1 – ETAT CONSOLIDE DE LA SITUATION FINANCIERE 3
2 - COMPTE DE RESULTAT 4
3 - TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE 5
4 - TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES 6
5 – NOTES ANNEXES
Note 1 Principes et méthodes de consolidation 7
Note 2 Périmètre de consolidation 8
Note 3 Informations sectorielles 11
Note 4 Informations sur le bilan 12
Note 5 Informations sur le compte de résultat 18
Note 6 Engagements hors bilan 19
Note 7 Transactions avec les parties liées 20
1 – EVENEMENTS IMPORTANTS ET ACTIVITE DU 1ER SEMESTRE 2026 21
2 – EVENEMENTS POSTERIEURS A L’ARRETE DES COMPTES 26
3 – PERSPECTIVES ET INCERTITUDES 26
ATTESTATION DU RESPONSABLE 27
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 28
| (en milliers d’euros) | Notes | 30/06/2026 | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 4.1 | 844 708 | 827 651 |
| Autres immobilisations incorporelles | 4.1 | 69 314 | 43 091 |
| Concessions et baux IFRS 16 | 4.1 | 597 777 | 549 583 |
| Terrains et Constructions | 4.2 | 371 868 | 348 169 |
| Autres immobilisations corporelles | 4.2 | 74 894 | 68 649 |
| Matériels locatifs | 4.2 | 155 256 | 155 526 |
| Actifs financiers | 4.3 | 64 426 | 62 234 |
| Titres mis en équivalence | 4.4 | 4 603 | 3 548 |
| Impôts différés actifs | 47 614 | 37 141 | |
| ACTIFS NON COURANTS | 2 230 458 | 2 095 591 | |
| Stocks et en-cours | 62 081 | 54 421 | |
| C réances clients | 4.5 | 356 286 | 268 194 |
| Autres créances | 4.6 | 369 499 | 267 808 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4.10 | 626 635 | 579 986 |
| ACTIFS COURANTS | 1 414 500 | 1 170 408 | |
| TOTAL | 3 644 958 | 3 266 000 |
| (en milliers d’euros) | Notes | 30/06/2026 | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|
| Capital | 4.7 | 119 931 | 119 931 |
| Primes et Réserves | 4.7 | 589 576 | 532 838 |
| Ecarts de conversion | 4.7 | (213 639) | (256 314) |
| Résultat net | 53 834 | 81 736 | |
| Capitaux propres part du Groupe | 549 703 | 478 191 | |
| Intérêts minoritaires | 146 664 | 152 807 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 696 367 | 630 998 | |
| Provisions pour indemnités de fin de carrière | 4.8 | 14 199 | 13 884 |
| Impôts différés passifs | 12 483 | 8 133 | |
| Dettes financières | 4.10 | 836 167 | 750 824 |
| Dette concessions et baux IFRS 16 non courantes | 4.10 | 589 024 | 540 082 |
| PASSIFS NON COURANTS | 1 451 873 | 1 312 924 | |
| Provisions risques et charges courantes | 4.9 | 19 329 | 17 152 |
| Dettes financières courantes | 4.10 | 298 256 | 296 299 |
| Dette concessions et baux IFRS 16 courantes | 4.10 | 50 475 | 47 418 |
| Concours bancaires courants | 4.10 | 5 024 | 4 141 |
| Avances et acomptes | 85 121 | 55 913 | |
| Dettes fournisseurs | 436 689 | 362 892 | |
| Dettes fiscales et sociales | 221 067 | 199 214 | |
| Autres dettes | 4.11 | 380 757 | 339 048 |
| PASSIFS COURANTS | 1 496 719 | 1 322 078 | |
| TOTAL | 3 644 958 | 3 266 000 |
| (en milliers d’euros) | Notes | 30/06/2026 | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 | 965 329 | 886 658 |
| Achats consommés | 5.1 | (44 941) | (43 043) |
| Charges externes | 5.1 | (520 499) | (472 195) |
| Impôts, taxes | (12 785) | (10 327) | |
| Charges de personnel, participation | (210 920) | (190 280) | |
| Dotations aux amortissements et provisions | (67 317) | (59 842) | |
| Autres produits opérationnels courants | 5.2 | 7 960 | 3 493 |
| Autres charges opérationnelles courantes | 5.2 | (488) | (2 469) |
| Charges opérationnelles | (848 991) | (774 662) | |
| RÉSULTAT OPERATIONNEL COURANT | 3 | 116 338 | 111 996 |
| Autres produits et charges opérationnels | 5.3 | (2 495) | (5 862) |
| RÉSULTAT OPERATIONNEL | 113 843 | 106 134 | |
| Coût de l’endettement net | 5.4 | (24 474) | (24 458) |
| Autres produits et charges financiers | 5.4 | (1 512) | (1 251) |
| RÉSULTAT FINANCIER | 5.4 | (25 986) | (25 709) |
| RÉSULTAT AVANT IMPÔT | 87 857 | 80 425 | |
| Impôts sur les bénéfices | 5.5 | (25 059) | (21 939) |
| RÉSULTAT NET DES SOCIÉTÉS INTÉGRÉES | 62 798 | 58 486 | |
| Quote-part de résultat des entreprises associées | 4.4 | 74 | 240 |
| RÉSULTAT NET | 62 872 | 58 726 | |
| Dont Résultat net Intérêts minoritaires | 9 038 | 8 447 | |
| DONT RÉSULTAT NET PART DU GROUPE | 53 834 | 50 279 |
| (en milliers d’euros) | Notes | 30/06/2026 | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|
| RÉSULTAT NET | 62 872 | 58 726 | |
| Instruments de couverture | (1 548) | 1 078 | |
| Total des éléments recyclables en résultat | (1 548) | 1 078 | |
| Ecarts actuariels | (167) | 632 | |
| Profits et pertes résultant de la conversion des états financiers des activités à l’étranger | 46 680 | (48 378) | |
| Total des éléments non recyclables en résultat | 46 512 | (47 746) | |
| RÉSULTAT GLOBAL TOTAL | 107 836 | 12 057 | |
| Part des intérêts ne donnant pas le contrôle dans le résultat global | 13 047 | (2 772) | |
| Part du groupe dans le résultat global | 94 789 | 14 829 |
| (en milliers d’euros) | 30/06/2026 | 30/06/2025 | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|
| Trésorerie à l'ouverture | 575 844 | 529 893 | 529 893 |
| OPERATIONS D'EXPLOITATION | |||
| Résultat net | 53 834 | 50 279 | 81 736 |
| Amortissements et provisions | 37 253 | 34 334 | 75 444 |
| Autres charges et produits sans incidence sur la trésorerie | 3 937 | 6 021 | 3 788 |
| Plus et moins values de cession | 1 041 | 60 | 4 248 |
| Part des minoritaires dans le résultat des sociétés intégrées | 9 038 | 8 447 | 9 621 |
| Quote-part de résultat des entreprises associées | (74) | (240) | (611) |
| Capacité d'autofinancement | 105 029 | 98 901 | 174 227 |
| Coût de l'endettement financier net | 24 474 | 24 458 | 46 200 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 25 059 | 21 939 | 35 269 |
| CAF avant coût de l'endettement net et impôt | 154 562 | 145 297 | 255 696 |
| Impôts versés | (35 564) | (6 270) | (27 121) |
| Variation de stocks | (8 603) | (750) | (1 610) |
| Variation des créances clients | (52 154) | (79 363) | (61 756) |
| Variation des dettes fournisseurs | (8 486) | 41 325 | 66 787 |
| Variation des autres postes | 1 229 | (5 946) | 9 634 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (68 014) | (44 735) | 13 055 |
| Flux de trésorerie provenant de l'exploitation (A) | 50 984 | 94 292 | 241 630 |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | |||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | (3 014) | (5 023) | (9 870) |
| Acquisition d'immobilisations corporelles et de matériels locatifs | (27 486) | (23 540) | (73 536) |
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 36 | 1 124 | 2 391 |
| Subvention d'investissement encaissés | 277 | 15 | 262 |
| Acquisition d'immobilisations financières | (3 312) | (1 697) | (508) |
| Cession d'immobilisations financières | 786 | 539 | |
| Trésorerie nette affectée aux acquisitions et cessions de filiales | (48 189) | (17 473) | (22 334) |
| Flux de trésorerie affecté aux opérations d'investissement (B) | (80 901) | (46 595) | (103 056) |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | |||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | (26 398) | ||
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | (748) | (4 999) | (7 411) |
| Autres variation des fonds propres | (3 096) | (1 142) | |
| Variation des emprunts | 86 449 | 934 | 8 714 |
| Coût de l'endettement financier net | (24 474) | (24 458) | (46 200) |
| Flux de trésorerie affecté aux opérations de financement (C) | 58 131 | (28 522) | (72 438) |
| Incidences des variations de taux de change (D) | 17 553 | (19 988) | (20 184) |
| Variation de trésorerie (A + B + C + D) | 45 766 | (813) | 45 951 |
| Trésorerie à la clôture | 621 610 | 529 080 | 575 844 |
| (milliers d’euros) | Part du groupe Capital social | Primes liées au capital | Réserves | Résultat global | Total part du Groupe | Part des minoritaires | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31/12/2024 | 119 931 | 273 447 | 29 365 | 37 535 | 460 279 | 146 841 | 607 120 |
| Augmentation de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Affectation du résultat global N-1 | 37 535 | (37 535) | 0 | 0 | 0 | ||
| Distribution de dividendes | (26 398) | (26 398) | (7 320) | (33 719) | |||
| Annulation titres auto contrôle | (2 993) | (2 993) | (2 993) | ||||
| Coût des options de souscription d’actions | 5 462 | 5 462 | 5 462 | ||||
| Variation du pourcentage d’intérêts dans les filiales | (25 885) | (25 885) | 16 782 | (9 103) | |||
| Autres variations | 3 339 | 0 | 3 339 | (565) | 2 775 | ||
| Résultat global | 64 387 | 64 387 | (2 932) | 61 455 | |||
| Capitaux propres au 31/12/2025 | 119 931 | 273 447 | 20 426 | 64 387 | 478 191 | 152 807 | 630 998 |
| Augmentation de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Affectation du résultat global N-1 | 64 387 | (64 387) | 0 | 0 | 0 | ||
| Distribution de dividendes | (29 983) | (29 983) | (7 109) | (37 092) | |||
| Annulation titres auto contrôle | (3 146) | (3 146) | (3 146) | ||||
| Coût des options de souscription d’actions | 3 057 | 3 057 | 3 057 | ||||
| Variation du pourcentage d’intérêts dans les filiales | 4 712 | 4 712 | (12 423) | (7 711) | |||
| Autres variations | 2 083 | 2 083 | 342 | 2 425 | |||
| Résultat global | 94 789 | 94 789 | 13 047 | 107 836 | |||
| Capitaux propres au 30/06/2026 | 119 931 | 273 447 | 61 536 | 94 789 | 549 703 | 146 664 | 696 367 |
Le Conseil d’Administration du 22 juillet 2026 a examiné et arrêté les états financiers consolidés semestriels résumés au 30 juin 2026.
Les comptes consolidés semestriels de GL events et de ses filiales (« Le Groupe ») sont établis en conformité avec la norme comptable internationale IAS 34. S’agissant de comptes résumés, ils n’incluent pas toute l’information requise par le référentiel IFRS pour l’établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe établis conformément au référentiel IFRS, International Financial Reporting Standards, tel qu’adopté dans l’Union Européenne au 31 décembre 2025.
Les méthodes comptables appliquées sont identiques à celles appliquées dans les états financiers consolidés annuels au 31 décembre 2025, à l’exception de celle sur l’impôt sur les bénéfices.
La charge d’impôt est calculée pour les comptes consolidés semestriels en appliquant au résultat comptable de la période le taux d’impôt moyen annuel estimé pour l’année fiscale en cours pour chaque entité ou groupe fiscal.
Le Groupe a adopté les normes, amendements et interprétations qui sont applicables au 1er janvier 2026 :
Ce texte n’a pas d’incidence sur les états financiers consolidés du Groupe.
Le Groupe n’a pas opté pour une application anticipée de normes, amendements et interprétations dont l’application n’est pas obligatoire au 1er janvier 2026.
Le 1er janvier 2024, l’impôt mondial sur les multinationales est entré en vigueur dans l’Union européenne. Il taxe les bénéfices des entreprises à une hauteur minimale de 15 %, redevable par la holding, pour peu qu’elles soient détenues par un Groupe qui fasse plus de 750 millions d’euros de recettes annuelles.
Dans le cadre de la clôture semestrielle, la norme IAS 34 a été appliquée sur la base des textes de loi publié dans les pays où le Groupe est présent et intègre la charge relative à l’impôt minimum mondial.
Depuis le mois d’avril 2022, la Turquie a été déclarée comme économie en hyper inflation. Conformément à la norme IAS 29, les comptes de résultat du premier semestre 2026 des sociétés turques ont été convertis au cours de clôture vs cours moyen, et les actifs et passifs non monétaires réévalués sur la base de l’indice des prix à la consommation.
La norme consiste à retraiter en actif amortissable (droit d’utilisation) et en dette financière, tous les contrats de location d’une durée supérieure à 12 mois et dont l’actif d’origine est d’une valeur supérieure à 5 K€. Son application, dans le Groupe GL events, concerne essentiellement les baux immobiliers et les Délégations de Service Publique & Concessions de sites Venues.
Les durées retenues pour les contrats de location/ concessions en cours ont été les suivantes :
La part des redevances variables et les services associés ne sont pas inclus dans le montant retraité.
Conformément à la norme, les taux d’actualisation retenus pour l’évaluation des actifs sont ceux que les sociétés du Groupe auraient eu unitairement en tenant compte de la maturité des contrats et des taux usuels de financements locaux (de 2 % à 10 %).
Pour rappel, la norme n’a pas d’impact sur le calcul des covenants financiers. En effet, les contrats d’emprunts prévoient que les calculs des ratios financiers doivent être réalisés hors dettes liées à la norme IFRS 16.
Les évolutions de périmètre ayant affecté les comptes consolidés sont les suivantes :
| Sociétés | Activité | Pays | Date d’entrée ou de sortie |
|---|---|---|---|
| Antares Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Arena Grand Paris Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Centre culture et Congrès de Montluçon Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Docks Café Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| La Chaudronnerie Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Le Galaxie Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Le Millesium II Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Le Phare Chambery Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Le Pin Galant Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Les Arenes de Metz Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Les espaces culturels du Silo d'arenc II Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Mach 36 Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Macon evenement Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Narbonne Arena Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Pleyel Gestion Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Red Bus Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Sceneo Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Seine Zenith Rouen Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| S-PASS Developpement Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| S-PASS Théatre Spectacles Evenements Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Sté exploit Parc Exposition Le capitole Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Zenith de Dijon Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Zenith de Limoges Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Zenith de Nancy Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Zenith de Strasbourg Venues | France | Acquisition · Intégration globale le 1er avril 2026 | |
| Centre de Congrès de Saint Etienne Venues | France | - · Sortie le 30 juin 2026 |
Compte tenu de l’absence d’impact significatif des variations de périmètre sur les comptes consolidés, aucune information pro-forma n’est fournie à ce titre.
| Sociétés | Siège social | N° R.C.S. | 2026 % de contrôle | 2025 % de contrôle | 2026 % d'intérêt | 2025 % d'intérêt | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| So ciété mère GL events | Lyon | 351 571 757 | |||||
| F iliales françaises co nso lidées Adecor | Chilly M azarin | 378 230 569 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
Le Groupe GL events est organisé en trois secteurs d’activité.
GL events Live regroupe l’ensemble des métiers de l’événementiel corporate, institutionnel et sportif. Pour apporter des solutions clés en main depuis le conseil et la conception jusqu’à la réalisation.
GL events Exhibitions pilote et anime un grand nombre de salons propriétaires, sur différents secteurs (agroalimentaire, culture, textile…)
GL events Venues gère un réseau de sites événementiels (centres de congrès, parcs d’expositions, salles de spectacles et halles multifonctionnelles) implantés dans de grandes villes en France et à l’international.
Le suivi de la performance opérationnelle du Groupe (reporting managérial mensuel des 3 secteurs d’activité) est réalisé avant impact des normes IFRS 16 & IAS 29. Pour cette raison, les informations de performance sont transmises avec et sans application de ces normes.
Les évenements significatifs de la période sont présentés dans le rapport d’activité en page 21.
| (en milliers d’euros) | 30/06/26 FULL IFRS | 30/06/25 FULL IFRS | 30/06/26 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/24 FULL IFRS | Variation 2026 / 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GL events Live | 543 377 | 456 683 | 496 055 | 544 342 | 458 835 | 496 462 | 85 507 18,6% |
| % de CA Total | 56,3% | 51,5% | 60,5% | 56,3% | 51,6% | 60,5% | |
| GL events Exhibitions | 123 807 | 171 784 | 113 354 | 123 807 | 171 784 | 113 354 | (47 978) -27,9% |
| % de CA Total | 12,8% | 19,4% | 13,8% | 12,8% | 19,3% | 13,8% | |
| GL events Venues | 298 145 | 258 191 | 210 732 | 298 154 | 258 229 | 210 742 | 39 925 15,5% |
| % de CA Total | 30,9% | 29,1% | 25,7% | 30,9% | 29,1% | 25,7% | |
| Chiffre d’affaires | 965 329 | 886 658 | 820 142 | 966 303 | 888 848 | 820 559 | 77 454 8,7% |