28 de julio de 2026Un Cox Diferente
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DISCLAIMER
Lainformación contenida enesta presentación (la"Presentación ")hasido preparada por Cox Infrastructure Group, S.A.(“Cox ”ola“Compañía ”,junto con sus subsidiarias yotras afiliadas, el“Grupo”) ynohasido verificada demanera independiente (en particular, por losauditores deCox) .Enconsecuencia, la Presentación nopodrá ser divulgada, publicada niutilizada, total oparcialmente, por ninguna otra persona oentidad sinelconsentimiento expreso yprevio deCox .LaPresentación tiene fines informativos únicamente .Lapresente versión enespañol esuna traducción delaversión original eninglés, que prevalecerá encaso decualquier discrepancia entre ambas .Lainformación contenida enlaPresentación esincompleta ynopretende contener toda lainformación necesaria para evaluar alaCompañía oalGrupo y/o susituación financiera, por loque debe completarse con lainformación pública disponible dela Compañía .Enparticular, laPresentación serealiza enelcontexto delapresentación delosresultados financieros delGrupo relativos alprimer semestre de202 6.LaCompañía noestá obligada amantener lainformación contenida enlaPresentación actualizada para reflejar, por ejemplo, cualquier cambio material, niacorregirla encaso deque sedetecte alguna deficiencia, error uomisión .Además, alreproducir sucontenido por cualquier medio, Cox podrá introducir loscambios que considere apropiados, omitir parcial ocompletamente cualquiera deloselementos delaPresentación, yencaso deexistir alguna desviación entre dicha versión ylapresente, laCompañía noasumirá ninguna responsabilidad por discrepancias .Cualquier decisión deinversión debe basarse enlainformación pública disponible delaCompañía yelGrupo, ynoenlaPresentación .Eneste sentido, laPresentación noconstituye, bajo ninguna circunstancia, un asesoramiento deinversión, recomendación niuna oferta oinvitación para comprar, vender, intercambiar onegociar valores uotros instrumentos delaCompañía ocualquier otro miembro del Grupo .Lainformación, declaraciones yopiniones contenidas enlaPresentación sepresentan alafecha delamisma y están sujetas acambios sinprevio aviso .Notiene laintención deproporcionar, nidebe interpretarse como unanálisis completo yexhaustivo delasituación empresarial ofinanciera delaCompañía yelGrupo, nidesus perspectivas futuras odesempeño .Ninguna representación, garantía nicompromiso, expreso o implícito, esrealizado por laCompañía, elGrupo ocualquiera desus afiliados, ocualquiera desus respectivos directores, ejecutivos, empleados, asesores, representantes oagentes (los “Representantes”) nipor cualquier otra persona sobre, ynodebe confiarse en,laveracidad, imparcialidad, exactitud, integridad ocorrección delainformación, declaraciones uopiniones contenidas enlaPresentación (osisehaomitido alguna otra información) ocualquier otra declaración hecha oque sepretenda hacer enrelación con laCompañía oelGrupo, para cualquier propósito, incluyendo, pero nolimitado a,consideraciones de inversión, yasea escrita, oral oenformato visual oelectrónico, ypor cualquier medio transmitido opuesto adisposición .NilaCompañía nisus Representantes nininguna otra persona tendrán ninguna responsabilidad por cualquier pérdida que pueda surgir deluso delaPresentación osucontenido, odecualquier otra circunstancia relacionada con laPresentación .
Declaraciones aFuturo
LaPresentación contiene ciertos “objetivos oestimaciones debeneficios" ypuede incluir "declaraciones afuturo" .Los objetivos oestimaciones debeneficios ylasdeclaraciones afuturo contienen ciertas estimaciones, proyecciones yprevisiones que, por sunaturaleza, son inciertas ypueden onorealizarse enel futuro .Aunque laCompañía considera que lasexpectativas reflejadas enlospronósticos son razonables, tales pronósticos sebasan eneventos futuros oincertidumbres cuya realización esimposible dedeterminar enelmomento desuaprobación .Los pronósticos pueden verse afectados por laocurrencia de varios factores, algunos deloscuales están fuera del control del Grupo (por ejemplo, lascondiciones económicas generales ydel sector enlosterritorios enlosque elGrupo desarrolla operaciones orealiza inversiones significativas) .Enconsecuencia, estos pronósticos nodeben tomarse como una base para la inversión nicomo una garantía deresultados futuros, ylaCompañía noacepta ninguna responsabilidad por lasdesviaciones que puedan ocurrir enlosdiferentes factores que influyen eneldesempeño futuro del Grupo .Cualquier desviación material osignificativa delarealidad con respecto atales supuestos podría causar que losresultados ylastendencias diverjan materialmente delasexpectativas reflejadas .LaCompañía nosecompromete aactualizar, revisar nimantener actualizada lainformación contenida entales declaraciones como resultado denueva información, eventos futuros odeotro tipo, salvo que lo exija laleyaplicable .Además, laPresentación también puede contener información estimada oafuturo que hasido preparada con fines ilustrativos y,por lotanto, refleja una situación hipotética que norepresenta larealidad .Las declaraciones afuturo incluyen declaraciones sobre objetivos, metas, estrategias, perspectivas ypotencial decrecimiento ;planes futuros, eventos odesempeño ypotencial decrecimiento futuro ;liquidez, recursos decapital ygastos decapital ;perspectivas económicas ytendencias delaindustria ;desarrollo delosmercados delaCompañía odelGrupo ;elimpacto deiniciativas regulatorias ;yla fortaleza delaCompañía odecualquier otro miembro del Grupo frente asus competidores .Las declaraciones afuturo pueden ser identificadas generalmente por palabras como "planes", "objetivos", "apunta a","cree", "espera", "anticipa", "intenta", "estima", "pronóstico", "proyecta", "planifica", "hará", "podría", "continúa", "debería" yexpresiones similares .Estas declaraciones afuturo reflejan, enelmomento enque sehacen, lascreencias, intenciones yobjetivos actuales delaCompañía oelGrupo con respecto, entre otras cosas, alosresultados deoperaciones, situación financiera, liquidez, perspectivas, crecimiento y estrategias delaCompañía oelGrupo .Talinformación sehapreparado sobre labase deciertos supuestos que pueden nomaterializarse y,por lotanto, está sujeta ariesgos eincertidumbres que podrían hacer que nosematerialicen .LaCompañía nosecompromete aactualizar, revisar omantener actualizada la información estimada oafuturo contenida enlaPresentación olasopiniones expresadas enrelación con lamisma, yesta información está sujeta acambios sinprevio aviso .Enconsecuencia, nodebe confiarse enesta información para tomar decisiones deinversión .Algunos datos enlaPresentación son simplemente losobjetivos delaCompañía ynohay ninguna garantía deque estos objetivos puedan osevayan acumplir, por loque nodeben tomarse como una indicación delosresultados orendimientos esperados oreales delaCompañía .Todas lasdeclaraciones orales oescritas posteriores afuturo atribuibles aCox ocualquiera desus Representantes ocualquier otra persona actuando ensunombre están expresamente calificadas ensutotalidad por lasdeclaraciones anteriores .Salvo que loexija laleyaplicable, laCompañía nosecompromete aactualizar públicamente niarevisar ninguna declaración afuturo, yasea como resultado denueva información, eventos futuros odeotro tipo .
Pipeline
Ladefinición yclasificación delpipeline delaCompañía yelGrupo, que comprende "Desarrollo", "Desarrollo Avanzado", "Backlog" y"En Construcción", puede nosernecesariamente lamisma que lautilizada por otras compañías dedicadas anegocios similares .Como resultado, lacapacidad esperada delpipeline delaCompañía yelGrupo puede nosercomparable con lacapacidad esperada delpipeline informado por esas otras compañías .Además, dada lanaturaleza dinámica delpipeline, este está sujeto acambios yciertos proyectos clasificados bajo una determinada categoría delpipeline mencionada anteriormente podrían serreclasificados aotra categoría delpipeline opodrían dejar deserperseguidos encaso deque ocurran eventos inesperados .
Información Financiera
Cierta información financiera yestadística contenida enlaPresentación está sujeta aajustes deredondeo .Enconsecuencia, cualquier discrepancia entre lostotales ylassumas delosmontos listados sedebe alredondeo .Cierta información financiera ydatos operativos relacionados con laCompañía yelGrupo contenidos enlaPresentación nohan sido auditados nirevisados por losauditores deCox nipor terceros independientes y,enalgunos casos, sebasan enlainformación degestión yestimaciones deCox yestán sujetos acambios .Por lotanto, nosehace ninguna garantía expresa oimplícita sobre laimparcialidad, exactitud, integridad ocorrección delainformación, declaraciones uopiniones contenidas enella.Además, lasdeclaraciones sobre eldesempeño histórico olastasas decrecimiento nodeben interpretarse como una sugerencia deque eldesempeño futuro, elprecio delasacciones olosresultados (incluyendo las ganancias por acción) necesariamente serán iguales osuperiores alosdeunperíodo anterior .
Información Financiera Proforma LaPresentación contiene información financiera consolidada proforma (no auditada), preparada por Cox únicamente aefectos ilustrativos, con lafinalidad defacilitar información sobre cómo laadquisición aHidrola I,S.L.(Unipersonal) delatotalidad delcapital social deIberdrola México S.A.deC.V.(cuyo cierre fue anunciado enabril de2026 )podría haber afectado alasganancias delaCompañía anivel consolidado, sisehubiera producido alinicio del ejercicio 2026 (1deenero) .Lainformación financiera proforma, que podría diferir enalgunos aspectos respecto delainformación financiera del Grupo Cox debido ala realización dedeterminados ajustes necesarios enrelación con supreparación, noexpresa lasituación financiera ypatrimonial real deCox resultante delareferida adquisición anivel consolidado dado que tratan deuna situación hipotética, nipretende realizar tampoco proyección alguna delosresultados operativos odelasituación financiera deCox encualquier fecha operiodo futuro .Además, lainformación financiera proforma podría nosercomparable con datos realizados bajo hipótesis diferentes .Para una correcta interpretación delainformación financiera proforma, dicha información debe leerse junto con lainformación financiera consolidada deCox correspondiente alprimer semestre de2026 .
LaPresentación contiene ciertas medidas financieras yratios que seconsideran medidas alternativas derendimiento (“APMs ”)según lodefinido enelReglamento Delegado (UE) 2019 /979 ,del 14demarzo de2019 ydeacuerdo con lasdirectrices delaAutoridad Europea deValores yMercados (ESMA) publicadas enoctubre de2015 (ESMA/ 2015 /1415 es).Las APMs sepresentan para una mejor evaluación del desempeño financiero, losflujos deefectivo ylasituación financiera delGrupo enlamedida enque son utilizadas por laCompañía enlatoma dedecisiones financieras, operativas oestratégicas delGrupo .
Sinembargo, lasAPM generalmente noson auditadas ynoestán requeridas por nipresentadas conforme alasNIIF, por loque nodeben considerarse deforma aislada sino como información complementaria alainformación financiera auditada preparada conforme alasNIIF .Además, lasAPM pueden diferir, tanto ensudefinición como ensucálculo, deotras medidas similares calculadas por otras empresas, por loque pueden nosercomparables .
Información NoFinanciera
Lapresentación también contiene, además delainformación financiera, información nofinanciera, incluyendo métricas, declaraciones, objetivos, compromisos yopiniones relacionadas con aspectos ambientales, sociales ydegobernanza .Esta información nohasido auditada nirevisada por unauditor externo y hasido preparada con varios umbrales dematerialidad, análisis, estimaciones, supuestos yprácticas ymetodologías derecolección yverificación dedatos, tanto externas como internas, que pueden diferir delasutilizadas por otras empresas, ser materialmente diferentes delasaplicables alainformación financiera y,enmuchos casos, estar enuna fase emergente yenevolución .
Información deterceros
NiCox nininguno desus Representantes garantizan, deforma expresa oimplícita, que losdatos proporcionados por terceros incluidos enlaPresentación sean exactos, precisos, completos oexhaustivos, niasumen obligación alguna deactualizarlos ocorregirlos encaso deque sedetecten deficiencias, errores u omisiones .Asimismo, enlareproducción dedichos contenidos por cualquier medio, Cox podrá introducir lasmodificaciones que estime oportunas uomitir parcial ototalmente cualquiera deloselementos deldocumento, sinasumir responsabilidad alguna por posibles discrepancias .
1. Aspectos destacados 1S 2026 2. Asset Co.
•Cox Asset México 3. Service Co.
4. Información Financiera del Grupo
5. Perspectivas
6. Conclusiones
AnexoAgenda
01
Aspectos
destacados
1S 2026
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COX: una apuesta por INFRAESTRUCTURAS DE ACTIVOS CRÍTICOS DE ENERGÍA Y AGUA
Integración operativa desde el primer día, avanzando conforme a lo previsto EJECUCIÓN ESTRATÉGICA: hacia un modelo Asset Co Ingresos y EBITDA recurrentes, elevados márgenes y generación de caja La estrategia continúa avanzando con nuevas adjudicaciones Mayor BACKLOG de Service Co … …con márgenes más atractivosAdquisición de Iberdrola México ejecutada con éxito MÉXICO: fortaleza operativa en todas las áreas de negocio ESTRUCTURA DE CAPITAL alineada con el perfil de vencimientos DESAPALANCAMIENTO y generación de CAJA, la prioridad del Grupo La refinanciación a largo plazo ha mostrado una amplia demanda de inversores institucionales~3,9 GW Cartera op.
(en propiedad y contratada)
94,1 %
Disponibilidad#1
Suministrador cualificado
en México
>99 %
Renovación<0,2 %
Morosidad
10
Activos op.27
Activos op.#1 negocio de
suministro en
México
3.346 m€
+24% vs 1S 25 52 % Conversión Caja Operativa del Grupo11% margenAsset Co
Service Co
2025 A 2025 Pro Forma
+10,2 TWh
VendidoGENERACIÓN SUMINISTRO
17%
Agua10%
Energía9%
InfraBACKLOG 1S 2026 EBITDA
4 1 2 3 4,9x Deuda financiera neta /EBITDA 6,5Y Grupo Vencimiento medio de la Deuda2.000 m$ Bono
Vencimiento:
Largo -5A y 10A733 m$ Term Loan
Vencimiento:
5A
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498m€27 en propiedad1S 2026
€893m
Asset Co Asset Co 1.243m€ (1)335.000 m3/día2,9 GW en propiedad
~1,3 GW contratadosLO QUE SIGNIFICA SER UN COX DIFERENTE
Un salto transformacional en el perfil de la compañía, convirtiéndose en un líder de
infraestructuras críticas
de agua y energía Estrategia: mayor peso de Asset Co frente a Service Co:
Activos contratados, a largo plazo, recurrentes y generadores de Caja Mayor escala y una posición sólida en un mercado estratégico con fuertes perspectivas de crecimiento como el único actor privado
verticalmente integrado
en México
ACTIVOS
OPERATIVOS
INGRESOS
PRESENCIA
GEOGRÁFICAEBITDACAPACIDAD
OPERATIVA(1)
245m€(2)101S 2025
335.000 m3/día297 MW Asset Co335.000 m3/día297 MW Asset CoX 2,7
82m€X 2,5
X 3,0
(1) Excluye Meseta de los Andes (160 MW), donde Cox tiene una participación minoritaria del 30%. La cartera comprende CCGT, cogeneración, activos solares, eólicos y de bioenergía .
(2) Las cifras Pro Forma incluyen 1S 2026 para Cox Asset Mexico .El EBITDA Ajustado excluye un pago a MIP por el menor coste de adquisición de los activos vendidos en 2024: $111m (sin impacto en caja).Reforzando
nuestra
presencia en
MéxicoService CoService CoX 14,1
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COX ASSET MÉXICO ACELERA EL SALTO DE ESCALA DEL GRUPO
m€ (1) Las cifras Pro Forma incluyen 1S 2026 para Cox Asset Mexico .El EBITDA Ajustado excluye un pago a MIP por el menor coste de adquisición de los activos vendidos en 2024: US$111m (sin impacto en caja).
(2) Excluyendo el extraordinario positivo del 1S 2024 en Brasil de €31m1S 2024 1S 2025 1S 2026 1S 2026
Proforma
Margen EBITDA
16% 11%1S 2024 1S 2025 1S 2026 1S 2026
Proforma8294
50(2)
16%1,1842,6983,346
Jun 2024 Jun 2025 Jun 2026245 20%+15%+80%+24% 2,5 x(1) *+3,0 x
498894
3061.243Corporativo Asset Co
Service CoINGRESOS EBITDA BACKLOG
(1) 1S 2026
Margen
11%
APALANCAMIENTO FLUJO DE CAJA OPERATIVO
2538
(9)129
1S 2024 1S 2025 1S 2026 1S 2026
Proforma3,4 x
4,9 x Vencimiento
Medio Deuda
GrupoDeuda
Financiera
Neta Total / EBITDA Recurso >2,5 años Ring -Fenced >7 años Project Finance >10 años6,5 años
Grupo
Venc . medio de la Deuda
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ESTRUCTURA DEL GRUPO
Cox Asset Mexico Generación + Suministro
Agua
Energía Infra
Asset Co
Activos críticos de agua y energíaService Co Servicios de ingeniería y O&M para Cox y activos de terceros Iberdrola México integrada en Cox Asset Co como Cox Asset Mexico
Asset Co.
02
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40 2873 91401
1S 2025 1S 2026 1S 2026
ProformaASSET CO -LA PRINCIPAL FUENTE DE RESULTADOS Y FLUJO DE CAJA
INGRESOS
869m€
Proforma 1S 2026 EBITDA Aj.
289m€
Proforma 1S 2026
22 935
22107
1S 2025 1S 2026 1S 2026
Proforma57 113
Agua
Energía138Elevada visibilidad de resultados a través de activos contratados a largo plazo y Flujos de Caja recurrentes Cox Asset Mexico26% 50%869 289 33%
Margen EBITDASÓLIDO DESEMPEÑ O DE COX ASSET MEXICO:
INGRESOS +7,7x EBITDA Aj. +5,1x
ACTIVOS HISTÓRICOS -AGUA
•Agadir: Sólido comportamiento pese a la estacionalidad habitual en los primeros meses del año •Ghana: Activo reclasificado como “Mantenido para la Venta” mientras se resuelve el arbitraje
ACTIVOS HISTÓRICOS -ENERGÍA
•BioBrasil : Comportamiento afectado por menores precios del azúcar y del etanol y por el impacto del tipo de cambio •SPP1: Libre de deuda tras la amortización de la financiación, con un ajuste tarifario asociado sin impacto en caja •Khi Solar One : 87,9% de disponibilidad pese a la parada de mantenimiento programada habitual (disponibilidad excluyendo la
parada 97,8%)
(1) Las cifras proforma incluyen el 1S 2026 de Cox Asset México. El EBITDA Ajustado excluye en Cox Asset México un pago a MIP derivado del menor coste de adquisición de los activos vendidos en 2024: $111m (sin impacto en caja).m€ Comportamiento adversoImpactos puntualesComportamiento Positivo4,6 x7,7x
2,4 x5,1x
520
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COX ASSET MEXICO -VALIDANDO LA TESIS DE ADQUISICIÓN
LO QUE DIJIMOS …
Disponibilidad 2021 -2025 ~90% Renovación 1S 2025 >99% Morosidad 1S 2025 <0,2%
PLENAMENTE OPERATIVA DESDE EL PRIMER DÍA
La única plataforma integrada privada en un sector eléctrico con crecimiento estructural, elevadas barreras de entrada y una posición diferencial para capturar las oportunidades de expansión del mercadoDisponibilidad 1S 2026 94,1% Renovación 1S 2026 >99% Morosidad 1S 2026 <0,2% La plataforma de SUMINISTRO se mantiene resilienteLos activos de GENERACIÓN mantienen una disponibilidad muy elevada… LO QUE HA DEMOSTRADO (1) Excluye el reconocimiento de un pago a MIP derivado del menor coste de adquisición de los activos vendidos en 2024: USD -111m (sin impacto en caja).“EBITDA consolidado resiliente” “Generación sólida de CF”“Alta calidad de clientes”“Negocio recurrente”“Alta disponibilidad” Proforma 1S 25 EBITDA 282m$ Proforma 1S 26 EBITDA Aj. 302m$(1) Ratio de c onversión de FC OP 1S 2569%Ratio de c onversión de FC OP Proforma 1S 2659%Comportamiento estable y recurrente en COX ASSET MEXICO
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282 m$302 m$
1S 2025 1S 2026COX ASSET MEXICO –COMPORTAMIENTO OPERATIVO RESILIENTE…
(1) Neto de ventas a CENACE para evitar sobrestimar artificialmente los ingresos debido a la participación como intermediario.
(2) Excluye un pago a MIP derivado del menor coste de adquisición de los activos vendidos en 2024: 111 millones de dólares (sin impacto en caja).Energía Total Vendida (TWh) Ingresos(1)(m$) EBITDA Aj. (m$) Margen EBITDA Aj. (%)35%(2)704 m$870 m$
1S 2025 1S 2026
Proforma Proforma Proforma Proforma1.2 1.48.28.8
1S 2025 1S 2026
Proforma Proforma9,410,2
Ventas de
autoconsumoVentas en
mercado+8% +24% +7% 40%
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COX ASSET MEXICO -… EN GENERACIÓN Y SUMINISTRO
Generación Suministro
176 m$220 m$
1S 2025 1S 2026
Proforma Proforma+25%
>99 %
Renovación
<0,2 %
Morosidad10,2 TWh
Energía Suministrada
1S 2026
>7 años
Cartera media2,6 GW
En propiedad
~1,3 GW
Contratado6,1 TWh
Generación propia
1S 2026
94,1 %
Disponibilidad5.3 TWh6.1 TWh
1S 2025 1S 2026
Proforma Proforma+15%PRODUCCIÓN PROPIA EBITDA
106 m$
82m$
1S 2025 1S 2026
Proforma Proforma9.4 TWh10.2 TWh
1S 2025 1S 2026
Proforma Proforma+8%ENERGÍA VENDIDA EBITDA
-22%
EBITDA afectado por la reducción de las tarifas de CFE (referencia del 30% de las tarifas de suministro de Cox Asset México) El roll -over de los precios del gas debería compensar en gran medida el impacto de la reducción de tarifas de CFE en 2S.Capacidad +
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COX ASSET MEXICO - SÓLIDA GENERACIÓN RECURRENTE DE FLUJO DE CAJA
OCF Ajustado
21(118)$302 m
; 302
; 205
; 151$178 m Adjusted EBITDA Adj. Operating
Cash Flow
LA GENERACIÓN DE CAJA IMPULSA EL DESAPALANCAMIENTO ORGÁNICO
$m 1S 2025 1S 2026
EBITDA Aj. 282 302(1)
Flujo de Caja Operativo Aj. 195 178 % Conversión OCF Aj. 69% 59% (1) Excluye un pago a MIP derivado del menor coste de adquisición de los activos vendidos en 2024: 111 millones de dólares estado unidenses (sin impacto en caja).
(2) Los tipos de cambio USD/EUR se detallan en el Anexo€258 m
€152 m
Adjusted EBITDA Adj. Operating
Cash Flow59% CONVERSIÓN FLUJO DE CAJA OPERATIVO
€m(2) 1S 2025 1S 2026
EBITDA Aj. 258 258(1)
Flujo de Caja Operativo Aj. 178 152 % Conversión OCF Aj. 69% 59%$m €m(2) 59%
Conversión59%
Conversión
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ACTIVOS HISTÓRICOS -FUNDAMENTALES SÓLIDOS PESE A LA VOLATILIDAD
Activos en
OperaciónCapacidad
Inst.Tecnología PaísIngresos
1S 2026
(m€)Var. vs.
1S 251S 2026
EBITDA
(m€)Var. vs.
1S 25
Agadir275.000
m3/díaDesalación Marruecos 27,7 (5%) 14,2 5%▪ Comportamiento en línea con lo previsto, con EBITDA un +5% vs. 1S 25.
▪ La estacionalidad favorece un segundo semestre más fuerte.
Accra60.000
m3/díaDesalación Ghana 0 - (4,9) -▪ Planta inoperativa debido al proceso de arbitraje en curso con el Gobierno.
▪ MIGA PRI(1)en vigor.
▪ Reclasificado como “Mantenido para la Venta”.
SPP1 170 MWHibridación termosolarArgelia 20,7 (24%) 9,6 (43%)▪ Deuda de Project Finance íntegramente amortizada en el 1T 2026.
▪ El ajuste tarifario tras el vencimiento del PF impacta en los ingresos y el EBITDA reportados.
▪ Impacto limitado en las distribuciones de caja.
Khi Solar One 50 MW Termosolar Sudáfrica 13,3 (7%) 7,7 (8%)▪ Parada de mantenimiento programada en Khi Solar One durante el 1S 2026 (17 días).
▪ Condiciones meteorológicas adversas en junio.
BioBrasil 70 MW Bioenergía Brasil 25,2 (18%) 5,2 (42%)▪ Este negocio es estacional, con su máximo rendimiento entre mayo y octubre.
▪ Los precios globales del azúcar y del etanol se debilitaron.
▪ La producción de azúcar descendió al operar la planta con una disponibilidad del 74%.
Solar Pro I & II 24 MW Solar fotovoltaica Panamá 1,1 108% 0,9 111%▪ Activos adquiridos a principios de abril de 2025.
CT1 T -Line 104 kmLínea de TransmisiónBrasil - - - -▪ Nuevo desarrollo.
▪ En operación desde junio de 2026 (antes de lo previsto).
▪ Subestación en construcción -COD: junio de 2028.
1 2 3 4 5El comportamiento subyacente de los activos se mantiene sólido, respaldado por una elevada visibilidad contractual y una sólida generación de flujo de caja.Activos contratados a largo plazo, con un comportamiento afectado por la estacionalidad de determinados activos y estructuras contractuales.
2 (1) Seguro de Riesgo Político. La cobertura incluye: deuda senior de project finance , deuda subordinada y capital aportado.
6
Service Co.
03
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INGRESOS
EBITDALA VOLATILIDAD GEOPOLÍTICA AFECTA A LOS PLAZOS DE EJECUCIÓN
En el 1S 2026, bajada de los ingresos y EBITDA debido a:
INGENIERÍA
•Conflicto de Irán:
•Retrasos en la ejecución de proyectos •Inflación de costes •Menor capacidad para absorber costes fijos •Otros impactos concretos:
•Guillena: impacto negativo de 13 m€ por problemas de
ejecución
•Dewa : impacto negativo de 3,5 m€ por costes adicionales relacionados con la sustitución del inclinómetro •Expansión estratégica hacia EE. UU. y México : incremento de 3 m€ en gastos generales no absorbidos por el negocio por los menores ingresos •Efecto comparativo desfavorable: 1S 2025 incluyó 18m€ de impactos positivos no recurrentes derivados de indemnizaciones de seguros (10m€) y acuerdos con proveedores (8m€).
O&M: El O&M ha mostrado mayor resiliencia pese al impacto de los precios del gas (que explican el descenso de los ingresos).Service Co impactada por retrasos en la ejecución de proyectos a raíz de la incertidumbre geopolítica internacional, respaldada por un Backlog saludable m€ 341 35644 18 1S 2025 1S 2026Ingeniería O&M 24
(19)8
4
1S 2025 1S 2026(3%)
374
(15)385
32
África &
Oriente
Medio
25%
España
18%Arco
Central
2%Brasil
17%Chile
26%Otros
12%POR GEOGRAFÍA
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BACKLOG FUERTE CON MÁRGENES SÓLIDOS
BACKLOG DE SERVICE CO
2.698
Jun '25 Contratado Ejecutado Jun '263.346MÁRGENES SÓLIDOS EN TODAS LAS TECNOLOGÍAS Agua Generación Transmisión17%10%
9%% m€
5801.737
1.029Margen
Ingeniería
83%España
15%
Oriente Medio
38%Arco
Central
18%Brasil
6%Chile
18%Estados
Unidos
5%O&M
17% El O&M recurrente aporta resilienciaPOR GEOGRAFÍAm€
PLAN DE
EJECUCIÓN (1)
POR SERVICIO+24%
YoY
2026
2027
2028+
(1) Asumiendo el calendario actual y sin nuevos retrasos derivados de la incertidumbre geopolítica
Información
Financiera del
Grupo
04
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PyG : COX ASSET MÉXICO TRANSFORMA EL PERFIL DEL GRUPO
2,5x 3,0x 2,9x 5,3xINGRESOS ADJ. EBITDA(1)ADJ. EBIT(1)RESULTADO NETO AJ.(2)
(1) Cifras Pro Forma que incluyen 1S 2026 para Cox Asset México . El EBITDA ajustado excluye un pago a MIP por el menor coste de adquisición de los activos vendidos en 2024: $111m (sin impacto en caja).
(2) Los Ingresos Pro Forma del 1S 2026 excluyen gastos financieros no recurrentes (€71m) vinculados a la transacción de Iberdrola México113869
385374
1S 2025 1S 2026
Proforma57289
32
(15) (7)
(29)
1S 2025 1S 2026
Proforma245 4981.243
82
1S 2025 1S 2026
Proforma147
51
1S 2025 1S 2026
Proforma66
13Corporativo Asset Co
Service Com€
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Deuda
Financiera
Neta Total /
EBITDA
4,9x3714 331
654 IFRS: 31178 507Total Deuda Bruta(1)Efectivo e
Instrumentos de
Liquidez a Corto PlazoTotal
Deuda Neta
3.383 €3.299m
Deuda Neta
Corporativa
IFRS: 31 477Deuda Financiera
Neta Total
(Ex -IFRS -16)
2.385 104 2.3342.281Deuda Corporativa
Financiera NetaIFRS: 84ESTRUCTURA DE CAPITAL RESILIENTE Y VENCIMIENTOS ALINEADOS
EL DESAPALANCAMIENTO ES AHORA LA PRINCIPAL PRIORIDAD FINANCIERA DEL GRUPO
Apalancamiento y capacidad de desapalancamiento Generación orgánica de Flujo de Caja Rotación de Activos Otras opciones en análisis por la Compañía (1) La deuda del Grupo se valora a coste amortizado de conformidad con la NIIF 9 Hybrid (2) Capital híbrido con inversores estratégicos: Allianz Global Investors , Gramercy y GMO286 49 237 237Venc .
medio
de la Deuda
Grupo6,5
AñosVencimiento de la deuda
IFRS: 54IFRS: €54m304
Recurso
Ring -Fenced > 7 Años
Project FinanceDeuda
Corporativa
Capital Híbrido
304Capital Híbrido
304Capital Híbrido
Project Finance Project Finance Project FinanceRing -Fenced Ring -Fenced Ring -Fencedm€ > 10 Años> 2,5 Años(2) (2)(2)
Page 22
COX ASSET MÉXICO -ELIMINACIÓN DEL RIESGO FINANCIERO A CORTO PLAZO
Cierre
de la
adquisiciónAnuncio de la
adquisición de
Iberdrola México
31 jul
2025
ADQUISICIÓN IBE MÉXICOene
2026abr
2026may
2026jun
2026
TAKE -OUTFinanciación puente
asegurada con
entidades financieras
de primer nivelTake -Out
Fase 1:
2.000 m$
Emisión de BonoTake -Out
Fase 2:
733 m$
Term Loan
Operación ejecutada conforme al calendario, la estructura y las condiciones anunciadas en julio de 2025.Take -out en mercados de capitales ejecutado con éxito apenas dos semanas después del cierre.
Vencimiento 7,2Y
De la financiación puente a una estructura de capital estable a largo plazo Menor Riesgo Financiero
Page 23
COX ASSET MÉXICO -DE FINANCIACIÓN PUENTE A ESTRUCTURA A L/P
Estructura de Capital a Largo Plazo Bono –2.000 m$ •Demanda cercana a 8.000 m$ (5x el tamaño inicial) •Ratings públicos de BBB -y Ba1(1) •Vencimientos: largo -5A y 10A Term Loan –733 m$ •Vencimiento a 5 años (jun 2031) •7 mismas entidades financieras de la financiación de la adquisición + nuevas entidades financieras •Cerrado en junio (1) Ratings públicos de Fitch y Moody’s, respectivamente, el 8 de mayo de 2026.
Financiación Puente
2.730 m$
•Necesidades de refinanciación a corto plazo cubiertas •Rápida ejecución del plan de refinanciación tras el cierre de la adquisición •Clara visibilidad sobre la estructura de capital a largo
plazoEquity
850 m$
•Capital Ordinario
500 m$
•Capital Híbrido
350 m$Tras la refinanciación de la financiación puente, el apalancamiento es estructurado, a largo plazo, alineado con el CF y respaldado por un marco financiero disciplinado
Emitido
en mayo
Cerrado
en junio
La mayor
emisión debut
corporativa de
Latinoamérica
Page 24
SÓLIDA GENERACIÓN DE CAJA OPERATIVA A NIVEL DE GRUPO
€245 m
€129 m16
(81)
(58)
EBITDA Aj. Flujo de
Caja
Operativo Aj.€m 1S 2025 1S 2026
EBITDA Aj.(1) 82 245
Flujo de Caja Operativo Aj. 38 129 % Conversión OCF Aj. 46% 52%GENERACIÓN DE FLUJO DE CAJA OPERATIVO Principales partidas de FLUJO DE CAJA (Proforma 1S 2026) (1) Proforma figures includ e H1 2026 for Cox Asset Mexico . Adjusted EBITDA excludes a payment to MIP from lower acquisition cost of assets sold in 2024: US$111m (no cash impact).52% OCF
Conversión(2)
Perspectivas
05
Page 26
INTEGRACIÓN DE GENERACIÓN + SUMINISTRO = DIFERENCIACIÓN Y RESILIENCIA
GENERACIÓN
Plataforma de Generación
(Top -5)SUMINISTRO
Suministrador Cualificado
Líder
94,1% Disponibilidad 1S 2026 Activos establesCapacidad Contratada a Largo
Plazo
2,6 GW generación propia ~1,3GW acuerdos con terceros
Otros
25% 24%51%Cuota de Mercado de
Suministradores Cualificados
(Energía suministrada en 2025) +50
Participantes
del MercadoMéxico
Clientes(4)
Ranking por Capacidad(1)(MW)Constitución
PlataformaFoco en
Energías
RenovablesDivisión
Suministro
Sólida
xFIEMEX 2024
2018 2017 1997
1999(2)✓ ✓
2018 ✓ 1996 ✓ 2018 ✓ 2000 ✓ 2014 ✓
Térmica Renovable8,494
3,388
3,381
2,446
1,368
625
1,055103
130 234
1,233
1,723
1,041
1,394
306
1,3268.597
3.518
3.381
2.680
2.601
1.723
1.666
1.394
1.361
1.326
Venta directa de electricidad a clientes a través de la división de suministro , capturando el margen completo de generación a suministro >500 clientes blue -chip >99% tasa media de
Renovación
<0,2% tasa de MorosidadCCGT
Eólica CogeneraciónSolar45%
23%25%7%
2,6 GWDesglose por TecnologíaÚNICA UTILITY PRIVADA INTEGRADA EN MÉXICO
Fuente: información pública de la compañía. Cifras a 3T25. (1) La capacidad firme se refiere al suministro de energía que dep end e menos de factores externos (p. ej., la meteorología) y ayuda a soportar otras tecnologías de energía intermitente. (2) Relativo a Iberdrola México
Page 27
MERCADO MEXICANO SÓLIDO: CRECIMIENTO DE DEMANDA Y OFERTA LIMITADA
El crecimiento del consumo privado refleja la fortaleza de la demanda interna en MéxicoMargen de reserva(5)del Sistema Interconectado Nacional (SIN) en niveles críticosEn los próximos 15 años, la capacidad instalada deberá duplicarse para atender la demandaFundamentales Sólidos… …En un Sector Energético Tensionado… …Con Oportunidad de Expansión Fuente: última información disponible de US Bureau, INEGI, Banco de México, PLADESE, CENACE y CFE.
(1) Datos a 31 de diciembre de 2025. (2) Datos a 31 de diciembre de 2025. (3) Sistema Interconectado Nacional. (4) Excluye ba terías y CC de Hidrógeno Verde, según el Plan Nacional de Energía. (5) El margen de reserva indica la oferta adicional disponible por encima de la demanda punta esperada.143.5
80100120140160
10.2 %15.7 %14.5 % 9.0 %17.4 %
11.2 %
8.2 %
4.3 %
0.0 %5.0 %10.0 %15.0 %20.0 % Mexico China Canada Japan59,500 73,236 34,713 91,562
3,830 6,873
2024A 2039E(Consumo Privado Interno, Índice)
1,8%
Aumento de las exportaciones a EE. UU.
a medida que se reconfigura el comercio (socios comerciales de EE. UU., % de participación en importaciones) (Evolución de la reserva operativa en el SIN3%) (Evolución de la Capacidad Instalada Total de México(4) 2024 –39, MW) 64% 43% 32% 53%
4% 4%
98.043171.6713,8%
1,4%6,7%CAGR Consumo privado •México presenta un déficit estructural de generación , reflejado en unos márgenes de reserva ajustados.
•La creciente presión sobre la red eléctrica requiere fuertes inversiones para asegurar la fiabilidad del suministro durante los picos de demanda.
CAGR ’24 -’39E Combustible Fósil Otras Energías Limpias Renovables18.0 %
11.0 %
8.0 %
6.0 %10.0 %Margen de Reserva eficiente: 21,3% Umbral crítico : 6,0%
2021A 2022A 2023A 2024A Jul-25 YTD
Page 28
MÉXICO: CRECIMIENTO DE LA DEMANDA EN UN MERCADO CON OFERTA LIMITADA
Crecimiento del Consumo de Energía vs. Crecimiento del PIB CAGR (%) (2014A -2024A) Consumo de Energía Crecimiento del PIBDemanda de Energía Históricamente Creciente Impulsada por el Crecimiento Económico...
... Y se Espera que Continúe Creciendo a un Ritmo Más Rápido vs. el PIB… …con una Oferta Incapaz de Seguir el Ritmo de la Demanda, Creando un Déficit Estructural de OfertaPosición Inigualable para Capitalizar •Bajos niveles de Margen de Reserva Operativa •Sistema eléctrico que afronta limitaciones para atender la demanda •El mercado mexicano impulsado por generadores favorece a suministradores como Cox Asset México con electricidad contratada •Esta ventaja competitiva permite menores precios de suministro para usuarios finales •Opciones limitadas de energía, capacidad y cobertura disuaden la entrada de nuevos suministradoresCrecimiento del Consumo de Energía vs. Crecimiento del PIB CAGR (%) (2025E -2039E) Crecimiento del Consumo de Energía vs. Crecimiento de la Capacidad Instalada CAGR (%) (2020A -
2024A)Consumo de Energía Crecimiento del PIB Consumo de Energía Capacidad Instalada Históricamente, el consumo de energía ha crecido a un ritmo más rápido vs. la capacidad
instalada
(3,4% vs. 2,2% entre 2020 y 2024)
3.4 %
2.2 %
0
2.8 %2.5%
0
2.9 %
1.3%
0 Fuente: última información disponible de INEGI, PLADESE y CENACE
Page 29
CMD: UNA DIRECCIÓN ESTRATÉGIC A CON MEDICIÓN A LARGO PLAZO
SE MANTIENEN LOS PILARES
ESTRATÉGICOS DEL CMD
01
02LA EJECUCIÓN SEGUIRÁ PRINCIPIOS
CLAROS ALINEADOS CON LA ESTRATEGIA
DISCIPLINA EN LA
ASIGNACIÓN DE
CAPITAL
Crecimiento alineado con la solidez del balance y la creación de valor a largo
plazoEJECUCIÓN IMPULSADA POR LA CAPACIDAD
FINANCIERA Y LA DISCIPLINA DE INVERSIÓN
Nuestro plan de inversión en crecimiento no está sujeto a un calendario específico
DESAPALANCAMIENTO
Prioridad inmediata de la compañía en Cox Asset Mexico y Cox GroupTODAS LAS
REGIONES SON
FINANCIERAMENTE
AUTOSUFICIENTESFUENTES DE
FINANCIACIÓN
CLARAS
•Flujo de caja operativo
orgánico
•Socios financieros/locales
•Rotación de activos
03LAS CIFRAS DE RUN -RATE DEL CMD
ILUSTRAN LA RENTABILIDAD
Indicación de la rentabilidad de las oportunidades identificadas en octubre de 2025; no constituye objetivos a corto plazo .
EXPANSIÓN DE
LA ASSET CO……SEIS REGIONES
ESTRATÉGICAS
CLAVE …
…CENTRADOS EN
LA EFICIENCIA…1 2
3
4… CON UNA
POLÍTICA CTIVA
DE ROTACIÓN DE
ACTIVOS …5
…MANTENIENDO
LA DISCIPLINA
FINANCIERA
Page 30
DELIVERY DESAPALANCAMIENTO DISCIPLINA DIGESTIÓN
▪Encaje estratégico
natural .
▪Refuerzo inmediato de escala, visibilidad y generación de flujo de caja .
▪Operativa desde el primer día con el mismo equipo en
funciones.▪Política financiera
estricta y disciplina en la asignación de
capital
▪Foco en la solidez financiera y la flexibilidad del balance▪Sólida generación de flujo de caja para impulsar un rápido desapalancamiento .
▪Éxito y rapidez en la refinanciación en los
mercados de
capitales ejecutada
apenas dos semanas después del cierre de adquisición de Ibe Mex .▪Transacción completada en plazo, estructura y condiciones según lo anunciado en el acuerdo
▪Sólido desempeño
operativo en Cox Asset México que continúa validando la tesis de adquisición .Operando una
adquisición
estratégica Asignación
disciplinada de capitalDesapalancamiento clar oy enfocad oCumpliendo nuestros
compromisosASSET CO
SERVICE CO▪Cox continuará aumentando el peso global de Asset Co ▪Sostener el sólido desempeño de Cox Asset México procedente de operaciones
recurrentes
▪Avanzar con la resolución de
Ghana
▪Mejora del desempeño en el resto de los activos a medida que se disipan los efectos
temporales
▪La estrategia llevará a Cox a ser más Service Co light ▪Márgenes restablecidos una vez superados los impactos
temporales
▪Acelerar la conversión del
BacklogPRIORIDADES DE COX PARA EL SEGUNDO SEMESTRE DE 2026
Conclusiones
06
Page 32
CONCLUSIONES FINALES
Tesis de inversión de Cox reforzada , tras la exitosa adquisición de Iberdrola México y el sólido desempeño de México en todos los frentes Avanzando en nuestra estrategia de convertirnos en un negocio Asset Co, lo que conduce a Ingresos y EBITDA recurrentes, márgenes elevados y conversión de CF Backlog saludable en Service Co , con un atractivo margen combinado del 11% Generación de caja resiliente en toda la cartera, con el flujo de caja como métrica clave de desempeño del Grupo Foco en una senda de desapalancamiento clara, asignación disciplinada de capital y creación de valor a largo plazo Cox es más grande, más fuerte, una apuesta por la INFRAESTRUCTURA
DE ESCASEZ EN activos CRÍTICOS DE ENERGÍA Y AGUA
Anexo
Page 34
Miles de € 1S 2025 1S 2026 1S 2026 Proforma Ingresos 497.878 893.849 1.243.176 Variación de existencias (5.833) (7.573) (7.547) Otros ingresos de explotación 33.046 22.830 24.999 Materias primas (225.465) (498.491) (658.447) Gastos por prestaciones a los empleados (114.703) (149.560) (169.287) Otros gastos de explotación (103.420) (166.701) (187.507)
EBITDA Aj.(1) 81.503 94.354 245.387
Depreciación y amortización (27.035) (58.381) (98.832) (Dotación) / Reversión por deterioro de valor y otros (3.648) 204 187
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 50.820 36.177 146.742
Ingresos / (gastos) financieros, netos (20.597) (106.614) (108.069) Diferencias de cambio netas (9.368) (9.663) (17.323) Otros gastos / ingresos financieros, netos (8.778) (23.673) (68.289) Participación en beneficio / (pérdida) de asociadas (423) (216) (216) Resultado antes de impuestos 11.654 (103.989) (47.156) Impuesto sobre beneficio 916 (9.439) 42.479 Resultado Neto 12.570 (113.428) (4.677) Resultado Neto Aj .(2) 12.570 (42.382) 66.369
CUENTA DE RESULTADOS
(1) Cifras proforma incluyendo el 1S 2026 para Cox Asset México . El EBITDA ajustado excluye un pago a MIP por el menor coste de adquisición de los activos vendidos en 2024: US$111m (sin impacto en caja ).
(2) El Resultado Neto aj. Proforma del 1S 2026 excluye gastos financieros no recurrentes (€71m) vinculados a la operación de Iberdrola México
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€ ‘000s Jun 2025 Jun 2026 Jun 2026 Proforma Resultado Neto 12,570 (113,428) (4,677) Amortizaciones y depreciación 27,035 57,973 98,458 Provisiones 3,648 204 187 Gastos / ingresos financieros 20,597 106,614 108,069 Diferencias de cambio 9,368 9,663 17,323 Otros ingresos / gastos financieros 8,778 23,673 68,289 Participación en beneficio / (pérdida) de asociadas423 216 216 Impuestos (916) 9,439 (42,478)
EBITDA 81,503 94,354 245,387
Variaciones en el capital circulante (34,515) (57,557) 14,767 Impuestos (9,000) (36,972) (51,700) Ajustes no monetarios - (8,540) (79,853) Flujo de Caja Operativo 37,988 (8,715) 128,601
FLUJO DE CAJA
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Activo en miles de € Jun 2026 Dic 2025 Activos no corrientes 5.471.756 786.209 Activos intangibles 1.967.563 40.253 Inmovilizado material 2.213.942 43.623 Activos en proyectos 628.318 579.843 Inversiones contabilizadas por el método de la
participación10.388 12.464
Inversiones financieras 154.671 41.684 Activos por impuesto diferido 487.874 68.342 Activos corrientes 1.157.699 788.037 Existencias 52.388 53.504 Deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar721.129 394.085
Inversiones financieras 163.711 188.195 Efectivo y equivalentes de efectivo 220.471 152.253 Total Activo 6.629.455 1.574.246Patrimonio neto y Pasivo en miles de € Jun 2026 Dic 2025 Patrimonio neto 394.421 362.444 Capital social 8.490 8.490 Prima de emisión 219.548 219.548 Reservas (16.583) (2.451) Diferencias de conversión (17.004) (35.321) Ganancias (pérdidas) acumuladas 5.082 115.289 Participaciones no dominantes 194.888 56.889 Pasivos no corrientes 4.887.024 626.227 Project Finance 233.867 231.356 Pasivo por arrendamiento y deuda con entidades de crédito3.046.972 168.691 Deuda a largo plazo 530.113 122.702 Provisiones 303.484 61.658 Pasivos por impuesto diferido 761.660 41.019 Instrumentos Financieros Derivados 915 -
Obligaciones por prestaciones a los
empleados10.013 801
Pasivos corrientes 1.384.010 585.575 Project Finance 51.985 57.574 Pasivo por arrendamiento y deuda con entidades de crédito380.960 66.002 Acreedores comerciales y otras cuentas a
pagar612.437 373.397
Pasivos por impuesto diferido 108.245 87.860 Instrumentos Financieros Derivados 194.245 668 Provisiones 67 74 Total Patrimonio neto y Pasivo 6.629.455 1.574.246BALANCE
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€ ‘000s Jun 2026 Dic 2025 Recurso -Deuda bruta ( Inc. IFRS – 30,574 ) 685,022 234,693 Recurso - Instrumentos de liquidez a corto plazo -177,707 -233,413 Recurso - Deuda neta 507,315 1,280 Recurso - IFRS -30,574 -31,473 Recurso - Deuda financiera neta 476,741 -30,193 Capital híbrido(1) –Deuda bruta 304,259 -
Capital híbrido - Instrumentos de liquidez a corto plazo - -
Capital híbrido - Deuda neta 304,259 -
Capital híbrido – IFRS - -
Capital híbrido -Deuda financiera neta 304,259 -
Ring -Fenced – Deuda bruta (Incl. IFRS – 53,546) 2,438,651 -
Ring -Fenced - Instrumentos de liquidez a corto plazo -104,496 -
Ring -Fenced - Deuda Neta 2,334,155 -
Ring -Fenced - IFRS -53,546 -
Ring -Fenced - Deuda financiera neta 2,280,609 -
Financiación de proyectos -Deuda bruta (Ex -IFRS – 30,574) 285,852 288,931 Financiación de proyectos -Instrumentos de liquidez a corto plazo -48,507 -55,003 Financiación de proyectos – Deuda Neta 237,345 233,928 Financiación de proyectos - IFRS - -
Financiación de proyectos -Deuda financiera neta 237,345 233,928 Total – Deuda bruta 3,713,784 523,624 Total - Instrumentos de liquidez a corto plazo -330,710 -288,416 Total – Deuda Neta 3,383,074 235,208 Total – IFRS -84,120 -31,473 Total - Deuda financiera neta 3,298,954 203,735
DEUDA NETA
Page 38
TIPOS DE CAMBIO
Periodo USD/EUR Forma de uso Media Ene -Jun 20260,85727 Cox Asset México Proforma EBITDA (May -Jun 2026) Media Ene -Abr 20260,85427 Cox Asset México EBITDA (Ene -Abr 2026) Media Jul -Dic 2025 0,85735 Cox Asset México Proforma EBITDA (Jul -Dic 2025) 30 Jun 2026 0,87558 Deuda denominada en USD
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COX ASSET MÉXICO –AMPLIO PORTFOLIO DE GENERACIÓN
CCGT Eólica Cogeneración SolarActivoCapacidad Inst. (MW)COD Tipo de PermisoVida Útil
RestanteParticipación Disponibilidad
PIER 86,5 Jul-2020 Autoabastecimiento 25 años 51% 97,8% PIER IV 133,5 Ago -2020 Autoabastecimiento 25 años 51% 96,8% PIER II 66 Nov -2015 Autoabastecimiento 20 años 51% 98,5 % Santiago 105 Sep -2023(1)LIE 25 años 100% 98,5% Bii Nee Stipa 26 Abr-2010 Autoabastecimiento 15 años 100% 94,1% PEM 102 May -2009 Autoabastecimiento 13 años 100% 94,6% Dos Arbolitos 70 Dic-2014 Autoabastecimiento 19 años 100% 95,9% Cuyoaco 274 Dic-2020 LIE 25 años 100% 99,4% Hermosillo 137 Dic-2018 LIE 23 años 100% 99,6% Santiago 232 Sep -2023(1)LIE 23 años 100% 99,7% El Carmen 866 Sep -2019 LIE 34 años 100% 88,3% Dulces Nombres II 300 Ene -2024(1)LIE 31 años 100% 91,2% Ramos 52 May -2016 Autoabastecimiento 11 años 100% 99,4% Monterrey 41 Mar -2025(1)LIE 13 años 100% 98,1% Altamira 57 Ene -2018 Autoabastecimiento 22 años 100% 97,3% Bajío 52 Ene -2018 Autoabastecimiento 13 años 100% 96,7%
Total 2.601
1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14 15
16Generación Propia
7 Notas: Datos a 1S 2026 (1) Inicio de operaciones bajo régimen LIE (Ley de la Industria Eléctrica)PlantaCapacidad
Contratada
(MW)% de
CapacidadPlazo
(años)Fecha de
InicioVencimientoDisponibilidad
Garantizada
Tamazunchale
II514 41% 20 Feb -24 Feb -44 96% Monterrey III 255 20% 5 Ago -24 Ago -29 92% Monterrey IV 250 20% 5 Ago -24 Ago -29 92% Enertek 130 10% 5 Feb -24 Feb -29 92% Escobedo 35 3% 5 Feb -24 Feb -29 -
Baja California 30 3% 5 Feb -24 Feb -29 -
Topolobampo 30 2% 5 Feb -24 Feb -29 -
Total 1.244 100% 2A 1 2B 3 4 5 6Generación de Terceros
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(1) Los Suministradores Cualificados incluyen CFE Cualificados, DeAcero y otros Suministradores Cualificados>500 clientes blue -chip 42%
53%5%Solvencia Crediticia
(Desglose por rating de Energía Suministrada en 1S 2026)
Grado de
Inversión
No IGOtros / Sin rating 21% 79%Base de Clientes por Tipo (Desglose por Energía Suministrada en 1S 2026)
Suministradores
Cualificados(1)
Clientes
industrialesDuración Media de Contrato
Suministradores
Cualificados ( DeAcero y CFE
Calificados)
Clientes Cualificados
(Clientes Industriales)15 a 20
años
3 a 4
años
Cartera>7 años de
media>99%
Tasa de Renovación gracias a una planificación proactiva de renovaciones
<0,2%
Tasa de Morosidad
Riguroso onboarding
y seguimiento del riesgo
+143 MW
Nuevos Clientes
Suministrados
+195 GWh de energía adicional vendida en el acumulado del año