Oriola tarkentaa toiminnanohjausjärjestelmän ja varastonhallinnan uudistamisen aikataulua ja investointia
Oriola Oyj sijoittajauutinen 1.10.2026 klo 8.30
Oriola tarkentaa toiminnanohjausjärjestelmän ja varastonhallinnan uudistamisen aikataulua ja investointia
Oriola on päivittänyt toiminnanohjaus- (ERP) ja varastonhallintajärjestelmäohjelman aikataulua ja investointia. Ohjelma on keskeinen osa yhtiön toiminnan modernisointia. Kuten Oriolan heinäkuussa 2026 julkaistussa puolivuosikatsauksessa kerrottiin, yhtiö arvioi ERP- ja varastonhallintajärjestelmäohjelmansa ensimmäistä käyttöönottoa Ruotsissa ja on nyt päivittänyt ohjelman aikataulun, investoinnin sekä toteutustavan saatujen oppien perusteella. Oriola on myös valinnut uuden integraatiokumppanin sekä vahvistanut ohjelman sisäistä organisaatiota ja hallintomallia tukeakseen seuraavien käyttöönottojen onnistunutta toteutusta.
Tarkistettu aikataulu ulottuu vuoteen 2028, kun aiemmin viestitty tavoite oli 2027. Aikataulun päivittämisen arvioidaan lisäävän kokonaisinvestointia noin 11 miljoonaa euroa. Lisäksi lisenssikustannusten odotetaan nousevan noin 8 miljoonalla eurolla, mikä johtuu pääasiassa kustannusten kirjaamisesta ennen ohjelman hyötyjen realisoitumista. Oriola kertoi tammikuussa 2024 hankkeen kokonaiskustannukseksi noin 35 miljoonaa euroa.
Oriolan uudella integraatiokumppani Atoksella on laajaa SAP-osaamista Euroopan alueella, aiempaa kokemusta Oriolan järjestelmistä ja liiketoiminnasta sekä vahva osaajapohja, mikä tukee ohjelman seuraavia vaiheita. Oriola tekee myös tiivistä yhteistyötä SAP:n kanssa hyödyntääkseen uuden SAP-alustan tekoälyominaisuuksia digitaalisen alustansa optimoinnissa.
Päivitetty aikataulu mahdollistaa järjestelmän rinnakkaisen rakentamisen Ruotsissa ja Suomessa, minkä jälkeen se otetaan käyttöön vaiheittain. Uusi ERP- ja varastonhallintaratkaisu otetaan käyttöön suoraan uudessa Järvenpään jakelukeskuksessa. Järvenpään jakelukeskuksen rakentaminen on edennyt suunnitelmien mukaisesti, eikä ERP- ja varastonhallintajärjestelmäohjelman päivitetty aikataulu vaikuta hankkeen toteutusaikatauluun.
”ERP- ja varastonhallintajärjestelmien uudistusohjelman ensimmäinen käyttöönotto Ruotsissa tarjosi meille arvokasta oppia, ja yhdistettynä suunniteltuihin muutoksiin tämä lähestymistapa luo entistä vahvemman perustan ohjelman onnistuneelle toteutukselle. Vaikka aikataulua ja investointia on päivitetty, ohjelman pitkän aikavälin arvonluontipotentiaali on selkeämpi ja vahvempi”, sanoo Oriolan toimitusjohtaja Katarina Gabrielson.
ERP- ja varastonhallintajärjestelmäohjelman strategiset tavoitteet säilyvät ennallaan. Oriola odottaa edelleen investoinnin parantavan pitkän aikavälin operatiivista tehokkuutta, yhdenmukaistavan prosesseja ja järjestelmiä sekä vastaavan liiketoiminnan ja asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin. Tämä kattaa myös Oriolan valmiuksien kehittämisen, jotta yhtiö voi hyödyntää datan ja tekoälyn kasvavan käytön tarjoamia mahdollisuuksia koko liiketoiminnassaan.
Oriolan modernisointi tulevan kasvun mahdollistamiseksi
Oriola esitteli toukokuussa 2026 pidetyssä pääomamarkkinapäivässään 10+10+10-tiekartan, jonka tavoitteena on kaksinkertaistaa käyttökate (EBITDA) vuoteen 2029 mennessä. Samalla yhtiö korosti fyysisen ja digitaalisen infrastruktuurinsa modernisoinnin merkitystä tämän tavoitteen saavuttamisessa. Keskeisiä investointeja ovat uuden pitkälle automatisoidun jakelukeskuksen rakentaminen Järvenpäähän sekä Oriolan digitaalisen perustan uudistaminen ERP- ja varastonhallintajärjestelmäohjelman avulla.
”Oriolan modernisointi on keskeinen osa 10+10+10-tiekartan toteuttamista. Toiminnanohjaus- ja varastonhallintajärjestelmän uudistusohjelma yhdessä Järvenpään jakelukeskuksen kanssa luo pohjaa tulevalle kasvulle. Oriolalla on tärkeä rooli Suomen ja Ruotsin yhteiskunnan kriittisessä infrastruktuurissa, sillä varmistamme lääkkeiden luotettavan jakelun potilaille joka päivä. Kasvavien volyymien hallitseminen, asiakkaiden odotuksiin vastaaminen ja tuleviin markkinavaatimuksiin valmistautuminen edellyttävät skaalautuvaa infrastruktuuria, vahvempaa digitaalista perustaa sekä yhtenäistettyjä toimintaprosesseja”, Katarina Gabrielson jatkaa.
Oriola käsittelee vuosittain noin 300 miljoonaa lääke- ja terveystuotepakkausta ja jakelee noin puolet kaikista Suomessa ja Ruotsissa käytettävistä lääkkeistä. Näiden volyymien tehokas ja luotettava hallinta edellyttää fyysisen ja digitaalisen infrastruktuurin jatkuvaa rinnakkaista kehittämistä. Järvenpään jakelukeskus sekä ERP- ja varastonhallintajärjestelmäohjelma tukevat Oriolan pitkän aikavälin tavoitteita parantaa tehokkuutta, vahvistaa kilpailukykyä ja luoda skaalautuva alusta tulevalle kasvulle.
Suurin osa ERP- ja varastonhallintajärjestelmäohjelman käyttöönottoon liittyvistä kustannuksista kirjataan Oriolan taloudellisessa raportoinnissa oikaisuerinä, ja vain rajallinen osa investoinnista aktivoidaan taseeseen. ERP-ohjelma käynnistyi tammikuussa 2024 ja vuoden 2026 toisen neljänneksen loppuun mennessä sen kustannukset olivat yhteensä noin 21,5 miljoona euroa.
Oriola Oyj
Lisätietoja:
Mats Danielsson
Talous- ja rahoitusjohtaja
puh. +358 50 394 8575
sähköposti: mats.danielsson@oriola.com
Jakelu:
Nasdaq Helsinki Oy
Keskeiset tiedotusvälineet