Anexo del informe financiero semestral

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.

Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Estados financieros intermedios resumidos consolida dos correspondientes al periodo de sei s meses finalizado el 30 de junio de 20 26

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Las notas explicativas adjuntas forman parte integr ante de los estados financieros resumidos consolida dos.

ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS RESUMIDOS

CONSOLIDADOS CORRESPONDIENTES AL PERIODO DE SEIS ME SES

FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2026

Estados de Situación Financiera Resumidos Consolida dos - Activo al 30 de junio de 2026 y al 31 de dici embre de 2025 ........................................... ................................................... ................................................... ............ I Estados de Situación Financiera Resumidos Consolida dos – Patrimonio Neto y Pasivo al 30 de junio de 20 26 y al 31 de diciembre de 2025 ........................ ................................................... ................................................... II Cuentas de Resultados Resumidas Consolidadas para l os periodos de seis meses terminados en 30 de junio de 2026 y 2025 .................................... ................................................... ................................................... ...... III Estados del Resultado Global Resumidos Consolidados para los periodos de seis meses terminados en 30 d e junio de 2026 y 2025 .............................. ................................................... ................................................... ... IV Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Resumidos Consolidados para los periodos de seis meses terminados en 30 de junio de 2026 y 2025 .......... ................................................... .......................................... V Estados de Flujos de Efectivo Consolidados correspo ndientes a los periodos de seis meses terminados en 30 de junio de 2026 y 2025 ........................... ................................................... ................................................... . VI 1. Información general ............................... ................................................... .................................. 1 2. Bases de presentación ............................. ................................................... ................................. 2 3. Política y gestión de riesgos ..................... ................................................... ................................ 4 4. Información financiera por segmentos .............. ................................................... ...................... 5 5. Activos intangibles ............................... ................................................... .................................... 8 6. Inmovilizado material ............................. ................................................... ............................... 10 7. Activos financieros ............................... ................................................... .................................. 11 8. Patrimonio neto ................................... ................................................... .................................. 12 9. Ganancias por acción .............................. ................................................... ............................... 14 10. Pasivos financieros ............................... ................................................... .................................. 15 11. Impuesto de sociedades ............................ ................................................... ............................. 16 12. Partes vinculadas ................................. ................................................... .................................. 16 13. Hechos posteriores ................................ ................................................... ................................. 16

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Las notas explicativas adjuntas forman parte integr ante de los estados financieros resumidos consolida dos.

- I -

Estados de Situación Financiera Resumidos Consolida dos - Activo al 30 de junio de 2026 y al 31 de diciembre de 2025 (En miles de euros)

Activo Nota 30/06/2026 31/12/2025

Fondo de comercio 5 26.509 26.495 Otros activos intangibles 5 75.400 69.581 Inmovilizado material 6 130.728 129.501 Instrumentos de patrimonio valorados a valor razona ble con cambios en otro resultado global 7 882 887 Otros activos financieros no corrientes 7 758 603 Activos por impuestos diferidos 13.435 12.185 Total activos no corrientes 247.712 239.252

Existencias 74.788 61.612 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 7 70.894 65.285 Activos por impuestos corrientes 5.277 7.006 Otros activos financieros corrientes 7 1.536 6.506 Otros activos corrientes 6.918 4.525 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 13.574 10.500 Total activos corrientes 172.987 155.434 Total activo 420.699 394.686

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- II -

Estados de Situación Financiera Resumidos Consolida dos – Patrimonio Neto y Pasivo al 30 de junio de 2026 y al 31 de dic iembre de 2025 (En miles de euros)

Patrimonio Neto y Pasivo Nota 30/06/2026 31/12/2025

Capital 41.442 41.110 Prima de emisión 19.000 19.000 Reservas 162.157 156.880 Acciones propias (2.858) (2.836) Otros instrumentos de patrimonio 174 174 Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dom inante 3.095 5.021 Diferencias de conversión (2.008) (1.389) Otro resultado global 112 112 Patrimonio atribuido a la sociedad dominante 8 221.114 218.072 Participaciones no dominantes 2.379 2.378 Total patrimonio neto 223.493 220.450

Subvenciones 6.153 5.863 Provisiones 500 500 Pasivos financieros con entidades de crédito 10 53.312 43.133 Pasivos financieros por arrendamientos no corriente s 10 15.386 15.333 Otros pasivos financieros 10 5.034 5.969 Pasivo por impuestos diferidos 2.362 2.319 Total pasivos no corrientes 82.747 73.117

Provisiones 64 -

Pasivos financieros con entidades de crédito 10 45.811 27.302 Pasivos financieros por arrendamientos corrientes 10 5.068 5.736 Otros pasivos financieros 10 6.667 14.137 Pasivos por contratos con clientes 10 1.328 2.705 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 10 50.188 45.775 Pasivos por impuestos corrientes 5.255 5.315 Otros pasivos corrientes 78 149 Total pasivos corrientes 114.459 101.119

Total patrimonio neto y pasivo 420.699 394.686

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- III -

Cuentas de Resultados Resumidas Consolidadas para l os periodos de seis meses terminados en 30 de junio de 2026 y 2025 (En miles de euros)

Nota Junio 2026 Junio 2025

Ingresos ordinarios 4 168.455 167.401 Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 2.245 (822) Trabajos efectuados por el Grupo para activos no co rrientes 8.951 1.831 Aprovisionamientos (70.594) (66.864) Otros ingresos de explotación 3.507 232 Gastos por retribuciones a empleados (52.320) (46.624) Otros gastos de explotación (42.295) (40.980) Amortización del inmovilizado 5 y 6 (12.974) (12.411) Imputación de subvenciones de inmovilizado no finan ciero y otras 535 126 Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovil izado (1.667) (7) Resultado de explotación 3.843 1.882 Ingresos financieros 78 280 Gastos financieros (1.595) (853) Variación de valor razonable en instrumentos financ ieros 517 -

Diferencias de cambio (244) 296 Resultado financiero (1.244) (277) Resultado de entidades valoradas por el método de l a participación - (260) Resultado antes de impuestos de las actividades con tinuadas 2.599 1.345 Gasto por impuesto sobre las ganancias 833 173 Resultado después de impuestos de las actividades c ontinuadas 3.432 1.518 Resultado consolidado del ejercicio 3.432 1.518

Resultado atribuible a la sociedad dominante 3.095 1.537 Resultado atribuible a participaciones no dominante s 337 (19)

Beneficio por acción (básicas) (euros) 9 0,0 4 0,0 2 Beneficio por acción (diluidas) (euros) 9 0,0 4 0,0 2

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- IV -

Estados del Resultado Global Resumidos Consolidados para los periodos de seis meses terminados en 30 de junio de 2026 y 2025 (En miles de euros)

Enero - Junio 2026 Enero - Junio

2025

Resultado Consolidado del ejercicio 3.432 1.518 Otro resultado global Partidas que van a ser reclasificadas a resultados Diferencias de conversión de estados financieros de negocios en el extranjero (619) 292 Otro resultado global del ejercicio, neto de impues tos (619) 292

Resultado Global Total del ejercicio 2.813 1.810

Resultado global total atribuible a la sociedad dom inante 2.476 1.829 Resultado global total atribuible a participaciones no dominantes 337 (19)

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- V -

Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Resumidos Consolidados para los periodos de seis meses termin ados en 30 de junio de 2026 y 2025 (En miles de euros) Otro resultado Global En miles de euros Capital Prima de emisión Reservas Acciones

propias Otros

instrumentos

de

patrimonio Resultado

atribuible

a la

sociedad

Dominante Diferencias de

conversión Instrumentos

patrimonio

valorados a

valor

razonable Patrimonio

atribuido a

la

Sociedad

Dominante Participaciones

no dominantes Patrimonio

neto

Saldo al 31 de diciembre de 2024 40.448 19.000 149.073 (2.860) 222 10.382 (2.265) (32) 213.968 (18) 213.950 Resultado del ejercicio - - - - - 5.021 - - 5.021 (23) 4.998 Otro resultado global - - - - - - 876 144 1.020 - 1.020 Resultado Global Total del ejercicio - - - - - 5.021 876 144 6.041 (23) 6.018 Dividendos - - (32) - - - - - (32) - (32) Pagos basados en instrumentos de patrimonio - - - - (48) - - - (48) - (48) Aumento de capital 662 - (662) - - - - - - - -

Reservas - - 10.382 - - (10.382) - - - - -

Movimiento neto en acciones propias - - 55 24 - - - - 79 - 79 Otras variaciones - - (1.936) - - - - - (1.936) 2.419 483 Operaciones con socios o propietarios 662 - 7.807 24 (48) (10.382) - - (1.937) 2.419 482 Saldo al 31 de diciembre de 2025 41.110 19.000 156.880 (2.836) 174 5.021 (1.389) 112 218.072 2.378 220.450 Resultado del ejercicio - - - - - 3.095 - - 3.095 337 3.432 Otro resultado global - - - - - - (619) - (619) - (619) Resultado Global Total del ejercicio - - - - - 3.095 (619) - 2.476 337 2.813 Dividendos - - (136) - - - - - (136) - (136) Aumento de capital 332 - (332) - - - - - - - -

Reservas - - 5.021 - - (5.021) - - - - -

Movimiento neto en acciones propias - - - (22) - - - - (22) - (22) Otras variaciones - - 724 - - - - - 724 (336) 388 Operaciones con socios o propietarios 332 - 5.277 (22) - (5.021) - - 566 (336) 230 Saldo al 30 de junio de 2026 41.442 19.000 162.157 (2.858) 174 3.095 (2.008) 112 221.114 2.379 223.493

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- VI -

Estados de Flujos de Efectivo Consolidados correspo ndientes a los periodos de seis meses terminados en 30 de junio de 2026 y 2 025 (En miles de euros) Enero - Junio 2026 Enero - Junio

2025

Flujos de efectivo de actividades de explotación Resultado antes de impuestos 2.599 1.344 Ajustes del resultado Amortizaciones 12.974 12.412 Correcciones valorativas por deterioro de existenci as Imputación de subvenciones oficiales a resultados 64 -

Ingresos financieros (3.659) (126) Gastos financieros 1.667 -

Diferencias de cambio (78) (280) Participación en resultados de sociedades contabili zadas por el método de la participación 1.595 853 Otros ajustes al resultado 244 (296) Cambios en el capital corriente Variación de existencias (13.176) (10.163) Variación de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (5.735) (5.964) Variación de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 7.504 5.642 Variación de otros pasivos - (51) Otros flujos de las actividades de explotación Pagos de intereses (1.595) (853) Cobros de intereses 78 280 Efectivo neto generado por las actividades de explo tación 2.482 3.065

Flujos de efectivo de las actividades de inversión Pagos por inversiones Inmovilizado intangible (10.432) (3.043) Inmovilizado material (10.396) (11.838) Otros activos financieros (315) (70) Cobros por desinversiones Inmovilizado material 432 -

Inmovilizado intangible 21 -

Otros activos financieros 1 2.074 Efectivo neto generado por las actividades de inver sión (20.689) (12.877)

Flujos de efectivo de las actividades de financiaci ón Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio Adquisición de instrumentos de patrimonio propio de la Sociedad dominante (22) 30 Subvenciones, donaciones y legados recibidos (97) -

Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financi ero

Emisión

Deudas con entidades de crédito y arrendamient o financiero 18.000 6.540 Otras 32.094 11.966 Devolución y amortización Deudas con entidades de crédito y arrendamient o financiero (28.558) (12.122) Pagos por dividendos y remuneraciones de otros inst rumentos de patrimonio Dividendos pagados (136) (32) Efectivo neto generado por las actividades de finan ciación 21.281 6.382

Aumento neto de efectivo y otros medios equivalente s 3.074 (3.430) Efectivo y otros medios líquidos al inicio del ejer cicio 10.500 10.491 Efectivo y otros medios líquidos al cierre del ejer cicio 13.574 7.061

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Notas a los estados financieros resumidos consolida dos

(Continúa)

1. Información general Laboratorio Reig Jofre, S.A. (anteriormente Natrace utical, S.A.) (la Sociedad o Sociedad dominante) se constituyó el 1 de junio de 1993 y su domicilio social se encu entra en Sant Joan Despí (Barcelona), calle Gran Ca pità, 10.

Su objeto social es el siguiente:

1) Fabricación, compra y venta, investigación, desa rrollo, innovación y registro, tanto nacional o int ernacional, de materias primas, productos farmacéuticos, biotecnol ógicos, complementos nutricionales, productos sanit arios, medical devices, cosméticos, parafarmacia, alimenti cios y demás productos relacionados directa e indir ectamente con la salud, cosmética y/o alimentación humana o a nimal.

2) La prestación de servicios de comercialización y promoción de cualquiera de los productos relaciona dos en el apartado 1) anterior a favor de terceros.

3) Elaboración e investigación de principios activo s e ingredientes nutracéuticos, procedentes de ente s naturales, dirigidos específicamente a la prevención de enferm edades o como suplemento nutricional incorporado a productos de consumo diario (alimentos funcionales) . Obtención de patentes de estos productos y de sus efectos beneficiosos una vez estén validados, para su poste rior cesión de uso y comercialización a terceros.

4) Las expresadas actividades y aquellas otras que sean complementarias de las que integran el objeto social, podrán ser desarrolladas por la Sociedad, total o p arcialmente, de modo directo e indirecto, mediante la titularidad de acciones o participaciones en Sociedades o entid ades con objeto idéntico o análogo, así como median te la cesión de derechos, concesión de licencias y/o autorizacio nes de toda clase.

Las actividades principales del Grupo Reig Jofre co nsisten en:

• La fabricación de productos y especialidades farmac éuticas para su comercialización y para terceros, y la realización de estudios de investigación y desarrol lo para terceros.

• La importación, la exportación, la compra, la venta al por mayor y menor y la explotación de complemen tos alimentarios, productos dietéticos y cosméticos aut orizados.

El 26 de junio de 2014, los Consejos de Administrac ión de Natraceutical, S.A. (en adelante, Natraceuti cal o la Sociedad Absorbente) y Laboratorio Reig Jofre, S.A. (en adelante, Reig Jofre o la Sociedad Absorbida), aprobaron el proyecto común de fusión entre ambas sociedades. La fusión se realizó mediante la absorción de Reig Jofre (sociedad absorbida legal), vía disolución sin liqu idación de la misma y transmisión en bloque de todo su patrimonio a Natraceutical (sociedad absorbente leg al), que adquirió, por sucesión universal, sus dere chos y obligaciones.

Con fecha 27 de septiembre de 2017 el Consejo de Ad ministración de "LABORATORIO REIG JOFRE, S.A." (Sociedad absorbente), y el administrador único de las sociedades, "LABORATORIO FARMACÉUTICO

ORRAVÁN, S.L.U.", "LABORATORIO RAMÓN SALA, S.L.U.", "LABORATORIOS MEDEA, S.A.U." y

"FORTE PHARMA IBERICA, S.L." (Sociedades absorbidas ) acordaron la absorción de estas cuatro últimas sociedades por parte de la primera. Con fecha 19 de diciembre de 2017 se inscribió la escritura de fus ión en el Registro Mercantil de Barcelona.

Laboratorio Reig Jofre, S.A. es la sociedad dominan te de un grupo formado por sociedades dependientes (en adelante, el Grupo) que han sido consolidadas sigui endo el método de integración global.

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Notas a los estados financieros resumidos consolida dos

(Continúa)

La información relativa a las sociedades dependient es incluidas en el perímetro de consolidación se de talla en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminad o en 31 de diciembre de 2025.

2. Bases de presentación Los estados financieros intermedios resumidos conso lidados correspondientes al periodo de seis meses t erminado el 30 de junio de 2026 (en adelante estados financi eros intermedios) han sido preparados a partir de l os registros contables mantenidos por el Grupo de acuerdo con la s Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (en adelante NIIF-UE ). Estos estados financieros intermedios resumidos consolidados no contienen toda la información reque rida para la elaboración de unos estados financiero s anuales y deben ser leídos conjuntamente con las Cuentas An uales Consolidadas del Grupo correspondientes al ej ercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2025.

Estos estados financieros intermedios resumidos con solidados han sido formulados por el Consejo de Administración en su reunión mantenida el 30 de jul io de 2026.

Las cifras contenidas en estos estados financieros intermedios resumidos consolidados están expresadas en miles de Euros.

a) Principios contables y bases de consolidación Las políticas, métodos contables y principios de co nsolidación utilizados en la elaboración de los pre sentes estados financieros intermedios resumidos consolidados son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de dicie mbre de 2025, excepto por las siguientes normas e interpretaciones que han entrado en vigor durante e l primer semestre del año 2026:

Normas, modificaciones e interpretaciones obligator ias para todos los ejercicios comenzados el 1 de en ero de

2026:

- Clasificación y valoración de activos financieros - Modificaciones a la NIIF 9

- Contratos referenciados a la electricidad procedent e de fuentes de la naturaleza - Modificaciones a la NIIF

9 y NIIF 7

A la fecha de formulación de estos estados financie ros intermedios resumidos consolidados, el IASB y e l IFRS Interpretations Committee habían publicado las sigu ientes normas, modificaciones e interpretaciones:

Normas, modificaciones e interpretaciones que todav ía no han entrado en vigor, pero que se pueden adop tar con

anticipación:

- NIIF 18 Presentación y desglose en estados financie ros - Reemplazo a la NIC 1, con fecha efectiva 1 de enero de 2027.

- Dependientes sin responsabilidad pública: desgloses - Modificaciones a la NIIF 19

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Notas a los estados financieros resumidos consolida dos

(Continúa)

Normas, modificaciones e interpretaciones a las nor mas existentes que no pueden adoptarse anticipadame nte o que no han sido adoptadas por la Unión Europea

- No existen a fecha de presentación de los presentes estados financieros intermedios resumidos

consolidados

El Grupo no ha considerado la aplicación anticipada de las Normas e interpretaciones antes detalladas y en cualquier caso el Grupo está analizando el impacto que estas nuevas normas/modificaciones/interpretaci ones puedan tener sobre las cuentas anuales consolidadas del Grupo, en caso de ser adaptados por la Unión E uropea, si bien considera que su aplicación no tendrá un impac to significativo

b) Estimaciones contables relevantes e hipótesis, juic ios relevantes en la aplicación de las políticas contables y cambios en estimaciones La preparación de los estados financieros intermedi os resumidos consolidados de conformidad con NIIF-U E requiere la aplicación de estimaciones contables re levantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo. En este sentido, se resumen a continuac ión un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hipótesis y e stimaciones son significativas para la preparación de los estad os financieros intermedios resumidos consolidados:

• Evaluación del valor recuperable de créditos fiscal es, incluidos las pérdidas fiscales de ejercicios a nteriores y los derechos de deducciones pendientes de aplicac ión. Los activos por impuestos diferidos se reconoc en en la medida en que se disponga de beneficios fiscales futuros contra los que se puedan cargar las difere ncias temporarias, basándose en hipótesis de la Dirección relativas al importe y los calendarios de pagos de beneficios fiscales futuros (véase la nota 3 (q) y 22 de las cuentas anuales consolidadas correspondie ntes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025).

• Las hipótesis empleadas para comprobar el deterioro del valor de activos no corrientes y del fondo de comercio: se llevan a cabo comprobaciones anuales d el deterioro del valor en las unidades generadoras de efectivo relevantes, que se basan en flujos de efec tivo futuros ajustados al riesgo y descontados a lo s tipos de interés apropiados. Las hipótesis clave empleadas s e especifican en la nota 5 de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio terminad o el 31 de diciembre de 2025. Las hipótesis relativ as a flujos de efectivo futuros ajustados al riesgo y ti pos de descuento se basan en las previsiones de neg ocio y, por tanto, son inherentemente subjetivas. Los suces os futuros podrían provocar un cambio en ellas, con el consiguiente efecto adverso sobre los futuros resul tados del Grupo. En la medida que se ha considerado significativo, se ha revelado un análisis de sensib ilidad para el efecto de los cambios en dichas hipó tesis y el efecto sobre el valor recuperable de la unidad gene radora de efectivo (UGE)..

- Vidas útiles del inmovilizado material y los activo s intangibles y criterios seguidos para la activaci ón de los gastos de desarrollo: las vidas útiles estimadas qu e se asignan a cada categoría de inmovilizado mater ial y activos intangibles se especifican en las notas 3 ( f) y 3 (g) de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio terminado el 31 de di ciembre de 2025. Aunque las estimaciones son calcul adas por la dirección del Grupo basándose en la mejor in formación disponible al 30 de junio de 2026, es pos ible que los hechos futuros exijan cambios en estas esti maciones en ejercicios posteriores. Dada la gran ca ntidad de partidas individuales de inmovilizado material, no se considera probable que un cambio razonablemen te posible en las hipótesis desencadene un efecto adve rso significativo. El Grupo realiza un análisis del cumplimiento de los requisitos establecidos en la n ormativa para la activación de los gastos de desarr ollo que requiere de juicios y estimaciones para considerar la obtención del éxito técnico de los proyectos y o btención de las correspondientes autorizaciones.

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Notas a los estados financieros resumidos consolida dos

(Continúa)

• La corrección valorativa por insolvencias de client es: la aplicación del modelo de pérdida crediticia esperada en base a la calidad crediticia de los clientes, te ndencias actuales del mercado y análisis histórico de las insolvencias a nivel agregado, implica un elevado g rado de juicio (véase las notas 3 (j) y 9 de las cu entas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025). El movimient o del periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 se detalla en la nota 7.

• La estimación del valor neto de realización de las existencias: a efectos de dotar oportunas correccio nes valorativas por deterioro. La política empleada por el Grupo se especifica en la nota 3 (k) de las cue ntas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025.

No se han producido modificaciones en los juicios e mpleados en ejercicios anteriores relativos a las i ncertidumbres existentes.

Las estimaciones, hipótesis y juicios de valor rele vantes empleados en la preparación de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados no difieren de l os aplicados en la preparación de las cuentas anual es consolidadas a 31 de diciembre de 2025 correspondie ntes al ejercicio terminado en dicha fecha.

Importancia relativa

Al determinar la información a desglosar en estas N otas Explicativas, de acuerdo con la NIC 34, se ha tenido en cuenta la importancia relativa en relación con esto s estados financieros intermedios resumidos consoli dados.

Estacionalidad

Las actividades desarrolladas por el Grupo Reig Jof re no están sujetas a estacionalidad.

3. Política y gestión de riesgos A 30 de junio de 2026 el Grupo mantiene las mismas políticas y objetivos de gestión de riesgos financi eros existentes a 31 de diciembre de 2025.

a) Jerarquía del valor razonable La siguiente tabla presenta los instrumentos financ ieros a valor razonable, por niveles según el métod o de valoración. La jerarquía de niveles definidos por l a normativa en vigor es como sigue:

- Nivel 1: precios cotizados (no ajustados) en mercad os activos para activos y pasivos idénticos.

- Nivel 2: datos diferentes de los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directa (es decir, precios) o indi rectamente (es decir, derivados de los precios).

- Nivel 3: datos no observables importantes para el a ctivo o pasivo.

El nivel en la jerarquía de valor razonable, dentro del cual se clasifica la valoración del valor razo nable en su totalidad, se determinará sobre la base de la varia ble de nivel más bajo que sea relevante para la val oración del valor razonable en su totalidad.

El desglose de los instrumentos financieros valorad os a valor razonable de activo y pasivo del Estado de Situación Financiera Resumido Consolidado conforme a lo dispu esto en la NIIF 13 es el siguiente:

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Notas a los estados financieros resumidos consolida dos

(Continúa)

30/06/2026

En euros Valor razonable Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3

Instrumentos de patrimonio 882 12 - 870 Activo no corriente 882 12 - 870

Instrumentos de patrimonio 420 420 - -

Derivados 162 - 162 -

Crédito - - - -

Activo corriente 582 420 162 -

Instrumentos financieros derivados - - - -

Pasivos corrientes - - - -

31/12/2025

En euros Valor razonable Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3

Instrumentos de patrimonio 887 12 - 875 Activo no corriente 887 12 - 875

Instrumentos de patrimonio 420 420 - -

Derivados - - - -

Crédito - - - -

Activo corriente 420 420 - -

Instrumentos financieros derivados 355 - 355 -

Pasivos corrientes 355 - 355 -

4. Información financiera por segmentos Los segmentos de negocio desglosados a continuación son aquellos de los que se dispone de información financiera diferenciada y sobre los que se basan la elaboració n de los informes y cuyos resultados son revisados de forma mensual por el comité de dirección del Grupo para l a toma de decisiones operativas, con objeto de deci dir sobre los recursos que deben destinarse a cada uno de ell os y evaluar su rendimiento. Los segmentos operativ os sobre los que se informa son aquellos cuyos ingresos, res ultados y/o activos son superiores al 10% de la cif ra consolidada correspondiente.

Hasta el 30 de junio del 2025, la información desgl osada estaba basada en tres segmentos de negocio qu e correspondían a “Venta de productos farmacéuticos”, “Venta de complementos nutricionales” y “Prestació n de

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(Continúa)

servicios”. La Sociedad considera que la informació n desglosada a continuación representa más fielment e la realidad de la toma de decisiones de la dirección, información que se presenta para el 30 de junio del 2025 y 2026.

Atendiendo a ello, el Grupo se organiza en 3 grande s segmentos: Pharmaceutical Technologies, Specialty Pharmacare y Consumer Healthcare:

Pharmaceutical Technologies: centrada en la tecnolo gía de los inyectables estériles y liofilizados, as í como antibióticos, especialmente betalactámicos.

Specialty Pharmacare: especializada en las áreas te rapéuticas de osteoarticular y dermatología.

Consumer Healthcare: focalizada en el área de ORL O TC (Oídos, Laringe y Desinfección) y en el desarrol lo de la marca Forte Pharma.

a) Información geográfica En la presentación de la información geográfica, lo s ingresos del segmento se determinan tomando como criterio la ubicación geográfica de los clientes. Los activo s del segmento se determinan en base a la ubicación geográfica de los mismos.

El detalle de las principales magnitudes expresadas por áreas geográficas para los periodos de seis me ses terminados el 30 de junio de 2026 y 2025 es el sigu iente:

Pharmaceutical

Technologies Specialty

Pharmacare Consumer

Healthcare Total Ingresos

Ordinarios

En miles de euros Enero -

Junio

2026 Enero -

Junio

2025 Enero -

Junio

2026 Enero -

Junio

2025 Enero -

Junio

2026 Enero -

Junio

2025 Enero -

Junio

2026 Enero -

Junio

2025

Importe neto de la cifra de negocios Nacional 28.885 26.740 36.662 33.051 10.726 11.534 76.274 71.325 Unión Europea 15.271 21.106 18.167 16.497 19.413 24.90 7 52.851 62.509 Resto de Europa 8.241 7.025 10.682 7.231 116 19 19.039 14.275 Africa 1.854 1.391 - 230 1.252 1.230 3.107 2.851 América 1.720 2.115 380 498 92 72 2.192 2.685 Asia 12.862 11.315 1.303 1.174 12 222 14.175 12.711 Oceanía 447 664 348 339 23 42 817 1.045 69.280 70.356 67.541 59.019 31.634 38.026 168.455 167.401

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El detalle de los activos no corrientes expresados por áreas geográficas y segmento es el siguiente:

Venta de productos farmacéuticos Venta de complementos

nutricionales

30/06/2026 31/12/2025 30/06/2026 31/12/2025 Activos no corrientes

Nacional

Inmovilizado material 120.808 118.238 - -

Activos intangibles 74.643 68.762 - -

Resto países Europeos Inmovilizado material 7.638 8.624 - -

Activos intangibles 7.971 8.235 - -

Países Unión Europea Inmovilizado material 335 547 2.076 2.092 Activos intangibles 76 105 19.090 18.974

211.471 204.511 21.166 21.066

b) Información sobre gastos corporativos Las cuentas de resultados consolidadas para el peri odo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 y 2025 incluyen gastos considerados gastos corporativos. S u detalle es como sigue:

En miles de euros Enero - Junio 2026 Enero - Junio

2025

Gastos de personal 4.459 4.435 Otros gastos de explotación 3.719 3.390

TOTAL 8.178 7.825

c) Cliente o producto principal No existen clientes significativos ni productos o s ervicios que precisen ser diferenciados.

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5. Activos intangibles La composición y el movimiento habido en las cuenta s incluidas en los activos intangibles para los per iodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2026 y 2025 han sido los siguientes:

En miles de euros Fondo de

comercio Cartera

de

clientes Otro

Inmovilizado

intangible Desarrollo Concesiones Aplicaciones

Informáticas Patentes,

marcas y

licencias Total

Coste

Saldo al 31 de diciembre de 2025 29.526 7.299 3.591 49.958 1 6.581 89.355 186.311 Altas - - 2.133 8.263 - 36 - 10.432 Traspasos - - (457) - - 466 - 9 Bajas - - - - - (11) (10) (21) Diferencias de conversión (140) - - (39) - (28) 16 (191) Saldo al 30 de junio de 2026 29.386 7.299 5.267 58.182 1 7.044 89.361 196.540

Amortización

Saldo al 31 de diciembre de 2025 - (6.878) (757) (20.489) (1) (5.040) (53.916) (87.081) Amortización del ejercicio 154 - - (1.899) - (176) (2.463) (4.384) Bajas - - - - - - 1 1 Diferencias de conversión - - - - - 5 (18) (13) Saldo al 30 de junio de 2026 154 (6.878) (757) (22.388) (1) (5.210) (56.396) (91.477)

Deterioro

Saldo al 31 de diciembre de 2025 (3.031) - - - - - (123) (3.154) Saldo al 30 de junio de 2026 (3.031) - - - - - (123) (3.154) Importe en libros Saldo al 31 de diciembre de 2025 26.495 421 2.834 29.469 - 1.541 35.316 96.076 Saldo al 30 de junio de 2026 26.509 421 4.510 35.794 - 1.834 32.842 101.909

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En miles de euros Fondo de

comercio Cartera

de

clientes Otro

Inmovilizado

intangible Desarrollo Concesiones Aplicaciones

Informáticas Patentes,

marcas y

licencias Total

Coste

Saldo al 31 de diciembre de 2024 29.209 7.299 592 26.753 1 5.166 89.592 158.612 Altas - - 1.204 1.751 - 88 - 3.043 Traspasos - - - - - - - -

Bajas - - - - - - - -

Diferencias de conversión 151 - - 37 - 5 (32) 161 Saldo al 30 de junio de 2025 29.360 7.299 1.796 28.541 1 5.259 89.560 161.816

Amortización

Saldo al 31 de diciembre de 2024 - (6.820) (156) (12.936) (1) (4.783) (49.299) (73.995) Amortización del ejercicio - (330) - (1.758) - (141) (2.427) (4.656) Bajas - - - - - - - -

Diferencias de conversión - - - - - 5 24 29 Saldo al 30 de junio de 2025 - (7.150) (156) (14.694) (1) (4.918) (51.702) (78.622)

Deterioro

Saldo al 31 de diciembre de 2024 (2.400) - - - - - (123) (2.523) Saldo al 30 de junio de 2025 (2.400) - - - - - (123) (2.523) Importe en libros Saldo al 31 de diciembre de 2024 26.809 479 436 13.817 - 383 40.170 82.094 Saldo al 30 de junio de 2025 26.960 149 1.640 13.847 - 341 37.735 80.670

a) Fondo de comercio y análisis del deterioro de valor por UGE La composición y el movimiento habido en el fondo d e comercio son como sigue:

En miles de euros Unidad Generadora de Efectivo 31/12/2025 Baja /

Deterioro Diferencias

de

conversión 30/06/2026

Bioglán A.B. 5.690 - 14 5.704 Forté 18.563 - - 18.563 Reig Jofre Future Health, S.L.U. - - - -

Osteoarticular 2.242 - - 2.242 26.495 - 14 26.509

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Unidad Generadora de Efectivo 31/12/2024 Baja /

Deterioro Diferencias

de

conversión 31/12/2025

Bioglán A.B. 5.373 - 317 5.690 Forté 18.563 - - 18.563 Reig Jofre Future Health, S.L.U. 631 (631) - -

Osteoarticular 2.242 - - 2.242 26.809 (631) 317 26.495

Al 30 de junio de 2026 no se han producido cambios en las principales hipótesis utilizadas en los anál isis de los deterioros de los fondos de comercio realizados al 31 de diciembre de 2025, ni se han identificado ind icadores de deterioro que pudieran requerir realizar un nuevo t est de deterioro.

Durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 se ha registrado una corrección valorativa en el valor de l fondo de comercio de Reig Jofre Future Health, S. L. de 631 miles de euros y 1.000 miles respectivamente.

6. Inmovilizado material La composición y los movimientos habidos en las cue ntas incluidas en el inmovilizado material para los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2026 y 2 025 se muestran en el Anexo I.

Las altas de los ejercicios terminados el 31 de dic iembre de 2025 y 2024 correspondían principalmente a la construcción de una nueva línea de productos inyect ables en Barcelona y a una nueva línea de viales es tériles en Toledo. Las construcciones anteriores están dedicad as a dotar de capacidad y productividad las plantas , que están en curso y se prevé que entren en funcionamiento du rante el 2026.

Como resultado de la combinación de negocios realiz ada en el ejercicio 2025, el inmovilizado material incluye altas por importe neto de 13.220 miles de euros cor respondiente, principalmente, a los costes de const rucción de la nueva planta de Leanbio, S.L.

No existen compromisos de compra ni venta de inmovi lizado, ni se dan circunstancias especiales que afe cten a la disponibilidad de los bienes de inmovilizado materi al, tales como litigios, embargos, garantías u otra s

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7. Activos financieros La clasificación de los activos financieros por cat egorías y clases es como sigue:

En miles de euros 30/06/2026 31/12/2025 Activos financieros a coste amortizado Depósitos y fianzas 387 231 Créditos 270 265 Otros activos financieros 107 107 Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global Instrumentos de patrimonio 876 887

Total activos financieros no corrientes 1.640 1.490

En miles de euros 30/06/2026 31/12/2025 Activos financieros a coste amortizado Depósitos y fianzas 169 168 Otros activos financieros 785 5.918 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 70.894 65.285 Activos financieros a valor razonable con cambios

en resultados

Derivados 162 -

Créditos - -

Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global Instrumentos de patrimonio 420 420

Total activos financieros corrientes 72.430 71.791

El valor contable de los activos financieros no dif iere de forma significativa de su valor razonable.

7.1 Préstamos y partidas a cobrar

a) Créditos

Al 30 de junio de 2026, en la partida “Créditos” de l activo no corriente se incluye principalmente un crédito por importe 270 miles de euros (265 miles de euros al 31 de diciembre de 2025) a una sociedad en la qu e el Grupo posee participación.

Al 30 de junio 2025, activos financieros a valor ra zonable con cambios en resultados, incluía un crédi to por importe nominal de 5.760 miles de euros (cuyo valor razonable al 31 de diciembre de 2024 era de 6.135 miles

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(Continúa)

de euros) de un préstamo convertible otorgado por l a Sociedad a Leanbio, S.L. cuya finalidad era la de acometer y desarrollar el plan de negocio de esta s ociedad para los próximos años. Dicho préstamo, desembolsado en dos tramos en abril y diciembre de 2024, tenía vencimiento el 30 de noviembre de 2025 y devengaba un tipo de interés de Euribor más un dife rencial. El préstamo incluía una opción de conversi ón en participaciones de Leanbio, S.L., que la Sociedad h a ejecutado durante el ejercicio 2025

b) Depósitos y fianzas

El epígrafe “Depósitos y fianzas” corresponde a los importes entregados a arrendadores como garantía por los contratos de arrendamiento mantenidos.

c) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es como sigue:

En miles de euros 30/06/2026 31/12/2025

Clientes por ventas y prestación de servicios 72.987 67.163 Deudores varios 70 51 Personal 59 78 Menos correcciones valorativas por incobrabilidad (2.222) (2.007) Total 70.894 65.285

El movimiento de la corrección valorativa por incob rabilidad durante el periodo de seis meses terminad o el 30 de junio de 2026 corresponde a una provisión net a por 215 miles de euros. En el periodo de seis mes es terminado el 30 de junio de 2025 se registró una pr ovisión por importe de 8 miles de euros.

7.2 Instrumentos de patrimonio a valor razonable con ca mbios en otro resultado global El epígrafe de “Instrumentos de patrimonio” recoge principalmente acciones con cotización oficial y colocaciones de tesorería en fondos de inversión mo biliaria valorados a valor razonable (precios de la cotización oficial) cuyos cambios de valor se regis tran en el patrimonio neto.

8. Patrimonio neto La composición y el movimiento del patrimonio neto consolidado se detallan en el estado de cambios en el patrimonio neto resumido consolidado .

a) Capital

Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 el capital escriturado está formado por 82.883.403 y 82.219.241 acciones ordinarias, nominativas, de 0,5 euros de v alor nominal cada una totalmente suscritas y desemb olsadas.

Todas las acciones constitutivas del capital suscri to gozan de los mismos derechos. No existen ampliac iones de capital en curso ni ampliaciones de capital autoriz adas pendientes de ejecutar.

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(Continúa)

Con fecha 7 de mayo de 2026, la Junta General Ordin aria y Extraordinaria de Accionistas, aprobó el pla n denominado "Dividendo Flexible Reig Jofre 2026", pa ra lo cual se acordó un aumento de capital con carg o a reservas, concediéndose a las acciones en circulaci ón un derecho de asignación gratuita, y un compromi so de recompra de esos derechos por parte de la propia so ciedad. Con fecha 14 de mayo de 2026, el Consejo de Administración una vez pasado el periodo de negocia ción establecido, fijó como definitivo el aumento d e capital social de la Sociedad en la suma de 332 miles de eu ros mediante la emisión de 664.162 acciones nuevas, con el mismo valor y derechos económicos y políticos que l as acciones ordinarias en circulación. En atención al cumplimiento del Compromiso de Compra, la Sociedad ha desembolsado la cantidad de 136 miles de euros c omo contraprestación por la adquisición a sus accionist as de derechos de asignación gratuita, habiéndose r ecomprado por parte de la Sociedad dominante un total de 332. 081,00 derechos de asignación gratuita a un valor u nitario por cada uno de ellos de 0,024 euros. Como consecuencia de lo anterior, el capital social de la Sociedad q uedó fijado en 41.442 miles de euros, representado por 82.883.4 03 acciones, de 0,50 euros de valor nominal cada un a de ellas

Con fecha 9 de abril de 2025, la Junta General Ordi naria y Extraordinaria de Accionistas, aprobó el pl an denominado "Dividendo Flexible Reig Jofre 2025", pa ra lo cual se acordó un aumento de capital con carg o a reservas, concediéndose a las acciones en circulaci ón un derecho de asignación gratuita, y un compromi so de recompra de esos derechos por parte de la propia so ciedad. Con fecha 10 de junio de 2025, el Consejo d e Administración una vez pasado el periodo de negocia ción establecido, fijó como definitivo el aumento d e capital social de la Sociedad en la suma de 630 miles de eu ros mediante la emisión de 1.323.487 acciones nueva s, con el mismo valor y derechos económicos y políticos que l as acciones ordinarias en circulación. En atención al cumplimiento del Compromiso de Compra, la Sociedad ha desembolsado la cantidad de 33 miles de euros co mo contraprestación por la adquisición a sus accionist as de derechos de asignación gratuita, habiéndose r ecomprado por parte de la Sociedad dominante un total de 661. 743,50 derechos de asignación gratuita a un valor u nitario por cada uno de ellos de 0,049 euros. Como consecuencia de lo anterior, el capital social de la Sociedad q uedó fijado en 41.110 miles de euros, representado por 82.219.2 41 acciones, de 0,50 euros de valor nominal cada un a de ellas

La Sociedad tienes sus acciones admitidas a cotizac ión en el Mercado Continuo.

Al 30 de junio de 2026 las sociedades que mantienen una participación accionarial superior al 10% corr esponden a Reig Jofre Investments, S.L., que ostenta el 62,8 5 % de las acciones de la Sociedad y Kaizaharra Cor poración Empresarial, S.L., que ostenta el 10,02% de las acc iones de la Sociedad. (62,81% Reig Jofre Investment s, S.L.y 10,06% Kaizaharra Corporación Empresarial, S.L al 3 1 de diciembre de 2025).

El Grupo gestiona su capital para asegurar que sus sociedades participadas puedan seguir operando bajo el principio de empresa en funcionamiento. A su vez el Grupo está comprometido a mantener niveles de apalancamiento coherentes con los objetivos de crec imiento, solvencia y rentabilidad.

b) Prima de emisión

Esta reserva es de libre distribución..

c) Reservas

El detalle de las reservas es el siguiente:

En miles de euros 30/06/2026 31/12/2025 Reserva legal 8.193 8.193 Reserva de revalorización 437 437 Resultados de ejercicios anteriores y reservas voluntarias 153.527 148.250

162.157 156.880

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(Continúa)

Reserva legal

La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el artículo 274 del Texto Refundido de la Ley de So ciedades de Capital, que establece que, en todo caso, una ci fra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.

No puede ser distribuida y si es usada para compens ar pérdidas, en el caso de que no existan otras res ervas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repu esta con beneficios futuros.

Al 30 de junio de 2026 como consecuencia de la oper ación de ampliación de capital del 25/06/2026 dicha reserva no se encuentra totalmente constituida y a 31 de di ciembre de 2025 como consecuencia de la operación d e ampliación de capital del 10/06/25 dicha reserva no se encontraba totalmente constituida.

d) Otro resultado global La composición y el movimiento habido en las cuenta s incluidas en “Otro resultado global” para los per iodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2026 y 2025 se presentan en el estado de cambios en el patrimo nio neto resumido consolidado.

9. Ganancias por acción Las ganancias básicas por acción se calculan dividi endo el beneficio del ejercicio atribuible a los te nedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordina rias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acc iones propias.

El detalle del cálculo de las ganancias básicas por acción es como sigue:

En miles de euros Enero - Junio 2026 Enero - Junio

2025

Beneficio del ejercicio atribuible a tenedores de i nstrumentos de patrimonio neto de la dominante (en euros) 3.095 1.537

Promedio ponderado de acciones ordinarias en circul ación 82.216.790 81.390.797

Ganancias básicas por acción (en euros por acción) 0,04 0,02

Las ganancias diluidas por acción se calculan divid iendo el beneficio del ejercicio atribuible a los t enedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordina rias en circulación por todos los efectos dilutivos inheren tes a las acciones ordinarias potenciales. Al 30 de junio de 2026 y 2025, las ganancias por acciones básicas y diluid as son coincidentes al no existir efectos de diluci ón potenciales.

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(Continúa)

El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación se ha determinado como sigue:

En miles de euros Enero - Junio 2026 Enero - Junio

2025

Acciones ordinarias en circulación al inicio del ej ercicio 82.218.776 81.380.776 Efecto de las acciones propias (1.986) 10.021 Número medio ponderado de acciones ordinarias 82.216.790 81.390.797 en circulación al cierre del ejercicio

10. Pasivos financieros La clasificación de los pasivos financieros por cat egorías y clases, así como la comparación del valor razonable y el valor contable es como sigue:

30/06/2026

A coste amortizado o coste En miles de euros Valor contable Valor razonable No corriente Corriente No

corriente Corriente

Pasivos financieros a coste amortizado Deudas con entidades de crédito 53.312 45.811 53.312 45.811 Arrendamientos financieros 15.386 5.068 15.386 5.068 Otros pasivos financieros 5.034 3.669 5.034 3.669 Pasivos por contratos con clientes - 1.328 - 1.328 Proveedores de inmovilizado - 2.998 - 2.998 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar - 50.188 - 50.188 Total 73.732 109.062 73.732 109.062

31/12/2025

A coste amortizado o coste En miles de euros Valor contable Valor razonable No corriente Corriente No

corriente Corriente

Pasivos financieros a coste amortizado Deudas con entidades de crédito 43.133 27.302 43.133 27.302 Arrendamientos financieros 15.333 5.736 15.333 5.736 Otros pasivos financieros 5.969 7.023 5.969 7.023 Pasivos por contratos con clientes - 2.705 - 2.705 Proveedores de inmovilizado - 7.114 - 7.114 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar - 45.775 - 45.775 Total 64.435 95.655 64.435 95.655

(Continúa) 16

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Notas a los estados financieros resumidos consolidados 11. Impuesto de sociedades Para el cálculo del impuesto sobre beneficios devengado en este periodo se ha utilizado la tasa impositiva que resultaría aplicable a las ganancias totales esperadas para el ejercicio anual, de forma que el gasto por impuesto del periodo intermedio será el resultado de aplicar la tasa impositiva efectiva media anual del resultado antes de impuestos del periodo intermedio, incluyendo deducciones por gasto de I+D.

12. Partes vinculadas La partida “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” incluye a 30 de junio de 2026 un saldo acreedor por importe de 358 miles de euros a pagar a Reig Jofre Investments S.L (348 miles de euros a 31 de diciembre de 2025).

a) Transacciones con partes vinculadas Durante los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2026 y 2025 el Grupo ha realizado las siguientes transacciones con partes vinculadas:

Enero - Junio 2026 Enero - Junio

2025

Reig Jofre

Investments, S.L. Reig Jofre Investments, S.L.

Otros ingresos de explotación - -

Total ingresos - -

Gastos por arrendamientos 536 521 Servicios recibidos 153 150 Otros gastos de explotación - -

Total gastos 689 671 T odas las transacciones con partes vinculadas se realizan a precios de mercado.

13. Hechos posteriores Con fecha 1 de julio de 2026, iniciaron la cotización 664.162 nuevas acciones resultantes de la conversión de los derechos de asignación gratuita de aquellos accionistas que optaron por el canje de derechos por acciones nuevas dentro de la operación de dividendo flexible (scrip dividend).

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ANEXO I – Movimiento del inmovilizado material corr espondiente a los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2026 y 2025

En miles de euros Terrenos Construcciones Instalaciones

técnicas y

maquinaria Otras instalaciones utillaje y mobiliario Otro inmovilizado Inmovilizado en

curso Total

Saldo al 31 de diciembre de 2025 6.472 41.845 116.703 28.861 9.597 40.524 244.002 Altas - 2.654 880 250 152 6.460 10.396 Bajas - (1.789) (20) (412) (144) - (2.365) Traspasos - 19 12.727 822 15 (13.592) (9) Diferencias de conversión - 22 (147) (78) (3) (10) (216) Saldo al 30 de junio de 2026 6.472 42.751 130.143 29.443 9.617 33.382 251.808

Amortización

Saldo al 31 de diciembre de 2025 - (20.491) (71.082) (16.439) (5.618) - (113.630) Amortización del ejercicio - (1.744) (4.817) (1.122) (907) - (8.590) Bajas - 1.373 18 400 82 - 1.873 Traspasos - - - - - - -

Diferencias de conversión - 13 36 89 - - 138 Saldo al 30 de junio de 2026 - (20.849) (75.845) (17.072) (6.443) - (120.209)

Deterioro

Saldo al 31 de diciembre de 2025 (486) (385) - - - - (871) Saldo al 30 de junio de 2026 (486) (385) - - - - (871)

Importe en libros Al 31 de diciembre de 2025 5.986 20.969 45.621 12.422 3.979 40.524 129.501 Al 30 de junio de 2026 5.986 21.517 54.298 12.371 3.174 33.382 130.728

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.U. Y SOCIEDADES DEPENDI ENTES

ANEXO I – Movimiento del inmovilizado material corr espondiente a los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2025 y 2024

En miles de euros Terrenos Construcciones Instalaciones

técnicas y

maquinaria Otras instalaciones utillaje y mobiliario Otro inmovilizado Inmovilizado en

curso Total

Saldo al 31 de diciembre de 2024 6.472 28.354 102.585 26.662 8.802 21.962 194.837 Altas - 1.767 468 - 654 8.952 11.841 Bajas - - - 2 (477) - (475) Traspasos - - - - - - -

Diferencias de conversión - 56 103 - - 155 314 Saldo al 30 de junio de 2025 6.472 30.177 103.156 26.664 8.979 31.069 206.517

Amortización

Saldo al 31 de diciembre de 2024 - (16.870) (60.953) (14.197) (4.916) - (96.936) Amortización del ejercicio - (1.605) (5.499) - (652) - (7.756) Bajas - - - 478 - - 478 Traspasos - - - - - - -

Diferencias de conversión - (70) 71 - (6) - (5) Saldo al 30 de junio de 2025 - (18.545) (66.381) (13.719) (5.574) - (104.219)

Deterioro

Saldo al 31 de diciembre de 2024 (486) (385) - - - - (871) Saldo al 30 de junio de 2025 (486) (385) - - - - (871)

Importe en libros Al 31 de diciembre de 2024 5.986 11.099 41.632 12.465 3.886 21.962 97.030 Al 30 de junio de 2025 5.986 11.247 36.775 12.945 3.405 31.069 101.427

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.U. Y SOCIEDADES DEPENDI ENTES

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Laboratorio REIG JOFRE, S.A.

y Sociedades Dependientes

INFORME DE

GESTIÓN

CONSOLIDADO

Ejercicio terminado el 30 de junio de 2026

2

ÍNDICE

1. PERFIL CORPORATIVO

2. RESUMEN DEL SEMESTRE: EVOLUCIÓN DEL NEGOCIO

3. EVOLUCIÓN DE LA CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA

4. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO E INVERS IONES

5. SITUACIÓN FINANCIERA, LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITA L

6. FACTORES DE RIESGO

7. ACTIVIDADES DE I+D

8. INFORMACIÓN BURSÁTIL, PARTICIPACIONES SIGNIFICATIVA S Y

ACCIONES PROPIAS

9. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE

3

REIG JOFRE es un grupo farmacéutico casi centenario con un

claro:

. Desarrollamos, producimos, comercializamos y distribuimos soluciones esenciales en salud que aco mpañan a las personas en todas las etapas de la vida, desde el cuidado y la prevención diarios hasta la atención médica más crítica, aplicando rigor científico y un enfoque ho lístico de la salud para generar un impacto real en pacientes y sistemas sanitarios. Porque la salud es esencial, y también lo es nuestra ciencia.

Nuestra esencia corporativa, “ ”, implica un enfoque internacional, priorizando accesibilidad, impacto clínico y especi alización industrial, con una cartera de productos diferenciada y servicios de desarrollo y fabricación de alto valor añadido.

Somos un proyecto de largo recorrido basado en el c recimiento sostenido, la innovación continua y un modelo global y colaborativo, apoyado en alianzas estratégicas y joint ventures .

Comprendemos las necesidades de salud de las person as y trabajamos para que nuestras soluciones lleguen al mayor número posible de pacie ntes y mercados. En esta ambición, la expansión internacional es un componente clave e in dispensable.

Contamos con presencia directa en Europa a través d e ocho sedes comerciales con equipo propio —España, Portugal, Francia, Suecia, Reino Un ido, Bélgica, Polonia y República Checa— que completamos con socios comerciales media nte acuerdos de licencia y distribución.

Contribuimos al desarrollo productivo y económico g enerando empleo cualificado en Europa. Unidos por un propósito y una cultura compa rtida, buscamos un impacto positivo

4

combinando el talento del equipo con la excelencia operacional de nuestras plantas y nuestra red comercial.

No solo innovamos, transformamos la ciencia en solu ciones escalables y accesibles para los pacientes. Desde nuestra experiencia farmacéutica y conocimiento científico, y apoyados en tecnologías avanzadas de fabricación, desarrollamos soluciones alineadas con nuestras áreas y marcas clave, acompañando el recorrido del paciente desde la prevención hasta los cuidados intensivos.

se apoya en cuatro pilares:

 Ciencia aplicada en salud y bienestar.

 Tecnologías avanzadas en fabricación y calidad farm acéutica  Portafolio global integrado para maximizar sinergia s  Enfoque sostenible y con visión de futuro Con un modelo diferenciado, trabajamos para que la ciencia que importa llegue a los pacientes de manera eficiente, fiable y a escala. Nuestro modelo de innovación se articula en tres ámbitos: Producto Médico, Producto Healthca re y Tecnología.

Llevamos la fabricación de fármacos en nuestro ADN. Defendemos un tejido industrial europeo en salud, tecnológico, eficiente y sostenib le, generador de empleo cualificado y que refuerce la autonomía estratégica europea.

Dedicamos nuestros

a tecnologías farmacéuticas especializadas:

 (España): inyectables estériles y productos liofili zados de uso hospitalario. Reserva de capacidad estratégica para la Unión Europea.

 (E spaña): antibióticos betalactámicos derivados de la penicilina y de la cefalosporina (2 plantas y 1 centro de distri bución).

 (Suecia): semisólidos, formatos tópicos y formulac iones tecnológicamente avanzadas (por ejemplo, geles ente rales)  (España): producción de principios activos biotecnológicos (proteínas recombinantes, anticuerp os, ADN plasmídico y mRNA).

Esta red nos permite combinar productos propios y s ervicios CDMO con un estándar de calidad, flexibilidad y cumplimiento normativo, apo yados en know-how industrial e instalaciones especializadas.

Nuestro Porfolio incorpora para cada etapa de la vida, que abarcan medicamentos y productos pa ra el cuidado de la salud.

Nos organizamos en tres unidades de negocio, una es tructura que impulsa sinergias entre áreas terapéuticas y tecnología en términos de inno vación, crecimiento internacional y alcance comercial, amplificando el impacto de nuest ras soluciones basadas en la ciencia.

5

 : enfoque agnóstico por área terapéutica, donde la tecnología es el elemento diferencial. Inc luye medicamentos hospitalarios inyectables y antibióticos.

 medicamentos y productos para el cuidado de la salud en dermatología y salud musculoesquelética.

 productos healthcare sin receta médica orientados al bienestar, la prevención y la indicac ión farmacéutica bajo las marcas Forte Pharma y Reig Jofre, con un enfoque in tegral que incluye sueño, estrés, energía, probióticos y productos OTC en otorrinolaringología.

En un entorno farmacéutico cada vez más exigente y globalizado, la externalización de servicios CDMO (Contract Development and Manufactur ing Organization) se ha consolidado como una estrategia clave para acelerar la innovaci ón y garantizar la calidad en todas las fases del ciclo de vida del producto.

Somos un socio : integramos drug substance y drug product para simplificar el desarrollo y la fabricación, reducie ndo interfaces, riesgos, tiempos y costes, especialmente para biotechs y farmacéuticas emergen tes que necesitan agilidad y capacidad de decisión para llegar antes al paciente .

Nuestra estrategia de sostenibilidad integra prácti cas responsables y éticas en todas las operaciones para minimizar los impactos negativos, gestionar riesgos y maximizar el impacto positivo en las personas y las comunidades, contrib uyendo a la creación de valor a largo plazo y a la rentabilidad sostenible del negocio. Con ori gen en su propósito de universalizar la ciencia que importa y enfocada en la innovación y e l impacto social, la estrategia se estructura en cuatro pilares: Innovación 360º, orie ntada a ofrecer soluciones de salud accesibles; Operaciones Sostenibles, centradas en l a eficiencia, la calidad y la transición climática; Personas y Cultura, para atraer y desarr ollar talento y fomentar un liderazgo basado en valores; y Gobernanza y Comunidad, para integrar la sostenibilidad en la toma de decisiones, promover la transparencia y generar imp acto social en los territorios donde el Grupo está presente.

Reig Jofre, sociedad familiar con más de 90 años de trayectoria y cotizada en el Mercado Continuo, mantiene un compromiso estable y sostenid o con la creación de valor para sus .

La estructura accionarial se caracteriza por su sol idez, con alrededor del 80% del capital en manos de socios de referencia con visión de largo p lazo, junto con más de 5.500 accionistas.

La familia fundadora conserva una participación may oritaria, reforzando la continuidad estratégica de la Sociedad.

La relación con el mercado se basa en la transparen cia y el diálogo continuo, apoyada por el área de Relación con Inversores y la participación de la dirección en foros especializados. La

6

política de “scrip dividend” busca equilibrar la re tribución al accionista y la reinversión para el crecimiento.

Durante la primera mitad de 2026, los hitos más rel evantes han sido:

- Recuperación de la senda del crecimiento rentable t anto en ventas como en EBITDA.

- Ventas afectadas por la disrupción temporal en la c adena de suministro en Francia y Bélgica, normalizada en junio.

- Avance en la integración vertical en biotecnología, tanto mediante la construcción de una nueva la planta GMP de principi os activos biotecnológicos en Leanbio S.L., como a través del desarrollo de nuestro primer biosimilar en Syna Therpeutics. Ambas socied ades consolidadas en el Grupo desde diciembre de 2025.

- Puesta en marcha de la nueva línea de producción de antibióticos en Toledo, tras recibir la aprobación regulatoria en j unio de 2026, y avance de las obras de la línea 2 de Barcelona, cuya entrada en funcionamiento está prevista durante el presente ejercicio.

- Lanzamiento y crecimiento de las ventas de la dalba vancina, nuevo antibiótico inyectable no penicilánico del porfolio hospitalario, producido en Barcelona y comercializado ya en nueve países eu ropeos a través de filiales y acuerdos B2B.

Como resultado de estos hitos, REIG JOFRE cierra el primer semestre de 2026 con unos ingresos de 168,5 m€ y un sólido desempeño operativ o. Pese al impacto extraordinario en el negocio de complementos alimenticios de Forté Pharm a, las ventas crecen un 1% respecto al primer semestre de 2025.

El EBITDA se sitúa en 17,9 millones de euros, con u n margen EBITDA / Ventas del 10,7% y el resultado neto alcanza los 3,4 millones de euros.

Los ingresos provenientes de fuera de España repres entan el 55% de las ventas totales.

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→ PHARMACEUTICAL TECHNOLOGIES

Los ingresos de Pharmaceutical Technologies en el p rimer semestre de 2026 se situaron en 69,3 millones de euros, un 2% por debajo de los reg istrados en el mismo periodo de 2025, fundamentalmente, a la reducción temporal de la cap acidad productiva en la planta de Toledo hasta el mes de junio.

La unidad avanza en la última fase de su transforma ción operativa, mediante la optimización del porfolio, el mix y la capacidad productiva con el objetivo de reforzar rentabilidad y crecimiento futuro.

Tras recibir la autorización regulatoria a finales de junio, la nueva línea de fabricación de antibióticos de Toledo inició su puesta en marcha y la liberación de los primeros lotes. El incremento de la capacidad productiva impulsó las v entas de antibióticos en el segundo trimestre (+16% vs. 2T25).

Las ventas de la línea de inyectables se mantuviero n estables, apoyadas por la buena evolución de la dalbavancina, el lanzamiento más re ciente del porfolio. Este antibiótico inyectable no penicilánico compensó la menor capaci dad productiva temporal derivada de la adaptación de la línea 2 de Barcelona a los nuev os requerimientos del Anexo 1 de las GMP, que finaliza en el 2S2026.

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→ SPECIALTY PHARMACARE

Los ingresos de Specialty Pharmacare alcanzaron los 67,5 millones de euros en el primer semestre de 2026, un 14,4% superior al mismo period o del año anterior impulsados principalmente por el buen comportamiento del área osteoarticular en Polonia y por los servicios de valor añadido de CDMO.

Osteoarticular creció un +23%, apoyada en la evoluc ión de Droglican® y Cartexan® en Polonia, cuyas ventas aumentaron un +57%, reforzand o la solidez de estas marcas en los mercados internacionales.

En dermatología, el crecimiento del 19% de Dexulac® en España, tratamiento para la onicomicosis y las alteraciones estructurales de la s uñas y las ventas directas de Vincobiosis®, tratamiento para el acné y primer pro ducto lanzado simultáneamente por las filiales, compensaron parcialmente el descenso de o tras franquicias dermatológicas más maduras y de menor rentabilidad.

Las ventas internacionales aumentaron un 19%, impul sadas por el crecimiento de los servicios de CDMO para tratamientos de Parkinson en la planta de Suecia, del +79%, y por la evolución comercial del área de osteoarticular en P olonia, del+41%.

→ CONSUMER HEALTHCARE

Los ingresos de Consumer Healthcare se situaron en 31,6 millones de euros en el primer semestre de 2026, un 16,8% menos que, en el mismo p eriodo del año anterior, afectados principalmente por una disrupción temporal de la ca dena de suministro.

A mediados de marzo, un incendio alteró el suminist ro de productos de Forté Pharma en Francia y Bélgica, lo que redujo temporalmente las ventas entre marzo y mayo. El impacto está cubierto por la robusta política de seguros de l Grupo.

En el área de ORL y aguas nasales, el ajuste de alg unas referencias se compensó parcialmente con la evolución de otros productos, e ntre ellos Otocerum®, cuyas ventas crecieron un 8%.

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Con fecha 1 de diciembre de 2025, el Grupo incremen tó su participación en Leanbio, S.L. hasta el 84,69% y en Syna Therapeutics, S.L. h asta el 92,35% de forma directa e indirecta, pasando a ejercer el control sobre ambas sociedades. En consecuencia, estas compañías, que hasta esa fecha se integraba m ediante el método de la participación, pasaron a consolidarse por integraci ón global. Este cambio en el perímetro de consolidación debe tenerse en cuenta a l comparar las cifras de la cuenta de resultados consolidada del primer semestr e de 2026 con las del mismo periodo de 2025. No obstante, su impacto no es mate rial, ya que las ventas de estas dos sociedades representan menos del 0,1 % de las v entas totales del periodo, por estar estas dos sociedades en fases de construcción y desarrollo.

Posteriormente, el 29 de enero de 2026, el Grupo in crementó su participación en Leanbio S.L hasta el 85,58% y en Syna Therapeutics hasta el 92,79%.

REIG JOFRE cerró el primer semestre de 2026 con una cifra de ingresos ordinarios de 168,5 millones de euros, un incremento del 1% respe cto al mismo periodo del ejercicio anterior, y un margen bruto del 59% sobre la cifra de ventas. La Cuenta de Resultados consolidada muestra también activación d e proyectos por 9,0 millones de euros principalmente relacionados con el avance del proyecto biosimilar en Syna Therapeutics S.L.

El margen bruto de REIG JOFRE se situó en 100,1 mil lones de euros, un crecimiento del 0,4% comparado con el año anterior.

Los otros ingresos de explotación incluyen 3,5 mill ones de euros correspondientes a la subvención del proyecto Emintech, recibida en el se gundo semestre de 2025. Este importe representa el 50% de los costes de I+D incurridos p or la Sociedad durante el primer semestre de2026 y elegibles en el marco de dicha subvención.

Los gastos de personal aumentaron un 12% respecto a l año anterior, principalmente como consecuencia de la incorporación en plantilla de lo s empleados de Leanbio S.L. y Syna Therapeutics S.L. Los otros gastos de explotación c recieron un 3% fundamentalmente por el efecto de la inflación.

11 11 MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO: : : : La Dirección utiliza algunas medidas alternativas de rendimiento en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación, así como para evaluar el rendimie nto del Grupo y de sus filiales. La Dirección considera que estas medidas alternativas de rendimiento proporcionan i nformación financiera adicional que resulta útil y apropiada p ara evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filia les, así como para la toma de decisiones por parte de los usuario s de la información financiera.

10

Desde el ejercicio 2019 y en aplicación de la NIIF 16 sobre el tratamiento contable de los contratos de arrendamiento, los gastos por arre ndamientos pasan a tener tratamiento de amortización.

La amortización del inmovilizado ascendió a 13,0 mi llones de euros en el primer semestre de 2026, un 5% más que en el mismo periodo de 2025.

El resultado de explotación consolidado alcanzó los 3,8 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 104% respecto al prim er semestre del ejercicio anterior.

El resultado financiero del periodo se vio afectado por el aumento de los gastos financieros derivados de la incorporación de la deu da de Syna y Leanbio, que ascendía a 26M€ a 30 de junio de 2026.

El deterioro de inmovilizado se situó en -1,7 millo nes de euros y corresponde principalmente al impacto en el deterioro de las ex istencias fruto de la disrupción de la cadena de suministro en Consumer Healthcare. Es te efecto se vio parcialmente compensado por los anticipos recibidos hasta el cie rre del semestre en virtud de las coberturas de seguros.

El gasto por Impuesto de Sociedades muestra la apli cación de los incentivos fiscales a la investigación, el desarrollo y la innovación t ecnológica, así como el mantenimiento de créditos fiscales atendiendo a sus perspectivas de recuperación y a la evolución prevista de los resultados del Grupo .

Como resultado, el beneficio consolidado del primer semestre de 2026 alcanzó los 3,4 millones de euros, reflejando un crecimiento de l 126% comparado con el resultado consolidado del mismo periodo del ejercic io anterior, que se situó en 1,5 millones de euros.

El EBITDA 2 consolidado se situó en 17,9 millones de euros, co n un crecimiento del 27%, superior al registrado por las ventas. Esta ev olución refleja la recuperación de la senda de crecimiento y una mejora de la rentabilida d, con un margen EBITDA/VENTAS 3 del 10,7% frente al 8,5% del primer semestre.

22 22 El EBITDA El EBITDA El EBITDA El EBITDA se calcula como el resultado de explotaci ón más los siguientes capítulos de la cuenta de res ultados consolidada: la amortización del inmovilizado, el d eterioro y resultado por enajenaciones del inmovili zado y menos la imputación de subvenciones.

33 33 El EBITDA/VENTAS El EBITDA/VENTAS El EBITDA/VENTAS El EBITDA/VENTAS se calcula como el porcentaje resu ltante de dividir el EBITDA del ejercicio entre el importe neto de la cifra de negocios del ejercicio.

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La inversión industrial del primer semestre ascendi ó a 7,7 millones de euros destinada

principalmente a:

- El avance en la construcción de la planta GMP de Le anbio.

- La finalización de la adaptación de la línea 2 de B arcelona a los requerimientos del Anexo 1 de las GMP, cuya entrada en funcionamiento está prevista para el segundo semestre de 2026.

- La puesta en marcha de la nueva línea de fabricació n de antibióticos de Toledo, que incorpora tecnología más avanzada para aumentar la productividad y la capacidad, y contribuir a reduci r el riesgo de desabastecimiento de antibióticos en Europa. La aut orización regulatoria, recibida en junio, permitió iniciar la producción y la liberación de los primeros lotes.

La activación de activos intangibles vinculados a p royectos de investigación y desarrollo alcanzó los 9,0 millones de euros, comparado con 1, 8 millones de euros registrados en el primer semestre de 2025. Este incremento se debe al avance en las inversiones de desarrollo y especialmente, del producto biosimilar de Syna Th erapeutics, S.L.

Asimismo, el Grupo continuó avanzando en su estrate gia de digitalización, con una inversión de 1,4 millones de euros en herramientas y sistemas de información digital orientados a mejorar la productividad del Grupo.

En conjunto, REIG JOFRE realizó una inversión total de 18,1 millones de euros, excluyendo el efecto de la aplicación de la NIIF 16. El impacto a dicional derivado de esta norma ascendió a 2,8 millones de euros durante el primer semestre de 2026.

El working capital operativo 5 representó el 24,9% de las ventas frente al 27,5% registrado en 2025.

44 44 MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO: : : : La Dirección utiliza algunas medidas alternativas de rendimiento en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación, así como para evaluar el rendimie nto del Grupo y de sus filiales. La Dirección considera que estas medidas alternativas de rendimiento proporcionan i nformación financiera adicional que resulta útil y apropiada p ara evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filia les, así como para la toma de decisiones por parte de los usuario s de la información financiera.

55 55 EL WORKING CAPITAL OPERATIVO EL WORKING CAPITAL OPERATIVO EL WORKING CAPITAL OPERATIVO EL WORKING CAPITAL OPERATIVO: : :: se calcula como la suma las siguientes partidas d el estado de situación financiera consolidado: existencias y clientes+deud ores (deudores comerciales y otras cuentas a cobrar , activos por impuestos corrientes, otros activos financieros corrientes, sin tener en cuenta el crédito concedi do a Leanbio, S.L., y otros activos corrientes), menos las sigui entes partidas: acreedores comerciales y otras cuen tas a pagar, pasivos por impuestos corrientes, otros pasivos cor rientes y pasivos por contratos con clientes.

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A 30 de junio de 2026, se situó en 102,6 millones d e euros, equivalentes a 113 días de ventas, frente a los 100 días a cierre del ejercicio 2025. En términos absolutos aumentó en 11,6 millones de euros.

La Deuda Financiera a cierre del semestre se situó en 131,3 millones de euros, un incremento de 19,7 millones de euros respecto al cierre de 202 5, debido principalmente a las inversiones llevadas a cabo durante el semestre.

De este importe, 26 millones de euros corresponden a la Deuda Financiera asociada a los negocios de Leanbio S.L y Syna Therapeutics, S.L.

Excluyendo el efecto NIIF 16, La Deuda Financiera a scendió a 111,3 millones de euros, frente a los 91,6 millones de euros a cierre del año anter ior.

Los vencimientos de los préstamos con entidades de crédito y organismos públicos son los

siguientes:

La liquidez se situó en 13,6 millones de euros al c ierre del semestre, frente a los 10,5 millones a cierre de 2025.

La Deuda Financiera Neta 6 alcanzó los 117,7 millones de euros a 30 de junio de 2026, frente a los 101,1 millones de euros del cierre de 2025. E l ratio Deuda Financiera Neta/EBITDA se situó en 3,4 veces, frente a 3,3 veces al cierre de l ejercicio anterior.

66 66 La Deuda Financiera Neta La Deuda Financiera Neta La Deuda Financiera Neta La Deuda Financiera Neta se calcula como la suma de los Pasivos Financieros corrientes y no corrientes menos el efectivo y otros activos líquidos equivalentes.

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El Grupo contrae endeudamiento tanto a tipo de inte rés fijo como variable y monitoriza la sensibilidad de su gasto financiero a nte posibles fluctuaciones del tipo de interés de referencia, en general Euribor a 12 m eses.

La mayor parte de la Deuda Financiera estará contra tada a tipo fijo, lo que reduce notablemente la exposición a este riesgo.

Se estima que una subida de un punto porcentual en el tipo de referencia provocaría un impacto en la cuenta de resultados consolidada d el 0,15% sobre la cifra de ingresos anual.

REIG JOFRE monitoriza activamente la evolución de l os tipos de cambio, y en caso de percibir un impacto significativo derivado de este riesgo, cubre parcialmente la posición mediante coberturas de tipo de cambio en b ase a los flujos de transacciones previstos en cada divisa.

A 30 de junio de 2026 el Grupo mantenía coberturas en vigor para cubrir el riesgo de tipo de cambio entre el euro y el dólar americano p or un importe nominal de 12,8 millones de dólares estadounidenses con un horizont e temporal mayoritariamente por un máximo de 12 meses.

REIG JOFRE mantiene una prudente gestión y monitori za las previsiones tanto a corto como a medio plazo, para asegurar que las necesidad es del Grupo están debidamente cubiertas y que se alinearán los flujos previstos con los instrumentos que eventualmente sean necesarios para financiar po sibles necesidades.

En el primer semestre de 2026, y sobre la base del mapa de riesgos del Grupo, se ha seguido con la monitorización de aquellos aspectos sobre los que debe realizarse un especial seguimiento operativo con el fin de minimi zar los posibles impactos.

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Los riesgos identificados se corresponden principal mente a aspectos propios y habituales en nuestro sector de actividad y su gest ión forma parte intrínseca de las actividades de dirección del Grupo.

La innovación constituye un eje estructural de nues tra estrategia de crecimiento sostenible.

Año tras año destinamos en torno al 5% de nuestra f acturación a I+D+i, con el objetivo de desarrollar nuevos productos, ampliar y especializa r nuestro portafolio, fortalecer su internacionalización y generar mayor valor diferenc ial en nuestras áreas terapéuticas y marcas clave.

Nuestro modelo de innovación es diferencial y se ar ticula en una doble línea complementaria:

innovación en producto e innovación en tecnologías farmacéuticas. Partimos de nuestro know how científico e industrial, que reforzamos me diante colaboraciones estratégicas con compañías innovadoras, centros de investigación, ho spitales y proyectos público-privados, que actúan como palanca para acelerar capacidades y reducir tiempos de desarrollo.

Esta aproximación nos permite avanzar tanto en el d esarrollo de productos de prescripción médica y healthcare, como en la incorporación de nu evas plataformas tecnológicas y modelos de negocio industriales especializados, int egrando además la digitalización en distintas fases de la cadena de valor.

En este contexto, uno de los hitos estratégicos más relevantes es el proyecto EMINTECH, con una inversión total de 25,6 millones de euros y una subvención concedida en 2025 de 13,2 millones de euros para los periodos de 2023 a 2026. Este proyecto impulsa nuestro pipeline futuro y acelera la capacitación en tecnologías far macéuticas innovadoras, permitiéndonos entrar en etapas más tempranas y exploratorias de d esarrollo. Ello implica entrar en proyectos más disruptivos que aportan conocimiento estratégico para la toma de decisiones en ámbitos de alto impacto como la resistencia anti microbiana (RAM) y las enfermedades raras y profundizar en las nuevas tecnologías de la s terapias avanzadas.

En paralelo, la integración vertical con Leanbio, S .L. y Syna Therapeutics, S.L. representa un paso decisivo en nuestra apuesta por la biotecnolog ía. Esta integración nos dota de capacidades tecnológicas diferenciales en diseño, d esarrollo, caracterización y producción de principios activos biotecnológicos (proteínas re combinantes, anticuerpos, ADN plasmídico y mRNA) e incorpora producto biotecnológ ico propio en desarrollo dentro de nuestro portafolio. En este marco, se ha avanzado d e forma significativa en nuestro primer biosimilar propio, actualmente en fase clínica, ref orzando nuestro posicionamiento en medicamentos biotecnológicos de alto valor añadido.

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El siguiente gráfico muestra la evolución del valor de la acción durante el primer semestre de 2026. A 30 de junio, último día de mercado del mes, la acción cerró a 2,69€/acción, lo que representa una revalorización del +4,7%

Cotización promedio ponderada 2026: 2,60 €/ acc Máximo 2026: 2,81 €/ acc el 05/05/2026 Mínimo 2026: 2,33 €/ acc el 12/03/2026

Con fecha 7 de mayo de 2026, la Junta General Ordin aria y Extraordinaria de Accionistas, aprobó dentro del plan "Dividendo Flexible Reig Jof re", un aumento de capital con cargo a reservas, concediéndose a las acciones en circulación un derecho de asignación gratuita, y un compromiso de recompra de esos derechos por part e de la propia Sociedad. Con fecha 12 de junio de 2026, el Consejo de Administración una vez pasado el periodo de nego ciación establecido, fijó como definitivo el aumento de cap ital social de la Sociedad en la suma de 332 miles de euros mediante la emisión de 664.162 a cciones nuevas, con el mismo valor y derechos económicos y políticos que las acciones or dinarias en circulación.

En atención al cumplimiento del Compromiso de Compr a, la Sociedad ha desembolsado en fecha 8 de junio de 2026, la cantidad de 136 miles de euros como contraprestación por la adquisición a sus accionistas de derechos de asigna ción gratuita, habiéndose recomprado por parte de la Sociedad un total de 5.657.108 dere chos de asignación gratuita a un valor unitario por cada uno de ellos de 0,024 euros. Como consecuencia de lo anterior, el capital

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social de la Sociedad quedó fijado, a partir del 25 de junio de 2026, en 41.442 miles de euros, representado por 82.883.403 acciones, de 0,50 euros de valor nominal cada una. La Sociedad inició los trámites para la admisión a cot ización de las referidas 664.162 acciones nuevas, proceso que concluyo el 1 de julio de 2026, siendo un hecho posterior al cierre.

Las acciones de Laboratorio REIG JOFRE S.A. cotizan bajo el código RJF desde el día 13 de enero de 2015. Con anterioridad, el 31 de dic iembre de 2014 quedó inscrita en el Registro Mercantil de Valencia la fusión por abs orción de Laboratorio Reig Jofre, S.A. por parte de Natraceutical, S.A. Resultado de dicha fusión, y según lo acordado por la Junta General Extraordinaria de Accionistas de Natraceutical, S.A. celebrada el 24 de octubre de 2014, Natraceutical, S.A. modificó su denominación social por Laboratorio Reig Jofre, S.A. Para la fusión por abs orción de Laboratorio Reig Jofre, S.A., Natraceutical, S.A. realizó una emisión de 935.570. 462 nuevas acciones, por lo que el número de acciones en circulación tras la fusión de ambas compañías era de 1.264.284.408. La nueva Laboratorio Reig Jofre, S.A . mantuvo el número de identificación de las acciones (ISIN) del que era t itular hasta la fecha Natraceutical S.A., ES0165359011.

Al 30 de junio de 2026, el capital escriturado está formado por 82.883.403 acciones nominativas de 0,50 euros de valor nominal cada una totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones constitutivas del capital suscrito gozan de los mismos derechos. No existen ampliaciones de capital en curso ni ampliaciones de capital autorizadas pendientes de ejecutar.

Al 30 de junio de 2026, las sociedades que mantiene n una participación accionarial superior al 10% corresponden a REIG JOFRE Investmen ts, S.L., que ostenta el 62,85% de las acciones de la Sociedad y Kaizaharra Corpora ción Empresarial, S.L., que ostenta el 10,02% de las acciones de la Sociedad.

La Sociedad mantiene a 30 de junio de 2026 (fecha o peración) un total de 814.374 acciones propias, el grueso de las cuales está asoc iado al programa de fidelización de directivos. Se han efectuado compras y ventas d e acciones durante el primer semestre de 2026 vinculadas al contrato de liquidez en vigor, habiendo informado debidamente a la CNMV de dichas transacciones.

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 Con fecha 1 de julio de 2026, iniciaron la cotizaci ón 664.162 nuevas acciones resultantes de la conversión de los derechos de asi gnación gratuita de aquellos accionistas que optaron por el canje de de rechos por acciones nuevas dentro de la operación de dividendo flexible (scrip dividend).