La Société de Gestion AGF Limitée annonce ses résultats financiers pour le troisième trimestre de l’exercice 2026

TORONTO, 23 sept. 2026 (GLOBE NEWSWIRE) --

Résultat dilué ajusté par action de 0,49 $ pour le trimestre
Flux de trésorerie disponibles de 38,9 millions $ pour le trimestre, soit une hausse de 27 % par rapport au troisième trimestre de 2025
Total de l’actif géré et des actifs donnant droit à des commissions de 74.2 milliards $, soit une hausse de 31 % par rapport au troisième trimestre de 2025
Dividende trimestriel par action de 13,5 cents

La Société de Gestion AGF Limitée (« AGF » ou la « Société ») (TSX : AGF.B) a publié aujourd’hui ses résultats financiers pour le troisième trimestre terminé le 31 août 2026.

AGF a déclaré un actif géré ainsi que des actifs donnant droit à des commission¹ totalisant 74,2 milliards $, par rapport à 74,7 milliards $ pour le deuxième trimestre de 2026 et à 56,8 milliards $ pour le troisième trimestre de 2025. AGF a généré d’importants flux de trésorerie disponibles, soit de 38,9 millions $ pour le trimestre, soit une hausse de 27 % par rapport au troisième trimestre de 2025.

« Nous sommes satisfaits de ce que nous avons accompli au cours des trois premiers trimestres de 2026. Nos équipes continuent de réaliser des progrès à l’égard de nos priorités stratégiques, de renforcer nos activités et d’approfondir nos relations avec les clients et les partenaires », a déclaré Judy Goldring, chef de la direction, La Société de Gestion AGF Limitée.

Les ventes brutes de fonds communs de placement (« FCP ») d’AGF représentaient 1 366 millions $ pour le troisième trimestre de 2026, par rapport à 1 363 millions $ au trimestre précédent et à 1 260 millions $ pour le troisième trimestre de 2025. Les rentrées de fonds nettes du volet de détail canadien² se chiffraient à 271,0 millions $ pour le troisième trimestre de 2026, par rapport à 161,0 millions $ pour le trimestre précédent et à 309,0 millions $ pour le troisième trimestre de 2025.

« Pour ce qui est de l’avenir, nous restons engagés à l’égard de notre stratégie et concentrés sur l’optique à long terme. Nous mettons à profit nos bases solides, en continuant de développer nos compétences et de rechercher les occasions de favoriser la croissance. Grâce à une équipe hautement qualifiée, à des capacités différenciées en matière de placement, et à une orientation clairement définie, nous sommes bien positionnés pour continuer à créer de la valeur pour nos clients et nos actionnaires, » a ajouté M^me Goldring.

¹	Le total de l’actif géré représente l’actif géré et les actifs liés à des modèles des filiales d’AGF, et des sociétés affiliées à AGF. Les actifs donnant droit à des commissions représentent les actifs dans lesquels AGF détient des intéressements et touche des commissions récurrentes, sans toutefois détenir une participation dans les sociétés assumant la gestion de tels actifs.
²	Les rentrées de fonds nettes du volet de détail canadien comprennent les ventes nettes de FCP de détail, de même que les ventes nettes de FNB et de CGD au Canada.

Faits saillants sur le plan des affaires :

Placements AGF

Placements AGF a lancé des parts de série FNB pour le Fonds de revenu amélioré États-Unis Plus AGF (AENP), élargissant ainsi sa gamme de FNB, tout en procurant aux investisseurs un choix plus vaste.

Placements AGF a également continué de recevoir une forte demande quant à ses offres de FNB et de comptes à gestion distincte (CGD) reflétant un intérêt accru à l’égard de solutions de placement flexibles. Au cours du trimestre, la Stratégie d’actions de croissance américaines à grande capitalisation AGF a été ajoutée à une plateforme consultative américaine de premier plan, ce qui a étendu l’accès aux CGD en plus d’accroître la portée de la société sur le marché des États-Unis.

Partenaires Capital AGF

En juillet, après avoir effectué des recherches considérables à l’échelle mondiale, Kensington Capital Partners Limited, un gestionnaire affilié à Partenaires Capital AGF, a nommé deux vétérans du secteur, Saar Pikar et Bogdan Cenanovic, qui se joindront à son équipe de direction, afin d’approfondir ses compétences et d’étendre son expertise pour appuyer la prochaine phase de croissance de l’entreprise.

Faits saillants sur le plan financier :

Le RAIIA ajusté³ pour le trimestre terminé le 31 août 2026 se chiffrait à 48,8 millions $, par rapport à 64,1 millions $ pour le trimestre terminé le 31 mai 2026 et à 46,2 millions $ pour le troisième trimestre de 2025.
Les frais de gestion, frais de conseils et frais d’administration nets³ se chiffraient à 101,0 millions $ pour le trimestre terminé le 31 août 2026, par rapport à 96,7 millions $ pour le trimestre terminé le 31 mai 2026 et à 88,8 millions $ pour le troisième trimestre de 2025.
Les frais de vente, frais généraux et frais d’administration ajustés³ se chiffraient à 63,7 millions $ pour le trimestre terminé le 31 août 2026, par rapport à 62,6 millions $ pour le trimestre terminé le 31 mai 2026 et à 61,3 millions $ pour le troisième trimestre de 2025. Ces frais rajustés ont augmenté en regard du trimestre précédent de même que du troisième trimestre de 2025, surtout en raison d’une augmentation des charges autres que de rémunération.
Le RAIIA ajusté³ de Partenaires Capital AGF pour le trimestre terminé le 31 août 2026 se chiffrait à 8,5 millions $, par rapport à 21,5 millions $ pour le trimestre terminé le 31 mai 2026 et à 11,4 millions $ pour le troisième trimestre de 2025. La diminution par rapport au trimestre précédent est surtout attribuable à une baisse du revenu tiré de placements à long terme, de même qu’à un gain de 14,7 millions $ comptabilisé à la suite de la transaction relative à NHC au trimestre précédent.
Le RAIIA ajusté³, abstraction faite de Partenaires Capital AGF, se chiffrait à 40,3 millions $ pour le trimestre terminé le 31 août 2026, par rapport à 42,6 millions $ pour le trimestre terminé le 31 mai 2026 et à 34,8 millions $ pour le troisième trimestre de 2025.
Le revenu net ajusté attribuable aux actionnaires³ pour le trimestre terminé le 31 août 2026 s’élevait à 32,0 millions $ (résultat dilué ajusté par action de 0,49 $), par rapport à 46,9 millions $ (résultat dilué ajusté par action de 0,72 $) pour le trimestre terminé le 31 mai 2026 et à 31,2 millions $ (résultat dilué ajusté par action de 0,46 $) pour le troisième trimestre de 2025.
Les flux de trésorerie disponibles³ s’établissaient à 38,9 millions $ pour le trimestre terminé le 31 août 2026, par rapport à 36,4 millions $ pour le trimestre terminé le 31 mai 2026 et à 30,6 millions $ pour le troisième trimestre de 2025.


	Trimestres terminés les						Périodes de neuf mois terminées les
(en millions $CAN, sauf les montants par action)		31 août		31 mai		31 août		31 août		31 août
(en millions $CAN, sauf les montants par action)		2026		2026		2025		2026		2025

Revenu
Frais de gestion, frais de conseils et frais d’administration	$	141,7	$	135,8	$	126,7	$	408,4	$	369,0
Commissions de suivi et frais de conseils en placement		(40,7)		(39,1)		(37,9)		(118,3)		(111,2)
Frais de gestion, frais de conseils et frais d’administration nets³	$	101,0	$	96,7	$	88,8	$	290,1	$	257,8
Frais de souscription reportés		0,6		0,8		0,9		2,3		3,1
Revenu ajusté de Partenaires Capital AGF³		10,9		26,6		15,5		38,3		53,7
Autres revenus³		–		2,6		2,3		3,8		3,4
Total du revenu net ajusté³		112,5		126,7		107,5		334,5		318,0

Frais de vente, frais généraux et frais d’administration		64,8		64,0		65,9		196,3		196,6
Frais de vente, frais généraux et frais d’administration ajustés³		63,7		62,6		61,3		191,4		184,4

RAIIA³		47,4		63,0		42,1		138,7		122,5
Marge du RAIIA³		42,1%		49,7%		39,2%		41,4%		38,5%
RAIIA ajusté³		48,8		64,1		46,2		143,1		133,6
Marge du RAIIA ajusté³		43,4%		50,6%		43,0%		42,8%		42,0%

Revenu net – actionnaires de la Société		31,2		46,3		28,4		95,6		83,6
Revenu net ajusté – actionnaires de la Société³		32,0		46,9		31,2		98,6		89,3

Résultat dilué par action		0,48		0,71		0,42		1,46		1,24

Résultat dilué ajusté par action³		0,49		0,72		0,46		1,50		1,33

Flux de trésorerie disponibles³		38,9		36,4		30,6		111,2		86,2

Dividende versé par action		0,135		0,135		0,125		0,395		0,365

Les frais de gestion, frais de conseils et frais d’administration nets; le revenu ajusté de Partenaires Capital AGF; le total du revenu net ajusté; les frais de vente, frais généraux et frais d’administration ajustés; le RAIIA; la marge du RAIIA; le RAIIA ajusté; la marge du RAIIA ajusté; le revenu net ajusté, le résultat dilué ajusté par action et les flux de trésorerie disponibles ne sont pas des mesures conformes aux IFRS. La Société utilise des mesures non conformes aux IFRS pour évaluer son rendement global et faciliter la comparaison des résultats trimestriels et annuels d’une période à l’autre. Ces mesures nous permettent d’évaluer nos activités de gestion de placements sans tenir compte de l’effet des éléments hors exploitation. Elles peuvent ne pas être comparables à des mesures semblables présentées par d’autres sociétés. Ces mesures non conformes aux IFRS et les rapprochements avec les IFRS, lorsqu’il y a lieu, sont énoncés dans le rapport de gestion disponible sur le site www.agf.com.

	Trimestres terminés les
		31 août		31 mai		28 février		30 novembre		31 août
(en millions de $CAN)		2026		2026		2026		2025		2025

Actif géré de FCP⁴	$	37 529	$	37 985	$	35 817	$	34 984	$	32 958
Actif géré de FNB et de comptes à gestion distincte⁵		5 481		4 823		4 492		4 136		3 487
Actif géré de comptes distincts et de comptes de sous-conseillers		5 874		6 634		5 923		7 190		6 685
Total de l’actif géré de Placements AGF		48 884		49 442		46 232		46 310		43 130
Actif géré de Patrimoine Privé AGF		9 685		9 948		9 764		9 488		9 016
Actif géré de Partenaires Capital AGF⁶		13 533		13 178		2 345		2 454		2 510
Total de l’actif géré	$	72 102	$	72 568	$	58 341	$	58 252	$	54 656
Actifs donnant droit à des commissions de Partenaires Capital AGF⁷		2 133		2 129		2 120		2 136		2 121
Total de l’actif géré et des actifs donnant droit à des commissions⁷	$	74 235	$	74 697	$	60 461	$	60 388	$	56 777

Ventes nettes (rachats nets) de FCP		(30)		6		190		276		247
Rentrées de fonds nettes du volet de détail canadien²		271		161		431		488		309
Ventes nettes de FCP de détail au Canada⁸		92		6		237		282		262
Ventes nettes de FNB et de CGD au Canada⁵		179		155		194		206		47
Actif géré quotidien moyen de FCP		38 045		35 869		35 154		34 424		32 122

⁴	L’actif géré de FCP comprend l’actif géré de FCP de détail et celui de clients institutionnels ayant investi dans des séries personnalisées et offertes dans le cadre de FCP.
⁵	L’actif géré de FNB et de CGD comprend les actifs liés à des modèles – actifs de comptes gérés par des tiers pour lesquels AGF procure des portefeuilles modèles et touche des frais afférents, sans assumer les services de garde ou de gestion discrétionnaire des comptes sous-jacents.
⁶	L’actif géré de Partenaires Capital AGF représente le total de l’actif géré des gestionnaires affiliés dont Partenaires Capital AGF fait partie. Il comprend l’ensemble des actifs des gestionnaires affiliés qu’AGF consolide ou comptabilise au moyen de la méthode de mise en équivalence.
⁷	Les actifs donnant droit à des commissions représentent les actifs dans lesquels AGF détient des intéressements et touche des commissions récurrentes, sans toutefois détenir une participation dans les sociétés assumant la gestion de tels actifs.
⁸	Les ventes nettes de FCP de détail sont calculées en tant que ventes nettes (rachats nets) de FCP, moins les ventes nettes institutionnelles non récurrentes (rachats nets institutionnels non récurrents) de plus de 5 millions $ d’actifs investis dans nos FCP.

Pour obtenir de plus amples renseignements et des états financiers détaillés sur le troisième trimestre terminé le 31 août 2026, y compris le rapport de gestion, dans lequel se trouvent des énoncés sur les mesures non conformes aux IFRS, veuillez visiter le site Web d’AGF à www.agf.com dans la section « À propos d’AGF », sous la rubrique « Relations avec les investisseurs », et visiter le site www.sedarplus.ca.

Conférence téléphonique

AGF donnera une conférence téléphonique afin de commenter ces résultats aujourd’hui à 11 h (HE).

La webémission audio en direct et les documents d’appoint (en anglais seulement) seront disponibles dans la section « Relations avec les investisseurs » du site Web d’AGF à www.agf.com ou à https://edge.media-server.com/mmc/p/iksbp2qy (en anglais seulement). Vous pourrez aussi y accéder par téléphone en vous inscrivant ici, ou encore dans la section « Relations avec les investisseurs » du site Web d’AGF à www.agf.com, afin de recevoir les numéros à composer et le code d’accès unique.

La discussion et les documents d’appoint seront archivés et accessibles à partir du même lien que la webémission, dans les 24 heures qui suivront la conférence téléphonique.

Au sujet de La Société de Gestion AGF Limitée

Fondée en 1957, La Société de Gestion AGF Limitée (AGF) est une société indépendante de gestion de placements diversifiés à l’échelle mondiale. Nos sociétés offrent l’excellence en investissant sur les marchés publics et privés, dans le cadre de trois secteurs d’activités : Placements AGF, Partenaires Capital AGF et Patrimoine Privé AGF.
AGF apporte de la discipline selon une approche visant à incorporer des pratiques d’entreprise saines, responsables et durables. Le savoir-faire collectif d’AGF en matière de placement, qui repose sur ses compétences axées sur des activités fondamentales et quantitatives, de même que sur l’investissement non traditionnel, se transmet à l’échelle mondiale à une vaste clientèle, depuis les conseillers financiers et leurs clients, jusqu’aux particuliers bien nantis et aux investisseurs institutionnels comprenant des caisses de retraite, des programmes d’entreprise, des fonds souverains, des fonds de dotation et des fondations.
AGF, dont le siège social est situé à Toronto (Canada), a des bureaux et des équipes de service de l’exploitation et de service à la clientèle sur place en Amérique du Nord et en Europe. Avec un actif géré ainsi que des actifs donnant droit à des commissions totalisant plus de 74 milliards $, AGF offre ses produits et services à plus de 820 000 investisseurs. AGF est inscrite à la Bourse de Toronto sous le symbole « AGF.B ».

Au sujet de Placements AGF

Placements AGF est un groupe de filiales en propriété exclusive de La Société de Gestion AGF Limitée, un émetteur assujetti au Canada. Les filiales de Placements AGF sont Placements AGF Inc. (PAGFI), AGF Investments LLC (AGFUS) et AGF International Advisors Company Limited (AGFIA). Le terme Placements AGF peut faire référence à une ou à plusieurs des filiales ou à toutes ces filiales conjointement. Ce terme est utilisé pour plus de commodité et ne décrit pas précisément les sociétés distinctes qui gèrent chacune leurs propres affaires.
Les entités qui font partie de Placements AGF ne fournissent des services de conseils en placement ou n’offrent des fonds de placement que dans le territoire où la société ou les produits en question sont inscrits ou encore où la société est autorisée à fournir ces services.

Au sujet de Partenaires Capital AGF

Partenaires Capital AGF constitue la plateforme multiboutique d’activités d’AGF axée sur l’investissement non traditionnel qui offre, conjointement avec des gestionnaires affiliés, diverses stratégies dans les secteurs des actifs privés et des placements alternatifs. Les clients bénéficient de l’expertise spécialisée en investissement des gestionnaires affiliés, alliée au soutien organisationnel et à la foule de ressources de La Société de Gestion AGF Limitée (AGF). Les gestionnaires affiliés de Partenaires Capital AGF, soit Kensington Capital Partners Limited, New Holland Capital, LLC et AGF SAF Private Credit, qui comptent en moyenne plus de 19 ans d’expérience, gèrent un actif ainsi que des actifs donnant droit à des commissions totalisant environ 15,7 milliards $ $CAN* dans des placements alternatifs, pour le compte de clients institutionnels et de détail.

* Taux de change utilisé pour la conversion de l’actif géré ($US) au 31 août 2026 (1,39)
Le terme « gestionnaire affilié » fait référence à tout partenaire, quelle que soit la structure de la relation ou l’entente établie pour le partage des revenus avec un tel partenaire. La forme que revêt la participation d’AGF dans un gestionnaire affilié, dans le cadre d’un partenariat structuré, diffère selon chaque gestionnaire affilié. La structure de la relation établie avec un gestionnaire affilié particulier, ou la part de revenu qu’AGF convient de partager peut changer. Les gestionnaires affiliés ne fournissent des services de conseils en placement ou n’offrent des fonds de placement que dans le territoire où la société, les particuliers ou les produits en question sont inscrits ou encore où la société ou les particuliers sont autorisés à fournir ces services.

Des commissions de vente, des commissions de suivi, des frais de gestion et d’autres frais peuvent être reliés aux fonds de placement. Veuillez lire le prospectus avant d’investir. Les fonds de placement ne sont pas garantis, leur valeur change fréquemment et le rendement antérieur ne se reproduira pas nécessairement.

Les actionnaires de La Société de Gestion AGF Limitée, les analystes et les représentants des médias peuvent communiquer avec la personne suivante :

Nick Smerek
Vice-président, Planification et analyse financières
416-865-4337, InvestorRelations@agf.com

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Le présent communiqué contient des énoncés prospectifs portant sur La Société de Gestion AGF Limitée, notamment sur ses activités, sa stratégie et sa performance financière prévue, ainsi que sur sa situation financière. Les énoncés prospectifs comprennent des énoncés qui sont par nature prévisionnels et relatifs à des événements ou à des situations futurs, ou comprennent des termes comme « prévoir », « anticiper », « compter », « planifier », « croire », « juger », « estimer », ou les formes négatives de ces termes et d’autres expressions semblables ou des verbes employés au futur ou au conditionnel. De plus, tout énoncé portant sur la performance financière future (y compris les produits, le résultat ou les taux de croissance), les stratégies commerciales courantes ou les perspectives, le rendement des fonds et nos décisions futures possibles, est considéré comme un énoncé prospectif. Les énoncés prospectifs sont fondés sur certains facteurs et hypothèses, dont la croissance prévue, les résultats d’exploitation, les perspectives commerciales, le rendement et les occasions d’affaires. Bien que nous considérions ces facteurs et hypothèses comme raisonnables selon les informations disponibles présentement, ils pourraient être erronés. Les énoncés prospectifs reposent sur les attentes actuelles et sur les projections d’événements futurs et sont intrinsèquement assujettis, entre autres, aux risques, aux incertitudes et aux hypothèses à l’égard de notre exploitation, aux facteurs économiques et à l’industrie des services financiers en général. Ils ne garantissent pas les résultats futurs, et les événements et les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux présentés ou sous-entendus dans les énoncés prospectifs que nous avons faits en raison, notamment, de facteurs de risque importants, y compris la valeur de notre actif géré, le volume de ventes et de rachats de nos produits de placement, le rendement de nos fonds de placement ainsi que des gestionnaires et des conseillers de portefeuilles, les décisions des clients relatives à la répartition de l’actif, les produits à venir, les niveaux de frais adoptés par la concurrence pour les produits de gestion de placements et l’administration, les échelles de rémunération des courtiers adoptées par la concurrence et la rentabilité de nos activités de gestion de placements, ainsi que de facteurs liés à l’économie, à la politique et au marché en général en Amérique du Nord et à l’échelle internationale, les taux d’intérêt et de change, les marchés des actions mondiales et financiers, la concurrence, la fiscalité, l’évolution des règlements gouvernementaux, les procédures judiciaires ou réglementaires imprévues, les changements technologiques, la cybersécurité, les effets possibles d’une guerre ou d’activités terroristes, l’apparition d’une maladie ayant des répercussions sur l’économie à l’échelle locale, nationale ou internationale, les catastrophes naturelles et les perturbations touchant les infrastructures publiques, telles que les transports, les communications, l’alimentation en électricité ou en eau potable ou tout autre événement catastrophique et notre capacité de réaliser les opérations stratégiques et de mener à bien l’intégration d’acquisitions et de retenir le personnel clé. Nous tenons à souligner que la liste qui précède n’est pas exhaustive. Le lecteur doit examiner attentivement cette liste et d’autres facteurs et ne pas se fier indûment aux énoncés prospectifs. Nous ne sommes pas tenus de mettre à jour ou de modifier les énoncés prospectifs par suite de nouveaux renseignements, d’événements futurs ou autres (et déclinons expressément pareille obligation), sauf si les lois applicables l’exigent expressément. Pour plus de détails sur les facteurs qui pourraient avoir une incidence sur les résultats réels, se reporter à la section « Facteurs de risque et gestion des risques » du rapport de gestion de 2025.