RESULTATS SEMESTRIELS 2026 - Un premier semestre solide pour la Foncière et la Promotion
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTATS SEMESTRIELS 2026 - Un premier semestre solide pour la Foncière et la Promotion | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Télécharger ce communiqué au format PDF |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Communiqué de presse – Résultats semestriels 2026 Sainte-Marie, le 8 septembre 2026, 19h45
Un premier semestre solide pour la Foncière et la Promotion
Forts de ces fondamentaux, nous poursuivons avec confiance notre stratégie reposant sur la valorisation de nos actifs, avec pour priorité le maintien d'un taux d'occupation élevé, et le déploiement de notre pipeline de développement à La Réunion et à Mayotte », déclare Géraldine Neyret, Président Directeur général.
Le Groupe précise suivre attentivement l'évolution de la situation géopolitique au Moyen-Orient. À la date d'arrêté des comptes, le conflit en cours n'a pas d'incidence significative directe sur les activités, le patrimoine, la situation financière, les résultats ou les perspectives du Groupe.
La valorisation du patrimoine économique total[4] de CBo Territoria est stable à fin juin à 392,5 M€ HD (+1,2 M€ ou +0,3% vs fin 2025) et le patrimoine global hors droits (y compris actifs bâtis en cours pour 2,2 M€) atteint 394,8 M€ HD fin juin 2026 (vs 393,8 M€ fin 2025). À fin juin 2026, les indicateurs du patrimoine économique tertiaire[5] (87% du patrimoine économique total) sont globalement stables et toujours performants :
Au cours du semestre, CBo Territoria a lancé les chantiers de deux nouveaux actifs tertiaires situés à Combani, à proximité directe du centre commercial Ylang Ylang et des bureaux de France Travail. Le pôle de services de Marashi (1 000 m2) et le retail park de Mulima (1 500 m2) représentent un investissement cumulé d'environ 12,0 M€. Bénéficiant d'un taux de précommercialisation proche de 60% à date, ils viendront compléter l'offre de ce pôle d'activité apprécié des mahorais avec une livraison prévue fin 2027. PERFORMANCE FINANCIERE DU PREMIER SEMESTRE 2026
Au 30 juin 2026, les loyers bruts du patrimoine économique total (y compris quote-part des SME de 1,8 M€ contre 1,9 M€ au S1 2025) sont en légère baisse à 15,7 M€ contre 15,8 M€ au S1 2025 (-0,9%). Sur le semestre, cette variation se compose de +2,6% d'effet périmètre tertiaire (+0,41M€) lié à l'acquisition des bureaux prime de la Villa St Joseph à Saint-Denis en toute fin d'exercice, et de -3,5% à périmètre constant (-0,55M€) lié à la baisse du taux d'occupation de 2 points entre fin juin 2025 et fin juin 2026, légèrement compensée par l'indexation (+0,6%). Les loyers nets totaux sont résilients et progressent de +1,1% à 14,3 M€ (dont 1,8 M€ de Q/P de SME) grâce à la baisse des impayés provenant de l'assainissement de la base locative (contre 14,1 M€ à fin juin 2025, dont 1,9 M€ de Q/P de SME). Le taux de conversion des loyers bruts en net progresse ainsi de 2 pts à 91%. Le Résultat Net Récurrent de la Foncière progresse de +2,1% à 7,9 M€ (vs 7,7 M€ au S1 25) porté par la hausse des loyers nets et la maitrise des frais de structure et du coût de l'endettement.
En promotion résidentielle, CBo Territoria a signé un contrat de réservation avec la SHLMR pour un programme de 35 logements intermédiaires à Marie-Caze (Le Serin) et poursuivi les chantiers de trois programmes en bloc à Marie-Caze (Le Coutil pour 48 lots) et à Beauséjour (52 lots pour Kaloupilé 2 et 76 lots pour les Aloès). Sur le premier semestre, les ventes actées de terrains à bâtir progressent de +25,9% à 3,1 M€ bénéficiant de la vente de quelques parcelles premium, dans des volumes toutefois encore limités (16 lots, contre 15 lots au S1 2025). Le Groupe a livré en février, la dernière tranche du lotissement Kaisary à Saint-Pierre (37 lots, dont 2 macro-lots), portant l'offre à la vente à 98 parcelles à fin juin 2026. Dans quelques jours, l'aménagement de 2 lotissements sera achevé pour un total de 45 parcelles vue mer à Beauséjour et Marie-Caze. Le chiffre d'affaires de la Promotion au 30 juin s'élève à 10,8 M€ en léger repli de -0,3 M€ vs S1 2025 : le maintien des ventes en bloc comptabilisées à l'avancement stables à 7,6 M€ et la hausse des ventes de parcelles résidentielles (3,1 M€) ayant compensé l'absence de vente de terrain à vocation économique vs S1 2025 (pour 1,0 M€). La marge de Promotion ressort à 1,6 M€ sur le semestre (vs 1,8 M€ au S1 2025) en lien avec l'absence d'activité tertiaire. À activité comparable, le taux de marge reste élevé de 14,8% (vs 16,4% au S1 2025 et 14,9% au S1 24).
Malgré la légère baisse des revenus consolidés de -0,3 M€ à 25,4 M€ (-1,0% vs S1 2025), le résultat des activités progresse de +3,8 % à 11,8 M€ (vs 11,3 M€ au S1 25), porté par la hausse des loyers nets, la stabilisation de la promotion immobilière et la maitrise des frais de structure, confirmant l'agilité et la bonne gestion du Groupe dans un contexte économique adverse. La variation de juste valeur s'élève à +0,3 M€ au S1 2026 (contre +0,5 M€ au S1 2025). Elle tient compte principalement d'une hausse des hypothèses d'indexation retenues par l'expert qui bonifie le patrimoine, largement compensée par la hausse des droits de mutation applicables à La Réunion (+0,5 pt) qui dévalorise une grande partie des actifs du Groupe. Après quote-part des SME de 1,6 M€ (contre 1,4 M€ au S1 2025), le résultat opérationnel progresse de +3,9% à 13,8 M€ contre 13,2 M€. Le Résultat net prend en compte un coût de l'endettement financier net en légère hausse à -2,2 M€ (vs. - 2,0 M€ au S1 2025), les placements de trésorerie étant en baisse, cette dernière étant mobilisée pour le développement des projets en cours tant pour la foncière tertiaire que pour l'activité de promotion. Au global, le résultat net part du Groupe s'établit à 9,0 M€ en hausse de +3,1% (contre 8,7 M€ au S1 2025) soit 0,26€/action (+3,1%).
L'Actif Net Réévalué ressort à 253,9 M€ contre 253,1 M€ fin décembre 2025 (+0,3%) et 244,9 M€ fin juin 2025 (+3,7%). Sur le semestre, la variation tient principalement compte d'un RNPG de +9,0 M€ et du paiement du dividende au titre de 2025 (-8,4 M€ versés mi-juin). Ramené par action, l'ANR ressort à 7,25 € (stable vs 7,23 € fin 2025).
Au 30 juin 2026, CBo Territoria conserve une structure financière solide, avec une dette financière nette stable à 132,8 M€ et un ratio LTV maîtrisé à 32,1 %, contre 32,3 % à fin 2025. Le désendettement opérationnel se traduit également par une amélioration du ratio dette nette/EBITDA à 5,3x, contre 5,6x à fin 2025, tandis que l'ICR demeure à un niveau confortable de 5,8x. La structure de financement offre par ailleurs une bonne visibilité à long terme, avec une maturité résiduelle moyenne de 7 ans et 7 mois et 85 % de la dette à taux fixe. L'échéancier de dette, largement lissé dans le temps, contribue à limiter le risque de refinancement à court terme. Le coût moyen net de la dette ressort à 3,2 %, en hausse limitée de 30 points de base par rapport à fin 2025. Au cours du semestre, le Groupe a procédé à environ 11,4 M€ de remboursements contractuels, tout en poursuivant le développement de ses projets sur fonds propres et en versant 8,4 M€ de dividendes.
CBo Territoria poursuit deux priorités pour la Foncière : valoriser ses actifs en exploitation afin de renforcer l'attractivité de ses zones tertiaires et maintenir un taux d'occupation élevé. Au regard d'une évolution de la situation locative tertiaire plus favorable qu'anticipé et d'un décalage dans le calendrier de certains événements locatifs initialement prévus en 2026, le Groupe revoit à la hausse sa guidance de loyers bruts[6] pour 2026 et anticipe désormais une croissance d'environ +1%, contre une baisse comprise entre -1% et -2% précédemment. Par ailleurs, le Groupe poursuit activement son développement. Le pipeline[7] de projets tertiaires représente près de 67 M€ d'investissements, dont environ 24 M€ en cours de travaux à La Réunion (Galabé) et à Mayotte (pôle services et retail park) livrables au S2 2027, et 10 M€ à lancer dans les 18 mois. En matière de Promotion résidentielle, le Groupe dispose fin juin 2026 d'une visibilité solide avec 28,7 M€ de réservations à date (133 lots, dont 2 programmes en bloc de 104 lots) et un backlog de 15,1 M€. L'offre à la vente de parcelles à bâtir est bien répartie sur les grandes zones attractives du territoire (98 terrains et 45 parcelles supplémentaires disponibles d'ici fin septembre). Le pipeline du Groupe à moyen terme s'élève à près de 830 lots (logements et terrains à bâtir) sur des fonciers en propriété. Au sein de ce pipeline, à fin juin 2026, 221 lots sont en cours de construction et 224 lots devraient être lancés dans les 12 mois.
=> Lien d'accès au webcast disponible en home page sur cboterritoria.com Le rapport financier semestriel sera déposé auprès de l'AMF le 10 septembre et mis à disposition sur cboterritoria.com Rubrique Finance / Documents financiers.
Acteur immobilier de référence à La Réunion depuis 20 ans, CBo Territoria est devenue une Foncière de développement multirégionale (393 M€ de patrimoine économique en valeur à fin juin 2026). Le Groupe, présent sur l'ensemble de la chaîne de valeur immobilière (Aménageur, Promoteur et Foncière), poursuit son développement via l'exploitation de ses réserves foncières ou l'acquisition de terrains. Responsable et engagée pour un immobilier plus durable depuis son origine, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est par nature dans l'ADN de l'entreprise et s'incarne aujourd'hui par son programme Impact Pei 2030. CBo Territoria est une foncière de rendement éligible au PEA PME cotée sur Euronext Paris (compartiment C). Plus d'informations sur cboterritoria.com
Caroline Clapier - Directrice Administrative et Financière - direction@cboterritoria.com Agnès Villeret - Komodo - Tel. : 06 83 28 04 15 - agnes.villeret@agence-komodo.com La Réunion & Mayotte : Nathalie Cassam Sulliman - ncassam@cboterritoria.com
NOTA : les variations étant calculées sur la base des chiffres exacts, des écarts dans les sommes peuvent exister du fait des arrondis.
1 Au 30 juin 2026, le Groupe détient 66 logements d'une valeur hors droits de 10,0 M€, dont 55 logements pouvant être cédés à partir de fin 2026 à la SHLMR.
1 Résultat opérationnel après quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence
(149,4 M€ vs 159,8 M€ au 31 décembre 2025)
ANR - Actif Net Réévalué : L'Actif Net Réévalué est calculé à partir des capitaux propres consolidés qui incluent notamment les plus ou moins-values latentes sur le patrimoine immobilier. Le portefeuille immobilier est évalué à la valeur de marché sur la base d'une expertise indépendante ANR par action : Actif Net Réévalué par action hors actions auto-détenues ANR par action dilué : Actif Net Réévalué par action après prise en compte du nombre maximum d'actions qui pourraient être créées par les instruments dilutifs en circulation (ORNANE) Backlog : Chiffre d'affaires HT restant à comptabiliser des ventes d'immeubles bâtis résidentiels et/ou tertiaires réalisées (hors ventes de terrains à bâtir) Carnet de commandes (ou stock de réservations) : Chiffre d'Affaires hors taxes total des lots sous contrat de réservation à la date d'arrêté. Coût moyen de la dette : rapport entre les intérêts financiers payés sur l'exercice, avant capitalisation et l'encours moyen de la dette au cours de l'exercice EBITDA : résultat des activités retraité des dotations aux amortissements et provisions ICR – Interest Coverage Ratio : Taux de couverture du coût de l'endettement par les loyers nets IR - Immeuble de Rendement : Ensemble des actifs immobiliers bâtis générant des revenus locatifs réguliers IP - Immeuble de Placement : Immeubles de Rendement bâtis (Tertiaire+ Résidentiel) + IP Terrains (hors Terrains Stocks/Promotion) JV - Juste Valeur : méthode de valorisation des actifs selon les normes comptables internationales IFRS, et s'applique aux comptes consolidés ; définie comme « le prix qui serait reçu pour la vente d'un actif ou payé pour le transfert d'un passif lors d'une transaction normale entre des intervenants du marché à la date d'évaluation » Loyers nets = marge opérationnelle Foncière : Loyers nets de Charges immobilières tenant compte des dotations aux provisions pour créances douteuses LTV - Loan To Value : Montant de l'encours de l'endettement bancaire net des actifs financiers et de la trésorerie/valeur de marché des Immeubles de Placement hors droits + valeur nette comptable des immeubles d'exploitation hors siège + stocks et encours (valeur consolidée) Marge opérationnelle Promotion : chiffre d'affaires diminué des coûts de revient des ventes, des charges commerciales et des dotations nettes aux provisions Offre disponible à la vente : Chiffre d'affaires des lots proposés à la vente, non réservés ORNANE (Obligation Remboursable en Numéraire et en Actions Nouvelles et Existantes) : Obligation convertible dont le capital est remboursé à l'échéance en numéraire et si l'option de conversion est dans la monnaie, la différence entre le cours de bourse et le seuil de conversion pourra être remboursée en actions de l'émetteur Patrimoine économique : Actifs de placement et quote-part des actifs détenus en société mise en équivalence Résultat net PdG – Part du Groupe : Le résultat net part du Groupe est la part du bénéfice net de l'ensemble revenant aux actionnaires du Groupe Résultat des activités : Marges de Promotion + Loyers nets - Frais de gestion nets +/- Autres non récurrents Résultat net récurrent (RNR) : résultat net IFRS provenant des activités courantes et récurrentes (méthode EPRA) = Loyers nets – (quote-part des frais de structure de la Foncière + coûts d'endettement liée à la Foncière - IS (yc quote-part SME)) Résultat opérationnel après SME : Résultat des activités + variation de la juste valeur + résultat de cession des immeubles de placement + autres produits et charges opérationnels + quote-part des résultats des Sociétés Mises en Equivalence SME : Société Mise en Equivalence. La Mise En Equivalence est une technique comptable donnant la possibilité de remplacer la valeur comptable des actions d'une société détenues par une société mère, par la valorisation de la part que la maison mère détient dans les capitaux propres de l'entité Taux d'occupation financier : Ratio entre le loyer de marché des surfaces louées et le loyer de la surface totale (= loyer réel des surfaces louées + loyer de marché des surfaces vacantes) Taux de rendement du patrimoine économique : valeur des loyers bruts des surfaces louées rapporté au patrimoine économique droits inclus Terrains à bâtir - Promotion : Ventes de parcelles constructibles en immobilier résidentiel et/ou tertiaire Ventes en Bloc - Promotion : Acquisition d'un immeuble entier ou d'un programme immobilier entier par un seul acquéreur [1] Un glossaire figure en annexe de ce document. [2] Loyers bruts totaux (y compris 1,8 M€ de Q/PSME) : 15,7 M€, -0,9%, dont +2,6% d'effet périmètre et -3,5 % à périmètre constant (dont +0,6% d'indexation). [3] Le patrimoine économique de la Foncière est composé des actifs de placement (tertiaires, fonciers et résidentiels) et de la quote-part des actifs détenus en partenariat, mis en équivalence (Q/P SME). [4] Le patrimoine économique de la Foncière est composé des actifs de placement (tertiaires, fonciers et résidentiels) et de la quote-part des actifs détenus en partenariat, mis en équivalence (Q/P SME). [5] Le patrimoine économique tertiaire est composé des actifs de placements (hors actifs Résidentiel et fonciers) et de la quote-part des actifs détenus par mise en équivalence. [6] Loyers bruts du patrimoine économique total (tertiaire y compris Q/P SME, agricole et divers, et résidentiel). Ce nouvel objectif intègre toujours un effet d'indexation quasi nul, compte tenu notamment d'un ICC négatif applicable à certains baux, ainsi que les effets de périmètre nets déjà identifiés, comprenant l'acquisition de la Villa St Joseph et l'impact en année pleine des cessions de logements réalisées. [7] Projets à lancer dans les 18 mois et projets identifiés sur fonciers maîtrisés à horizon moyen terme. |