Presentación de
resultados 2T26
31de Julio de 2026
Índice 1Introducción
2Resultados 2T26:
•Actividad comercial
•Resultados financieros
•Calidad de activo •Solvencia y liquidez 3 2Guidance y conclusiones
4Anexos
Aspectos clave del trimestre 3El crecimiento de volúmenes de negocio sigue aumentando 3,5% var.i.a .
Total recursos de clientes +3,5% var . i.a.Beneficio neto 1S26
361M€
+7,1% var . i.a.
Ratio de eficiencia (L12m)
46%ROTE ajustado(1)
12,0%El beneficio neto mejora +7,1% en el año respaldado por el margen bruto y las provisionesLos dudosos -14% i.a.
aumentando la cobertura 10 puntos con 19pbs de coste de riesgo en 1S26Se mantiene una rentabilidad por dividendo muy atractiva con la ratio de capital estable (1) El ROTE ajustado considera un CET1 del 12,5% y deduce del resultados los cupones de AT1.
(2) Primer dividendo a cuenta de 2026 con fecha de pago 24 de Septiembre. Rentabilidad calculada con el 95% de payout sobre beneficio neto de consenso sobre la cotización media de 1S26.
(3) Incluye dividendo pagado por 274 millones de euros en abril de 2026.Negocio Rentabilidad Calidad crediticia Capital
Ratio CET1
15,8%
-17pbs var . i.t.
1S26 dividendo(2)
217M€
~9% rentabilidad
2026E
Payout total
95% vs 70% 2025VCT + div(3) +8% Var. i.a.Cobertura de mora 83% vs 73% en 2T25 Coste de riesgo 1S26 19pbsRatio de mora
1,8%
Saldo -14% var . i.a.
Préstamos performing
+3,7%
Var. i.a.Fondos de inversión +18,2% var . i.a.
10% cuota suscripciones 1 S26
50%60%70% 70%25%
0%20%40%60%80%100%
2023 2024 2025 2026 Pagado Ordinario AdicionalDividendo a cuenta 2026 Aumenta en un 28% respecto al año anterior hasta c.217 millones de euros (8,4 céntimos por acción) soportado por la mejora del beneficio y del porcentaje de distribución en el año hasta el 95% 4Dividendo a cuenta (1,2) (1) Primer dividendo a cuenta sobre los resultados del primer semestre de 2026. Fecha de pago 24 de Septiembre.
(2) Dividendo por acción en céntimos de euro calculado sobre el número de acciones neto de la autocartera a 30 de junio de 2026 .
(3)Rentabilidad por dividendo de 2026E calculada con el 95% del beneficio neto de consenso de mercado (630M€) sobre la cotizació n m edia del 1S26. ~95%Evolución del pay -out (% resultado neto)
154 1692176,06,68,4
0,01,02,03,04,05,06,07,08,09,0
050100150200250
2024 2025 2026 Dividendo (M€) DPA (Ctos. €) 11%
9%~9%
2024 2025 2026ERentabilidad por dividendo (3)+28% 0,000,501,001,502,002,503,003,50Evolución precio acción UNI
Remuneración al accionista La remuneración del año 2026 se abonará mediante 3 pagos en efectivo, elevando el payout en efectivo total al 95% 5 (1) Primer dividendo a cuenta sobre los resultados del primer semestre de 2026. Fecha de pago 2 4de Septiembre de 2026. Estructura de remuneración 2026 (% de resultado neto del ejercicio)
Septiembre
2026
(ordinario 1S26)Diciembre
2026
(adicional)A cuenta R. adicional
Abril
2027
(ordinario 2S26)Complementario
70%25%
Ordinario Adicional95%Calendario de pago dividendos (1)
Remuneración total
100% en efectivo
Principales avances e iniciativas 1S26
6Innovación
Foco en el
cliente
Avances de
negocio PE27(2)
Banco
conversacional
Depositos tokenizados y Euro
digital
+30 puntos
NPS(1)(YtD )
digital#1 APP(1)
Empresas y
particulares
Saldo fondos de inversión
Var. i.a.%
18%14%
UNI SectorSaldo empresas
Var. i.a.%
7% 4%
UNI SectorSaldo consumo
Var. i.a.%
8% 5%
UNI Sector
Participación en 2 iniciativas estratégicas posicionando a Unicaja en la transformación del
sistema financiero
+40 k
nóminas en 1S26 (1) NPS métrica interna y estudio de la APP realizado por Aqmetrix (2) Fuente sectorial banco de España datos a Mayo e inverco a Junio. Para la serie de consumo de banco de España se ajustan los anticipos eliminados en Abril para efectos de comparación .
Índice 1Introducción
2Resultados 2T26 :
•Actividad comercial
•Resultados financieros
•Calidad de activo •Solvencia y liquidez 3 7Guidance y conclusiones
4Anexos
Recursos de clientes Los recursos de clientes aumentaron un 3,5% interanual (5,4% en particulares) , apoyados por recursos fuera de balance +12,7% donde destacan fondos de inversión +18,2%.
871MM€
(1) Incluye SICAVs y otros fondos gestionados.8% 18% 75% Sector público Empresas MinoristaRecursos en balance EstructuraRecursos de clientes (excl. Repos) Millones de euros 2T25 1T26 2T26 Var i.t.Var i.a.
Recursos minoristas en balance 70.383 70.092 70.576 0,7% 0,3% Administraciones públicas 5.975 5.664 5.428 -4,2% -9,2% Sector privado 64.408 64.428 65.148 1,1% 1,1% Depósitos a la vista 53.034 54.329 55.092 1,4% 3,9% Depósitos a plazo 10.215 9.515 9.706 2,0% -5,0% Otros recursos minoristas 1.160 585 350 -40,2% -69,8% Recursos fuera de balance 24.215 25.910 27.289 5,3% 12,7% Fondos de inversión 15.238 16.901 18.016 6,6% 18,2% Planes de pensiones 3.664 3.566 3.673 3,0% 0,3% Seguros de ahorro 3.843 3.829 3.842 0,3% 0,0% Otros (1) 1.471 1.615 1.759 8,9% 19,6% Total recursos de la clientela (excl.
Repos)94.598 96.003 97.866 1,9% 3,5%Total recursos
particulares
+5,4%
Gestión de activos y seguros Ingresos de gestión de activos y seguros aumentan +7% interanual, y representan el 19% del
margen bruto
9+13%
var . i.a.+7%
Var. i.a
+18%
var . i.a.
10% Cuota de mercado(2)Activos gestionados (MM€ )Ingresos de activos gestionados y
seguros(1)(M€)
Suscripciones netas fondos de inversión12,2 15,2 18,0 9,3 9,0 9,3 21,4 24,2 27,3 2T24 2T25 2T26Resto
Fondos193 207
1S25 1S26
1,1MM€
1S26
Ingresos de gestión de activos y seguros 19% del margen bruto en 1S26 (1) Incluye los ingresos por comisiones de activos bajo gestión, valores y seguros y otros ingresos procedentes de empresas conju nta s de seguros y participaciones.
(2) Cuota de mercado de Inverco para 1S26
Crédito
Se confirman tendencias positivas de trimestres anteriores con un crecimiento del +3,2% (excl. doble anticipo de pensiones) en el trimestre y +3,7% interanual, en línea con el sector 10Millones de euros 2T25 1T26 2T26 Var i.t.Var i.a.
Sector público 5.228 4.702 5.498 16,9% 5,2% Sector privado 42.934 42.919 44.444 3,6% 3,5% Préstamos a empresas 9.845 10.280 10.497 2,1% 6,6% Grandes empresas 6.255 6.663 6.891 3,4% 10,2% Pymes y autónomos 3.205 3.180 3.169 -0,3% -1,1% Promotores inmobiliarios 384 437 437 - 13,8% Préstamos a particulares 33.089 32.639 33.946 4,0% 2,6% Garantía hipotecaria 29.131 29.272 29.659 1,3% 1,8% Consumo y otros 3.959 3.367 4.287 27,3% 8,3% Anticipos de pensiones 1.615 885 1.696 91,6% 5,0%
Inversión crediticia
performing48.162 47.622 49.941 4,9% 3,7%50MM€Préstamos performingPréstamos performing
Estructura
11% 21%
59%9%
Sector público Empresas Hipotecas Consumo y otrosVar i.t.
(excl. anticipos 1)
+1,6% +1,7%
+3,6%
+3,2%
(1) Excluye la paga extra de anticipo de pensiones
Nueva producción de crédito Nueva producción del sector privado +19% en la primera mitad del año, reflejo de las mejoras desarrolladas y que se traduce en crecimiento del libro de crédito en línea con el del sector
11+19%
Var. i.a.
+40%
Var. i.a.+7%
Var. i.a.
+26%
Var. i.a.Total sector privado (M€) Empresas y autónomos (M€) Hipotecas (M€) Consumo y otros (M€) 786 913 1.180
2T25 1T26 2T26206 235 251
2T25 1T26 2T264.621 5.517
1S25 1S261.378 1.327 1.612
2T25 1T26 2T262.370 2.475 3.042
2T25 1T26 2T26
1.500 2.093
1S25 1S26386 486
1S25 1S262.735 2.939
1S25 1S26
ESG Avanzando en el desarrollo de una economía y una sociedad más sostenibles 12(1) A diciembre de 2025, Unicaja reporta un GAR del 4,33% en términos de volumen de negocio, lo que representa una mejora signifi cat iva respecto a diciembre de 2024 (2,97%).
(2) Fuente: análisis de ING 3) Provincias con menor PIB per cápita con base en el percentil 30, o mayor tasa de desempleo con base en percentil 70. Datos a 31.12.2025. Fuente: Informe socioeconómico 2025 Unicaja 4) El sello del MITECO «Calculo + Reduzco» certifica una reducción del 90,81 % de la intensidad de las emisiones de GEI de Alcan ce 1 y 2 en el trienio 2023 -2025 respecto del trienio 2022 -2024▪ +11% cartera financiación ESG a empresas en el año ▪ 15% de la nueva producción de crédito al sector privado en
1S2026 es ESG
▪ 77% Fondos de inversión que son art. 8 y 9 ▪ 4,33% ratio GAR a 31.12.2025 (1)Negocio sostenible▪ 46%de las hipotecas en 2025 fueron a jóvenes (≤ 35 años) ▪ 58% de las agencias /ventanillas desplazadas en áreas con desafíos económicos (3) ▪ Lanzamiento Plataforma de Voluntariado Corporativo ▪ Compromiso con la educación 24.381 beneficiarios de las jornadas Edufinet en 1S26Desarrollo
social
▪ Nueva emisión verde €700M SNP en junio -26 ▪ c.2,2x sobresuscripción, c.66% del libro en manos de inversores con mandato ESG ( 45%“dark green”)(2)Emisión de bonos
verdes
1.6461.8922.3962.8903.030
1.0001.3001.6002.1002.800
1.0001.3001.1001.6001.857
FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 1H2026
Colateral elegible Bonos verdes emitidos (acumulado) Bonos verdes vivos▪ 6 sectores con objetivos de descarbonización ( 80% de la cartera de crédito al sector privado) ▪ Electricidad de origen renovable y emisiones Alcance 2 casi nulas. Obtención Sello MITECO 'Calculo + Reduzco’ (4) ▪ 143 miles de TnCO2 evitadas en 2025 por los proyectos asignados a los bonos verdesDescarbonización Oil & gas EnergíaHipoteca
residencial
Acero AviaciónHipoteca no
residencial
-28% −62% −28% −11% −12% −20%1,6x
2030
84% Evolución colateral elegible 2022 -2T26 Colateral elegible / saldo vivo bonos verdes
Índice 1Introducción
2Resultados 2T26 :
•Actividad comercial
•Resultados financieros
•Calidad de activo •Solvencia y liquidez 3 13Guidance y conclusiones
4Anexos
Cuenta de resultados Beneficio neto +7,1% en la primera mitad del año, impulsado por un margen bruto creciendo +2,5% y un 24% de menores provisiones que compensan con creces el incremento de costes 14Gastos: En línea con las guías del año, refleja el convenio colectivo, las nuevas contrataciones y las inversiones en iniciativas del plan estratégico Provisiones: Mantienen evolución positiva con las 3 líneas mejorando en el año. El total de provisiones es un 24% inferior al del 1S25Margen de intereses: Ligero i mpacto positivo de número de días junto con evolución favorable del negocio y una gestión activa de la cartera de deuda Comisiones: Mantienen dinámicas positivas en recursos fuera de balance y seguros Otros : Trimestre estacionalmente positivo por dividendos relevantes de participadasPrincipales variacionesMillones de euros 2T25 1T26 2T26Var. i.t
(%)Var. i.a
(%)1S25 1S26Var.
(%) Margen de intereses 374 373 382 2,3% 2,1% 743 755 1,7% Dividendos 12 1 17 na 46,7% 12 18 48,6% Puesta en equivalencia 39 19 42 117,4% 7,5% 61 61 0,1% Comisiones netas 130 136 133 -2,8% 2,1% 262 269 2,6%
ROF 4 1 1 -11,1% -72,1% 8 2 -69,8%
Otros ingresos/gastos
explotación(15) (11) (10) 6,6% 33,2% (27) (21) -23,2% Margen bruto 543 520 564 8,5% 3,9% 1.058 1.085 2,5% Gastos de admon . y amortización (237) (245) (249) -1,4% -5,1% (472) (494) -4,9% Gastos de personal (144) (145) (148) -1,5% -2,8% (286) (293) -2,6% Gastos generales (70) (77) (77) -1,0% -10,2% (141) (154) -9,4% Amortización (23) (23) (24) -2,3% -3,8% (45) (47) -4,4% Margen de explotación 306 275 315 14,7% 3,0% 587 590 0,6% Deterioro de activos financieros (32) (25) (23) 9,4% 28,7% (64) (48) 24,5% Otras provisiones (24) (20) (22) -12,2% 7,0% (46) (42) 7,9% Otros deterioros / reversión (2) 2 4 88,3% 379,2% (1) 7 na Resultado antes de impuestos 249 232 274 18,3% 10,4% 476 506 6,4% Impuestos (69) (71) (73) -3,0% -5,6% (138) (144) -4,4% Intereses minoritarios 0 0 0 23,5% 17,0% 0 1 112,3% Beneficio neto atribuible 179 161 201 25,1% 12,2% 338 361 7,1%
Margen de intereses Estabilización del diferencial de la clientela, con un ligero aumento en rendimiento del crédito y el margen de intermediación aumentando 4pbs
15Evolución trimestral
+4pbs NIM (2)
+1pbsRendimiento
crédito
+3pbsCoste
depósitos
-2 pbsDiferencial
clientelaMedia trimestral rendimiento y costes(1)(%) (1) Rendimientos calculados como ingresos sobre saldos medios del trimestre (2) NIM calculado como margen de intereses sobre activos rentables medios2,40%2,32% 2,28% 2,28% 2,26%2,91%2,77% 2,71% 2,73% 2,74% 0,51% 0,45% 0,42% 0,45% 0,47%1,71% 1,72% 1,73% 1,69% 1,73%
2T25 3T25 4T25 1T26 2T26
Diferencial clientes Rendimiento del crédito Coste depósitos NIM
Evolución margen de intereses Evolución positiva del margen de intereses en el trimestre con sólidas dinámicas comerciales junto con la gestión activa de la cartera de deuda 16Depósitos: Mayor gasto explicado fundamentalmente por subida de tipos del BCE Préstamos: Mejora de la contribución por número de días y
mejores volúmenes
Liquidez y ALCO: Impacto positivo fundamentalmente proveniente de la gestión activa de la cartera ALCOEvolución trimestral del margen de intereses (M€)
382 5
373 5 7 2 Margen 1T26 Depósitos Crédito Liquidez y ALCOOtros Margen 2T26
Comisiones
Las comisiones siguen evolucionando hacia servicios de mayor valor añadido, aumentando su peso en 5 puntos porcentuales respecto al año pasado, alcanzando el 54% 1745% 54% 49%Comisiones netas (M€) Estructura ingresos comisiones (%) 48%43% 39%26%28%32%19% 21% 23%7% 8% 7%
2T24 2T25 2T26
Pagos y cuentas Fondos y planes Seguros OtrosMillones de euros 2T25 1T26 2T26Var i.t.
(%)Var i.a.
(%)1S25 1S26Var i.a.
(%) Pagos y cuentas 61 60 56 -6,8% -7,4% 124 116 -6,0% Comisiones no bancarias 69 75 78 4,0% 13,6% 137 154 11,8% Fondos de inversión 37 43 43 -0,2% 15,7% 73 86 17,2% Seguros 29 30 33 10,3% 12,6% 58 62 6,4% Planes de pensiones 3 3 3 2,5% -3,4% 6 5 -3,0% Otras comisiones 11 10 10 -3,9% -14,5% 21 20 -7,0% Comisiones pagadas (11) (9) (12) -26,0% -6,2% (20) (21) -2,3% Total comisiones 130 136 133 -2,8% 2,0% 262 269 2,6%
Otros ingresos / gastos Otros ingresos estacionalmente positivos en el segundo trimestre por dividendos y
participaciones
18Desglose de otros ingresos (M€) Millones de Euros 2T25 1T26 2T26Var i.t.
(%)Var i.a.
(%)1S25 1S26Var i.a.
(%) Dividendos 12 1 17 na 46,7% 12 18 48,6% Puesta en equivalencia 39 19 42 117,4% 7,5% 61 61 0,1%
ROF 4 1 1 -11,1% -72,1% 8 2 -69,8%
Otros ingresos /gastos explotación (15) (11) (10) 6,6% 33,2% (27) (21) 23,2% Total otros ingresos/cargas 39 11 50 365,2% 26,5% 54 60 12,6%
Gastos de explotación Los gastos de explotación aumentan a raíz de las inversiones y contrataciones anticipadas bajo la hoja de ruta del plan estratégico
19+5%
var . i.a.Gastos de explotación (M€) (1) La ratio de eficiencia incluye amortizaciones y se calcula para 12 meses.286 293 141 154 45 47 472 494
1S25 1S26
Gastos de Personal Gastos de admon. AmortizaciónRatio de eficiencia(1)(L12m) 46%En el marco del plan estratégico seguimos invirtiendo en renovación de la plantilla, captación de talento y mejoras en procesos y red de oficinas
Coste del Riesgo y otras provisiones Coste de riesgo semestral de 19 puntos básicos, total provisiones bajan un 24% interanual 2026pbs 24 pbs 27 pbs 20pbs 18pbs Coste del Riesgo trimestral(1)-24% var. i.a.
(1) Coste trimestral anualizado del riesgo sobre los préstamos brutos a final de periodoProvisiones de crédito y coste del riesgo(1)(M€) Evolución total provisiones (M€) 32
28 32
25 23
2T25 3T25 4T25 1T26 2T2646 42 64
48 1
(7)111
84
1S25 1S26
Otras provisiones Provisiones crediticias Otras pérd./gananc.
Rentabilidad
La mejora del beneficio neto del 7,1% en 1S26, junto con el elevado dividendo facilitado por una robusta posición de capital, generan un alto valor para los accionistas
294338361
1S24 1S25 1S26
21Retorno sobre capital(1,2,3) (%) +8%Beneficio neto (M€) VCT + div. por acción(4) (1) ROTE calculado con el beneficio neto de los últimos 12 meses deduciendo el cupón AT1.
(2) El ROTE ajustado considera un CET1 fully loaded del 12,5% y no deduce los cupones de AT1 (3) El ROCET se calcula como el beneficio neto de los últimos 12 meses sobre el 12,5% de los RWA en el último trimestre.(4) Valor contable tangible incluye dividendo pagados de 274 millones en Abril 2026. +7% 2,39 2,450,14 2,392,59
jun-25 jun-26
Vct / acc. Dividendos16,4%
10,0%1,9%4,5%
ROTE Exceso de capital Deducciones ROCET @12,5%
Índice 1Introducción
2Resultados 2T26 :
•Actividad comercial
•Resultados financieros
•Calidad de activo •Solvencia y liquidez 3 22Guidance y conclusiones
4Anexos
Dudosos y NPAs Ratio de mora en el 1,8% y NPAs netos en el 0,5% con cobertura de NPAs en el 81% y saldos -23% i.a 232,2% 2,2% 2,1% 2,0% 1,8% Ratio de mora 73% 74% 77% 80% 83% Cobertura de mora-14% var.
i.a.
3,7% 3,1% 2,8% Ratio NPAs bruto 1,0% 0,7% 0,5% Ratio NPAs neto(1)74% 79% 81% Coverage (%) -23% var.
i.a.Préstamos dudosos (M€) Activos no productivos brutos ( NPAs ) (%) (1) NPA netos de provisiones1.092 1.079 1.033 981 935
2T25 3T25 4T25 1T26 2T26765 564 501 1.092
981 935 1.857
1.544 1.436
2T25 1T26 2T26Dudosos
Adjudicados
Índice 1Introducción
2Resultados 2T26 :
•Actividad comercial
•Resultados financieros
•Calidad de activo •Solvencia y liquidez 3 24Guidance y conclusiones
4Anexos
Solvencia (I/II)
Capital baja 17pbs en el trimestre fruto del payout del 95% y el incremento de APRs por la buena evolución del negocio bancario 25(1) Otros incluye fundamentalmente impactos por consumo de DTAs e impactos de mercado incluyendo la participación en EDP. • Generación orgánica por beneficio
neto
• Menores deducciones por DTAsImpactos positivos
Impactos negativos
• Remuneración a los accionistas y
cupón AT1
• Crecimiento de los RWA orgánicosEvolución trimestral de la ratio CET1(1)(%)
15,8%0,64%0,29% 0,05%
16,0%0,68%
0,14%
1T26 Beneficio
2T26Dividendo y
cupón AT1DTAs APRs Otros 2T26
Solvenc ia (II/II) Holgada posición de capital con amplios colchones sobre requerimiento regulatorio
262,2MM€
656pbs13.0%
24.8%
24,4%
SubordinaciónEstructura de capital MREL(1)Niveles de capital y requerimientos regulatorios CET 1 colchón(4) MDA(5)colchónRequerimiento SREP (Total)(2) Requerimiento MREL (3)
72%152%
306%Ratios de liquidez
Loan todepositNSFR
LCR (1) Estructura de capital regulatorio ( phased in)., (2) El requerimiento SREP incluye CCyB (50pbs), (3)Requisitos del Importe Total de Exposición al Riesgo (TREA), (4)Apli cación de la flexibilidad P2R (CRD IV), art. 104,(5) Importe máximo distribuible (MDA) calculado como capital total phased in menos el requisito del SREP15,8%1,8%2,0%4,8%2,6%27,0%
2T26SP
SNP T2
AT 1
CET 1Nuevas emisiones •c.5,8 x sobresuscripción, uno de los mayores niveles registrados en la región•Emisión verde •c.66% inversores ESG ( 45%
“dark green”)
•c. 2,2 x sobresuscripción€700M SNP
€500M AT1+
+
Cartera de renta fija Tamaño estable de la cartera , con mejora de rendimiento manteniendo un perfil conservador 272,6% 2,7% 2,7% 2,6 2,6 2,6
Duración (años)
(1) Rendimiento a final del periodoRentabilidad (1)82%
Coste
amortizadoEvolución cartera de renta fija (MM€) Estructura cartera de renta fija (%)
81%11%8%
Deuda pública Sareb Deuda privada30 30 30
2T25 1T26 2T26
Índice 1Introducción
2Resultados 2T26:
•Actividad comercial
•Resultados financieros
•Calidad de activo •Solvencia y liquidez 3 28Guidance y conclusiones
4Anexos
29Guías 2026
(1) Incluye crédito performing , depósitos de la clientela y recursos fuera de balance.
(2) Las previsiones y estimaciones están basadas en información actual, pero podrían cambiar debido a factores externos como cond iciones económicas, regulatorias o de mercadoMargen de intereses >2025
Comisiones +LSD
Costes +MSD
Coste del riesgo <30pbs Resultado Neto(2) >2025Volumen de negocio(1) ~3%2026
Guidance inicial2026
Guidance actualizado
+Low -Mid SD
+LSD
+MSD
20-25pbs
+MSD~3%
Conclusiones
30Procesos, talento e innovación enfocados a mejorar la actividad comercialCapacidad de inversión
+3,5%
volumen de negocio+5% Costes de explotaciónImpacto positivo en los resultados y la rentabilidad estructuralRentabilidad y diversificación +7%
Beneficio neto16,4%
RoCET1
Remuneración al accionista Elevado retorno a los accionistas enfocado
en dividendos
95%
Pay -out~9%
Rentabilidad dividendoElevada solvencia Generación de capital para crecer y remunerar al accionista +7% APRs var. i.a.15,8%
CET1>300%
TSR(1)
desde
2024
(1) TSR (total shareholder return ) se refiere a la rentabilidad total acumulada junto con los dividendos cobrados desde el 1 de Enero de 2024.
Índice 1Introducción
2Resultados 2T26:
•Actividad comercial
•Resultados financieros
•Calidad de activo •Solvencia y liquidez 3 31Guidance y conclusiones
4Anexos
32Anexos
Liquidez
Posición de liderazgo en liquidez
3342MM€
42%HQLA
% sobre
total activo42.807
28.931 13.876
Activos líquidos
no utilizadosCapacidad emisión adicionalTotal liquidezActivos líquidos (M€)
Financiación mayorista
34Instrumento 2026 2027 2028 >2028 Total
AT1 177 - - 500 677
Tier 2 - 300 - 300 600 Senior non -preferred - 300 - 1.200 1.500 Senior preferred - - 800 - 800 Cédulas hipotecarias - 1.110 - 2.830 3.940 Total 177 1.710 800 4.830 7.517 (1) SNP. SP T2 y AT1 se refieren a la fecha de la call . Financiación mayorista: desglose y vencimiento (1) (2) Excluye 47 millones de euros de PeCocos e incluye 677 millones de euros de AT1 cuyo coste no pasa por la cuenta de resultados con vcto2031 y €177m de AT1 con vencimiento 2026. Estructura de vencimientos (1,2)
177 1.710
800 4.830 5,7%
4,0% 4,0%3,5%
-7,0%-5,0%-3,0%-1,0%1,0%3,0%5,0%7,0%
(1.000)1.0003.0005.0007.0009.00011.000
2026 2027 2028 >2028 Vencimientos (€m) Coste vctos.
Ratings
35Moody’s Fitch
A2 A
A3 A-
Baa1 BBB+
Baa2 BBB
Baa3 BBB -
Ba1 BB+
Ba2 BB
2023 2024 2025 2026◼◼◼ +◼ ◼◼ Moody’s Rating depósitos a largo plazo ◼ + - Perspectiva Estable Positiva NegativaFitch’s Rating emisor a largo plazoEvolución Ratings a largo plazo
Fitch
A A- Depos . a L/P
BBB+ SP
BBB SNP
BBB - T2
BB+ BB AT1Rating actual por instrumento
Largo plazo
BBB+Corto plazo
F2Perspectiva
Estable
Depósitos a largo plazo A3Depósitos corto plazo
Prime -2Perspectiva
Estable
Nota: Información a junio 2026Grado de inversión◼Nuevo!
12.05.2026
Préstamos dudosos
36Libro de crédito ( M€) 2T25 1T26 2T26 Empresas (incl. Promotor) 4,1% 3,2% 2,7% Hipotecas residenciales 2,0% 1,9% 1,8% Consumo y otros 1,5% 1,8% 1,4% Ratio de mora total 2,2% 2,0% 1,8%Estructura de préstamos dudosos (%) Ratio de mora por segmento (%) 29% 2%
61%7%
Empresas Promotor
Hipotecas Otros particulares
Desglose de crédito por stage 37Junio 2026 (M€) Stage 1 Stage 2 Stage 3 Saldo bruto 47.788 2.153 935 Cobertura 243 129 402 Nivel de cobertura (%) 0,5% 6,0% 43,0%Desglose de crédito por stages
Activos adjudicados
38Activos adjudicados (M€)Deuda
brutaVNCCobertura
(%) Residencial 140 54 61% Obra en curso 38 1 97% Terciario 65 24 63% Suelos 258 33 87% Total 501 112 78%Evolución de los activos adjudicados (M€) Desglose de activos adjudicados(M€) 501 111 607 5 4T25 Entradas Salidas 2T26
Acción y valor en libros 39Acción y liquidez: 2T25 1T26 2T26 Nºde acciones (m) 2.571 2.571 2.571 Último precio(€) 2,01 2,52 3,12 Mayor precio(€) 2,01 2,97 3,19 Menor precio (€) 1,45 2,45 2,57 Volumen medio diario (Millones de acciones ) 7,78 5,69 5,31 Volumen medio diario (€m) 13,69 15,20 14,98 Capitalización bursátil(€m) 5.158 6.485 8.018
Valor contable:
Valor en libros (1)exc. Minoritarios (€m) 6.291 6.543 6.459 Valor en libros tangible (2) (€m) 6.142 6.387 6.292
Ratios:
Valor en libros por acción (€) 2,45 2,54 2,51 Valor tangible en libros por acción (€) 2,39 2,48 2,45 Precio / valor en libros 0,82x 0,99x 1,24x Precio / valor tangible en libros 0,84x 1,02x 1,27x (1) El valor contable excluye 168 millones de euros de AT1 y otro resultado global acumulado (2) El importe tangible en libros excluye 55 millones de euros de fondo de comercio de las participadas.
Cuenta de resultados 40Millones de euros 2T24 3T24 4T24 1T25 2T25 3T25 4T25 1T26 2T26Var i.t.
(%)Var. i.a.
(%) Margen de intereses 383 384 381 369 374 375 378 373 382 2,3% 2,1% Dividendos 8 5 1 1 12 4 6 1 17 Na 46,7% Puesta en equivalencia 34 15 13 22 39 19 14 19 42 117,4% 7,5% Comisiones netas 126 125 131 132 130 130 135 136 133 -2,8% 2,1%
ROF 3 4 5 4 4 1 3 1 1 -11,1% -72,1%
Otros ingresos y gastos de explotación(10) (19) (10) (12) (15) (14) (14) (11) (10) 6,6% 33,2% Margen bruto 544 514 521 515 543 515 521 520 564 8,5% 3,9% Gastos de admon . y amortización (224) (228) (230) (235) (237) (239) (243) (245) (249) -1,4% -5,1% Gastos de personal (135) (138) (143) (142) (144) (145) (143) (145) (148) -1,5% -2,8% Gastos generales (67) (68) (65) (71) (70) (71) (76) (77) (77) -1,0% -10,2% Amortización (22) (22) (22) (22) (23) (23) (24) (23) (24) -2,3% -3,8% Margen de explotación 320 286 291 280 306 276 278 275 315 14,7% 3,0% Deterioro de activos financieros (29) (27) (24) (32) (32) (28) (32) (25) (23) 9,4% 28,7% Otras provisiones (43) (34) (96) (22) (24) (23) (51) (20) (22) -12,2% 7,0% Ow gastos reestructuración - - (38) - - - (27) - - na na Otros deterioros / reversión (1) (3) (8) 0 (2) 7 (1) 2 4 88,3% 379,2% Resultado antes de impuestos 247 222 163 227 249 232 194 232 274 18,3% 10,4% Impuestos (64) (65) (41) (69) (69) (67) (63) (71) (73) 3,0% 5,6% Minoritarios 0 0 0 0 0 (0) 1 0 0 23,5% 17,0% Beneficio neto atribuible 184 157 122 158 179 165 130 161 201 25,1% 12,2%
Balance de situación 41Millones de Euros 30/06/2025 30/09/2025 31/12/2025 31/03/2026 30/06/2026 Efectivo y saldo efectivo en bancos centrales 4.864 5.792 5.761 5.693 4.173 Activos financieros para negociar y con cambios en PyG 1.436 285 1.033 1.079 899 Activos financieros con cambios en otro rdo. Global 5.019 5.015 4.593 4.999 5.235 Préstamos y anticipos a coste amortizado 51.164 51.566 54.607 54.205 56.020 Préstamos y anticipos a bancos centrales y ent . Crédito 1.626 3.101 6.055 5.423 4.842 Préstamos y anticipos a la clientela 49.538 48.465 48.552 48.782 51.178 Valores representativos de deuda a coste amortizado 24.627 24.379 23.882 24.604 24.368 Derivados y coberturas 1.254 1.273 1.527 1.416 1.327 Inversiones en negocios conjuntos y asociados 884 935 853 929 963 Activos tangibles 1.552 1.534 1.524 1.504 1.489 Activos intangibles 96 96 105 100 112 Activos por impuestos 4.332 4.296 4.261 4.298 4.202 Otros activos y ANCV 332 355 278 260 369 Total activo 95.559 95.527 98.428 99.087 99.158 Pasivos financieros para negociar y con cambios en PyG 627 163 515 554 197 Pasivos financieros a coste amortizado 85.279 85.734 88.210 88.573 89.338 Depósitos de entidades de crédito 3.558 4.063 6.114 4.989 4.454 Depósitos de la clientela 73.277 74.603 75.430 76.929 76.264 Valores representativos de deuda emitidos 4.631 4.620 3.950 3.936 4.674 Otros pasivos financieros 3.812 2.447 2.715 2.719 3.945 Derivados y coberturas 535 523 554 956 858 Provisiones 774 757 742 718 696 Pasivos por impuestos 425 446 382 385 429 Otros pasivos 925 924 935 857 867 Total Pasivo 88.565 88.546 91.337 92.042 92.384 Fondos propios 6.838 6.820 6.937 7.090 6.627 Otro resultado global acumulado 141 144 136 (63) 130 Intereses minoritarios 15 17 17 18 17 Total patrimonio neto 6.994 6.980 7.091 7.045 6.775 Total patrimonio neto (excl. AT1) 6.446 6.433 6.543 6.498 6.607 Total pasivo y patrimonio neto 95.559 95.527 98.428 99.087 99.158
Advertencia legal
42Esta presentación (laPresentación) hasido preparada por Unicaja Banco, S.A.(laSociedad oUnicaja Banco) aefectos meramente informativos .
Elreceptor deesta información deberá realizar supropio análisis delaSociedad .Lainformación facilitada enesta presentación nopuede ser valorada niconsiderada ensustitución del propio ejercicio devaloración independiente que elreceptor deesta información pueda llevar acabo enrelación con las operaciones, situación financiera yperspectivas delaSociedad .Lainformación que contiene esta Presentación nopretende ser completa ocontener toda lainformación que unposible comprador de valores delaSociedad podría desear orequerir alahora dedecidir siadquiere onodichos valores, y,salvo indicación expresa encontrario, nohasido verificada por laSociedad oninguna otra persona .
Lainformación contenida enesta Presentación puede ser objeto demodificación encualquier momento sin previo aviso ynodebe confiarse enella aningún efecto .NilaSociedad nininguna desus filiales, asesores oagentes manifiestan ogarantizan, expresa otácitamente, laecuanimidad, exactitud, exhaustividad ycorrección decualquier información contenida eneste documento, ni,enconsecuencia, debe darse por sentada .NiUnicaja Banco, nininguna desus filiales, asesores oagentes asumen responsabilidad alguna con base enelpresente documento, sobre lainformación contenida oreferida enelmismo, así como delos posibles errores uomisiones .NilaSociedad, nininguna desus filiales, asesores oagentes asumen obligación alguna de proporcionar alos receptores deesta Presentación acceso ainformación adicional oactualizar elpresente documento oasubsanar imprecisiones delainformación contenida oreferida enlaPresentación .
Unicaja Banco advierte deque esta Presentación puede contener manifestaciones sobre previsiones yestimaciones respecto del negocio, lasituación financiera, las operaciones, laestrategia, los planes ylos objetivos deUnicaja Banco ysus filiales .Sibien estas previsiones yestimaciones representan laopinión actual deUnicaja Banco sobre sus expectativas futuras dedesarrollo denegocio, determinados riesgos, incertidumbres yotros factores relevantes podrían ocasionar que los resultados sean sustancialmente diferentes deloesperado por Unicaja Banco ysus filiales .Estos factores incluyen, pero noselimitan a:(1)lasituación del mercado, factores macroeconómicos, tendencias gubernamentales, políticas yregulatorias ;(2)movimientos enlos mercados bursátiles nacionales einternacionales, tipos decambio ytipos deinterés ;(3)presiones competitivas ;(4)desarrollos tecnológicos ;y(5)cambios enlaposición financiera olasolvencia desus clientes, deudores ycontrapartes .Estos yotros factores deriesgo descritos enlos informes ydocumentos pasados ofuturos deUnicaja Banco, incluyendo aquellos remitidos alaComisión Nacional del Mercado deValores (CNMV) yadisposición del público tanto enelportal web para inversores de Unicaja Banco https ://www .unicajabanco .com/es/inversores -y-accionistas/informacion -economico -financiera/informes -financieros) como en lade laCNMV (https ://www .cnmv .es), así como otros factores de riesgo actualmente desconocidos o imprevisibles, que pueden estar fuera del control deUnicaja Banco, pueden afectar deforma adversa asunegocio ysituación financiera ycausar que los resultados difieran materialmente deaquellos descritos enlas previsiones yestimaciones .
Los datos del mercado ylaposición competitiva incluidos enlaPresentación sehan obtenido generalmente depublicaciones sobre elsector yencuestas oestudios realizados por terceros .Lainformación sobre otras entidades sehatomado deinformes publicados por dichas entidades .Existen limitaciones respecto aladisponibilidad, exactitud, exhaustividad ycomparabilidad de dicha información .Unicaja Banco no haverificado dicha información de forma independiente yno puede garantizar su exactitud yexhaustividad .Asimismo, ciertas manifestaciones incluidas enlaPresentación sobre elmercado ylaposición competitiva deUnicaja Banco sebasan enanálisis internos deUnicaja Banco, que conllevan determinadas asunciones yestimaciones .
Estos análisis internos nohan sido verificados por ninguna fuente independiente ynopuede asegurarse que dichas estimaciones oasunciones sean correctas .Enconsecuencia, nosedebe depositar una confianza indebida enlos datos sobre elsector, el mercado olaposición competitiva deUnicaja Banco contenidos enesta Presentación .
Esta Presentación incluye cuentas yestimaciones emitidas por ladirección que pueden no haber sido auditadas por los auditores delaSociedad .Se incluyen, asuvez, ciertas Medidas Alternativas del Rendimiento (MARs ),según sedefinen en las Directrices sobre las Medidas Alternativas del Rendimiento publicadas por laEuropean Securities and Markets Authority el5deoctubre de2015 (ESMA/ 2015 /1415 es) elaboradas apartir delainformación financiera deUnicaja Banco ysus filiales pero que no están definidas odetalladas enelmarco deinformación financiera aplicable yque, por tanto, nohan sido auditadas nison susceptibles deserlo ensutotalidad .Estos MARs seutilizan con elobjetivo deque contribuyan auna mejor comprensión del desempeño financiero deUnicaja Banco ysus filiales, pero deben considerarse como una información adicional, yenningún caso sustituyen lainformación financiera elaborada bajo las Normas Internacionales deInformación Financiera (NIIF) .Asimismo, la forma enlaque elUnicaja Banco define ycalcula estas MARs puede diferir deladeotras entidades que empleen medidas similares y,por tanto, podrían noser comparables entre ellas .Para una explicación más detallada delas MARs utilizadas, incluyendo sudefinición olareconciliación entre los indicadores degestión aplicables ylas partidas presentadas enlos estados financieros consolidados elaborados deconformidad con las NIIF, consulte los documentos pasados ofuturos deUnicaja Banco remitidos alaCNMV yadisposición del público tanto en elportal web para inversores de Unicaja Banco (https ://www .unicajabanco .com/es/inversores -y-accionistas/informacion -economico -financiera/informes -financieros) como en lade laCNMV (https ://www .cnmv .es) .Encualquier caso, lainformación financiera incluida enesta Presentación nohasido revisada encuanto asuexactitud oexhaustividad y,por tanto, nosehadedepositar una confianza indebida endicha información financiera nien las MARs .
Esta presentación nopodrá introducirse, transmitirse, revelarse, difundirse, enviarse, publicarse odistribuirse enlos Estados Unidos, Canadá, Australia oJapón .Ladistribución deesta Presentación enotras jurisdicciones puede estar también restringida por ley ylas personas que encuya posesión caiga esta Presentación deberán informarse yobservar tales restricciones .Los valores delaSociedad nohan sido y,encaso deque hubiese una oferta, noestarán registrados conforme alaley estadounidense del mercado devalores (United States Securities Act of1933 oSecurities Act )olaley estadounidense desociedades deinversión de1940 ysus modificaciones (United States Investment Company Act of1940 oInvesment Company Act )ynopodrán ser ofrecidos nivendidos enlos Estados Unidos salvo, entodo caso ydemanera limitada, aComparadores Institucionales Cualificados (Qualified Institutional Buyers )(tal ycomo sedefinen enelRegla 144 Adelaley estadounidense del mercado devalores) de conformidad con laRegla 144 Auotra exención respecto de, otransacción nosujeta a,los requerimientos deregistro delaley estadounidense del mercado devalores .Los valores delaSociedad nohan sido, yencaso deque hubiese una oferta, noestarán registrados conforme aleyes sobre valores aplicables encualquier Estado ojurisdicción deCanadá oJapón y,sujetos adeterminadas excepciones, nosepodrán ofertar ovender dentro deCanadá oJapón oenbeneficio deuna nacional, residente o ciudadano deCanadá oJapón .
ESTA PRESENTACIÓN NO CONSTITUYE NIFORMA PARTE DEUNA OFERTA PARA LAVENTA OPROPUESTA DEOFERTA PARA COMPRAR NINGÚN VALOR NIPODRÁ ESTA NININGUNA PARTE DEESTA SER CONSIDERADA ENRELACIÓN CON NINGÚN CONTRATO O COMPROMISO DECOMPRA DEACCIONES .CUALQUIER DECISIÓN DECOMPRAR ACCIONES ENCUALQUIER OFERTA DEBERÍA TOMARSE SOBRE LABASE DELAINFORMACIÓN PÚBLICA DISPONIBLE SOBRE LACOMPAÑÍA .
Mediante larecepción oacceso aesta Presentación, Vd.acepta yqueda vinculado por los términos, condiciones yrestricciones antes expuestos .
Todos los datos anteriores alafusión legal son pro forma delas dos entidades demanera agregada .
Muchas gracias
Presentación de resultados 2T26