SOLTEC POWER HOLDINGS, S.A. ( la “Sociedad ” o “Soltec” y, junto a sus sociedades filiales, el “ Grupo Soltec ”), de conformidad con lo previsto en el artículo 227 de la Ley 6/2023, de 17 de marzo, de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión, mediante el presente escrito comunica la siguiente
OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE
La Sociedad informa que en el día de hoy ha procedido a publicar el informe financiero correspondiente al primer semestre del ejercicio 2026, de conformidad con lo previsto en el artículo 100 de la Ley 6/2023, de 17 de marzo, de los Mercados de Valores y d e los Servicios de Inversión. El referido informe semestral incluye los estados financieros resumidos consolidados, el informe de gestión consolidado y el informe de revisión limitada emitido por el auditor de cuentas (Ernst & Young, S.L.), y se puede cons ultar tanto en la página web de la CNMV como en la página web corporativa de la Sociedad.
La Sociedad, en el marco de la formulación y publicación de los referidos estados financieros semestrales, quiere destacar algunos aspectos sobre las siguientes partidas:
a) En relación con el importe total de los activos de los estados financieros consolidados, se ha producido una variación de 29.467 miles de euros negativos en comparación con la cifra de 31 de diciembre de 2025. Las principales diferencias se han producido en relación con las siguientes magnitudes: Inversiones a largo plazo en empresas del Grupo y asociadas por importe de 9.143 miles de euros, activos por impuestos diferidos por importe de 3.214 miles de euros, deudores y otros activos corrientes por importe de 5.029 miles de euros y finalmente, se h a producido una disminución del efectivo y equivalentes de efectivo de 26.905 miles de euros. Sin embargo, el Grupo mantiene imposiciones a plazo fijo po r el importe de 11.050 miles de euros de elevada liquidez que elevaría el saldo de efectivo y equivalentes a 37.955 miles de euros.
b) La cifra de patrimonio neto consolidado ha descendido desde 30.874 miles de euros negativos a 31 de diciembre de 2025 a 63.346 miles de euros negativos a 30 de junio de 2026, principalmente debido al resultado del ejercicio negativo por importe de 28.166 miles de euros. A pesar de esto, el patrimonio neto individual de Soltec Power Holdings S.A. es positivo en 81.444 miles de euros.
c) En relación con el pasivo, éste ha aumentado ligeramente desde un importe de 364.169 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 hasta 367.474 miles de euros a 30 de junio de 2026. Destaca en este apartado el incremento de los pasivos financieros a largo plazo por importe de 14.607 miles de euros y la disminución de las provisiones a corto plazo por importe de 9.701 miles de euros.
d) En relación con la cuenta de pérdidas y ganancias de la Sociedad, el resultado neto del periodo ha disminuido desde 21.831 miles de euros negativos a 30 de junio de 2025 a 28.166 miles de euros negativos a 30 de junio de 2026 , de los cuales alrededor de 25.772 miles de euros negativos provienen del perímetro de energía .
Las principales diferencias se han producido en relación con las siguientes
magnitudes: Importe neto de la cifra de negocios que ha disminuido en 55.555 miles de euros, aprovisionamientos que ha variado en 9.098 miles de euros (de los cuales alrededor de 5.1 28 miles de euros negativos se corresponden con deterioros de proyectos en desarrollo) , gastos de personal que han sufrido una variación positiva de 3.504 miles de euros y otros gastos de explotación que ha sufrido una disminución de 16.769 miles de euros. A su vez, se ha realizado un deterioro de instrumentos financieros por importe negativo de 10.873 miles de euros, frente a los 68 miles de euros negativos a 30 de junio de 2025, y las actividades interrumpidas han obtenido un resultado positivo de 6.220 miles de euros, respecto de los 12.412 miles de euros negativos obtenidos a 30 de junio de 2025.
Para más información sobre la información financiera relativa al primer semestre de 2026 puede consultarse la presentación de resultados adjunta.
Por otro lado, y c omo continuación de la comunicación de otra información relevante de fecha 16 de septiembre de 2026 (número de registro 42761), relativa a la dimisión del consejero independiente D. Luigi Pigorini, Soltec informa que el Consejo de Administración, reunido en el día de [hoy], ha acordado nombrar a D. Marcelino Oreja Arburua, Presidente y consejero independiente de la Sociedad, como miembro de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones con el cargo de Presidente . A resultas de este cambio, la composición de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones es la siguiente:
Nombre y apellidos Cargo Categoría D. Marcelino Oreja Arburua Presidente Independiente Dña. Marta Martínez Queimadelos Vocal Independiente D. Iñigo Barcaiztegui Quiroga Vocal Dominical
El Consejo de Administración de Soltec reitera su compromiso de impulsar, a través de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, el correspondiente proceso para cubrir la vacante recientemente producida y restaurar su composición y la del resto de comisiones en el plazo más breve posible, conforme a la normativa aplicable y al Reglamento del Consejo de Administración.
En Molina de Segura (Murcia), a 24 de septiembre de 2026.
__________________________
D. Mariano Berges del Estal
Consejero Delegado
RESULTADOS
enero –junio 2026
Septiembre 2026
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2AVISO LEGAL
AVISO LEGAL
Este documento hasido elaborado por Soltec Power Holdings, S.A.("Soltec "o"Empresa") exclusivamente para suuso durante lapresentación deresultados financieros de2026. Por lotanto, este documento nopodrá serdivulgado nipublicado, niutilizado por ninguna otra persona oentidad, por ningún otro motivo sinelconsentimiento expreso yprevio por escrito deSoltec .NiSoltec ,nisus filiales uotras empresas del grupo Soltec oempresas enlas que Soltec tenga participación, asumen responsabilidad deningún tipo, independientemente deque ocurra ononegligencia o cualquier otra circunstancia, respecto delosdaños operjuicios que puedan derivarse decualquier uso deeste documento odesus contenidos.
Este documento noconstituye, ynosepuede confiar enéldeninguna manera como, asesoramiento legal, fiscal, deinversión, contable, regulatorio odecualquier otro tipo sobre, sobre oenrelación con laEmpresa, niconstituye niforma parte de, ynodebe interpretarse como, ninguna oferta deventa oemisión oinvitación acomprar osuscribirse a,ocualquier solicitud decualquier oferta para comprar osuscribirse, oadquirir deotro modo, cualquier valor delaEmpresa, niella nininguna parte deella, nielhecho desudistribución, formarán labase de, oseconfiará enrelación con, cualquier contrato odecisión deinversión.
Lainformación financiera contenida eneste documento hasido objeto deuna revisión porparte deEY Los negocios incluidos encada uno denuestros segmentos geográficos ylos principios contables bajo los cuales sepresentan sus resultados aquí pueden diferir delos negocios incluidos yde los principios contables locales aplicables ennuestras subsidiarias enesas geografías .Enconsecuencia, los resultados delas operaciones ylas tendencias mostradas para nuestros segmentos geográficos pueden diferir materialmente delosdedichas subsidiarias .
Este documento contiene ciertas medidas financieras delaEmpresa que nosebasan enlas Normas Internacionales deInformación Financiera (NIIF), sino ensus registros contables, que la Empresa considera como medidas alternativas derendimiento (MAP) según sedefinen enlas Directrices delaAutoridad Europea deValores yMercados (ESMA) sobre Medidas deRendimiento Alternativas de5deoctubre de2015. Enconsecuencia, lasMAR nohan sido niserán auditadas nirevisadas pornuestros auditores.
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3AVISO LEGAL
AVISO LEGAL
LaSociedad entiende que lasmedidas alternativas derendimiento deben serconsideradas por losusuarios delainformación financiera como complementarias alasmagnitudes presentadas de acuerdo con las bases depresentación delas cuentas anuales consolidadas, pero enningún caso como sustitutivas delas mismas .LaEmpresa noesresponsable delas decisiones que los usuarios tomen enfunción demedidas derendimiento alternativas. Estas medidas nodeben ser consideradas como alternativas alas establecidas deacuerdo con las NIIF, tienen unuso limitado como herramientas deanálisis ,nodeben serconsideradas demanera aislada ypueden noserindicativas delosresultados operativos.
Otras empresas ,incluidas algunas denuestra industria ,pueden calcular dichas medidas demanera diferente ,loque reduce suutilidad para fines decomparación. ElInforme deResultados semestral yanual auditado emitido porlaEmpresa yeste documento incluyen una lista ydefinición demedidas dedesempeño alternativas (MAP) .
Ladefinición yclasificación delacartera deproyectos deladivisión industrial ydeladivisión dedesarrollo deproyectos fotovoltaicos puede nosernecesariamente lamisma que lautilizada por otras empresas dedicadas aactividades similares .Por lotanto, esposible que lacapacidad estimada delos gasoductos deSoltec nosea comparable con lacapacidad estimada delos gasoductos divulgada por esas otras empresas .Asimismo ,dada lanaturaleza dinámica delpipeline, elpipeline deSoltec está sujeto tanto acambios sinprevio aviso como enbase adeterminados proyectos clasificados enuna determinada categoría depipeline, talycomo seidentificó previamente, podrían ser reclasificados enotra categoría depipeline opodrían ser descontinuados en caso deeventos inesperados, que pueden estar fuera del control deSoltec yserán reportados periódicamente encomunicaciones relativas alainformación operativa delnegocio .
Este documento incluye declaraciones prospectivas, que sebasan enexpectativas ,proyecciones ysuposiciones actuales sobre eventos futuros. Estas declaraciones prospectivas incluyen todos los asuntos que noson hechos históricos. Las palabras "creer ","esperar ","anticipar ","pretender", "estimar ","pronosticar", "proyectar", "planear ","hará", "debería ","objetivo ","pipeline", "plan", "será ","puede" yexpresiones similares identifican declaraciones prospectivas. Otras declaraciones prospectivas sepueden identificar apartir del contexto enelque serealizan .Estas declaraciones prospectivas, así como las incluidas encualquier otra información discutida eneste documento ,están sujetas ariesgos, incertidumbres ysuposiciones conocidas o desconocidas sobre laEmpresa, sus inversiones ysuestrategia comercial ,con respecto a,entre otros asuntos, las tendencias regulatorias, económicas ydelaindustria relevantes yla capacidad delaEmpresa para financiar yllevar acabo con éxito suplan estratégico .Cumpla sus objetivos ycumpla con sucartera deproyectos .Alaluz deestos riesgos ,incertidumbres y suposiciones, esposible que los eventos enlas declaraciones prospectivas noocurran yque los resultados, elrendimiento olos logros reales difieran materialmente delos resultados, el rendimiento olos logros futuros que puedan estar expresados oimplícitos eneste documento .Nosehace ninguna declaración ogarantía deque cualquier declaración prospectiva secumplirá .
Las declaraciones prospectivas serefieren alafecha deeste documento ynadie secompromete aactualizar orevisar públicamente dichas declaraciones prospectivas ,yasea como resultado denueva información, eventos futuros odeotro tipo .Ninguna delas Empresas, sus subsidiarias oafiliadas ,nininguno desus respectivos directores ,funcionarios, empleados ,asesores o agentes ,acepta ninguna responsabilidad uobligación deningún tipo nihace ninguna declaración ogarantía ,expresa oimplícita ,encuanto alaveracidad ,imparcialidad ,exactitud ,integridad o verificación dedicha información. Enconsecuencia ,nosedebe depositar una confianza indebida enninguna declaración prospectiva contenida eneste documento .
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1)2026: UN NUEVO INICIO
2)RESULTADOS (enero -junio 2026)
3)ANEXO
AGENDA
AGENDA
4
-01-
2026UN NUEVO INICIO
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UN NUEVO I NI CI O
UN NUEVO INICIO
•Soltec recupera sucapacidad comercial por primera vez desde 2024.
Elcierre delarestructuración financiera (diciembre 2025), con laentrada denuevo capital yliquidez enlacompañía yladisponibilidad deavales por parte dela banca, permiten aSoltec relanzar suactividad comercial para licitar nueva contratación .
•Presencia activa enlasprincipales ferias internacionales yrecuperación de toda laactividad comercial para licitación denuevos contratos.
•Pipeline identificado deoportunidades superior a44GW, distribuido en420 proyectos y26países, con 20proyectos enfase final delicitación .
•Desarrollo de nuevos productos.
Soluciones orientadas a maximizar el rendimiento y la rentabilidad de las plantas fotovoltaicas a lo largo de toda su vida útil, apoyándose en la innovación y la excelencia industrial.
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UN NUEVO I NI CI O
UN NUEVO INICIO
•Fortalecimiento del gobierno corporativo.
Nuevo presidente del Consejo independiente de la propiedad Nueva consejera independiente con 30 años experiencia en el sector •Fortalecimiento de la estructura directiva regional.
Nuevos responsables para USA, LATAM y EMEA con el objetivo de reforzar la estructura regional y combinar la escala y experiencia internacional con un mayor conocimiento de las dinámicas locales.
•Implementación del plan de transformación industrial Digitalización de todos los procesos de la compañía desde la fase de licitación a la ejecución de proyectos Desarrollo progresivo de un nu evo sistema SAP de control interno Costes de estructura se reducen en mas de un 50%. ERE completado Nueva imagen corporativa
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8NUEVOS REGIONAL MANAGERS
Su trayectoria de más de 20 años en el sector energético ylas energías renovables combina conocimiento técnico, estrategia, desarrollo de proyectos, operaciones e inversión .Ha ocupado posiciones de responsabilidad en compañías como GE Power, Woodward, Siemens Gamesa yFRV, donde lideró la estrategia global yel desarrollo del negocio de almacenamiento energético .Con experiencia internacional en distintos mercados europeos, seincorpora a Soltec como General Manager EMEA para impulsar nuevas oportunidades denegocio y elcrecimiento de lacompañía en Europa, Oriente Medio yÁfrica .
Con una sólida trayectoria internacional en energías renovables, desarrollo denegocio y gestión de proyectos, Alejandro Moreno acumula más de20años deexperiencia en elsector energético .Haocupado posiciones de dirección en compañías como Suntech Power, Isofoton ,Recurrent Energy y Canadian Solar, liderando equipos multiculturales yproyectos internacionales entecnologías como solar, almacenamiento ysoluciones híbridas .Seincorpora aSoltec como Presidente de Norteamérica, donde liderará elcrecimiento de lacompañía en Estados Unidos, México yCentroamérica .
Con más de 25 años de experiencia en posiciones ejecutivas y comerciales, Vinicius Gibrail ha desarrollado su trayectoria en los sectores de energías renovables, certificación y equipos eléctricos, principalmente enLatinoamérica .
Ha liderado operaciones en más de 15 países, entre ellos Brasil, México, Argentina, Colombia yChile, yhaocupado posiciones de dirección en compañías como Array Technologies, Steck yTÜV Rheinland.
Licenciado enAdministración deEmpresas y con unMBA por FGV, seincorpora aSoltec para liderar lanueva etapa decrecimiento de lacompañía enLatinoamérica .
David Menéndez
(EMEA)Alejandro Moreno(North America)Vinicius Gibrail(LATAM)
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9UNA MARCA RENOVADA CON PRESENCIA GLOBAL
Intersolar Europe
(Alemania)
RE+
(Norteamérica)
Intersolar Brasil
(LATAM)
Una evolución que fortalece nuestro ADN tecnológico y proyecta una imagen más sólida, actual y preparada para el futuro.
Nueva identidad, misma ambición global: renovamos nuestra marca y seguimos presentes en los principales eventos internacionales del sector.
Los principales eventos internacionales del sector siguen siendo un punto de encuentro clave para acompañar a nuestros clientes y fortalecer nuestra actividad comercial .
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10FOCO EN GENERACIÓN DE CAJA, ACTIVIDADES NO INTENSIVAS EN CAPITAL, MÁS RENTABLES Y DE MENOR RIESGO
FOCO EN GENERACIÓN DE CAJA, ACTIVIDADES NO INTENSIVAS
EN CAPITAL, MÁS RENTABLES Y DE MENOR RIESGO
Nuevo Soltec
Industrial
EnergíaSuministro Trackers
O&M
Desarrollo
-02-
RESULTADOS 1H 2026
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12RESULTADOS CONSOLIDADOS ENERO – JUNIO 2026
RESULTADOS CONSOLIDADOS ENERO –JUNIO 2026
• Lacompañía hacomenzado aimplementar lareorientación desuestrategia hacia sunegocio principal desuministro detrackers .
• Discontinuación delas actividades mas intensivas encapital, demayor riesgo, menor margen y menor generación decaja (IPP, servicios deconstrucción einstalación detrackers ).ESTRATEGIA
ACTIVIDAD COMERCIAL
• Intensa actividad comercial con mas de20proyectos enfase final deadjudicación .
• Cifra deventas poco significativa debido alperíodo deramp upinicial post restructuración yel plazo deseis adiez meses que existe entre lalicitación ylaadjudicación final denuevo proyectos .
AJUSTES CONTABLES Y MERCADO
• Gran parte delas pérdidas contables localizadas enelnegocio deEnergía ,derivadas deajustes devaloración deactivos endesarrollo yproyectos destinados para laventa .
• Estos ajustes contables reflejan lacompleja situación del mercado dedesarrollo yoperación de activos renovables debido alexceso deoferta, evolución delos precios demercado ysituaciones decurtailment.
• Estos ajustes nosuponen salida decaja, por loque noafectan alasolvencia delacompañía.
DIVISION INDUSTRIAL
• Ladivisión Industrial alcanza unresultado neto positivo fruto delas medidas demitigación de riesgos operativos deaños anteriores .
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13SPH
30 de junio de 2026 Resultado neto 0.8 Resultado neto -25.7CUENTA PÉRDIDAS Y GANANCIAS POR UNIDAD NEGOCIO
CUENTA PÉRDIDAS Y GANANCIAS POR UNIDAD NEGOCIO
A)Soltec Power Holdings S.A.(Individual) :
•El resultado neto se ha situado en -3.2M€,derivado fundamentalmente delaconcentración enlasociedad holding deuna parte sustancial delos costes depersonal yestructura corporativa del Grupo.
B)Perímetro Industrial :
•Cierre del semestre con unresultado neto positivo de0.8M€, consecuencia de las medidas adoptadas por laDirección orientadas alamitigación delosriesgos operativos derivados de ejercicios anteriores .
C)Perímetro Energía :
•Resultado neto negativo de 25.7M€, de los cuales 16.1M€ corresponden adeterioros contables, sin salida de caja, asociados aproyectos en desarrollo yaparticipaciones en sociedades vehículo (SPVs) vinculadas adichos proyectos .ENERGÍA INDUSTRIALResultado neto -3.2Resultado neto consolidado -28.2 El resultado neto del perímetro de industrial registra un resultado positivo de 0.8 M€. Sin embargo, el resultado neto consol idado del Grupo asciende a -28.2 M€, lastrado principalmente por las pérdidas obtenidas en el perímetro de Energía.
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14PRINCIPALES MAGNITUDES FINANCIERAS(1)
€Mn H1 2026
Ventas 9.7
Aprovisionamientos (5.5)
Deterioro proyectos en desarrollo (5.1)
Costes operativos(2)(17.6)
EBITDA(1)(18.5)
Resultados financieros(3)(3.7)
Deterioro de instrumentos financieros (10.9) Resultados de las actividades continuadas (34.4) Resultados deactividades interrumpidas 6.2 Resultado Neto (28.2)• Las ventas consolidadas del grupo ascienden a9,7M€,generadas principalmente por elnegocio core deSoltec, elsegmento deseguidores solares (7,3M€) .
• Los costes operativos sereducen un54%.
• ElEBITDA obtenido por elgrupo durante elprimer semestre del año 2026 esde18,5M€ negativos, derivado principalmente deque elGrupo aún se encuentra enfase derecuperación desuactividad comercial yespera reactivar las firmas de nuevos contratos de suministro de seguidores solares durante elsegundo semestre del año .
• Los resultados de actividades continuadas han sido de 34,4M€ negativos .
• Los resultados derivados de actividades interrumpidas ascienden a 6.2M€ positivos ,fruto de elesfuerzo realizado por elGrupo en la mitigación delosriesgos vinculados alaslíneas denegocio deservicios de construcción ygestión deactivos enoperación ydestinados alaventa .
• Resultado neto negativo de28,2M€,deloscuales 16,1M€ corresponden adeterioros contables del perímetro de energía, sin salida de caja , asociados aproyectos en desarrollo (5,1M€) yaparticipaciones en sociedades vehículo (SPVs )(10,9M€) vinculadas adichos proyectos enel perímetro deenergía .Asuvez, delos28.2M€, -25.7M€ corresponden ala división deenergía ,-3.2M€ provienen delamatriz del Grupo (SPH) y0.8 M€ positivos provienen deladivisión deindustrial.
• Ladivisión Industrial registra unresultado neto positivo de0.8M€.RESULTADOS CONSOLIDADOS ENERO – JUNIO 2026
RESULTADOS CONSOLIDADOS ENERO –JUNIO 2026
(1) ElEBITDA secalcula apartir delResultado deExplotación delGrupo, restándole lasamortizaciones ydepreciaciones (-1.6M€) yotros resultados (+0.2M€).
(2) Los cotes operativos del Grupo ascienden a - 17.6M€ y engloban los gastos de personal ( -10.8M€) y otros gastos de explotación ( -6.6M€).
(3) Los resultados financieros ascienden - 3.7M€ e incorporan los ingresos financieros (0,8M€), gastos financieros ( -10.1M€)) y difer encias de cambio (5.5M€).
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15ENERO - JUNIO 2026 CUENTA DE PL (€Mn)
ENERO -JUNIO 2026 CUENTA DE P&L (€Mn)
9.7
-5.5
-10.8-6.6 -1.6-5.1
-19.90.8
-10.15.5
-10.8
-34.50.1
-34.4
-28.26.2
VentasAprovisionamientos
y existencias
Gastos
de personalOtros gastos
de explotación(1)
AmortizaciónDeterioro proyectos
en desarrollo
Resultado
de explotaciónIngresos
financieros
Gastos
financierosOtros
resultados
financierosResultado antes
de impuestos
Impuestos(3)Resultado
operaciones
continuadas
Resultado
Operaciones
discontinuadasBeneficio
neto
Deterioro de
Instrumentos
financieros
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16ENERO – JUNIO 2026 FLUJO DE CAJA
ENERO –JUNIO 2026 FLUJO DE CAJA
Estados deflujos deefectivo (€Mn)
Caja Inicio
PeriodoFlujos deefectivo
actividades de
explotaciónFlujos netos
deefectivo
actividades
deinversiónFlujos de
efectivo
actividades de
financiaciónEfecto delas
variaciones de
los tipos de cambioCaja Final del
Periodo49.7
-18.4
-10.42.5
-0.622.811.1 33.9
Imposiciones
a plazo fijoCaja final del
periodo y
activos
equivalentes
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17DEUDA BRUTA 90.9 DEUDA BRUTA 88.9DEUDA FINANCIERA Y COMERCIAL NETA
DEUDA FINANCIERA Y COMERCIAL NETA
DEUDA BRUTA 12.2Deuda bruta financiera total perímetro Industrial :
•Préstamo sindicado :34.3 M€.Eslaúnica deuda bancaria vinculada al perímetro deIndustrial .Tras lareestructuración, laamortización seha adaptado alacapacidad degeneración deflujos decaja del perímetro, con un periodo deamortización de6años, siendo el70% del importe amortizado enelúltimo año .
•Deuda comercial (proveedores) estructurada :56.6 M€.Será amortizada durante lospróximos 4años deacuerdo alplan derestructuración .
Deuda financiera total perímetro Energía :
•Préstamo Incus Capital :85.8 M€.Elpréstamo para desarrollo de proyectos fotovoltaicos con Incus Capital esladeuda más importante .
•Línea decrédito Soltec Development :3.1M€.Préstamo que ostenta el perímetro de desarrollo con entidades bancarias para elfomento y desarrollo deproyectos fotovoltaicos .
Deuda bruta financiera total SPH :
•Crédito Inversor :importe de12.2M€, siendo suplazo deamortización de 5años, amortizándose eltotal del principal enelúltimo año .
Efectivo yactivos líquidos equivalentes: Lacaja disponible por elGrupo a cierre del primer semestre del año 2026 esde33.9 M€.
Deuda bruta vinculada aactividades interrumpidas :
•Project Finance :53.5 M€.Deuda vinculada alos proyectos enoperación que actualmente seencuentran mantenidos para laventa .
(1) El Grupo cuenta con imposiciones a plazo fijo por importe de 11.1M€ que se reflejan en el estado de flujos de efectivo consol idado como flujos de las actividades de inversión. Sin embargo, la liquidez de dichas imposiciones es elevada, por lo que el efectivo y equivalentes del Grupo ascendería a 33.9M€DEUDA BRUTA TOTAL: 192.0SPH 30 de junio de 2026
DEUDA BRUTA VINCULADA AACTIVIDADES INTERRUMPIDAS: 53.5EFECTIVO YACTIVOS LIǪUIDOS EǪUIVALENTES: 33.9ENERGÍA INDUSTRIAL
Préstamo sindicado: 34.3 M€ Deuda proveedores: 56.6 M€ Deuda neta préstamo sindicado : 3.5Efectivo y equivalentes: 30.8 M€ (1)Efectivo y equivalentes: 2.7 M€ Efectivo y equivalentes: 0.4 M€
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18DEUDA POR TIPO DE INSTRUMENTO
18%
29%45%2% 6%
Préstamos sindicato
Deuda comercial reestructurada Préstamos incus capital Línea de crédito soltec development
Crédito inversor
-03-
ANEXO
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20BALANCE CONSOLIDADO
BALANCE CONSOLIDADO
ACTIVO (€, 000) 30.06.26 31.12.25
ACTIVO NO CORRIENTE
Activos intangibles 5.006 5.423 Propiedades, planta yequipo 4.602 5.067 Derecho deuso 3.711 4.005 Inversiones alargo plazo enempresas delgrupo y
asociadas24.788 33.931
Activos financieros nocorrientes 3.823 4.529 Activos por impuestos diferidos 22.146 25.360 Total deactivos nocorrientes 64.074 78.315
ACTIVO CORRIENTE
Activos nocorrientes mantenidos para laventa 110.643 102.766 Inventarios 28.601 31.969 Deudores yotros activos corrientes 48.642 53.671 Créditos con lasadministraciones públicas 12.297 10.701 Inversiones acorto plazo enempresas delgrupo y
asociadas- 256
Activos financieros corrientes 13.225 2.722 Otros activos corrientes 3.590 3.234 Efectivo yequivalentes deefectivo 22.756 49.661 Total activo corriente 239.754 254.980
ACTIVOS TOTALES 303.828 333.295PATRIMONIO NETO YPASIVO 30.06.26 31.12.25
PATRIMONIO NETO
Capital yreservas
Capital social 22.847 22.847 Prima deemisión 154.171 154.171 Reservas (193.538) (206.249) Acciones propias (4.287) (4.287) Otros fondos propios (14.542) (9.677) Resultado atribuido alaSociedad Dominante (28.108) 12.710 Patrimonio neto (63.206) (30.485) Participación minoritaria (139) (389) Patrimonio neto total (63.346) (30.874) Pasivos financieros alargo plazo 187.803 173.196 Provisiones alargo plazo 6.105 6.517 Pasivos por impuestos diferidos 22.280 25.547 Total pasivo nocorriente 216.489 205.260 Pasivos vinculados aactivos nocorrientes mantenidos para laventa68.467 60.813 Pasivos financieros alargo plazo 19.850 19.306 Cuentas comerciales yotras cuentas por pagar 39.837 45.256 Deudas con lasadministraciones públicas 3.271 4.274 Provisiones acorto plazo 19.559 29.260 Total pasivo corriente 150.985 158.909
TOTAL PATRIMONIO NETO YPASIVO 303.828 333.295
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21ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO
(€,000) 30.06.26 30.06.25 Ingresos 9.706 65.261 Cambios enlasexistencias deproductos terminados yenproceso deproducción (110) (14.626) Otros ingresos operativos 685 8.995 Trabajos realizados por laempresa para suactivo 539 1.031 Aprovisionamientos (11.955) (21.053) Gastos depersonal (10.761) (14.265) Otros gastos deexplotación (6.809) (23.578) Amortización ydepreciación (1.563) (1.870) Otros resultados 219 (2.809) Resultado deexplotación (19.847) (2.914) Ingresos financieros 848 806 Gastos financieros (10.065) (11.382) Cambios enelvalor razonable delosinstrumentos financieros - -
Diferencias netas detipo decambio 29 -
Pérdida deposición monetaria neta 5.487 3.725 Deterioro delvalor yganancia opérdida por enajenación deinstrumentos financieros (10.873) (68) Resultados financieros (14.575) (6.919) Participación enlasganancias/(pérdidas) deinversiones valoradas según elmétodo departicipación (74) (137) Resultados antes deimpuestos (34.386) (9.419) Impuesto sobre beneficios 110 552 Resultado deactividades interrumpidas 6.220 (12.412) Resultado consolidado del ejercicio (28.166) (21.831)
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22ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO
(€,000) 30.06.26 30.06.25 Resultados antes deimpuestos (34.496) (9.970) Ajustes alresultado 24.954 1.755 Cambios enelcapital corriente (8.832) 15.153 Otros flujos deefectivo delas actividades deexplotación - (2.687) Flujos deefectivo delas actividades deexplotación (18.374) 4.251 Flujos deefectivo delas actividades deinversión(1)(10.421) 4.140 Flujos deefectivo deactividades definanciación 2.500 4.931 Efecto delas variaciones deltipo decambio (609) 955 Aumento/(disminución) neto deefectivo y equivalentes deefectivo(26.905) 14.277 Efectivo yequivalentes deefectivo alinicio delperíodo 49.661 22.090 Efectivo yequivalentes alfinal del periodo(1)22.756 36.367 (1) El Grupo cuenta con imposiciones a plazo fijo por importe de 11.1M€ que se reflejan en el estado de flujos de efectivo consol idado como flujos de las actividades de inversión. Sin embargo, la liquidez de dichas imposiciones es elevada, por lo que el efectivo y equivalentes del Grupo ascendería a 33.9M€
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23MARGEN BRUTO
Rotación neta +Cambios enlos inventarios deproductos terminados y trabajos
encurso -Suministros
LaMatriz como medida del rendimiento delaactividad ,yaque proporciona información sobre el resultado omargen bruto delaejecución delos proyectos ,que seobtiene tomando las ventas externas yrestando elcoste incurrido para lograr dichas ventas .Este margen eslamejor medida del coste de fabricación ysuministro de seguidores fotovoltaicos .MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO
MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO
MARGEN BRUTO SOBRE VENTAS
Margen bruto /Importe neto delacifra denegocios Elmargen bruto sobre las ventas esconsiderado por ladirección del grupo como una medida del rendimiento de sunegocio ,yaque proporciona información sobre lacontribución porcentual del margen bruto alas ventas totales .Esta contribución permite unanálisis comparativo del rendimiento del margen del proyecto para los gestores del grupo .MARGEN NETO Margen bruto -Otros gastos depersonal -Otros gastos deexplotación + Pérdidas , deterioro y cambios enlasprovisiones para operaciones detrading +Trabajos realizados por elGrupo para sus activos +Resultados dela pérdida de control deSPVs.
Elmargen neto es considerado por ladirección del grupo como una medida del rendimiento desunegocio, yaque proporciona información sobre elmargen neto delos proyectos que sehan fabricado einstalado durante elperiodo .
Este margen neto secalcula sobre labase del margen bruto, neto degastos depersonal ygastos operativos, excluyendo pérdidas, deterioros ycambios en las provisiones comerciales realizadas durante elaño, ajustado por laasignación de provisiones garantizadas .€Mn H1 2026 H1 2025 Importe neto delacifra denegocios 9.7 65.3 Variación deexistencias deproductos terminados yencurso (0.1) (14.6) Aprovisionamientos (11.9) (21.1) Margen bruto (2.4) 29.6
€Mn H1 2026 H1 2025
Margen bruto (2,4) 29,6 Importe neto delacifra denegocio 9,7 65,3 Margen bruto sobre ventas (24%) 45%€Mn H1 2026 H1 2025 Margen bruto (2,4) 29,6 Gastos depersonal (10,8) (14,3) Otros gastos deexplotación (6,6) (23,6) Pérdidas, deterioro yvariación enlasprovisiones
comerciales(3,8) 0,5
Trabajos realizados porelgrupo para suactivo 0,5 1,0 Resultados delapérdida decontrol deSPVs - -
Margen neto (23,0) (6,7)
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24MARGEN NETO SOBRE VENTAS
Margen neto /Facturación neta Elmargen neto sobre ventas esconsiderado por ladirección del grupo como una medida del rendimiento desuactividad ,yaque proporciona información sobre lacontribución porcentual del margen neto sobre ventas alimporte neto delacifra denegocios .MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO
MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO
EBITDA
Margen Neto +Otros Ingresos deExplotación -Pérdidas ,pérdidas por deterioro y cambios enlasprovisiones para operaciones detrading ElEBITDA esconsiderado por ladirección del grupo como una medida del rendimiento de su negocio ,ya que proporciona un análisis del resultado del año (excluyendo intereses e impuestos ,así como DCA) como una aproximación delos flujos decaja operativos que reflejan lageneración decaja. Además ,esuna métrica muy utilizada por los inversores alahora de valorar las empresas ,así como por las agencias de calificación ylos acreedores para evaluar elnivel deendeudamiento comparando elEBITDA con ladeuda neta ycomparando el EBITDA con elservicio deladeuda .
EBITDA AJUSTADO
EBITDA +Pérdidas ,pérdidas por deterioro y cambios enlasprovisiones de las
operaciones denegociación
ElEBITDA ajustado esconsiderado por ladirección del grupo como una medida del rendimiento de su negocio ,yaque proporciona un análisis de los resultados operativos ,excluyendo las provisiones comerciales ,que norepresentan salidas deefectivo.€Mn H1 2026 H1 2025 Margen neto (23,0) (6,7) Importe neto delacifra denegocios 9,7 65,3 Margen neto sobre ventas (237%) (10%)
€Mn H1 2026 H1 2025
Margen neto (23,0) (6,7) Otros ingresos deexplotación 0,7 8,9 Pérdidas, deterioro yvariación enlasprovisiones
comerciales3.8 (0,5)
EBITDA (18,5) 1,8
€Mn H1 2026 H1 2025
EBITDA (18,5) 1,8
Pérdidas, deterioro yvariación enlasprovisiones
comerciales(3,8) 0,5
EBITDA ajustado (22,3) 2,3
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25DEUDA FINANCIERA NETA
Empréstitos -Activos financieros corrientes -Efectivo yequivalentes de efectivo (excluidos aquellos otros componentes deefectivo que sepignoran como garantía para elpréstamo sindicado ) Ladeuda financiera neta esuna medida financiera delaposición dedeuda neta deuna empresa .
Además ,es ampliamente utilizado por los inversores para evaluar elapalancamiento financiero neto de las empresas ,así como por las agencias decalificación ylosacreedores para evaluar elnivel deendeudamiento neto .MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO
MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO
APALANCAMIENTO
Préstamos /Activos totales Elapalancamiento esunindicador que mide laposición dedeuda delaempresa .Esmuy utilizado por losinversores para evaluar elapalancamiento financiero delasempresas del sector, asícomo por lasagencias decalificación ylosacreedores para evaluar elnivel deendeudamiento .PRÉSTAMOS Empréstitos bancarios corrientes +Pasivos financieros nocorrientes +Otros pasivos financieros corrientes +Derivados Los préstamos son considerados por la dirección del Grupo como una medida del rendimiento del Grupo, yaque miden laposición financiera del Grupo yson necesarios para el cálculo delosratios deapalancamiento normalmente utilizados enelmercado .
€Mn H1 2026 H1 2025
Deudas con entidades decrédito corriente 2,8 2,8 Deudas con entidades decrédito corriente (Operaciones
discontinuadas)4,1 3,1
Deudas con entidades decrédito nocorriente 120,7 111,6 Deudas con entidades decrédito nocorriente (Operaciones
discontinuadas)49,4 44,2
Otro pasivos financieros nocorrientes 49,9 47,4 Otro pasivos financieros nocorrientes (operaciones
discontinuadas)- -
Otros pasivos financieros corrientes 17,1 16,5 Otro pasivos financieros corrientes (operaciones
discontinuadas)- -
Derivados - -
Préstamos 243,9 225,6€Mn H1 2026 H1 2025 Préstamos 243,9 225,6 Activos financieros corrientes (13,2) (2,7) Efectivo yotrod activos liquidos equivalentes (22,8) (49,7) Deuda Financiera Neta 207,9 173,2
€Mn H1 2026 H1 2025
Préstamos 243,9 225,6 Activos totales 333,3 463,6 Apalancamiento 80% 68%
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