Índice
I. CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA – GASTOS POR FUNCIÓN 4
II. ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO 5
III. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO 6
IV. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO 7
V. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO 9
VI. NOTAS EXPLICATIVAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS RESUMIDOS
CONSOLIDADOS10
1. Información general 10 2. Bases de presentación, estimaciones realizadas y políticas contables 11 3. Cambios en la composición del Grupo 13 4. Acontecimientos sucedidos desde el cierre del ejercicio 2025 14 5. Coste de ventas y gastos de administración y ventas 17 6. Gastos por prestaciones a los empleados 18 7. Otros ingresos y gastos 18 8. Costes financieros netos 20 9. Información financiera por segmentos 20 10. Inmovilizado material, fondo de comercio y otros activos intangibles 23 10.1. Inmovilizado material 23 10.2. Fondo de comercio 24 10.3. Derechos de uso 25 10.4. Otros activos intangibles 26 11. Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación 27 12. Activos financieros no corrientes y otros activos financieros corrientes 30 13. Efectivo y equivalente al efectivo 31 14. Existencias 32 15. Patrimonio neto 32 15.1. Capital Social y Prima de emisión 32 15.2. Acciones propias 33 15.3. Diferencias acumuladas de conversión 34 15.4. Ganancias por acción 34 15.5. Participaciones no dominantes 35 15.6. Dividendos 35 16. Provisiones 35 17. Pasivos financieros 40 18. Situación fiscal 44 19. Contingencias 48 20. Combinaciones de negocio 50 20.1. Fondos de comercio incorporados en el ejercicio 2026 50 2
20.2. Fondos de comercio incorporados en el ejercicio 2025 cuya valoración está siendo revisada en 202650 20.3. Fondos de comercio incorporados en el ejercicio 2025 y que no han variado en 2026 50 21. Saldos y transacciones con partes vinculadas 51 22. Plantilla media 53 23. Hechos posteriores a la fecha del estado de situación financiera 53 ANEXO I. – Resumen de las principales políticas contables 54 Informe de gestión intermedio 55 3
I. CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA – GASTOS POR FUNCIÓN
Periodo de seis meses finalizado el 30 de junio (En miles de euros) Nota 2026 2025 Ingresos ordinarios 9 1.000.754 1.005.095 Coste de las ventas 5, 6 (665.976) (654.798) Resultado Bruto 334.778 350.297 Otros ingresos 7 6.073 10.968 Gastos de administración y ventas 5, 6 (242.722) (260.386) Otros gastos 7 (2.340) (1.717) Participación contabilizada aplicando el método de la participación 11 5.024 2.012 Resultado de explotación (EBIT) 100.813 101.174 Ingresos financieros 8 8.551 7.151 Gastos financieros 8 (25.915) (21.641) Costes financieros netos (17.364) (14.490) Resultado antes de impuestos 83.449 86.684 Impuesto sobre las ganancias 18 (34.987) (39.121) Resultado después de impuestos de las actividades continuadas 48.462 47.563 Resultado consolidado del periodo 48.462 47.563
Atribuible a:
Propietarios de la sociedad dominante 46.332 45.940 Participaciones no dominantes 2.130 1.623 Ganancias por acción de las actividades continuadas atribuible a los propietarios de la sociedad dominante (Euros por acción)
- Básicas 15.4 0,03 0,03
- Diluidas 15.4 0,03 0,03 Las Notas incluidas en las páginas 10 a 53 son parte integrante de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados.
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II. ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO
Periodo de seis meses finalizado el 30 de junio (En miles de euros)
2026 2025
Resultado del periodo 48.462 47.563 Otro resultado global:
Partidas que van a ser reclasificadas a resultados Diferencias de conversión de estados financieros de negocios en el extranjero 49.326 (60.343)
49.326 (60.343)
Total resultado global del periodo, neto de impuestos 97.788 (12.780)
Atribuible a:
- Propietarios de la sociedad dominante 95.794 (13.623)
- Participaciones no dominantes 1.994 843
97.788 (12.780)
Las Notas incluidas en las páginas 10 a 53 son parte integrante de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados.
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III. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO
(En miles de euros)Nota30 de junio de 202631 de diciembre
de 2025
ACTIVOS
Inmovilizado material 10 391.876 373.572 Fondo de comercio 10 465.940 467.840 Derechos de uso 10 88.996 87.649 Otros activos intangibles 10 221.264 234.949 Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación 11 28.472 22.704 Activos financieros no corrientes 12 21.720 20.134 Activos por impuestos diferidos 50.185 47.976 Activos no corrientes 1.268.453 1.254.824 Existencias 14 29.061 25.667 Clientes y otras cuentas a cobrar 395.952 333.974 Cuentas a cobrar con Grupo Prosegur 21 36.130 32.486 Activo por impuesto corriente 46.884 59.536 Otros activos financieros 12 21.449 19.833 Efectivo y equivalentes al efectivo 13 489.382 1.019.741 Activos corrientes 1.018.858 1.491.237 Total activos 2.287.311 2.746.061
PATRIMONIO NETO
Capital 15 29.465 29.698 Prima de emisión 15 33.134 33.134 Acciones propias 15 (8.077) (16.648) Diferencia de conversión (638.189) (687.651) Ganancias acumuladas y otras reservas 792.223 817.273 Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante 208.556 175.806 Participaciones no dominantes 46.026 44.298 Total patrimonio neto 254.582 220.104
PASIVOS
Pasivos financieros 17 732.204 705.701 Pasivos por arrendamiento largo plazo 10 66.500 64.603 Pasivos por impuestos diferidos 54.858 63.883 Provisiones 16 91.117 86.284 Pasivos no corrientes 944.679 920.471 Proveedores y otras cuentas a pagar 353.872 339.050 Pasivos por impuesto corriente 59.610 71.660 Pasivos financieros 17 515.963 1.098.651 Pasivos por arrendamiento corto plazo 10 30.329 34.371 Cuentas a pagar con Grupo Prosegur 21 104.617 44.408 Provisiones 16 2.499 4.120 Otros pasivos corrientes 21.160 13.226 Pasivos corrientes 1.088.050 1.605.486 Total pasivos 2.032.729 2.525.957 Total patrimonio neto y pasivos 2.287.311 2.746.061 Las Notas incluidas en las páginas 10 a 53 son parte integrante de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados.
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IV. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO
PERIODO FINALIZADO A 30 DE JUNIO DE 2026
(En miles de euros)Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante
Intereses
minoritariosTotal
patrimonio
netoCapital
(Nota 15)Prima de
emisión
(Nota 15)Acciones
propias
(Nota 15)Diferencia
de
conversiónGanancias
acumuladas
y otras
reservas Total
Saldo a 1 de enero de 2026 29.698 33.134 (16.648) (687.651) 817.273 175.806 44.298 220.104 Total resultado global del periodo finalizado el 30 de junio de 2026 — — — 49.462 46.332 95.794 1.994 97.788 Reducción de capital (Nota 15) (233) — 8.000 — (7.767) — — — Dividendos (Nota 15) — — — — (62.465) (62.465) — (62.465) Compromisos devengados de incentivos en acciones — — 571 — (1.331) (760) — (760) Otros movimientos — — — — 181 181 (266) (85) Saldo a 30 de junio de 2026 29.465 33.134 (8.077) (638.189) 792.223 208.556 46.026 254.582 Las Notas incluidas en las páginas 10 a 53 son parte integrante de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados.
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PERIODO FINALIZADO A 30 DE JUNIO DE 2025
(En miles de euros)Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante
Intereses
minoritariosTotal
patrimonio
netoCapital
(Nota 15)Prima de
emisión
(Nota 15)Acciones
propias
(Nota 15)Diferencia
de
conversiónGanancias
acumuladas
y otras
reservas Total
Saldo a 1 de enero de 2025 29.698 33.134 (9.107) (631.320) 800.300 222.705 41.132 263.837 Total resultado global del periodo finalizado el 30 de junio de 2025 — — — (59.563) 45.940 (13.623) 843 (12.780) Dividendos (Nota 15) — — — — (62.960) (62.960) — (62.960) Compromisos devengados de incentivos en acciones — — 240 — 287 527 — 527 Compra de acciones propias — — (6.036) — — (6.036) — (6.036) Otros movimientos — — — — (5.330) (5.330) 731 (4.599) Saldo a 30 de junio de 2025 29.698 33.134 (14.903) (690.883) 778.237 135.283 42.706 177.989 Las Notas incluidas en las páginas 10 a 53 son parte integrante de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados.
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V. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO
Periodo de seis meses fianalizado el 30 de junio (En miles de euros) Nota 2026 2025 Flujos de efectivo de las actividades de explotación Beneficio / (Pérdida) del periodo 48.462 47.563
Ajustes por:
Amortizaciones 5, 10 71.868 69.350 Pérdidas por deterioro de valor de deudores comerciales y existencias 7 1.187 1.137 Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación (5.024) (2.012) Variaciones de provisiones 16 7.542 (13.599) Ingresos financieros 8 (11.097) (6.737) Gastos financieros 8 28.461 27.501 Impuesto sobre las ganancias 18 34.986 39.121 Otros ingresos (4.318) (533) Variaciones de capital circulante, excluyendo el efecto de adquisiciones y diferencias
de conversión
Existencias (3.171) (10.767) Clientes y otras cuentas a cobrar (21.684) (23.858) Proveedores y otras cuentas a pagar (6.564) 15.945 Pagos de provisiones 16 (12.470) (25.926) Otros pasivos 1.838 2.284 Efectivo generado por las operaciones Pagos de intereses (12.839) (16.545) Pagos por impuesto sobre las ganancias (37.990) (51.406) Efectivo neto generado por las actividades de explotación 79.187 51.518 Flujos de efectivo de las actividades de inversión Cobros de intereses 3.038 1.368 Cobros por operaciones con empresas asociadas 3 14.718 — Pagos por la adquisición de inmovilizado material 10 (30.546) (20.484) Pagos por la adquisición de activos intangibles 10 (6.492) (13.230) Pagos y cobros procedentes de activos financieros 12 (4.976) (5.220) Cobros procedentes de la venta de inmovilizado material (5.026) 1.042 Efectivo neto generado por las actividades de inversión (29.284) (36.524) Flujos de efectivo de actividades de financiación Pagos y cobros procedentes de la emisión de acciones propias e instrumentos de patrimonio propio15 — (6.036) Pagos procedentes de obligacones y otros valores negociables (600.000) — Cobros procedentes de deudas con entidades de crédito 166.151 467.334 Pagos procedentes de las deudas con entidades de crédito y fondos de terceros (121.170) (308.359) Pagos procedentes por otras deudas (5.673) (7.282) Pagos procedentes de pasivos por arrendamientos (22.537) (22.542) Dividendos pagados 4 y 15 (2.037) (513) Efectivo neto generado por actividades de financiación (585.266) 122.602 Aumento (Disminución) neto de efectivo y otros medios líquidos (535.363) 137.596 Efectivo y otros medios líquidos equivalentes al inicio del periodo 1.019.741 551.275 Efecto de las diferencias de cambio en el efectivo 5.004 (12.711) Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo 489.382 676.160 Las Notas incluidas en las páginas 10 a 53 son parte integrante de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados.
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VI. NOTAS EXPLICATIVAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS
RESUMIDOS CONSOLIDADOS
1. Información general Grupo Prosegur Cash (en adelante, Prosegur Cash o Grupo Cash) es un grupo empresarial compuesto por Prosegur Cash, S.A. (en adelante, «la Sociedad») y sus entidades dependientes (juntas, Prosegur Cash o Grupo Cash) que presta servicios de logística de valores, gestión de efectivo y otros servicios de valor añadido en los siguientes países: España, Portugal, Alemania, Italia, Andorra, Chipre, República Checa, Luxemburgo, Reino Unido, Suecia, Finlandia, Dinamarca, Francia, Austria, Estados Unidos, Argentina, Brasil, Chile, Perú, Uruguay, Paraguay, Colombia, República Dominicana, Filipinas, Singapur, Nueva Zelanda, Islandia, Países Bajos, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Ecuador, México, India, Indonesia y Australia. Grupo Cash está organizado en las siguientes áreas geográficas:
–Europa
–LATAM
–Resto del Mundo (AOA) Los servicios prestados por Grupo Cash se clasifican en las siguientes líneas de actividad:
–Transporte
–Gestión de efectivo –Productos de Transformación Prosegur Cash, S.A. es una filial controlada por la sociedad española Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. (en adelante, Prosegur o Grupo Prosegur), la cual posee en la actualidad el 82,37% de sus acciones. Por ello, el Grupo Prosegur consolida en sus estados financieros al Grupo Prosegur Cash. El domicilio social de Prosegur Cash, S.A. se encuentra en Madrid, en la calle Santa Sabina número 8.
Prosegur está controlada por Gubel S.L. y Yirayira International S.L., titulares del 65,09% y 8,04% de las acciones de Prosegur Compañía de Seguridad S.A.
El objeto social de Prosegur Cash consiste en prestar los siguientes servicios a través de sociedades dedicadas al negocio Cash:
(i) servicios de transporte y procesamiento a escala nacional e internacional (por tierra, mar y aire) de fondos y demás objetos de elevado valor (entre otros, joyas, obras de arte, metales preciosos, dispositivos electrónicos, papeletas de voto, pruebas judiciales), incluidos los servicios de recogida, transporte, custodia y depósito;
(ii) procesamiento y automatización del efectivo (incluidos, entre otros, servicios de conteo, procesamiento y empaquetado), así como reciclado de monedas, control de flujos de efectivo y sistemas de seguimiento;
(iii) soluciones integradas y gestión de redes para cajeros automáticos (entre otros, servicios de planificación, recarga, supervisión, mantenimiento de primer y segundo nivel y cuadre);
(iv) servicios de planificación y previsión de necesidades de efectivo para entidades
financieras;
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(v) Cash-Today (entre otros, máquinas de autoservicio de efectivo, ingresadores de efectivo, servicios de reciclado y dispensación de monedas y billetes) y servicios de custodia de criptomonedas y otros valores;
(vi) hasta el 31 de marzo de 2026, procesos y servicios de valor añadido en varios países (AVOS, por sus siglas en inglés) para bancos (incluidos, entre otros, servicios de externalización de personal de cajeros, servicios multiagencia, de procesamiento de cheques y servicios administrativos relacionados).
(vii) corresponsales bancarios (entre otros, gestión de cobros y pagos y servicios de pago de
facturas),
(viii) servicios de cambio de divisas (incluye también servicios de pagos internacionales y dinero extranjero en línea) y, (ix) servicios de Prosegur Crypto para la compra, venta y custodia de oro tokenizado, así como custodia de criptodivisas.
Las cuentas anuales de Prosegur Cash, S.A. individuales y consolidadas correspondientes al ejercicio 2025, han sido aprobadas por la Junta General de Accionistas el 29 de abril de 2026.
Estructura de Prosegur Cash Prosegur Cash, S.A. es la Sociedad dominante de un Grupo formado por sociedades dependientes, desglosadas en el Anexo I de las Notas de las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2025 . Así mismo, Prosegur Cash posee Acuerdos Conjuntos y entidades asociadas (Nota 15 y Anexo II de las Notas de las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2025 ).
Los principios aplicados en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas de Prosegur Cash y en la determinación del perímetro de consolidación se detallan en la Nota 32.2 y en la Nota 2 de las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2025 .
2. Bases de presentación, estimaciones realizadas y políticas contables Estos estados financieros intermedios resumidos consolidados de Prosegur Cash, que corresponden al periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 , han sido preparados de acuerdo con la NIC 34 “Información financiera intermedia”.
De acuerdo con lo establecido por la NIC 34, la información financiera intermedia resumida se prepara únicamente con la intención de poner al día el contenido de las últimas cuentas anuales consolidadas formuladas por Prosegur Cash, poniendo énfasis en las nuevas actividades, sucesos y circunstancias ocurridas durante el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 , y no duplicando la información publicada previamente en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025 .
Por lo anterior, y para una adecuada comprensión de la información que se incluye en estos estados financieros intermedios resumidos consolidados, los mismos deben leerse conjuntamente con las cuentas anuales consolidadas de Prosegur Cash del ejercicio anual finalizado el 31 de diciembre de 2025 , las cuales fueron preparadas conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), adoptadas para su utilización en la Unión Europea y aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea en vigor y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación (NIIF-UE).
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Cambios significativos en políticas contables Excepto por el resto de nuevas normas e interpretaciones efectivas a partir del 1 de enero de 2026 descritas en el Anexo I, las políticas contables aplicadas en los presentes estados financieros intermedios resumidos consolidados a 30 de junio de 2026 , guardan uniformidad con las aplicadas en la preparación de las cuentas anuales consolidadas de Prosegur Cash a 31 de diciembre de 2025 , cuyo detalle se incluye en la Nota 32 de dichas cuentas anuales consolidadas.
Adicionalmente, tal y como se indica en el Anexo I, la NIIF 18 introduce, entre otros cambios, tres nuevos requerimientos para mejorar la información de las empresas sobre su rendimiento financiero y ofrecer a los inversores una mejor base apara analizar y comprar las empresas.
–Mejora la comparabilidad del estado de rendimiento financiero introduciendo tres nuevas categorías: operativo, inversión y financiación;
–Proporciona una mayor transparencia de las mediciones del rendimiento definidas por la Dirección introduciendo nuevas guías y desgloses;
–Facilita guías para proporcionar una agrupación más útil de la información en los estados
financieros;
Grupo Cash está analizando el impacto que la NIIF 18 tendrá en sus estados financieros consolidados a partir del 1 de enero de 2027, y, aunque los cambios afectarán a desgloses específicos en Cuentas Anuales, al Estado de Situación Financiera Consolidado, y al Estado de Flujos de Efectivo consolidado, Grupo Cash estima que los mayores cambios por adopción de la Norma se producirán en la Cuenta de Resultados Consolidada, que incluirá nuevas categorías que se clasificarán entre resultados operativos, de inversión y de financiación.
Grupo Cash está evaluando, principalmente, la clasificación de las siguientes partidas, entre las diferentes categorías de la Cuenta de Resultados:
–beneficios o pérdidas del ejercicio de las inversiones contabilizadas aplicando el método de la
participación;
–desglose de la partida de otros ingresos y otros gastos y clasificación entre las distintas categorías, si aplica;
–clasificación de las diferencias positivas y negativas de cambio entre las categorías de resultados operativos, de inversión o financiación, según su origen;
–desglose de la partida de gastos financieros según su naturaleza;
–clasificación de los gastos e ingresos derivados de la posición monetaria neta;
–clasificación de ingresos por dividendos y de inversiones inmobiliarias;
Estimaciones, hipótesis y juicios relevantes La preparación de los estados financieros intermedios resumidos consolidados, de conformidad con NIIF-UE requiere la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables de Prosegur Cash y valoración de los activos, pasivos y las pérdidas y ganancias.
12
El gasto por Impuesto sobre Sociedades del periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 , se calcula sobre la base de la mejor estimación del tipo impositivo efectivo que el Grupo Cash espera para el período anual, y la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos reconocidos.
Comparación de la información Los estados financieros intermedios resumidos consolidados presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del estado de situación financiera consolidado, de la cuenta de resultados consolidada, del estado de resultado global consolidado, del estado consolidado de flujos de efectivo, del estado consolidado de cambios en el patrimonio neto y de las notas a los estados financieros intermedios resumidos consolidados, además de la cifras consolidadas del periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 , las correspondientes al mismo periodo del ejercicio anterior, excepto el estado de situación financiera consolidado que presenta las cifras consolidadas del período de doce meses finalizado el 31 de diciembre de 2025 .
Al 30 de junio de 2026 el Grupo Cash presenta un fondo de maniobra negativo por importe de 69.192 miles de euros (fondo de maniobra negativo por importe de 114.249 miles de euros al 31 de diciembre de 2025 ). La variación con respecto al fondo de maniobra del 31 de diciembre de 2025 es debida a la clasificación registrada a dicha fecha desde pasivos no corrientes a pasivos corrientes de la deuda financiera que Grupo Cash tenía por la emisión de bonos simples que vencieron en febrero de 2026.
3. Cambios en la composición del Grupo En el Anexo I de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025 , se facilita información relevante sobre las sociedades del Grupo que fueron consolidadas a dicha fecha.
Durante los primeros seis meses del ejercicio 2026 se han constituido y liquidado las siguientes
sociedades:
–En el mes de enero de 2026, se ha constituido en Alemania, la sociedad Prosegur Logistik
Management GmBH;
–En el mes de febrero de 2026, se ha constituido en Alemania, la sociedad Prosegur Cash
Management GmBH;
–En el mes de febrero de 2026, se ha constituido en Alemania, la sociedad Prosegur Logistik Management GmBH & Co KG;
–En el mes de febrero de 2026, se ha constituido en Alemania, la sociedad Prosegur Cash
GmBH & Co KG;
–En el mes de marzo de 2026, se ha constituido en Argentina, la sociedad Fideicomiso Financiero Individual Prosegur Digital Gold;
–En el mes de abril de 2026, se ha constituido en Portugal, la sociedad Planopliafigurada
Unipessoal LDA;
–En el mes de marzo de 2026, se ha liquidado en Uruguay la sociedad Blindados SRL.
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Venta de Grupo VN en Argentina y Paraguay a Grupo Prosegur El 31 de marzo de 2026 Prosegur Cash ha formalizado la venta y transmisión del 100% de las acciones de las sociedades V.N. Global BPO S.A. (Argentina) y VN Global Paraguay S.A. a favor de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. y de otra sociedad de grupo, como medio para la adquisición por parte de dichas entidades del denominado negocio de outsourcing de procesos y servicios de valor añadido (AVOS) para entidades financieras y aseguradoras en Argentina y Paraguay. Ambas operaciones forman parte de una única operación económica y jurídica y han sido configuradas contractualmente como interdependientes.
El valor compañía acordado para el conjunto de las operaciones ascendía en el momento de la operación a 16.367 miles de euros para la sociedad argentina y 3.414 miles de euros para la sociedad paraguaya.
La operación responde a la decisión estratégica, adoptada de forma independiente por Prosegur Cash para la mejor consecución de sus objetivos empresariales, de monetizar y poner en valor los negocios transmitidos, liberando recursos para destinarlos a oportunidades de inversión con mayor encaje estratégico y prioritarias en la asignación de capital del Grupo Prosegur Cash y a la reducción de endeudamiento, y culmina el proceso de desinversión de la mayor parte del negocio de outsourcing de procesos y servicios de valor añadido (AVOS) iniciado en 2021, en el marco de la venta por parte de Prosegur Cash a Grupo Prosegur de determinadas áreas de dicho negocio en España, así como de la tecnología asociada, comunicada al mercado en marzo de 2021.
La operación ha sido evaluada por la Comisión de Auditoría de Prosegur Cash, que ha confirmado que la misma es justa y razonable desde el punto de vista de la Sociedad y de sus accionistas minoritarios distintos de Grupo Prosegur. Asimismo, Kroll Advisory S.L. ha emitido un informe de valoración independiente dirigido al Consejo de Administración de la Sociedad en el que ha determinado un rango de valoración para las sociedades objeto de la transmisión.
4. Acontecimientos sucedidos desde el cierre del ejercicio 2025 Adicionalmente a lo reflejado en la Nota 3 sobre los cambios en la composición del Grupo Cash, las transacciones y sucesos más relevantes que se han producido durante los primeros seis meses del ejercicio 2026 , se detallan a continuación:
Incertidumbres geopolíticas
Perspectiva macroeconómica
Durante el primer semestre de 2026, el entorno macroeconómico global se ha visto marcado por un aumento significativo de la incertidumbre, derivado principalmente de la intensificación de las tensiones geopolíticas en Oriente Medio. En particular, el conflicto iniciado a finales de febrero está teniendo un impacto relevante en los mercados energéticos, llegando a provocar interrupciones en el tráfico marítimo a través del estrecho de Ormuz y generando disrupciones en el suministro de petróleo y gas. Estas tensiones se traducen en un repunte de los precios de la energía y de otras materias primas, con efectos directos sobre las expectativas de inflación y las condiciones financieras globales.
Aunque durante los seis primeros meses se han producido acciones por las partes implicadas para la desescalada del conflicto, los bancos centrales mantienen una postura prudente por la persistencia de riesgos inflacionistas asociados a la volatilidad de los mercados energéticos.
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A pesar de este escenario de elevada incertidumbre, la actividad económica global ha mostrado resiliencia, apoyada por factores como la solidez de la demanda interna en determinadas economías y el impulso de la inversión, especialmente en sectores tecnológicos. No obstante, las perspectivas siguen condicionadas por la evolución de los conflictos geopolíticos y su potencial impacto sobre el crecimiento y la estabilidad de los mercados, en un entorno en el que se mantiene la expectativa de una progresiva normalización si se consolida la resolución de las tensiones actuales.
Como consecuencia, la evolución de los resultados de Grupo Cash han tenido una tendencia positiva durante los seis primeros meses del ejercicio 2026, debido a:
–A nivel general, crecimiento constante del negocio en moneda local en todas las regiones, con especial incremento en la región AOA;
–Crecimiento de los productos de transformación;
–Búsqueda continua de alternativas que mejoren la estructura de financiación del Grupo. Al 30 de junio de 2026, la deuda a tipo de interés fijo con respecto al total de deuda bancaria es del 63% y la deuda al tipo variables del 37% (43% y 57% al cierre del ejercicio 2025, respectivamente).
Por último, en relación a los conflictos armados existentes en Ucrania y Oriente Medio, se sigue produciendo una presión internacional para forzar a negociar a las partes involucradas, pero no se sabe en qué medida y durante cuánto tiempo seguirán activos. Por ello, Grupo Cash continúa realizando un seguimiento constante de las variables macroeconómicas y de negocio que le permitan disponer de la mejor estimación de los potenciales impactos asociados.
Riesgo divisa
Tras más de dos años y medio desde la llegada del nuevo gobierno, Argentina continúa en un proceso de estabilización macroeconómica. El país ha logrado mantener un superávit fiscal, una política monetaria prudente y se ha avanzado hacia una mayor flexibilidad cambiaria.
Los impactos en los estados financieros intermedios consolidados de Grupo Cash durante los seis primeros meses del ejercicio 2026 derivados de la situación económica en Argentina han sido los
siguientes:
–Variaciones en los tipos de cambio: La facturación total del Grupo ascendió en el primer semestre de 2026 a 1.000.754 miles de euros (1.005.095 miles de euros en los seis primeros meses de 2025). La facturación, convertida a euros, generada en países con una moneda funcional distinta al euro, y, por tanto, expuesta a las variaciones de los tipos de cambio, ascendió a 704.885 miles de euros (723.866 miles de euros en los seis primeros meses de 2025).
–Hiperinflación y devaluación: La inflación ha alcanzado el 16,97% en los seis primeros meses del ejercicio 2026 (15,30% en el mismo periodo del ejercicio 2025), mientras que la apreciación del peso argentino ante el euro frente al tipo de cambio de cierre de 2025 ha sido del 3,3% aproximadamente (devaluación del 30,9% en 2025).
Reducción de capital Con fecha 10 de febrero de 2026 ha quedado inscrita en el Registro Mercantil de Madrid la escritura relativa a la reducción de capital mediante amortización de 11.678.000 de acciones propias de la Sociedad, de 0,02 euros de valor nominal cada uno ellas, reduciendo de esta forma el capital social en 233.560 euros, de 29.698.260,74 euros a 29.464.709,74 euros. El capital social resultante está 15
representado por 1.473.235.487 acciones ordinarios de una única clase y serie y de 0,02 euros de valor nominal cada una de ellas (Nota 15).
La reducción de capital ha sido ejecutada sin devolución de aportaciones y con cargo a reservas de libre disposición mediante la dotación de una reserva voluntaria indisponible por el mismo importe de la reducción de capital (es decir, 233.560 euros) de conformidad con el artículo 355 (c )de la Ley de Sociedad de Capital.
Sostenibilidad
Estos estados financieros intermedios resumidos consolidados han sido elaboradas teniendo en cuenta lo establecido en documentos informativos, emitidos por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés) en noviembre de 2020 y en julio de 2023 en los que se incluyen requerimientos de información relativos al cambio climático.
Durante los seis primeros meses del ejercicio 2026, Grupo Cash ha seguido avanzando en la integración de los criterios ESG (medioambientales, sociales y de gobernanza, por sus siglas en inglés) como parte esencial de su cultura corporativa y de su modelo de gestión responsable. Estos tres pilares —medioambiente, compromiso social y buen gobierno— continúan ganando presencia en la gestión del Grupo y reforzando su sostenibilidad a largo plazo.
Las actuaciones desarrolladas en este periodo se han orientado principalmente a potenciar la responsabilidad medioambiental en la prestación de servicios, promover el empleo digno y estable, fomentar la formación continua de los empleados, garantizar la salud y seguridad de los equipos profesionales, preservar los derechos humanos y mantener los más altos estándares de cumplimiento normativo y buen gobierno corporativo. Este compromiso quedó refrendado con la renovación, en 2025, de la máxima calificación (G++) en la certificación de buen gobierno de AENOR, reconocimiento que avala la solidez del sistema de gobernanza del Grupo.
Asimismo, durante el ejercicio 2026, el Consejo de Administración ha continuado revisando y actualizando el marco normativo interno de la Compañía con el objetivo de reforzar las mejores prácticas de gobierno corporativo, aprobando las actualizaciones de la Política de Estrategia Fiscal, la Política de Seguridad de la Información y Ciberseguridad, la Política de Comunicación con Accionistas, Inversores Institucionales y Asesores de Voto, la Política de Gobierno Corporativo, la Política de Remuneración al Accionista, la Política de Selección de Candidatos a Consejero y la Política de Inversión Financiera.
Grupo Cash continúa trabajando en la implementación de políticas que supongan una consolidación de la cultura corporativa basada en la transparencia, la innovación responsable y la gestión proactiva de riesgos.
En el ámbito medioambiental, Grupo Cash mantiene un firme compromiso con la reducción progresiva de sus emisiones en el medio y largo plazo. Cabe destacar que, debido a la naturaleza de su actividad —centrada en la prestación de servicios y no en transformación o fabricación —, las operaciones de Grupo Cash no generan un impacto ambiental significativo ni constituyen un factor acelerador del cambio climático o una amenaza para la biodiversidad.
Asimismo, es relevante subrayar que, Prosegur Cash ha sido incluida por primera vez en el anuario de sostenibilidad de 2026 de Standard & Poor´s.
Por último, destacar que Prosegur Cash fue incluida en la prestigiosa lista de Forbes como una de las 100 mejores empresas para trabajar en España, y, adicionalmente, fue incorporada al índice Ibex Gender Equality.
Por todo lo anterior, a la fecha de formulación de estados financieros intermedios resumidos consolidados, no existe una obligación que pudiera dar lugar a una provisión medioambiental.
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5. Coste de ventas y gastos de administración y ventas Las principales partidas de gastos que componen los epígrafes de coste de ventas y gastos de administración y ventas de la cuenta de resultados consolidada de los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2026 y 2025 , se desglosan a continuación:
Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio
2026 2025
Aprovisionamientos 48.667 47.301 Gastos por prestaciones a los empleados (Nota 6) 418.870 427.169 Arrendamientos operativos 4.844 2.780 Suministros y servicios exteriores 103.457 97.224 Amortizaciones 29.802 25.482 Otros gastos 60.336 54.842 Total coste de ventas 665.976 654.798 Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio de
2026 2025
Aprovisionamientos 893 711 Gastos por prestaciones a los empleados (Nota 6) 75.217 73.883 Arrendamientos operativos 32.189 36.096 Suministros y servicios exteriores 39.879 41.442 Amortizaciones 42.066 43.868 Otros gastos 52.478 64.386 Total gastos de administración y ventas 242.722 260.386 Durante los primeros seis meses del ejercicio 2026 , el coste de ventas y gasto de administración y ventas se incrementa en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior, principalmente por incremento de suministros, amortizaciones del inmovilizado material y otros gastos por servicios exteriores.
El total de los gastos por aprovisionamientos incluidos en la cuenta de resultados consolidada del período de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 asciende a 49.560 miles de euros (junio de 2025 : 48.012 miles de euros). Bajo la línea de aprovisionamientos, se recogen gastos por importe de 5.564 miles de euros relacionados con el negocio de Corban en Uruguay (4.284 miles de euros a junio de 2025 ).
Bajo el epígrafe otros gastos, se recogen principalmente costes por seguros, los costes por fletes y transportes, los costes por uniformes, viajes, formación y gastos médicos de personal, los costes por tributos, los costes por siniestros no cubiertos por seguros, así como costes de adquisición de pequeño material y otros conceptos menores.
Bajo el epígrafe de suministros y servicios exteriores se recogen los costes por reparaciones de elementos de transporte, máquinas de contaje, así como subcontrataciones operativas a terceros y otros asesores tales como abogados, auditores y consultores.
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Bajo el epígrafe de arrendamientos operativos se recogen los costes por arrendamientos por derecho de uso correspondientes a contratos por un período igual o inferior a un año y a contratos de arrendamiento de activos de bajo valor por importe igual o menor a 5 miles de dólares americanos. Los restantes contratos están recogidos en el epígrafe de derechos de uso (Nota 10.3).
El epígrafe de otros gastos, dentro de administración y ventas, recoge principalmente los gastos por servicios de apoyo a la gestión y gastos por uso de marca por importe de 19.514 miles de euros y 18.137 miles de euros respectivamente (junio de 2025 : 24.579 y 17.704 miles de euros, respectivamente) (Nota 21).
6. Gastos por prestaciones a los empleados El detalle de los gastos por prestaciones a los empleados de los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2026 y 2025 es el siguiente:
Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio de
2026 2025
Sueldos y salarios 380.625 385.614 Gastos de Seguridad Social 78.987 78.967 Otros gastos sociales 16.808 16.740 Indemnizaciones 17.667 19.731 Total gastos por prestaciones a los empleados 494.087 501.052 El devengo de los incentivos a largo plazo asociados al Plan 2021-2023, Plan 2024-2025 y Plan 2026-2027 para el Presidente Ejecutivo, Consejero Delegado y para la Dirección del Grupo ha sido incluido bajo el epígrafe de sueldos y salarios (Nota 16). Al 30 de junio de 2026 , el importe neto acumulado de gasto asciende a 1.802 miles de euros (1.514 miles de euros de gasto a junio de 2025 ) (Nota 16).
Bajo el epígrafe de indemnizaciones se incluye la dotación a la provisión por riesgos laborales (Nota 16).
7. Otros ingresos y gastos El detalle de otros gastos e ingresos de la cuenta de resultados consolidada de los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2026 y 2025 es el siguiente:
Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio de
2026 2025
Ganacias / (Pérdidas) por deterioro de valor de cuentas a cobrar (1.551) (1.137) Otros gastos (789) (580) Total otros gastos (2.340) (1.717) 18
La partida de pérdidas y reversiones por deterioro de valor de cuentas a cobrar incluye a 30 de junio de 2026 riesgos crediticios de clientes puntuales en Alemania, España y Colombia.
Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio de
2026 2025
Otros ingresos 6.073 10.968 Total otros ingresos 6.073 10.968 A junio de 2026 , la partida de otros ingresos recoge principalmente:
- impacto positivo por importe de 3.243 miles de euros por la venta del 100% de las acciones de las sociedades V.N. Global BPO S.A. (Argentina) y VN Global Paraguay S.A. a favor de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. y de otra sociedad de grupo (Nota 3);
- el impacto de la reversión de deuda por combinaciones de negocio realizadas en ejercicios anteriores en el segmento LATAM. Las contraprestaciones contingentes aplazadas fueron registradas de acuerdo a planes de negocio estimados, en los que se incluyeron unos resultados operativos estimados mayores a los obtenidos finalmente. Como consecuencia Grupo Cash ha registrado un ingreso por importe de 1.205 miles de euros asociadas a combinaciones de negocio en LATAM;
A junio de 2025 , la partida de otros ingresos recogía principalmente, el impacto neto registrado de:
–impacto positivo por pago de la deuda de Transpev a la Autoridad Fiscal Federal brasileña, por importe de 16.087 miles de euros, debido a la diferencia entre la reversión de la provisión registrada en los últimos ejercicios por importe de 35.717 miles de euros y el pago en efectivo a la Autoridad Fiscal Federal brasileña por importe de 19.629 miles de euros;
–impacto negativo por importe de 7.767 miles de euros, por el contrato firmado entre Grupo Cash y Grupo Prosegur en Brasil Seguridad, por el que Grupo Cash debía indemnizar a Grupo Prosegur Seguridad en Brasil por el pago parcial de la deuda que esta última sociedad realizó a la Autoridad Fiscal Federal brasileña por los procedimientos abiertos con Transpev (Nota 4 y 21), y que era deuda que correspondía a Grupo Cash;
19
8. Costes financieros netos La composición de los costes financieros netos correspondientes a los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2026 y 2025 es la siguiente:
Miles de euros Periodo terminado el 30 de
junio de
2026 2025
Gastos por intereses (15.763) (13.253) Ingresos por intereses 3.137 2.217 (Pérdidas) / ganancias netas por transacciones en moneda extranjera 5.414 4.423 (Gastos) / Ingresos financieros netos derivados de la posición monetaria neta (528) 413 Gastos financieros por actualización de pasivos por arrendamiento (Nota 10) (3.119) (2.921) (Pérdidas)/ ganancias por variación de valor razonable de instrumentos financieros — 98 Otros gastos e ingresos financieros netos (6.505) (5.467) Total costes financieros netos (17.364) (14.490) La principal variación de los resultados financieros de los seis primeros meses del ejercicio 2026 con respecto a los seis primeros meses del ejercicio 2025 , se debe principalmente al efecto neto de:
–Incremento de gastos por intereses por importe de 2.510 miles de euros; bajo este epígrafe se incluyen, el cupón del bono que Grupo Cash emitió en 2017 por importe de 600.000 miles de euros, y el emitido en octubre de 2025, así como los intereses de operaciones sindicadas y otras financiaciones. La variación es debida principalmente a un incremento del coste de financiación comparado con el mismo periodo del 2025 ;
–Incremento de ingresos por intereses por importe de 920 miles de euros, que recoge los resultados de la inversión de excedentes de tesorería;
–Un impacto positivo por importe de 991 miles de euros, de las ganancias netas por transacciones en moneda extranjera, principalmente motivadas por España y Argentina;
–Ligero incremento de gastos financieros por actualización de pasivos por arrendamientos;
–Impacto negativo en la cuenta de resultados consolidada de junio de 2026 , debido al gasto financiero neto derivado de la posición monetaria neta. A junio de 2025 la posición monetaria neta supuso un ingreso financiero de 413 miles de euros. Dicha partida refleja la exposición al cambio en el poder adquisitivo de la moneda argentina;
–Incremento de gasto financiero bajo el epígrafe de otros gastos e ingresos financieros netos, por importe de 1.038 miles de euros, debido principalmente a un aumento de gastos por la actualización monetaria de los depósitos judiciales asociados a las causas laborales abiertas en Brasil y Argentina (Nota 16).
9. Información financiera por segmentos El Consejo de Administración es la máxima instancia en la toma de decisiones operativas de Grupo Cash y, junto con la Comisión de Auditoría, revisa la información financiera interna de Grupo Cash a efectos de evaluar su rendimiento y asignar los recursos.
El Consejo de Administración analiza el negocio a nivel matricial desde dos perspectivas: geográfica y por actividad. Desde la perspectiva geográfica se identifican tres segmentos: Europa, LatAm y Resto del mundo (AOA), que a su vez incluyen las líneas de actividad identificadas como Transporte, Gestión de Efectivo y Productos de Transformación.
20
El Consejo de Administración evalúa el rendimiento de los segmentos de operación basándose en el EBITA ajustado por entender que esta magnitud es la que refleja el desempeño de las diferentes actividades del Grupo Grupo Cash de forma más apropiada.
El detalle de los ingresos ordinarios desglosados por segmentos para los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 es el siguiente:
Europa AOA LatAm Total Miles de eurosa 30 de
junio de
2026a 30 de
junio de
2025a 30 de
junio de
2026a 30 de
junio de
2025a 30 de
junio de
2026a 30 de
junio de
2025a 30 de
junio de
2026a 30 de
junio de
2025
Transporte 136.876 137.591 64.097 65.462 273.764 282.839 474.737 485.892 % sobre total 41% 43% 70% 71% 47% 48% 47% 48% Gestión de efectivo 81.999 80.707 4.244 4.390 81.901 92.153 168.144 177.250 % sobre total 25% 25% 5% 5% 14% 16% 17% 18% Productos de Transformación 111.382 104.794 22.975 22.761 223.516 214.398 357.873 341.953 % sobre total 34% 32% 25% 25% 39% 36% 36% 34% Total Ventas 330.257 323.092 91.316 92.613 579.181 589.390 1.000.754 1.005.095 Los ingresos por los servicios de Transporte, Gestión de Efectivo y Productos de Transformación se reconocen en el momento en que se prestan los mismos.
Los ingresos y gastos de los segmentos están formados por los derivados de las actividades de operación que les son directamente atribuibles y aquellos que el Consejo de Administración considera razonable y que son distribuidos utilizando un criterio analítico de reparto.
El detalle de los resultados después de impuestos de las actividades desglosadas por segmentos es
el siguiente:
Europa AOA LatAm Total Miles de eurosa 30 de
junio de
2026a 30 de
junio de
2025a 30 de
junio de
2026a 30 de
junio de
2025a 30 de
junio de
2026a 30 de
junio de
2025a 30 de
junio de
2026a 30 de
junio de
2025
Ventas a clientes externos 330.257 323.093 91.316 92.613 579.181 589.389 1.000.754 1.005.095 Otros gastos netos (301.550) (290.694) (78.500) (82.473) (453.047) (463.416) (833.097) (836.583) Pérdidas por participación contabilizadas aplicando el método de la participación24 (134) 4.119 2.866 881 (720) 5.024 2.012
EBITDA 28.731 32.265 16.935 13.006 127.015 125.253 172.681 170.524
Amortización inmovilizado
material(20.795) (20.688) (5.264) (4.728) (35.233) (32.671) (61.292) (58.087) EBITA ajustado 7.936 11.577 11.671 8.278 91.782 92.582 111.389 112.437 Amortización intangibles (2.701) (2.926) (1.198) (1.345) (6.677) (6.992) (10.576) (11.263)
EBIT 5.235 8.651 10.473 6.933 85.105 85.590 100.813 101.174
Resultado Financiero (16.527) (12.144) (1.236) (2.262) 399 (84) (17.364) (14.490) Impuesto sobre sociedades (6.367) (9.146) (3.354) (1.310) (25.266) (28.665) (34.987) (39.121) Resultado después de imptos de las actividades continuadas(17.659) (12.639) 5.883 3.361 60.238 56.841 48.462 47.563 21
El detalle de los activos asignados a segmentos y su conciliación con los activos totales a 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025 es como sigue:
Europa AOA LatAmNo asignados a
segmentosTotal
Miles de euros30 de
junio de
202631 de
diciembre
de 202530 de
junio de
202631 de
diciembre
de 202530 de
junio de
202631 de
diciembre
de 202530 de
junio de
202631 de
diciembre
de 202530 de
junio de
202631 de
diciembre
de 2025
Activos asignados a los segmentos449.856 433.219 200.900 188.070 1.028.386 976.952 97.067 107.516 1.776.209 1.705.757 Otros activos no asignados— — — — — — 511.102 1.040.304 511.102 1.040.304 Otros activos financieros no corrientes— — — — — — 21.720 20.563 21.720 20.563 Efectivo y equivalentes al efectivo— — — — — — 489.382 1.019.741 489.382 1.019.741 449.856 433.219 200.900 188.070 1.028.386 976.952 608.169 1.147.820 2.287.311 2.746.061 El detalle de los pasivos asignados a segmentos y su conciliación con los pasivos totales a 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025 es como sigue:
Europa AOA LatAmNo asignados a
segmentosTotal
Miles de euros30 de
junio de
202631 de
diciembre
de 202530 de
junio de
202631 de
diciembre
de 202530 de
junio de
202631 de
diciembre
de 202530 de
junio de
202631 de
diciembre
de 202530 de
junio de
202631 de
diciembre
de 2025
Pasivos asignados a los segmentos 316.209 230.518 78.954 80.751 352.738 348.486 114.467 135.546 862.368 795.301 Otros pasivos no asignados — — — — — — 1.170.361 1.730.656 1.170.361 1.730.656 Deudas bancarias — — — — — — 1.170.361 1.730.656 1.170.361 1.730.656 316.209 230.518 78.954 80.751 352.738 348.486 1.284.828 1.866.202 2.032.729 2.525.957 Los activos totales asignados a segmentos excluyen principalmente otros activos financieros corrientes y no corrientes y el efectivo y el equivalente al efectivo, dado que Grupo Cash los gestiona de manera conjunta, e incluyen derechos de uso que surgen como consecuencia de la aplicación de NIIF 16.
Los pasivos totales asignados a segmentos excluyen las deudas con entidades de crédito dado que Grupo Cash gestiona de manera conjunta la actividad de financiación, e incluyen las deudas por arrendamiento financiero y las derivadas de la aplicación de la NIIF 16.
22
10. Inmovilizado material, fondo de comercio y otros activos intangibles 10.1. Inmovilizado material El detalle de los movimientos del inmovilizado material durante los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 es el siguiente:
Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio de
2026 2025
Coste
Saldos al inicio del periodo 932.590 1.013.969 Adiciones 41.461 20.484 Bajas por enajenaciones o por otros medios (15.761) (14.756) Salida del perímetro (5.403) — Traspaso a derechos de uso (Nota 10.3) (2.642) — Diferencia de conversión 70.630 (32.688) Saldos al final del periodo 1.020.875 987.009
Amortización acumulada
Saldos al inicio del periodo (559.018) (612.102) Bajas por enajenaciones o por otros medios 6.030 13.792 Dotaciones con cargo a la cuenta de resultados (34.850) (33.115) Salida del perímetro 4.391 — Diferencia de conversión (45.693) 15.429 Traspaso a derechos de uso (Nota 10.3) 141 — Saldos al final del periodo (628.999) (615.996) Saldos al inicio del periodo 373.572 401.867 Saldos al final del periodo 391.876 371.013 Durante los seis primeros meses del ejercicio 2026 , las inversiones en inmovilizado material realizadas por Grupo Cash han ascendido a 41.461 miles de euros (a 30 de junio de 2025 : 20.484 miles de euros). Estas inversiones corresponden principalmente, a:
–equipos de automatización de efectivo instalados en clientes por importe de 23.072 miles de euros (12.841 miles euros en junio de 2025 );
–adquisiciones y acondicionamientos de bases, otras instalaciones y vehículos blindados en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, España, Paraguay, Perú y Uruguay por importe de 11.762 miles de euros (3.936 miles euros en junio de 2025 );
–acondicionamientos espacios y adquisición de equipos donde se desarrolla el negocio de cambio de divisas por importe de 919 miles de euros (1.249 miles de euros en junio de 2025 );
No existen activos afectos a restricciones de titularidad, ni en garantía al cumplimiento de determinadas operaciones a 30 de junio de 2026 .
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10.2. Fondo de comercio El detalle de los movimientos durante el periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 del fondo de comercio es el siguiente:
Miles de euros
2026
Importe neto en libros a 31 de diciembre de 2025 467.840 Salidas del perímetro (12.749) Diferencias de conversión 10.849 Importe neto en libros a 30 de junio de 2026 465.940 Grupo Cash comprueba anualmente, al cierre del ejercicio o antes si hubiera indicios de deterioro o si el fondo de comercio ha sufrido alguna pérdida por deterioro de valor, de acuerdo con la política contable descrita en la Nota 32.10 de las Cuentas Anuales Consolidadas a diciembre 2025 .
A 30 de junio de 2026 , no existen indicadores de deterioro respecto a los fondos de comercio reconocidos.
El detalle de los movimientos durante el periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2025 del fondo de comercio fue el siguiente:
Miles de euros
2025
Importe neto en libros a 31 de diciembre de 2024 488.373
Altas 129
Diferencias de conversión (19.553) Importe neto en libros a 30 de junio de 2025 468.949 Las altas correspondieron con el fondo de comercio surgido por la adquisición de la sociedad Prosegur Services Germany GmbH en Alemania (Nota 3) Miles de euros
2025
Prosegur Services Germany GmbH 129 129 24
10.3. Derechos de uso El detalle de los movimientos en el activo por derechos de uso durante el periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 y 2025 es el siguiente:
Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio de
2026 2025
Coste
Saldos al inicio del periodo 274.183 314.027 Adiciones 18.519 22.542 Salidas del perímetro (793) — Trapaso del inmovilizado material (Nota 10.1) 2.642 — Bajas y cancelaciones (2.150) (30.810) Diferencias de conversión 9.525 (18.405) Saldos al final del periodo 301.926 287.354
Amortización acumulada
Saldos al inicio del periodo (186.534) (191.286) Traspaso a Activos no corrientes mantenidos para la venta (141) — Dotaciones con cargo a la cuenta de resultados (19.515) (19.219) Diferencias de conversión (7.328) 10.970 Bajas por enajenaciones o por otros medios — 12.634 Salidas del perímetro 588 — Saldos al final del periodo (212.930) (186.901) Saldos al inicio del periodo 87.649 122.741 Saldos al final del periodo 88.996 100.453 El detalle de los movimientos por pasivos por arrendamientos durante el periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 y 2025 es el siguiente:
Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio de
2026 2025
Coste
Saldo al 31 de diciembre (98.974) (125.097) Adiciones (18.529) (22.542) Bajas y cancelaciones 25.811 35.397 Gastos financieros (Nota 8) (3.119) (2.921) Diferencias de conversión (2.260) 3.631 Salidas del perímetro 242 — Saldos al final del periodo (96.829) (111.532) 25
Las tasas medias de descuento, de los principales países afectados por esta norma, utilizadas para el cálculo del valor actual de los pasivos por arrendamiento operativo han sido las siguientes:
Tasa media
Entre 1 y 3 añosEntre 3 y 5 añosEntre 5 y 10
años
Alemania 2,54 % 2,78 % 3,11 % Brasil 13,34 % 14,09 % 14,11 % Perú 4,40 % 4,72 % 5,07 % Argentina 31,14 % 52,80 % 78,51 % Colombia 10,27 % 11,12 % 12,33 % Chile 4,97 % 5,36 % 5,96 % España 3,27 % 3,41 % 3,84 % Las tasas han sido calculadas en función de la vida del derecho de uso.
El Grupo Cash no reconoce en el balance el pasivo por arrendamiento y el activo por derecho de uso correspondiente a contratos de arrendamiento a corto plazo (arrendamientos por un período igual o inferior a un año) y a contratos de arrendamiento de activos de bajo valor (importe igual o inferior a 5 mil dólares americanos). Dichas excepciones han sido registradas bajo el epígrafe de arrendamientos operativos en su totalidad (Nota 5).
10.4. Otros activos intangibles El detalle de los movimientos de los activos intangibles durante los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 es el siguiente:
Miles de euros
2026 2025
Coste
Saldos al inicio del periodo 493.020 509.610 Altas 8.192 13.230 Bajas (6.956) (1.359) Salida del perímetro (11.566) — Diferencias de conversión 24.646 (24.724) Saldos al final del periodo 507.336 496.757
Amortización acumulada
Saldos al inicio del periodo (258.071) (239.343) Bajas 4.774 334 Dotaciones con cargo a la cuenta de resultados (17.503) (17.016) Salida del perímetro 3.076 — Diferencias de conversión (18.348) 6.386 Saldos al final del periodo (286.072) (249.639)
Activo neto
Saldos al inicio del periodo 234.949 270.267 Saldos al final del periodo 221.264 247.118 A junio de 2026 , las altas corresponden principalmente con aplicaciones informáticas por importe de 8.192 miles de euros.
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11. Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación El detalle de las principales magnitudes de las inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación a cierre del ejercicio 2025 se incluye en la nota 15 y en el Anexo III de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio finalizado el 31 de diciembre del 2025 .
Los principales Acuerdos conjuntos de Grupo Cash a 30 de junio de 2026 comprenden las siguientes
compañías:
–Compañías que operan en España, y otras dependientes: LATAM ATM Solutions S.L, LATAM ATM Solutions Perú, S.A.C.,e Hispronet LATAM ATM Solutions RD, S.A., participadas al 99,8% y 99,0%, respectivamente por LATAM ATM Solutions S.L.
–Compañías que operan en Brasil: Harapay Holding S.A. y Harapay Instituiçao de Pagamentos S.A; esta última participada al 100% por la primera.
Dichos Acuerdos conjuntos están estructurados como vehículos separados y Grupo Cash tiene una participación en sus activos netos. En consecuencia, Grupo Cash ha clasificado estas participaciones como Negocios conjuntos. El método de participación se aplica de acuerdo con la NIIF 11.
Adicionalmente, las entidades asociadas a 30 de junio de 2026 son las siguientes:
–Compañías que operan en Australia:
–Linfox Armaguard Pty Ltd participada al 35%;
–Prosegur Australia Pty Limited, Prosegur Hub Pty Limited, Armaguard Technology Solutions Pty Ltd, Point 2 Point Secure Pty Ltd, participadas al 100% por Linfox Armaguard Pty Ltd;
–Integrated Technology Services Pty Ltd participada al 42,9% por Linfox Armaguard Pty Ltd y, –Armaguard Robotics Pty Ltd participada al 100% por Integrated Technology Services Pty Ltd.
Grupo Cash tiene representación parcial en el Consejo de Administración de estas sociedades, e interviene en la dirección operativa y en las decisiones de planificación y ejecución financiera, teniendo influencia significativa pero sin que suponga existencia de control sobre las mismas. Por ello, Grupo Cash ha clasificado estas inversiones como entidades asociadas. El método de participación se aplica de acuerdo con la NIC 28 de Inversiones en entidades asociadas y en negocios conjuntos.
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El detalle de los movimientos de las inversiones en negocios conjuntos contabilizados por el método de la participación durante los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 han sido los siguientes:
Miles de euros
30/06/2026 30/06/2025
Saldo al 1 de enero 22.704 18.935 Altas 1.054 196 Participación en beneficios/(pérdidas) 5.024 2.012 Bajas/Traspasos (828) 609 Diferencias de conversión 518 (1.040) Saldo al 30 de junio 28.472 20.712 Entidades asociadas en Australia En relación a las inversiones en las entidades asociadas en Australia, Grupo Cash ha revisado el valor recuperable estimado al 30 de junio de 2026, concluyendo que no se han producido variaciones sustanciales con respecto a diciembre de 2025 por lo que de la comparación con su valor contable, ha concluido que no existen indicios de deterioro adicionales ni se dan las circunstancias para revertir los deterioros registrados.
En la Nota 16 de las Cuentas Anuales Consolidadas del 31 de diciembre de 2025, se realizó una estimación del valor de las inversiones en las entidades asociadas australianas a dicha fecha.
Las hipótesis que la Dirección de Grupo Cash consideró para cada uno de los negocios desarrollados han sido actualizadas al 30 de junio de 2026, de la siguiente manera:
•Negocio de transporte y gestión de efectivo.
Durante el ejercicio 2024 se crearon grupos de trabajo con las principales entidades financieras del país para realizar un análisis de potenciales cambios en el modelo de negocio operativo actual que sentara las bases de funcionamiento a futuro. Las principales líneas de análisis fueron las de identificar iniciativas que pudieran llevar a cabo en su operativa las entidades financieras y que contribuyan a reducciones de costes adicionales a los ya previstos en las sinergias asociadas a la fusión, revisar las mejoras y sinergias identificadas en el momento de la fusión en 2023 entre Armaguard Group y Grupo Cash y definió las bases para establecer un nuevo modelo de precios, que permitiera la continuidad de la operativa.
A 30 de junio de 2026 la Autoridad de la Competencia Australiana (ACCC) continua en proceso de revisión del informe elaborado por el asesor independiente, contratado para evaluar el modelo de precios, como paso previo a su aprobación. La Autoridad de la Competencia Australiana (ACCC) ha solicitado una actualización del informe para determinar cual será el impacto del modelo de precios en cada uno de los clientes que está siendo preparada por el asesor independiente.
Adicionalmente, para algunos clientes, en el segundo semestre de 2026, vencerán las condiciones de sus contratos actuales que fueron acordadas por la ACCC como parte de la aprobación de la transacción realizada entre Grupo Cash y Armaguard en septiembre de 2023.
Se estima que la aprobación final del modelo de precios por parte de la Autoridad de la Competencia Australiana (ACCC) se produzca en los primeros meses de 2027.
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Para realizar la estimación del valor del negocio de transporte y gestión de efectivo, la Dirección de Grupo Cash consideró en 2025 dos escenarios a los que otorgó dada la incertidumbre existente descrita, una probabilidad de ocurrencia de un 66% para el escenario 1 y un 33% para el escenario 2, utilizado para ponderar la contribución de cada uno de los escenarios al valor razonable estimado asociado a este negocio. La descripción de los dos escenarios y su actualización al 30 de junio de 2026 es como sigue:
–Escenario 1: se alcanza un acuerdo para establecer un nuevo mecanismo de precios que garantice una rentabilidad mínima estimada desde junio de 2026; debido a que a 30 de junio de 2026 la autoridad de competencia australiana (ACCC) continúa revisando el informe sobre el nuevo mecanismo independiente de precios, se actualiza este escenario y se estima que la aprobación final del modelo de precios por parte de la Autoridad de la Competencia Australiana (ACCC) se produzca en los primeros meses de 2027. A 30 de junio de 2026 a este escenario se la ha otorgado una probabilidad de ocurrencia del 66% debido a que:
◦se sigue avanzando en alcanzar un acuerdo para establecer un mecanismo independiente de precios, ya que la autoridad de competencia australiana (ACCC) continua en proceso de revisión del informe elaborado por el asesor independiente y ha solicitado información adicional al respecto.
◦ningún cliente de los participantes en la definición del modelo se ha retirado de las negociaciones, existiendo buena voluntad para llegar a un
acuerdo;
◦las reducciones de costes adicionales y las mejoras y sinergias exigidas por las entidades financieras están en un estado muy avanzado;
–Escenario 2, no se alcanza un acuerdo para establecer un nuevo mecanismo independiente de precios y por tanto pone en duda la continuidad del negocio de un modo sostenible, al que se le otorga un 33%.
Durante el primer semestre de 2026, las entidades financieras han realizado contribuciones dinerarias mensuales hasta junio de 2026 que han ayudado a amortiguar los impactos provocados por los factores negativos del sector y ha garantizado la sostenibilidad del modelo de negocio operativo del efectivo. Armaguard dispone de efectivo y equivalentes de efectivo por importe de 62.124 miles de dólares australianos a 30 de junio de 2026, y adicionalmente, tiene una disponibilidad por una línea de crédito con una entidad financiera australiana de hasta 25.000 miles de dólares australianos, todo lo cual contribuye a mitigar el riesgo de liquidez y, por tanto, la continuidad del negocio, hasta que se apruebe el modelo de precios.
Como consecuencia, Grupo Cash mantiene la valoración realizada al 31 de diciembre de 2025 para el negocio de transporte y gestión de efectivo. No obstante, debido a la complejidad e incertidumbre de las distintas variables que influyen en esta valoración, Grupo Cash seguirá realizando un seguimiento constante que le permita calcular una mejor estimación de impactos.
•Negocio de cajeros automáticos (ATMs) A 30 de junio de 2026 las estimaciones de los flujos de efectivo y de la consecución de nuevos contratos realizadas en diciembre de 2025 se están cumpliendo por lo que su contribución en la estimación del valor recuperable de la inversión contabilizada por puesta en equivalencia no ha cambiado sustancialmente con respecto a diciembre de 2025.
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•Negocio de mantenimiento, monitoreo y suministro de cajeros automáticos (FTS) A 30 de junio de 2026 las estimaciones de los flujos de efectivo y de la consecución de nuevos contratos realizadas en diciembre de 2025 se están cumpliendo por lo que su contribución en la estimación del valor recuperable de la inversión contabilizada por puesta en equivalencia no ha cambiado sustancialmente con respecto a diciembre de 2025.
Altas, bajas y otros movimientos Las altas del periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 se corresponden principalmente con una capitalización realizada a la sociedad Latam ATM Solutions S.L.
Las altas del periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2025, correspondieron principalmente a una capitalización realizada a la sociedad Latam ATM Solutions S.L.
Al 30 de junio de 2026 no existen compromisos de Grupo Cash por pasivos contingentes significativos en ninguno de los negocios conjuntos contabilizados por el método de la participación.
12. Activos financieros no corrientes y otros activos financieros corrientes Los activos financieros no corrientes a 30 de junio de 2026 incluyen, principalmente:
–Concesión de préstamos concedidos a varios inversores externos relacionados con las filiales del Grupo Cash en Indonesia, Filipinas, y el Salvador por importe de 8.933 miles de euros (31 diciembre de 2025 : 9.126 miles de euros).
–Inversión en MINOS Global por importe de 3.268 miles de euros, sociedad de brokerage y custodia de cripto activos y activos digitales, en la que Grupo Cash tiene una participación del 30,92% (31 diciembre de 2025 : 3.270 miles de euros). Adicionalmente se incluye un crédito concedido a MINOS Global durante el primer semestre de 2026 por importe de 1.250 miles de euros.
–Depósitos y fianzas que tiene el Grupo Cash por importe de 5.280 miles de euros, de las que 1.964 miles de euros corresponden con fianzas entregadas en contratos de arrendamiento de sucursales donde el Grupo Cash presta servicios de cambio y de divisas.
(31 diciembre de 2025 : 5.685 y 1.839 miles de euros, respectivamente).
–Otras inversiones financieras no corrientes por importe de 2.989 miles de euros (2.053 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 ).
Al 30 de junio de 2026 , en otros activos financieros, se incluyen principalmente:
–Derechos de cobro con la parte vendedora de una combinación de negocio de ejercicios anteriores en Brasil por importe de 18.856 miles de euros (31 diciembre de 2025 : 16.694 miles de euros).
–Depósitos y fianzas constituidas a corto plazo y largo plazo y conceptos varios, por importe de 2.131 miles de euros, principalmente en Brasil (2.590 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 ).
–Otras inversiones financieras corrientes por importe de 213 miles de euros (549 miles de euros al 31 de diciembre de 2025 ).
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–Por último, a 30 de junio 2026 bajo el epígrafe de activos financieros corrientes del estado de situación financiera consolidado se incluyen la concesión de varios créditos por importe de 19.905 miles de euros (contravalor: 117.448 miles de reales brasileños) (16.103 miles de euros en 2025 y contravalor: 106.646 miles de reales brasileños a tipo de cambio de 31 de diciembre de 2025 ), desde Grupo Cash a la sociedad brasileña Harapay Holding S.A., que consolida mediante el método de participación. Los créditos han sido firmados entre 2022 y 2026, y los créditos deteriorados al 30 de junio de 2026 ascienden a 19.656 miles de euros.
13. Efectivo y equivalente al efectivo El detalle de este epígrafe a 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
Miles de euros
30/06/2026 31/12/2025
Caja y bancos y otros activos líquidos equivalentes 432.316 468.938 Depósitos en entidades de crédito a corto plazo 57.066 550.803
489.382 1.019.741
El tipo de interés efectivo de los depósitos e imposiciones a corto plazo en entidades de crédito ha sido del 5,2% (a 31 de diciembre 2025 : 4,81%) y el plazo medio de los depósitos mantenidos durante el primer semestre de 2026 ha sido de 15 días (a 31 de diciembre 2025 : 29 días).
Al 30 de junio de 2026 , el epígrafe de efectivo y equivalentes de efectivo recoge 170.898 miles de euros, que corresponden a los fondos anticipados recaudados de terceros que el Grupo Cash recauda de forma transitoria por el negocio de gestión de cobros y pagos y servicios de pago de facturas en Uruguay y Ecuador ( 206.529 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 ). Los fondos anticipados recaudados de terceros incluyen la obligación de su devolución a otros terceros, por lo que se genera un pasivo financiero por el mismo importe, es decir, 170.898 miles de euros (Nota 17 de pasivos financieros).
Asimismo, la variación de depósitos en entidades de crédito a corto plazo a junio de 2026 con respecto a diciembre de 2025 es debida al pago que Grupo Cash realizó en febrero de 2026 por el vencimiento de los bonos simples (Nota 17).
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14. Existencias
El detalle de las existencias a 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
Miles de euros
30/06/2026 31/12/2025
Combustible y otros 23.714 21.191 Material operativo 3.398 2.783 Uniformes 374 368 Otros 3.435 3.548 Deterioro de valor de existencias (1.860) (2.223)
29.061 25.667
Bajo el epígrafe de material operativo se incluye principalmente el acopio de cajeros automáticos y máquinas de automatización de efectivo.
No existen existencias pignoradas como garantía del cumplimiento de deudas.
15. Patrimonio neto 15.1. Capital Social y Prima de emisión A 30 de junio de 2026 , el capital social de Prosegur Cash, S.A. asciende a 29.465 miles de euros (2025 : 29.698 miles de euros) y está representado por 1.473.235.487 acciones ( 2025 : 1.484.913.487 acciones) de 0,02 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, que se encuentran en su totalidad admitidas a cotización en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia y su negociación se realiza a través del Sistema de Interconexión Bursátil Español (Mercado Continuo) (SIBE).
Con fecha 10 de febrero de 2026 ha quedado inscrita en el Registro Mercantil de Madrid la escritura relativa a la reducción de capital mediante amortización de 11.678.000 de acciones propias de la Sociedad, de 0,02 euros de valor nominal cada una de ellas, reduciendo de esta forma el capital social en 233.560 euros, de 29.698.260,74 euros a 29.464.709,74 euros. El capital social resultante está representado por 1.473.235.487 acciones ordinarios de una única clase y serie de 0,02 euros de valor nominal cada una de ellas.
La reducción de capital ha sido ejecutada sin devolución de aportaciones y con cargo a reservas de libre disposición mediante la dotación de una reserva voluntaria indisponible por el mismo importe de la reducción de capital (es decir, 233.560 euros) de conformidad con el artículo 355(c ) de la Ley de Sociedades de Capital.
Al 30 de junio de 2026 , el importe de la prima de emisión asciende a 33.134 miles de euros.
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15.2. Acciones propias El detalle de los movimientos en la cuenta de acciones propias producidos durante los primeros seis meses de 2026 se muestra a continuación:
Número de
acciones Miles de euros Saldo al 31 de diciembre de 2025 22.366.962 16.648 Reduccion de capital (11.678.000) (8.000) Otras entregas (694.635) (571) Saldo al 30 de junio de 2026 9.994.327 8.077 Programa de recompra de 18 de diciembre de 2024 Con fecha 18 de diciembre de 2024 el Consejo de Administración de la Sociedad acordó llevar a cabo un programa de recompra de acciones propias (el "Programa"), al amparo de lo previsto en el Reglamento (UE) nº 596/2014 sobre abuso de mercado y en el Reglamento Delegado (UE) 2016/1052 de la Comisión (los Reglamentos), haciendo uso de la autorización conferida por la Junta General de Accionistas celebrada el 2 de junio de 2021 (punto 11º del Orden del Día) para la compra de acciones propias, con la finalidad de amortizarlas en ejecución de un acuerdo de reducción de capital social de la Sociedad, que será sometido a la aprobación de la próxima Junta General de Accionistas.
El Programa afectó a un máximo de 14.849.135 de acciones, representativas aproximadamente del 1% del capital social actual de la Sociedad (1.484.913.487 acciones).
El Programa tuvo las siguientes características:
–Importe máximo asignado al Programa: 8.000 miles de euros.
–Número máximo de acciones objeto de la adquisición: hasta 14.849.135 acciones, representativas de, aproximadamente, el 1% del capital social de la Sociedad a fecha del acuerdo.
–Precio máximo por acción: las acciones se compraron respetando los límites de precio y volumen establecidos en los Reglamentos. En particular, la Sociedad no podía comprar acciones a un precio superior al más elevado de los siguientes: (i) el precio de la última operación independiente; o (ii) la oferta independiente más alta de ese momento en los centros de negociación donde se efectúe la compra.
–Volumen máximo por sesión bursátil: en lo que se refieren al volumen, la Sociedad no compraría en cualquier día de negociación más del 25% del volumen diario medio de las acciones en el centro de negociación donde se efectúe la compra.
–Duración: el Programa tuvo una duración máxima de un año. No obstante, lo anterior, la Sociedad se reservaba el derecho a finalizar el Programa si, antes de que expirara dicho plazo de duración máximo de un año, hubiera adquirido el número máximo de acciones autorizado por el Consejo de Administración, si se hubiera alcanzado el importe monetario máximo del Programa o si concurriese alguna otra circunstancia que así lo aconsejara.
El Programa tenía como gestor principal a una empresa de inversión o una entidad de crédito que tomó sus decisiones en relación con el momento de realización de las compras de acciones de la Sociedad independientemente de esta.
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Entrega de acciones propias por incentivos a largo plazo Como consecuencia del primer pago del Plan de incentivos a largo plazo del plan 24-25, han sido entregadas a 2 beneficiarios del Plan 390.422 acciones en abril de 2026 (212.400 acciones en el ejercicio 2025).
El resto de acciones entregadas corresponden a otras retribuciones no asociadas a Planes de Incentivos a largo plazo.
15.3. Diferencias acumuladas de conversión La variación del saldo de la diferencia acumulada de conversión a 30 de junio de 2026 con respecto a 31 de diciembre de 2025 ha ascendido a 49.462 miles euros (menores diferencias de conversión negativas) como consecuencia de los impactos netos de:
–impacto positivo de la evolución de las diferentes divisas, principalmente originada por la apreciación del peso argentino y del real brasileño;
–ligero impacto positivo de Argentina derivado del efecto de hiperinflación (NIC 29);
15.4. Ganancias por acción
•Básicas
Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio de las actividades continuadas atribuible a los propietarios de la sociedad dominante, entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias adquiridas por la Sociedad.
30/06/2026 30/06/2025
Operaciones
continuadasTotalOperaciones
continuadasTotal
Beneficio del ejercicio atribuible a los propietarios de la sociedad dominante46.332 46.332 45.940 45.940 Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación 1.462.865.059 1.462.865.059 1.468.747.566 1.468.747.566 Ganancias básicas por acción 0,0317 0,0317 0,0313 0,0313
•Diluidas
Las ganancias diluidas por acción se calculan ajustando el beneficio del ejercicio atribuible a los propietarios de la sociedad dominante y el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación por todos los efectos diluidos inherentes a las acciones ordinarias potenciales.
La sociedad dominante no tiene diferentes clases de acciones ordinarias parcialmente diluidas.
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15.5. Participaciones no dominantes Al 30 de junio de 2026, las participaciones no dominantes de Grupo Cash son:
–En India, el 51,00% de las sociedades SIS Cash Services Private Limited, SIS Prosegur Holdings Private Limited y SIS Prosegur Cash Logistics Private Limited;
–En España, el 4,90% de la sociedad Prosegur Alpha3 Cash Labs, el 10,25% de la sociedad Dinero Gelt SL y el 4,90% de la sociedad Wohcash;
–En Brasil, el 0,00% de la sociedad Prosegur Brasil SA Transportadora de Valores;
–En Colombia, el 7,04% de la sociedad en Colombia Dinero Gelt SAS, –En Indonesia, el 46,66% de la sociedad PT Prosegur Cash Indonesia;
15.6. Dividendos
Con fecha 29 de abril de 2026, la Junta General de Accionistas de Prosegur Cash S.A. aprobó la distribución de un dividendo con cargo a reservas voluntarias a razón de 0,0424 euros brutos por cada acción en circulación con derecho a percibirlo en la fecha de pago, lo que supone un dividendo total máximo de 62.465.184,65 euros, a abonar en único pago en el mes de diciembre de 2026.
16. Provisiones
La composición del saldo y el detalle de los movimientos de este epígrafe durante los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 se muestran en el siguiente cuadro:
Miles de eurosRiesgos
Laborales Riesgos
jurídicosBeneficio a
EmpleadosRiesgos
FiscalesOtros
riesgos Total
Saldo al 1 de enero de 2026 22.508 16.793 21.654 22.194 7.255 90.404 Dotaciones con cargo a resultados 4.295 1.131 — 897 3.285 9.608 Reversiones con abono a resultados (625) (437) — (16) (988) (2.066) Aplicaciones (4.980) (1.134) — (298) (6.058) (12.470) Efecto financiero del descuento 1.649 240 — 166 44 2.099 Dotaciones y Reversiones con cargo a Patrimonio— — — — 1.331 1.331 Diferencia de conversión 1.985 406 1.063 1.205 51 4.710 Saldo al 30 de junio de 2026 24.832 16.999 22.717 24.148 4.920 93.616 No Corriente 2026 24.832 16.999 22.717 24.148 2.421 91.117 Corriente 2026 — — — — 2.499 2.499 35
a)Riesgos laborales
Las provisiones de riesgos laborales, que ascienden a 24.832 miles de euros a 30 de junio de 2026 (cierre de 31 de diciembre de 2025 : 22.508 miles de euros), se calculan de forma individualizada basándose en la probabilidad de éxito o fracaso estimada. Dicha probabilidad es determinada por los distintos abogados externos que trabajan con el Grupo Cash. Adicionalmente, se realiza una revisión interna de las probabilidades asignadas a cada causa en función de la experiencia histórica, por la que se concluye una provisión definitiva a registrar.
Dentro de la provisión para riesgos laborales se incluyen principalmente provisiones por causas laborales en Brasil y Argentina. En el resto de países se corresponden con provisiones de importes individualmente no significativos.
En el caso de Brasil, se incluyen demandas efectuadas por ex-empleados y empleados del Grupo Cash. Las características de la legislación laboral del país hacen que los procesos se demoren en el tiempo, dando lugar a una provisión en 2026 de 20.013 miles de euros (31 de diciembre de 2025 :
18.738 miles de euros).
Para el caso de Argentina, igualmente se incluyen demandas efectuadas por ex-empleados y empleados de Grupo Cash por importe de 3.147 miles de euros (3.080 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 ).
Las dotaciones y reversiones con cargo y abono a resultados, respectivamente, se recogen bajo el epígrafe de otros gastos dentro del apartado costes de ventas en la Nota 5; las actualizaciones monetarias asociadas a dicha provisión, se recogen bajo el epígrafe de otros gastos financieros (Nota 8).
b)Riesgos jurídicos
La provisión de riesgos jurídicos asciende a 16.999 miles de euros (31 de diciembre de 2025 : 16.793 miles de euros), y corresponde principalmente a demandas civiles que se analizan de forma individualizada. La liquidación de estas provisiones es muy probable, pero tanto el valor de las liquidaciones definitivas, como el momento, son inciertos y dependen de los resultados de los procesos en curso. Salvo en el caso de Chile, no existen riesgos jurídicos individualmente significativos.
Dentro de la provisión para riesgos jurídicos, se incluyen principalmente, litigios de Brasil y Chile. En el resto de países se corresponden con provisiones de importes individualmente no significativos.
En el caso de Brasil el importe provisionado se corresponde con importes individualmente no relevantes y asciende a 4.591 miles de euros (31 de diciembre de 2025 : 3.976 miles de euros).
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Con respecto a Chile, la Fiscalía Nacional Económica de Chile (FNE) inició en 2018 una investigación relativa a potenciales prácticas anticompetitivas por actuaciones concertadas e intercambio de información comercial sensible entre competidores entre 2017 y 2018. El 7 de octubre de 2021, la FNE presentó requerimiento ante el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia de Chile (TDLC) solicitando la imposición de sanciones para las requeridas, incluyendo entre ellas una multa de aproximadamente 22.000 miles de euros a una sociedad filial del Grupo Cash en Chile (en calidad de sanción máxima). Prosegur Cash procedió a la presentación de su defensa ante el TDLC el 22 de noviembre de 2022 y a la fecha de formulación de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados, el proceso judicial sigue su curso, habiéndose decretado el pasado 18 de marzo de 2024, la aceptación de la causa a prueba, encontrándose el proceso pendiente del desarrollo de esta fase y de que posteriormente, se dicte la correspondiente sentencia por parte del TDLC.
Grupo Cash, como consecuencia del requerimiento recibido el 7 de octubre de 2021, revisó los argumentos que le llevaron a calificar el riesgo como posible con anterioridad y registró en el ejercicio 2021 las provisiones que consideró necesario efectuar para la cobertura del riesgo probable de interposición de sanciones identificado por nuestros asesores especialistas. Al 30 de junio de 2026 , el importe registrado asociado a este riesgo en provisiones de riesgos jurídicos asciende a 10.012 miles de euros ( 2025 : 9.969 miles de euros).
c)Beneficios de empleados Tal y como se indica en la Nota 5.2 de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 , Grupo Cash mantiene planes de prestación definida en Alemania, Brasil, Honduras, Nicaragua, El Salvador, Ecuador, India y México. La valoración actuarial realizada por actuarios cualificados sobre el valor de las prestaciones comprometidas se actualiza anualmente, la última actualización se produjo a cierre del ejercicio 2025 aplicable al período actual.
Los planes de prestación definida de Alemania, India y Ecuador consisten en planes de pensiones y jubilación, mientras que el plan de prestación definida de México consiste en un plan de antigüedad.
Grupo Cash mantiene un plan de prestaciones definidas en Brasil que consiste en una cobertura médica posterior a la jubilación exigido por la Ley 9656 de dicho país.
Adicionalmente, en Honduras, Nicaragua y El Salvador mantienen por ley, obligaciones de planes de prestación definida derivadas de la terminación del contrato laboral de trabajo por despido o cese de la relación laboral por mutuo acuerdo.
d)Riesgos fiscales
La provisión por riesgos fiscales asciende a 24.148 miles de euros (31 de diciembre de 2025 : 22.194 miles de euros), y principalmente se corresponde con riesgos fiscales de Brasil, por importe de 13.532 miles de euros (31 de diciembre de 2025 : 12.249 miles de euros). A este respecto, durante el ejercicio 2026 se han realizado dotaciones con cargo a resultados por 323 miles de euros, reversiones por 16 miles de euros y aplicaciones por 290 miles de euros. Las provisiones del resto de países se corresponden con importes individualmente no significativos.
Los riesgos más representativos afloran como consecuencia de la disparidad de criterios entre Prosegur Cash y la administración (Nota 18).
Los riesgos fiscales asociados a Brasil se derivan principalmente de reclamaciones de impuestos directos e indirectos, como consecuencia de actuaciones de inspección y diferencias de criterio con la administración tributaria.
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Prosegur Cash utiliza como base de medición para valorar las posiciones fiscales inciertas “el resultado más probable”. La evaluación de los riesgos fiscales significativos se lleva a cabo con base en opiniones y estudios proporcionados por asesores externos, teniendo en cuenta las resoluciones y jurisprudencia más reciente relacionada con el tema en cuestión. Adicionalmente se elaboran análisis internos basados en casos similares ocurridos en el pasado tanto en Prosegur Cash como en otras entidades.
En cada cierre, se analizan detalladamente cada una de las contingencias fiscales. Este análisis se refiere a cuantificación, cualificación y nivel de provisión asociado al riesgo. La determinación de estos parámetros en los riesgos más significativos cuenta para el cierre anual con una carta con el respectivo análisis y valoración por parte de un experto independiente. En base a ésta, se adecúa el nivel de provisión.
Las dotaciones con cargo a resultados y las reversiones con abono a resultados se recogen bajo el epígrafe de otros gastos y otros ingresos en la Nota 5 y 6.
e)Otros riesgos
La provisión de otros riesgos, que asciende a 4.920 miles de euros a 30 de junio de 2026 (31 de diciembre de 2025 : 7.255 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 ), incluye múltiples conceptos.
La liquidación de estas provisiones es altamente probable, pero tanto el valor de las liquidaciones definitivas, como el momento, son inciertos y dependen de los resultados de los procesos en curso.
Los más significativos se corresponden con devengos al personal, los demás se corresponden con riesgos de importes individualmente no significativos:
Devengos al personal Al 30 de junio de 2026 el importe registrado por este concepto asciende a 2.581 miles de euros (31 de diciembre de 2025 : 5.268 miles de euros).
Estas provisiones recogen el incentivo devengado del Plan 24-25 y del Plan 26-27, de incentivos a largo plazo para el Presidente Ejecutivo, Consejero Delegado y la Alta Dirección de Grupo Cash. El tercer pago del Plan 21-23 ha sido satisfecho en su totalidad en abril de 2026 por lo que al 30 de junio de 2026, no hay provisión registrada por este plan.
Durante el periodo, se ha dotado un gasto con cargo a resultados de 2.786 y una reversión con cargo a resultados de 984 miles de euros (30 de junio 2025 : 1.672 miles de euros de dotación y 158 miles de euros de reversión). Los gastos están recogidos bajo el epígrafe de sueldos y salarios de la Nota 6.
Durante el primer semestre del 2026 ha sido pagado a los beneficiarios un importe total de 5.875 miles de euros y entregadas 1.327.852 acciones, asociado al tercer pago del Plan 21-23 y al primer pago del Plan 24-25.
Durante el primer semestre del 2025 fue pagado a los beneficiarios un importe total de 1.375 miles de euros y entregadas 212.400 acciones, asociado al segundo pago del Plan 21-23.
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Tal y como se detalla en la Nota 32.17 de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025 , el Plan 21-23 ha estado ligado, con carácter general, a la creación de valor durante el periodo 2021-2023 y ha contemplado la entrega de incentivos en metálico, calculándose para algunos beneficiarios en base al valor de cotización de la acción. El período de medición del Plan ha abarcado para la gran mayoría de los casos desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2023 y el periodo de permanencia abarca desde el 1 de enero de 2021 hasta el 30 de abril de 2026.
El Plan 21-23 ha estado ligado, con carácter general, a la creación de valor durante el periodo 2021-2023 y contemplaba la entrega de incentivos en metálico, calculándose para algunos beneficiarios en base al valor de cotización de la acción. El período de medición del Plan abarcó para la gran mayoría de los casos desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2023 y el periodo de permanencia abarca desde el 1 de enero de 2021 hasta el 30 de abril de 2026.
El Plan 24-25 está ligado, con carácter general, a la creación de valor durante el periodo 2024-2025 y contempla la entrega de incentivos en metálico, calculándose para algunos beneficiarios en base al valor de cotización de la acción. El período de medición del Plan abarca para la gran mayoría de los casos desde el 1 de enero de 2024 hasta el 31 de diciembre de 2025 y el periodo de permanencia abarca desde el 1 de enero de 2024 hasta el 31 de mayo de 2027.
El Plan 26-27 está ligado, con carácter general, a la creación de valor durante el periodo 2026-2027 y contempla la entrega de incentivos en metálico, calculándose para algunos beneficiarios en base al valor de cotización de la acción. El período de medición del Plan abarca para la gran mayoría de los casos desde el 1 de enero de 2026 hasta el 31 de diciembre de 2027 y el periodo de permanencia abarca desde el 1 de enero de 2026 hasta el 31 de mayo de 2029.
A efectos de determinar el valor en efectivo de cada acción a la que tenga derecho el beneficiario, se tomará como referencia la media del precio de cotización de las acciones de Prosegur Cash en la Bolsa en las quince últimas sesiones bursátiles del mes anterior a aquel en el que corresponda efectuar la entrega de acciones.
La cuantificación del incentivo total depende del grado de consecución de los objetivos que han sido establecidos en línea con el plan estratégico.
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17. Pasivos financieros La composición de los saldos de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado a 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025 es la siguiente:
Miles de euros 30/06/2026 31/12/2025 No corriente Corriente No corriente Corriente Obligaciones y otros valores negociables 299.088 177.924 299.088 759.301 Préstamos con entidades de crédito 386.092 137.846 363.581 96.664 Cuentas de crédito — 5.336 — 5.493 Fondos anticipados recibidos de Terceros — 170.898 — 206.529 Otras deudas 47.024 23.959 43.032 30.664 732.204 515.963 705.701 1.098.651 En la Nota 22 de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio finalizado el 31 de diciembre del 2025 , se detallan las partidas más significativas que componen el saldo a dicha fecha.
Los pasivos financieros asociados a la aplicación de NIIF 16 han sido registrados bajo el epígrafe de pasivos por arrendamiento (Nota 10) por un importe total de 96.829 miles de euros (98.254 miles de euros al 31 de diciembre de 2025 ).
Durante el periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 , no se ha producido ningún impago o incumplimiento de acuerdo alguno relativo a los préstamos y créditos concedidos a Grupo Cash.
Operación financiera sindicada (España) El 10 de febrero de 2017, Prosegur Cash, contrató una operación de financiación sindicada en la modalidad de crédito por importe de 300.000 miles de euros a un plazo de cinco años con el objeto de dotar de liquidez a la compañía en el largo plazo. Con fecha 7 de febrero de 2019, se realizó la novación de esta operación financiera sindicada en la modalidad de crédito, extendiendo el vencimiento por otros 5 años y en febrero 2020 se realizó la extensión de vencimiento hasta febrero 2025. Adicionalmente, en febrero de 2021 se realizó una nueva extensión de vencimiento hasta febrero de 2026.
En febrero de 2025 se negoció una nueva línea que sustituye a la anterior por igual importe con vencimiento en febrero de 2030 que incluye la opción de ampliar 2 años adicionales, y en 2026 se amplió el vencimiento 1 año adicional.
A 30 de junio de 2026 no hay saldo dispuesto de este crédito (no había saldo dispuesto al 31 de diciembre de 2025 ).
El tipo de interés de las disposiciones de la operación financiera sindicada corresponde al Euribor más un margen ajustable en función del rating de la compañía.
Al 31 de diciembre de 2025 , el Grupo Cash cumplió con los covenants relativos a esta operación financiera sindicada.
Obligaciones y otros valores negociables El 4 de diciembre de 2017, Prosegur Cash realizó una emisión de bonos simples por importe nominal de 600.000 miles de euros con vencimiento el 4 de febrero de 2026. La emisión se realizó en el euromercado al amparo del programa de emisión de valores de renta fija (Euro Medium Term Note Programme).
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El 9 de octubre de 2025, Prosegur Cash realizó una emisión de bonos simples con vencimiento en octubre de 2030 por importe de 300.000 miles de euros. Los bonos fueron admitidos a negociación en el Viena Multilateral Trading Facility (MTF). Devengan un cupón del 3,38% anual pagadero por anualidades vencidas.
Con fecha 4 de febrero 2026, Prosegur Cash ha procedido a la cancelación y repago de los bonos simples por importe principal de 600.000 miles de euros cuyo vencimiento era en esa misma fecha.
Los bonos cotizaban en el mercado secundario, en el Irish Stock Exchange y devengaban un cupón del 1,38% anual pagadero por anualidades vencidas.
Préstamo en Perú Con fecha 2 de junio de 2021 Grupo Cash a través de su filial en Perú, Compañía de Seguridad Prosegur S.A., contrató una operación de financiación por importe de 300.000 miles de soles peruanos con un plazo de vencimiento de cinco años. Durante el mes de junio de 2026 se ha procedido a la cancelación del préstamo por lo que no hay importe vivo a dicha fecha. A 31 de diciembre de 2025 el capital dispuesto ascendía a 30.000 miles de soles peruanos (contravalor a cierre de 31 de diciembre de 2025 : 7.596 miles de euros).
Préstamos y lineas de crédito en España Con fecha 30 de mayo de 2024, 25 de junio de 2024 y 31 de julio de 2024 se formalizaron en España tres préstamos por importe de 30.000, 75.000 y 11.000 miles de euros, respectivamente, con un plazo de vencimiento que van desde los cuatro a los cinco años. Los préstamos devengan tipos de interés de mercado.
En diciembre de 2024 se formalizaron en España dos préstamos por importe de 20.000 y 15.000 miles de euros, con un vencimiento de tres y cuatro años, respectivamente.
Durante el ejercicio de 2025 se formalizaron 7 préstamos y una línea de crédito, y durante el ejercicio 2026 se han dispuesto 2 préstamos y una línea de crédito formalizados durante el 2025, que devengan intereses de mercado y que tienen las siguientes características:
Formalizados y dispuestos en 2025:
–Préstamo de 18.000 miles de euros con vencimiento a tres años;
–Préstamo de 20.000 miles de euros con vencimiento a cuatro años;
–Préstamo de 20.000 miles de euros con vencimiento a cuatro años;
–Préstamo de 50.000 miles de euros con vencimiento a tres años;
–Préstamo de 25.000 miles de euros con vencimiento a tres años;
–Préstamo de 75.000 miles de euros con vencimiento a cuatro años;
–Préstamo de 30.000 miles de euros con vencimiento a cuatro años;
–Línea de crédito con límite de 80.000 miles de euros con vencimiento a dos años, y prorrogable por un año adicional; al 30 de junio de 2026 no hay saldo dispuesto de esta línea de crédito.
Formalizados en 2025 y dispuestos en 2026:
–Préstamo de 25.000 miles de euros con vencimiento a tres años;
–Préstamos de 40.000 miles de euros con vencimiento a 3 años;
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–Línea de crédito con límite de 40.000 miles de euros con vencimiento a dos años, y prorrogable por uno más otro año adicional; al 30 de junio de 2026 hay saldo dispuesto por importe de 809 miles de euros.
Programas de emisión de pagarés En el mes de junio de 2026 , Grupo Cash ha formalizado un programa de pagarés denominado Programa de Pagarés AIAF Prosegur Cash 2026, por un importe máximo en cada momento de hasta cuatrocientos millones de euros (en adelante, el Programa).
Los pagarés tienen un importe nominal unitario de 100 miles euros, y tienen vencimientos mínimos de tres días hábiles y máximos de trescientos sesenta y cuatro días naturales.
La formalización de este Programa se ha llevado a cabo como complemento a los canales de financiación tradicionales que el Grupo Cash ha venido utilizando en los últimos años, con el fin de diversificar sus fuentes de financiación.
Las emisiones realizadas durante los seis primeros meses del ejercicio 2026 no vencidas tienen las
siguientes características:
–12.800 miles de euros, emitidos el 26 de septiembre de 2025, con desembolso el 2 de octubre de 2025 y vencimiento el 30 de septiembre de 2026, con un tipo de interés del 2,54%.
–9.000 miles de euros, emitidos el 30 de octubre de 2025, con desembolso el 4 de noviembre de 2025 y vencimiento el 3 de julio de 2026, con un tipo de interés del 2,45%.
–20.000 miles de euros, emitidos el 13 de noviembre de 2025, con desembolso el 19 de noviembre de 2025 y vencimiento el 18 de noviembre de 2026, con un tipo de interés del 2,55%.
–20.000 miles de euros, emitidos el 9 de enero de 2026, con desembolso el 14 de enero de 2026 y vencimiento el 3 de julio de 2026, con un tipo de interés del 2,35%.
–25.000 miles de euros, emitidos el 16 de enero de 2026, con desembolso el 21 de enero de 2026 y vencimiento el 18 de diciembre de 2026, con un tipo de interés del 2,53%.
–25.000 miles de euros, emitidos el 16 de enero de 2026, con desembolso el 21 de enero de 2026 y vencimiento el 19 de enero de 2027, con un tipo de interés del 2,57%.
–8.000 miles de euros, emitidos el 27 de febrero de 2026, con desembolso el 5 de marzo de 2026 y vencimiento el 30 de septiembre de 2026, con un tipo de interés del 2,39%.
–8.100 miles de euros, emitidos el 27 de febrero de 2026, con desembolso el 5 de marzo de 2026 y vencimiento el 23 de octubre de 2026, con un tipo de interés del 2,41%.
–11.000 miles de euros, emitidos el 20 de marzo de 2026, con desembolso el 26 de marzo de 2026 y vencimiento el 18 de febrero de 2027, con un tipo de interés del 2,77%.
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–12.600 miles de euros, emitidos el 28 de abril de 2026, con desembolso el 4 de mayo de 2026 y vencimiento el 23 de octubre de 2026, con un tipo de interés del 2,69%.
–10.800 miles de euros, emitidos el 28 de abril de 2026, con desembolso el 4 de mayo de 2026 y vencimiento el 18 de febrero de 2027, con un tipo de interés del 2,91%.
–4.400 miles de euros, emitidos el 29 de mayo de 2026, con desembolso el 4 de junio de 2026 y vencimiento el 18 de noviembre de 2026, con un tipo de interés del 2,77%.
–6.100 miles de euros, emitidos el 29 de mayo de 2026, con desembolso el 4 de junio de 2026 y vencimiento el 16 de marzo de 2027, con un tipo de interés del 2,93%.
A 30 de junio de 2026 la deuda contable por este programa asciende a 170.494 miles euros (la deuda por este programa ascendía a 149.600 miles de euros a diciembre de 2025 ).
En el mes de junio de 2025, el Grupo Cash formalizó un programa de pagarés denominado Programa de Pagarés AIAF Prosegur Cash 2025, por un importe máximo en cada momento de hasta cuatrocientos millones de euros.
Los pagarés tenían un importe nominal unitario de 100 miles euros, y tenían vencimientos mínimos de tres días hábiles y máximos de trescientos sesenta y cuatro días naturales.
La formalización de este Programa fue llevado a cabo como complemento a los canales de financiación tradicionales que el Grupo Cash ha venido utilizando en los últimos años, con el fin de diversificar sus fuentes de financiación.
Deudas por fondos anticipados recibidos de terceros Al 30 de junio de 2026 , el epígrafe de pasivos financieros corrientes recoge 170.898 miles de euros de forma transitoria, que corresponden a los fondos de terceros recaudados por Grupo Cash por el negocio de gestión de cobros y servicios de pago de facturas en Uruguay y Ecuador. ( 206.529 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 ) (Nota 13).
Otras deudas
En la Nota 22 de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio finalizado el 31 de diciembre del 2025 , se detallan las partidas más significativas que componen el saldo a dicha fecha.
A 30 de junio de 2026 , el epígrafe de otras deudas recoge principalmente, los importes pendientes de pago asociados a las combinaciones de negocios realizadas.
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18. Situación fiscal El gasto por Impuesto sobre Sociedades del periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 , se calcula sobre la base de la mejor estimación del tipo impositivo efectivo que el Grupo espera para el período anual, y la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos reconocidos. Los importes calculados para el gasto por el impuesto, en este periodo contable intermedio, pueden necesitar ajustes en periodos posteriores siempre que las estimaciones del tipo efectivo anual hayan cambiado para entonces.
Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio de
2026 2025
Impuesto corriente 46.221 36.750 Impuesto diferido (11.234) 2.371 Total 34.987 39.121 Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio de
2026 2025
Gasto por impuesto sobre las ganancias 34.987 39.121 Resultado antes de impuestos 83.449 86.684 Tasa efectiva 41,93% 45,13% La tasa fiscal efectiva se ha situado en el 41,93 % en los primeros seis meses de 2026 frente al 45,13 % del mismo periodo del ejercicio anterior, lo cual supone una disminución de 3,20 puntos porcentuales. Esta disminución se debe principalmente a la mejora de los resultados obtenidos en determinados países que durante el primer semestre de 2025 registraban pérdidas.
Inspecciones y litigios fiscales de Prosegur Cash en Brasil
Procedimiento Transpev
Durante el ejercicio 2005, Grupo Cash adquirió en Brasil activos de la sociedad de transporte de efectivo Transpev Transporte (en adelante, Transpev o los activos adquiridos).
Desde la fecha de adquisición, se abrieron varios procedimientos con la Autoridad Fiscal Federal brasileña, relacionadas con deudas de Transpev Transporte y con otra sociedad perteneciente al mismo dueño de Transpev Transporte denominada Transpev Processamento. En particular, estos procedimientos se referían principalmente a obligaciones tributarias vinculadas a Contribuçoes Previdenciarias y a tributación indirecta correspondiente al PIS y COFINS.
Durante el ejercicio 2016, y con motivo de la salida a bolsa de Grupo Cash en marzo de 2017, Grupo Prosegur llevó a cabo una escisión de las divisiones de Cash y Seguridad en Brasil, y una posterior venta por parte de Cash Brasil de la unidad de Seguridad al Grupo Prosegur. La Autoridad Fiscal Federal brasileña venía considerando a ambas entidades como responsables solidarias de las deudas de Transpev Transporte y Transpev Processamento de los referidos procedimientos abiertos.
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Durante el ejercicio 2025, Grupo Cash y Grupo Prosegur alcanzaron un acuerdo con la Autoridad Fiscal Federal brasileña y con el resto de las partes implicadas, mediante el cual se fijó un importe definitivo de deuda tributaria por los procedimientos abiertos mencionados por importe de 203.864 miles de reales brasileños (34.553 miles de euros) (en adelante, la deuda). El pago de la deuda se realizó mediante efectivo y mediante compensación de créditos fiscales, por importe de 120.515 y 83.348 miles de reales brasileños, respectivamente (20.426 y 14.127 miles de euros).
Adicionalmente, parte de la deuda tributaria fue abonada directamente a la Autoridad Fiscal Federal brasileña por un tercero en el marco de un acuerdo extracontractual alcanzado por Grupo Cash y por Grupo Prosegur con la parte implicada.
Debido a que Grupo Cash registró en los últimos ejercicios una provisión por estos procedimientos por importe de 220.017 miles de reales brasileños (37.291 miles de euros), el impacto neto positivo en la cuenta de resultados consolidada al 31 de diciembre de 2025 ascendió a un importe de 49.493 miles de reales brasileños (8.389 miles de euros), que se compone de:
–impacto positivo por importe de 99.502 miles de reales brasileños (16.865 miles de euros), debido a la diferencia entre el pago de la deuda en efectivo por importe de 120.515 miles de reales brasileños, y la provisión registrada en ejercicios anteriores por importe de 220.017 miles de reales brasileños;
–impacto negativo por importe de 50.009 miles de reales brasileños (8.476 miles de euros), debido a la indemnización que Grupo Cash debe pagar a Grupo Prosegur Seguridad en Brasil por el pago parcial de la deuda que esta última sociedad ha realizado a la Autoridad Fiscal Federal brasileña mediante compensación de créditos fiscales por importe de 12.754 miles de euros, y que era deuda que correspondía a Grupo Cash.
Comprobación precios de transferencia – ejercicios 2016 a 2018 Con fecha 4 de abril de 2019 se notificó por la Autoridad Fiscal Federal brasileña a Prosegur Brasil S.A. Transportadora de Valores e Segurança, auto de infracción en concepto Impuesto sobre la Renta de las Personas Jurídicas, Contribución Social y retenciones en la fuente, con relación a los cargos corporativos realizados durante los ejercicios 2014 a 2016. El importe del acta ascendió a 255.677 miles de reales (deuda tributaria 102.938 miles reales, sanciones 81.049 miles de reales e intereses 71.690 miles de reales), equivalentes a 39.713 miles de euros. Tras una primera fase de defensa en vía administrativa, el importe se redujo a 200.456 miles de reales (deuda tributaria 76.607 miles de reales, sanciones 54.571 miles de reales e intereses 69.277 miles de reales), equivalentes a 31.136 miles de euros.
Concluida la vía administrativa, la entidad ha planteado recurso en vía judicial, el cual se encuentra admitido a trámite y pendiente de avance y resolución. Tras el inicio de la fase judicial y la inclusión de las costas judiciales, el importe de la contingencia asciende a 278.474 miles de reales (deuda tributaria 72.761 miles de reales, sanciones y costas 100.983 miles de reales e intereses 104.730 miles de reales), equivalentes a 47.198 miles de euros.
El Grupo no ha registrado provisión en sus cuentas anuales consolidadas porque estima una resolución favorable del litigio.
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Comprobación IRPJ y CSLL – ejercicio 2018 Con fecha enero 2022 se notificó por la Autoridad Fiscal Federal brasileña a Prosegur Brasil S.A.
Transportadora de Valores e Segurança, el inicio de actuaciones inspectoras en concepto de Impuesto sobre la Renta de las Personas Jurídicas, Contribución Social y retenciones en la fuente en relación con el ejercicio 2018. La fase de inspección concluyó en diciembre de 2023 planteándose una contingencia por importe de 89.524 miles de reales (deuda tributaria 50.933 miles de reales, sanciones 10.079 miles de reales e intereses 28.512 miles de reales), equivalentes a 15.173 miles de euros, principalmente debido a diversas interpretaciones en el cálculo de retenciones asociadas a IRPJ y CSLL. La entidad ha iniciado una primera fase de defensa en vía administrativa la cual se encuentra todavía en curso.
El Grupo no ha registrado provisión en sus cuentas anuales consolidadas porque estima una resolución favorable del litigio.
Inspecciones y litigios fiscales de Prosegur Cash en España Comprobación impuesto sobre sociedades de los ejercicios 2015 a 2018 El 10 de julio de 2020 se recibió apertura de procedimiento inspector general para las compañías Prosegur Servicios de Efectivo de España, S.A., Juncadella Prosegur Internacional, S.A. y Prosegur Global CIT, S.A para los ejercicios 2015 al 2018 en concepto de impuesto sobre sociedades.
En relación con el impuesto sobre sociedades de la sociedad Prosegur Global CIT se firmó acta en disconformidad en fecha 11 de mayo de 2022. Tras una primera fase de alegaciones fue notificada a la Sociedad acuerdo de liquidación en fecha 4 de octubre de 2022 cuyo importe ascendió a 1.431 miles de euros (cuota tributaria 1.244 miles de euros, intereses de demora 187 miles de euros).
Respecto al resto de sociedades no se produjeron regularizaciones significativas. El acuerdo de liquidación fue objeto de recurso en vía administrativa mediante la interposición de Reclamación Económico-Administrativa ante el Tribunal Económico Administrativo Central, la cual, fue desestimada por la resolución dictada el día 24 de septiembre de 2025.
Posteriormente, en fecha 26 de noviembre de 2025, la Sociedad procedió a interponer recurso contencioso-administrativo ante la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional, la cual, se encuentra pendiente de resolución.
Comprobación impuesto sobre sociedades de los ejercicios 2019 a 2022 El 11 de mayo de 2023 se recibió comunicación de apertura de procedimiento de comprobación e investigación de carácter parcial para la compañía Prosegur Cash, S.A. (como sucesora de Prosegur Global CIT, S.L.), ejercicios 2019 al 2021, en relación con la deducibilidad de las retenciones en origen en el Impuesto sobre Sociedades.
En fecha 17 de julio de 2023 se firmó acta en disconformidad por parte de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. al ser la sociedad dominante del grupo de consolidación fiscal, en la que se proponía una regularización con un potencial impacto en Prosegur Cash, S.A. por importe de 2.340 miles de euros (cuota tributaria 2.187 miles de euros, intereses de demora 153 miles de euros). En fecha 31 de julio de 2023, Prosegur Compañía de Seguridad, S.A., como sociedad dominante, presentó un primer escrito de alegaciones al acta. Posteriormente, en fecha 18 de octubre de 2023,la oficina técnica ordenó la reapertura del expediente y la realización de actuaciones complementarias. En fecha 18 de enero de 2024, se lo comunicó a la Sociedad la ampliación de las actuaciones de comprobación e investigación, pasando a tener carácter general.
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Las referidas actuaciones inspectoras finalizaron mediante Acuerdo de liquidación A23-73819305, dictado en relación con el Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2019 a 2022, del que resultó una cantidad a regularizar de 2.353 (cuota tributaria 2.187 miles de euros, intereses de demora 166 miles de euros) con motivo de discrepancias en la interpretación y aplicación del artículo 31.2 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, respecto de la deducibilidad de determinadas retenciones del Impuesto sobre Beneficios extranjero.
Contra dicho Acuerdo, la Sociedad interpuso recurso de reposición, el cual fue desestimado en fecha 10 de septiembre de 2025. Posteriormente, la Sociedad interpuso reclamación económico administrativa ante el Tribunal Económico-Administrativo Central en fecha 22 de diciembre de 2025, la cual se encuentra pendiente de resolución.
Por todo lo anteriormente comentado, y como consecuencia de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como resultado de comprobaciones administrativas. En todo caso, los Administradores de la Sociedad consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectarían significativamente a las cuentas anuales consolidadas.
Impuesto Complementario para garantizar un nivel mínimo global de imposición El 21 de diciembre de 2024 se publicó en España la ”Ley 7/2024, de 20 de diciembre, por la que se establecen un Impuesto Complementario para garantizar un nivel mínimo global de imposición para los grupos multinacionales y los grupos nacionales de gran magnitud, un Impuesto sobre el margen de intereses y comisiones de determinadas entidades financieras y un Impuesto sobre los líquidos para cigarrillos electrónicos y otros productos relacionados con el tabaco, y se modifican otras normas tributarias”.
La Ley 7/2024 implementa el Pilar Dos en España, estableciendo, con efectos retroactivos para ejercicios iniciados el 31 de diciembre de 2023, un Impuesto Complementario, que garantiza que los grupos multinacionales de gran magnitud tributen a un tipo efectivo mínimo del 15% allí donde operen. Así, el Grupo Prosegur Cash, como grupo multinacional de gran magnitud, está sujeto a dicho Impuesto Complementario.
La sociedad matriz última del Grupo Prosegur Cash es Gubel, S.L, entidad residente en España, que ostenta una participación indirecta mayoritaria en Prosegur Cash, S.A.
Grupo Cash ha efectuado un análisis de los posibles impactos que se pueden derivar de la aplicación de dicho impuesto en el primer semestre de 2025, considerando la aplicación de los Puertos Seguros Transitorios previstos en la Disposición transitoria cuarta de la Ley 7/2024 y el cálculo completo, en su caso.
Dichos Puertos Seguros Transitorios pretenden facilitar la adaptación a la normativa de Pilar Dos estableciendo que el Impuesto Complementario será cero cuando se cumpla alguno de los tres test reglados establecidos.
En base al análisis de posibles impactos realizado, el Grupo Prosegur Cash no tiene impacto material relacionado con las normas de Pilar Dos en su gasto por impuesto corriente y aplica la excepción al reconocimiento de los activos y pasivos por impuestos diferidos derivados de la implementación de la Ley 7/2024, según lo dispuesto en la NIC 12.
CINIIF 23
La Sociedad implementó en 2019 la CINIIF 23, referida a la aplicación de los criterios de registro y valoración de la NIC 12 cuando existe incertidumbre acerca de la aceptación por parte de la autoridad fiscal de un determinado tratamiento fiscal utilizado por el Grupo Cash.
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Así, si la Sociedad considera que es probable que la autoridad tributaria acepte un tratamiento fiscal incierto, determinará la ganancia fiscal (pérdida fiscal), las bases fiscales, las pérdidas fiscales no utilizadas, los créditos fiscales no utilizados o las tasas fiscales de manera coherente con el tratamiento fiscal utilizado o que prevea utilizar en sus declaraciones del impuesto sobre las ganancias, sin asignar ninguna provisión sobre dicho tratamiento incierto.
Sin embargo, si la Sociedad considera que no es probable que la autoridad tributaria acepte un tratamiento fiscal incierto, se reflejará el efecto de la incertidumbre al determinar la ganancia fiscal (pérdida fiscal), las bases fiscales, las pérdidas o créditos fiscales no utilizados o los tipos impositivos correspondientes. De este modo, la Sociedad reflejará el efecto de la incertidumbre de cada tratamiento fiscal incierto utilizando el importe más probable o el valor esperado de los importes ponderados según su probabilidad.
A 30 de junio de 2026 la provisión de la CNIIF 23 asciende a 16.790 miles de euros registrada bajo el epígrafe de pasivos por impuesto corriente del estado de situación financiera consolidado. No se han producido variaciones de la provisión durante el primer semestre del ejercicio 2026.
Operaciones de reestructuración Durante el primer semestre de 2026 no se han realizado operaciones de reestructuración empresarial acogidas a regímenes de neutralidad fiscal.
Durante el ejercicio 2025 se realizaron las siguientes operaciones de reestructuración empresarial acogidas a regímenes de neutralidad fiscal.
–En Alemania, en septiembre se realizó la fusión por absorción de Prosegur Services Germany GmbH., por parte de Prosegur Internationale Handels GmbH.
Durante el primer semestre de 2026 se ha procedido a liquidar las siguientes entidades:
–En marzo se liquidó en Uruguay la sociedad Blindados SRL.
Durante el ejercicio 2025 se ha procedido a liquidar las siguientes entidades:
–En México, en julio se liquidó la sociedad Dinero Gelt México SA de CV.
–En Estados Unidos, en julio se liquidó la sociedad Prosegur CASH Today USA LLC.
19. Contingencias
En la Nota 25 de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 se facilita información sobre los activos y pasivos contingentes a dicha fecha.
Grupo Cash tiene definido un procedimiento interno de respuesta e investigación ante la existencia de potenciales sospechas o indicadores sobre indicios de incumplimiento de la legislación y normativa interna aplicable, incluyendo las incidencias recibidas a través de su canal de denuncias, tanto si estas sospechas o indicios se manifiestan en el marco de un procedimiento legal o judicial, como si son descubiertas en cualquier momento previo.
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En la actualidad, existen determinados procesos de investigación abiertos por organismos reguladores, órganos judiciales e investigaciones internas en algunos de los países en los que Grupo Cash opera, que se encuentran pendientes de resolución judicial, principalmente relacionados con competencia.
Al 30 de junio de 2026 , Grupo Cash ha actualizado su evaluación sobre los riesgos legales, y potenciales multas y sanciones que pudieran derivarse de estas situaciones, en base a las consideraciones efectuadas por sus especialistas internos y externos en materia legal y forense, y en base a la información disponible en cada caso.
Asimismo, Grupo Cash estima que existen determinadas situaciones pendientes de resolución judicial que podrían derivar en el pago de multas y sanciones así como en el reconocimiento de otros pasivos. A continuación, se detallan las más significativas:
Fiscalía Nacional Económica de Chile La Fiscalía Nacional Económica de Chile (FNE) inició en 2018 una investigación relativa a potenciales prácticas anticompetitivas por actuaciones concertadas e intercambio de información comercial sensible entre competidores entre 2017 y 2018.
El 7 de octubre de 2021, la FNE presentó requerimiento ante el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia de Chile (TDCL) solicitando la imposición de sanciones para las requeridas, incluyendo entre ellas una multa de aproximadamente 22.000 miles de euros a una sociedad filial del Grupo Cash en Chile (en calidad de sanción máxima).
Grupo Cash procedió a la presentación de su defensa ante el TDLC el 22 de noviembre de 2022 y a la fecha de formulación de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados, el proceso judicial sigue su curso, habiéndose decretado el pasado 18 de marzo de 2024, el recibimiento de la causa a prueba, encontrándose el proceso pendiente del desarrollo de esta fase y de que posteriormente, se dicte la correspondiente sentencia por parte del TDLC.
El Grupo Cash, como consecuencia del requerimiento recibido el 7 de octubre de 2021, revisó los argumentos que le llevaron a calificar el riesgo como posible con anterioridad y registró en el ejercicio 2021 las provisiones que consideró necesario efectuar para la cobertura del riesgo probable de interposición de sanciones identificado por nuestros asesores especialistas.
Al 30 de junio de 2026 , el importe registrado asociado a este riesgo en provisiones de riesgos jurídicos asciende a 10.012 miles de euros (31 de diciembre de 2025 : 9.969 miles de euros) (nota 16).
Administración tributaria de Brasil Derivado de las diferentes interpretaciones de la legislación fiscal en Brasil, han surgido diferencias de criterio entre la Administración y los contribuyentes respecto a la base de cálculo de las contribuciones sociales, específicamente sobre si deben incluirse ciertos componentes remunerativos. Prosegur Cash ha determinado sus contribuciones sociales basándose en la interpretación más adecuada de la normativa vigente y en las resoluciones más recientes de los tribunales en casos análogos. Sin perjuicio de lo anterior, Grupo Cash ha procedido a cuantificar los importes que se pudieran derivar de las diferencias entre su interpretación y la adoptada por la Administración, estimando una contingencia posible de 56.834 miles de reales brasileños (equivalentes a 9.632 miles de euros).
El Grupo Cash no ha registrado provisión en sus cuentas anuales consolidadas, ya que, en caso de cuestionarse su criterio, estima una resolución favorable de la contingencia.
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20. Combinaciones de negocio 20.1. Fondos de comercio incorporados en el ejercicio 2026 No se han producido combinaciones de negocio significativas durante los primeros seis meses del ejercicio 2026 .
20.2. Fondos de comercio incorporados en el ejercicio 2025 cuya valoración está siendo revisada en 2026 No existen fondos de comercio incorporados en el ejercicio 2025 y cuya valoración esté siendo revisada durante los primeros seis meses del ejercicio 2026 .
20.3. Fondos de comercio incorporados en el ejercicio 2025 y que no han variado en
2026
No existen fondos de comercio incorporados en el ejercicio 2025 y que no hayan variado durante los primeros seis meses del ejercicio 2026 .
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21. Saldos y transacciones con partes vinculadas El Grupo Cash está controlado por Prosegur Compañía de Seguridad, S.A., sociedad constituida en Madrid que posee el 82,37% de las acciones de la Sociedad directamente.
Saldos con empresas del Grupo Prosegur El Grupo Cash mantiene saldos con compañías que forman parte del Grupo Prosegur pero que no están incluidas en el perímetro de consolidación del Grupo Cash:
Miles de euros 30/06/2026 31/12/2025 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Clientes 2.220 4.276 Otras cuentas a cobrar 33.910 28.210 Total activos corrientes con compañias del Grupo Prosegur 36.130 32.486 Total activos 36.130 32.486 Otras deudas a largo plazo 6 5 Total pasivos no corrientes con compañías del Grupo Prosegur 6 5 Préstamos concedidos por empresas del grupo Dividendos a pagar 51.455 — Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Proveedores 52.394 30.933 Otras cuentas a pagar 762 13.470 Total pasivos corrientes con compañias del Grupo Prosegur 104.612 44.403 Total pasivos 104.617 44.408 Como consecuencia de la consolidación fiscal del Grupo Prosegur en España, a 30 de junio de 2026 han quedado registrados bajo el epígrafe otras cuentas a cobrar los saldos con Grupo Prosegur principalmente por el pago a cuenta del impuesto sobre sociedades.
Adicionalmente, el epígrafe de proveedores recoge servicios recibidos y no pagados por Grupo Cash en concepto de servicios de apoyo a la gestión y gastos por uso de marca.
Por último, a 30 de junio 2026 bajo el epígrafe de activos financieros corrientes del estado de situación financiera consolidado se incluyen la concesión de varios créditos por importe de 19.905 miles de euros (contravalor: 117.448 miles de reales brasileños) (16.103 miles de euros en 2025 y contravalor: 106.646 miles de reales brasileños a tipo de cambio de 31 de diciembre de 2025 ), desde Grupo Cash a la sociedad brasileña Harapay Holding S.A., que consolida mediante el método de participación. Los créditos han sido firmados entre 2022 y 2026, y los créditos deteriorados al 30 de junio de 2026 ascienden a 19.656 miles de euros.
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El Grupo Cash mantiene transacciones con compañías que forman parte del Grupo Prosegur pero que no están incluidas en el perímetro de consolidación del Grupo Cash:
Miles de euros 30/06/2026 30/06/2025
Ingresos
Alquileres y suministros 359 — Servicios prestados 1.347 510 Total ingresos 1.706 510
Gastos
Marca (Nota 5) (18.137) (17.704) Servicios de apoyo a la gestión (Nota 5) (19.514) (24.579) Alquileres y suministros (10.060) (7.550) Otros gastos (7.955) (6.785) Total gastos (55.666) (56.618) Remuneración de Consejeros y personal directivo clave 1. Remuneraciones a Consejeros El detalle de las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración por todos los conceptos durante los períodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 es
el siguiente:
Miles de euros
30/06/2026 30/06/2025
Retribución fija 544 497 Retribución variable 946 925 Primas de seguros de vida 1 1 Otros beneficios 2 2 Remuneración por pertenencia a Consejo y Comisión 353 475 Dietas 100 84
1.946 1.983
2. Remuneraciones a personal de Alta Dirección:
Se entiende por personal de Alta Dirección, aquellas personas que desarrollen en Grupo Cash, de hecho o de derecho, funciones de Alta Dirección bajo la dependencia directa de su órgano de administración o Consejero Delegado, incluidos los apoderados que no restrinjan el ámbito de su representación en áreas o materias específicas o ajenas a la actividad que constituyen el objeto de la entidad.
Las remuneraciones devengadas por el conjunto de la Alta Dirección de Prosegur Cash durante los períodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 son las siguientes:
Miles de euros
30/06/2026 30/06/2025
Total remuneraciones devengadas por la Alta Dirección 529 493 El compromiso total adquirido por la Sociedad a 30 de junio de 2026 relacionado con los incentivos del Plan 24-25 y el Plan 26-27, se encuentra registrado en el pasivo por un importe total de 2.581 miles de euros (31 diciembre de 2025 : 4.424 miles de euros) (Nota 16).
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Información sobre el cumplimiento del artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital En relación con lo establecido en el artículo 228, 229 y 230 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio y modificado por la Ley 31/2014 para la mejora del Gobierno Corporativo, durante los primeros seis meses del ejercicio 2026 , no ha habido situaciones en las que los miembros del Consejo de Administración y sus partes vinculadas hayan tenido conflicto directo o indirecto con el interés de la Sociedad.
Prosegur está controlada por Gubel, S.L. y por Yirayira International S.L., titulares del 65,09% y 8,00% de las acciones de Prosegur, la cual consolida a Prosegur Cash en sus estados financieros consolidados. Durante el ejercicio, Prosegur Cash ha prestado servicios a Gubel, S.L. por importe de 7 miles de euros (9 miles de euros a 30 de junio de 2025 ).
Durante el ejercicio la sociedad Euroforum Escorial, S.A. (controlada por Gubel, S.L.) ha facturado servicios a Prosegur Cash por importe de 43 miles de euros (36 miles de euros a 30 de junio de 2025 ).
Por otra parte, don Christian Gut Revoredo y doña Maite Rodriguez Sedano ostentan, respectivamente, los cargos de Consejero Delegado de Prosegur y Presidente Ejecutivo de Prosegur Cash y Consejera dominical (en representación de Prosegur) en Prosegur Cash. Doña Chantal Gut Revoredo es Consejera dominical en Prosegur y en Prosegur Cash (en representación de Prosegur).
El Consejo de Administración considera que sus respectivos cargos en Prosegur no afectan en modo alguno su independencia en el desempeño de sus funciones en Prosegur Cash.
22. Plantilla media A continuación, se presenta el detalle de la plantilla media de Grupo Cash para los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y el 30 de junio de 2025 , incluyendo las compañías consolidadas por el método de la participación:
30/06/2026 30/06/2025
Hombres 44.839 44.791 Mujeres 10.170 10.866
55.009 55.657
23. Hechos posteriores a la fecha del estado de situación financiera Con fecha 20 de julio de 2026 Grupo Cash a través de su filial en Perú, Compañía de Seguridad Prosegur S.A., ha formalizado un préstamo en Perú por importe de 120.000 miles de soles peruanos, con vencimiento a 3 años y devenga tipos de interés de mercado.
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ANEXO I. – Resumen de las principales políticas contables Las políticas contables utilizadas en la preparación de estos estados financieros consolidados condensados intermedios son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 .
Por otra parte, las Normas publicadas a fecha de elaboración de los presentes estados financieros consolidados condensados intermedios que no son de obligado cumplimiento es la siguiente:
–Modificaciones a NIIF 19 Filiales sin obligación pública de rendir cuentas: Permite que determinadas filiales que aplican NIIF puedan presentar menos información en las notas de los estados financieros, manteniendo los mismos criterios de reconocimiento y valoración que el resto de las normas.
–Aclaración de la Conversión a una Moneda de Presentación Hiperinflacionaria: emitida en noviembre de 2025 y obligatoria a partir de enero de 2027.
–NIIF 18 Presentación e información a revelar en los estados financieros: La NIIF 18 introduce, entre otros cambios, tres nuevos requerimientos para mejorar la información de las empresas sobre su rendimiento financiero y ofrecer a los inversores una mejor base apara analizar y comprar las empresas:
–Mejora la comparabilidad del estado de rendimiento financiero introduciendo tres nuevas categorías: operativo, inversión y financiación; así como nuevos subtotales:
resultado operativo y resultado antes de financiación e impuesto de la ganancia.
–Proporciona una mayor transparencia de las mediciones del rendimiento definidas por la Dirección introduciendo nuevas guías y desgloses.
–Facilita guías para proporcionar una agrupación más útil de la información en los estados financieros.
Estas normas serán de aplicación a partir del 1 de enero de 2027.
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Índice
1. Acontecimientos sucedidos desde el cierre del ejercicio 2025 57 2. Evolución de los negocios 57 2.1. Ventas por segmento geográfico 57 2.2. Ventas por l ínea de actividad 58 2.3. Márgenes 58 2.4 Perspectivas para el segundo semestre del ejercicio 2026 59 3. Plantilla media 61 4. Inversiones 61 5. Gestión financiera 61 6. Acciones propias 62 7. Innovación 62 8. Medidas alternativas del rendimiento (Alternative Performance Measures) 65 9. Hechos posteriores 70 56
Informe de gestión intermedio consolidado correspondiente al periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 1. Acontecimientos sucedidos desde el cierre del ejercicio 2025 En la Nota 4 de los estados financieros intermedios resumidos consolidados de Grupo Cash, que corresponden al periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 , se detallan las transacciones y sucesos más relevantes que se han producido durante los primeros seis meses del ejercicio 2026 .
2. Evolución de los negocios 2.1. Ventas por segmento geográfico Las ventas de Grupo Cash durante el período de enero a junio del ejercicio 2026 han alcanzado los 1.000,8 millones de euros, lo que supone una disminución del 0,4 % , respecto a los 1.005,1 millones de euros del mismo periodo del ejercicio anterior. El crecimiento orgánico ha tenido un impacto positivo del 3,0% y el crecimiento inorgánico ha tenido un impacto negativo del 1,2%. El impacto negativo del tipo de cambio y el resultado de aplicar la NIC 29 y la 21, ha sido de 2,2%.
La distribución de las ventas consolidadas por áreas geográficas se detalla en el siguiente cuadro:
Millones de euros Junio 2026 Junio 2025 Variación Europa 330,3 323,1 2,2 %
AOA 91,3 92,6 (1,4) %
LatAm 579,2 589,4 (1,7) % Total Grupo Cash 1.000,8 1.005,1 (0,4) % La variación de las ventas de los seis primeros meses del ejercicio 2026 con respecto al mismo periodo de 2025 se explica como sigue:
–Continúa la tendencia positiva en ventas en menda local en la mayor parte de los países donde Grupo Cash desarrolla su actividad;
–Reducción significativa en las ventas de Argentina, debido, por un lado, a un efecto negativo de tipo de cambio, y por otro, a las políticas gubernamentales llevadas a cabo en el país, que han provocado una disminución de montos transportados debido a una reducción en el consumo.
–Evolución positiva de los Productos de Transformación con respecto a las ventas del mismo periodo del ejercicio anterior.
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2.2. Ventas por línea de actividad La distribución de las ventas consolidadas por línea de actividad se muestra a continuación:
Millones de euros Junio 2026 Junio 2025 Variación Transporte 474,7 485,9 (2,3) % % sobre total 47,4 % 48,3 % Gestión de efectivo 168,1 177,3 (5,2) % % sobre total 16,8 % 17,6 % Productos de Transformación 357,9 341,9 4,7 % % sobre total 35,8 % 34,0 % Total Grupo Cash 1.000,8 1.005,1 (0,4) %
2.3. Márgenes
La distribución del margen EBITA ajustado por áreas geográficas se muestra a continuación:
a 30 de junio 2026 Millones de euros Europa AOA LatAm Grupo Cash Ventas 330,3 91,3 579,2 1.000,8 EBITA ajustado 7,9 11,7 91,8 111,4 Margen EBITA ajustado 2,4 % 12,8 % 15,8 % 11,1 % a 30 de junio 2025 Millones de euros Europa AOA LatAm Grupo Cash Ventas 323,1 92,6 589,4 1.005,1 EBITA ajustado 11,6 8,3 92,6 112,4 Margen EBITA ajustado 3,6 % 8,9 % 15,7 % 11,2 % El EBITA ajustado del período de enero a junio del ejercicio 2026 ha sido de 111,4 millones de euros, mientras que en el mismo período de 2025 fue de 112,4 millones de euros, lo cual supone un leve descenso del 0,93 % . Del mismo modo, el margen del EBITA ajustado sobre las ventas en el periodo de enero a junio de 2026 ha sido del 11,1 % , mientras que el margen correspondiente al año anterior fue del 11,2 % .
El EBITA ajustado del periodo de enero a junio del ejercicio 2026 se reduce con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, en términos absolutos, debiéndose su evolución a las siguientes
causas:
–En líneas generales, los países donde Grupo Cash desarrolla sus actividades siguen cumpliendo con los objetivos establecidos en el Plan Estratégico, aunque las ventas de algunos países se han reducido significativamente con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.
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–Concretamente, las ventas de Argentina siguen sufriendo una reducción significativa comparadas con el mismo periodo del ejercicio anterior, debido, por un lado, a un efecto negativo de tipo de cambio, y por otro, a las políticas gubernamentales llevadas a cabo en el país, que han provocado una disminución de montos transportados debido a una reducción en el consumo.
–Impactos positivos por el resultado de las sociedades que Grupo Cash consolida por el método de la participación en Australia durante los seis primeros meses del ejercicio de 2026, comparado con el mismo periodo de 2025; adicionalmente, se ha producido un impacto positivo por la plusvalía generada por la venta a Prosegur Compañía de Seguridad del negocio de AVOS en Argentina y Paraguay;
–Efecto negativo por tipo de cambio, con especial relevancia del peso argentino;
–Constante crecimiento de los Productos de Transformación.
2.4. Perspectivas para el segundo semestre del ejercicio 2026 Durante el primer semestre de 2026, Grupo Cash ha mostrado un comportamiento resiliente en un entorno marcado por la inestabilidad geopolítica, manteniendo la estabilidad operativa y avanzando en la ejecución de la estrategia de Transformación de la compañía al tiempo que se mejora el negocio tradicional.
Las ventas alcanzaron los 1.001,7 millones de euros, lo que supone una ligera caída del 0,4% respecto al mismo periodo del año anterior. No obstante, a perímetro comparable, las ventas crecieron un 0,7%, reflejando la solidez del negocio subyacente.
El entorno macroeconómico durante el primer semestre de 2026 ha mostrado una evolución diferenciada entre regiones:
–En la región LATAM, la actividad económica ha continuado mostrando resiliencia, apoyada por el consumo privado y por una progresiva moderación de las presiones inflacionistas. En particular, Argentina ha seguido avanzando en su proceso de estabilización macroeconómica y desinflación, si bien el consumo continúa condicionado por las medidas de ajuste implementadas en los últimos trimestres;
–En la región EUROPA, la actividad económica ha mantenido un crecimiento moderado, apoyado principalmente en la demanda interna, si bien persisten factores de incertidumbre asociados a la evolución de los precios de la energía, las tensiones geopolíticas y el contexto internacional;
–En la región AOA, a pesar de la conflictividad en Oriente Medio que genera tensión e inestabilidad, la región ha continuado mostrando una evolución favorable de la actividad económica, apoyada en la demanda interna y el crecimiento de las
economías emergentes;
De cara al segundo semestre del ejercicio, se espera una continuidad de estas tendencias, si bien la volatilidad de los mercados financieros, la evolución de las divisas y la incertidumbre geopolítica seguirán condicionando el ritmo de crecimiento económico a nivel global.
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En este contexto, el efectivo continúa desempeñando un papel relevante como medio de pago universal, accesible y resiliente, especialmente en aquellas geografías donde sigue representando una parte significativa de las transacciones cotidianas y de la actividad económica.
Es importante destacar que, como parte de la ejecución de la estrategia Perform & Transform, los Productos de Transformación han incrementado sus ventas un 7,8% durante los primeros seis meses del ejercicio, excluyendo la contribución del negocio de AVOS que fue vendido por el Grupo Cash a finales del primer trimestre de 2026. Como resultado, estos productos alcanzan una penetración del 35,1% sobre las ventas totales, mejorando en 240 puntos básicos respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.
Por geografías, y desde el punto de vista de la actividad y el desarrollo de la estrategia de
transformación:
- LATAM, principal región del Grupo Cash, que representa aproximadamente el 58% de las ventas totales, ha registrado un crecimiento orgánico del 2,0%, si bien las ventas en euros se han visto afectadas por la evolución de las divisas. Los Productos de Transformación representan ya el 38,6% de las ventas de la región;
- EUROPA ha mantenido una evolución positiva de la actividad, con un crecimiento orgánico del 2,4%. Los Productos de Transformación continúan aumentando su relevancia y representan ya más de un tercio de las ventas de la región.
- AOA ha registrado un crecimiento orgánico del 11,8%. A pesar del impacto negativo de las divisas, la región continúa incrementando su actividad y avanzando en la implantación de los Productos de Transformación.
Desde el punto de vista de la rentabilidad, Grupo Cash alcanzó un EBITA ajustado de 111,4 millones de euros durante el primer semestre de 2026, con un margen sobre ventas del 11,1%, en línea con el registrado en el mismo periodo del ejercicio anterior.
Pasando a analizar la rentabilidad por regiones, puede observarse cómo:
- LATAM ha alcanzado unas ventas de 579,2 millones de euros y un margen EBITA ajustado del 15,8%, manteniéndose en niveles similares a los del ejercicio anterior, pese al impacto de la evolución de las divisas en la región.
- Europa ha alcanzado unas ventas de 330,3 millones de euros y un margen EBITA ajustado del 2,4%. La rentabilidad de la región se ha visto afectada por la evolución del negocio de cambio de divisas (Forex) y por mayores niveles de siniestralidad durante el periodo.
- AOA ha alcanzado unas ventas de 91,3 millones de euros y un margen EBITA ajustado del 12,8%, con un incremento del EBITA ajustado del 41,0% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, confirmando la mejora observada en la rentabilidad de la región.
De cara al conjunto del ejercicio 2026, Grupo Cash mantiene el foco en:
•impulsar el crecimiento orgánico en todas las geografías;
•acelerar la adopción de soluciones de transformación;
•continuar avanzando en la mejora de la eficiencia operativa y la generación de caja.
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En conjunto, los resultados del primer semestre de 2026 reflejan la resiliencia del modelo de negocio del Grupo, apoyada en su diversificación geográfica, la progresiva consolidación de los Productos de Transformación y una sólida disciplina operativa y financiera. De cara a la segunda mitad del ejercicio, la evolución de las divisas, la actividad económica y el consumo en los principales mercados, así como el contexto geopolítico y regulatorio, continuarán siendo los principales factores de seguimiento. En este entorno, el Grupo mantiene su compromiso con la ejecución de su estrategia, la generación sostenible de valor y el fortalecimiento de su posición financiera.
3. Plantilla media A continuación, se presenta el detalle de la plantilla media de Grupo Cash para los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y el 30 de junio de 2025 :
30/06/2026 30/06/2025
Hombres 44.839 44.791 Mujeres 10.170 10.866
55.009 55.657
4. Inversiones
Las inversiones de grupo Grupo Cash son analizadas en todos los casos por las correspondientes áreas técnicas y operativas y por el departamento de control de gestión, que estiman y analizan su importancia estratégica, el plazo de retorno y la rentabilidad como requisito previo a su aprobación.
Posteriormente, se remiten al equipo de inversiones que finalmente decide si procede realizar la inversión.
A lo largo de los primeros seis meses del ejercicio 2026 se realizaron inversiones en inmovilizado material y aplicaciones informáticas por importe de 37,1 millones de euros (a 30 de junio de 2025 :
32,9 millones de euros).
5. Gestión financiera Grupo Cash calcula la deuda financiera neta de la siguiente manera: total de recursos ajenos corrientes y no corrientes (excluyendo otras deudas no bancarias) más los instrumentos financieros derivados netos, menos el efectivo y los equivalentes al efectivo, y menos otros activos financieros corrientes.
La deuda financiera neta a 30 de junio de 2026 asciende a 687,8 millones de euros (a 31 de diciembre de 2025 : 710,9 millones de euros).
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Grupo Cash calcula el índice de apalancamiento como el cociente resultante entre la deuda financiera neta (excluyendo otras deudas no bancarias correspondientes a los pagos aplazados por adquisiciones de M&A) y capital total, entendiendo por este último la suma de la deuda financiera neta (excluyendo otras deudas no bancarias correspondientes a los pagos aplazados por adquisiciones de M&A) y el patrimonio neto de la actividad de Grupo Cash. El ratio a 30 de junio de 2026 se ha situado en el 0,7 (31 de diciembre de 2025 : 0,8).
6. Acciones propias El detalle de los movimientos en la cuenta de acciones propias producidos durante el primer semestre de 2026 se muestra a continuación:
Número de
acciones Millones de
euros
Saldo al 31 de diciembre de 2025 22.366.962 16,65 Reduccion de capital (11.678.000) (8,00) Otras entregas (694.635) (0,57) Saldo al 30 de junio de 2026 9.994.327 8,08
7. Innovación
El pasado mes de noviembre, Prosegur Cash celebró la octava edición de sus Jornadas de Innovación, reafirmando su apuesta por la transformación y el desarrollo tecnológico. Este compromiso se basa en un modelo que integra innovación y disrupción para anticipar tendencias y construir el futuro de la organización con un importante componente de la IA.
Prosegur Cash ha consolidado su apuesta por la innovación como eje estratégico para transformar su modelo de negocio y reforzar su posición en la cadena de valor del efectivo.
Los Productos de Transformación ya representan más del 35% de las ventas de la compañía, reflejando el impacto tangible de su estrategia innovadora. Esta es la mejor base para contribuir al futuro de la compañía. Sus tres pilares fundamentales, Cash Today, Corban y Forex impulsan el crecimiento destacado de los Productos de Transformación al tiempo que muestran la confianza de los clientes en los mismos. En este contexto, ha desarrollado soluciones disruptivas como Prosegur Pay, las tarjetas prepago Forex o Prosegur Digital Gold, iniciativas que evidencian su capacidad para combinar tecnología, seguridad y experiencia en el mercado, con propuestas que aportan un valor diferencial a los clientes.
Así se ha innovado La gestión y logística de efectivo está ahora mismo en una encrucijada tecnológica. Los grandes avances introducidos en el sector en los últimos años han planteado un escenario en que una radical transformación del negocio resulta tan posible como necesaria e impostergable.
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Por ello, en los últimos ejercicios, Prosegur Cash ha puesto el foco en potenciar de manera exponencial su capacidad de innovación, diseñando para ello una metodología de trabajo enfocada al desarrollo de nuevos productos y servicios.
La inteligencia artificial ha entrado de lleno en los productos tradicionales, optimizando procesos, eficientando costes, simplificando tareas y garantizando el cien por cien del cumplimiento de los objetivos estratégicos de la compañía.
En la práctica, eso supone escuchar al cliente, identificar sus problemas y comprender sus expectativas y necesidades. Ese proceso de escucha activa y comprensión profunda es el que permite lanzar productos que responden a las verdaderas exigencias del mercado. Por supuesto, el producto se valida con el cliente y, si el resultado es satisfactorio, se diseña un plan de acción para implementarlo de manera masiva.
La innovación está permitiendo a la empresa desarrollar nuevas propuestas que aportan valor a los clientes y marcan una sustancial diferencia con el grueso de los competidores. Proteger de manera adecuada desarrollos de Prosegur Cash susceptibles de protección como Propiedad Intelectual e Industrial (PI) forma parte intrínseca de los procesos de innovación.
Para ello, Prosegur Cash cuenta con una Política como pilar para la gestión y protección de su PI.
En dicha política se constituye un Comité de PI que se encarga de supervisar esta Política y toma decisiones sobre la estrategia de gestión y comercialización de activos con PI de Prosegur Cash.
Proyectos emblemáticos
Durante el primer semestre de 2026, Prosegur Cash ha trabajado en el desarrollo y puesta en práctica de programas de transformación digital.
En todos estos proyectos se ha partido del conocimiento específico del sector, la creatividad y competencia tecnológica de los equipos de la compañía y la explotación de los datos de que dispone. Estas cualidades combinadas han permitido construir una propuesta de soluciones única.
En solitario, en colaboración estrecha con startups o en el marco de alianzas corporativas, Prosegur Cash ha comenzado a incursionar en áreas tecnológicas como la Inteligencia Artificial (IA), ciencia de procesamiento y análisis de datos (Data Science), robotización, o cadena de bloques (blockchain).
En febrero de 2026, Prosegur Cash fue incluida por primera vez en el S&P Global Sustainability Yearbook 2026, anuario que distingue a las empresas con mejores resultados de sostenibilidad corporativa dentro de sus respectivos sectores. Prosegur Cash, que cuenta con una calificación ESG total de 59/100, según Standard & Poor’s, es la única compañía de su sector, seguridad privada, incluida en este anuario, lo que evidencia el compromiso de la compañía con los criterios recogidos en sus Planes Directores de Sostenibilidad.
Prosegur Crypto extiende su plataforma de oro tokenizado a la UE y Reino Unido En abril de este mismo año, Prosegur Crypto, el servicio institucional de custodia de activos digitales de Prosegur Cash, Minos Global, compañía española especializada en la custodia, compraventa y gestión de activos digitales, y Nuek, la unidad especializada en infraestructura de pagos de Grupo Indra, firmaron un acuerdo para explorar el desarrollo conjunto de soluciones en el ámbito de los pagos digitales, las stablecoins y la tokenización de activos.
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Asimismo, Prosegur Crypto ha lanzado su plataforma pionera para la adquisición de oro tokenizado, Prosegur Digital Gold, al resto de países de la Unión Europea (UE) y al Reino Unido. Esta expansión se produce seis meses después de su lanzamiento en el mercado español y supone la entrada efectiva de la compañía en uno de los mayores espacios financieros integrados del mundo, compuesto por alrededor de 450 millones de habitantes con un alto poder adquisitivo. La plataforma, Prosegur Digital Gold, permite la compra de oro de forma digital respaldado al cien por cien por oro físico custodiado por Prosegur y verificado mediante auditorías periódicas.
Soluciones pioneras para el negocio CORE En Brasil, Prosegur Cash ha continuado reforzando su compromiso con la innovación aplicada a sectores estratégicos. En este sentido, la compañía ha presentado su nuevo camión blindado refrigerado durante la feria Intermodal South America 2026, una solución pionera diseñada para elevar los estándares de seguridad en la cadena logística farmacéutica. Esta iniciativa responde al crecimiento del mercado de medicamentos especializados y al incremento de la criminalidad asociada a productos de alto valor, ofreciendo un modelo de transporte que combina blindaje integral, control térmico avanzado y monitorización continua. La propuesta se complementa con la consolidación de Prosegur Cash como operador de referencia en cargas especiales y transporte internacional de mercancías sensibles, apoyada en certificaciones internacionales que avalan su cumplimiento de los más altos estándares operativos.
En los últimos años, la empresa ha implementado políticas internas orientadas a fomentar la igualdad de oportunidades, la inclusión y el liderazgo femenino, alineándose con los criterios establecidos en este sentido por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que exigen una presencia femenina en el consejo de administración de entre el 25% y el 75%, y de entre el 15% y el 85% en la alta dirección.
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8. Medidas alternativas del rendimiento (Alternative Performance Measures) Para cumplir con las Directrices del ESMA sobre APM’s, Grupo Cash presenta esta información adicional que favorecerá la comparabilidad, fiabilidad y comprensión de su información financiera. La Compañía presenta sus resultados de acuerdo con la normativa contable generalmente aceptada (NIIF), no obstante, la Dirección considera que ciertas medidas alternativas de rendimiento proporcionan información financiera adicional útil que debería ser considerada a la hora de evaluar su rendimiento. La Dirección utiliza adicionalmente estos APM’s en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación, así como para evaluar el rendimiento de la Compañía.
Grupo Cash proporciona aquellas APM’s consideradas apropiadas y útiles para la toma de decisiones de los usuarios y considera firmemente que representan la imagen fiel de su información financiera.
APM Definición y cálculo Finalidad Capital circulanteSe trata de una medida financiera que representa la liquidez operativa disponible para el Grupo Cash. El capital circulante se calcula como activo corriente menos pasivo corriente (excluyendo los pasivos por arrendamiento a corto plazo) más activo por impuesto diferido menos pasivo por impuesto diferido menos provisiones a largo plazo.Un capital circulante positivo es necesario para asegurar que una empresa pueda continuar sus operaciones y que tenga fondos suficientes para satisfacer tanto la deuda a corto plazo vencida, como los próximos gastos operacionales. La administración del capital circulante consiste en la gestión de inventarios, cuentas por cobrar y pagar y efectivo.
Crecimiento OrgánicoEl crecimiento orgánico se calcula como el aumento o disminución de los ingresos entre dos períodos ajustados por adquisiciones y desinversiones y efecto tipo de cambio.El crecimiento orgánico proporciona el comparativo entre años de lo que los ingresos ordinarios han crecido excluyendo el efecto divisa.
Crecimiento InorgánicoEl Grupo Cash calcula el crecimiento inorgánico, para un período, como la suma de los ingresos de las entidades adquiridas, a lo que se restan las desinversiones. Los ingresos procedentes de tales entidades se consideran inorgánicos durante los 12 meses siguientes a la fecha de adquisición.El crecimiento Inorgánico proporciona el crecimiento que la compañía tiene mediante nuevas adquisiciones o desinversiones.
Efecto tipo de cambioEl Grupo Cash calcula el efecto tipo de cambio como la diferencia entre los ingresos ordinarios del año actual menos los ingresos ordinarios del año actual a tipo de cambio del año anterior.El efecto tipo de cambio proporciona el impacto que tienen las divisas en los ingresos ordinarios de la compañía.
Tasa de conversión del flujo de efectivoEl Grupo calcula la tasa de conversión del flujo de efectivo como la resta entre el EBITDA menos el Capex (inversiones en inmovilizado material y aplicaciones informáticas) sobre el EBITDA.La tasa de conversión del flujo de efectivo proporciona la generación de caja de la compañía.
Deuda Financiera BrutaEl Grupo Cash calcula la deuda financiera bruta como la totalidad de los pasivos financieros menos otras deudas no bancarias correspondientes a los pagos aplazados por adquisiciones de M&ALa deuda financiera bruta refleja el endeudamiento financiero bruto sin incluir otras deudas no bancarias correspondientes a los pagos aplazados por adquisiciones de M&A Disponibilidad de liquidezEl Grupo Cash calcula la disponibilidad de liquidez como la suma de efectivo y otros equivalentes al efectivo y las líneas de crédito no dispuestas a corto y largo plazo.La disponibilidad de liquidez refleja la tesorería disponible así como la potencial tesorería disponible mediante líneas de crédito no dispuestas.
Deuda Financiera NetaEl Grupo Cash calcula la deuda financiera neta como la suma de los pasivos financieros corrientes y no corrientes (incluyendo otras cuentas a pagar no bancarias correspondientes a pagos diferidos por M&A y pasivos financieros con empresas del grupo) menos caja y equivalentes, menos inversiones corrientes en empresas del grupo y menos otros activos financieros corrientes.La deuda neta proporciona la deuda bruta menos la caja en términos absolutos de una sociedad.
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EBITA ajustadoEl EBITA ajustado se calcula a partir del resultado consolidado del ejercicio sin incorporar los resultados después de impuestos de las actividades interrumpidas, los impuestos sobre las ganancias, los ingresos o costes financieros, ni las amortizaciones ni deterioros del inmovilizado intangible, pero incluyendo la amortización y el deterioro de las aplicaciones informáticas.El EBITA ajustado proporciona un análisis de las ganancias antes de intereses, carga fiscal y amortización y deterioro de intangibles (salvo aplicaciones informáticas).
EBITDAEl EBITDA se calcula a partir del resultado consolidado del ejercicio del Grupo Cash, sin incorporar los resultados después de impuestos de las actividades interrumpidas, los impuestos sobre las ganancias, los ingresos o costes financieros ni los gastos de amortización ni deterioros de inmovilizado, pero incluyendo el deterioro del inmovilizado material debido a su inmaterialidad.La finalidad del EBITDA es obtener una imagen fiel de lo que la empresa está ganando o perdiendo en su negocio propiamente dicho. El EBITDA excluye las variables no relacionadas con caja que pueden variar significativamente de una compañía a otra dependiendo de las políticas contables aplicadas. La amortización es una variable no monetaria y por lo tanto de interés limitado para los inversores.
Margen EBITA ajustadoEl Margen EBITA ajustado se calcula dividiendo el EBITA ajustado de la compañía entre la cifra total de ingresos ordinarios.El margen EBITA ajustado proporciona la rentabilidad obtenida antes de la amortización y deterioro de intangibles (salvo aplicaciones informáticas) sobre los ingresos ordinarios totales devengados.
Índice de apalancamientoEl Grupo Cash calcula el índice de apalancamiento como la deuda financiera neta dividida entre el capital total. La deuda financiera neta se calcula conforme a lo detallado con anterioridad e incluyendo la asociada a los activos no corrientes mantenidos para la venta. El capital total se calcula como el patrimonio neto más la deuda financiera neta.El índice de apalancamiento proporciona el peso de la deuda financiera neta sobre la totalidad de la financiación propia y ajena de la Compañía, arrojando luz sobre su estructura de financiación.
Ratio de deuda financiera neta sobre recursos propiosLa Compañía calcula el ratio de deuda financiera neta sobre recursos propios dividiendo la deuda financiera neta (excluidas otras deudas no bancarias referentes a pagos aplazados de M&A y deuda financiera por arrendamiento) sobre los recursos propios tal y como aparecen en el Estado de Situación Financiera.El ratio de deuda financiera neta sobre recursos propios ofrece la proporción de la deuda financiera neta de la Compañía sobre su patrimonio neto.
Ratio de deuda financiera neta sobre EBITDALa Compañía calcula el ratio de deuda financiera neta sobre recursos propios dividiendo la deuda financiera neta (excluidas otras deudas no bancarias referentes a pagos aplazados de M&A y deuda financiera por arrendamiento) sobre el EBITDA de los últimos 12 meses.El ratio de deuda financiera neta sobre EBITDA ofrece la proporción de la deuda financiera neta de la Compañía sobre su EBITDA, reflejando así su capacidad de pago de la misma.
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Capital Circulante (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 31.12.2025 Existencias 14 29,1 25,7 Clientes y otras cuentas a cobrar 396,0 334,0 Cuentas a cobrar con el Grupo Prosegur 21 36,1 32,5 Activo por impuesto corriente 46,9 59,5 Activos financieros corrientes 21,4 19,8 Efectivo y equivalente al efectivo 13 489,4 1.019,7 Activos por impuestos diferidos 50,2 48,0 Proveedores y otras cuentas a pagar (353,9) (339,1) Pasivos por impuestos corrientes (59,6) (71,7) Pasivos financieros corrientes 17 (516,0) (1.098,7) Cuentas a pagar con el Grupo Prosegur 21 (104,6) (44,4) Otros pasivos corrientes (21,2) (13,2) Pasivos por impuestos diferidos (54,9) (63,9) Provisiones 16 (93,6) (90,4) Total Capital Circulante (134,7) (182,2) Crecimiento Orgánico (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 30.06.2025 Ingresos ordinarios año actual 1.000,8 1.005,1 Menos: ingresos ordinarios año anterior 1.005,1 998,1 Menos: Crecimiento inorgánico (11,1) 20,3 Efecto tipo de cambio (23,6) (109,7) Total Crecimiento Orgánico2 Informe de
gestión30,3 96,4
Crecimiento Inorgánico (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 30.06.2025
AOA (2,2) 20,3
Latam (9,0) — Total Crecimiento Inorgánico2 Informe de
gestión(11,1) 20,3
Efecto tipo de cambio (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 30.06.2025 Ingresos ordinarios año actual 1.000,8 1.005,1 Menos: Ingresos ordinarios año actual a tipo de cambio del año
anterior1.024,4 1.114,8
Efecto tipo de cambio2 Informe de
gestión(23,6) (109,7)
Tasa de Conversión del Flujo de Efectivo (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 30.06.2025
EBITDA 172,7 170,5
CAPEX4 Informe de
gestión37,1 32,9
Tasa de Conversión del Flujo de Efectivo (EBITDA - CAPEX /
EBITDA) 78,5 % 80,7 %
Deuda financiera bruta (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 31.12.2025 Obligaciones y otros valores negociables 17 477,0 1.058,4 Préstamos con entidades de crédito 17 523,9 460,2 Cuentas de crédito 17 5,3 5,5 Fondos de terceros 17 170,9 206,5 Deuda financiera bruta5 Informe de
gestión1.177,1 1.730,6
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Disponibilidad de liquidez (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 31.12.2025 Efectivo y equivalente al efectivo 13 489,4 1.019,7 Líneas de crédito no dispuestas corto plazo 237,0 260,0 Disponibilidad existente a largo plazo de crédito 300,0 300,0 Disponibilidad de liquidez5 Informe de
gestión1.026,4 1.579,7
Deuda Financiera Neta (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 31.12.2025 Pasivos financieros 17 1.248,2 1.804,4 Mas: Deuda financiera por arrendamiento (excluyendo subarrendamiento) y otros10 76,9 79,9 Pasivos financieros ajustados (A) 1.325,1 1.884,3 Deudas no bancarias con grupo (B) — — Efectivo y equivalentes 13 (489,4) (1.019,7) Menos: efectivo y equivalentes ajustado (C) (489,4) (1.019,7) Menos: Acciones propias (D) (6,3) (14,2) Total Deuda Financiera Neta (A+B+C+D) 829,4 850,4 Menos: otras deudas no bancarias (E) 17 (51,6) (55,3) Mas: Acciones propias (F) 6,3 14,2 Menos: Deuda financiera por arrendamiento (excluyendo subarrendamiento) (G)10 (96,4) (98,3) Total Deuda Financiera Neta (excluidas otras deudas no bancarias referentes a pagos aplazados de M&A y deuda financiera por arrendamiento) (A+B+C+D+E+F+G)5 Informe de
gestión687,8 710,9
EBITA ajustado (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 30.06.2025 Resultado consolidado del ejercicio2 Informe de
gestión48,5 47,6
Impuestos sobre las ganancias2 Informe de
gestión35,0 39,1
Costes financieros netos2 Informe de
gestión17,4 14,5
Amortización y deterioro inmovilizado intangible (excluyendo aplicaciones informáticas)2 Informe de
gestión10,6 11,3
EBITA ajustado2 Informe de
gestión111,4 112,4
EBITDA (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 30.06.2025 Resultado consolidado del ejercicio2 Informe de
gestión48,5 47,6
Impuestos sobre las ganancias2 Informe de
gestión35,0 39,1
Costes financieros netos2 Informe de
gestión17,4 14,5
Total amortizaciones y deterioros (excluyendo deterioro inmovilizado material)2 Informe de
gestión71,9 69,3
EBITDA2 Informe de
gestión172,7 170,5
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Margen EBITA ajustado (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 30.06.2025 EBITA ajustado2 Informe de
gestión111,4 112,4
Ingresos ordinarios 9 1.000,8 1.005,1 Margen EBITA ajustado2 Informe de gestión 11,1 % 11,2 % Índice de apalancamiento (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 31.12.2025 Total Deuda Financiera Neta (excluidas otras deudas no bancarias referentes a pagos aplazados de M&A y deuda financiera por arrendamiento) 17 687,8 710,9 Deuda financiera neta excluyendo otras deudas no bancarias (A) 687,8 710,9 Más: Activos netos (B) 15 254,6 220,1 Total capital: Deuda financiera neta excluyendo otras deudas no bancarias y activos netos C=A+B)942,4 931,0 Índice de apalancamiento (C/A)2.1.2 Informe de
gestión0,7 0,8
Ratio de deuda financiera neta sobre recursos propios (En millones de Euros)Nota 30.06.2026 31.12.2025 Patrimonio Neto (A) 15 254,6 220,1 Deuda Financiera Neta (excluidas otras deudas no bancarias referentes a pagos aplazados de M&A y deuda financiera por arrendamiento) (B)687,8 710,9 Ratio de deuda financiera neta sobre recursos propios (B/A)5 Informe de
gestión2,7 3,2
Ratio de deuda financiera neta sobre EBITDA (En millones de Euros)Nota 30.06.2026 31.12.2025 EBITDA últimos 12 meses (A)2 Informe de
gestión357,9 355,7
Deuda Financiera Neta (excluidas otras deudas no bancarias referentes a pagos aplazados de M&A y deuda financiera por arrendamiento) (B)687,8 710,9 Ratio de deuda financiera neta sobre EBITDA (B/A)2 Informe de
gestión1,9 2,0
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9. Hechos posteriores En la Nota 23 de los estados financieros intermedios resumidos consolidados de Prosegur, que corresponden al periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 , se detallan los hechos posteriores al cierre del periodo que puedan suponer alguna alteración significativa en la presentación de dichos estados financieros intermedios.
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DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL INFORME FINANCIERO DEL
SEGUNDO TRIMESTRE DEL EJERCICIO 2026
Los miembros del Consejo de Administración de Prosegur Cash, S.A. declaran, hasta donde alcanza su conocimiento, que la información financiera seleccionada de Prosegur Cash, S.A., así como los estados financieros intermedios resumidos consolidados de Prosegur Cash, S.A. y sus sociedades dependientes, correspondientes a los primeros seis meses del ejercicio 2026 , formulados por el Consejo de Administración, en su reunión de 28 de julio de 2026 , y elaborados conforme a los principios de contabilidad que resultan de aplicación, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Prosegur Cash, S.A., así como de las sociedades dependientes comprendidas en el perímetro de consolidación, tomados en su conjunto, y que los respectivos informes de gestión intermedios incluyen un análisis fiel de la información exigida.
Madrid, 28 de julio de 2026 D. Christian Gut Revoredo Dña. Ana Sainz de Vicuña Bemberg Presidente Ejecutivo Consejera D. José Antonio Lasanta Luri Dña. Bárbara Gut Revoredo Consejero Delegado Consejera D. Claudio Aguirre Pemán Dña. Maite Rodríguez Sedano
Consejero Consejera
D. Daniel Entrecanales Domecq
Consejero
Dña. Chantal Gut Revoredo
Consejera
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Diligencia para hacer constar que el Consejo de Administración de Prosegur Cash, S.A. en sesión celebrada en Madrid el 28 de julio de 2026 ha formulado el Informe Financiero Intermedio correspondiente a los primeros seis meses del año 2026 , comprensivo de los siguientes documentos: la información financiera seleccionada de carácter individual, la información financiera seleccionada consolidada, los estados financieros intermedios resumidos consolidados y el informe de gestión intermedio de Prosegur Cash, S.A. y sus sociedades dependientes, y la declaración de responsabilidad de los Consejeros, todos ellos correspondientes a los seis primeros meses del ejercicio 2026 documentación que ha sido formulada por unanimidad (de todos los consejeros asistentes) por el Consejo de Administración de la Sociedad, de acuerdo con lo establecido en el artículo 35 de la Ley 24/1988, de 27 de julio, del Mercado de Valores, en reunión celebrada en esta fecha.
Los citados documentos, que se presentan formando un cuerpo único, figuran transcritos en los folios que preceden numerados correlativamente, escritos solamente en su anverso y firmados todos ellos a efectos puramente identificativos por el Secretario del Consejo de Administración, con el sello de la Sociedad.
Las declaraciones de responsabilidad sobre su contenido, han sido firmadas por los administradores de Prosegur Cash, S.A.
Y de todo lo cual como Secretario del Consejo de Administración, doy fe, en Madrid a 28 de julio de 2026 .
Fdo.: D. Antonio Rubio Merino (Secretario no Consejero) 72