Société anonyme au capital de 280 648 620 euros
Siège social : 67 rue arago, - 93400 Saint-Ouen-sur-Seine
444 346 795 RCS BOBIGNY
Les communiqués de la Société, les rapports annuels comprenant notamment les informations financières historiques et les comptes consolidés de la Société sont accessibles sur le site Internet de la Société à l’adresse suivante : www.nexity.group, et une copie peut en être obtenue au siège de Nexity, 67, rue Arago – 93400 Saint-Ouen-sur-Seine.
« Dans un environnement de marché encore sous pression, marqué par l'attentisme lié au contexte géopolitique, notre performance confirme que notre trajectoire repose sur nos propres leviers actionnés depuis 2024 : marge cible des nouvelles opérations, réduction des coûts, contribution croissante des activités d'exploitation, et nous confirmons notre guidance 2026. Le New Nexity monte en puissance : qualité de l’offre, succès sur la requalification des sites commerciaux, et projet de partenariat avec le Groupe BPCE dans la distribution de logements neufs. Notre cap reste inchangé : recomposition de la marge, désendettement et, génération de cash, et notre pipeline de 42 000 logements sous promesse nous positionne pour capter pleinement le rebond du cycle dès sa concrétisation. »
Un premier semestre 2026 en ligne avec la trajectoire du Groupe
Le New Nexity en action
Un cap clair et inchangé
Guidance 2026 confirmée3
CHIFFRES CLÉS
| Activité commerciale - France | S1 2025 | S1 2026 | Var. vs. S1 2025 |
|---|---|---|---|
| Réservations Immobilier résidentiel | |||
| Volume | 4 278 lots | 3 858 lots | -10% |
| Valeur | 930 M€ | 809 M€ | -13% |
| Backlog Aménagement et Promotion | T1 2026 | S1 2026 | Var. vs. T1 2026 |
|---|---|---|---|
| 3,7 Md€ | 3,7 Md€ | 3,7 Md€ | stable |
| Promotion immobilier résidentiel | 3,7 Md€ | 3,6 Md€ | -1% |
| Promotion immobilier tertiaire | 66 M€ | 56 M€ | ns |
| Résultats financiers (En millions d'euros) | S1 2025 | S1 2026 | Var. vs. S1 2025 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires « New Nexity » (1) | 1 294 | 1 057 | -18% |
| Résultat opérationnel courant « New Nexity » (1) | 6 | 12 | +6 M€ |
| Marge opérationnelle (en % du chiffre d’affaires) | 0,5% | 1,2% | +0,7 pt |
| Résultat net part du Groupe | (44) | (31) | +13 M€ |
| Endettement net2 | 30-juin-25 | 31-déc-25 | 30-juin-26 | Var. vs. 31-déc-25 | Var. vs. 30-juin-25 |
|---|---|---|---|---|---|
| 398 | 328 | 394 | +66 M€ | (4) M€ |
1 Source Adéquation – période janvier – juin 2026
2 Cf. communiqué ad ’hoc du 2 juillet 2026 sur l’entrée en négociations exclusives entre Nexity et BPCE
3 Sous réserve de la non-détérioration de l’environnement macro-économique
4 Périmètre New Nexity – hors activités cédées et activité à l’international (en gestion extinctive)
5 Niveau de ratio de levier d’endettement intégré dans les covenants bancaires : <7x à fin 2026 et ≤3,5x à fin 2027
| En millions d'euros | S1 2025 | S1 2026 | Variation vs. S1 2025 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires consolidé | 1 302 | 1 064 | -18% |
| Résultat opérationnel courant New Nexity | 6 | 12 | +6 M€ |
| Résultat opérationnel courant activités à l’international | (6) | (2) | +4 M € |
| Résultat opérationnel courant activités cédées | 0 | 0 | 0 |
| Résultat opérationnel courant | 0 | 11 | +11 M€ |
| Résultat opérationnel non courant | (10) | (12) | -2 M€ |
| Résultat opérationnel | (10) | (2) | +8 M€ |
| Quote-part dans les résultats d’entreprises mises en équivalence | 2 | 5 | +3 M€ |
| Résultat opérationnel après quote-part dans les résultats d’entreprises mises en équivalence | (9) | 3 | +12 M€ |
| Résultat financier | (42) | (39) | +3 M€ |
| Impôts sur les bénéfices | 13 | 7 | -6 M€ |
| Quote-part dans les résultats des autres entreprises mises en équivalence | (3) | 0 | +3 M€ |
| Résultat net | (40) | (29) | +11 M€ |
| Dont participations ne donnant pas le contrôle | 4 | 3 | -1 M€ |
| Résultat net part du Groupe | (44) | (31) | + 13 M€ |
| ACTIF (en millions d'euros) | 30/06/2026 IFRS | 31/12/2025 IFRS |
|---|---|---|
| Goodwills | 1 145,7 | 1 145,7 |
| Autres immobilisations | 914,9 | 970,0 |
| Titres mis en équivalence | 58,0 | 61,5 |
| Impôts différés nets | 128,2 | 119,6 |
| Total actifs non courants | 2 246,8 | 2 296,8 |
| BFR net | 641,2 | 606,0 |
| Total de l'actif | 2 888,0 | 2 902,8 |
| PASSIF (en millions d'euros) | 30/06/2026 IFRS | 31/12/2025 IFRS |
|---|---|---|
| Capital et Réserves | 1 611,7 | 1 797,8 |
| Résultat de la période | (31,3) | (188,4) |
| Capitaux propres part des actionnaires de la société-mère | 1 580,4 | 1 609,4 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 13,9 | 9,8 |
| Capitaux propres de l'ensemble | 1 594,3 | 1 619,2 |
| Endettement net hors obligations locatives | 394,4 | 327,8 |
| Obligations locatives | 807,3 | 856,6 |
| Provisions | 91,9 | 99,2 |
| Total du passif | 2 888,0 | 2 902,8 |
Les indicateurs d’activité du premier semestre s’inscrivent dans un contexte d’attentisme pour nos clients, alors que les mesures de soutien annoncées par le gouvernement en début d'année, en faveur de l'investissement locatif notamment avec le dispositif Jeanbrun, n'ont pas produit d’effet encore significatif sur la période, comme anticipé.
L’offre commerciale à fin juin 2026 s’élève à 4 947 lots. Elle est en baisse de 9% vs. décembre 2025 et de 6% vs. juin liée notamment à la poursuite assumée de la sélectivité accrue et à une dynamique de lancements concentrée sur le deuxième semestre 2026.
Activité commerciale :
Nexity a enregistré un total de 3 858 réservations sur la période.
Par ailleurs, l’activité aménagement a représenté près de 550 réservations de terrains à bâtir sur le semestre, représentant 51 M€.
Indicateurs avancés :
Pour rappel, le potentiel d’activité hors aménagement représentait à fin décembre 2025 l’équivalent de 42 000 logements, 3,5 années d’activité, soit un pipeline rentable et recalibré aux conditions de marché de près de 13 Md€ au total.
Ce potentiel arrêté à fin 2025 n’intègre pas encore les premières contributions du partenariat avec Carrefour dont le premier permis de construire a été obtenu à Lomme (59). Ce projet prévoit la revalorisation et la renaturation d’une friche de plus de 8 000 m², avec le développement de près de 430 logements, dont 120 logements familiaux, commercialisés majoritairement en bloc et une résidence étudiante de 300 lots, et 2 500m² de pleine terre. Sur ce projet, près de 400 ventes en bloc ont d’ores et déjà été signées à date, dont 300 dès la fin juin et donc déjà intégrées au backlog mentionné ci-dessus. Pour rappel, le chiffre d’affaires à terminaison sur une dizaine d’années d’activité à venir est estimé à plus de 2 Md€
6 Données FPI 7 Source Adéquation
Dans un contexte de marché toujours en bas de cycle, Nexity enregistre un niveau limité de prises de commande de 16 M€, principalement concentrées en régions.
La démarche du Groupe en matière de diversification des actifs tertiaires se poursuit, avec une bonne dynamique dans les appels à projets, couvrant une large typologie de biens : hôtels, cinémas, hôpitaux, centres régionaux, etc. et également l’activité de contractant général.
Le backlog s’élève à fin juin 2026 à 56 M€.
| En millions d'euros (Hors activités cédées et à l’international) | S1 2025 | S1 2026 | Variation vs. S1 2025 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires à l’avancement | 1 095 | 857 | -22% |
| Résultat opérationnel courant à l’avancement | 5 | 7 | +2 M€ |
| Marge opérationnelle (en % du CA) | 0,4% | 0,8% | +0,4 pt |
Le chiffre d’affaires de l’activité Aménagement et Promotion, hors activité à l'International atteint 857 M€ sur le premier semestre 2026, en recul de 22% par rapport au premier semestre 2025. Cette évolution reflète principalement et conformément à nos anticipations :
Pour rappel, le chiffre d'affaires des activités de promotion est reconnu selon la méthode de l'avancement pour les VEFA et les contrats de promotion immobilière, c'est-à-dire calculé sur la base des ventes notariées et au prorata de l'avancement de l'ensemble des coûts stockables engagés.
Le résultat opérationnel courant est positif à 7 M€ vs. 5 M€ au premier semestre 2025 et reflète comme attendu la recomposition des marges avec principalement la contribution à l’avancement en hausse des mises en production de nouvelles opérations aux marges d’engagement cibles8 depuis début 2024.
8 Marges d’engagements cibles : Détail : 9,5% / Bloc : 8% / Social : 6,5%
A la suite de la finalisation en 2025 du plan de cession des métiers de gestion avec la cession des filiales Accessite et d’hospitality Week’in, les Services sont désormais centrés sur les seules activités d’exploitation et de distribution
| En millions d’euros (hors activités cédées) | S1 2025 | S1 2026 | Variation vs. S1 2025 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 197 | 198 | +1% |
| Exploitation | 145 | 158 | +9% |
| Distribution | 51 | 41 | -21% |
| Résultat opérationnel courant | 14 | 15 | +1 M€ |
| Exploitation | 18 | 19 | +1 M€ |
| Distribution | (4) | (4) | +0,1 M€ |
| Marge opérationnelle (en % du CA) | 7,1% | 7,4% | + 0,3 pt |
Le chiffre d’affaires des Services sur la période est quasi stable à 198 M€ :
Pour rappel le parc en exploitation comprend 17 000 lots répartis dans 54 villes pour les résidences étudiantes et plus de 170 000 m² gérés10 pour les activités de coworking.
Le résultat opérationnel courant des activités de Services, hors activités cédées s’élève à 15 M€, en légère amélioration. A noter un taux de marge pour les métiers d’exploitation toujours de l’ordre de 12% et une maitrise des frais de structure pour les activités de distribution.
Projet de partenariat12 stratégique avec BPCE dans la distribution de logements neufs et réhabilités
Nexity a annoncé le 2 juillet dernier être entré en négociations exclusives avec le Groupe BPCE en vue d’une double opération concernant leurs activités de distribution BPCE Solutions immobilières d’une part, iSelection et Perl d’autre part :
La consolidation par BPCE des opérations de distribution réalisées par iSelection auprès des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne
9 Taux d’occupation sur les sites matures – ouverts depuis plus de 12 mois.
10 Surface totale nette des entrées / sorties
11 Données Adéquation – S1 2026
12 BPCE et Nexity procéderont aux consultations nécessaires auprès de leurs instances représentatives du personnel. La nouvelle structure commune et la réorganisation des opérations de distribution au sein des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne ont pour objectif d’être opérationnelles au plus tard le 1er janvier 2027.
| (en millions d'euros) | 30/06/2026 IFRS | 30/06/2025 IFRS |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 063,7 | 1 301,6 |
| Charges opérationnelles | (963,1) | (1 205,0) |
| Dividendes reçus d'entreprises mises en équivalence | 2,1 | 0,2 |
| EBITDA ajusté | 102,6 | 96,8 |
| Loyers | (90,3) | (92,0) |
| EBITDA ajusté après loyers | 12,3 | 4,7 |
| Retraitement des loyers (IFRS 16) | 90,3 | 92,0 |
| Amortissement des droits d'utilisation des actifs loués | (74,5) | (79,5) |
| Amortissement et dépréciation des immobilisations | (21,3) | (16,1) |
| Dotations nettes aux provisions | 7,3 | (0,0) |
| Paiements en actions | (1,5) | (0,7) |
| Dividendes reçus d'entreprises mises en équivalence | (2,1) | (0,2) |
| Résultat opérationnel courant | 10,5 | 0,3 |
| Résultat non courant | (12,2) | (10,4) |
| Résultat opérationnel | (1,6) | (10,1) |
| Quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | 5,1 | 1,6 |
| Résultat opérationnel après quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | 3,5 | (8,6) |
| Coût de l'endettement financier net | (20,6) | (18,2) |
| Autres charges et produits financiers | (2,9) | (7,2) |
| Charges d'intérêts sur obligations locatives | (16,0) | (16,8) |
| Résultat financier | (39,5) | (42,2) |
| Résultat des activités courantes avant impôts | (36,0) | (50,8) |
| Impôts sur les bénéfices | 7,0 | 13,3 |
| Quote-part des résultats des autres entreprises mises en équivalence | 0,2 | (2,8) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (28,8) | (40,3) |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 2,5 | 4,1 |
| dont part des actionnaires de la société mère | (31,3) | (44,4) |
| (en euros) Résultat net par action | -0,56 | -0,80 |
| ACTIF (en millions d'euros) | 30/06/2026 IFRS | 31/12/2025 IFRS |
|---|---|---|
| Goodwills | 1 145,7 | 1 145,7 |
| Autres immobilisations | 914,9 | 970,0 |
| Titres mis en équivalence | 58,0 | 61,5 |
| Impôts différés nets | 128,2 | 119,6 |
| Total actifs non courants | 2 246,8 | 2 296,8 |
| BFR net | 641,2 | 606,0 |
| Total de l'actif | 2 888,0 | 2 902,8 |
| PASSIF (en millions d'euros) | 30/06/2026 IFRS | 31/12/2025 IFRS |
|---|---|---|
| Capital et Réserves | 1 611,7 | 1 797,8 |
| Résultat de la période | (31,3) | (188,4) |
| Capitaux propres part des actionnaires de la société-mère | 1 580,4 | 1 609,4 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 13,9 | 9,8 |
| Capitaux propres de l'ensemble | 1 594,3 | 1 619,2 |
| Endettement net hors obligations locatives | 394,4 | 327,8 |
| Obligations locatives | 807,3 | 856,6 |
| Provisions | 91,9 | 99,2 |
| Total du passif | 2 888,0 | 2 902,8 |
| (en millions d'euros) | 30/06/2026 IFRS | 31/12/2025 IFRS |
|---|---|---|
| Emprunt obligataire (yc intérêts courus et frais de mise en place) | 475,2 | 468,0 |
| Options de ventes accordées à des minoritaires | 45,1 | 44,5 |
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 396,7 | 402,0 |
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 916,9 | 914,4 |
| Autres dettes et autres créances financières | (167,2) | (185,1) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (370,9) | (421,5) |
| Banques créditrices (découverts bancaires) | 15,6 | 19,9 |
| Trésorerie nette | (355,3) | (401,6) |
| Total endettement financier net avant obligations locatives | 394,4 | 327,8 |
| Obligations locatives | 807,3 | 856,6 |
| Total obligations locatives | 807,3 | 856,6 |
| Total endettement net | 1 201,8 | 1 184,4 |
| Total endettement net | 1 201,8 | 1 184,4 |
L’endettement net du Groupe avant obligations locatives s’élève à 394M€, en hausse limitée de 66 M€ vs. fin 2025, en ligne avec la saisonnalité de l’activité (endettement net en légère baisse vs. Juin 2025).
La variation de l’endettement intègre notamment un cash-flow libre opérationnel en amélioration de 22 M€ à (52) M€, et une bonne maitrise des charges financières.
| (en millions d'euros) | 30/06/2026 IFRS | 30/06/2025 IFRS |
|---|---|---|
| Résultat net des sociétés intégrées | (28,8) | (40,3) |
| Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie | 83,8 | 106,3 |
| Capacité d'autofinancement après coût du financement et impôts | 55,0 | 66,0 |
| Élimination des charges (produits) d'intérêt nettes | 36,6 | 35,0 |
| Élimination de la charge d'impôt (y compris impôts différés) | (7,1) | (13,4) |
| Capacité d'autofinancement avant coût du financement et impôts | 84,4 | 87,6 |
| Remboursement des obligations locatives | (90,3) | (92,2) |
| Capacité d'autofinancement aprés loyers avant coût du financement et impôts | (5,9) | (4,6) |
| Incidence de la variation du BFR liée à l'activité | (35,7) | (45,3) |
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 2,1 | 0,2 |
| Intérêts versés | (14,1) | (14,1) |
| Impôts payés | 3,3 | 0,4 |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | (50,4) | (63,3) |
| Flux de trésorerie liés aux Investissements opérationnels (nets) | (16,8) | (23,6) |
| Cash flow libre | (67,2) | ( 86,9) |
| Acquisitions de filiales et autres variations du périmètre | 4,2 | 27,3 |
| Autres investissements financiers nets | 2,6 | ( 3,2) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement financiers | 6,8 | 24,1 |
| Dividendes payés aux actionnaires de la société mère | (0,0) | 0,0 |
| Autres flux avec les actionnaires minoritaires | 1,3 | 1,5 |
| Acquisition et cession d'actions propres | (0,1) | (0,4) |
| Variation des dettes et créances financières (nets) | 12,8 | (66,5) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | 14,1 | (65,3) |
| Incidence de la variation des taux de change | 0,0 | 0,0 |
| Variation de trésorerie | (46,3) | (128,2) |
| Trésorerie d'ouverture | 401,6 | 536,3 |
| Trésorerie de clôture | 355,3 | 408,1 |
Sous réserve de la non-détérioration de l’environnement macro-économique, la guidance communiquée en février dernier pour l’ensemble de l’exercice 2026 est confirmée :
Le 2 juillet 2026, le groupe a annoncé l’entrée en négociations exlusives avec le groupe BPCE en vue d’une double opération concernant leurs activités de distribution : BPCE Solutions immobilières d’une part, iSelection et Perl d’autre part :
L’entreprise commune aura vocation à sourcer et structurer auprès des promoteurs immobiliers une offre de logements neufs ou réhabilités destinés aux investisseurs comme aux accédants à la propriété, diffusée via deux accords de distribution : au sein des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne par l’intermédiaire de BPCE Solutions immobilières, et à travers les réseaux partenaires d’iSelection et de Perl, parmi lesquels figurent des acteurs majeurs de la banqueassurance, de la gestion de patrimoine et du courtage.
Aucun autre événement significatif ne s’est produit entre le 30 juin 2026 et le Conseil d’administration du 23 juillet 2026 arrêtant les comptes au 30 juin 2026.
Toutes les résolutions soumises au vote de l’Assemblée générale du 21 mai 2026 ont été largement adoptées à plus de 90%. Cette assemblée a également marqué le départ de Monsieur Jean-Claude Bassien, Directeur général délégué, annoncé le 25 février 2026, dont le mandat a pris fin à l'issue de la séance
Les principaux risques et les principales incertitudes pour les 6 mois restants de l’exercice sont de même nature que ceux présentés pour l’ensemble de l’exercice et qui sont détaillés dans le chapitre 2 – Facteurs de risques et Gestion des risques du Document d’enregistrement universel déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers (www.amf-france.org et www.nexity.group).
La cartographie des risques prend notamment en compte le contexte d’incertitude macroéconomique, politique et géopolitique.
| ACTIF (En milliers d'euros) | Notes | Solde au 30/06/2026 | Solde au 31/12/2025 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | |||
| Goodwills | 5 | 1 145 660 | 1 145 660 |
| Autres immobilisations incorporelles | 6 | 90 459 | 92 445 |
| Droits d'utilisation des actifs loués | 6 | 684 990 | 734 583 |
| Immobilisations corporelles | 6 | 94 858 | 95 919 |
| Titres mis en équivalence | 7 | 58 048 | 61 540 |
| Autres actifs financiers | 8 | 44 609 | 47 099 |
| Impôts différés actifs | 28 | 131 536 | 121 635 |
| Total actifs non courants | 2 250 160 | 2 298 881 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks et travaux en-cours | 10 | 1 246 223 | 1 271 248 |
| Créances clients et autres débiteurs | 11 | 446 047 | 581 320 |
| Créances d'impôts | 28 | 629 | 10 100 |
| Autres actifs courants | 12 | 556 661 | 576 667 |
| Autres créances financières | 19 | 283 810 | 294 005 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 20 | 370 852 | 421 462 |
| Total actifs courants | 2 904 222 | 3 154 802 | |
| Total de l'actif | 5 154 382 | 5 453 683 | |
| PASSIF (En milliers d'euros) | Solde au 30/06/2026 | Solde au 31/12/2025 |
|---|---|---|
| Capitaux propres | ||
| Capital apporté | 280 649 | 280 649 |
| Primes liées au capital | 521 060 | 521 060 |
| Actions propres détenues | (5 104) | (5 013) |
| Réserves et résultats accumulés | 815 124 | 1 001 090 |
| Résultat de la période | (31 291) | (188 388) |
| Capitaux propres part des actionnaires de la société mère | 1 580 438 | 1 609 398 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 13 912 | 9 800 |
| Capitaux propres de l'ensemble | 1 594 350 | 1 619 198 |
| Passifs non courants | ||
| Emprunts et dettes financières non courants | 394 114 | 397 560 |
| Obligations locatives non courantes | 666 862 | 711 724 |
| Avantages du personnel | 6 740 | 6 750 |
| Impôts différés passifs | 3 369 | 2 054 |
| Total passifs non courants | 1 071 085 | 1 118 088 |
| Passifs courants | ||
| Emprunts et dettes financières court terme et du cycle d'exploitation | 654 985 | 645 689 |
| Obligations locatives courantes | 140 457 | 144 924 |
| Provisions courantes | 85 190 | 92 406 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 1 033 234 | 1 100 340 |
| Dettes d'impôts | 3 912 | 6 736 |
| Autres passifs courants | 571 169 | 726 302 |
| Total passifs courants | 2 488 947 | 2 716 397 |
| Total du passif | 5 154 382 | 5 453 683 |
| (En milliers d'euros) | Notes | 30/06/2026 6 mois | 30/06/2025 6 mois |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 063 675 | 1 301 578 | |
| Achats consommés | (709 796) | (928 672) | |
| Charges de personnel | 24 | (149 161) | (161 638) |
| Charges externes et autres charges | 25 | (87 197) | (102 486) |
| Impôts et taxes | (11 201) | (12 941) | |
| Amortissements et dépréciations des immobilisations | 26 | (95 779) | (95 540) |
| Résultat opérationnel courant | 10 541 | 299 | |
| Résultat opérationnel non courant | 3 | (12 165) | (10 442) |
| Résultat opérationnel | (1 624) | (10 143) | |
| Quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | 7 | 5 108 | 1 578 |
| Résultat opérationnel après quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | 3 484 | (8 565) | |
| Charges financières | 27 | (44 912) | (49 017) |
| Produits financiers | 27 | 5 434 | 6 779 |
| Résultat financier | (39 478) | (42 238) | |
| Résultat des activités courantes avant impôts | (35 994) | (50 802) | |
| Impôts sur les bénéfices | 28 | 6 981 | 13 305 |
| Quote-part du résultat net des autres entreprises mises en équivalence | 7 | 234 | (2 778) |
| Résultat net | (28 779) | (40 275) | |
| dont part des actionnaires de la société-mère | (31 291) | (44 390) | |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 2 512 | 4 115 | |
| (En euros) Résultat net par action | 29 | (0,56) | (0,80) |
| Résultat dilué par action | 29 | (0,56) | (0,80) |
| (En milliers d'euros) | Notes | 30/06/2026 6 mois | 30/06/2025 6 mois |
|---|---|---|---|
| Résultat net | (28 779) | (40 275) | |
| Variation de valeur des instruments dérivés de couverture | 1 103 | 203 | |
| Impôts différés | (285) | (52) | |
| Écarts de conversion | 15 | (6) | |
| Total gains et pertes ultérieurement recyclables en résultat net | 833 | 145 | |
| Total des autres éléments du résultat global (net d'impôt) | 833 | 145 | |
| Résultat net global consolidé | (27 946) | (40 130) | |
| dont part des actionnaires de la société-mère | (30 458) | (44 245) | |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 2 512 | 4 115 |
| (En milliers d'euros) | Capital | Primes liées au capital | Actions propres détenues | Réserves et résultats accumulés | Autres éléments du résultat global | Capitaux propres part des actionnaires de la sociétémère | Participations ne donnant pas le contrôle | Capitaux propres de l'ensemble |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mouvements de l'exercice 2024 Au 1er janvier 2025 | 280 649 | 521 060 | (8 983) | 1 008 831 | 9 532 | 1 811 089 | 59 663 | 1 870 752 |
| Actions propres | (257) | (156) | (413) | (413) | ||||
| Paiements en actions | 712 | 712 | 712 | |||||
| Incidence des acquisitions ou des cessions à des minoritaires postérieures à la prise de contrôle | - | - | - | |||||
| Dividendes versés par Nexity | - | 1 522 | 1 522 | |||||
| Total mouvements liés aux relations avec les actionnaires | (257) | 556 | 299 | 1 522 | 1 821 | |||
| Résultat de la période | (44 390) | (44 390) | 4 115 | (40 275) | ||||
| Autres éléments du résultat global | 145 | 145 | 145 | |||||
| Résultat net global consolidé | (44 245) | (44 245) | 4 115 | (40 130) | ||||
| Dividendes versés par les filiales | - | - | - | |||||
| Impact des mouvements de périmètre | - | 461 | 461 | |||||
| Au 30 juin 2025 | 280 649 | 521 060 | (9 240) | 965 142 | 9 532 | 1 767 143 | 65 761 | 1 832 904 |
| Mouvements de l'exercice 2025 | ||||||||
| Au 1er janvier 2026 | 280 649 | 521 060 | (5 013) | 803 170 | 9 532 | 1 609 398 | 9 800 | 1 619 198 |
| Actions propres | (91) | (22) | (113) | (113) | ||||
| Paiements en actions | 1 539 | 1 539 | 1 539 | |||||
| Incidence des acquisitions ou des cessions à des minoritaires postérieures à la prise de contrôle | - | - | - | |||||
| Dividendes versés par Nexity | - | 1 347 | 1 347 | |||||
| Total mouvements liés aux relations avec les actionnaires | (91) | 1 517 | 1 426 | 1 347 | 2 773 | |||
| Résultat de la période | (31 291) | (31 291) | 2 512 | (28 779) | ||||
| Autres éléments du résultat global | 833 | 833 | 833 | |||||
| Résultat net global consolidé | (30 458) | (30 458) | 2 512 | (27 946) | ||||
| Dividendes versés par les filiales | - | - | - | |||||
| Impact des mouvements de périmètre | 72 | 72 | 253 | 325 | ||||
| Au 30 juin 2026 | 280 649 | 521 060 | (5 104) | 774 301 | 9 532 | 1 580 438 | 13 912 | 1 594 350 |
| (En milliers d'euros) | Notes | 30/06/2026 6 mois | 30/06/2025 6 mois |
|---|---|---|---|
| Résultat net part des actionnaires de la société-mère | (31 291) | (44 390) | |
| Résultat net part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | 2 512 | 4 115 | |
| Résultat net des sociétés intégrées | (28 779) | (40 275) | |
| Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie : | |||
| Élimination des amortissements et provisions | 13 | 557 | 23 456 |
| Élimination des amortissements des droits d'utilisation des actifs loués | 74 470 | 79 453 | |
| Élimination de la perte de valeur des goodwills | - | - | |
| Élimination des plus ou moins-values de cession | (457) | 1 474 | |
| Élimination impact des variations de juste valeur | - | - | |
| Élimination du résultat de sociétés mises en équivalence | 7 | (5 108) | (1 578) |
| Élimination du résultat des autres sociétés mises en équivalence | 7 | (234) | 2 778 |
| Élimination impact des paiements en actions | 1 539 | 712 | |
| Capacité d'autofinancement après coût du financement et impôts | 54 988 | 66 020 | |
| Élimination des charges (produits) d'intérêt nettes | 36 574 | 35 032 | |
| Élimination de la charge d'impôt (y compris impôts différés et crédits d'impôts) | (7 111) | (13 441) | |
| Capacité d'autofinancement avant coût du financement et impôts | 84 451 | 87 611 | |
| Incidence de la variation du BFR liée à l'activité | 9 | (35 710) | (45 283) |
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 7 | 2 059 | 197 |
| Intérêts versés | (14 130) | (14 053) | |
| Impôts payés | 3 301 | 440 | |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 39 971 | 28 912 | |
| Acquisitions de filiales, trésorerie acquise déduite | 3.3 | - | - |
| Cessions de filiales, après déduction de la trésorerie cédée | 3.4 | 4 187 | 27 500 |
| Incidence des autres variations de périmètre | (233) | ||
| Reclassement lié à l'application d'IFRS 5 | - | - | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | (16 859) | (23 769) | |
| Acquisitions d'actifs financiers | - | (7 127) | |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 40 | 129 | |
| Cessions et remboursements d'actifs financiers | 2 628 | 3 927 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (10 004) | 427 | |
| Dividendes payés aux actionnaires de la société mère | - | - | |
| Dividendes payés aux minoritaires des sociétés intégrées | 1 347 | 1 522 | |
| Acquisition et cession d'actions propres | (113) | (403) | |
| Acquisitions/cessions d'intérêts minoritaires (sans prise/perte de contrôle) | - | - | |
| Emission d'emprunts | 25 306 | 240 862 | |
| Remboursement d'emprunts | (31 426) | (339 145) | |
| Remboursement des obligations locatives | (90 334) | (92 172) | |
| Diminution des créances et augmentation des dettes financières court terme | 18 951 | 31 819 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | (76 269) | (157 517) | |
| Incidence de la variation des taux de change | 28 | 4 | |
| Variation de trésorerie | (46 274) | (128 174) | |
| Trésorerie d'ouverture | 401 554 | 536 323 | |
| Trésorerie de clôture | 20 | 355 280 | 408 149 |
Nexity est un acteur immobilier intégré, présent sur les métiers de l’aménagement, de la promotion et de l’exploitation (résidences étudiantes et coworking). A travers son maillage territorial et ses filiales, Nexity est le premier opérateur urbain au service de la régénération urbaine et des territoires.
Le Groupe est implanté sur l’ensemble du territoire national, et est également présent marginalement en Europe.
Il s’organise autour des trois pôles d’activités suivantes :
Nexity est cotée sur le marché Eurolist de NYSE Euronext Paris.
Le premier semestre 2026 a été marqué par les événements suivants :
Activité commerciale
Le Groupe enregistre 3858 réservations et surperforme versus un marché du détail en bas de cycle (-9% de ventes au détail contre-15% pour le marché. Les ventes en bloc, dont le volume n’est pas linéaire, sont en baisse de -10%.
En immobilier tertiaire, les prises de commandes atteignent 16 M€, principalement en régions. Les activités d’exploitation confirment leur résilience avec des taux d’occupation élevés
Les états financiers consolidés du groupe Nexity au 30 juin 2026 sont établis conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) et aux interprétations et décisions de l’IFRS IC (lFRS Interpretations Committee) telles qu’adoptées dans l’Union européenne.
Ces états financiers consolidés du 1er semestre ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire », telle qu’adoptée par l’Union européenne. Ils ne comportent pas l’intégralité des informations requises pour les états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l’exercice clos le 31 décembre 2025.
Les principes et méthodes comptables appliqués pour les comptes consolidés au 30 juin 2026 sont identiques à ceux utilisés pour les comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2025, sauf pour les points décrits en 2.2.
Les communiqués de la Société, les rapports annuels comprenant notamment les informations financières historiques et les comptes consolidés de la Société sont accessibles sur le site Internet de la Société à l’adresse suivante : www.nexity.group, et une copie peut en être obtenue au siège de Nexity, 67, rue Arago – 93400 Saint-Ouen-sur-Seine.
Les états financiers consolidés du 1er semestre ont été arrêtés par le Conseil d’administration en date du 23 juillet 2026.
Les évolutions des normes et décisions IFRS IC sur 2026 n’ont pas d’impact sur les comptes consolidés semestriels du groupe Nexity.
IFRS 18 « Présentation et informations à fournir dans les états financiers » :
Cette norme va remplacer la norme IAS 1 sur la présentation des états financiers et amender les normes IAS 7 « Tableau des flux de trésorerie » et IAS 8 « Méthodes comptables, changements d’estimations comptables et erreurs ». ». Elle s’applique à partir des exercices comptables ouverts le 1er janvier 2027.
Elle vise à améliorer la comparabilité du compte de résultat en fixant une nouvelle présentation de cet état incluant 3 nouveaux sous totaux de charges et produits : « Exploitation », « Investissement » et « Financement » ; les sous totaux « Impôts » et « Activités abandonnées » sont conservés.
Le groupe Nexity a poursuivi ses travaux concernant la mise en place de cette norme en étudiant la classification de ses produits et charges selon les 3 nouveaux sous totaux ainsi que les adaptations de ses outils de reporting.
IFRS 18 introduit par ailleurs le concept des indicateurs de performance du management (MPM) comme étant des indicateurs, sous-totaux de produits et de charges, utilisés dans la communication financière. Le groupe devra publier des informations spécifiques sur ces MPM dans une note dédiée, en précisant leurs définitions et en effectuant des rapprochements avec les agrégats de résultat IFRS 18.
Le process d’identification des MPM est en cours sur la base des publications du groupe.
IFRS 18 sera appliquée de manière rétrospective : les périodes comparatives publiées (2026) devront donc être retraitées.
À ce stade, le Groupe n’envisage pas d’appliquer IFRS 18 de façon anticipée.
Dans le cadre du processus d’établissement des comptes consolidés, l’évaluation de certains soldes du bilan et du compte de résultat nécessitent l’utilisation d’hypothèses ou appréciations fondées notamment sur les budgets des opérations immobilières. Il s’agit de la valorisation de la marge opérationnelle, des actifs non courants, de la détermination des provisions, des dépréciations des stocks et des charges à payer, ainsi que les actifs destinés à la vente et passifs associés.
D’autres postes nécessitent aussi l’utilisation d’estimations en fonction d’hypothèses sur l’évolution des plans d’affaires, ou de l’évolution des taux prévisionnels retenus : évaluation des provisions, estimations liées au goodwill, aux options de vente accordées aux actionnaires minoritaires.
Ces hypothèses, estimations ou appréciations, sont établies et revues de manière constante sur la base d’informations ou de situations existantes à la date d’établissement des comptes, et en fonction de l’expérience passée ou divers autres facteurs jugés raisonnables. Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ces estimations en fonction de l’évolution différente des hypothèses et des conditions de réalisation.
Les hypothèses, estimations, ou appréciations concourant à la présentation des états financiers du 30 juin 2026 ont été réalisées dans un contexte de marché toujours marqué par un environnement politicoéconomique instable.
Par ailleurs, les états financiers du Groupe intègrent les effets identifiés des enjeux et risques liés aux changements climatiques. Compte tenu de ses activités, les enjeux ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) constituent un élément essentiel du développement du groupe Nexity et sont pris en compte dans ses décisions financières.
Le Groupe développe une stratégie ambitieuse pour une ville bas carbone et résiliente, participant ainsi à l’accélération de la transition environnementale du secteur de l’immobilier.
Ces engagements se matérialisent dans les comptes par :
La prise en compte du risque climat n’a pas représenté un enjeu particulier pour l’établissement des comptes.
| Méthode de consolidation | Promotion | Services | Autres activités | Total au 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Intégration globale | 1 359 | 30 | 27 | 1 416 |
| Co-entreprises | 345 | - | 4 | 349 |
| Entreprises associées | 2 | 2 | 2 | 6 |
| Mise en équivalence | 347 | 2 | 6 | 355 |
| Total périmètre de consolidation | 1 706 | 32 | 33 | 1 771 |
Le nombre de sociétés consolidées est passé de 1.768 sociétés à 1.771au 30 juin 2026.
La déconsolidation de 9 sociétés s’explique notamment par la cession de 2 sociétés mise en equivalence Urban Campus et de Boson Project ainsi que par la sortie des programmes immobiliers terminés et devenus sans activité.
13 sociétés sont entrées dans le périmètre de consolidation au cours de l’exercice.
Il s’agit principalement de sociétés créées pour servir de supports de programme aux opérations immobilières du Groupe.
Le Groupe réalise ses nouveaux projets immobiliers dans des sociétés multiprogrammes, ce qui explique le plus faible nombre de créations.
Au 30 juin 2026, le résultat opérationnel non courant est de -12,2 millions d’euros.
| (En milliers d'euros) | 30/06/2026 |
|---|---|
| Coûts de restructuration | (4 121) |
| Coûts d'abandon des opérations | (8 044) |
| Résultat opérationnel non courant | (12 165) |
Les acquisitions de sociétés portant des actifs servant de support aux activités de promotion et ne correspondant pas à des regroupements d’entreprise selon IFRS 3, sont retraitées en mouvement de l’activité dans les comptes, et apparaissent en variation de BFR dans le tableau des flux de trésorerie
| (En milliers d'euros) | Cessions 2026 | Cessions 2025 |
|---|---|---|
| Prix de cession encaissé | 4 187 | 27 500 |
| Trésorerie filiales vendues | - | - |
| Cessions de sociétés intégrées, après déduction de la trésorerie cédée | 4 187 | 27 500 |
Les cessions 2026 correspondent à l’encaissement du produit de cession de Boson Project et Urban Campus.
Les cessions 2025 correspondent à l’encaissement du solde du prix des titres de Nexity Property Management et de la participation mise en équivalence (Bien’ici) cédés fin 2024.
En outre, les cessions de sociétés portant des actifs servant de support aux activités de promotion et ne correspondant pas à des regroupements d’entreprise selon IFRS 3, pour lesquelles la norme IFRS 15 s’applique, sont retraitées en mouvement de l’activité dans les comptes, et apparaissent en variation de BFR dans le tableau des flux de trésorerie.
| (En milliers d'euros) | Promotion | Services | Autres activités | Total |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 863 574 | 198 390 | 1 711 | 1 063 675 |
| Chiffre d'affaires | 863 574 | 198 390 | 1 711 | 1 063 675 |
| Charges opérationnelles | (856 068) | (109 047) | 2 015 | (963 100) |
| Dividendes des mise en equivalence opérationnelles | 2 059 | - | - | 2 059 |
| EBITDA ajusté | 9 565 | 89 343 | 3 726 | 102 634 |
| Loyers | (7 530) | (77 497) | (5 307) | (90 334) |
| EBITDA ajusté après loyers | 2 035 | 11 846 | (1 581) | 12 300 |
| Annulation loyers | 7 530 | 77 497 | 5 307 | 90 334 |
| Annulation des dividendes des mise en equivalence opérationnelles | (2 059) | - | - | (2 059) |
| Amortissements des droits d'utilisation | (6 262) | (64 990) | (3 219) | (74 471) |
| Amortissement et dépréciation des immobilisations | (698) | (10 546) | (10 065) | (21 309) |
| Dotations nettes aux provisions | 5 424 | 1 327 | 540 | 7 291 |
| Paiements en actions | (715) | (508) | (322) | (1 545) |
| Résultat opérationnel courant | 5 255 | 14 627 | (9 340) | 10 542 |
| Réévaluation après prise de contrôle des mises en équivalence | - | - | - | - |
| Résultat opérationnel courant | 5 255 | 14 627 | (9 340) | 10 542 |
| Résultat opérationnel non courant | (8 871) | - | (3 294) | (12 165) |
| Résultat opérationnel | (3 616) | 14 627 | (12 634) | (1 623) |
| Quote part du résultat net des d'entreprises en équivalence | 5 108 | - | - | 5 108 |
| Résultat opérationnel après quote part du résultat net d'entreprises en équivalence | 1 492 | 14 627 | (12 634) | 3 484 |
| Charges financières | (27 618) | 386 | (6 499) | (33 731) |
| Produits financiers | 4 076 | 235 | 5 910 | 10 221 |
| Résultat financier avant charges sur obligations locatives | (23 542) | 621 | (589) | (23 510) |
| Charges financières sur obligations locatives | (391) | (13 657) | (1 920) | (15 968) |
| Résultat financier | (23 933) | (13 036) | (2 509) | (39 478) |
| Résultat des activités courantes avant impôts | (22 441) | 1 591 | (15 143) | (35 993) |
| Impôts sur les bénéfices | 3 812 | (270) | 2 572 | 6 981 |
| Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence | (14) | - | 247 | 234 |
| Résultat net | (18 643) | 1 321 | (12 324) | (28 779) |
| dont part des actionnaires de la société-mère | (21 345) | 1 513 | (12 327) | (31 291) |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 2 702 | (193) | 3 | 2 512 |
| (en milliers d'euros) | Promotion | Services | Autres activités | Total |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires total | 1 095 532 | 205 628 | 418 | 1 301 578 |
| Chiffre d'affaires | 1 095 532 | 205 628 | 418 | 1 301 578 |
| Charges opérationnelles | (1 087 003) | (120 248) | 2 257 | (1 204 994) |
| Dividendes des mise en equivalence opérationnelles | 197 | - | - | 197 |
| EBITDA ajusté | 8 726 | 85 380 | 2 675 | 96 781 |
| Loyers | (9 506) | (73 219) | (9 324) | (92 049) |
| EBITDA ajusté après loyers | (780) | 12 160 | (6 649) | 4 731 |
| Annulation loyers | 9 506 | 73 219 | 9 324 | 92 049 |
| Annulation des dividendes des mise en equivalence opérationnelles | (197) | - | - | (197) |
| Amortissements des droits d'utilisation | (8 395) | (64 151) | (6 907) | (79 453) |
| Amortissement et dépréciation des immobilisations | (366) | (7 239) | (8 483) | (16 088) |
| Dotations nettes aux provisions | (124) | 67 | 25 | (32) |
| Paiements en actions | (666) | (66) | 20 | (712) |
| Résultat opérationnel courant | (1 022) | 13 991 | (12 670) | 299 |
| Résultat opérationnel non courant | (10 302) | - | (140) | (10 442) |
| Résultat opérationnel | (11 324) | 13 991 | (12 810) | (10 143) |
| Quote part du résultat net des d'entreprises en équivalence | 1 371 | 206 | - | 1 577 |
| Résultat opérationnel après quote part du résultat net d'entreprises en équivalence | (9 953) | 14 197 | (12 810) | (8 565) |
| Charges financières | (22 757) | 868 | (10 280) | (32 169) |
| Produits financiers | 5 642 | 283 | 854 | 6 779 |
| Résultat financier avant charges sur obligations locatives | (17 115) | 1 151 | (9 426) | (25 390) |
| Charges financières sur obligations locatives | (838) | (14 033) | (1 977) | (16 848) |
| Résultat financier | (17 953) | (12 882) | (11 403) | (42 238) |
| Résultat des activités courantes avant impôts | (27 906) | 1 316 | (24 213) | (50 803) |
| Impôts sur les bénéfices | 7 309 | (345) | 6 341 | 13 305 |
| Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence | (104) | (27) | (2 647) | (2 778) |
| Résultat net | (20 701) | 944 | (20 519) | (40 275) |
| dont part des actionnaires de la société-mère | (25 350) | 1 478 | (20 518) | (44 390) |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 4 650 | (534) | (1) | 4 115 |
Période du 1er janvier 2026 au 30 juin 2026
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I - Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalies significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d’un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire.
II - Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Les commissaires aux comptes
Paris La Défense, le 23 juillet 2026 Levallois-Perret, le 23 juillet 2026
KPMG AUDIT IS SAS FORVIS MAZARS SA
Stéphanie MILLET Olivier THIREAU
Associée Associé
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément au corps de normes comptables applicables et donnent une image fidèle et honnête du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice et de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées, ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Saint-Ouen, le 23 juillet 2026
Véronique Bédague
Présidente-Directrice Générale