6 ( 0,2) Corrispettivi della vendita di immobilizzazioni - 0,4 Totale (10,9) (13,8) Free cash flow (A+B) 51,0 47,4 C)Flussi di cassa della gestione finanziaria Variazione netta dei debiti finanziari e di altre attività finanziarie ( 2,9) ( 12,1) Interessi finanziari netti incassati (pagati) ( 2,9) ( 6,3) Dividendi corrisposti dalla Capogruppo ( 36,2) ( 36,2) Dividendi corrisposti a terzi dalle società controllate e altri movimenti di patrimonio netto ( 0,2) ( 0,1) Passività per beni in leasing ( 10,4) ( 11,0) Totale (52,6) (65,7) Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide ed equivalenti (A+B+C) (1,6) (18,3) Disponibilità liquide ed equivalenti all'inizio del periodo 45,2 57,8 Disponibilità liquide ed equivalenti alla fine del periodo 43,6 39,5 Incremento (decremento) del periodo (1,6) (18,3)
INFORMAZIONI AGGIUNTIVE DEL RENDICONTO FINANZIARIO
Disponibilità liquide ed equivalenti all'inizio del periodo, così dettagliate 45,2 57,8 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 45,3 58,1 Debiti correnti verso banche ( 0,1) ( 0,3) Disponibilità liquide ed equivalenti alla fine del periodo 43,6 39,5 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 44,5 40,8 Debiti correnti verso banche ( 0,9) ( 1,3) Incremento (decremento) del periodo (1,6) (18,3)Gruppo RCS MediaGroup
Rendiconto Finanziario
10
Indicatori alternativi di performance
Al fine di consentire una migliore valutazione dell’andamento della gestione economico -finanziaria del Gruppo RCS, in aggiunta agli indicatori finanziari convenzionali previsti dagli IFRS vengono presentati alcuni indicatori alternativi di performance che non devono, comunque, essere considerati sostitutivi di quelli convenzionali previsti dagli IFRS. Di seguito sono forniti, in linea con la raccomandazione CESR /05178b pubblicata il 3 novembre 2005, i criteri utilizzati per la costruzione dei principali indicatori alternativi di performance che il management ritiene utili al fine del monitoraggio dell’andamento del Gruppo.
EBITDA: corrisponde al risultato operativo ante ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni.
Tale indicatore è utilizzato dal Gruppo RCS come target per il controllo di gestione interno e nelle presentazioni esterne (agli analisti e agli investitori) e rapp resenta una unità di misura per la valutazione delle performance operative del Gruppo RCS.
EBITDA ante oneri/proventi non ricorrenti: corrisponde all’EBITDA sopra definito ante componenti di reddito (positivi e/o negativi) derivanti da eventi o da operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente ovvero da quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell'attività.
EBIT - Risultato Operativo: da intendersi come Risultato ante imposte, al lordo di “Proventi (Oneri) finanziari”, “Proventi (oneri) da partecipazioni metodo del PN” e di “Altri proventi ed oneri da attività e passività finanziarie”.
Posizione Finanziaria Netta (I ndebitamento Finanziari o Netto): rappresenta un valido indicatore della struttura finanziaria del Gruppo RCS. È determinato quale risultante dei debiti finanziari correnti e non correnti al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti e delle attività finanziarie correnti, nonc hé delle attività finanziarie non correnti relative agli strumenti derivati, escludendo le passività finanziarie (correnti e non correnti) relative ai leasing.
Posizione Finanziaria Netta (Indebitamento Finanziario Netto) complessiva/o : corrisponde alla Posizione Finanziaria Netta del Gruppo come sopra definita e include inoltre le passività finanziarie relative a contratti di locazione a breve e/o a lungo termine e i debiti non remunerati, che presentano una significativa componente di f inanziamento implicito o esplicito (ad esempio i debiti verso fornitori con una scadenza superiore a 12 mesi), ed eventuali altri prestiti infruttiferi, ed esclude i crediti finanziari con scadenza oltre 90 gg (così come definito dagli “Orientamenti in mat eria di obblighi informativi ai sensi del regolamento sul prospetto” pubblicati da ESMA in data 4 marzo 2021 con il documento “ESMA32 -382-
1138” e ripreso da CONSOB nella comunicazione 5/21 del 29 aprile 2021).
1
Press Release
Results at 30 June 2026 approved1 Consolidated revenue rises to € 428.0 million (€ 426.2 million in 1° half 2025), with digital revenue accounting for 25% of total.
EBITDA, EBIT and net profit come to respectively € 76.8 million, € 50.2 million and € 34.1 million (respectively € 80.4 million, € 54.2 million and € 35 million in first half 2025).
The net financial position stands at positive € 17.2 million, an improvement of € 1.2 million versus end 2025, after distributing dividends totaling approximately € 36.4 million.
At end June, the Group's titles reach a total active digital customer base of 1.4 million subscriptions: 792 thousand for Corriere della Sera, 269 thousand for Gazzetta , 197 thousand for El Mundo , and 143 thousand for Expansión .
Veo7, the new television channel launched in mid -2025 in Spain, reached an average 1% in the all -day share and 1.1% in prime time in 1° half 2026 (1.1% and 1.3%, respectively, in second quarter 2026, up versus the first quarter) achieving, in the first six months, just a few months after its launch, a positive EBITDA of € 1.8 million.
Milan, 30 July 2026 - The Board of Directors of RCS MediaGroup S.p.A., which met today, reviewed and approved the Half -Year Report at 30 June 2026.
Income statement (€ millions) At 30/06/2026 At 30/06/2025 Consolidated revenue 428.0 426.2
EBITDA 76.8 80.4
EBITDA before non -recurring expense/income 77.6 81.1
EBIT 50.2 54.2
Profit (loss) 34.1 35.0
Statement of financial position (€ millions) 30/06/2026 31/12/2025 Net financial position (Net financial debt)1 +17.2 +16.0
(1) For the definitions of Group EBITDA, EBIT and Net Financial Position or Group net financial debt (liquidity) , reference should be made to the section "Alternative Performance Measures" in this Press Release.
2
Group performance
The first half of 2026 was dominated by the ongoing conflicts in Ukraine and the Middle East, with their repercussions extending to the economy and trade. These events persisted in creating a state of significant overall uncertainty. The Group has no direc t exposure and/or business activities towards the markets affected by the conflicts and/or sanctioned entities. At the beginning of March 2026, the situation in the Middle East deteriorated further, with the U.S. -Israeli attack on Iran, followed by Iran’s military response also targeting the Gulf countries. This situation has led to disruptions and restrictions to navigation through the Strait of Hormuz, a strategic shipping route for global oil and natural gas trade. These events have triggered a period of high volatility on international energy and financial markets. Over the f ollowing months, diplomatic initiatives were launched with the aim of seeking a negotiated solution and reducing hostilities. However, the regional geopolitical landscape continues to be marked by significant uncertainty, particularly regarding the stabili ty of relations among the main parties involved, the security of trade routes and energy infrastructure, and the evolution of tensions in the area.
Against this backdrop, in first six months 2026, the Group continued to post strongly positive margins (EBITDA) and generate cash from operations. EBITDA amounted to € 76.8 million, and the net financial position at 30 June 2026 stood at positive € 17.2 mi llion (positive € 16 million at 31 December 2025), after distributing dividends totaling approximately € 36.4 million.
Group consolidated net revenue in first half 2026 totaled € 428 million (€ 426.2 million in first half 2025), an increase of € 1.8 million. Digital revenue increased to € 106.7 million, making for approximately 25% of total revenue.
Advertising revenue in first six months 2026 amounted to € 171.7 million, up 0.5% versus € 170.8 million in first half 2025 (€ +0.9 million ). Total advertising sales on online media amounted to € 67.3 million in first half 2026, reaching approximately 39% of total advertising revenue.
Publishing and circulation revenue amounted to € 147.4 million (€ 155 million in the same period of 2025), decreasing by € 7.6 million, due mainly to the decline in revenue from add -ons (€ -1.7 million), the decline in book sales in Spain (€ -1.1 million), lower circulation revenue from m-dis activities for third -party publishers (€ -0.7 million), and lower circulation revenue, partly offset by growth in digital subscription revenue.
Both Italian newspapers retained their circulation leadership in their respective marke t segments in first five months 2026 ( ADS January -May 2026 ). La Gazzetta dello Sport , in the latest Audicom Print 2026/I survey published in June 2026, retained its position as the most -read Italian newspaper with approximately 1.9 million readers, followed in second place by Corriere della Sera with approximately 1.6 million readers. At end June, the total active customer base for Corriere della Sera (digital edition , membership and m-site) reached 792 thousand subscriptions.
The customer base of Gazzetta’ s pay products (which includes G ALL, G+, GPRO and Fantacampionato products) closed at end June 2026 with 269 thousand subscriptions (Internal Source). The main digital performance indicators confirm the top market position of RCS, with the Corriere della Sera and La Gazzetta dello Sport brands which, in the period January -June 2026, recorded 3.5 million and 2.2 million average unique daily users, respectively ( Audicom ) and during the period January -April 2026 (the latest monthly data released by Audicom) 22.7 million and 14.4 million average monthly unique users, respectively. In first four months 2026, RCS in Italy achieved an aggregate figure of 28 million average m onthly unique users (net of duplications
3
- Audicom ). The main social accounts of the Corriere System at 30 June 2026 reached 16.6 million total followers (considering Facebook, Instagram, X, YouTube, LinkedIn and TikTok - Internal Source). La Gazzetta dello Sport 's social profiles topped a social audience of 7.2 million followers at end June (considering Facebook, Instagram, X, Tik Tok and YouTube - Internal Source).
In Spain, Marca and Expansión confirmed their print circulation leadership in their respective market segments in first half 2026 too ( OJD ). The latest survey of Estudio General de Medios , published in June 2026, confirms the Unidad Editorial Group’s leading position in Spanish daily news, topping 1.5 million overall daily readers with the titles El Mundo, Marca and Expansión .
Marca , with 884 thousand readers, is the most widely read newspaper in Spain and El Mundo remains firmly the second largest publication among generalists and third among daily newspapers reaching 505 thousand readers. A strong growth also for Radio Marca , which reaches 609 thousand listeners, posting a 20.4% rise versus the same period of the prior year ( First EGM 2026 survey ). Digital subscriptions continue to grow (digital edition and Premium), amounting at June 2026 to approximately 197 thousand subscriptions for El Mundo and approximately 143 thousand subscriptions for Expansión . As part of the online activities, elmundo.es, marca.com and expansión.com reached 37.4 million, 38.4 million and 6.8 million average monthly unique browsers in first six months 2026, comprising both domestic and foreign browsers and including apps ( Google Analytics ). According to the latest GFK surveys, in first half 2026 Unidad Editorial ranked as Spain's leading publisher by average daily unique users (6 million) and second by average monthly unique users (22.6 million), with El Mundo confirming its leadership among generalist daily newspapers with 3 million average daily unique users and 17.9 million average monthly unique users, and Marca ranked first by average daily unique users (3.5 million) and second by average monthly unique users (12.7 million) among sports daily newspapers. The social audience of Unidad Editorial Group titles (Internal Source) stands at 14.1 million followers for El Mundo , 22.7 million for Marca and 2.6 million for Telva (considering Facebook , Instagram, X and TikTok ) and 1.7 million for Expansión (considering Facebook, Instagram, X, TikTok and LinkedIn ).
Sundry revenue closed at € 108.9 million, increasing by € 8.5 million versus first six months 2025 (€ 100.4 million).
EBITDA in first six months 2026 came to positive € 76.8 million versus positive € 80.4 million in the same period of 2025. Net non -recurring expense and income came to negative € 0.8 million (€ -0.7 million in first six months 2025).
In first half 2026, initiatives continued on maintaining and developing revenue, boosting the publishing systems’ range of products, developing the digital platforms and enhancing the vertical publishing systems.
In Italy , regarding the main initiatives only, Corriere della Sera launched the new Instagram accounts of Corriere Economia and Corriere Motori ; began celebrations for its 150th anniversary with a celebration event at Teatro alla Scala in Milan graced by the President of the Republic;
developed new podcast and video projects and new webinars reserved for subscribers; offered readers each week a f ull historical copy from among those that shaped the newspaper's history;
launched the “ L’Esperto risponde ” service on the Animali channel of corriere.it . Major events were also organized, including “ Corriere in Onda ” (during the Sanremo Festival), “ Italia Genera Futuro ”, “DisclAImer ”, “Women in Food ”, “Premio Bilanci di sostenibilità 2026 ”, the play “ 1975
- l’anno in cui abbiamo smesso di capire il mondo ”, the opening of the headquarters to the public during Milano Design Week with the Solferino 28 installation « La Città delle idee », “La festa del
4
Corriere ” in Ferrara, “ Milano Civil Week ” and Festival Pianeta 2030 . La Gazzetta dello Sport and its supplements, G Magazine and Sportweek , continued to cover the main sporting events of the half-year, enriching the offering for readers by publishing a volume from the “ I Miti dello Sport ” series every Friday and a new collection of Gazzette Anastatiche every Wednesday. On 3 April, to celebrate its 130th anniversary, La Gazzetta dello Sport came out on newsstands with a special edition printed on green paper, similar to its first issue in 1896. La Gazzetta dello Sport also renewed its Match Center section, released the English version of the online Calcio section, launched the new GazzaPlay gaming hub, introduced the new Gazzetta AI Predictor and Easy Personal Trainer subscription services, and organized the fourth edition of “ Milano Football Week ” in early June. On 24 March, to celebrate iO Donna ’s 30th anniversary, an evening event was held to launch a series of initiatives, including a special 614 -page issue. On 26 May, Dove celebrated its 35th anniversary. In first six months 2026, several sporting events in the portfolio were organized: the 2026 editions of UAE Tour Women and UAE Tour Men , Strade Bianche and Gran Fondo Strade Bianche , Tirreno Adriatico , Milano -Torino , which this year marked 150 years since its first edition, Milano -Sanremo , Sanremo Women , Roma Ostia Half Marathon , Mezza Maratona d'Italia "Memorial Enzo Ferrari ”, and Milano Marathon with Milano Running Festival .
Giro d’Italia started off on 8 May from Bulgaria, where the first three stages were held. The final finish was in Rome, between the Imperial Fora and the Circus Maximus. At the same time, Giro -
E was also held, followed by the start of both 2026 Giro d’Italia Women and Giro Next Gen .
In Spain , regarding the main initiatives only, the first edition of Future Makers , an event conceived by El Mundo , was held, the first in a series of initiatives aimed at young people and innovation leaders; Radio Marca celebrated its 25th anniversary; the digital version of Telva Living was launched; Expansión expanded its training offering with the Diploma de Especialización en Periodismo Económico; celebrations began for the 40th anniversary of Expansión ; Marca launched a new space dedicated to padel; the 25th anniversary of Correo Farmacéutico was celebrated; Expansión Professional launched a new subscription service for companies; the new MarcaNois music community was launched on social media channels; and El Mundo made a new offering with content from Wall Street Journal available to its readers. The organization of major events continued, including Premio Internacional de Periodismo del Mundo , the participation of El Mundo y La Lectura in Fiera Internacional de Arte , Gran Encuentro Expansión de Cataluña , Encuentro Expansión Industria y Defensa , Premios Fondos de Inversión , Foro Internacional Expansión , organized in collaboration with The European House Ambrosetti, Premios Expansión Jurídico , Premios a las 100 Mejores Ideas del Año by Actualidad Económica , Premios Admirables by Diario Médico , Gran Gala del Deporte by Marca and Gala Benéfica contra el cáncer by Telva. Veo7 , the new television channel launched in mid -2025 by RCS in Spain, in first half 2026 reached ( Kantar Media ) an average 1% in the all -day share and 1.1% in prime time (1.1% and 1.3%, respectively, in second quarter 2026, up versus the first quarter), achieving a positive EBITDA of € 1.8 million in the first six months , just a few months after its launch. The good ratings continued in July, with an average share of 1.1% during the first 28 days of the month, both in all day and in prime time.
The table below shows the trend of revenue and EBITDA in each business area.
5
EBIT came to positive € 50.2 million (€ 54.2 million in the same period of 2025).
The net profit was € 34.1 million in first half 2026 (€ 35 million in first half 2025), reflecting the trends described above.
At 30 June 2026, the net financial position stood at positive € 17.2 million (positive € 16 million at 31 December 2025). The change is attributable mainly to the positive contribution from ordinary operations, amounting to € 50.4 million , partly offset by outlays for dividend distribution of approximately € 36.4 million, for technical expenditure and non -recurring expense totaling approximately € 12.8 million.
Total net financial debt , which includes financial payables from leases pursuant to IFRS 16 (mainly property leases), totaling € 108 million at 30 June 2026 (€ 117.3 million at 31 December 2025), amounted to € 90.8 million (€ 101.3 million at 31 December 2025).
Business outlook
The first half of 2026 was dominated by the ongoing conflicts in Ukraine and the Middle East, with their repercussions extending to the economy and trade. These events persisted in creating a state of significant overall uncertainty. The Group has no direc t exposure and/or business activities towards the markets affected by the conflict and/or sanctioned entities.
At the beginning of March 2026, the situation in the Middle East deteriorated further, with the U.S.-Israeli attack on Iran, followed by Iran’s military response also targeting the Gulf countries.
This situation has led to disruptions and restrictions to navigation through the Strait of Hormuz, a strategic shipping route for global oil and natural gas trade. These events have triggered a period of high volatility on international energy and financial markets. Over the following months, diplomatic initiati ves were launched with the aim of seeking a negotiated solution and reducing hostilities. However, the regional geopolitical landscape continues to be marked by significant uncertainty, particularly regarding the stability of relations among the main parti es involved, the security of trade routes and energy infrastructure, and the evolution of tensions in the area.
Uncertainty also persists in relation to international trade relations, including tariff policies and protectionist measures adopted by the United States and, consequently, by some of the world’s major economies.
Also in first half 2026, the Group met the public's strong need to stay informed through its information offering, ensuring a timely service to its readers. The daily editions of Corriere della Sera and La Gazzetta dello Sport in Italy, and of El Mundo , Marca and Expansión in Spain, the Group's magazines and web and social platforms have played a pivotal role in informing, focusing
(€ millions)
Revenue EBITDA% of revenueRevenue EBITDA % of revenue Newspapers Italy 167,6 17,2 10,3% 172,9 19,2 11,1% Magazines Italy 27,5 (0,3) (1,1)% 28,5 0,1 0,4% Advertising and Sport 181,9 42,8 23,5% 172,4 43,6 25,3% Unidad Editorial 102,4 16,4 16,0% 103,6 17,4 16,8% Corporate and Other Activities 39,5 0,7 1,8% 39,6 0,1 0,3% Other and eliminations (90,9) - n.s. (90,8) - n.s.
Consolidated 428,0 76,8 17,9% 426,2 80,4 18,9%30/06/2026 30/06/2025
6
on their mission as a non -partisan, trustworthy public service, and establishing themselves as authoritative players in daily print and online information, with strong digital traffic figures.
Developments in the current environment and their potential effects on the outlook, which are monitored on an ongoing basis, remain unpredictable as they depend, among other factors, on the evolution and duration of ongoing conflicts, their geopolitical ef fects and repercussions on financial markets and economic trends, and uncertainties related to tariffs and restrictions on international trade.
Considering the actions already taken and those planned, and barring any deteriorating impacts resulting from developments in Ukraine and the Middle East, and/or the introduction of tariffs or international trade restrictions, the Group believes that it can set the goal of confirming strongly positive EBITDA margin s in 2026 , basically in line with those of 2025 and continuing to generate additional cash from operations.
Developments in the ongoing conflicts, the overall economic climate and the core segments could, however, affect the full achievement of these targets.
***
Under paragraph 2, Article 154 -bis of the Consolidated Finance Law (TUF), Roberto Bonalumi, in his capacity as Financial Reporting Manager, attests that the financial information contained herein is consistent with the Company's document results, books and accounting records .
***
RCS MediaGroup is one of the leading multimedia publishing groups, operating primarily in Italy and Spain across all publishing areas, from newspapers to magazines, from digital to books, from TV to new media and training, as well as being one of the top p layers on the advertising sales market, organizing iconic events and renowned sporting formats such as the Giro d'Italia. The RCS Group publishes the daily newspapers Corriere della Sera , La Gazzetta dello Sport , El Mundo , Marca and Expansión , as well as numerous magazines, the most popular including Oggi , Amica , iO Donna , 7, Yo Dona and Telva .
***
For further information:
RCS MediaGroup - Investor Relations Tiziana Magnavacca +39 02 2584 7877 - Investor.Relations@rcs.it - www.rcsmediagroup.it
7
(Unaudited figures)
(1) Sundry revenue primarily includes income from activities related to events other than just sports, training programs, sales o f Italian and Spanish television rights and activities, third -party distribution services, other revenue from the childhood segment , and other digital revenue.
(2) For the definitions of EBITDA and EBIT, reference should be made to the section "Alternative Performance Measures" in this Pr ess Release.
(€ millions) % % Difference Difference 30 June 2026 30 June 2025
A B A-B %
Net revenue 428,0 100,0 426,2 100,0 1,8 0,4% Publishing and circulation revenue 147,4 34,4 155,0 36,4 (7,6) (4,9%) Advertising revenue 171,7 40,1 170,8 40,1 0,9 0,5% Sundry revenue (1) 108,9 25,4 100,4 23,6 8,5 8,5% Operating costs (225,7) (52,7) (218,5) (51,3) (7,2) (3,3%) Payroll costs (123,3) (28,8) (124,3) (29,2) 1,0 0,8% Net allocations for risks (1,1) (0,3) (1,1) (0,3) 0,0 0,0% (Write-down)/write-back of trade and sundry receivables (1,1) (0,3) (1,9) (0,4) 0,8 42,1%
EBITDA (2) 76,8 17,9 80,4 18,9 (3,6) (4,5%)
Amortization of intangible fixed assets (12,9) (3,0) (11,5) (2,7) (1,4) Depreciation of tangible fixed assets (3,4) (0,8) (4,4) (1,0) 1,0 Amortization/depreciation of rights of use on leased assets (10,2) (2,4) (10,2) (2,4) 0,0 Depreciation of investment property (0,1) (0,0) ( 0,1) ( 0,0) 0,0 Other (write-downs)/write-backs of fixed assets - - - - -
EBIT (2) 50,2 11,7 54,2 12,7 (4,0)
Financial income (expense) (3,2) (0,7) (6,1) (1,4) 2,9 Income (expense) from equity-accounted investees (0,8) (0,2) (0,8) (0,2) 0,0 Other income (expense) from financial assets/liabilities - - - - -
Profit (loss) before tax 46,2 10,8 47,3 11,1 (1,1) Income tax (12,1) (2,8) (12,2) (2,9) 0,1 Profit (loss) from continuing operations 34,1 8,0 35,1 8,2 (1,0) Profit (loss) from assets held for sale and discontinued operations - - - - -
Profit (loss) before non-controlling interests 34,1 8,0 35,1 8,2 ( 1,0) (Profit) loss attributable to non-controlling interests - - ( 0,1) ( 0,0) 0,1 Profit (loss) for the period attributable to the owners of the parent 34,1 8,0 35,0 8,2 (0,9)RCS MediaGroup Reclassified consolidated income statement
8
(Unaudited figures)
(1) For the definition of the Group's Net Financial Position or Net Financial Debt, reference should be made to the section "Alte rnative Performance Measures” in this Press Release.
(€ millions) 30 June 2026 % 31 December 2025 % Intangible fixed assets 375,6 68,1 369,0 65,4 Tangible fixed assets 84,3 15,3 87,0 15,4 Rights of use on leased assets 95,4 17,3 104,5 18,5 Investment property 6,4 1,2 6,5 1,2 Financial fixed assets and other assets 114,4 20,7 113,2 20,1 Net fixed assets 676,1 122,6 680,2 120,6 Inventory 17,8 3,2 17,6 3,1 Trade receivables 229,2 41,6 183,2 32,5 Trade payables (220,8) (40,0) (193,6) (34,3) Other assets/liabilities (44,2) (8,0) (14,4) (2,6) Net working capital (18,0) (3,3) (7,2) (1,3) Provisions for risks and charges (27,4) (5,0) (29,1) (5,2) Deferred tax liabilities (56,0) (10,2) (55,5) (9,8) Employee benefits (23,3) (4,2) (24,2) (4,3) Net capital employed 551,4 100,0 564,2 100,0 E quity 460,6 83,5 462,9 82,0 Non-current financial payables 18,6 3,4 23,6 4,2 Current financial payables 8,8 1,6 5,8 1,0 Liquidity and current financial receivables (44,6) (8,1) (45,4) (8,0) (Net Financial Position) Net Financial Debt (1) (17,2) (3,1) (16,0) (2,8) Financial payables from leases pursuant to IFRS 16 108,0 19,6 117,3 20,8 Total Net Financial Debt (liquidity) (1) 90,8 16,5 101,3 18,0 Total financial sources 551,4 100,0 564,2 100,0
RCS MediaGroup
Reclassified consolidated statement of financial position
9
(audit to be completed)
(€ millions) 30 June 2026 30 June 2025 A)Cash flow from operations Profit (loss) before tax from continuing operations 46,2 47,3 Amortization, depreciation and write-downs 26,6 26,2 (Gains) losses and other non-monetary items - ( 0,3) (Income) expense from equity-accounted investees 0,8 0,8 Write-downs of financial fixed assets - -
Net financial income (expense) 3,2 6,1 Increase (decrease) in employee benefits and provisions for risks and charges ( 2,7) ( 1,7) Changes in working capital ( 11,9) ( 17,2) Income tax paid ( 0,3) -
Total 61,9 61,2 B)Cash flow from investing activities Capital expenditure in fixed assets ( 11,5) ( 14,0) Changes in other non-current assets 0,6 ( 0,2) Proceeds from the sale of property, plant and equipment and intangible fixed assets - 0,4 Total (10,9) (13,8) Free cash flow (A+B) 51,0 47,4 C)Cash flow from financing activities Net change in financial payables and other financial assets ( 2,9) ( 12,1) Net financial interest received (paid) ( 2,9) ( 6,3) Dividends paid by the Parent Company ( 36,2) ( 36,2) Dividends paid to third parties by subsidiaries and other movements in equity ( 0,2) ( 0,1) Liabilities from leased assets ( 10,4) ( 11,0) Total (52,6) (65,7) Net increase (decrease) in cash and cash equivalents (A+B+C) (1,6) (18,3) Opening cash and cash equivalents 45,2 57,8 Closing cash and cash equivalents 43,6 39,5 Increase (decrease) for the period (1,6) (18,3)
ADDITIONAL DISCLOSURES OF THE STATEMENT OF CASH FLOWS
Opening cash and cash equivalents consisting of 45,2 57,8 Cash and cash equivalents 45,3 58,1 Current payables to banks ( 0,1) ( 0,3) Closing cash and cash equivalents 43,6 39,5 Cash and cash equivalents 44,5 40,8 Current payables to banks ( 0,9) ( 1,3) Increase (decrease) for the period (1,6) (18,3)RCS MediaGroup Statement of cash flows
10
Alternative performance measures
In order to provide a clearer picture of the financial performance of the RCS Group, besides of the conventional financial measures required by IFRS, a number of alternative performance measures are shown that should, however, not be considered substitutes of those adopted by IFRS. In accordance with CESR/05178b recommendation published on 3 November 2005, the methods used for building the main alternative performance measures that Management cons iders useful for monitoring the Group's performance are shown below.
EBITDA : to be understood as earnings before interest, tax, amortization/depreciation and write -down of fixed assets. The measure is used by the RCS Group as a target to monitor internal management, and in public presentations (to financial analysts and investors ). It serves as a unit of measurement to evaluate the operational performance of the RCS Group.
EBITDA before non -recurring expense/income : to be understood as EBITDA as specified above before components of income (positive and/or negative) deriving from events or transactions, the occurrence of which is non -recurring, or deriving from transactions or events that are unlikely to occur freque ntly in the normal course of business.
EBIT : to be understood as the Result before tax, gross of "Financial Income (Expense)”, “Income (Expense) from equity -accounted investees”, and "Other income (expense) from financial assets/liabilities".
Net Financial Position (Net Financial Debt) : this is a valid measure of the financial structure of the RCS Group. It is calculated as the result of current and non -current financial payables, net of cash and cash equivalents and current financial assets, as well as non -current financial assets from derivative instruments, excluding financial liabilities (current and non -current) from leases.
Total Net Financial Position (Net Financial Debt) : to be understood as the Group's Net Financial Position as defined above, it includes financial liabilities from short and/or long -term lease agreements and non -
remunerated debt, which have a significant implicit or explicit financing component (e.g. trade payables with a maturity of over 12 months), and any other non -interest -bearing loans, and excludes financial receivables with a maturity of over 90 days (as defined by the "Guidelines on disclosure requirements under the Prospectus Regulation" published b y ESMA on 4 March 2021 with document "ESMA32 -382-1138" and taken up by CONSOB in communication 5/21 of 29 April 2021).
Fine Comunicato n.0145-13-2026 Numero di Pagine: 22