Résultats Financiers de l'Exercice 2025/2026

Groupe JAJ – 25 rue Romainville – 93100 MONTREUIL
Contact Presse et Investisseurs : Fabrice JIMÉNEZ : 01 41 58 62 22
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RESULTATS FINANCIERS ARRETE AU 31 MARS 2026

En date du 17 juillet 2026 le Conseil d’Administration du Groupe JAJ a arrêté les comptes de l’exercice 2025-2026 (du 1er avril 2025 au 31 mars 2026).

RESULTATS ANNUELS

L'exercice 2025-2026 fait apparaître un chiffre d'affaires de 33 201 K€ soit une croissance de +15,64% (+4 491 K€) versus N-1.

Cette croissance est remarquable compte-tenu de la situation toujours difficile du marché de l'habillement.

Cette forte croissance s'explique essentiellement par les facteurs suivants :

1. le succès rencontré par les collections hiver et été de nos marques SCHOTT (+16% versus N-1) avec un carnet de commande hiver en forte hausse et RIVIERAS (+16% versus N-1) qui a renoué avec le succès durant la saison estivale
2. la refonte de notre webstore Schott et le passage sous Shopify qui ont permis une forte croissance des ventes : +33%
3. le développement de nos franchises outlet et l'amelioration de nos performances sur nos magasins gérés en propre,
4. le recrutement réussi de deux seniors : une Directrice Réseau et un Directeur Commercial qui ont respectivement permis la mise en place de 3 outlets SCHOTT, le développement des ventes au sein de nos boutiques historiques, et l'arrivée de nouveaux clients à fort potentiel,
5. le développement et l'accélaration de nos partenariats avec nos key account wholesale physique et pure player web.

6) des dizaines de collaborations effectuées cette année avec des marques prestigieuses telles que Benjamin Benmoyal, Eleven Paris, Jaded, The Kooples, SAMSOE & SAMSOE, Walk in Paris, ...

7) un produit leader et tendance, le Bombers, référence de la marque Schott,

8) la croissance de la gamme cuir, où Schott apparait également comme une des seules marques référentes sur cette catégorie.

Voici quelques zones géographiques où notre croissance est remarquable :

• Espagne & Portugal : +163% (TOTAL SCHOTT + RIVIERAS),
• Scandinavie : +73% (TOTAL SCHOTT + RIVIERAS),
• France : +17% (TOTAL SCHOTT + RIVIERAS),
• USA & Mexique : +114% (RIVIERAS uniquement).

En ce qui concerne SCHOTT quasiment toutes nos familles de produits sont en croissance dont notamment les blousons en cuir dont le chiffre d'affaires augmente de +40 %.

Durant l'exercice 2025/2026 voici nos boutiques en propres dont la croissance est à noter :

• Talange (SCHOTT) : +36%,
• Debelleyme (SCHOTT) : +33%,
• Turenne (RIVIERAS) : +26%.

Par ailleurs nos sites internet sont également en croissance : site SCHOTT : +33%, site RIVIERAS : +7%

L’EBE affiche un résultat positif de 1 754 K€ soit 5.3% du CA ce qui représente 1.8points de plus par rapport à l’exercice précédent. Ceci s’explique principalement par :

• Une diminution de 0.9point de CA des dépenses Marketing. En effet, nous constatons des économies en Communication (0.8 point de CA) et en Gifting (0.1 point de CA).
• Une diminution de 0.7 point de CA des coûts de structure. Nous avons moins de location que l’année dernière. Effectivement, l’année dernière nous avions loué un très grand local afin d’effectuer nos ventes privées d’hiver alors que cette année celles-ci ont eu lieu dans le showroom de notre siège social.

Le Résultat d’Exploitation se monte à : 781 K€ soit 2.4% du CA ce qui représente 1.3point de plus par rapport à l’exercice précédent alors que l’écart était de 1.8 points de plus au niveau de l’EBE. L’écart a donc diminué de 0.5 point. Ceci s’explique essentiellement par une augmentation des provisions sur créances douteuses de 243 KEUR soit 0.7 point de CA. En effet, beaucoup de nos créances douteuses étaient provisionnées à 50%. Nous avons effectué une revue de l’ensemble de celles-ciet toutes ont été augmentées de 50 % à 100%.

Le Résultat Net s’élève à : 566 K€ soit 1.7% du CA ce qui représente 1point de plus que l’exercice antérieur. Là, l’écart s’est réduit de 0.3 point puisqu’il était de 1.3 point au niveau du Résultat d’Exploitation. Ceci s’explique essentiellement par le fait que le CIR ait été de 140 KEUR en N-1 versus 0 KEUR sur l’exercice 25/26 soit 0.5 point de CA.

PERSPECTIVES

La marque Schott allie une combinaison unique d'héritage et de modernité avec un rapport qualité/prix attractif et une clientèle hétérogène quelle que soit la catégorie sociale et les tranches d'âges.

Rivieras, avec son ADN unique, séduit une clientèle locale et internationale, véhiculant les valeurs de la french riviera durant la période estivale.

La marque Schott résiste avec brio aux forts aléas du marché et à la morosité du secteur du textile. Schott allie une combinaison unique d'héritage et de modernité, avec de nombreux produits iconiques et intemporels (comme les bombers actuellement très en vogue), avec un rapport qualité/prix attractif, une clientèle hétérogène quelle que soit la catégorie sociale et les tranches d'âges.

Tout cela accompagné d'un marketing extrêmement dynamique notamment au niveau des collaborations avec d'autres marques du secteur.

Rivieras, avec son ADN unique, séduit une clientèle locale et internationale, véhiculant les valeurs de la french riviera durant la période estivale et continue son développement à l'international avec notamment l'ouverture d'un pop up cet été au sein du nouveau Printemps à New York.

Les investissements pour moderniser et adapter nos webstores (SCHOTT et RIVIERAS) aux dernières technologies vont se poursuivre.

Le nouveau Webstore Schott, sous Shopify, a été lancé le 18 février 2025 et affiche depuis une croissance à deux chiffres.

Nos webstores Schott et Rivieras sont plus que jamais l'axe de développement principal et prioritaire ainsi que le renforcement de nos partenariats avec les revendeurs majeurs du web, les indépendants et les Grands Magasins européens.

Nous avons également en cours un développement, mesuré et contrôlé, d'ouverture de boutiques à enseigne Schott en centre-ville, en centre commercial et en outlet sous un format de franchise, avec des partenaires grands spécialistes du retail, ouvrant une boutique à l'enseigne SCHOTT..

Par ailleurs, conscient des enjeux climatiques et environnementaux et face à un cadre législatif de plus en plus strict, Groupe JAJ a décidé d’initier une démarche RSE et d’en intégrer ses principes au centre de sa stratégie et de ses pratiques.

Cette stratégie s’appuiera sur le référentiel de la norme ISO 26000 définie par l’AFNOR, organisme qui accompagnera le Groupe JAJ pour aboutir à terme à une certification ISO 26000, Label Engagé RSE.

Les actions déjà inscrites au calendrier sont la mise en application de la Loi Agec, à travers la création d’une plateforme dédiée à l’information du consommateur, la réduction des emballages plastiques et la prise en compte de leur recyclabilité.

Enfin la mise en place d’un plan d’éco-socio-conception permettra progressivement d’augmenter la part de produits à faible impact environnemental tout en prenant en compte les aspects sociaux et financiers.

Ce développement porte sur des actions distinctes et conjointes applicables aux 2 marques sous licence, mais visant un même objectif : un développement durable.

Durant ces 3 dernières années voici nos principales actions relatives à la RSE :

• achèvement de la base de données de la plateforme permettant l'information du consommateur sur la traçabilité,
• abandon définitif des sacs plastiques à usage unique pour les marques Schott et Rivieras :
• au profit de sac en papier certifiés FSC pour les shopping bags,
• au profit de plastiques recyclés et recyclables pour les polybags,
• mise en place des logos trimans sur tous nos vêtements, polybags et shopping bags,
• obtention de la certification LEATHER WORKING GROUP numéro GRO3351 et validation de notre communication autour de la certification,
• démarrage de la certification OEKO-TEX MADE IN GREEN,
• préparation de l'affichage environnemental avec la sélection d'un nouveau prestataire,
• démarrage du projet d'éco-socio-conception,
• obtention d'une subvention de l'ADEME de 85 KEUR afin de soutenir le projet d'éco-socio-conception,
• collecte de données auprès des fournisseurs afin de permettre l'analyse du cycle de vie (ACV),
• démarrage des travaux de mise en conformité avec la directive européenne contre la déforestation,
• recyclage des produits défectueux qui nous ont permis d'obtenir 4 000 tonnes de fil qui ont servi au tricotage de la gamme de produits RELIFE,
• lancement avec FAIRLY MADE de la plateforme de traçabilité,
• publication des résultats de traçabilité et d'impacts environnementaux sur nos sites SCHOTT et RIVIERAS,
• abandon des PIFAS au 01/01/26.

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