ATRYS HEALTH, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS RESUMIDOS
CONSOLIDADOS AL 30 DE JUNIO DE 202 6 PREPARADOS
EN CONFORMIDAD CON LAS NORMAS INTERNACIONALES
DE INFORMACIÓN FINANCIERA ADOPTADAS POR LA
UNIÓN EUROPEA (NIIF-UE)
ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados al 30 de junio de 202 6 preparados en conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF -UE) adoptadas por la Unión Europea
Contenido
ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS AL 30 DE JUNIO DE 2026
Y AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 ................................ ................................ ......................... 1
ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS AL 30 DE JUNIO DE 2026
Y AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 ................................ ................................ ......................... 2
CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE A
LOS PERIODOS SEMESTRALES TERMINADOS EL 30 DE JUNIO DE 2026 Y EL 30 DE
JUNIO DE 2025 ................................ ................................ ................................ ......................... 3
ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
CORRESPONDIENTE AL PERIODO DE SEIS MESES TERMINADO EL 30 DE JUNIO
DE 2026 Y AL PERIODO DE SEIS MESES TERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2025 ..... 5
ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTES A
LOS PERIODOS DE SEIS MESES TERMINADOS EL 30 DE JUNIO DE 2026 Y EL 30 DE
JUNIO DE 2025 ................................ ................................ ................................ ......................... 7
NOTAS EXPLICATIVAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS
RESUMIDOS CONSOLIDADOS AL 30 DE JUNIO DE 2026 ................................ ............... 8
NOTA 1. INTRODUCCIÓN E INFORMACIÓN GENERAL ................................ ........ 8
NOTA 2. BASES DE PRESENTACIÓN Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACIÓN DE
LOS ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS RESUMIDOS .............................. 10
NOTA 3. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN ................................ .............. 13
NOTA 4. COMBINACIONES DE NEGOCIOS ................................ ............................. 14
NOTA 5. INMOVILIZADO INTANGIBLE ................................ ................................ ... 15
NOTA 6. INMOVILIZADO MATERIAL ................................ ................................ ....... 22
NOTA 7. DERECHOS DE USO ................................ ................................ ....................... 24
NOTA 8. ACTIVOS FINANCIEROS ................................ ................................ .............. 27
NOTA 9. PASIVOS FINANCIEROS ................................ ................................ ............... 30
NOTA 10. INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO
PROCEDENTE DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS ................................ ............. 35
NOTA 11. PATRIMONIO NETO ................................ ................................ .................... 38
NOTA 12. RESULTADO CONSOLIDADO ................................ ................................ ... 40
NOTA 13. SITUACIÓN FISCAL ................................ ................................ ..................... 41
NOTA 14. GASTOS ................................ ................................ ................................ ........... 46
NOTA 15. INFORMACIÓN SOBRE MEDIO AMBIENTE ................................ ......... 47
NOTA 16. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS ................................ ........ 47
NOTA 17. OTRA INFORMACIÓN ................................ ................................ ................. 54
NOTA 18. PROVISIONES Y CONTINGENCIAS ................................ ......................... 54
NOTA 19. INFORMACIÓN SEGMENTADA ................................ ................................ 55
NOTA 20. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA Y
OPERACIONES INTERRUMPIDAS ................................ ................................ ............. 59
NOTA 21. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE ................................ ...................... 61
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL PERIODO DE 6
MESES FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2026 ................................ ................................ . 63
1. SITUACION DE LA ENTIDAD ................................ ................................ ............... 63
2. EVOLUCIÓN Y RESULTADOS DE LOS NEGOCIOS ................................ ....... 69
3. LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL ................................ .............................. 74
4. PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES ................................ .............. 77
5. CIRCUNSTANCIAS IMPORTANTES OCURRIDAS TRAS EL CIERRE DEL
PERIODO: ................................ ................................ ................................ .......................... 86
6. INFORMACIÓN SOBRE LA EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA ENTIDAD:
86
7. ADQUISICION Y ENAJENACION DE ACCIONES PROPIAS: ........................ 87
8. OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE: ................................ ................................ 87
ANEXO 1: MEDIAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO ................................ .... 88
ATRYS HEALTH, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS RESUMIDOS
CONSOLIDADOS AL 30 DE JUNIO DE 2026
PREPARADO S EN CONFORMIDAD CON LAS NORMAS
INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA (NIIF -UE)
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades De pendientes al 30 de junio de 202 6 1
ATRYS HEALT H, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO S DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO S AL 3 0 DE JUNIO DE 2026 Y AL 31 DE
DICIEMBRE DE 202 5
(Expresado s en miles de euros)
ACTIVO Notas
Explicativas No Auditado 30/06/2026 31/12/202 5
ACTIVO NO CORRIENTE 258.978 260.082
Inmovilizado intangible Nota 5 204.964 208.074 Inmovilizado material Nota 6 19.749 20.642 Derecho de uso Nota 7 25.135 23.082 Inversiones en empresas del grupo y asociadas no consolidadas 1 1 Activos financieros no corrientes Nota 8 3.008 2.404 Activos por impuesto diferido Nota 1 3 6.121 5.879
ACTIVO CORRIENTE 56.619 233.959
Activos no corrientes mantenidos para la venta Nota 20 2.937 179.845 Existencias 1.995 2.236 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Nota 8 30.660 29.456 Activos por impuestos corrientes y Administraciones públicas Nota 1 3 3.483 3.333 Activos financieros corrientes Nota 8 2.603 4.690 Periodificaciones 2.705 1.332 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes Nota 8 12.236 13.067
TOTAL ACTIVO 315.597 494.041
Las Notas 1 a 2 1 de las notas explicativas adjuntas forman parte integrante de los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados del per íodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades De pendientes al 30 de junio de 202 6 2
ATRYS HEALT H, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO S DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO S AL 30 DE JUNIO DE 202 6 Y AL 31 DE
DICIEMBRE DE 202 5
(Expresado s en miles de euros)
PATRIMONIO NETO Y PASIVO Notas
Explicativas No
Auditado
30/06/2026 31/12/202 5
PATRIMONIO NETO 147.490 151.957
Capital Nota 11.1 760 760 Prima de emisión Nota 11.2 420.053 420.053 Reservas Nota 11.3 (260.310) (160.037) Acciones propias Nota 11.4 (273) (317) Otros instrumentos de patrimonio Nota 11.5 300 268 Resultado del ejercicio Nota 12 (6.387 ) (100.296) Participaciones no dominantes 58 97 Ajustes por cambios de valor Nota 11. 6 (6.711) (8.571)
PASIVO NO CORRIENTE 48.463 51.664
Provisiones a largo plazo Nota 18 263 263 Deudas financieras no corrientes Nota 9 3.853 2.249 Obligaciones por arrendamientos a largo plazo Nota 7 23.828 21.671 Otros pasivos financieros no corrientes Nota 9 4.101 10.104 Subvenciones pendientes de traspasar a resultado 228 308 Pasivos por impuestos no corrientes y administraciones públicas Nota 1 3 186 170 Pasivos por impuesto diferido Nota 1 3 16.004 16.899
PASIVO CORRIENTE 119.644 290.420
Provisiones a corto plazo Nota 18 - 53 Deudas financieras corrientes Nota 9 18.461 155.014 Obligaciones por arrendamientos a corto plazo Nota 7 4.068 3.898 Otros pasivos financieros corrientes Nota 9 68.207 68.165 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Nota 9 26.215 26.513 Pasivos por impuestos corrientes y administraciones públicas Nota 1 3 2.611 3.584 Subvenciones pendientes de traspasar a resultado 3 20 Pasivos directamente relacionados con activos no corrientes mantenidos para la venta Nota 20 13 33.123 Periodificaciones a corto plazo 66 50
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 315.597 494.041
Las Notas 1 a 21 de las notas explicativas adjuntas forman parte integrante de los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados del per íodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades De pendientes al 30 de junio de 202 6 3
ATRYS HEALT H, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
CUENTA S DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDAD AS CORRESPONDIENTE A LOS
PERIODO S SEMESTRALES TERMINADOS EL 30 DE JUNIO DE 2026 Y EL 30 DE JUNIO DE 202 5
(Expresados en miles de euros)
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANA NCIAS Notas
Explicativas No
Auditado
30.06.202 6 No
Auditado
Reexpresado
30.06.202 5 (*)
OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocio Nota 19 77.734 71.062 Otros ingresos de explotación 363 350 Trabajos realizados por el grupo para su activo 402 1.504 Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras 124 220
TOTAL INGRESOS DE EXPLOTACIÓN 78.623 73.136
Aprovisionamientos Nota 14.a (45.061) (40.404 ) Gastos de personal Nota 14.b (17.181) (17.911 ) Otros gastos de explotación Nota 14.c (8.318) (7.887 ) Amortización del inmovilizado Notas 5,6,7,20 (8.597) (9.932) Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado Nota 5 (736) 35 Otros resultados (42) (170)
TOTAL GASTOS DE EXPLOTACIÓN (79.935 ) (76.269 )
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1.312) (3.133)
Ingresos financieros Nota 14.d 46 76 Gastos financieros Nota 14.d (5.769) (10.167) Variación de valor razonable en instrumentos financieros 2 8 Diferencias de cambio 556 (291)
RESULTADO FINANCIERO (5.165) (10.374)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (6.477 ) (13.507 )
Impuesto sobre beneficios Nota 13 677 (131)
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE
OPERACIONES CONTINUADAS (5.800 ) (13.638)
RESULTADO DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS NETO
DE IMPUESTOS Nota 2 0 (626) 4.232
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO (6.426 ) (9.406)
Resultado atribuible a la sociedad dominante (6.387 ) (9.290) Participaciones no dominantes (39) (116)
PÉRDIDA BÁSIC A POR ACCIÓN (EUROS) (0,084) (0,122)
PÉRDIDA POR ACCIÓN DILUIDO (EUROS) (0,084) (0,122)
(*) Ver nota 2.e
Las Notas 1 a 21 de las notas explicativas adjuntas forman parte integrante de los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados del per íodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades De pendientes al 30 de junio de 202 6 4
ATRYS HEALTH, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADOS CONSOLIDADOS DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CORRESPONDIENTE AL
PERIODO DE SEIS MESES TERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 202 6 Y AL PERIODO DE SEIS
MESES TERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 202 5
(Expresad os en miles de euros)
No Auditado
30.06.202 6 No Auditado
30.06.202 5
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO (6.426 ) (9.406)
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto: 1.860 (2.076) Diferencias de conversión 1.860 (2.076)
TOTAL, INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS
DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO
CONSOLIDADO 1.860 (2.076)
TOTAL, INGRESOS Y GASTOS
CONSOLIDADOS RECONOCIDOS EN EL EJERCICIO (4.566 ) (11.482)
Atribuible a la sociedad dominante (4.527 ) (11.366) Intereses m inoritarios (39) (116)
Las Notas 1 a 2 1 de las notas explicativas adjuntas forman parte integrante de los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados del periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Healt h, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 2026 5
ATRYS HEALT H, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL PERIODO DE SEIS MESES TERMINADO EL 30 DE JUNIO
DE 2026 Y AL PERIODO DE SEIS MESES TERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 202 5
(Expresado s en miles de euros)
Capital
Prima
de Emisión Reservas
Acciones
Propias y
part. en
patrimonio Resultado del
Ejercicio
atribuible a la
sociedad
dominante
Otros
instrumentos
de
patrimonio
Ajustes por
cambios de
valor Socios externos Total
SALDO FINAL AL 31 DE
DICIEMBRE DE 202 5 760 420.053 (160.0 37) (317) (100.296 ) 268 (8.571 ) 97 151.957
Total ingresos y gastos reconocidos - - - - (6.387) - 1.860 (39) (4.566 ) Operaciones con socios o propietarios - - (25) 44 - 32 - - 51 Operaciones con acciones propias (Nota 11.4) - - (25) 44 - - - - 19 Plan de Incentivos (Notas 11.5 y 16.4) - - - - - 30 - - 30 Emisión de instrumentos financieros (Nota 11.5) - - - - - 2 - - 2 Otras variaciones del patrimonio neto - - (100.248) - 100.296 - - - 48 Distribución de resultados del ejercicio anterior - - (100.296) - 100.296 - - - -
Otras variaciones - - 48 - - - - - 48
SALDO FINAL AL 30 DE JUNIO DE
2026 NO AUDITADO 760 420.053 (260. 310) (273) (6.387) 300 (6.711) 58 147.490
Las Notas 1 a 21 de las notas explicativas adjuntas forman parte integrante de los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados del per íodo de seis meses terminado el 30 de junio de 202 6.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Healt h, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 2026 6
Capital
Prima
de Emisión Reservas
Acciones
Propias y
part. en
patrimonio Resultado del
Ejercicio
atribuible a la
sociedad
dominante
Otros
instrumentos
de
patrimonio
Ajustes por
cambios de
valor Socios externos Total
SALDO FINAL AL 31 DE
DICIEMBRE DE 2024 760 420.053 (127.879 ) (323) (31.774 ) 204 (7.943) 143 253.241
Total ingresos y gastos reconocidos - - - - (9.290) - (2.076) (116) (11.482) Operaciones con socios o propietarios - - (104) (35) - 32 - 11 (96) Operaciones con acciones propias (Nota 11.4) - - (93) (35) - - - - (128) Plan de Incentivos (Notas 11.5 y 16.4) - - - - - 30 - - 30 Emisión de instrumentos financieros (Nota 11.5) - - - - - 2 - - 2 Combinaciones de negocios ( Nota 11. 3) - - (11) - - - - 11 -
Otras variaciones del patrimonio neto - - (31.912) - 31.774 - - - (138) Distribución de resultados del ejercicio anterior - - (31.774 ) - 31.774 - - - -
Otras variaciones - - (138) - - - - - (138)
SALDO FINAL AL 30 DE JUNIO DE
2025 NO AUDITADO 760 420.053 (159.895) (358) (9.290) 236 (10.019) 38 241.525
Las Notas 1 a 21 de las notas explicativas adjuntas forman parte integrante de los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados del per íodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2025.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 7
ATRYS HEALTH, S .A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO S CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECT IVO CORRESPONDIENTE S A LOS
PERIODO S DE SEIS MESES T ERMINADO S EL 30 DE JUNIO DE 202 6 Y EL 30 DE JUNIO DE 20 25
(Expresado s en miles de euros)
Notas
Explicativas No auditado 30.06.202 6 No auditado
30.06.202 5
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (*) (63) 3.108
Resultado del ejercicio antes de impuestos (6.477) (9.709) Ajustes al resultado 14.975 24.691 Amortización del inmovilizado Notas 5, 6 , 7 y 20 8.597 14.454 Correcciones valorativas por deterioro 15 (12) Imputación a subvenciones (124) (220) Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (2) (8) Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado 736 (35) Ingresos Financieros Nota 1 4.d (46) (76) Gastos Financieros Nota 1 4.d 5.769 10.558 Otros ingresos y gastos 30 30 Cambios en el capital corriente (4.831) (2.529) Existencias 241 (304) Deudores y otras cuentas a cobrar (3.095) (10.198) Otros activos corrientes (1.372) (995) Acreedores y otras cuentas a pagar (850) 9.062 Otros pasivos corrientes (37) 539 Otros activos y pasivos no corrientes 282 (633) Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación (3.730) (9.345) Pago de intereses (3.935) (9.378) Cobros de intereses 46 76 Cobros (Pagos) por impuesto sobre beneficios 159 (43)
FLUJOS DE EFECTIVO DE / (UTILIZADOS EN) LAS ACTIVIDADES DE
INVERSIÓN (*) 139.985 (6.680)
Pagos por inversiones (2.708) (6.680) Inmovilizado intangible Nota 5 (961) (2.482) Inmovilizado material Nota 6 (1.162) (3.681) Otros activos financieros (585) (232) Otros pasivos financieros - (285)
Cobros por desinversiones Nota 20 142.69 3 -
Otros activos financieros 142.69 3 -
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (*) (140.7 53) (3.177)
Cobros (Pagos) por instrumentos de patrimonio Nota 11.1 19 (128) Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero Nota 9 (140.772) (3.049) Emisión Nota 9 14.212 6.354 Obligaciones y otros valores negociables 2.093 2.062 Deudas con entidades de crédito 11.901 2.800 Otros 218 1.492 Devolución y amortización de Nota 9 (154.984) (9.403) Deudas con entidades de crédito (146.850) (6.554) Otros (8.134) (2.849)
AUMENTO / (DISMINUCIÓN) NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (*) (831) (6.749)
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 13.067 20.365 Efectivo o equivalentes al final del ejercicio (**) 12.236 13.616
(*) Incluyen los flujos de efectivo de las operaciones continuadas y de las operaciones interrumpidas (ver nota 20).
(**) Incluye en el periodo 2025 el efectivo o equivalentes de las operaciones interrumpidas al final del periodo.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 8
ATRYS HEALT H, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
NOTAS EXPLICATIVAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS
RESUM IDOS CONSOLIDADOS AL 30 DE JUNIO DE 2026
NOTA 1. INTRODUCCIÓN E INFORMACIÓN G ENERAL
ATRYS HEALT H, S.A (en adelante, “la Sociedad Dominante ”) fue constituida en Madrid, el 4 de enero de 2007 , con la denominación ALTHIA HEALTH, S.L. La Sociedad Dominante procedió en mayo de 2016 a transformarse en una Sociedad Anónima, modificando su denominación a la actual, como paso previo para su incorporación al Mercado Alternativo Bursátil (actual BME Growth) , en julio de 2016. A partir del 7 de febrero de 2022, la Sociedad Dominante pasa a ser una sociedad cotizada en la bolsa de valores de Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia (el “Mercado Continuo”) . Tiene establecido su domicilio social en Madrid (España) en Calle Velázquez, número 157, 4º A.
El ejercicio social de la Sociedad comienza el 1 de enero y finaliza el 31 de diciembre de cada año. No obstante, los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados adjuntos corresponden al periodo comprendido entre el 1 de enero de 202 6 y el 30 de junio de 2026. En el resto de Notas Explicativas, cada vez que se haga referencia al “ periodo 2026”, se referirá al periodo iniciado el 1 de enero de 202 6 y finalizado el 30 de junio del 2026, y “ejercicio 2025”, al periodo comprendido entre el 1 de enero de 202 5 y el 31 de diciembre del 2025.
La actividad principal de la Sociedad Dominante es el diagnóstico, pronóstico e investigación del cáncer y de las lesiones precancerosas. Su objeto social consiste en la prestación de servicios, la comercialización de productos en el área de la salud humana y animal, dirigidos al diagnóstico y pronóstic o personalizado, así como cualquier otra actividad encaminada a la investigación y desarrollo biomédico.
La Sociedad Dominante es cabecera de un grupo de sociedades, nacionales e internacionales, que constituyen el Grupo Atrys (en adelante “el Grupo"). Más adelante, se describen las sociedades que conforman el Grupo, así como su objeto social principal, país, patrimonio neto , el porcentaje de participación efectivo del Grupo y su método de consolidación.
Estos Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados, han sido aprobados por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante en su reunión celebrada el 9 de septiembre de 202 6.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 9
Sociedades incluidas en el Perímetro de Consolidación El detalle de las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación por el método de integración global a 30 de junio de 202 6 es el siguiente:
Sociedad Segmento/ País % Participación Objeto social Tenedora Directa PN 30.06.2026 (Según
estados financieros
individuales en miles de
euros )
Atrys Health, S.A. España - Diagnóstico, pronóstico e investigación cáncer - 196.317 Atrys Health International, S.A.U. España 100% Holding. Prestación de servicios en salud. Atrys Health, S.A. (44.029 ) Ediagnostic -Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.U. España 100% Servicios actividades médicas vía Telemedicina Atrys Health, S.A. 703 Institut Mèdic D'Oncoradioterapia, S.L.U. España 100% Servicios de radioterapia oncológica. Atrys Health, S.A. 2.796 Llebalust Patología, S.L. U. España 100% Servicios médicos de anatomía patológica Atrys Health, S.A. 371 Global Telemed System s, A.G. Suiza 100% Holding. Atrys Health International, S. A.U. 3.205 Atrys Colombia, S.A.S. (***) Colombia 50,09% Prestación servicios de telemedicina. Ediagnostic -Clínica Virtual de Especialidades Médicas,
S.L.U. 5.776
Axismed Gestao Preventiva de Saude, S.A. Brasil 100% Medicina preventiva. Atrys Health International, S. A.U. (1.976 ) ITMS Do Brasil Telemedicina Eireli Brasil 100% Prestación servicios de telemedicina. Global Telemed System, A.G. (429) Atrys Perú, S.A. (*) Perú 99,5% Prestación servicios de telemedicina. Global Telemed System, A.G. (8) Atrys Health Holding SPA Chile 100% Holding. Prestación servicios telemedicina. Global Telemed System, A.G. 5.789 Servicios Médicos Ambulatorios Atrys Health Chile SpA Chile 100% Prestación servicios de telemedicina. Atrys Health Holding SPA 14.167 Servicios Atrys Health Chile SpA Chile 100% Prestación servicios de telemedicina. Atrys Health Holding SPA (1.392) Atrys Portugal S.G.P.S. Portugal 95,01% Holding. Atrys Health, S.A. 767 HCS Hospital Cirúrgico de Sétubal S.A. Portugal 100% Prestación servicios de salud. Atrys Portugal S.G.P.S. 896 Atrys Portugal Equipamentos Lda. Portugal 100% Mantenimiento y gestión de equipos médicos. Atrys Portugal S.G.P.S. 714 Atrys Portugal Diagnostico, LDA Portugal 100% Servicios médicos de radiología y diagnóstico de imagen. Atrys Portugal S.G.P.S. (568) Atrys Portugal Medicina Molecular Porto, S.A.
(**) Portugal 40% Prestación servicios Medicina Nuclear Atrys Portugal S.G.P.S. 2.403 Atrys Portugal Medicina Molecular Braga, L.D.A. Portugal 100% Prestación servicios Medicina Nuclear Atrys Portugal S.G.P.S. 686 Atrys Portugal Centro Médico Avançado, S.A. Portugal 100% Prestación servicios de salud. Atrys Portugal S.G.P.S. (2.975 ) Gene tyca ICM S.A. (****) Portugal 90% Pruebas de diagnóstico genético y prevención. Atrys Portugal Centro Médico Avançado, S.A 1.408 Lenicare LDA. Portugal 80% Servicios de radioterapia oncológica. Atrys Portugal S.G.P.S. (1.794) SIMM Molecular, S.L.U. España 100% Servicios médicos de medicina nuclear y molecular Atrys Health, S.A. 3.216 Bienzobas Salud, S.L.U. España 100% Servicios de oncología médica Atrys Health, S.A. . 78.799 Initia Oncología, S.L.U. España 100% Servicios médicos de oncología Bienzobas Salud. S.L.U. 2.230 Initia Research, S.L. España 70% Servicios médicos de oncología Bienzobas Salud. S.LU 29 Gefarma, S.A.P.I. de C.V. México 100% Prestación servicios de salud. Bienzobas Salud. S.LU 4.975
(*) El 0, 5% restante pertenece a Atrys Health Holding SPA.
(**) El 60% restante pertenece a Atrys Portugal medicina molecular Braga, L.D.A.
(***) El 49,91% restante pertenece a Global Telemed Systems AG.
(****) El 10% restante pertenece a Atrys Health, S.A.
Las variaciones en el perímetro de consolidación se explican en detalle en la nota 4.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 10
NOTA 2. BASES DE PRESENTACIÓN Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACIÓN DE
LOS ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS RESUMIDOS
a) Imagen fiel
El Grupo ha aplicado las políticas contables de acuerdo a las NIIF e interpretaciones publicadas por el IASB (International Accounting Standards Board) y el Comité de Interpretaciones NIIF (IFRS Interpretations Committee), y adoptadas por la Comisión Europea para su aplicación en la Unión Europea (NIIF - UE).
Los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados adjuntos han sido elaborados de acuerdo con la NIC 34 Información financiera intermedia, conforme a lo previsto en al artículo 12 del Real Decreto 1362/2007. Sin embargo, no incluyen toda la información y desgloses exigidos en las Cuentas anual es consolidadas por las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas en la Unión Europea (en adelante, NIIF -UE). En consecuencia, para su adecuada interpretación, estos Estados Financiero s Intermedios Resumidos Consolidado s deben ser leídos conjuntamente con los Estados Financieros Consolidados de Atrys Health S.A.
y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 202 5.
La preparación de los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados conforme a lo establecido en las NIIF -UE, exige el uso de estimaciones contables críticas. Asimismo , exige al Consejo de Administración y a la Dirección de la Sociedad Dominante, que ejerzan su juicio en el proceso de aplicar las políticas contables a las mismas. A continuación, se revelan las áreas, aspectos o circunstancias que implican un mayor grado de juicio o complejidad en aquellos aspectos y áreas donde las hipótesis, estimaciones o asunciones practicadas son significativas para los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados Adjunto s.
b) Moneda funcional y moneda de presentación Estos Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidad os se presentan en miles de euros, redondeados al millar más cercano, siendo el euro la moneda funcional y de presentación de la Sociedad Dominante.
c) Criterio de Materialidad En los presentes Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados se ha omitido aquella información o desgloses que, no requiriendo de detalle por su importancia cualitativa, se han considerado no materiales o que no tienen importancia relativa de acuerdo con el concepto de Materialidad e importancia relativa definida en el marco conceptual de las NIIF, tomadas en los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados del Grupo en su conjunto.
d) Aspectos críticos de la valoración y estimación de las incertidumbres y juicios relevantes en la aplicación de políticas contables
La información contenida en est os Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados es responsabilidad del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante. En lo s presentes Estados Financieros Intermedios Consolidados, conforme a lo establecido en las NIIF -UE, se han utilizado estimaciones realizadas para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados e n los mismos.
Las estimaciones son constantemente revisadas y están basadas en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo estas
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 11
circunstancias. Básicamente estas estimaciones se refieren a:
- La recuperación de los activos no corrientes, entre los que se encuentra el desarrollo, fondo de comercio, marcas y activos por impuesto diferido (véase Nota 3 de los Estados Financieros Consolidados del Grupo al 31 de diciembre de 202 5).
- La vida útil de activos materiales e intangibles ( véase Nota 3 de los Estados Financieros Consolidados del Grupo al 31 de diciembre de 202 5).
- Los créditos fiscales ( véase Nota 1 3).
- Provisiones (véase Nota 18).
Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por el Grupo se han calculado en función de la mejor información disponible al cierre de cada ejercicio, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en l os próximos ejercicios. El efecto en los Estados Financieros Intermedios Resumi dos Consolidados de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva como un cambio de estimación.
e) Comparación de la Información
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante presenta , a efectos comparativos, con cada una de las partidas de los Estados de Situación Financiera Consolidados y de los Estado s Consolidados de Cambios en el Patrimonio Neto, además de las cifras del período de seis meses finalizado el 30 de junio de 202 6 las correspondientes al ejercicio anual finalizado a 31 de diciembre de 202 5 y las correspondientes al periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2025 en el caso de las Cuentas de Pérdidas y Ganancias Consolidadas y los Estados Consolidados de Flujos de Efectivo, que se han obtenido median te la aplicación de las NIIF -
UE.
Los presentes Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados incorporan el resultado gene rado hasta el 30 de junio de 202 6, siendo las cifras comparativas las correspondientes al resultado generado en el p rimer semestre del ejercicio 202 5. Este hecho debe ser considerado en la interpretación de los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados y notas explicativas adjuntas a los mismos.
Como se detalla en la Nota 20, durante el periodo 202 6 y en base a la aplicación de la NIIF 5, se ha procedido a reexpresar la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del periodo semestral terminado el 30 de junio de 202 5 para clasificar los ingresos y gastos netos de impuestos procedentes de la sociedad Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes como operaciones interrumpidas a 30 de junio de 202 5.
.
En base a lo anterior, a continuación , se detalla el impacto de la corrección a efectos retroactivos sobre la cue nta de pérdidas y ganancias del periodo de 6 meses fi nalizado el 30 de junio de 2025, en miles de euros :
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 12
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA 2025 (6 meses) Operaciones
interrumpidas ASPY
2025 (6 meses)
Reexpresado
Importe neto cifra de negocios 115.80 3 (44.741 ) 71.062 Otros ingresos de explotación 537 (187) 350 Trabajos realizados por el grupo para su activo 1.701 (197) 1.504 Total Ingresos de Explotación 118.261 (45.125 ) 73.136 Aprovisionamientos (42.006 ) 1.602 (40.404 ) Gastos de personal (46.127 ) 28.216 (17.911 Otros gastos de explotación (14.262 ) 6.375 (7.887 ) Amortización del inmovilizado (14.454 ) 4.522 (9.932) Otros resultados (391) 221 (170) Total Gastos de Explotación (117.205 ) 40.936 (76.269 ) Resultado de Explotación 1.056 (4.189 ) (3.133) Gastos Financieros (10.558 ) 391 (10.167 ) Resultado Financiero (10.765 ) 391 (10.374) Resultado antes de impuestos (9.709 ) (3.798) (13.507) Impuesto sobre beneficios 329 (460) (131) Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas (9.380) (4.258 ) (13.638) Resultado de operaciones interrumpidas neto de impuestos (26) 4.258 4.232
La tabla anterior solo muestra los epígrafes de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada que han sido objeto de reexpresión.
f) Nuevas NIIF -UE e Interpretaciones del CINIIF
Durante el periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 2026, han entrado en vigor las siguientes normas publicadas por el IASB (International Accounting Standards Board) y el Comité de Interpretaciones NIIF y adoptadas por la Unión Europea para su aplicación en Europa a partir del 1 de enero de 202 6:
Aprobadas para su uso en la Unión Europea Aplicación
obligatoria:
ejercicios iniciados a
partir de:
Modificaciones a la NIIF 9 y NIIF 7 Clasificación y valoración de activos financieros 1 de enero de 2026
La aplicación de estas normas e interpretaciones no ha tenido impactos significativos en los estados financieros intermedios consolidados del Grupo.
Nuevas NIIF y En miendas a NIIF no efectivas a 30 de junio de 202 6:
A la fecha de formulación de estos estados financieros intermedios consolidados las siguientes normas, enmiendas a normas e interpretaciones habían sido publicadas por el IASB pero no eran de aplicación obligatoria:
No Aprobadas para su uso en la Unión Europea Aplicación
obligatoria:
ejercicios iniciados a
partir de:
NIIF 19 Sociedades dependientes sin responsabilidad jurídica 1 de enero de 202 7 NIIF 18 Presentación y desglose en estados financieros 1 de enero de 2027
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 13
Para las normas que entran en vigor a partir del 1 de enero de 202 7 y siguientes, el Grupo se encuentra realizando una evaluación preliminar de los impactos que la aplicación futura de estas normas podría tener en los estados financieros consolidadas una vez entren en vigor. A la fecha, no se prevé que existan impactos significativos derivados de las mismas.
g) Empresa en funcionamiento
Al 30 de junio de 202 6, el Grupo presenta un fondo de maniobra negativo de 63.025 miles de euros (frente a 56.461 miles de euros negativos al 31 de diciembre de 2025) , habiendo incurrido en pérdidas de e xplotación en los últimos ejercicios, que se explican principalmente por los deterioros registrados en negocios con menores márgenes y/o pérdidas, así como en proyectos de I+D no exitosos
Los Administradores consideran que, tras los deterioros y la discontinuación de algunos negocios, el Grupo puede concentrar sus recursos en el crecimiento orgánico , con mayor rentabilidad, crecimiento y retorno esperado. Asimismo, debe tenerse en cuenta el ahorro financiero derivado de la cancelación en enero de 2026 de la deuda sindicada por 141.000 miles de euros (véase nota 9), que reducirá significativamente los gastos financieros futuros.
El fondo de maniobra negativo incluye un pasivo corriente de 30.735 miles de euros correspondiente a obligaciones convertibles emitidas en 2023 y 2024 (nominal agregado de 25.000 miles de euros), con vencimiento en 2030, clasificadas como corriente por existir supuestos de conversión voluntaria anticipada. En caso de conve rsión, la liquidación se efectuaría mediante acciones sin salida de caja, por lo que no tendrá impacto en las obligaciones de pago corrientes.
Las previsiones de caja, basadas en los presupuestos aprobados por el Consejo de Administración, muestran la capacidad del Grupo para atender sus obligaciones en el corto y medio plazo, estando las necesidades previstas para de 2026 adecuadamente cubiertas con la financiación actualmente disponible.
La cancelación del préstamo sindicado TLB por 141 millones (véase nota 9) ha reducido las ratios de apalancamiento a niveles m ás bajos, lo que permite al Grupo acceder a nueva financiación en condiciones más ventajosas. Al respecto, en marzo de 2026 se ha firmado una póliza adicional por 15 millones de euros (véase nota 9), reforzando la capacidad financiera del Grupo.
En base a lo anterior, el Consejo de Administración ha formulado los estados financieros intermedios resumidos consolidados bajo el principio de empresa en funcionamiento, ya que el Grupo dispone de recursos suficientes para atender sus obligaciones financieras y continuar con su actividad con normalidad.
NOTA 3. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN
Las políticas, normas de valoración y principios de consolidación utilizados en la elaboración de los presentes Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados a 30 de junio de 2026 son las mismas que las aplicadas y detalladas en la Nota 3 de los Estados Financieros Consolidados del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 5, excepto por las normas e interpretaciones que han entrado en vigor durante el primer semestre del año 202 6 y que se detallan en la Nota 2.f.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 14
NOTA 4. COMBINACIONES DE NEGOCIOS
Las política s aplicada s por Grupo Atrys en sus combinaciones de negocios coinciden con las detalladas en la Nota 4 de los Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 202 5.
Combinaciones de negocios en el periodo 2026:
a- Operación de venta de la sociedad Aspy Global Services, S.A.U.
Con fecha 3 de noviembre de 2025, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante aprobó aceptar la oferta recibida por Grupo Echevarne, S.L. para la venta de la totalidad del capital social de Aspy Global Service s, S.A.U. y sus filiales.
Con fecha 4 de noviembre de 2025, se suscribió contrato de compraventa entre ambas partes por un importe de 145 millones de euros, ajustado por la posición financiera de Aspy Global Services, S.A.U. a la fecha de cierre de la operación, contemplando además un pago contingente de 5 millones de euros en caso de que el comprador transmita el activo a un tercero dentro del año siguiente al cierre por un importe superior al acordado.
El cierre de la operación estaba sujeto a la autorización de los organismos reguladores, a la aprobación por parte de la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante y a la aprobación por parte de las entidades financiadoras del vendedor. En este sentido, con fecha 10 de diciembre de 2025, se obtuvo la autorización de la operación por parte de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), mientras que el 19 de diciembre de 2025 la operación de venta fue aprobada por la Junta General Extraordinaria de la Sociedad Dominante.
Con fecha 14 de enero de 2026, una vez consumadas todas las cláusulas suspensivas, se ejecuta y formaliza la transmisión del 100% de las acciones de la sociedad Aspy Global Services, S.A.U. y sus filiales a favor de Grupo Echevarne, S.L. por un importe de 1 42 millones de euros. En dicha fecha se producen una serie de actuaciones entre las que destacan el pago de la operación, la dimisión de los miembros del órgano de administración, la cancelación de prendas o la liberación de garantías
El Grupo, en base a lo expuesto anteriormente y a la definición de control indicada en la NIIF 10, consider ó que a 31 de diciembre de 2025 no se ha bía producido la pérdida de control de Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes, por lo que no se procedió a su baja del perímetro de consolidación del Grupo. No obstante, tal como se detalla en la Nota 2 0 y en base a lo establecido en la NIIF -5, con fecha 31 de octubre de 2025 se decid ió clasificar los activos y pasivos de Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes como no corrientes mantenidos para la venta y el resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias como actividades interrumpidas, al ser la fecha más próxima a la toma de la decisión de venta, dejando de amortizar sus activos desde dicha fecha.
Como consecuencia de la aplicación de la NIIF 5, el Grupo valoró los activos netos de Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes al menor valor entre su importe en libros y su valor razonable menos los costes de venta. En base a ello, se registró un deterioro de valor de los activos de Aspy Global Services, S.A.U. de 45, 3 millones de euros, siendo asignados en su totalidad al fondo de comercio. Para el cálculo del valor razonable menos los costes de venta, no se tuvo en cuenta el pago contingente de 5 millones de euros en caso de que el comprador transmita el activo a un tercero dentro del año siguiente al cierre por un importe superior al acordado, ya que no se estima probable su ocurrencia.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 15
En base a lo comentado anteriormente y a la definición de control indicada en la NIIF 10 , con fecha 14 de enero de 2026 se produce la pérdida de control sobre Aspy Global Services, S.A.U.
y sus sociedades dependientes , por lo que se produce su baja del perímetro de consolidación .
Combinaciones de negocios en el ejercicio 202 5:
b- Telmed SpA
Durante el segundo semestre del ejercicio 2025 se procedió a la liquidación de la sociedad Telmed SpA.
Todos sus activos y pasivos, así como su actividad, fueron trasladado s a la Sociedad Servicios Médicos Ambulatorios Atrys Health Chile SpA, por lo que dicha operación no comportó ningún impacto contable a los Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2025.
c- SMA Atrys Health Chile Dos SpA
Durante el ejercicio 2025 se procedió a la constitución de la sociedad chilena SMA Atrys Health Chile Dos SpA.
El 100% del capital social fue aportado por la sociedad del grupo Atrys Health Holding SPA.
Esta operación comportó la inclusión de la sociedad SMA Atrys Health Chile Dos SpA en el perímetro de consolidación del ejercicio 2025.
NOTA 5. INMOVILIZADO INTANGIBLE
El detalle y movimiento de inmovilizado intangible a lo largo del periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 2026 es el siguiente:
Miles de euros 31/12/202 5 Altas
Traspasos Bajas Diferencias conversión 30/06/202 6
Coste:
Desarrollo 17.224 683 (1.243) (743) 79 16.000 Propiedad industrial 511 2 - - - 513 Marcas 4.925 - - - - 4.925
Aplicaciones
informáticas 13.399 276 1.273 (10) 182 15.120 Carteras de clientes 95.236 - - - 23 95.259 Fondo de comercio 132.448 - - - 1.785 134.233 263.743 961 30 (753) 2.069 266.050
Amortización
Acumulada:
Desarrollo (11.364) (515) 1.180 - (16) (10.715) Propiedad industrial (329) (14) - - - (343) Marcas (1.807) (164) - - - (1.971)
Aplicaciones
informáticas (9.744) (1.037) (1.180) 10 (149) (12.100) Cartera de clientes (32.425) (3.525) - - (7) (35.957) (55.669) (5.255) - 10 (172) (61.0 86)
Inmovilizado Intangible
Neto 208.074 (4.294) 30 (743) 1.897 204.964
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 16
El detalle y movimiento de inmovilizado intangible a lo largo del ejercicio 202 5 es el siguiente:
Miles de euros
31/12/2024 Altas
Traspasos (*) Bajas (**) Diferencias
conversión 31/12/2025
Coste:
Desarrollo 30.768 3.264 (36) (16.483) (289) 17.224 Propiedad industrial 707 1 (194) (3) - 511 Marcas 21.652 - (16.095) (632) - 4.925
Aplicaciones
informáticas 33.392 2.761 (21.074) (1.568) (112) 13.399 Carteras de clientes 152.852 - (54.813) (2.761) (42) 95.236 Fondo de comercio 267.352 - (116.267) (18.113) (524) 132.448 506.723 6.026 (208.479) (39.560) (967) 263.743
Amortización
Acumulada:
Desarrollo (11.792) (2.466) 3 2.969 (78) (11.364) Propiedad industrial (495) (30) 193 3 - (329) Marcas (1.750) (392) - 335 - (1.807)
Aplicaciones
informáticas (23.917) (2.912) 16.212 887 (14) (9.744) Cartera de clientes (44.678) (11.075) 20.573 2.761 (6) (32.425) (82.632) (16.875) 36.981 6.955 (98) (55.669)
Inmovilizado Intangible
Neto 424.091 (10.849) (171.498) (32.605) (1.065) 208.074
(*) Los traspasos correspond ían prácticamente en su totalidad al inmovilizado intangible correspondiente al subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes que fue clasificado como activos no corrientes mantenidos para la venta (Ver Nota 2 0).
(**) Las bajas de fondos de comercio, marcas y carteras de clientes correspond ían principalmente al deterioro realizado en el ejercicio 2025 en la UGE ICM y de Atrys Portugal por un importe de 1 5.410 miles de euros y 3.000 miles de euros respectivamente.
Las bajas de desarrollo por importe de 16.483 miles de euros en el ejercicio 202 5 correspond ían principalmente a proyectos de desarrollo que fueron dados de baja al existir dudas razonables acerca del éxito técnico o rentabilidad económico -comercial de dichos proyectos , concretamente en lo que se refiere a los proyectos “ Glioblastomas ”, “COVIG -3”, “Cáncer de mama ”, “BLI -O”, “ONCLIQ”, “Radio proliq”, “Emir -Cancer de pulmón”, “Eublam” y “Carehab”. A pesar de que en alguno de los citados proyectos se obtubvieron resultados interesantes, la s circunstancias y evolución de los mismos durante dichos ejercicios , así como , entre otros aspectos, la aparición de desarrollos alternativos puso de manifiesto dificultades para entrar en la fase comercial, por lo que se decidió dar de baja los citados proyectos. Dicha decisión propuesta por la dirección del departamento de I+D y por la dirección financiera fue respaldada por el consejo de administración. Esto supuso un det erioro de inmovilizado de 11.503 miles de euros en la cuenta de resultados del ejercicio 2025 .
Derivado de ello, se traspasaron a resultado todas las subvenciones relacionadas con dichos proyectos, por un importe agregado de 1.002 miles de euros . El importe total del deterioro de proyectos de desarrollo en el ejercicio 2025 fue de 13.514 miles de euros.
Fondos de Comercio
El detalle y evolución de los fondos de comercio recogidos en el inmovilizado intangible a 30 de junio de 202 6 y a 31 de diciembre de 202 5 es el siguiente, en miles de euros:
30/06/202 6 (*) 31/12/202 5 Fondo de comercio CIE 1.104 1.104 Fondo de comercio DRIM 835 835 Fondo de comercio RLD 10.573 10.573 Fondo de comercio ITH 537 537 Llebalust Patología, S.L. 5.673 5.673 Institut Mèdic d’Onco -Radioteràpia, S.L.U. 8.325 8.325 Teleradiología de Colombia Diagnóstico Digital Especializado,
S.A.S. 3.941 3.489
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 17
Global Telemed Systems AG. 19.301 18.237 AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A. 1.867 1.698 Atrys Portugal S.G.P.S. 7.005 7.005 Genetyca ICM 2.759 2.759 SIMM Molecular, S.L.U. 1.758 1.758 Bienzobas Salud, S.L.U. 64.042 64.042 Initia Oncología, S.L.U. 763 763 Initia Research, S.L. 478 478 Telmed SpA 3.869 3.796 Prestaciones Médicas e Inversiones Chaxa SpA 1.403 1.376
134.233 132.448
(*) Las variaciones en el valor del Fondo de Comercio asignado a Teleradiologia de Colombia Diagnóstico Digital Especializado S.A.S; Global Telemed Systems AG, AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A. , Telmed SpA y Prestaciones Médicas e Inversiones Chaxa SpA son debidas a las variaciones de tipo de cambio aplicadas a la valoración de dichos fondos de comercio.
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, a la vista de la evolución de los negocios de las sociedades CIE Telemedicine S.L. (“CIE”) , DRIM Medical S.L. (“DRIM”), Real Life Data S.L. (“RLD”) , International Telemedicine Hospital, S.L. (“ITH”) y de las expectativas futuras recogidas en el citado plan de negocio del Grupo, ha determinado que el valor actualizado de los flujos de efectivo estimados en cada caso, son superiores al valor neto contable de cada uno de los fondos de comercio a 30 de ju nio de 202 6, razón por la cual no considera que existan indicios de deterioro y no procede efectuar ningún ajuste valorativo durante el periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 202 6.
Del análisis de los flujos de efectivo de la UGE de ICM realizado a 31.12.202 5, se detectó una reducción del negocio a partir del segundo semestre de 2025, por lo que se deterioró la totalidad de los activos intangibles asociados a dicha UGE, comportando un deterioro del fondo de comercio por importe de 15.11 3 miles de euros y de marcas por importe de 297 miles de euros, que impactó en la cuenta de resultados del ejercicio 2025. La cartera de clientes se encontraba totalmente amortizada a fecha de cierre del ejercicio.
Las pérdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles.
Fondos de Comercio de Consolidación
Se generan por la adquisición de la sociedad Llebalust Patología, S.L.U. en el ejercicio 2018, de las sociedades Institut Mèdic d’Onco -Radioteràpia, S.L.U. (IMOR), y Teleradiología de Colombia Diagnóstico Digital Especializado, S.A.S. en el ejercicio 2019, de las sociedades Global Telemed Systems AG y AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A. en el ejercicio 2020, de las sociedades Atrys Portugal S.G.P.S., y Genetyca ICM en el ejercicio 2021 , de las sociedades SIMM Molecular, S.L.U., Significant Impact Systems, S.L.U., Initia Oncología, S.L.U., Initia Research, S.L. y Telmed SpA en el ejercicio 2022 y de la sociedad Prestaciones Médicas e Inversiones Chaxa SpA en el ejercicio 2023 .
De acuerdo con las estimaciones y las proyecciones de las que dispone el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, las previsiones de los flujos de caja atribuibles a estas unidades generadoras de efectivo a las que se encuentra asignado cada fon do de comercio, permiten recuperar el valor neto registrado a 30 de junio de 202 6.
Del análisis de deterioro de valor de la UGE Atrys Portugal realizado a 31.12.202 5, mediante la aplicación de los diferentes rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad consideradas, se estimó un deterioro por importe de 3.000 miles de euros en el ejercicio 202 5.
De acuerdo con la NIC 36, el Grupo registró el deterioro de valor de la UGE en la cuenta de resultados del ejercicio, reduciendo el valor del fondo de comercio asignado a la misma, por
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 18
importe de 3.000 miles de euros. Las pérdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles.
Tal como se comenta en la Nota 2 0, Grupo Atrys decidió vender el negocio de Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes con fecha 31 de octubre de 202 5, por lo que los activos de dicha unidad generadora de efectivo fueron reclasificados como activos no corrientes mantenidos para la venta a dicha fecha y posteriormente sometidos a test de deterioro, arrojando un deterioro del fondo de comercio por importe de 45,3 millones de euros en el ejercicio 2025.
Los fondos de comercio de consolidación incluyen una parte variable a satisfacer por el Grupo de acuerdo con los contratos de compraventa firmados por la adquisición de la sociedad Real Life Data, S.L. en el ejercicio 2019, de las sociedades Instituto de E studios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A., Global Telemed Systems AG y AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A. en el ejercicio 2020, de la sociedad Atrys Schweiz AG en el ejercicio 2021, y de las sociedades Significant Impact Systems, S.L.U., SIMM Molec ular, S.L.U. e Initia Oncología, S.L.U. en el ejercicio 2022, que corresponde al importe probable a pagar actualizado a una tasa de descuento del 5%.
En aplicación de la NIC 38, el Fondo de C omercio no se amortiza, habiéndose efectuado el correspondiente test de deterioro para cada uno de ellos en base a las proyecciones de flujos previstas, sin que de los mismos se hayan derivado ajustes en la medición durante el periodo 2026.
El Grupo utiliza históricamente los presupuestos y planes de negocio aprobados por la administración, que generalmente abarca ban un periodo de 8 años al considerar factible estimar de forma fiable en dicho periodo de tiempo, para las distintas unidades generadoras de efectivo.
No obstante, a partir del ejercicio 2024 se redujo el periodo a 6 años, derivado del proceso de maduración de las sociedades adquiridas, al considerar que se reduce de forma progresiva la llegada al punto de inicio de los negocios adquiridos, siendo ya par a el ejercicio 2025 y para el periodo 2026 un periodo de 5 años .
A 30 de junio de 202 6 y a 31 de diciembre de 2025, las hipótesis clave sobre las que se construyen los presupuestos y planes de negocio son las siguientes:
- Proyecciones de ingresos : Las proyecciones de ingresos el año N+1 (siendo N el último ejercicio cerrado) se proyectan en función del presupuesto aprobado por el Consejo de Administración y elaborado por la Sociedad Dominante en base a las mejores estimaciones y proyecciones comerciales según visibilidad de los contratos que sirven como base para la elaboración del presupuesto, utilizando tanto informaciones internas como el conocimiento histórico y acuerdos ya cerrados, así c omo fuentes de información externa como investigación y estudio de los directores comerciales sobre el sector, estudios de las aseguradores y datos reales sobre la evolución del sector basándose en observaciones de los médicos. Para los períodos sucesivos , con carácter general, se proyecta el CAGR estimado conforme el estudio de mercado elaborado por la firma especializada Candesic “Outlook for Atrys Main Markets”, que contempla estimaciones de crecimiento de mercado para las diferentes UGEs del Grupo.
Adicionalmente, se consideran también proyectos singulares que ya se encuentran firmados con determinados clientes.
- Proyecciones de gastos operativos : Para el ejercicio N+1 las proyecciones de gastos corresponden al presupuesto aprobado por el Consejo de Administración. Este presupuesto recoge sinergias estimadas en caso de nuevas incorporaciones y mayor productividad por
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 19
incremento de la ocupación de los recursos disponibles. Para los ejercicios N+2 y siguientes se proyectan los gastos con un CAGR lineal en función del objetivo de inflación del BCE, salvo en aquellos casos de UGEs concretas en donde se tengan que adaptar l os costes fijos de salarios y OPEX en función del crecimiento esperado.
- Capex : La inversión en CAPEX para N+1 se proyecta en función del presupuesto y el resto de los ejercicios se proyecta un crecimiento CAGR lineal en función del objetivo de inflación del BCE a largo plazo, salvo excepción en determinadas UGE en las que pueda con siderarse una inversión adicional en CAPEX de crecimiento (apertura de un nuevo centro de tratamiento) en algún año concreto en contratos que ya estén firmados con el cliente.
La extrapolación de los flujos de efectivo estimados para el ejercicio no cubierto por el plan de negocio se efectúa manteniendo una tasa de crecimiento y una estructura de gasto similar a la del último año del plan de negocio, sin límite temporal (renta a perpetuidad).
El valor de los flujos de efectivo individualizados por UGE a 30 de junio de 202 6 se descuentan estimando un rango razonable de tasas de descuento y tasas de crecimiento a perpetuidad (“g”), los rangos de las tasas de descuento se han estimado a partir de información de mercado bajo el modelo del coste medio ponderado de capital (“CMPC ” o “WACC”) y las tasas de crecimiento a perpetuidad a partir de las estimaciones de inflación a largo plazo, calculándose de forma individualizada en función de la naturaleza de la actividad de cada una de las diferentes UGEs y del país en el que desarrol lan su actividad.
Dichos rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad han sido estimadas por PwC como experto independiente a 31 de diciembre de 202 5, estimando que no se han producido variaciones relevantes a 30 de junio de 202 6, que pudiesen tener impacto en el análisis de indicios de deterioro a esta última fecha.
El siguiente cuadro muestra los rangos de tasas de descuento antes de impuestos y de crecimiento a perpetuidad aplicadas al valor de los flujos de efectivo de las diferentes UGEs tanto para el análisis a 30 de junio de 202 6, como para el análisis a 31 de diciembre de 202 5:
Bajo Medio Alto Unidad de Negocio Tasa g Tasa g Tasa g
UGES
ED Radiología 8,6% 2,0% 9,4% 2,0% 10,2% 2,0% ED Cardiología 8,6% 2,0% 9,4% 2,0% 10,2% 2,0% Real Life Data 8,6% 2,0% 9,4% 2,0% 10,2% 2,0%
GTMS (ITMS) 9,6% 3,2% 10,4% 3,1% 11,2% 3,0%
Axismed 11,5% 3,5% 12,3% 3,3% 13,2% 3,2%
Teleradiología de
Colombia 10,7% 3,4% 11,5% 3,3% 12,4% 3,1% Bienzobas 8,8% 2,0% 9,3% 2,0% 9,8% 2,0%
IMOR 9,0% 2,0% 9,5% 2,0% 10,0% 2,0%
Atrys Portugal 8,9% 2,0% 9,4% 1,9% 9,9% 1,8%
SIMM 7,5% 2,0% 8,8% 2,0% 10,1% 2,0%
ICM 7,5% 2,0% 8,8% 2,0% 10,1% 2,0%
Llebalust 7,5% 2,0% 8,8% 2,0% 10,1% 2,0% ICM Genetyca 7,5% 2,0% 8,8% 1,9% 10,0% 1,8%
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 20
De la aplicación de los diferentes rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad estimadas no ha surgido ningún deterioro en el valor de las diferentes UGEs del Grupo a 30 de junio de 202 6 ni al 31 de diciembre de 202 5, excepto por el deterioro de valor aplicado en la UGE ICM y en la UGE Atrys Portugal en el ejercicio 202 5, comentado anteriormente.
Adicionalmente, a 30 de junio de 202 6 y a 31 de diciembre de 202 5, la dirección financiera del Grupo, de forma orientativa y con el objetivo de anticiparse a potenciales riesgos de deterioros en sus unidades generadores de efectivo, analiza qué caída lineal debería tener el EBITDA (MAR) (ver definición en anexo I) en cada uno de los años del plan de negocio para que una unidad generadora de efectivo pueda empezar a tener indicio de potenciales deterioros en el escenario más adverso de rangos (rango alto) de tasas de descuento y crecimientos a perpetuidad (g).
Los resultados de dicho análisis de sensibilidad son los siguientes a 30 de junio de 202 6:
Alto Caída
Unidad de Negocio Wacc g EBITDA
ED Radiología 10,2% 2,0% >103% ED Cardiología 10,2% 2,0% >26% Real Life Data 10,2% 2,0% >13%
GTMS (ITMS) 11,2% 3,0% >55%
Bienzobas 9,8% 2,0% >32%
IMOR 10,0% 2,0% >23%
Atrys Portugal 9,9% 1,8% >32%
SIMM 10,1% 2,0% >14%
Llebalust 10,1% 2,0% >31% ICM Genetyca 10,0% 1,8% >46%
Los resultados de dicho análisis de sensibilidad son los siguientes a 3 1 de diciembre de 202 5:
Alto Caída
Unidad de Negocio Wacc g EBITDA
ED Radiología 10,2% 2,0% >88% ED Cardiología 10,2% 2,0% >21% Real Life Data 10,2% 2,0% >37%
GTMS (ITMS) 11,2% 3,0% >54%
Bienzobas 9,8% 2,0% >25%
IMOR 10,0% 2,0% >16%
Atrys Portugal 9,9% 1,8% >0%
SIMM 10,1% 2,0% >30%
ICM 10,1% 2,0% >0%
Llebalust 10,1% 2,0% >31% ICM Genetyca 10,0% 1,8% >43%
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 21
El Grupo no considera razonable que se produzcan caídas del EBITDA (MAR) por encima de las mostradas en los cuadros anteriores en cada una de las UGE’s, p or lo que no se ha identificado ningún indic ador de deterioro de valor a 3 0 de junio de 202 6 y a 31 de diciembre de 202 5, excepto para lo comentando anteriormente r especto al deterioro de valor aplicado en la s UGE ’s ICM y Atrys Portugal en el ejercicio 202 5.
No se han producido variaciones significativas en el cumplimiento de los planes de negocio durante el primer semestre de 202 6. Las UGE’S con menor holgura en un escenario desfavorable de tasas de descuento y crecimiento a perpetuidad evolucionan según lo previsto al cierre del ejercicio 202 5 y no se detectan indicadores de deterioro a tal efecto.
Otra Información
En el periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 2026 y en el ejercicio 202 5 no se han registrado deterioros de valor en los elementos del inmovilizado intangible , aparte del mencionado deterioro del fondo de comercio de ICM y Atrys Portugal en 202 5, así como a los proyectos de desarrollo dados de baja en el ejercicio 202 5.
A 30 de junio de 202 6 y a 31 diciembre de 202 5 no existen activos intangibles de vida útil indefinida, excepto los fondos de comercio .
No existen compromisos firmes de compra o venta respecto a los elementos del inmovilizado intangible que estén vigentes a la fecha de elaboración de los presentes estados financieros intermedios resumidos consolidados.
Todos los elementos del inmovilizado intangible están afectos a la explotación del Grupo y no tienen restricciones al uso, encontrándose libre de cargas.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 22
NOTA 6. INMOVILIZADO MATERIAL
El detalle y movimiento del inmovilizado material a lo largo del periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 2026 es el siguiente, en euros:
31/12/202 5 Altas
Bajas
Traspasos
Diferencias
Conversión
30/06/202 6
Coste:
Terrenos y Construcciones 1.572 15 - - - 1.587 Instalaciones técnicas y Maquinaria 46.395 854 - 23 193 47.465 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 5.437 54 - - 18 5.509 Equipos proceso de información 3.281 74 - 3 130 3.488 Otro inmovilizado material 1.786 21 - - 1 1.808 Inmovilizado Material en curso y anticipos 328 146 (121) (56) (1) 296 58.799 1.164 (121) (30) 341 60.153
Amortización Acumulada:
Construcciones (742) (68) - - (2) (812) Instalaciones técnicas y Maquinaria (30.303) (1.631) - - (100) (32.034) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (2.871) (139) - - (9) (3.019) Equipos proceso de información (2.761) (149) - - (111) (3.021) Otro inmovilizado material (1.480) (37) - - (1) (1.518) (38.15 7) (2.024) - - (223) (40.404)
Inmovilizado Material, Neto 20.642 (860) (121) (30) 118 19.749
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 23
El detalle y movimiento del inmovilizado material a lo largo del ejercicio 202 5 es el siguiente, en miles de euros:
31/12/2024 Altas
Bajas (*)
Traspasos (**)
Diferencias
Conversión
31/12/2025
Coste:
Terrenos y Construcciones 3.947 43 (33) (2.384) (1) 1.572 Instalaciones técnicas y Maquinaria 70.420 2.753 (5.404) (21.314) (60) 46.395 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 14.047 221 (1.212) (7.618) (1) 5.437 Equipos proceso de información 6.079 230 (8) (2.965) (55) 3.281 Otro inmovilizado material 4.232 129 (709) (1.866) - 1.786 Inmovilizado Material en curso y anticipos 603 3.115 (1) (3.389) - 328 99.328 6.491 (7.367) (39.536) (117) 58.799
Amortización Acumulada:
Construcciones (788) (149) 38 157 - (742) Instalaciones técnicas y Maquinaria (51.280) (3.968) 5.308 19.633 4 (30.303) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (10.235) (386) 1.238 6.505 7 (2.871) Equipos proceso de información (4.626) (532) 6 2.291 100 (2.761) Otro inmovilizado material (2.875) (155) 657 904 (11) (1.480) (69.804) (5.190) 7.247 29.490 100 (38.15 7)
Inmovilizado Material, Neto 29.524 1.301 (120) (10.046 ) (17) 20.642
(*) Las bajas de inmovilizado material del ejercicio 2025 correspond ían en su mayoría a elementos totalmente amortizados dados de baja en el subgrupo Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes .
(**) Los traspasos correspond ían prácticamente en su totalidad al inmovilizado material correspondiente al subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes que fue clasificado como activos no corrientes mantenidos para la venta (Ver Nota 2 0).
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 24
Instalaciones técnicas y maquinaria
Las altas del ejercicio 2025 por importe de 3.115 miles de euros en concepto de inmovilizado material en curso correspondían en gran parte a las inversi ones realizadas en instalaciones técnicas y maquinaria en la Sociedad Dominante para la apertura del nuevo Instituto de Oncología Avanzada (IOA) en Madrid, inaugurado en junio de 2025.
Otra información
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que estén sujetos los diversos elementos del inmovilizado material, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos. El Grupo no ha constituido garantías a favor de terceros sobre los diversos elementos del inmovilizado material.
Durante el periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 2026 y el ejercicio 202 5, no han existido correcciones valorativas por deterioro en el inmovilizado material, ni se han llevado a cabo adquisiciones relativas al inmovilizado material a empresas vinculadas.
No existen compromisos firmes de compra o venta, adicionales respecto a los elementos del inmovilizado material que estén vigentes a la fecha de aprobación de los presentes estados financieros intermedios consolidados.
NOTA 7. DERECHOS DE USO
El detalle del movimiento a 30 de junio de 202 6 y a 31 de diciembre de 202 5 es el siguiente, en miles de euros:
Miles de euros 31/12/202 5 Altas
Traspasos Bajas y
diferencias de
conversión 30/06/202 6
Coste:
Edificios/Oficinas 23.470 100 39 57 23.666 Maquinaria e instalaciones técnicas 2.933 2.829 (82) - 5.680 Vehículos 586 139 43 (78) 690 Aplicaciones informáticas 4.620 110 - 80 4.810 Equipos informáticos 406 - - 19 425 32.015 3.178 - 78 35.271
Amortización Acumulada:
Edificios/Oficinas (6.699) (917) 76 44 (7.496) Maquinaria e instalaciones técnicas (1.085) (195) (37) - (1.317) Vehículos (389) (73) (39) 83 (418) Aplicaciones informáticas (593) (74) - - (667) Equipos informáticos (167) (59) - (12) (238) (8.933) (1.318) - 115 (10.136)
Neto 23.082 1.860 - 193 25.135
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 25
Miles de euros 31/12/2024 Altas (*)
Traspasos (**) Bajas y
diferencias de
conversión 31/12/2025
Coste:
Edificios/Oficinas 38.228 4.083 (17.1 33) (1.708) 23.470 Maquinaria e instalaciones técnicas 3.439 488 - (994) 2.933 Vehículos 2.082 36 (1.471) (61) 586 Aplicaciones informáticas 416 4.220 - (16) 4.620 Equipos informáticos 337 234 (83) (82) 406 44.502 9.061 (18.687) (2.861) 32.015
Amortización Acumulada:
Edificios/Oficinas (12.997) (4.056) 8.950 1.404 (6.699) Maquinaria e instalaciones técnicas (1.683) (297) - 895 (1.085) Vehículos (637) (446) 674 20 (389) Aplicaciones informáticas (373) (227) - 7 (593) Equipos informáticos (169) (123) 42 83 (167) (15.859) (5.149) 9.666 2.409 (8.933)
Neto 28.64 3 3.912 (9.021) (452) 23.082
(**) Las altas del ejercicio 2025 correspondían principalmente a aplicaciones informáticas dadas de alta en el subgrupo Global Telemed Systems AG y sociedades dependientes , así como a oficinas y delegaciones en las que realiza el Grupo su actividad, especialmente en el subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes , que fueron posteriormente traspasadas y clasificadas como activos no corrientes mantenidos para la venta,
(**) Los traspasos corresponden en su totalidad a los derechos de uso correspondientes al subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes que fueron clasificado s como activos no corrientes mantenidos para la venta (Ver Nota 2 0).
Los derechos de uso por arrendamiento a 30 de junio de 202 6 y a 31 de diciembre de 202 5 corresponden principalmente a las oficinas y delegaciones/locales comerciales donde realizan sus actividades las principales sociedades del Grupo , laboratorios que utiliza el Grupo, mobiliario, equipos informáticos, elementos de transporte, instalaciones y maquinaria .
Los principales alquileres en los que el Grupo actúa como arrendatario y registrados en este epígrafe tienen una duración por contrato de entre 2 y 5 años (a excepción del edificio situado en Santa Maria de Feira en la sociedad Atrys Portugal S.G.P.S., con una duración de 29 años hasta el año 2050, debido a que se considera como un activo estratégico para el Grupo) con posibilidad de aplicar por parte de la compañía renovaciones anuales al vencimiento del contrato.
El Grupo estima el plazo de los contratos con base a los periodos de obligado cumplimiento sin tener en cuenta las posibles prórrogas por considerar a día de hoy que no es probable que las ejerza.
La norma incluye dos exenciones al reconocimiento de los arrendamientos por los arrendatarios, los arrendamientos de activo de bajo valor y los arrendamientos a corto plazo, es decir los contratos de arrendamientos con un plazo inferior a doce meses, que e l Grupo registra en la cuenta “Arrendamientos y cánones” (Nota 1 4c), siendo el importe de 121 miles de euros a 30 de junio de 202 6 (114 miles de euros a 30 de junio de 202 5). El Grupo carga los gastos de arrendamientos procedentes de los mismos en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Ni en el periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 2026 ni en el ejercicio 202 5 se han registrado deterioros de valor respecto a los derechos de uso por arrendamiento.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 26
Pasivos por arrendamiento
Su detalle a 30 de junio de 202 6 y a 31 de diciembre de 202 5 es el siguiente, en miles de euros:
Saldo a 30/06/202 6 Saldo a 31/12/202 5 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total
Pasivos por
arrendamiento 23.828 4.068 27.896 21.671 3.898 25.569 23.828 4.068 27.896 21.671 3.898 25.569
El detalle de los vencimientos correspondientes a pasivos por arrendamiento a largo plazo a 30 de junio de 202 6 es el siguiente, en miles de euros:
Vencimiento (Nominal) 30/06/202 6
Jun-2028 3.527
Jun-2029 3.147
Jun-2030 2.987
Jun-2031 2.630
Jun-2032 y siguientes 31.177
Total 43.468
El detalle de los vencimientos correspondientes a pasivos por arrendamiento a largo plazo a 31 de diciembre de 20 25 es el siguiente, en miles de euros:
Vencimiento (Nominal) 31/12/2025
2027 3.245
2028 2.612
2029 2.473
2030 2.190
2031 y siguientes 31.612
Total 42.132
Los importes indicados en los cuadros anteriores corresponden a los importes nominales, es decir, con las salidas efectivas de caja que se producirán en cada vencimiento. Sin embargo, no coinciden con la valoración a coste amortizado de cada uno de los arr endamientos.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 27
NOTA 8. ACTIVOS FINANCIEROS
El detalle de los activos financieros más representativos del Grupo al cierre del periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 2026 se presentan a continuación:
Miles de euros
Coste
amortizado Valor
razonable
con cambios
en otro
resultado
integral Valor
razonable
con cambios
en la cuenta de
resultados
Derivados
de cobertura 30.06.202 6 Activos financieros no corrientes:
Créditos a terceros y empresas asociadas 398 - - - 398 Deudores y otros activos corrientes 55 - - - 55 Imposiciones y fianzas recibidas 2.489 - - - 2.489 Otros activos financieros 66 - - - 66 Total activos financieros a largo plazo 3.008 - - - 3.008 Activos financieros corrientes:
2.603 - - - 2.603 Créditos a terceros y empresas asociadas 9 - - - 9 Otros activos financieros 259 - - - 259 Imposiciones y fianzas recibidas 2.336 - - - 2.336
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 30.660 - - - 30.660 Efectivo y otros activos líquidos 12.236 - - - 12.236 Total activos financieros a corto plazo 45.499 - - - 45.499
El detalle de los activos financieros más representativos del Grupo al cierre del ejercicio 202 5 se presentan a continuación:
Miles de euros
Coste
amortizado Valor
razonable
con cambios
en otro
resultado
integral Valor
razonable
con cambios
en la cuenta de
resultados
Derivados
de
cobertura 31.12.2025
Activos financieros no corrientes:
Créditos a terceros y empresas asociadas 287 - - - 287 Deudores y otros activos corrientes 86 - - - 86 Imposiciones y fianzas recibidas 1.965 - - - 1.965 Otros activos financieros 66 - - - 66 Total activos financieros a largo plazo 2.404 - - - 2.404 Activos financieros corrientes:
4.690 - - - 4.690 Créditos a terceros y empresas asociadas 3 - - - 3 Otros activos financieros 298 - - - 298 Imposiciones y fianzas recibidas 4.389 - - - 4.389
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 29.456 - - - 29.456 Efectivo y otros activos líquidos 13.067 - - - 13.067 Total activos financieros a corto plazo 47.21 3 - - - 47.21 3
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 28
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Incluye créditos por operaciones comerciales, cuyo detalle es el siguiente:
Saldo a 30/06/202 6 Saldo a
31/12/202 5
Largo
Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Clientes terceros 55 29.794 29.849 86 29.060 29.146
Clientes partes
vinculadas (Nota 1 6.1) - - - - 212 212 Otros deudores - 866 866 - 184 184
Total Deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar 55 30.660 30.715 86 29.456 29.542 Anticipos a proveedores (existencias) - 335 335 - 325 325
Los anticipos a proveedores se incluyen dentro del epígrafe de existencias.
A 30 de junio de 202 6 el Grupo no presenta una concentración de riesgo de crédito significativa.
Imposiciones y fianzas recibidas
Su detalle a 3 0 de junio de 202 6 y a 31 de diciembre de 202 5 es el siguiente:
Saldo a 30/06/202 6 Saldo a 31/12/202 5 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Imposiciones 297 342 639 297 342 639 Fianzas y depósitos 2.192 1.994 4.186 1.668 4.047 5.715 Total 2.489 2.336 4.825 1.965 4.389 6.354
Las fianzas y depósitos incluyen importes entregados como garantía por la adjudicación de determinados servicios públicos y la concesión de f inanciación de proyectos de I+D, así como a fianzas a largo plazo constituidas para el alquiler de locales utilizados por el Grupo en el desarrollo de su actividad.
Al 31 de diciembre de 202 5, las fianzas y depósitos inclu ían 2.093 miles de euros con Andorra Banc Agricol Reig, S.A. que act uaban como prenda de depósito de la segunda emisión de obligaciones convertibles realizada en mayo de 2024 y, detallada en la nota 9, en la que dicha entidad financiera actuó como agente de suscripción, aseguramiento y colocación, liberándose trimestralmente parte de los importes depositados a partir de julio de 2024 , estando los mismos totalmente liberados a 30 de junio de 2026.
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
El detalle de dichos activos a 30 de junio de 202 6 y a 31 de diciembre de 202 5 es como sigue , en miles de euros :
30/06/202 6 31/12/202 5 Tesorería 12.23 6 13.067 Total 12.23 6 13.067
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 29
No existen restricciones a la disposición de efectivo a 30 de junio de 202 6 ni a 31 de diciembre de 202 5.
Correcciones por Deterioro del Valor Originadas por el Riesgo de Crédito
La evolución de los deterioros de créditos y otras cuentas a cobrar durante el periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 2026 es la siguiente, en miles de euros:
Deterioros
Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 202 5 7.825 Deterioro registrado durante el ejercicio 96 Regularizaciones/Reversión del deterioro (137) Diferencias de conversión 56 Deterioro de saldos comerciales a 30 de junio de 202 5 7.840
La evolución de los deterioros de créditos y otras cuentas a cobrar durante el ejercicio 202 5 fue la siguiente, en miles de euros:
Deterioros
Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 202 4 11.761 Deterioro registrado durante el ejercicio 1.082 Regularizaciones/Reversión del deterioro (340) Traspaso a Operaciones Interrumpidas Grupo Aspy (Nota 20) (4.649) Diferencias de conversión (29) Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2025 7.825
El Grupo aplica un modelo de deterioro de activos financieros contabilizados a coste amortizado basado en la pérdida esperada, utilizando un método simplificado para ciertos activos tanto de corto como de largo plazo (cuentas comerciales, de arrendamiento y activos contractuales).
En virtud de dicho método simplificado el deterioro se registra por referencia a las pérdidas esperadas durante toda la vida del activo en cuestión. Para ello se utilizan matrices desarrolladas a partir de la experiencia histórica de incobrabilidad, por ár ea geográfica y sobre una cartera segmentada por categoría de cliente según patrón de comportamiento crediticio.
La matriz de cada categoría tiene definido un horizonte temporal dividido en intervalos acordes con la política de gestión de cobro y se alimenta con datos históricos que abarquen al menos 24 ciclos de cobro, actualizándose periódicamente los datos. A part ir de la información observable en cada cierre, el Grupo analiza la necesidad de ajustar las tasas resultantes de dichas matrices, en función de las condiciones actuales y las previsiones económicas futuras.
Clasificación por Vencimientos
Al 30 de junio de 202 6 y al 31 de diciembre de 202 5, todos los activos financieros del Grupo tienen vencimientos inferiores a 1 año a excepción de deudores comerciales a largo plazo, créditos a terceros y las fianzas y depósitos constituidas a largo plazo que se corresponden principalmente a la fianza depositada por el arrendamiento de las oficinas donde desarrolla su actividad el Grupo y sus laboratorios y las garantías constituidas por los diferentes préstamos tipo interés 0% recibidos por parte del Grupo. En su amplia mayoría estos tienen un vencimiento superior a 5 años.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 30
NOTA 9. PASIVOS FINANCIEROS
El detalle de los pasivos financieros más representativos del Grupo al cierre del periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 2026 se presentan a continuación:
Miles de euros
Coste
amortizado Valor
razonable
con cambios
en otro
resultado
integral Valor
razonable
con
cambios en
la cuenta
de
resultados
Derivados
de cobertura 30.06.202 6 Deudas financieras no corrientes 3.853 - - - 3.853 Obligaciones y otros valores negociables - - - - -
Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 4.041 - - - 4.041 Otros pasivos financieros 60 - - - 60 Otros pasivos financieros no corrientes 4.101 - - - 4.101
Deudas financieras corrientes 18.461 - - - 18.461 Obligaciones y otros valores negociables 7.995 - 30.735 - 38.730 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 25.44 3 - - - 25.44 3 Otros pasivos financieros 4.034 - - - 4.034 Otros pasivos financieros corrientes 37.472 - 30.735 - 68.207 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 26.215 - - - 26.215 Total pasivos financieros 90.102 - 30.735 - 120.8 37
El detalle de los pasivos financieros más representativos del Grupo al cierre del ejercicio 202 5 se presentan a continuación:
Miles de euros
Coste
amortizado Valor
razonable
con cambios
en otro
resultado
integral Valor
razonable
con
cambios en
la cuenta
de
resultados
Derivados
de
cobertura 31.12.2025
Deudas financieras no corrientes 2.249 - - - 2.249 Obligaciones y otros valores negociables - - - - -
Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 10.044 - - - 10.044 Otros pasivos financieros 60 - - - 60 Otros pasivos financieros no corrientes 10.104 - - - 10.104
Deudas financieras corrientes 155.014 - - - 155.014 Obligaciones y otros valores negociables 7.879 - 29.019 - 36.898 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 28.092 - - - 28.092 Otros pasivos financieros 3.175 - - - 3.175 Otros pasivos financieros corrientes 39.146 - 29.019 - 68.165 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 26.51 3 - - - 26.51 3 Total pasivos financieros 233.026 - 29.019 - 262.045
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 31
Deudas con entidades de crédito
El resumen de las deudas con entidades de crédito al 30 de junio de 202 6 se indica a continuación, en miles de euros:
A Corto Plazo A Largo Plazo
Total
Préstamos bancarios y otros 5.315 3.853 9.168 Pólizas de crédito 13.147 - 13.147 18.461 3.853 22.314
El resumen de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre de 202 5 se indica a continuación, en miles de euros:
A Corto Plazo A Largo Plazo
Total
Préstamos bancarios y otros 152.779 2.249 155.028 Pólizas de crédito 2.235 - 2.235 155.014 2.249 157.263
Préstamos
Term Loan B (TLB)
Con fecha 29 de junio de 2023, Grupo Atrys suscribió una novación del contrato de financiación a largo plazo “Term Loan B (TLB)” con una amortización bullet a los 7 años firmado el 14 de diciembre de 2021. Las condiciones de dicha modificación se detallan en los Estados Financieros Consolidados del Grupo al 31 de diciembre de 2025.
El Grupo clasificó la totalidad del Term Loan B (TLB) a corto plazo al 31 de diciembre de 2025 , al no cumplir los Covenants estipulados en el contrato de financiación a dicha fecha.
Sin p erjuicio de lo anterior, tal como se comenta en la Nota 4, con fecha 14 de enero de 202 6 se ha completado la operación de venta de Grupo Aspy, destinando los fondos recibidos por dicha operación a la amortización total del Term Loan B (TLB).
EBN
Con fecha 6 de junio de 2024, la Sociedad Dominante suscribió un contrato de financiación con EBN Banco de Negocios, S.A. (EBN) por un importe máximo de 7 millones de euros para financiar los trabajos para la apertura del nuevo Instituto de Oncología Avanzada (IOA) en Madrid, así como para financiar parcialmente la i nternacionalización del Grupo en México.
A 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 202 5 se ha bía dispuesto la totalidad del préstamo habiendo sido 2 millones de euros otorgados por EBN y 5 millones de euros otorgados por el Instituto de Crédito Oficial (ICO).
La amortización de dicha financiación se realiza mediante cuotas semestrales a partir del 6 de junio de 2025 y cuyo vencimiento último se produce el 6 de junio de 2028. El préstamo devenga un tipo de interés de mercado variable en función del EURIBOR. Adem ás, conlleva asociados los mismos covenants financieros que los aplicados para el TLB .
Con fecha de 16 de diciembre de 2025, la Sociedad Dominante solicitó a EBN como banco agente de esta financiación, los siguientes aspectos:
i) que la ratio DFN/EBITDA incluyese la caja por importe de 145 millones de euros que la Sociedad percibiría por la venta de Aspy Global Services, S.A.U. y sus filiales, mencionada en el apartado anterior, siempre que a fecha de cierre se presentase en las cuentas anuales
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 32
consolidadas a dicho Grupo como actividades interrumpidas ii) la dispensa para el cálculo de la ratio EBITDA proforma/Gastos financieros iii) la autorización para la venta de Aspy Global Services, S.A.U. y sus filiales, siempre que los fondos se destinen a la cancelación de la financiación del TLB.
Dado que, el Grupo no cumpl ía los Covenants estipulados en el contrato de financiación al cierre de 31 de diciembre de 2025, y la aceptación de la solicitud de waiver por parte de las entidades financieras se recibió con posterioridad al cierre del ejercicio, el Grupo presentó como corriente la totalidad de la deuda con EBN, si bien est a no será exigible en 2026 y será liquidada en función de sus vencimientos originales , motivo por el cual se encuentra de nuevo clasificada según su vencimiento al 30 de junio de 2026.
Finalbion
Durante el ejercicio 2025, la Sociedad Dominante suscribió tres nuevos contratos de financiación a corto plazo con la sociedad Finalbion SV, S.A. por un importe agregado de 7,8 millones de euros , para financiar necesidades puntuales de tesorería, la amortización de los cuales se realiza mediante cuotas mensuales, devengando un tipo de interés de mercado. Esto supuso la entrada de 2.800 miles de euros en el estado de flujos de efectivo del periodo 2025 , correspondiente a uno de los tres contratos.
Pólizas de Crédito
Con fecha 19 de marzo de 202 6 se ha concedido por parte de Andorra Banc Agricol Reig, S.A. una póliza de crédito de 15 millones de euros con vencimiento a 1 año, devengando un tipo de interés en base al Euribor a 12 meses + 5,50%. Esto ha supuesto la entrada de 11.901 miles de euros en el estado de flujos de efectivo del periodo 2026.
Esta financiación lleva asociada unos covenants financieros correspondientes a un a ratio Deuda Financiera Neta/EBITDA inferior a 3,5x durante la vigencia de la póliza de crédito. El Grupo cumple dich a ratio financiero al 30 de junio de 2026.
Al 30 de junio de 202 6 el Grupo tiene pólizas de crédito concedidas, con un límite total de 16.875 miles de euros ( 2.675 miles de euros a 31 de diciembre de 202 5), cuyo importe dispuesto a dicha a fecha asciende a 13.147 miles de euros ( 2.235 miles de euros a 31 de diciembre de 2025).
Vencimiento de las deudas con Entidades de Crédito a largo plazo
El detalle de los vencimientos de las deudas con entidades de crédito a largo plazo al 30 de junio de 202 6 es el siguiente, en miles de euros:
Vencimiento 30/06/202 6 (Nominal)
Jun-2028 3.027
Jun-2029 572
Jun-2030 254
Jun-2031 -
Jun-2032 y siguientes -
Total 3.853
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 33
El detalle de las deudas con entidades de crédito a largo plazo al 31 de diciembre de 202 5 es el siguiente, en miles de euros:
Vencimiento 31/12/2025 (Nominal)
2027 1.091
2028 650
2029 432
2030 77
2031 y siguientes -
Total 2.249
Deuda financiera con terceros y partes vinculadas
El detalle de deuda financiera con terceros y partes vinculadas al 30 de junio de 202 6 y al 31 de diciembre de 202 5 es el siguiente, en miles de euros:
Saldo a 30/06/202 6 Saldo a 31/12/202 5 Largo Plazo Corto Plazo Largo Plazo Corto Plazo Deuda financiera con terceros 4.041 7.161 5.044 7.290 Deuda financiera con partes vinculadas (Nota 16.1) - 18.282 5.000 20.802 Total 4.041 25.443 10.044 28.092
Gran parte de los préstamos concedidos están destinados a financiar los costes incurridos o pendientes de incurrir por el Grupo en el desarrollo de sus proyectos de I+D.
El detalle de los vencimientos correspondientes a la deuda financiera con terceros y partes vinculadas a largo plazo al 30 de junio de 202 6 es el siguiente, en miles de euros :
Vencimiento (Nominal) 30/06/202 6
Jun-2028 1.052
Jun-2029 1.180
Jun-2030 684
Jun-2031 558
Jun-2032 y siguientes 949
Total 4.423
El detalle de los vencimientos correspondientes a la deuda financiera con terceros y partes vinculadas a largo plazo al 3 1 de diciembre de 202 5 es el siguiente, en miles de euros :
Vencimiento (Nominal) 31/12/2025
2027 6.409
2028 1.167
2029 789
2030 600
2031 y siguientes 1.575
Total 10.540
Los importes indicados en los cuadros anteriores corresponden a los importes nominales, es decir, con las salidas efectivas de caja que se producirán en cada vencimiento. Sin embargo, no coinciden con la valoración a coste amortizado de cada uno de los pré stamos.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 34
Obligaciones y otros valores negociables
Obligaciones Convertibles -2020
Durante el periodo 202 6 no se han producido modificaciones respecto a las obligaciones convertibles que mantiene Atrys Health, S.A. emitidas durante el ejercicio 2020. Al respecto, esta deuda tiene vencimiento a corto plazo al vencer el 17 de noviembre de 2026 .
Obligaciones Convertibles -2023 y 2024
Con fecha 27 de diciembre de 2023, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante (al amparo de la Junta General Extraordinaria de Accionistas del 21 de diciembre de 2023) acordó la emisión de obligaciones convertibles en acciones de nueva emisión d e la Sociedad Dominante en una única disposición de 133 obligaciones, con un valor nominal de 100 miles de euros cada una de ellas por un importe total de 13,3 millones de euros, con exclusión del derecho preferente de suscripción. Del total de 1 3.300.000 de euros emitidos, tomaron posición ciertas partes vinculadas, tal y como se explica en la nota 16.
Adicionalmente, con fecha 7 de mayo de 2024, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante (al amparo de la Junta General Extraordinaria de Accionistas del 21 de diciembre de 2023) acordó la emisión de obligaciones convertibles en acciones de nueva emisión de la Sociedad Dominante en una única disposición de 117 obligaciones, con un valor nominal de 100 miles de euros cada una de ellas por un importe total de 11,7 millones de euros, con exclusión del derecho preferente de suscripción.
Al 31 de diciembre de 202 5 se enc ontraban registrados como depósito a corto plazo 2.093 miles de euros con Andorra Banc Agricol Reig, S.A. que actuaban como prenda de depósito de la segunda emisión de obligaciones convertibles (ver nota 8) y que son liberados trimestralmente.
La liberación de dicho depósito ha supuest o una entrada de efectivo de 2.09 3 miles de euros en el estado de flujos de efectivo del periodo 2026 (2.062 miles de euros en el periodo 2025) .
Todas l as obligaciones convertibles devengan un interés PIK del 9,5% anual capitalizable desde la fecha de suscripción. El vencimiento de la emisión tendrá lugar cuando se cumplan 78 meses desde la fecha de suscripción, si no se ejercitase antes la opción de conv ersión o no tuviese lugar un supuesto de conversión obligatoria.
La conversión de las obligaciones podrá ser voluntaria a partir de los 6 meses desde la fecha de suscripción y hasta que se cumplan 72 meses desde dicha fecha, a un precio de conversión de 7 euros por acción o podrá ser obligatoria en el caso de que el ratio Deuda Financiera/EBITDA Pro -Forma Ajustado sea superior a 6,5 veces, siendo el precio de conversión al menor de:
• 7 euros por acción • el menor entre el precio medio ponderado por acción ordinaria durante 100 o 30 días de negociación consecutivos, con un descuento del 10%, o que no exceda del 20%, siempre que sea justificado por el órgano de administración.
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante consideró dichas obligaciones como un instrumento financiero híbrido debido, entre otras consideraciones, a que la emisión incluye un mecanismo de ajuste del precio de conversión en el supuesto de que se emitan nuevas acciones por su valor razonable y éste hubiera caído por debajo del precio de conversión, lo que provoca el incumplimiento de la regla fijo por fijo, y obliga a clasificar la opción de conversión del bonista como un derivado implícito. Debido a que la opción de conversión voluntaria puede ser ejercitad a por los bonistas a partir de los seis meses desde la fecha de emisión de los bonos,
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 35
y que dicha opción no puede ser ignorada por no cumplir con la definición de instrumento de patrimonio propio del emisor, los bonos se presentan como pasivo corriente .
Estas obligaciones están sujetas a las mismas ratios financieras que los correspondientes a la deuda sindicada con el TLB , la cual ha sido cancelada el 14 de enero de 2026.
Con fecha 12 de diciembre de 2025, el sindicato de bonistas concedió una dispensa puntual y extraordinaria para el cálculo y cumplimiento de la Ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA y de la Ratio de Cobertura del Servicio de la Deuda, modificando los niveles y cálculos para 2025, a los efectos de que el incumplimiento de lo s mismos en los niveles estipulados originalmente para el ejercicio de 2025 no sup usiera un Supu esto de incumplimiento de los términos y condiciones acordadas, así como el vencimiento anticipado. El Grupo cumpl ía con las ratios financieros a fecha de cierre de 2025 .
El detalle de este epígrafe al 30 de junio de 202 6 es el siguiente, en miles de euros:
Largo Plazo Corto Plazo Total Emisión de obligaciones - 32.000 32.000 Interés PIK convertible - 7.186 7.186 Coste amortizado - (313) (313) Otros instrumentos de patrimonio - (143) (143)
- 38.730 38.730
El detalle de este epígrafe al 31 de diciembre de 202 5 es el siguiente, en miles de euros:
Largo Plazo Corto Plazo Total Emisión de obligaciones - 32.000 32.000 Interés PIK convertible - 5.410 5.410 Coste amortizado - (371) (371) Otros instrumentos de patrimonio - (141) (141)
- 36.898 36.898
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Su detalle a 30 de junio de 202 6 y a 31 de diciembre de 202 5 es el siguiente:
Saldo a 30/06/202 6 Saldo a 31/12/202 5 Largo Plazo Corto Plazo Largo Plazo Corto Plazo Proveedores - 20.980 - 22.300 Acreedores varios - 5.139 - 4.153 Anticipos de clientes - 96 - 60 Total - 26.215 - 26.513
NOTA 10. INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO
PROCEDENTE DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS
Las actividades de las sociedades están expuestas a diferentes tipos de riesgos financieros, destacando fundamentalmente los riesgos de crédito, de liquidez y los riesgos de mercado (tipo de cambio y tipo de interés).
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 36
10.1) Riesgo de Crédito
Los principales activos financieros de las sociedades son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, e inversiones, que representan su exposición máxima al riesgo de crédito en relación con los activos financieros.
En el caso de los clientes, el riesgo de impago de créditos consiste en que la contraparte de un contrato incumpla sus obligaciones contractuales, ocasionando a l Grupo una pérdida económica. Históricamente el impago de crédito de clientes del Grupo ha sido muy reducido y con casos puntuales de importes poco materiales, respecto a la cifra de negocios de cada una de las sociedades. Los importes se han reflejado en el balance, neto de provisiones para insolvencias, estimadas por la Dirección en función de la experiencia de ejercicios anteriores y de su valoración del entorno económico actual.
En cuanto a las inversiones, todas son líquidas en el corto plazo, no existiendo ninguna restricción a su libre disposición, a excepción de aquellos que se encuentra pignorados en garantía de préstamos recibidos o servicios a prestar, detallados en la Nota 8.
10.2) Riesgo de Liquidez
El riesgo de liquidez implica la posibilidad de que el Grupo no tuviera capacidad de atender sus obligaciones financieras a corto plazo. Para evitar que esta circunstancia se produzca la Dirección del Grupo lleva a cabo una minuciosa gestión del riesgo de liquidez mediante el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, y mediante la disponibilidad de financiación por importes suficientes a través de facilidades de crédito comprometidas.
El Grupo se financia con una combinación de fondos propios, préstamos de entidades financieras, emisión de bonos, programas públicos de financiación de I+D, así como deuda con partes vinculadas.
En el futuro, el Grupo podría necesitar captar nuevos fondos propios o de terceros para atender a sus necesidades de financiación a corto, medio o largo plazo, o para continuar la expansión de su negocio. ATRYS no puede asegurar la disponibilidad de recurs os financieros de terceros o que éstos estén disponibles en condiciones aceptables. Si la obtención de recursos financieros no fuera posible o resultara más costosa que en el pasado, ello podría afectar negativamente al negocio, a los resultados, a las per spectivas o a la situación financiera, económica o patrimonial del Grupo.
Sin embargo, a la vista del interés demostrado por los accionistas y bonistas en las últimas ampliaciones/emisiones, junto con su visibilidad en el mercado, no se prevé que existan dificultades en la obtención de financiación para continuar con los planes de crecimiento y expansión del grupo en el corto plazo. En cualquier caso, la Dirección del Grupo trabaja activame nte en la obtención de nuevas lí neas de financiación y con un coste financiero menor .
En este sentido, con fecha 19 de marzo de 2025 se ha concedido por parte de Andorra Banc Agricol Reig, S.A. una póliza de crédito de 15 millones de euros con vencimiento a 1 año, devengando un tipo de interés en base al Euribor a 12 meses + 5,50%.
Adicionalmente, los calendarios de amortización de préstamos de origen público dependen del grado de justificación de los proyectos presentados a nivel técnico. Existe un riesgo de que el no cumplimiento de alguno de los criterios de justificación modifica ra el calendario de vencimientos, lo que podría tener un impacto negativo en la liquidez y, por tanto, en la situación financiera del Grupo.
La dirección del Grupo no tiene indicios para presagiar problemas en la justificación de los
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 37
hitos fijados en los distintos proyectos financiados con recursos públicos, e históricamente no ha tenido problemas en su justificación.
Como se describe en la Nota 9, durante los ejercicios 2023 y 2024 se emitieron 250 obligaciones convertibles por un importe total de 25 millones de euros, que permitieron al Grupo financiar sus operaciones recurrentes y la continuidad de los proyectos de d esarrollo en curso. Por lo que respecta a la deuda financiera, en su mayoría est aba ligada al TLB, que tal como se comenta en la Nota 9 ha sido amortizado anticipadamente en enero de 2026 a raíz de la venta del subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes.
10.3) Riesgo de Tipo de Interés
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de interés variable.
El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada .
Gran parte de la financiación del Grupo con las entidades bancarias se encuentra referenciada a tipos de interés variables. Este hecho implica que el Grupo está expuesto a las fluctuaciones de tipos de interés y que u n incremento de estos podría resultar en un incremento de los costes de financiación relativos al endeudamiento existente, lo que podría afectar negativamente al negocio, a los resultados, a las perspectivas o a la situación financiera, económica o patrimo nial del Grupo . Sin embargo, la Dirección presta una atención constante a la evolución de tipos durante el ejercicio y no prevé variaciones significativas en el corto y medio plazo que pudieran afectar de forma relevante al Grupo. En caso de detectarse un incremento del riesgo se tomarían medidas de cobertura con la debida anticipación.
Análisis de sensibilidad
Un incremento en la curva de tipo de interés de 100 puntos básicos al 3 0 de junio de 202 6 supondría un incremento del gasto p or intereses de 339 miles de euros.
10.4) Riesgo de Tipo de Cambio
En la medida que ATRYS desarrolla parte de su actividad económica en el extranjero y fuera de la zona euro , puede experimentar un impacto significativo en su cuenta de resultados y en el balance consolidado como consecuencia de variaciones en el valor de las divisas en los países que opere con respecto al euro.
En los países en los que opera la compañía con divisas diferentes al euro, tanto los ingresos como los costes se generan en su totalidad en la divisa local del país, mitigando así el impacto de una evolución adversa del tipo de cambio respecto a otros mode los de negocio donde los ingresos se generan en divisa local y los costes se generan en divisa de referencia como el US dólar o el euro. La compañía no realiza coberturas de divisas en la operativa local de sus negocios que operan en divisas diferentes al euro.
La dirección financiera de la compañía contempla realizar coberturas de tipo de cambio en el caso de que exista un pago significativo previsto a corto plazo en una divisa diferente al euro como puede surgir en el caso del pago en efectivo del importe de adquisición de una empresa.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 38
10.5) Riesgo de impago de créditos
Tal como se comenta en la Nota 9, con fecha 14 de enero de 2026, y a raíz de la transmisión de la sociedad Aspy Global Services, S.A.U. y sus filiales a favor de Grupo Echevarne, S.L., se ha amortizado anticipadamente la deuda existente en relación al cont rato de financiación Term Loan B (TLB) , siendo el riesgo de impago de créditos sustancialmente menor a raíz de este hecho.
NOTA 1 1. PATRIMONIO NETO
11.1) Capital Social de la Sociedad Dominante
Al 30 de junio de 202 6 y al 31 de diciembre de 202 5 el capital social de la Sociedad Dominante asciende a 760 miles de euros y está dividido en 76.014.193 acciones de 0,01 euros de valor nominal cada una.
Todas las acciones pertenecen a la misma clase y serie, y confieren a su titular los mismos derechos y obligaciones. Adicionalmente, todas las acciones se hallan totalmente suscritas y desembolsadas.
Al 30 de junio de 202 6 y a 31 de diciembre de 202 5, la única sociedad de l a que el Grupo tiene conocimiento con participación superior o igual al 10% del capital social es la siguiente:
Sociedad
Participación Número de Acciones Excelsior Times S.L.U. 24,89% 18.916.880
Durante el periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6, así como durante el ejercicio 2025, no han acaecido ampliaciones de capital.
11.2) Prima de Emisión
La prima de emisión se originó como consecuencia de las ampliaciones de capital de ejercicios anteriores. Tiene las mismas restricciones, y puede destinarse a los mismos fines que las reservas voluntarias, incluyendo su conversión en capital social.
11.3) Reservas
El detalle de las reservas de Grupo Atrys al 30 de junio de 202 6 y al 31 de diciembre de 202 5 es el siguiente, en miles de euros:
30/06/202 6 31/12/202 5 Reserva legal 68 68 Reservas voluntarias y r esultados negativos de ejercicios anteriores (182.409) (84.145 ) Reservas consolidadas (77.969) (75.960 )
Total (260.310) (160.037)
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 39
Reserva Legal
La Reserva Legal es restringida en cuanto a su uso, el cual se halla determinado por diversas disposiciones legales. De conformidad con la Ley de Sociedades de Capital, están obligadas a dotarla las sociedades mercantiles que, bajo dicha forma jurídica, ob tengan beneficios, con un 10% de los mismos, hasta que el fondo de reserva constituido alcance la quinta parte del capital social suscrito. Los destinos de la reserva legal son la compensación de pérdidas o la ampliación de capital por la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado, así como su distribución a los Accionistas en caso de liquidación. Al 30 de junio de 202 6, la Reserva Legal no estaba dotada en su totalidad.
Reserva s consolidadas
El detalle de las reservas en Sociedades Consolidadas al 30 de junio de 202 6 y a 31 de diciembre de 202 5 es el que se muestra a continuación, en miles de euros:
Sociedad Dependiente 30/06/2026 31/12/202 5 Ediagnostic -Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.U. (1.167) (1.135) Llebalust Patología, S.L.U. (2.26 9) (823) Institut Mèdic d’Onco -Radioteràpia, S.L.U. (1.407) (1.836) Atrys Health Internacional, S.A.U. (40.834) (35.122) Global Telemed Systems AG (4.04 4) (2.464) AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A. (3.614) (3.814) Atrys Portugal S.G.P.S. (34.829) (26.720) Aspy Global Services, S.A.U. - (12.133) Bienzobas Salud, S.L.U. (antes Significant Impact Systems, S.L.U. ) 9.652 7.491 SIMM Molecular, S.L.U. 543 596 (77.969) (75.960 )
El epígrafe “Combinaciones de negocios” en las Reservas dentro del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto, (por importe de 11 miles de euros) en el periodo 2025 correspond ía a que d urante el periodo 2025 , la Sociedad Bienzobas Salud, S.L.U. capitalizó préstamos mantenidos con la sociedad Initia Research, S.L. por un importe agregado de 36 miles de euros. El efecto en minoritarios de dicha operación asc endió a 11 miles de euros y supuso una reclasificación entre el epígrafe de Reservas y el epígrafe de Socios Externos.
11.4) Acciones Propias
Al 30 de junio de 202 6, la Sociedad Dominante posee 107.858 acciones propias por un valor de 273 miles de euros. Al 31 de diciembre de 202 5, la Sociedad Dominante poseía 108.158 acciones propias por un valor de 317 miles de euros.
La totalidad de las acciones al cierre de ejercicio se encuentran valoradas a valor de mercado por importe de 2,54 euros por acción. Las operaciones realizadas durante el periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 2026 con acciones propias han supuesto una pérdida de 25 miles de euros (pérdida de 93 miles de euros en el periodo 202 5) habiendo sido registrados directamente contra el Patrimonio Neto, con abono a reservas voluntarias, de acuerdo con la legislación vigente.
11.5) Otros instrumentos de patrimonio neto
El 17 de noviembre de 2020 la Sociedad Dominante formalizó una emisión de obligaciones convertibles por acciones de la Sociedad Dominante, por un importe nominal de 10.000 miles de euros.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 40
Esta emisión se consideró como un instrumento compuesto que fue valorado por un experto independiente a fecha de emisión. De acuerdo con NIIF 9, el componente de patrimonio correspondiente a la valoración de la opción de conversión se valora por diferencia entre el valor nominal de la emisión y el valor razonable asig nado al pasivo financiero. En este caso, el pasivo se valoró en 9.824 miles de euros, valorándose, por tanto, el componente de patrimonio en 176 miles de euros, el cual ha sido actualizado en base al tipo de interés capitalizable asociado a la emisión y a la conversión en capital realizada en 2022 , siendo el importe registrado a 30 de junio de 202 6 como otros instrumentos de patrimonio de 143 miles de euros (141 miles de euros al 31 de diciembre de 2025.
Adicionalmente, en el periodo 202 6 se ha registrado contra otros instrumentos de patrimonio neto un importe de 30 miles de euros (mismo importe en el periodo 2025) correspondientes al devengo anual del coste asociado al plan de incentivos basado en acciones cuyo detalle se comenta en la Nota 1 6.4.
11.6) Ajustes por cambios de valor
El importe registrado a 3 0 de junio de 202 6 por valor negativo de 6.711 miles de euros ( 8.571 miles de euros de importe negativo a 31 de diciembre de 202 5) corresponde a diferencias de conversión generadas principalmente debido al impacto de la conversión de los estados financieros de las sociedades dependientes situadas en Latinoamérica especialmente por el subgrupo ITMS, así como al impacto de la conversión de los fondos de comercio generados en una moneda distinta a la funcional (Ver Nota 5).
NOTA 1 2. RESULTADO CONSOLIDADO
El detalle de la obtención del Resultado Atribuido a la Sociedad Dominante al 30 de junio de 2026 es como sigue, en euros:
Sociedad Dependiente
Porcentaje
Participación Resultados
Individuales
de las
Sociedades bajo
NIIF Resultado
Atribuido a la
Sociedad
Dominante Resultado Atribuido a Socios Externos Atrys Health, S.A. - (6.396) (6.396) -
Ediagnostic -Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.U. 100,00% 550 550 -
Llebalust Patología, S.L.U. 100,00% 545 545 -
Institut Mèdic d’Onco -Radioteràpia, S.L.U. 100,00% 409 409 -
Atrys Health Internacional, S.A.U. 100,00% (3.295) (3.295) -
Global Telemed Systems AG 100,00% 634 634 -
AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A. 100,00% 160 160 -
Atrys Portugal S.G.P.S, S.A. (**) 95,01% (731) (695) (36) SIMM Molecular, S.L.U. 100,00% 101 101 -
Bienzobas Salud, S.L.U. (*) 100,00% 1.597 1.600 (3) (6.426 ) (6.387) (39) (*) Los socios externos de Bienzobas Salud, S.L.U. corresponden al 30% de la participada Initia Research, S.L.
(**) Incluye a la sociedad Genetyca ICM, de la cual Atrys Health, S.A. mantiene un porcentaje de participación directo del 10%
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 41
El detalle de la obtención del Resultado Atribuido a la Sociedad Dominante al 3 1 de diciembre de 202 5 es como sigue, en miles de euros:
Sociedad Dependiente
Porcentaje
Participación Resultados
Individuales
de las
Sociedades bajo
NIIF Resultado
Atribuido a la
Sociedad
Dominante Resultado Atribuido a Socios Externos Atrys Health, S.A. - (40.211) (40.211) -
Ediagnostic -Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.U. 100,00% (32) (32) -
Llebalust Patología, S.L.U. 100,00% (1.445) (1.445) -
Institut Mèdic d’Onco -Radioteràpia, S.L.U. 100,00% 429 429 -
Atrys Health Internacional, S.A.U. 100,00% (5.712) (5.712) -
Global Telemed Systems AG 100,00% (1.580) (1.580) -
AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A. 100,00% 190 190 -
Atrys Portugal S.G.P.S, S.A. (**) 95,01% (8.275) (8.022) (253) Aspy Global Services, S.A.U. 100,00% (46.020) (46.020) -
SIMM Molecular, S.L.U. 100,00% (54) (54) -
Bienzobas Salud, S.L.U. (*) 100,00% 2.163 2.161 2 (100.547) (100.296) (251) (*) Los socios externos de Bienzobas Salud, S.L.U. corresponden al 30% de la participada Initia Research, S.L.
(**) Incluye a la sociedad Genetyca ICM, de la cual Atrys Health, S.A. mantiene un porcentaje de participación directo del 10%
NOTA 1 3. SITUACIÓ N FISCAL
El detalle de los saldos mantenidos con las Administraciones Públicas es el siguiente, en miles
de euros:
30/06/202 6 31/12/202 5 A Cobrar A Pagar A Cobrar A Pagar
No corriente:
Activo por impuestos diferidos 6.121 - 5.879 -
Pasivos por impuestos diferidos - 16.004 - 16.899 Pasivos por impuestos no corrientes y administraciones públicas - 186 - 170
6.121 16.190 5.879 17.069
Corriente:
Impuesto sobre el Valor Añadido 254 83 663 1.154 Devolución de Impuestos 12 - 11 -
Organismos deudores por subvenciones 26 - 26 -
Retenciones por IRPF - 600 - 737 Impuesto sobre Sociedades 1.022 - 1.022 -
Organismos de la Seguridad Social 20 368 19 352 Otros impuestos (Latinoamérica) 1.975 1.406 1.368 1.049 Otros impuestos (Portugal) 174 154 224 292
3.483 2.611 3.333 3.584
Para los impuestos a los que las Sociedades se hallan sujetas, se encuentran abiertos a la inspección por parte de las autoridades fiscales, los últimos cuatro ejercicios.
Según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no han sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o ha transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. En consecuencia, con mo tivo de eventuales inspecciones, podrían surgir pasivos adicionales a los registrados por el Grupo . No obstante, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante considera que dichos pasivos, en caso de producirse, no serían significativos en comparación con los fondos propios y con los resultados anuales obtenidos.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 42
Impuesto sobre Beneficios
Desde el ejercicio 2020, la Sociedad Dominante (Atrys Health, S.A.) es la cabecera de un grupo que tributa en régimen de consolidación fiscal formado conjuntamente con sus filiales directas Ediagnostic -Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.U., Ins titut Mèdic d’Onco -
Radioteràpia, S.L.U., Atrys Health Internacional, S.A.U. , con la sociedad Llebalust Patología, S.L.U. desde el ejercicio 2022 y con las sociedades SIMM Molecular, S.L.U. y el subgrupo Bienzobas Salud, S.L.U. y sociedades dependientes desde el ejercicio 2023.
Las sociedades que forman el conjunto consolidable calculan la deuda tributaria que les corresponde por el Impuesto sobre Beneficios teniendo en cuenta las particularidades derivadas del régimen especial de consolidación fiscal al que están sujetas.
Para el resto de los impuestos, tasas y tributos a los que está sujeta, la base liquidable se calcula individualmente para cada sociedad.
El detalle por sociedades, del importe registrado en concepto de ingreso o gasto por Impuesto sobre Beneficios, es como sigue:
Ingreso / (Gasto)
en Concepto
de Impuesto sobre Beneficios (202 6-6 meses ) Ingreso / (Gasto)
en Concepto
de Impuesto sobre Beneficios (202 5-6 meses ) (*) Atrys Health, S.A. - (416) Atrys Health Inter nacional, S.A.U. - 12 Institut Mèdic d’Onco -Radioteràpia, S.L. U. 26 26 Llebalust Patología, S.L. 17 17 SIMM Molecular, S.L.U. 21 22 Bienzobas Salud, S.L.U. y sociedades dependientes 539 623 Global Telemed Systems AG y sociedades dependientes 32 (235) AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A 6 (54) Atrys Portugal, S.G.P.S., S.A. y sociedades dependientes 36 (126)
677 (131)
(*) La columna correspondiente al periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 202 5 no coincide con los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados al 30 de junio de 202 5 por el efecto de la reclasificación como operaciones interrumpidas de los ingresos y gastos en concepto de impuestos sobre beneficios de la sociedad Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes . (Ver Nota 20).
Conciliación gasto Impuesto sobre Beneficios
A continuación, se presenta la conciliación entre el impuesto sobre el beneficio del Grupo resultante de aplicar la tasa impositiva estatutaria vigente en España y el impuesto sobre beneficios registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada . El detalle de dicha diferencia en los periodos terminados a 30 de junio de 202 6 y a 30 de junio de 202 5 es el que se detalla a continuación:
30/06/202 6 30/06/202 5 (*) Resultado antes de impuestos (6.477 ) (13.507) Tasa impositiva estatutaria 25% 25% Impuesto sobre beneficios tasa impositiva estatutaria (1.619) (3.377) Diferencias en tipos impositivos en el extranjero (74) 1.058 Efecto consolidado fiscal/ sociedades con base negativa 1.014 2.485 Ajustes al gasto por impuesto por diferencias temporarias 2 (33) Otros conceptos - (2) Gasto/(Ingreso) por impuesto sobre beneficios (677) 131 (*) La columna correspondiente al periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 202 5 no coincide con los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados al 30 de junio de 202 5 por el efecto de la reclasificación como operaciones interrumpidas de los ingresos y gastos de la sociedad Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes . (Ver Nota 20).
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 43
Las diferencias entre el impuesto teórico y el impuesto real contabilizado provienen
principalmente de:
- Diferencias en tipos impositivos en el extranjero; las distintas sociedades extranjeras dependientes calculan el gasto por impuesto sobre sociedades de acuerdo con los tipos impositivos vigentes en cada país.
- Efecto d e consolidades fiscales o sociedades nacionales con base imponible negativa, de las cuales los Administradores han considerado razonable no reconocer pérdidas fiscales en el contexto actual y el marco contable de los estados financieros .
El detalle de la composición del ingreso/(gasto) por Impuesto sobre Sociedades del periodo 2026 y del periodo 202 5 por sociedades es el siguiente, en miles de euros:
2026 (6 meses) 2025 (6 meses) (*) Impuesto corriente 225 1.101 Diferencias temporarias 2 (33) Efecto impositivo de la revalorización de activos (PPA’s) (904) (935) Otros - (2)
(677) 131
(*) La columna correspondiente al periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 202 5 no coincide con los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados al 30 de junio de 202 5 por el efecto de la reclasificación como operaciones interrumpidas de los ingresos y gastos en concepto de impuestos sobre beneficios de la sociedad Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes . (Ver Nota 20).
El movimiento de los impuestos diferidos e impuestos anticipados generados y cancelados en el periodo 202 6, se detalla a continuación, en miles de euros:
31/12/202 5 Generados Aplicados Regularización /Traspaso 30/06/202 6
Activos por Impuestos diferidos Deducciones fiscales por gasto de ampliación de capital 86 - - - 86 Por inversión en I+D+i 3.081 - - - 3.081 Otras deducciones - - - - -
Créditos fiscales 1.963 - - 168 2.131 Activos por diferencias temporarias 749 - - 74 823 5.879 - - 242 6.121 Pasivos por Impuestos diferidos Pasivos por diferencias temporarias imponibles 16.899 - (904) 9 16.004 16.899 - (904) 9 16.004
Los importes aplicados por pasivos por impuesto diferido corresponden al ingreso fiscal del periodo 202 6 derivado de la amortización de todos los PPA’s en las distintas adquisiciones realizadas.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 44
El movimiento de los impuestos diferidos e impuestos anticipados generados y cancelados en el ejercicio 202 5, se detalla a continuación, en miles de euros:
31/12/202 4 Generados Aplicados Regulariz
ación/
Traspaso 31/12/202 5
Activos por Impuestos diferidos Deducciones fiscales por gasto de ampliación de capital 86 - - - 86 Por inversión en I+D+i 3.081 - - - 3.081 Otras deducciones 670 - - (670) -
Créditos fiscales 2.636 - (2) (671) 1.963 Activos por diferencias temporarias 3.098 54 (1.532) (871) 749 9.571 54 (1.534) (2.212) 5.879 Pasivos por Impuestos diferidos Pasivos por diferencias temporarias imponibles 32.493 - (2.840) (12.754) 16.899 32.493 - (2.840 ) (12.754) 16.899
Las regularizaciones y traspasos correspond ían principalmente al traspaso de activos y pasivos por impuestos diferidos correspondientes al subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes que fueron clasificados como activos no corrientes mantenidos para la venta y pasivos directamente asociados con activos no corrientes mantenidos para la venta respectivamente.
Los importes aplicados por pasivos por impuesto diferido correspond ían al ingreso fiscal del ejercicio 2025 derivado de la amortización de todos los PPA’s en las distintas adquisiciones realizadas.
Bases Imponibles Negativas Pendientes de Compensar Fiscalmente
Parte de los créditos por bases imponibles han sido registrados , ya que el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante entiende que se cumplen los requisitos establecidos por la normativa contable en vigor, al considerar que se van a obtener beneficios fiscales que permitan su compensación en un plazo no superi or a 10 años, de acuerdo con lo previsto en la legislación mercantil vigente.
Las bases imponibles negativas cuya compensación se prevé más allá del horizonte temporal de 10 años, no se han activado.
El detalle de las bases imponibles negativas activadas por año de generación y por sociedad es el siguiente, en miles de euros:
Año de Origen Sociedad Total Base
Activada
2010 Atrys Health, S.A. 709 2011 Atrys Health, S.A. 267 2012 Atrys Health, S.A. 295 2013 Atrys Health, S.A. 476 2016 Atrys Health, S.A 239 2017 Atrys Health, S.A 300 2018 Atrys Health, S.A 27
2.313
2014 y anteriores Ediagnostic -Clinica Virtual de Especialidades Médicas 63
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 45
2015 Ediagnostic -Clinica Virtual de Especialidades Médicas 345 2016 Ediagnostic -Clinica Virtual de Especialidades Médicas 742 2017 Ediagnostic -Clinica Virtual de Especialidades Médicas 432 2018 Ediagnostic -Clinica Virtual de Especialidades Médicas 186
1.768
Año de Origen Sociedad Total Base
Activada
2014 Atrys Portugal S.G.P.S. 319 2020 Atrys Portugal S.G.P.S. 22
341
Año de Origen Sociedad Total Base
Activada
2021 Axismed Gestao Preventiva de Saude, S.A. 1.083 2022 Axismed Gestao Preventiva de Saude, S.A. 806
1.889
Año de Origen Sociedad Total Base
Activada
2021 ITMS Do Brasil Telemedicina Eireli 379 2022 ITMS Do Brasil Telemedicina Eireli 38
417
Año de Origen Sociedad Total Base
Activada
2022 Initia Research, S.L 11 2023 Initia Research, S.L 3
14
Deducciones Pendientes de Aplicar en Concepto de Gastos de Investigación y Desarrollo
El detalle de dichas deducciones pendientes de aplicar activadas, por año de generación es el siguiente, en miles de euros:
Año de Origen Sociedad 30/06/202 6 2007 -2012 Atrys Health, S.A. 1.568 2014 Atrys Health, S.A. 242 2015 Atrys Health, S.A. 397 2016 Atrys Health, S.A. 311 2016 Ediagnostic -Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L. 114 2017 Atrys Health, S.A. 411 2017 Ediagnostic -Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L. 38
3.081
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 46
NOTA 1 4. GASTOS
14.a) Aprovisionamientos
La composición de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros:
2026 (6 meses) 2025 (6 meses) (*)
Consumo Mercaderías Netas: 24.767 21.074
Trabajos realizados por otras empresas 20.294 19.330
Total Aprovisionamientos 45.061 40.404
(*) La columna correspondiente al periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 202 5 no coincide con los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados al 30 de junio de 202 5 por el efecto de la reclasificación como operaciones interrumpidas de los aprovisionamientos de la sociedad Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes . (Ver Nota 20).
14.b) Gastos de personal
La composición de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es la siguiente , en miles de euros :
2026 (6 meses) 2025 (6 meses) (*)
Sueldos, salarios y asimilados 13.098 13.446 Provisión vacaciones 713 671 Retribuciones instrumentos de patrimonio 30 30 Indemnizaciones 514 1.067 Seguridad Social a cargo de la empresa 2.633 2.584 Otros gastos sociales 193 113
Gastos de personal 17.181 17.911
(*) La columna correspondiente al periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 202 5 no coincide con los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados al 30 de junio de 202 5 por el efecto de la reclasificación como operaciones interrumpidas de los gastos de personal de la sociedad Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes . (Ver Nota 20).
14.c) Otros gastos de explotación
La composición de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es la siguiente , en miles de euros :
2026 2025
(6 meses) (6 meses) (*) Servicios de profesionales independientes 1.906 1.693 Reparaciones y conservación 1.744 1.966 Arrendamientos y cánones 121 114 Suministros 509 522 Primas de seguros 267 262 Publicidad y propaganda 200 291 Transportes 142 123 Tributos 810 738 Pérdidas, deterioro y var. de provisiones por op. comerciales 474 17 Otros 2.145 2.161 Otros gastos de explotación 8.318 7.887
(*) La columna correspondiente al periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 202 5 no coincide con los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados al 30 de junio de 202 5 por el efecto de la reclasificación como operaciones interrumpidas de los otros gastos de explotación de la sociedad Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes . (Ver Nota 20).
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 47
14.d) Resultados Financieros
La composición de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros:
2026
(6 meses) 2025 (6 meses ) (*)
Gastos financieros con partes vinculadas (Nota 1 6.2) 1.563 875 Gastos financieros con terceros 1.478 7.044 Gastos financieros de obligaciones y bonos (**) 1.954 1.476 Gastos financieros por arrendamientos 774 772 Total gastos financieros 5.769 10.167
Otros ingresos 46 76 Total ingresos financieros 46 76
(*) La columna correspondiente al periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 202 5 no coincide con los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados al 30 de junio de 202 5 por el efecto de la reclasificación como operaciones interrumpidas de los gastos financieros de la sociedad Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes . (Ver Nota 20).
(**) Incluyen 966 miles de euros en el periodo 202 5 (767 miles de euros en el periodo 202 5) en relación a obligaciones convertibles con partes vinculadas (ver nota 16.2).
Los gastos financieros con terceros correspondían principalmente al 30 de junio de 2025 a los intereses devengados en relación al contrato de financiación a largo plazo “Term Loan B (TLB)” que, tal como se comenta en la Nota 9, con fecha 14 de enero de 202 6 se ha procedido a su amortización total . Dicha situación explica la disminución de l epígrafe de gastos financieros en el periodo 2026.
NOTA 15. INFORMACIÓN SOBRE MEDIO AMBIENTE
El Grupo no tiene activos de importancia ni ha incurrido en gastos relevantes destinados a la minimización del impacto medioambiental y a la protección y mejora del medio ambiente.
Asimismo, no existen provisiones para riesgos y gastos ni contingencias rel acionadas con la protección y mejora del medio ambiente.
NOTA 16. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
16.1) Saldos entre Partes Vinculadas
El detalle de los principales saldos mantenidos con partes vinculadas al 30 de junio de 202 6 y al 31 de diciembre de 202 5, se indica a continuación, en euros:
Saldos Pendientes con Partes Vinculadas
30/06/2026
31/12/202 5
ACTIVO NO CORRIENTE 326 205
Créditos a partes vinculadas (Nota 8) 326 205
ACTIVO CORRIENTE 6 213
Créditos a partes vinculadas (Nota 8) 6 1 Clientes partes vinculadas (Nota 8) - 212
PASIVO NO CORRIENTE - 5.000
Deuda con partes vinculadas (Nota 9) - 5.000
PASIVO CORRIENTE 39.698 41.366
Obligaciones Convertibles - 2020 7.429 7.331 Obligaciones Convertibles - 2023 13.987 13.233 Deudas con partes vinculadas (Nota 9) 18.282 20.802
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 48
Créditos a Partes Vinculadas
Este epígrafe recoge principalmente el crédito concedido por la Sociedad Dominante a la sociedad Morfeo Biotech AIE en aplicación de los acuerdos para el desarrollo de actividades de I+D por cuenta de dicha entidad firmados entre ambas partes durante el ejercicio 2024.
Estos créditos se deb erán devolver íntegramente en un plazo de 5 años. Morfeo Biotech AIE es parte vinculada de Grupo Atrys, siendo administrada por Grupo Inveready, vinculado con un consejero de la Sociedad .
Deudas con partes vinculadas
A 30 de junio de 202 6 y a 31 de diciembre de 202 5 incluye un importe a pagar de 5.000 miles de euros en relación a la línea revolving credit facility concedida por la sociedad The NIMO’s Holding, S. A., sociedad vinculada a un miembro del Consejo de Administración de Atrys Health, S.A., por un importe máximo de 5.500 miles de euros y cuyo vencimiento se produce el 28 de junio de 2027 devengando un tipo de interés en base al Euribor a 6 meses + 6,50% spread (cap rate 6% y floor rate 3%). Esta financiación se encuentra clasificada a corto plazo al 30 de junio de 202 6 en base a su vencimiento.
La deuda con partes vinculadas a 31 de diciembre de 2025 inclu ía también un importe a pagar de 1.959 miles de euros en relación al préstamo concedido por la sociedad The NIMO’s Holding, S. A., sociedad vinculada a un miembro del Consejo de Administración de Atrys Health, S.A., para financiar el anticipo del desembolso de las cantidades correspondientes a la liberación del depósito suscrito con Andorra Banc Agricol Reig, S.A. (ver nota 8) en r elación a la segunda emisión de obligaciones convertibles realizada en mayo de 2024. Este préstamo devenga un tipo de interés del 12,26% y supone el pago de cuotas trimestrales que coinciden con la liberación trimestral del depósito mencionado anteriorment e, encontrándose totalmente liberada al 30 de junio de 202 6. Todas estas operaciones suscritas en el ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Comisión de Auditoría de la Sociedad Dominante.
Adicionalmente, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, previo informe favorable de la Comisión de Auditoría aprobó con fecha 18 de julio de 2025 la contratación de un préstamo entre la Sociedad Dominante y varios accionistas de referencia p or un importe de 5.500 miles de euros. Este préstamo devenga un tipo de interés del 1 0% pagadero en la fecha de vencimiento, el 21 de julio de 2026. Durante el primer semestre de 2026 , previa aprobación por parte del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, como de la Comisión de Auditoría, se ha producido la novación de dicho contrato de préstamo, extendiendo su vencimiento al 1 de enero de 2027. Este préstamo ha devengado un gasto financiero de 344 miles de euros en el periodo 2026 en concepto de intereses.
Además, a 30 de junio de 2026 se mantiene un saldo acreedor por importe de 7.289 miles de euros (1 3.194 miles de euros al 31 de diciembre de 2025 ) con The NIMO’s Holding, S. A., sociedad vinculada a un miembro del Consejo de Administración de Atrys Health, S.A., en relación a diversos contratos de compraventa de derechos de crédito sin recurso firmados durante el 2025 y cuyas condiciones se detallan en la nota 16.2.
Obligaciones Convertibles -2020
Con fecha 17 de noviembre de 2020, la Junta General de Accionistas de Atrys Health S.A.
acordó la emisión de obligaciones convertibles en acciones de nueva emisión de la Sociedad en una única disposición por un máximo de 100 obligaciones, con un valor nominal de 100.000 euros cada una de ellas por un importe total de 10,0 millones de euros, con exclusión del derecho
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 49
preferente de suscripción.
Del total de 10.000.000 de euros emitidos, tomaron posición las siguientes partes relacionadas:
• Con 2.014.000 euros Inveready Convertible Finance I FCR y con 986.000 euros Inveready Convertible Finance Capital FCR. Ambas entidades están vinculadas directa o indirectamente con el consejero de la Sociedad Josep Mª Echarri.
• Con 1.500.000 euros tomó posición Onchena S.L. sociedad vinculada directa o indirectamente con el consejero de la Sociedad Antonio Baselga.
• Con 2.000.000 euros tomo posición Caja de Seguros Reunidos Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. vinculada con el consejero , en la fecha de emisi ón de las obligaciones , Fernando de Lorenzo. A fecha de emisión de estos estados finan cieros esta compañía no tiene ningún representante en el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante del Grupo Atrys.
La operación fue aprobada por el comité de auditoría y votada en el Consejo de Administración donde se abstuvieron de votar los consejeros que tenían conflicto de interés.
En el siguiente cuadro se indican los gastos financieros devengados durante los periodos 2026 y 2025 relacionado con las partes vinculadas en las Obligaciones Convertibles , en miles de
euros :
Gastos financieros devengados 2026 (6 meses) 2025 (6
meses)
Inveready Convertible Finance I FCR 66 71 Inveready Convertible Finance Capital I FCR 32 35 Onchena S.L. 49 53 Caja de Seguros Reunidos Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. 65 71
212 230
Obligaciones Convertibles -2023 y 2024
Con fecha 27 de diciembre de 2023, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante (al amparo de la Junta General Extraordinaria de Accionistas del 21 de diciembre de 2023) acordó la emisión de obligaciones convertibles en acciones de nueva emisión d e la Sociedad Dominante en una única disposición de 133 obligaciones, con un valor nominal de 100 miles de euros cada una de ellas por un importe total de 13,3 millones de euros, con exclusión del derecho preferente de suscripción.
Del total de 1 3.300.000 de euros emitidos, tomaron posición las siguientes partes relacionadas:
• Con 3.300.000 euros tomó posición Inveready Convertible Finance II FCR sociedad vinculada directa o indirectamente con el consejero de la Sociedad Josep Mª Echarri.
• Con 3.000.000 euros tomo posición Ion Ion, S.L. sociedad vinculada directa o indirectamente con el consejero de la Sociedad Manuel Guerrero Maldonado.
• Con 2.500.000 euros tomó posición Onchena S.L. sociedad vinculada directa o indirectamente con el consejero de la Sociedad Antonio Baselga.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 50
• Con 2.500.000 euros tomo posición Global Portfolio Investments, S.L. sociedad titular en el capital social de la Sociedad Dominante en un 7,16% en la fecha de la emisión.
La operación fue aprobada por el comité de auditoría y votada en el Consejo de Administración donde se abstuvieron de votar los consejeros que tenían conflicto de interés.
En el siguiente cuadro se indican los gastos financieros devengados durante los periodos 202 6 y 202 5 relacionado con las partes vinculadas en las Obligaciones Convertibles , en miles de
euros :
Gastos financieros devengados 2026 (6 meses) 2025 (6
meses)
Inveready Convertible Finance I I FCR 220 157 Ion Ion, S.L. 200 142 Onchena S.L. 167 119 Global Portfolio Investments, S.L. 167 119
754 537
16.2) Transacciones entre Partes Vinculadas
Las operaciones más significativas efectuadas con partes vinculadas en el periodo 202 6 y 202 5, se detallan a continuación, en miles de euros:
2026 (6 meses) 2025 (6 meses)
Prestación de servicios - 80 Gastos financieros partes vinculadas (Nota 14) 1.563 875 Gastos financieros bonos convertibles (Nota 14) 966 767
La prestación de servicios correspond ía a la venta de servicios de investigación y desarrollo a Morfeo Biotech AIE en el periodo 2025 . Dicha sociedad es parte vinculada del Grupo Atrys al estar administrada por Grupo Inveready, vinculado con el consejero de la Sociedad Josep Mª Echarri.
Los gastos financieros con partes vinculadas en el periodo 2026 incluyen 830 miles de euros correspondientes a las comisiones cargadas por The NIMO’s Holding, S. A., sociedad vinculada a un miembro del Consejo de Administración de Atrys Health, S.A. por diversos contratos de compraventa de derechos de crédito sin recurso firmados durante el periodo 2026 con dicha sociedad. Estas operaciones han comportado una comisión equivalente al 2,5% sobre el nominal total de los créditos efectivamente cedidos, que han sido de 32.000 miles de euros , con un límite máximo aprobado de 25.000 miles de euros de manera simultánea.
Los gastos financieros con partes vinculadas del periodo 2026 incluyen también 389 miles de euros correspondientes al devengo de intereses de la línea revolving credit facility detallada en la Nota 18.1 , así como a los intereses devengados por el préstamo suscrito con The NIMO’S Holding , S.A. detallado en la nota 1 6.1.
Además, l os gastos financieros con partes vinculadas del periodo 2026 incluyen 344 miles de euros correspondientes al devengo de intereses del préstamo con accionistas de referencia concedido en julio de 2025 y detallado en la nota 16.1.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 51
Los gastos financieros con partes vinculadas en el periodo 202 5 inclu ían 669 miles de euros correspondientes a las comisiones cargadas por The NIMO’s Holding, S. A., sociedad vinculada a un miembro del Consejo de Administración de Atrys Health, S.A. por diversos contratos de compraventa de derechos de crédito sin recurso firmados durante el periodo 202 5 con dicha sociedad. Estas operaciones comportaron una comisión equivalente al 2,5% sobre el nominal total de los créditos efectivamente cedidos, que fueron de 25.965 miles de euros.
Además, los gastos financieros con partes vinculadas periodo 2025 inclu ían 206 miles de euros correspondientes al devengo de intereses de la línea revolving credit facility detallada en la Nota 1 6.1, así como a los intereses devengados por el préstamo suscrito con The NIMO’S Holding , S.A. detallado en la nota 1 6.1.
Todos los saldos y transacciones entre el Grupo y las partes vinculadas están sujetos a condiciones de mercado y no existen situaciones de conflicto de interés.
16.3) Saldos y Transacciones con los Órgano s de Administración y la Alta Dirección
Remuneraciones a los miembros del Consejos de Administración
Las remuneraciones devengadas durante el periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante , del cual forman parte algunos directivos de ésta, han ascendido a 175 miles de euros (163 miles de euros en el periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 202 5), en concepto de dietas de consejo.
Con fecha 12 de junio de 2025, la Junta General Ordinaria de la Sociedad Dominante aprobó el Plan de Sucesión mediante el cual se acordó la continuidad de Santiago de Torres como presidente no ejecutivo, a nteriormente presidente ejecutivo, y la de Isabel Lozano, a nterior Consejera Delegada , como consejera no ejecutiva .
Asimismo, se aprobó el nombramiento de Marian Isach como consejera ejecutiva de Atrys, paso previo a su designación como consejera delegada de la compañía .
Los directivos que forman parte del Consejo de Administración no perciben ningún importe en concepto de dietas de consejo.
Los importes devengados por los Consejeros Ejecutivos de la Sociedad Dominante, los cuales tienen la consideración de Alta Dirección, durante los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 202 6 y de 202 5, son los siguientes:
2026 (6 meses) 2025 (6 meses) Sueldos, dietas y otras remuneraciones 112 197 Indemnizaciones 105 838
217 1.035
16.4) Otra Información Referente al Consejo de Administración de la Sociedad
Dominante
De acuerdo con la información en poder de la Sociedad Dominante, no se han puesto de manifiesto situaciones de conflicto, directo o indirecto, con el interés de la Sociedad Dominante, con arreglo al artículo 229 del texto refundido de la Ley de Sociedad de Capital, excepto en los casos en que se haya obtenido la correspondiente autorización. En el Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante se establece el deber de los consejeros de abstenerse a participar en la deliberación y votación de acuerdos o decisiones en las que el implicado o una persona vinculada tenga un conflicto de interés, directo o indirecto.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 52
Al 3 0 de junio de 2026, no existían compromisos por complementos a pensiones, avales o garantías concedidas a favor del Órgano de Administración de la Sociedad Dominante .
Plan de Incentivos basado en Acciones 2023 -2027
Con fecha 20 de diciembre de 2022, la Junta de Accionistas de la Sociedad Dominante aprobó, de conformidad con los artículos 219 de la Ley de Sociedades de Capital y 11.9 de los Estatutos Sociales, un Plan de Incentivos a largo plazo para los ejercicios 20 23, 2024 y 2025, para el Presidente Ejecutivo, la Consejera Delegada y ciertos miembros del equipo directivo de la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes a dicha fecha.
El citado Plan tenía las siguientes características iniciales:
- Objetivos: (i) retención y alineamiento de los directivos clave con los objetivos estratégicos del Grupo preservando el talento de la organización, (ii) reconocimiento al compromiso y al adecuado desempeño sostenido a lo largo del tiempo, y (iii) vinculaci ón de la retribución al crecimiento de la Sociedad y a la creación de valor para los accionistas.
El objetivo es incrementar el valor de cotización de la acción por encima de 7 euros por acción a la finalización del Plan de Incentivos, tomando como valor final de referencia la media ponderada de cotización de la acción en las 60 sesiones previas a la f echa de finalización del Plan, así como ayudar al cumplimiento de los covenants del Grupo a 3 años (Deuda financiera neta/Ebidta, y cash Flow cover).
En caso de que el valor de la acción a la finalización del Plan fuera de 7 euros o inferior no se devengar ía ningún incentivo.
- Naturaleza: incentivo consistente en la entrega de derechos sobre acciones de Atrys en función de (i) la revalorización de la acción de la Sociedad Dominante en las Bolsas de Valores españolas durante la vigencia del Plan de Incentivos y (ii) el cumplimien to de determinados objetivos financieros globales.
- Duración: 3 años (desde el 1 de enero de 2023 hasta el 1 de febrero de 2026).
- Beneficiarios: 39 directivos y personas clave del Grupo, entre los que se encontraban don Santiago de Torres Sanahuja, Presidente Ejecutivo, y doña Isabel Lozano Fernandez, Consejera Delegada a dicha fecha. Se incluye la posibilidad de incluir nuevos benef iciarios con el objetivo de captar talento.
- Número máximo de acciones: 1.350.000 acciones, correspondiente al 1,81% del capital social de Atrys a la fecha de aprobación del Plan por la Junta General de Accionistas, de 20 de diciembre de 2022. Se ha considerado para el cómputo de dicho porcentaje del capital social la emisión de nuevas acciones con ocasión del aumento de capital por compensación de créditos cuya aprobación se realizó en la citada Junta. El Presidente Ejecutivo y la Consejera Delegada a dicha fecha podrían recibir como beneficiarios de l Plan un número máximo de 181.490 acciones cada uno de ellos.
- Mecanismos de liquidación: Aumento de capital por compensación de los créditos generados por los beneficiarios. Se someterá a la aprobación de la Junta General de Accionistas a la finalización del Plan el citado aumento de capital por compensación de crédi tos.
- Cláusulas malus y clawback, de recuperación de la remuneración devengada y/o satisfecha, en caso de que dicha remuneración no se haya estado ajustando a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acre ditada con posterioridad.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 53
- Potestad del Consejo de Administración de ajuste de las condiciones del Plan: El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, tomará, en cada caso, las decisiones oportunas para la correcta gestión y administració n del Plan. En concreto, podrá modificar las condiciones del mismo cuando sea necesario adaptarlo a fin de dar cumplimiento a los requisitos que deriven de disposiciones legales o interpretaciones o requerimientos que sobre las normas vigentes o futuras pu dieran efectuar cualesquiera autoridades competentes.
Asimismo, bajo el supuesto de producirse cambios internos o externos significativos relacionados con el plan de negocio (por ejemplo, perímetro del Grupo, entorno macroeconómico o regulación) que evidenciaran la necesidad de revisar las condiciones general es del Plan, el Consejo de Administración podrá encargar a un tercero independiente de reconocido prestigio reevaluar el Plan y, en su caso, la aprobación de las modificaciones que considere necesarias para la correcta adecuación del Plan a la nueva realid ad.
- Permanencia de los beneficiarios en la Sociedad Dominante/Grupo: Sin perjuicio de las condiciones especiales que el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante pueda establecer para el ejercicio por parte de los beneficiarios de los derechos que par a los mismos se deriven del Plan, será necesario que el beneficiario haya mantenido de forma ininterrumpida una relación laboral ya sea ordinaria, especial, de alta dirección o mercantil con la Sociedad Dominante o su Grupo durante el periodo de vigencia d el Plan de Incentivos.
El 29 de abril de 2025, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante aprobó la prolongación del plazo de duración del Plan de Incentivos hasta mayo de 2027.
Al cierre de los ejercicios 2023 y 2024, 5 beneficiarios eran conocedores de la decisión de asignación del Plan de Incentivos que el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante aprobó, y si bien no se había realizado la comunicación formal de dicha asignación, tomando en consideración la expectativa valida en dichos beneficiarios, la Sociedad registró el impacto en los ejercicios 2023 y 2024. El valor del Plan de Incentivos ascendi ó a 132.595 euros y fue estimado por BDO Auditores, S.L.P. como experto independiente utilizando la metodología de valoración Black -Scholes y emitiendo un informe en marzo de 2024.
En fecha 30 de mayo de 2025 se produce la comunicación de asignación a 33 nuevos beneficiarios del Plan, El valor de las nuevas asignaciones del Plan de Incentivos asciende a 15.475 euros, siendo de nuevo estimado por BDO Auditores, S.L.P. como experto independiente utilizando la metodología de valoración Black -Scholes.
Tal y como establece la normativa contable vigente, el Plan se clasifica como liquidable en instrumentos de patrimonio y su reconocimiento durante el Periodo de Consolidación supone el registro de un gasto de personal, teniendo su contrapartida en el patrimonio neto. El importe total registrado como gasto de p ersonal durante el periodo 2026 asciende a 30 miles de euros.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 54
NOTA 1 7. OTRA INFORMACIÓN
La distribución del personal de las sociedades al 30 de junio de 2026 y al 31 de diciembre de 2025, por categorías y sexos, es la siguiente:
30/06/202 6 31/12/202 5 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Directivos 27 15 42 34 17 51 Jefe de equipo 96 181 277 243 419 662 Técnicos 83 277 360 395 652 1.047 Administrativos 15 69 84 35 190 225 Total 221 542 763 707 1.278 1.985
El número medio de personas empleadas durante el periodo 202 6 y el ejercicio 20 25, distribuido por categorías, es el siguiente:
2026 2025
Directivos 39 49 Jefe de Equipo 238 589 Técnicos 318 934 Administrativos 70 204 Total 665 1.776
A 30 de junio de 202 6 existen 4 trabajadores en plantilla que tengan una di versidad funcional superior al 33%.
La disminución en la plantilla respecto al ejercicio anterior corresponde a la baja de perímetro de consolidación del subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes.
NOTA 18. PROVISIONES Y CONTINGENCIAS
El detalle de las provisiones a corto y largo plazo es el siguiente, expresado en miles de euros:
Saldo a
30/06/2026 Saldo a
31/12/202 5
Concepto Corto plazo Largo plazo Corto plazo Largo plazo Provisiones Significa nt Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes (*) - 263 - 263 Otras provisiones - - 53 -
- 263 53 263 (*) Recoge las dotaciones efectuadas para cubrir riesgos derivados del desarrollo de la actividad del subgrupo Significant Impact Systems, S.L. y sociedades dependientes que pudieran ocasionar algún perjuicio económico para el mismo, así como contingencias pos ibles generadas en la combinación de negocios de la adquisición de este subgrupo.
El movimiento de las provisiones durante el periodo 202 6 ha sido el siguiente:
31/12/20 25
Actualización
de
provisiones
Pagos o
cancelaciones
Altas
30/06/202 6
Provisiones Significant Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes 263 - - - 263 Otras provisiones 53 - (53) - -
316 - (53) - 263
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 55
El movimiento de las provisiones durante el ejercicio 202 5 fue el siguiente:
31/12/20 24
Altas
Pagos o
cancelaciones
Traspaso (*)
31/12/2025
Pago variable adquisición SIMM 100 - (100) - -
Pago variable adquisición Initia
Oncología
185 -
(185)
-
-
Provisiones Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes 436 134 - (570) -
Provisiones Significant Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes 608 - (345) - 263 Otras provisiones 618 - (565) - 53 1.947 134 (1.195) (570) 316 (*) Corresponde al traspaso de las provisiones del subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes a 31 de octubre de 2025, fecha en la cual se discontin úa dicha unidad de negocio.
Contingencias
Atrys Portugal, S.G.P.S y sociedades dependientes mantiene contingencias fiscales que ascienden a un máximo de 681 miles de euros. Los asesores de esta sociedad consideran, a fecha de las presentes cuentas anuales consolidadas, que el riesgo posible de que se tuviera que desembolsar dichos importes se sitúa en un rango bajo de probabilidad.
NOTA 19. INFORMACIÓN SEGMENTADA
Tras la desinversión del segmento de medicina de prevención a raíz de la venta del subgrupo ASPY Global Services, S.A.U. (ver nota 4) y los cambios producidos en la estructura corporativa del Grupo, dando un mayor foco al crecimiento orgánico y la mejora en los márgenes y eficiencias , el Grupo ha procedido a redefinir sus segmentos de actividad , con el objetivo de promover s inergias de negocio entre áreas geográficas, impulsar nuevos negocios y fortalecer el control interno y la disciplina financiera del Grupo .
Estos nuevos segmentos se presentarán organizados por geografías :
a- España
b- Portugal
c- Latam (engloba principalmente Chile, Brasil , Colombia y México)
Tal como indica la NIIF 8.5, los segmentos operativos indicados están asociados a componentes que desarrollan actividades que reportan ingresos ordinarios y gastos, cuyos resultados de explotación son examinados a intervalos regulares por el máximo respons able de la adopción de decisiones operativas de l Grupo, con el objeto de decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento y evaluar su rendimiento, disponiendo para cada uno de los segmentos indicados de información financiera diferenciada y de un administrador de segmento en base a lo referido en la NIIF 8.9.
Los segmentos indicados cumplen los umbrales cuantitativos indicados en la NIIF 8.1 3.
Además, como se comenta anteriormente, el segmento operativo Latam incluye la agregación de los ingresos y gastos correspondientes a distintas geografías (Chile, Brasil, Colombia y México principalmente) , al considerar que se cumplen todos los requisitos de la NIIF 8.12 para su agregación, ya que en cada una de las geografías las características económicas son similares en los siguientes aspectos:
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 56
• Naturaleza de los productos y servicios • Naturaleza de los procesos de producción • Tipos de clientes a los que se destinan sus servicios • Métodos usados para prestar sus servicios • Naturaleza del marco regulador En base a lo comentado en los párrafos anteriores y en aplicación de la NIIF 8.29, la información segmentada correspondiente al ejercicio 2025 ha sido reexpresada, al disponer de la información necesaria a tal efecto.
El Grupo considera que esta nueva forma de clasificar la información se adapta mejor al principio fundamental que rige la NIIF 8 y que la información reportada será más clara y de mayor utilidad para terceras personas que quieran hacer uso de dicha informa ción, no implicando una menor información al mercado respecto al anterior modelo de segmentos.
Las explicaciones detalladas de cada segmento se explican en el informe de gestión.
Información segmentada:
Los principales indicadores financieros de la información segmentada presentada al Consejo de Administración corresponden al Importe neto de la cifra de negocio, Margen Bruto (MAR), % Margen Bruto sobre cifra de negocio (MAR), EBITDA (MAR), y % EBITDA sobre cifra de negocio (MAR) siendo estos los indicadores por el que se gestionan los segmentos del grupo.
(*) Corresponde principalmente a los importes calificados como de Estructura de Corporate , que incluye gastos de estructura fija y generales (costes de personal indirecto y otros gastos generales) no directamente imputables a los segmentos de negocio.
Información segmentada PYG 30 jun 2026 (miles EUR) España Portugal Latam Otros (*) Total Cifra de Negocios 42.246 8.420 27.045 23 77.734 Aprovisionamientos (25.061 ) (3.548) (16.451 ) (1) (45.061 ) Margen Bruto (MAR) 17.185 4.872 10.594 22 32.673 % Margen Bruto sobre cifra de negocios 40,7% 57,9% 39,2% 95,7% 42,0% Trabajos para el activo 200 - 202 - 402 Otros ingresos e imputación subvenciones 167 243 - 77 487 Salarios (8.159 ) (2.047 ) (4.185 ) (2.790 ) (17.181 ) Otros gastos de explotación (2.738) (1.644 ) (2.225 ) (1.711) (8.318) Provisiones (nota 14b/c) 913 35 60 209 1.217
EBITDA (MAR) 7.568 1.459 4.446 (4.193) 9.280
% EBITDA sobre cifra de negocios 17,9% 17,3% 16,4% -% 11,9%
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 57
(*) Corresponde principalmente a l os importes calificados como de Estructura de Corporate , que incluye gastos de estructura fija y generales (costes de personal indirecto y otros gastos generales) no directamente imputables a los segmentos de negocio.
La distribución de la cifra de negocios del segmento Latam es la siguiente
Miles de euros 30.06.2026 30.06.2025 Chile 12.194 12.344 Colombia 3.152 2.527 Brasil 2.755 2.975 México 8.901 3.545 Perú 42 61 Total cifra de negocios Latam 27.045 21.452
Detalle del cálculo Margen Bruto (MAR):
Miles de euros 30.06.202 5 30.06.202 5 Cifra de Negocios 77.734 71.062 -Aprovisionamientos (45.061 ) (40.404 ) Margen Bruto (MAR) 32.673 30.658 % Margen Bruto sobre Cifra d e Negocio (MAR) 42,0% 43,1%
A continuación, se incluye una conciliación entre EBITDA (MAR) y el resultado de explotación consolidado al 30 de junio de 202 6 y 202 5:
Conciliación entre EBITDA(MAR) y resultado de explotación:
Miles de euros 30.06.2026 30.06.2025 Resultado de Explotación (1.312) (3.133) -Amortización del Inmovilizado 8.597 9.932 -Deterioro y resultados enajenaciones 736 (35) -Otros resultados 42 170 -Provisión por vacaciones y retribuciones instr.patrimonio (nota 1 4b.) 743 701 -Pérdidas por deterioro y var. Provisiones (nota 14c.) 474 17
EBITDA (MAR) 9.280 7.652
Información segmentada PYG 30 jun 2025 (miles EUR) España Portugal Latam Otros (*) Total Cifra de Negocios 41.712 7.892 21.452 6 71.062 Aprovisionamientos (24.084 ) (4.337) (11.975 ) (8) (40.404 ) Margen Bruto (MAR) 17.628 3.555 9.477 (2) 30.658 % Margen Bruto sobre cifra de negocios 42,3% 45,0% 44,2% -33,3% 43,1% Trabajos para el activo 275 - 251 978 1.504 Otros ingresos e imputación subvenciones 82 240 - 248 570 Salarios (8.131) (2.026) (4.338) (3.416 ) (17.911) Otros gastos de explotación (2.368 ) (1.630) (1.892 ) (1.997) (7.887) Provisiones (nota 14b/c) 513 33 60 112 718
EBITDA (MAR) 7.999 172 3.558 (4.077) 7.652
% EBITDA sobre cifra de negocios 19,2% 2,2% 16,6% -% 10,8%
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 58
Los activos y pasivos de los segmentos y las inversiones durante el periodo 202 6 y el ejercicio 2025 han sido los siguientes:
30.06.2026
(miles de euros) España Portugal Latam Total
Inmovilizado material 13.517 4.187 2.045 19.749 Inmovilizado intangible y derechos uso 156.704 25.157 48.237 230.098 Deudores Comerciales 10.800 4.738 15.122 30.660 Otros activos 18.259 7.361 9.469 35.089 Total Activos 199.280 41.444 74.874 315.596 Total Pasivos 101.587 32.292 34.310 168.189 Capex I+D (MAR) 420 - 265 685 Capex (MAR) 793 379 266 1.438
31.12.202 5
(miles de euros) España Portugal Latam Total
Inmovilizado material 14.085 4.598 1.959 20.642 Inmovilizado intangible y derechos uso 157.564 25.744 47.848 231.156 Deudores Comerciales 11.933 5.649 11.87 3 29.456 Otros activos 201.471 3.425 7.891 212.787 Total Activos 385.053 39.417 69.571 494.041 Total Pasivos 277.055 32.344 32.685 342.084 Capex I+D (MAR) 2.525 - 740 3.265 Capex (MAR) 4.666 538 876 6.080
El desglose de activos no corrientes (inmovilizado material, activos intangibles y derechos de uso), por localización geográfica dentro del segmento Latam es el siguiente:
Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Chile (*) 40.836 40.805 Colombia 5.066 4.646 Brasil 2.146 2.142 México 2.147 2.126 Perú 87 88 Total activo material e intangible Latam 50.283 49.807 (*) Se incluye en Chile el fondo de comercio asignado a Global Telemed Systems AG. y sociedades dependientes por importe de 19.301 miles de euros al 30 de junio de 2026 y por importe de 18.237 miles de euros al 31 de diciembre de 2025.
Las ventas entre segmentos se llevan a cabo en condiciones de mercado y se eliminan en la consolidación. No existen ajustes de consolidación entre los segmentos, ni activos ni pasivos no asignados. No existen a 30 de junio de 202 6 ventas significativas entre segmentos.
Los activos del segmento se asignan en base a las actividades del segmento.
Los importes proporcionados al Comité de Dirección con respecto a los ingresos ordinarios y a los activos del segmento se valoran de manera consistente con la empleada en los estados financieros.
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 59
Información sobre clientes:
Durante los periodos 202 6 y 202 5 no se han realizado ventas superiores al 10% de la cifra de negocios consolidada y a la cifra de negocios de cada segmento a ningún cliente individualmente , excepto el cliente Asisa, Asistencia Sanitaria Interprovincial de Seguros, S.A.U. que representa un 18,31% de la cifra de negocios consolidada del periodo 202 6 (representaba un 17,75 % en el periodo 202 5), así como un 33,7% de la cifra de negocios del segmento de España del periodo 202 6 (representaba un 30,23% en el periodo 202 5), el cliente Segurcaixa Adeslas, S.A. de Seguros y Reaseguros que representa un 1 3,22% de la cifra de negocios consolidada del periodo 2026 (representaba un 11,61 % en el periodo 202 5), así como un 24,32% de la cifra de negocios del segmento de España (representaba un 19,78 % en el periodo 202 5), y el cliente Sanitas, S .A. que representa un 10,21% de la cifra de negocios del segmento de España.
NOTA 20. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA Y
OPERACIONES INTERRUMPIDAS
Activo inmobiliario Portugal
El Grupo mantiene a 30 de junio de 202 6 activos mantenidos para la venta, cuyo importe asciende a 2.937 miles de euros (mismo importe al 31 de diciembre de 202 5), que corresponden a un activo inmobiliario localizado en Setubal (Portugal) que se encuentra en fase de construcción para un proyecto hospitalario que no está sujeto a la actividad del Grupo y que ha sido puesto a la venta.
El Grupo mantiene a 30 de junio de 202 6, pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta por importe de 13 miles de euros (mismo importe a 31 de diciembre de 202 5) en relación al activo inmobiliario mencionado en el párrafo anterior.
Asimismo, se han clasificado los ingresos y gastos netos de impuestos procedentes de dich o activo como operaciones interrumpidas en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a 30 de junio de 202 6 y a 30 de junio de 202 5. Su detalle es el siguiente , en miles de euros :
30/06/202 6
30/06/202 5
Ingresos de las actividades interrumpidas - -
Otros resultados - -
Gastos de las actividades interrumpidas (10) (26) Servicios Exteriores (8) (19) Tributos 2) (3) Gastos financieros - (4) Resultado neto de impuestos de las actividades interrumpidas (10) (26)
Aspy Global Services, S.A.U.
Tal como se comenta en la Nota 4, con fecha 4 de noviembre de 2025 y previa aprobación por parte d el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, se suscribe un contrato de compraventa para la transmisión de la totalidad del capital social de Aspy Global Services S.A.U. y sociedades dependientes a Grupo Echevarne, S.L., esperando completar la tr ansacción en el plazo inferior a 1 año.
Como consecuencia de ello , y en base a la aplicación de la NIIF 5, se reclasificaron los activos
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 60
y pasivos asociados de dicha unidad de negocio como “Activos no corrientes mantenidos para la venta” y como “Pasivos directamente relacionados con activos no corrientes mantenidos para la venta” respectivamente, así como la cuenta de pérdidas y ganancias c omo “Resultado de Operaciones Interrumpidas neto de impuestos” con fecha 31 de octubre de 2025, al ser la fecha de cierre más próxima a la toma de la decisión de venta. A partir de dicha fecha se dejaron de amortizar los activos asignados a dicha unidad de negocio.
Tal como indica la NIIF 5, los activos netos fueron valorados al menor valor entre su importe en libros y su valor razonable menos los costes de venta. En base a ello, se registró un deterioro de valor de los activos de Aspy Global Services, S.A.U. de 45,3 millones de euros, siendo asignados en su totalidad al fondo de comercio. Para el cálculo del valor razonable menos los costes de venta, no se tuvo en cuenta el pago contingente de 5 millones de euros en caso de que el comprador transmita el activo a un tercero dentro del año siguiente al cierre por un importe superior al acordado, ya que no se estima probable su ocurrencia.
A 31 de diciembre de 2025, el Grupo mant enía activos mantenidos para la venta cuyo importe ascend ía a 176.908 miles de euros y pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta por importe de 33.110 miles de euros en relación a Aspy Global Services, S.A.U.
y sociedades dependientes. El detalle de los mismos a 31 de diciembre de 2025 era el siguiente:
31/12/2025
Activo no corriente 148.373 Inmovilizado intangible 126.215 Inmovilizado material 10.031 Derechos de uso 9.021 Activos financieros no corrientes 882 Activos por impuesto diferido 2.224
Activo corriente 28.535 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 23.519 Activos por imp. Corrientes y adm. Públicas 11 Activos financieros corrientes 81
Periodificaciones 492
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 4.432
Total activos no corrientes mantenidos para la venta 176.908
31/12/2025
Pasivo no corriente (19.8 39) Provisiones a largo plazo (880) Obligaciones por arrendamientos a largo plazo (6.505) Otros pasivos financieros no corrientes (6) Pasivos por impuesto diferido (12.448)
Pasivo corriente (13.271) Deudas financieras corrientes (2.454) Obligaciones por arrendamientos a corto plazo (2.59 3) Otros pasivos financieros corrientes (1.742) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (4.206) Pasivos por impuestos corrientes y adm. públicas (2.276)
Total pasivos directamente relacionados con activos no corrientes mantenidos para la venta (33.110)
Tal como se indica en la Nota 2.e, en base a la aplicación de la NIIF 5, se ha procedido a reexpresar la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del periodo 2025, para clasificar los ingresos y gastos netos de impuestos procedentes de la sociedad Aspy Global Services,
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 30 de junio de 202 6 61
S.A.U. y sociedades dependientes como operaciones interrumpidas a 3 0 de junio de 2025 .
A continuación , se detallan los ingresos y gastos netos de impuestos procedentes de dicha unidad de negocio, clasificados como operaciones interrumpidas, siendo los siguientes los importes relativos al 3 0 de junio de 2025 , en miles de euros:
30/06/2025
Ingresos de las actividades interrumpidas 45.585 Importe neto de la cifra de negocios 44.741 Otros ingresos de explotación 187 Trabajos realizados por el Grupo para su activo 197 Impuesto sobre beneficios 460
Gastos de las actividades interrumpidas (41.327 ) Aprovisionamientos (1.602 ) Gastos de personal (28.216 ) Otros gastos de explotación (6.375) Amortización del inmovilizado (4.522 ) Otros resultados (221) Gastos Financieros (391)
Resultado neto de impuestos de las actividades interrumpidas 4.258
Con fecha 14 de enero de 2026 se manifiesta la pérdida de control sobre Aspy Global Services, S.A.U. y sus sociedades dependientes, por lo que se produce su baja del perímetro de consolidación . Durante el mes de junio de 2026, se llega a un acuerdo definitivo con el comprador acerca del precio final de venta ajustado por la posición financiera de Aspy Global Services, S.A.U. a la fecha de cierre de la operación , lo que ha comportado una pérdida de 617 miles de euros para el Grupo, siendo registrada en el resultado neto de las actividades interrumpidas del periodo 2026.
La venta de Aspy Global Services, S.A.U. ha supuesto una entrada de efectivo de 142.69 3 miles de euros en el estado de flujos de efectivo del periodo 2026 .
Los flujos netos de efectivo atribuibles a las actividades de explotación, de inversión y financiación de las actividades interrumpidas se presentan en esta nota de conformidad con la NIIF 5 . El detalle de los flujos de efectivo de las operaciones discontinuadas a 3 0 de junio de 2025 es el siguiente, en miles de euros:
30/06/2025
Flujo de efectivo de actividades de explotación 5.922 Flujo de efectivo de actividades de inversión (3.218 ) Flujo de efectivo de actividades de financiación (2.540 )
Aumento/Disminución neta del efectivo 164 Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 1.549 Efectivo o equivalentes al final del ejercicio 1.713
NOTA 21. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE
Con posterioridad al 30 de junio de 202 6 no han acaecido hechos relevantes que afecten a los estados financieros intermedios resumidos consolidados a dicha fecha.
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 62
ATRYS HEALTH, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL
PERIODO DE 6 MESES FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 202 6
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 63
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL
PERIODO DE 6 MESES FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 202 6
1. SITUACION DE LA ENTIDAD
En la Nota 1 de los estados financieros intermedios resumidos consolidados se recoge el detalle de las sociedades dependientes de Atrys Health S.A. (en adelante “La Sociedad dominante”) y Sociedades Dependientes (en adelante “Grupo Atrys” o “El Grupo” o “ATRYS”) incluidas en el perímetro de consolidación de Atrys.
En lo sucesivo en este informe de Gestión, y a no ser que se indique lo contrario explícitamente, las cifras y narrativa se refieren siempre al Grupo ATRYS y Sociedades Dependientes.
1.1. FUNCIONAMIENTO
Tras la desinversión del segmento de medicina de precisión a raíz de la venta del subgrupo ASPY Global Services, S.A.U. y los cambios producidos en la estructura corporativa del Grupo, dando un mayor foco al crecimiento orgánico y la mejora en los márgenes y eficiencias, el Grupo ha procedido a redefinir sus segmentos de actividad, con el objetivo de promover sinergias de negocio entre áreas geográficas, impulsar nuevos negocios y fortalecer el control interno y la disciplina financiera del Grupo .
Estos nuevos segmentos se presentarán organizados por geografías:
a- España
b- Portugal
c- Latam
Tal como indica la NIIF 8.5, los segmentos operativos indicados están asociados a componentes que desarrollan actividades que reportan ingresos ordinarios y gastos, cuyos resultados de explotación son examinados a intervalos regulares por el máximo respons able de la adopción de decisiones operativas del Grupo, con el objeto de decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento y evaluar su rendimiento, disponiendo para cada uno de los segmentos indicados de información financiera diferenciada y de u n administrador de segmento en base a lo referido en la NIIF 8.9.
El Grupo considera que esta nueva forma de clasificar la información se adapta mejor al principio fundamental que rige la NIIF 8 y que la información reportada será más clara y de mayor utilidad para terceras personas que quieran hacer uso de dicha informa ción, no implicando una menor información al mercado respecto al anterior modelo de segmentos.
A continuación , se presenta un mayor detalle de dichos segmentos:
a- España
Segmento que engloba la actividad realizada por el Grupo en territorio español, principalmente en los siguientes ámbitos de actividad:
- Servicios de diagnóstico de precisión en anatomía patológica, genética y medicina nuclear, contando con centro de diagnóstico propio en Barcelona, Madrid y Lugo.
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 64
- Servicios de Smart y Big Data para empresas del sector salud. Se dispone de una amplia base de datos para desarrollar y conocer en profundidad la evolución y la dimensión de las patologías, diagnósticos y tratamientos médicos con la que se crean herramientas específicas que cumplan con las necesidades de los clientes.
- Servicios de diagnóstico de imagen médica multi -especialidad on line y de diagnóstico oncológico personalizado, que incorporan los últimos avances científicos en IA . Se ofrecen servicios de diagnóstico online de imagen médica en diferentes especialidades, a través de su propia plataforma, como radiología, cardiología, oftalmología y dermatologí a.
- Servicios de tratamiento de radioterapia convencional y braquiterapia junto con tratamientos de radioterapia avanzada de Dosis Única guiada por imagen, (SD -
IGRT, Single Dose Image Guided Radiotherapy), e hipo -fraccionada para la curación y control local de los tumores malignos, modalidades de tratamiento que mejoran la prec isión de la radiación y la seguridad del paciente. Para ello, se dispone de cuatro aceleradores lineales para tratamientos de radioterapia (dos en Barcelona, uno en Valladolid y uno en Madrid) .
- Tratamientos de oncología médica (quimioterapia e inmunoterapia) en hospitales distribuidos por diferentes ciudades de Españ a.
A destacar especialmente el IOA (Instituto de Oncología Avanzada) de Barcelona, un centro para el tratamiento oncológico integral que inició su actividad en septiembre de 2019 y que se gestiona conjuntamente en un contrato a 10 años con el Hospital CIMA Sanitas de Barcelona y en donde ATRYS se ocupa del diagnóstico de patología y genética y tratamiento de radioterapia avanzada y CIMA Sanitas provee los servic ios médicos oncológicos y el tratamiento de quimioterapia. Fruto de esta relación, en el mes de junio de 2025 inició su actividad el centro de radioterapia avanzada IOA Madrid, gestionado por ATRYS en el Hospital Sanitas Valdebebas de Madrid con un contrato a 10 años.
En el periodo 2026 el segmento de España representó el 54,3% de la cifra de negocios del Grupo .
Ningún cliente supera el 10% de la cifra de negocios del segmento , a excepción del cliente Asisa, Asistencia Sanitaria Interprovincial de Seguros, S.A.U. que representa un 33,7% de la cifra de negocios del periodo 202 6, el cliente Segurcaixa Adeslas, S.A. de Seguros y Reaseguros que representa un 24,32% de la cifra de negocios , y el cliente Sanitas, S.A. que representa un 10,21% de la cifra de negocios del segmento de España.
b- Portugal
Segmento que engloba la actividad realizada por el Grupo en territorio portugués, principalmente en los siguientes ámbitos de actividad:
- Servicios de diagnóstico de precisión en anatomía patológica, genética, oncología, diagnóstico por imagen y medicina nuclear, que incorporan los últimos avances científicos en IA, contando con centro de diagnóstico propio en Oporto, Santa María da Feira y Braga.
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 65
- Servicios de tratamiento de radioterapia convencional junto con tratamientos de radioterapia avanzada de Dosis Única guiada por imagen, (SD -IGRT, Single Dose Image Guided Radiotherapy), e hipo -fraccionada para la curación y control local de los tumores mali gnos, modalidades de tratamiento que mejoran la precisión de la radiación y la seguridad del paciente. Para ello, se dispone de dos aceleradores lineales para tratamientos de radioterapia en Santa Maria de Feira.
- Tratamientos de oncología médica (quimioterapia e inmunoterapia) , disponiendo de un centro propio en la localidad de Santa Maria da Feira .
En el periodo 2026 el segmento de Portugal representó el 10,8% de la cifra de negocios del Grupo .
Ningún cliente supera el 10% de la cifra de negocios del segmento.
c- Latam
Segmento que engloba la actividad realizada por el Grupo en distintas geografías (Chile, Brasil, Colombia, México y Perú) de Latinoamérica al considerar que se cumplen todos los requisitos de la NIIF 8.12 para su agregación, ya que en cada una de las geografías las características económicas son similares en los siguientes aspectos:
• Naturaleza de los productos y servicios • Naturaleza de los procesos de producción • Tipos de clientes a los que se destinan sus servicios • Métodos usados para prestar sus servicios • Naturaleza del marco regulador La operativa en el segmento Latam corresponde principalmente a los siguientes ámbitos de
actividad:
- Servicios de diagnóstico de imagen médica multi -especialidad on line y de diagnóstico oncológico personalizado, que incorporan los últimos avances científicos en IA. Se presta n servicios de diagnóstico online, tele consulta y monitorización de enfermos crónicos en Chile, Colombia, Brasil , México y Perú.
Estos servicios permiten deslocalizar el informe del especialista del centro en el que se realiza la prueba.
- Tratamientos de oncología médica (quimioterapia e inmunoterapia) , disponiendo de un centro propio en México en el que adicionalmente existe una Central de Mezclas, y donde además se tiene un acuerdo con Axa Keralty con el que se tiene presencia en cuatro centros adicionales en México.
En el periodo 2026 el segmento de Latam representó el 34,8% de la cifra de negocios del Grupo .
Ningún cliente supera el 10% de la cifra de negocios del segmento.
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 66
La estrategia del Grupo está focalizada en mejorar la salud de las personas con especial énfasis en las enfermedades oncológicas, y aportar valor a sus clientes, principalmente grupos hospitalarios privados y públicos y aseguradoras sanitarias privadas , prestando servicios de diagnóstico de calidad que permitan optimizar los recursos sanitarios.
En este sentido los servicios de diagnóstico médico y tratamiento prestados por ATRYS a sus clientes son críticos ya que la prestación de un mal diagnóstico o tratamiento pone en riesgo el prestigio del cliente ante sus pacientes por lo que la confianza generada entre ATRYS y sus clientes es un aspecto relevante para la contratación de los servicios de d iagnóstico médico y tratamiento.
Para ello resultan relevantes en los procesos de decisión de compra por parte de los clientes:
- Máxima calidad en la prestación de servicios de diagnóstico médico y tratamientos , reduciendo el número de errores . Para ello ATRYS busca contratar a los mejores profesionales médicos, así como reforzar continuamente los procesos de control de calidad.
- La velocidad en la ejecución de las pruebas diagnósticas también resulta un aspecto relevante por lo que ATRYS cuenta con un amplio pool de médicos especialistas para adaptarse de forma flexible a puntas de demanda.
- Altos niveles de innovación para ofrecer a sus clientes técnicas diagnósticas de última generación , así como las últimas técnicas de tratamientos oncológicos.
- Ser un actor de tamaño y relevancia suficientes para ofrecer a los clientes la seguridad de que están contratando los servicios de una compañía bien establecida en el mercado aspecto de especial importancia en los contratos a largo plazo .
1.2. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y SISTEMA DE CONTROL INTERNO:
Con relación a su equipo y a la estructura organizativa del Grupo, ATRYS apuesta por estructuras planas y descentralizadas y por un modelo global con directores por segmentos , que corresponden a las geografías anteriormente indicadas.
El segmento de negocio es la línea ejecutiva, dirigida por gestores, con responsabilidad hasta el margen de contribución, que comparten la misma cultura y foco en la eficiencia y con una formación multidisciplinar, no sólo técnica, sino también económica y de gestión de personas .
La estructura central se caracteriza por ser reducida, evitando organizaciones caras y poco flexibles.
Las áreas de servicios corporativos tienen un claro foco en prestar servicio a las divisiones, legislando sobre las distintas áreas de su responsabilidad. Este equipo ha demostrado su gran capacidad para integrar nuevos equipos al proyecto de ATRYS, dotán doles de una misma cultura y asegurando los mecanismos que permiten el máximo aprovechamiento del potencial de la transversalidad y la venta cruzada (escalabilidad operacional).
ATRYS fija y fomenta exigentes objetivos centrados en la generación de un sólido flujo de efectivo, una gestión eficiente del circulante y una estricta disciplina en el Capex, la gestión de la investigación y el desarrollo (I+D+i) y el crecimiento inorgáni co.
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 67
ATRYS identifica los principales procesos de cara a establecer procedimientos de control que reduzcan cualquier riesgo asociado a los mismos. Dichos procedimientos son establecidos por la Dirección General y los responsables de las áreas corporativas, encargado s así mismo de su cumplimiento. La sociedad cuenta con la siguiente estructura organizativa de control interno:
• Los órganos responsables de supervisar el proceso de identificación de riesgos de la información financiera son el Área Financiera, la Dirección y el Comité de Auditoría y, por supuesto, el Consejo de Administración como órgano último y responsable de la información financiera de la Sociedad.
• La Dirección Financiera, supervisa la anotación, valoración, desglose y presentación de la información financiera y la correcta estimación de las previsiones, identifica y comprueba la correcta anotación en la información financiera de los riesgos derivado s de la actividad crediticia, de mercado y tesorería, así como los que se pudieran originar por riesgo operacional, y supervisa la correcta aplicación de las normas, junto con la Dirección Legal de la compañía, evitando que un error en su aplicación, o un desconocimiento de las mismas provoque errores en la información financiera.
• La Dirección General, con apoyo del CFO responsable de la Dirección Financiera, valida la correcta presentación y desglose de la información financiera, así como las estimaciones y proyecciones y, del mismo modo, establece la estructura tanto humana como de sistemas informáticos del Área Financiera.
• La Comisión de Auditoría tiene la función de control y supervisión de todo el proceso de identificación de riesgos de la información financiera.
• El departamento de Auditoría Interna es un área independiente y tiene como objetivo de supervisión del control interno, concebido para agregar valor y mejorar las operaciones de la Organización. Auditoría Interna ayuda a la Organización a cumplir sus objet ivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno.
Los objetivos y funciones del departamento de auditoría interna son los siguientes:
- Garantizar que existe un sistema de control de riesgos adecuado y suficiente.
- Asistir al Consejo de Administración, a través de la Comisión de Auditoría, en el cumplimiento objetivo de sus responsabilidades, pudiendo también dar soporte a la Dirección del Grupo y a la Organización en la mejora y consolidación del sistema de control interno, procedimientos aplicados y actividades de control.
- Verificar que, mediante la aplicación eficiente de las políticas y procedimientos que conforman el sistema de control interno, se controlan y gestionan los riesgos de modo adecuado, facilitando la consecución de los objetivos estratégicos del Grupo Atrys Health.
- Verificar y revisar que los procesos operativos de la Organización son adecuados y se cumplen según las políticas y procedimientos aprobados.
- Velar por la integridad de la información contable y de gestión emitida.
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 68
- Velar por el cumplimiento de la legalidad.
- Prever y detectar situaciones de fraude interno .
• El Consejo de Administración, como máximo órgano de gobierno de la entidad, es el encargado de aprobar las políticas de seguridad de la información financiera y los manuales de políticas contables. En el artículo 5 del Reglamento del Consejo se establece como competencia del Consejo de Administración, como máximo órgano de decisión de la sociedad, la formulación de las cuentas anuales y del informe de gestión, así como la propuesta de aplicación del resultado de la Sociedad.
Los estados financieros, así como las estimaciones en las que se basan las partidas más relevantes de los mismos o las distintas proyecciones que maneja la entidad, son revisadas por la Dirección y el Consejo de Administración, además de por los auditores externos de la Sociedad.
Esta revisión se considera una actividad de control, previa a la emisión de información financiera, y es relevante en la medida en que asegura que los juicios y proyecciones utilizados están alineados con los asumidos por los responsables últimos de gestionar la entidad y que han sido revisados por éstos.
El Comité de Auditoría es el responsable de la revisión de la información financiera. Para asegurar la veracidad de la información se establecen controles individuales operados en las diferentes áreas sobre las transacciones que afectan al reporte de infor mación financiera. Toda la información financiera se captura a través de las transacciones de las aplicaciones informáticas.
Corresponde al Área Financiera y de Control definir y actualizar las políticas contables, así como transmitirlas a las personas de la organización con implicación en la elaboración de la información financiera, y el Comité de Auditoría es el órgano respons able de estas políticas.
Las mismas son actualizadas para su adecuación a los cambios normativos, siempre que se producen.
El Departamento Financiero y de Control es el encargado de resolver dudas o conflictos derivados de la interpretación de las políticas contables, las cuales son validadas por el auditor externo de la Sociedad.
La Dirección Financiera comunica las debilidades significativas de control interno que pudieran identificarse en otros procesos efectuadas durante el ejercicio. En estos casos, se elaboran planes de acción con el objetivo de mitigar las citadas deficiencia s observadas, de los cuales se lleva a cabo el oportuno seguimiento.
Respecto al auditor de cuentas, el procedimiento establecido prevé la asistencia de este a las reuniones del Comité de Auditoría de la entidad, con el fin de informar del resultado de los trabajos desarrollados y, en su caso, dar a conocer el detalle de la s debilidades de control interno puestas de manifiesto y los planes de acción puestos en marcha para remediar dichas debilidades Por último, los estados financieros y las Cuentas Anuales son sometidos a auditoría por un experto independiente auditor de cuentas que emite una opinión sobre los mismos .
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 69
Elaboración de información pública en general
La Compañía cuenta asimismo con un procedimiento interno de comunicación en el que se establece las directrices que se deben seguir en el caso de comunicación de información al mercado de cualquier índole, no solo la financiera.
En este sentido, las personas encargadas de validar la redacción final de los documentos a comunicar al mercado serán el CFO, la consejer a delegad a y la responsable del área legal de la compañía.
Adicionalmente, la dirección de la compañía elabora un mapa de riesgos con el objetivo de tomar, en la medida de lo posible, las medidas necesarias para intentar minimizar su impacto en el caso de que estos se produzcan.
2. EVOLUCIÓN Y RESULTADOS DE LOS NEGOCIOS
2.1.1. INDICADORES FUNDAMENTALES DE CARÁCTER FINANCIERO Y NO
FINANCIERO:
Cuenta PYG Consolidada 1S202 5 1S202 6 Var (%)
Importe neto cifra de negocio 71.062 77.734 9,4% Otros ingresos de explotación 350 363 3,7% Trabajo s realizados por la empresa para su activo 1.504 402 -73.3 % Aprovisionamientos (40.404 ) (45.061 ) 11,5% Gastos de personal (17.911 ) (17.181 ) -4,1% Otros gastos de explotación (7.887 ) (8.318) 5,5% Amortización del inmovilizado (9.932) (8.597) -13,4% Imputación de subvenciones del inmovilizado no financiero 220 124 -43,6% Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 35 (736) -2202,9 % Otros resultados (170) (42) -75,3% Resultado de Explotación (3.133 ) (1.312 ) -58,1 % Ingresos financieros 76 46 -39,5 % Gastos financieros (10.167 ) (5.769 ) -43,3 % Variación razonable en instrumentos financieros 8 2 -75,0% -
Diferencias de cambio (291 ) 556 -291,1 % Resultado financiero (10.374) (5.165 ) -50,2 % Resultado antes de impuestos (13.507 ) (6.477 ) -52,0 % Impuesto sobre beneficios -131 677 -616,8 % Resultado del ejercicio de operaciones continuadas (13.638 ) (5.800 ) -57,5 % Resultados de las operaciones interrumpidas 4.232 (626) -114,8% Resultado Consolidado del ejercicio (9.406 ) (6.426 ) -31,7% Resultado atribuible a la sociedad dominante (9.290 ) (6.387) -31,2% Intereses minoritarios (116) (39) -66,4 %
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 70
Medidas Alternativas de Rendimiento (MAR) 1S202 5 1S202 6 Var (%)
Margen Bruto (MAR) 30.658 32.6 73 6,6% % Margen Bruto sobre cifra de negocios 43,1% 42,0%
EBITDA (MAR) 7.652 9.280 21,3 %
% EBITDA sobre cifra de negocios 10,8% 11,8% EBITDA Ajustado (MAR) 10.512 10.230 -2,7% % EBITDA sobre cifra de negocios 14,8% 13,2% Capex I+D (MAR) 3.265 685 -79,0% Capex (MAR) 1.932 1.438 -25,6% Capex Total (MAR) 5.197 2.123 -59,1% Flujo de caja operativo (MAR) 2.455 7.157 191,5 % Flujo de caja operativo ajustado (MAR) 5.315 8.107 52,5% (MAR) = Ver definición Medidas Alternativas de Rendimiento en Anexo I
La cifra de negocio en los seis primeros meses del ejercicio 202 6 aumentó un 9,4%, con respecto al mismo periodo del año anterior, hasta alcanzar los 77,7 millones de euros .
Por segmentos de negocio:
- La cifra de Negocios del segmento de España ha pasado de 41,7 millones en el primer semestre 202 5 a 42,2 millones de euros en el mismo periodo del ejercicio 2025, una variación del 1,2%. impulsado principalmente por la robusta demanda del servicio de tele diagnóstico en España y el buen comportamiento del área de Oncología Médica, así como el impacto del nuevo centro de radioterapia avanzada IOA Madrid que inició su actividad en junio de 2025.
- La cifra de Negocios del segmento de Portugal ha pasado de 7,9 millones de euros en el primer semestre 202 5 a 8,4 millones de euros en el mismo periodo del ejercicio 202 6, una variación del 6,7% debido al buen comportamiento del área de Medicina Nuclear.
- La cifra de negocios del segmento de Latam ha pasado de 21,4 millones de euros en el primer semestre 202 5 a 27,1 millones de euros en el periodo 202 6, un incremento del 26,1% impulsado, principalmente por el fuerte crecimiento experimentado en México dentro del área de Oncología Médica , destacando la apertura de un nuevo centro en 2026.
Margen Bruto (MAR) : A nivel de Margen Bruto (MAR) este se incrementa en el primer semestre 202 6 en un 6,6% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior hasta los 32,7 millones de euros , impulsado por el incremento de la cifra de negocios por las causas descritas en el punto anterior y con una reducción del peso del Margen Bruto sobre cifra de negocios (MAR) que pasa del 43,1% en el primer semestre del ejercicio 202 5 al 42,0% en el mismo periodo del ejercicio 202 6 debido al mayor crecimiento experimentado por las áreas de negocios con menor nivel de margen bruto sobre cifra de negocios como es la Oncología Médica debido al incremento del coste de los medicamentos e incidencia de cáncer experimentado durante los primeros seis meses del ejercicio 2026.
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 71
Tabla cálculo del Margen Bruto (MAR)
Trabajos realizados por la empresa para su activo : Las activaciones por el desarrollo de proyectos de I+D se reducen un 73,3% en los seis primeros meses del ejercicio 202 6 con el respecto al mismo periodo del ejercicio anterior debido al enfoque más conservador en la política de activaciones de I+D del Grupo.
EBITDA (MAR) y EBITDA ajustado (MAR) : A nivel de EBITDA (MAR) este aumenta en los seis primeros meses del ejercicio 202 6 en un 21,3% respecto al mismo periodo del año anterior alcanzando los 9,3 millones de euros versus los 7,7 millones de euros alcanzados en los primeros seis meses del ejercicio 202 5 debido a la evolución de Cifra de Negocio y Margen Bruto (MAR) descritos en los puntos anteriores. Además, e l gasto de personal disminuye un 4,1% por los esfuerzos de contención de costes realizados.
Los gastos de naturaleza no recurrente, gastos no recurrentes (MAR) , ascienden en los primeros seis meses del ejercicio 202 6 a 0,95 millones de euros, un a disminución del 66,8% respecto el mismo periodo del año anterior debido principalmente a las indemnizaciones acontecidas en el primer semestre de 2025.
Conciliación entre EBITDA (MAR) y EBITDA Ajustado (MAR) con Resultado de Explotación
Miles de euros 1S202 5 1S202 6 Var (%) Resultado de Explotación (3.133) (1.312) -58,1% Amortización del inmovilizado 9.932 8.597 -13,4% Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado (35) 736 -2202,9 % Otros resultados 170 42 -75,3% Provisión vacaciones (nota 1 4b.) 671 713 6,3% Retribución instrumentos de patrimonio (nota 1 4b) 30 30 0,0% Pérdidas por deterioro y var. provisiones (nota 1 4c.) 17 474 2688,2 %
EBITDA (MAR) 7.652 9.280 21,3%
% EBITDA sobre cifra de negocios 10,8% 11,9% Total gastos no recurrentes: 2.860 950 -66,8% Gastos de Personal no recurrentes e Indemnizaciones 1.858 644 -65,3% Operaciones M&A 198 2 -99,0% -
Operaciones Financiación 142 85 -40,1% Otros 662 219 -66,9% EBITDA Ajustado (MAR) 10.512 10.230 -2,7% % EBITDA sobre cifra de negocios 14,8% 13,2%
(miles EUR) 30.06.202 5 30.06.202 6 Cifra de negocios: 71.062 77.734
- Aprovisionamientos (40.404) (45.061) Margen Bruto (MAR) 30.658 32.673 % Margen Bruto sobre cifra de negocios (MAR) 43,1% 42,0%
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 72
Los gastos no recurrentes del periodo 202 6, para los que se tienen en cuenta las directrices de ESMA, corresponden principalmente a los costes de optimización de la estructura de costes de salarios del Grupo que ascienden a 0,64 millones de euros (principalmente puestos de trabajo amortizados por sinergias operativas afloradas en las adquisiciones y cambios en el equipo directivo), y a otros gastos de naturaleza no recurrente por importe de 0,22 millones de euros ligados a las medidas adoptadas para la reducción de otros gastos de explotación, que corresponden principalmente a sinergias de ahorro de costes por la integración de compañías que afloran de manera progresiva.
Sin el impacto de estos gastos no recurrentes (MAR) , el EBITDA ajustado (MAR) en los seis primeros meses del ejercicio 202 6 asciende a 10,23 millones de euros , una reducción del 2,7% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior y el margen de EBITDA ajustado (MAR) sobre cifra de negocios pasa del 14,8% del primer semestre del ejercicio 202 5 al 13,2% en el primer semestre del ejercicio 202 6.
Resultado consolidado del periodo atribuible a la sociedad dominante: En los seis primeros meses del ejercicio 202 6 el resultado del periodo atribuible a la sociedad dominante es negativo en 6,4 millones de euros teniendo un resultado negativo de 9,3 millones de euros del mismo periodo del ejercicio anterior, esto es debido a la mejora del EBITDA, así como a los siguientes
aspectos:
Disminución de las amortizaciones que pasan de 9,9 millones de euros a 8,6 millones de euros en los seis primeros meses del ejercicio 202 6.
El resultado financiero del grupo que pasa de ser negativo en 1 0,4 millones de euros en los seis primeros meses del ejercicio 202 5 a negativo en 5,2 millones de euros en el mismo periodo del ejercicio 202 6, principalmente debido a la reducción experimentada durante el primer semestre del 202 6 respecto al mismo periodo del año anterior en los gastos financieros, motivada principalmente por la amortización total del préstamo bancario Term Loan B (TLB) el 14 de enero de 2026.
Flujo de Caja Operativo (MAR) :
Durante el primer semestre del ejercicio 202 6 el Grupo ha alcanzado un flujo de caja operativo (MAR) de 7,16 millones de euros respecto el flujo de caja operativo (MAR) de 2,45 millones de euros del primer semestre del ejercicio 202 5 debido al aumento en el EBITDA (MAR) comentado en el punto anterior y a que se ha reducido el nivel de inversiones en CAPEX (MAR) y CAPEX I+D (MAR) del periodo que alcanzan conjuntamente los 2,12 millones de euros en los seis primeros meses del ejercicio 202 6 comparado con los 5,20 millones de los seis primeros meses ejercicio 202 5 . De la inversión en CAPEX (MAR) en el primer semestre del ejercicio 2025, 3,18 millones correspond ían a CAPEX de crecimiento, principalmente debido a la apertura del centro de Radioterapia Avanzada IOA Madrid.
Sin considerar los gastos no recurrentes (MAR) el flujo de caja operativo ajustado (MAR) del Grupo en los seis primeros meses del ejercicio 202 6 ascendería a 8,11 millones de euros por un flujo de caja operativo ajustado (MAR) de 5,32 millones de euros en el primer semestre del ejercicio 202 5, un aumento del 52,5%.
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 73
Conciliación entre CAPEX (MAR) y CAPEX I+D
(MAR)
1S 2025 1S 2026 Var (%)
Altas Desarrollo y Propiedad Industrial (Nota 5) 3.265 685 -79,0%
CAPEX I+D (MAR) 3.265 685 -79,0%
Pago Inversiones Inm. Intangible (Estado Flujos Efectivo) 2.482 961 -61,3% Pago Inversiones Inm. Tangible (Estado Flujos Efectivo) 3.681 1.162 -68,4% Pago Inversiones Medicina de prevención (*) -966 0 -100,0% Altas Desarrollo y Propiedad Industrial (Nota 5) -3.265 -685 -79,0%
CAPEX (MAR) 1.932 1.438 -25,6%
TOTAL 5.197 2.123 -59,15%
(*) El CAPEX (MAR) y el CAPEX I+D (MAR) del primer semestre de 2025 se presenta eliminado el efecto del negocio de medicina de prevención, discontinuado en el ejercicio 2025 .
Desglose información financiera por segmentos:
A continuación, se presenta el desglose de información financiera hasta nivel de Flujo de caja operativo (MAR) por segmentos de actividad:
30.06.2026 Información segmentada PYG (miles EUR) España Portugal Latam Otros Total
Cifra de Negocios 42.246 8.420 27.045 23 77.734 Aprovisionamientos (25.061 ) (3.548 ) (16.451 ) (1) (45.061) Margen Bruto (MAR) 17.185 4.872 10.594 22 32.673 % Margen Bruto sobre cifra de negocios 40,7% 57,9% 39,2% -- 42,0% Trabajos para el activo 200 0 202 0 402 Otros ingresos e imputación subvenciones 167 243 0 77 487 Salarios (8.159) (2.047) (4.185) (2.790) (17.181) Otros gastos de explotación (2.738) (1.644) (2.225) (1.711) (8.318) Provisiones (nota 1 4b/c) 913 35 60 209 1.217
EBITDA (MAR) 7.568 1.459 4.446 (4.193) 9.280
% EBITDA sobre cifra de negocios 17,9% 17,3% 16,4% -- 11,9%
Gastos no recurrentes (MAR) 99 198 124 529 950 EBITDA Ajustado (MAR) 7.667 1.657 4.570 (3.664) 10.230 % EBITDA sobre cifra de negocios 18,1% 19,7% 16,9% -- 13,2% Capex I+D (MAR) (420) 0 (265) 0 (685) Capex (MAR) (793) (379) (266) 0 (1.438) Flujo de caja operativo (MAR) 6.355 1.080 3.915 (4.193) 7.157 Flujo de caja operativo ajustado (MAR) 6.454 1.278 4.039 (3.664) 8.107
(MAR) Ver Anexo I: Definición de las Medidas Alternativas de Rendimiento
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 74
30.06.2025 Información segmentada PYG (miles EUR) España Portugal Latam Otros Total
Cifra de Negocios 41.712 7.892 21.452 6 71.062 Aprovisionamientos (24.084 ) (4.337 ) (11.975 ) (8) (40.404) Margen Bruto (MAR) 17.628 3.555 9.477 (2) 30.658 % Margen Bruto sobre cifra de negocios 42,3% 45,0% 44,2% -- 43,1% Trabajos para el activo 275 0 251 978 1.504 Otros ingresos e imputación subvenciones 82 240 0 248 570 Salarios (8.131) (2.026) (4.338) (3.416) (17.911) Otros gastos de explotación (2.368) (1.630) (1.892) (1.997) (7.887) Provisiones (nota 1 4b/c) 513 33 60 112 718
EBITDA (MAR) 7.999 172 3.558 (4.077) 7.652
% EBITDA sobre cifra de negocios 19,2% 2,2% 16,6% -- 10,8%
Gastos no recurrentes (MAR) 457 207 459 1.737 2.860 EBITDA Ajustado (MAR) 8.456 379 4.017 (2.340) 10.512 % EBITDA sobre cifra de negocios 20,3% 4,8% 18,7% -- 14,8% Capex I+D (MAR) (1.253) 0 (348) 0 (1.601) Capex (MAR) (3.355) (131) (110) 0 (3.596) Flujo de caja operativo (MAR) 3.391 41 3.100 (4.077) 2.455 Flujo de caja operativo ajustado (MAR) 3.848 248 3.559 (2.340) 5.315
MAR) Ver Anexo I: Definición de las Medidas Alternativas de Rendimiento
3. LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL
3.1. LIQUIDEZ:
Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y la disponibilidad de financiación a través de facilidades de crédito no dispuestas. En este sentido, la estrategia de la Empresa es la de mantener la flexibilidad necesaria en la financiación mediante la disponibilidad de financiación a través de facilidades de crédito no dispuestas para mantener los niveles de liquidez y la estructura de fondo de maniobra exigidos en sus planes de actividad e inversión.
A 30 de junio de 202 6, ATRYS tenía una posición de tesorería (efectivo + fianzas, depósitos e imposiciones) de 17,06 millones de euros contra un nivel de tesorería de 19,42 millones de euros a 31 de diciembre del 202 5.
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 75
Tabla Detalle Cálculo Deuda Financiera Bruta y Neta (MAR)
(miles EUR) 31.12.202 5 30.06.202 6 Var (%)
a) Deuda Financiera Bruta (MAR) 190.084 52.504 -72,4% Deudas financieras no corrientes 2.249 3.853 71,3% Deudas financieras corrientes 155.014 18.461 -88,1% Obligaciones y valores negociables no corrientes - - -% Obligaciones y valores negociables corrientes 36.898 38.730 5,0% Deuda financiera con terceros no corrientes 10.044 4.041 -59,8% Deuda financiera con terceros corrientes 28.092 25.44 3 -9,4% Ajuste Bono Convertible Contingente 2023 (29.019 ) (30.735) 5,9% Ajuste factoring sin recurso (13.194) (7.289) -44,8% b) Posición de efectivo (MAR) 19.422 17.061 -12,2% Efectivo 13.067 12.236 -6,4% Fianzas, depósitos e imposiciones 6.355 4.825 -24,1% a) - b)= Deuda financiera neta (MAR) 170.662 35.443 -79,2% (MAR) Ver Anexo I: Definición de las Medidas Alternativas de Rendimiento.
La deuda financiera bruta (MAR) del grupo asciende a 30 de junio de 202 6 a 52,50 millones de euros respecto a los 190,08 millones a 31 de diciembre del ejercicio 202 5. (Ver definición y características de los Covenants de cumplimiento financiero asociados a la deuda TLB y del Programa de Bonos MARF y Obligaciones Convertibles en la nota 9 de los Estados Financieros Consolidados).
Con fecha 14 de enero de 202 6 se ha completado la operación de venta de Grupo Aspy, destinando los fondos recibidos por dicha operación a la amortización total del Term Loan B (TLB) , lo que explica la reducción exponencial de la deuda financiera bruta (MAR) y la deuda financiera neta (MAR) en el primer semestre de 2026.
Fondo de Maniobra (MAR) :
Se presenta a continuación un cuadro con el detalle del de Maniobra (MAR) ) que presenta el balance consolidado del Grupo a 30 de junio 202 6 y 31 de diciembre de 202 5:
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 76
Tabla Fondo de Maniobra (MAR)
(miles EUR) 31.12.202 5 30.06.202 6 Var (%)
a) Activo Corriente 233.959 56.619 -75,8% Activos no corrientes mantenidos para la venta 179.845 2.937 -98,4% Existencias 2.236 1.995 -10,8% Deudores comerciales 29.456 30.660 4,1% Activos por impuestos corrientes 3.333 3.483 4,5% Activos financieros corrientes 4.690 2.603 -44,5% Periodificaciones 1.332 2.705 103,1% Efectivo 13.067 12.236 -6,4% b) Pasivo corriente 290.420 119.644 -58,8% Provisiones a corto plazo 53 - -100,0 % Deudas financieras corrientes 155.014 18.461 -88,1% Obligaciones por arrendamientos a corto plazo 3.898 4.068 4,4% Otros pasivos financieros corrientes 68.165 68.207 0,1% Acreedores comerciales 26.51 3 26.215 -1,1% Pasivos por impuestos corrientes 3.584 2.611 -27,1% Subvenciones pendientes de traspasar a resultado 20 3 -85,0% Pasivos por operaciones discontinuadas 33.123 13 -100,0 % Periodificaciones a corto plazo 50 66 32,0% a) - b)= Fondo Maniobra (MAR) (56.461 ) (63.025) 11,6% (MAR) Ver Anexo I: Definición de las Medidas Alternativas de Rendimiento.
El fondo de maniobra (MAR) presenta un saldo negativo de 63,02 millones de euros a 3 0 de junio de 202 6. Esto se debe en gran parte al registro a corto plazo de la emisión de bonos convertibles realizada en 2023 y 2024 comentada en la nota 9 por un importe de 25 millones de euros, cuyo vencimiento tendrá lugar en junio de 20 30 pero que se presentan como un pasivo corriente debido a que la conversión voluntaria en capital puede ser ejercida por los bonistas a partir de los seis meses desde la fecha de emisión de los bonos. En caso de conversión, no implicaría una salida de caja para el Grupo. En consecuencia, los importes correspondientes a estas emisiones ( 30.735 miles de euros al 30 de junio de 202 6) han sido registrados contablemente como pasivos a corto plazo, lo que ha generado un impacto negativo en el fondo de maniobra del Grupo.
El Consejo de Administración estima que el Grupo cubrirá las necesidades de financiación del ejercicio 2026 con la tesorería disponible. En este sentido, tal como se comenta en la Nota 9 con fecha 19 de marzo de 2025 se ha concedido por parte de Andorra Banc Agricol Reig, S.A.
una póliza de crédito de 15 millones de euros con vencimiento a 1 año, devengando un tipo de interés en base al Euribor a 12 meses + 5,50%. Adicionalmente, el Grupo dispone de líneas de financiación relacionada con factorings por importe de 25.000 miles de euros.
En base a lo anterior, el Consejo de Administración ha formulado los estados financieros intermedios resumidos consolidados bajo el principio de empresa en funcionamiento, al no existir dudas relevantes sobre la capacidad del Grupo para atender sus obligac iones financieras.
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 77
3.2. RECURSOS DE CAPITAL:
Los objetivos del Grupo en relación con la gestión del capital son el salvaguardar la capacidad de este para continuar como empresa en funcionamiento para procurar un rendimiento para los accionistas, así como beneficios para otros tenedores de instrumento s de patrimonio neto y para mantener una estructura óptima de capital reduciendo el coste de este.
Para poder mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo podría ajustar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, reembolsar capital a los accionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para reducir la deuda.
El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el índice de apalancamiento. Este índice se calcula como Patrimonio Neto dividido por la Deuda Financiera Neta (MAR).
La dirección del grupo considera que la compañía se encuentra en un nivel adecuado de solvencia desde el punto de vista de recursos de capital siempre que la ratio Patrimonio Neto dividido por Deuda Financiera Neta (MAR) sea superior a 1,2x.
A 30 de junio del ejercicio 202 6 la ratio Patrimonio Neto dividido por Deuda Financiera Neta (MAR) se situaba en 4,16x considerándose una ratio de solvencia patrimonial adecuado.
La cifra de Patrimonio Neto consolidado de ATRYS Health S.A. a 3 0 junio de 202 6 es de 147,5 millones de euros , con 76.014.193 acciones emitidas.
No se han ejecutado ampliaciones de capital d urante el primer semestre del ejercicio 202 6.
A continuación, de acuerdo con las informaciones de las que dispone la Compañía, se indican aquellos accionistas cuyo porcentaje de participación directo o indirecto, en la Sociedad es igual o superior al 10% al 3 0 de junio de 2026 :
Excelsior Times S.L.U.: 24,89%
4. PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES
A) RIESGOS DERIVADOS DE LA SITUACIÓN FINANCIERA DEL GRUPO
A.1) El Grupo ha presentado históricamente un nivel de endeudamiento moderadamente elevado, lo que podría afectar a su solvencia. Conviene mencionar que, durante el primer semestre de 2026, concretamente con fecha 14 de enero de 202 6, se ha completado la operación de venta de Grupo Aspy, destinando los fondos recibidos por dicha operación a la amortización total del Term Loan B (TLB) , lo que ha reducido de manera exponencial el riesgo de endeudamiento
El incumplimiento de los ratios y obligaciones establecidos en los contratos de financiación vigentes podría motivar que los financiadores solicitaran el vencimiento anticipado del principal del préstamo y sus intereses y, en su caso, ejecutaran las garant ías.
El Grupo se ha venido financiando históricamente con una combinación de fondos propios, préstamos de entidades financieras, emisión de bonos y programas públicos de financiación de investigación , así como deuda con partes vinculadas.
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 78
A 30 de junio de 202 6, el Grupo ATRYS tenía un total de endeudamiento (MAR) de 52,50 millones de euros. El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con la ratio de apalancamiento (calculado como Patrimonio Neto / Deuda Financiera Neta (MAR)). A 3 0 de junio de 202 6 la ratio se situaba en 4,16x.
El Grupo está sujeto a riesgos asociados con la financiación externa, incluyendo el riesgo de que los flujos de efectivo de sus operaciones sean insuficientes para cumplir con sus obligaciones derivadas del servicio de la deuda. Si el Grupo no tuviera sufici entes recursos para satisfacer el servicio de la deuda, cumplir otras obligaciones y cubrir otras necesidades de liquidez, podría quedar obligado a llevar a cabo acciones tales como reducir o retrasar los pagos a sus acreedores, vender activos, reestructur ar o refinanciar, total o parcialmente, la deuda existente, o buscar recursos adicionales en el mercado.
A.2) Grupo ATRYS ha obtenido pérdidas en los últimos ejercicios.
El Grupo ha reportado pérdidas históricamente, así como en el periodo 2026 como consecuencia principalmente de las operaciones corporativas de los últimos ejercicios y, en menor medida, de la fase inicial de desarrollo de algunas de sus líneas de negocio.
Si el Grupo no fuera capaz de obtener beneficios, su situación patrimonial se vería deteriorada, su patrimonio neto podría verse reducido y se pondría en riesgo el cumplimiento de las obligaciones del Grupo.
A.3) El Grupo podría tener que reconocer en el futuro importantes pérdidas contables por el deterioro de sus activos intangibles, así como por la desactivación de los gastos en I+D.
A 30 de junio de 2026 el Grupo tenía registrado en el activo consolidado un inmovilizado intangible valorado en 266,05 millones de euros y con un valor neto contable de 204,96 millones de euros .
La recuperabilidad de los fondos de comercio e inmovilizado intangible están supeditados a que el valor recuperable de estos activos exceda su valor en libros. Para ello, el fondo de comercio se asigna a Unidades Generadoras de Efectivo (“UGEs”) con el pro pósito de probar las pérdidas por deterioro. El Grupo calcula al cierre de cada semestre el valor recuperable de las UGEs y evalúa, la existencia, o no, de deterioros.
La determinación del valor recuperable se realiza mediante el método del valor en uso con base en el descuento de flujos de caja futuros. ATRYS ha analizado la viabilidad técnica y económico -financiera de todos los proyectos y ha considerado que existen ra zones fundadas para mantenerlos activados por el importe en el que aparecen en el activo consolidado, no existiendo indicios de deterioro de los mismos.
A tales efectos, ATRYS ha estimado a 3 0 de junio de 202 6 los flujos de efectivo esperados de las UGEs asignadas a cada uno de los fondos de comercio registrados, evidenciando que el valor actual de los mismos es superior al valor recogido en el activo consolidado .
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible, es posible que acontecimientos futuros obliguen a modificarlas en próximos ejercicios. En tal caso, el ajuste se haría de forma prospectiva reconociendo los e fectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias.
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 79
En el supuesto de producirse variaciones en las condiciones económicas generales, en la estrategia de negocio del Grupo, en los resultados operativos o en otros indicadores de deterioro, el Grupo podría tener que reconocer pérdidas por deterioro de sus act ivos en el futuro.
A 30 de junio de 202 6 el Grupo tenía en su activo intangible dados de alta partidas de Fondo de Comercio, Marcas y Cartera de clientes por importe de 234,42 millones de euros, con un valor neto contable de 196,49 millones de euros.
Por otro lado, los gastos de investigación y desarrollo (I+D) del Grupo son claves para el éxito de su actividad empresarial. A 3 0 de junio de 2026 el Grupo tenía en su activo intangible dados de alta gastos de investigación y desarrollo por importe de 16,00 millones de euros , con un valor neto contable de 5,28 millones de euros .
La activación de estos gastos está condicionada a los siguientes parámetros: (i) los costes tienen que estar específicamente individualizados por proyectos y su coste claramente establecido para que pueda ser distribuido en el tiempo; y (ii) la Compañía de be tener motivos fundados del éxito técnico y de la rentabilidad económico -comercial futura del proyecto o proyectos de que se traten.
El incumplimiento futuro de cualquiera de las dos condiciones anteriores podría dar lugar a que el Grupo tuviera que desactivar parte de los gastos considerados en el pasado, con el consiguiente impacto negativo que esto podría acarrear en los resultados, las perspectivas o la situación financiera, económica o patrimonial del Grupo.
La actividad de I+D, aunque tiene un riesgo financiero acotado al máximo de la inversión prevista, lleva asociada incertidumbre sobre la posibilidad de que los desarrollos -actuales y futuros – acaben siendo productos comercialmente viables.
A.4) El Grupo tiene gran parte de la deuda en su balance referenciada a tipo de interés variable, no teniendo contratados instrumentos de cobertura de tipo de interés, y se encuentra, por lo tanto, expuesto al riesgo de variación en el tipo de interés variable.
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de interés variable, por lo que afectan ta nto al patrimonio como al resultado respectivamente. Gran parte de la financiación del Grupo a 3 0 de junio de 202 6 se encontraba referenciada a tipos de interés variable.
El Grupo no dispone de instrumentos de cobertura sobre la deuda. Este hecho implica que el Grupo está expuesto a las fluctuaciones de tipos de interés y que un incremento de éstos podría resultar en un incremento de los costes de financiación relativos al endeudamiento existente, lo que podría afectar negativamente al negocio, a los resultados, a las perspectivas o a la situación financiera, económica o patrimonial del Grupo. Así, un incremento del Euribor a 3 meses de 100 puntos básicos, con la deuda vigen te al 3 0 de junio de 202 6 supondría un incremento del gasto por intereses de 0,34 millones de euros .
Evoluciones desfavorables en los tipos de interés podrían tener un impacto alto en la situación financiera del Grupo.
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 80
B) RIESGOS DERIVADOS DE LA ACTIVIDAD DEL GRUPO
B.1) Las adquisiciones e inversiones realizadas por el Grupo en su estrategia de crecimiento inorgánico podrían no tener un impacto positivo . Una parte significativa de la estrategia histórica de crecimiento de ATRYS se bas ó en el crecimiento inorgánico, a través de la adquisición de compañías (lo que comporta el correspondiente análisis y valoración de la sociedad adquirida incluyendo la contraprestación entregada, el valor neto de los activos adquiridos y el fondo de comerc io generado).
Si bien el Grupo actúa con la máxima diligencia en la selección, el análisis y la ejecución de sus adquisiciones, podría llevar a cabo transacciones que no tuvieran el impacto positivo previsto en el Grupo, que tuvieran mayores costes de integración de los previstos, o que provocaran pérdidas derivadas de contingencias ocultas no detectadas en el proceso de adquisición y no cubiertas por las garantías otorgadas por los vendedores.
Igualmente, la incapacidad del Grupo para encontrar o ejecutar adquisiciones que complementen su crecimiento orgánico podría suponer un impacto negativo en las perspectivas del Grupo. Por otro lado, el Grupo ha adquirido compañías especializadas en segment os de negocio en los cuales ATRYS no estaba presente, con el consiguiente riesgo que supone acceder a nuevos mercados, segmentos de negocio o clientes con los cuales no se tiene una experiencia y conocimiento previo.
Las adquisiciones e inversiones realizadas exponen al Grupo al riesgo de: (i) enfrentarse a diversas dificultades para integrar los negocios; (ii) no conseguir las sinergias esperadas; (iii) entrada en nuevos sectores de actividad; (iv) incrementar el ende udamiento o (v) un deterioro de los activos adquiridos.
Asimismo, existe el riesgo de que los resultados futuros de estas adquisiciones e inversiones puedan variar sobre las estimaciones iniciales por factores y hechos acaecidos con posterioridad a su adquisición.
B.2) El Grupo ATRYS no puede asegurar el éxito de sus inversiones en I+D ni, en su caso, que la protección de su propiedad intelectual o industrial sea suficiente para evitar la imitación o copia de los productos por parte de terceros.
Uno de los pilares estratégicos históricos del Grupo ATRYS , ha sido la inversión en investigación y desarrollo, clave para el crecimiento y consolidación del Grupo, que le permite afrontar la entrada y/o consolidación en distintos mercados.
Parte de esa inversión proviene de incentivos reembolsables concedidos por entidades públicas a través de determinados programas de financiación y por entidades dedicadas a la promoción de la actividad investigadora.
Dichos préstamos poseen generalmente condiciones más favorables a las ofrecidas por el mercado en cuanto a duración, coste y flexibilidad en el repago (como, por ejemplo, calendario de amortización más amplio con periodo de carencia de 1 a 3 años, existenc ia de un porcentaje de tramo no reembolsable, bajos tipos de interés – del 0% o por debajo de los intereses de mercado).
Una reducción de la disponibilidad o eventuales cambios en las características de tales préstamos podría limitar la capacidad de ATRYS para conseguir recursos para sus proyectos de I+D en dichas condiciones, lo que correlativamente determinaría la necesida d de acudir en
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 81
mayor grado a otras fuentes alternativas de financiación.
Además, los calendarios de amortización de préstamos de origen público dependen del grado de justificación de los proyectos presentados a nivel técnico. Existe un riesgo de que el incumplimiento de alguno de los criterios de justificación modificara el cal endario de vencimientos, lo que podría tener un impacto negativo en la liquidez y, por tanto, en la situación financiera del Grupo.
Por último, la innovación y la propiedad intelectual son claves para el éxito de ATRYS en su actividad empresarial.
El Grupo tiene cerca de 10 patentes en vigor en diversas regiones (Europa, Estados Unidos, Canadá, Japón, etcétera) relativas a varios proyectos de I+D que tiene activados en su balance, entre los que se encuentran los métodos para el pronóstico de linfoma difuso de células B Grandes, Anticuerpos monoclonales para el diagnóstico, tratamiento y/o prevención de tumores cerebrales y lesiones cerebrales, etc.
En este sentido, el Grupo no puede asegurar que el registro y protección de sus intangibles (a través de patentes, propiedad industrial, marcas, etcétera) vayan a ser suficientes para evitar la imitación o copia de los productos por parte de terceros ni qu e el Grupo vaya a ser objeto de acciones litigiosas por terceras partes que posean patentes concedidas o solicitadas que pudieran ser relevantes para las actividades del Grupo ATRYS, lo que podría tener un efecto negativo en el negocio, los resultados, las perspectivas o la situación financiera, económica y patrimonial del Grupo.
B.3) El Grupo está presente en Europa (España, Portugal) y Latinoamérica (Chile, Colombia, Brasil, Perú y México ), con el consiguiente riesgo macroeconómico, de variaciones en el entorno político y económico.
La cifra de negocios de las regiones en que operaba el Grupo al 3 0 de junio de 202 6 era la
siguiente:
Miles de euros 30.06.2026 30.06.2025 España 42.246 41.712 Portugal 8.420 7.892 Chile 12.194 12.344 Colombia 3.152 2.527 Brasil 2.755 2.975 México 8.901 3.545 Otros 66 67 Total cifra de negocios Latam 77.734 71.062
Cualquier cambio desfavorable en el entorno macroeconómico actual podría suponer un potencial factor de riesgo, tanto para el Grupo como para el resto de operadores del sector, ya que los presupuestos disponibles en el sector de la sanidad por los potencia les clientes (grupos sanitarios privados, sector sanitario público y empresas) podrían verse reducidos y los clientes indirectos (los pacientes) podrían ver disminuida su renta disponible y su capacidad de acceder al sistema de salud privado.
Todo ello podría resultar en pérdidas de clientes y menores ingresos, afectando materialmente de modo negativo al negocio, perspectivas, condición financiera y resultado de operaciones del Emisor y de sus competidores. Adicionalmente, el actual y persisten te déficit público del Estado español y de muchas Comunidades Autónomas puede forzar a aplicar ajustes en los servicios
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 82
de salud públicos que pueden impactar negativamente en los ingresos que el Grupo obtiene de prestar sus servicios a diferentes clientes de servicios públicos de salud, tanto directamente como indirectamente vía grupos sanitarios privados, provocando un imp acto negativo en los resultados, las perspectivas o la situación financiera, económica o patrimonial del Grupo.
En este mismo sentido, la necesidad de reducir el déficit público puede significar que en un futuro el Estado español cambie su política de apoyo al I+D o recorte los importes concedidos tanto en subvenciones como en financiación “blanda” lo que puede impa ctar de forma negativa en la capacidad que tendrá ATRYS para poder financiar este tipo de proyectos que resultan claves para su desarrollo futuro.
Además de que pueda endurecerse el acceso a la financiación concedida por el Estado y otros entes públicos del país, el déficit público podría provocar una dilatación en los períodos de pago del sistema público de salud a sus proveedores de servicios entre los que se encuentra ATRYS, lo que tensionaría el fondo de maniobra del Emisor y podría potencialmente poner en peligro su capacidad para atender de forma puntual a sus obligaciones si el Emisor no encuentra financiación alternativa.
La estrategia de internacionalización de ATRYS se desarrolla bien mediante operaciones de compraventa de empresas o mediante la suscripción de contratos de colaboración mercantil con socios estratégicos locales en los nuevos países a los que se dirige.
En este proceso de expansión internacional puede que el Grupo no sea capaz de desarrollar con éxito su actividad o que lo lleve a cabo de un modo más lento del inicialmente previsto.
Desarrollos adversos en estos países, las tensiones geopolíticas o la incertidumbre en el panorama internacional pueden afectar negativamente al negocio del Grupo, a la situación financiera, a los flujos de caja y a los resultados de operaciones y/o a la e volución de algunas o todas las magnitudes financieras del Grupo.
B.4) ATRYS opera en sectores sometidos a una elevada exigencia regulatoria y expuestos a cambios regulatorios en las múltiples jurisdicciones en las que actúa.
ATRYS opera principalmente en el mercado español, pero también en otros países de Europa (Portugal) y Latinoamérica (Chile, Colombia, Brasil , Perú y México ) y, por tanto, sus actividades están sujetas a diferente normativa y regulación, incluyendo aquella de carácter local, regional, estatal y comunitario. Cualquier cambio en el marco regulatorio actual podría variar las condiciones actuales de mercado y por lo tanto suponer un potencial factor de riesgo, tanto para el Grupo como para el resto de los actores partícipes del mercado sanitario nacional.
Adicionalmente, el sector salud es un sector que está sometido a una elevada exigencia para garantizar a la sociedad calidad, seguridad, eficacia e información transparente sobre los medicamentos, productos sanitarios, terapias y cualquier actividad relaci onada con la sanidad.
Las empresas que operan en este sector son supervisadas y controladas para verificar que los servicios o productos con los que operan se ajustan en todo momento al marco regulatorio. En general, las actividades de diagnóstico y tratamiento que realiza ATRY S en España se formalizan a través de contratos de prestación de servicios médicos sometidos a derecho español común.
Por su parte, las actividades de telemedicina en Latinoamérica se sujetan a la ley del domicilio del prestador de servicios. Asimismo , las actividades de tratamiento realizadas en Portugal se sujetan a la ley portuguesa correspondiente.
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 83
De manera más específica:
- Telemedicina : En España no existe una normativa concreta que regule la telemedicina, y las competencias de sanidad están derivadas a las comunidades autónomas por lo que las normas son distintas en cada Comunidad Autónoma. En Latinoamérica, la situación legislativa varí a en función del país: En Brasil se tramitó una ley en 2022 de telesalud ante el Congreso Nacional , en Colombia se aprobó la Resolución Número 2654 del 3 de octubre de 2019 , en Perú existe el Marco número 30421 de Telesalud de 2019 , y en Chile a través de la ley 21.541 de 202 3 y la más reciente 21.746 de 2025. No existe una norma a nivel estatal que regule la actividad de laboratorio.
- Radiodiagnóstico y radioterapia : Corresponde al Ministerio de Energía la concesión de las autorizaciones de funcionamiento, modificación, cambio de titularidad y declaraciones de clausura de instalaciones radiactivas. Para el resto de las autorizaciones, corresponde su concesión a este mismo Ministerio o, en caso de que las competencias estén transferidas, a la Consejería de Industria de la comunidad autónoma donde la instalación radioactiva esté emplazada. En todos los casos se requiere del informe preceptivo del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN). Este informe es vinculante en caso de ser denegatorio y en cuanto a las condiciones que establece para la concesión de la autorización.
- Otras normas relevantes para la actividad en España: o Reglamento (UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo de 27 de abril de 2016 (en adelante, “RGPD”), como la Ley Orgánica 3/2018 de 5 de diciembre de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales. o Ley 41/2002, de 14 de noviembre, básica reguladora de la autonomía del paciente y de derechos y obligaciones en materia de información y documentación clínica.
Cualquier ensayo clínico debe estar autorizado por las autoridades competentes antes de su realización.
ATRYS vela, en la realización de sus actividades por el cumplimiento de todos los requisitos exigidos. No obstante, cambios no previstos en la normativa del sector podrían impactar negativamente en la capacidad del Emisor de llevar a cabo los estudios nece sarios para dar salida a sus productos/servicios al mercado, con el consiguiente impacto negativo en la situación financiera y económica del Grupo.
En caso de que se produjesen cambios normativos que relajasen o alterasen las obligaciones establecidas en las normas y/o el ámbito de aplicación de estas , podrían afectar al negocio, los resultados, la situación financiera, patrimonial del Grupo y, consecuentemente, al precio de cotización de la acción de la Sociedad.
B.5) El Grupo está expuesto a variaciones en el tipo de cambio en la medida en que su actividad económica se diversifica hacia geografías fuera de la zona euro.
El riesgo del Grupo relacionado con las variaciones en los tipos de cambio está básicamente relacionado con las operaciones de las entidades del Grupo ubicadas fuera de España, y especialmente en Latinoamérica .
En la medida en que ATRYS desarrolla parte de su actividad económica en el extranjero y fuera del mercado europeo, puede experimentar un impacto significativo en su cuenta de resultados y en el balance consolidado como consecuencia de variaciones en el val or de las divisas en los países en donde opere con respecto al euro.
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 84
A 30 de junio de 202 6, el impacto de las diferencias de cambio en la cuenta de resultados fue positivo de 0,56 millones de euros .
En los países en los que opera el Grupo ATRYS con divisas diferentes al euro, tanto los ingresos como los costes se generan en su totalidad en la divisa local del país. El Grupo no realiza coberturas de divisas en la operativa local de sus negocios que ope ran en divisas diferentes al euro.
B.6) ATRYS genera, en la realización de su actividad, una serie de residuos, estando sujeta al cumplimiento de requerimientos especiales en materia higiénica y ambiental.
ATRYS genera una serie de residuos en el desarrollo de sus actividades que, por la heterogeneidad de sus propiedades fisicoquímicas o biológicas, pueden presentar un cierto grado de peligrosidad. En concreto, las unidades de radioterapia de ATRYS están aut orizadas por los organismos competentes: Consejerías sanitarias y Consejo de Seguridad Nuclear.
Dichos organismos clasifican a este tipo de instalaciones como Instalaciones radiactivas de segunda categoría. Todas las unidades están validadas por el Consejo de Seguridad Nuclear que ha comprobado la no existencia de fugas radiactivas o emisiones dañinas al medio ambiente.
La mayoría de las instalaciones realizan tratamientos de radioterapia externa donde la única fuente de radiación es producida en forma de fotones por un acelerador lineal. Es decir, no se trabaja con isótopos radiactivos o radio -trazadores, por lo que no e s necesario descartar radiación por los saneamientos. De esta forma, no se generan residuos radiactivos que deban ser descartados. En centros como IMOR el Grupo también realiza tratamientos de braquiterapia.
Esto implica el uso de fuentes sólidas de radiac ión que se colocan en la zona a tratar dentro del paciente. Al ser sólidas, este tipo de fuentes son fáciles de controlar, por lo que la contaminación medio ambiental está descartada. Se almacenan en el centro debidamente apantalladas y bajo llave en áreas de acceso restringido. Cuando estas fuentes decaen y deben ser descartadas, ATRYS cuenta con los servicios de una empresa externa, homologada por el Consejo de Seguridad Nuclear, que se encarga de recoger los excedentes y retirarlos de forma segura.
Adicionalmente, el Grupo se enfrenta actualmente el cambio climático como su principal amenaza ambiental. A corto plazo, ya estamos presenciando los efectos devastadores de fenómenos meteorológicos extremos, como inundaciones, precipitaciones intensas y se quías, que ponen en peligro la estabilidad y la viabilidad de los modelos de negocio. Ignorar estos riesgos podría acarrear consecuencias económicas adversas y dañar la reputación de las empresas, además de reducir su capacidad de adaptación y resiliencia. En consecuencia, la adaptación al cambio climático se ha vuelto una prioridad estratégica en los procesos de gestión de riesgos empresariales, siendo fundamental para garantizar la sostenibilidad y la capacidad de recuperación a largo plazo de las compañí as.
El Grupo está comprometido con la sostenibilidad y la buena gestión ambiental y, para ello, tiene implantadas buenas prácticas de gestión ambiental (entre las que se encuentran el cumplimiento de la recomendación 53 de Código de Buen Gobierno), que abarcan desde la limpieza y retirada de envases, a la gestión de residuos y a las medidas de prevención encaminadas a asegurar que no se produzca impacto medioambiental alguno.
Asimismo, el Grupo tiene establecidos, implementados y mantiene actualizados, diferentes procesos y procedimientos de diligencia debida, para asegurar que el sistema de gestión de la prevención y el medioambiente sea conveniente, adecuado y eficaz, de forma continua. A continuación, se relacionan los más relevantes:
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 85
- Política de Sostenibilidad, actualizada en 2025.
- Política de Medio Ambiente.
- Manual de buenas prácticas ambientales.
- Plan de Emergencias Ambientales.
- Pólizas de responsabilidad medioambiental.
- Buenas prácticas de gestión ambiental, que abarcan desde la limpieza y retirada de envases, a la gestión de residuos y a las medidas de prevención necesarias.
- Residuos peligrosos retirados a través de empresas especializadas.
- Sistema de gestión ambiental en sus instalaciones en la Calle Provença certificado por la norma UNE -EN ISO 14001:2015 (norma internacional que pone su foco en la gestión ambiental de los procesos de negocio de las organizaciones) desde el año 2017, renovad a la certificación en 2022, hasta marzo de 2026.
La variación en la normativa de la gestión ambiental o posibles riesgos en la gestión ambiental, podrían impactar negativamente al negocio, resultados, perspectivas o la situación financiera, económica y patrimonial del Grupo.
B.7) La prestación de un diagnóstico o tratamiento erróneo a un cliente pondría en riesgo el prestigio del Grupo ante el mercado por lo que es crítico proveer servicios de calidad en todos los ámbitos.
Los servicios de diagnóstico médico y tratamiento prestados por ATRYS a sus clientes son críticos ya que la prestación de un mal diagnóstico o tratamiento (real o percibido) pone en riesgo el prestigio ante sus pacientes al ser la confianza generada entre el Grupo ATRYS y sus clientes un aspecto relevante para la contratación de los servicios de diagnóstico médico y tratamiento.
La publicidad adversa sobre cualquier riesgo de salud percibido o real asociado con los servicios de Grupo ATRYS podría causar que los clientes pierdan confianza en la seguridad y calidad de los servicios prestados, lo que podría afectar negativamente a lo s ingresos, márgenes, resultados, las perspectivas o la situación financiera, económica o patrimonial del Grupo. La Sociedad también podría verse afectada adversamente por los riesgos para la salud, percibidos o reales, asociados con servicios similares of recidos por terceros en la medida en que dichos riesgos hagan que los clientes pierdan confianza en la seguridad y calidad de los servicios del sector en general.
Por tanto, un mal diagnóstico o tratamiento (percibido o real) podría suponer una pérdida de reputación de la Sociedad ante el mercado, con el impacto negativo correspondiente en los ingresos, márgenes y resultados del Grupo ATRYS.
C) OTROS RIESGOS
C.1) Un ataque cibernético a las plataformas de diagnóstico online de ATRYS podría impedir que la Compañía prestara servicios a sus clientes durante un determinado tiempo, mermando sus ingresos, pudiendo asimismo implicar una responsabilidad patrimonial en el c aso de que dicho ataque pudiera afectar a la confidencialidad de los datos personales de sus clientes.
Las amenazas cibernéticas continúan aumentando en severidad y complejidad en todas las industrias y geografías. A través de sus plataformas de salud, ATRYS realiza cerca de 6 millones de diagnósticos al año, datos que podrían verse comprometidos ante un ev entual ataque cibernético.
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 86
El equipo de IT de ATRYS revisa regularmente sus defensas para mejorar continuamente y abordar las amenazas cibernéticas existentes y emergentes, creando sistemas de información redundantes e independientes con los que mitigar el riesgo de un ataque cibern ético. Un ataque cibernético podría afectar al negocio de ATRYS bien interrumpiendo su actividad o suponiendo pérdidas de información confidencial, por lo que afectaría a los resultados del Grupo, y en consiguiente, a su situación financiera y patrimonial.
D) RIESGO DE CONCENTRACIÓN DE CLIENTES
ATRYS cuenta con una amplia base de clientes, sólo dos cliente s, Asisa, Asistencia Sanitaria Interprovincial de Seguros, S.A.U. con el 18,31 % y Segurcaixa Adeslas, S.A. de Seguros y Reaseguros con el 13,22 %, representa n más del 10% de la cifra de negocios del grupo.
E) RIESGO CRÉDTO Y DE LIQUIDEZ.
Ver nota 10 de l os Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados .
5. CIRCUNSTANCIAS IMPORTANTES OCURRIDAS TRAS EL CIERRE DEL
PERIODO:
Con posterioridad al 30 de junio de 202 6 no han acaecido hechos relevantes que afecten a los estados financieros intermedios resumidos consolidados a dicha fecha.
6. INFORMACIÓN SOBRE LA EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA ENTIDAD:
La misión de Atrys Health ha seguido consistiendo en ayudar a las personas a tener vidas más saludables, facilitando el acceso a diagnósticos y tratamientos médicos de excelencia eliminando las barreras de ubicación.
Su visión también se ha mantenido inalterada: proveer un nuevo modelo en el manejo clínico del cáncer, combinando técnicas innovadoras de diagnóstico de precisión y tratamientos avanzados en radioterapia.
La compañía también mantiene su relación de valores:
- La innovación, porque, como proyecto en constante evolución, la compañía desafía la forma tradicional y lineal de hacer las cosas, experimenta con nuevas ideas, utiliza el pensamiento disruptivo y mantiene constantemente una mentalidad abierta.
- La calidad, porque su responsabilidad final es con sus clientes y con la sociedad, y porque contribuir con las mejores soluciones a acercar la medicina más avanzada a los pacientes requiere apostar y regirse por los más altos estándares en todo lo que hace .
- Y la profesionalidad y la integridad, mediante políticas que garanticen una actuación colectiva e individual de la organización honrada, honesta, respetuosa, responsable y leal.
Atrys Health S.A. y sus sociedades dependientes aspiran a mantener un crecimiento orgánico positivo combinado con adquisiciones estratégicas que permitan reforzar su posicionamiento competitivo en los mercados en los que está presente y entrar en nuevas ár eas geográficas donde
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 87
replicar su modelo de negocio.
Estos objetivos requieren de un balance sólido y una fuerte posición de caja con los que posicionarse con ventaja en la inversión en proyectos que refuercen el crecimiento orgánico, continuar con la inversión en I+D y ejecutar posibles operaciones de adqui sición de compañías.
La dirección del Grupo estima que tras no realizar adquisiciones durante los últimos ejercicios centrándose la gestión del Grupo en la optimización de su estructura, debería poder impulsar durante el ejercicio 202 6 su crecimiento orgánico gracias al buen posicionamiento de sus áreas de negocio y en especial del área de oncología médica, impulsando acuerdos estratégicos con sus principales clientes.
Este informe de gestión de la entidad contiene determinada información prospectiva que refleja los planes, previsiones o estimaciones de los administradores de esta, los cuales se basan en asunciones que son considerados razonables por éstos.
Sin embargo, el usuario de este informe ha de tener presente que la información prospectiva no ha de considerarse como una garantía del desempeño futuro de la entidad, en el sentido en que tales planes, previsiones o estimaciones se encuentran sometidos a numerosos riesgos e incertidumbres que implican que el desempeño futuro de la entidad no tiene por qué coincidir con el inicialmente previsto. Tales riesgos e incertidumbres se encuentran descritos a lo largo del informe de gestión, principal y aunque no e xclusivamente, en el apartado en el que se habla de los principales riesgos e incertidumbres a los que se enfrenta la entidad.
7. ADQUISICION Y ENAJENACION DE ACCIONES PROPIAS:
Al 30 de junio de 202 6, la Sociedad Dominante posee 107.858 acciones propias por un valor de 273 miles de euros. Al 31 de diciembre de 202 5, la Sociedad Dominante poseía 108.158 acciones propias por un valor de 317 miles de euros.
La totalidad de las acciones al cierre de ejercicio se encuentran valoradas a valor de mercado por importe de 2,54 euros por acción. Las operaciones realizadas durante el periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 2026 con acciones propias han supuesto una pérdida de 25 miles de euros (pérdida de 93 miles de euros en el periodo 2025) habiendo sido registrados directamente contra el Patrimonio Neto, con abono a reservas voluntarias, de acuerdo con la legislación vigente.
8. OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE:
8.1. INFORMACIÓN BURSÁTIL:
La acción cerró a 30 de junio de 202 6 a un precio de 2,5 4 euros por acción, una caída del 13,5% respecto al precio de cierre de 2,93 euros por acción a 31 de diciembre 202 5.
8.2. POLÍTICA DE DIVIDENDOS
El Grupo no ha repartido dividendos en el primer semestre del ejercicio 202 6 ni en ninguno de los ejercicios anteriores y no tiene previsto repartir dividendos durante el ejercicio 202 6.
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 88
ANEXO 1: MEDIAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO
En los Estados Financieros a 30 de junio de 202 6 y el informe de gestión de Atrys Health, S.A., utilizamos las siguientes medidas alternativas de rendimiento (en adelante “MAR”):
CAPEX (MAR), CAPEX I+D (MAR), Margen Bruto (MAR), Margen Bruto sobre el importe de la cifra de negocio (MAR), EBITDA (MAR) y EBITDA ajustado (MAR), EBITDA ajustado sobre el importe de la cifra de negocio (MAR), Deuda financiera bruta (MAR), Deuda financiera neta (MAR) , Fondo de maniobra, Margen bruto, Importe neto de la cifra de negocio por geografía (MAR) , Gastos no recurrent es MAR), Flujo de Caja operativo ajustado (MAR). Flujo de Caja operativo (MAR).
Utilizamos estas medidas como indicadores internos para evaluar y comparar nuestro rendimiento. Por las mismas razones, creemos que estas medidas también son útiles para informar a inversores y otras partes interesadas. Sin embargo, estas medidas no están definidas según las NIIF -UE, no deben considerarse de forma aislada, no representan nuestro volumen de negocio, márgenes, resultados de las operaciones o flujo de caja para los ejercicios indicados de acuerdo con las NIIF -UE y no deben considerarse como sustitutos del volumen de negocio, el flujo de caja o el resultado del periodo de acuerdo con las NIIF -UE como indicador del rendimiento operativo o de liquidez.
Las MAR presentadas en los Estados Financieros Intermedios Consolidados a 30 de junio de 202 6 y el informe de gestión de Atrys Health, S.A., incluyen cifras derivadas de las cuentas anuales Consolidadas auditadas y los Estados Financieros revisados. Presentamos estas MAR como información complementaria porque creemos que proporcionan una base adicional útil para cotejar nuestros resultados y facilitan la comparación de los resultados operativos de un ejercicio a otro y de una empresa a otra. Creemos que la presentación de las MAR aquí incluidas cumple con las Directrices de la ESMA. Sin embargo, la s MAR incluidas en los Estados Financieros Intermedios Consolidados a 30 de junio de 202 6 y el informe de gestión de Atrys Health, S.A., pueden no ser calculadas o presentadas de la misma manera que los indicadores similares utilizados por otras empresas y en consecuencia, estos datos pueden no ser comparables con los datos presentados por dic has empresas.
CAPEX (MAR) y CAPEX I+D (MAR)
El CAPEX (MAR) corresponde a salidas de flujos de caja incurridas en relación con la capacidad productiva y la rentabilidad de los activos del Grupo y reflejado en las Cuentas Anuales Consolidadas en el estado de flujos de efectivo de las actividades de inversión, exclu yendo las adquisiciones de empresas (Unidad de negocio).
Definimos CAPEX como los fondos utilizados por el Grupo para comprar, mejorar, mantener o desarrollar sus activos tangibles o intangibles, como edificios, maquinaria, tecnología o equipos.
El CAPEX I+D (MAR) corresponde a la inversión en activos relacionados con el desarrollo de la actividad de I+D del Grupo. Es la suma de altas de Desarrollo y altas de la Propiedad Industrial en el Inmovilizado Intangible del Grupo.
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 89
MARGEN BRUTO (MAR)), MARGEN BRUTO SOBRE EL IMPORTE DE LA
CIFRA DE NEGOCIO (MAR), EBITDA (MAR), EBITDA ajustado (MAR) y
EBITDA ajustado sobre el importe de la cifra de negocio (MAR) y EBITDA ajustado por acción (MAR):
El Margen Bruto (MAR) corresponde al importe neto de la cifra de negocio menos los aprovisionamientos. El Margen Bruto es considerado por el Grupo como una medida del rendimiento de su actividad, ya que proporciona información sobre las ventas netas, restando el coste incurrid o para conseguir dichas ventas.
El Margen Bruto (MAR) sobre el importe de la cifra de negocio (MAR) corresponde al margen bruto (MAR) dividido por el importe de la cifra de negocio.
El EBITDA (MAR) corresponde a la suma de las partidas "Margen bruto", "Trabajos realizados por el grupo para su activo", "Otros ingresos de explotación", “Imputación de subvenciones para inmovilizado no financiero y otras" y "Gastos de explotación" restando de otros gasto s de explotación las provisiones de clientes correspondientes a ingresos generados en ejercicios anteriores y otras provisiones que no supongan una salida de caja.
El EBITDA ajustado (MAR) corresponde al EBITDA (MAR) del ejercicio excluyendo los gastos no recurrentes (MAR) . Significa gastos no recurrentes “One Shot” los que provengan de operaciones en mercado de capitales y derivados de la actividad de M&A, indemnizaciones por despidos de personal en puestos de trabajo que resulten amortizados, o el impacto en los resultados de explo tación derivados de planes de incentivos a empleados que puedan ser remunerados con acciones del Grupo, así como provisiones extraordinarias de carácter no recurrente y cualquier otro ajuste operativo y de optimización que impliquen un gasto inicial y puntual que se vea compensado durante los siguientes 12 meses. Así como el importe de planes de incentivos al equipo gestor del Grupo reconocidos en una cuenta de gasto que no supongan una salida de caja.
Adicionalmente, computará como EBITDA recurrente del ejercicio las sinergias detectadas a 12 meses en el marco de un Plan específico de Ahorro de Costes.
El EBITDA ajustado (MAR) sobre el importe de la cifra de negocio (MAR) corresponde al EBITDA ajustado (MAR) del ejercicio dividido por el importe de la cifra de negocio.
EBITDA ajustado por acción (MAR) : Corresponde al EBITDA (MAR) dividido por el número total de acciones emitidas.
FLUJO DE CAJA OPERATIVO (MAR) y FLUJO DE CAJA OPERATIVO AJUSTADO
(MAR) :
El flujo de caja operativo (MAR) significa el EBITDA (MAR) del periodo menos el CAPEX (MAR) y CAPEX I+D (MAR) . El flujo de caja operativo ajustado (MAR) significa el EBITDA ajustado (MAR) del periodo menos el CAPEX (MAR) y CAPEX I+D (MAR)
DEUDA FINANCIERA BRUTA (MAR) y DEUDA FINANCIERA NETA (MAR)
La deuda financiera bruta (MAR) es la suma de las siguientes partidas: "Deudas con entidades de crédito", "Deudas con entidades públicas", "Programa de bonos MARF" y "Bono Convertible que no sean contingentes " de las Cuentas Anuales Consolidadas.
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al periodo de 6 meses finalizado el 30 de junio de 202 6 90
Por Deuda Financiera Neta (MAR) se entiende la Deuda financiera bruta (MAR) a menos los epígrafes “Efectivo y otros activos líquidos equivalentes", “Fianzas y depósitos" e “imposiciones" de las de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo que cumplen con la condición de que ser activos líquidos inmediatos o están intrínsicamente ligadas como garantía de alguna de las partidas de Deuda Financiera Bruta (MAR)
FONDO DE MANIOBRA (MAR)
El capital circulante (MAR) es el resultado de restar el activo corriente del pasivo corriente.
El capital circulante es un agregado financiero utilizado para medir el rendimiento de la actividad del Grupo, ya que proporciona un análisis de la liquidez, la eficiencia operativa y la salud financiera del Grupo a corto plazo.
IMPORTE NETO DE LA CIFRA DE NEGOCIO POR GEOGRAFÍA (MAR)
Se entiende por el importe neto de la cifra de negocio (MAR) la cifra de ventas de las empresas no residentes en España que se incluyen en el perímetro de consolidación, una vez deducidas las devoluciones, rebajas y descuentos por pronto pago. Los impuestos indirectos que gravan dichas ventas no se incluirán en la cifra de ventas netas internacionales.
El importe neto de la cifra de negocio internacional se acreditará mediante la entrega de las Cuentas Anuales Auditadas consolidadas o Estados Financieros intermedios correspondientes al ejercicio fiscal correspondiente, en las que se especificará de forma concisa en la memoria la cifra de negocio desglosada por empresas o la cifra de negocio desglosada por fuentes de ingresos, con mención expresa de su origen nacional o internacional.
APROBACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
INTERMEDIOS RESUMIDOS CONSOLIDADOS
En cumplimiento de la normativa mercantil vigente, el Consejo de Administración de ATRYS HEALTH, S.A. aprueba los estados financieros intermedios resumidos consolidados correspondientes al periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 202 6.
Madrid, 9 de septiembre de 202 6 El Consejo de Administración
_______________________________
_______________________________
Sr. Santiago De Torres Sanahuja Sra. María Antonia Isach Gabaldón
_______________________________
_______________________________
Sr. Josep María Echarri Torres Sr. Jaime Cano Fernández
_______________________________
_______________________________
Sr. Manuel Guerrero Maldonado Sra. Miriam González Durántez
_______________________________
_______________________________
Sr. José Elías Navarro Sra. Anabel López Porta
_______________________________
Sr. Antonio Baselga de la Vega