Presentación de Resultados 1S 2026

Presentación

de Resultados

1S 2026 | Enero –Junio

Julio 2026

Nota Legal

Elpresente informe puede contener manifestaciones defuturo, expectativas, estimaciones oprevisiones sobre laSociedad ysuGrupo alafecha del mismo .Estas estimaciones oprevisiones noconstituyen, porsupropia naturaleza, garantías deunfuturo cumplimiento, encontrándose condicionadas porriesgos, incertidumbres yotros factores que podrían determinar que losresultados finales difieran deloscontenidos enlascitadas estimaciones o previsiones .

Lainformación contenida eneste informe hasido elaborada internamente porlaSociedad ynohasido auditada orevisada porelauditor decuentas .

LaSociedad, susaccionistas, administradores, directivos yempleados noasumen ningún tipo deresponsabilidad sobre elcontenido delpresente informe, ynada desucontenido puede serentendido como una manifestación ogarantía sobre losaspectos tratados enelmismo .LaSociedad noasume ninguna obligación depublicar modificaciones oactualizaciones sobre lainformación aquí contenida .

Este informe enningún caso puede serconsiderado como una oferta para laadquisición deacciones delaSociedad .

Índice

01. Resumen Ejecutivo 4 02. Información Financiera del Grupo 8 · Resultados operativos consolidados · Resultados netos consolidados · Balance consolidado 03. Evolución del Negocio 12

· Grupo

· Defensa ySeguridad Nacional ·Energía y Sostenibilidad Hechos Destacados del Semestre 16 Hechos Posteriores al Cierre del 1S 2026 19 04. Conclusiones 24

Anexos 26

· Medidas alternativas de rendimiento ( APMs )

· Glosario

Resumen Ejecutivo

Presentación de Resultados | 1S 202601.

4

1er Semestre 2026

5Ventas

-24,8%

+25,1%*

vs 1S 2025EBITDA

+52,8%

vs 1S 2025EBITDA %

+10,0 p.p.

vs 1S 2025 Crecimiento orgánico enlínea con Objetivo Presupuestario 2026 , con elimpacto yaprevisto enlasVentas por ladesinversión en servicios industriales ylareducción delnegocio Offshore .

Seconsolida lamejora delosmárgenes, porloscambios enel“mix” denegocios, asícomo por lasmedidas deeficiencia operativa y foco comercial enproyectos demayor margen yvalor añadidoBuen desempeño operativo Ventas EBITDA1S 26 alineado con objetivos anuales 2026

2026B

335 M€

(excl. Inorgánico)2026B

55 M€

(excl. Inorgánico)

Ratio de Apalancamiento Enlínea con loprevisto tras elcomienzo delaejecución delas inversiones previstas asociadas alaampliación decapital dejulio de 2025 ylaentrada deCofides enElinsa endiciembre de2025 ,asícomo porlasmayores necesidades decapital circulante delprimer semestre enrelación alsegundo porlaestacionalidad denuestro negocio

2,5x

DFN1/ EBITDA

+0,7x vs cierre 2025Resultados en las 2 Unidades de Negocio Ventas 1S 26 +25,1%* vs 1S 2025Cartera 1S 26 +18,2% vs 1S 2025 676,2 M€Energía y

Sostenibilidad

Defensa y

Seguridad Nacional

126,0 M€

Energía y

SostenibilidadDefensa y

Seguridad Nacional

61%39%46%

54%126,0

1S 2025 1S 2026 1S 2025 1S 20261S | 2026

167,6

16,2

1 DFN = Deuda Financiera Neta, descrito en Anexos como Medida Alternativa de rendimiento.24,8

* Crecimiento de los Negocios del perímetro 2026 fuera de eólica marina –Offshore . No se consideran en 2025 los negocios que ya no están en 2026 (Servicios Industriales), ni en 2025 ni en 2026 el negocio de eólica marina -Offshore

1er Semestre 2026

126,0 M€

Ventas

-24,8% vs 1S 2025 (167,6 M) +25,1%* vs 1S 202524,8 M€

EBITDA

+52,8% vs 1S 2025 (16,2 M)676,2 M€

Cartera1

+18,2% vs 1S 2025 (572,1 M)+19,7 % Margen EBITDA % +10,0 p.p .vs 1S 2025 (9,7 %) Losresultados conseguidos están enlínea con elobjetivo presupuestario, que tiene encuenta la estacionalidad denuestro negocio, ycombinados con lasestimaciones previstas para elsegundo semestre nos permitirían conseguir losobjetivos fijados para 2026 ennuestro Plan Estratégico

2026 -2028

62,5x

DFN2/ EBITDA3

+0,7x vs Cierre 2025 (1,8x) 1 Cartera: importe de los proyectos comerciales contratados que aún no se ha ejecutado y materializado en ventas 2DFN = Deuda Financiera Neta (ver Anexo de Medidas Alternativas de Rendimiento) 3EBITDA anualizado de los últimos 12 meses1S | 2026

* Crecimiento de los Negocios del perímetro 2026 fuera de eólica marina –Offshore . No se consideran en 2025 los negocios que ya no están en 2026 (Servicios Industriales), ni en 2025 ni en 2026 el negocio de eólica marina -Offshore

1er Semestre 2026 7Seincrementa elratio como consecuencia delcomienzo dela ejecución de las inversiones previstas asociadas a la ampliación decapital dejulio de 2025 ylaentrada deCofides en Elinsa endiciembre de2025 ,así como lasmayores necesidades decapital circulante delprimer semestre enrelación alsegundo

porlaestacionalidad denuestro

negocio .Noobstante, losflujos detesorería deexplotación son casi 13Mmejores que losdel1S 2025LaCartera alcanza los676 M€, un 18%por encima de la disponible alfinalizar elprimer semestre de 2025 .Existen oportunidades comerciales con lamadurez yvolumen suficiente para poder cumplir elobjetivo de cerrar elaño 2026 con una cartera que sea superior alos 800 M€Las Ventas bajan respecto al primer semestre de2025 porla salida delnegocio deServicios Industriales alolargo de2025 y labajada de volumen del negocio de Offshore .

Excluyendo el efecto de Servicios Industriales yno considerando elnegocio de Offshore, elresto de los negocios hancrecido por encima del 25%.La cifra conseguida está enlínea con la estimación presupuestaria, que contempla elefecto de la estacionalidad delnegocioElEBITDA delGrupo experimenta unamejora muy significativa vs.1S 2025 ,como consecuencia dela salida del negocio deServicios Industriales, con márgenes muy bajos, ylabajada del peso del negocio Offshore, con márgenes mucho menores alosdelnegocio deDefensa ySeguridad Nacional sustentado entecnologías propias .

Adicionalmente, secontínúa con las medidas de eficiencia operativa ydefoco comercial en proyectos de mayor margen y valor añadidoEl Margen EBITDA se

incrementa en+10,0p.p.porel

cambio enel“mix”denegocios

ylas medidas deeficiencia operativa yfoco comercial1S | 2026

126,0 M€

Ventas

-24,8% vs 1S 2025 (167,6 M) +25,1%* vs 1S 202524,8 M€

EBITDA

+52,8% vs 1S 2025 (16,2 M)676,2 M€

Cartera1

+18,2% vs 1S 2025 (572,1 M)+19,7 % Margen EBITDA % +10,0 p.p .vs 1S 2025 (9,7 %)2,5x

DFN2/ EBITDA3

+0,7x vs Cierre 2025 (1,8x) 1 Cartera: importe de los proyectos comerciales contratados que aún no se ha ejecutado y materializado en ventas 2DFN = Deuda Financiera Neta (ver Anexo de Medidas Alternativas de Rendimiento) 3EBITDA anualizado de los últimos 12 meses* Crecimiento de los Negocios del perímetro 2026 fuera de eólica marina –Offshore . No se consideran en 2025 los negocios que ya no están en 2026 (Servicios Industriales), ni en 2025 ni en 2026 el negocio de eólica marina -Offshore

Información Financiera del Grupo 02.

Presentación de Resultados | 1S 2026 8

1S 2025 1S 2026 Variación

VENTAS 167,6 126,0 -24,8%

Aprovisionamientos y otros gastos de explotación(90,3) (45,4 ) +49,7% Gastos de personal (68,1) (63,7) +6,5% Activaciones de CAPEX / TREI y subvenciones7,0 7,9 +12,9%

EBITDA 16,2 24,8 +52,8%

MARGEN EBITDA % 9,7% 19,7% +10,0 p.p.

Amortizaciones y deterioros (12,0) (15,6) +30,0%

EBIT 4,2 9,2 +120,1%

1S | 2026 Resultados Operativos Consolidados Excluyendo elefecto delasalida deServicios Industriales ynoconsiderando elnegocio de Offshore, elresto denegocios han crecido porencima del25%.Lacifra conseguida está enlínea conlaestimación presupuestaria, que contempla elefecto delaestacionalidad del negocio .

Incremento relevante porlasalida delnegocio deServicios Industriales, con márgenes muy bajos, ylabajada del peso del negocio Offshore, conmárgenes mucho menores alos delnegocio deDefensa ySeguridad Nacional, junto con lacontinuidad enlas medidas de eficiencia operativa ydefoco comercial en proyectos demayor margen yvalor añadido .

ElEBIT crece amás deldoble delconseguido enelprimer semestre de2025 .Incremento producido por elcambio enel “mix”denegocios ylasmedidas deeficiencia operativa yfoco comercial .Millones de euros vs 1S 2025-24,8%

+25,1%*

+52,8%

vs 1S 2025 +10,0 p .p.

vs 1S 2025

+120 ,1%

vs 1S 2025Ventas

EBITDA

Margen

EBITDA %

EBIT

9* Crecimiento de los Negocios del perímetro 2026 fuera de eólica marina –Offshore . No se consideran en 2025 los negocios que ya no están en 2026 (Servicios Industriales), ni en 2025 ni en 2026 el negocio de eólica marina -Offshore

1S 2025 1S 2026 Variación

EBIT 4,2 9,2 120,1%

Ingresos Financieros 0,2 0,6 +0,4M€ Gastos Financieros (8,2) (9,6) -1,4M€ Diferencias Tipo de cambio 0,8 0,4 -0,4M€ Ventas de Activos 7,1 0,0 -7,1M€

RESULTADO FINANCIERO (0,1) (8,6) -8,5M€

BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS 4,1 0,6 -3,5M€

Impuestos 0,2 0,4 +0,2M€ BENEFICIO DESPUÉS IMPUESTOS 4,3 1,0 -3,3M€Millones de euros 1S | 2026 Resultados Netos Consolidados Eltipo deinterés medio deladeuda sereduce casi unpunto porcentual respecto aldelprimer semestre de2025 .

Impuestos :elefecto tributario espositivo porajustes deconsolidado en base imponible fiscal negativa por valoración futura defondos de comercio vsresultado contable .

10Enelprimer semestre de2025 seproduce unaplusvalía asociada alaventa del negocio deServicios Industriales .

Quitando elefecto delaplusvalía asociada alaventa deservicios industriales (7,1M),elresultado neto del.primer semestre de2026 es3,8Mmejor que el delprimer semestre de2025 .

Cierre 2025 (*) 1S 2026 Variación Activos Intangibles 121,7 128,5 +5,6% Inmovilizado Material 111,7 123,6 +10,7% Otros Activos no Corrientes 34,1 34,7 +1,5% Activo No Corriente 267,5 286,7 +7,2% Existencias 18,9 28,5 +50,8% Deudores Comerciales y otros activos corrientes140,4 166,4 +18,5% Acreedores comerciales y otros pasivos corrientes(107,9) (113,0) +4,7% Capital Circulante 51,4 81,9 +59,3% Patrimonio Neto 146,5 146,1 -0,3% Otros pasivos no corrientes (90,3) (87,3) -3,3% Efectivo y otros medios líquidos 129,1 103,5 -19,8% Deuda financiera Bancaria No Corriente (10,4) (24,1) 131,7% Deuda Financiera Bancaria corriente (8,9) (7,0) -21,3% Deuda por Obligaciones y otros valores negociables No corrientes(105,3) (108,9) +3,4% Deuda por Obligaciones y otros valores negociables corrientes(68,1)(79,8) +17,2% Deuda Financiera Alternativa No corriente (16,8) (16,8) -

Deuda Financiera Alternativa corriente (1,7) (2,1) +23,5% Deuda Financiera Neta Total -DFN (82,1) (135,2) +64,7% Balance de situación Consolidado Millones de euros1S | 2026 1 EBITDA anualizado de los últimos 12 meses11DFN / EBITDA1 = 2,5x +0,7x vs cierre 2025 Seincrementa elratio como consecuencia del comienzo delaejecución delas inversiones previstas asociadas alaampliación decapital dejulio de2025 ylaentrada de Cofides enElinsa endiciembre de2025 ,asícomo lasmayores necesidades decapital circulante delprimer semestre enrelación alsegundo porlatipología denuestro negocio .

Losflujos detesorería deexplotación soncasi13Mmejores quelosdel1S2025 .

(*) Saldos reexpresados por alocación Fondo de Comercio de Navacel

Evolución del negocio 03.

Presentación de Resultados | 1S 2026 12

676,2 M€

Cartera

Evolución del Negocio

Energía y

Sostenibilidad

68,0 M€Defensa y Seguridad

Nacional

58,0 M€Energía y

Sostenibilidad

266,9 M€Defensa y Seguridad

Nacional

409,3 M€

13126,0 M€

Ventas24,8 M€

EBITDAPrincipales Parámetros Grupo

Energía y

Sostenibilidad

9,8 M€Defensa y Seguridad

Nacional

15,0 M€

+52,8% vs 1S 202 5 +25,1%* vs 1S 202561% 39% 46%

54%60%

40% La estimación de cartera ejecutable para todo el ejercicio y las previsiones comerciales (“pipeline” ponderado) están en línea con los objetivos orgánicos para 2026+18,2% vs 1S 20251S | 2026

* Crecimiento de los Negocios del perímetro 2026 fuera de eólica marina –Offshore . No se consideran en 2025 los negocios que ya no están en 2026 (Servicios Industriales), ni en 2025 ni en 2026 el negocio de eólica marina -Offshore -24,8% vs 1S 2025

✓Catalizadores Submarinos S-80(PEM) :finalización deldiseño, ingeniería ysuministro decuatro reactores catalíticos deCO/H₂ para los submarinos S-83yS-84,destinados alsistema derevitalización delaatmósfera delprograma S-80,reforzando elposicionamiento deAmper como proveedor estratégico enuno delosprincipales programas navales delaArmada Española, para Navantia .

✓Sistemas eléctricos BAC (PEM) :adjudicación aElinsa para lafabricación delainfraestructura eléctrica delfuturo Buque deAprovisionamiento de Combate (BAC) delaArmada España, incluyendo loscuadros principales, centros decontrol demotores, yreddeaccidentes ,dentro delmarco delPrograma Especial deModernización (PEM), para Navantia .

✓Bloques acero F-110 (PEM) :adjudicación aWindWaves dedos nuevos contratos para lafabricación, integración estructural ymontaje de bloques deacero ysistemas detubería destinados alasfragatas F-113,F-114 yF-115 deNavantia ,reforzando laparticipación delGrupo enuno delosprogramas navales estratégicos delaArmada Española .OIR de21/05/2026 ✓ULISES portátil Arabia Saudí :Amper hasido adjudicataria deuncontrato para Saudi AirNavigation Services (SANS), elproveedor deservicios de navegación aérea deArabia Saudí, para elsuministro deunidades portátiles delsistema decomunicaciones porvozULISES V6000 i,latecnología propia decomunicaciones aeronáuticas deAmper .

✓Bomberos Murcia :Amper hasido adjudicataria deuncontrato para elServicio deExtinción deIncendios ySalvamento (Servicio deBomberos) delAyuntamiento deMurcia para laampliación ymodernización delsistema decomunicaciones críticas TETRA, reforzando lascapacidades operativas ylainteroperabilidad delServicio deBomberos mediante laincorporación denuevas funcionalidades yterminales deúltima generación .

✓SCADA ascensores AGP :contrato para eldesarrollo eimplantación deunsistema SCADA deúltima generación para monitorizar entiempo real laenergía recuperada porlosascensores delaeropuerto deMálaga -Costa delSol(AGP), reforzando lascapacidades deAmper endigitalización y gestión energética deinfraestructuras críticas .

✓Hydrosmart yPredair :obtención definanciación deCDTI para eldesarrollo dedosproyectos estratégicos deI+D orientados alaaplicación de inteligencia artificial, análisis avanzado dedatos ytecnologías innovadoras, dirigidos areforzar lascapacidades tecnológicas deAmper enlos sectores energético yaeronáutico .

Evolución del Negocio

409,3 M€

Cartera58,0 M€

Ventas15,0 M€

EBITDA

Defensa y Seguridad Nacional1S | 2026

25,8 %

Margen EBITDA %

Contratos relevantes durante elsemestre, con especial mención alosrelacionados con losPEM -Planes Especiales deModernización delMinisterio de Defensa deEspaña :

14

Evolución del Negocio

266,9 M€

Cartera68,5 M€

Ventas9,8 M€

EBITDA

Energía y Sostenibilidad1S | 2026

14,5 %

Margen EBITDA %

LaUnidad deNegocio deEnergía ySostenibilidad hacontinuado ganando proyectos relevantes enelprimer semestre delaño:

15✓Offshore :

▪DRAGADOS OFFSHORE -Instalación desoportes windwalls ▪SERVEO –Fabricación decomponentes ypiezas deacero para instalaciones industriales ✓Redes eléctricas :

▪Brasil –Proyecto Luz Para Todos :adjudicación deunnuevo contrato plurianual para laprestación deservicios demodernización y expansión delaredeléctrica enBrasil, reforzando lapresencia deAmper enelmercado latinoamericano, para Equatorial .OIR de

24/06/2026

✓Ingeniería :

•MOEVE -Estudio deintegridad terminal marítima Reina Sofía (Huelva) •METRO DEMADRID -Servicio deasistencia técnica medioambiental •SEITT –MITMA -Control -vigilancia delostrabajos yasesoramiento -coordinación enmateria demedio ambiente delasobras del proyecto desustitución deapoyos envarios puentes delareddeautopistas •SAVENER -Licitación eIngeniería dedetalle delaDesaladora deGrande Côte IWP enSenegal •DGC –MITMA -Consultoría yasistencia técnica para elcontrol yvigilancia delasactuaciones demejora delaaccesibilidad del transporte público enlaautovía delsurA-4

Hechos destacados

del Semestre (1 de 3) 16 Lacompañía realizó suprimer Capital Markets Day, el29deabril de2026 ,enelque expuso alosaccionistas, analistas, inversores yresto de grupos deinterés suPlan Estratégico 2026 -2028 ,ylasperspectivas decrecimiento ytendencias más relevantes delnegocio deAmper hasta el

año2028 .IPde29/04/25

Adquisición delaunidad productiva deZELEROS :Amper adquirió losactivos ycapacidades tecnológicas deZeleros Global, S.L.,compañía española especializada enalmacenamiento energético avanzado deusodual ysistemas electromagnéticos dealtapotencia para usomilitar .La operación secerró por1millón deeuros, enelmarco deunconcurso deacreedores decarácter voluntario deZeleros .Laoferta presentada por Amper nosolo contó con elinforme favorable deladministrador concursal, sino también con elapoyo delostrabajadores que integran la unidad productiva adquirida .Esta operación permite alaSociedad reforzar suposicionamiento enelmercado deDefensa ySeguridad Nacional eincorporar capacidades deingeniería, tecnológicas eintegración enámbitos estratégicos como almacenamiento energético, baterías dealta potencia, trenes depotencia eléctricos, electrónica depotencia ymonitorización inteligente deactivos .Deesta manera, sefortalece la propuesta devalor deAmper entecnologías deusodual aplicadas ainfraestructuras yplataformas críticas .OIR de25/05/20261S | 2026

Hechos destacados

del Semestre (2 de 3) 17 Adquisición deTELTRONIC :el15dejunio de2026 lacompañía suscribió uncontrato decompraventa conNazca Capital para laadquisición del100%deTeltronic ,compañía española dereferencia eneldiseño, fabricación ydespliegue deequipos ysistemas deradiocomunicaciones para misión crítica ensectores estratégicos .

Elprecio decompraventa consta deunimporte fijode155 M€, loque implica unvalor delacompañía (Enterprise Value )inferior a9 veces elEBITDA delejercicio 2025 ,ydeunimporte contingente (earn -out)adicional de,como máximo, 45M€(deloscuales yasehan cumplido lascondiciones para eldevengo de15M€), sujeto alcumplimiento deobjetivos habituales entransacciones delsector .El pago delimporte fijoserealizaría mediante unpago enefectivo de111 M€, para loque secontempla lapotencial entrada deuno o varios coinversores ,y,elresto, 44M€, sesatisfaría mediante laemisión denuevas acciones deAmper que suscribirían losvendedores através deuna ampliación decapital nodineraria .Estas nuevas acciones deAmper representarían aproximadamente un7,75%del capital social delaSociedad tras laampliación decapital nodineraria yseemitirían aunprecio de5,75€poracción (esto es,1,25€de nominal y4,50€deprima deemisión)* .Elprecio contingente adicional, ensucaso, seabonaría enefectivo nomás tarde del31de enero de2027 .IPde07/05/26yOIR de15/06/26 Elcierre está sujeto alaaprobación, antes del2deoctubre de2026 ,delaoperación ydelacitada ampliación decapital social de Amper poruna Junta General Extraordinaria deAccionistas queseconvocará próximamente .

Esta compra reforzará lapresencia yelliderazgo deAmper enelámbito delascomunicaciones para Defensa ySeguridad ,incorporando tecnología, productos ycapacidades industriales dealto valor .Asimismo, generará importantes sinergias operativas ycomerciales ,consolidará elposicionamiento enmercados tanrelevantes como Brasil yMéxico ypermitirá elacceso aotros como Estados Unidos yCanadá .

* Cifras actualizadas tras el contra -split ejecutado1S | 2026

Hechos destacados

CAMBIOS GOBIERNO CORPORATIVO :

El30dejunio de2026 elConsejo deAdministración tomó conocimiento formal deladimisión voluntaria presentada porlaconsejera independiente DªAna López deMendoza Laburu asucargo devocal delConsejo deAdministración delaSociedad y,enconsecuencia, asusrespectivos cargos como Presidenta dela Comisión deAuditoría yControl ycomo vocal delaComisión deSostenibilidad .OIR de30/06/2026 Enconsecuencia, elConsejo deAdministración deAmper, ensusesión del30dejunio de2026 acordó losnombramientos ylasreelecciones necesarios para la configuración desuscomisiones delegadas, quequedaron compuestas delasiguiente manera (OIR de30/06/2026 ):

▪Comisión deAuditoría yControl :DªMaría delRosario Casero Echeverri (Presidenta), D.Fernando Castresana Moreno (Vocal) yDªMaría Luisa Poncela

García (Vocal)

▪Comisión deNombramientos yRetribuciones :D.Fernando Castresana Moreno (Presidente), DªMaría Luisa Poncela García (Vocal) yD.José Fernández

González (Vocal)

▪Comisión deSostenibilidad :DªMaría Luisa Poncela García (Presidenta), DªMaría delRosario Casero Echeverri (Vocal) yD.Fernando Castresana Moreno

(Vocal)

Igualmente, elConsejo deAdministración ensureunión celebrada el30dejunio de2026 ,yprevio informe favorable delaComisión deNombramientos y Retribuciones, acordó porunanimidad lacontinuidad deD.Enrique López Pérez como Consejero Delegado yprimer ejecutivo deAmperdel Semestre (3 de 3)

181S | 2026

ENTRADA DECOFIDES ENELCAPITAL DEWINDWAVES, FILIAL DEL GRUPO PARA EÓLICA MARINA :

El29dejulio de2026 ,Amper yCOFIDES (Compañía Española deFinanciación delDesarrollo, COFIDES, S.A.S.M.E.)han firmado unacuerdo envirtud delcual COFIDES, através delFondo FIEX (Fondo para Inversiones enelExterior, F.C.P.J.)que gestiona, invertirá 20millones deeuros enOffshore Windwaves ,S.L.

(“Windwaves ”),filial delgrupo dedicada alsector delaenergía eólica marina, mediante laasunción deunaumento decapital dinerario, adquiriendo asíun30%del capital social delacompañía .

Esta inversión complementará lasrealizadas porAmper hasta lafecha, yconjuntamente vanapermitir lafinanciación inicial de:

•Laconstrucción deunas nuevas instalaciones enelPuerto Exterior deLaCoruña con lacapacidad deacometer proyectos deeólica marina para estructuras tanto fijas como flotantes, loscuales esencialmente serán destinados amercados internacionales .

•Implementar unprograma dedigitalización delasoperaciones como parte deldespliegue industrial .

•Adecuación delasinstalaciones deAsSomozas para actuar como soporte alasoperaciones delasnuevas instalaciones enLaCoruña .

•Validar losprocesos aescala industrial ypreparar lafabricación enserie deVelas Rígidas para propulsión eólica para ladescarbonización deltransporte marítimo .

Elcierre delainversión está sujeto alaobtención delaautorización delsindicato debonistas delaemisión “Programa deBonos AMPER 2024 ”,loqueseespera que suceda traslaconvocatoria ycelebración deunaasamblea debonistas alefecto .OIR de29/07/26

Hechos posteriores

al cierre del Semestre (I/V)

191S | 2026

ADQUISICIÓN DELAUNIDAD PRODUCTIVA DEFREQCON :

Amper haanunciado el30dejulio quehaadquirido launidad productiva deFreqcon GmbH (“Freqcon ”),empresa alemana especializada enequipos para lagestión y almacenamiento deenergía, loqueincluye activos ycapacidades tecnológicas .Laoperación sehacerrado porunprecio total de1,7M€, enelmarco deunconcurso deacreedores dedicha entidad .

Laadquisición refuerza laestrategia decrecimiento deAmper enDefensa ySeguridad Nacional, enelámbito delaresiliencia energética deinfraestructuras críticas civiles ymilitares, mediante laincorporación decapacidades tecnológicas eindustriales complementarias alasdelacompañía .

▪ Freqcon aporta una plataforma tecnológica propia para sistemas deconversión depotencia ,queintegra hardware, software ysistemas decontrol energético, con una trayectoria consolidada eneldesarrollo eintegración desoluciones adaptadas adiferentes sectores .Laoperación refuerza elposicionamiento de Amper como tecnólogo, fabricante eintegrador desoluciones completas dealto valor añadido .

▪ Laadquisición adicionalmente proporciona aAmper una plataforma para acelerar sucrecimiento enAlemania yEuropa Central, ampliando suacceso a mercados estratégicos yreforzando suposicionamiento ensegmentos con elevado potencial decrecimiento relacionados con lasinfraestructuras críticas civiles ymilitares .Laoperación, por tanto, fortalece lascapacidades yelposicionamiento deAmper para laResiliencia Energética ylaprotección de Infraestructuras Críticas mediante tecnologías propias deusodual .OIR de30/07/26

Hechos posteriores

al cierre del Semestre (II/V)

201S | 2026

EJECUCIÓN DEL CONTRA -SPLIT APROBADO ENLAJUNTA GENERAL DEACCIONISTAS :

LaJunta General ordinaria deAccionistas delpasado 30dejunio aprobó elcontra -split sobre latotalidad delasacciones delacompañía, esdecir, laagrupación ycancelación delasacciones enquesedividía elcapital social delaSociedad enelmomento deejecutarse, para sucanje poracciones denueva emisión, enlaproporción deuna(1)acción nueva porcada veinticinco (25)acciones preexistentes, aumentando elvalor nominal decada acción de0,05euros a1,25euros ;junto con lareducción decapital técnica previa alaagrupación ycancelación deacciones necesarias, asícomo lamodificación delartículo 6ºdelosEstatutos Sociales para reflejar elcambio enelcapital social yla delegación defacultades enelConsejo deAdministración deAmper para ejecutar laoperación .OIR de30/06/26 Envirtud deloanterior, el6dejulio elConsejo acordó ejecutar losacuerdos adoptados porlaJunta relativos alareducción delcapital social mediante laamortización de acciones propias ylaagrupación (contra -split)delasacciones .LaReducción deCapital Técnica está motivada porlanecesidad deposibilitar laejecución técnica delcontra -

split,para permitir cuadrar elnúmero deacciones encirculación para que laecuación decanje acordada décomo cifra unnúmero entero .LaReducción yelcontra -split fueron publicados elmismo díaenelBoletín Oficial delRegistro Mercantil (BORME) .OIR de06/07/26 El15dejulio de2026 ,lacompañía informó delainscripción delaoperación enelRegistro Mercantil ydelostérminos ylasfechas relevantes delmismo (OIR de15/07/26y

OIR de20/07/26):

Hechos posteriores

al cierre del Semestre (III/V) El capital social resultante de Amper, tras la operación de contra -spltdescrita, es de 113.806.204,35 € , representado por 91.044.963 acciones en circulación, de 1,25 € de valor nominal cada una de ellas (OIR de 21/07/26 )1S | 2026 21

CONTRATOS RELEVANTES eHITOS DEPROYECTOS ENCURSO :

Telefónica yAmper actualizan yoptimizan lasredes decomunicaciones críticas endiez aeropuertos deAena .Larenovación deestos sistemas altamente confiables yaprueba defallos, permitirá mejorar laresiliencia ydisponibilidad delascomunicaciones para lacoordinación delosdistintos servicios aeroportuarios, contribuyendo agarantizar laseguridad yeficiencia deestas infraestructuras críticas .Enconcreto, el proyecto contempla laimplantación demecanismos avanzados deautenticación ycifrado, tanto enlaredcomo enlosterminales deusuario .

Así, sepodrá reforzar losestándares deseguridad, integridad yprotección delascomunicaciones críticas enelentorno aeroportuario, garantizando unamayor fiabilidad enlossistemas decoordinación operativa .

Losaeropuertos sobre losque setrabajará enlospróximos 36meses son:Josep Tarradellas Barcelona -ElPrat, Málaga -Costa delSol,Palma deMallorca, ACoruña, Girona -Costa Brava, Tenerife Sur, Fuerteventura, Seve Ballesteros -Santander, LaPalma yValencia .

Amper seadjudica larenovación deelSistema Integrador deAudio (SIA) delPuesto deControl Central deMetro deMadrid .Con este contrato lacompañía garantizará laseguridad ydisponibilidad delascomunicaciones críticas para elfuncionamiento delasinfraestructuras detransporte estratégicas para lamovilidad ciudadana enMadrid .Elproyecto contempla lamodernización delSistema deAudio delPuesto Central deMetro deMadrid, unasolución conunasólida capa deciberseguridad que centraliza yoptimiza losservicios deradiotelefonía de estaciones ytrenes, asícomo latelefonía selectiva yautomática, mejorando lasherramientas ytecnologías deaudio para facilitar alos operadores una gestión integrada delascomunicaciones ycontribuir apotenciar laeficiencia, flexibilidad, resiliencia ysostenibilidad dela operativa ferroviaria .Elsistema está basado enlatecnología propia deAmper deGestión deComunicación Críticas, GEMYC, certificada con enelEsquema Nacional deSeguridad nivel Alto.

Amper supera laspruebas deaceptación delanueva Torre Móvil deControl deTráfico Aéreo para Arabia Saudí .Elequipo de comunicaciones aeronáuticas delGrupo Amper hacompletado conéxito unhito clave enelmarco delproyecto internacional desuministro deuna Torre Móvil ATC (Control deTráfico Aéreo) para susclientes NERA ySANS enArabia Saudí .Aprincipios deeste mes dejulio, el equipo deAmper sedesplazó aEslovaquia –instalaciones donde sehallevado acabo laintegración operativa junto asuproveedor iBross – para realizar ysuperar satisfactoriamente lasrigurosas pruebas deaceptación enfábrica .

Hechos posteriores

al cierre del Semestre (IV/V)1S | 2026 22

RATING FINANCIERO :

Con fecha 20dejulio de2026 ,laagencia derating Inbonis haafirmado lacalificación crediticia delGrupo Amper enBB+.Asimismo, haafirmado lacalificación enBBB de laemisión debonos denominada “Primera Emisión deBonos bajo elPrograma deBonos AMPER 2024 ”,realizada alamparo delprograma debonos denominado, «Programa deBonos AMPER 2024 »,registrado enelMercado Alternativo deRenta Fija(MARF) .OIR de21/07/25

Hechos posteriores

al cierre del Semestre (V/V)1S | 2026 23

Conclusiones

04.

Presentación de Resultados | 1S 2026 24

Conclusiones

25 Buen desempeño operativo conunEBITDA cerca del20%,unEBIT un120%superior aldel1S2025 yuna cartera depedidos que crece un18% respecto al1S2025 ,hasta alcanzar los676 millones deeuros .ElBeneficio Después deImpuestos arroja unresultado positivo de1millón deeuros , que,sinelefecto de7,1Mporlaplusvalía asociada alaventa deservicios industriales enelprimer semestre de2025 supone unincremento de3,8 millones deeuros respecto almismo período delañoanterior .Losflujos detesorería deexplotación soncasi 13Mmejores quelosdel1S2025 .

Sólida disciplina financiera que nos hapermitido afrontar lasinversiones previstas enelprimer semestre ygestionar lasnecesidades decapital circulante, queporlascaracterísticas denuestro negocio sonmás exigentes enelprimer semestre, manteniendo en2,5xelratio deendeudamiento, yuna sólida posición decaja demás de103 millones deeuros .

Cierre delasoperaciones decrecimiento inorgánico previstas enDefensa ySeguridad Nacional (Teltronic ,Zeleros yFreqcon ).Para laúltima operación prevista nuestra propuesta novinculante hasido aceptada ,estamos actualmente realizando laDue Diligence yseespera tener la operación totalmente cerrada enelmes deoctubre .

EnlaUnidad deNegocio deDefensa ySeguridad Nacional hemos obtenido varios contratos relevantes relacionados con losProgramas Especiales deModernización delMinisterio deDefensa anteriores a2026 ,yesperamos tener participación enalguno delosnuevos alanzarse en2026 .Seha reforzado nuestra posición como compañía referente enComunicaciones deUso Dual yResiliencia Energética para Infraestructuras Críticas Civiles yMilitares .

EnlaUnidad deNegocio deEnergía ySostenibilidad, lainversión deCOFIDES enWindWaves permitirá finalizar elPlan deInversiones previsto para poder abordar lademanda esperada enelsector deeólica marina .Larelación con Equatorial enBrasil sefortalece conunnuevo contrato para laexpansión delaredeléctrica enBrasil, ynuestra ingeniería continúa realizando proyectos para eldesarrollo deinfraestructuras críticas .

Disponemos delaplataforma decapacidades tecnológicas eindustriales que nospermitirán construir ellíder español “mid-cap”detecnologías de usodual para contribuir alasoberanía tecnológica ylaautonomía estratégica deEspaña yEuropa .1S | 2026

Anexos

Presentación de Resultados | 1S 2026 26

Medidas Alternativas de Rendimiento

1S | 2025

De conformidad con las Directrices ESMA sobre Medidas Alternativas de Rendimiento (APMs ), la Dirección del Grupo considera que ciertas APMs proporcionan información financiera adicional útil que debería ser considerada a la hora de evaluar su rendimiento.

La Dirección utiliza adicionalmente estos APMs en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación, así como para evaluar el rendimiento del Grupo.

El Grupo presenta las siguientes APMs que considera apropiadas y útiles para la toma de decisiones de los inversores y que son aquellas que dan mayor fiabilidad sobre el rendimiento del Grupo.

27

Medidas Alternativas de Rendimiento

1S | 2025

Resultado de Explotación (EBIT) Definición : magnitud reflejada directamente en la cuenta de resultados del Grupo.

Explicación de uso : es un indicador financiero que la Sociedad utiliza para determinar su rentabilidad productiva.

Resultado Bruto de Explotación (EBITDA) Definición : el Resultado de Explotación corregido con las amortizaciones y depreciaciones de activos, resultados por enajenación y liqu idación de inmovilizados y activos Explicación de uso : es un indicador financiero que la Sociedad utiliza para determinar su rentabilidad productiva.

Margen EBITDA % Asimismo, el Grupo emplea como indicador del rendimiento de su actividad el Margen EBITDA sobre ventas, que resulta del cocie nteentre el EBITDA y el importe de las ventas de un mismo periodo. Dicho indicador se interpreta como el beneficio operativo del Grupo por cada euro de ventas.

Deuda Financiera Neta Definición : la diferencia entre la deuda bruta bancaria tanto corriente como no corriente, registrada en los epígrafes del balance de s ituación consolidado "deuda financiera bancaria no corriente y corriente", la deuda por obligaciones registrada en el epígrafe del balance de situación consolidado "deuda por obligaciones y otros valores negociables corrientes" menos el efectivo y otros medios equivalentes al efectivo.

Explicación de uso : es un indicador financiero que la Sociedad utiliza para medir el apalancamiento de la compañía. En este sentido, el Grupo e mplea la ratio de Deuda Financiera Neta sobre EBITDA como indicador de su nivel de apalancamiento y capacidad de repago de su deuda financiera. Por ese motivo, la cifra de EBITDA empleada en el cálculo del ratio correspondiente a periodos intermedios se realiza tomando en consideración la cifra de EBITDA equivalente anual de los 12 meses inmediatament e anteriores a la fecha de cálculo del ratio .

Cartera

Definición : el importe de los proyectos comerciales contratados que aún no se ha ejecutado y materializado en ventas. Dicha magnitud no presenta ninguna relación conciliable con los estados financieros.

Explicación de uso : la cifra de cartera es un indicador de la futura evolución del negocio del Grupo al reflejar los contratos adjudicados en f irme pendientes de ser ejecutados.

28

Glosario

FINANCIERO

•BAI:Beneficio Antes deImpuestos •BDI:Beneficio después deImpuestos •CAPEX :Capital Expenditure (Gasto deCapital) •DFN :Deuda Financiera Neta •EBIT : Earnings Before Interests and Taxes (Resultado Operativo ) •EBITDA :Earnings Before Interests ,Taxes ,Depreciations and Amortizations (Resultado Operativo más

Amortizaciones yDeterioros)

•IP:Información Privilegiada .Publicadas enlaComisión Nacional delMercado deValores (CNMV) •MARF :Mercado Alternativo deRenta Fija •NIIF :Normas Internacionales deInformación Financiera •OIR:Otra Información Relevante .Publicadas enlaComisión Nacional delMercado deValores (CNMV)

•p.p.:puntos porcentuales

•TREI :Trabajos Realizados porlaEmpresa para suInmovilizado

NEGOCIO

•PEM :Planes Especiales deModernización delMinisterio deDefensa deEspaña •Offshore :Proyectos deenergía eólica marina 29