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Tubos Reunidos cierra un semestre complejo marcado por la huelga y los aranceles
Amurrio, 30 de julio de 2026. Tubos Reunidos Group ha publicado hoy los resultad os del primer semestre del ejercicio 2026. La evolución ec onómica y financiera reciente del Grupo ha estado condicionada por el entorno geopolítico y macroeconómico y, en particular, por las medidas arancelarias sobre el acero y el alumin io adoptadas por la Administración esta-
dounidense en 2025, que supusieron la eliminación d e las cuotas y exenciones previamente existentes para determinados productos, y por el im pacto que la guerra en Oriente Próximo ha tenido en la cadena logística hacia los clientes y en los costes.
Además, los resultados del Grupo se han visto fuert emente afectados por los paros intermitentes de producción y la huelga indefinida convocados en la planta de Amurrio, que, en su conjunto, se prolongaron durante 96 días, en el marco de la negociación de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE), y que fin alizó en mayo con la decisión de no ejecutar el mismo por parte de la Compañía. Esta pa ralización de la actividad, de aproximadamente 3 meses, ha tenido un impacto relev ante en la situación financiera del Grupo.
Este primer semestre los ingresos de Tubos Reunidos han sido de 104 millones de euros, un 51% menos que en el mismo periodo de 2025, cuand o fue de 210 millones, debido a la pérdida de días de producción como consecuencia de los paros antes indicados.
Como resultado estos factores, la cifra de negocios ha caído a 99,3 millones de euros. A su vez, el resultado neto de los primeros seis meses d e 2026 ha sido de unas pérdidas de 77,4 millones de euros, incluyendo un coste de 39,0 mill ones de euros por deterioros adicionales de activos en base a la actualización de las previs iones ante la bajada de actividad y la situación concursal.
A pesar de estos resultados, el Grupo conserva una caja disponible de 21 millones de euros al 30 de junio, dos meses después de presentada la solicitud de concurso de acreedores y se encuentra al corriente de pago de sus obligacion es posteriores a la fecha de inicio del mismo.
Inicio del semestre A finales de 2025 se replantearon los objetivos del Plan Estratégico y se elaboró un Plan de Viabilidad articulado en torno a las siguientes lín eas de actuación:
• Adaptación progresiva de los recursos productivos a la reducción significativa de la actividad, iniciándose la apertura de un proceso ne gociador de expediente de regula-
ción de empleo (ERE) en las plantas de Amurrio y Tr ápaga.
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• Renegociación de la deuda con los principales finan ciadores.
• Obtención de nueva financiación.
• Búsqueda de alianzas estratégicas, preferentemente con socios industriales, orienta-
das a impulsar la actividad del Grupo.
La imposible ejecución de las medidas previstas en el Plan de Viabilidad durante los primeros meses de 2026, al no haberse producido la adaptació n de los recursos productivos a la reducción significativa de la actividad, impidió al canzar los resultados esperados en los plazos inicialmente previstos. Como consecuencia de ello, y ante la inminente insuficiencia de liquidez para atender las necesidades operativas del Grupo, el Consejo de Administración no tuvo otra opción que solicitar la declaración de concurso voluntario de acreedores.
Concurso voluntario de acreedores El 4 de mayo de 2026 la sociedad presentó solicitud de declaración de concurso voluntario de acreedores ante la Sección Civil del Tribunal de Instancia de Vitoria-Gasteiz (Plaza n.º 7), de conformidad con lo previsto en el texto refu ndido de la Ley Concursal, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2020, de 5 de mayo (e n lo sucesivo, el TRLC). Asimismo, en esa misma fecha se solicitó la declaración conjunta de concurso voluntario del resto de las sociedades del Grupo, excepto la sociedad de carter a Clima, S.A.U., cuya única actividad es la gestión del contrato de liquidez de las accio nes de la sociedad dominante y que no tiene pasivos ni deudas que requieran dicha solicit ud.
Con fechas 11 de mayo de 2026 y 17 de junio de 2026 , la Sección Civil del Tribunal de Instancia de Vitoria-Gasteiz (Plaza n.º 7) dictó lo s correspondientes Autos por los que se declaró el concurso voluntario de las sociedades fi liales y de Tubos Reunidos, S.A., respectivamente. En ambos Autos se nombró administr ador concursal a PKF ATTEST CONCURSAL, S.L.P. y se acordó la apertura de la fas e común del procedimiento concursal.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 106. 1 del TRLC, al tratarse de concursos voluntarios, las sociedades concursadas conservan l as facultades de administración y disposición sobre su patrimonio, estando sometidas, en el ejercicio de dichas facultades, a la intervención de la citada administración concurs al.
El 29 de junio de 2026, y tras los Autos dictados p or el citado Tribunal, publicados en el Registro Público Concursal previo acuerdo, se hicie ron públicas las reglas del proceso de oferta para la potencial adquisición de la unidad p roductiva mixta o de las sociedades incluidas en el perímetro de la operación, elaborad as por la administración concursal para regular un proceso competitivo de presentación, rec epción y evaluación de ofertas, con arreglo a criterios de transparencia, publicidad, c ompetitividad e igualdad de oportunidades.
Dichas reglas resultan igualmente aplicables a Tubo s Reunidos, S.A. tras la declaración de su concurso.
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Las citadas reglas del proceso de oferta configuran un procedimiento competitivo, estructurado en distintas fases sucesivas, que comp rende, entre otras actuaciones, la suscripción de acuerdos de confidencialidad por los potenciales interesados, el acceso a un Data Room, la presentación de ofertas iniciales y, posteriormente, la presentación de ofertas finales vinculantes. En particular, contemplan un p lazo inicial de cinco días hábiles para la formalización del acuerdo de confidencialidad desde su envío por parte de la sociedad, un período de treinta días hábiles para el acceso al D ata Room, cuya finalización se produce el 7 de septiembre de 2026 a las 23:59 h, y un plazo a dicional de cinco días hábiles desde esta fecha para la presentación de las primeras ofertas.
Desde la declaración del concurso voluntario, el Gr upo ha continuado desarrollando su actividad ordinaria, adaptándola a las circunstanci as derivadas del procedimiento concursal y al contexto operativo. La gestión del Grupo conti núa correspondiendo a sus órganos de administración, bajo el régimen de intervención pre visto en el TRLC y con la supervisión de la administración concursal. Asimismo, continúa ate ndiendo las obligaciones y créditos contra la masa conforme al régimen previsto en la n ormativa concursal y a las disponibilidades de tesorería existentes en cada mo mento. En este contexto, las actuaciones desarrolladas en el procedimiento concursal, inclui do el proceso competitivo regulado por la administración concursal, tienen por finalidad favo recer la continuidad de la actividad empresarial y maximizar el valor de la masa activa, de conformidad con los principios inspiradores del TRLC.
Actualmente, el procedimiento concursal continúa en fase común y el Grupo, junto con la Administración Concursal, continúa desarrollando la s actuaciones previstas, de conformidad con las resoluciones judiciales dictadas y con lo d ispuesto en el TRLC.
El Grupo ha habilitado un espacio específico en su página web corporativa en el que puede consultarse toda la información actualizada sobre l a evolución del procedimiento concursal, que también está disponible en el Registro Público Concursal.
En el contexto antes descrito, el Patrimonio Neto d e la Sociedad matriz del Grupo a 30/06/2026 es de 159,7 millones de euros negativos (31/12/2025: 99,5 millones de euros negativos), sin tener en cuenta el artículo 30 del Real Decreto-ley 7/2026, de 20 de marzo, por el que se aprueba el Plan Integral de Respuesta a la Crisis en Oriente Medio, que extiende hasta el 31/12/26 la moratoria por la que no se computan las pérdidas del ejercicio 2020 a los efectos de causa de disolución por pérdi das, ni el carácter participativo de determinada financiación. La declaración del concur so deja en suspenso la aplicación del artículo 363.1 e) de la Ley de Sociedades de Capita l sobre causas de disolución de las sociedades de capital.
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ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS :
Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada 1S 2026 1S 2025 1S 2026 vs.
1S 2025
Importe Neto Cifra de negocios 99.367 205.752 (51,7%) Aprovisionamientos (50.709) (79.311) (36,1%) Gastos de personal (46.817) (59.471) (21,3%) Otros Gastos de explotación (36.435) (72.059) (49,4% ) Otros ingresos y beneficios de explotación 4.249 4.43 6 (4,2%)
EBITDA (30.345) (653) (4547,0%)
Dotación Amortización (8.042) (10.184) (21,0%) Deterioros y resultados por enajenación de inmovili zado (39.090) -
EBIT (77.477) (10.837) (614,9%)
Resultados financieros (10.685) (18.075) n/a Resultado Antes de Impuestos (88.162) (28.912) (204, 9%) Impuesto sobre Beneficios (37) (40) n/a Resultado del ejercicio (88.199) (28.952) (204,6%) Resultado Socios Externos - 502 n/a Resultado atribuible (88.199) (28.450) (210,0%) Miles de euros 30/06/2026 31/12/2025 Activos no corrientes 161.469 211.267 Activos corrientes 83.763 130.219 Existencias 47.760 71.173 Clientes 6.549 16.669 Otros activos corrientes 5.133 7.327 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 24.32 1 35.050
TOTAL ACTIVO 245.232 341.486
Patrimonio neto (174.658) (86.033) Préstamo Participativo 138.464 138.464 Patrimonio neto incluyendo Préstamo Participativo ( 36.194) 52.431 Ingresos a distribuir en varios ejercicios 1.753 1.77 8 Pasivos no corrientes 17.129 170.301 Provisiones no corrientes 391 391 Deudas con entidades de crédito - 129.806 Bonos y Valores negociables - 14.964 Otros pasivos no corrientes 16.738 25.140 Pasivos corrientes 262.544 116.976 Provisiones a corto plazo 10.034 9.915 Deuda con entidades de crédito 185.576 15.002 Otros pasivos corrientes 66.934 92.059
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 245.232 341.486
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Miles de euros 1S 2026 1S 2025 Resultado después de impuestos (88.199) (28.952) Dotación Amortización / Deterioros Inmovilizado 47. 132 10.184 Otros ajustes al resultado 11.544 20.469 (Inversión)/desinversión en circulante 7.494 3.662 (Incremento)/reducción existencias 25.606 1.683 (Incremento)/reducción clientes 11.345 (11.166 ) Incremento/(reducción) proveedores (29.457) 13 .145 Otros pagos (1.242) (572) Flujo de Caja Operativo (23.271) 4.791 Pagos por adquisición de inmovilizado (2.667) (4.831) Desinversión/(Inversión) en activos financieros 341 1.871 Flujo de Caja de Inversión (2.326) (2.960) Flujo de Caja de Financiación 14.929 (2.769) Flujo de Caja neto (10.668) (938)