••• lnforme de Revisión Limitada
DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL
DE ALIMENTACIÓN, S.A.
Y SOCIEDADES DEPEND IENTES
Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados e Informe de Gestión Intermedio Resumido Consolidado correspondientes al período de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 The better the question.
The better the answer.
The better the world works. EY Shape the future
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EY Shape the future with confidence Ernst & Young, S.L.
C/ Raimundo Fernández Villaverde, 65 28003 Madrid Tel: 902 365 456 Fax: 915 727 238
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INFORME DE REVISIÓN LIMITADA SOBRE ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS
RESUMIDOS CONSOLIDADOS
A los accionistas de Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A. por encargo de sus
administradores:
Informe sobre los estados financieros intermedios resumidos consolidados
Introd ucción
Hemos realizado una revisión limitada de los estados financieros intermedios resumidos consolidados adjuntos (en adelante los estados financieros intermedios) de Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A. (en adelante la Sociedad dominante) y sociedades dependientes (en adelante el Grupo), que comprenden el estado de situación financiera resumido consolidado al 30 de junio de 2026 y la cuenta de resultados, el estado del resultado global, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y las notas explicativas, todos ellos resumidos y consolidados, correspondientes al período de seis meses terminado en dicha fecha. Los administradores de la Sociedad dominante son responsables de la elaboración de dichos estados financieros intermedios de acuerdo con los requerimientos establecidos en la Norma Internacional de Contabilidad (NIC) 34, Información Financiera Intermedia, adoptada por la Unión Europea, para la preparación de información financiera intermedia resumida, conforme a lo previsto en el artículo 12 del Real Decreto 1362/2007. Nuestra responsabilidad es expresar una conclusión sobre estos estados financieros intermedios basada en nuestra revisión limitada.
Alcance de la revisión Hemos realizado nuestra revisión limitada de acuerdo con la Norma Internacional de Trabajos de Revisión 2410, "Revisión de Información Financiera Intermedia realizada por el Auditor Independiente de la Entidad". Una revisión limitada de estados financieros intermedios consiste en la realización de preguntas, principalmente al personal responsable de los asuntos financieros y contables, y en la aplicación de procedimientos analíticos y otros procedimientos de revisión. Una revisión limitada tiene un alcance sustancialmente menor que el de una auditoría realizada de acuerdo con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España y, por consiguiente, no nos permite asegurar que hayan llegado a nuestro conocimiento todos los asuntos importantes que pudieran haberse identificado en una auditoría. Por tanto, no expresamos una opinión de auditoría de cuentas sobre los estados financieros intermedios adjuntos.
Concl usión
Como resultado de nuestra revisión limitada, que en ningún momento puede ser entendida como una auditoría de cuentas, no ha llegado a nuestro conocimiento ningún asunto que nos haga concluir que los estados financieros intermedios adjuntos del período de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 no han sido preparados, en todos sus aspectos significativos, de acuerdo con los requerimientos establecidos en la Norma Internacional de Contabilidad (NIC) 34, Información Financiera Intermedia, adoptada por la Unión Europea, conforme a lo previsto en el artículo 12 del Real Decreto 1362/2007, para la preparación de estados financieros intermedios resumidos.
Domicilio Social: Calle de Raimundo Fernández Villaverde, 65. 28003 Madrid -Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, tomo 9.364 general, 8.130 de la sección 3ª del libro de Sociedades, folio 68, hoja nº 87.690-1, inscripción 1ª. C.I.F. B-78970506.
A member firm of Ernst & Young Global Limited.
EY Shape the future
with confidence
Párrafo de énfasis 2 Llamamos la atención al respecto de lo señalado en la Nota 2 de las notas explicativas adjuntas, en la que se menciona que los citados estados financieros intermedios adjuntos no incluyen toda la información que requerirían unos estados financieros consolidados completos preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, por lo que los estados financieros intermedios adjuntos deberán ser leídos junto con las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025. Esta cuestión no modifica nuestra conclusión.
Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios El informe de gestión intermedio resumido consolidado adjunto del período de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 contiene las explicaciones que los administradores de la Sociedad dominante consideran oportunas sobre los hechos importantes acaecidos en este período y su incidencia en los estados financieros intermedios presentados, de los que no forma parte, así como sobre la información requerida conforme a lo previsto en el artículo 15 del Real Decreto 1362/2007. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con los estados financieros intermedios del período de seis meses terminado el 30 de junio de 2026. Nuestro trabajo se limita a la verificación del informe de gestión intermedio consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A. y sociedades dependientes.
Párrafo sobre otras cuestiones Este informe ha sido preparado a petición de los administradores de Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A. en relación con la publicación del informe financiero semestral requerido por el artículo 100 de la Ley 6/2023, de 17 de marzo, de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión.
29 de julio de 2026 A member firm af Ernst & Young Global Limited. INSTITUTO OE CENSORES
)LIRADOS DE CUENTAS
DE ESPAÑA
ERNST & YOUNG, S.L.
2026 Núm. 01/26/17983
SELLO CORPORATIVO 30.00 EUR
S�lo dislinhvo de otras actuac10nes ERNST & YOUNG, S.L.
María del Tránsito Rodríguez Alonso
30 de junio de 2026 Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados e Informe de Gestión Intermedio Resumido Consolidado correspondientes al periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A. y Sociedades Dependientes (Junto con el Informe de Revisión Limitada)
Estado de situación financiera resumido consolidado Cuenta de resultados resumida consolidada Estado del resultado global resumido consolidado Estado de cambios en el patrimonio neto resumido consolidado Estado de flujos de efectivo resumido consolidado Notas explicativas a los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados correspondientes al periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 1 Información corporativa 1.1. Acontecimientos relevantes acaecidos en el semestre 2 Bases de presentación 2.1. Bases de preparación de lo s estados financieros intermedios resumidos consolidados 2 .2. Principios contables 2.3. Corrección contable 2.4. Empresa en funcionamiento 3 Información sobre segmentos operativos 4 Inmovilizado material 5 Activos intangibles 5.1 Fondo de comercio 5.2. Otros activos intangibles
6 Arrendamientos
6.1. Activo por derecho de uso 6.2. Pasivos por arrendamientos 7 Activos financieros 7.1. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 7.2. Otros activos financieros 8 Otros activos
9 Existencias
10 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 11 Activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas 12 Patrimonio neto
12.1. Capital
12.2. Reservas y resultados acumulados 12.3. Acciones propias y otros instrumentos de patrimonio propio 12.4. Diferencias de conversión 13 Pasivos financieros 13.1. Deuda financiera 13.2. Otros pasivos no corrientes 13.3. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 13.4. Otros pasivos corrientes 13.5. Estimaciones de valores razonables
14 Provisiones
15 Impuesto sobre beneficios 16 Planes de incentivo a largo plazo y transacciones con pagos basados en acciones 17 Importe neto de la cifra de negocios 18 Otros ingresos y gastos 18.1. Otros ingresos 18.2. Consumo de mercancías y otros consumibles 18.3. Gastos de personal 18.4. Otros gastos de explotación 18.5. Amortización y deterioro 18.6. Resultados por bajas de activos no corrientes 18.7. Resultado financiero 18.8. Transacciones en moneda extranjera 18.9. Resultado derivado de la posición monetaria neta 19 Compromisos y contingencias 20 Información sobre partes vinculadas 21 Otra información 22 Hechos posteriores
ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS RESUMIDOS CONSOLIDADOS
Índice1
Estado de Situación Financiera Resumido
Consolidado
Al 30 de junio de 2026 (Miles de euros) ACTIVO Nota 30 de junio de 202631 de diciembre de
2025
ACTIVO NO CORRIENTE:
Inmovilizado material 4 789.224 718.334 Fondo de comercio 5.1 285.119 285.136 Activo por derecho de uso 6.1 427.798 376.617 Otros activos intangibles 5.2 32.238 29.155 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 7.1 112 135 Otros activos financieros 7.2 47.060 55.914 Activos por impuesto diferido 58.115 61.120 Total activo no corriente 1.639.666 1.526.411
ACTIVO CORRIENTE:
Existencias 9 267.920 247.408 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 7.1 134.217 139.945 Activos por impuestos 15 3.734 12.279 Activos por impuestos sobre ganancias 15 7.737 7.969 Otros activos financieros 7.2 12.959 1.275 Otros activos 8 12.985 8.338 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 10 389.270 356.602
828.822 773.816
Activos no corrientes mantenidos para la venta 11 11.622 9.833 Total activo corriente 840.444 783.649
TOTAL ACTIVO 2.480.110 2.310.060
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
PATRIMONIO NETO:
Capital 12.1 290.294 290.294 Reserva legal 12.2 33.270 29.029 Reservas y resultados acumulados 12.2 (183.182) (307.921) Acciones propias 12.3a) (2.653) (278) Otros instrumentos de patrimonio propio 12.3b) y 16 12.468 7.571 Resultado neto del periodo 12.2 22.850 128.980 Diferencias de conversión 12.4 4.456 (21.030) Ajustes de valor por operaciones de cobertura (651) (1.213) Patrimonio neto atribuido a tenedores de instrumentos de la dominante 176.852 125.432
PASIVO NO CORRIENTE:
Deuda financiera 13.1 509.486 516.625 Pasivos por arrendamiento 6.2 y 13.1 279.238 236.751 Provisiones 14 21.874 21.762 Otros pasivos 13.2 1.124 2.870 Pasivos por impuesto diferido 15 10.629 9.316 Total pasivo no corriente 822.351 787.324
PASIVO CORRIENTE:
Deuda financiera 13.1 31.127 19.680 Pasivos por arrendamiento 6.2 y 13.1 190.359 180.089 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 13.3 1.009.109 958.410 Pasivos por impuestos 15 39.628 38.179 Pasivos por impuestos sobre ganancias 15 — 78 Otros pasivos 13.4 209.582 200.146
1.479.805 1.396.582
Pasivos directamente asociados con activos no corrientes mantenidos para la venta 1.102 722 Total pasivo corriente 1.480.907 1.397.304
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 2.480.110 2.310.060
Las Notas 1 a 22 descritas en las Notas explicativas forman parte de los estados financieros intermedios resumidos consolidados correspondientes al periodo de seis meses terminado a 30 de junio de 2026 .
ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS RESUMIDOS CONSOLIDADOS
Estado de Situación Financiera Resumido Consolidado2
Cuenta de Resultados Resumida Consolidada Correspondiente al periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 (Miles de euros)
Reexpresado (*)
Nota 30 de junio de 2026 30 de junio de 2025 Importe neto de la cifra de negocios 3 y 17 3.044.206 2.787.797 Otros ingresos 18.1 12.197 11.875
TOTAL INGRESOS 3.056.403 2.799.672
Consumo de mercaderías y otros consumibles 18.2 (2.257.011) (2.062.010) Gastos de personal 18.3 (287.071) (270.253) Gastos de explotación 18.4 (279.843) (257.222) Amortizaciones derechos de uso 18.5 (84.983) (78.998) Amortización por inmovilizado material y otros activos intangibles 18.5 (76.364) (69.996) Beneficio/(Pérdida) neto por deterioro de activos 18.5 471 2.166 Resultados por bajas de activos no corrientes 18.6 (2.736) (2.888)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 68.866 60.471
Ingresos financieros 18.7 5.056 7.470 Gastos financieros por arrendamientos 18.7 (29.614) (29.619) Gastos financieros 18.7 (38.964) (43.990) Resultado derivado de la posición monetaria neta 18.9 25.688 22.032
RESULTADO FINANCIERO (37.834) (44.107)
RESULTADO NETO ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS 31.032 16.364
Impuesto sobre beneficios 15 (10.012) 8.014
RESULTADO DESPUÉS DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS 21.020 24.378
Resultado de las actividades interrumpidas 11 1.830 12.300
RESULTADO NETO DEL PERIODO 22.850 36.678
Atribuido a:
Tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la Sociedad dominante 22.850 36.678 Resultado por acción básicas y diluidas, en euros Resultado de las actividades continuadas 0,3624 0,4199 Resultado de las actividades interrumpidas 0,0316 0,2119 Resultado del periodo 0,3940 0,6319 (*) Datos reexpresados, ver detalles en Nota 2.3 Las Notas 1 a 22 descritas en las Notas explicativas forman parte de los estados financieros intermedios resumidos consolidados correspondientes al periodo de seis meses terminado a 30 de junio de 2026 .
ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS RESUMIDOS CONSOLIDADOS
Cuenta de Resultados Resumida Consolidada3
Estado del Resultado Global Resumido Consolidado Correspondiente al periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 (Miles de euros)
Reexpresado (*)
30 de junio de 2026 30 de junio de 2025 Resultado neto del periodo 22.850 36.678 Otro resultado global:
Partidas que no serán reclasificadas a la cuenta de resultados — — Partidas que podrán ser reclasificadas a la cuenta de resultados Diferencias de conversión de estados financieros de negocios en el extranjero 25.486 (29.460)
25.486 (29.460)
Ajustes de valor por operaciones de cobertura 562 (310)
562 (310)
Otro resultado global del periodo, neto de impuestos 26.048 (29.770) Resultado global total del periodo, neto de impuestos 48.898 6.908
Atribuido a:
Tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante 48.898 6.908 (*) Datos reexpresados, ver detalles en Nota 2.3 Las Notas 1 a 22 descritas en las Notas explicativas forman parte de los estados financieros intermedios resumidos consolidados correspondientes al periodo de seis meses terminado a 30 de junio de 2026 .
ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS RESUMIDOS CONSOLIDADOS
Estado del Resultado Global Resumido Consolidado4
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Resumido
Consolidado
Correspondiente al periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 (Miles de euros) Patrimonio atribuido a los tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante
Capital
escrituradoPrima de
emisiónReserva
legalOtras
reservas y
resultados
acumuladosAcciones
propiasOtros
instrumentos
de patrimonio
propioResultado del
periodo
atribuido a la
sociedad
dominanteDiferencias
de
conversiónAjustes de
valor por
operaciones
de coberturaPatrimonio
neto
atribuido a
la Sociedad
dominanteTotal
patrimonio
neto
A 1 de enero de 2025 (reexpresado (Nota 2.3))580.655 1.058.873 —(1.566.921) (582) 1.424 (60.784) 19.465 (1.802) 30.328 30.328 Resultado neto del
periodo (reexpresado
(Nota 2.3))— — — — — — 36.678 — — 36.678 36.678 Otro resultado global del periodo, neto de
impuestos (reexpresado
(Nota 2.3))— — — — — — —(29.460) (310) (29.770) (29.770) Resultado global total del periodo, neto de impuestos— — — — — — 36.678 (29.460) (310) 6.908 6.908 Reducción de capital (66) — — (355) 421 — — — — — — Compra de acciones propias— — — — (117) — — — — (117) (117) Aplicación de prima de emisión—(1.058.873) —1.058.873 — — — — — — — Pagos basados en acciones— — — — — 2.048 — — — 2.048 2.048 Otros movimientos de patrimonio— — — — — (864) — — — (864) (864) Traspaso del resultado del ejercicio anterior— — — (60.784) — — 60.784 — — — — A 30 de junio de 2025 580.589 — —(569.187) (278) 2.608 36.678 (9.995) (2.112) 38.303 38.303 A 1 de enero de 2026 290.294 — 29.029 (307.921) (278) 7.571 128.980 (21.030) (1.213) 125.432 125.432 Resultado neto del periodo— — — — — — 22.850 — — 22.850 22.850 Otro resultado global del periodo, neto de impuestos— — — — — — — 25.486 562 26.048 26.048 Resultado global total del periodo, neto de impuestos— — — — — — 22.850 25.486 562 48.898 48.898 Compra de acciones propias— — — —(2.375) — — — — (2.375) (2.375) Pagos basados en acciones— — — — — 4.897 — — — 4.897 4.897 Traspaso del resultado del ejercicio anterior— — 4.241 124.739 — — (128.980) — — — — A 30 de junio de 2026 290.294 — 33.270 (183.182) (2.653) 12.468 22.850 4.456 (651) 176.852 176.852 Las Notas 1 a 22 descritas en las Notas explicativas forman parte de los estados financieros intermedios resumidos consolidados correspondientes al periodo de seis meses terminado a 30 de junio de 2026 .
ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS RESUMIDOS CONSOLIDADOS
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Resumido Consolidado5
Estado de Flujos de Efectivo Resumido Consolidado Correspondiente al periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 (Miles de euros) Nota 30 de junio de 2026 30 de junio de 2025 Actividades de explotación
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS 31.032 16.364
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE LAS ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS 11 1.830 12.300
Resultado antes de impuestos 32.862 28.664 Ajustes al resultado: 220.310 209.416 Amortización activos por derechos de uso 18.5 84.983 78.998 Amortización por inmovilizado material y otros activos intangibles 18.5 76.364 69.996 Beneficio/(Pérdidas) netas por deterioro de activos 18.5 (471) (2.166) Deterioro de deudores comerciales 7.1 698 (55) Resultados por bajas de activos no corrientes 18.6 2.736 2.888 Ingresos financieros 18.7 (5.056) (7.470) Gastos financieros por arrendamientos 18.7 29.614 29.619 Otros gastos financieros 18.7 38.964 43.990 Variación de provisiones 1.381 3.427 Otros ajustes en operaciones interrumpidas 1.830 12.300 Otros ajustes al resultado (10.733) (22.111) Ajustes al capital circulante: 39.016 1.418 (Aumento)/Disminución de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 5.803 (10.856) (Aumento)/Disminución de existencias (19.183) (11.015) (Aumento)/Disminución de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 52.396 23.289 (Aumento)/Disminución de otros activos 4.019 (4.637) (Aumento)/Disminución de otros pasivos (1.998) (14.908) Impuesto sobre ganancias corrientes cobrado (pagado) (7.543) 28.536 Flujos de efectivo netos de las actividades de explotación 286.666 248.489 Actividades de inversión Pagos por inversiones en activos intangibles 5.2 (6.575) (3.220) Gastos de desarrollo 5.2 (2.021) (2.021) Pagos por inversiones en inmovilizado material 4 (93.528) (61.610) Pagos por inversiones en instrumentos financieros (2.823) (1.623) Enajenación de activos de inmovilizado material 1.157 1.002 Pagos procedentes de otros activos financieros (570) — Cobros/(Pagos) procedentes de otros activos financieros 24 34 Intereses cobrados 4.795 7.382 Flujos de efectivo netos de las actividades de inversión (99.541) (60.056) Actividades de financiación Adquisición de instrumentos de patrimonio propio — (117) Pagos por arrendamientos 6.2 (112.281) (113.286) Importes (reembolsados) de deuda financiera (1.131) (32.244) Importes procedentes de deuda financiera 1.750 2.723 Cobros/(Pagos) procedentes de otros pasivos financieros (7.301) 21.193 Intereses pagados (36.432) (39.236) Flujos de efectivo netos de las actividades de financiación (155.395) (160.967) Variación neta del efectivo y equivalentes al efectivo 31.730 27.466 Efectos de las variaciones en los tipos de cambio en el efectivo y equivalentes 938 (18.069) Efectivo y equivalentes al efectivo al 1 de enero 356.602 333.002 Efectivo y equivalentes al efectivo al 30 de junio 389.270 342.399 Las Notas 1 a 22 descritas en las Notas explicativas forman parte de los estados financieros intermedios resumidos consolidados correspondientes al periodo de seis meses terminado a 30 de junio de 2026 .
ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS RESUMIDOS CONSOLIDADOS
Estado de Flujos de Efectivo Resumido Consolidado6
Notas explicativas a los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados correspondientes al periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026
1. INFORMACIÓN CORPORATIVA
Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A. (en adelante la Sociedad dominante, la Sociedad o Dia) se constituyó en España el 24 de junio de 1966 como sociedad anónima , por un período de tiempo indefinido. Su domicilio social está situado en Las Rozas de Madrid .
La Sociedad es cabecera de un Grupo de sociedades dependientes que constituyen, junto con Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A., el Grupo Dia (en adelante el Grupo o el Grupo Dia), que se dedica principalmente al comercio al por menor de productos de alimentación a través de autoservicios, propios o en régimen de franquicia. El Grupo abrió su primer establecimiento en Madrid en 1979.
La Sociedad tiene su acciones admitidas a cotización desde el 5 de julio de 2011 en el Mercado Continuo de las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao.
Actualmente, Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A. y sociedades dependientes utilizan la enseña de Dia y operan en los mercados de España y Argentina.
1.1. Acontecimientos relevantes acaecidos en el semestre a) Impacto del conflicto en Ucrania El Grupo no mantiene operaciones ni activos en Ucrania, Rusia o Bielorrusia y la exposición a dichos mercados no se considera material.
La Sociedad dominante comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), mediante publicaciones de Otra Información Relevante de fecha 12 de agosto de 2023, 28 de febrero de 2022, 15 de marzo de 2022 y 22 de marzo de 2022 que en el marco de sanciones internacionales impuestas a determinadas personas con motivo de la guerra en Ucrania, de conformidad con la información recibida de la sociedad luxemburguesa LetterOne Investment Holdings, S.A. (LIHS), ninguna de estas personas ostenta, ni individualmente ni concertadamente con otros accionistas, el control de LIHS y, en consecuencia, la Sociedad considera que no se ve afectada en modo alguno por las referidas sanciones.
b) Operaciones corporativas
Portugal
Con fecha 3 de agosto de 2023, la Sociedad dominante comunicó a la CNMV que firmó, junto con su filial íntegramente participada de manera indirecta, Luxembourg Investment Company 322 S.à r.l., un contrato de compraventa de acciones, en virtud del cual, entre otros, se vendió el 100% del capital social de Dia Portugal Supermercados, S.A. a Auchan Portugal, S.A.
(comprador). La consumación de la operación estaba sujeta al cumplimiento o renuncia, tal y como éstas se regulaban en el contrato, de determinadas Condiciones Suspensivas en o antes del 31 de mayo de 2024.
Con fecha 30 de abril de 2024 la Sociedad dominante comunicó a la CNMV que, habiéndose cumplido las Condiciones Suspensivas, tuvo lugar ese día la consumación de la Operación y la entrega de control al Comprador. El importe recibido, neto de deuda financiera y considerando otros ajustes de conformidad con lo establecido en el Contrato, fue de 72,7 millones de euros. Con fecha 23 de septiembre de 2024, el Grupo firmó con el comprador la tercera adenda al contrato, donde se acordó la liquidación final del precio, en virtud de la cual se devolvieron al comprador 3,3 millones de euros en concepto de ajuste al precio. A 30 de junio de 2026, el Grupo ha revertido 1,8 millones de euros, correspondientes a contingencias que al 31 de diciembre de 2025 se consideraban de carácter probable y que finalmente no se han materializado.
Los impactos contables en los estados financieros intermedios resumidos consolidados se detallan en la Nota 11.
ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS RESUMIDOS CONSOLIDADOS
Notas explicativas junio 20261
2. BASES DE PRESENTACIÓN
2.1. Bases de preparación de los estados financieros intermedios resumidos
consolidados
Los presentes estados financieros intermedios resumidos consolidados se presentan de acuerdo con la Norma Internacional de Contabilidad (NIC) 34 sobre Información Financiera Intermedia, y han sido formulados por los Administradores de la Sociedad dominante el 29 de julio de 2026. De acuerdo con lo establecido por la NIC 34 la información financiera intermedia se prepara únicamente con la intención de actualizar el contenido de las últimas cuentas anuales consolidadas formuladas por el Grupo, poniendo énfasis en las nuevas actividades, sucesos y circunstancias ocurridos durante el primer semestre y no duplicando la información publicada previamente en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025. Por lo tanto, los estados financieros intermedios resumidos consolidados al 30 de junio de 2026 no incluyen toda la información que requerirían unos estados financieros consolidados completos preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, por lo que para una adecuada comprensión de la información que se incluye en estos estados financieros intermedios resumidos consolidados, los mismos deben leerse conjuntamente con las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al último ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025.
Grupo Dia ha adoptado la última versión de todas las normas aplicables publicadas por el IASB y adoptadas por la Comisión de Regulación de la Unión Europea, cuya aplicación es obligatoria al 30 de junio de 2026 .
La comparación de los estados financieros intermedios resumidos consolidados está referida a periodos semestrales finalizados el 30 de junio de 2026 y 30 de junio de 2025 , excepto el estado de situación financiera resumido consolidado que compara el 30 de junio de 2026 con el 31 de diciembre de 2025 .
Las sociedades dependientes que forman parte del Grupo Dia han sido consolidadas siguiendo el método de integración global.
En bases semestrales, la actividad del Grupo presenta un cierto comportamiento estacional según el cual las ventas esperadas para el segundo semestre del año son más elevadas respecto a las del primer semestre del año. Esto depende principalmente del impacto de las campañas de navidad y de verano en España. Esta información se facilita para permitir una mejor comprensión de los resultados. No obstante, la dirección ha concluido que no se trata de una actividad «altamente estacional» según lo establecido en la NIC 34.
Las cifras contenidas en los documentos que componen estos estados financieros intermedios resumidos consolidados están expresadas en miles de euros salvo que se indique lo contrario. El euro es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad dominante.
2.2. Principios contables Las políticas contables utilizadas en la preparación de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 .
El Grupo tiene la intención de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas por el IASB, que son de aplicación obligatoria en la Unión Europea, cuando entren en vigor, si le son aplicables.
El Grupo se encuentra actualmente analizando el impacto de la aplicación de la NIIF 18, nueva norma que establece los requerimientos de presentación y desglose de los estados financieros, sustituyendo a la NIC 1 vigente hasta la fecha, y cuya aplicación será obligatoria para ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2027. Entre los principales cambios que introduce, cabe destacar la obligatoriedad de determinados subtotales y la clasificación de los ingresos y gastos en la cuenta de pérdidas y ganancias en cinco categorías. En este contexto, el Grupo está analizando la presentación más adecuada de los gastos operativos, considerando que las opciones que mejor se adaptan a su modelo de negocio son el criterio mixto o el criterio por función, frente al criterio de naturaleza utilizado hasta la fecha. Asimismo, el Grupo está evaluando qué medidas cumplen los requisitos establecidos por la NIIF 18 para ser clasificadas como Medidas de Rendimiento Definidas por la Dirección (MPMs) y que, en consecuencia, deberán ser objeto de desglose en una nota de la memoria consolidada, si bien las métricas identificadas a la fecha ya son objeto de divulgación en los presentes estados financieros. Se estima que el resto de los impactos derivados de la nueva normativa, tales como la agregación y desagregación de partidas de los estados financieros o los cambios en el estado de flujos de efectivo, no tendrán una incidencia significativa para el Grupo.
Para el resto de normas, interpretaciones y modificaciones, en función de los análisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que su aplicación inicial no tendrá un impacto significativo sobre sus cuentas anuales consolidadas ni en sus estados financieros intermedios resumidos consolidados.
ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS RESUMIDOS CONSOLIDADOS
Notas explicativas junio 20262
2.3. Corrección contable Con anterioridad a la formulación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, se detectó una circunstancia que afectaba la valoración del pasivo por impuesto diferido de su filial argentina, relacionada con la aplicación de la NIC 29 desde el ejercicio 2018, y que fue corregida de forma retroactiva. En la Nota 2.5 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025, se describe en detalle dicha corrección, los estados y partidas afectados y los importes corregidos en las cifras comparativas del ejercicio 2024.
En el marco de los presentes estados financieros intermedios resumidos consolidados, la información afectada por esta corrección en las cifras comparativas correspondientes al periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2025 es la
siguiente:
•En la Cuenta de Resultados Resumida Consolidada, se ha reexpresado la partida de "Impuesto sobre beneficios" registrando un impacto que modifica la cifra original a 8.014 miles de euros. Consecuentemente, el "Resultado neto del periodo" ha sido reexpresado, pasando de 37.808 miles de euros a 36.678 miles de euros..
•En el Estado del Resultado Global Resumido Consolidado, además de actualizarse el Resultado neto del periodo mencionado, la partida de "Diferencias de conversión de estados financieros de negocios en el extranjero" asociada al negocio en Argentina fue ajustada en 9.056 miles de euros de mayor pérdida, pasando a presentar un saldo de (29.460) miles de euros.
Ambas cifras reexpresadas también se reflejan y concilian en el desglose correspondiente del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Resumido Consolidado para el mismo periodo comparativo.
El Estado de Situación Financiera Resumido Consolidado y Estado de Flujos de Efectivo Resumido Consolidado, no han sufrido ninguna modificación en su información comparativa 2.4. Empresa en funcionamiento Los Administradores de la Sociedad dominante han formulado estos estados financieros intermedios resumidos consolidados siguiendo el principio de empresa en funcionamiento.
A 30 de junio de 2026 , el patrimonio neto consolidado asciende a un importe positivo de 176,9 millones de euros ( 125,4 millones de euros positivo al 31 de diciembre de 2025 ), y el capital circulante consolidado, calculado como activos co rrientes menos pasivos corrientes, excluyendo los activos y pasivos mantenidos para la venta, es negativo y asciende a 651,0 millones de euros ( 622,8 millones de euros negativo a 31 de diciembre de 2025 ). El resultado consolidado del primer semestre del ejercicio 2026 asciende a un beneficio de 22,9 millones de euros ( 36,7 millones de euros de beneficio consolidado en el mismo periodo de 2025), que se compone de un resultado después de impuestos de actividades continuadas positivo en 21,0 millones de euros y un beneficio por actividades interrumpidas de 1,8 millones de euros.
En cuanto a la Sociedad dominante, a 30 de junio de 2026 , el patrimonio neto asciende a un importe positivo de 468 millones de euros (476 millones de euros positivos al 31 de diciembre de 2025 ).
Adicionalmente al 30 de junio de 2026 , el Grupo contaba a nivel consolidado con una liquidez disponible de 522 millones de euros (484 millones de euros a 31 de diciembre de 2025 ), que incluyen los saldos disponibles de la financiación obtenida y el efectivo y otros activos líquidos equivalentes existentes a dicha fecha . Finalmente, cabe destacar que a 30 de junio de 2026 (al igual que en el periodo anterior) el Grupo cumple con los covenants de la financiación sindicada (Nota 13.1) y estima su cumplimiento en los próximos doce meses.
Por todo lo mencionado anteriormente, los Administradores consideran que el Grupo va a seguir operando en virtud del principio de empresa en funcionamiento.
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3. INFORMACIÓN SOBRE SEGMENTOS OPERATIVOS
En la Nota 4 de la memoria de las cuentas consolidadas del Grupo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 , se detallan los criterios utilizados por el Grupo para definir sus segmentos operativos. No ha habido cambios en los criterios de segmentación.
El detalle de las principales magnitudes expresadas po r segmentos es el siguiente:
España ArgentinaResultados no asignados (2) Consolidado Miles de euros A 30 de junio de 2026 Cifra de ventas (1) 2.453.901 590.305 — 3.044.206 Otros ingresos 11.363 834 — 12.197 Consumo de mercaderías y otros consumibles (1.797.807) (459.204) — (2.257.011) Gastos de personal (236.989) (50.082) — (287.071) Gastos de explotación (195.812) (78.783) (5.248) (279.843)
EBITDA 237.629 97 (5.248) 232.478
EBITDA ajustado 159.860 (1.316) — 158.544 % cifra de ventas 6,51 % (0,22) % — % 5,21 % Resultado neto del periodo 50.656 (24.388) (3.418) 22.850 A 30 de junio de 2025 Cifra de ventas (1) 2.201.631 586.166 — 2.787.797 Otros ingresos 11.235 640 — 11.875 Consumo de mercaderías y otros consumibles (1.605.422) (456.588) — (2.062.010) Gastos de personal (222.784) (47.469) — (270.253) Gastos de explotación (173.857) (83.365) — (257.222)
EBITDA 210.803 (616) — 210.187
EBITDA ajustado 136.676 (3.456) — 133.220 % cifra de ventas 6,21 % (0,59) % — % 4,78 % Resultado neto del periodo 47.649 (23.271) 12.300 36.678 (1)Las eliminaciones en la cifra de ventas derivadas de la consolidación se incluyen en el segmento España.
(2)Los Resultados no asignados recogen aquellos impactos que, por su naturaleza, no son atribuibles a ninguno de los segmentos de negocio del Grupo. En el periodo, los gastos de explotación incluidos en esta columna ascienden a 5.248 miles de euros y corresponden a honorarios de diferentes asesorías que no guardan vinculación con ningún segmento operativo del Grupo. Por su parte, el resultado neto del periodo no asignado por (3.418) miles de euros refleja los citados gastos de explotación, parcialmente compensados por un ingreso de 1.830 miles de euros registrado en el epígrafe de actividades interrumpidas (Nota 11).
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España Argentina Consolidado Miles de euros A 30 de junio de 2026 Total Activo 2.059.501 408.987 2.468.488 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 345.386 43.884 389.270 Activos mantenidos para la venta — 11.622 11.622 Total Pasivo 2.028.372 273.784 2.302.156 Deuda financiera (1) 555.422 33 555.455 Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta — 1.102 1.102 Adquisiciones de inmovilizado (2) 113.241 5.743 118.984 Número de establecimientos comerciales 2.406 996 3.402 A 31 de diciembre de 2025 Total Activo 1.916.299 383.928 2.300.227 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 294.701 61.901 356.602 Activos mantenidos para la venta — 9.833 9.833 Total Pasivo 1.932.519 251.387 2.183.906 Deuda financiera (1) 546.879 33 546.912 Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta — 722 722 Adquisiciones de inmovilizado (2) 87.093 9.255 96.348 Número de establecimientos comerciales 2.328 1.029 3.357 (1)La deuda financiera incluye 14.842 miles de euros de bienes en régimen de arrendamiento financiero bajo el criterio contable anterior a la aplicación de la NIIF 16 (10.607 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 ) (Nota 6).
(2)No se incluyen los activos por derecho de uso.
La conciliación del EBITDA ajustado con los epígrafes de la cuenta de resultados consolidada es la siguiente:
Miles de euros España ArgentinaResultados no asignadosTotal Junio 2026 Resultado de explotación (EBIT) 106.279 (32.165) (5.248) 68.866 Amortizaciones 129.845 31.502 — 161.347 (Beneficio)/Pérdida neta por deterioro de activos (33) (438) — (471) Resultados por bajas de activos no corrientes 1.538 1.198 — 2.736
EBITDA 237.629 97 (5.248) 232.478
Costes de reestructuración y Planes de Incentivos a Largo Plazo 11.760 999 5.248 18.007 Gastos (Ingresos) relacionados con el cierre de tiendas y almacenes4.838 626 — 5.464 Gastos relacionados con procesos de eficiencia 651 315 — 966 Otros gastos 530 — 5.248 5.778 Gastos relacionados con Planes de Incentivos a Largo Plazo 5.741 58 — 5.799 Efecto NIIF 16 en alquileres (89.529) (19.397) — (108.926) Efecto IAS 29 normativa hiperinflacionaria — 16.985 — 16.985 EBITDA ajustado 159.860 (1.316) — 158.544
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Miles de euros España Argentina Total Junio 2025 Resultado de explotación (EBIT) 94.602 (34.131) 60.471 Amortizaciones 120.855 28.139 148.994 (Beneficio)/Pérdida neta por deterioro de activos (2.280) 114 (2.166) Resultados por bajas de activos no corrientes 888 2.000 2.888
EBITDA 214.065 (3.878) 210.187
Costes de reestructuración y Planes de Incentivos a Largo Plazo 5.459 958 6.417 Gastos (Ingresos) relacionados con el cierre de tiendas y almacenes823 — 823 Gastos relacionados con procesos de eficiencia 1.864 509 2.373 Otros gastos (1.529) — (1.529) Gastos relacionados con Planes de Incentivos a Largo Plazo 4.301 449 4.750 Efecto NIIF 16 en alquileres (82.848) (18.093) (100.941) Efecto IAS 29 normativa hiperinflacionaria — 17.557 17.557 EBITDA ajustado 136.676 (3.456) 133.220 El efecto de la aplicación de la NIIF 16 y de la NIC 29 se muestra por separado en el cuadro y completa la explicación de la evolución de las partidas excluidas del EBITDA Ajustado. La definición de EBITDA Ajustado se da en el Anexo I de Definición de Medidas Alternativas de Rendimiento del Informe de Gestión Consolidado al 31 de diciembre de 2025 .
4. INMOVILIZADO MATERIAL
La evolución durante el primer semestre ha sido la siguiente:
Importe neto en libros 2026 2025 A 1 de enero 718.334 717.504 Altas 110.388 91.107 Amortizaciones (Nota 18.5) (68.170) (61.660) Deterioro neto (Nota 18.5) 471 2.166 Bajas (2.696) (2.336) Traspasos (1.657) (285) Diferencias de conversión 32.554 (36.307) A 30 de junio 789.224 710.189 Durante los primeros seis meses de 2026, el Grupo ha continuado impulsando un incremento significativo de la inversión estratégica en inmovilizado material. Este aumento se debe principalmente a la apertura del nuevo almacén de León (España) y 58 nuevas tiendas en España (45 tiendas durante los primeros seis meses de 2025).
Complementariamente, se han destinado recursos para mejorar la operatividad de los activos, optimizando así la cadena logística y la infraestructura general del grupo.
Conforme a lo descrito en la Nota 3) h de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025, Grupo Dia analiza, como mínimo al cierre de cada ejercicio económico o cuando estos se manifiestan, la posible existencia de indicios de deterioro en sus activos no corrientes y no financieros, con el fin de determinar si su valor neto contable podría superar su valor recuperable. En el marco de la elaboración de los presentes estados financieros intermedios resumidos consolidados del primer semestre de 2026, el Grupo ha llevado a cabo dicha evaluación sin identificar ningún indicio de deterioro en ninguna de las UGEs. En lo que respecta al negocio de Argentina, el análisis de indicios ha tomado en consideración la mejora del entorno macroeconómico respecto al cierre del ejercicio 2025 y el cumplimiento de las proyecciones financieras internas durante el primer semestre, factores que, en su conjunto, no evidencian indicio de deterioro.
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5. ACTIVOS INTANGIBLES
5.1. Fondo de comercio La asignación del "Fondo de comercio", corresponde a España en su totalidad, 285.119 miles de euros a 30 de junio de 2026 (285.136 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 ).
El fondo de comercio y los activos intangibles de vida útil indefinida no están sujetos a amortización, sometiéndose a test de deterioro al menos al cierre del ejercicio o cuando se identifiquen indicios de que su valor recuperable pueda estar por debajo del valor neto contable (Nota 4).
5.2. Otros activos intangibles La evolución durante el primer semestre, ha sido la siguiente:
Importe neto en libros 2026 2025 A 1 de enero 29.155 29.493 Altas/Desarrollo interno 8.596 5.241 Amortizaciones (Nota 18.5) (8.194) (8.336) Bajas — (2) Traspasos 1.657 100 Diferencias de conversión 1.001 (920) Otros movimientos 23 1.378 A 30 de junio 32.238 26.954
6. ARRENDAMIE NTOS
6.1. Activo por derecho de uso La evolución durante el primer semestre ha sido la siguiente:
Importe neto en libros 2026 2025 A 1 de enero 376.617 383.888 Altas 123.300 82.475 Amortizaciones (Nota 18.5) (84.983) (78.998) Bajas (2.126) (3.625) Traspasos — (4.815) Actualización de valor 14.269 11.595 Diferencias de conversión 721 (8.427) A 30 de junio 427.798 382.093 El incremento en las altas se debe principalmente a la apertura del nuevo almacén de León (España) y a los arrendamientos de las 58 tiendas inauguradas durante el semestre (45 tiendas, en el primer semestre de 2025).
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6.2. Pasivos por arrendamientos La composición y los movimientos durante los seis primeros meses han sido los siguientes:
Miles de euros 2026 2025 A 1 de enero 416.840 430.895 Altas 123.300 82.475 Bajas (2.031) (2.829) Aplicación (809) (5.290) Gastos de intereses 29.614 29.619 Actualización de valor 14.269 11.595 Cuotas pagadas (112.281) (113.286) Diferencias de conversión 695 (10.104) A 30 de junio 469.597 423.075 No corriente 279.238 239.802 Corriente 190.359 183.273 A 30 de junio de 2026 se incluyen 9.788 miles de euros en el largo plazo ( 5.991 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 ) y 5.054 a corto plazo ( 4.616 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 ), que corresponden a la deuda sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero bajo el criterio contable anterior a la aplicación de la NIIF 16 (1 de enero de 2019) , y que se refieren a almacenes, instalaciones técnicas, maquinaria y otro inmovilizado (elementos de transporte).
7. ACTIVOS FINANCIEROS
El detalle de los activos financieros es el siguiente:
Miles de euros 30 de junio de 2026 31 de diciembre de 2025 Activos no corrientes Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 112 135 Otros activos financieros no corrientes 47.060 55.914
Activos corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 134.217 139.945 Otros activos financieros corrientes 12.959 1.275 Totales 194.348 197.269 7.1. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El detalle de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar corrientes y no corrientes es el siguiente:
Miles de euros 30 de junio de 2026 31 de diciembre de 2025 Clientes por ventas 112 135 Total no corriente 112 135 Clientes por ventas (neto de deterioro) 127.685 130.545 Otros deudores (neto de deterioro) 4.803 7.627 Créditos a cobrar a proveedores (neto de deterioro) 389 1.729 Anticipos a proveedores 1.340 44 Total corriente 134.217 139.945 En los seis primeros meses de 2026, no se han realizado transacciones que generen deudas comerciales con partes vinculadas. A 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 , no hay saldo a cobrar por deudas comerciales con partes vinculadas (véase Nota 20).
ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS RESUMIDOS CONSOLIDADOS
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a) Clientes por ventas En este epígrafe se recogen, los créditos comerciales por las ventas de mercaderías a clientes franquiciados. La composición de estos créditos es la siguiente:
Miles de euros 30 de junio de 2026 31 de diciembre de 2025 Clientes por ventas no corrientes 112 135 Clientes por ventas corrientes 137.040 139.742 Total cliente por ventas 137.152 139.877 Deterioro de valor (9.355) (9.197) Total 127.797 130.680 b) Créditos a cobrar a proveedores Este epígrafe incluye los saldos con proveedores que han resultado deudores como consecuencia de las notas de cargo emitidas en concepto de descuentos de diversa naturaleza en función de las condiciones comerciales acordadas con los mismos, así como devoluciones de mercancía.
El Grupo no ha suscrito contratos de cesión de créditos comerciales de proveedores sin recurso en los seis primeros meses de 2026 y 2025.
c) Deterioro del valor Los movimientos de las correcciones valorativas por deterioro en los seis primeros meses, han sido los siguientes:
2026
Miles de euros Clientes por ventas (Nota 7.1 a))Otros DeudoresCréditos a cobrar a
proveedoresTotal
A 1 de enero (9.197) (1.666) (373) (11.236) Dotaciones (503) (502) (4) (1.009) Aplicaciones 52 — — 52 Reversiones 309 2 — 311 Diferencias de conversión (16) — (1) (17) A 30 de junio (9.355) (2.166) (378) (11.899)
2025
Miles de euros Clientes por ventas (Nota 7.1 a))Otros DeudoresCréditos a cobrar a
proveedoresTotal
A 1 de enero (9.409) (4.133) (696) (14.238) Dotaciones (529) (45) (59) (633) Aplicaciones 24 3.688 — 3.712 Reversiones 676 11 1 688 Diferencias de conversión 453 — 5 458 A 30 de junio (8.785) (479) (749) (10.013)
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7.2. Otros activos financieros Todos los otros activos financieros del Grupo se valoran a coste amortizado. El detalle de las partidas de "Otros activos financieros" es el siguiente:
Miles de euros 30 de junio de 2026 31 de diciembre de 2025 Instrumentos de patrimonio 36 36 Fianzas y otros depósitos 47.024 45.026 Otros préstamos – 10.852 Total no corriente 47.060 55.914 Depósitos de franquicias 100 105 Créditos al personal 1.101 565 Otros préstamos 10.865 26 Derivados de cobertura de tipos de interés (Nota 13.5) 287 82 Otros activos financieros 606 497 Total corriente 12.959 1.275 El epígrafe de “Fianzas y otros depósitos” no corriente recoge principalmente los importes entregados a arrendadores como garantía por los contratos por arrendamiento. Dichos importes se presentan por su valor actual, habiéndose reconocido como pago anticipado corriente y no corriente la diferencia con su valor nominal.
El Grupo considera las fianzas constituidas en los contratos de arrendamiento como activos de bajo riesgo crediticio ya que, en la mayoría de los contratos de arrendamiento, existe la obligación por parte del arrendador de depositar la fianza en el organismo público correspondiente.
Otros préstamos corrientes, incluye principalmente un préstamo con Clarel Beauty, S.A. (anteriormente, Beauty by Dia, S.A.U.) por importe de 10.852 miles de euros por la venta de las existencias en los almacenes tras su salida del Grupo cuyo vencimiento es en abril 2027, con un interés de EURIBOR 3M + 4% cuya liquidación se realiza mensualmente. A 31 de diciembre de 2025 este préstamo estaba clasificado en el epígrafe Otros préstamos no corrientes.
Los Derivados de cobertura de tipos de inter és a 30 de junio de 2026 , corresponden al crédito que el Grupo tiene por aplicar contabilidad de coberturas, sobre los contratos formalizados para cubrir el riesgo de tipo de interés (Nota 13.1).
8. OTROS ACTIVOS
El detalle de las partidas de "Otros activos", es el siguiente:
30 de junio de 2026 31 de diciembre de 2025 Miles de euros Corriente Corriente Pagos anticipados por arrendamientos 191 31 Pagos anticipados por seguros 440 788 Otros pagos anticipados 12.354 7.519 Total Otros activos 12.985 8.338 El incremento en otros pagos anticipados se ha producido principalmente por los pagos por diferentes servicios y de mantenimientos anuales en España.
9. EXISTENCIAS
El detalle de la partida "Existencias", es el siguiente:
Miles de euros 30 de junio de 2026 31 de diciembre de 2025 Comerciales 263.279 243.971 Otros aprovisionamientos 4.641 3.437 Total de Existencias 267.920 247.408 Al 30 de junio de 2026 no existen limitaciones sobre la disponibilidad de las existencias por ningún concepto. El incremento de las existencias comerciales se ha producido principalmente por el incremento de tiendas en España y por la relación entre la inflación y variación del tipo de cambio del período en Argentina.
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10. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES
El detalle de la partida de "Efectivo y otros activos líquidos equivalentes", es el siguiente:
Miles de euros 30 de junio de 2026 31 de diciembre de 2025 Efectivo y saldos en cuentas corrientes 373.765 327.693 Otros activos líquidos equivalentes 15.505 28.909 Total 389.270 356.602 El saldo del epígrafe "Otros activos líquidos equivalentes" corresponde a depósitos con vencimiento inferior a tres meses .
Grupo Dia ha otorgado prenda sobre determinadas cuentas bancarias. No obstante, no existen restricciones a la disponibilidad de dichas cuentas bancarias en la medida en que esa garantía no se haga efectiva.
11. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA Y
ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS
A 30 de junio de 2026 en el epígrafe de "Activos no corrientes mantenidos para la venta" se recogen 11.622 miles de euros (9.833 miles de euros a 31 de diciembre de 2025) relativos a inmuebles en Argentina cuya venta se ha considerado altamente probable a 30 de junio de 2026. El importe de los pasivos directamente asociados con estos activos no corrientes mantenidos para la venta, a 30 de junio de 2026 asciende a 1.102 miles de euros (722 miles de euros 31 de diciembre de 2025).
En relación a la operación de venta del negocio de Portugal finalizada en 2024, a 30 de junio de 2026, el Grupo ha revertido 1,8 millones de euros (12,3 millones de euros a 30 de junio de 2025) correspondientes a contingencias que al 31 de diciembre de 2025 se consideraban de carácter probable y que finalmente no se han materializado.
El efecto en los flujos de efectivo por las actividades interrumpidas por el Grupo se presenta identificado en el estado de flujos de efectivo consolidado.
12. PATRIMONIO NETO
12.1. Capital
El capital social de Dia a 30 de junio de 2026 , es de 290.294.490 euros, correspondiente a 58.058.898 acciones, de 5 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y de sembolsadas, no existiendo restricciones para la libre transmisibilidad de las mismas.
Las acciones de la Sociedad dominante cotizan en las Bolsas de Valores españolas. De acuerdo con la información pública registrada en la Comisión Nacio nal del Mercado de Valores, los miembros del Consejo de Administración controlan a la fecha de formulación aproximadamente el 0,0328% del capital social de la Sociedad dominante.
La participación más significativa en el accionariado reflejada en la información pública registrada en la Comisión Nacional del Mercado de Valores corresponde a la participación indirecta de LetterOne Investment Holdings, S.A. del 77,712% (la participación directa la ostenta la sociedad L1R Invest1 Holding S.à.r.l. por el mismo porcentaje).
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Notas explicativas junio 202611
12.2. Reservas y resultados acumulados El detalle de las reservas y resultado acumulado es el siguiente:
Miles de euros 30 de junio de 2026 31 de diciembre de 2025 Reserva legal 33.270 29.029 Otras reservas no distribuibles 21 21 Reserva por capital amortizado 66 66 Resultados acumulados (183.269) (308.008) Reservas y resultados acumulados (183.182) (307.921) Resultado del periodo atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante22.850 128.980 Total (127.062) (149.912) La aplicación de los resultados del ejercicio 2025 de la Sociedad dominante aprobada por la Junta General Ordinaria de Accionistas de 2026, que ha sido celebrada el 19 de junio de 2026, consiste en su traspaso por importe de 42.406.221,54 euros a Reservas (4.240.622,15 euros a Reserva legal y 38.165.599,39 a Reservas voluntarias, que en cuentas consolidadas se incluye en Resultados acumulados).
12.3. Acciones propias y otros instrumentos de patrimonio propio
a) Autocartera
El número de acciones propias de la Sociedad dominante al 30 de junio de 2026 asciende a 64.286 acciones con un precio medio de compra redondeado de 41,27 euros/acción que representa un importe total de 2.653.240,26 euros, (a 31 de diciembre de 2025, 4.375 acciones por un importe total de 277.740,72 euros).
Durante los seis primeros meses del 2026 se ha realizado la compra de 59.911 acciones por un importe total de 2.375.499,47 euros.
b) Otros instrumentos de patrimonio propio A 30 de junio de 2026 en "Otros instrumentos de patrimonio propio" se incluye la reserva por la retribución diferida en acciones a los Administr adores no dominicales por importe de 914 miles de euros (648 miles de euros a 31 de diciembre de 2025). Este epígrafe también incluye la reserva correspondiente al Plan de Incentivos a Largo Plazo 2023-2027 y al Plan de Incentivos a Largo Plazo 2025-2029 (VCP 25-29) por importe de 11.554 miles de euros (6.922 miles de euros a 31 de diciembre de 2025) (Notas 16 y 20).
12.4. Diferencias de conversión A 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025 , las diferencias de conversión corresponden al negocio de Argentina.
ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS RESUMIDOS CONSOLIDADOS
Notas explicativas junio 202612
13. PASIVOS FINANCIEROS
El detalle de las partidas correspondientes a pasivos financieros incluidas en los estados de situación financiera resumidos consolidados, es el siguiente:
Miles de euros 30 de junio de 2026 31 de diciembre de 2025 Deuda financiera no corriente 509.486 516.625 Pasivos por arrendamientos no corrientes 279.238 236.751 Otros pasivos no corrientes 1.124 2.870 Pasivos no corrientes 789.848 756.246 Deuda financiera corriente 31.127 19.680 Pasivos por arrendamientos corrientes 190.359 180.089 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 1.009.109 958.410 Otros pasivos corrientes 209.582 200.146 Pasivos corrientes 1.440.177 1.358.325 Total de Pasivos financieros 2.230.025 2.114.571 13.1. Deuda financiera El detalle de las partidas de “Deuda financiera” corriente y no corriente, es el siguiente:
30 de junio de 2026 31 de diciembre de 2025 Miles de euros No corriente Corriente No corriente Corriente Préstamo sindicado (Term Loan B) 508.584 26.416 521.625 13.375 Gastos de formalización (23.608) — (27.930) — Deuda por intereses — 2.254 — 2.317 Financiación sindicada (Nota 13.1 a)) 484.976 28.670 493.695 15.692 Fianzas y depósitos recibidos 18.188 104 16.443 99 Otra deuda financiera 6.322 1.710 6.487 2.676 Derivados (Nota 13.5) — 643 — 1.213 Otra deuda financiera (Nota 13.1 b)) 24.510 2.457 22.930 3.988 Total deuda financiera 509.486 31.127 516.625 19.680 a) Financiación Sindicada El 27 de diciembre de 2024, el Grupo Dia suscribió un nuevo contrato de financiación sindicada con diversos Acreedores Financieros por un importe total máximo de 885.000 miles de euros ("Nueva Financiación Sindicada").
En la Nota 15 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 , se describen los términos y condiciones de esta financiación sindicada.
A continuación se presenta el detalle de las lineas de financiación sindicada a 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 :
A 30 de junio 2026 Límite Dispuesto Disponible Tramo Préstamo - Financiación Sindicada 535.000 535.000 — Préstamo (TLB) 535.000 535.000 — Línea Revolving - Financiación Sindicada 127.230 — 127.230 Líneas de Crédito Revolving (RCF) 92.230 — 92.230 Pólizas de Crédito 35.000 — 35.000 Total Financiación Sindicada 662.230 535.000 127.230
ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS RESUMIDOS CONSOLIDADOS
Notas explicativas junio 202613
A 31 de diciembre 2025 Límite Dispuesto Disponible Tramo Préstamo - Financiación Sindicada 535.000 535.000 — Préstamo (TLB) 535.000 535.000 — Línea Revolving - Financiación Sindicada 127.230 — 127.230 Líneas de Crédito Revolving (RCF) 92.230 — 92.230 Pólizas de Crédito 35.000 — 35.000 Total Financiación Sindicada 662.230 535.000 127.230 Adicionalmente, dentro de la línea Revolving se otorgan (i) líneas de confirming por un importe máximo de 200.000 miles de euros, de las que a 30 de junio de 2026 se habían dispues to 194.204 miles de euros (a 31 de diciembre de 2025 , 199.961 miles de euros) (Nota 13.3) y, (ii) líneas de avales por un importe de 22.770 miles de euros (Nota 19) (a 31 de diciembre de 2025, 22.770 miles de euros).
Otros términos y condiciones: garantías y otros compromisos.
En la Nota 15 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 , se describen el paquete de garantías a favor de los Acreedores Sindicados y los otros compromisos a los que el Grupo está obligado bajo el acuerdo de financiación sindicada.
Covenants Financieros de la Financiación Sindicada Como consecuencia de las obligaciones derivadas de la financiación sindicada, el Grupo debe cumplir con determinados ratios financieros con carácter trimestral, definidos a continuación:
Ratio de Apalancamiento Financiero Neto para la geografía de España:
El ratio inicial se fijó en 3,80x, descendiendo progresivamente hasta alcanzar un nivel de 2,60x en diciembre de 2029. El covenant establecido para el tramo Revolving considera un 5% de margen sobre el nivel del ratio de apalancamiento establecido para el tramo del préstamo TLB (Term Loan B). Su medición es trimestral.
En el cuadro siguiente detalla los ratios de apalancamiento financiero neto a cumplir para cada una de las fechas de los dos próximos años:
Miles de euros Jun 2026 Sep 2026 Dic 2026 Mar 2027 Jun 2027 Sep 2027 Dic 2027 Ratio Apalancamiento financiero (*) Tramo Revolving3,65x 3,65x 3,50x 3,50x 3,30x 3,30x 3,15x Ratio Apalancamiento financiero (*) Tramo TLB3,50x 3,50x 3,30x 3,30x 3,15x 3,15x 2,95x (*) Ratio Apalancamiento Financiero Neto= Deuda Neta Ajustada/ EBITDA Ajustado. Las magnitudes de Deuda neta ajustada y EBITDA Ajustado usadas para el cálculo de los covenants se determinan con base en la definición del Acuerdo de Financiación Sindicada y referidas exclusivamente a la geografía de España.
Liquidez:
El Grupo debe disponer en todo momento de un saldo de efectivo mínimo de 40.000 miles de euros, excluyendo el efectivo en tránsito.
A 30 de junio de 2026 , el Grupo cumple con los covenants requeridos, estimándose el cumplimiento de los covenants aplicables en los próximos doce meses.
b) Otra deuda financiera En Otra deuda financiera se incluyen los siguientes conceptos:
30 de junio de 2026 31 de diciembre de 2025 Miles de euros No corriente Corriente No corriente Corriente Fianzas y depósitos recibidos (1) 18.188 104 16.443 99 Otras deudas financieras (2) 6.322 1.710 6.487 2.676 Derivados (3) — 643 — 1.213 Otra deuda financiera 24.510 2.457 22.930 3.988 (1) Fianzas y depósitos recogen las fianzas recibidas de franquiciados en España.
(2) Otras deudas financiera no corrientes, incluye principalmente la financiación de equipamientos de frio para el nuevo almacén de Dos Hermanas en España y los cobros realizados por cuenta de terceros en España.
(3) Corresponde a la valoración de las coberturas de tipo de interés que el grupo mantiene vigentes al cierre de cada ejercicio.
ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS RESUMIDOS CONSOLIDADOS
Notas explicativas junio 202614
c) Deuda neta El detalle de la deuda neta sin NIIF 16, es el siguiente:
Miles de euros España Argentina30 de junio de 2026España Argentina31 de
diciembre
de 2025
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes (Nota 10) 345.386 43.884 389.270 294.701 61.901 356.602 Derivados de cobertura de tipos de interés (Nota 7.2) 287 — 287 82 — 82 Deuda financiera (no corriente y corriente) (Nota 13.1) (540.580) (33) (540.613) (536.272) (33) (536.305) Pasivos por arrendamiento financieros (Nota 6.2) (14.842) — (14.842) (10.607) — (10.607) Activos y pasivos financieros con empresas del grupo 3.832 (3.832) — 843 (843) — Deuda Neta (205.917) 40.019 (165.898) (251.253) 61.025 (190.228) d) Conciliación del flujo de efectivo neto de actividades de financiación:
La conciliación entre los pasivos financieros en el estado de situación financiera consolidado y los flujos de efectivo de las actividades de financiación se presenta a continuación:
Miles de eurosPasivos financieros no corrientesPasivos financieros
corrientesTotal
Saldo al 31 de diciembre de 2025 753.376 199.769 953.145 Flujos de efectivo de financiación (pagos) (165) (966) (1.131) Flujos de efectivo de financiación (cobros) 1.745 5 1.750 Flujos de efectivo de financiación (pagos por arrendamientos financieros) — (112.281) (112.281) Cambios no monetarios:
Reclasificaciones a corto plazo (106.171) 106.171 — Diferencias de cambio 79 616 695 Variaciones no monetarias de arrendamientos financieros 135.538 28.805 164.343 Otros cambios no monetarios 4.322 (633) 3.689 Saldo al 30 de junio de 2026 788.724 221.486 1.010.210 Miles de eurosPasivos financieros no corrientesPasivos financieros
corrientesTotal
Saldo al 31 de diciembre de 2024 751.832 233.660 985.492 Flujos de efectivo de financiación (pagos) — (32.244) (32.244) Flujos de efectivo de financiación (cobros) 2.080 643 2.723 Flujos de efectivo de financiación (pagos por arrendamientos financieros) — (113.286) (113.286) Cambios no monetarios:
Reclasificaciones a corto plazo (81.790) 81.790 — Diferencias de cambio (3.326) (6.778) (10.104) Otros cambios no monetarios 95.648 25.118 120.766 Saldo al 30 de junio de 2025 764.444 188.903 953.347 13.2. Otros pasivos no corrientes Otros pasivos no corrientes a 30 de junio de 2026 por importe de 1.124 miles de euros , incluye los anticipos de franquicias en concepto de cuota de entrada en Argentina. El importe de 2.870 miles de euros registrado en otros pasivos no corrientes A 31 de diciembre de 2025 comprendía, además de los anticipos de franquicias en concepto de cuota de entrada, 2.100 miles de euros de deudas asociadas a desinversiones, las cuales han sido reclasificadas en Otros pasivos corrientes a 30 de junio de 2026, dado que su vencimiento es inferior a 12 meses.
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Notas explicativas junio 202615
13.3. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El detalle de "Acreedores comerciales y otras deudas a pagar", es el siguiente:
Miles de euros 30 de junio de 2026 31 de diciembre de 2025 Proveedores 829.124 784.976 Acreedores 179.551 173.017 Anticipos de clientes 434 417 Total Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 1.009.109 958.410 Las cuentas de “Proveedores” y “Acreedores” recogen, principalmente, las obligaciones de pago a corto plazo con suministradores de mercancías y de servicios, instrumentalizadas a través de efectos de giro aceptados, pagarés y confirming.
El Grupo presenta líneas de confirming al 30 de junio de 2026 con un límite de 200.000 miles de euros ( 31 de diciembre de 2025: 200.000 miles de euros), de las cuales se han utilizado 194.204 miles de euros ( 31 de diciembre de 2025 : 199.961 miles de euros).
30 de junio de 2026 31 de diciembre de 2025 Miles de euros Límite Dispuesto Disponible Límite Dispuesto Disponible Confirming financiación sindicada senior (1) 200.000 194.204 5.796 200.000 199.961 39 Total 200.000 194.204 5.796 200.000 199.961 39 (1) En el límite de confirming de la financiación sindicada, engloba los límites asignados a las líneas de confirming.
13.4. Otros pasivos corrientes El desglose es el siguiente:
Miles de euros 30 de junio de 2026 31 de diciembre de 2025 Personal 52.800 48.941 Proveedores de inmovilizado 87.279 70.281 Otros pasivos corrientes 69.503 80.924 Total Otros pasivos 209.582 200.146 Otros pasivos corrientes incluyen, principalmente, depósitos recibidos de franquicias por un importe de 6 5.724 miles de euros (62.481 miles en 2025). A la terminación de la relación contractual co n Dia, se deducirá de la deuda final del franquiciado los importes ya abonados y depositados en concepto de garantía. La variación del importe de Otros pasivos corrientes se debe principalmente al incremento de proveedores de inmovilizado por importe de 16.997 miles de euros y a la reducción de las retribuciones a al personal por el pago que hubo lugar en los primeros seis meses del año, por importe de 14.875 miles de euros (Nota 14).
13.5. Estimaciones de valores razonables El valor razonable de los activos y pasivos financieros se incluye por el importe al que se podría canjear el instrumento en una transacción corriente entre partes de común acuerdo y no en una transacción forzada o de liquidación.
A 30 de junio y 31 de diciembre, la situación en el Grupo es la que sigue:
30 de junio de 2026 Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Importe en libros Método de valoración Instrumentos derivados de activo (Nota 7.2) — 287 — 287 Valor razonable Instrumentos derivados de pasivo (Nota 13.1) — 643 — 643 Valor razonable 31 de diciembre de 2025 Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Importe en libros Método de valoración Instrumentos derivados de activo (Nota 7.2) — 82 — 82 Valor razonable Instrumentos derivados de pasivo (Nota 13.1) — 1.213 — 1.213 Valor razonable
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Notas explicativas junio 202616
Para los instrumentos de nivel 2, el Grupo asigna los activos y pasivos relacionados con sus posiciones de derivados extrabursátiles (OTC) a este nivel jerárquico y los valoran utilizando datos de mercado observables.
El valor contable del resto de activos y pasivos financieros no difiere significativamente de su valor razonable. No se han producido transferencias entre niveles de valoración de activos o pasivos financieros valorados a valor razonable.
14. PROVISIONES
El detalle y la evolución de la partida de "Provisiones", son los siguientes:
Miles de euros Provisiones por retribuciones a largo plazo al personal y por planes de prestación definidaProvisiones
fiscalesProvisiones
sociales Provisiones
legalesOtras
provisionesTotal
provisiones
a largo
plazo
A 1 de enero de 2026 3.181 3.048 7.234 7.067 1.232 21.762 Dotaciones 1.473 129 2.912 1.904 190 6.608 Aplicaciones — — — (1.313) — (1.313) Reversiones — — (1.177) (3.829) (207) (5.213) Otros movimientos (14) — — — — (14) Diferencias de conversión 4 — 24 13 3 44 A 30 de junio de 2026 4.644 3.177 8.993 3.842 1.218 21.874 Miles de euros Provisiones por retribuciones a largo plazo al personal y por planes de prestación definidaProvisiones
fiscalesProvisiones
sociales Provisiones
legalesOtras
provisionesTotal
provisiones
a largo
plazo
A 1 de enero de 2025 11.025 23.312 8.677 7.067 1.231 51.312 Dotaciones 2.177 2.576 1.792 1.851 212 8.608 Aplicaciones — (13.254) (466) (1.175) — (14.895) Reversiones — (10.223) (1.494) (1.107) (66) (12.890) Traspasos (10.914) — — — — (10.914) Otros movimientos 21 — — — 2 23 Diferencias de conversión (502) (6) (804) (496) (66) (1.874) A 30 de junio de 2025 1.807 2.405 7.705 6.140 1.313 19.370 Las principales provisiones que el Grupo tiene dotadas al 30 de junio de 2026 , al igual que al cierre del ejercicio 2025, son de índole fiscal, social y legal. Durante el primer semestre del ejercicio 2026 se han dotado 6.608 miles de euros ( 8.608 miles de euros en los seis primeros meses de 2025) relacionados en su mayoría con provisiones por retribuciones a largo plazo y provisiones sociales y legales para los que se espera una salida probable de recursos. Por su parte, se han aplicado 1.313 miles de euros y revertido 5.213 miles de euros en el primer semestre del ejercicio 2026, estos últimos por contingencias, principalmente de índole legal, finalmente no materializadas ( 14.895 miles de euros y 12.890 miles de euros en los seis primeros meses de 2025 respectivamente, 8.583 miles de euros de este total se compensaron contra el gasto por impuesto sobre beneficios).
En el primer semestre de 2025 se traspasó un importe de 10.914 miles de euros de provisiones por retribuciones a largo plazo al personal al corto plazo, incluyéndose en Otros pasivos financieros (Nota 13.4).
Para el resto de procedimientos en curso, no ha habido actualizaciones durante los primeros seis meses del año 2026.
En la Nota 16 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 , se describen los principales litigios de naturaleza legal que afectaban al Grupo a dicha fecha.
15. IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS
Las sociedades integrantes del Grupo Dia han realizado el cálculo de la provisión del Impuesto sobre Sociedades al 30 de junio de 2026 aplicando la normativa vigente en cada uno de los países en los que desarrolla su actividad, y específicamente respecto a las sociedades residentes en España, aplicando las normas contenidas en la Ley 27/2014 de 27 de noviembre.
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Notas explicativas junio 202617
Durante el periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026, el Grupo ha registrado un gasto por Impuesto sobre beneficios de 10.012 miles de euros, que comprende un gasto por impuesto corriente de 8.216 miles de euros y un gasto por impuesto diferido de 1.796 miles de euros. El gasto por impuesto diferido corresponde principalmente a la reversión neta de diferencias temporarias asociadas al periodo.
Adicionalmente, el Grupo mantiene registrados al 30 de junio de 2026 un total de 30.598 miles de euros en concepto de activos por bases imponibles negativas pendientes de compensar. Durante el primer semestre de 2026, el saldo neto de estas bases imponibles negativas activadas ha experimentado un incremento de 1.600 miles de euros, consecuencia de nuevas activaciones por importe de 4.338 miles de euros y de utilización en el periodo de 2.738 miles de euros. El Grupo considera que existen ganancias fiscales futuras suficientes que permitirán la recuperación total de los indicados créditos fiscales.
Pilar 2
El Grupo ha revisado su estructura corporativa a la luz de regulación del Modelo del Pilar 2, determinando que no está sujeto a impuestos complementarios del Pilar 2, por aplicación en Argentina del test de beneficio rutinario y por aplicación en España del test de la tasa efectiva. Por lo tanto, el Grupo aplica la excepción para reconocer y revelar información sobre activos y pasivos por impuestos diferidos relacionados con este impuesto, según lo dispuesto en las modificaciones a la NIC 12 emitidas en mayo de 2023.
Litigios y actuaciones inspectoras En la Nota 17 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 , se describen los principales litigios de naturaleza fiscal que afectaban al Grupo a dicha fecha.
Por otra parte c on fecha 1 de julio de 2026, la Administración Tributaria Española notificó el inicio de un procedimiento inspector de alcance general dirigido a Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A. como entidad dominante del Grupo de consolidación. Adicionalmente, con fecha 28 de julio de 2026, el Grupo recibió las notificaciones de inicio de un procedimiento inspector dirigido también a las filiales Dia Retail, S.A.U y Dia Finance, S.L.U.
Las actuaciones abarcarán la revisión de los principales tributos del Grupo:
•Impuesto sobre Sociedades: 2021 a 2024 (Grupo Fiscal consolidado 487/12).
•Impuesto sobre el Valor Añadido: Junio de 2022 a Diciembre de 2024 (Grupo de IVA 5/14).
•Retenciones (Trabajo, alquileres y no residentes): Junio de 2022 a Diciembre de 2024.
A la fecha de formulación de estos Estados Financieros intermedios, las actuaciones inspectoras se encuentran en su fase inicial. Los Administradores de la Sociedad Dominante, consideran que de las actuaciones indicadas no deberían derivarse pasivos de importancia para los estados financieros resumidos consolidados tomados en su conjunto.
16. PLANES DE INCENTIVO A LARGO PLAZO Y TRANSACCIONES
CON PAGOS BASADOS EN ACCIONES
En la Nota 18 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 , se describen los planes de incentivo vigentes a dicha fecha. A continuación, se detallan las actualizaciones con respecto a la información detallada en las mencionadas cuentas anuales.
A 30 de junio de 2026, por el VCP 2025-2029 se ha registrado un gasto por importe de 2.102 miles de euros (1.970 miles de euros a 30 de junio de 2025) contra Instrumentos de Patrimonio (Nota 12). El número teórico de acciones a entregar en ejecución del plan es de 719.708 acciones A 30 de junio de 2026, por el ILP 2023-2027 se ha registrado un gasto por importe de 3.946 miles de euros (361 miles de euros a 30 de junio de 2025) 1.418 miles de euros contra Provisiones a largo plazo y 2.528 miles de euros contra Instrumentos de Patrimonio (Nota 12).
Durante el primer semestre del ejercicio, se procedió al pago del ILP 2023-2025, lo que supuso la aplicación de la provisión a corto plazo que el Grupo tenía registrada a 31 de diciembre de 2025 por importe de 15.449 miles de euros.
Adicionalmente, en aplicación de la política de remuneraciones aprobada, se ha devengado en el primer semestre de 2026 una retribución diferida en acciones establecida para los Administradores no dominicales por importe de 265 miles de euros (78 miles de euros en los seis primeros meses del ejercicio 2025) (Notas 18.3 y 20).
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Notas explicativas junio 202618
17. IMPORTE NETO DE LA CIFRA DE NEGOCIOS
El importe neto de la cifra de negocios corresponde a los ingresos por ventas en tienda propia, ventas y prestaciones de servicios a franquiciados y venta online derivados de la actividad del Grupo, que se centra, básicamente, en los mercados de España y Argentina. La distribución de la venta neta del periodo, es la siguiente:
30 de junio de 2026 30 de junio de 2025 Miles de eurosIngresos
ordinarios del
segmentoIngresos
ordinarios
entre
segmentosIngresos
ordinarios de
clientes
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clientes
externos
Ventas en tiendas propias 1.361.545 — 1.361.545 1.295.937 — 1.295.937 España 886.136 — 886.136 831.956 — 831.956 Argentina 475.409 — 475.409 463.981 — 463.981 Franquiciados 1.545.568 — 1.545.568 1.365.626 — 1.365.626 España 1.446.320 — 1.446.320 1.252.211 — 1.252.211 Argentina 99.248 — 99.248 113.415 — 113.415 Venta on line 136.438 — 136.438 125.675 — 125.675 España 120.790 — 120.790 116.905 — 116.905 Argentina 15.648 — 15.648 8.770 — 8.770 Otras ventas 655 — 655 559 — 559 España 655 — 655 559 — 559 Argentina — — — — — — Total 3.044.206 — 3.044.206 2.787.797 — 2.787.797
18.OTROS INGRESOS Y GASTOS
18.1. Otros ingresos El detalle de las principales partidas de este epígrafe es el siguiente:
Miles de euros 30 de junio de 2026 30 de junio de 2025 Cesión por derecho de uso y otros ingresos procedentes de franquicias 3.453 3.258 Ingresos procedentes de la venta de embalajes 2.008 2.312 Ingresos por servicios de información a los proveedores 1.753 1.604 Otros ingresos 4.983 4.701 Total otros ingresos de explotación 12.197 11.875 18.2. Consumo de mercancías y otros consumibles Este epígrafe está integrado por las compras minoradas por los rappels y otros descuentos comerciales, así como las variaciones de existencias.
El detalle de las principales partidas de este epígrafe es el siguiente:
Miles de euros 30 de junio de 2026 30 de junio de 2025 Compras de mercancías y otros consumibles 2.484.582 2.262.508 Descuentos (260.276) (230.802) Variación de existencias (2.709) 5.947 Otros costes de ventas 35.414 24.357 Total consumo de mercaderías y otros consumibles 2.257.011 2.062.010
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Notas explicativas junio 202619
18.3. Gastos de personal El detalle de las principales partidas de este epígrafe es el siguiente:
Miles de euros 30 de junio de 2026 30 de junio de 2025 Sueldos y salarios 214.608 205.546 Seguridad social 56.462 52.241 Indemnizaciones 8.742 6.499 Planes de prestación definida (237) 2.365 Otros gastos sociales 1.183 1.192 Subtotal gastos de personal 280.758 267.843 Gastos por transacciones de pagos basados en acciones (Notas 16 y 20) 6.313 2.410 Total gastos de personal 287.071 270.253 18.4. Otros g astos de explotación El detalle de las principales partidas de este epígrafe es el siguiente:
Miles de euros 30 de junio de 2026 30 de junio de 2025 Reparación y mantenimiento 48.762 46.438 Suministros 37.758 36.081 Honorarios 29.270 27.851 Publicidad 19.618 17.011 Tributos 12.195 9.555 Alquileres y gastos asociados a inmuebles 8.737 5.050 Alquileres mobiliarios 1.914 2.866 Transportes 88.574 74.155 Gastos de viajes 3.455 3.676 Seguridad 12.036 12.113 Otros gastos generales 17.524 22.426 Total de gastos de explotación 279.843 257.222 18.5. Amortización y deterioro El detalle de las principales partidas de este epígrafe es el siguiente:
Miles de euros 30 de junio de 2026 30 de junio de 2025 Amortización de derechos de uso (Nota 6.1) 84.983 78.998 Total amortizaciones activos por derechos de uso 84.983 78.998 Amortización de otros activo intangible (Nota 5.2) 8.194 8.336 Amortización de inmovilizado material (Nota 4) 68.170 61.660 Total amortizaciones por inmovilizado material y otros activos intangibles (Notas 4 y 5.2)76.364 69.996 Deterioro/(reversión) de inmovilizado material (Nota 4) (471) (2.166) Total deterioro/(reversión) (471) (2.166)
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Notas explicativas junio 202620
18.6. Resultados por bajas de activos no corrientes El detalle de las principales partidas de este epígrafe es el siguiente:
Miles de euros 30 de junio de 2026 30 de junio de 2025 Valor neto contable de los activos no corrientes (4.439) (4.523) (Fondos obtenidos)/Gastos generados en la enajenación de activos no corrientes 1.703 1.635 Resultado por bajas de activos no corrientes (2.736) (2.888) Las pérdidas registradas en los seis primeros meses de 2026 y 2025 corresponden principalmente a las bajas asociadas a las remodelaciones llevadas a cabo en España.
Los fondos obtenidos en la enajenación de activos no corrientes durante los seis primeros meses de 2026 y 2025 corresponden principalmente a la venta de activos en España .
18.7. Resultado financiero El detalle de la partida de “Ingresos financieros” es el siguiente:
Miles de euros 30 de junio de 2026 30 de junio de 2025 Intereses de otros préstamos y cuentas a cobrar 4.970 6.692 Diferencias de cambio positivas (Nota 18.8) 46 54 Otros ingresos financieros 40 724 Total ingresos financieros 5.056 7.470 Por otra parte, el detalle de las partidas de “Otros gastos financieros” y "Gastos financieros por arrendamientos" es el
siguiente:
Miles de euros 30 de junio de 2026 30 de junio de 2025 Intereses de préstamos bancarios 28.732 30.761 Intereses de obligaciones y bonos — 135 Diferencias de cambio negativas (Nota 18.8) 135 2.810 Gastos financieros diversos 10.097 10.284 Total otros gastos financieros 38.964 43.990 Gastos financieros por arrendamientos 29.614 29.619 Total gastos financieros por arrendamientos 29.614 29.619 18.8. Transacciones en moneda extranjera El detalle de las diferencias de cambio por transacciones denominadas en moneda extranjera es el siguiente:
Miles de euros 30 de junio de 2026 30 de junio de 2025 Diferencias negativas de cambio financieras (Nota 18.7) (135) (2.810) Diferencias positivas de cambio financieras (Nota 18.7) 46 54 Diferencias negativas de cambio comerciales — (170) Total (89) (2.926) 18.9. Resultado derivado de la posición monetaria neta Como consecuencia de la aplicación de la NIC 29 ha aflorado un resultado derivado de la posición monetaria neta que han ascendido a 25,7 millones de euros en el primer semestre de 2026 (22,0 millones de euros en el primer semestre de 2025).
Las causas de este incremento se deben fundamentalmente a la variación en el índice de inflación (16,85% a 30 de junio de 2026 y 15,10% a 30 de junio de 2025) y a la variación en las posiciones monetarias netas. Dada la naturaleza del negocio la posición monetaria es pasiva.
19. COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS
a) Compromisos
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A 30 de junio de 2026 , el Grupo tiene compromisos entregados por 21.296 miles de euros, relativos a avales bancarios, opciones de compras y otros compromisos vinculados con contratos comerciales (a 31 de diciembre de 2025 : 22.560 miles de euros).
En miles de euros - 30 de junio de 2026 en 1 año en 2 años 3 a 5 años + 5 años Total Avales 337 1.914 13.279 5.199 20.729 Tesorería 337 1.914 13.279 5.199 20.729 Opciones de compra — — 550 — 550 Compromisos vinculados con contratos comerciales 17 — — — 17 Operaciones / bienes inmuebles / expansión 17 — 550 — 567 Total 354 1.914 13.829 5.199 21.296 En miles de euros - 31 de diciembre de 2025 en 1 año en 2 años 3 a 5 años + 5 años Total Avales 4.347 3.022 9.608 4.991 21.968 Tesorería 4.347 3.022 9.608 4.991 21.968 Opciones de compra — — 550 — 550 Compromisos vinculados con contratos comerciales 42 — — — 42 Operaciones / bienes inmuebles / expansión 42 — 550 — 592 Total 4.389 3.022 10.158 4.991 22.560 A 30 de junio de 2026 , el Grupo tiene compromisos recibidos po r 193.746 miles de euros (a 31 de diciembre de 2025 :
187.687 miles de euros), relativos a la financiación sindicada, pólizas de crédito, líneas de confirming no utilizadas (no incluidas en créditos sindicados (Nota 13)) y avales recibidos por contratos comerciales.
En miles de euros - 30 de junio de 2026 en 1 año en 2 años 3 a 5 años + 5 años Total Líneas de crédito revolving no utilizadas (RFC) 92.230 — — — 92.230 Pólizas de Crédito 35.000 — — — 35.000 Líneas de Confirming no utilizadas 5.796 — — — 5.796 Tesorería 133.026 — — — 133.026 Avales recibidos por contratos comerciales 10.126 3.428 4.988 42.178 60.720 Operaciones / bienes inmuebles / expansión 10.126 3.428 4.988 42.178 60.720 Total 143.152 3.428 4.988 42.178 193.746 En miles de euros - 31 de diciembre de 2025 en 1 año en 2 años 3 a 5 años + 5 años Total Líneas de crédito revolving no utilizadas (RFC) 92.230 — — — 92.230 Pólizas de Crédito 35.000 — — — 35.000 Líneas de Confirming no utilizadas 39 — — — 39 Tesorería 127.269 — — — 127.269 Avales recibidos por contratos comerciales 11.685 3.539 4.341 40.853 60.418 Operaciones / bienes inmuebles / expansión 11.685 3.539 4.341 40.853 60.418 Total 138.954 3.539 4.341 40.853 187.687 Adicionalmente, los pagos mínimos por arrendamientos no cancelables son los siguiente:
Miles de euros 30 de junio de 2026 31 de diciembre de 2025 A un año 402 297 Total pagos por arrendamientos inmobiliarios en el período no cancelable 402 297 A un año 835 818 A más de un año y hasta cinco años 1.200 1.067 Más de cinco años — 1 Total pagos por arrendamientos mobiliarios en el período no cancelable 2.035 1.886 A 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 solo se relacionan los pagos mínimos asociados a contratos de arrendamiento que no han sido objeto de alcance por la NIIF 16 o que no estén provisionados como contratos onerosos.
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En la mayoría de los contratos de arrendamiento de tiendas firmados por el Grupo, existen cláusulas que permiten resolver los mismos en cualquier momento de su vida útil, una vez superada la permanencia obligatoria, informando de esta decisión al arrendador con una anticipación previamente pactada, no siendo, con carácter general superior a tres meses.
b) Contingencias
El Grupo está sujeto a procesos legales y a inspecciones fiscales en varias jurisdicciones, algunas de ellas ya realizadas al 30 de junio de 2026 por las autoridades fiscales y recurridas por las sociedades del Grupo. Si es probable que e xista una obligación al cierre del periodo que vaya a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisión si el importe se puede estimar con fiabilidad.
Como consecuencia, la Dirección ejerce un juicio significativo en determinar si es probable que de la resolución de estos procesos resulte una salida de recursos y en la estimación del importe.
Las contingencias legales se detallan en la Nota 14 y las contingencias fiscales se detallan en la Nota 15.
20. INFORMACIÓN SOBRE PARTES VINCULADAS
El detalle de las transacciones y saldos realizados con entidades vinculadas es el siguiente:
Transacciones y saldos realizados con vinculadas Durante el periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 , así como durante el mismo periodo de 2025 el Grupo no ha realizado transacciones con sus empresas vinculadas. A 30 de junio de 2026 , así como a 31 de diciembre de 2025 no hay saldo en deudas comerciales con partes vinculadas.
Transacciones con los Administradores y el personal de Alta Dirección Los Administradores de la Sociedad dominante durante el periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 han devengado un importe de 612 miles de euros en concepto de remuneración en el ejercicio de sus funciones como Consejeros (393 miles de euros durante los seis primeros meses del ejercicio 2025).
Como se menciona en la Nota 16 y como consecuencia de la política de remuneraciones aplicable, existe una retribución diferida en acciones para los Administradores no dominicales, cuyo devengo de las acciones inicialmente asignadas se ha estimado en 265 miles de euros a 30 de junio de 2026 (78 miles de euros en los seis primeros meses del ejercicio 2025) (Notas 16 y 18.3). Durante el primer semestre de 2026 y 2025 no se han entregado acciones.
Durante el periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 y 2025, los Administradores y los miembros de Alta Dirección del Grupo no han realizado con la Sociedad dominante ni con sociedades del Grupo operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado.
Durante el periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 , el Grupo ha registrado retribuciones salariales devengadas por los miembros de Alta Dirección por importe de 7.247 miles de euros (6.171 miles de euros, durante los seis primeros meses del ejercicio 2025).
A 30 de junio de 2026 y 2025 no existían anticipos ni créditos concedidos al personal de Alta Dirección o a los Administradores, ni había obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.
21. OTRA INFORMACIÓN
Información sobre empleados El número medio de empleados equivalentes a jornada completa, distribuido por categorías profesionales, es el siguiente:
30 de junio de 2026 30 de junio de 2025 Directivos 85 87 Mandos intermedios 1.482 1.472 Otros empleados 14.686 14.570 Total 16.253 16.129
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22. HECHOS POSTERIORES
Con fecha 1 de julio de 2026, la Administración Tributaria Española notificó el inicio de un procedimiento inspector de alcance general dirigido a Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A. como entidad dominante del Grupo de consolidación (Nota 15). Adicionalmente, con fecha 28 de julio de 2026, el Grupo recibió las notificaciones de inicio de un procedimiento inspector dirigido también a las filiales Dia Retail, S.A.U y Dia Finance, S.L.U.
A la fecha de formulación de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados, las actuaciones inspectoras se encuentran en su fase inicial y los Administradores de la Sociedad Dominante, consideran que de las actuaciones indicadas no deberían derivarse pasivos de importancia para los estados financieros intermedios resumidos consolidados tomados en su conjunto.
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30 de junio de 2026 Informe de Gestión Intermedio Resumido Consolidado correspondiente al periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A. y Sociedades Dependientes
SITUACIÓN DE LA SOCIEDAD
Grupo Dia (Distribuidora Internacional de Alimentación S.A.) es la red líder de tiendas de proximidad con más de 3.400 establecimientos en España y Argentina. Fundada en 1966 en Madrid, Dia abrió su primera tienda en Madrid en 1979. Su sede social se ubica en Las Rozas de Madrid, cotiza en el Mercado Continuo de las Bolsas de Valores españolas desde 2011.
Con más de 45 años de historia, la gran experiencia de Grupo Dia en la distribución alimentaria de proximidad, le ha permitido convertirse en lo que es hoy:
•La tienda de barrio y online que facilita una experiencia de compra fácil, rápida y completa, con un amplio surtido que da protagonismo a los productos frescos, de origen local y productos Dia de gran calidad a precios asequibles.
•Somos un vecino más en las comunidades en las que estamos presentes, trabajando para lograr un impacto positivo en la economía y la sociedad impulsando el desarrollo de la economía local con oportunidades de empleo y emprendimiento.
•Además, el Grupo está formado por un equipo diverso por naturaleza, que apuesta por un entorno inclusivo con igualdad de oportunidades para todos, libre de etiquetas y prejuicios y que comparte el propósito y los valores de Dia.
Juntos, avanzamos con la ambición de ser la tienda de barrio y online favorita de los clientes.
Estructura Organizativa
El gobierno corporativo de Grupo Dia se articula a través de los órganos y mecanismos institucionales y operacionales
siguientes:
•Junta General de Accionistas •Consejo de Administración •Comisión de Auditoría y Cumplimiento •Comisión de Nombramientos y Retribuciones Adicionalmente, el Grupo cuenta con un Comité de Dirección, alineado con la visión del Consejo de Administración.
En apartado 1.3 Gobierno Corporativo del Informe de Gestión Consolidado del Grupo Dia correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 , se describen los órganos de gobierno corporativo del Grupo Dia, su interrelación y funcionamiento.
DIA EN BOLSA
Durante el primer semestre de 2026, la acción de la Sociedad continuó con la trayectoria de recuperación iniciada en 2025, impulsada por el despliegue del nuevo plan estratégico a cinco años, la consistencia de los resultados operativos en España y las favorables perspectivas de crecimiento y creación de valor.
Con una revalorización del 54% en los últimos doce meses, la cotización evolucionó desde los 26,8 euros hasta los 41,3 euros, situando la capitalización bursátil al cierre del semestre en 2.398 millones de euros. Este comportamiento superó la evolución de los principales índices de referencia y la media del sector de distribución alimentaria en Europa.
INFORME DE GESTIÓN INTERMEDIO RESUMIDO CONSOLIDADO JUNIO 2026 1
Compañía Analista Recomendación Precio Objetivo Fecha revisión CaixaBank BPI Bruno Silva Comprar 53,6 € 15/07/2026 Santander Juan Rios Comprar 52,3 € 02/06/2026 Renta 4 Pablo Fernández Comprar 52,1 € 27/03/2026 Alantra Francisco Riquel Comprar 51,8 € 30/06/2026 JB Capital Markets Luís Colaço Comprar 51,5 € 14/07/2026 Oddo Juan Ros-Padilla Comprar 50,0 € 30/03/2026 Bestinver Securities Patricia Cifuentes Comprar 50,0 € 21/04/2026 GVC Gaesco Marisa Mazo Comprar 43,8 € 10/12/2025 Precio objetivo medio : 50,64€
RESULTADOS PRIMER SEMESTRE Y EVOLUCIÓN DEL NEGOCIO
Principales magnitudes
1S 2026 1S 2025 % Variación Interanual
Mn€ EspañaArgentina
(Inc. NIC-29) EspañaArgentina (Inc. NIC-29) EspañaArgentina
(Inc. NIC-29)
Ventas brutas bajo enseña 2.953,8 722,5 2.645,8 825,0 11,6 % (12,4) % Ventas netas 2.453,9 590,3 2.201,6 586,2 11,5 % 0,7 %
EBITDA(1)237,6 0,1 214,1 (3,9) 11,0 % (102,6) %
Margen EBITDA / ventas netas 9,7 % — % 9,7 % (0,7) % 0,0p.p. 0,7p.p.
EBITDA ajustado (Pre - NIIF 16) 159,9 (1,3) 136,7 (3,5) 17,0 % (62,9) % Margen EBITDA ajustado / Ventas netas 6,5 % (0,2) % 6,2 % (0,6) % 0,3p.p. 0,4p.p.
Resultado Neto Atribuible 50,7 (24,4) 47,6 (23,3) 6,4 % 4,7 % Flujo de Caja Operativo 171,9 (5,7) 163,9 3,6 4,9 % (258,3) % (1) No incluye resultados no asignados
INFORME DE GESTIÓN INTERMEDIO RESUMIDO CONSOLIDADO JUNIO 2026 2
Los resultados del primer semestre de 2026 confirman la solidez del modelo de negocio de proximidad del Grupo y el progreso en la ejecución de su plan estratégico.
Dia España se consolida como el principal motor de crecimiento del Grupo, alcanzando en el primer semestre de 2026 unas ventas brutas de 2.954 millones de euros, lo que representa un incremento interanual del 11,6%.
Este desempeño estuvo impulsado por un crecimiento de las ventas comparables (Like-for-Like) del 8,4% y una contribución del 3,2% procedente del plan de expansión orgánica. Según datos de NielsenIQ, Dia España más que duplicó el ritmo de crecimiento del resto del mercado en el semestre, capturando 26 puntos básicos (pb) adicionales de cuota de mercado respecto al mismo periodo del año anterior y consolidando su posición como cuarto operador nacional.
El incremento de la facturación se tradujo en un elevado apalancamiento operativo, logrando un aumento del EBITDA Ajustado del 17% hasta situarse en 160 millones de euros, lo que supone una expansión del margen de 31 pb hasta el 6,5%.
La caja generada por las operaciones, que ascendió a 172 millones, permitió acelerar el despliegue de nuevos supermercados, con 48 aperturas netas en el semestre, al tiempo que se redujo un 18% la deuda financiera neta, hasta los 206 millones de euros a cierre del periodo. Esta cantidad sitúa el ratio de apalancamiento financiero en un nivel conservador de 0,6 veces el EBITDA ajustado de los últimos doce meses.
En Argentina, la sociedad ha mantenido el foco estratégico en la eficiencia operativa y la disciplina financiera con el objetivo de preservar la posición competitiva del negocio y asegurar su capacidad de autofinanciación en un contexto de estabilización económica.
Si bien la comparativa interanual refleja un descenso del 4,6% en el volumen de ventas durante el semestre, la evolución secuencial confirma la trayectoria de estabilización iniciada en la segunda mitad de 2025. Esta tendencia se ve respaldada por un incremento interanual de 10 pb en la cuota de mercado en términos comparables (según datos de NielsenIQ).
Expresadas en euros, las ventas brutas se situaron en 722 millones de euros (–12,4% interanual). Este importe se vio afectado por una apreciación del euro frente al peso argentino del 37,4%, más que compensando el efecto de la inflación acumulada en el periodo.
Las medidas de eficiencia implementadas en 2025 permitieron amortiguar la caída de ingresos, reflejándose en una mejora de 30 pb en el margen EBITDA Ajustado, que se situó en el –0,2% en el semestre. La resiliencia operativa y la disciplina financiera permitieron cerrar el periodo con una posición de caja neta de 40 millones de euros.
La sociedad se encuentra impulsando operaciones generadoras de valor (tales como transacciones de 'sale & leaseback' sobre determinados activos inmobiliarios) para reforzar la capacidad de autofinanciación futura del negocio.
Adicionalmente, cuenta con acceso a líneas de crédito locales (no garantizadas) por un importe de hasta 75 millones de euros como respaldo de liquidez.
Perspectivas
El Grupo continúa centrado en la consecución de sus cuatro pilares estratégicos: crecimiento rentable, expansión orgánica, excelencia operativa y disciplina financiera.
En España, el crecimiento sostenido del volumen comparable de ventas (like-for-like) impulsa el apalancamiento operativo del negocio y la generación de caja, lo que está permitiendo acelerar el plan de expansión orgánica por delante de las estimaciones iniciales, con un objetivo de 100 aperturas netas en el año.
Por otro lado, una vez completados los importantes recortes del gasto público en Argentina, se espera que la consolidación del marco macroeconómico y la relativa estabilidad de los precios permitan un aumento sostenible de la renta real disponible y una recuperación gradual del consumo de alimentos.
En este contexto, Dia Argentina se encuentra bien posicionada para aprovechar esta recuperación, manteniendo el foco en la excelencia operativa y en la disciplina financiera para preservar su capacidad de autofinanciación.
INFORME DE GESTIÓN INTERMEDIO RESUMIDO CONSOLIDADO JUNIO 2026 3
Resumen de pérdidas y ganancias 1S 2026 1S 2025 % Variación Interanual M€ España Argentina* Grupo España Argentina* Grupo España Argentina* Grupo Ventas brutas bajo enseña2.953,8 722,5 3.676,2 2.645,8 825,0 3.470,8 11,6 % (12,4) % 5,9 % Ventas netas 2.453,9 590,3 3.044,2 2.201,6 586,2 2.787,8 11,5 % 0,7 % 9,2 % Coste de ventas y otros ingresos(1.786,4) (458,4) (2.244,8) (1.592,2) (456,1) (2.048,3) 12,2 % 0,5 % 9,6 % Costes logísticos (incluye personal)(145,9) (41,7) (187,6) (116,5) (41,3) (157,7) 25,2 % 1,0 % 19,0 % Margen bruto comercial 521,6 90,2 611,8 493,0 88,8 581,8 5,8 % 1,6 % 5,2 % Gastos de personal (175,4) (41,4) (216,8) (170,5) (38,7) (209,1) 2,9 % 7,0 % 3,7 % Otros gastos de explotación (96,8) (47,7) (144,5) (102,9) (53,1) (156,1) (5,9) % (10,2) % (7,4) % Costes de reestructuración
y LTIP(11,8) (1,0) (12,8) (5,5) (0,9) (6,4) 114,5 % 11,1 % 100,0 %
Gastos no asignados (1)— — (5,2) — — — — — —
EBITDA 237,6 0,1 232,5 214,1 (3,9) 210,2 11,0 % (102,6) % 10,6 %
Margen EBITDA / ventas netas 9,7 % — % 7,6 % 9,7 % (0,7) % 7,5 % —p.p. 0,7p.p. 0,1p.p.
Amortizaciones del
inmovilizado(54,2) (22,1) (76,4) (49,9) (20,0) (70,0) 8,6 % 10,5 % 9,1 % Amortización de derechos de uso / arrendamientos
(NIIF-16)(75,6) (9,4) (85,0) (70,9) (8,1) (79,0) 6,6 % 16,0 % 7,6 %
Deterioro y resultado de activos no corrientes(1,5) (0,8) (2,3) 1,3 (2,1) (0,8) (215,4) % (61,9) % 187,5 %
EBIT 106,3 (32,2) 68,9 94,6 (34,1) 60,5 12,4 % (5,6) % 13,9 %
Gastos financieros por arrendamientos (NIIF-16)(18,1) (11,4) (29,6) (17,2) (12,5) (29,6) 5,2 % (8,8) % — % Resultado financiero neto (26,3) 18,0 (8,3) (27,7) 13,3 (14,5) (5,1) % 35,3 % (42,8) %
EBT 61,9 (25,6) 31,0 49,7 (33,4) 16,4 24,5 % (23,4) % 89,0 %
Impuesto sobre beneficios (11,2) 1,2 (10,0) (2,1) 10,1 8,0 433,3 % (88,1) % (225,0) % Resultado después de impuestos de actividades continuadas50,7 (24,4) 21,0 47,6 (23,3) 24,4 6,4 % 4,7 % (13,9) %
Operaciones
discontinuadas (2) — — 1,8 — — 12,3 — — (85,4) % Resultado Neto Atribuible 50,7 (24,4) 22,9 47,6 (23,3) 36,7 6,4 % 4,7 % (37,6) % *Las cifras de Argentina incluyen el efecto de la NIC29.
(1) Gastos no asignados incluye honorarios de asesoramiento puntuales no relacionados con ninguno de los segmentos operativos del Grupo.
(2) Operaciones discontinuadas en 1S 2025 y 1S 2026 incluye la reversión de contingencias no materializadas asociadas con la venta de Portugal en 2024.
Resumen de tiendas
España Argentina
Propias Franquicias Total Propias Franquicias Total Número de tiendas a 31 de diciembre de 2025 774 1.584 2.358 252 755 1.007 Nuevas aperturas 8 50 58 — — — Transferencia neta de operaciones de tiendas (19) 19 — — — — Cierres (4) (6) (10) (7) (4) (11) Número de tiendas a 30 de junio de 2026 759 1.647 2.406 245 751 996
INFORME DE GESTIÓN INTERMEDIO RESUMIDO CONSOLIDADO JUNIO 2026 4
Resumen de variación de la deuda neta, partiendo del EBITDA ajustado
1S 2026 1S 2025
M€ España Argentina Grupo España Argentina Grupo EBITDA Ajustado (1)159,9 (1,3) 158,5 136,7 (3,5) 133,2 Total costes de restructuración (17,0) (1,0) (18,0) (5,5) (1,0) (6,4) Ajustes por partidas sin movimiento de efectivo (10,4) 1,3 (9,1) 6,2 0,8 7,0 Variación del capital circulante 41,1 (2,1) 39,0 (7,1) 8,5 1,4 Variación en depósitos y fianzas de explotación 3,2 — 3,2 3,6 — 3,6 Impuestos (4,9) (2,6) (7,5) 29,9 (1,4) 28,5 Flujo de Caja Operativo 171,9 (5,7) 166,2 163,9 3,6 167,5 CAPEX neto (101,3) (8,2) (109,5) (57,5) (12,4) (69,9) Flujo de Caja Libre 70,6 (13,9) 56,7 106,4 (8,8) 97,6 Pagos financieros netos (25,2) (8,0) (33,2) (28,5) (8,2) (36,7) Variación del tipo de cambio — 0,9 0,9 — (18,2) (18,2) Reducción (aumento) de la Deuda Neta 45,4 (21,0) 24,3 77,9 (35,2) 42,7 (*) El EBITDA Ajustado de España en el 1S 2026 incluye 5,2 M€ correspondientes a honorarios de asesoramiento corporativo no vinculados a la operativa de España.
LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL
Liquidez
La liquidez disponible a 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, es la siguiente:
(Millones de euros) 30/06/2026 31/12/2025 Variación Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 389,3 356,6 32,7 Líneas de crédito disponibles 133,0 127,3 5,7 Liquidez disponible 522,3 483,9 38,4
INFORME DE GESTIÓN INTERMEDIO RESUMIDO CONSOLIDADO JUNIO 2026 5
Deuda neta
30/06/2026 31/12/2025
M€ España Argentina Grupo España Argentina Grupo Deuda financiera no corriente 509,5 — 509,5 516,6 — 516,6 Deuda financiera corriente 31,1 — 31,1 19,7 — 19,7 Pasivos por arrendamientos financieros no corrientes 19,8 — 9,8 6,0 — 6,0 Pasivos por arrendamientos financieros corrientes 15,1 — 5,1 4,6 — 4,6 Activos y pasivos financieros con empresas del grupo (3,8) 3,8 — (0,8) 0,8 — Derivados de cobertura de tipos de interés (0,3) — (0,3) (0,1) — (0,1) Efectivo y equivalentes al efectivo (345,4) (43,9) (389,3) (294,7) (61,9) (356,6) Deuda neta 205,9 (40,0) 165,9 251,3 (61,1) 190,2 Resto de pasivos por arrendamientos no corrientes -
NIIF 16260,4 9,1 269,5 222,0 8,8 230,8
Resto de pasivos por arrendamientos corrientes - NIIF 16160,2 25,2 185,3 154,3 21,2 175,5 Deuda neta incluyendo pasivos por arrendamiento -
NIIF 16626,5 (5,8) 620,7 627,6 (31,1) 596,5
(1) Deuda asociada a activos mantenidos bajo arrendam ientos financieros, según la definición de las normas contables anteriores a la NIIF 16. Estos activos engloban almacenes, instalaciones técnicas, maquinaria y equipos de transporte.
Acciones propias
El número de acciones propias de la Sociedad dominante al 30 de junio de 2026 asciende a 64.286 acciones con un precio medio de compra redondeado de 41,27 euros/acción que representa un importe total de 2.653.240,26 euros, (a 31 de diciembre de 2025, 4.375 acciones por un importe total de 277.740,72 euros).
Durante los seis primeros meses del 2026 se ha realizado la compra de 59.911 acciones por un importe total de 2.375.499,47 euros.
Análisis obligaciones contractuales y operaciones fuera de balance Los compromisos entregados y recibidos por el Grupo que no han sido registrados en el Estado de Situación Financiera Resumido Consolidado corresponden a obligaciones contractuales que no han sido todavía ejecutadas. A 30 de junio de 2026 los compromisos entregados ascienden a 21,3 millones de euros (22,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2025). El detalle y naturaleza de estos compromisos se detallan en la Nota 19 a) de los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados.
HECHOS POSTERIORES AL CIERRE DEL PERIODO
Con fecha 1 de julio de 2026, la Administración Tributaria Española notificó el inicio de un procedimiento inspector de alcance general dirigido a Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A. como entidad dominante del Grupo de consolidación. Adicionalmente, con fecha 28 de julio de 2026, el Grupo recibió las notificaciones de inicio de un procedimiento inspector dirigido también a las filiales Dia Retail, S.A.U y Dia Finance, S.L.U.
A la fecha de formulación de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados, las actuaciones inspectoras se encuentran en su fase inicial y los Administradores de la Sociedad Dominante, consideran que de las actuaciones indicadas no deberían derivarse pasivos de importancia para los estados financieros intermedios resumidos consolidados tomados en su conjunto.
INFORME DE GESTIÓN INTERMEDIO RESUMIDO CONSOLIDADO JUNIO 2026 6
MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO (MAR)
Las Medidas Alternativas de Rendimiento (Ventas Brutas bajo enseña, Beneficio bruto, EBITDA ajustado, EBIT, Deuda financiera neta, Liquidez disponible, Capital circulante comercial) se encuentran definidas en el Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio 2025, que se presenta en el Reporte Anual 2025 junto a las Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2025.
Reconciliación de ventas netas a ventas brutas bajo enseña 1S 2026 1S 2025 % Variación interanual (millones de euros) España Argentina Grupo España Argentina Grupo España Argentina Grupo Ventas netas (Importe neto de la cifra de negocios)2.453,9 590,3 3.044,2 2.201,6 586.2 2.787,8 11,5 % 0,7 % 9,2 %
IVA 264,7 149,6 414,3 239,4 170,8 410,2 10,6 % (12,4) % 1,0 %
Otros 235,2 (17,4) 217,7 204,8 68,0 272,8 14,8 % (125,6) % (20,2) % Ventas brutas bajo enseña 2.953,8 722,5 3.676,2 2.645,8 825,0 3.470,8 11,6 % (12,4) % 5,9 % Reconciliación del EBITDA La conciliación entre el EBITDA indicado en los Estados Financieros Resumidos Consolidados y el indicado en la tabla precedente se explica a continuación. Las diferencias son debidas a la asignación en función de su naturaleza de los costes logísticos imputados a los almacenes y de los costes de reestructuración para los seis meses terminados a 30 de junio de 2026 y 2025:
30/06/2026 (millones de euros)Cuenta de resultadosCostes logísticosCostes de reestructuraciónResultado 1S 2026 Ventas netas 3.044,2 — — 3.044,2 Coste de ventas y otros ingresos (2.244,8) (187,6) — (2.432,4) Consumo de mercaderías y otros consumibles (2.257,0) (187,6) — (2.444,6) Otros ingresos 12,2 — — 12,2 Beneficio bruto 799,5 (187,6) — 611,8 Gastos de personal (287,1) 59,0 11,2 (216,8) Otros gastos de explotación (271,1) 118,0 6,8 (146,4) Alquileres mobiliarios (8,7) 10,6 — 1,9 Costes de reestructuración y LTIP — — (18,0) (18,0)
EBITDA 232,5 — — 232,5
INFORME DE GESTIÓN INTERMEDIO RESUMIDO CONSOLIDADO JUNIO 2026 7
30/06/2025 (millones de euros)Cuenta de resultadosCostes logísticosCostes de reestructuraciónResultado 1S 2025 Ventas netas 2.787,8 — — 2.787,8 Coste de ventas y otros ingresos (2.050,1) (157,8) 1,9 (2.206,0) Consumo de mercaderías y otros consumibles (2.062,0) (157,8) 1,9 (2.217,9) Otros ingresos 11,9 — — 11,9 Beneficio bruto 737,7 (157,8) 1,9 581,8 Gastos de personal (270,3) 53,2 7,9 (209,2) Otros gastos de explotación (252,2) 101,2 0,3 (150,7) Alquileres mobiliarios (5,1) 3,4 (3,7) (5,4) Costes de reestructuración y LTIP — — (6,4) (6,4)
EBITDA 210,2 — — 210,2
Reconciliación del EBITDA AJUSTADO La conciliación entre el EBITDA ajustado a resultados de los periodos de seis meses terminados a 30 de junio de 2026 y 2025 :
1S 2026 1S 2025
M€ España Argentina Grupo España Argentina Grupo
EBITDA (1)237,6 0,1 232,5 214,1 (3,9) 210,2
Gastos (Ingresos) relacionados con el cierre de tiendas y almacenes4,8 0,6 5,4 0,8 — 0,8 Gastos relacionados con procesos de eficiencia 0,7 0,3 1,0 1,9 0,5 2,4 Gastos relacionados con planes de incentivos a largo plazo5,7 0,1 5,8 4,3 0,4 4,7 Otros gastos 0,6 — 0,6 (1,5) — (1,5) Gastos no asignados (2)— — 5,2 — — — Total costes de restructuración 11,8 1,0 18,0 5,5 1,0 6,4 Ajuste NIC-29 (normativa hiperinflacionaria) — 17,0 17,0 — 17,6 17,6 Ajuste NIIF-16 (arrendamientos) (89,5) (19,4) (108,9) (82,8) (18,1) (100,9) EBITDA ajustado 159,9 (1,3) 158,5 136,7 (3,5) 133,2 Margen EBITDA ajustado / Ventas netas 6,5 % (0,2) % 5,2 % 6,2 % (0,5) % 4,7 % (1) Resultados no asignados incluidos en la columna Grupo para el 1S 2026.
(2) Gastos no asignados incluye honorarios de asesoramiento puntuales no relacionados con ninguno de los segmentos operativos del Grupo.
INFORME DE GESTIÓN INTERMEDIO RESUMIDO CONSOLIDADO JUNIO 2026 8
Reconciliación del flujo de caja y la variación de la deuda neta
M€EFE presentado
en Estados
Intermedios 1S
2026Pagos por
arrendamientosIngresos y
gastos
financieros SUBTOTALVariación de
Deuda
financieraVariación de la
Deuda Neta
en 1S 2026 Rtdos antes de impuesto+ajustes al resultado + aumentos y disminuciones de otros activos y pasivos (no estan en el circulante)255,2 (112,3) (8,2) 134,7 — 134,7 Variaciones capital circulante 39,0 — — 39,0 — 39,0 Impuesto sobre las ganancias corrientes pagado/cobrado(7,5) — — (7,5) — (7,5) Flujos de efectivo netos de las actividades de explotación (CFFO+Capital circulante)286,7 (112,3) (8,2) 166,2 — 166,2 Capex (102,1) — — (102,1) (7,4) (109,5) Cobros (Pagos) por inversiones en instrumentos financieros (2,8) — 2,8 — — — Enajenación de activos de inmovilizado material1.2 — (1,2) — — — Cobros (Pagos) procedentes de otros activos financieros(0,6) — 0,6 — — — Intereses cobrados 4,8 — (4,8) — — — Flujos de efectivo netos de las actividades de inversión(99,5) — (2,6) (102,1) (7,4) (109,5) Gastos financieros netos (36,4) — 4,8 (31,7) (1,6) (33,2) Pagos por arrendamientos (112,3) 112,3 — — — — Importes (Reembolsados) de deuda financiera(1,1) — — (1,1) 1,1 — Importes procedentes de deuda financiera 1,8 — — 1,8 (1,8) — Cobros (Pagos) procedentes de otros pasivos financieros(7,3) — 7,3 — — — Flujos de efectivo netos de las actividades de financiación(155,4) 112,3 12,1 (31,0) (2,2) (33,2) Variación efectivo y equivalentes al efectivo31,7 — 1,3 33,0 (9,7) 23,4 Efecto de las variaciones en los tipos de cambio en el efectivo y equivalentes0,9 — — 0,9 — 0,9 Variación efectivo y equivalentes al efectivo (inluyendo variación en tipo de cambio)32,7 — 1,3 34,0 (9,7) 24,3 Efectivo y equivalentes al efectivo al inicio del periodo (Enero 1, 2026)356,6 — — — — — Efectivo y equivalentes al efectivo al final de periodo (30 de junio, 2026)389,3 — — — — —
INFORME DE GESTIÓN INTERMEDIO RESUMIDO CONSOLIDADO JUNIO 2026 9
DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE ALIMENTACIÓN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
DILIGENCIA DE FIRMAS
Los consejeros de la sociedad dominante Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A., en la reunión del Consejo de Administración de fecha 29 de julio de 202 6, proceden a formular los estados financieros intermedios resumidos consolidados del periodo de seis meses terminado el 3 0 de junio de 20 26 y el informe de gestión intermedio resumido consolidado. Los estados financieros intermedios resumidos consolidados y el informe de gestión intermedio resumido consolidado vienen constituidos por los documentos anexos que preceden a este escrito.
29 de julio de 202 6
_________________________________
Don Benjamin J. Babcock
Presidente ___________________________________
Doña Luisa Deplazes de Andrade Delgado
Consejera
___________________________________
Doña Gloria Hernández García
Consejera ___________________________________
Don Sergio Ferreira Dias
Consejero
___________________________________
Don Vicente Trius Oliva
Consejero ___________________________________
Doña Rut Aranda Carmona
Consejer a
___________________________________
Doña Sara Díez Jáuregui Consejer a ___________________________________ Doña Paloma Pérez Sánchez
Consejera
___________________________________
Doña María del Mar Gallardo Mateo
Consejera
DECLARACI ÓN DE RESPONSABILIDAD DEL INFORME FINANCIERO SEMESTRAL CORRESPONDIENTE
AL PRIMER SEMESTRE DE 202 6
Los miembros del Consejo de Administración de DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE ALIMENTACIÓN , S.A.
declaran que, h asta donde alcanza su conocimiento, los estados financieros intermedios resumidos consolidados y el informe de gestión intermedio resumido consolidado de DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE ALIMENTACIÓN, S.A. correspondientes al periodo de seis meses terminado el 3 0 de junio de 20 26, formulad os por el Consejo de A dministración en su reunión de fecha 29 de julio de 2026 y elaborad os conforme a los principios de contabilidad que resultan de aplicación, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE ALIMENTACIÓN, S.A., así como de las sociedades dependientes comprendidas en la consolidación, tomadas en su conjunto, y que el informe de gestión intermedio resumido consolidado incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE ALIMENTACIÓN, S.A. y de las sociedades dependientes comprendidas en la consolidación, así como la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
29 de julio de 202 6
_________________________________
Don Benjamin J. Babcock
Presidente ___________________________________
Doña Luisa Deplazes de Andrade Delgado
Consejera
___________________________________
Doña Gloria Hernández García
Consejera ___________________________________
Don Sergio Ferreira Dias
Consejero
___________________________________
Don Vicente Trius Oliva
Consejero ___________________________________
Doña Rut Aranda Carmona
Consejer a
___________________________________
Doña Sara Díez Jáuregui Consejer a ___________________________________ Doña Paloma Pérez Sánchez
Consejera
___________________________________
Doña María del Mar Gallardo Mateo