Índice
I. CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA – GASTOS POR FUNCIÓN ................................. 4
II. ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO ................................................................. 5
III. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO ............................................................... 6
IV. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO ........................................ 7
V. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO ................................................................... 9
VI.NOTAS EXPLICATIVAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS RESUMIDOS
CONSOLIDADOS ..................................................................................................................................... 10 1. Información general ............................................................................................................................. 10 2. Bases de presentación, estimaciones realizadas y políticas contables ................................ 11 3. Cambios en la composición del Grupo ........................................................................................... 13 4. Acontecimientos sucedidos desde el cierre del ejercicio 2025 ............................................... 13 5. Ingresos ordinarios .............................................................................................................................. 15 6. Coste de ventas y gastos de administración y ventas ............................................................... 16 7. Gastos por prestaciones a los empleados ..................................................................................... 17 8. Otros ingresos y gastos ...................................................................................................................... 17 9. Costes financieros netos .................................................................................................................... 19 10. Información financiera por segmentos ........................................................................................... 20 11. Inmovilizado material, fondo de comercio y otros activos intangibles ................................. 24 11.1. Inmovilizado material ......................................................................................................................... 24 11.2. Inversiones Inmobiliarias ................................................................................................................... 25 11.3. Fondo de comercio ............................................................................................................................. 25 11.4. Derechos de uso ................................................................................................................................. 26 11.5. Otros activos intangibles ................................................................................................................... 27 12. Activos financieros no corrientes .................................................................................................... 28 13. Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación ..................................... 29 Acuerdos conjuntos ......................................................................................................................... 29 14. Efectivo y equivalentes al efectivo y activos financieros corrientes ...................................... 32 15. Existencias .............................................................................................................................................. 33 16. Patrimonio neto ..................................................................................................................................... 33 16.1. Capital Social ...................................................................................................................................... 33 16.2. Prima de emisión ................................................................................................................................ 34 16.3. Acciones propias ................................................................................................................................ 34 16.4. Diferencia acumulada de conversión .............................................................................................. 35 16.5. Dividendos ........................................................................................................................................... 35 16.6. Ganancias por acción ........................................................................................................................ 35 16.7. Participaciones no dominantes y otros movimientos .................................................................... 36 17. Provisiones ............................................................................................................................................. 37 18. Pasivos financieros .............................................................................................................................. 41 2
19. Situación fiscal ...................................................................................................................................... 46 20. Contingencias ........................................................................................................................................ 52 21. Combinaciones de negocio ................................................................................................................ 54 21.1. Fondos de comercio incorporados en el ejercicio 2026 ............................................................... 54 21.2.Fondos de comercio incorporados en el ejercicio 2025 cuya valoración está siendo revisada en 2026 ................................................................................................................................ 54 21.3. Fondos de comercio incorporados en el ejercicio 2025 y que no han variado en 2026 ......... 54 22. Partes vinculadas .................................................................................................................................. 55 23. Plantilla media ........................................................................................................................................ 58 24. Hechos posteriores a la fecha del estado de situación financiera .......................................... 58 ANEXO I. – Resumen de las principales políticas contables 59 Informe de gestión 60 3
I. CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA – GASTOS POR FUNCIÓN
Periodo de seis meses finalizado el 30 de junio (En miles de euros) Nota 2026 2025 Ingresos ordinarios 5 2.594.126 2.466.889 Coste de las ventas 6, 7 (1.992.947) (1.878.122) Resultado Bruto 601.179 588.767 Otros ingresos 8 7.347 22.634 Gastos de administración y ventas 6, 7 (444.268) (441.901) Otros gastos 8 (19.219) (12.595) Participación contabilizada aplicando el método de la participación 13 6.229 (2.009) Resultado de explotación (EBIT) 151.268 154.896 Ingresos financieros 9 14.215 13.398 Gastos financieros 9 (50.942) (49.994) Costes financieros netos (36.727) (36.596) Resultado antes de impuestos 114.541 118.300 Impuesto sobre las ganancias 19 (47.903) (53.824) Resultado después de impuestos de las actividades continuadas 66.638 64.476 Resultado consolidado del periodo 66.638 64.476
Atribuible a:
Propietarios de la sociedad dominante 57.194 54.221 Participaciones no dominantes 9.444 10.255 Ganancias por acción de las actividades continuadas atribuible a los propietarios de la sociedad dominante (Euros por acción)
- Básicas 16 0,11 0,10
- Diluidas 16 0,11 0,10 Las Notas incluidas en las páginas 10 a 58 son parte integrante de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados.
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II. ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO
Periodo de seis meses finalizado el 30 de junio (En miles de euros)
2026 2025
Resultado del periodo 66.638 64.476 Otro resultado global:
Partidas que no van a ser reclasificadas a resultados Cambios en el valor razonable de los instrumentos de patrimonio 1.276 25.971
1.276 25.971
Partidas que van a ser reclasificadas a resultados Diferencias de conversión de estados financieros de negocios en el extranjero 107.548 (116.684) Total resultado global del periodo, neto de impuestos 175.462 (26.237)
Atribuible a:
- Propietarios de la sociedad dominante 157.298 (25.432)
- Participaciones no dominantes 18.164 (805)
175.462 (26.237)
Las Notas incluidas en las páginas 10 a 58 son parte integrante de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados.
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III. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO
(En miles de euros)Nota30 de junio de 202631 de
diciembre
de 2025
ACTIVOS
Inmovilizado material 11 728.915 696.249 Derechos de uso 11 132.345 126.382 Fondo de comercio 11 725.594 703.388 Otros activos intangibles 11 404.291 409.726 Inversiones inmobiliarias 11 57.678 49.368 Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación 13 266.207 260.716 Activos financieros no corrientes 12 222.564 220.084 Activos por impuestos diferidos 132.050 120.328 Activos no corrientes 2.669.644 2.586.241 Existencias 15 83.368 66.639 Clientes y otras cuentas a cobrar 1.142.222 973.104 Activo por impuesto corriente 72.994 84.067 Otros activos financieros 24.935 21.286 Efectivo y equivalentes al efectivo 14 696.344 1.180.348 Activos corrientes 2.019.863 2.325.444 Total activos 4.689.507 4.911.685
PATRIMONIO NETO
Capital 16 32.702 32.702 Prima de emisión 16 25.472 25.472 Acciones propias 16 (24.811) (27.282) Diferencia de conversión (645.144) (743.972) Ganancias acumuladas y otras reservas 1.400.619 1.433.624 Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante 788.838 720.544 Participaciones no dominantes 87.556 81.555 Total patrimonio neto 876.394 802.099
PASIVOS
Pasivos financieros 18 1.593.089 1.429.023 Pasivos por arrendamiento 11 91.186 88.548 Pasivos por impuestos diferidos 90.669 78.157 Provisiones 17 165.074 158.237 Otros pasivos no corrientes 36.158 32.851 Pasivos no corrientes 1.976.176 1.786.816 Proveedores y otras cuentas a pagar 955.756 823.668 Pasivos por impuesto corriente 114.223 131.262 Pasivos financieros 18 613.465 1.217.789 Pasivos por arrendamiento 11 47.671 47.504 Provisiones 17 8.291 10.864 Otros pasivos corrientes 97.531 91.683 Pasivos corrientes 1.836.937 2.322.770 Total pasivos 3.813.113 4.109.586 Total patrimonio neto y pasivos 4.689.507 4.911.685 Las Notas incluidas en las páginas 10 a 58 son parte integrante de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados.
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IV. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO
PERIODO FINALIZADO A 30 DE JUNIO DE 2026
(En miles de euros)Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la
dominante
Intereses
minoritariosTotal
patrimonio
netoCapital
(Nota 16)Prima de
emisión
(Nota 16)Acciones
propias
(Nota 16)Diferencia
de
conversión
(Nota 16)Ganancias
acumuladas
y otras
reservas Total
Saldo a 1 de enero de 2026 32.702 25.472 (27.282) (743.972) 1.433.624 720.544 81.555 802.099 Total resultado global del periodo finalizado el 30 de junio de 2026— — — 98.828 58.470 157.298 18.164 175.462 Dividendo ordinario con cargo a reservas — — — — (89.984) (89.984) — (89.984) Dividendo Prosegur Cash S.A. — — — — — — (11.013) (11.013) Ejercicio de incentivos en acciones a los empleados — — 2.471 — 746 3.217 — 3.217 Otros movimientos — — — — (2.237) (2.237) (1.150) (3.387) Saldo a 30 de junio de 2026 32.702 25.472 (24.811) (645.144) 1.400.619 788.838 87.556 876.394 Las Notas incluidas en las páginas 10 a 58 son parte integrante de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados.
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PERIODO FINALIZADO A 30 DE JUNIO DE 2025
(En miles de euros)Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la
dominante
Intereses
minoritariosTotal
patrimonio
netoCapital
(Nota 16)Prima de
emisión
(Nota 16)Acciones
propias
(Nota 16)Diferencia
de
conversión
(Nota 16)Ganancias
acumuladas
y otras
reservas Total
Saldo a 1 de enero de 2025 32.702 25.472 (27.882) (662.311) 1.443.033 811.014 87.049 898.063 Total resultado global del periodo finalizado el 30 de junio de 2025— — — (105.624) 80.192 (25.432) (805) (26.237) Dividendo ordinario con cargo a reservas — — — — (86.823) (86.823) — (86.823) Dividendo Prosegur Cash, S.A. — — — — — — (11.679) (11.679) Ejercicio de incentivos en acciones a los empleados — — 463 — 16 479 — 479 Otros movimientos — — — — (8.161) (8.161) (2.880) (11.041) Saldo a 30 de junio de 2025 32.702 25.472 (27.419) (767.935) 1.428.257 691.077 71.685 762.762 Las Notas incluidas en las páginas 10 a 58 son parte integrante de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados.
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V. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO
Periodo de seis meses finalizado el 30 de junio (En miles de euros) Nota 2026 2025 Flujos de efectivo de las actividades de explotación Beneficio / (Pérdida) del periodo 66.638 64.476
Ajustes por:
Amortizaciones 6, 11 127.789 119.608 Otros ingresos y gastos 6,8 (1.205) (500) Pérdidas por deterioro de valor de deudores comerciales y existencias 8, 16 8.114 1.851 Pérdidas por deterioro de activos no corrientes 8 — 6.984 Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación 13 (6.229) 2.009 Variaciones de provisiones 18 18.921 (9.277) Ingresos financieros 9 (14.215) (13.398) Gastos financieros 9 52.559 57.635 (Beneficio) / Pérdida por bajas y ventas de inmovilizado 11.008 3.361 Impuesto sobre las ganancias 20 47.903 53.824 Variaciones de capital circulante, excluyendo el efecto de adquisiciones y diferencias de
conversión
Existencias 15 (6.593) (16.998) Clientes y otras cuentas a cobrar (148.451) (91.344) Proveedores y otras cuentas a pagar 20.650 (1.164) Pagos de provisiones 18 (28.481) (33.773) Otros pasivos corrientes 8.652 7.636 Efectivo generado por las operaciones Pagos de intereses (32.436) (33.844) Pagos por impuesto sobre las ganancias (48.988) (65.300) Efectivo neto generado por las actividades de explotación 75.636 51.786 Flujos de efectivo de las actividades de inversión Cobros procedentes de venta de inversiones inmobiliarias/inmovilizado material 6.611 — Cobros de intereses 4.476 5.302 Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación (1.054) (196) Pagos por la adquisición de inmovilizado material 11 (71.340) (48.210) Pagos por la adquisición de activos intangibles 11 (23.105) (33.356) Pagos por la adquisición de minoritarios (2.400) — Pagos por la adquisición de activos financieros 12 (5.950) (3.300) Cobro de dividendos 6.000 7.444 Efectivo neto generado por las actividades de inversión (86.762) (72.316) Flujos de efectivo de actividades de financiación Pagos procedentes por compra de instrumentos de patrimonio propios 17 — (6.200) Pagos procedentes de obligaciones y otros valores negociables 19 (600.000) — Cobros procedentes de las deudas con entidades de crédito y fondos anticipados recibidos de terceros19 389.983 366.762 Pagos procedentes de las deudas con entidades de crédito y fondos anticipados recibidos de terceros19 (224.952) (159.884) Pagos procedentes de los pasivos por arrendamientos 11 (31.486) (30.385) Pagos procedentes de otros pasivos financieros (9.445) (12.231) Dividendos pagados 17 (4.687) (3.278) Efectivo neto generado por actividades de financiación (480.587) 154.784 Aumento (Disminución) neto de efectivo y otros medios líquidos (491.713) 134.254 Efectivo y otros medios líquidos equivalentes al inicio del periodo 1.180.348 700.010 Efecto de las diferencias de cambio en el efectivo 7.709 (27.553) Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo 696.344 806.711 Las Notas incluidas en las páginas 10 a 58 son parte integrante de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados.
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VI. NOTAS EXPLICATIVAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS
RESUMIDOS CONSOLIDADOS
1. Información general Prosegur es un grupo empresarial compuesto por Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. (en adelante, la Sociedad) y sus entidades dependientes (juntas, Prosegur) que presta servicios de seguridad privada en los siguientes países: Alemania, Andorra, Austria, Argentina, Australia, Brasil, Chile, China, Chipre, Colombia, Costa Rica, Dinamarca, Ecuador, El Salvador, España, Estados Unidos, Filipinas, Finlandia, Francia, Guatemala, Honduras, India, Indonesia, Islandia, Italia, Luxemburgo, México, Nicaragua, Nueva Zelanda, Paraguay, Países Bajos, Perú, Portugal, Reino Unido, República Checa, República Dominicana, Singapur, Sudáfrica, Suecia y Uruguay.
Prosegur está organizado en los siguientes segmentos:
–Seguridad.
–Cash.
–Alarmas.
–AVOS (Outsourcing de procesos y servicios de valor añadido).
Prosegur está controlado por Gubel, S.L., sociedad constituida en Madrid, titular del 65,09% de las acciones de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. y que consolida los estados financieros de Prosegur.
Prosegur Compañía de Seguridad, S.A., es una sociedad anónima cuyas acciones cotizan en las Bolsas de Madrid y Barcelona y su negociación se realiza a través del Sistema de Interconexión Bursátil Español (Mercado Continuo) (SIBE). La Sociedad se constituyó en Madrid el 14 de mayo de 1976 y se encuentra inscrita en el Registro Mercantil de Madrid. El domicilio social de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. se encuentra en Madrid, en la calle Herberto Gut, número 12.
El objeto social está descrito en el artículo 2 de sus estatutos sociales. Principalmente, la Sociedad tiene como objeto la prestación de los siguientes servicios y actividades a través de sus entidades
dependientes:
–La vigilancia y protección de establecimientos, bienes y personas.
–El transporte, depósito, custodia, recuento y clasificación de monedas y billetes, títulos, valores y demás objetos que, por su valor económico o por su peligrosidad, puedan requerir protección especial.
–La instalación y mantenimiento de aparatos, dispositivos y sistemas de seguridad.
Las cuentas anuales de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. individuales y consolidadas correspondientes al ejercicio 2025 , han sido aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2026.
Estructura de Prosegur Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. es la Sociedad dominante de un Grupo formado por sociedades dependientes, desglosadas en el Anexo I a las Notas de las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2025 . Así mismo, Prosegur posee Acuerdos Conjuntos (Nota 16, 17 y Anexo II a las Notas de las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2025 ).
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Prosegur posee además participaciones inferiores al 20% del capital en otras entidades sobre las que no tiene influencia significativa (Nota 18 de las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2025 ).
Los principios aplicados en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas de Prosegur y en la determinación del perímetro de consolidación se detallan en la Nota 35.2 y Nota 2 de las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2025 respectivamente.
2. Bases de presentación, estimaciones realizadas y políticas contables Estos estados financieros intermedios resumidos consolidados de Prosegur, que corresponden al periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 , han sido preparados de acuerdo con la NIC 34 “Información financiera intermedia”.
De acuerdo con lo establecido por la NIC 34, la información financiera intermedia resumida se prepara únicamente con la intención de poner al día el contenido de las últimas cuentas anuales consolidadas formuladas por Prosegur, poniendo énfasis en las nuevas actividades, sucesos y circunstancias ocurridas durante el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 , y no duplicando la información publicada previamente en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025 .
Por lo anterior, y para una adecuada comprensión de la información que se incluye en estos estados financieros intermedios resumidos consolidados, los mismos deben leerse conjuntamente con las cuentas anuales consolidadas de Prosegur del ejercicio anual finalizado el 31 de diciembre de 2025 , las cuales fueron preparadas conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas para su utilización en la Unión Europea y aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea en vigor y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación (NIIF-UE).
Cambios significativos en políticas contables Excepto por las nuevas normas efectivas a partir del 1 de enero de 2026 descritas en el Anexo I, las políticas contables aplicadas en los presentes estados financieros intermedios resumidos consolidados a 30 de junio de 2026 , guardan uniformidad con las aplicadas en la preparación de las cuentas anuales consolidadas de Prosegur a 31 de diciembre de 2025 , cuyo detalle se incluye en la Nota 35 de dichas cuentas anuales consolidadas.
Adicionalmente, tal y como se indica en el Anexo I, la NIIF 18, norma que será de aplicación el 1 de enero de 2027, introduce, entre otros cambios, tres nuevos requerimientos para mejorar la información de las empresas sobre su rendimiento financiero y ofrecer a los inversores una mejor base apara analizar y comparar las empresas.
–Mejora la comparabilidad del estado de rendimiento financiero introduciendo tres nuevas categorías: operativo, inversión y financiación;
–Proporciona una mayor transparencia de las mediciones del rendimiento definidas por la Dirección introduciendo nuevas guías y desgloses;
–Facilita guías para proporcionar una agrupación más útil de la información en los estados
financieros;
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Grupo Prosegur está analizando el impacto que la NIIF 18 tendrá en sus estados financieros consolidados a partir del 1 de enero de 2027, y, aunque los cambios afectarán al Estado de Situación Financiera Consolidado, y al Estado de Flujos de Efectivo consolidado, Grupo Prosegur estima que los mayores cambios por adopción de la Norma se producirán en la Cuenta de Resultados Consolidada, que incluirá nuevas categorías que se clasificarán entre resultados operativos, de inversión y de financiación.
Grupo Prosegur está evaluando, principalmente, la clasificación de las siguientes partidas, entre las diferentes categorías de la Cuenta de Resultados:
–beneficios o pérdidas del ejercicio de las inversiones contabilizadas aplicando el método de la
participación;
–desglose de la partida de otros ingresos y otros gastos y clasificación entre las distintas categorías, si aplica;
–clasificación de las diferencias positivas y negativas de cambio entre las categorías de resultados operativos, de inversión o financiación, según su origen;
–desglose de la partida de gastos financieros según su naturaleza;
–clasificación de los gastos e ingresos derivados de la posición monetaria neta;
–clasificación de ingresos por dividendos y de arrendamientos de inversiones inmobiliarias;
Estimaciones, hipótesis y juicios relevantes La preparación de los estados financieros intermedios resumidos consolidados ha requerido la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables de Prosegur y valoración de los activos, pasivos y las pérdidas y ganancias. Las estimaciones son las mismas que se indican en las Notas de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2025 .
El gasto por Impuesto sobre Sociedades del periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 , se calcula sobre la base de la mejor estimación del tipo impositivo efectivo que el Grupo espera para el periodo anual, y la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos reconocidos.
Comparación de la información Los estados financieros intermedios resumidos consolidados presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del estado de situación financiera consolidado, de la cuenta de resultados consolidada, del estado de resultado global consolidado, del estado consolidado de flujos de efectivo, del estado consolidado de cambios en el patrimonio neto y de las notas a los estados financieros intermedios resumidos, además de la cifras consolidadas del periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 , las correspondientes al mismo periodo del ejercicio anterior, excepto el estado de situación financiera consolidado que presenta las cifras consolidadas del período de doce meses finalizado el 31 de diciembre de 2025 .
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3. Cambios en la composición del Grupo En el Anexo I de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025 , se facilita información relevante sobre las sociedades del Grupo que fueron consolidadas a dicha fecha.
Durante el primer semestre del ejercicio 2026 , se han constituido las siguientes sociedades:
–En el mes de enero de 2026, se ha constituido en Alemania, la sociedad Prosegur Logistik Management GmbH.
–En el mes de febrero de 2026, se ha constituido en Alemania, la sociedad Prosegur Cash Management GmbH.
–En el mes de febrero de 2026, se ha constituido en Alemania, la sociedad Prosegur Cash GmbH & Co KG.
–En el mes de febrero de 2026, se ha constituido en Alemania, la sociedad Prosegur Logistik GmbH & Co KG.
–En el mes de abril de 2026, se ha constituido en Portugal, la sociedad Panopliafigurada Unipessoal Lda.
Durante el primer semestre del ejercicio 2026 , se han liquidado las siguientes sociedades:
–En el mes de febrero de 2026, se ha liquidado en Francia la sociedad Prosegur Gestion dActifs France SCI.
–En el mes de febrero de 2026, se ha liquidado en España la sociedad Rosegur Holding Corporation SL.
–En el mes de marzo de 2026, se ha liquidado en Francia la sociedad Prosegur Securite.
–En el mes de marzo de 2026, se ha liquidado en Francia la sociedad Securite Europeenne de L'Espace Industriel SA.
–En el mes de marzo de 2026, se ha liquidado en Francia la sociedad Force Gardiennage SRL.
–En el mes de marzo de 2026, se ha liquidado en Uruguay la sociedad Blindados SRL.
Adicionalmente, durante el primer semestre del ejercicio 2026, se han realizado las siguientes fusiones entre sociedades dependientes:
–En el mes de marzo de 2026, se ha formalizado en Chile la fusión por absorción de Prosegur Chile SpA, por parte de Prosegur Tecnologia Chile SpA.
–En el mes de junio de 2026, se ha formalizado en Singapur la fusión por absorción de Focal Investigation & Security Agency Pte Ltd, por parte de Prosegur Singapore Pte LTD.
4. Acontecimientos sucedidos desde el cierre del ejercicio 2025 Adicionalmente a lo reflejado en la Nota 3 sobre los cambios en la composición del Grupo, las transacciones y sucesos más relevantes que se han producido durante el primer semestre del ejercicio 2026 , se detallan a continuación:
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Incertidumbres geopolíticas
Perspectiva macroeconómica
Durante el primer semestre de 2026, el entorno macroeconómico global se ha visto marcado por un aumento significativo de la incertidumbre, derivado principalmente de la intensificación de las tensiones geopolíticas en Oriente Medio. En particular, el conflicto iniciado a finales de febrero está teniendo un impacto relevante en los mercados energéticos, llegando a provocar interrupciones en el tráfico marítimo a través del estrecho de Ormuz y generando disrupciones en el suministro de petróleo y gas. Estas tensiones se traducen en un repunte de los precios de la energía y de otras materias primas, con efectos directos sobre las expectativas de inflación y las condiciones financieras globales.
Aunque durante los seis primeros meses se han producido acciones para la desescalada del conflicto, los bancos centrales mantienen una postura prudente por la persistencia de riesgos inflacionistas asociados a la volatilidad de los mercados energéticos.
A pesar de este escenario de elevada incertidumbre, la actividad económica global ha mostrado resiliencia, apoyada por factores como la solidez de la demanda interna en determinadas economías y el impulso de la inversión, especialmente en sectores tecnológicos. No obstante, las perspectivas siguen condicionadas por la evolución de los conflictos geopolíticos y su potencial impacto sobre el crecimiento y la estabilidad de los mercados, en un entorno en el que se mantiene la expectativa de una progresiva normalización si se consolida la resolución de las tensiones actuales Aún con el entorno macro descrito, la evolución de los resultados de Grupo Prosegur han tenido una tendencia positiva durante los seis primeros meses del ejercicio 2026, debido a:
–A nivel general, buen desempeño de todos los negocios, destacando el negocio de
seguridad estadounidense;
–Crecimiento de los productos de transformación en el negocio de Cash superando el 35% de sus ventas;
–Búsqueda continua de alternativas que mejoren la estructura de financiación del Grupo. Al 30 de junio de 2026, la deuda a tipo de interés fijo con respecto al total de deuda bancaria es del 64% y la deuda al tipo variables del 36% (67% y 33% al cierre del ejercicio 2025, respectivamente). Adicionalmente, el coste medio de la deuda a 30 de junio de 2026 es de un 3,1% (a 31 de diciembre de 2025: 2,47%).
Por último, cabe destacar que Grupo Prosegur sigue realizando un seguimiento constante de las variables macroeconómicas y de negocio que le permitan disponer de la mejor estimación de los potenciales impactos asociados, no significativos hasta el momento.
Riesgo divisa
Tras más de dos años y medio desde la llegada del nuevo gobierno, Argentina continúa en un proceso de estabilización macroeconómica. El país ha logrado mantener un superávit fiscal, una política monetaria prudente y se ha avanzado hacia una mayor flexibilidad cambiaria.
Los impactos en los estados financieros intermedios consolidados de Grupo Prosegur durante los seis primeros meses del ejercicio 2026 derivados principalmente de la situación económica en Argentina han sido los siguientes:
–Variaciones en los tipos de cambio: La facturación total del Grupo ascendió en los seis primeros meses de 2026 a 2.594.126 miles de euros (2.466.889 miles de euros en los seis 14
primeros meses de 2025). La facturación, convertida a euros, generada en países con una moneda funcional distinta al euro, y, por tanto, expuesta a las variaciones de los tipos de cambio, ascendió a 1.598.042 miles de euros en los seis primero meses de 2026 (1.516.020 miles de euros en los seis primeros meses de 2025).
–Hiperinflación y apreciación: La hiperinflación ha alcanzado el 16,97% en los seis primeros meses del ejercicio 2026 (15,30% en el mismo periodo del ejercicio 2025), mientras que la apreciación del peso argentino ante el euro ha sido del 0,6% (devaluación del peso argentino ante el euro del 30,9% en 2025).
Sostenibilidad
Prosegur ha seguido avanzando en la integración en su cultura corporativa de los criterios ESG (medioambientales, sociales y de gobernanza, por sus siglas en inglés), tres elementos entrelazados. Las actuaciones puestas en marcha por Prosegur en los últimos años en estas materias se han centrado, fundamentalmente, en potenciar la responsabilidad medioambiental de los servicios del Grupo, la generación de empleo digno y estable, la formación de sus personas trabajadoras, la salud y la seguridad de sus equipos profesionales, el respeto por los derechos humanos y el escrupuloso cumplimiento normativo y el buen gobierno.
Este compromiso con la sostenibilidad se describe en detalle en el Plan Director de Sostenibilidad 2024- 2027, el cual ha tenido en cuenta los cambios recientes en el marco regulatorio europeo y responde a las crecientes expectativas en torno a la transición verde, la creación de un entorno laboral más justo e inclusivo y los principios de gobernanza responsable.
En materia medioambiental, el Grupo Prosegur tiene un compromiso de reducir sus emisiones en el medio y largo plazo. No obstante, las actividades de negocio del Grupo Prosegur, al estar centradas sobre todo en la prestación de servicios y no en transformación o fabricación, no conllevan un impacto significativo negativo en el entorno, ni suponen un acelerador del cambio climático o una amenaza para la biodiversidad.
5. Ingresos ordinarios El detalle de los ingresos ordinarios de los periodos terminados el 30 de junio de 2026 y 2025 es el
siguiente:
Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio de
2026 2025
Prestación de servicios 2.482.635 2.358.631 Venta de bienes 3.895 10.809 Ingresos de arrendamientos operativos 107.596 97.449 Ingresos ordinarios totales 2.594.126 2.466.889 El epígrafe de ingresos de arrendamientos operativos recoge los ingresos de la actividad de alarmas en alquiler. Los contratos de alquiler de alarmas constan de un ingreso inicial por alta que se imputa a resultados en función de la vida media de los contratos y de una cuota periódica que incluye tanto el alquiler del equipo instalado como la prestación del servicio. Para más información sobre ingresos por segmentos y áreas geográficas, véase Nota 10.
15
6. Coste de ventas y gastos de administración y ventas Las principales partidas de gastos que componen los epígrafes de coste de ventas y gastos de administración y ventas de la cuenta de resultados de los períodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2026 y 2025 , se desglosan a continuación:
Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio de
2026 2025
Aprovisionamientos 128.273 134.917 Gastos por prestaciones a los empleados (Nota 7) 1.526.001 1.425.718 Arrendamientos operativos 16.520 14.092 Suministros y servicios exteriores 194.529 185.987 Amortizaciones 50.259 40.164 Otros gastos 77.365 77.244 Total coste de ventas 1.992.947 1.878.122
2026 2025
Aprovisionamientos 2.586 1.054 Gastos por prestaciones a los empleados (Nota 7) 205.064 198.062 Arrendamientos operativos 32.865 37.083 Suministros y servicios exteriores 92.790 90.573 Amortizaciones 77.530 79.444 Otros gastos 33.433 35.685 Total gastos de administración y ventas 444.268 441.901 Durante los primeros seis meses del ejercicio 2026 , el coste de ventas se incrementa en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior, principalmente por incremento de gastos por prestaciones a los empleados, consecuencia de un incremento en número de empleados por el crecimiento del volumen de ventas.
El total de los gastos por aprovisionamientos incluidos en la cuenta de resultados consolidada del período de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 asciende a 130.859 miles de euros ( 2025 :
135.971 miles de euros).
Bajo el epígrafe de otros gastos incluidos dentro del total coste de ventas, se recogen los costes por seguros, los costes por fletes y transportes, los costes por uniformes, viajes, formación y gastos médicos de personal, los costes por tributos, los costes por siniestros no cubiertos por seguros así como costes por adquisición de pequeño material y otros conceptos menores.
Bajo el epígrafe de suministros y servicios exteriores se recogen los costes por reparaciones de elementos de transporte, máquinas de contaje, así como subcontrataciones operativas a terceros y otros asesores tales como abogados, auditores y consultores.
Bajo el epígrafe de arrendamientos operativos se recogen los costes por arrendamientos por derecho de uso correspondientes a contratos por un período igual o inferior a un año y a contratos de arrendamiento de activos de bajo valor por importe igual o menor a 5 miles de dólares americanos. Los restantes contratos están recogidos en el epígrafe de derechos de uso (Nota 11.4).
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7. Gastos por prestaciones a los empleados El detalle de los gastos por prestaciones a los empleados de los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2026 y 2025 es el siguiente:
Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio de
2026 2025
Sueldos y salarios 1.314.663 1.228.515 Gastos de Seguridad Social 301.729 286.514 Otros gastos sociales 79.557 73.334 Indemnizaciones 35.116 35.417 Total gastos por prestaciones a los empleados 1.731.065 1.623.780 El devengo de los incentivos a largo plazo asociados al Plan 2021-2023, Plan 2024-2025 y Plan 2026-2027 para el Presidente, Consejero Delegado y para la Dirección de Prosegur han sido incluidos bajo el epígrafe de sueldos y salarios (Nota 17). A 30 de junio de 2026 , el impacto total por incentivos a largo plazo en la cuenta de resultados ha ascendido a un mayor gasto neto de 7.137 miles de euros (4.527 miles de euros de gasto a junio de 2025 ).
Bajo el epígrafe de indemnizaciones incluye la dotación a la provisión por riesgos laborales (Nota 17).
8. Otros ingresos y gastos
Otros gastos
El detalle de otros gastos de la cuenta de resultados de los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2026 y 2025 es el siguiente:
Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio de
2026 2025
Pérdidas/Reversiones por deterioro de valor de cuentas a cobrar (7.706) (1.556) Pérdidas/Reversiones por deterioro de valor de activos no corrientes (Nota 11) — (6.984) Pérdidas/ beneficio neto por enajenación de inmovilizado (11.008) (3.361) Otros gastos (505) (694) Total otros gastos (19.219) (12.595) 17
El apartado de pérdidas/reversiones por deterioro de valor de activos no corrientes, recogían las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado intangible durante los seis primeros meses del ejercicio 2025 registradas tras la comprobación de los valores recuperables del inmovilizado intangible en relación a su valor neto contable.
Otros ingresos
Bajo el epígrafe de otros ingresos se encuentran registrados durante los seis primeros meses del ejercicio 2026 principalmente los siguientes ingresos:
–Ingreso generado por los alquileres de las inversiones inmobiliarias ubicadas en Argentina (Nota 11.2). Los ingresos generados durante los seis primeros meses del ejercicio 2026 han ascendido a 865 miles de euros.
–Beneficio derivado de dar de baja contraprestaciones contingentes aplazadas registradas con anterioridad correspondientes a la combinación de negocios realizada en 2021 en Uruguay, por la que se adquirió la sociedad Nummi S.A - Findarin S.A. y a la combinación de negocios realizada en 2022 en Ecuador, por la que se adquirió la sociedad Representaciones Ordoñez y Negrete S.A Las contraprestaciones contingentes aplazadas fueron registradas en base a planes de negocio estimados, en los que se incluyeron unos resultados operativos estimados mayores a los obtenidos finalmente. Como consecuencia Prosegur ha registrado un beneficio por importe de 1.205 miles euros asociado a ambas combinaciones de negocios Bajo el epígrafe de otros ingresos se encontraban principalmente registrados durante los seis primeros meses del ejercicio 2025 principalmente los siguientes ingresos:
–Ingreso generado por la resolución de procedimientos con la Autoridad Fiscal Federal brasileña por Transpev (Nota 4), por importe de 16.088 miles de euros, debido al efecto neto de:
–impacto positivo por importe de 20.277 miles de reales brasileños (3.142 miles de euros), por la diferencia entre la reversión de la provisión que Grupo Prosegur tenía registrada desde ejercicios anteriores por importe de 229.950 miles de reales brasileños (35.717 miles de euros), y el pago acordado con la Autoridad Fiscal Federal brasileña por importe de 209.723 miles de reales brasileños (32.576 miles de euros), de los que 126.376 miles de reales brasileños se realizaron mediante pago en efectivo y 83.348 miles de reales brasileños se realizaron mediante compensación de créditos fiscales (Nota 4 y 17);
–impacto positivo, por la activación de los créditos fiscales generados en los últimos ejercicios y aceptados por la Autoridad Fiscal Federal brasileña como medio de pago por importe de 83.348 miles de reales brasileños (12.946 miles de euros) y que se registró en otros ingresos como una subvención ya que se activaron con la finalidad de pagar parte de la deuda originada por procedimientos abiertos por impuestos diferentes al Impuesto de las Ganancias.
–Ingreso generado por los alquileres de las inversiones inmobiliarias ubicadas en Argentina (Nota 11.2). Los ingresos generados durante los seis primeros meses del ejercicio 2025 ascendieron a 919 miles de euros.
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9. Costes financieros netos La composición de los costes financieros netos correspondientes a los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2026 y 2025 es la siguiente:
Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio de
2026 2025
Gastos por intereses (27.756) (25.738) Ingresos por intereses 5.526 5.669 (Pérdidas) / ganancias netas por transacciones en moneda extranjera 1.360 (6.054) (Pérdidas) / ganancias netas por variación de valor razonable de instrumentos
financieros— 285
Gastos financieros por actualización de pasivos por arrendamiento (Nota 11.4) (4.454) (3.885) Ingresos/Pérdidas financieros netos derivados de la posición monetaria neta (7.510) (4.488) Ingresos por dividendos 7.329 7.444 Otros gastos e ingresos financieros netos (11.222) (9.829) Total costes financieros netos (36.727) (36.596) La principal variación de los resultados financieros al 30 de junio de 2026 comparada con junio de 2025 se debe principalmente al efecto neto de:
–Incremento de gastos por intereses por importe de 2.018 miles de euros; bajo este epígrafe se incluyen, el cupón del bono hasta febrero de 2026 que Prosegur Cash S.A. emitió en 2017 por importe de 600.000 miles de euros, el cupón del bono que Prosegur emitió en 2022 por importe de 500.000 miles de euros y el cupón del bono que Prosegur Cash S.A. emitió en octubre de 2025, así como los intereses de operaciones sindicadas y otras financiaciones. La variación es debida principalmente a un incremento del coste de financiación comparado con el mismo periodo del 2025 (Nota 18).
–Incremento de las pérdidas asociadas a la exposición al cambio en el poder adquisitivo del peso argentino recogida bajo el epígrafe gastos/ingresos financieros netos derivados de la posición monetaria neta por importe de 3.022 miles de euros. Durante los seis primeros meses del ejercicio 2026 la aplicación de la NIC 29, ha aflorado unos gastos financieros netos derivados de la posición monetaria neta por importe de 7.510 miles de euros (4.488 miles de euros de gasto a junio de 2025).
–Un impacto positivo por importe de 7.414 miles de euros, de los ingresos/pérdidas netas por transacciones en moneda extranjera, principalmente motivadas por España y Brasil.
–Incremento del gasto financiero bajo el epígrafe de otros gastos e ingresos financieros netos por importe de 1.393 miles de euros, debido principalmente a un incremento de gastos por la actualización monetaria de los depósitos judiciales asociados a las causas laborales abiertas en Brasil y Argentina (Nota 17).
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10. Información financiera por segmentos El Consejo de Administración es la máxima instancia en la toma de decisiones operativas de Prosegur y, junto con la Comisión de Auditoría, revisa la información financiera interna de Prosegur a efectos de evaluar su rendimiento y asignar los recursos.
El negocio es un eje primordial en la organización y está representado en las Direcciones Generales de Negocio, las cuales se responsabilizan del diseño de soluciones de seguridad para los clientes y cubren las principales líneas de negocio: Seguridad, Cash, Alarmas y AVOS (Outsourcing de procesos y servicios de valor añadido), las cuales se corresponden por lo tanto con los segmentos de Prosegur.
–Seguridad: incluye principalmente, las actividades de vigilancia y protección de establecimientos, bienes y personas y las actividades relacionadas con soluciones tecnológicas de seguridad y desde enero de 2026 incluye adicionalmente servicios de detección y respuesta gestionada; servicios de seguridad gestionada; servicios de ciberinteligencia; servicios de readteam; gestión, riesgo y cumplimiento; integración de tecnología de ciberseguridad; y automatización de procesos de detección temprana de ciberataques a empresas mediante la gestión de manera autónoma de la detección, respuesta y protección frente a amenazas a través de la solución xMDR.
–Cash: incluye principalmente, las actividades de transporte, depósito, custodia, recuento y clasificación de monedas y billetes, títulos, valores y otros objetos que requieren protección especial debido a su valor económico o a su peligrosidad y las actividades de servicio de cambio y de divisas (incluye también servicios de pagos internacionales, dinero extranjero en línea, servicios de entrega a domicilio de dinero de viaje y efectivo local).
–Alarmas: incluye instalación y mantenimiento de las alarmas residenciales, así como el servicio de monitoreo de la alarma por Central Receptora de Alarmas (CRA).
–AVOS (externalización de procesos y servicios de valor añadido): incluye servicios de externalización de procesos de negocio con el objetivo de mejorar la gestión operativa por medio del rediseño, la automatización y la transformación digital en empresas financieras y aseguradoras.
Con fecha 1 de enero de 2026, y con el objetivo de ofrecer una propuesta de valor única de Seguridad Híbrida, el negocio de Ciberseguridad se ha integrado dentro del negocio de Seguridad tradicional. Grupo Prosegur entiende que la seguridad física, la tecnología y la ciberseguridad tienen una estrecha relación, siendo necesarias entre sí. La seguridad y los riesgos actuales exigen una visión integral, teniendo más conexión entre los diferentes tipos de seguridad, más contexto y menos silos. Con esta integración, Grupo Prosegur incorpora a su modelo de Seguridad Híbrida una capa más ofreciendo capacidades que se retroalimentan entre sí.
De esta forma, el negocio de Ciberseguridad, que hasta diciembre de 2025 estaba siendo gestionado de forma separada, ha comenzado a gestionarse de forma integrada en el negocio de Seguridad. Por ello, desde el 1 de enero de 2026:
–Aunque el plan estratégico presentado para los ejercicios 2026-2027 se realizó diferenciando Seguridad y Ciberseguridad, también se presentó de forma conjunta para la adopción de decisiones estratégicas, siendo este último el que se analiza para la toma de decisiones. Tal y como se desglosa en las Cuentas Anuales consolidadas del 31 de diciembre de 2025, el Consejo de Administración es la máxima instancia en la toma de decisiones operativas.
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–Desde un punto de vista de gestión, se ha creado un equipo global y transversal (que incluye empleados que diseñan, desarrollan y comercializan), liderado por un directivo de Seguridad, encargado de mejorar y unificar estrategias de comercialización del negocio de Seguridad de forma conjunta, así como aplicar las mejores prácticas. Este equipo tiene empleados que también operan en las otras dos soluciones de Seguridad, que son tecnología y vigilancia;
–Al igual que la solución de tecnología, el director que lidera el equipo global y transversal de ciberseguridad informa al administrador de segmento de Seguridad de forma recurrente sobre el avance de ciberseguridad y su integración como solución complementaria en dicho negocio.
–La retribución variable de los empleados de la solución de ciberseguridad se calcula conforme a métodos utilizados en Seguridad (incluyendo todas las soluciones del negocio de Seguridad en su conjunto), esto es, otorgando un peso muy importante de la retribución variable a la creación de valor, y consecución de ventas recurrentes.
–Aunque Grupo Prosegur seguirá realizando ofertas comerciales de ciberseguridad diferenciadas de un modo residual, desde enero de 2026 se está dando prioridad a una comercialización conjunta con las otras soluciones de Seguridad, gracias a una reorganización de recursos (empleados, espacios, equipos técnicos, etc).
Como consecuencia y, atendiendo a la definición de UGE que incluye la NIC 36, la integración de Ciberseguridad en Seguridad se convierte en una única unidad generadora de efectivo, por considerarse el grupo de activos más pequeño que genera entradas de efectivo, dado que los productos de la solución de ciberseguridad serán diseñados, desarrollados y comercializados de forma conjunta, al igual que lo son los productos de tecnología y vigilancia, que integraban hasta el 31 de diciembre de 2025 la unidad generadora de efectivo de Seguridad.
Según la definición incluida en NIIF 8.5, no se cumple que el segmento de Ciberseguridad siga siendo un segmento independiente ya que desde enero de 2026 el negocio de Ciberseguridad comienza a generar ingresos y gastos de manera conjunta, diseñados y comercializados junto con los equipos de Seguridad, mediante un equipo global y transversal. Adicionalmente el negocio de Ciberseguridad, desde enero de 2026, se integra dentro del negocio de Seguridad, siendo un único administrador de segmento quien adoptará decisiones operativas, aprobará el plan estratégico, tendrá potestad para revisar y asignar recursos y decidir sobre la marcha y funcionamiento sobre la solución de ciberseguridad de manera conjunta con el resto de servicios de seguridad prestados.
Por último, de acuerdo a NIIF 8.12, el segmento de Ciberseguridad se ha integrado en el segmento de Seguridad ya que tienen características económicas similares y son similares en cada uno de los siguientes aspectos: naturaleza de los productos y servicios, naturaleza de los procesos de producción, tipo o clase de clientes a los que se destinan sus productos y servicios, métodos usados para distribuir sus productos o prestar sus servicios y naturaleza del marco regulador.
Las funciones corporativas son supervisadas por las Direcciones Globales de Soporte que cubren las áreas Económico Financiera, Legal, Recursos Humanos, Prosegur Gestión de Activos, Gestión de Riesgos y Oficina del CEO. Desde la perspectiva geográfica se identifican las siguientes áreas
geográficas:
–Europa, que incluye los siguientes países: Alemania, Andorra, Austria, Chipre, Dinamarca, España, Finlandia, Francia, Islandia, Italia, Luxemburgo, Países Bajos, Reino Unido, República Checa, Portugal y Suecia.
–ROW, que incluye los siguientes países: Australia, China, Estados Unidos, Filipinas, India, Indonesia, Nueva Zelanda, Singapur y Sudáfrica.
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–LatAm, que incluye los siguientes países: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay.
El Consejo de Administración evalúa el rendimiento de los segmentos de operación basándose en el resultado de explotación antes de intereses, impuestos y depreciaciones, por entender que esta magnitud es la que refleja el desempeño de las diferentes actividades de forma más apropiada. El EBITA ajustado es calculado a partir del EBIT o Resultado de Explotación y ajustando las pérdidas por deterioro de fondo de comercio, gastos de amortización y deterioro de las carteras de clientes, marcas comerciales y otros activos intangibles.
Los activos totales asignados a segmentos excluyen otros activos financieros corrientes y no corrientes, inversiones inmobiliarias y el efectivo y equivalentes al efectivo, dado que Prosegur los gestiona de manera conjunta.
Los pasivos totales asignados a segmentos excluyen las deudas con entidades de crédito, dado que Prosegur gestiona de manera conjunta la actividad de financiación e incluyen los pasivos por arrendamiento.
El detalle de los ingresos ordinarios desglosado por áreas geográficas para los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 es el siguiente:
Europa ROW LatAm Total Miles de eurosa 30 de
junio de
2026a 30 de
junio de
2025a 30 de
junio de
2026a 30 de
junio de
2025a 30 de
junio de
2026a 30 de
junio de
2025a 30 de
junio de
2026a 30 de
junio de
2025
Total Ventas 1.030.099 989.315 342.565 302.589 1.221.462 1.174.985 2.594.126 2.466.889 % sobre el total 40 % 40 % 13 % 12 % 47 % 48 % 100 % 100 % El detalle de las ventas y el EBITA ajustado por negocio, es el siguiente:
Cash Seguridad Alarmas AVOS PGA y No asignado Total Miles de eurosa 30 de
junio de
2026a 30 de
junio de
2025a 30 de
junio de
2026a 30 de
junio de
2025a 30 de
junio de
2026a 30 de
junio de
2025a 30 de
junio de
2026a 30 de
junio de
2025a 30 de
junio de
2026a 30 de
junio de
2025a 30 de
junio de
2026a 30 de
junio de
2025
Total ventas 1.000.754 1.005.095 1.399.602 1.302.053 132.855 118.636 60.915 41.105 — — 2.594.126 2.466.889 EBITA ajustado 111.390 112.437 44.623 32.831 8.153 2.413 4.195 2.290 (1.294) 20.201 167.067 170.172 Los resultados no asignados están compuestos por los servicios que PGA presta a todos los negocios del Grupo, tales como, prestación de servicios de apoyo a la gestión, alquiler de espacios, etc. Adicionalmente bajo este epígrafe se incluyen costes e ingresos excepcionales ocurridos en el año que no son considerables como resultados de ninguno de los tres negocios propiamente dichos (Seguridad, Alarmas y AVOS (externalización de procesos y servicios de valor añadido).
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A continuación, se incluye una conciliación del EBITA ajustado, asignado a segmentos con el resultado neto del ejercicio atribuible a los propietarios de la sociedad dominante:
Miles de euros a 30 de junio de 2026 a 30 de junio de 2025 EBITA ajustado asignado a los segmentos 168.361 149.971 EBITA ajustado no asignado (1.294) 20.201 EBITA ajustado del período 167.067 170.172 Depreciación del período (15.799) (15.276) Costes financieros netos (36.727) (36.596) Resultado antes de impuestos 114.541 118.300 Impuesto sobre las ganancias (47.903) (53.824) Resultado después de impuestos de las actividades continuadas 66.638 64.476 Participaciones no dominantes 9.444 10.255 Resultado del periodo atribuible a los propietarios de la sociedad
dominante57.194 54.221
El detalle de los activos asignados a segmentos y su conciliación con los activos totales a 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025 es como sigue:
Cash Seguridad Alarmas AVOSNo asignados a
segmentosTotal
Miles de eurosa 30 de
junio de
2026a 31 de
diciembre
de 2025a 30 de
junio de
2026a 31 de
diciembre
de 2025a 30 de
junio
de 2026a 31 de
diciembre
de 2025a 30 de
junio de
2026a 31 de
diciembre
de 2025a 30 de
junio de
2026a 31 de
diciembre
de 2025a 30 de
junio de
2026a 31 de
diciembre
de 2025
Activos asignados a los segmentos 1.697.437 1.629.116 1.105.232 1.040.085 501.269 484.296 102.368 56.190 281.680 230.912 3.687.986 3.440.599 Otros activos no asignados — — — — — — — — 1.001.521 1.471.086 1.001.521 1.471.086
Otros activos
financieros no
corrientes— — — — — — — — 222.564 220.084 222.564 220.084
Inversiones
inmobiliarias — — — — — — — — 57.678 49.368 57.678 49.368
Otros activos
financieros corrientes — — — — — — — — 24.935 21.286 24.935 21.286 Efectivo y equivalentes al efectivo — — — — — — — — 696.344 1.180.348 696.344 1.180.348 1.697.437 1.629.116 1.105.232 1.040.085 501.269 484.296 102.368 56.190 1.283.201 1.701.998 4.689.507 4.911.685 El detalle de los pasivos asignados a segmentos y su conciliación con los pasivos totales a 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025 es como sigue:
Cash Seguridad Alarmas AVOSNo asignados a
segmentosTotal
Miles de eurosa 30 de
junio de
2026a 31 de
diciembre
de 2025a 30 de
junio de
2026a 31 de
diciembre
de 2025a 30 de
junio de
2026a 31 de
diciembre
de 2025a 30 de
junio de
2026a 31 de
diciembre
de 2025a 30 de
junio de
2026a 31 de
diciembre
de 2025a 30 de
junio de
2026a 31 de
diciembre
de 2025
Pasivos asignados a los segmentos 645.958 639.355 585.611 549.221 122.720 128.505 32.873 14.768 219.397 130.925 1.606.559 1.462.774 Otros pasivos no asignados — — — — — — — — 2.206.554 2.646.812 2.206.554 2.646.812 Deudas bancarias — — — — — — — — 2.206.554 2.646.812 2.206.554 2.646.812 645.958 639.355 585.611 549.221 122.720 128.505 32.873 14.768 2.425.951 2.777.737 3.813.113 4.109.586 23
11. Inmovilizado material, fondo de comercio y otros activos intangibles 11.1. Inmovilizado material El detalle de los movimientos del inmovilizado material durante los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 es el siguiente:
Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio de
2026 2025
Coste
Saldos al inicio del periodo 1.622.806 1.791.953 Diferencia de conversión 98.576 (104.209) Adiciones 71.340 48.210 Bajas por enajenaciones o por otros medios (33.358) (22.577) Traspaso a derecho de uso (Nota 11.4) (2.642) — Saldos al final del periodo 1.756.722 1.713.377
Amortización acumulada
Saldos al inicio del periodo (926.557) (1.081.679) Diferencia de conversión (62.657) 80.763 Dotación por deterioro — 42 Bajas por enajenaciones o por otros medios 20.635 19.216 Dotaciones con cargo a la cuenta de resultados (59.369) (57.592) Traspaso a derecho de uso (Nota 11.4) 141 — Saldos al final del periodo (1.027.807) (1.039.250)
Activo neto
Saldos al inicio del periodo 696.249 710.274 Saldos al final del periodo 728.915 674.127 Durante el primer semestre del ejercicio 2026 , las altas en inmovilizado material han ascendido a 71.340 miles de euros (a 30 de junio de 2025 : 48.210 miles de euros). Estas inversiones corresponden principalmente, a equipos de automatización de efectivo instalados en clientes, acondicionamientos de bases y vehículos blindados en Alemania, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, España, Filipinas, India, Paraguay, Perú, Portugal, y Uruguay.
Las altas de 2025 se correspondían principalmente, con equipos de automatización de efectivo instalados en clientes, acondicionamientos de bases y vehículos blindados en, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, España, Paraguay, Perú y Uruguay.
El incremento de las altas durante el primer semestre del ejercicio 2026 con respecto al ejercicio 2025 se corresponde principalmente con una mayor inversión en equipos de automatización de efectivo instalados en clientes.
No existen activos afectos a restricciones de titularidad, ni en garantía al cumplimiento de determinadas operaciones a 30 de junio de 2026 .
24
11.2. Inversiones Inmobiliarias El detalle de los movimientos de las inversiones inmobiliarias del período de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 es el siguiente:
Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio de
2026 2025
Coste
Saldos al inicio del periodo 63.006 76.886 Diferencia de conversión 11.558 (9.159) Saldos al final del periodo 74.564 67.727
Amortización acumulada
Saldos al inicio del periodo (13.638) (15.106) Dotaciones con cargo a la cuenta de resultados (745) (685) Diferencia de conversión (2.503) 1.799 Saldos al final del periodo (16.886) (13.992)
Activo neto
Saldos al inicio del periodo 49.368 61.780 Saldos al final del periodo 57.678 53.735 11.3. Fondo de comercio El detalle de los movimientos durante el periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 del fondo de comercio es el siguiente:
Miles de euros
2026
Importe neto en libros a 31 de diciembre de 2025 703.388 Diferencias de conversión 22.206 Importe neto en libros a 30 de junio de 2026 725.594 Durante el período de seis meses finalizado a 30 de junio de 2026 , no se han producido incorporaciones al perímetro, ni altas, ni bajas de fondo de comercio.
Los cálculos relacionados con las combinaciones de negocio son provisionales y están sujetos a ajustes hasta un año posterior a la fecha de adquisición.
Prosegur comprueba anualmente, al cierre del ejercicio o antes si hubiera indicios de deterioro, si el fondo de comercio ha sufrido alguna pérdida por deterioro de valor, de acuerdo con la política contable descrita en la Nota 35.10 . de las Cuentas Anuales Consolidadas a diciembre 2025 .
25
El detalle de los movimientos durante el periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2025 del fondo de comercio fue el siguiente:
Miles de euros
2025
Importe neto en libros a 31 de diciembre de 2024 733.176 Diferencias de conversión (29.911) Importe neto en libros a 30 de junio de 2025 703.265 11.4. Derechos de uso El detalle de los movimientos en el activo por derechos de uso durante el periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 y el 30 de junio de 2025 es el siguiente :
Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio de
2026 2025
Coste
Saldo inicio periodo 360.706 393.393 Adiciones 29.711 31.048 Trapaso del inmovilizado material (Nota 11.1) 2.642 — Bajas y cancelaciones (2.137) (30.810) Diferencias de conversión 10.795 (23.885) Saldos al final del periodo 401.717 369.746
Amortización acumulada
Saldos al inicio del periodo (234.324) (237.669) Trapaso del inmovilizado material (Nota 11.1) (141) — Dotaciones con cargo a la cuenta de resultados (27.135) (25.277) Diferencias de conversión (7.784) 14.194 Bajas y traspasos 12 12.634 Saldos al final del periodo (269.372) (236.118)
Activo neto
Saldos al inicio del periodo 126.382 155.724 Saldos al final del periodo 132.345 133.628 El detalle de los movimientos por pasivos por arrendamientos durante el periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 y el 30 de junio de 2025 es el siguiente :
Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio de
2026 2025
Coste
Saldo inicio periodo (136.052) (155.161) Adiciones (29.710) (31.048) Bajas y cancelaciones 33.611 41.515 Gastos financieros (Nota 9) (4.454) (3.885) Diferencias de conversión (2.252) 6.089 Saldos al final del periodo (138.857) (142.490) 26
Las tasas medias de descuento, de los principales países afectados por esta norma, utilizadas para el cálculo del valor actual de los pasivos por arrendamiento operativo han sido las siguientes:
Tasa media
Entre 1 y 3 añosEntre 3 y 5 añosEntre 5 y 10
años
Alemania 2,54 % 2,78 % 3,11 % Brasil 13,34 % 14,09 % 14,11 % Perú 4,40 % 4,72 % 5,07 % Argentina 31,14 % 52,80 % 78,51 % Colombia 10,27 % 11,12 % 12,33 % Chile 4,97 % 5,36 % 5,96 % España 3,27 % 3,41 % 3,84 % Las tasas han sido calculadas en función de la vida del derecho de uso.
Prosegur ha optado por no reconocer en el balance el pasivo por arrendamiento y el activo por derecho de uso correspondiente a contratos de arrendamiento a corto plazo (arrendamientos por un período igual o inferior a un año) y a contratos de arrendamiento de activos de bajo valor (importe igual o inferior a 5 mil dólares americanos). Dichas excepciones han sido registradas bajo el epígrafe de arrendamientos operativos en su totalidad (Nota 6).
11.5. Otros activos intangibles El detalle de los movimientos de los activos intangibles durante los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 es el siguiente:
Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio de
2026 2025
Coste
Saldos al inicio del periodo 1.046.034 1.048.326 Adiciones 23.105 33.356 Bajas por enajenaciones o por otros medios (21.719) (271) Diferencias de conversión 43.276 (62.417) Saldos al final del periodo 1.090.696 1.018.994
Amortización acumulada
Saldos al inicio del periodo (636.308) (592.188) Bajas por enajenaciones o por otros medios 16.630 271 Dotaciones con cargo a la cuenta de resultados (40.540) (36.054) Diferencias de conversión (26.187) 25.336 Dotación de pérdidas por deterioro reconocidas en resultados (Nota 8) — (7.026) Saldos al final del periodo (686.405) (609.661)
Activo neto
Saldos al inicio del periodo 409.726 456.138 Saldos al final del periodo 404.291 409.333 Durante el primer semestre del ejercicio 2026 , las altas en otros activos intangibles han ascendido a 23.105 miles de euros (a 30 de junio de 2025 : 33.356 miles de euros).
27
Las altas durante el primer semestre del ejercicio 2026 se corresponden principalmente con altas en aplicaciones informáticas.
Las altas durante el primer semestre del ejercicio 2025 se correspondían principalmente con altas en aplicaciones informáticas.
Prosegur comprueba anualmente, al cierre del ejercicio o antes si hubiera indicios de deterioro, si los activos intangibles han sufrido alguna pérdida por deterioro de valor. A 30 de junio de 2026 , no existen elementos adicionales indicadores de deterioro respecto a otros activos intangibles reconocidos.
12. Activos financieros no corrientes La composición de los activos financieros no corrientes a 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025 es la siguiente:
Miles de euros
30/06/2026 31/12/2025
Instrumentos de patrimonio 193.591 192.596 Depósitos y fianzas 7.681 8.510 Otros activos financieros no corrientes 21.292 18.978 Total activos financieros no corrientes 222.564 220.084 Tal y como se describe en la Nota 18 de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio finalizado el 31 de diciembre del 2025 , la partida de instrumentos de patrimonio incluye las participaciones financieras minoritarias en determinadas sociedades en las que Prosegur no ejerce influencia en la gestión. Las mencionadas participaciones se valoran a valor razonable. A 30 de junio de 2026 , no se han reconocido deterioros de valor respecto a las participaciones financieras.
La partida de instrumentos de patrimonio incluye principalmente 49.545.262 acciones de Telefónica S.A. Las acciones de Telefónica S.A. se encuentran clasificadas en la categoría de instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global, debido a que las mismas no se mantienen con meros fines de negociación. Como consecuencia, únicamente se reconocen en resultados los dividendos asociados y en la venta de las mismas, no se reclasificarán a resultados los importes reconocidos en patrimonio hasta la fecha. Igualmente se encuentran clasificadas en el Nivel 1 de los niveles de la jerarquía de valor razonable ya que la valoración se realiza utilizando directamente la propia cotización del instrumento de patrimonio, que es observable y capturable de fuentes independientes, y referida a un mercado activo.
A 30 de junio de 2026 la participación en Telefónica S.A. está valorada en 174.399 miles de euros y representa un 0,87% de participación en su capital social (172.812 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 ).
Los depósitos y fianzas se valoran a coste amortizado. Las partidas que no devengan intereses de forma explícita se valoran por su valor nominal, siempre que el efecto de no actualizar financieramente los flujos de efectivo no sea significativo.
La partida de otros activos financieros no corrientes incluye principalmente la concesión de préstamos a varios inversores externos relacionados con las filiales de Prosegur en Indonesia, Filipinas y El Salvador, por importe de 8.933 miles de euros y el importe a cobrar a un tercero asociado a la venta de los activos netos de la sociedad Prosegur EAS USA LLC relacionados con el negocio de vigilancia electrónica de artículos por un importe total de 5.351 miles de euros.
28
Durante el primer semestre del ejercicio 2026 , no se realizaron compras, ventas, emisiones o liquidaciones significativas de activos financieros no corrientes.
13. Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
Acuerdos conjuntos
Los principales Acuerdos conjuntos de Prosegur a 30 de junio de 2026 corresponden al 50% del negocio de Alarmas de Prosegur en España y a sociedades que operan en Brasil cuya principal actividad es la conexión de los entornos de dinero físico y digital a través de una Fintech que utiliza ATMRs y bóvedas ligados a una cuenta digital para anticipación del numerario depositado en tiempo real. Dichos acuerdos conjuntos están estructurados como vehículos separados y Prosegur tiene una participación en sus activos netos. En consecuencia, Prosegur ha clasificado estas participaciones como negocios conjuntos.
Adicionalmente, las entidades asociadas a 30 de junio de 2026 son las siguientes:
–Compañías que operan en Australia:
–Linfox Armaguard Pty Ltd participada al 35%;
–Prosegur Australia Pty Limited, Prosegur Hub Pty Limited, Armaguard Technology Solutions Pty Ltd, Point 2 Point Secure Pty Ltd, participadas al 100% por Linfox Armaguard Pty Ltd;
–Integrated Technology Services Pty Ltd participada al 42,9% por Linfox Armaguard Pty Ltd y, –Armaguard Robotics Pty Ltd participada al 100% por Integrated Technology Services Pty Ltd.
Grupo Prosegur tiene representación parcial en el Consejo de Administración de estas sociedades, e interviene en la dirección operativa y en las decisiones de planificación y ejecución financiera, teniendo influencia significativa pero sin que suponga existencia de control sobre las mismas. Por ello, Grupo Prosegur ha clasificado estas inversiones como entidades asociadas. El método de participación se aplica de acuerdo con la NIC 28 de Inversiones en entidades asociadas y en negocios conjuntos.
El detalle de los movimientos de las inversiones en negocios conjuntos contabilizados por el método de la participación durante los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 han sido los siguientes:
Miles de euros
30/06/2026 30/06/2025
Saldo al inicio del período 260.716 258.928 Altas 1.054 196 Participación en beneficios/(pérdidas) 6.229 (2.009) Bajas/Traspasos (2.376) 612 Diferencias de conversión 584 (1.027) Saldo al final del período 266.207 256.700 29
El detalle de las principales magnitudes de las inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación a cierre del ejercicio 2025 se incluye en el Anexo III de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio finalizado el 31 de diciembre del 2025 .
Entidades asociadas en Australia En relación a las inversiones en las entidades asociadas en Australia, Prosegur ha revisado el valor recuperable estimado al 30 de junio de 2026, concluyendo que no se han producido variaciones sustanciales con respecto a diciembre de 2025 por lo que de la comparación con su valor contable, ha concluido que no existen indicios de deterioro adicionales ni se dan las circunstancias para revertir los deterioros registrados.
En la Nota 16 de las Cuentas Anuales Consolidadas del 31 de diciembre de 2025, se realizó una estimación del valor de las inversiones en las entidades asociadas australianas a dicha fecha.
Las hipótesis que la Dirección de Prosegur consideró para cada uno de los negocios desarrollados han sido actualizadas al 30 de junio de 2026, de la siguiente manera:
•Negocio de transporte y gestión del efectivo.
Durante el ejercicio 2024 se crearon grupos de trabajo con las principales entidades financieras del país para realizar un análisis de potenciales cambios en el modelo de negocio operativo actual que sentara las bases de funcionamiento a futuro. Las principales líneas de análisis fueron las de identificar iniciativas que pudieran llevar a cabo en su operativa las entidades financieras y que contribuyeran a reducciones de costes adicionales a los ya previstos en las sinergias asociadas a la fusión, revisar las mejoras y sinergias identificadas en el momento de la fusión en 2023 entre Armaguard Group y Prosegur y definió las bases para establecer un nuevo modelo de precios, que permitiera la continuidad de la operativa.
A 30 de junio de 2026 la Autoridad de la Competencia Australiana (ACCC) continua en proceso de revisión del informe elaborado por el asesor independiente, contratado para evaluar el modelo de precios, como paso previo a su aprobación. La Autoridad de la Competencia Australiana (ACCC) ha solicitado una actualización del informe para determinar cual será el impacto del modelo de precios en cada uno de los clientes que está siendo preparada por el asesor independiente. Adicionalmente, para algunos clientes, en el segundo semestre de 2026 vencerán las condiciones acordadas en sus contratos actuales por lo que se iniciará un período de renovación que también se estima siga la línea del modelo de precios actualmente pendiente de aprobación.
Adicionalmente, para algunos clientes, en el segundo semestre de 2026, vencerán las condiciones de sus contratos actuales que fueron acordadas por la ACCC como parte de la aprobación de la transacción realizada entre Prosegur y Armaguard en septiembre de 2023.
Se estima que la aprobación final del modelo de precios por parte de la Autoridad de la Competencia Australiana (ACCC) se produzca en los primeros meses de 2027.
Para realizar la estimación del valor del negocio de transporte y gestión de efectivo, la Dirección de Prosegur consideró en 2025 dos escenarios a los que otorgó dada la incertidumbre existente descrita, una probabilidad de ocurrencia de un 66% para el escenario 1 y un 33% para el escenario 2, utilizado para ponderar la contribución de cada uno de los escenarios al valor razonable estimado asociado a este negocio. La descripción de los dos escenarios y su actualización al 30 de junio de 2026 es como sigue:
30
–Escenario 1: se alcanza un acuerdo para establecer un nuevo mecanismo de precios que garantice una rentabilidad mínima estimada desde junio de 2026; debido a que a 30 de junio de 2026 la autoridad de competencia australiana (ACCC) continúa revisando el informe sobre el nuevo mecanismo independiente de precios, se actualiza este escenario y se estima que la aprobación final del modelo de precios por parte de la Autoridad de la Competencia Australiana (ACCC) se produzca en los primeros meses de 2027.A 30 de junio de 2026 a este escenario se la ha otorgado una probabilidad de ocurrencia del 66% debido a que:
◦se sigue avanzando en alcanzar un acuerdo para establecer un mecanismo independiente de precios, ya que la autoridad de competencia australiana (ACCC) continúa en proceso de revisión del informe elaborado por el asesor independiente y ha solicitado una actualización del impacto del modelo de precios por cliente.
◦ningún cliente de los participantes en la definición del modelo se ha retirado de las negociaciones, existiendo buena voluntad para llegar a un
acuerdo;
◦las reducciones de costes adicionales y las mejoras y sinergias exigidas por las entidades financieras están en un estado muy avanzado;
–Escenario 2, no se alcanza un acuerdo para establecer un nuevo mecanismo independiente de precios y por tanto pone en duda la continuidad del negocio de un modo sostenible, al que se le otorga un 33%.
Durante el primer semestre de 2026, las entidades financieras han realizado contribuciones dinerarias mensuales hasta junio de 2026 que han ayudado a amortiguar los impactos provocados por los factores negativos del sector y ha garantizado la sostenibilidad del modelo de negocio operativo del efectivo. Armaguard dispone de efectivo y equivalentes de efectivo por importe de 62.124 miles de dólares australianos a 30 de junio de 2026 y adicionalmente, tiene una disponibilidad por una línea de crédito con una entidad financiera australiana de hasta 25.000 miles de dólares australianos, todo lo cual contribuye a mitigar el riesgo de liquidez y, por tanto, la continuidad del negocio, hasta que se apruebe de manera interina el modelo de precios.
Como consecuencia, Prosegur mantiene la estimación de valor razonable al 31 de diciembre de 2025 para el negocio de transporte y gestión de efectivo. No obstante, debido a la complejidad e incertidumbre de las distintas variables que influyen en esta valoración, Prosegur seguirá realizando un seguimiento constante que le permita mantener actualizada su mejor estimación de impactos.
•Negocio de cajeros automáticos (ATMs) A 30 de junio de 2026 las estimaciones de los flujos de efectivo y de la consecución de nuevos contratos realizadas en diciembre de 2025 se están cumpliendo por lo que su contribución en la estimación del valor recuperable de la inversión contabilizada por puesta en equivalencia no ha cambiado sustancialmente con respecto a diciembre de 2025.
•Negocio de mantenimiento, monitoreo y suministro de cajeros automáticos (FTS) A 30 de junio de 2026 las estimaciones de los flujos de efectivo y de la consecución de nuevos contratos realizadas en diciembre de 2025 se están cumpliendo por lo que su contribución en la estimación del valor recuperable de la inversión contabilizada por puesta en equivalencia no ha cambiado sustancialmente con respecto a diciembre de 2025.
31
Altas, bajas y otros movimientos Las altas del periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 se corresponden principalmente con una capitalización realizada a la sociedad Latam ATM Solutions S.L.
Las altas del periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2025 se correspondieron principalmente con una capitalización realizada a la sociedad Latam ATM Solutions S.L.
No existen compromisos de Prosegur por pasivos contingentes significativos en ninguno de los negocios conjuntos contabilizados por el método de la participación.
14. Efectivo y equivalentes al efectivo y activos financieros corrientes El detalle del epígrafe de Efectivo y equivalentes al efectivo a 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
Miles de euros
30/06/2026 31/12/2025
Caja y bancos y otros activos líquidos equivalentes 552.438 584.583 Depósitos en entidades de crédito a corto plazo 143.906 595.765
696.344 1.180.348
El tipo de interés efectivo de los depósitos e imposiciones a corto plazo en entidades de crédito ha sido del 4,5% (a 31 de diciembre 2025 : 6,55%) y el plazo medio de los depósitos mantenidos durante el primer semestre de 2024 ha sido de 15 días (a 31 de diciembre 2025 : 23 días).
Al 30 de junio de 2026 , el epígrafe de efectivo y equivalentes de efectivo recoge 170.898 miles de euros, que corresponden a los fondos anticipados recaudados de terceros que el Grupo Cash recauda de forma transitoria por el negocio de gestión de cobros y pagos y servicios de pago de facturas en Uruguay y Ecuador ( 206.529 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 ). Los fondos anticipados recaudados de terceros incluyen la obligación de su devolución a otros terceros, por lo que se genera un pasivo financiero por el mismo importe, es decir, 170.898 miles de euros ( 206.529 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 ) (Nota 18 de pasivos financieros).
Asimismo, la variación de depósitos en entidades de crédito a corto plazo a junio de 2026 con respecto a diciembre de 2025 es debida al pago que Prosegur Cash S.A. realizó en febrero de 2026 por el vencimiento de los bonos simples (Nota 18).
Los activos financieros corrientes a 30 de junio de 2026 incluyen, principalmente:
–Derechos de cobro con la parte vendedora de una combinación de negocio de ejercicios anteriores en Brasil por importe de 18.856 miles de euros y con vencimiento en el corto plazo (31 diciembre de 2025 : 16.694 miles de euros).
–Depósitos y fianzas constituidas a corto plazo y largo plazo y conceptos varios, por importe de 4.885 miles de euros, principalmente en Brasil (3.302 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 ).
–Concesión de un crédito por un importe de 346 miles de euros (a 31 de diciembre de 2025 :
324 miles de euros) desde Prosegur a la sociedad brasileña Aeroseg Brasil Desenvolvimento e Operacoes de Veiculos nao Tripulados LTDA, consolidada mediante el método de participación.
32
–Concesión de un crédito por un importe de 911 miles de euros (a 31 de diciembre de 2025 :
899 miles de euros) desde Prosegur a la sociedad de Emiratos Árabes Unidos Prosegur Technological Security Solutions LLC, consolidada mediante el método de participación.
A 30 de junio de 2026 , los créditos concedidos durante el ejercicio 2026 por importe de 2.346 miles de euros desde Prosegur a la sociedad brasileña Harapay Holding S.A. consolidada mediante el método de participación fueron deteriorados en su totalidad.
15. Existencias
El detalle de las existencias a 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
Miles de euros
30/06/2026 31/12/2025
Obras e instalaciones en curso 8.614 6.639 Existencias comerciales, combustibles y otros 55.257 46.431 Material operativo 21.461 19.542 Uniformes 5.059 4.737 Deterioro de valor de existencias (7.023) (10.710)
83.368 66.639
No existen existencias pignoradas como garantía del cumplimiento de deudas.
El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro en los períodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y el 30 de junio de 2025 es el siguiente:
Miles de euros
30/06/2026 30/06/2025
Saldo al 1 de enero (10.710) (7.253) Adiciones (408) (295) Aplicaciones y otros 1.018 242 Diferencia de conversión 3.077 813 Saldo al 30 de junio (7.023) (6.493) 16. Patrimonio neto 16.1. Capital Social El capital social está constituido por:
Miles Miles de euros
Número de
accionesCapitalPrima de
emisiónAcciones
propiasTotal
1 de enero de 2025 545.027 32.702 25.472 (27.882) 30.292 31 de diciembre de 2025 545.027 32.702 25.472 (27.282) 30.892 30 de junio de 2026 545.027 32.702 25.472 (24.811) 33.363 33
A 30 de junio de 2026 , el capital social de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. asciende a 32.702 miles de euros y está representado por 545.026.866 acciones de 0,06 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, que se encuentran en su totalidad admitidas a cotización en las Bolsas de Madrid y Barcelona y su negociación se realiza a través del Sistema de Interconexión Bursátil Español (Mercado Continuo) (SIBE).
16.2. Prima de emisión Existe una prima de emisión por importe de 25.472 miles de euros, de libre disposición y que no ha sufrido variación a lo largo del ejercicio 2025 ni del periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 .
16.3. Acciones propias El detalle de los movimientos producidos en la cuenta de acciones propias durante el periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 se muestra a continuación:
Número de
acciones Miles de euros Saldo al 31 de diciembre de 2025 12.295.374 27.282 Otras entregas (1.220.949) (2.471) Saldo al 30 de junio de 2026 11.074.425 24.811 Con fecha 27 de junio de 2011, la Junta General de Accionistas autorizó al Consejo de Administración la adquisición de acciones propias hasta la cifra máxima permitida por la Ley, pudiendo ser utilizadas estas total o parcialmente para ser entregadas o transmitidas a los administradores de Prosegur o a trabajadores de Prosegur, directamente o como consecuencia del ejercicio por parte de aquellos de derechos de opción, todo ello dentro del marco de los sistemas retributivos referenciados al valor de cotización de las acciones de la Sociedad.
Durante los seis primeros meses de 2026 no se han realizado operaciones de compra de autocartera.
Durante los seis primeros meses de 2025 no se realizaron operaciones de compra de autocartera.
Entrega de acciones propias por incentivos a largo plazo Las acciones entregadas durante el primer semestre de 2026 corresponden a retribuciones asociadas a Planes de Incentivos a largo plazo (Nota 17) y a otras retribuciones no asociadas a Planes de Incentivos a largo plazo.
Las acciones entregadas durante el primer semestre de 2025 correspondieron a otras retribuciones no asociadas a Planes de Incentivos a largo plazo.
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16.4. Diferencia acumulada de conversión La variación del saldo de la diferencia acumulada de conversión a 30 de junio de 2026 por importe de 98.828 miles de euros con respecto a 31 de diciembre de 2025 surge principalmente como consecuencia del impacto positivo de Argentina derivado del efecto conjunto de la paridad de la moneda y la aplicación de la NIC 29 y de la apreciación del real brasileño.
16.5. Dividendos
Con fecha 30 de abril de 2026 , la Junta General de Accionistas ha aprobado la distribución de un dividendo de 0,1651 euros brutos por acción, con cargo a reservas voluntarias, lo que supone un dividendo total máximo de 89.984 miles de euros. Dicho dividendo será abonado a los accionistas durante el mes de diciembre de 2026.
Con fecha 30 de abril de 2025 , la Junta General de Accionistas aprobó la distribución de un dividendo de 0,1593 euros brutos por acción, con cargo a reservas voluntarias, lo que supuso un dividiendo total máximo de 86.823 miles de euros. Dicho dividendo fue abonado a los accionistas el 4 de diciembre de 2025.
16.6. Ganancias por acción
•Básicas
Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio de las actividades continuadas atribuible a los propietarios de la sociedad dominante, entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias adquiridas por la Sociedad.
Miles de euros
30/06/2026 30/06/2025
Beneficio del ejercicio atribuible a los propietarios de la sociedad dominante 57.194 54.221 Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación 533.291.277 532.549.516 Ganancias básicas por acción 0,11 0,10
•Diluidas
Las ganancias diluidas por acción se calculan ajustando el beneficio del ejercicio atribuible a los propietarios de la sociedad dominante y el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales.
La sociedad dominante no tiene diferentes clases de acciones ordinarias parcialmente diluidas.
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16.7. Participaciones no dominantes y otros movimientos Prosegur Cash, S.A. es una filial de la sociedad española Prosegur Compañía de Seguridad, S.A., la cual en la actualidad posee el 82,37% de sus acciones (81,45% de sus acciones a 31 de diciembre de 2025). El restante 17,63% de las acciones (18,55% de las acciones a 31 de diciembre de 2025) está en manos de participaciones no dominantes como consecuencia de la salida a bolsa el 17 de marzo de 2017. Prosegur Cash comenzó a cotizar a 2 euros por acción en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia y su negociación se realiza a través del Sistema de Interconexión Bursátil Español (Mercado Continuo) (SIBE).
Adicionalmente, bajo el epígrafe de participaciones no dominantes se incluye el patrimonio neto correspondiente a las participaciones no dominantes de las sociedades Indias SIS Cash Services Pvt. Ltd. Co., SIS Prosegur Holdings Private Limited y SIS Prosegur Cash Logisitics Private Limited.
Como consecuencia de la modificación del pacto de socios el 1 de abril de 2024, las mencionadas sociedades comenzaron a consolidarse por el método de integración global por lo que bajo el epígrafe de participaciones no dominantes en el estado de cambios en el patrimonio consolidado se recoge el 51% de los activos netos de las mencionadas sociedades indias que a 30 de junio de 2026 asciende a 44.616 miles de euros (43.953 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 ).
Dentro de la partida de "otros movimientos" del estado de cambios en el patrimonio neto a 30 de junio de 2025 se encontraba registrado el impacto negativo asociado a la compra y otras entregas de acciones propias por parte de Prosegur Cash S.A. por importe de 4.721 miles de euros en la partida de Ganancias acumuladas y otras reservas y por importe de 1.075 miles de euros en la partida de Participaciones no dominantes.
Compra de acciones propias Prosegur Cash S.A.
El Consejo de Administración de Prosegur Cash acordó con fecha 18 de diciembre de 2024, llevar a cabo un programa de recompra de acciones propias.
El programa se efectúo al amparo de lo previsto en el Reglamento (UE) nº596/2014 sobre abuso de mercado y en el Reglamento Delegado de la Comisión 2016/1052, haciendo uso de la autorización conferida por la Junta General de Accionistas celebrada el 2 de junio de 2021 para la compra de acciones propias, con la finalidad de amortizarlas en ejecución de un acuerdo de reducción del capital social de la Sociedad que fue sometido a la aprobación de la Junta General de Accionistas.
El programa tenía las siguientes características:
- Importe máximo asignado al Programa: 8.000 miles de euros.
- Número máximo de acciones objeto de la adquisición: hasta 14.849.135 acciones, representativas de, aproximadamente, el 1% del capital social de la Sociedad.
- Precio máximo por acción: las acciones se compraron respetando los límites de precio y volumen establecidos en los Reglamentos. En particular, la Sociedad no pudo comprar acciones a un precio superior al más elevado de los siguientes: (i) el precio de la última operación independiente; o (ii) el correspondiente a la oferta independiente más alta de ese momento en los centros de negociación donde se efectuara la compra.
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- Volumen máximo por sesión bursátil: en lo que se refiere al volumen, la Sociedad no pudo comprar en cualquier día de negociación más del 25% del volumen diario medio de las acciones en el centro de negociación donde se efectuara la compra.
- Duración: el Programa tuvo una duración máxima de un año. No obstante, lo anterior, la Sociedad se reservó el derecho a finalizar el Programa si, antes de que expirara dicho plazo de duración máximo de un año, hubiera adquirido el número máximo de acciones autorizado por el Consejo de Administración, si se hubiera alcanzado el importe monetario máximo del Programa o si concurriese alguna otra circunstancia que así lo aconsejara.
De conformidad con los términos y condiciones del Programa, con fecha 19 de diciembre de 2025 concluyó la duración máxima del Programa, produciéndose, por tanto, la finalización del mismo.
Prosegur Cash, desde el inicio del Programa hasta la finalización del mismo con fecha 19 de diciembre de 2025, adquirió un total de 11.687.00 acciones (representativas aproximadamente del 0,79% del capital social de la Sociedad) al amparo del Programa.
De conformidad con los objetivos del Programa, con fecha 10 de febrero de 2026 ha quedado inscrita en el Registro Mercantil de Madrid la escritura de reducción de capital de Prosegur Cash, S.A., relativa a la reducción de capital mediante amortización de 11.678.000 acciones propias de esta sociedad, equivalentes a 233.560 euros, de forma que su capital social resultante de la reducción por amortización de dichas acciones queda fijado en 29.464.710 euros, correspondientes a 1.473.235.487 acciones de dos céntimos de euro de valor nominal cada una.
A 30 de junio de 2026 , la autocartera de Prosegur Cash, S.A. está compuesta por 9.994.327 acciones.
A 30 de junio de 2025 , la autocartera de Prosegur Cash, S.A. estaba compuesta por 19.912.102 acciones.
17. Provisiones
La composición del saldo y el detalle de los movimientos de este epígrafe durante los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 se muestran en el siguiente cuadro:
Miles de eurosRiesgos
Laborales Riesgos
jurídicosBeneficios
a
EmpleadosRiesgos
fiscalesOtros
riesgos Total
Saldo al 1 de enero de 2026 50.220 21.278 24.434 56.453 16.716 169.101 Dotaciones con cargo a resultados 7.595 2.006 — 2.771 11.403 23.775 Reversiones con abono a resultados (1.204) (696) — (214) (2.740) (4.854) Aplicaciones (9.385) (1.695) — (1.566) (15.835) (28.481) Efecto financiero del descuento 2.961 381 — 744 136 4.222 Dotaciones y Reversiones con cargo a Patrimonio— — — — 2.146 2.146 Diferencia de conversión 3.160 543 1.258 2.287 208 7.456 Saldo al 30 de junio de 2026 53.347 21.817 25.692 60.475 12.034 173.365 No Corriente 2026 53.347 21.817 25.692 60.475 3.743 165.074 Corriente 2026 — — — — 8.291 8.291 37
a)Riesgos laborales
Las provisiones de riesgos laborales, que ascienden a 53.347 miles de euros (31 de diciembre de 2025 : 50.220 miles de euros), se calculan de forma individualizada basándose en la probabilidad de éxito o fracaso estimada. Adicionalmente se realiza una revisión interna de las probabilidades de llegar a acuerdos en cada una de las causas en función de la experiencia histórica mantenida por Prosegur, mediante la cual se concluye la provisión final a registrar.
Dentro de la provisión para riesgos laborales, se incluyen principalmente, provisiones por causas laborales en Brasil y Argentina. En el resto de países se corresponden con provisiones de importes individualmente no significativos.
En el caso de Brasil, se incluyen demandas efectuadas por ex-empleados y empleados de Prosegur.
Las características de la legislación laboral del país y los requisitos regulatorios de las actividades hacen que los procesos se demoren en el tiempo, dando lugar a una provisión en 2026 de 27.815 miles de euros (31 de diciembre de 2025 : 27.574 miles de euros).
Para el caso de Argentina, igualmente se incluyen demandas efectuadas por ex-empleados y empleados de Prosegur por importe de 9.329 miles de euros (8.047 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 ).
Las dotaciones con cargo a resultados y las reversiones con abono a resultados, se recogen bajo el epígrafe de otros gastos dentro del apartado costes de ventas (Nota 6), así como las actualizaciones monetarias asociadas a dicha provisión se recogen bajo el epígrafe de otros gastos financieros (Nota 9).
b)Riesgos jurídicos
La provisión de riesgos jurídicos, que ascienden a 21.817 miles de euros (31 de diciembre de 2025 :
21.278 miles de euros), corresponde principalmente a demandas civiles que se analizan de forma individualizada. La liquidación de estas provisiones es muy probable, pero tanto el valor de las liquidaciones definitivas, como el momento, son inciertos y dependen de los resultados de los procesos en curso. Salvo en el caso de Chile, no existen riesgos jurídicos individualmente significativos.
Dentro de la provisión para riesgos jurídicos, se incluyen principalmente, litigios de Brasil y Chile. En el resto de países se corresponden con provisiones de importes individualmente no significativos.
En el caso de Brasil el importe provisionado se corresponde con importes individualmente no relevantes y asciende a 5.860 miles de euros (31 de diciembre de 2025 : 5.147 miles de euros).
Con respecto a Chile, la Fiscalía Nacional Económica de Chile (FNE) inició en 2018 una investigación relativa a potenciales prácticas anticompetitivas por actuaciones concertadas e intercambio de información comercial sensible entre competidores entre 2017 y 2018. El 7 de octubre de 2021, la FNE presentó requerimiento ante el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia de Chile (TDLC) solicitando la imposición de sanciones para las requeridas, incluyendo entre ellas una multa de aproximadamente 22.000 miles de euros a una sociedad filial del Grupo Prosegur en Chile (en calidad de sanción máxima). Grupo Prosegur procedió a la presentación de su defensa ante el TDLC el 22 de noviembre de 2022 y a la fecha de formulación de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados, el proceso judicial sigue su curso, habiéndose decretado el 18 de marzo de 2024, el recibimiento de la causa a prueba, encontrándose el proceso pendiente del desarrollo de esta fase y de que posteriormente, se dicte la correspondiente sentencia por parte del TDLC.
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El Grupo Prosegur, como consecuencia del requerimiento recibido el 7 de octubre de 2021, revisó los argumentos que le llevaron a calificar el riesgo como posible con anterioridad y registró en el ejercicio 2021 las provisiones que consideró necesario efectuar para la cobertura del riesgo probable de interposición de sanciones identificado por nuestros asesores especialistas. Al 30 de junio de 2026 , el importe registrado asociado a este riesgo en provisiones de riesgos jurídicos asciende a 10.012 miles de euros (31 de diciembre de 2025 : 9.969 miles de euros) (Nota 20).
c)Beneficios de empleados Tal y como se indica en la Nota 5.2 de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio finalizado el 31 de diciembre del 2025 , Prosegur mantiene planes de prestación definida en Alemania, Brasil, Honduras, Nicaragua, El Salvador, Ecuador, India y México. La valoración actuarial realizada por actuarios cualificados sobre el valor de las prestaciones comprometidas se actualiza anualmente. La última actualización se produjo a cierre del ejercicio 2025 aplicable al periodo actual.
Los planes de prestación definida de Alemania, India y Ecuador consisten en planes de pensiones y jubilación, mientras que el plan de prestación definida de México consiste en un plan de antigüedad.
Prosegur mantiene un plan de prestaciones definidas en Brasil que consiste en una cobertura médica posterior a la jubilación exigido por la Ley 9656 de dicho país.
Prosegur mantiene en Honduras, Nicaragua y El Salvador por ley, obligaciones de planes de prestación definida derivadas de la terminación del contrato laboral de trabajo por despido o cese de la relación laboral por mutuo acuerdo.
d)Riesgos fiscales
La provisión por riesgos fiscales asciende a 60.475 miles de euros (31 de diciembre del 2025 :
56.453 miles de euros), y principalmente se corresponde con riesgos fiscales de Brasil y España por importe de 46.436 miles de euros (31 de diciembre del 2025 : 43.500 miles de euros). A este respecto, durante el ejercicio 2026 se han realizado dotaciones con cargo a resultados por 1.584 miles de euros, reversiones por 196 miles de euros y aplicaciones por 859 miles de euros. En el resto de países las provisiones se corresponden con importes individualmente no significativos.
Los riesgos más representativos afloran como consecuencia de la disparidad de criterios entre Prosegur y la administración (Nota 19).
Los riesgos fiscales asociados a Brasil se derivan principalmente de reclamaciones de impuestos directos e indirectos, como consecuencia de actuaciones de inspección y diferencias de criterio con la administración tributaria, incluyendo, entre otros, aspectos relacionados con la aplicación de determinados incentivos fiscales.
Por su parte, en España los principales riesgos fiscales están relacionados con la deducibilidad de las retenciones practicadas en el extranjero a los efectos de evitar la doble imposición, además de otros conceptos impositivos de diversa naturaleza individualmente no significativos.
Prosegur utiliza como base de medición para valorar las posiciones fiscales inciertas “el resultado más probable”. La evaluación de los riesgos fiscales significativos se lleva a cabo con base en opiniones y estudios proporcionados por asesores externos, teniendo en cuenta las resoluciones y jurisprudencia más reciente relacionada con el tema en cuestión. Adicionalmente se elaboran análisis internos basados en casos similares ocurridos en el pasado tanto en Prosegur como en otras entidades.
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En cada cierre, se analizan detalladamente cada una de las contingencias fiscales. Este análisis se refiere a cuantificación, cualificación y nivel de provisión asociado al riesgo. La determinación de estos parámetros en los riesgos más significativos cuenta para el cierre anual con una carta con el respectivo análisis y valoración por parte de un experto independiente. En base a ésta, se adecúa el nivel de provisión.
Las dotaciones con cargo a resultados y las reversiones con abono a resultados se recogen bajo el epígrafe de otros gastos y otros ingresos en la Nota 6 y 8.
e)Otros riesgos
La provisión de otros riesgos, que asciende a 12.034 miles de euros (31 de diciembre de 2025 :
16.716 miles de euros), incluye varios conceptos.
La liquidación de estas provisiones es probable, pero tanto el valor de las liquidaciones definitivas, como el momento, son inciertos y dependen de los resultados de los procesos en curso.
A continuación, detallamos los más significativos. Los demás se corresponden con riesgos de importes individualmente no significativos:
Devengos al personal Al 30 de junio de 2026 el importe registrado por este concepto asciende a 8.282 miles de euros (31 de diciembre de 2025 : 14.482 miles de euros).
Estas provisiones recogen el incentivo devengado del Plan 24-25, del Plan 26-27 y del Plan de incentivos estratégico a largo plazo para el Presidente Ejecutivo, Consejero Delegado y para la Dirección de Prosegur. El tercer pago del Plan 21-23 ha sido satisfecho en su totalidad en abril de 2026 por lo que al 30 de junio de 2026, no hay provisión registrada por este plan.
Durante el periodo, se ha realizado una dotación con cargo a resultados del ejercicio por importe de 9.559 miles de euros y una reversión con cargo a resultados de 2.422 miles de euros (30 de junio 2025 : 5.657 miles de euros de dotación y 1.155 miles de euros de reversión). Los gastos están recogidos bajo el epígrafe de sueldos y salarios de la Nota 6.
Durante el primer semestre del 2026 ha sido satisfecho un importe total de 15.835 miles de euros asociado al último pago del Plan 21-23 y al primer pago del Plan 24-25. Dentro de este importe se incluyen la entrega de 921.791 acciones a determinados empleados beneficiarios del Plan 24-25.
Durante el primer semestre del 2025 fue satisfecho un importe total de 3.512 miles de euros asociado al primer pago del Plan 21-23.
Tal y como se detalla en la Nota 36.18 de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, el Plan 21-23 estuvo ligado, con carácter general, a la creación de valor durante el periodo 2021-2023 y contemplaba la entrega de incentivos en metálico, calculándose para algunos beneficiarios, en base al valor de cotización de la acción. El período de medición del Plan abarcó para la gran mayoría de los casos desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2023 y el periodo de permanencia abarcó desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de mayo de 2026.
El Plan 21-23 ha estado ligado, con carácter general, a la creación de valor durante el periodo 2021-2023 y contemplaba la entrega de incentivos en metálico, calculándose para algunos beneficiarios en base al valor de cotización de la acción. El período de medición del Plan abarcó para la gran mayoría de los casos desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2023 y el periodo de permanencia abarca desde el 1 de enero de 2021 hasta el 30 de abril de 2026.
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El Plan 24-25 está ligado, con carácter general, a la creación de valor durante el periodo 2024-2025 y contempla la entrega de incentivos en metálico, calculándose para algunos beneficiarios en base al valor de cotización de la acción. El período de medición del Plan abarca para la gran mayoría de los casos desde el 1 de enero de 2024 hasta el 31 de diciembre de 2025 y el periodo de permanencia abarca desde el 1 de enero de 2024 hasta el 31 de mayo de 2027.
El Plan 26-27 está ligado, con carácter general, a la creación de valor durante el periodo 2026-2027 y contempla la entrega de incentivos en metálico, calculándose para algunos beneficiarios en base al valor de cotización de la acción. El período de medición del Plan abarca para la gran mayoría de los casos desde el 1 de enero de 2026 hasta el 31 de diciembre de 2027 y el periodo de permanencia abarca desde el 1 de enero de 2026 hasta el 31 de mayo de 2029.
Para ambos planes, a efectos de determinar el valor en efectivo de cada acción a la que tenga derecho el beneficiario, se tomará como referencia la media del precio de cotización de las acciones de Prosegur en la Bolsa en las quince últimas sesiones bursátiles del mes anterior a aquel en el que corresponda efectuar la entrega de acciones.
La cuantificación del incentivo total dependerá del grado de consecución de los objetivos que han sido establecidos en línea con el plan estratégico.
18. Pasivos financieros La composición de los saldos de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado a 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025 es la siguiente:
Miles de euros30/06/2026 31/12/2025 No corriente Corriente No corriente Corriente Obligaciones y otros valores negociables 780.722 196.715 793.222 771.475 Préstamos con entidades de crédito 759.931 208.885 587.284 155.668 Cuentas de crédito — 5.454 — 42.932 Fondos anticipados recibidos de terceros — 170.898 — 206.529 Otras deudas 52.436 31.513 48.517 41.185 1.593.089 613.465 1.429.023 1.217.789 En la Nota 24 de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio finalizado el 31 de diciembre del 2025 , se detallan las partidas más significativas que componen el saldo a dicha fecha.
Durante el periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 , no se ha producido ningún impago o incumplimiento de acuerdo alguno relativo a los préstamos y créditos concedidos a Prosegur.
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Operación financiera sindicada (España) Operación financiera sindicada 200.000 miles de euros Con fecha 14 de febrero de 2025, se realizó la renovación de la financiación sindicada en modalidad de crédito de Prosegur lo que supuso la cancelación de la financiación cuyo vencimiento era el 7 de febrero 2026 y formalización de una nueva financiación sindicada también en modalidad de crédito por importe de 200.000 miles de euros con los mismos límites, clausulado similar y ampliando el vencimiento por otros 5 años hasta febrero 2030, con la posibilidad de extenderlo adicionalmente otros dos años a opción del emisor. Con fecha 13 de enero de 2026, Grupo Prosegur ha ampliado el plazo de vencimiento por un año adicional, por lo que el nuevo vencimiento se fija el 14 de febrero de 2031. A 30 de junio de 2026 , el saldo dispuesto de este crédito asciende a 40.000 miles de dólares americanos (35.106 miles de euros) (a 31 de diciembre de 2025 no había saldo dispuesto de este crédito).
El tipo de interés de las disposición a 30 de junio de 2026 de la operación financiera sindicada corresponde al SOFR más un margen ajustable en función del rating de la compañía.
Operación financiera sindicada 300.000 miles de euros Con fecha 14 de febrero de 2025, se realizó la renovación de la financiación sindicada en modalidad de crédito de Prosegur Cash S.A. lo que supuso la cancelación de la financiación cuyo vencimiento era el 7 de febrero 2026 y formalización de una nueva financiación sindicada también en modalidad de crédito por importe de 300.000 miles de euros, con los mismos límites, clausulado similar y ampliando el vencimiento por otros 5 años hasta febrero 2030, con la posibilidad de extenderlo adicionalmente otros dos años a opción del emisor. Con fecha 13 de enero de 2026, Grupo Prosegur ha ampliado el plazo de vencimiento por un año adicional, por lo que el nuevo vencimiento se fija el 14 de febrero de 2031. A 30 de junio de 2026 , no hay saldo dispuesto de este crédito (a 31 de diciembre de 2025 no había saldo dispuesto de este crédito).
El tipo de interés de las disposiciones de operación financiera sindicada corresponde al Euribor más un margen ajustable en función del rating de la compañía.
Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo Prosegur y Prosegur Cash cumplieron con los covenants relativos a estas operaciones financieras sindicadas.
Obligaciones y otros valores negociables El 6 de abril de 2022, se realizó una emisión de bonos simples por importe nominal de 500.000 miles de euros con vencimiento el 6 de abril de 2029. Los bonos cotizan en el mercado secundario, en el Irish Stock Exchange. Devengan un cupón del 2,50% anual pagadero por anualidades vencidas.
El 9 de octubre de 2025, Prosegur a través de su filial Prosegur Cash, S.A. realizó una emisión de bonos simples por importe nominal de 300.000 miles de euros con vencimiento el 9 de octubre de 2030. Los bonos fueron admitidos a negociación en el Vienna MTF, un sistema multilateral de negociación gestionado por Wiener Börse AG, y devengan un tipo de interés fijo anual de 3,38%. Los fondos recibidos de la Emisión se han destinado a fines corporativos generales, incluyendo dotar a Prosegur Cash de flexibilidad financiera en el marco de su estrategia de financiación corporativa. La formalización de esta Emisión forma parte del proceso de financiación corporativa puesto en marcha con el objetivo de garantizar la continuidad y el desarrollo de las distintas líneas de negocio del Grupo Cash y como complemento a los canales de financiación tradicionales que Grupo Cash ha venido utilizando en los últimos años, con el fin de seguir diversificando sus fuentes de financiación.
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Con fecha 4 de febrero 2026, Prosegur a través de su filial Prosegur Cash, S.A. ha procedido a la cancelación y repago de los bonos simples por importe principal de 600.000 miles de euros cuyo vencimiento era en esa misma fecha. Los bonos cotizaban en el mercado secundario, en el Irish Stock Exchange y devengaban un cupón del 1,38% anual pagadero por anualidades vencidas.
Préstamo en Perú Con fecha 2 de junio de 2021 Prosegur a través de su filial en Perú Compañía de Seguridad Prosegur SA, contrató una operación de financiación por importe de 300.000 miles de soles peruanos (contravalor a 30 de junio de 2025: 72.022 miles de euros) con un plazo de vencimiento de cinco años. Durante el mes de junio de 2026 se ha procedido a la cancelación del préstamo por lo que no hay importe vivo a dicha fecha. A 31 de diciembre de 2025 el capital dispuesto ascendía a 30.000 miles de soles peruanos (contravalor a cierre de 31 de diciembre de 2025 : 7.596 miles de euros).
Préstamos con Banco Europeo de Inversiones (BEI) Con fecha 27 de octubre de 2021, Prosegur Compañía de Seguridad contrató una operación de financiación con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) con el objetivo de impulsar la inversión en innovación, transformación digital y sostenibilidad. El importe de la financiación asciende a 50.000 miles de euros a un plazo de 6 años. A 30 de junio de 2026 , el saldo dispuesto es de 50.000 miles de euros (31 de diciembre de 2025 : 50.000 miles de euros).
Adicionalmente con fecha 2 de marzo de 2026, el Banco Europeo de Inversiones (BEI) y Prosegur Compañía de Seguridad han firmado un préstamo adicional por valor de 60.000 miles de euros a un plazo de 6 años para financiar las actividades de I+D+i y la estrategia digital de la compañía. El préstamo apoyará las inversiones de Prosegur en innovación aplicada a soluciones de seguridad en los ámbitos físico, digital e híbridos. Entre otras, el BEI financiará inversiones en tecnologías avanzadas de ciberseguridad, IA, centros de seguridad inteligentes (iSOC) y soluciones de software como servicio (SaaS). Las inversiones se realizarán principalmente en las instalaciones dedicadas a I+D+i de la compañía en España. A 30 de junio de 2026 , el saldo dispuesto es de 60.000 miles de euros.
Préstamos y lineas de crédito en España Con fecha 30 de mayo de 2024, 25 de junio de 2024 y 31 de diciembre de 2024 Grupo Prosegur, a través de Prosegur Cash, contrató en España tres préstamos por importe de 30.000, 75.000 y 11.000 miles de euros, respectivamente, con un plazo de vencimiento que van desde los tres a los cuatro años. Los préstamos devengan tipos de interés de mercado.
Adicionalmente, en diciembre de 2024, Grupo Prosegur, a través de Prosegur Cash, formalizó en España dos préstamos por importe de 20.000 y 15.000 miles de euros, con un vencimiento de tres y cuatro años, respectivamente.
Con fecha 29 de noviembre de 2024 Prosegur contrató en España un préstamo por importe de 175.000 miles de euros, con un plazo de vencimiento de tres años. El préstamo devenga tipos de interés de mercado.
Durante el ejercicio 2025, Grupo Prosegur, a través de Prosegur Cash, formalizó 10 préstamos y dos líneas de crédito, que devengan intereses de mercado y que tienen las siguientes características:
–Préstamo de 18.000 miles de euros con vencimiento a tres años;
–Préstamo de 20.000 miles de euros con vencimiento a cuatro años;
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–Préstamo de 20.000 miles de euros con vencimiento a cuatro años;
–Préstamo de 50.000 miles de euros con vencimiento a tres años;
–Préstamo de 25.000 miles de euros con vencimiento a tres años;
–Préstamo de 75.000 miles de euros con vencimiento a cuatro años;
–Préstamos de 30.000 miles de euros con vencimiento a cuatro años;
–Préstamos de 25.000 miles de euros con vencimiento a tres años;
–Préstamo de 40.000 miles de euros con vencimiento a tres años;
–Línea de crédito con límite de 80.000 miles de euros con vencimiento a dos años prorrogable por un año adicional. Al 30 de junio de 2026 no hay saldo dispuesto de esta línea de crédito.
–Línea de crédito con límite de 40.000 miles de euros con vencimiento a dos años, y prorrogable por dos años adicionales; Al 30 de junio de 2026 el saldo dispuesto asciende a 809 miles de euros.
Durante 2026, Grupo Prosegur ha contratado los siguientes préstamos de importe significativo:
–Préstamo de 40.000 miles de euros con vencimiento a cuatro años. El préstamo devenga tipos de interés de mercado.
–Préstamo de 40.000 miles de euros con vencimiento a tres años. El préstamo devenga tipos de interés de mercado.
–Préstamo de 15.000 miles de euros con vencimiento a tres años. El préstamo devenga tipos de interés de mercado.
Programas de emisión de pagarés En el mes de junio de 2026, Grupo Prosegur ha formalizado un programa de pagarés denominado Programa de Pagarés AIAF Prosegur Cash 2026, por un importe máximo en cada momento de hasta cuatrocientos millones de euros.
Los pagarés tienen un importe nominal unitario de 100 miles euros, y tienen vencimientos mínimos de tres días hábiles y máximos de trescientos sesenta y cuatro días naturales.
La formalización de este Programa ha sido llevado a cabo como complemento a los canales de financiación tradicionales que el Grupo ha venido utilizando en los últimos años, con el fin de diversificar sus fuentes de financiación.
Las emisiones realizadas durante los seis primeros meses del ejercicio 2026 no vencidas tienen las
siguientes características:
–12.800 miles de euros, emitidos el 26 de septiembre de 2025, con desembolso el 2 de octubre de 2025 y vencimiento el 30 de septiembre de 2026, con un tipo de interés del 2,54%.
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–9.000 miles de euros, emitidos el 30 de octubre de 2025, con desembolso el 4 de noviembre de 2025 y vencimiento el 3 de julio de 2026, con un tipo de interés del 2,45%.
–20.000 miles de euros, emitidos el 13 de noviembre de 2025, con desembolso el 19 de noviembre de 2025 y vencimiento el 18 de noviembre de 2026, con un tipo de interés del 2,55%.
–20.000 miles de euros, emitidos el 9 de enero de 2026, con desembolso el 14 de enero de 2026 y vencimiento el 3 de julio de 2026, con un tipo de interés del 2,35%.
–25.000 miles de euros, emitidos el 16 de enero de 2026, con desembolso el 21 de enero de 2026 y vencimiento el 18 de diciembre de 2026, con un tipo de interés del 2,53%.
–25.000 miles de euros, emitidos el 16 de enero de 2026, con desembolso el 21 de enero de 2026 y vencimiento el 19 de enero de 2027, con un tipo de interés del 2,57%.
–8.000 miles de euros, emitidos el 27 de febrero de 2026, con desembolso el 5 de marzo de 2026 y vencimiento el 30 de septiembre de 2026, con un tipo de interés del 2,39%.
–8.100 miles de euros, emitidos el 27 de febrero de 2026, con desembolso el 5 de marzo de 2026 y vencimiento el 23 de septiembre de 2026, con un tipo de interés del 2,41%.
–11.000 miles de euros, emitidos el 20 de marzo de 2026, con desembolso el 26 de marzo de 2026 y vencimiento el 18 de febrero de 2027, con un tipo de interés del 2,77%.
–12.600 miles de euros, emitidos el 28 de abril de 2026, con desembolso el 4 de mayo de 2026 y vencimiento el 23 de octubre de 2026, con un tipo de interés del 2,69%.
–10.800 miles de euros, emitidos el 28 de abril de 2026, con desembolso el 4 de mayo de 2026 y vencimiento el 18 de febrero de 2027, con un tipo de interés del 2,91%.
–4.400 miles de euros, emitidos el 29 de mayo de 2026, con desembolso el 4 de junio de 2026 y vencimiento el 18 de noviembre de 2026, con un tipo de interés del 2,77%.
–6.100 miles de euros, emitidos el 29 de mayo de 2026, con desembolso el 4 de junio de 2026 y vencimiento el 16 de marzo de 2027, con un tipo de interés del 2,93%.
En el mes de junio de 2025, Grupo Prosegur formalizó un programa de pagarés denominado Programa de Pagarés AIAF Prosegur Cash 2025, por un importe máximo en cada momento de hasta cuatrocientos millones de euros. Dichos pagarés tenían un importe nominal unitario de 100 miles euros, y tenían vencimientos mínimos de tres días hábiles y máximos de trescientos sesenta y cuatro días naturales.
La formalización de este Programa fue llevado a cabo como complemento a los canales de financiación tradicionales que el Grupo ha venido utilizando en los últimos años, con el fin de diversificar sus fuentes de financiación.
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A 30 de junio de 2026 la deuda contable por los programas de emisión de pagarés asciende a 170.494 miles euros (a diciembre de 2025 la deuda por los programas de pagarés ascendía a 149.600 miles de euros).
Deudas por fondos anticipados recibidos de terceros Al 30 de junio de 2026 , el epígrafe de pasivos financieros corrientes recogen 170.898 miles de euros (a 31 de diciembre 2025 : 206.529 miles de euros) de forma transitoria, que corresponden a los fondos de terceros recaudados por Grupo Prosegur en el negocio de gestión de cobros y pagos y servicios de pago de facturas en Uruguay y Ecuador (Nota 14).
Otras deudas
En la Nota 24 de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio finalizado el 31 de diciembre del 2025 , se detallan las partidas más significativas que componen el saldo a dicha fecha.
El epígrafe de otras deudas recoge principalmente los importes pendientes de pago asociados a las combinaciones de negocios realizadas.
19. Situación fiscal El gasto por Impuesto sobre Sociedades del periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026, se calcula sobre la base de la mejor estimación del tipo impositivo efectivo que el Grupo espera para el período anual, y la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos reconocidos. Los importes calculados para el gasto por el impuesto, en este periodo contable intermedio, pueden neces itar ajustes en periodos posteriores siempre que las estimaciones del tipo efectivo anual hayan cambiado para entonces.
Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio de
2026 2025
Impuesto corriente 47.113 41.394 Impuesto diferido 790 12.430 Total 47.903 53.824 Miles de euros Periodo terminado el 30 de junio de
2026 2025
Gasto por impuesto sobre las ganancias 47.903 53.824 Resultado antes de impuestos 114.541 118.300 Tasa fiscal efectiva 41,82 % 45,50 % La tasa fiscal efectiva se ha situado en el 41,82 % en el primer semestre de 2026 frente al 45,50 % del mismo periodo del ejercicio anterior, lo cual supone un descenso de 3,68 puntos porcentuales.
Esta disminución se debe principalmente a la mejora de los resultados obtenidos en determinados países que han permitido el uso de pérdidas fiscales del pasado no activadas.
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Inspecciones y litigios fiscales de Prosegur en España Comprobación impuesto de sociedades de los ejercicios 2011 a 2014 El 6 de junio de 2018, la Oficina Técnica de la Administración Tributaria española, emitió Acuerdo de rectificación de la propuesta de liquidación contenida en el acta de disconformidad del periodo 2011 a 2014, en concepto Impuesto sobre Sociedades, fijando una deuda tributaria de 1.344 miles de euros, de los cuales 1.195 miles de euros corresponden al principal y 159 miles de euros a intereses de demora. Frente a dicho Acuerdo, la Sociedad ha interpuesto reclamación económico-
administrativa ante el Tribunal Económico Administrativo Central que fue desestimada en fecha 13 de octubre de 2020. Con fecha 10 de diciembre de 2020, la Sociedad ha interpuesto recurso contencioso administrativo ante la Audiencia Nacional, el cual se encuentra pendiente de Resolución.
Comprobación impuesto de sociedades de los ejercicios 2015 a 2018 El 10 de julio de 2020 se recibió apertura de procedimiento inspector general para las compañías Prosegur Servicios de Efectivo de España, S.A., Juncadella Prosegur Internacional, S.A., Prosegur Global CIT, S.A, Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. y Prosegur Servicios Integrales de Seguridad, S.A. para los ejercicios 2015 al 2018 en concepto de impuesto sobre sociedades.
En fecha 11 de mayo de 2022 se firmaron actas en disconformidad por parte de la sociedad Prosegur Compañía de Seguridad, S.A., al ser la sociedad dominante del grupo de consolidación.
Tras una primera fase de alegaciones fueron notificadas a la sociedad acuerdos de liquidación en fecha 4 de octubre de 2022. El importe del primer acuerdo de liquidación, relativo a precios de transferencia, ascendió a 6.221 miles de euros (cuota tributaria 5.527 miles de euros, intereses de demora 694 miles de euros). El importe del segundo acuerdo de liquidación, relativo principalmente a la deducibilidad de las retenciones practicadas en el extranjero a los efectos de evitar la doble imposición y a la cuantificación de las deducciones por innovación tecnológica, ascendió a 6.450 miles de euros (cuota tributaria 5.606 miles de euros, intereses de demora 843 miles de euros).
Ambos acuerdos de liquidación fueron objeto de recurso en vía administrativa mediante la interposición de Recurso Económico Administrativo ante el Tribunal Económico Administrativo Central.
Con respecto al primer recurso, relativo a precios de transferencia, en fecha 23 de abril de 2024 Prosegur solicitó el inicio de procedimiento amistoso ante la Oficina Nacional de Fiscalidad Internacional con el objetivo de eliminar la doble imposición originada por la regularización efectuada por el órgano inspector. El 10 de junio de 2024, la misma Oficina Nacional de Fiscalidad Internacional, como autoridad competente en España, adoptó un acuerdo unilateral para eliminar la doble imposición mediante un ajuste en las bases imponibles que habían sido objeto de regularización. De esta manera, el Grupo consigue eliminar también el impacto impositivo de la regularización previamente efectuada por la inspección tributaria. En virtud de lo anterior, en fecha 3 de julio de 2024, Prosegur procedió a renunciar al Recurso Económico Administrativo que había planteado ante el Tribunal Económico Administrativo Central, dando por finalizado el procedimiento y la contingencia.
Por su parte, el segundo recurso fue desestimado por el propio Tribunal Económico Administrativo Central en resolución dictada el 24 de septiembre de 2025.
Posteriormente, en fecha 26 de noviembre de 2025, la Sociedad procedió a interponer recurso contencioso-administrativo ante la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional, el cual, se encuentra pendiente de resolución.
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El Grupo mantiene provisionado el importe objeto del recurso, en previsión de una posible resolución desfavorable.
Comprobación impuestos de sociedades de los ejercicios 2019 a 2022 El 11 de mayo de 2023 se recibió comunicación de apertura de procedimiento de comprobación e investigación de carácter parcial para las compañías Prosegur Compañía de Seguridad, S.A.,Prosegur Cash, S.A. (como sucesora de Prosegur Global CIT, S.L.), Prosegur Global SIS, S.L. y Prosegur Global Alarmas, S.L., ejercicios 2019 al 2021, en relación con la deducibilidad de las retenciones en origen en el Impuesto sobre Sociedades.
En fecha 17 de julio de 2023 se firmó acta en disconformidad por parte de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. al ser la sociedad dominante del grupo de consolidación fiscal, en la que se proponía una regularización por importe de 9.810 miles de euros (cuota tributaria 9.167 miles de euros, intereses de demora 643 miles de euros). En fecha 31 de julio de 2023, Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. presentó un primer escrito de alegaciones al acta. Posteriormente, en fecha 18 de octubre de 2023, la oficina técnica de la administración tributaria ordenó la reapertura del expediente y la realización de actuaciones complementarias, ampliando las actuaciones de comprobación al ejercicio 2022.
Las referidas actuaciones inspectoras finalizaron mediante Acuerdo de liquidación A23-73819305, dictado en relación con el Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2019 a 2022, del que resultó una cantidad a regularizar de 2.635 miles de euros (cuota tributaria 2.273 miles de euros, intereses de demora 362 miles de euros) con motivo de discrepancias en la interpretación y aplicación del artículo 31.2 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, respecto de la deducibilidad de determinadas retenciones del Impuesto sobre Beneficios extranjero.
Contra dicho acuerdo, la Sociedad interpuso recurso de reposición, el cual fue desestimado en fecha 10 de septiembre de 2025. Posteriormente, la Sociedad interpuso reclamación económico administrativa ante el Tribunal Económico-Administrativo Central en fecha 22 de diciembre de 2025, la cual se encuentra pendiente de resolución.
Inspecciones y litigios fiscales de Prosegur en Brasil
Procedimiento TRANSPEV
Durante el ejercicio 2005, el Grupo adquirió en Brasil activos de la sociedad de transporte de efectivo Transpev Transporte (en adelante, Transpev o los activos adquiridos).
Desde la fecha de adquisición, se abrieron varios procedimientos con la Autoridad Fiscal Federal brasileña, relacionadas con deudas de Transpev Transporte y con otra sociedad perteneciente al mismo dueño de Transpev Transporte denominada Transpev Processamento. En particular, estos procedimientos se referían principalmente a obligaciones tributarias vinculadas a Contribuçoes Previdenciarias y a tributación indirecta correspondiente al PIS y COFINS.
Durante el ejercicio 2025, Grupo Cash y Grupo Prosegur alcanzaron un acuerdo con la Autoridad Fiscal Federal brasileña y con el resto de las partes implicadas, mediante el cual se fijó un importe definitivo de deuda tributaria por los procedimientos abiertos mencionados por importe de 203.864 miles de reales brasileños (34.553 miles de euros) (en adelante, la deuda). El pago de la deuda se realizó mediante efectivo y mediante compensación de créditos fiscales, por importe de 120.515 y 83.348 miles de reales brasileños (respectivamente, 20.426 y 14.127 miles de euros).
La provisión por estos procedimientos ascendía a 220.017 miles de reales brasileños (37.291 miles de euros).
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Comprobación precios de transferencia – ejercicios 2016 a 2018 Con fecha 4 de abril de 2019 se notificó por la Autoridad Fiscal Federal brasileña a Prosegur Brasil S.A. Transportadora de Valores e Segurança, auto de infracción en concepto Impuesto sobre la Renta de las Personas Jurídicas, Contribución Social y retenciones en la fuente, con relación a los cargos corporativos realizados durante los ejercicios 2014 a 2016. El importe del acta ascendió a 255.677 miles de reales (deuda tributaria 102.938 miles reales, sanciones 81.049 miles de reales e intereses 71.690 miles de reales), equivalentes a 39.713 miles de euros. Tras una primera fase de defensa en vía administrativa, el importe se redujo a 200.456 miles de reales (deuda tributaria 76.607 miles de reales, sanciones 54.571 miles de reales e intereses 69.277 miles de reales), equivalentes a 31.136 miles de euros.
Concluida la vía administrativa, la entidad ha planteado recurso en vía judicial, el cual se encuentra admitido a trámite y pendiente de avance y resolución. Tras el inicio de la fase judicial y la inclusión de las costas judiciales, el importe de la contingencia asciende a 278.474 miles de reales (deuda tributaria 72.761 miles de reales, sanciones y costas 100.983 miles de reales e intereses 104.730 miles de reales), equivalentes a 47.198 miles de euros.
El Grupo no ha registrado provisión en sus cuentas anuales consolidadas porque estima una resolución favorable del litigio.
Comprobación IRPJ y CSLL – ejercicio 2018 Con fecha enero 2022 se notificó por la Autoridad Fiscal Federal brasileña a Prosegur Brasil S.A.
Transportadora de Valores e Segurança, el inicio de actuaciones inspectoras en concepto de Impuesto sobre la Renta de las Personas Jurídicas, Contribución Social y retenciones en la fuente en relación con el ejercicio 2018. La fase de inspección concluyó en diciembre de 2023 planteándose una contingencia por importe de 89.524 miles de reales (deuda tributaria 50.933 miles de reales, sanciones 10.079 miles de reales e intereses 28.512 miles de reales), equivalentes a 15.173 miles de euros, principalmente debido a diversas interpretaciones en el cálculo de retenciones asociadas a IRPJ y CSLL. La entidad ha iniciado una primera fase de defensa en vía administrativa la cual se encuentra todavía en curso.
El Grupo no ha registrado provisión en sus cuentas anuales consolidadas porque estima una resolución favorable del litigio.
Por todo lo anteriormente comentado, y como consecuencia de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como resultado de comprobaciones administrativas. En todo caso, los Administradores de la Sociedad consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectarían significativamente a los estados financieros intermedios consolidados.
Impuesto Complementario para garantizar un nivel mínimo global de imposición El 21 de diciembre de 2024 se publicó en España la Ley 7/2024, de 20 de diciembre, por la que se establecen un Impuesto Complementario para garantizar un nivel mínimo global de imposición para los grupos multinacionales y los grupos nacionales de gran magnitud, un Impuesto sobre el margen de intereses y comisiones de determinadas entidades financieras y un Impuesto sobre los líquidos para cigarrillos electrónicos y otros productos relacionados con el tabaco, y se modifican otras normas tributarias.
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La Ley 7/2024 incorpora al ordenamiento jurídico español las reglas de Pilar Dos y establece un Impuesto Complementario destinado a garantizar un nivel mínimo de imposición efectiva del 15% en cada jurisdicción en la que operen los grupos multinacionales de gran magnitud, siendo aplicable a los ejercicios iniciados a partir del 31 de diciembre de 2023. En consecuencia, el Grupo Prosegur se encuentra sujeto a dicho Impuesto Complementario.
La sociedad matriz última del Grupo Prosegur es Gubel, S.L., entidad residente en España que ostenta una participación mayoritaria en Prosegur Compañía de Seguridad, S.A.
El Grupo ha evaluado los efectos derivados de la aplicación de este impuesto durante el primer semestre del ejercicio 2026, considerando tanto la aplicación de los Puertos Seguros Transitorios previstos en la disposición transitoria cuarta de la Ley 7/2024 como, cuando ha resultado necesario, la realización del cálculo completo del Impuesto Complementario.
Los Puertos Seguros Transitorios tienen por objeto facilitar la adaptación al nuevo régimen, estableciendo que el Impuesto Complementario será nulo cuando se cumpla alguno de los tres requisitos previstos en la citada disposición.
Como resultado del análisis realizado, el Grupo no ha identificado un impacto material derivado de la aplicación de las normas de Pilar Dos en su gasto por impuesto corriente correspondiente al primer semestre de 2026 y aplica la excepción temporal al reconocimiento y revelación de activos y pasivos por impuestos diferidos relacionados con Pilar Dos, de conformidad con lo dispuesto en la NIC 12.
CINIIF 23
La Sociedad decidió implementar en 2019 la CINIIF 23 referida a la aplicación de los criterios de registro y valoración de la NIC 12 cuando existe incertidumbre acerca de la aceptación por parte de la autoridad fiscal de un determinado tratamiento fiscal utilizado por el Grupo.
Así, si la Sociedad considera que es probable que la autoridad tributaria acepte un tratamiento fiscal incierto, determinará la ganancia fiscal (pérdida fiscal), las bases fiscales, las pérdidas fiscales no utilizadas, los créditos fiscales no utilizados o las tasas fiscales de manera coherente con el tratamiento fiscal utilizado o que prevea utilizar en sus declaraciones del impuesto sobre las ganancias, sin asignar ninguna provisión sobre dicho tratamiento incierto.
Sin embargo, si la Sociedad considera que no es probable que la autoridad tributaria acepte un tratamiento fiscal incierto, se reflejará el efecto de la incertidumbre al determinar la ganancia fiscal (pérdida fiscal), las bases fiscales, las pérdidas o créditos fiscales no utilizados o los tipos impositivos correspondientes. De este modo, la Sociedad reflejará el efecto de la incertidumbre de cada tratamiento fiscal incierto utilizando el importe más probable o el valor esperado de los importes ponderados según su probabilidad.
A 30 de junio de 2026 la provisión de la CNIIF 23 asciende a 50.317 miles de euros, registrada bajo el epígrafe de pasivos por impuesto corriente del estado de situación financiera consolidado (50.317 miles de euros a 31 de diciembre de 2025).
Operaciones de reestructuración Durante el primer semestre de 2026 no se han realizado operaciones de reestructuración empresarial sin neutralidad fiscal.
Durante el primer semestre de 2026 se han realizado las siguientes opciones de reestructuración empresarial acogidas al régimen de neutralidad fiscal:
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–En Chile, en febrero se realizó la fusión por absorción de Prosegur Chile SpA, por parte de Prosegur Tecnología Chile SpA.
–En Singapur, en junio se realizó la fusión por absorción de Focal Investigation & Security Agency Pte Ltd en Prosegur Singapore Pte LTD.
Y se ha procedido a liquidar las siguientes entidades:
–En Francia, en febrero se liquidó la sociedad Prosegur Gestion dActifs France SCI.
–En España, en febrero se liquidó la sociedad Rosegur Holding Corporatio, S.L.
–En Francia, en marzo se liquidaron las sociedades Prosegur Securite SA, Securite Europeenne de L'Espace Industriel SA y Force Gardiennage SRL.
–En Uruguay, en marzo se liquidó la sociedad Blindados SRL.
Durante el ejercicio 2025 se han realizado las siguientes operaciones de reestructuración empresarial sin neutralidad fiscal:
– En Chipre, en diciembre se realizó el canje de valores mediante el cual Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. aportó 49.545.262 acciones de la entidad Telefónica, S.A. a la entidad Prosegur Cyprus Limited.La sociedad de Chipre se dedicará a actividades de financiación intragrupo, principalmente mediante operaciones de factoring destinadas a mejorar la liquidez y el capital circulante de las sociedades del Grupo. Asimismo, podrá adquirir activos para su posterior arrendamiento a entidades del Grupo.
Durante el ejercicio 2025 se han realizado las siguientes operaciones de reestructuración empresarial, todas acogidas a regímenes de neutralidad fiscal:
– En Colombia, en julio se realizó la fusión por absorción de Prosegur Sistemas Electrónicos SAS, por parte de Prosegur Tecnología SAS.
– En Alemania, en septiembre se realizó la fusión por absorción de Prosegur Services Germany GmbH, por parte de Prosegur Internationale Handels GmbH.
Durante el ejercicio 2025 se ha procedido a liquidar las siguientes entidades:
– En Portugal, en enero se liquidó la sociedad Prosegur AVOS Portugal Unipessoal Ltda.
– En México, en julio se liquidó la sociedad Dinero Gelt México SA de CV.
– En Estados Unidos, en julio se liquidó la sociedad Prosegur CASH Today USA LLC.
– En México, en diciembre se liquidó la sociedad Prosegur Soluciones Integrales en Seguridad Privada SA de CV.
– En Rumanía, en diciembre se liquidó la sociedad Rosegur SA. – En Estados Unidos, en diciembre se liquidó la sociedad Prosegur Technology International Incorporated.
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20. Contingencias
En la Nota 28 de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 se facilita información sobre los activos y pasivos contingentes a dicha fecha.
Procesos en curso Prosegur tiene definido un procedimiento interno de respuesta e investigación ante la existencia de potenciales sospechas o indicadores sobre indicios de incumplimiento de la legislación y normativa interna aplicable, incluyendo las incidencias recibidas a través de su canal de denuncias, tanto si estas sospechas o indicios se manifiestan en el marco de un procedimiento legal o judicial, como si son descubiertas en cualquier momento previo.
En la actualidad, existen determinados procesos de investigación abiertos por organismos reguladores, órganos judiciales e investigaciones internas en algunos de los países en los que Prosegur opera, que se encuentran pendientes de resolución judicial, principalmente relacionados con competencia.
Al 30 de junio de 2026, Prosegur ha actualizado su evaluación sobre los riesgos legales, y potenciales multas y sanciones que pudieran derivarse de estas situaciones, en base a las consideraciones efectuadas por sus especialistas internos y externos en materia legal y forense, y en base a la información disponible en cada caso.
Asimismo, Prosegur estima que existen determinadas situaciones pendientes de resolución judicial que podrían derivar en el pago de multas y sanciones así como en el reconocimiento de otros pasivos. A continuación, se detallan las más significativas:
Fiscalía Nacional Económica de Chile La Fiscalía Nacional Económica de Chile (FNE) inició en 2018 una investigación relativa a potenciales prácticas anticompetitivas por actuaciones concertadas e intercambio de información comercial sensible entre competidores entre 2017 y 2018. El 7 de octubre de 2021, la FNE presentó requerimiento ante el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia de Chile (TDLC) solicitando la imposición de sanciones para las requeridas, incluyendo entre ellas una multa de aproximadamente 22.000 miles de euros a una sociedad filial del Grupo Prosegur en Chile (en calidad de sanción máxima). Grupo Prosegur procedió a la presentación de su defensa ante el TDLC el 22 de noviembre de 2022 y a la fecha de formulación de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados, el proceso judicial sigue su curso, habiéndose decretado el 18 de marzo de 2024, el recibimiento de la causa a prueba, encontrándose el proceso pendiente de la finalización de esta fase y de que posteriormente, se dicte la correspondiente sentencia por parte del TDLC.
El Grupo Prosegur, como consecuencia del requerimiento recibido el 7 de octubre de 2021, revisó los argumentos que le llevaron a calificar el riesgo como posible con anterioridad y registró en el ejercicio 2021 las provisiones que consideró necesario efectuar para la cobertura del riesgo probable de interposición de sanciones identificado por nuestros asesores especialistas. Al 30 de junio de 2026, el importe registrado asociado a este riesgo en provisiones de riesgos jurídicos asciende a 10.012 miles de euros (31 de diciembre de 2025: 9.969 miles de euros) (Nota 17).
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Autoridad de Competencia de Portugal El 16 de julio de 2021, la Autoridad de Competencia de Portugal (AdC) inició una investigación ("Nota de Ilicitude") sobre varias empresas de vigilancia y seguridad debido a la presunta existencia de posibles acuerdos de reparto del mercado y fijación de precios en el ámbito de la contratación pública. El 13 de julio de 2022, la AdC comunicó su decisión ("Decisão") de sancionar a Prosegur – Companhia de Segurança, Lda. imponiendo una multa de 8,1 millones de euros. La decisión de la AdC fue recurrida por la Sociedad ante el Tribunal de Competencia, Regulación y Supervisión (TCRS) con fecha 24 de agosto de 2022, dado que la Dirección de la Sociedad, con el apoyo de sus asesores jurídicos, no compartían el contenido de la resolución y consideraron que existían elementos más que suficientes para su defensa.
En mayo de 2023, la AdC dictaminó que suspendía la ejecutividad de la multa debiendo para ello proporcionar la Sociedad una garantía bancaria del 40% del importe de la sanción (3,2 MM €). La garantía bancaria fue proporcionada antes de la fecha límite del 15 de junio de 2023. Con fecha 4 de abril de 2025, el TCRS, dictó una resolución a través de la cual procedió a resolver una cuestión prejudicial de carácter formal que se planteó por Prosegur y otras empresas en el proceso de interposición de recurso de defensa, referida a la validez de la obtención sobre algunos medios de prueba utilizados por la AdC en este procedimiento. Esta resolución determinó la nulidad e ilegalidad de todos los actos posteriores al acto de entrada, registro e incautación que se produjo en el transcurso de la investigación y ordenó la cancelación y devolución de la garantía aportada a este expediente que Prosegur se constituyó por valor del 40% de la sanción propuesta.
El 28 de enero de 2026, el Consejo de Administración de la Autoridad de Competencia de Portugal (AdC) ha decidido archivar de forma definitiva la investigación ("Nota de Ilicitude") quedando por tanto este asunto resuelto sin riesgo para la Sociedad.
Administración tributaria de Brasil Derivado de las diferentes interpretaciones de la legislación fiscal en Brasil, surgieron hasta el ejercicio 2024 diferencias de criterio entre la Administración y los contribuyentes respecto a la base de cálculo de las contribuciones sociales, específicamente sobre si debían incluirse ciertos componentes remunerativos. Prosegur determinó hasta el ejercicio 2024 sus contribuciones sociales basándose en la interpretación más adecuada de la normativa vigente y en las resoluciones más recientes disponibles de los tribunales en casos análogos. Sin perjuicio de lo anterior, Prosegur procedió a cuantificar los importes que se pudieran derivar de las diferencias entre su interpretación y la adoptada por la Administración, estimando una contingencia posible de 112.946 miles de reales (equivalentes a 19.142 miles de euros). El Grupo no ha registrado provisión en sus estados financieros intermedios consolidados, ya que, en caso de cuestionarse su criterio, estima una resolución favorable de la contingencia.
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21. Combinaciones de negocio El detalle de las variaciones producidas en los fondos de comercio durante el primer semestre del ejercicio 2026 se informa en la Nota 11.3.
21.1. Fondos de comercio incorporados en el ejercicio 2026 No se han producido combinaciones de negocio durante el primer semestre del ejercicio 2026 .
21.2. Fondos de comercio incorporados en el ejercicio 2025 cuya valoración está siendo revisada en 2026 No existen fondos de comercio incorporados en el ejercicio 2025 y cuya valoración esté siendo revisada en el primer semestre del ejercicio 2026 .
21.3. Fondos de comercio incorporados en el ejercicio 2025 y que no han variado en 2026 El detalle de los activos netos adquiridos y de los fondos de comercio reconocidos por las incorporaciones realizadas en el ejercicio 2025 cuya valoración no ha sido revisada en el ejercicio 2026 son los siguientes:
Miles de eurosContrapres-
tación en
efectivoAplazado a
valor
razonablePrecio de
compra totalValor razonable de los activos
netos
identificablesFondo de
comercio
Servicios Unidos de Seguridad S.A. 2.528 2.975 5.503 4.866 637 2.528 2.975 5.503 4.866 637 Los fondos de comercio no son deducibles fiscalmente.
La salida de efectivo en la adquisición de los negocios, neta del efectivo adquirido, se detalla a
continuación:
Miles de eurosContrapres-
tación en
efectivoEfectivo y
equivalentes de
efectivo
adquiridos Salida de
efectivo en
adquisición
Servicios Unidos de Seguridad S.A. 2.528 — 2.528 2.528 — 2.528 Los cálculos relacionados con las combinaciones de negocios son provisionales y están sujetos a ajustes hasta un año posterior a la fecha de adquisición.
Prosegur contrató el asesoramiento de un experto independiente, para realizar la asignación del precio de compra de las combinaciones de negocio realizadas en 2025.
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Servicios Unidos de Seguridad S.A.
Con fecha 12 de noviembre de 2025, Prosegur realizó en Argentina una combinación de negocios que implica a Servicios Unidos de Seguridad S.A., empresa de seguridad especializada en monitoreo de alarmas residenciales. El precio de compra total fue de 9.250.563 miles de pesos argentinos (contravalor a la fecha de compra: 5.666 miles de euros), compuesto de una contraprestación en efectivo de 4.127.577 miles de pesos argentinos (contravalor a la fecha de compra: 2.528 miles de euros), de un importe aplazado por un importe total de 1.000.000 miles de pesos argentinos (contravalor a la fecha de compra: 612 miles de euros) con vencimiento en los años 2026, 2027, 2028 y 2029 y de una contraprestación contingente aplazada por un importe total de 4.122.986 miles de pesos argentinos (contravalor a la fecha de compra: 2.526 miles de euros) con vencimiento en los años 2026 y 2027.
La fecha en la que los activos adquiridos comenzaron a consolidarse fue el 12 de noviembre de 2025.
Los activos y pasivos surgidos de la adquisición fueron los siguientes:
(Miles de euros )Importe en libros de la empresa adquiridaValor razonable Inmovilizado material 968 968 Clientes y otras cuentas a cobrar 3 3 Existencias 11 11 Otros activos intangibles — 3.884 Activos netos identificables adquiridos 982 4.866 El fondo de comercio fue asignado al segmento Alarmas y al área geográfica Latinoamérica y es atribuible principalmente, a la rentabilidad del negocio y a las importantes sinergias que previsiblemente se desencadenarán tras la adquisición por parte de Prosegur. Los activos intangibles están soportados en relaciones con clientes (3.343 miles de euros), con una vida útil de 8 años y en un acuerdo de no competencia (541 miles de euros) con una vida útil de 6 años.
22. Partes vinculadas Prosegur está controlado por Gubel S.L., sociedad constituida en Madrid que posee el 65,09% de las acciones de la Sociedad. El 34,91% restante de las acciones está en manos de diversos accionistas, siendo los principales Yirayira International, S.L. con un 8,00% y AS Inversiones, S.L. con un 6,24%.
Compra de bienes y servicios Durante el primer semestre de 2026 Proactinmo, S.L.U. (controlado por Gubel, S.L.) ha facturado por alquiler de cuatro inmuebles ubicados en Madrid a Prosegur 2.458 miles de euros (a 30 de junio de 2025 : 2.870 miles de euros). Los cuatro alquileres son a precios de mercado.
Durante el primer semestre de 2026 el Grupo Euroforum (controlado por Gubel, S.L.) ha facturado por servicios hoteleros a Prosegur 919 miles de euros (a 30 de junio de 2025 : 54 miles de euros).
Prestación de servicios Durante el primer semestre de 2026 Prosegur ha prestado servicios a Gubel, S.L. por un importe de 7 miles de euros (a 30 de junio de 2025 : 9 miles de euros).
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Durante el primer semestre de 2026 Prosegur ha prestado servicios de seguridad a Proactinmo, S.L.U. (controlado por Gubel, S.L.) por importe de 45 miles de euros (a 30 de junio de 2025 : 50 miles de euros) y a Proactinmo Viviendas, S. L. (controlado por Gubel S, L.) por importe de 1 miles de euros (a 30 de junio de 2025 : 12 miles de euros).
Durante el primer semestre de 2026 Prosegur ha prestado servicios de seguridad al Grupo Euroforum (controlado por Gubel, S.L.) por importe de 103 miles de euros (a 30 de junio de 2025 : 99 miles de euros).
Remuneración de consejeros y personal directivo clave 1. Remuneraciones a Consejeros El detalle de las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración por todos los conceptos durante los períodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 es
el siguiente:
Miles de euros
30/06/2026 30/06/2025
Retribución fija 588 530 Retribución variable 713 656 Primas de seguros de vida 52 51 Otros beneficios 31 28 Remuneración por pertenencia a Consejo y Comisión 482 482 Dietas 125 110
1.991 1.857
2. Remuneraciones a personal de Alta Dirección Se entiende por personal de Alta Dirección aquellas personas que desarrollen en Prosegur de hecho o de derecho funciones de Alta Dirección bajo la dependencia directa del órgano de administración o de comisiones ejecutivas o consejero delegado de la misma, incluidos los apoderados que no restrinjan el ámbito de su representación en áreas o materias específicas o ajenas a la actividad que constituyen el objeto de la entidad.
Las remuneraciones devengadas por el conjunto de la Alta Dirección de Prosegur durante los períodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 son las siguientes:
Miles de euros
30/06/2026 30/06/2025
Total remuneraciones devengadas por la Alta Dirección 2.002 1.878 El compromiso total adquirido por la Sociedad a 30 de junio de 2026 relacionado con los incentivos del Plan 2024-2025 y el Plan 2026-2027 se encuentra registrado en el pasivo por un importe total de 8.282 miles de euros (junio de 2025 : 12.813 miles de euros) (Nota 17).
Préstamos a partes vinculadas A 30 de junio de 2026 , no existían préstamos a entidades vinculadas a excepción de:
– Concesión de un crédito por un importe de 346 miles de euros a 30 de junio de 2026 desde Prosegur a la sociedad brasileña Aeroseg Brasil Desenvolvimento e Operacoes de Veiculos nao Tripulados LTDA, consolidada mediante el método de participación.
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– Concesión de un crédito por un importe de 911 miles de euros a 30 de junio de 2026 desde Prosegur a la sociedad de Emiratos Árabes Unidos Prosegur Technological Security Solutions LLC, consolidada mediante el método de participación.
– Concesión de varios créditos por importe de 19.912 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 firmados entre 2022 y 2026 desde Prosegur a la sociedad brasileña Harapay Holding S.A.
consolidada mediante el método de participación y que han sido deteriorados en su totalidad.
A 30 de junio de 2025 , no existían préstamos a entidades vinculadas a excepción de:
– Concesión de un crédito por un importe de 323 miles de euros a 30 de junio de 2025 desde Prosegur a la sociedad brasileña Aeroseg Brasil Desenvolvimento e Operacoes de Veiculos nao Tripulados LTDA, consolidada mediante el método de participación.
– Concesión de un crédito por un importe de 24 miles de euros a 30 de junio de 2025 desde Prosegur a la sociedad de Emiratos Árabes Unidos Prosegur Technological Security Solutions LLC, consolidada mediante el método de participación.
– Concesión de varios créditos por importe de 13.007 miles de euros a 30 de junio de 2025 firmados entre 2022 y 2025 desde Prosegur a la sociedad brasileña Harapay Holding S.A.
consolidada mediante el método de participación y que han sido deteriorados por un importe de 10.355 miles de euros, por lo que el valor contable de estos créditos ascendían al 30 de junio de 2025 a 2.652 miles de euros Información sobre el cumplimiento del artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital En relación con lo establecido en el artículo 228, 229 y 230 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio y modificado por la Ley 31/2014 para la mejora del Gobierno Corporativo, durante el primer semestre del ejercicio 2026 , no ha habido situaciones en las que los miembros del Consejo de Administración y sus partes vinculadas hayan tenido conflicto directo o indirecto con el interés de la Sociedad.
El despacho J&A Garrigues, S.L.P. presta a Prosegur, de forma recurrente y desde mucho antes del nombramiento de don Fernando Vives como consejero de la Sociedad, servicios de asesoramiento legal y fiscal, dentro del curso ordinario de los negocios y en términos de mercado. Prosegur no trabaja de forma exclusiva con el despacho J&A Garrigues, S.L.P., recibiendo asesoramiento legal y fiscal de otros despachos. Los honorarios percibidos por J&A Garrigues, S.L.P. de Prosegur no son significativos para el despacho en términos de materialidad y tampoco representan un importe significativo en las cuentas de Prosegur. A 30 de junio de 2026 los honorarios ascienden a 538 miles de euros, representando menos del 0,5% de los gastos totales de administración y ventas (Nota 6) de Prosegur (a 30 de junio de 2025 ascendían a 299 miles de euros).
Adicionalmente Prosegur ha prestado servicios de vigilancia al despacho J&A Garrigues, S.L.P., durante el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 . Los servicios de vigilancia facturados a J&A Garrigues, S.L.P. a 30 de junio de 2026 ascienden a 122 miles de euros, representando menos del 0,5% de las ventas de Prosegur (a 30 de junio de 2025 ascendían a 499 miles de euros).
Por otra parte, la prestación de dichos servicios se lleva a cabo a través de otros socios del despacho distintos de don Fernando Vives, cuya remuneración como socio de J&A Garrigues, S.L.P.
es totalmente independiente y no está vinculada en forma alguna a la facturación del despacho a Prosegur. Por todo ello, el Consejo de Administración considera que la relación de negocio entre el despacho J&A Garrigues, S.L.P. y Prosegur, por su carácter recurrente y en el curso ordinario de los negocios, no exclusiva y de escasa importancia en los términos apuntados, no afecta en modo alguno a la independencia de don Fernando Vives para desempeñar el cargo de consejero de Prosegur con la calificación de independiente.
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23. Plantilla media A continuación, se presenta el detalle de la plantilla media de Prosegur para los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y el 30 de junio de 2025 :
30/06/2026 30/06/2025
Hombres 137.492 136.276 Mujeres 38.575 37.113
176.067 173.389
24. Hechos posteriores a la fecha del estado de situación financiera Con fecha 9 de julio de 2026, se ha cancelado de forma anticipada el préstamo que Prosegur contrató en noviembre de 2024 por importe de 175.000 miles de euros, y se ha formalizado un nuevo préstamo por importe de 150.000 miles de euros, con un vencimiento a 4 años y devenga intereses de mercado.
Con fecha 20 de julio de 2026, se ha formalizado un préstamo en Perú por importe de 120.000 miles de soles peruanos, con vencimiento a 3 años y devenga tipos de interés de mercado.
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ANEXO I. – Resumen de las principales políticas contables Las políticas contables utilizadas en la preparación de estos estados financieros consolidados condensados intermedios son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025.
Por otra parte, las Normas publicadas a fecha de elaboración de los presentes estados financieros consolidados condensados intermedios que no son de obligado cumplimiento es la siguiente:
–Modificaciones a NIIF 19 Filiales sin obligación pública de rendir cuentas: Permite que determinadas filiales que aplican NIIF puedan presentar menos información en las notas de los estados financieros, manteniendo los mismos criterios de reconocimiento y valoración que el resto de las normas.
–Aclaración de la Conversión a una Moneda de Presentación Hiperinflacionaria: emitida en noviembre de 2025 y obligatoria a partir de enero de 2027.
–NIIF 18 Presentación e información a revelar en los estados financieros: La NIIF 18 introduce, entre otros cambios, tres nuevos requerimientos para mejorar la información de las empresas sobre su rendimiento financiero y ofrecer a los inversores una mejor base apara analizar y comprar las empresas:
–Mejora la comparabilidad del estado de rendimiento financiero introduciendo tres nuevas categorías: operativo, inversión y financiación; así como nuevos subtotales:
resultado operativo y resultado antes de financiación e impuesto de la ganancia.
–Proporciona una mayor transparencia de las mediciones del rendimiento definidas por la Dirección introduciendo nuevas guías y desgloses.
–Facilita guías para proporcionar una agrupación más útil de la información en los estados financieros.
Estas normas serán de aplicación a partir del 1 de enero de 2027.
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Índice
1. Acontecimientos sucedidos desde el cierre del ejercicio 2025 62 2. Evolución de los negocios 62 2.1. Ventas por área geográfica 62 2.2. Ventas por áreas de Ventas por áreas de negocio 63 2.3. Márgenes 63 2.4. Perspectivas para el segundo semestre del ejercicio 2026 64 3. Plantilla media 65 4. Inversiones 66 5. Gestión financiera 66 6. Acciones propias 66 7. Innovación 67 8. Medidas alternativas del rendimiento (Alternative Performance Measures) 69 9. Hechos posteriores 74 61
Informe de gestión intermedio consolidado correspondiente al periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 1. Acontecimientos sucedidos desde el cierre del ejercicio 2025 En la s Notas 3 y 4 de los estados financieros intermedios resumidos consolidados de Prosegur, que corresponden al periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 , se recogen los cambios en la composición del Grupo, las transacciones y sucesos más relevantes que se han producido durante el primer semestre del ejercicio 2026 .
2. Evolución de los negocios 2.1. Ventas por área geográfica Las ventas consolidadas de Prosegur en el primer semestre de 2026 han ascendido a 2.594,1 millones de euros (a 30 de junio de 2025 : 2.466,9 millones de euros). Esto supone un incremento del 5,2 % , correspondiendo un incremento de un 7,3% de crecimiento orgánico puro, mientras que el efecto conjunto del tipo de cambio y del resultado de aplicar NIC 29 y NIC 21.42, supone un descenso del 2,1 %. El efecto conjunto del crecimiento inorgánico y de las desinversiones realizadas por Prosegur tiene una incidencia negativa de un 0,01% en la variación de la cifra de negocios El crecimiento inorgánico está relacionado con la combinación de negocios realizada en Argentina que implica a Servicios Unidos de Seguridad S.A. correspondiente al segmento de Alarmas durante el ejercicio 2025. Todas las adquisiciones comenzaron a formar parte del perímetro de consolidado desde el mismo mes en el que fueron adquiridas.
Las desinversiones realizadas por Prosegur en el ejercicio 2025 estuvieron relacionadas con la venta del porcentaje de participación mantenido en la sociedad Fortress Armored Transport Incorporated en Filipinas.
La distribución de las ventas consolidadas por áreas geográficas se detalla en el siguiente cuadro:
(Millones de euros) Junio 2026 Junio 2025 Crecimiento Europa 1.030,0 989,3 4,1%
ROW 342,6 302,6 13,2%
LatAm 1.221,5 1.175,0 4,0% Total Prosegur 2.594,1 2.466,9 5,2% 62
2.2. Ventas por áreas de negocio La distribución de las ventas consolidadas por áreas de negocio se muestra a continuación:
(Millones de euros) Junio 2026 Junio 2025 Seguridad 1.399,5 1.302,1 % sobre total 53,9 % 52,8 % Cash 1.000,8 1.005,1 % sobre total 38,6 % 40,7 % Alarmas 132,9 118,6 % sobre total 5,1 % 4,8 %
AVOS 60,9 41,1
% sobre total 2,3 % 1,7 % Total Prosegur 2.594,1 2.466,9 En relación con la distribución de las ventas por línea de negocio, durante el período de enero a junio de 2026, las ventas de Seguridad han alcanzado los 1.399,5 millones de euros con un incremento del 7,48 % respecto al mismo período del ejercicio anterior. Este crecimiento se debe principalmente al buen desempeño del mercado estadounidense. Adicionalmente, las ventas de Ciberseguridad han pasado a integrarse en el segmento de Seguridad durante enero de 2026 con el objetivo de ofrecer una propuesta de valor única de Seguridad Híbrida. Grupo Prosegur entiende que la seguridad física, la tecnología y la ciberseguridad tienen una estrecha relación, siendo necesarias entre sí.
Las ventas de Cash han disminuido un 0,43 % , alcanzando los 1.000,8 millones de euros. A pesar de la tendencia positiva en ventas en la mayor parte de los países donde Grupo Cash desarrolla su actividad, se ha producido una reducción significativa en las ventas de Argentina, debido, por un lado, a un efecto negativo de tipo de cambio, y por otro, a las políticas gubernamentales llevadas a cabo desde noviembre de 2023 en el país, que provocaron efectos extraordinarios que distorsionan el comparativo entre períodos. Adicionalmente, las ventas de productos de transformación han tenido una evolución positiva con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.
Las ventas de Alarmas se han situado en 132,9 millones de euros con un incremento del 12,0 % Las ventas de AVOS se han incrementado un 48,2 % , alcanzando los 60,9 millones de euros.
2.3. Márgenes
El EBITA ajustado del primer semestre de 2026 ha sido de 167,1 millones de euros (a 30 de junio de 2025 : 170,2 millones de euros).El margen del EBITA ajustado al final del primer semestre de 2026 se ha situado en el 6,4 % (a 30 de junio de 2025 : 6,9 % ).
El margen de EBITA ajustado se muestra a continuación:
(Millones de euros) Junio 2026 Junio 2025 Ventas 2.594,1 2.466,9 EBITA ajustado 167,1 170,2 Margen EBITA ajustado 6,4 % 6,9 % 63
2.4. Perspectivas para el segundo semestre del ejercicio 2026
Desempeño General
Durante el primer semestre del año 2026, Prosegur ha mostrado un crecimiento en ventas superior al 5% con respecto al mismo periodo del año anterior, con un crecimiento orgánico del 7,3% y un impacto divisa negativo del 2,1%.
Prosegur muestra crecimiento positivo en todas las regiones geográficas en las que opera, liderado por Estados Unidos y Asia-Pacífico.
En términos de rentabilidad, el EBITA ajustado del Grupo desciende ligeramente un 1,8% con respecto al mismo periodo del año anterior, alcanzando un relativo del 6,4% sobre ventas. Una gestión eficiente del gasto financiero y fiscal desemboca en un crecimiento del Beneficio Neto superior al 5% en comparación con el mismo periodo del año anterior.
Desempeño y Perspectivas Prosegur Security Durante el primer semestre del año, el negocio – en el cual desde enero 2026 se ha integrado Ciberseguridad- ha experimentado un crecimiento en ventas superior al 7% y una mejora del EBITA ajustado del 12,7%, alcanzando un margen relativo de 3,2% (+20 puntos básicos en comparación con el mismo periodo del año anterior). El crecimiento orgánico de los seis primeros meses del año -
cercano al 9%- ha sido impulsado principalmente por Estados Unidos, cuyas ventas se han incrementado más del 30% orgánicamente respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.
Adicionalmente, la región Iberia sigue presentando una sólida contribución.
Durante el segundo semestre, se espera un mejor comportamiento del Negocio, con un crecimiento superior al de los primeros seis meses del año. En este contexto, los motores de crecimiento serán el mercado estadounidense, así como Iberia y algunas regiones de Latinoamérica.
La propuesta de la Seguridad Híbrida se consolida y seguirá dando buenos resultados durante el segundo semestre, gracias a dos vectores de crecimiento simultáneos: a) los nuevos clientes; b) el crecimiento del grado de hibridación tecnológica dentro de los clientes existentes.
Desempeño y Perspectivas Prosegur Cash Durante el primer semestre del año, las ventas de Prosegur Cash alcanzaron los 1.001 millones de euros, lo que supone una ligera caída del 0,4% respecto al mismo periodo del año anterior. No obstante, a perímetro comparable, las ventas crecieron un 0,7%, reflejando la solidez del negocio subyacente.
Desde el punto de vista de la rentabilidad, el Grupo alcanzó un EBITA ajustado de 111 millones de euros durante el primer semestre de 2026, con un margen sobre ventas del 11,1%, en línea con el registrado en el mismo periodo del ejercicio anterior.
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El entorno macroeconómico durante el primer semestre de 2026 ha mostrado una evolución diferenciada entre regiones. En Latinoamérica, la actividad económica ha continuado mostrando resiliencia, apoyada por el consumo privado y por una progresiva moderación de las presiones inflacionistas. En particular, Argentina ha seguido avanzando en su proceso de estabilización macroeconómica y desinflación, si bien el consumo continúa condicionado por las medidas de ajuste implementadas en los últimos trimestres. En Europa, la actividad económica ha mantenido un crecimiento moderado, apoyado principalmente en la demanda interna, si bien persisten factores de incertidumbre asociados a la evolución de los precios de la energía, las tensiones geopolíticas y el contexto internacional. Por su parte, Asia Pacífico, ha continuado mostrando una evolución favorable de la actividad económica, apoyada en la demanda interna y el crecimiento de las economías emergentes de la región.
De cara al segundo semestre del ejercicio, se espera una continuidad de estas tendencias, si bien la volatilidad de los mercados financieros, la evolución de las divisas y la incertidumbre geopolítica seguirán condicionando el ritmo de crecimiento económico a nivel global.
Desempeño y Perspectivas Prosegur Alarms El primer semestre de 2026 ha estado marcado por el entorno macroeconómico en Argentina así como por la nueva implementación de una política interna más exigente en relación con los plazos de pago de los clientes. Lo cual, se traduce en un proceso de optimización de cartera, focalizado en la generación de caja y un crecimiento saludable.
Aún asumiendo la optimización de cartera, el negocio de Prosegur Alarms y Movistar Prosegur Alarmas superaron, en conjunto, el millón de conexiones, suponiendo un crecimiento de la BTC superior al 4% en comparación con el mismo periodo del año anterior.
En Prosegur Alarms, el ARPU y el Margen de Servicio mejoran si aislamos el efecto divisa de Argentina, respecto al primer semestre del 2025. El churn se mantiene estable en un 12% y el margen de captación aumenta debido a varios efectos, como a la mejora en la calidad del producto, estrategia de marketing y menor escalabilidad tras la optimización de cartera.
De cara al segundo semestre del ejercicio, Prosegur Alarms continuará priorizando la calidad de cliente frente la velocidad de crecimiento de la cartera, y continuará adaptando la estructura de costes al nuevo enfoque comercial.
3. Plantilla media A continuación, se presenta el detalle de la plantilla media de Prosegur para los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y de 2025 :
30/6/2026 30/6/2025
Hombres 137.492 136.276 Mujeres 38.575 37.113
176.067 173.389
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4. Inversiones
Las inversiones de Prosegur son analizadas en todos los casos por las correspondientes áreas técnicas y operativas y por el departamento de control de gestión, que estiman y analizan su importancia estratégica, el plazo de retorno y la rentabilidad como requisito previo a su aprobación.
Posteriormente, se remite al Comité de Inversiones que finalmente decide si procede realizar la inversión.
A lo largo del primer semestre del ejercicio 2026 se realizaron inversiones en inmovilizado material y aplicaciones informáticas por importe de 76,6 millones de euros (a 30 de junio de 2025 : 80,6 millones de euros).
5. Gestión financiera Prosegur calcula la deuda financiera neta de la siguiente manera: total de recursos ajenos corrientes y no corrientes (excluyendo otras deudas no bancarias) más los instrumentos financieros derivados netos, menos el efectivo y los equivalentes al efectivo, menos instrumentos de patrimonio en entidades cotizadas (recogidos en el epígrafe de activos financieros no corrientes), y menos otros activos financieros corrientes.
La deuda financiera neta (incluyendo pasivos por arrendamiento, deudas por pagos contingentes y aplazados derivados de adquisiciones, activos financieros líquidos vinculados a deudas por pagos contingentes y aplazados derivados de adquisiciones y la autocartera) a 30 de junio de 2026 asciende a 1.406,5 millones de euros (a 31 de diciembre de 2025 : 1.356,3 millones de euros) (su cálculo se detalla en la Nota 8 del Informe de Gestión).
Por su parte, el ratio de deuda financiera (incluyendo pasivos por arrendamiento, deudas por pagos contingentes y aplazados derivados de adquisiciones, activos financieros líquidos vinculados a deudas por pagos contingentes y aplazados derivados de adquisiciones y la autocartera) neta sobre EBITDA a 30 de junio de 2026 se ha situado en 2,5 (a 31 de diciembre de 2025 : 2,4) (su cálculo se detalla en la Nota 8 del Informe de Gestión).
6. Acciones propias El detalle de los movimientos en la cuenta de acciones propias producidos durante el primer semestre de 2026 se muestra a continuación:
Número de acciones Millones de euros Saldo al 31 de diciembre de 2025 12.295.374 27,28 Otras entregas (1.220.949) (2,47) Saldo al 30 de junio de 2026 11.074.425 24,81 66
7. Innovación
Prosegur continúa siendo pionero en la incorporación de tecnología de vanguardia con el compromiso de reforzar la seguridad de nuestros clientes. Durante el primer semestre de 2026, hemos continuado implementado soluciones de drones y antidrones para el ámbito civil, y en colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.
De la misma forma, hemos llevado a mercado el servicio de gestión de plataformas robóticas, a través de un programa de adopción temprana, y hemos lanzado nuestro iSOC móvil, un vehículo que permite trasladar las capacidades de nuestros centros de control allá donde cliente nos necesite.
En el marco de una estrategia de innovación tecnológica sólida y fiable, Prosegur se posiciona como player destacado en el ámbito de las tecnologías duales. A través de soluciones avanzadas como robótica, vehículo autónomo o drones, se han establecido canales de comunicación tanto con el Ejercito como con su industria auxiliar. En este sentido, estas tecnologías nos permiten trasladar nuestra experiencia en seguridad privada a otros ámbitos como emergencias, infraestructuras críticas y militar.
La protección de infraestructuras críticas continúa siendo uno de los focos de la compañía, y seguimos manteniendo un rol activo en el I+D+i a través de la participación en proyectos del programa Horizonte Europa, entre otras iniciativas y consorcios nacionales y supranacionales.
Prosegur Security basado en un modelo de Seguridad Híbrida Prosegur Security sigue basado en su modelo de Seguridad Híbrida, al que va incorporando servicios de ciberseguridad que, sumado a su amplia experiencia en seguridad física y las capacidades del iSOC como centro neurálgico de las operaciones, ofrecen una protección integral en un contexto donde los riesgos físicos y digitales están cada vez más interconectados.
Además, continúa consolidando POPS, la plataforma de servicio que actúa como núcleo tecnológico del modelo de Seguridad Híbrida. Diseñada para digitalizar, garantizar y optimizar las operaciones de seguridad, transforma los datos operativos en inteligencia para la toma de decisiones, convirtiendo la seguridad en un activo estratégico para el negocio.
Prosegur Crypto extiende su plataforma de oro tokenizado a la UE y Reino Unido Prosegur Crypto ha lanzado su plataforma pionera para la adquisición de oro tokenizado, Prosegur Digital Gold, al resto de países de la Unión Europea (UE) y al Reino Unido. Esta expansión se produce seis meses después de su lanzamiento en el mercado español y supone la entrada efectiva de la compañía en uno de los mayores espacios financieros integrados del mundo, compuesto por alrededor de 450 millones de habitantes con un alto poder adquisitivo. La plataforma, Prosegur Digital Gold, permite la compra de oro de forma digital respaldado al cien por cien por oro físico custodiado por Prosegur y verificado mediante auditorías periódicas.
La mejora continua de la experiencia de cliente, impulsada por la innovación tecnológica y la inteligencia artificial, constituye un pilar estratégico para Prosegur Alarms La compañía consolida su liderazgo en soluciones de seguridad avanzadas, integrando capacidades de inteligencia artificial que permiten optimizar cada interacción y ofrecer una experiencia diferencial a sus clientes.
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En este contexto, Prosegur mantiene una inversión sostenida en tecnologías de vídeo y en el desarrollo de su ecosistema digital, posicionando la aplicación móvil como un eje clave de crecimiento e innovación. La combinación de sistemas de seguridad, plataformas conectadas y soluciones basadas en IA no solo mejora la operativa, sino que habilita capacidades predictivas, permitiendo anticiparse a riesgos y actuar con mayor rapidez, precisión y eficiencia.
Un modelo de offshoring que transforma la eficiencia en los servicios de BPO AVOS Tech refuerza su posicionamiento en BPO a través de la incorporación de VN, compañía líder en Customer Experience con 30 años de trayectoria y más de 3.000 expertos en Argentina y Paraguay. Esta integración permite desplegar una potente estrategia de offshoring que, al estar respaldada por certificaciones internacionales de seguridad y privacidad, garantiza una externalización con el máximo rigor. Gracias a ello, trasladamos a nuestros clientes un modelo de eficiencia con resultados ya tangibles y probados con éxito en sectores clave como la automoción, la banca y la energía.
Prosegur Tech Ventures Como complemento a su estrategia de innovación abierta, Prosegur es la única compañía del sector de la seguridad privada que cuenta con un fondo de capital riesgo corporativo (Corporate Venture Capital o CVC), denominado Prosegur Tech Ventures (PTV). Dotado con 30 millones de euros, este vehículo tiene como objetivo identificar, impulsar y acelerar el desarrollo de tecnologías disruptivas y nuevas tendencias con potencial para transformar el sector de la seguridad, mediante la inversión en iniciativas externas de alto valor estratégico. Durante 2025, PTV realizó inversiones en dos startups, una de las cuales ya colabora activamente con el Grupo, mientras que la otra mantiene conversaciones avanzadas para explorar oportunidades de colaboración.
En el primer semestre de 2026, PTV ha completado una nueva inversión en una startup del ámbito fintech. Asimismo, se ha continuado analizando oportunidades de inversión en compañías alineadas con las áreas de actividad y prioridades estratégicas del Grupo, previéndose el cierre de una segunda inversión durante el segundo semestre del ejercicio. Adicionalmente, Prosegur mantiene conversaciones con la startup seleccionada para identificar posibles vías de colaboración estratégica que contribuyan a la generación de valor para ambas partes.
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8. Medidas alternativas del rendimiento (Alternative Performance Measures) Para cumplir con las Directrices del ESMA sobre APM’s, Prosegur presenta esta información adicional que favorecerá la comparabilidad, fiabilidad y comprensión de su información financiera. La Compañía presenta sus resultados de acuerdo con la normativa contable generalmente aceptada (NIIF). No obstante, la Dirección considera que ciertas medidas alternativas de rendimiento proporcionan información financiera adicional útil que debería ser considerada a la hora de evaluar su rendimiento. La Dirección utiliza adicionalmente estos APM’s en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación, así como para evaluar el rendimiento de la Compañía.
Prosegur proporciona aquellas APM’s consideradas apropiadas y útiles para la toma de decisiones de los usuarios y considera firmemente que representan la imagen fiel de su información financiera.
APM Definición y cálculo Finalidad
Capital
circulanteSe trata de una medida financiera que representa la liquidez operativa disponible para la Compañía. El capital circulante se calcula como activo corriente menos pasivo corriente (excluyendo los pasivos por arrendamiento a corto plazo) más activo por impuesto diferido menos pasivo por impuesto diferido menos provisiones a largo plazo.Un capital circulante positivo es necesario para asegurar que una empresa pueda continuar sus operaciones y que tenga fondos suficientes para satisfacer tanto la deuda a corto plazo vencida, como los próximos gastos operacionales. La administración del capital circulante consiste en la gestión de inventarios, cuentas por cobrar y pagar y efectivo.
Crecimiento
OrgánicoEl crecimiento orgánico se calcula como el aumento o disminución de los ingresos entre dos períodos ajustados por adquisiciones y desinversiones y efecto tipo de cambio.El crecimiento orgánico proporciona el comparativo entre años de lo que los ingresos ordinarios han crecido excluyendo el efecto divisa.
Crecimiento
InorgánicoEl Grupo calcula el crecimiento inorgánico, para un período, como la suma de los ingresos de las entidades adquiridas, a lo que se restan las desinversiones. Los ingresos procedentes de tales entidades se consideran inorgánicos durante los 12 meses siguientes a la fecha de adquisición..El crecimiento Inorgánico proporciona el crecimiento que la compañía tiene mediante nuevas adquisiciones
o desinversiones
Efecto tipo de cambioEl Grupo calcula el efecto tipo de cambio como la diferencia entre los ingresos ordinarios del año actual menos los ingresos ordinarios del año actual a tipo de cambio del año anterior.El efecto tipo de cambio proporciona el impacto que tienen las divisas en los ingresos ordinarios de la compañía.
Tasa de
conversión del
flujo de efectivoEl Grupo calcula la tasa de conversión del flujo de efectivo como la resta entre el EBITDA menos el Capex (inversiones en inmovilizado material y aplicaciones informáticas) sobre el EBITDA.La tasa de conversión del flujo de efectivo proporciona la generación de caja de la compañía.
Deuda
Financiera
BrutaEl Grupo calcula la deuda financiera bruta como la totalidad de los pasivos financieros menos otras deudas no bancarias correspondientes a los pagos aplazados por adquisiciones de M&ALa deuda financiera bruta refleja el endeudamiento financiero bruto sin incluir otras deudas no bancarias correspondientes a los pagos aplazados por adquisiciones de M&A
Disponibilidad
de liquidezEl Grupo calcula la disponibilidad de liquidez como la suma de efectivo y otros equivalentes al efectivo, otros activos financieros a corto plazo, y las líneas de crédito no dispuestas a corto y largo plazo.La disponibilidad de liquidez refleja la tesorería disponible así como la potencial tesorería disponible mediante líneas de crédito no dispuestas.
Deuda
Financiera NetaEl Grupo calcula la deuda financiera neta como la suma de los pasivos financieros corrientes y no corrientes (incluyendo otras cuentas a pagar no bancarias correspondientes a pagos diferidos por M&A y pasivos financieros con empresas del grupo), menos caja y equivalentes, menos inversiones corrientes en empresas del grupo y menos instrumentos de patrimonio en entidades cotizadas (recogidos en el epígrafe de activos financieros no corrientes).La deuda neta proporciona la deuda bruta menos la caja en términos absolutos de una sociedad.
EBITA ajustadoEl EBITA ajustado se calcula a partir del resultado consolidado del ejercicio sin incorporar los resultados después de impuestos de las actividades interrumpidas, los impuestos sobre las ganancias, los ingresos o costes financieros, y ajustando las pérdidas por deterioro de fondo de comercio, gastos de amortización y deterioro de las carteras de clientes, marcas comerciales y otros activos intangiblesEl EBITA ajustado proporciona un análisis de las ganancias antes de intereses, carga fiscal y amortización y deterioro de intangibles (salvo aplicaciones informáticas).
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EBITDAEl EBITDA se calcula a partir del resultado consolidado del ejercicio de una empresa, sin incorporar los resultados después de impuestos de las actividades interrumpidas, los impuestos sobre las ganancias, los ingresos o costes financieros ni los gastos de amortización ni deterioros de inmovilizado, pero incluyendo el deterioro del inmovilizado material debido a su inmaterialidad.La finalidad del EBITDA es obtener una imagen fiel de lo que la empresa está ganando o perdiendo en su negocio propiamente dicho. El EBITDA excluye las variables no relacionadas con caja que pueden variar significativamente de una compañía a otra dependiendo de las políticas contables aplicadas. La amortización es una variable no monetaria y por lo tanto de interés limitado para los inversores.
Margen EBITA
ajustadoEl Margen EBITA ajustadose calcula dividiendo el EBITA ajustado de la compañía entre la cifra total de ingresos ordinarios.El margen EBITA ajustado proporciona la rentabilidad obtenida antes de la amortización y deterioro de intangibles (salvo aplicaciones informáticas) sobre los ingresos ordinarios totales devengados.
Índice de
apalancamientoEl Grupo calcula el índice de apalancamiento como la deuda financiera neta dividida entre el capital total. La deuda financiera neta se calcula conforme a lo detallado con anterioridad. El capital total se calcula como el patrimonio neto más la deuda financiera neta.El índice de apalancamiento proporciona el peso de la deuda financiera neta sobre la totalidad de la financiación propia y ajena de la Compañía, arrojando luz sobre su estructura de financiación.
Ratio de deuda
financiera neta
sobre recursos
propiosEl Grupo calcula el ratio de deuda financiera neta sobre recursos propios dividiendo la deuda financiera neta sobre los recursos propios tal y como aparecen en el Estado de Situación Financiera.El ratio de deuda financiera neta sobre recursos propios ofrece la proporción de la deuda financiera neta de la Compañía sobre su patrimonio neto.
Ratio de deuda
financiera neta
sobre EBITDALa Compañía calcula el ratio de deuda financiera neta sobre EBITDA dividiendo la deuda financiera neta sobre el EBITDA de los últimos 12 meses.El ratio de deuda financiera neta sobre EBITDA ofrece la proporción de la deuda financiera neta de la Compañía sobre su EBITDA, reflejando así su capacidad de pago de la misma.
Ratio de deuda
financiera neta
sin activos
líquidos sobre
EBITDALa Compañía calcula el ratio de deuda financiera neta sin activos líquidos sobre EBITDA dividiendo la deuda financiera neta (en este caso incluyendo las deudas por pagos contingentes y aplazados derivados de adquisiciones, así como activos financieros vinculados a éstas, y minorando el importe de las acciones propias) sobre el EBITDA de los últimos 12 meses.El ratio de deuda financiera neta sin activos líquidos sobre EBITDA ofrece la proporción de la deuda financiera neta de la Compañía sobre su EBITDA, reflejando así su capacidad de pago de la misma.
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Capital Circulante (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 31.12.2025 Existencias 15 83,4 66,6 Clientes y otras cuentas a cobrar 1.142,2 973,1 Activo por impuesto corriente 73,0 84,1 Efectivo y equivalente al efectivo 14 696,3 1.180,3 Otros activos financieros corrientes 24,9 21,3 Activo por impuesto diferido 132,1 120,3 Proveedores y otras cuentas a pagar (955,8) (823,7) Pasivos por impuestos corrientes (114,2) (131,3) Pasivos financieros corrientes 18 (613,5) (1.217,8) Otros pasivos corrientes (97,5) (91,7) Pasivos por impuestos diferidos (90,7) (78,2) Provisiones 17 (173,4) (169,1) Total Capital Circulante 106,8 (66,1) Crecimiento Orgánico (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 30.06.2025 Ingresos ordinarios año actual 5 2.594,1 2.466,9 Menos: ingresos ordinarios año anterior 5 2.466,9 2.347,5 Menos: Crecimiento inorgánico (0,3) 20,3 Efecto tipo de cambio (52,9) (225,0) Total Crecimiento Orgánico2.1 Informe de
gestión180,4 323,9
Crecimiento Inorgánico (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 30.06.2025 Alarmas LatAm 1,9 — Cash Row — 20,3 Desinversiones (2,2) — Total Crecimiento Inorgánico2.1 Informe de
gestión(0,3) 20,3
Efecto tipo de cambio (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 30.06.2025 Ingresos ordinarios año actual 3 2.594,1 2.466,9 Menos: Ingresos ordinarios año actual a tipo de cambio del año anterior2.647,0 2.691,9 Efecto tipo de cambio2.1 Informe de
gestión(52,9) (225,0)
Tasa de Conversión del Flujo de Efectivo (En millones de Euros)Nota 30.06.2026 30.06.2025
EBITDA 279,1 274,5
CAPEX4 Informe de
gestión76,6 80,6
Tasa de Conversión del Fujo de Efectivo (EBITDA -
CAPEX / EBITDA) 73 % 71 %
71
Deuda financiera bruta (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 31.12.2025 Obligaciones y otros valores negociables 18 977,4 1.564,7 Préstamos con entidades de crédito 18 968,8 743,0 Fondos de terceros 18 170,9 206,5 Cuentas de crédito 18 5,5 42,9 Deuda financiera bruta5 Informe de
gestión2.122,6 2.557,1
Disponibilidad de liquidez (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 31.12.2025 Efectivo y equivalente al efectivo 14 696,3 1.180,3 Otros activos financieros corrientes 24,9 21,3 Disponibilidad existente a largo plazo de crédito 18 464,9 500,0 Líneas de crédito no dispuestas corto plazo 18 399,5 292,1 Disponibilidad de liquidez 1.585,6 1.993,7 Deuda Financiera Neta (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 31.12.2025 Pasivos financieros 18 2.206,6 2.646,8 Mas: Pasivos financieros por arrendamiento excluyendo subarrendamiento11,4 138,4 136,8 Pasivos financieros ajustados (A) 2.345,0 2.783,6 Efectivo y equivalentes 14 (696,3) (1.180,3) Menos: efectivo y equivalentes ajustado (B) (696,3) (1.180,3) Total Deuda Financiera Neta (A+B) 1.648,7 1.603,3 Menos: otras deudas no bancarias (C) 18 (84,0) (89,7) Menos: Pasivos financieros por arrendamiento excluyendo subarrendamiento (D)11,4 (138,4) (136,8) Total Deuda Financiera Neta (excluidas otras deudas no bancarias referentes a pagos aplazados de M&A y deuda financiera por arrendamiento) (A+B+C+D)1.426,3 1.376,8 Menos: instrumentos de patrimonio de entidades cotizadas (E) 12 (174,4) (172,8) Total Deuda Financiera Neta (excluidas otras deudas no bancarias referentes a pagos aplazados de M&A, deuda financiera por arrendamiento e incluyendo el valor de los instrumentos de patrimonio de entidades cotizadas) (A+B+C+D+E) 5 Informe de
gestión1.251,8 1.204,0
Mas: Pasivos financieros por arrendamiento excluyendo subarrendamiento (F)11,4 138,4 136,8 Total Deuda Financiera Neta incluyendo pasivos por arrendamiento (A+B+C+D+E+F) 1.390,2 1.340,8 EBITA ajustado (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 30.06.2025 Resultado consolidado del ejercicio 2 Informe de gestión 57,2 54,2 Intereses minoritarios 2 Informe de gestión 9,4 10,3 Impuestos sobre las ganancias 2 Informe de gestión 47,9 53,8 Costes financieros netos 2 Informe de gestión 36,7 36,6 Amortización y deterioro inmovilizado intangible (excluyendo aplicaciones informáticas)2 Informe de gestión 15,8 15,3 EBITA ajustado2 Informe de
gestión167,1 170,2
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EBITDA (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 30.06.2025 Resultado consolidado del ejercicio 2 Informe de gestión 57,2 54,2 Intereses minoritarios 2 Informe de gestión 9,4 10,3 Impuestos sobre las ganancias 2 Informe de gestión 47,9 53,8 Costes financieros netos 2 Informe de gestión 36,7 36,6 Total amortizaciones y deterioros (excluyendo deterioro inmovilizado material)2 Informe de gestión 127,8 119,6 EBITDA2 Informe de
gestión279,1 274,5
Margen EBITA ajustado (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 30.06.2025 EBITA ajustado 2 Informe de gestión 167,1 170,2 Ingresos ordinarios 2 Informe de gestión 2.594,1 2.466,9 Margen EBITA ajustado2 Informe de gestión 6,4 % 6,9 % Índice de apalancamiento (En millones de Euros) Nota 30.06.2026 31.12.2025 Deuda financiera neta (A) 1.251,8 1.204,0 Más: Pasivos por arrendamiento (B) 11,4 138,4 136,8 Total Deuda Financiera Neta incluyendo pasivos por arrendamiento (C=A+B)1.390,2 1.340,8 Patrimonio Neto (D) 16 876,4 802,1 Capital total (E=C+D) 2.266,6 2.142,9 Índice de apalancamiento (C/E)5 Informe de gestión 61,3 % 62,6 % Ratio de deuda financiera neta sobre recursos propios (En millones de Euros)Nota 30.06.2026 31.12.2025 Patrimonio Neto (A) 16 876,4 802,1 Deuda Financiera Neta incluyendo pasivos por arrendamiento
(B)1.390,2 1.340,8
Ratio de deuda financiera neta sobre recursos propios (B/ A)5 Informe de
gestión1,6 1,7
Ratio de deuda financiera neta sobre EBITDA (En millones de Euros)Nota 30.06.2026 31.12.2025 EBITDA últimos 12 meses (A) 566,9 562,3 Deuda Financiera Neta incluyendo pasivos por arrendamiento
(B)1.390,2 1.340,8
Ratio de deuda financiera neta sobre EBITDA (B/A)5 Informe de
gestión2,5 2,4
Ratio de deuda financiera neta sin activos líquidos sobre EBITDA (En millones de Euros)Nota 30.06.2026 31.12.2025 Deuda Financiera Neta incluyendo pasivos por arrendamiento
(A)1.390,2 1.340,8
Deudas por pagos contingentes y aplazados derivados de adquisiciones (B)57,9 67,4 Activos financieros líquidos vinculados a deudas por pagos contingentes y aplazados derivados de adquisiciones (C)(5,3) (5,5) Autocartera (D) (36,3) (46,4) Total Deuda Financiera Neta sin activos líquidos
(E=A+B+C+D)1.406,5 1.356,3
EBITDA últimos 12 meses (F) 566,9 562,3 Ratio de deuda financiera neta sin activos líquidos sobre EBITDA (E/F)5 Informe de
gestión2,5 2,4
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9. Hechos posteriores En la Nota 24 de los estados financieros intermedios resumidos consolidados de Prosegur, que corresponden al periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 , se detallan los hechos posteriores al cierre del periodo que puedan suponer alguna alteración significativa en la presentación de dichos estados financieros intermedios.
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DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL INFORME FINANCIERO DEL
PRIMER SEMESTRE DEL EJERCICIO 2026
Los miembros del Consejo de Administración de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. declaran, hasta donde alcanza su conocimiento, que la información financiera seleccionada de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A., así como los estados financieros intermedios resumidos consolidados de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. y sus sociedades dependientes, correspondientes al primer semestre del ejercicio 2026 , formulados por el Consejo de Administración, en su reunión de 29 de julio de 2026 , y elaborados conforme a los principios de contabilidad que resultan de aplicación, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A., así como de las sociedades dependientes comprendidas en el perímetro de consolidación, tomados en su conjunto, y que los respectivos informes de gestión intermedios incluyen un análisis fiel de la información exigida.
Madrid, 29 de julio de 2026 Dña. Helena Revoredo Delvecchio D. Rodrigo Zulueta Galilea
Presidente Consejero
D. Christian Gut Revoredo Dña. Isela Costantini Vicepresidente y Consejero Delegado Consejera Dña. Chantal Gut Revoredo Dña. Natalia Gamero del Castillo Calleja
Consejera Consejera
D. Fernando Vives Ruiz Don Pedro Guerrero Guerrero
Consejero Consejero
D. Fernando D’Ornellas Silva
Consejero
Diligencia para hacer constar que el Consejo de Administración de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. en sesión celebrada en Madrid el 29 de julio de 2026 ha elaborado el Informe Financiero Semestral correspondiente al primer semestre del año 2026 , comprensivo de los siguientes documentos: la información financiera seleccionada de carácter individual, la información financiera seleccionada consolidada, los estados financieros intermedios resumidos consolidados y el informe de gestión intermedio de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. y sus sociedades dependientes, y la declaración de responsabilidad de los Consejeros, todos ellos correspondientes al primer semestre del ejercicio 2026 , documentación que ha sido formulada por unanimidad (de todos los consejeros asistentes) por el Consejo de Administración de la Sociedad, de acuerdo con lo establecido en el artículo 35 de la Ley 24/1988, de 29 de julio, del Mercado de Valores, en reunión celebrada en esta fecha.
Los citados documentos, que se presentan formando un cuerpo único, figuran transcritos en los folios que preceden numerados correlativamente, escritos solamente en su anverso y firmados todos ellos a efectos puramente identificativos por el Secretario del Consejo de Administración, con el sello de la Sociedad.
Las declaraciones de responsabilidad sobre su contenido han sido firmadas por los administradores de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A.
Y de todo lo cual como Secretario del Consejo de Administración, doy fe, en Madrid a 29 de julio de 2026 .
Fdo.: D. Antonio Rubio Merino (Secretario no Consejero)