Anexo del informe financiero semestral

1 VIDRALA, S.A.

Y SOCIEDADES

DEPENDIENTES

Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados 30 de junio de 2026 Preparados de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea

Las notas adjuntas forman parte integrante de los estados financieros intermedios resumidos con solidados al 30 de junio de 202 6.

1

VIDRALA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Balances de Situación Intermedios Resumidos Consolidados

30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025

(Expresados en miles de euros)

Nota 30.06.20 26 31.12.20 25

ACTIVO

Activos no corrientes Inmovilizado material 9 1.244.664 1.135.129 Activos por derechos de uso 44.775 46.681 Fondo de comercio 10 267.900 258.793 Otros activos intangibles 113.482 97.596 Otros activos financieros 1.422 1.436 Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación 11 6.776 6.712 Activos por impuestos diferidos 8 57.179 47.832 Instrumentos financieros derivados 15 4.146 591 Otros activos no corrientes 10.347 6.903

1.750.691 1.601.673

Activos corrientes

Existencias 12 279.740 252.454 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 13 364.719 315.821 Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes 12.842 17.487 Instrumentos financieros derivados 15 14.555 1.157 Otros activos corrientes 14 15.552 17.288 Efectivo y otros medios líquidos equivalentes 109.403 108.352

796.811 712.559

Total activo 2.547.502 2.314.232

Las notas adjuntas forman parte integrante de los estados financieros intermedios resumidos con solidados al 30 de junio de 202 6.

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VIDRALA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Balances de Situación Intermedios Resumidos Consolidados

30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025

(Expresados en miles de euros)

Nota 30.06.20 26 31.12.20 25

PASIVO Y PATRIMONIO NETO

Patrimonio neto

Capital social 16 35.910 35.910 Otras reservas 9.150 9.150 Ganancias acumuladas 1.548.398 1.490.830 Acciones propias 16 (54.830) (2.097) Otro resultado global (38.850) (77.577) Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio - (43.338) Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante 1.499.778 1.412.878

PASIVO

Pasivos no corrientes Ingresos diferidos 31.816 41.117 Pasivos financieros 19 169.551 196.080 Instrumentos financieros derivados 15 2.172 6.938 Pasivos por impuestos diferidos 8 156.948 140.295 Provisiones 18 78.803 62.687 Otros pasivos no corrientes 2.734 2.097

442.024 449.214

Pasivos corrientes

Pasivos financieros 19 240.053 66.833 Instrumentos financieros derivados 15 255 1.235 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 17 305.138 352.841 Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes 10.020 3.298 Provisiones 18 16.467 1.493 Otros pasivos corrientes 14 33.767 26.440

605.700 452.140

Total pasivo 1.047.724 901.354 Total patrimonio neto y pasivo 2.547.502 2.314.232

Las notas adjuntas forman parte integrante de los estados financieros intermedios resumidos con solidados al 30 de junio de 202 6.

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VIDRALA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Cuenta s de Pérdidas y Ganancias Intermedia s Resumida s Consolidada s correspondiente a los periodos de seis meses terminados en 30 de junio de 2026 y 2025

(Expresad as en miles de euros)

Nota 30.06.20 26 30.06.20 25

Ventas 6 753.950 750.068 Prestación de servicios 6 1.085 1.072 Otros ingresos 22 24.432 18.575 Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 32.355 (14.832 ) Consumo de mercaderías, materias primas y consumibles (328.877) (291.381 ) Gastos por retribuciones a los empleados (149.101) (145.040) Gastos por amortización (72.241) (65.723) Pérdidas por deterioro de valor de activos no corrientes (700) (1.030) Otros gastos 22 (108.300) (102.355) Ingresos financieros 18.224 6.550 Gastos financieros (16.997) (14.709 )

Resultado de entidades valoradas por el método de la participación (3) 116

BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES

CONTINUADAS 6 153.827 141.31 1

Gasto por impuesto sobre las ganancias (36.431) (33.469)

BENEFICIO DEL PERIODO DE ACTIVIDADES CONTINUADAS 6 117.396 107.84 2

BENEFICIO DEL PERIODO 117.396 107.84 2

BENEFICIO DEL PERIODO ATRIBUIBLE A TENEDORES DE

INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO DE LA DOMINANTE 117.396 107.84 2

Ganancias por acción durante el periodo (expresado en euros) -Básicas 23 3,36 3,22 -Diluidas 3,36 3,22

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VIDRALA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Estado s Intermedio s Resumido s Consolidado s del Resultado Global Consolidado correspondiente a los perio dos de seis meses terminados en 30 de junio de 2026 y 2025

(Expresados en miles de euros)

30.06.2 026 30.06.20 25

BENEFICIOS DEL PERIODO 117.396 107.84 2

Otro Resultado Global:

Diferencias de conversión 19.753 (9.154 ) Planes de prestación definida 283 (105) Cobertura de los flujos de efectivo 26.344 (28.422) Efecto impositivo (6.323) 6.821

Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias Cobertura de los flujos de efectivo (1.751) (2.060) Efecto impositivo 421 495

Otro Resultado Global del periodo, neto de impuestos 38.727 (32.425 )

RESULTADO GLO BAL TOTAL DEL PERIODO 156.123 75.417

RESULTADO GLOBAL TOTAL ATRIBUIBLE A TENEDORES DE

INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO NETO DE LA DOMINANTE 156.123 75.417

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VIDRALA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Estado Intermedio Resumido Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto para el período de seis meses terminado el 30 de junio de 2026

(Expresado en miles de euros)

Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante Otro Resultado Global

Capital

social Acciones

propias Otras

Reservas Ganancias

acumuladas Dividendo a

cuenta

entregado en

el ejercicio

Cobertura

de flujos de

efectivo

Planes de

prestación

definida

Diferencias

de conversión

Total

patrimonio

neto

Saldos al 31 de diciembre de 202 5 35.910 (2.097) 9.150 1.490.830 (43.338) (8.842) 1.129 (69.864) 1.412.878 Resultado total global del perio do - - - 117.396 - 18.691 283 19.753 156.123 Dividendos - - - (43.338) 43.338 - - - -

Dividendo complementario del ejercicio 202 5 - - - (16.490) - - - - (16.490) Acciones propias adquiridas - (52.733) - - - - - - (52.733) Otros movimientos – traspaso - - - - - - - - -

Saldos al 30 de junio de 202 6 35.910 (54.830) 9.150 1.548.398 - 9.849 1.412 (50.111) 1.499.778

Las notas adjuntas forman parte integrante de los estados financieros intermedios resumidos con solidados al 30 de junio de 202 6.

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6 VIDRALA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Estado Intermedio Resumido Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto para el período de seis meses terminado el 30 de junio de 2025

(Expresado en miles de euros)

Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante Otro Resultado Global

Capital

social Acciones

propias Otras

Reservas Ganancias

acumuladas Dividendo a

cuenta

entregado en

el ejercicio

Cobertura

de flujos de

efectivo

Planes de

prestación

definida

Diferencias

de conversión

Total

patrimonio

neto

Saldos al 31 de diciembre de 202 4 34.200 - 8.892 1.336.128 (37.547) 20.445 1.292 (53.580) 1.309.830 Resultado total global del periodo - - - 107.842 - (23.166) (105) (9.154) 75.417 Dividendos - - - (37.547) 37.547 - - - -

Dividendo complementario del ejercicio 2023 - - - (14.287) - - - - (14.287) Acciones propias rescatadas - - - - - - - -

-

Otros movimientos - traspaso - - 258 (258) - - - - -

Saldos al 30 de junio de 202 5 34.200 - 9.150 1.391.878 - (2.721) 1.187 (62.734) 1.370.960

Las notas adjuntas forman parte integrante de los estados financieros intermedios resumidos con solidados al 30 de junio de 202 6.

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7 VIDRALA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Estados de Flujos de Efectivo Intermedios Resumidos Consolidados

(Método indirecto)

correspondientes a los períodos de seis meses terminados en 30 de junio de 2026 y 2025 30.06.202 6 30.06.202 5

Flujos de efectivo de actividades de explotación Beneficio del ejercicio 117.396 107.842

Ajustes por:

Amortizaciones 72.241 65.723 Pérdidas por deterioro de activos no corrientes 700 1.030 Pérdidas por deterioro de valor de deudores comerciales (477) (1.233) Pérdidas por deterioro de valor de existencias 362 (1.093) (Ingresos) / Gastos por diferencias de cambio (13.545) (1.964) Variaciones de provisiones 31.089 5.395 Imputación de subvenciones oficiales a resultados (1.477) (700) Ingresos financieros (4.679) (4.586) Gastos financieros 16.997 14.709 Impuesto sobre las ganancias 36.431 33.469 255.03 8 218.592 Variaciones de capital circulante Existencias (32.534) 15.756 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (56.619) (25.698) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (23.631) (20.581) Otros activos y pasivos corrientes (59.838) 2.741 Efecto de las diferencias de conversión en el capital circulante de las

10.306

(2.823) sociedades extranjeras (162.31 6) (30.605) Efectivo generado por las operaciones Pagos de intereses (10.223) (13.939) Cobros de intereses 4.004 4.346 Pagos por impuestos sobre las ganancias (14.58 1) (13.658) Efectivo neto generado por las actividades de explotación 71.922 164.736 Flujo de efectivo de actividades de inversión Pagos por la adquisición de inmovilizado material (93.027) (94.401) Pagos por la adquisición de activos intangibles (4.896) (4.968) Cobros por la adquisición de activos financieros 17 117 Adquisición de una sociedad dependiente, neto del efectivo adquirido (23.585) -

Efectivo neto generado por actividades de inversión (121.491) (99.252) Flujo de efectivo de actividades de financiación Cobros procedentes de deudas con entidades de crédito 133.691 -

Cobros procedentes de otras deudas 125.700 143.000 Pago procedente del rescate de acciones y otros instrumentos de patrimonio propio (52.733) -

Pagos procedentes de deudas con entidades de crédito - (33.203) Pagos procedentes de otras deudas (112.700) (135.000) Dividendos pagados (43.338) (37.547)

Efectivo neto generado por actividades de financiación 50.620 (62.750)

Aumento (Disminución) neto de efectivo y otros medios líquidos equivalentes 1.051 2.734 Efectivo y otros medios líquidos equivalentes a 1 de enero 108.352 100.094 Efectivo y otros medios líquidos equivalentes a 30 de junio 109.403 102.828

VIDRALA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Notas Adjuntas a los Estados Financieros Intermedios 30 de junio de 202 6 8 1. Información General Vidrala, S.A. (en adelante la Sociedad, Sociedad Dominante o VIDRALA), que se constituyó en España como sociedad anónima, por un tiempo indefinido , tiene como actividad principal la fabricación y venta de envases de vidrio, situándose su domicilio social y fiscal en Llodio (Álava) .

Las acciones de la Sociedad Dominante están admitidas a cotización en el mercado continuo de las Bolsas de Madrid y Bilbao.

La relación de las sociedades que componen el Grupo V idrala , con los porcentajes de part icipación total de la Sociedad D ominante (direct a y/o indirecta) a fecha 30 de j unio de 2026, así como la dirección y la actividad que realiza cada una de ellas y que forman parte del perímetro de consolidación, son las

siguientes:

VIDRALA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Notas Adjuntas a los Estados Financieros Intermedios 30 de junio de 202 6

9

En el periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 202 6, se ha producido la incorporación al perímetro de consolidación de las Sociedades Vidrala Chile SpA y Vidrala Chile Maipú SpA tras la adquisición de la Sociedad chilena Cristalerías Toro (Nota 1.1).

Denominación Social Domicilio Participa ción Sociedad titular de la participación Supuesto por

el que

consolida Actividad

Crisnova Vidrio, S.A. Caudete (Albacete) 100% Vidrala, S.A. Integración global Fabricación y venta de envases de vidrio Inverbeira, Sociedad de Promoción de Empresas, S.A. Llodio ( Álava) 100% Vidrala, S.A. Integración global Promoción y fomento de

empresas

Aiala Vidrio, S.A.U. Llodio ( Álava) 100% Vidrala, S.A. Integración global Fabricación y venta de envases de vidrio Gallo Vidro, S.A. Marinha Grande (Portugal) 100% Inverbeira, Sociedad de Promoción de Empresas, S.A. Integración global Fabricación y venta de envases de vidrio Vidrala Logistics, Ltda. Marinha Grande (Portugal) 100% Gallo Vidro, S.A. Integración global Servicios logísticos Castellar Vidrio, S.A. Castellar del Vallés (Barcelona) 100% Vidrala Desarrollos, S.L.U. . Integración global Fabricación y venta de envases de vidrio Vidrala Franc e, SARL (anteriormente CD Verre, S.A.) Burdeos (Francia) 100% Inverbeira, Sociedad de Promoción de Empresas, S.A.

Empresas, S.A. Integración global Distribu ción de envases de

vidrio

Vidrala Desarrollos, S.L.U. Llodio ( Álava) 100% Vidrala, S.A. Integración global Promoción y Fomento de

empresas

Encirc Limited Derrylin (Irlanda del Norte) 100% Inverbeira, Sociedad de Promoción de

Empresas, S.A

Integración

global Fabricación de envases de vidrio , envasado y

servicios logísticos

Encirc Distribution Limited Ballyconnell (República de Irlanda) 100% Encirc Limited Integración global Servicios logísticos Santos Barosa Vidros, S.A. Marinha Grande (Portugal) 100% Inverbeira, Sociedad de Promoción de Empresas, S.A. Integración global Fabricación y venta de envases de vidrio Vidroporto, S.A. Porto Ferreira - Sao Paulo (Brasil) 100% Inverbeira, Sociedad de Promoción de Empresas, S.A. Integración global Fabricación y venta de envases de vidrio Industria Vidriera do Nordeste Ltda. Estancia – Sergipe (Brasil) 100% Inverbeira, Sociedad de Promoción de Empresas, S.A. Integración global Fabricación y venta de envases de vidrio Vidrala Chile SpA Santiago (Chile) 100% Inverbeira, Sociedad de Promoción de Empresas, S.A. Integración global Fabricación y venta de envases de vidrio Vidrala Chile Maipú SpA Santiago (Chile) 100% Inverbeira, Sociedad de Promoción de Empresas, S.A. Integración global Fabricación y venta de envases de vidrio Envasados Eva, S.A. Lekunberri (Navarra) 45% Inverbeira, Sociedad de Promoción de Empresas, S.A. Puesta en equivalencia Elaboración y

comercialización de

bebidas

Subgrupo Glassco Recycling Ltd Naas (Irlanda) 20% Encirc Limited Puesta en equivalencia Tratamiento de vidrio

VIDRALA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Notas Adjuntas a los Estados Financieros Intermedios 30 de junio de 202 6

10 1.1 Combinaciones de negocios y otras variaciones en el perímetro de consolidación Adquisición Cristalerías Toro Con fecha 11 de diciembre de 2025, el Grupo Vidrala alcanzó un acuerdo para la adquisición del 100% del capital de la sociedad chilena Cristalerías Toro, estando a dicha fecha el cierre de la transacción condicionado a una serie de condiciones, entre las que destacaba un plan de ajuste y adaptación organizativa y el acuerdo de refinanciación con los prestamistas actuales.

Cristalerías Toro es un productor de envases de vidrio ubicado en el área metropolitana de Santiago de Chile.

Así, con fecha 27 de marzo de 2026, una vez satisfechas las condiciones suspensivas, Vidrala ha procedido a completar la adquisición de la totalidad del capital social de la sociedad chilena Cristalerías Toro. En consecuencia, la operación se ha completado por un valor total de empresa de 75 millones de euros, incluyendo la deuda asumida. La compañía se denomina desde la fecha de toma de control Vidrala Chile, dando paso a una nueva etapa de futuro basado en su integración en el modelo industrial multinacional del grupo. A través de la nueva Vidrala Chile, se prestará servicio -moderno, de calidad y competitivo - a una extensa gama de clientes en los segmentos de alimentación y bebidas, muchos de los cuales son globales, estratégicos y particularmente complementarios con la base comercial del Grupo Vidrala.

El negocio adquirido generó para el Grupo, ingresos ordinarios y resultados consolidados antes de impuestos durante el periodo comprendido entre la fecha de adquisición y fecha en la que se presentan los estados financieros consolidados correspondientes al primer semestre del ejercicio, por importes de 19.322 y 181 miles de euros, respectivamente.

Si la adquisición se hubiera producido al 1 de enero, , el resultado y el EBITDA del Grupo correspondiente al periodo de seis meses terminado a 30 de junio de 2026 no hubieran variado de forma significativa.

VIDRALA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Notas Adjuntas a los Estados Financieros Intermedios 30 de junio de 202 6

11 Los importes reconocidos, por clases significativas, a la fecha de la adquisición de los activos, pasivos y pasivos contingentes, fueron los siguientes:

Valor razonable

EUR CLP

Inmovilizado Material 56.010 59.763.165 Inmovilizado Intangible 1.195 1.274.699 Activos por Impuesto Diferido 15.727 16.780.380 Existencias 21.869 23.334.175 Otros activos corrientes 873 931.091 Deudores comerciales y otras cuentas a pagar 18.472 19.709.618 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 3.245 3.462.839 Total Activos 117.391 125.255.968 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 8.362 8.922.914 Pasivos financieros No corrientes y corrientes 61.076 65.168.034 Provisiones 22.406 23.906.892 Pasivos por impuestos sobre las ganancias diferidos 7.459 7.958.232 Total Pasivos y pasivos contingentes 99.303 105.956.072 Total Activos Netos Adquiridos 18.088 19.299.895 Flujos efectivo pagado por la adquisición 23.585 25.165.508 Fondo de comercio surgido en la adquisición 5.497 5.865.61 3 Los costes asociados a la transacción ascendieron a 354 miles de euros, asociados fundamentalmente a gastos de asesores legales y similares.

En relación con los factores que dieron lugar a la generación de un fondo de comercio provisional por importe de 5.497 miles de euros, cabe destacar la relevancia estratégica y factores de mejora derivados de la integración en el modelo industrial multinacional del Grupo .

La contabilización de la combinación de negocios resulta provisional a la fecha de formulación de estos estados financieros intermedios consolidados a 30 de junio de 2026.

2. Bases de Presentación Estos estados financieros c onsolidados intermedios resumidos se han formulado por los Administradores de la Sociedad Dominante con fecha 22 de julio de 2026 a partir de los registros contables de Vidrala , S.A. y de las sociedades incluidas en el Grupo y se han preparado de conformidad con las Normas I nternacionale s de Información F inanciera , y en especial con la NIC 34 “Estados Financieros Intermedios”, adoptadas por la Unión Europea (NIIF -UE). De acuerdo con lo establecido por dicha norma la información financiera intermedia se prepara únicamente con la intención de actualizar el contenido de las última s cuentas anuales consolidadas formuladas por el Grupo, poniendo énfasis en las nuevas actividades, suceso s y circunstancias ocurridos durante el semestre y no duplicando la información publicada previamente en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025. Por lo anterior y dado que dichos estados financieros no contienen toda la información requerida para la elaboración de estados financieros anuales, deben leerse conjuntamente con las cuentas anuales

VIDRALA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Notas Adjuntas a los Estados Financieros Intermedios 30 de junio de 202 6

12 consolidadas del ejercicio terminado en 3 1 de diciembre de 2025 preparada s de conformidad con NIIF -

UE.

Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio terminado en 31 de diciembre de 2025 han sido aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de abril de 202 6.

3. Principios Contables Aplicados Relevantes Las políticas contables utilizadas en la preparación de estos estados financieros consolidados condensados intermedios son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 202 5, ya que ninguna de las normas, interpretaciones o modificaciones que son aplicables por primera vez en este ejercicio ha tenido impacto en las políticas contables del Grupo.

El Grupo tiene la intención de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas por el IASB, que no son de aplicación obligatoria en la Unión Europea, cuando entren en vigor, si le son aplicables. El Grupo está analizando e interpretando los posibles efectos derivados de la aplicación de la NIIF 18 en la presentación de sus Estados Financieros Consolidados condensados . A la fecha de formulación de los presentes estados financieros consolidados condensados , se estima que las principales modificaciones se darán en la estructura de la cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada, con la incorporación de los nuevos subtotales y reclasificaciones de partidas en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.

4. Juicios y Estimaciones Contables Relevantes U tilizadas La preparación de los estados financieros intermedios resumidos consolidados de acuerdo con NIIF -UE requiere la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo.

A pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de VIDRALA se han calculado en función de la mejor información disponible al 30 de junio de 2026, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registrar ía de forma prospectiva .

Los criterios utilizados en el cálculo de las estimaciones efectuadas en esta información financiera intermedia coinciden, en su caso, con los empleados en la preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo Vidrala correspondientes al ejercicio d e doce meses term inado en 31 de diciembre de 2025.

5. Factores de Riesgos Financieros La gestión de los riesgos del negocio en Vidrala implica procedimientos supervisados desde los órganos de administración, desarrollados por la dirección y ejecutados, cada día, en la operativa de la organización.

En el contexto actual, los principales factores de riesgo externos que pueden afectar a los resultados del negocio a corto plazo son: la evolución de la demanda, condicionada por el entorno económico global;

la adecuada gestión de los niveles de inventario y la consiguiente adaptación de las capacidades productivas; la volatilidad en los precios de la energía, las materias primas y otros costes operativos, así

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Notas Adjuntas a los Estados Financieros Intermedios 30 de junio de 202 6

13 como la capacidad de trasladar dichos incrementos a los precios de venta mediante mecanismos contractuales o renegociaciones; y la intensidad inversora necesaria para sostener el crecimiento, diversificar el negocio y mejorar la eficiencia operativa.

Riesgos operacionales

El grupo Vidrala desarrolla, a través de once centros de fabricación de vidrio y dos instalaciones de embotellado, una actividad industrial manufacturera y comercializadora basada en un proceso continuo que se encuentra sometido a riesgos inherentes ligado s a la naturaleza de la actividad y a su operativa diaria.

Durante el año 2026 se han mantenido tareas específicas de evaluación y seguimiento de aquellos riesgos de negocio definidos como operacionales. Su objetivo es identificar los riesgos potenciales, en un proceso en continua revisión, conocer con perspectiva su impacto y probabilidad de ocurrencia y, principalmente, vincular cada área operativa y cada proceso de negocio a sistemas de control y seguimiento adecuados al objeto final de minimizar sus potenciales efectos negativos.

i) Riesgos de carácter medioambiental El grupo Vidrala se declara firmemente comprometido con la protección del entorno. Con este objetivo, Vidrala lleva a cabo programas de acción específicos en diversos aspectos ambientales relativos a emisiones a la atmósfera, vertidos, residuos y consumo d e materias primas, energía, agua o ruido.

La fabricación de vidrio es inherentemente intensiva en el consumo de energía como resultado de la utilización de hornos de fusión que operan en continuo, 24 horas al día, 365 días al año. Como consecuencia de la naturaleza industrial del proceso, la reduc ción del impacto medioambiental asociado al mismo se subraya como uno de los objetivos de la gestión. Para ello, las acciones se basan en promover esfuerzos inversores concretos para la renovación sostenida de las instalaciones fabriles, buscando una adapt ación actualizada a la tecnología existente más eficaz en sistemas de reducción del impacto medioambiental. El resultado de los esfuerzos hacia la eficiencia energética tiene un efecto global en el negocio, reduciendo consumos, mejorando los costes y minim izando el impacto medioambiental.

Adicionalmente, las prioridades operativas se concentran en intensificar un uso creciente de productos reciclados, en especial, casco de vidrio como materia prima principal para la fabricación del vidrio, lo cual tiene un doble efecto en la eficiencia medi oambiental al evitar el consumo alternativo de materias primas naturales y contribuir a la reducción del consumo energético y el consiguiente volumen de emisiones contaminantes.

Dentro de las directrices estratégicas de Vidrala, se documenta como prioritaria la implantación de sistemas de gestión ambientales. En coherencia con este compromiso, las instalaciones productivas de la Península Ibérica, Reino Unido e Irlanda se encuentr an vigentemente certificadas bajo estándares ISO 14001:2015 demostrando que el Grupo opera efectivamente bajo las conductas de un sistema de gestión medioambiental global, reconocido y externamente verificado. Además, en línea con el compromiso de mejora c ontinua, hemos completado la verificación bajo la norma ISO 14064:2018 de todas nuestras instalaciones productivas, a excepción de las instalaciones productivas en Chile, reforzando así la transparencia en la declaración voluntaria de emisiones de CO2, o l a ISO 50001:2018, sobre sistemas de gestión de la energía, ya certificada en 5 de nuestras fábricas.

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14 En añadido, Vidrala mantiene un compromiso inversor específicamente destinado a minimizar el potencial efecto contaminante de sus instalaciones. Vidrala dirige su parque de hornos hacia tecnologías cada vez más eficientes, avanzando tanto en la búsqueda de combustibles alternativos como en el aumento de su electrificación, con el objetivo de reducir la dependencia y uso de combustibles fósiles.

Este proceso viene acompañado de una ampliación progresiva de la capacidad instalada de plantas fotovoltaicas en l os centros productivos, con el objetivo de aumentar la generación de energía eléctrica renovable in situ y dar respaldo energético a la electrificación creciente. A medida que los hornos incorporan más electricidad en su proceso de fusión, la compañía refu erza en paralelo su capacidad de generar esa electricidad de forma limpia y cercana al punto de consumo. Esta apuesta por la generación local no solo contribuye a reducir las emisiones asociadas a la actividad productiva, sino que también aporta valor a lo s territorios en los que Vidrala opera, favoreciendo un modelo energético más próximo a las comunidades donde se ubican sus instalaciones.

Los efectos del cambio climático ya son visibles y se agravarán si no se toman las medidas adecuadas.

Reducir nuestra huella de carbono y minimizar nuestro impacto climático es vital para nosotros. Para ello, hemos invertido en hornos más eficientes desde el punto de vista energético, así como en el cambio a fuentes de energía renovables para reducir la de pendencia de los combustibles fósiles. Asimismo, nuestro objetivo en línea con la ambición de limitar el calentamiento global a niveles inferiores a 1,5°C quedó validado por la iniciativa de Objetivos Basados en Ciencia (SBTi , por sus siglas en inglés) en 2022.

Además, el Grupo Vidrala consiguió la calificación ‘B’ en Cambio Climático y ‘A -’ en Gestión del Agua en los informes del Carbon Disclosure Project. Los informes de calificación Carbon Disclosure Project (CDP), permiten visualizar el desempeño medioambient al, la gestión y los avances en sostenibilidad de las empresas.

El informe publicado por la organización sin ánimo de lucro, reafirma el compromiso medioambiental de Vidrala y su posición como firma pionera en sostenibilidad.

En conjunto, y como constatación del compromiso anteriormente mencionado, el progreso hacia la eficiencia medioambiental de Vidrala se documenta en detalle en el estado de información no financiera, parte del informe de gestión de las cuentas anuales conso lidadas del grupo .

ii) Riesgo de seguridad laboral En el marco de su firme compromiso con la seguridad y salud de sus más de 5.000 trabajadores, el Grupo Vidrala ha continuado avanzando en el fortalecimiento de sus estrategias preventivas y en la mejora de sus entornos laborales, promoviendo una cultura de seguridad basada en la prevención y en el bienestar de las personas que integran el Grupo.

En la primera mitad de 2026, los indicadores de siniestralidad se han mantenido en valores similares frente al mismo periodo del año pasado (Índice de Frecuencia de 14,77 en 2026 vs. 14,79 en 2025). Aun así, y en coherencia con su firme propósito de mejora continua, el Grupo ha seguido reforzando sus sistemáticas de prevención y consolidando medidas de seguridad en todos los niveles de la organización, con el objetivo de continuar avanzando hacia entornos laborales cada vez más seguros Por otro lado, y como parte de su evolución en materia de seguridad, la compañía continúa consolidando sus sistemas de gestión en base a la norma ISO 45001:2018, y avanza en planes estructurales que trascienden los propios requisitos de la norma, lo que pe rmite reforzar un enfoque cada vez más robusto y eficaz en la gestión de riesgos laborales.

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15 Estos esfuerzos reflejan el compromiso del grupo con la sostenibilidad y la mejora continua en seguridad y salud ocupacional, garantizando condiciones de trabajo más seguras y fortaleciendo el cumplimiento de estándares internacionales.

iii) Riesgo de cadena de suministro La actividad llevada a cabo por industrias de proceso de producción intensivo y servicio continuo, como lo es la de Vidrala, puede ser vulnerable a riesgos de distorsión en la cadena de suministro.

Al respecto de los riesgos de aprovisionamiento de productos, materiales, instalaciones o tecnologías que puedan ser clave para el normal desarrollo del proceso industrial, las acciones de gestión incluyen la búsqueda continuada y especializada de fuentes de suministro y el refuerzo de las relaciones con los proveedores, diversificando las fuentes de acceso, formalizando relaciones de largo plazo, estableciendo procesos propios de homologación, auditoría y control de calidad y desarrollando alternativas de suministro en las áreas de relevancia. Además, para asegurar estabilidad en volumen, calidad y precio de ciertas materias primas esenciales, Vidrala planea avanzar con la verticalización de su actividad operativa, desplegando una estrategia específica para cada una de las regiones en las que opera, adaptada a los riesgos y casuísticas particulares de las mismas.

Sobre los riesgos relativos al servicio al cliente y a la calidad del producto, las acciones emprendidas incluyen el desarrollo de un área departamental específica, e independiente del resto de áreas organizativas, dedicada exclusivamente a la calidad.

Asimismo, se ha completado un proyecto inversor específico destinado exclusivamente a garantizar los objetivos definidos de calidad del producto comercializado, optimizando el control preventivo o la inspección de la calidad mediante la implantación de las mejores tecnologías disponibles.

En relación a los riesgos relacionados con los inventarios, el grupo ha desarrollado una serie de sistemas a fin de garantizar un control continuo del inventario sobre el producto terminado almacenado monitorizando su existencia física, calidad, antigüedad y rotación c on el objetivo de asegurar un volumen de inventario que sea equilibrado, en volumen y en valor, a las expectativas de ventas. Dichos controles han tenido como resultado la implantación de procesos automatizados de monitorización de stocks con la consiguien te aplicación de medidas concretas de depreciación, física y en valor contable.

iv) Riesgo de inflación en costes de energía y materias primas El consumo de energía, principalmente gas natural y electricidad, representa un origen de costes operacionales significativo que es inherente al proceso de producción y manufactura de vidrio al que Vidrala dedica su actividad. Asimismo, el aprovisionamient o de materias primas representa otra fuente de coste relevante para el Grupo. La fluctuación en las variables que originan sus precios, representada en la natural variabilidad de los mercados globales de commodities , afecta al coste del proceso productivo y puede incidir en mayor o menor medida en la rentabilidad del negocio.

Al objeto de gestionar el impacto de este riesgo, el Grupo emplea procesos de control específicos para mitigar los potenciales efectos imprevistos sobre los márgenes operativos que se producirían en caso de que acontezcan tendencias de mercado inflacionist as. El grupo Vidrala ha puesto en marcha medidas de adaptación de los precios de venta y de protección del coste de la energía entre las que se incluyen la implantación de fórmulas de tarificación adaptadas, el incremento de la flexibilidad de los contrato s de suministro, el seguimiento y monitorización continuado de las variables de mercado que las determinan mediante departamentos de gestión y control dedicados y en el seguimiento del riesgo mediante estrategias de cobertura de precios, incluyendo la cont ratación de tarifas a precios fijos y el uso de instrumentos financieros derivados para su cobertura. Asimismo, como parte de los objetivos de

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16 sostenibilidad relacionados con la transición energética y descarbonización, el grupo Vidrala está llevando a cabo un plan de inversión en autogeneración de energía eléctrica renovable, lo que a su vez contribuye a la mitigación gradual de este riesgo.

En materialización a esta política de control de riesgos, a 30 de junio de 2026, el grupo Vidrala mantiene contratados instrumentos de protección o cobertura ante incrementos de precios de commodities energéticas por un nominal equivalente a 107 millones de euros. Adicionalmente, algunos suministros energéticos han sido contratados directamente a un precio fijo. Como resultado de estas medidas, el Grupo estima que tiene cubierto un 70% y un 57% del con sumo del 2026 y 2027, respectivamente.

Adicionalmente, en determinados clientes y regiones, especialmente en Sudamérica, los contratos de venta incorporan fórmulas de ajuste de precios que permiten trasladar total o parcialmente la evolución de los costes de energía y materias primas, lo que constituye una cobertura natural que contribuye a mitigar este riesgo.

La evolución del conflicto en Oriente Próximo en el que se halla implicado Irán ha contribuido a una mayor volatilidad en los mercados energéticos internacionales, en particular en los precios del petróleo y del gas natural. Dado el carácter intensivo en e nergía de su actividad, la Sociedad realiza un seguimiento continuo de la evolución de dichos y efectos sobre su posición financiera y sus resultados que tal y como se comenta en párrafos anteriores se encuentran mitigados por las mencionadas políticas de control.

v) Riesgo de ciberseguridad El riesgo de ciberseguridad hace referencia a las potenciales amenazas y vulnerabilidades que puedan afectar a los sistemas de control o sistemas de información y comunicaciones, así como a cualquier otro activo sustentado por sistemas tecnológicos de info rmación. Durante el primer semestre de 2026, el Grupo Vidrala ha sufrido dos ataques de phishing, ambos detectados por nuestro Centro de Operaciones de Seguridad (SOC). En los dos casos se aplicaron las medidas definidas en el procedimiento de gestión de incidentes de ciberseguridad y se adoptaron las medidas correctivas necesarias para contener los incidentes, sin que se haya producido exfiltración de datos ni un impacto relevante en la actividad del Grupo. El constante avance de la tecnología supone un g ran beneficio, a la vez que un aumento de la exposición a ataques maliciosos, sabotajes, así como otros actos intencionados que pueden llevar a interrupciones a nivel operativo, robo de información sensible, propiedad intelectual e industrial, etc.

con imp actos significativos en la actividad del Grupo.

De cara a la gestión de este riesgo, el Grupo Vidrala dispone de un Plan director de Ciberseguridad que fue impulsado en el año 2021 y que se renovó en 2025 para los próximos tres años, el cual ha supuesto inversiones y gastos específicos como resultado de un intenso análisis fruto del asesoramiento de consultores externos, de la autoevaluación de riesgos y del desarrollo de políticas y procedimientos de mejora continua que ayudan a seguir fortaleciendo nuestro entorno de control. Asimismo, el Grupo se encu entra actualmente en proceso de obtención de la certificación ISO 27001, que reforzará el sistema de gestión de la seguridad de la información conforme a un estándar internacionalmente reconocido. El volumen de inversiones anual se adecúa a los proyectos a llevar a cabo dentro de este plan continuo de ciberseguridad encaminado a mantener el riesgo en niveles bajos. Algunas, si bien no todas, de estas herramientas de mejora son las siguientes:

• El responsable de ciberseguridad dispone de la suficiente autonomía e independencia para desarrollar sus funciones.

• Se disponen de diversas políticas y procedimientos de gestión de la ciberseguridad para asegurar su cumplimiento.

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17 • Se realizan simulacros de ciberataque y auditorías por terceras partes de cara a la mejora continua de nuestros protocolos de respuesta y de continuidad de negocio.

• Se potencia la formación y capacitación constante de todos los trabajadores como capacitación de la primera línea de defensa.

• Se dispone de un Centro de Operaciones de Seguridad que, de forma continua, detecta, analiza e informa de alertas y posibles amenazas.

Riesgos en materia fiscal El grupo Vidrala opera en un ámbito multinacional, a través de sociedades con actividades en España, Portugal, Reino Unido, Irlanda, Brasil, Chile y Francia, sometidas a distintas regulaciones tributarias.

La política fiscal de Vidrala tiene como objeto asegurar el cumplimiento de la normativa aplicable en todos los territorios tributarios en los que opera el grupo, en consistencia con la actividad desarrollada en cada uno de los mismos. Dicho principio de r espeto de las normas fiscales se desarrolla en coherencia con el fin del negocio que es crear valor de manera sostenida para el accionista, evitando riesgos tributarios y buscando eficiencias fiscales en la ejecución de las decisiones de negocio.

Se consideran riesgos fiscales aquellos potencialmente derivados de la aplicación de dichas normativas, la interpretación de las mismas en el marco de la estructura societaria del grupo o la adaptación a las modificaciones que en materia tributaria pudiera n acontecer.

Para su control, Vidrala dispone de un sistema de gestión integral de riesgos que incluye los riesgos fiscales relevantes y los mecanismos para su control. Asimismo, el Consejo de Administración asume entre sus facultades la supervisión de la estrategia fi scal.

Con el fin de incorporar a la planificación fiscal corporativa los principios de control indicados, Vidrala asume entre sus prácticas:

• La prevención adoptando decisiones en materia tributaria sobre la base de una interpretación razonable y asesorada de las normativas, evitando posibles conflictos de interpretación mediante la utilización de instrumentos establecidos por las autoridades pertinentes como consultas previas o acuerdos de tributación, evaluando con carácter previo las inversiones u operaciones que presenten una especial particularidad fiscal y, sobre todo, evitando la utilización de estructuras de carácter opaco o artificioso , así como la operativa con sociedades residentes en paraísos fiscales o cualesquiera otras que tengan la finalidad de eludir cargas tributarias.

• La colaboración con las administraciones tributarias en la búsqueda de soluciones respecto a prácticas fiscales en los países en los que el Grupo Vidrala está presente, facilitando la información y la documentación tributaria cuando esta se solicite por las autoridades fiscales, en el menor plazo posible y de forma más completa, potenciando acuerdos y, finalmente, fomentando una interlocución continuada con las administraciones tributarias con el fin de reducir los riesgos fiscales y prevenir las conducta s susceptibles de generarlos.

• La información al Consejo de Administración, a través de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, facilitando información sobre las políticas y criterios fiscales aplicados e informando sobre consecuencias fiscales cuando constituyan un factor relevante.

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18 Riesgos financieros El entorno de volatilidad global en los mercados financieros y la creciente dimensión de Vidrala exponen las actividades a elementos potencialmente desestabilizadores de índole exógena que denominamos riesgos financieros y que obligan a implantar mecanismo s de control específicos.

Las tareas de gestión de los riesgos financieros en Vidrala se basan en la identificación, el análisis y el seguimiento de las fluctuaciones de los mercados en aquellos elementos que puedan tener efecto sobre los resultados del negocio. Su objeto es defini r procesos sistemáticos de medición, control y seguimiento que se materialicen en medidas para minimizar los potenciales efectos adversos y reducir estructuralmente la volatilidad de los resultados. Para cubrir ciertos riesgos, Vidrala emplea o puede emple ar instrumentos financieros derivados cuyo volumen y características son detallados en el informe anual.

Podemos identificar como riesgos financieros más relevantes los siguientes:

i) Riesgo de tipo de cambio Vidrala opera en el ámbito internacional y se encuentra, por tanto, expuesto al riesgo de fluctuación de los tipos de cambio por operaciones con divisas diferentes al euro.

El riesgo de tipo de cambio vigente en la estructura de negocio actual se concentra, principalmente, en las subsidiarias Encirc Limited, cuyas actividades se ubican en el Reino Unido e Irlanda, Vidroporto S.A, cuyas actividades se ubican en Brasil así como la compañía adquirida este año ubicada en Chile, Vidrala Chile SpA.

Como resultado, a efectos del grupo consolidado resulta que el 51,8% de las ventas y el 48,6% del resultado de explotación, EBITDA, correspondientes a la primera mitad del año 2026 se generaron en divisa extranjera, por lo tanto, su reporte en euros se enc uentra sometido a los riesgos de traslación que pueden generarse por las fluctuaciones del tipo de cambio frente al euro. Asimismo, existe un riesgo de conversión a euros de los recursos de caja que genera el negocio en ambas localizaciones, de modo que la depreciación de cualquiera de las divisas podría reducir el contravalor en euros disminuyendo el efectivo generado por el negocio.

Como cuantificación de la sensibilidad a este riesgo, en base a los datos registrados en el primer semestre de 2026, si la libra esterlina o el real brasileño se depreciaran en un 5% de promedio en un año completo, manteniendo el resto de variables constan tes y asumiendo la ausencia de instrumentos de cobertura, el beneficio consolidado del grupo se vería afectado negativamente en aproximadamente un 1,06% o un 1,16% y el cash flow anual se reduciría en aproximadamente un 2,3% o un 6,9%, en cada caso. El potencial efecto por una depreciación del peso chileno no es en ningún caso significativo.

Con el objetivo de controlar y mitigar el riesgo de tipo de cambio, Vidrala usa instrumentos derivados de cobertura, principalmente contratos de venta a plazo y opciones de venta de divisa. En materialización de la gestión sobre el control de riesgos descr ita, a la fecha de emisión de este informe, Vidrala tiene contratadas coberturas sobre libras esterlinas, con vencimientos durante el año 2026, por un valor nominal acumulado de aproximadamente 28 millones de euros, lo que conjuntamente con las operaciones de cobertura ya liquidadas equivale aproximadamente a un 70% de protección sobre el flujo total de caja neto esperado a generar durante el ejercicio 2026 en libras. Del mismo modo, a la fecha de este informe Vidrala mantiene coberturas en vigor sobre el real brasileño por un importe nominal de 20 millones de euros, que conjuntamente con los flujos de caja aplicados a la reducción del endeudamiento en esa misma divisa, conforman una cobertura completa del riesgo en esta divisa durante el ejercicio 2026.

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19 ii) Riesgo de tipo de interés Las financiaciones contratadas a referencias de tipos de interés variables exponen a Vidrala a riesgo de fluctuación de los tipos de interés que por lo tanto provocan variabilidad en su coste y en los pagos de efectivo previstos.

La política de financiación empleada en el grupo concentra la mayor parte de los recursos ajenos en instrumentos de financiación con coste referenciado a tipo de interés variable. Vidrala cubre el riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo princip almente mediante instrumentos derivados de permuta financiera (swap) sobre tipos de interés. Estos instrumentos derivados de cobertura del tipo de interés tienen el efecto económico de convertir los recursos ajenos con coste a tipos de interés variable en coste a tipo fijo, evitando de esta forma el riesgo de las fluctuaciones de los tipos de interés variables.

Generalmente, el grupo Vidrala obtiene recursos ajenos a largo plazo con interés variable y los permuta en interés fijo, de manera que resultan más óptimos que los disponibles si se hubiesen obtenido los recursos ajenos directamente a tipos de interés fijos. Bajo las permutas de tipo de interés, el grupo Vidrala se compromete con otras contrapartes, en todos los casos entidades financieras, a intercambiar, con la periodicidad estipulada, la diferencia entre los intereses fijos y los intereses variables calculada en función de los nocionales contratados. Bajo las opciones de compra de tipos de interés, Vidrala tiene el derecho y la contraparte la obligación, d e liquidar la diferencia entre el tipo de interés variable y el tipo estipulado en el caso de que sea positiva. La efectividad de estos instrumentos en su objetivo de fijación del tipo de interés de las pólizas de financiación contratadas se evalúa y docum enta en base a metodologías aceptadas por la normativa contable aplicable.

En materialización a esta política de control de riesgos, a 30 de junio de 2026, en divisa euro, predominante en su estructura de financiación, Vidrala tiene contratados instrumentos derivados de cobertura de tipos de interés en forma de permutas –interest rate swaps - por un nocional de 90 millones de euros, con vencimiento en el año 2026. Gracias a estas coberturas, conjuntamente con las estructuras de financiación ya contratadas a tipos de interés fijos, la deuda del grupo en euros durante el ejercicio 2026 se encuentra cubierta del riesgo de fluctuaciones en los tipos de interés del euro. Asimismo, mientras que la deuda del grupo en reales brasileños se encuentra expuesta a las fluctuaciones de la tasa CDI (Certificado de Depósito Interbancario), la deuda del grupo en pesos chilenos se encuentra mayoritariamente contratada a tipos de interés fijos.

iii) Riesgos de crédito El grupo Vidrala cuenta con una base de clientes altamente diversificada compuesta por una combinación de grandes propietarios de marcas de consumo globales ampliamente reconocidas, envasadores locales o regionales y empresas distribuidoras de envases. Nin gún cliente representa más de un 10% de los ingresos ordinarios. Los principales diez clientes, top 10, representan aproximadamente un 35,6% de los ingresos ordinarios. El percentil 50 de las ventas está compuesto por los principales 22 clientes.

El grupo Vidrala desarrolla políticas específicas para controlar el riesgo de crédito de cuentas a cobrar por eventuales facturaciones morosas, insolventes o incobrables. El procedimiento se inicia en el desarrollo de procesos sistematizados de autorizació n de ventas a clientes con un historial de pagos y un estado de crédito adecuados, al objeto de minimizar el riesgo de impagados. Este proceso de control supone la elaboración permanente de análisis de solvencia, estableciendo límites específicos de riesgo asumible para cada deudor, analizando variables como las métricas de crédito, el segmento en el que opera o su procedencia geográfica y elaborando clasificaciones individualizadas de calificación típicas de sistemas evolucionados de medición del crédito. En suma, el procedimiento se instrumentaliza mediante la elaboración y el mantenimiento de un sistema interno de scoring crediticio de cada deudor,

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20 complementado con la información y valoración de agencias externas de rating, y validado conjuntamente con las compañías aseguradoras con las que el grupo trabaja.

Adicionalmente, el control sobre la solvencia de los cobros se intensifica con un segundo nivel de minimización del riesgo soportado en la cobertura del crédito a través de entidades aseguradoras externas.

Las pólizas de seguro de crédito contratadas a este efecto tienen el objetivo de cubrir el impacto económico en eventuales situaciones de siniestros de cuantía elevada en los que el sistema interno no se hubiera mostrado eficaz en predecir una insolvencia. Durante el primer semestre de 2026, el impacto de los créditos por insolvencia ha representado un 0,04% de reversión de las ventas consolidadas del grupo.

Al respecto de otros riesgos de crédito, las operaciones de financiación, los instrumentos derivados suscritos y las operaciones financieras al contado se formalizan exclusivamente con instituciones financieras de alta y reconocida calificación crediticia.

iv) Riesgo de liquidez El riesgo de liquidez al que está expuesto Vidrala surge principalmente del vencimiento de las obligaciones de deuda, de las transacciones con instrumentos derivados, así como de los compromisos de pago con el resto de los acreedores ligados a su actividad . La política de Vidrala consiste en monitorizar en continuo el estado de liquidez financiera asegurando la disponibilidad de recursos suficientes para hacer frente a las obligaciones de pago manteniendo procesos internos de control a través del seguimient o del presupuesto y de sus desviaciones y adoptando, en su caso, planes de contingencia.

Con el fin de alcanzar estos objetivos, Vidrala lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, basada en la adaptación de vencimientos a la maduración de los activos a financiar, la diversificación de las fuentes de financiación empleadas, así c omo el mantenimiento en continuo de recursos financieros no utilizados inmediatamente disponibles.

De este modo, a 30 de junio de 2026, el grupo Vidrala mantiene un total de 571 millones de euros en recursos de financiación externa, de los que 50 millones de euros corresponden a pagarés emitidos en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) y cuyos ven cimientos tendrán lugar en el corto plazo.

Vidrala basa su estrategia de gestión de la liquidez financiera en la prudencia, la flexibilidad, la eficiencia de costes y la adecuada estructura de duraciones a largo plazo. Por ello, de cara a mantener una posición sólida de financiación capaz de asumir el repago de los vencimientos de la deuda actualmente dispuesta, el impacto de cualquier imprevisto o cambio de contexto en los mercados, y mantener una estructura adecuada para afrontar operaciones estratégicas que pudieran exigir de agilidad en los dese mbolso, el Grupo mantenía a 30 de junio de 2026 un importe en recursos de financiación externa plenamente contratados, comprometidos por la fuente financiadora y no utilizados de 210 millones de euros, y además, 109 millones de euros en efectivo y otros me dios líquidos equivalentes.

v) Endeudamiento y solvencia A fecha 30 de junio de 2026, Vidrala registraba una deuda financiera neta consolidada de 252,3 millones de euros, incluyendo un impacto negativo de 0,7 millones de euros por el efecto combinado de los tipos de cambio (real brasileño, libra esterlina y peso chileno) sobre la deuda/liquidez. Como resultado, los indicadores de solvencia financiera a cierre del primer semestre de 2026 reflejan un endeudamiento equivalente a 0,6 veces el resultado operativo EBITDA proforma de los últimos doce meses, evidenciando la capacidad financiera del negocio y la estabilidad de la posición patrimonial de Vidrala.

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21 Una vez durante el ejercicio 2025 llegó a su vencimiento la financiación sindicada que en ejercicios precedentes suponía la principal fuente de financiación del grupo Vidrala, a 30 de junio de 2026 el núcleo de la estructura de financiación se concentra en una serie de préstamos y líneas de crédito bilaterales otorgadas por entidades financieras de primer nivel por un importe de 350 millones de euros, y cuyos vencimientos están fijados entre los años 2027 y 2032.

Además, en marzo de 2024 el grupo Vidrala reestructuró la deuda que la sociedad brasileña Vidroporto mantenía en reales brasileños, por un contravalor en euros total aproximado de 167 millones de euros en ese momento, a través de una emisión de "Debentures" sindicada entre cuatro entidades financiadoras. Esta financiación disponía de un año de carencia y vencimientos mensuales entre marzo de 2025 y marzo de 2029. A fecha 30 de junio de 2026, el importe pendiente de vencimiento de esa deuda denominada en reales asciende a un importe equivalente de 32 millones de euros.

El grupo Vidrala dispone también de estructuras de financiación, en formatos crédito y préstamo, a corto y largo plazo, a través de su filial Vidrala Chile por un importe de 60 millones de euros a 30 de junio de 2026.

Por último, adicionalmente a las estructuras mencionadas, Vidrala dispone de financiaciones complementarias de corto plazo en vigor para la gestión de los flujos y la eficiencia en sus costes, por importe de 79 millones de euros, así como un programa de pa garés inscrito en el MARF por un límite de 200 millones de euros, el cual se encuentra a 30 de junio de 2026 dispuesto en 50 millones de euros.

vi) Otros riesgos: volatilidad de la economía brasileña La evolución de la economía brasileña durante el primer semestre de 2026 ha continuado condicionada por un entorno de incertidumbre, si bien con signos de gradual estabilización, derivada principalmente de la desaceleración del crecimiento económico, el ma ntenimiento de tipos de interés en niveles elevados —pese al inicio de una senda de relajación monetaria — y un entorno de incertidumbre fiscal y política de cara a las elecciones de finales de 2026. Si bien la inflación ha mostrado una tendencia a la moder ación, el menor dinamismo del consumo, junto con la sensibilidad de los mercados financieros a cambios en las expectativas macroeconómicas, podría afectar el comportamiento de la demanda y a los costes financieros en el país. En cuanto al tipo de cambio, t ras la fuerte devaluación registrada en 2024 (en torno al 20%), el real brasileño mostró una relativa estabilización a lo largo de 2025; no obstante, la comparación entre promedios anuales refleja aún una depreciación cercana al 8% de la media de 2025 respecto a la de 2024, y no cabe descartar nuevas presiones sobre la divisa asociadas a la relajación monetaria y a la incertidumbre preelectoral. En este contexto, el Grupo mantiene una vigilancia continua de la evolución económica y financiera de Brasil, ado ptando las medidas necesarias para mitigar posibles impactos adversos sobre sus resultados y posición financiera.

6. Información Financiera por Segmentos El Grupo se encuentra organizado internamente por segmentos operativos definidos como unidades estratégicas del negocio, tal y como se describe más adelante. Las diferentes unidades estratégicas del negocio desarrollan productos y servicios similares, la fabricación y venta de envases de vidrio, que se gestionan separadamente agregadas por mercados geográficos, debido a que requieren estrategias de mercado diferentes. Los servicios de almacenamiento, envasado y procesos logísticos que se prestan en el Reino Unido no suponen un segmento diferenciado del re sto, en la medida en que se considera un servicio complementario a la fabricación y venta de envases de vidrio. Los ingresos ordinarios generados por dichos servicios suponen menos de un 10% del total de ingresos ordinarios del Grupo.

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22 En función de su ubicación cada planta produce para un mercado geográfico identificado, a través de una estructura comercial unificada y definida para dicho mercado.

De esta forma el Grupo está compuesto por los siguientes segmentos operativos , habiendo redefinido los mismos durante este ejercicio, tras la adquisición del negocio chileno (Nota 1.1):

• Reino Unido e Irlanda • Vidrala Europe

• Sudamérica

Así, las plantas ubicadas en España y Portugal producen producto que se comercializa a través de la sociedad matriz y la filial distribuidora francesa, bajo la marca Vidrala, principalmente en los mercados de la Península Ibérica, Francia, Bélgica y Alemania. Las plantas ubicadas en el Reino Unido prod ucen producto que se comercializa bajo la marca Encirc, a través de la sociedad del mismo nombre, principalmente en los mercados del Reino Unido e Irlanda. Asimismo , se comercializa bajo la marca Vidroporto, a través de la s sociedades Vidroporto, S.A. e Indústria Vidriera do Nordeste LTDA., y principalmente en el mercado brasileño, la producción de las plantas ubicadas en este país. Finalmente, y tras la adquisición de Cristalerías Toro, a través de las plantas que conforman la Sociedad Vidrala Chile Spa, el Grupo comercializa su producto fundamentalmente en el mercado chileno. Las plantas productivas ubicadas en Brasil y Chile se agrupan a efectos internos en un único segmento operativo, denominado Sudamérica, al presentar características económicas similares y ser semejantes en cuanto a la naturaleza de sus productos, sus proce sos productivos y determinados clientes, así como por operar en entornos económicos y regulatorios con ciertas correlaciones.

Esta segmentación coincide con la información de nivel más inferior, o de mayor detalle, que se utiliza a nivel de dirección y consejo de administración, quienes disponen de información sobre actividad productiva y costes de fabricación a nivel de planta p roductiva y de información sobre ventas, resultados de explotación y márgenes a nivel de los segmentos identificados.

El rendimiento de los segmentos se mide sobre el beneficio antes de impuestos de los segmentos. El beneficio del segmento se utiliza como medida del rendimiento debido a que el Grupo considera que dicha información es la más relevante en la evaluación de l os resultados de determinados segmentos a otros grupos que operan en dichos negocios.

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23 La información por segmentos referente a las Cuentas de Pérdidas y Ganancias Intermedias Resumidas Consolidadas correspondientes a los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2026 y 2025 es la siguiente:

30 de junio de 202 6 (Miles de euros) Vidrala Europe Reino Unido e Irlanda Sudamérica Consolidado

Ventas 363.251 249.809 140.890 753.950 Prestación de servicios 1.085 - - 1.085 Otros ingresos 12.476 11.013 943 24.432 Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 23.508 11.490 (2.643) 32.355 Consumos de mercaderías, materias primas y consumibles (157.401) (106.407) (65.069) (328.877) Gastos por retribuciones a los empleados (60.846) (69.975) (18.280) (149.101) Gastos por amortización (35.001) (23.486) (13.754) (72.241) Pérdidas por deterioro de valor de activos no corrientes (169) (531) - (700) Otros gastos (68.233) (37.147 ) (2.920 ) (108.300) Ingresos financieros 8.432 717 9.075 18.224 Gastos financieros (5.356) (1.189) (10.452) (16.997) Resultado de entidades valoradas por el método de la participación (108) 105 - (3) Beneficio antes de impuestos de actividades continuadas 81.638 34.399 37.790 153.827 Gasto por impuesto sobre las ganancias (16.856) (7.384) (12.191) (36.431) Beneficio del ejercicio de actividades continuadas/ discontinuadas 64.782 27.015 25.599 117.396

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24 30 de junio de 2025 (Miles de euros) Vidrala Europe Reino Unido e Irlanda Sudamérica Consolidado

Ventas 382.352 280.703 87.013 750.068 Prestación de servicios 1.072 - - 1.072 Otros ingresos 3.069 11.597 3.909 18.575 Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación (26.883) 7.731 4.320 (14.832) Consumos de mercaderías, materias primas y consumibles (125.111) (118.706) (47.564) (291.381) Gastos por retribuciones a los empleados (60.205) (76.179) (8.656) (145.040) Gastos por amortización (29.553) (26.122) (10.048) (65.723) Pérdidas por deterioro de valor de activos no corrientes (668) (362) - (1.030) Otros gastos (57.042) (42.146) (3.167) (102.355) Ingresos financieros 775 3.394 2.381 6.550 Gastos financieros (3.213) (1.174) (10.322) (14.709) Resultado de entidades valoradas por el método de la participación (7) 123 - 116 Beneficio antes de impuestos de actividades continuadas 84.586 38.859 17.866 141.311 Gasto por impuesto sobre las ganancias (18.607) (9.745) (5.117) (33.469) Beneficio del ejercicio de actividades continuadas/ discontinuadas 65.979 29.114 12.749 107.842 Asimismo, los activos no corrientes atribuidos al 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025 son los

siguientes:

Miles de euros 30.06.202 6 31.12.20 25

Vidrala Europe 936.580 902.449 Reino Unido e Irlanda 411.387 415.197 Sudamérica 395.948 277.315

Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación (Nota 11) 6.776 6.712

1.750.691 1.601.673

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25 La información de los principales epígrafes de l balance se situación consolidado y las inversiones correspondientes en las áreas geográficas de acuerdo con la localización de los activos productivos es la

siguiente:

Miles de euros 30.06.20 26 31.12.20 25 Área / localización Activos Pasivos Inversiones del ejercicio Activos Pasivos Inversiones

del ejercicio

Vidrala Europe 1.276.390 608.064 69.426 1.170.721 511.827 116.431 Reino Unido e Irlanda 682.979 229.685 10.855 703.158 264.548 46.512 Sudamérica 581.357 209.975 12.617 433.641 124.979 22.417

Inversiones contabilizadas

aplicando el método de la participación (Nota 11) 6.776 - - 6.712 - -

2.547.502 1.047.724 92.898 2.314.232 901.354 185.360 Las inversiones correspondientes a 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 del cuadro anterior comprenden altas de inmovilizado material y activos intangibles y no reflejan el valor de los derechos de emisión asignados para dicho ejercicio.

7. Estacionalidad de las Transacciones del Período Intermedio Las actividades del Grupo se ven moderadamente influenciadas por la naturaleza cíclica de las ventas, determinadas en parte por el incremento estacional del consumo durante el periodo estival. No obstante, dicha estacionalidad se ve parcialmente compensada por la diversificación entre los distintos segmentos de negocio.

8. Impuestos Diferidos La dotación de créditos fiscales se deriva, fundamentalmente, de los saldos integrados tras la combinación de negocios derivada de la adquisición de Vidrala Chile . Los activos por impuesto diferido se prevén recuperar en un periodo inferior al legalmente establecido.

9. Inmovilizado Material Durante el periodo de seis meses terminado e l 30 de junio de 2026 el Grupo ha adquirido activos por un importe de 93 millones de euros (67 millone s de euros a 30 de junio de 2025), principalmente relacionado s con inversiones de reposición de instalaciones productivas.

Durante los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2026 y 2025, el Grupo Vidrala no ha llevado a cabo enajenaciones de activo material por importe significativo . El impacto de la variaci ón del tipo de cambio en este epígrafe registrado como un abono en el epígrafe “D iferencias de conversión” del balance consolidado a 30 de junio de 2026 ha ascen dido a 21,7 millones de euros (11,8 millones de euros al 30 de junio de 202 5).

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26 Al 30 de junio de 2026 el valor estimado de los compromisos de adquisición de elementos de inmovilizado material asciende a 64 millones de euros (69 millones de euros a 30 de junio de 2025) correspondientes principalmente a trabajos de modernización de las instalaciones previstos para el segundo semestre de l ejercicio 2026.

10. Deterioro de valor y asignación del F ondo de Comercio a las UGEs Durante el primer semestre ejercicio 2026 y tras la integración de Vidrala Chile en el segmento de Sudamérica , las UGEs se alinean con los segmentos presentados en la Nota 6 , según se detalla a

continuación:

• Vidrala Europe, integrada por las plantas productivas ubicadas en la Península Ibérica: Aiala Vidrio, S.A., Castellar Vidrio, S.A., Crisnova Vidrio, S.A., Santos Barosa Vidros, S.A. y Gallo Vidro, S.A. y la actividad comercial llevada a cabo por Vidrala S.A y la filial francesa, Vidrala France S.A.R.L.

• Encirc, integrada por las plantas productivas ubicadas en Reino Unido e Irlanda: Encirc Limited • Sudamérica , integrada por las plantas productivas ubicadas en Brasil: Vidroporto e Industria Vidreira Do Nordeste y Chile: Vidrala Chile SpA y Vidrala Chile Maipú SpA.

Con el propósito de realizar pruebas de deterioro, el fondo de comercio se ha asignado a las unidades generadoras de efectivo (UGE) del Grupo, según el siguiente resumen:

Unidad Generadora

de Efectivo País Miles de euros 30.06.202 6 Miles de euros

31.12.202 5

Vidrala Europe España, Portugal , Francia 197.621 197.621 Encirc Reino Unido 2.218 2.190 Sudamérica Brasil y Chile 68.061 58.982 Total 267.9 00 258.793 Las pruebas de deterioro se efectúan para todas las UGE s del grupo, independientemente de la existencia de un fondo de comercio asignado, de forma anual o con anterioridad a dicha periodicidad si existen indicios de una potencial pérdida del valor del activo.

Las mediciones efectuadas para la cuantificación del valor recuperable se basan en evaluar el valor en uso de las plantas productivas identificadas sobre modelos predictivos de negocio, que han sido actualizados en base a las condiciones económicas actuale s, y según la metodología de valoración de descuento de los flujos de caja futuros.

A pesar de la incertidumbre del contexto económico y su efecto en determinadas variables relevant es con potencial impacto en los flujos de caja estimados, el Grupo Vidrala no considera que haya cambios razonablemente posibles en las hipótesis clave actualizada en el marco del contexto de mercado actual, tasas de descuento incluidas, que implicarían la contabilización de un deterioro en alguna de sus unidades generadoras de efectivo , por lo que nos remitimos a las conclusiones de los análisis de deterioro efectuados al cierre del ejercicio 202 5 y que se desglosan en la nota 8 (i) de las cuentas anuales consolidadas del citado ejercicio.

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27 En relación a la incorporación de la filial chilena en la UGE “Sudamérica y considerando que la fecha efectiva en la que se produjo la combinación de negocios fue el 27 de marzo de 2026 , el Grupo no ha llevado a cabo pruebas específicas de deterioro sobre dicha UG E.

11. Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación El movimiento habido durante el periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 202 6, ha sido el

siguiente:

Miles de euros 30.06.202 6 31.12.202 5

Saldo Inicial 6.712 6.546 Altas - -

Resultados con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias (3) 493 Diferencias de conversión - (83) Dividendos - (120) Otros 67 (124) Saldo final 6.776 6.712

La información relevante de la participaci ón en Envasados Eva, S.A. a 30 de junio de 202 6 y 31 de diciembre de 202 5, se muestra a continuación (en miles de euros):

30.06.202 6 31.12.202 5

Activos no corrientes 7.282 7.630 Activos corrientes 9.093 8.623 Pasivos no corrientes (10.768) (10.770) Pasivos corrientes (4.338) (3.895) Patrimonio neto (1.269) (1.588) Importe neto de la cifra de negocios 4.578 12.234 Resultado (240) 203 Patrimonio neto en el momento de la adquisición 3.154 3.154 % Capital 45% 45% Patrimonio atribuible a Inverbeira 1.419 1.419 Participación puesta en equivalencia 1.604 1.713 Resultados reconocidos (108) 68

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28 Asimismo, la información relevante asociada al subgrupo Glassco Recycled Limited a 30 de junio de 2026, se muestra a continuación (en miles de euros) :

30.06.202 6 31.12.202 5

Activos no corrientes 7.308 6.416 Activos corrientes 4.746 5.287 Pasivos no corrientes (1.466) (1.702) Pasivos corrientes (4.552) (4.466) Patrimonio neto (6.036) (5.535) Importe neto de la cifra de negocios 6.088 14.019 Resultado 477 2.040 Patrimonio neto en el momento de la adquisición 3.133 3.133 % Capital 20% 20% Patrimonio atribuible a Inverbeira 627 627 Participación puesta en equivalencia 5.072 4.849 Resultados reconocidos 105 425

El Grupo Vidrala ostenta una participación del 20% en la Sociedad holding de dicho subgrupo, RG Recycle Holdings Limited, siendo esta última la propietaria del 100% de las acciones de la Sociedad productiva Glassco Recycling Ltd, en la que el Grupo Vidrala ostenta una participación indirecta.

En la adquisición inicial se puso de manifiesto un fondo de comercio implícito de aproximadamente 3 millones de euros.

12. Existencias

El detalle de la partida de existencias es como sigue:

Miles de euros 30.06. 2026 31.12. 2025

Materias primas 14.386 26.406 Materiales auxiliares y de fabricación 90.19 3 83.068 Productos terminados y en curso 210.127 177.584 314.70 6 287.058 Corrección valorativa (34.966) (34.604) 279.74 0 252.454

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29 13. Deudores Comerciales y Otras Cuentas a Cobrar El detalle del epígrafe Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es el siguiente:

Miles de euros 30.06. 2026 31.12. 2025

Clientes por ventas y prestación de servicios 367.849 306.588 Personal 2.092 1.866 Otros créditos 4.159 17.225 Menos correcciones valorativas por incobrabilidad (9.381) (9.858)

364.719 315.821

14. Otros activos y pasivos corrientes El detalle del epígrafe Otros activos corrientes es el siguiente:

Miles de euros 30.06.20 26 31.12.20 25 Administraciones Públicas deudoras Impuesto sobre el valor añadido 12.892 16.569 Otros conceptos 2.660 719

15.552 17.288

El detalle de Ot ros pasivos corrientes es como sigue :

Miles de euros 30.06.20 26 31.12.20 25 Administraciones Públicas acreedoras Impuesto sobre el valor añadido 26.422 17.288 Retenciones y pagos a cuenta 2.165 3.321 Organismos de la Seguridad Social 4.874 5.515 Otros 306 316

33.767 26.440

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30 15. Instrumento s Financieros Derivados El detalle de los activos y pasivos por instrumentos f inancieros d erivados al 30 de junio de 2026 y al 31 de diciembre de 2025 es como sigue:

Miles de euros 30.06.20 26 31.12. 2025

Activos

Derivados de cobert ura Permuta s de tipo de interés 294 1.157 Permutas de divisa 231 531 Opciones sobre precio de energía y PPA energía 18.176 60

18.701 1.748

Pasivos

Derivados de cobertura Opciones sobre precio de energía 2.427 8.173

2.427 8.173

El nominal cubierto en los contratos de permutas y opciones de tipo de interés a fecha 30 de junio de 2026 asciende a 90 millones de euros ( 90 millones de euros al 30 de junio de 2025). Asimismo, l os instrumentos de cobertura de precios de energía registran un nominal acumulado a 30 de junio de 202 6 de 150 millones de euro s, que incluye el nominal asociado a los suministros energéticos contratados a precio fijo (57 millones de euros a 30 de junio de 202 5). Adicionalmente, el Grupo Vidrala tiene contratadas coberturas sobre libras esterlinas con vencimientos durante el año 2026, por un valor nominal acumulado de aproximadamente 28 millones de euros ; y coberturas en vigor sobre el real brasileño por un importe nominal de 20 millones de euros .

Estos instrumentos financieros están clasificados en el Nivel 2 (Precios no cotizados obtenidos de mercados observables) de la jerarquía de valor razonable.

Los valores razonables de estos instrumentos de tipos de interés se determinan en su totalidad directamente por referencias a la curva de tipos de interés de mercado observable a la fecha de valoración y para el caso de derivados de energía por referencias a los precios observables de mercado de determinados combustibles al que está referenciado el precio de la energía .

16. Patrimonio Neto La composición y los movimientos del patrimonio neto se presentan en el estado intermedio resumido de cambios en el patrimonio neto consolidado para el periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 y 2025.

a) Capital Social A 31 de diciembre de 202 5 el capital social de Vidrala, S.A. ascendía a 3 5.910 miles de euros, dividido en 3 5.206.258 acciones de un euro y dos céntimos de euro (1,02 euros) de valor nominal cada una, totalmente desembolsadas, admitidas a cotización en las Bolsas de Madrid y Bilbao.

Ninguna sociedad participa, directa o indirectamente, en el capital social en un porcentaje superior al 10%.

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31 En el periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 202 6 no se han producido movimientos en lo que respecta al capital social de Vidrala, S.A.

b) Acciones Propias En relación a las acciones propias, la Junta General Ordinaria de Accionistas de Vidrala, S.A de fecha 29 de abril de 202 6, autorizó a la sociedad y al Consejo de Administración para que, directamente o a través de cualquiera de sus sociedades filiales, y durante el plazo máximo de cinco (5) años a partir de la fecha de celebración de esta Junta General, pueda adquirir, en cualquier momento y cuantas veces lo estime oportuno, acc iones de Vidrala, S.A., por cualquiera de los medios admitidos en Derecho, incluso con cargo a beneficios del ejercicio y/o reservas de libre disposición, así como pueda enajenar o amortizar posteriormente las mismas, todo ello de conformidad (i) con el articulo 146 y concordantes de la Ley de Sociedades de Capital ; ; y (ii) con las condiciones aprobadas para dichas adquisiciones por la Junta General Ordinaria de Accionistas de Vidrala, S.A., respetándose en todo caso las limitaciones establecidas para la adquisición de acciones propias por la normativa aplicable y la s autoridades reguladoras de los mercados donde la acción de Vidrala, S.A. se encuentre admitida a cotización .

El movimiento de las acciones propias durante el primer semestre de 202 6 y al 31 de diciembre de 2025 se desglosa en el cuadro siguiente:

30.06.202 6 31.12.202 5

Número de

acciones Importe

(Miles de

euros) Número de

acciones Importe

(Miles de

euros)

Saldo inicial 23.400 2.097 - -

Adquisiciones 674.297 52.733 23.400 2.097 Reducción de capital - - - -

Ampliación de capital - - - -

Saldo final 697.697 54.830 23.400 2.097 c) Dividendos y prima de asistencia

El importe del dividendo satisfecho por Vidrala a los accionistas durante el periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 202 6 ha ascendido a 43.338 miles de euros, equivalentes a 1,2318 euros por acción.

Con fecha 15 de julio de 202 6 se ha procedido al desembolso de un segundo dividendo, complementario de los resultados del ejercicio 202 5 y que fue aprobado por la Junta General de Accionistas celebrada con fecha 29 de abril de 202 6, por importe de 16.490 miles de euros. A 30 de junio de 202 6 dicho importe se encontraba pendiente de desembolso registrado bajo la partida de “Accionistas por dividendos” (Nota 17).

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Notas Adjuntas a los Estados Financieros Intermedios 30 de junio de 202 6

32 El importe satisfecho en concepto de prima de asistencia a la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de abril de 2026 ha ascendido a 1.527 miles de euros ( 1.491 miles de euros en 202 5).

17. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El detalle de los acreedores comerciales es como sigue:

Miles de euros 30.06.20 26 31.12. 2025

Acreedores comerciales 233.420 243.785 Remuneraciones pendientes de pago 22.550 29.916 Accionistas por dividendos (Nota 16.c) 16.490 43.338 Proveedores de inmovilizado 28.160 12.244 Otras deudas no comerciales 4.518 23.558

305.138 352.841

18. Provisiones

El detalle de provisiones es como sigue:

Miles de euros 30.06.20 26 31.12.20 25

Derechos de emisión 55.716 46.336 Personal 2.049 6.223 Otras provisiones 37.505 11.591

95.270 64.180

El incremento registrado en la partida de “Otras provisiones” se corresponde con la incorporación al perímetro de consolidación de las cifras aportadas por la filial chilena adquirida.

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Notas Adjuntas a los Estados Financieros Intermedios 30 de junio de 202 6

33 19. Pasivos financieros El detalle al 30 de junio de 202 6 y 31 de diciembre de 202 5 de los pasivos financieros del Grupo es

como sigue:

Miles de euros 30.06.202 6 31.12.202 5

No corriente

Préstamos y créditos con entidades bancarias 105.972 92.614 Pasivos financieros por arrendamientos - NIIF 16 43.319 43.162 Pasivos financieros por arrendamientos - Otros 19.831 59.986 Otros pasivos financieros 429 318

169.551 196.080

Corriente

Préstamos y créditos con entidades bancarias 144.546 22.473 Pasivos financieros por arrendamientos - NIIF 16 4.989 6.138 Pasivos financieros por arrendamientos - Otros 40.016 378 Otros pasivos financieros 50.000 36.961 Intereses devengados 502 883

240.053 66.833

Los términos y condiciones de los préstamos y deudas al 30 de junio de 202 6 son como siguen:

Miles de euros Tipo Año de concesión Año de

vencimiento Límite

vigente/valor Corriente No

corriente

Préstamo 2018 2027 40.000 40.000 -

Crédito 2018 2027 40.000 17.636 -

Préstamo 2022 2032 17.500 2.500 12.500 Préstamo 2024 2029 31.314 11.764 19.551 Crédito 2023 2028 50.000 - 20.109 Crédito 2024 2029 25.000 - 10.059 Crédito 2024 2028 25.000 - 12.642 Crédito 2026 2031 75.000 - 26.075 Crédito 2026 2029 20.000 - 5.036 Crédito 2026 2026 42.735 42.735 -

Otros créditos a corto plazo 2025-2026 2026-2027 99.000 29.911 -

Préstamos y créditos con entidades bancarias 144.546 105.972

Préstamo 2022 2027 20.004 20.004 -

Préstamo 2022 2027 20.012 20.012 -

Préstamo 2022 2027 19.831 - 19.831 Arrendamiento financiero - - - 4.989 43.319 Pasivos financieros por arrendamientos 45.005 63.150

El vencimiento de los préstamos y otros pasivos financieros no corrientes es el que sigue:

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Notas Adjuntas a los Estados Financieros Intermedios 30 de junio de 202 6

34 Miles de euros 30.06.202 6 31.12.202 5

Entre 1 y 2 años 62.716 112.882 Entre 2 y 5 años 106.835 82.098 Más de 5 años - 1.100

169.551 196.080

El grupo Vidrala basa su estrategia de gestión de la liquidez financiera en la prudencia, la flexibilidad, la eficiencia de costes y la adecuada estructura de duraciones a largo plazo. Por ello, de cara a mantener una posición sólida de financiación capaz de asumir el repago de los vencimientos de la deuda actualmente dispuesta, así como el impact o de cualquier imprevisto o cambio de contexto en los mercados, a 30 de junio de 2026, el grupo Vidrala mantiene un total de 571 millones de euros en recursos de financiación externa, de los cuales se reserva un importe en recursos plenamente contratados, comprometidos por la fuente financiadora y no utilizados de 210 millones de euros. Adicionalmente a estos límites de financiación disponibles, el grupo Vidrala dispone de 109 millones de euros en efectivo y otros medios líquidos equivalentes.

Durante el ejercicio 2022 Vidrala formalizó tres nuevos préstamos por importe de 17,5 , 20 y 40 millones de euros, respectivamente; y vencimientos entre los años 2027 y 2032. Los préstamos por importe de 20 y 40 millones de euros fueron amortizados anticipadamente en los ejercicios 2024 y 2025. Por otro lado, en dicho mismo ejercicio 2022 Vidrala amplió y extendió otro préstamo hasta 40 millones de euros y vencimiento en el ejercicio 2027.

Adici onalmente, durante el ejercicio 2022 se acordaron las extensiones y ampliaciones de los límites de dos crédito s ostentado por Vidrala, S.A. ampliando el importe hasta los 40 y 50 millones de euros en cada caso y vencimiento en 2027. En el mes de mayo de 2026, Vidrala ha ampliado el crédito de 50 millones de euros hasta los 75 millones de euros, además de extender su vencimiento hasta 2031. A 30 de junio de 2026 es tos dos créditos se encuentran dispuestos en 17.636 y 26.075 millones de euros respectivamente.

Adem ás, en el ejercicio 2023 Vidrala formalizó un nuevo crédito por importe de 25 millones de euros y vencimiento en el año 2028. Durante el segundo semestre del ejercicio 2024 Vidrala acordó la extensión del límite de dicho crédito hasta los 50 millones de eur os, estando a 30 de junio de 2026 dispuesto por importe de 20.109 miles de euros.

Asimismo, durante el primer semestre del ejercicio 2024 Vidrala formalizó dos nuevos créditos por importe de 25 millones de euros cada uno de ellos, con vencimiento en los ejercicios 2028 y 2029. A 30 de junio de 2026 se han realizado disposiciones de dich os préstamos por importe total de 22.701 miles de euros (29 miles de euros a 31 de diciembre de 2025).

Por último, en el primer semestre del ejercicio 2026 Vidrala ha formalizado una nueva póliza de crédito por importe de 20 millones de euros, con vencimiento en el ejercicio 2029 y que a 30 de junio de 2026 se encuentra dispuesta por importe de 5.036 miles de euros .

VIDRALA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Notas Adjuntas a los Estados Financieros Intermedios 30 de junio de 202 6

35 Adicionalmente las Sociedades del Grupo Aiala Vidrio, S.A., Crisnova Vidrio, S.A. y Castellar Vidrio, S.A.U. disponen de sendos contratos mercantiles de arrendamiento financiero por importe de 60 millones de euros, 20 millones de euros en cada caso, formal izados en el ejercicio 2022 y con vencimiento en el año 2027.

A 30 de junio de 2026, la cifra de deuda consolidada del grupo incluye un importe en reales brasileños de 31,3 millones de euros correspondiente a la deuda que mantiene la filial Vidroporto localmente en Brasil. Esta deuda en reales brasileños está compues ta por el saldo pendiente de pago de la 6ª emisión de debentures, que fue formalizada en marzo de 2024, y cuyos vencimientos están definidos entre los años 2026 y 2029.

Finalmente, a 30 de junio de 2026 la deuda consolidada del grupo también incluye un importe en pesos chilenos equivalentes a 60 millones de euros correspondientes a la deuda que mantiene Vid rala Chile.

De esta forma, la mayor parte de dicho importe se corresponde con una póliza de crédito por importe de 42,7 millones de euros (45.000 millones de pesos chilenos) que el Grupo prevé extender en el segundo semestre del ejercicio 2026.

Asimismo, y bajo la partida de “Pasivos financieros por arrendamientos – NIIF 16” Vidrala registra fundamentalmente el importe asociado a los arrendamientos financieros integrados tras la adquisición e integración en la filial Encirc Limited del negocio de “The Park”, que se corresponden fundamentalmente con el arrendamiento financiero formalizado sobre las instalaciones de llenado localizadas en Bristol y cuyo importe total asciende a 42.808 miles de euros (32.879 miles de libras esterlinas) . Dicho arrendamiento financiero devenga un tipo de interés anual del 5% con cuotas de amortización mensuales de 565 miles de euros (483 miles de libras esterlinas) hasta la fecha de vencimiento del mencionado arrendamiento, que se producirá en febrero del ejercicio 2034.

Los importes reconocidos en la cuenta de pérdidas y ganancias intermedia resumidas consolidadas correspondiente al periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 202 6 son los siguientes:

Miles de euros

30.06.2 026

Amortización de los derechos de uso 3.289 Gasto financiero por el pasivo financiero 1.137

4.426

Alternativamente, el grupo Vidrala dispone también de líneas de financiación a corto plazo por unos límites totales de 79 millones a 30 de junio de 2026, así como un Programa de Pagarés inscrito en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF), renovado el 24 de julio de 202 5 con un límite máximo de 200 millones de euros y vigencia anual prorrogable. A través de este programa, la Sociedad puede realizar emisiones de pagarés comerciales a plazos de entre 3 y 730 días y a tipos que quedarán fijados en función de la coyuntura de oferta y demanda en el momento de emisión, que dependerá de las condiciones de mercado, de la estructura temporal de la curva de tipos de interés y de la apreciación o el interés de los inversores a la calidad crediticia del emisor. El rango de tipos de interés a los que la Sociedad ha emitido pagarés durante el primer semestre del ejercicio 2026 ha oscilado entre un 2,07% y un 2,79% anual, excluyendo la comisión de colocación. El importe de pagarés emitidos durante el primer semestre de 2026 asciende a 125,7 millones de euros, de los que a 30 de junio de 2026 quedan pendientes de vencimiento 50 millones de euros, vencimientos que se producirán entre julio y diciembre de 2026.

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Notas Adjuntas a los Estados Financieros Intermedios 30 de junio de 202 6

36 En función de las condiciones descritas, la Sociedad espera atender los vencimientos de estas emisiones mediante nuevas emisiones o su repago, progresivamente, tratando de optimizar la estructura de plazos y tipos de interés y de continuar diversificando l as fuentes de financiación. En todo caso, a 30 de junio de 202 6, el Grupo mantiene liquidez suficiente en forma de recursos en caja o de financiación a largo plazo inmediatamente disponible no utilizada para atender la totalidad de los vencimientos.

En la cuenta “Otros pasivos financieros” se recogen los pagarés comerciales pendientes de vencimiento a 30 de junio de 202 6, emitidos bajo el programa de pagarés descrito, así como préstamos de diversos organismos oficiales que no devengan tipos de interés.

A la fecha de 30 de junio de 202 6 los instrumentos de financiación dispuestos del Grupo Vidrala, es decir, la deuda bruta excluyendo la deuda proveniente de la aplicación del NIIF16, asciende a 361 millones de euros, de los que 140 millones de euros están contratados a un tipo de interés fijo, de mercado en el momento de su contratación, y los restantes 221 millones de euros contratados a un tipo de interés variable, 189 millones de eu ros referenciados al Euribor en el caso de la deuda en euros, y 32 millones de euros referenciados al CDI en el caso de la deuda en reales brasileños, más un diferencial.

Con el objeto de reducir la fluctuación en sus costes financieros en las financiacion es expuestas a tipos de interés variables, el grupo Vidrala dispone a fecha de este informe de 90 millones de euros contratados en coberturas de tipos de interés sobre el Euribor, en forma de permutas - Interest Rate Swaps -

contratados entre los años 2019 y 2021 y con vencimiento en el año 2026.

El coste financiero neto medio de la estructura de financiación del Grupo Vidrala a 30 de junio de 202 6 asciende al 5,6% anual (6,8% anual para el periodo de seis meses terminado en 30 de junio de 20 25).

Los importes registrados y los valores razonables de los pasivos financieros corrientes y no corrientes no difieren significativamente.

20. Impuestos

El ga sto por impuesto sobre las ganancias se reconoce en base a la mejor estimación realizada por el Grupo, de la tasa media esperada para el ejercicio anual , multiplicándola por el resultado antes de impuestos d el periodo a 30 de junio de 2026.

La tasa media impositiva del Grupo consolidado, para los seis meses finalizados el 30 de junio de 2026, ha sido del 23,68 % (24% a 30 de junio de 2025).

21. Partes Vinculadas a) Operaciones comerciales

Durante los periodos de seis meses terminados en 30 de junio de 2026 y 2025 el Grupo no ha realizado transacciones ni existen saldo s con partes vinculadas en lo que respect a a compra - venta de bienes y prestación de servicios .

b) Compensaciones al personal directivo clave

Miles de e uros 30.06.202 6 30.06.20 25 Salarios y otras retribuciones a corto plazo a los empleados -

directivos 1.962 1.526

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Notas Adjuntas a los Estados Financieros Intermedios 30 de junio de 202 6

37 El número de miembros de empleados -directivos que comprende el importe de remuneraciones anterior a 30 de junio de 2026 es de 13 personas ( 11 personas a 30 de junio de 2025).

Durante el primer semestre del ejercicio 2026 se han concedido créditos al personal de Alta Dirección por importe de 4.8 62 miles de euros, no existiendo importe alguno por este concepto a 30 de junio de 2025.

A 30 de junio de 2026 no se han devengado pagos por incentivos e indemnizaciones (5.100 miles de euros a 30 de junio de 2025) .

c) Retribución de los administradores de Vidrala

Los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad D ominante no tienen concedido importe alguno en concepto de garantías, anticipo o créditos o cualquier tipo de derecho en materia de pensiones.

La retribución total de los miembros del Consejo de Administración, comprendiendo de forma global el importe de sueldos, dietas y remuneraciones de cualquier clase percibidas durante el periodo de seis meses terminado en 30 de junio de 2026 ha ascendido a 999 miles de euros ( 968 miles de euros a 30 de junio de 2025).

d) Situaciones de conflicto de interés de los Administradores

Los miembros del Consejo de Administración de Vidrala, S.A. y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC.

22. Otros Ingresos y Gastos El detalle de ingresos ord inarios se ha presentado en la N ota 6 conjuntamente con la información por segmentos.

El detalle de O tros ingresos es como sigue:

Miles de euros 30.06.202 6 30.06.20 25

Subvenciones de explotación 151 1.015 Subvenciones de capital traspasadas a resultados 1.477 700 Otros ingresos 22.80 4 16.860

24.432 18.575

El epígrafe Otros ingresos por valor de 22.804 miles de euros incluye ingresos diversos como subvenciones, impactos extraordinarios e ingresos procedentes del negocio de bebidas del Reino Unido, entre otros.

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Notas Adjuntas a los Estados Financieros Intermedios 30 de junio de 202 6

38 El detalle de O tros gastos es como sigue:

Miles de euros 30.06.202 6 30.06.20 25

Servicios del exterior 38.110 35.958 Gastos de venta 60.497 57.922 Tributos 4.352 3.885 Pérdidas por deterioro de valor e incobrabilidad de (477) (1.233) deudores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 13) Otros gastos de gestión corriente 5.818 5.823

108.300 102.355

23. Ganancias por Acción Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias (véase N ota 1 6).

El detalle del cálculo de las ganancias básicas por acción es como sigue:

30.06.20 26 30.06.20 25

Beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante (miles de euros) 117.396 107.842 Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación (miles) (Nota 16) 34.888 33.530

3,36 3,22

Ganancias básicas por acción (euros por acción) El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación se ha determinado como sigue :

30.06.20 26 30.06.20 25

Número de acciones ordinarias emitidas a cierre del ejercicio 35.206.258 33.529.770

Promedio ponderado de acciones ordinarias en autocartera 318.275 -

Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación 34.887.893 33.529.770 El beneficio por acción del ejercicio 202 5, ajustado por el efecto de la ampliación de capital liberada aprobada en el mes de noviembre de 202 5, ascendería a 3, 06 euros por acción.

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Notas Adjuntas a los Estados Financieros Intermedios 30 de junio de 202 6

39 24. Hechos Posteriores

Desde el 30 de junio de 202 6 y hasta la fecha de formulación de los estados financieros intermedios resumidos consolidados , no se han producido acontecimientos posteriores al cierre que afecten significativamente a los estados financieros intermedios resumidos consolidados adjuntos.

VIDRALA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Declaración de los responsables de la Información Semestral al 30 de junio de 202 6

40 Reunidos los Administradores de la Sociedad Vidrala, S.A., con fecha 22 de julio de 2026, proceden a la f ormulación de los estados financieros intermedios resumidos consolidados y el informe de gestión intermedio consolidado de Vidrala, S.A. y sociedades dependientes correspondientes al semestre comprendido entre el 1 de enero de 2026 y el 30 de junio de 2026. Dichos documentos están constituidos por los anexos a este escrito.

Asimismo los Administradores de Vidrala, S.A. manifiestan que, hasta donde alcanza su conocimiento, los estados financieros intermedios resumidos, elaborados con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio con solidado, de la situación financiera consolidada y de los resultados consolidados del emisor y de las empresas comprendidos en la consolidación tomados en su conjunto, y que el informe de gestión intermedio consolidado incluye un análisis fiel de la evolución y de los resultados empresariales y de la posición del emisor, así como de las empresas dependientes comprendidas en su Grupo tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.

Firmantes:

Sr. D. Carlos Delclaux Zulueta

Presidente

Sra. Amelia Díaz – Guardamino

Delclaux

Consejer a

Sr. D. Ramón Delclaux de la Sota

Consejero

Sra. Dª. Virginia Urigüen Villalba

Consejera

Sr. D. Iñigo Errandonea Delclaux

Consejero

Sr. D. Eduardo Zavala Ortiz de la

Torre

Consejero

Sr D. Aitor Salegui Escolano

Consejero

Sra. Gillian Anne Watson

Consejera

Sra. Rita Gallo

Consejera

Sra. Inés Elvira Andrade Moreno

Consejera

Sr. D. Fernando Gumuzio Íñiguez de

Onzoño

Consejero

VIDRALA, S.A.

INFORME DE GESTIÓN SEMESTRAL A JUNIO DE 2026

CIFRAS DE RESULTADOS ACUMULADOS

A junio

2026A junio

2025Variación

reportadaVariación

orgánica

Ventas (millones de euros) 754,0 750,1 +0,5% -3,8% EBITDA (millones de euros) 225,5 216,1 +4,4% +1,5% Beneficio por acción (euros) 3,36 3,06 +9,9% Deuda / EBITDA (múltiplo) 0,6x 0,5x +0,1x Nota: La variación orgánica refleja la variación a tipo de cambio constante y perímetro comparable, en base proforma, incluyendo la contribución de Chile en 2025. A efectos de mejorar la comparabilidad, se ha ajustado el beneficio por acción por el efecto de la ampliación de capital liberada llevada a cabo en noviembre de 2025. A efectos del cálculo del ratio de endeudamiento, las cifras de deuda y EBITDA excluyen el impacto de la NIIF 16 Arrendamientos.

•Las ventas durante los primeros seis meses de 2026 alcanzaron 754,0 millones de euros, reflejando una variación del -3,8% a divisa constante y perímetro comparable.

•El resultado bruto de explotación, EBITDA, ascendió a 225,5 millones de euros equivalente a un margen sobre las ventas del 29,9% .

•El beneficio obtenido en el periodo alcanzó los 3,36 euros por acción reflejando un incremento de un +9,9% sobre el año anterior.

•La deuda a 30 de junio de 2026 ascendió a 252,3 millones de euros, situándose en el equivalente a 0,6x veces el EBITDA proforma de los últimos doce meses.

VIDRALA. Informe de Gestión. Primer semestre 2026. | 1

Evolución de resultados

Ventas

La cifra de ventas reportada por Vidrala durante los seis primeros meses de 2026 ascendió a 754,0 millones de euros. Supone un incremento en términos reportados sobre el año anterior de un +0,5% . A divisa constante y perímetro comparable, las ventas registraron una variación del -3,8% .

CIFRA DE VENTAS

EVOLUCIÓN INTERANUAL

En millones de euros VIDRALA. Informe de Gestión. Primer semestre 2026. | 2

Resultado operativo

El resultado operativo bruto -EBITDA- acumulado durante los primeros seis meses de 2026 ascendió a 225,5 millones de euros. Supone un incremento en términos reportados del +4,4% sobre el año anterior, y un incremento del +1,5% a divisa constante y perímetro comparable.

El EBITDA obtenido representa un margen sobre las ventas del 29,9% . Refleja una expansión de +110 puntos básicos sobre el año anterior.

RESULTADO OPERATIVO EBITDA

EVOLUCIÓN INTERANUAL

En millones de euros

MÁRGENES OPERATIVOS EBITDA

EVOLUCIÓN INTERANUAL

En porcentaje sobre las ventas VIDRALA. Informe de Gestión. Primer semestre 2026. | 3

Resultado neto y balance El resultado neto atribuible al semestre ascendió a 117,4 millones de euros. Equivale a un beneficio por acción de 3,36 euros, lo que refleja un incremento de un +9,9% sobre el año anterior.

A nivel de balance, la deuda a 30 de junio de 2026 se sitúa en 252,3 millones de euros. Representa un ratio de apalancamiento equivalente a 0,6x veces el EBITDA proforma de los últimos doce meses.

DEUDA

EVOLUCIÓN INTERANUAL DESDE 2022

Deuda en millones de euros y múltiplo sobre EBITDA* Las cifras de deuda y ratio de endeudamiento no incluyen el efecto de la NIIF 16 Arrendamientos, que supone un aumento de 47,9 millones de euros en la deuda y de 4,0 millones de euros en el EBITDA consolidado (50,5 y 4,4 millones de euros, respectivamente, en el primer semestre de 2025). Para el cálculo del ratio de endeudamiento en años con adquisiciones, se considera el EBITDA proforma, que incorpora la contribución de los últimos doce meses de la compañía adquirida.

VIDRALA. Informe de Gestión. Primer semestre 2026. | 4

Cifras relevantes de gestión

A junio

2026A junio

2025

Ventas (millones de euros) 754,0 750,1 EBITDA (millones de euros) 225,5 216,1 Margen EBITDA (porcentaje sobre ventas) 29,9% 28,8% EBIT (millones de euros) 152,6 149,4 Margen EBIT (porcentaje sobre ventas) 20,2% 19,9% Beneficio neto (millones de euros) 117,4 107,8 Beneficio por acción (euros) 3,36 3,06 Deuda neta (a cierre del periodo, en millones de euros) 252,3 214,8 Deuda / EBITDA (múltiplo) 0,6x 0,5x VIDRALA. Informe de Gestión. Primer semestre 2026. | 5

Conclusiones y perspectivas Los resultados obtenidos durante la primera mitad del año 2026 son el resultado de las decisiones estratégicas recientes y de las acciones de gestión operativa en ejecución, demostrando la solidez de nuestro modelo de negocio.

En un entorno de costes adverso, reforzamos nuestros márgenes, evidenciando la eficacia de las acciones internas de control de costes y nuestro nivel competitivo actual. Ante un contexto de demanda aún débil en Europa, encontramos focos de recuperación de ventas en el segundo trimestre y capturamos los beneficios de la diversificación evidenciados en el sólido crecimiento de Sudamérica. Y a pesar del ambicioso plan inversor en marcha, generamos los niveles de caja previstos y preservamos nuestra sólida posición financiera, lo cual nos ofrecerá ventajas para desplegar el futuro que visualizamos. Evolucionamos, en conclusión, como socio de referencia para nuestros clientes, lo cual redundará en mayores ventas en el futuro.

Sobre esta base, reiteramos hoy nuestras previsiones para el conjunto del año 2026. Prevemos alcanzar un EBITDA superior a 450 millones de euros, por encima del año anterior, compensando con nuestra gestión los grandes desafíos que presenta el contexto actual. Esperamos reportar un crecimiento de más del 5% en el beneficio anual, gracias al resultado de las acciones operativas, la contribución del nuevo perímetro y el control del coste. Y estimamos generar en torno a 200 millones de euros de caja libre, consolidando un perfil de rentabilidad diferencial, tras completar una nueva etapa de ambiciosa apuesta inversora industrial.

Más allá de estas cifras, seguimos asentando con firmeza las bases de nuestro futuro, estrictamente comprometidos con nuestros pilares estratégicos de negocio: cliente, coste y capital. Invertiremos con la mente puesta en nuestro cliente y con el firme propósito de fabricar nuestros productos y prestar nuestros servicios de la forma más fiable, competitiva y sostenible, conservando una estricta disciplina financiera. El futuro nos pertenece.

VIDRALA. Informe de Gestión. Primer semestre 2026. | 6

Política de remuneración al accionista En virtud de lo acordado por la última Junta General de Accionistas, el pasado 15 de julio de 2026 se procedió al desembolso de un segundo dividendo, complementario de los resultados del ejercicio 2025, por importe de 46,87 céntimos de euro por acción. Este desembolso ha representado un incremento del 15% con respecto al año anterior, considerando que las nuevas acciones asignadas gratuitamente en la ampliación de capital liberada ejecutada en noviembre de 2025 fueron plenamente beneficiarias.

Esta distribución, y su correspondiente incremento anual, es consistente con la política de remuneración al accionista definida en Vidrala, enfocada hacia el progresivo incremento del dividendo en efectivo, sostenible a largo plazo, y la combinación de las medidas retributivas adicionales que sean adecuadas en función de las condiciones del negocio.

En conjunto, la distribución en efectivo durante el año 2026, incluyendo la prima de asistencia a la Junta General de Accionistas, ha acumulado 1,7505 euros por acción.

Asimismo, como medida extraordinaria y complementaria al dividendo en efectivo, el Consejo de Administración ha decidido ampliar el programa de recompra de acciones, hasta alcanzar el 3% del capital social, con el objetivo de amortizar los títulos adquiridos. Esta ampliación eleva a más de 150 millones de euros el importe destinado a la remuneración al accionista. Se trata de una decisión que refleja la confianza del Consejo en la solidez del modelo industrial y en el valor intrínseco de la compañía, y que confirma que Vidrala puede compatibilizar, de forma simultánea, la inversión al servicio de los clientes, la expansión internacional y una remuneración al accionista atractiva y creciente.

VIDRALA. Informe de Gestión. Primer semestre 2026. | 7

Riesgos de negocio La gestión de los riesgos del negocio en Vidrala implica procedimientos supervisados desde los órganos de administración, desarrollados por la dirección y ejecutados, cada día, en la operativa de la organización.

En el contexto actual, los principales factores de riesgo externos que pueden afectar a los resultados del negocio a corto plazo son: la evolución de la demanda, condicionada por el entorno económico global; la adecuada gestión de los niveles de inventario y la consiguiente adaptación de las capacidades productivas; la volatilidad en los precios de la energía, las materias primas y otros costes operativos, así como la capacidad de trasladar dichos incrementos a los precios de venta mediante mecanismos contractuales o renegociaciones;

y la intensidad inversora necesaria para sostener el crecimiento, diversificar el negocio y mejorar la eficiencia operativa.

Riesgos operacionales

El grupo Vidrala desarrolla, a través de once centros de fabricación de vidrio y dos instalaciones de embotellado, una actividad industrial manufacturera y comercializadora basada en un proceso continuo que se encuentra sometido a riesgos inherentes ligados a la naturaleza de la actividad y a su operativa diaria.

Durante el año 2026 se han mantenido tareas específicas de evaluación y seguimiento de aquellos riesgos de negocio definidos como operacionales. Su objetivo es identificar los riesgos potenciales, en un proceso en continua revisión, conocer con perspectiva su impacto y probabilidad de ocurrencia y, principalmente, vincular cada área operativa y cada proceso de negocio a sistemas de control y seguimiento adecuados al objeto final de minimizar sus potenciales efectos negativos.

i) Riesgos de carácter medioambiental El grupo Vidrala se declara firmemente comprometido con la protección del entorno. Con este objetivo, Vidrala lleva a cabo programas de acción específicos en diversos aspectos ambientales relativos a emisiones a la atmósfera, vertidos, residuos y consumo de materias primas, energía, agua o ruido.

La fabricación de vidrio es inherentemente intensiva en el consumo de energía como resultado de la utilización de hornos de fusión que operan en continuo, 24 horas al día, 365 días al año. Como consecuencia de la naturaleza industrial del proceso, la reducción del impacto medioambiental asociado al mismo se subraya como uno de los objetivos de la gestión. Para ello, las acciones se basan en promover esfuerzos inversores concretos para la renovación sostenida de las instalaciones fabriles, buscando una adaptación actualizada a la tecnología existente más eficaz en sistemas de reducción del impacto medioambiental. El resultado de los esfuerzos hacia la eficiencia energética tiene un efecto global en el negocio, reduciendo consumos, mejorando los costes y minimizando el impacto medioambiental.

Adicionalmente, las prioridades operativas se concentran en intensificar un uso creciente de productos reciclados, en especial, casco de vidrio como materia prima principal para la fabricación del vidrio, lo cual tiene un doble efecto en la eficiencia medioambiental al evitar el consumo alternativo de materias primas naturales y contribuir a la reducción del consumo energético y el consiguiente volumen de emisiones contaminantes.

Dentro de las directrices estratégicas de Vidrala, se documenta como prioritaria la implantación de sistemas de gestión ambientales. En coherencia con este compromiso, las instalaciones productivas de la Península Ibérica, Reino Unido e Irlanda se encuentran vigentemente certificadas bajo estándares ISO 14001:2015 demostrando que el Grupo opera efectivamente bajo las conductas de un sistema de gestión medioambiental global, reconocido y externamente verificado. Además, en línea con el compromiso de mejora continua, VIDRALA. Informe de Gestión. Primer semestre 2026. | 8

hemos completado la verificación bajo la norma ISO 14064:2018 de todas nuestras instalaciones productivas, a excepción de las instalaciones productivas en Chile, reforzando así la transparencia en la declaración voluntaria de emisiones de CO2, o la ISO 50001:2018, sobre sistemas de gestión de la energía, ya certificada en 5 de nuestras fábricas.

En añadido, Vidrala mantiene un compromiso inversor específicamente destinado a minimizar el potencial efecto contaminante de sus instalaciones. Vidrala dirige su parque de hornos hacia tecnologías cada vez más eficientes, avanzando tanto en la búsqueda de combustibles alternativos como en el aumento de su electrificación, con el objetivo de reducir la dependencia y uso de combustibles fósiles. Este proceso viene acompañado de una ampliación progresiva de la capacidad instalada de plantas fotovoltaicas en los centros productivos, con el objetivo de aumentar la generación de energía eléctrica renovable in situ y dar respaldo energético a la electrificación creciente. A medida que los hornos incorporan más electricidad en su proceso de fusión, la compañía refuerza en paralelo su capacidad de generar esa electricidad de forma limpia y cercana al punto de consumo. Esta apuesta por la generación local no solo contribuye a reducir las emisiones asociadas a la actividad productiva, sino que también aporta valor a los territorios en los que Vidrala opera, favoreciendo un modelo energético más próximo a las comunidades donde se ubican sus instalaciones.

Los efectos del cambio climático ya son visibles y se agravarán si no se toman las medidas adecuadas.

Reducir nuestra huella de carbono y minimizar nuestro impacto climático es vital para nosotros. Para ello, hemos invertido en hornos más eficientes desde el punto de vista energético, así como en el cambio a fuentes de energía renovables para reducir la dependencia de los combustibles fósiles. Asimismo, nuestro objetivo en línea con la ambición de limitar el calentamiento global a niveles inferiores a 1,5°C quedó validado por la iniciativa de Objetivos Basados en Ciencia (SBTi, por sus siglas en inglés) en 2022.

Además, el Grupo Vidrala consiguió la calificación ‘B’ en Cambio Climático y ‘A-’ en Gestión del Agua en los informes del Carbon Disclosure Project. Los informes de calificación Carbon Disclosure Project (CDP), permiten visualizar el desempeño medioambiental, la gestión y los avances en sostenibilidad de las empresas.

El informe publicado por la organización sin ánimo de lucro, reafirma el compromiso medioambiental de Vidrala y su posición como firma pionera en sostenibilidad.

En conjunto, y como constatación del compromiso anteriormente mencionado, el progreso hacia la eficiencia medioambiental de Vidrala se documenta en detalle en el estado de información no financiera, parte del informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del grupo.

ii) Riesgo de seguridad laboral En el marco de su firme compromiso con la seguridad y salud de sus más de 5.000 trabajadores, el Grupo Vidrala ha continuado avanzando en el fortalecimiento de sus estrategias preventivas y en la mejora de sus entornos laborales, promoviendo una cultura de seguridad basada en la prevención y en el bienestar de las personas que integran el Grupo.

En la primera mitad de 2026, los indicadores de siniestralidad se han mantenido en valores similares frente al mismo periodo del año pasado (Índice de Frecuencia de 14,77 en 2026 vs. 14,79 en 2025). Aun así, y en coherencia con su firme propósito de mejora continua, el Grupo ha seguido reforzando sus sistemáticas de prevención y consolidando medidas de seguridad en todos los niveles de la organización, con el objetivo de continuar avanzando hacia entornos laborales cada vez más seguros Por otro lado, y como parte de su evolución en materia de seguridad, la compañía continúa consolidando sus sistemas de gestión en base a la norma ISO 45001:2018, y avanza en planes estructurales que trascienden los propios requisitos de la norma, lo que permite reforzar un enfoque cada vez más robusto y eficaz en la gestión de riesgos laborales.

VIDRALA. Informe de Gestión. Primer semestre 2026. | 9

Estos esfuerzos reflejan el compromiso del grupo con la sostenibilidad y la mejora continua en seguridad y salud ocupacional, garantizando condiciones de trabajo más seguras y fortaleciendo el cumplimiento de estándares internacionales.

iii) Riesgo de cadena de suministro La actividad llevada a cabo por industrias de proceso de producción intensivo y servicio continuo, como lo es la de Vidrala, puede ser vulnerable a riesgos de distorsión en la cadena de suministro.

Al respecto de los riesgos de aprovisionamiento de productos, materiales, instalaciones o tecnologías que puedan ser clave para el normal desarrollo del proceso industrial, las acciones de gestión incluyen la búsqueda continuada y especializada de fuentes de suministro y el refuerzo de las relaciones con los proveedores, diversificando las fuentes de acceso, formalizando relaciones de largo plazo, estableciendo procesos propios de homologación, auditoría y control de calidad y desarrollando alternativas de suministro en las áreas de relevancia. Además, para asegurar estabilidad en volumen, calidad y precio de ciertas materias primas esenciales, Vidrala planea avanzar con la verticalización de su actividad operativa, desplegando una estrategia específica para cada una de las regiones en las que opera, adaptada a los riesgos y casuísticas particulares de las mismas.

Sobre los riesgos relativos al servicio al cliente y a la calidad del producto, las acciones emprendidas incluyen el desarrollo de un área departamental específica, e independiente del resto de áreas organizativas, dedicada exclusivamente a la calidad.

Asimismo, se ha completado un proyecto inversor específico destinado exclusivamente a garantizar los objetivos definidos de calidad del producto comercializado, optimizando el control preventivo o la inspección de la calidad mediante la implantación de las mejores tecnologías disponibles.

En relación a los riesgos relacionados con los inventarios, el grupo ha desarrollado una serie de sistemas a fin de garantizar un control continuo del inventario sobre el producto terminado almacenado monitorizando su existencia física, calidad, antigüedad y rotación con el objetivo de asegurar un volumen de inventario que sea equilibrado, en volumen y en valor, a las expectativas de ventas. Dichos controles han tenido como resultado la implantación de procesos automatizados de monitorización de stocks con la consiguiente aplicación de medidas concretas de depreciación, física y en valor contable.

iv) Riesgo de inflación en costes de energía y materias primas El consumo de energía, principalmente gas natural y electricidad, representa un origen de costes operacionales significativo que es inherente al proceso de producción y manufactura de vidrio al que Vidrala dedica su actividad. Asimismo, el aprovisionamiento de materias primas representa otra fuente de coste relevante para el Grupo. La fluctuación en las variables que originan sus precios, representada en la natural variabilidad de los mercados globales de commodities, afecta al coste del proceso productivo y puede incidir en mayor o menor medida en la rentabilidad del negocio.

Al objeto de gestionar el impacto de este riesgo, el Grupo emplea procesos de control específicos para mitigar los potenciales efectos imprevistos sobre los márgenes operativos que se producirían en caso de que acontezcan tendencias de mercado inflacionistas. El grupo Vidrala ha puesto en marcha medidas de adaptación de los precios de venta y de protección del coste de la energía entre las que se incluyen la implantación de fórmulas de tarificación adaptadas, el incremento de la flexibilidad de los contratos de suministro, el seguimiento y monitorización continuado de las variables de mercado que las determinan mediante departamentos de gestión y control dedicados y en el seguimiento del riesgo mediante estrategias de cobertura de precios, incluyendo la contratación de tarifas a precios fijos y el uso de instrumentos financieros derivados para su cobertura. Asimismo, como parte de los objetivos de sostenibilidad relacionados con la transición energética y descarbonización, el grupo Vidrala está llevando a cabo un plan de inversión en VIDRALA. Informe de Gestión. Primer semestre 2026. | 10

autogeneración de energía eléctrica renovable, lo que a su vez contribuye a la mitigación gradual de este riesgo.

En materialización a esta política de control de riesgos, a 30 de junio de 2026, el grupo Vidrala mantiene contratados instrumentos de protección o cobertura ante incrementos de precios de commodities energéticas por un nominal equivalente a 107 millones de euros. Adicionalmente, algunos suministros energéticos han sido contratados directamente a un precio fijo. Como resultado de estas medidas, el Grupo estima que tiene cubierto un 70% y un 57% del consumo del 2026 y 2027, respectivamente. Adicionalmente, en determinados clientes y regiones, especialmente en Sudamérica, los contratos de venta incorporan fórmulas de ajuste de precios que permiten trasladar total o parcialmente la evolución de los costes de energía y materias primas, lo que constituye una cobertura natural que contribuye a mitigar este riesgo.

La evolución del conflicto en Oriente Próximo en el que se halla implicado Irán ha contribuido a una mayor volatilidad en los mercados energéticos internacionales, en particular en los precios del petróleo y del gas natural. Dado el carácter intensivo en energía de su actividad, la Sociedad realiza un seguimiento continuo de la evolución de dichos y efectos sobre su posición financiera y sus resultados que tal y como se comenta en párrafos anteriores se encuentran mitigados por las mencionadas políticas de control.

v) Riesgo de ciberseguridad El riesgo de ciberseguridad hace referencia a las potenciales amenazas y vulnerabilidades que puedan afectar a los sistemas de control o sistemas de información y comunicaciones, así como a cualquier otro activo sustentado por sistemas tecnológicos de información. Durante el primer semestre de 2026, el Grupo Vidrala ha sufrido dos ataques de phishing, ambos detectados por nuestro Centro de Operaciones de Seguridad (SOC). En los dos casos se aplicaron las medidas definidas en el procedimiento de gestión de incidentes de ciberseguridad y se adoptaron las medidas correctivas necesarias para contener los incidentes, sin que se haya producido exfiltración de datos ni un impacto relevante en la actividad del Grupo. El constante avance de la tecnología supone un gran beneficio, a la vez que un aumento de la exposición a ataques maliciosos, sabotajes, así como otros actos intencionados que pueden llevar a interrupciones a nivel operativo, robo de información sensible, propiedad intelectual e industrial, etc. con impactos significativos en la actividad del Grupo.

De cara a la gestión de este riesgo, el Grupo Vidrala dispone de un Plan director de Ciberseguridad que fue impulsado en el año 2021 y que se renovó en 2025 para los próximos tres años, el cual ha supuesto inversiones y gastos específicos como resultado de un intenso análisis fruto del asesoramiento de consultores externos, de la autoevaluación de riesgos y del desarrollo de políticas y procedimientos de mejora continua que ayudan a seguir fortaleciendo nuestro entorno de control. Asimismo, el Grupo se encuentra actualmente en proceso de obtención de la certificación ISO 27001, que reforzará el sistema de gestión de la seguridad de la información conforme a un estándar internacionalmente reconocido. El volumen de inversiones anual se adecúa a los proyectos a llevar a cabo dentro de este plan continuo de ciberseguridad encaminado a mantener el riesgo en niveles bajos. Algunas, si bien no todas, de estas herramientas de mejora son las siguientes:

•El responsable de ciberseguridad dispone de la suficiente autonomía e independencia para desarrollar sus funciones.

•Se disponen de diversas políticas y procedimientos de gestión de la ciberseguridad para asegurar su cumplimiento.

•Se realizan simulacros de ciberataque y auditorías por terceras partes de cara a la mejora continua de nuestros protocolos de respuesta y de continuidad de negocio.

•Se potencia la formación y capacitación constante de todos los trabajadores como capacitación de la primera línea de defensa.

•Se dispone de un Centro de Operaciones de Seguridad que, de forma continua, detecta, analiza e informa de alertas y posibles amenazas.

VIDRALA. Informe de Gestión. Primer semestre 2026. | 11

Riesgos en materia fiscal El grupo Vidrala opera en un ámbito multinacional, a través de sociedades con actividades en España, Portugal, Reino Unido, Irlanda, Brasil, Chile y Francia, sometidas a distintas regulaciones tributarias.

La política fiscal de Vidrala tiene como objeto asegurar el cumplimiento de la normativa aplicable en todos los territorios tributarios en los que opera el grupo, en consistencia con la actividad desarrollada en cada uno de los mismos. Dicho principio de respeto de las normas fiscales se desarrolla en coherencia con el fin del negocio que es crear valor de manera sostenida para el accionista, evitando riesgos tributarios y buscando eficiencias fiscales en la ejecución de las decisiones de negocio.

Se consideran riesgos fiscales aquellos potencialmente derivados de la aplicación de dichas normativas, la interpretación de las mismas en el marco de la estructura societaria del grupo o la adaptación a las modificaciones que en materia tributaria pudieran acontecer.

Para su control, Vidrala dispone de un sistema de gestión integral de riesgos que incluye los riesgos fiscales relevantes y los mecanismos para su control. Asimismo, el Consejo de Administración asume entre sus facultades la supervisión de la estrategia fiscal.

Con el fin de incorporar a la planificación fiscal corporativa los principios de control indicados, Vidrala asume entre sus prácticas:

•La prevención adoptando decisiones en materia tributaria sobre la base de una interpretación razonable y asesorada de las normativas, evitando posibles conflictos de interpretación mediante la utilización de instrumentos establecidos por las autoridades pertinentes como consultas previas o acuerdos de tributación, evaluando con carácter previo las inversiones u operaciones que presenten una especial particularidad fiscal y, sobre todo, evitando la utilización de estructuras de carácter opaco o artificioso, así como la operativa con sociedades residentes en paraísos fiscales o cualesquiera otras que tengan la finalidad de eludir cargas tributarias.

•La colaboración con las administraciones tributarias en la búsqueda de soluciones respecto a prácticas fiscales en los países en los que el Grupo Vidrala está presente, facilitando la información y la documentación tributaria cuando esta se solicite por las autoridades fiscales, en el menor plazo posible y de forma más completa, potenciando acuerdos y, finalmente, fomentando una interlocución continuada con las administraciones tributarias con el fin de reducir los riesgos fiscales y prevenir las conductas susceptibles de generarlos.

•La información al Consejo de Administración, a través de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, facilitando información sobre las políticas y criterios fiscales aplicados e informando sobre consecuencias fiscales cuando constituyan un factor relevante.

Riesgos financieros

El entorno de volatilidad global en los mercados financieros y la creciente dimensión de Vidrala exponen las actividades a elementos potencialmente desestabilizadores de índole exógena que denominamos riesgos financieros y que obligan a implantar mecanismos de control específicos.

Las tareas de gestión de los riesgos financieros en Vidrala se basan en la identificación, el análisis y el seguimiento de las fluctuaciones de los mercados en aquellos elementos que puedan tener efecto sobre los resultados del negocio. Su objeto es definir procesos sistemáticos de medición, control y seguimiento que se materialicen en medidas para minimizar los potenciales efectos adversos y reducir estructuralmente la VIDRALA. Informe de Gestión. Primer semestre 2026. | 12

volatilidad de los resultados. Para cubrir ciertos riesgos, Vidrala emplea o puede emplear instrumentos financieros derivados cuyo volumen y características son detallados en el informe anual.

Podemos identificar como riesgos financieros más relevantes los siguientes:

i) Riesgo de tipo de cambio Vidrala opera en el ámbito internacional y se encuentra, por tanto, expuesto al riesgo de fluctuación de los tipos de cambio por operaciones con divisas diferentes al euro.

El riesgo de tipo de cambio vigente en la estructura de negocio actual se concentra, principalmente, en las subsidiarias Encirc Limited, cuyas actividades se ubican en el Reino Unido e Irlanda, Vidroporto S.A, cuyas actividades se ubican en Brasil así como la compañía adquirida este año ubicada en Chile, Vidrala Chile SpA.

Como resultado, a efectos del grupo consolidado resulta que el 51,8% de las ventas y el 48,6% del resultado de explotación, EBITDA, correspondientes a la primera mitad del año 2026 se generaron en divisa extranjera, por lo tanto, su reporte en euros se encuentra sometido a los riesgos de traslación que pueden generarse por las fluctuaciones del tipo de cambio frente al euro. Asimismo, existe un riesgo de conversión a euros de los recursos de caja que genera el negocio en ambas localizaciones, de modo que la depreciación de cualquiera de las divisas podría reducir el contravalor en euros disminuyendo el efectivo generado por el negocio.

Como cuantificación de la sensibilidad a este riesgo, en base a los datos registrados en el primer semestre de 2026, si la libra esterlina o el real brasileño se depreciaran en un 5% de promedio en un año completo, manteniendo el resto de variables constantes y asumiendo la ausencia de instrumentos de cobertura, el beneficio consolidado del grupo se vería afectado negativamente en aproximadamente u n 1,1% o un 1,2% y el cash flow anual se reduciría en aproximadamente un 2,3% o un 6,9%, en cada caso. El potencial efecto por una depreciación del peso chileno no es en ningún caso significativo.

Con el objetivo de controlar y mitigar el riesgo de tipo de cambio, Vidrala usa instrumentos derivados de cobertura, principalmente contratos de venta a plazo y opciones de venta de divisa. En materialización de la gestión sobre el control de riesgos descrita, a la fecha de emisión de este informe, Vidrala tiene contratadas coberturas sobre libras esterlinas, con vencimientos durante el año 2026, por un valor nominal acumulado de aproximadamente 28 millones de euros, lo que conjuntamente con las operaciones de cobertura ya liquidadas equivale aproximadamente a un 70% de protección sobre el flujo total de caja neto esperado a generar durante el ejercicio 2026 en libras. Del mismo modo, a la fecha de este informe Vidrala mantiene coberturas en vigor sobre el real brasileño por un importe nominal de 20 millones de euros, que conjuntamente con los flujos de caja aplicados a la reducción del endeudamiento en esa misma divisa, conforman una cobertura completa del riesgo en esta divisa durante el ejercicio 2026.

ii) Riesgo de tipo de interés Las financiaciones contratadas a referencias de tipos de interés variables exponen a Vidrala a riesgo de fluctuación de los tipos de interés que por lo tanto provocan variabilidad en su coste y en los pagos de efectivo previstos.

La política de financiación empleada en el grupo concentra la mayor parte de los recursos ajenos en instrumentos de financiación con coste referenciado a tipo de interés variable. Vidrala cubre el riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo principalmente mediante instrumentos derivados de permuta financiera (swap) sobre tipos de interés. Estos instrumentos derivados de cobertura del tipo de interés tienen el efecto económico de convertir los recursos ajenos con coste a tipos de interés variable en coste a tipo fijo, evitando de esta forma el riesgo de las fluctuaciones de los tipos de interés variables. Generalmente, el grupo Vidrala obtiene recursos ajenos a largo plazo con interés variable y los permuta en interés fijo, de manera que resultan más óptimos que los disponibles si se hubiesen obtenido los recursos ajenos directamente a tipos de interés fijos. Bajo las permutas de tipo de interés, el grupo Vidrala se compromete con otras contrapartes, en VIDRALA. Informe de Gestión. Primer semestre 2026. | 13

todos los casos entidades financieras, a intercambiar, con la periodicidad estipulada, la diferencia entre los intereses fijos y los intereses variables calculada en función de los nocionales contratados. Bajo las opciones de compra de tipos de interés, Vidrala tiene el derecho y la contraparte la obligación, de liquidar la diferencia entre el tipo de interés variable y el tipo estipulado en el caso de que sea positiva. La efectividad de estos instrumentos en su objetivo de fijación del tipo de interés de las pólizas de financiación contratadas se evalúa y documenta en base a metodologías aceptadas por la normativa contable aplicable.

En materialización a esta política de control de riesgos, a 30 de junio de 2026, en divisa euro, predominante en su estructura de financiación, Vidrala tiene contratados instrumentos derivados de cobertura de tipos de interés en forma de permutas –interest rate swaps- por un nocional de 90 millones de euros, con vencimiento en el año 2026. Gracias a estas coberturas, conjuntamente con las estructuras de financiación ya contratadas a tipos de interés fijos, la deuda del grupo en euros durante el ejercicio 2026 se encuentra cubierta del riesgo de fluctuaciones en los tipos de interés del euro. Asimismo, mientras que la deuda del grupo en reales brasileños se encuentra expuesta a las fluctuaciones de la tasa CDI (Certificado de Depósito Interbancario), la deuda del grupo en pesos chilenos se encuentra mayoritariamente contratada a tipos de interés fijos iii) Riesgos de crédito El grupo Vidrala cuenta con una base de clientes altamente diversificada compuesta por una combinación de grandes propietarios de marcas de consumo globales ampliamente reconocidas, envasadores locales o regionales y empresas distribuidoras de envases. Ningún cliente representa más de un 10% de los ingresos ordinarios. Los principales diez clientes, top 10, representan aproximadamente un 35,6% de los ingresos ordinarios. El percentil 50 de las ventas está compuesto por los principales 22 clientes.

El grupo Vidrala desarrolla políticas específicas para controlar el riesgo de crédito de cuentas a cobrar por eventuales facturaciones morosas, insolventes o incobrables. El procedimiento se inicia en el desarrollo de procesos sistematizados de autorización de ventas a clientes con un historial de pagos y un estado de crédito adecuados, al objeto de minimizar el riesgo de impagados. Este proceso de control supone la elaboración permanente de análisis de solvencia, estableciendo límites específicos de riesgo asumible para cada deudor, analizando variables como las métricas de crédito, el segmento en el que opera o su procedencia geográfica y elaborando clasificaciones individualizadas de calificación típicas de sistemas evolucionados de medición del crédito. En suma, el procedimiento se instrumentaliza mediante la elaboración y el mantenimiento de un sistema interno de scoring crediticio de cada deudor, complementado con la información y valoración de agencias externas de rating, y validado conjuntamente con las compañías aseguradoras con las que el grupo trabaja.

Adicionalmente, el control sobre la solvencia de los cobros se intensifica con un segundo nivel de minimización del riesgo soportado en la cobertura del crédito a través de entidades aseguradoras externas.

Las pólizas de seguro de crédito contratadas a este efecto tienen el objetivo de cubrir el impacto económico en eventuales situaciones de siniestros de cuantía elevada en los que el sistema interno no se hubiera mostrado eficaz en predecir una insolvencia. Durante el primer semestre de 2026, el impacto de los créditos por insolvencia ha representado un 0,04% de reversión de las ventas consolidadas del grupo.

Al respecto de otros riesgos de crédito, las operaciones de financiación, los instrumentos derivados suscritos y las operaciones financieras al contado se formalizan exclusivamente con instituciones financieras de alta y reconocida calificación crediticia.

iv) Riesgo de liquidez El riesgo de liquidez al que está expuesto Vidrala surge principalmente del vencimiento de las obligaciones de deuda, de las transacciones con instrumentos derivados, así como de los compromisos de pago con el resto de los acreedores ligados a su actividad. La política de Vidrala consiste en monitorizar en continuo el estado de liquidez financiera asegurando la disponibilidad de recursos suficientes para hacer frente a las obligaciones VIDRALA. Informe de Gestión. Primer semestre 2026. | 14

de pago manteniendo procesos internos de control a través del seguimiento del presupuesto y de sus desviaciones y adoptando, en su caso, planes de contingencia.

Con el fin de alcanzar estos objetivos, Vidrala lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, basada en la adaptación de vencimientos a la maduración de los activos a financiar, la diversificación de las fuentes de financiación empleadas, así como el mantenimiento en continuo de recursos financieros no utilizados inmediatamente disponibles.

De este modo, a 30 de junio de 2026, el grupo Vidrala mantiene un total de 571 millones de euros en recursos de financiación externa, de los que 50 millones de euros corresponden a pagarés emitidos en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) y cuyos vencimientos tendrán lugar en el corto plazo.

Vidrala basa su estrategia de gestión de la liquidez financiera en la prudencia, la flexibilidad, la eficiencia de costes y la adecuada estructura de duraciones a largo plazo. Por ello, de cara a mantener una posición sólida de financiación capaz de asumir el repago de los vencimientos de la deuda actualmente dispuesta, el impacto de cualquier imprevisto o cambio de contexto en los mercados, y mantener una estructura adecuada para afrontar operaciones estratégicas que pudieran exigir de agilidad en los desembolso, el Grupo mantenía a 30 de junio de 2026 un importe en recursos de financiación externa plenamente contratados, comprometidos por la fuente financiadora y no utilizados de 210 millones de euros, y además, 109 millones de euros en efectivo y otros medios líquidos equivalentes.

v) Endeudamiento y solvencia A fecha 30 de junio de 2026, Vidrala registraba una deuda financiera neta consolidada de 252,3 millones de euros, incluyendo un impacto negativo de 0,7 millones de euros por el efecto combinado de los tipos de cambio (real brasileño, libra esterlina y peso chileno) sobre la deuda/liquidez. Como resultado, los indicadores de solvencia financiera a cierre del primer semestre de 2026 reflejan un endeudamiento equivalente a 0,6 veces el resultado operativo EBITDA proforma de los últimos doce meses, evidenciando la capacidad financiera del negocio y la estabilidad de la posición patrimonial de Vidrala.

Una vez durante el ejercicio 2025 llegó a su vencimiento la financiación sindicada que en ejercicios precedentes suponía la principal fuente de financiación del grupo Vidrala, a 30 de junio de 2026 el núcleo de la estructura de financiación se concentra en una serie de préstamos y líneas de crédito bilaterales otorgadas por entidades financieras de primer nivel por un importe de 350 millones de euros, y cuyos vencimientos están fijados entre los años 2027 y 2032.

Además, en marzo de 2024 el grupo Vidrala reestructuró la deuda que la sociedad brasileña Vidroporto mantenía en reales brasileños, por un contravalor en euros total aproximado de 167 millones de euros en ese momento, a través de una emisión de "Debentures" sindicada entre cuatro entidades financiadoras. Esta financiación disponía de un año de carencia y vencimientos mensuales entre marzo de 2025 y marzo de 2029. A fecha 30 de junio de 2026, el importe pendiente de vencimiento de esa deuda denominada en reales asciende a un importe equivalente de 32 millones de euros.

El grupo Vidrala dispone también de estructuras de financiación, en formatos crédito y préstamo, a corto y largo plazo, a través de su filial Vidrala Chile por un importe de 60 millones de euros a 30 de junio de 2026.

Por último, adicionalmente a las estructuras mencionadas, Vidrala dispone de financiaciones complementarias de corto plazo en vigor para la gestión de los flujos y la eficiencia en sus costes, por importe de 79 millones de euros, así como un programa de pagarés inscrito en el MARF por un límite de 200 millones de euros, el cual se encuentra a 30 de junio de 2026 dispuesto en 50 millones de euros.

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vi) Otros riesgos: volatilidad de las economías brasileña y chilena La evolución de la economía brasileña durante el primer semestre de 2026 ha continuado condicionada por un entorno de incertidumbre, si bien con signos de gradual estabilización, derivada principalmente de la desaceleración del crecimiento económico, el mantenimiento de tipos de interés en niveles elevados —pese al inicio de una senda de relajación monetaria— y un entorno de incertidumbre fiscal y política de cara a las elecciones de finales de 2026. Si bien la inflación ha mostrado una tendencia a la moderación, el menor dinamismo del consumo, junto con la sensibilidad de los mercados financieros a cambios en las expectativas macroeconómicas, podría afectar el comportamiento de la demanda y a los costes financieros en el país. En cuanto al tipo de cambio, tras la fuerte devaluación registrada en 2024 (en torno al 20%), el real brasileño mostró una relativa estabilización a lo largo de 2025; no obstante, la comparación entre promedios anuales refleja aún una depreciación cercana al 8% de la media de 2025 respecto a la de 2024, y no cabe descartar nuevas presiones sobre la divisa asociadas a la relajación monetaria y a la incertidumbre preelectoral. En este contexto, el Grupo mantiene una vigilancia continua de la evolución económica y financiera de Brasil, adoptando las medidas necesarias para mitigar posibles impactos adversos sobre sus resultados y posición financiera.

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Anexo I. Información financiera por segmentos.

Península Ibérica y resto de Europa 2T 2025 1S 2025o 2

02T 2026 1S 2026

Ventas 194,5 382,7 189,0 363,6

EBITDA 60,4 117,3 62,0 113,8

Margen EBITDA 31,1% 30,7% 32,8% 31,3% Reino Unido e Irlanda 2T 2025 1S 2025 2T 2026 1S 2026 Ventas 143,1 280,6 130,3 249,8

EBITDA 34,3 63,0 33,7 58,8

Margen EBITDA 24,0% 22,5% 25,9% 23,5% Sudamérica ( 2025 proforma ) 2T 2025 1S 2025 2T 2026 1S 2026 Ventas 58,2 123,4 67,1 140,6

EBITDA 20,0 41,7 25,8 52,9

Margen EBITDA 34,4% 33,8% 38,5% 37,6% Es posible que algunas cifras no cuadren por causa del redondeo.

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Anexo II. Medidas alternativas de rendimiento.

Vidrala presenta esta información al objeto de favorecer la comparabilidad e interpretación de su información financiera y en cumplimiento de las Directrices de la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) sobre Medidas Alternativas de Rendimiento (APM).

A continuación, se identifican las medidas alternativas de rendimiento utilizadas por Vidrala, así como su base de cálculo. Para mayor detalle, se invita a consultar el documento de referencia colgado en la web

corporativa:

https://www.vidrala.com/default/documentos/746_es-medidas_alternativas_de_rendimiento_apm.pdf

EBITDA. Vidrala calcula el EBITDA como el beneficio, antes de impuestos, antes de resultados financieros y antes de dotaciones a la amortización de inmovilizado, según figure en la cuenta de resultados consolidada.

Deuda neta consolidada. Vidrala calcula la deuda neta consolidada como la suma de todas las deudas financieras con terceros a corto y largo plazo, menos el saldo de tesorería y equivalentes según figure en el balance de situación consolidado a la fecha indicada. La cifra de deuda neta reportada excluye el impacto de la NIIF 16 Arrendamientos (ver nota 19 de los estados financieros consolidados para mayor detalle).

Flujo de caja libre. Vidrala calcula el flujo de caja libre obtenido en un periodo como la variación real en los saldos de deuda neta, sumando los pagos durante el periodo destinados a desembolsos por dividendos y compraventas de autocartera.

Otros indicadores a los que se hace referencia en este informe:

1.El margen EBITDA se calcula como el EBITDA acumulado en el periodo reportado dividido entre las ventas netas.

2.La variación orgánica hace referencia a la variación en perímetro comparable y divisa constante.

3.El ratio deuda/EBITDA se calcula como la deuda neta consolidada al cierre del periodo reportado dividida entre el EBITDA obtenido en los últimos 12 meses.

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EBITDA

Miles de eurosPrimer semestre 2026Origen del dato Beneficio antes de impuestos de actividades continuadas153.827 Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada Gastos por amortización +72.241 Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada Ingresos financieros -18.224 Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada Gastos financieros +16.997 Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada Pérdidas por deterioro de valor de activos no corrientes+700 Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada Resultado participación puesta en equivalencia +3 Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada

EBITDA 225.544 N/A

DEUDA NETA

Miles de eurosPrimer semestre 2026Origen del dato Pasivos financieros no corrientes 169.551 Balance de situación consolidado Pasivos financieros corrientes +240.053 Balance de situación consolidado Efectivo y otros medios líquidos equivalentes -109.403 Balance de situación consolidado Impacto NIIF 16 Arrendamientos -47.880 Nota 19 – Pasivos Financieros Deuda neta consolidada 252.321 N/A VIDRALA. Informe de Gestión. Primer semestre 2026. | 19

Anexo III. Calendario de eventos 2026.

Eventos pasados

13 Febrero 2026 Pago de dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio 2025 28 Febrero 2026 Publicación de resultados año 2025 (8:00h CET) 29 Abril 2026 Publicación de resultados primer trimestre 2026 (10:00h CET) 29 Abril 2026 Junta General Ordinaria de Accionistas (12:00h CET) 15 Julio 2026 Pago de dividendo complementario a cuenta de los resultados del ejercicio 2025 23 Julio 2026 Publicación de resultados primer semestre 2026 (8:00h CET)

Próximos eventos

28 Octubre 2026 Publicación de resultados nueve meses 2026 (8:00h CET) VIDRALA. Informe de Gestión. Primer semestre 2026. | 20

1

Vidrala, S.A.

Estados Financieros Intermedios Resumidos 30 de junio de 202 6

VIDRALA, S.A.

Balances correspondientes al 30 de junio de 202 6 y al 31 de diciembre de 20 25

(Expresad os en miles de euros)

2 .

Activo Nota 30.06.202 6 31.12. 2025

Inmovilizado intangible 6 6.184 6.157 Desarrollo 1.040 1.257 Aplicaciones informáticas 5.092 4.900 Otro Inmovilizado 52 -

Inmovilizado material 7 4.854 5.627 Terrenos y construcciones 823 850 Instalaciones técnicas, maquinaria, utillaje, mobiliario y otro inmovilizado material 4.031

4.777

Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo 1.161.051 1.097.039 Instrumentos de patrimonio 8 363.585 363.585 Créditos a empresas 17 797.466 733.454 Inversiones financieras a largo plazo 4.850 1.406 Otros activos financieros 4.850 1.406

Créditos a terceros 5.500 5.500

Activos por impuesto diferido 16 - 161 Total activos no corrientes 1.182.439 1.115.890

Existencias 9 103.392 123.023 Comerciales 94.054 113.801 Materias primas y otros aprovisionamientos 9.338 9.222 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 307.226 287.402 Clientes por ventas y prestaciones de servicios 10 115.400 83.733 Clientes, empresas del grupo y asociadas 10 y 1 7 184.103 185.546 Deudores varios 10 4 632 Activo por impuesto corriente - 796 Otros créditos con las Administraciones Públicas 11 7.719 16.695 Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo 210.705 16.630 Créditos a empresas 17 210.705 16.630

Inversiones financieras a corto plazo 1.125 1.157 Derivados 1.125 1.157 Periodificaciones a corto plazo 1.148 312

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 9.729 3.680

Tesorería

Total activos corrientes 633.325 432.204

Total activo 1.815. 764 1.548.094

VIDRALA, S.A.

Balances correspondientes al 30 de junio de 202 6 y al 31 de diciembre de 20 25

(Expresad os en miles de euros)

3 .

Patrimonio Neto y Pasivo Nota 30.06.2026 31.12. 2025

Fondos propios 1.231.688 1.084.528 Capital escriturado 13 35.910 35.910 Reservas 1.034.224 804.327 Legal y estatutarias 7.182 6.840 Otras reservas 1.027.042 797.487 Acciones y participaciones en patrimonio propias 13 (54.830) (2.097) Resultado del ejercicio 216.384 289.726 Dividendo a cuenta 3 - (43.338) Ajustes por cambios de valor 856 27 Operaciones de cobertura 856 27 Total patrimonio neto 1.232.544 1.084.555

Provisiones a largo plazo 8 8

Deudas a largo plazo 15 86.683 55.346 Deudas con entidades de crédito 86.421 55.028 Otros pasivos financieros 262 318 Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo 17 66.492 71.413

Pasivos por impuesto diferido 16 404 263

Total pasivos no corrientes 153.587 127.030

Provisiones a corto plazo - 41 Deudas a corto plazo 15 137.408 86.019 Deudas con entidades de crédito 70.791 5.822 Otros pasivos financieros 66.617 80.197

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 292.225 250.449 Proveedores 14 16.871 16.343 Proveedores, empresas del grupo y asociadas 14 y 1 7 261.913 227.847 Acreedores varios 14 335 420 Personal 14 4.527 3.886 Pasivos por impuesto corriente 16 7.426 -

Otras deudas con las Administraciones Públicas 11 1.153 1.947 Anticipos de clientes - 6 Total pasivos corrientes 429.633 336.509

Total patrimonio neto y pasivo 1.815. 764 1.548.094

VIDRALA, S.A.

Cuentas de Pérdidas y Ganancias correspondientes a los periodos de seis meses terminados en 30 de junio de 20 26 y 2025

(Expresadas en miles de euros)

4 .

Nota 30.06.202 6 30.06.20 25

OPERACIONES CONTINUADAS

Importe neto de la cifra de negocios 18 356.859 374.052 Ventas 337.062 360.438 Prestaciones de servicios 19.797 13.614 Aprovisionamientos (271.820) (275.232) Consumo de mercaderías 18 (271.012) (275.679) Consumo de materias primas y otras

materias consumibles

18 (458) (1.187) Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos 9 (350) 1.634 Otros ingresos de explotación 263 1.680 Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 112 1.615 Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio 151 65 Gastos de personal (12.584) (11.283) Sueldos, salarios y asimilados (9.505) (8.150) Cargas sociales (3.079) (3.133) Otros gastos de explotación (39.202) (36.374) Servicios exteriores (39.434) (38.357) Tributos (153) (135) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales 10 385 2.118 Amortización del inmovilizado (2.006) (1.948) Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 2 (81) Deterioro y pérdidas 2 (81) Otros resultados 2.374 142

Resultado de explotación 33.886 50.956 Ingresos financieros 195.190 215.167 De participaciones en instrumentos de patrimonio en empresas del grupo y asociadas 17 181.106

202.045

De valores negociables y de créditos del activo inmovilizado 14.084 13.122 De empresas del grupo y asociadas 17 12.938 11.933 De terceros 1.146 1.189 Gastos financieros (3.822) (4.691) Por deudas con empresas del grupo y asociadas 17 (644) (1.784) Por deudas con terceros 15 (3.178) (2.907) Diferencias de cambio 8 (26)

Resultado financiero 191.376 210.450

Resultado antes de impuestos 225.262 261.406

Impuestos sobre beneficios 16 (8.878) (14.501)

Resultado del ejercicio procedente de operaciones 216.384 246.905

continuadas

VIDRALA, S.A.

Estados de Cambios en el Patrimonio Neto correspondientes a l periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 202 6 y 2025

A) Estados de Ingresos y Gastos Reconocidos correspondientes al periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 202 6 y 2025

(Expresados en miles de euros)

5 .

Nota 30.06.202 6 30.06.20 25

Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias 216.384 246.905

Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto Por coberturas de los flujos de efectivo 225 (494) Efecto impositivo (54) 119

Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto

171 (375)

Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias Por coberturas de flujos de efectivo 866 544 Efecto impositivo (208) (131)

Total transferencias a la cuenta de pérdidas

y ganancias

658 413

Total de ingresos y gastos reconocidos 217.213 246.943

VIDRALA, S.A.

Estados de Cambios en el Patrimonio Neto correspondientes al periodo de seis meses terminado en 30 de junio de 202 6 y 2025

B) Estado Total de Cambios en el Patrimonio Neto correspondientes al periodo de seis meses terminado en 30 de junio de 202 6 y 2025

(Expresado en miles de euros)

6 .

Capital

escriturado Reservas Acciones en

patrimonio

propias Resultado

del

ejercicio Dividendo

a cuenta Ajustes por

cambios de

valor Total

Saldos al 31 de diciembre de 20 24 34.200 710.906 - 146.965 (37.547) (59) 854.465

Ingresos y gastos reconocidos - - - 246.905 - 38 246.943 Acciones propias compradas - - - - - - -

Distribución del beneficio del ejercicio - - - - - -

- 95.131 - (146.965) 37.547 - (14.287) Saldos al 30 de junio de 202 5 34.200 806.037 - 246.905 - (21) 1.087.121

Saldos al 31 de diciembre de 20 25 35.910 804.327 (2.097) 289.726 (43.338) 27 1.084.555

Ingresos y gastos reconocidos - - - 216.384 - 829 217.213 Operaciones con socios o

propietarios

Acciones propias rescatadas - - (52.733) - - - (52.733) Distribución del beneficio del ejercicio - 229.897 - (289.726) 43.338 - (16.491)

Saldos al 30 de junio de 202 6 35.910 1.034.224 (54.830) 216.384 - 856 1.232.544

VIDRALA, S.A.

Estado de Flujos de Efectivo correspondientes a los periodos de seis meses terminados en 30 de junio de 202 6 y 202 5

(Expresados en miles de euros)

7 .

Nota 30.06. 2026 30.06. 2025 Flujos de efectivo de las actividades de explotación Resultado del ejercicio antes de impuestos 225.262 261.406 Ajustes del resultado (189.446) (212.262) Amortización del inmovilizado 2.006 1.948 Correcciones valorativas por deterioro 9 y 10 (35) (3.752) Variación de provisiones (41) (8) Ingresos financieros (195.190) (215.167) Gastos financieros 3.822 4.691 Diferencias de cambio (8) 26 Cambios en el capital corriente (8.455 ) 10.476 Existencias 19.282 39.205 Otros activos corrientes (50.051 ) 175.678 Deudores y otras cuentas a cobrar (19.702 ) (232.460) Acreedores y otras cuentas a pagar 41.243 32.698 Otros activos y pasivos no corrientes 773 (4.645) Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación (1.086) (1.558) Pagos de intereses (2.234) (2.749) Cobros de intereses 1.148 1.191 Flujos de efectivo de las actividades de explotación 26.275 58.062

Flujos de efectivo de las actividades de inversión Pagos por inversiones (2.016) (2.467) Inmovilizado intangible (1.915) (2.344) Inmovilizado material (101) (123) Flujos de efectivo de las actividades de inversión (2.016) (2.467)

Flujos de efectivo de las actividades de financiación Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio (52.733) -

Emisión de instrumentos de patrimonio Adquisición de instrumentos de patrimonio propio (52.733) -

Enajenación de instrumentos de patrimonio propio Reducción de capital social Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero 77.861

(157)

Emisión

Deudas con entidades de crédito 83.363 2.455 Deudas con empresas del grupo y asociadas - 4.410 Otras deudas 125.700 143.000 Devolución y amortización de Deudas con empresas del grupo y asociadas (4.921) -

Otros pasivos financieros (112.700 ) (135.000) Deudas con entidades de crédito (13.581) (15.022) Pagos por dividendos y remuneración de otros instrumentos de patrimonio (43.338) (37.547) Dividendos ( -) (43.338) (37.547) Flujos de efectivo de las actividades de financiación (18.210) (37.704)

Aumento/ (disminución ) neta del efectivo o equivalentes 6.049 17.891

Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 3.680 738

Efectivo o equivalentes al final del ejercicio 9.729 18.629

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8 1. Naturaleza, Actividades de la Sociedad y Composición del Grupo

Vidrala, S.A. (en adelante la Sociedad) se constituyó en España como sociedad anónima, por un período de tiempo indefinido y tiene como actividad principal la venta de envases de vidrio, situándose su domicilio social y fiscal en Llodio ( Álava). Desde el ejercicio 2006 la Sociedad actúa como comercializadora de las producciones realizadas por varias de las sociedades del Grupo del que es cabecera.

Vidrala, S.A. tiene las acciones representativas de su capital social admitidas a cotización en las Bolsas de Madrid y Bilbao.

Las cuentas anuales de Vidrala, S.A. correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 fueron formuladas por los Administradores del Consejo de Administración celebrado el día 24 de febrero de 2026, habiendo sido las mismas aprobadas en la Junta General de Accionistas celebrada con fecha 29 de abril de 202 6.

Adicionalmente, la Sociedad es cabecera de un grupo de entidades dependientes y, de acuerdo con la legislación vigente, está obligada a formular separadamente cuentas anuales consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas de Vidrala, S.A. y Sociedades dependientes correspondientes al 31 de diciembre de 2025 fueron formuladas por los Administradores en el Consejo de Administración celebrado el día 2 4 de febrero de 2026, habiendo sido las mismas aprobadas en la Junta General de Accionistas celebrada con fecha 29 de abril de 202 6. La emisión de los estados financieros intermedios resumidos de Vidrala, S.A. y Sociedades dependientes para el periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 se espera sea aprobada por el Consejo de Administración el 22 de julio de 20 26.

2. Bases de Presentación de la información financiera intermedia

(a) Marco normativo de información financiera aplicado La información financiera intermedia resumida (en adelante “la información financiera intermedia”) se ha elaborado de acuerdo con los principios y normas de contabilidad previstos en los artículos 12 y 13 del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre, por el que se desarrolla la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores, en relación con los requisitos de transparencia relativos a la información sobre los emisores cuyos valores estén admitidos a negociación en un mercado secundario oficial o en otro mercado regulado de la Unión Europea (en adelante, “el Real Decreto 1362/2007”) y en la Circular 3/2018 de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (en adelante, “CNMV”), sobre información periódica de los emisores con valores admitidos a negociación en mercados regulados relativa a los informes financieros semestrales, las declaraciones intermedias de gestión y, en su caso, los informes financieros trimestrales (en adelante , “la Circular 3/2018 ”).

VIDRALA, S.A.

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9 Esta información financiera intermedia no incluye toda la información que requerirían unos Estados Financieros completos preparados de acuerdo con los principios y normas de contabilidad generalmente aceptados en la normativa española. En particular, la in formación financiera intermedia adjunta se ha elaborado con el contenido necesario para cumplir los requerimientos de información financiera, de carácter individual, establecidos en la norma cuarta de la Circular 3/2018. En consecuencia, la información financiera intermedia, deberá ser leída junto con las cuentas anuales de Vidrala, S.A. correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 y junto con los Estados Fina ncieros Intermedios Resumidos de Vidrala, S.A. y Sociedades dependientes correspondientes al periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026, que han sido formulados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera.

Las principales magnitudes de dichos Estados Financieros Intermedios Resumidos de Vidrala, S.A. y Sociedades dependientes correspondientes al periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 son los siguientes:

Miles de euros 30.06.202 6 31.12.20 25

Total Activo 2.547.502 2.314.232 Patrimonio Neto 1.499.788 1.412.878

Miles de euros 30.06.202 6 30.06.202 5

Ventas y prestación de servicios 755.035 751.140 Beneficio del periodo 117.396 107.842

(b) Principios contables y normas de valoración

Los estados financieros intermedios se presentan en miles de euros, redondeadas al millar más cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.

Los principios contables y normas de valoración utilizados en la elaboración de la información financiera intermedia coinciden en su totalidad con los utilizados en la elaboración de las cuentas anuales de Vidrala, S.A. correspondientes al ejercicio termin ado el 31 de diciembre de 202 5.

VIDRALA, S.A.

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10 (c) Comparación de la información

De acuerdo con lo establecido en el artículo 12 del Real Decreto 1362/2007, por el que se desarrolla la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores, se presenta a

efectos comparativos:

• El Balance a 31 de diciembre de 2025.

• La Cuenta de Pérdidas y Ganancias , el Estado d el Resultado Globa l, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto y el Estado de Flujos de Efectivo para el periodo de 6 meses terminado el 3 0 de junio de 2025.

(d) Aspectos críticos de la valoración y estimación de las incertidumbres y juicios relevantes en la aplicación de políticas contables La preparación de esta información financiera intermedia ha exigido que la dirección emita juicios y utilice estimaciones e hipótesis que afectan a la aplicación de políticas contables y al importe reportado de activos, pasivos, ingresos y gastos. Los principales aspectos objeto de estimación en la preparación de esta información financiera intermedia coinciden con los indicados en la Nota 2.e) de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025.

Adicionalmente a éstos, cabe destacar que el gasto por impuesto sobre beneficios se reconoce en periodos intermedios sobre la base de la mejor estimación del tipo impositivo que la Sociedad espera para el periodo anual.

A pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se han calculado en función de la mejor información disponible, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en los estados financieros de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva.

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11 3. Dividendos pagados

La propuesta de distribución del resultado de 2025 que ha sido aprobad a por la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de abril de 202 6 y que se incluyó en las cuentas anuales del ejercicio terminado del 31 de diciembre de 2025 era la siguiente:

Euros

Bases de reparto

Beneficios del ejercicio 289.725.629,35

Distribución

Reserva legal 342.003,60 Otras reservas 229.555.175 ,73

Dividendos 16.490.205,54

Dividendos a cuenta 43.338.244,48

El Consejo de Administración celebrado el 17 de diciembre de 20 25 acordó la distribución de un dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio 2025 de 1,2318 euros por acción, equivalentes a un desembolso bruto de 43.338 miles de euros, que ha sido satisfecho el 13 de febrero de 20 26 (Nota 13.C) .

Con fecha 15 de julio de 202 6 se ha procedido al desembolso de un segundo dividendo, complementario de los resultados del ejercicio 202 5 y que fue aprobado por la Junta General de Accionistas celebrada con fecha 29 de abril de 202 6, por importe de 16.490 miles de euros.

4. Factores de Riesgos Financieros La gestión de los riesgos del negocio en Vidrala implica procedimientos supervisados desde los órganos de administración, desarrollados por la dirección y ejecutados, cada día, en la operativa de la organización.

En el contexto actual, los principales factores de riesgo externos que pueden afectar a los resultados del negocio a corto plazo son: la evolución de la demanda, condicionada por el entorno económico global; la adecuada gestión de los niveles de inventario y la consiguiente adaptación de las capacidades productivas; la volatilidad en los precios de la energía, las materias primas y otros costes operativos, así como la capacidad de trasladar dichos incrementos a los precios de venta mediante mecanismos contr actuales o renegociaciones; y la intensidad inversora neces aria para sostener el crecimiento, diversificar el negocio y mejorar la eficiencia operativa.

Riesgos operacionales

El grupo Vidrala desarrolla, a través de once centros de fabricación de vidrio y dos instalaciones de embotellado, una actividad industrial manufacturera y comercializadora

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12 basada en un proceso continuo que se encuentra sometido a riesgos inherentes ligados a la naturaleza de la actividad y a su operativa diaria.

Durante el año 2026 se han mantenido tareas específicas de evaluación y seguimiento de aquellos riesgos de negocio definidos como operacionales. Su objetivo es identificar los riesgos potenciales, en un proceso en continua revisión, conocer con perspectiva su impacto y probabilidad de ocurrencia y, principalmente, vincular cada área operativa y cada proceso de negocio a sistemas de control y seguimiento adecuados al objeto final de minimizar sus potenciales efectos negativos.

i) Riesgos de carácter medioambiental

El grupo Vidrala se declara firmemente comprometido con la protección del entorno. Con este objetivo, Vidrala lleva a cabo programas de acción específicos en diversos aspectos ambientales relativos a emisiones a la atmósfera, vertidos, residuos y consumo d e materias primas, energía, agua o ruido.

La fabricación de vidrio es inherentemente intensiva en el consumo de energía como resultado de la utilización de hornos de fusión que operan en continuo, 24 horas al día, 365 días al año. Como consecuencia de la naturaleza industrial del proceso, la reduc ción del impacto medioambiental asociado al mismo se subraya como uno de los objetivos de la gestión. Para ello, las acciones se basan en promover esfuerzos inversores concretos para la renovación sostenida de las instalaciones fabriles, buscando una adapt ación actualizada a la tecnología existente más eficaz en sistemas de reducción del impacto medioambiental.

El resultado de los esfuerzos hacia la eficiencia energética tiene un efecto global en el negocio, reduciendo consumos, mejorando los costes y minim izando el impacto medioambiental.

Adicionalmente, las prioridades operativas se concentran en intensificar un uso creciente de productos reciclados, en especial, casco de vidrio como materia prima principal para la fabricación del vidrio, lo cual tiene un doble efecto en la eficiencia medi oambiental al evitar el consumo alternativo de materias primas naturales y contribuir a la reducción del consumo energético y el consiguiente volumen de emisiones contaminantes.

Dentro de las directrices estratégicas de Vidrala, se documenta como prioritaria la implantación de sistemas de gestión ambientales. En coherencia con este compromiso, las instalaciones productivas de la Península Ibérica, Reino Unido e Irlanda se encuentr an vigentemente certificadas bajo estándares ISO 14001:2015 demostrando que el Grupo opera efectivamente bajo las conductas de un sistema de gestión medioambiental global, reconocido y externamente verificado. Además, en línea con el compromiso de mejora continua, hemos completado la verificación bajo la norma ISO 14064:2018 de todas nuestras instalaciones productivas, a excepción de las instalaciones productivas en Chile, reforzando así la transparencia en la declaración voluntaria de emisiones de CO2, o l a ISO 50001:2018, sobre sistemas de gestión de la energía, ya certificada en 5 de nuestras fábricas.

En añadido, Vidrala mantiene un compromiso inversor específicamente destinado a minimizar el potencial efecto contaminante de sus instalaciones. Vidrala dirige su parque de hornos hacia tecnologías cada vez más eficientes, avanzando tanto en la búsqueda de combustibles alternativos como en el aumento de su electrificación, con el objetivo de

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13 reducir la dependencia y uso de combustibles fósiles. Este proceso viene acompañado de una ampliación progresiva de la capacidad instalada de plantas fotovoltaicas en los centros productivos, con el objetivo de aumentar la generación de energía eléctrica renovable in situ y dar respaldo energético a la electrificación creciente. A medida que los hornos incorporan más electricidad en su proceso de fusión, la compañía refuerza en par alelo su capacidad de generar esa electricidad de forma limpia y cercana al punto de consumo.

Esta apuesta por la generación local no solo contribuye a reducir las emisiones asociadas a la actividad productiva, sino que también aporta valor a los territori os en los que Vidrala opera, favoreciendo un modelo energético más próximo a las comunidades donde se ubican sus instalaciones.

Además, el Grupo Vidrala consiguió la calificación ‘B’ en Cambio Climático y ‘A -’ en Gestión del Agua en los informes del Carbon Disclosure Project. Los informes de calificación Carbon Disclosure Project (CDP), permiten visualizar el desempeño medioambient al, la gestión y los avances en sostenibilidad de las empresas. El informe publicado por la organización sin ánimo de lucro, reafirma el compromiso medioambiental de Vidrala y su posición como firma pionera en sostenibilidad.

En conjunto, y como constatación del compromiso anteriormente mencionado, el progreso hacia la eficiencia medioambiental de Vidrala se documenta en detalle en el estado de información no financiera, parte del informe de gestión de las cuentas anuales conso lidadas del grupo.

ii) Riesgo de seguridad laboral

En el marco de su firme compromiso con la seguridad y salud de sus más de 5.000 trabajadores, el Grupo Vidrala ha continuado avanzando en el fortalecimiento de sus estrategias preventivas y en la mejora de sus entornos laborales, promoviendo una cultura de seguridad basada en la prevención y en el bienestar de las personas que integran el Grupo.

En la primera mitad de 2026, los indicadores de siniestralidad se han mantenido en valores similares frente al mismo periodo del año pasado (Índice de Frecuencia de 14,77 en 2026 vs. 14,79 en 2025). Aun así, y en coherencia con su firme propósito de mejora continua, el Grupo ha seguido reforzando sus sistemáticas de prevención y consolidando medidas de seguridad en todos los niveles de la organización, con el objetivo de continuar avanzando hacia entornos laborales cada vez más seguros

Por otro lado, y como parte de su evolución en materia de seguridad, la compañía continúa consolidando sus sistemas de gestión en base a la norma ISO 45001:2018, y avanza en planes estructurales que trascienden los propios requisitos de la norma, lo que pe rmite reforzar un enfoque cada vez más robusto y eficaz en la gestión de riesgos laborales.

Estos esfuerzos reflejan el compromiso del grupo con la sostenibilidad y la mejora continua en seguridad y salud ocupacional, garantizando condiciones de trabajo más seguras y fortaleciendo el cumplimiento de estándares internacionales.

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14 iii) Riesgo de cadena de suministro

La actividad llevada a cabo por industrias de proceso de producción intensivo y servicio continuo, como lo es la de Vidrala, puede ser vulnerable a riesgos de distorsión en la cadena de suministro.

Al respecto de los riesgos de aprovisionamiento de productos, materiales, instalaciones o tecnologías que puedan ser clave para el normal desarrollo del proceso industrial, las acciones de gestión incluyen la búsqueda continuada y especializada de fuentes de suministro y el refuerzo de las relaciones con los proveedores, diversificando las fuentes de acceso, formalizando relaciones de largo plazo, estableciendo procesos propios de homologación, auditoría y control de calidad y desarrollando alternativas de suministro en las áreas de relevancia. Además, para asegurar estabilidad en volumen, calidad y precio de ciertas materias primas esenciales, Vidrala planea avanzar con la verticalización de su actividad operativa, desplegando una estrategia específica para cada una de las regiones en las que opera, adaptada a los riesgos y casuísticas particulares de las mismas.

Sobre los riesgos relativos al servicio al cliente y a la calidad del producto, las acciones emprendidas incluyen el desarrollo de un área departamental específica, e independiente del resto de áreas organizativas, dedicada exclusivamente a la calidad.

Asimismo, se ha completado un proyecto inversor específico destinado exclusivamente a garantizar los objetivos definidos de calidad del producto comercializado, optimizando el control preventivo o la inspección de la calidad mediante la implantación de las mejores tecnologías disponibles.

En relación a los riesgos relacionados con los inventarios, el grupo ha desarrollado una serie de sistemas a fin de garantizar un control continuo del inventario sobre el producto terminado almacenado monitorizando su existencia física, calidad, antigüedad y rotación con el objetivo de asegurar un volumen de inventario que sea equilibrado, en volumen y en valor, a las expectativas de ventas. Dichos controles han tenido como resultado la implantación de procesos automatizados de monitorización de stocks con la consiguien te aplicación de medidas concretas de depreciación, física y en valor contable.

iv) Riesgo de inflación en costes de energía y materias primas

El consumo de energía, principalmente gas natural y electricidad, representa un origen de costes operacionales significativo que es inherente al proceso de producción y manufactura de vidrio al que Vidrala dedica su actividad. Asimismo, el aprovisionamient o de materias primas representa otra fuente de coste relevante para el Grupo. La fluctuación en las variables que originan sus precios, representada en la natural variabilidad de los mercados globales de commodities , afecta al coste del proceso productivo y puede incidir en mayor o menor medida en la rentabilidad del negocio.

Al objeto de gestionar el impacto de este riesgo, el Grupo emplea procesos de control específicos para mitigar los potenciales efectos imprevistos sobre los márgenes operativos que se producirían en caso de que acontezcan tendencias de mercado inflacionist as. El grupo Vidrala ha puesto en marcha medidas de adaptación de los precios de venta y de protección del coste de la energía entre las que se incluyen la implantación de fórmulas de tarificación adaptadas, el incremento de la flexibilidad de los contrato s de suministro, el

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15 seguimiento y monitorización continuado de las variables de mercado que las determinan mediante departamentos de gestión y control dedicados y en el seguimiento del riesgo mediante estrategias de cobertura de precios, incluyendo la contratación de tarifas a precios fijos y el uso de instrumentos financieros derivados para su cobertura. Asimismo, como parte de los objetivos de sostenibilidad relacionados con la transición energética y descarbonización, el grupo Vidrala está llevando a cabo un plan de inversi ón en autogeneración de energía eléctrica renovable, lo que a su vez contribuye a la mitigación gradual de este riesgo.

En materialización a esta política de control de riesgos, a 30 de junio de 2026, el grupo Vidrala mantiene contratados instrumentos de protección o cobertura ante incrementos de precios de commodities energéticas por un nominal equivalente a 107 millones de euros.

Adicionalmente, algunos suministros energéticos han sido contratados directamente a un precio fijo. Como resultado de estas medidas, el Grupo estima que tiene cubierto un 70% y un 57% del con sumo del 2026 y 2027, respectivamente. Adicionalmente, en determinados clientes y regiones, especialmente en Sudamérica, los contratos de venta incorporan fórmulas de ajuste de precios que permiten trasladar total o parcialmente la evolución de los costes de energía y materias primas, lo que constituye una cobertura natural que contribuye a mitigar este riesgo.

La evolución del conflicto en Oriente Próximo en el que se halla implicado Irán ha contribuido a una mayor volatilidad en los mercados energéticos internacionales, en particular en los precios del petróleo y del gas natural. Dado el carácter intensivo en e nergía de su actividad, la Sociedad realiza un seguimiento continuo de la evolución de dichos y efectos sobre su posición financiera y sus resultados que tal y como se comenta en párrafos anteriores se encuentran mitigados por las mencionadas políticas de control.

v) Riesgo de ciberseguridad

El riesgo de ciberseguridad hace referencia a las potenciales amenazas y vulnerabilidades que puedan afectar a los sistemas de control o sistemas de información y comunicaciones, así como a cualquier otro activo sustentado por sistemas tecnológicos de info rmación.

Durante el primer semestre de 2026, el Grupo Vidrala ha sufrido dos ataques de phishing, ambos detectados por nuestro Centro de Operaciones de Seguridad (SOC). En los dos casos se aplicaron las medidas definidas en el procedimiento de gestión de incidentes de ciberseguridad y se adoptaron las medidas correctivas necesarias para contener los incidentes, sin que se haya producido exfiltración de datos ni un impacto relevante en la actividad del Grupo. El constante avance de la tecnología supone un gran beneficio, a la vez que un aumento de la exposición a ataques maliciosos, sabotajes, así como otros actos intencionados que pueden llevar a interrupciones a nivel operativo, robo de información sensible, propiedad intelectual e industrial, etc. con impactos signific ativos en la actividad del Grupo.

De cara a la gestión de este riesgo, el Grupo Vidrala dispone de un Plan director de Ciberseguridad que fue impulsado en el año 2021 y que se renovó en 2025 para los próximos tres años, el cual ha supuesto inversiones y gastos específicos como resultado de un intenso análisis fruto del asesoramiento de consultores externos, de la autoevaluación de riesgos y del desarrollo de políticas y procedimientos de mejora continua que ayudan a seguir fortaleciendo nuestro entorno de control. Asimismo, el Grupo se encuentra actualmente en proceso de obtención de la certificación ISO 27001, que

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16 reforzará el sistema de gestión de la seguridad de la información conforme a un estándar internacionalmente reconocido. El volumen de inversiones anual se adecúa a los proyectos a llevar a cabo dentro de este plan continuo de ciberseguridad encaminado a ma ntener el riesgo en niveles bajos. Algunas, si bien no todas, de estas herramientas de mejora son

las siguientes:

• El responsable de ciberseguridad dispone de la suficiente autonomía e independencia para desarrollar sus funciones.

• Se disponen de diversas políticas y procedimientos de gestión de la ciberseguridad para asegurar su cumplimiento.

• Se realizan simulacros de ciberataque y auditorías por terceras partes de cara a la mejora continua de nuestros protocolos de respuesta y de continuidad de negocio.

• Se potencia la formación y capacitación constante de todos los trabajadores como capacitación de la primera línea de defensa.

• Se dispone de un Centro de Operaciones de Seguridad que, de forma continua, detecta, analiza e informa de alertas y posibles amenazas.

Riesgos en materia fiscal

El grupo Vidrala opera en un ámbito multinacional, a través de sociedades con actividades en España, Portugal, Reino Unido, Irlanda, Brasil, Chile y Francia, sometidas a distintas regulaciones tributarias.

La política fiscal de Vidrala tiene como objeto asegurar el cumplimiento de la normativa aplicable en todos los territorios tributarios en los que opera el grupo, en consistencia con la actividad desarrollada en cada uno de los mismos. Dicho principio de r espeto de las normas fiscales se desarrolla en coherencia con el fin del negocio que es crear valor de manera sostenida para el accionista, evitando riesgos tributarios y buscando eficiencias fiscales en la ejecución de las decisiones de negocio.

Se consideran riesgos fiscales aquellos potencialmente derivados de la aplicación de dichas normativas, la interpretación de las mismas en el marco de la estructura societaria del grupo o la adaptación a las modificaciones que en materia tributaria pudiera n acontecer.

Para su control, Vidrala dispone de un sistema de gestión integral de riesgos que incluye los riesgos fiscales relevantes y los mecanismos para su control. Asimismo, el Consejo de Administración asume entre sus facultades la supervisión de la estrategia fi scal.

Con el fin de incorporar a la planificación fiscal corporativa los principios de control indicados, Vidrala asume entre sus prácticas:

• La prevención adoptando decisiones en materia tributaria sobre la base de una interpretación razonable y asesorada de las normativas, evitando posibles conflictos de interpretación mediante la utilización de instrumentos establecidos por las autoridades pertinentes como consultas previas o acuerdos de tributación, evaluando con carácter previo las inversiones u operaciones que presenten una especial particularidad fiscal y, sobre todo, evitando la utilización de estructuras de carácter opaco o artificioso, así como la operativa con sociedades residentes en paraísos fiscales o cualesquiera otras que tengan la finalidad de eludir cargas tributarias.

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17 • La colaboración con las administraciones tributarias en la búsqueda de soluciones respecto a prácticas fiscales en los países en los que el Grupo Vidrala está presente, facilitando la información y la documentación tributaria cuando esta se solicite por la s autoridades fiscales, en el menor plazo posible y de forma más completa, potenciando acuerdos y, finalmente, fomentando una interlocución continuada con las administraciones tributarias con el fin de reducir los riesgos fiscales y prevenir las conductas susceptibles de generarlos.

• La información al Consejo de Administración, a través de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, facilitando información sobre las políticas y criterios fiscales aplicados e informando sobre consecuencias fiscales cuando constituyan un factor relevante.

Riesgos financieros

El entorno de volatilidad global en los mercados financieros y la creciente dimensión de Vidrala exponen las actividades a elementos potencialmente desestabilizadores de índole exógena que denominamos riesgos financieros y que obligan a implantar mecanismo s de control específicos.

Las tareas de gestión de los riesgos financieros en Vidrala se basan en la identificación, el análisis y el seguimiento de las fluctuaciones de los mercados en aquellos elementos que puedan tener efecto sobre los resultados del negocio. Su objeto es defini r procesos sistemáticos de medición, control y seguimiento que se materialicen en medidas para minimizar los potenciales efectos adversos y reducir estructuralmente la volatilidad de los resultados. Para cubrir ciertos riesgos, Vidrala emplea o puede emple ar instrumentos financieros derivados cuyo volumen y características son detallados en el informe anual.

Podemos identificar como riesgos financieros más relevantes los siguientes:

i) Riesgo de tipo de cambio

Vidrala opera en el ámbito internacional y se encuentra, por tanto, expuesto al riesgo de fluctuación de los tipos de cambio por operaciones con divisas diferentes al euro.

El riesgo de tipo de cambio vigente en la estructura de negocio actual se concentra, principalmente, en las subsidiarias Encirc Limited, cuyas actividades se ubican en el Reino Unido e Irlanda, Vidroporto S.A, cuyas actividades se ubican en Brasil así como la compañía adquirida este año ubicada en Chile, Vidrala Chile SpA. Como resultado, a efectos del grupo consolidado resulta que el 51,8% de las ventas y el 48,6% del resultado de explotación, EBITDA, correspondientes a la primera mitad del año 2026 se generaron en divisa extranjera, por lo tanto, su reporte en euros se encuentra sometido a los riesgos de traslación que pueden generarse por las fluctuaciones del tipo de cambio fr ente al euro.

Asimismo, existe un riesgo de conversión a euros de los recursos de caja que genera el negocio en ambas localizaciones, de modo que la depreciación de cualquiera de las divisas podría reducir el contravalor en euros disminuyendo el efectivo g enerado por el negocio.

Como cuantificación de la sensibilidad a este riesgo, en base a los datos registrados en el primer semestre de 2026, si la libra esterlina o el real brasileño se depreciaran en un 5% de promedio en un año completo, manteniendo el resto de variables constan tes y asumiendo la ausencia de instrumentos de cobertura, el beneficio consolidado del grupo

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18 se vería afectado negativamente en aproximadamente un 1,06% o un 1,16% y el cash flow anual se reduciría en aproximadamente un 2,3% o un 6,9%, en cada caso. El potencial efecto por una depreciación del peso chileno no es en ningún caso significativo.

Con el objetivo de controlar y mitigar el riesgo de tipo de cambio, Vidrala usa instrumentos derivados de cobertura, principalmente contratos de venta a plazo y opciones de venta de divisa. En materialización de la gestión sobre el control de riesgos descr ita, a la fecha de emisión de este informe, Vidrala tiene contratadas coberturas sobre libras esterlinas, con vencimientos durante el año 2026, por un valor nominal acumulado de aproximadamente 28 millones de euros, lo que conjuntamente con las operaciones de cobertura ya liquidadas equivale aproximadamente a un 70% de protección sobre el flujo total de caja neto esperado a generar durante el ejercicio 2026 en libras. Del mismo modo, a la fecha de este informe Vidrala mantiene coberturas en vigor sobre el real brasileño por un importe nominal de 20 millones de euros, que conjuntamente con los flujos de caja aplicados a la reducción del endeudamiento en esa misma divisa, conforman una cobertura completa del riesgo en esta divisa durante el ejercicio 2026.

ii) Riesgo de tipo de interés

Las financiaciones contratadas a referencias de tipos de interés variables exponen a Vidrala a riesgo de fluctuación de los tipos de interés que por lo tanto provocan variabilidad en su coste y en los pagos de efectivo previstos.

La política de financiación empleada en el grupo concentra la mayor parte de los recursos ajenos en instrumentos de financiación con coste referenciado a tipo de interés variable.

Vidrala cubre el riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo princip almente mediante instrumentos derivados de permuta financiera (swap) sobre tipos de interés. Estos instrumentos derivados de cobertura del tipo de interés tienen el efecto económico de convertir los recursos ajenos con coste a tipos de interés variable en coste a tipo fijo, evitando de esta forma el riesgo de las fluctuaciones de los tipos de interés variables.

Generalmente, el grupo Vidrala obtiene recursos ajenos a largo plazo con interés variable y los permuta en interés fijo, de manera que resultan más óptimos que los disponibles si se hubiesen obtenido los recursos ajenos directamente a tipos de interés fijos. Bajo las permutas de tipo de interés, el grupo Vidrala se compromete con otras contrapartes, en

todos los casos entidades financieras, a intercambiar, con la periodicidad estipulada, la diferencia entre los intereses fijos y los intereses variables calculada en función de los nocionales contratados. Bajo las opciones de compra de tipos de interés, Vi drala tiene el derecho y la contraparte la obligación, de liquidar la diferencia entre el tipo de interés variable y el tipo estipulado en el caso de que sea positiva. La efectividad de estos instrumentos en su objetivo de fijación del tipo de interés de l as pólizas de financiación contratadas se evalúa y documenta en base a metodologías aceptadas por la normativa contable aplicable.

En materialización a esta política de control de riesgos, a 30 de junio de 2026, en divisa euro, predominante en su estructura de financiación, Vidrala tiene contratados instrumentos derivados de cobertura de tipos de interés en forma de permutas –interest rate swaps - por un nocional de 90 millones de euros, con vencimiento en el año 2026.

Gracias a estas coberturas, conjuntamente con las estructuras de financiación ya contratadas a tipos de interés fijos, la deuda del grupo en euros durante el ejercicio 2026 se encuentra cubierta del riesgo de fluctuaciones en los tipos de interés del euro. Asimismo,

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19 mientras que la deuda del grupo en reales brasileños se encuentra expuesta a las fluctuaciones de la tasa CDI (Certificado de Depósito Interbancario), la deuda del grupo en pesos chilenos se encuentra mayoritariamente contratada a tipos de interés fijos .

iii) Riesgos de crédito

El grupo Vidrala cuenta con una base de clientes altamente diversificada compuesta por una combinación de grandes propietarios de marcas de consumo globales ampliamente reconocidas, envasadores locales o regionales y empresas distribuidoras de envases.

Ningún cliente representa más de un 10% de los ingresos ordinarios. Los principales diez clientes, top 10, representan aproximadamente un 35,6% de los ingresos ordinarios. El percentil 50 de las ventas está compuesto por los principales 22 clientes.

El grupo Vidrala desarrolla políticas específicas para controlar el riesgo de crédito de cuentas a cobrar por eventuales facturaciones morosas, insolventes o incobrables. El procedimiento se inicia en el desarrollo de procesos sistematizados de autorizació n de ventas a clientes con un historial de pagos y un estado de crédito adecuados, al objeto de minimizar el riesgo de impagados. Este proceso de control supone la elaboración permanente de análisis de solvencia, estableciendo límites específicos de riesgo asumible para cada deudor, analizando variables como las métricas de crédito, el segmento en el que opera o su procedencia geográfica y elaborando clasificaciones individualizadas de calificación típicas de sistemas evolucionados de medición del crédito. En suma, el procedimiento se instrumentaliza mediante la elaboración y el mantenimiento de un sistema interno de scoring crediticio de cada deudor, complementado con la información y valoración de agencias externas de rating, y validado conjuntamente con las compañías aseguradoras con las que el grupo trabaja.

Adicionalmente, el control sobre la solvencia de los cobros se intensifica con un segundo nivel de minimización del riesgo soportado en la cobertura del crédito a través de entidades aseguradoras externas. Las pólizas de seguro de crédito contratadas a est e efecto tienen el objetivo de cubrir el impacto económico en eventuales situaciones de siniestros de cuantía elevada en los que el sistema interno no se hubiera mostrado eficaz en predecir una insolvencia. Durante el primer semestre de 2026, el impacto de los créditos por insolvencia ha representado un 0,04% de reversión de las ventas consolidadas del grupo.

Al respecto de otros riesgos de crédito, las operaciones de financiación, los instrumentos derivados suscritos y las operaciones financieras al contado se formalizan exclusivamente con instituciones financieras de alta y reconocida calificación crediticia.

iv) Riesgo de liquidez

El riesgo de liquidez al que está expuesto Vidrala surge principalmente del vencimiento de las obligaciones de deuda, de las transacciones con instrumentos derivados, así como de los compromisos de pago con el resto de acreedores ligados a su actividad. La política de Vidrala consiste en monitorizar en continuo el estado de liquidez financiera asegurando la disponibilidad de recursos suficientes para hacer frente a las obligaciones de pago manteniendo procesos internos d e control a través del seguimiento del presupuesto y de sus desviaciones y adoptando, en su caso, planes de contingencia.

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20 Con el fin de alcanzar estos objetivos, Vidrala lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, basada en la adaptación de vencimientos a la maduración de los activos a financiar, la diversificación de las fuentes de financiación empleadas, así c omo el mantenimiento en continuo de recursos financieros no utilizados inmediatamente disponibles.

De este modo, a 30 de junio de 2026, el grupo Vidrala mantiene un total de 571 millones de euros en recursos de financiación externa, de los que 50 millones de euros corresponden a pagarés emitidos en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) y cuyos vencimientos tendrán lugar en el corto plazo.

Vidrala basa su estrategia de gestión de la liquidez financiera en la prudencia, la flexibilidad, la eficiencia de costes y la adecuada estructura de duraciones a largo plazo. Por ello, de cara a mantener una posición sólida de financiación capaz de asumir el repago de los vencimientos de la deuda actualmente dispuesta, el impacto de cualquier imprevisto o cambio de contexto en los mercados, y mantener una estructura adecuada para afrontar operaciones estratégicas que pudieran exigir de agilidad en los dese mbolso, el Grupo mantenía a 30 de junio de 2026 un importe en recursos de financiación externa plenamente contratados, comprometidos por la fuente financiadora y no utilizados de 210 millones de euros, y además, 109 millones de euros en efectivo y otros me dios líquidos equivalentes.

v) Endeudamiento y solvencia

A fecha 30 de junio de 2026, Vidrala registraba una deuda financiera neta consolidada de 252,3 millones de euros, incluyendo un impacto negativo de 0,7 millones de euros por el efecto combinado de los tipos de cambio (real brasileño, libra esterlina y peso chileno) sobre la deuda/liquidez. Como resultado, los indicadores de solvencia financiera a cierre del primer semestre de 2026 reflejan un endeudamiento equivalente a 0,6 veces el resultado operativo EBITDA proforma de los últimos doce meses, evidenciando la capacidad financiera del negocio y la estabilidad de la posición patrimonial de Vidrala.

Una vez durante el ejercicio 2025 llegó a su vencimiento la financiación sindicada que en ejercicios precedentes suponía la principal fuente de financiación del grupo Vidrala, a 30 de junio de 2026 el núcleo de la estructura de financiación se concentra en una serie de préstamos y líneas de crédito bilaterales otorgadas por entidades financieras de primer nivel por un importe de 350 millones de euros, y cuyos vencimientos están fijados entre los años 2027 y 2032.

Además, en marzo de 2024 el grupo Vidrala reestructuró la deuda que la sociedad brasileña Vidroporto mantenía en reales brasileños, por un contravalor en euros total aproximado de 167 millones de euros en ese momento, a través de una emisión de "Debentures" sindicada entre cuatro entidades financiadoras. Esta financiación disponía de un año de carencia y vencimientos mensuales entre marzo de 2025 y marzo de 2029. A fecha 30 de junio de 2026, el importe pendiente de vencimiento de esa deuda denominada en reales asciende a un importe equivalente de 32 millones de euros.

El grupo Vidrala dispone también de estructuras de financiación, en formatos crédito y préstamo, a corto y largo plazo, a través de su filial Vidrala Chile por un importe de 60 millones de euros a 30 de junio de 2026.

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21 Por último, adicionalmente a las estructuras mencionadas, Vidrala dispone de financiaciones complementarias de corto plazo en vigor para la gestión de los flujos y la eficiencia en sus costes, por importe de 79 millones de euros, así como un programa de pagarés inscrito en el MARF por un límite de 200 millones de euros, el cual se encuentra a 30 de junio de 2026 dispuesto en 50 millones de euros.

vi) Otros riesgos: volatilidad de la economía brasileña y chilena

La evolución de la economía brasileña durante el primer semestre de 2026 ha continuado condicionada por un entorno de incertidumbre, si bien con signos de gradual estabilización, derivada principalmente de la desaceleración del crecimiento económico, el ma ntenimiento de tipos de interés en niveles elevados —pese al inicio de una senda de relajación monetaria — y un entorno de incertidumbre fiscal y política de cara a las elecciones de finales de 2026. Si bien la inflación ha mostrado una tendencia a la moder ación, el menor dinamismo del consumo, junto con la sensibilidad de los mercados financieros a cambios en las expectativas macroeconómicas, podría afectar el comportamiento de la demanda y a los costes financieros en el país. En cuanto al tipo de cambio, tras la fuerte de valuación registrada en 2024 (en torno al 20%), el real brasileño mostró una relativa estabilización a lo largo de 2025; no obstante, la comparación entre promedios anuales refleja aún una depreciación cercana al 8% de la media de 2025 respecto a la de 202 4, y no cabe descartar nuevas presiones sobre la divisa asociadas a la relajación monetaria y a la incertidumbre preelectoral. En este contexto, el Grupo mantiene una vigilancia continua de la evolución económica y financiera de Brasil, adoptando las medidas necesarias para miti gar posibles impactos adversos sobre sus resultados y posición financiera.

5. Estacionalidad de las Transacciones del Periodo Intermedio Las actividades de la Sociedad están moderadamente afectadas por un carácter cíclico de las ventas que se concentran en el periodo estival.

6. Inmovilizado Intangible Los gastos de desarrollo capitalizados corresponden a proyectos encargados a otras empresas y para los que se ha evaluado su rentabilidad económica futura.

La Sociedad tiene aplicaciones informáticas totalmente amortizadas al 30 de junio de 2026 por importe de 21.924 miles de euros (20.679 miles de euros a 31 de diciembre de 2025).

7. Inmovilizado Material Durante el periodo de seis meses terminado en 30 de junio de 2026 la Sociedad ha adquirido activos por un importe de 131 miles de euros ( 834 miles de euros a 3 1 de diciembre de 2025). Asimismo, durante el periodo indicado la Sociedad n o ha llevado a cabo enajenaciones de activo material por importe significativo .

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22 La Sociedad tiene activos materiales totalmente amortizados al 30 de junio de 2026 por importe de 4.558 miles de euros ( 4.116 miles de euros a 31 de diciembre de 2025).

La Sociedad tiene contradas pólizas de seguro para cubrir los riesgos que están sujetos los elementos de inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

8. Inversiones en Instrumentos de Patrimonio de Empresas del Grupo

La información relativa a las participaciones en empresas del grupo se presenta en el Anexo I .

Durante el primer semestre del ejercicio 202 6 el Grupo del que Vidrala, S.A. es Sociedad dominante ha formalizado la adquisición de la Sociedad chilena Cristaler ías Toro , ahora denominada Vidrala Chile .

9. Existencias

El detalle de la partida de existencias es como sigue:

Miles de euros 30.06.202 6 31.12.20 25

Comerciales 95.698 115.095 Materias primas y otros aprovisionamientos 9.338 9.222

Corrección valorativa (1.644) (1.294)

103.392

123.023

10. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

El detalle del epígrafe Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar , excepto otros créditos con Administraciones Públicas, es el siguiente:

Miles de euros 30.06.202 6 31.12.20 25 Clientes por ventas y prestación de servicios Grupo 184.235 185.546 Terceros 123.990 92.840 Deudores varios 4 632 Correcciones valorativas por deterioro (8.722) (9.107)

299.507 269.911

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23 11. Otros créditos y deudas con Administraciones P úblicas El detalle del epígrafe Otros créditos es el siguiente:

Miles de euros 30.06.202 6 31.12.20 25 Administraciones Públicas deudoras Impuesto sobre el valor añadido y similares 7.719 16.695

7.719 16.695

El detalle de Otras deudas , es como sigue:

Miles de euros 30.06.202 6 31.12.20 25 Administraciones Públicas acreedoras Retenciones y pagos a cuenta - 1.676 Organismos de la Seguridad Social 1.153 271

1.153 1.947

12. Instrumentos Financieros Derivados Los activos y pasivos por instrumentos financieros derivados corresponden a derivados de cobertura por permutas de tipos de interés y tipos de cambio.

La Sociedad utiliza permutas financieras sobre tipos de interés y opciones sobre tipo de cambio para gestionar sus exposiciones a fluctuaciones de estas variables.

Los valores razonables de estos instrumentos de tipos de interés se determinan en su totalidad directamente por referencias a la curva de tipos de interés de mercado observable a la fecha de valoración .

El nominal cubierto en los contratos de permutas y opciones de tipo de interés a fecha 30 de junio de 2026 asciende a 90 millones de euros ( 90 millones de euros al 3 1 de diciembre de 2025).

13. Patrimonio Neto La composición y los movimientos del patrimonio neto se presentan en el estado intermedio resumido de cambios en el patrimonio neto consolidado para el periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 202 6 y 202 5.

a) Capital

A 31 de diciembre de 2025 el capital social de Vidrala, S.A. queda fijado en 35.910 miles de euros, dividido en 35.206.258 acciones de un euro y dos céntimos de euro (1,02 euros) de valor nominal cada una, totalmente desembolsadas, admitidas a cotización en las Bolsas de Madrid y Bilbao. Ninguna sociedad participa, directa o indirectamente, en el capital social en un porcentaj e superior al 10%.

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24 En el periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 202 6 no se han producido movimientos en lo que respecta al capital social de Vidrala, S.A.

b) Acciones propias

En relación a las acciones propias, la Junta General Ordinaria de Accionistas de Vidrala, S.A. de fecha 29 de abril de 2026 , autorizó a la sociedad y al Consejo de Administración para que, directamente o a través de cualquiera de sus sociedades filiales, y durante el plazo máximo de cinco (5) años a partir de la fecha de celebración de la Junta General, pueda adquirir, en cual quier momento y cuantas veces lo estime oportuno, acciones de Vidrala, S.A., por cualquiera de los medios admitidos en Derecho, incluso con cargo a beneficios del ejercicio y/o reservas de libre disposición, así como pueda enajenar o amortizar posteriormen te las mismas, todo ello de conformidad (i) con el artículo 146 y concordantes de a la Ley de Sociedades de Capital; y (ii) con las condiciones aprobadas para dichas adquisiciones por la Junta General Ordinaria de Accionistas de Vidrala, S.A., respetándose en todo caso las limitaciones establecidas para la adquisición de acciones propias por la normativa aplicable y las autoridades reguladoras de los mercados donde la acción de Vidrala, S.A. se encuentre admitida a cotización.

El movimiento de las acciones propias durante el primer semestre de 202 6 y al 31 de diciembre de 202 5 se desglosa en el cuadro siguiente:

30.06.202 6 31.12.2025

Número de

acciones Importe

(Miles de

euros) Número de

acciones Importe

(Miles de

euros)

Saldo inicial 23.400 2.097 - -

Adquisici ón de acciones propias 674.297 52.733 23.400 2.097 Reducción de capital - - -

Saldo final 697.697 54.830 23.400 2.097 c) Dividendos y prima de asistencia

El importe del dividendo satisfecho por Vidrala a los accionistas durante el periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 202 6 ha ascendido a 43.338 miles de euros, equivalentes a 1,2318 euros por acción.

Con fecha 1 5 de julio de 202 6 se ha procedido al desembolso de un segundo dividendo, complementario de los resultados del ejercicio 202 5, por importe de 16.490 miles de euros.

El importe satisfecho en concepto de prima de asistencia a la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de abril de 202 6 ha ascendido a 1.527 miles de euros ( 1.491 miles de euros en 202 4).

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25 14. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El detalle de los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, excepto otras deudas con Administraciones Públicas, es como sigue:

Miles de euros 30.06.202 6 31.12.20 25

Proveedores 16.871 16.343 Proveedores, empresas del grupo y asociadas 261.913 227.847 Acreedores varios 335 -

Personal 4.527 4.306

283.646 248.496

15. Pasivos financieros El detalle al 30 de junio de 202 6 y 31 de diciembre de 202 5 de los pasivos financieros es

como sigue:

Miles de euros 30.06.202 6 31.12.202 5 No

corriente

Corriente No

corriente

Corriente

Deudas con entidades de crédito 86.421 70.381 55.028 5.126 Intereses - 410 - 696 86.421 70.791 55.028 5.822

Otros pasivos financieros 262 50.127 318 36.859 Dividendos a pagar y otros (Notas 3 -

13.c) - 16.490 - 43.338 262 66.617 318 80.197 86.683 137.408 55.346 86.019

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26 Los términos y condiciones de los préstamos y deudas al 30 de junio de 202 6 son como siguen: Miles de euros Tipo Año de concesión Año de

vencimiento Límite

vigente/valor Corriente No

corriente

Préstamo 2018 2027 40.000 40.000 -

Crédito 2018 2027 40.000 17.636 -

Préstamo 2022 2032 17.500 2.500 12.500 Crédito 2024 2029 25.000 - 10.059 Crédito 2024 2028 25.000 - 12.642 Crédito 2023 2028 50.000 - 20.109 Crédito 2026 2031 75.000 - 26.075 Crédito 2026 2029 20.000 - 5.036 Otros créditos 2025 -2026 2026 -2027 50.000 10.245 -

70.381 86.421

El vencimiento de las deudas con entidades de crédito no corrientes es el que sigue:

Miles de euros 30.06.202 6 31.12.202 5

Entre 1 y 2 años 32.75 1 40.000 Entre 2 y 5 años 53.670 28 Más de 5 años - 15.000 86.42 1 55.028

El grupo Vidrala basa su estrategia de gestión de la liquidez financiera en la prudencia, la flexibilidad, la eficiencia de costes y la adecuada estructura de duraciones a largo plazo.

Por ello, de cara a mantener una posición sólida de financiación capaz de asumir el repago de los vencimientos de la deuda actualmente dispuesta, así como el impacto de cualquier imprevisto o cambio de contexto en los mercados, a 30 de junio de 2026, el grupo Vidrala mantiene un total de 571 millones de euros en recursos de f inanciación externa, de los cuales se reserva un importe en recursos plenamente contratados, comprometidos por la fuente financiadora y no utilizados de 210 millones de euros. Adicionalmente a estos límites de financiación disponibles, el grupo Vidrala dis pone de 109 millones de euros en efectivo y otros medios líquidos equivalentes.

Vidrala dispone de contratos de financiación accesoria y complementaria a largo plazo.

Durante el ejercicio 2022 Vidrala formalizó tres nuevos préstamos por importe de 17,5, 20 y 40 millones de euros, respectivamente; y vencimientos entre los años 2027 y 2032. Los préstamos por importe de 20 y 40 millones de euros fueron amortizados anticipa damente en los ejercicios 2024 y 2025. Por otro lado, en dicho ejercicio 2022 Vidrala amplió y extendió otro préstamo hasta un límite de 40 millones de euros y vencimiento en el ejercicio 2027.

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27 Adicionalmente, durante el ejercicio 2022 se acordaron las extensiones y ampliaciones de los límites de dos créditos ostentado por Vidrala, S.A. ampliando el importe hasta los 40 y 50 millones de euros en cada caso y vencimiento en 2027. En el mes de mayo de 2026, Vidrala ha ampliado el crédito de 50 millones de euros hasta los 75 millones de euros, además de extender su vencimiento hasta 2031. A 30 de junio de 2026 estos dos créditos se encuentran dispuestos en 17.636 y 26.075 millones de euros respectivam ente.

Adem ás, en el ejercicio 2023 Vidrala formalizó un nuevo crédito por importe de 25 millones de euros y vencimiento en el año 2028. Durante el segundo semestre del ejercicio 2024 Vidrala acordó la extensión del límite de dicho crédito hasta los 50 millones de eur os, estando a 30 de junio de 2026 dispuesto por importe de 20.109 miles de euros.

Asimismo, durante el primer semestre del ejercicio 2024 Vidrala formalizó dos nuevos créditos por importe de 25 millones de euros cada uno de ellos, con vencimiento en los ejercicios 2028 y 2029. A 30 de junio de 2026 se han realizado disposiciones de dich os préstamos por importe total de 22.701 miles de euros (29 miles de euros a 31 de diciembre de 2025).

Por último, en el primer semestre del ejercicio 2026 Vidrala ha formalizado una nueva póliza de crédito por importe de 20 millones de euros, con vencimiento en el ejercicio 2029 y que a 30 de junio de 2026 se encuentra dispuesta por importe de 5.036 miles de euros.

Alternativamente, el grupo Vidrala dispone también de líneas de financiación a corto plazo por unos límites totales de 99 millones a 30 de junio de 2026, así como un Programa de Pagarés inscrito en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF), renovado el 24 de julio de 2025 con un límite máximo de 200 millones de euros y vigencia anual prorrogable. A través de este programa , la Sociedad puede realizar emisiones de pagarés comerciales a plazos de entre 3 y 730 días y a tipos que quedarán fijados en función de la coyuntura de oferta y demanda en el momento de emisión, que dependerá de las condiciones de mercado, de la estructu ra temporal de la curva de tipos de interés y de la apreciación o el interés de los inversores a la calidad crediticia del emisor. El rango de tipos de interés a los que la Sociedad ha emitido pagarés durante el primer semestre del ejercicio 2026 ha oscila do entre un 2,07% y un 2,79% anual, excluyendo la comisión de colocación. El importe de pagarés emitidos durante el primer semestre de 2026 asciende a 125,7 millones de euros, de los que a 30 de junio de 2025 quedan pendientes de vencimiento 50 millones de euros, vencimientos que se producirán entre julio y diciembre de 2026.

En función de las condiciones descritas, la Sociedad espera atender los vencimientos de estas emisiones mediante nuevas emisiones o su repago, progresivamente, tratando de optimizar la estructura de plazos y tipos de interés y de continuar diversificando l as fuentes de financiación. En todo caso, a 30 de junio de 2026, el Grupo mantiene liquidez suficiente en forma de recursos en caja o de financiación a largo plazo inmediatamente disponible no utilizada para atender la totalidad de los vencimientos.

En la cuenta “Otros pasivos financieros” se recogen los pagarés comerciales pendientes de vencimiento a 30 de junio de 2026, emitidos bajo el programa de pagarés descrito, así como préstamos de diversos organismos oficiales que no devengan tipos de interés .

VIDRALA, S.A.

Notas Adjuntas a los Estados Financieros Intermedios 30 de junio de 202 6

28 El coste financiero neto medio de la estructura de financiación del grupo Vidrala a 30 de junio de 2026 asciende al 5,6% anual (6,8% anual para el periodo de seis meses terminado en 30 de junio de 2025). Los importes registrados y los valores razonables de los pasivos financieros corrientes y no corrientes no difieren significativamente.

El importe registrado de los recursos ajenos del Grupo está denominado íntegramente en euros.

16. Impuestos

El gasto por impuesto de sociedades se reconoce en base a la mejor estimación realizada por la Sociedad, de la tasa media esperada para el ejercicio anual, multiplicándola por el resultado antes de impuestos del periodo a 30 de junio de 2026 corregido por el efecto de las diferencias permanentes asociadas a los dividendos recibidos .

La tasa media impositiva de la Sociedad , para el periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 ha sido del 24% (24% a 30 de junio de 2025).

17. Partes Vinculadas a) Operaciones comerciales

(a) Saldos con partes vinculadas

El detalle de los saldos deudores y acreedores con empresas del grupo y las principales características de los mismos de los ejercicios terminados el 30 de junio de 2026 y el 31 de diciembre de 2025, se presentan en las tablas que siguen a continuación.

El detalle de los saldos de cliente de empresas del grupo y asociadas a corto plazo, es el siguiente :

Miles de euros Sociedad 30.06.202 6 31.12.202 5

Inverbeira Sociedad de Promoción de Empresas, S.A. - 8 Gallo Vidro, S.A. 56.174 63.778 Santos Barosa, S.A 75.233 86.534 Encirc Limited 6.457 6.917 Aiala Vidrio, S.A.U. 3.167 5.648 Castellar Vidrio, S.A. 2.526 2.800 Crisnova Vidrio, S.A. 2.986 4.672 Vidrala Logistics Ltda 700 635 Vidrala France SARL 36.794 14.508 Vidrala Desarrollos, S.L.U. - 7 Encirc Distribution Limited 66 39 Total 184.103 185.546

VIDRALA, S.A.

Notas Adjuntas a los Estados Financieros Intermedios 30 de junio de 202 6

29 El detalle de los saldos de proveedores de empresas del grupo y asociadas a corto plazo, es el siguiente:

Miles de euros Sociedad 30.06.202 6 31.12.202 5

Santos Barosa, S.A (96.760) (88.275) Gallo Vidro, S.A. (74.075) (66.594) Crisnova Vidrio, S.A. (31.474) (37.453) Aiala Vidrio, S.A.U. (25.455) (22.413) Inverbeira Sociedad de Promoción de Empresas, S.A. (8.868) (8.867) Castellar Vidrio, S.A. (21.978) (2.894) Vidrala Logistics Ltda (1.823) (1.235) Encirc Limited (20) (20) Vidrala France SARL (1.448) (76) Vidrala Desarrollos, S.L.U. (12) (20) Total proveedores Grupo (261.913) (227.847)

El detalle de los créditos a empresas del grupo y asociadas a largo plazo, es el siguiente:

Miles de euros Sociedad 30.06.202 6 31.12.202 5

Inverbeira Sociedad de Promoción de Empresas, S.A. 653.121 650.628 Aiala Vidrio, S.A.U. 71.423 54.485 Vidrala France SARL 11.187 17.519 Castellar Vidrio, S.A. 45.708 10.822 Gallo Vidro, S.A. 5.510 -

Santos Barosa, S.A 9.998 -

Vidrala Logistics Ltda 519 -

Total 797.466 733.454

El detalle de los créditos a empresas del grupo y asociadas a corto plazo, es el siguiente:

Miles de euros Sociedad 30.06.202 6 31.12.202 5

Inverbeira Sociedad de Promoción de Empresas, S.A. 153.528 1.643 Aiala Vidrio, S.A.U 6.071 194 Crisnova Vidrio, S.A 30.664 -

Gallo Vidro, S.A. 5 -

Santos Barosa, S.A 12 -

Vidrala Desarrollos S.L.U. 20.221 14.754 Vidrala France, SARL 204 39 Total 210.705 16.630

La partida de “Créditos a empresas del grupo a corto plazo” recoge fundamentalmente a 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025 el importe pendiente de cobro en concepto de dividendos que la sociedad ostenta con la empresa del grupo Inverbeira Sociedad de Promoción de Empresas, S.A. y Vidrala Desarrollos, S.L.U.

VIDRALA, S.A.

Notas Adjuntas a los Estados Financieros Intermedios 30 de junio de 202 6

30 El detalle de las deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo, es el

siguiente:

Miles de euros Sociedad 30.06.202 6 31.12.202 5 Crisnova Vidrio, S.A. (63.007) (71.413) Vidrala France, SARL (3.485) -

Total (66.492) (71.413)

(b) Transacciones de la Sociedad con partes vinculadas

Durante los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2026 y 2025 se han realizado las siguientes transacciones con empresas del Grupo:

Miles de euros (Gastos) / Ingresos

30.06.202 6

Vidrala Europe Reino Unido e

Irlanda Total

Ingreso por ventas 64.575 163 64.738 Ingresos por servicios prestados 13.340 6.102 19.442 Gastos por servicios recibidos (7.343 ) - (7.343 ) Gasto de personal (1.025) (53) (1.078) Ingresos por intereses 12.938 - 12.938 Dividendos recibidos 181.106 - 181.106 Compras realizadas y servicios recibidos (251.615) - (251.615) Gastos por intereses (644) - (644)

Miles de euros (Gastos) / Ingresos

30.06.202 5

Vidrala Europe Reino Unido e

Irlanda Total

Ingreso por ventas 68.766 14 68.780 Ingresos por servicios prestados 11.615 1.593 13.208 Gastos por servicios recibidos (5.052) - (5.052) Gasto de personal (1.044) (124) (1.168) Ingresos por intereses 11.933 - 11.933 Dividendos recibidos 202.045 - 202.045 Compras realizadas y servicios recibidos (237.641 ) - (237.641 ) Gastos por intereses (1.784) (1.784)

El precio de las transacciones tanto de servicios como de bienes, se determina según precios de mercado debidamente documentados y formalizados.

VIDRALA, S.A.

Notas Adjuntas a los Estados Financieros Intermedios 30 de junio de 202 6

31 b) Compensaciones al personal directivo clave

Miles de euros 30.06.202 6 30.06.20 25 Salarios y otras retribuciones a corto plazo a los

empleados -directivos

1.275

1.064

El número de miembros de empleados -directivos que comprende el importe de remuneraciones anterior a 30 de junio de 2026 es de 10 personas ( 9 personas a 30 de junio de 2025).

Durante el primer semestre del ejercicio 2026 se han concedido créditos al personal de Alta Dirección por importe de 4. 862 miles de euros, no existiendo importe alguno por este concepto a 30 de junio de 202 5.

A 30 de junio de 2026 no se han devengado pagos por incentivos e indemnizaciones (5.100 miles de euros a 30 de junio de 2025).

c) Retribución de los administradores de Vidrala

Los miembros del Consejo de Administración no tienen concedido importe alguno en concepto de garantías, anticipo o créditos o cualquier tipo de derecho en materia de pensiones. La retribución total de los miembros del Consejo de Administración, comprendien do de forma global el importe de sueldos, dietas y remuneraciones de cualquier clase percibidas durante el periodo de seis meses terminado en 30 de junio de 2026 ha ascendido a 999 miles de euros (968 miles de euros a 30 de junio de 2025).

d) Situaciones de conflicto de interés de los Administradores

Los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC.

18. Ingresos y gastos Importe neto de la cifra de negocios:

Miles de euros 30.06.202 6 30.06.20 25

Ingresos por venta de bienes 337.062 360.438 Ingresos por prestación de servicios 19.797 13.614

356.859 374.052

VIDRALA, S.A.

Notas Adjuntas a los Estados Financieros Intermedios 30 de junio de 202 6

32

Aprovisionamientos:

Miles de euros 30.06.202 6 30.06.20 25

Compras netas (252.189) (237.66 2) Variación de existencias (19.281) (39.204 ) (271.470) (276.866 ) Número medio de empleados El número medio de empleados para los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2026 y 2025 es el siguiente:

30.06.202 6 30.06.20 25

Hombres 105 104 Mujeres 60 59

165 163

19. Hechos Posteriores

Desde el 30 de junio de 202 6 y hasta la fecha de formulación de los estados financieros intermedios resumidos, no se han producido acontecimientos posteriores al cierre que afecten significativamente a los estados financieros intermedios resumidos adjuntos .

33 Declaración de los responsables de la Información Semestral al 30 de junio de 2026

Reunidos los Administradores de la Sociedad Vidrala, S.A., con fecha 22 de julio de 2026, proceden a la formulación de los estados financieros intermedios resumidos y el informe de gestión intermedio de Vidrala, S.A. correspondientes al periodo de seis meses comprendido entre el 1 de enero de 2026 y el 30 de junio de 2026. Dichos documentos están constituidos por los anexos a este escrito.

Asimismo los Administradores de Vidrala, S.A. manifiestan que, hasta donde alcanza su conocimiento, los estados financieros intermedios resumidos, elaborados con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados del emisor y que el informe de gestión intermedio incluye un análisis fiel de la evolución y de los resultados empresariales y de la posición del emisor, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.

Firmantes:

Sr. D. Carlos Delclaux Zulueta

Presidente

Sra. Dña. Amelia Díaz - Guardamino Delclaux

Consejer a

Sr. D. Ramón Delclaux de la Sota

Consejero

Sra. D ña. Virginia Urigüen Villalba

Consejera

Sr. D. Iñigo Errandonea Delclaux Consejero

Sr. D. Eduardo Zavala Ortiz de la Torre

Consejero

D. Aitor Salegui Escolano

Consejero

Sra. Dña. Inés Elvira Andrade Moreno

Consejera

Sra. D ña. Rita Gallo

Consejera

Sra. Dña. Gillian Anne Watson

Consejera

Sr. D. Fernando Gumuzio Íñiguez de Onzoño

Consejero

Anexo I

34

VIDRALA, S.A.

Información relativa a Empresas del Grupo

30 de junio de 202 6

(Expresado en miles de euros)

Otras

Total

fondos

propios Valor neto en libros de

la participada

Dividendos

recibidos partidas de Resultado Nombre Domicilio Actividad Directa Indirecta Capital Reservas Fondos propios Explotación Continuadas Total

Aiala Vidrio, S.A.U.

Llodio (Alava) Fabricación y venta de 100% - 10.000 36.679 1.797 4.733 2.952 2.952 51.428 40.000 4.745

envases de

vidrio

Crisnova Vidrio, S.A.

Caudete

(Albacete) Fabricación

y venta de 100% - 24.720 42.229 2.873 14.052 11.095 11.095 80.916 24.752 30.664

envases de

vidrio

Inverbeira

Llodio (Alava) Promoción y Sociedad de fomento de 100% - 221.000 64.750 (194) 140 369 369 285.925 221.000 140.244 Promoción de empresas Empresas, S.A.

Gallo Vidro, S.A. Marinha

Grande

(Portugal) Fabricación

y venta de - 100% (***) 9.000 38.005 1.210 7.456 5.731 5.731 53.947 - -

envases de

vidrio

Vidrala Logistics Ltda Marinha

Grande

(Portugal) Servicios de transportes - 100% (****) 250 857 680 200 193 193 1.980 - -

Castellar Vidrio, Castellar del

Vallés

(Barcelona) Fabricación

y S.A. venta de - 100% (**) 21.000 22.068 1.033 (6.700) (5.628) (5.628 ) 38.472 - -

envases de

vidrio

Anexo I

35

Otras

Total

fondos

propios Valor neto en libros de

la participada

Dividendos

recibidos partidas de Resultado Nombre Domicilio Actividad Directa Indirecta Capital Reservas Fondos propios Explotación Continuadas Total

Vidrala France SARL Burdeos (Francia) Venta de envases de - 100% (***) 30 130 - 4.623 3.311 3.311 3.471 - -

vidrio

Vidrala Desarrollos,

S.L.U. Llodio (Alava) Tenencia de

participacion

es e

inversiones

100% - 3 (31.339) 77.828 (15) (15) (15) 46.477 77.83 0 5.453

Encirc Limited Irlanda (Reino Unido) Fabricación de

envases de

vidrio y

envasado

- 100%(***) 352.2 65 109.161 (31.123 ) 27.774 20.469 20.469 450.772 - -

Encirc Distribution

Limited Ballyconnell

(Irlanda) Servicios

logísticos - 100%(*****) - 8.017 - 1.209 1.042 1.042 9.059 - -

Santos Barosa, S.A Marinha

Grande

(Portugal) Fabricación

y

venta de

envases de

vidrio

- 100% (***) 7.500 77.518 1.798 7.229 5.472 5.472 92.288 - -

Vidroporto, S.A Porto

Ferreira -Sao

Paulo (Brasil) Fabricación y

venta de

envases de

vidrio - 100%(***) 132.371 3.182 - 28.539 19.920 19.920 145.842 - -

Industria Vidriera de Nordeste Ltda Estancia -

Sergipe

(Brasil) Promoción y

fomento de

empresas - 100%(***) 78.966 25.218 (8.238) 9.150 7.079 7.079 103.025 - -

Subgrupo Vidrala

Chile Santiago de Chile (Chile) Fabricación y

venta de

envases de

vidrio - 100%(***) 36.829 (4.098) - 3.554 150 150 33.444 - -

Anexo I

36 Envasados Eva S.A Lekunberri

(Navarra) Envasado

de envases

de vidrio - 45%(***) - 68 - - (108) (108) (40) - -

Subgrupo Glassco

Recycling Naas

(Irlanda) Envasado

de envases

de vidrio - 20%(*****) - 773 - - 104 104 877 - -

363.58 5 181.10 6

(*) Los Fondos Propios de Vidrala Desarrollo S.L.U. y las sociedades dependientes de la misma en el consolidado ascienden a 9 0.037 miles de euros.

(**) La participación directa corresponde a Vidrala Desarrollos, S.L.U.

(***) La participación directa corresponde a Inverbeira, Sociedad de Promoción de Empresas, S.A.

(****) La participación directa corresponde a Gallo Vidro, S.A.

(*****) La participación directa corresponde a Encirc Limited

VIDRALA, S.A.

Información relativa a Empresas del Grupo

30 de junio de 202 5

(Expresado en miles de euros)

Anexo I

37

Otras

Total

fondos

propios Valor neto en libros de la

participada

Dividendos

recibidos partidas de Resultado Nombre Domicilio Actividad Directa Indirecta Capital Reservas Fondos propios Explotación Continuadas Total

Aiala Vidrio, S.A.U.

Llodio (Alava) Fabricación y venta de 100% - 10.000 36.679 (101) (748) (1.771) (1.771) 44.807 40.000 3.464

envases de

vidrio

Crisnova Vidrio, S.A.

Caudete

(Albacete) Fabricación

y venta de 100% - 24.720 42.229 (570) 11.645 9.834 9.834 76.213 24.752 19.279

envases de

vidrio

Inverbeira

Llodio (Alava) Promoción y Sociedad de fomento de 100% - 221.000 64.750 215 (132) 39.122 39.122 325.087 221.000 166.278 Promoción de empresas Empresas, S.A.

Gallo Vidro, S.A. Marinha

Grande

(Portugal) Fabricación

y venta de - 100% (***) 9.000 39.193 (489) 7.813 5.932 5.932 53.636 - -

envases de

vidrio

Vidrala Logistics Ltda Marinha

Grande

(Portugal) Servicios de transportes - 100% (****) 250 781 680 (58) (71) (71) 1.640 - -

Castellar Vidrio, Castellar del

Vallés

(Barcelona) Fabricación

y S.A. venta de - 100% (**) 21.000 25.254 (681) (821) (490) (490) 45.083 - -

envases de

vidrio

Vidrala France SARL Burdeos (Francia) Venta de envases de - 100% (***) 30 130 - 2.596 1.945 1.945 2.105 - -

vidrio

Vidrala Desarrollos,

S.L.U. Llodio (Alava) Tenencia de

participacion

es e

inversiones

100% (*) - 3 (31.339) 77.828 (10) 5.449 5.449 51.941 77.830 13.024

Anexo I

38

Otras

Total

fondos

propios Valor neto en libros de la

participada

Dividendos

recibidos partidas de Resultado Nombre Domicilio Actividad Directa Indirecta Capital Reservas Fondos propios Explotación Continuadas Total

Encirc Limited Irlanda (Reino Unido) Fabricación de

envases de

vidrio y

envasado

- 100%(***) 352.265 108.128 (27.871) 33.858 26.881 26.881 459.403 - -

Encirc Distribution

Limited Ballyconnell

(Irlanda) Servicios

logísticos - 100%(*****) - 8.700 - 1.076 924 924 9.624 - -

Santos Barosa, S.A Marinha

Grande

(Portugal) Fabricación

y

venta de

envases de

vidrio

- 100% (***) 7.500 79.476 (707) 5.532 4.212 4.212 90.481 - -

Conrado

Participaciones Ltda. Porto

Ferreira -Sao

Paulo (Brasil) Promoción y

fomento de

empresas - 100%(***) 5.556 (81) (916) - - - 4.559 - -

Vidroporto, S.A Porto

Ferreira -Sao

Paulo (Brasil) Fabricación y

venta de

envases de

vidrio - 100%(***) 110.307 14.430 (19.720) 19.841 7.372 7.372 112.389 - -

Industria Vidriera de Nordeste Ltda Estancia -

Sergipe

(Brasil) Promoción y

fomento de

empresas - 100%(***) 78.966 20.000 (16.598) 7.184 5.769 5.769 88.137 - -

Quatroefe

Administracao e

Participacoes Ltda Sao Paulo (Brasil) Promoción y

fomento de

empresas - 100%(***) 63.607 19.104 (13.850) - - - 68.861 - -

RT119

Emprendimientos e

Participacoes Ltda Sao Paulo (Brasil) Promoción y

fomento de

empresas - 100%(***) 273 324 (321) (1) 5 5 281 - -

Envasados Eva S.A Lekunberri

(Navarra) Envasado

de envases

de vidrio - 45%(***) 3.336 (192) - 62 37 37 3.181 - -

Anexo I

39

Otras

Total

fondos

propios Valor neto en libros de la

participada

Dividendos

recibidos partidas de Resultado Nombre Domicilio Actividad Directa Indirecta Capital Reservas Fondos propios Explotación Continuadas Total

Subgrupo Glassco

Recycling Naas

(Irlanda) Envasado

de envases

de vidrio - 20%(*****) - 4.095 - 1.010 851 851 4.946 - -

363.58 2 202.045

(*) Los Fondos Propios de Vidrala Desarrollo S.L.U. y las sociedades dependientes de la misma en el consolidado ascienden a 97.024 miles de euros.

(**) La participación directa corresponde a Vidrala Desarrollos, S.L.U.

(***) La participación directa corresponde a Inverbeira, Sociedad de Promoción de Empresas, S.A.

(****) La participación directa corresponde a Gallo Vidro, S.A.

(*****) La participación directa corresponde a Encirc Limited

VIDRALA, S.A. Informe de Gestión. Primer semestre 202 6. │ 1

VIDRALA, S.A. (sociedad individual)

INFORME DE GESTIÓN SEMESTRAL A JUNIO 202 6

Resultados operativos

La cifr a de negocios reportada por Vi drala, S.A. sociedad individual durante los seis primeros meses de 202 6 asciende a 357 millones de euros. El resultado de explotación, EBIT, acumula 34 millones de euros, lo que representa una disminución de un 33% respecto a junio del año precedente.

Beneficio atribuible

El resultado antes de impuestos acumula 225,3 millones de euros en el periodo. El beneficio atribuible a Vidrala, S.A. sociedad individual durante los seis primeros meses de 202 6 asciende a 216 millones de euros, cifra un 13% inferior a la del año anterior.

Balance

A nivel de balance, el total de activo a 30 de junio de 202 6 asciende a 1.816 millones. Se encuentra principalmente concentrado en el valor de las inversiones o participaciones en empresas del grupo .

Los fondos propios acumulan 1.232 millon es de euros, tras aumentar un 14% en el periodo , constatando que la sociedad se encuentra capitalizada y muestra una la sólida estructura patrimonial.

En coherencia con la naturaleza mercantil de la sociedad individual, matriz del grupo, Vidrala S.A. soporta el grueso del endeudamiento financiero del grupo consolidado Vidrala. De este modo, la deuda a largo plazo con entidades de crédito a cierr e del periodo reportado asciende a 87 millones de euros. R epresenta un aumento del 56% frente al 31 de diciembre del año anterior , situando el ratio de apalancamiento (debt/equity) en el 7% del patrimonio.

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Perspectivas

Los resultados obtenidos durante la primera mitad del año 2026 son el resultado de las decisiones estratégicas recientes y de las acciones de gestión operativa en ejecución, demostrando la solidez de nuestro modelo de negocio.

En un entorno de costes adverso, reforzamos nuestros márgenes, evidenciando la eficacia de las acciones internas de control de costes y nuestro nivel competitivo actual. Ante un contexto de demanda aún débil en Europa, encontramos focos de recuperación de ventas en el segundo trimestre y capturamos los beneficios de la diversificación evidenciados en el sólido crecimiento de Sudamérica. Y a pesar del ambicioso plan inversor en marcha, generamos los niveles de caja previstos y preservamos nuestra sólida posición financiera, lo cual nos ofrecerá ventajas para desplegar el futuro que visualizamos. Evolucionamos, en conclusión, como socio de referencia para nuestros clientes, lo cual redundará en mayores ventas en el futuro.

Sobre esta base, reiteramos hoy nuestras previsiones para el conjunto del año 2026.

Prevemos alcanzar un EBITDA superior a 450 millones de euros, por encima del año anterior, compensando con nuestra gestión los grandes desafíos que presenta el contexto actual. Esperamos reportar un crecimiento de más del 5% en el beneficio anual, gracias al resultado de las acciones operativas, la contribución del nuevo perímetro y el control del coste. Y estimamos generar en torno a 200 millones de euros de caja libre, consolidando un perfil de rentabilidad diferencial, tras completar una nueva etapa de ambiciosa apuesta inversora industrial.

Más allá de estas cifras, seguimos asentando con firmeza las bases de nuestro futuro, estrictamente comprometidos con nuestros pilares estratégicos de negocio: cliente, coste y capital. Invertiremos con la mente puesta en nuestro cliente y con el firme propósito de fabricar nuestros productos y prestar nuestros servicios de la forma más fiable, competitiva y sostenible, conservando una estricta disciplina financiera. El futuro nos pertenece.

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Política de remuneración al accionista

En virtud de lo acordado por la última Junta General de Accionistas, el pasado 15 de julio de 2026 se procedió al desembolso de un segundo dividendo, complementario de los resultados del ejercicio 2025, por importe de 46,87 céntimos de euro por acción. Est e desembolso ha representado un incremento del 15% con respecto al año anterior, considerando que las nuevas acciones asignadas gratuitamente en la ampliación de capital liberada ejecutada en noviembre de 2025 fueron plenamente beneficiarias.

Esta distribución, y su correspondiente incremento anual, es consistente con la política de remuneración al accionista definida en Vidrala, enfocada hacia el progresivo incremento del dividendo en efectivo, sostenible a largo plazo, y la combinación de las medidas retributivas adicionales que sean adecuadas en función de las condiciones del negocio.

En conjunto, la distribución en efectivo durante el año 2026, incluyendo la prima de asistencia a la Junta General de Accionistas, ha acumulado 1 ,7505 euros por acción.

Asimismo, como medida extraordinaria y complementaria al dividendo en efectivo, el Consejo de Administración ha decidido ampliar el programa de recompra de acciones, hasta alcanzar el 3% del capital social, con el objetivo de amortizar los títulos adquirid os. Esta ampliación eleva a más de 150 millones de euros el importe destinado a la remuneración al accionista. Se trata de una decisión que refleja la confianza del Consejo en la solidez del modelo industrial y en el valor intrínseco de la compañía, y que confirma que Vidrala puede compatibilizar, de forma simultánea, la inversión al servicio de los clientes, la expansión internacional y una remuneración al accion ista atractiva y creciente.

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