Somec: 2026 Half-Year Financial Report

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INTERIM REPORT 2026

INTERIMREPORT202603 Directors’ Report 29 Financial Statements Somec Group Interim Report 2026

03 —

DIRECTORS’

REPORT04 Somec Group

05 Premessa

06 Introduzione

09 Perimetro di consolidamento 11 Fatti di rilievo 12 Governo societario 13 Consiglio di amministrazione 14 Collegio Sindacale, Comitato e Altre informazioni15 Financial Review 16 Andamento degli ordini e backlog 17 Andamento della gestione del Gruppo Somec 23 Informazioni rilevanti 25 Principali rischi e incertezze 28 Evoluzione prevedibile della gestione 30 giugno 2026 Directors’ Report Financial Statements 03

Somec Group

Interim Report 2026

Somec Group

Directors’ Report Financial Statements 04

Somec Group

Interim Report 2026

Indicatori Alternativi di Performance Il management di Somec valuta le performance del Gruppo e delle divisioni di business anche sulla base di alcuni indicatori non previsti dagli IFRS. In particolare, l’EBITDA e l’EBIT sono utilizzati come principali indicatori di redditività, in quanto permettono di analizzare la marginalità del Gruppo.

Di seguito sono descritte, così come richiesto dalla Comunicazione Consob n. 0092543 del3 dicembre 2015, che recepisce gli orientamenti ESMA/2015/1415 in tema di indicatori alternativi di performance, le componenti di ciascuno di tali indicatori:EBT è ottenuto aggiungendo al risultato di periodo le imposte sul reddito, così come riportate negli schemi di bilancio EBIT è ottenuto aggiungendo al risultato ante imposte l’effetto del risultato dell’area finanziaria, inteso come sommatoria di oneri e proventi finanziari, del saldo delle differenze cambio attive e passive e della quota di pertinenza del risultato di società collegate EBITDA è ottenuto aggiungendo all’EBIT gli ammortamenti e svalutazioni, così come riportati negli schemi di bilancio EBITDA margin è ottenuto dal rapporto tra l’EBITDA e la somma dei ricavi da contratti con i clienti e gli altri ricaviBacklog è il valore residuo degli ordini contrattualizzati non ancora completati. È calcolato come differenza tra il valore nominale complessivo dell’ordine (comprensivo di atti aggiuntivi e modifiche d’ordine) ad una determinata data ed il valore dei ricavi da contratti con i clienti alla stessa data relativamente alle commesse associate a tali contratti Backlog in opzione è il valore delle opzioni contrattualizzate esercitabili dai clienti in relazione a commesse definite e non ancora esercitate dai clienti ad una determinata data Backlog totale è la sommatoria del backlog e del backlog in opzione Indebitamento finanziario netto determinato così come definito dai nuovi Orientamenti ESMA del 4 marzo 2021 (si veda il Richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021) Posizione finanziaria netta determinata sommando all’Indebitamento finanziario netto il fair value dei derivati attivi correnti e non correntiLa Capogruppo Somec S.p.A. ha redatto il bilancio consolidato semestrale abbreviato per il periodo chiuso al 30 giugno 2026, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 16 settembre 2026.

Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali (“IFRS”) emessi dall’International Accounting Standards Board (“IASB”) e omologati dall’Unione Europea, in base allo IAS 34 Bilanci Intermedi. Per IFRS si intendono anche tutti i Principi Contabili Internazionali rivisti (“IAS”) e tutte le interpretazioni dell’International Financial Reporting Interpretations Committee (“IFRIC”), precedentemente denominato Standing Interpretations Committee (“SIC”).

Premessa

Somec Group

Directors’ Report Financial Statements 05

Somec Group

Interim Report 2026

Somec GroupHorizons

Sistemi ingegnerizzati

di architetture navali e facciate civili Il Gruppo Somec è uno dei maggiori player in Nord America e in Europa per quanto riguarda il design, l’attenta selezione dei materiali, la produzione, l’installazione e la manutenzione di soluzioni innovative e sistemi costruttivi originali per architetture navali e facciate civili, tutti connotati dai più alti standard di qualità e durevolezza certificati.Talenta Sistemi e prodotti di cucine professionali Il Gruppo Somec progetta e produce sistemi integrati e personalizzabili per cucine professionali, che uniscono armonicamente estetica e performance di alto livello, oltre a progetti chiavi in mano per la ristorazione e l’hospitality. Sono tutti connotati da certificati standard di elevata efficienza e durevolezza, per una clientela internazionale, con bisogni ed aspettative che trovano sempre la giusta risposta.Mestieri Progettazione e creazione di interior personalizzati Il Gruppo Somec realizza progetti chiavi in mano relativi a interni di pregio, valorizzando le competenze e il saper fare di diverse realtà artigiane altamente specializzate nella lavorazione di vari materiali: dai metalli ai marmi, passando per legni pregiati, pelli e tessuti. Una storia di eccellenze, con un patrimonio di referenze uniche al mondo, che possono contare sul coordinamento di una capofila che le incorpora e che si fa carico della gestione a tutto tondo dei progetti più complessi e sofisticati per la crocieristica navale e gli yacht, l’hospitality e la ristorazione, il residenziale high-end e il retail di prima classe.Il Gruppo Somec è specializzato nell'ingegnerizzazione, progettazione e realizzazione di progetti complessi chiavi in mano, in ambito civile e navale, operando attraverso tre divisioni: Horizons: Sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili; Talenta: Sistemi e prodotti di cucine professionali; Mestieri: progettazione e creazione di interior personalizzati.

Le società del Gruppo operano in modo integrato e sinergico, secondo rigorosi standard di qualità e sicurezza e garantendo un alto grado di personalizzazione e un know-how specifico sulla lavorazione dei diversi materiali, requisito fondamentale nei progetti ad alto valore aggiunto. In oltre quarant’anni di storia e attraverso rigorosi processi di certificazione e accreditamento, Somec ha raggiunto una reputazione di qualità e affidabilità operativa e finanziaria su scala globale.

Il Gruppo opera attraverso tre divisioni: Introduzione Directors’ Report Financial Statements 06

Somec Group

Interim Report 2026

Horizons

TalentaMestieriStabili OrganizzazioniMestieri

USA Inc.3.0 Partners USA Inc

Fabbrica

LLC

Atelier

de Facades

Montréal

Inc70% 30%100% 71% 100%

Squadra

Srl 10%

Fabbrica

Works

Srl 16%

Somec

Shanghai

Co Ltd

100%

Somec

Sintesi

Srl

100%

Navaltech

LLC

100%

GICO

Srl

100%100%Pizza Group

Srl

100%

Hysea

Srl

100%

Mestieri

SpA100% 100%

Bluesteel

Srl

Bluesteel

Group UK

LtdBluesteel

Group USA

IncPizza Group USA

LLC100% 100%

Budri

Switzerland

SaBudri

London

Ltd100% 100%

TSI

LLCTSI

Germania100%SOSkillmax

SrlGino Ceolin

SrlLamp Arredo

SrlBudri

SrlTSI

Srl65% 60%100%

Mestieri

UK LTD100%80%100%60%

Sotrade

ItaliaOxin

Germania

Oxin

RomaniaOxin

Norvegia

Oxin

PortogalloSotrade

FinlandiaSotrade

Sro

100%

SOOxin

Srl

100%

Somec Navale

RomaniaSomec Navale

NorvegiaSomec Navale

GermaniaSomec Navale

FranciaSomec Navale

Finlandia

SOSomec S.p.A.

SOL’organigramma societario del Gruppo al 30 giugno 2026 è di seguito rappresentato.Struttura del Gruppo

Somec Group

Directors’ Report Financial Statements 07

Somec Group

Interim Report 2026

Somec GroupITALIA

FRANCIA

Somec Navale ﬁliale

REGNO UNITO

Bluesteel Group UK

Budri London

Mestieri UK

PORTOGALLO

Oxin ﬁlialeSomec Navale ﬁliale Oxin ﬁlialeGERMANIA CINA Somec ShanghaiNEW YORK 3.0 Partners USABluesteel Group USAMestieri USA Somec Navale ﬁliale

Oxin ﬁliale

TSI ﬁlialeSomec Navale ﬁlialeOxin ﬁliale

CONNECTICUT

CANADA

Atelier de Façades

ROMANIASLOVACCHIAFINLANDIA

Somec Navale ﬁlialeSotrade ﬁliale

SotradeNORVEGIA

FabbricaSVIZZERA

Budri SwitzerlandFLORIDA

Navaltech

TSIGruppo Somec HQ Somec NavaleSomec SintesiSotrade ﬁlialeSquadraBluesteelFabbrica WorksOxinGICO Inoxtrend brandPizza Group Primax brandMestieriTSIHyseaBudriGino CeolinLamp ArredoSkillmax

TEXAS

Pizza Group USA

Quartier Generale

Stabilimenti produttiviSedi operativeHorizonsTalentaMestieriPresenza internazionale del GruppoIl Gruppo opera, inoltre, per il tramite di stabili organizzazioni presenti in Francia a Saint Nazaire, in Finlandia a Turku, in Germania a Papenburg, Wismar e Rostock, in Romania a Tulcea, in Norvegia a Sovik, Ulstein e Langsten e in Portogallo a Viana Do Castelo.Il Gruppo opera altresì a Miami (USA), New York (USA), Houston (USA), in Connecticut (USA), nel Delaware (USA), Montréal (Canada), Piestany (Slovacchia), Bucarest (Romania), Londra (UK), Lugano (Svizzera), Codognè (TV), San Vito al Tagliamento (PN), San Biagio di Callalta (TV), Vazzola (TV), Colle Umberto (TV), Quinto di Treviso (TV), Mirandola (MO) e Mogliano Veneto (TV).Ai sensi dell’art. 2428 del Codice Civile si segnala che l’attività viene svolta in Italia sia presso la sede legale in Via Palù 30 a San Vendemiano (TV), sia presso gli stabilimenti siti in Via Palù 32, 34 e 38 sempre a San Vendemiano (TV).

Somec Group

Directors’ Report Financial Statements 08

Somec Group

Interim Report 2026

Somec GroupPerimetro di consolidamento Alla data del 30 giugno 2026 il perimetro di consolidamento include le seguenti società controllate direttamente o indirettamente da Somec S.p.A.

Area di consolidamento Società Sede legaleQuota

di possessoValutaCapitale

sociale

Direttamente controllate in unità di valuta 3.0 Partners USA Inc. New York (USA) 100% USD 10.000 Bluesteel S.r.l. Colle Umberto (TV) 100% Euro 100.000 GICO S.r.l. Vazzola (TV) 100% Euro 120.000 Hysea S.r.l. San Vendemiano (TV) 100% Euro 100.000 Mestieri S.p.A. San Vendemiano (TV) 100% Euro 3.000.000 Navaltech LLC Miami (USA) 100% USD 1.000 Oxin S.r.l. Codognè (TV) 100% Euro 100.000 Pizza Group S.r.l. San Vito al Tagliamento (PN) 100% Euro 12.000 Somec Sintesi S.r.l. San Vendemiano (TV) 100% Euro 100.000 Somec Shanghai Co., Ltd Shanghai (Cina) 100% CNY 4.733.773 Sotrade S.r.o. Piestany (Slovacchia) 100% Euro 92.380Società Sede legaleQuota di possessoValutaCapitale

sociale

Indirettamente controllate

in unità di valuta Atelier de Façades Montréal Inc. Montréal (Canada) 70,90% CAD 100 Bluesteel Group UK Ltd Londra (UK) 100% GBP 100 Bluesteel Group USA Inc. New York (USA) 100% USD 10.000 Budri S.r.l. Mirandola (MO) 65% (1)Euro 3.000.000 Budri London Ltd Londra (UK) 65% (1)GBP 10.000 Budri Switzerland SA Lugano (CH) 65% (1)CHF 100.000 Fabbrica LLC Delaware (USA) 70,90% USD 6.250.000 Fabbrica Works S.r.l. San Biagio di Callalta (TV) 65,63% (2)Euro 100.000 Gino Ceolin S.r.l. Mogliano Veneto (TV) 60% (3)Euro 50.000 Lamp Arredo S.r.l. Quinto di Treviso (TV) 80% (4)Euro 100.000 Mestieri UK Ltd Londra (UK) 100% GBP 10.000 Mestieri USA Inc. Delaware (USA) 100% USD 10.000 Pizza Group USA LLC Houston (USA) 100% USD 10.000 Skillmax S.r.l. San Biagio di Callalta (TV) 60% (5)Euro 500.000 Total Solution Interiors S.r.l. San Biagio di Callalta (TV) 100% Euro 100.000 Total Solution Interiors LLC Miami (USA) 100% USD 293.034

Collegate

Squadra S.r.l. Pieve di Soligo (TV) 31,10% Euro 41.500 Directors’ Report Financial Statements 09

Somec Group

Interim Report 2026

Perimetro di consolidamento (continua)

Somec Group

In data 29 aprile 2026, la società Gico S.r.l.

ha deliberato la trasformazione della propria forma giuridica da società per azioni a società a responsabilità limitata.

Non si segnalano ulteriori eventi o modifiche nel perimetro del Gruppo Somec rispetto al precedente bilancio chiuso al 31 dicembre 2025.(1) L’acquisizione di Budri S.r.l. prevede un diritto di opzione tra le parti (opzione Put and Call) per l’acquisto della quota di minoranza per il restante 35%, esercitabile: i) in relazione al 15% a partire dall’approvazione del bilancio della società al 31 dicembre 2025; ii) in relazione all’ulteriore 20% dall’approvazione del bilancio della società al 31 dicembre 2027. Il consolidamento in virtù del diritto di opzione Put and Call non ha previsto il riconoscimento di interessenze di minoranza.

(2) Fabbrica Works S.r.l. è posseduta direttamente al 16% da Somec S.p.A. e al 70% da Fabbrica LLC. È previsto un diritto di opzione tra le parti (opzione Put and Call) per l’acquisto della quota di minoranza per il restante 14%, esercitabile a partire dall’approvazione del bilancio al 31 dicembre 2025. Il consolidamento in virtù del diritto di opzione Put and Call non ha previsto il riconoscimento di interessenze di minoranza. Si evidenzia che tale opzione è stata esercitata nel mese di luglio 2026. Per maggiori informazioni si rimanda alla sezione “Fatti di rilievo successivi al 30 giugno 2026”.

(3) L’acquisizione di Gino Ceolin S.r.l. prevede un diritto di opzione tra le parti (opzione Put and Call) per l’acquisto della quota di minoranza per il restante 40%, esercitabile dall’approvazione del bilancio al 31 dicembre 2026. Il consolidamento in virtù del diritto di opzione Put and Call non ha previsto il riconoscimento di interessenze di minoranza.

(4) L’acquisizione di Lamp Arredo S.r.l. prevede un diritto di opzione tra le parti (opzione Put and Call) per l’acquisto della quota di minoranza per il restante 20%, esercitabile dall’approvazione del bilancio della società al 31 dicembre 2026. Il consolidamento in virtù del diritto di opzione Put and Call non ha previsto il riconoscimento di interessenze di minoranza.

(5) L’acquisizione di Skillmax S.r.l. prevede un diritto di opzione tra le parti (opzione Put and Call) per l’acquisto della quota di minoranza per il restante 40%, esercitabile a partire da maggio 2027 ed entro aprile 2028. Il consolidamento in virtù del diritto di opzione Put and Call non ha previsto il riconoscimento di interessenze di minoranza.

Somec Group

Interim Report 2026 Directors’ Report Financial Statements 10

Somec GroupFatti di rilievo avvenuti nel corso del primo semestre 2026 Delibere dell’Assemblea degli Azionisti L’Assemblea degli Azionisti di Somec S.p.A., riunitasi in data 30 aprile 2026, ha:

 Approvato il bilancio d’esercizio 2025 Approvato con voto vincolante la prima sezione della relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti ed espresso parere favorevole sulla seconda sezione  Nominato il Consiglio di Amministrazione, con Oscar Marchetto confermato Presidente  Nominato il Collegio Sindacale Approvata l’autorizzazione all’acquisto e alla disposizione di azioni proprieRinnovo cariche sociali L’Assemblea degli Azionisti di Somec S.p.A., tenutasi in data 30 aprile 2026, ha stabilito in sette il numero dei componenti il Consiglio di Amministrazione, fissando in tre esercizi la durata in carica del nuovo Consiglio, pertanto fino all’Assemblea di approvazione del bilancio al 31 dicembre 2028.

Sono stati eletti quali componenti del Consiglio di Amministrazione: Oscar Marchetto, Alessandro Zanchetta, Davide Callegari, Gian Carlo Corazza, Gianna Adami, Stefania Baruffato e Rita Nalli. L’Assemblea ha inoltre nominato Oscar Marchetto quale Presidente del Consiglio di Amministrazione.

L’Assemblea ha inoltre nominato il Collegio Sindacale, che resterà in carica fino all’Assemblea di approvazione del bilancio al 31 dicembre 2028, nelle persone di: Michele Furlanetto (Presidente), Annarita Fava (Sindaco Effettivo), Luciano Francini (Sindaco Effettivo), Lorenzo Boer (Sindaco Supplente) e Barbara Marazzi (Sindaco Supplente).Fatti di rilievo avvenuti dopo il 30 giugno 2026 Esercizio opzione di acquisto del 14% del capitale sociale di Fabbrica Works S.r.l.

Fabbrica Works S.r.l., costituita nel 2018 e con sede a San Biagio di Callalta (TV), è una società produttiva impegnata nella realizzazione, lavorazione e assemblaggio di elementi architettonici per facciate continue e rappresenta uno dei poli produttivi del Gruppo a servizio del mercato europeo e statunitense.Acquisizione del 35% del capitale sociale di Milestone D3sign S.r.l.

Nell’ambito della strategia di consolidamento delle capacità progettuali necessarie per lo sviluppo globale del mercato delle facciate continue il Gruppo, per il tramite della sua controllata Fabbrica LLC, ha costituito una partnership strategica con la società Milestone D3sign S.r.l. con sede a Conegliano (TV).

Il Gruppo, tramite la controllata Fabbrica LLC, ha acquisito in data 30 luglio 2026 la quota del 35% del capitale sociale della società Milestone D3sign S.r.l., studio di design specializzato nello sviluppo di sistemi per facciate continue in ambito civile.

Directors’ Report Financial Statements 11

Somec Group

Interim Report 2026

Governo societario

Somec Group

Interim Report 2025 Directors’ Report Financial Statements 12

Consiglio di amministrazione

Corporate Governance

Oscar

Marchetto

Presidente del Consiglio

di Amministrazione

Nato a Ponte di Piave (TV) l’11 giugno 1964.

Presidente e Amministratore Delegato del Consiglio di Amministrazione della Società e detentore di una partecipazione indiretta di maggioranza nella Società, è stato co-fondatore della società Fabbrica nel 2016.

Nei primi anni del 1990 ha co-fondato ed è stato Responsabile ricerca e sviluppo e Direttore (dal 1998) di Nice S.p.A., società di riferimento internazionale nel campo della domotica e dell’automazione

degli edifici.Alessandro

Zanchetta

Consigliere

e Amministratore Delegato Nato a Oderzo (TV) il 13 maggio 1969.

Laureato in economia aziendale all’Università Ca’ Foscari di Venezia, Amministratore Delegato, Chief Corporate Officer e Responsabile Risorse Umane della Società dal 2008. È stato membro del consiglio di amministrazione di Permasteelisa Interiors dal 2005 al 2008 e responsabile finanziario in Openlab S.r.l. dal 2001 al 2005.

Il dott. Zanchetta vanta inoltre un’esperienza di 4 anni da controller finanziario presso Sky Company S.p.A., ramo del Gruppo Stefanel.Gianna

Adami

Lead Independent

Director

Nata a Cittadella (PD) il 17 giugno 1957.

Laureata in Economia e Commercio a Ca' Foscari, è iscritta all'Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Padova e al Registro dei Revisori Legali. Ha svolto l'attività di revisore legale in Arthur Andersen dal 1982 al 2003 e successivamente come partner in Deloitte & Touche S.p.A.

Ha ricoperto incarichi di revisione in società e gruppi italiani ed esteri, maturando esperienza in bilanci IAS/IFRS, finanza straordinaria, crisi d'impresa e due diligence. Attualmente ricopre incarichi di consigliere indipendente e sindaco in società private e quotate.Giancarlo

Corazza

Consigliere

Nato a San Vito al Tagliamento (UD) il 1° luglio 1963, ha ricoperto il ruolo di Amministratore Delegato e Chief Operative Officer della Società per oltre vent’anni.

Fondatore di Navaltech LLC, possiede quasi trent’anni di esperienza nel settore della progettazione e realizzazione di progetti Marine Glazing, con oltre 100 navi consegnate.

Attualmente Amministratore

nelle società del Gruppo Somec, specializzate nel comparto navale.Stefania

Baruffato

Consigliere

indipendente

Nata a Vicenza il 6 maggio 1970.

Laureata in Lettere e Filosofia a Padova, con percorsi executive presso SDA Bocconi e l'École Polytechnique di Parigi.

Oltre trent'anni di esperienza manageriale nei settori bancario, finanziario e industriale, con specializzazione in governance, finanza strategica, M&A e wealth management. Ha ricoperto ruoli di vertice come DG, AD (RCI Srl) e CFO (WOW Tech S.p.A.), oltre a incarichi di consigliere in società quotate e non (EcorNaturaSì, H-Farm, RSF).

Attualmente è Direttore Generale di Epiù Srl e svolge attività di advisory strategica per

holding familiari.Davide

Callegari

Consigliere

e Amministratore Delegato Nato a Treviso il 28 novembre 1974.

Laureato in Economia Aziendale all’Università di Venezia Cà Foscari, il dott. Davide Callegari è stato Direttore Operations di Nice S.p.A. fino al 2018, dopo aver ricoperto il ruolo di Managing Director delle società del gruppo in Cina, tra il 2008 ed il 2014. Precedentemente, è stato Responsabile Supply Chain di OM S.p.A. e prima ancora, nel gruppo IRCA Zoppas Industries, si è occupato dell’area acquisti. Nel 2018 è entrato a far parte del Gruppo Somec, dove attualmente ricopre il ruolo di Amministratore Delegato. Rita

Nalli

Consigliere

indipendente

Nata a Piove di Sacco (PD) il 3 dicembre 1978.

Laureata in Economia e Diritto all'Università di Padova, è iscritta all'Ordine dei Dottori Commercialisti e al Registro dei Revisori Legali. Partner dello Studio Cortellazzo & Soatto di Padova, assiste imprese industriali, commerciali e di servizi in ambito tributario, contabile e societario.

Ha maturato esperienza in pianificazione fiscale, operazioni straordinarie, due diligence e crisi d'impresa, con competenze sulle agevolazioni del Piano Transizione 4.0 e 5.0. Assiste società partecipate pubbliche nel settore delle public utilities e ricopre incarichi di sindaco effettivo in società industriali.

Il Consiglio di Amministrazione terminerà il proprio mandato con l’approvazione del bilancio al 31 dicembre 2028.

Directors’ Report Financial Statements 13

Somec Group

Interim Report 2026

Corporate GovernanceIl Collegio Sindacale terminerà il proprio mandato con l’approvazione del bilancio al 31 dicembre 2028.Collegio Sindacale Comitati Altre informazioni

Michele Furlanetto

Presidente Collegio Sindacale

Annarita Fava

Sindaco effettivo

Luciano Francini

Sindaco effettivo

Lorenzo Boer

Sindaco supplente

Barbara Marazzi

Sindaco supplenteGianna Adami (Presidente) Stefania Baruffato Rita Nalli Comitato Remunerazioni e Nomine Stefania Baruffato (Presidente) Gianna Adami Rita Nalli Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità Gianna Adami (Presidente) Stefania Baruffato Rita Nalli Comitato Parti CorrelateSocietà di Revisione EY S.p.A.

La revisione legale è stata affidata alla società EY S.p.A. fino ad approvazione del bilancio al 31 dicembre 2028.

Dirigente preposto alla redazione dei documenti societari

Federico Puppin

Investor Relations

Alessandra Capuzzo

investorrelations@somecgroup.com Sede legale e dati societari Somec S.p.A.Via Palù, 3031020 San Vendemiano (TV)ItalyTel: +39 0438 4717Capitale Sociale Euro 7.281.875,00 i.v.C.F. e P.IVA IT 04245710266www.somecgruppo.com Directors’ Report Financial Statements 14

Somec Group

Interim Report 2026

Financial Review

Directors’ Report Financial Statements 15

Somec Group

Interim Report 2026

783744

H1 2024 H2 2024678

H1 2025771

H2 2025

2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036580

60,7%255

26,7%121

12,6%956

H1 2026

164

17,2%211

22,1%

157

16,4%

117

12,2%

9,3%99

10,4%

5,6%

3,0%7

0,7%13

1,4%17

1,7%Horizons

Talenta

Mestieri

Horizons

Talenta

MestieriAndamento degli ordini e backlog

Financial Review

Il backlog totale(1) del Gruppo ha raggiunto al 30 giugno 2026 il valore di Euro 956 milioni (Euro 771 milioni al 31 dicembre 2025), di cui il 9,7% in opzione, e copre l’orizzonte temporale2026-2036. L’incremento è pari al 24% rispetto alla chiusura dell’esercizio precedente e coinvolge trasversalmente tutte le divisioni del Gruppo.

Il backlog della divisione Horizons:

Sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili si è attestato ad Euro 580 milioni, in aumento rispetto al dato al 31 dicembre 2025 (Euro 460 milioni). Sul punto si evidenziano i rilevanti contratti siglati con i principali cantieri mondiali in Italia, Francia e Finlandia che hanno permesso di consolidare la posizione di leadership del Gruppo nella realizzazione di involucri vetrati per grandi navi da crociera.Il backlog della divisione Talenta: Sistemi e prodotti di cucine professionali ammonta ad Euro 255 milioni (Euro 221 milioni al 31 dicembre 2025), segnando un incremento pari al 15%, trainato principalmente da progetti di grandi cucine in ambito navale acquisiti presso cantieri italiani ed esteri.

Il backlog della divisione Mestieri: progettazione e creazione di interior personalizzati è pari a Euro 121 milioni, in deciso aumento rispetto all’esercizio precedente (Euro 89 milioni, +36%) grazie alla buona raccolta di ordini nel comparto dell’interiors per progetti in ambito hotellerie e luxury retail in Italia e negli Stati Uniti.

1. Backlog totale inteso come somma di backlog e backlog in opzione, come indicato nelle premesse sugli Indicatori Alternativi di Performance.Backlog totale del Gruppo per semestre

€/Milioni

Backlog totale del Gruppo per anno di sviluppo atteso

€/Milioni

Directors’ Report Financial Statements 16

Somec Group

Interim Report 2026

H1 2025 H1 2026RESTO

DEL MONDO

5,0%

EUROPA

24,5%ITALIA

27%

EUROPA

23,5%ITALIA

35,1%

NORD

AMERICA

43,5%RESTODEL MONDO

6,1%

NORD

AMERICA

35,3%Ricavi totali per area geografica % Financial Review€/000 30.06.2026 % 30.06.2025 % ∆% Ricavi da contratti con i clienti 184.809 99,2% 191.661 99,4% -3,6% Altri ricavi e proventi 1.514 0,8% 1.063 0,6% 42,4% Totale ricavi 186.323 100,0% 192.724 100,0% -3,3% Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi (134.607) -72,2% (140.312) -72,8% -4,1% Costo del personale (34.172) -18,3% (36.582) -19,0% -6,6% Costi operativi (168.779) -90,6% (176.894) -91,8% -4,6% Risultato Operativo Lordo (EBITDA) 17.544 9,4% 15.830 8,2% 10,8% Ammortamenti e svalutazioni (6.302) -3,4% (7.656) -4,0% -17,7% Risultato Operativo (EBIT) 11.242 6,0% 8.174 4,2% 37,5% Proventi (oneri) finanziari (1.793) -1,0% (4.143) -2,1% -56,7% Quota di pertinenza del risultato di società collegate 44 0,0% 6 0,0% 633,3% Risultato Ante Imposte (EBT) 9.493 5,1% 4.037 2,1% 135,1% Imposte sul reddito (3.349) -1,8% (2.001) -1,0% 67,4% Risultato Netto Consolidato 6.144 3,3% 2.036 1,1% 201,8% Risultato Netto di Terzi 22 0,0% 406 0,2% -94,6% Risultato Netto di Gruppo 6.122 3,3% 1.630 0,8% 275,6%Andamento della gestione del Gruppo Somec Conto economico consolidato riclassificato Di seguito si riportano i prospetti di conto economico consolidato riclassificato al 30 giugno 2026 e al 30 giugno 2025.La situazione economica consolidata del Gruppo al 30 giugno 2026 evidenzia ricavi pari a Euro 186,3 milioni, in leggera contrazione rispetto ad Euro 192,7 milioni al 30 giugno 2025 (-3,3% rispetto al periodo precedente posto a confronto), semestre che aveva registrato un livello di attività particolarmente sostenuto.

I ricavi del Gruppo a cambi costanti sono pari ad Euro 190,1 milioni evidenziando una contrazione dell’1,4% rispetto al primo semestre 2025, coerente alla dinamica di avanzamento attesa dai progetti in corso. L’andamento dei ricavi all’interno delle divisioni evidenzia un consistente ribilanciamento del contributo delle diverse divisioni, nelle quali il contenimento dei volumi generati dai progetti della divisione Mestieri, è stato controbilanciato dall’aumento dei progetti della divisione Talenta per la realizzazione di cucine e aree catering nel comparto navale.

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Somec Group

Interim Report 2026

Gli Ammortamenti e svalutazioni al 30 giugno 2026 sono pari ad Euro 6,3 milioni, rispetto ad Euro 7,7 milioni al 30 giugno 2025, in riduzione di Euro 1,4 milioni (-17,7%).

L’EBIT consolidato al 30 giugno 2026 si è attestato ad Euro 11,2 milioni, in deciso miglioramento rispetto ad Euro 8,2 milioni al 30 giugno 2025 (+37,5%), grazie alla marginalità operativa e al decremento di ammortamenti e svalutazione del periodo, con un’incidenza sui ricavi del 6% rispetto al 4,2% del periodo precedente posto a confronto.

La voce Proventi (oneri) finanziari presenta al 30 giugno 2026 un valore negativo pari ad Euro 1,8 milioni, in deciso miglioramento rispetto al valore negativo pari ad Euro 4,1 milioni al 30 giugno 2025. La voce si compone di oneri finanziari netti per interessi per Euro 2,1 milioni, in leggera riduzione rispetto al valore del 2025 (Euro 2,2 milioni). A tale voce si aggiungono proventi finanziari netti positivi derivanti dalla rimisurazione delle passività per Put and Call per Euro 0,4 milioni (oneri finanziari per Euro 0,3 milioni al 30 giugno 2025). L’effetto cambi del semestre corrente è positivo e pari a Euro 0,1 milioni, contro l’effetto negativo dello scorso semestre, pari a Euro 1,7 milioni.Le Imposte dell’esercizio sono pari ad Euro 3,3 milioni, con un’incidenza del tax rate sul risultato ante imposte pari al 35,3%, in deciso miglioramento rispetto al semestre precedente posto a confronto, confermando la diminuzione e progressiva riduzione di elementi non ricorrenti e non deducibili.

Il Risultato Netto Consolidato registra un utile di Euro 6,1 milioni, in deciso miglioramento rispetto al risultato di Euro 2,0 milioni del primo semestre 2025 (+201,8%), per effetto delle dinamiche illustrate in precedenza.

Il Risultato Netto di Gruppo è positivo per Euro 6,1 milioni, evidenziando un forte incremento rispetto all’utile di Euro 1,6 milioni al 30 giugno 2025.

Il Risultato Netto di Terzi del periodo è in sostanziale pareggio e in leggera contrazione rispetto al risultato del primo semestre 2025 (Euro 0,4 milioni).L’EBITDA consolidato al 30 giugno 2026 è pari ad Euro 17,5 milioni, in aumento del 10,8% rispetto ad Euro 15,8 milioni al 30 giugno 2025. L’EBITDA margin migliora passando dall’8,2% al 9,4%. La redditività del periodo ha beneficiato delle ottime performance della divisione Talenta e Mestieri, entrambe impegnate nello sviluppo di progetti sia in ambito navale che civile.Il miglioramento della marginalità riflette il percorso intrapreso dal Gruppo negli ultimi esercizi, orientato alla selezione di commesse a maggiore valore aggiunto, al progressivo riequilibrio del mix di business e al rafforzamento dell’efficienza operativa.

L’attenzione alle operations, assieme al progressivo miglioramento del portafoglio dei progetti, ha permesso di consolidare le marginalità, come testimoniato dall’incidenza dei costi operativi che passano dal 91,8% al 90,6% e nei quali si segnala in particolare la riduzione dei costi del personale.

I Costi del personale al 30 giugno 2026 ammontano ad Euro 34,2 milioni, rispetto ad Euro 36,6 milioni al 30 giugno 2025, con un’incidenza sui ricavi in leggera riduzione e pari al -18,3%, frutto di una riorganizzazione della forza produttiva sia negli stabilimenti italiani che esteri.

Andamento della gestione del Gruppo Somec (continua)

Financial Review

Directors’ Report Financial Statements 18

Somec Group

Interim Report 2026

Le tre divisioni hanno registrato le seguenti performance a livello di ricavi totali:

La divisione Horizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili ha registrato al 30 giugno 2026 ricavi per Euro 112,7 milioni, in riduzione rispetto a Euro 117 milioni al 30 giugno 2025 (-3,7%). La flessione è ascrivibile, oltre all’andamento del cambio Euro/Dollaro, ad una normale modulazione dei progetti in corso sul semestre, interamente già riflessi nel portafoglio ordini e nella pianificazione pluriennale.

La divisione Talenta: sistemi e prodotti di cucine professionali al 30 giugno 2026 ha conseguito ricavi per Euro 40,3 milioni, con un deciso incremento pari al 41,3% rispetto a Euro 28,5 milioni del primo semestre 2025. La crescita significativa è frutto del consistente aumento dei progetti acquisiti nel corso degli scorsi semestri e sviluppati nel comparto delle cucine professionali e aree catering prevalentemente per il mercato navale.

La divisione Mestieri: progettazione e creazione di interior personalizzati ha registrato ricavi per Euro 37,8 milioni, in riduzione rispetto ad Euro 50,8 milioni al 30 giugno 2025(-25,7%). L’andamento riflette la programmata rimodulazione delle attività di interior navale, coerente con il riposizionamento strategico della divisione. L’evoluzione organizzativa della divisione ed il cambiamento mirato del mix di commesse, pur scontando una contrazione dei volumi, ne ha determinato nel semestre un significativo miglioramento della marginalità..Andamento delle divisioni Di seguito si riportano i dati economici di sintesi per ciascuna delle tre divisioni al 30 giugno 2026 confrontati con il 30 giugno 2025.Le tre divisioni hanno registrato le seguenti performance a livello di EBITDA:

La divisione Horizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili ha registrato al 30 giugno 2026 un EBITDA di Euro 9,1 milioni, in riduzione rispetto al valore del primo semestre 2025 (Euro 10,2 milioni), con un’incidenza sui ricavi che passa dall’8,7% del primo semestre 2025 all’8,1% del semestre corrente. Si evidenzia che il primo semestre 2025 è stato caratterizzato da un mix e da una concentrazione eccezionali di progetti di refitting navale. Nel periodo in esame, tali progetti, pur rimanendo significativi, risultano maggiormente distribuiti nell’arco dell’intero anno.

La divisione Talenta: Sistemi e prodotti di cucine professionali ha registrato al 30 giugno 2026 un EBITDA di Euro 4,6 milioni, evidenziando un forte incremento per Euro 3 milioni rispetto ad un EBITDA di Euro 1,6 milioni, e con una marginalità pari all’11,3% sui ricavi rispetto al 5,5% del corrispondente periodo posto a confronto. Il buon risultato è trainato dalla performance nella realizzazione di cucine e aree catering in ambito navale, che ha beneficiato dell’incremento dei volumi per la realizzazione di progetti presso cantieri italiani e esteri.

La divisione Mestieri: progettazione e creazione di interior personalizzati ha generato al 30 giugno 2026 un EBITDA di Euro 3,9 milioni (pari al 10,3% dei ricavi), rispetto ad Euro 4 milioni al 30 giugno 2025 (pari al 7,8% dei ricavi). Il ridimensionamento dei volumi, dovuto principalmente alla riduzione dei progetti di interior in ambito navale, non ha inciso sul margine complessivo generato dalla divisione, confermando l’efficacia del riposizionamento strategico e della selezione più rigorosa delle commesse.Andamento della gestione del Gruppo Somec (continua)

Financial Review

€/000

Horizons:

sistemi ingegnerizzati

di architetture navali e facciate civili

Talenta:

sistemi e prodotti di cucine professionali

Mestieri:

progettazione e creazione di interior personalizzati Elisioni e rettifiche

Totale

30.06.2026

Totale Ricavi 112.667 40.344 37.767 (4.455) 186.323

EBITDA 9.070 4.571 3.896 7 17.544

EBITDA margin 8,1% 11,3% 10,3% 9,4%

EBIT 5.769 3.483 1.983 7 11.242

EBIT margin 5,1% 8,6% 5,3% 6,0% 30.06.2025Totale Ricavi 116.991 28.547 50.813 (3.627) 192.724

EBITDA 10.219 1.584 3.986 41 15.830

EBITDA margin 8,7% 5,5% 7,8% 8,2%

EBIT 6.010 406 1.717 41 8.174

EBIT margin 5,1% 1,4% 3,4% 4,2% Directors’ Report Financial Statements 19

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Interim Report 2026

€/000 30.06.2026 31.12.2025 Immobilizzazioni immateriali 38.989 39.831 di cui Avviamenti 31.409 31.229 Immobilizzazioni materiali 17.610 18.081 Attività per diritti d’uso 30.270 29.461 Partecipazioni in società collegate 365 321 Attività finanziarie non correnti 398 335 Altre attività e passività non correnti (1.372) (591) Benefici ai dipendenti (5.320) (5.374) Capitale immobilizzato netto 80.940 82.064 Crediti commerciali 70.224 59.655 Rimanenze di magazzino e acconti 19.292 19.037 Lavori in corso su ordinazione 23.872 14.773 Passività per lavori in corso su ordinazione ed anticipi da clienti (39.679) (33.644) Debiti commerciali (76.806) (72.193) Fondi per rischi e oneri diversi (1.286) (3.382) Altre attività e passività correnti (8.278) (3.814) Capitale di esercizio netto (12.661) (19.568) Capitale investito netto 68.279 62.496 Patrimonio netto del Gruppo (29.340) (23.138) Patrimonio netto di terzi (2.815) (2.817) Posizione finanziaria netta (36.124) (36.541) Fonti di finanziamento (68.279) (62.496)Il capitale immobilizzato netto è pari ad Euro 80,9 milioni al 30 giugno 2026, in riduzione rispetto ad Euro 82,1 milioni al 31 dicembre 2025.

Il capitale di esercizio netto risulta negativo e pari a Euro 12,7 milioni, rispetto al dato negativo di Euro 19,6 milioni al 31 dicembre 2025. La variazione di Euro 6,9 milioni riflette il maggiore assorbimento del capitale circolante, concentratosi alla fine del primo semestre.

Il patrimonio netto consolidato ammonta ad Euro 32,2 milioni al 30 giugno 2026 rispetto a Euro 26 milioni al 31 dicembre 2025, per effetto del risultato maturato nel periodo.Andamento della gestione del Gruppo Somec (continua)

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Situazione patrimoniale consolidata riclassificata Di seguito si riporta lo schema della situazione patrimoniale e finanziaria riclassificata al 30 giugno 2026 e al 31 dicembre 2025.

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Interim Report 2026

€/000 30.06.2026 31.12.2025 A. Cassa 64 46 B. Conti correnti e depositi postali 38.221 47.672 C. Liquidità (A+B) 38.286 47.718 D. Crediti finanziari correnti 32.253 27.728 E. Debiti bancari correnti (27.905) (30.922) F. Parte corrente dell’indebitamento non corrente (8.461) (7.716) G. Altre passività finanziarie correnti (2.093) (2.477) H. Posizione finanziaria corrente (E+F+G) (38.459) (41.115) I. Posizione finanziaria netta corrente (C+D+H) 32.080 34.331 J. Crediti finanziari non correnti 104 194 K. Debiti bancari non correnti (35.417) (39.043) L. Altre passività finanziarie non correnti (9.278) (9.259) M. Posizione finanziaria non corrente (J+K+L) (44.591) (48.108) N. Posizione finanziaria netta (I+M) ante effetto IFRS 16 (12.511) (13.777) O. Effetto IFRS 16 – Lease (23.613) (22.762) Debiti finanziari per leasing - quota corrente (5.034) (5.159) Debiti finanziari per leasing - quota non corrente (18.579) (17.603) P. Posizione finanziaria netta (N+O con effetto IFRS 16) (36.124) (36.539)La Posizione finanziaria netta di Gruppo al 30 giugno 2026, comprensiva dell’effetto IFRS 16, si attesta ad Euro 36,1 milioni, rispetto ad Euro 36,5 milioni al 31 dicembre 2025, sostanzialmente in linea con il dato dell’esercizio precedente.

La Posizione Finanziaria Netta al netto degli effetti dell’applicazione del principio contabile IFRS 16, si attesta al 30 giugno 2026 ad Euro 12,5 milioni, rispetto a Euro 13,8 milioni registrati al 31 dicembre 2025, in miglioramento per Euro 1,3 milioni.

L’indebitamento finanziario netto così come definito dai nuovi Orientamenti ESMA del 4 marzo 2021 (si veda il Richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021) è riportato nelle note esplicative al bilancio consolidato.

Financial ReviewAndamento della gestione del Gruppo Somec (continua) Posizione finanziaria netta consolidata La posizione finanziaria netta al 30 giugno 2026 e al 31 dicembre 2025 risulta composta come nella tabella seguente:

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Interim Report 2026

€/000 30.06.2026 30.06.2025 Flussi di cassa dall’attività operativa 1.762 9.107 Flussi di cassa dall’attività di investimento (1.810) (3.571) Free Cash Flow (48) 5.536 Flussi di cassa dall’attività di finanziamento (9.737) (19.490) Effetto delta cambi su disponibilità liquide 354 (1.991) Flusso monetario del periodo (9.431) (15.945) Disponibilità liquide all’inizio del periodo 47.717 47.478 Disponibilità liquide alla fine del periodo 38.286 31.533 Il flusso di cassa generato dall’attività operativa ammonta a Euro 1,8 milioni, scontando il maggiore assorbimento derivante dalla gestione del circolante del primo semestre, ed in particolare dalla dinamica di fatturazione degli attuali lavori in corso leggermente protratta.L’assorbimento di cassa per attività di investimento è stato pari a Euro 1,8 milioni e si riferisce principalmente agli investimenti in impianti e macchinari (per Euro 1,0 milioni).

Il flusso di cassa per attività di finanziamento è negativo per Euro 9,7 milioni, prevalentemente per effetto del rimborso dei finanziamenti a breve e medio termine.Andamento della gestione del Gruppo Somec (continua)

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Rendiconto finanziario consolidato riclassificato Di seguito si riporta il rendiconto finanziario consolidato riclassificato al 30 giugno 2026 e al 30 giugno 2025.

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Interim Report 2026

Informazioni rilevanti

Risorse Umane

Al 30 giugno 2026 il Gruppo impiega n. 988 dipendenti, tra componenti dei team di project management, marketing e sales (11%), staff in generale (17%), ricerca e sviluppo, ingegneria (12%) e produzione (circa 60%). Il numero puntuale dei dipendenti risulta sostanzialmente stabile rispetto allo scorso esercizio (n. 995 dipendenti al 31 dicembre 2025). L’organico medio risulta in diminuzione rispetto all’esercizio precedente (n. 998 dipendenti al 30 giugno 2026 rispetto a n. 1.072 dipendenti a 31 dicembre 2025).

Controllo della Società Alla data del 30 giugno 2026 la società Venezia S.p.A. controlla direttamente il capitale di Somec S.p.A. in misura pari al 76,18%, per numero di azioni pari a 5.547.175, di cui n. 381.875 azioni tramite VIS S.r.l. società interamente controllata da Venezia S.p.A.. Venezia S.p.A. è una holding di partecipazioni indirettamente posseduta da Oscar Marchetto (81,3%), Alessandro Zanchetta (9,9%) e Giancarlo Corazza (8,7%).Alla data di chiusura della presente relazione si segnala che, oltre a quanto posseduto indirettamente tramite Venezia S.p.A., Oscar Marchetto detiene una partecipazione diretta pari a 0,76% (0,63% quale persona fisica e 0,13% tramite Fondaco S.r.l., di cui è Amministratore e socio unico), Giancarlo Corazza – tramite Risorse immateriali essenziali Le risorse immateriali essenziali per l’impresa indicate dall’art. 15 del D.lgs. 125 del 2024 sono risorse prive di consistenza fisica, da cui dipende fondamentalmente il modello aziendale dell’impresa, e costituiscono una fonte di creazione del valore per l’impresa stessa.Per il Gruppo Somec tali risorse consistono nel patrimonio di competenze, conoscenze tecniche, “know-how”, oltre che nel capitale relazionale consolidato con i clienti, i fornitori e tutti i soggetti della catena del valore.Tale patrimonio intangibile si fonda su competenze artigianali, industriali e di processo per la realizzazione di soluzioni costruttive ricercate da architetti navali e civili, per i committenti di progetti complessi chiavi in mano nel mondo.Il valore chiave del Gruppo Somec risiede nella libertà di cui gode ogni singola individualità – ingegneri, operai specializzati e artigiani – nel condurre una ricerca continua di innovazione di soluzioni e di processo che accompagna ogni progetto, per la miglior riuscita dell’opera.

Attività di Ricerca e Sviluppo Il Gruppo, da sempre propositivo nei confronti dei clienti, realizza e offre soluzioni innovative sempre al passo con le evoluzioni del mercato. Il costante aggiornamento dei prodotti e dei processi costituisce quindi uno dei valori fondamentali per il Gruppo che, nel tempo, ha permesso di essere competitivo a livello globale.Gli obiettivi perseguiti dal dipartimento ricerca e sviluppo vertono su tematiche quali efficienza energetica, riduzione dell’impatto ambientale e riduzione dei costi di esercizio.Come prova tangibile dell’impegno verso l’integrazione di aspetti di sostenibilità nel modello di business, l’operato del management viene rendicontato internamente attraverso una serie di informative di carattere ESG (Environmental, Social and Governance), che danno conto delle performance di sostenibilità correlate alle attività del Gruppo. Il comparto R&D è costantemente impegnato nella creazione di soluzioni innovative che possano dare un contributo tangibile.

Informativa sull’ambiente e sul personale Il Gruppo Somec, conscio dell’interconnessione profonda tra l’ambiente e gli altri aspetti della sostenibilità, si mostra sensibile alle tematiche ambientali. In tale ottica, il Gruppo è consapevole del contesto in cui operano le aziende parte del suo perimetro e, come per gli aspetti relativi alle risorse umane, anche per la gestione degli aspetti ambientali il Gruppo Somec – la cui Capogruppo è certificata ISO 14001 – sta perseguendo l’obiettivo di trasferire ed incrementare la sensibilità a tutto il Gruppo. Per maggiori informazioni si rimanda alla Rendicontazione consolidata di sostenibilità redatta al 31 dicembre 2025.Gicotech S.r.l. di cui è Amministratore e socio unico – detiene una partecipazione diretta pari a 0,14%, Alessandro Zanchetta – tramite Ellecigi S.r.l. di cui è Amministratore e socio unico – detiene una partecipazione diretta pari a 0,11%.Si segnala inoltre che, alla data di chiusura del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato, la società Capogruppo Somec S.p.A. detiene n. 968 azioni proprie, pari allo 0,01% del capitale sociale, a seguito del programma di acquisto di azioni proprie avviato nei precedenti esercizi. Il residuo 22,80% è detenuto dal mercato, per numero azioni pari a 1.660.473 su un totale di n. 7.281.875 azioni ordinarie del Gruppo Somec.

Rapporti con imprese collegate, controllanti e sottoposte al controllo delle controllanti Nel corso del periodo il Gruppo Somec ha intrattenuto rapporti di natura commerciale e finanziaria con imprese controllanti e sottoposte al controllo delle controllanti. Le operazioni compiute con le stesse sono sostanzialmente relative alla prestazione di servizi, ai canoni di locazione degli immobili e alla provvista di mezzi finanziari. Esse si riferiscono all’ordinaria gestione e sono regolate a condizioni di mercato, cioè alle condizioni che sono o sarebbero applicate fra due parti indipendenti.

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Interim Report 2026

Per il dettaglio dell’esposizione creditoria/debitoria al 30 giugno 2026 e dei proventi ed oneri maturati con parti correlate nel corso del primo semestre 2026 si rinvia ad apposita sezione nella nota al bilancio consolidato semestrale abbreviato.

Azioni proprie

Somec S.p.A. ha dato avvio ad una serie di programmi di acquisto di azioni proprie sulla base delle delibere autorizzative approvate nei precedenti esercizi e nel corso dell’esercizio corrente. L’Assemblea dei Soci, in data 30 aprile 2026, ha approvato la proposta del Consiglio di Amministrazione ed ha autorizzato il Consiglio di Amministrazione stesso, previa revoca della precedente autorizzazione conferita in data 29 aprile 2025, per la parte non ancora eseguita, all’acquisto e disposizione di azioni proprie fino a un massimo di azioni che, includendo anche le azioni proprie già possedute e/o possedute dalle società controllate, non potrà eccedere il limite del 5%, del capitale sociale e per un periodo massimo di diciotto mesi.

L’autorizzazione all’acquisto e alla disposizione di azioni proprie è concessa, in generale, con la finalità di dotare Somec S.p.A. di uno strumento flessibile e funzionale a perseguire alcune delle finalità compatibili con le vigenti disposizioni di legge e regolamentari e segnatamente: Al 30 giugno 2026 il prezzo ufficiale di chiusura del titolo Somec è di Euro 23,20 (+56,2% rispetto al valore di chiusura al 30 dicembre 2025, pari ad Euro 14,85).

La capitalizzazione di Borsa al 30 giugno 2026 ammonta ad Euro 168.940 migliaia, rispetto ad Euro 108.136 migliaia al 31 dicembre 2025..

Operazioni atipiche e/o inusuali Ai sensi della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del primo semestre 2026 il Gruppo non ha effettuato operazioni atipiche e/o inusuali. Disporre di un portafoglio titoli (c.d. magazzino titoli) da utilizzare, coerentemente con le linee strategiche della Società, a servizio di eventuali operazioni straordinarie, e/o l’eventuale impiego delle azioni come corrispettivo in operazioni straordinarie, anche di scambio di partecipazioni, con altri soggetti nell’ambito di operazioni di interesse della Società  Destinare le azioni proprie al servizio di prestiti obbligazionari o altri strumenti di debito convertibili in azioni della Società  Destinare le azioni proprie a servizio degli attuali e di eventuali futuri piani di incentivazione, a titolo oneroso o gratuito, riservati ad amministratori e/o dipendenti e/o collaboratori della Società o del Gruppo ad essa facente capo  Dare corso ad altre operazioni straordinarie sul capitale (ivi inclusa l’eventuale riduzione dello stesso mediante annullamento di azioni proprie, fermi restando i requisiti di legge)  Offrire agli azionisti uno strumento addizionale di monetizzazione del proprio investimento Nell’ambito di tali programmi e al netto delle assegnazioni effettuate a servizio del piano di incentivazione, alla data del 30 giugno 2026 Somec S.p.A. detiene complessivamente n. 968 azioni proprie, pari allo 0,01% del capitale sociale, per un controvalore residuo complessivo pari ad Euro 31 migliaia.Informazioni sul titolo Capitale Sociale Euro 7.281.875,00 Numero azioni 7.281.875 Azioni proprie 968

ISIN IT0005329815

Mercato Euronext Milan Ticker EXM: SOM

Bloomberg SOM:IM

Lotto minimo 1 Specialist Intermonte SIM S.p.A.Informazioni rilevanti (continua)

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Interim Report 2026

Principali rischi e incertezze Rischi connessi alla mancata assegnazione di progetti, cancellazioni e al conseguente effetto sui dati di backlog e backlog in opzione Tale rischio fa riferimento alla eventualità di una mancata acquisizione di ulteriori nuove commesse o alla cancellazione e/o differimento degli ordini esistenti, nonché a imprevisti durante il ciclo di vita delle commesse legati a un mutamento delle condizioni di acquisto delle materie prime (ad esempio prezzi, disponibilità, tempistiche di evasione degli ordini, ecc.).In generale, non vi sono certezze circa il fatto che il backlog e il backlog in opzione possano effettivamente generare i ricavi, i flussi di cassa o i margini attesi, ovvero generarli nella misura e nei tempi previsti, poiché potrebbero verificarsi nel corso del tempo eventi imprevisti tali da incidere sulle commesse inserite nel backlog e nel backlog in opzione quali, a titolo esemplificativo, mancata assegnazione, posticipazione, parziale esercizio delle commesse in opzione e/o riduzioni, rallentamenti, sospensioni, risoluzioni e cancellazioni degli ordini o delle commesse inserite nel backlog o più in generale costi aggiuntivi, mancato adempimento da parte dei fornitori o subappaltatori, cause di forza maggiore o impedimenti legali, eventi imprevedibili di altra natura che – fatti salvi gli eventuali rimedi di legge e contrattuali applicabili – potrebbero avere conseguenze negative rilevanti sui contratti inclusi nel backlog e, quindi, sull’attività, nonché sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.Nell’ambito delle proprie attività industriali, il Gruppo è esposto a rischi e incertezze, derivanti da fattori esogeni connessi al contesto macroeconomico e geopolitico generale, nonché a rischi derivanti da scelte strategiche e gestionali relative ai settori specifici in cui opera.

In tale contesto il Gruppo, soprattutto attraverso il Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi basato su un approccio risk based, svolge in maniera sistematica una accurata attività di identificazione, misurazione, gestione e monitoraggio dei rischi aziendali, i cui risultati vengono portati sistematicamente all’attenzione del Consiglio di Amministrazione e dei competenti organi endo-consiliari. I principali rischi identificati dal Gruppo sono riportati di seguito.

Rischi operativi

Rischi connessi al quadro macroeconomico mondiale Il contesto internazionale rimane caratterizzato da un’elevata instabilità geopolitica. In particolare, la situazione in Medio Oriente rappresenta un elemento di attenzione per l’economia globale, con riflessi sui mercati finanziari ed energetici e sulla continuità delle principali direttrici del commercio internazionale. Lo scenario geopolitico globale presenta inoltre significativi elementi di incertezza, con possibili ripercussioni sulle dinamiche inflazionistiche, sull’operatività delle catene di approvvigionamento e sull’eventuale adozione di misure volte a limitare gli scambi internazionali.

Alla data di chiusura del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato, tali effetti non incidono significativamente sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo.La solidità del portafoglio ordini e la struttura organizzativa snella ed efficiente costituiscono, tuttavia, elementi di mitigazione dei rischi e un vantaggio competitivo per il Gruppo.Sebbene il Gruppo sia esposto a tale rischio, e in particolare il comparto navale, connaturato al settore ed enfatizzato dalle attuali emergenze geopolitiche, esso opera comunque all’interno di un modello di tipo “Business to Business”, pertanto estremamente strutturato e organizzato, basato su un backlog pluriennale, composto da progetti per i quali i clienti hanno già provveduto alla relativa copertura finanziaria, vista l’esigenza di attenta pianificazione delle attività connaturata a questo settore industriale.Relativamente all’assenza di concentrazione della clientela, si segnala che in tale comparto nessun operatore (inteso come armatore cliente finale) ha un peso superiore al 20,7% sul totale del backlog, limitando l’esposizione del Gruppo a tale rischio.Per quanto riguarda il Backlog in opzione, le lettere di intenti in essere esercitabili dai clienti, i contratti con efficacia soggetta a condizioni, nonché le negoziazioni delle commesse in corso potrebbero non condurre all’acquisizione di nuove commesse; tuttavia, le implicazioni avrebbero effetto su un orizzonte temporale differito di diversi anni.L’impatto di tale rischio è ulteriormente mitigato dalla strategia di diversificazione attuata dal Gruppo negli ultimi anni attraverso l’espansione del proprio business, sia in maniera organica che attraverso acquisizioni in nuovi mercati, aree geografiche, prodotti e servizi. Il settore civile della divisione Horizons, sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili, ad esempio, è meno esposto a tali rischi sia per settore merceologico, sia per l’estrema frammentazione della clientela.

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Rischi operativi legati al processo di integrazione delle realtà neoacquisite La crescita di Somec anche per linee esterne e acquisizioni espone il Gruppo a rischi operativi derivanti dal percorso di integrazione delle realtà neoacquisite in termini di adeguamento alle policy di Gruppo, allineamento delle strutture organizzative locali agli standard dettati dalla Capogruppo, efficacia della comunicazione interna e adattamento alle migliori pratiche operative e di controllo di gestione.

Rischio da Cyber SecurityIl crescente utilizzo dei sistemi informatici e la diffusione dei processi di digitalizzazione aumentano l’esposizione del Gruppo a tale tipo di rischio le cui conseguenze potrebbero determinare perdita di dati, interruzioni delle attività o violazione della privacy.Benché non particolarmente esposto a tale rischio, il Gruppo è comunque impegnato in una continua attività di rafforzamento dei sistemi di protezione e procedure, formazione del personale e potenziamento delle infrastrutture IT con presidi dedicati.Rischi legati ai cambiamenti climatici Il Gruppo si impegna nel garantire una transizione verso una gestione del business a minor impatto ambientale, cercando di ridurre la generazione di emissioni di gas ad effetto serra. Parte integrante di questo percorso è la determinazione dei rischi di transizione e fisici che potrebbero avere un impatto sui processi aziendali, in particolare quelli produttivi.

Gli asset aziendali possono, inoltre, essere interessati da eventi naturali (allagamenti, siccità, incendi ed altro) generati dagli effetti dei cambiamenti climatici.

Il Gruppo persegue una strategia industriale orientata all’efficientamento continuo dei propri processi produttivi e dei prodotti venduti al fine di ridurre i consumi energetici e le emissioni in atmosfera, grazie anche al suo posizionamento che lo rende partner di eccellenza per i principali player nordamericani per la ricerca, sviluppo e realizzazione di soluzioni innovative a ridotto impatto ambientale e funzionali al contrasto del cambiamento climatico.

Il Gruppo dispone di specifiche coperture assicurative al fine di garantire possibili conseguenze derivanti da eventi climatici e naturali disastrosi.

Principali rischi e incertezze (continua)

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Somec Group

Interim Report 2026

il rischio di oscillazione dei tassi. I dettagli relativi ai finanziamenti in essere e alle operazioni sui derivati sono riportati nella nota integrativa al bilancio consolidato semestrale abbreviato.

Rischio di credito Si definisce rischio di credito la probabile perdita finanziaria generata dall’inadempimento da parte di terzi di una obbligazione di pagamento nei confronti del Gruppo. Sebbene il Gruppo non sia particolarmente esposto al rischio che i propri clienti possano ritardare o non adempiere ai propri obblighi di pagamento, nei termini e nelle modalità convenute in virtù delle tipologie di contratto o delle caratteristiche delle prassi commerciali, non si può escludere che le conseguenze dell’attuale crisi geopolitica possano indirettamente avere impatto sul suo portafoglio clienti a causa dei fenomeni inflattivi o di continuità delle forniture.

Ai fini commerciali inoltre vengono comunque adottate politiche volte ad assicurare la solvibilità dei propri clienti e limitare l’esposizione al rischio di credito nei confronti di un singolo cliente, mediante attività che prevedono la valutazione del committente ed il suo monitoraggio. Periodicamente tutti i crediti vengono sottoposti ad una valutazione analitica per singolo cliente, procedendo alla svalutazione nei casi in cui si prospetti un’eventuale perdita di valore.Rischi finanziari Il Gruppo è esposto a rischi finanziari dove tra i rischi prevalenti, a seguito della significativa crescita del business nel settore civile negli Stati Uniti, risulta essere il rischio per operazioni in valuta. In relazione all’indebitamento finanziario è altresì presente un rischio attinente alle fluttuazioni dei tassi di interesse, anche in relazione all’attuale trend di crescita dei tassi, mentre il rischio di liquidità risulta assai contenuto.

Non si evidenziano significativi rischi di credito in quanto le controparti finanziarie sono rappresentate da primaria clientela considerata solvibile dal mercato. Si attesta che nella scelta delle operazioni di finanziamento e di investimento il Gruppo ha adottato criteri di prudenza e di rischio limitato e che non sono state poste in essere operazioni di tipo speculativo.

Di seguito si espongono le principali tipologie di rischio finanziario, con i relativi commenti sul grado di significatività di esposizione alle varie categorie di rischio.Rischio connesso alla fluttuazione dei tassi di cambio Il Gruppo è esposto al rischio valutario in relazione all’operatività delle controllate statunitensi che operano in dollari USA. Al momento il Gruppo, pur monitorando attentamente tale rischio, non ha ritenuto di porre in essere alcuna specifica politica di gestione e contenimento, in quanto tale rischio è prevalentemente traslativo, ossia determinato dal solo effetto della conversione in Euro delle attività e passività delle controllate americane.

Rischio di tasso d’interesse La gestione del rischio di tasso d’interesse ha l’obiettivo di assicurare una struttura dell’indebitamento bilanciata, minimizzando nel tempo il costo della provvista. Il Gruppo è esposto al rischio che possano verificarsi oscillazioni significative dei tassi di interesse e che le politiche adottate per neutralizzare tali oscillazioni si rivelino insufficienti. Le oscillazioni dei tassi di interesse influiscono sul valore di mercato delle attività e passività finanziarie dell’impresa e sul livello degli oneri finanziari netti, essendo alcuni dei finanziamenti sottoscritti dal Gruppo a tassi variabili. La Capogruppo ha contratto dei finanziamenti a medio-lungo termine con un tasso variabile legato all’andamento dell’Euribor, sui quali ha posto operazioni di copertura che mitigano Rischio di liquidità Si definisce rischio di liquidità il rischio che il Gruppo incontri delle difficoltà a reperire i fondi necessari per soddisfare gli obblighi connessi con le passività finanziarie. Una gestione prudente del rischio di liquidità viene perseguita monitorando i flussi di cassa, le necessità di finanziamento e la liquidità del Gruppo, con l’obiettivo di garantire una valida gestione delle risorse finanziarie, attraverso un’opportuna gestione delle eventuali eccedenze di liquidità o liquidabili e la sottoscrizione di idonee linee di credito.

Si segnala che alcuni finanziamenti a medio-lungo termine in essere prevedono il rispetto di parametri economico/finanziari (covenants) da calcolarsi annualmente sulla base delle risultanze del bilancio consolidato (nello specifico: indebitamento finanziario netto/EBITDA e indebitamento finanziario netto/patrimonio netto).

Principali rischi e incertezze (continua)

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Financial ReviewEvoluzione prevedibile della gestione I mercati di riferimento nei quali opera il Gruppo, e in particolare il mercato della crocieristica, continuano ad evidenziare una forte domanda sostenuta da un livello crescente di ordinativi presso i principali player internazionali e da una visibilità sui programmi di nuova costruzione estesa su un orizzonte temporale superiore al decennio.

Tale dinamica è ulteriormente supportata dagli importanti investimenti programmati e in corso a livello globale nel settore, sia da parte dei principali armatori sia nell’ambito del potenziamento della capacità e delle infrastrutture dedicate, a conferma delle favorevoli prospettive di sviluppo del comparto nel medio-lungo periodo.

In tale contesto, il posizionamento competitivo del Gruppo nei segmenti del glazing, delle cucine professionali e dell’interiors, unitamente alle relazioni consolidate con i principali attori internazionali, ha consentito di conseguire nei primi sei mesi dell’esercizio, un livello record di nuovi ordini, contribuendo a rafforzare ulteriormente la visibilità prospettica e la posizione di leadership del Gruppo.Con riferimento al comparto dei progetti in ambito civile, la recente acquisizione del contratto per la realizzazione di 83.600 mq di facciate continue per il nuovo grattacielo 350 Park Avenue a New York, rappresenta un’ulteriore conferma della capacità del Gruppo di competere su progetti internazionali di elevata dimensione e complessità, consolidando il proprio posizionamento presso primari general contractor statunitensi e prestigiosi studi di architettura.

Le competenze tecniche, l’affidabilità esecutiva e gli elevati standard qualitativi raggiunti, costituiscono elementi distintivi a supporto della partecipazione del Gruppo a ulteriori opportunità commerciali di rilievo, contribuendo a sostenere le prospettive di crescita nel medio-lungo periodo.

Pur in un contesto caratterizzato da una crescente pressione sui prezzi delle commodities, la dimensione e la qualità del portafoglio ordini, unitamente ad una gestione operativa più disciplinata, permettono al Gruppo di confermare una solida performance anche nel secondo semestre dell’esercizio.

Directors’ Report Financial Statements 28

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29 —

FINANCIAL

STATEMENTS

30 giugno 202630Bilancio consolidato

semestrale abbreviato

31 Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata 32 Conto economico complessivo consolidato 33 Rendiconto finanziario consolidato 34 Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato 35 Note esplicative 42 Informativa per settori operativi 46Composizione delle principali voci della situazione patrimoniale – finanziaria 63Composizione delle principali voci del conto economico 67 Gestione del rischio finanziario: obiettivi e criteri 70Valutazione del fair value e relativi livelligerarchici di valutazione 71 Rapporti con parti correlate 73 Indebitamento finanziario 74 Impegni e garanzie 74 Fatti di rilievo successivi al 30 giugno 202675 Attestazione del dirigente preposto 75 Relazione della società di revisione Directors’ Report Financial Statements 29

Somec Group

Interim Report 2026

Bilancio consolidato

semestrale abbreviato

al 30 giugno 2026

Bilancio consolidato

semestrale abbreviatoDirectors’ Report Financial Statements 30

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Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata

Attivo

€/000 Note 30.06.2026 31.12.2025 Attività non correnti Immobili, impianti e macchinari 1 17.610 18.081 Attività immateriali 2 38.989 39.831 Attività per diritti d’uso 4 30.270 29.461 Partecipazioni in società collegate 5 365 321 Attività finanziarie non correnti 6 502 529 Imposte differite attive 7 4.079 5.111 Totale attività non correnti 91.815 93.334 Attività correntiRimanenze e attività contrattuali 8 43.164 33.810 Crediti commerciali 9 70.224 59.655 Altri crediti 10 12.572 12.594 Crediti per imposte 11 6.213 5.566 Altre attività finanziarie correnti 12 32.253 27.728 Disponibilità liquide 13 38.286 47.717 Totale attività correnti 202.712 187.070 Totale attivo 294.527 280.404Passivo e patrimonio netto €/000 Note 30.06.2026 31.12.2025 Patrimonio netto di Gruppo Capitale sociale 14 7.282 7.282 Riserva sovrapprezzo 14 23.653 23.653 Riserva legale 14 1.380 1.380 Altre riserve e utili a nuovo 14 (2.975) (9.177) Totale patrimonio netto di Gruppo 14 29.340 23.138 Patrimonio di terzi 14 2.815 2.817 Totale patrimonio netto consolidato 14 32.155 25.955 Passività non correnti Prestiti e finanziamenti 15 35.417 39.043 Altre passività finanziarie non correnti 16 27.857 26.862 Altre passività non correnti 152 -

Fondi rischi e oneri 17 1.286 3.382 Passività nette per benefici definiti ai dipendenti 18 5.320 5.374 Debiti per imposte non correnti 22 521 673 Imposte differite passive 7 4.778 5.029 Totale passività non correnti 75.331 80.363

Passività correnti

Debiti commerciali 19 76.806 72.193 Altre passività correnti 20 20.978 17.154 Passività per lavori in corso su ordinazione ed anticipi da clienti 21 39.679 33.644 Prestiti e finanziamenti 15 36.366 38.639 Altre passività finanziarie correnti 16 7.127 7.636 Debiti per imposte correnti 22 6.085 4.820 Totale passività correnti 187.041 174.086 Totale passività 262.372 254.449 Totale passivo e patrimonio netto 294.527 280.404

Bilancio consolidato

semestrale abbreviatoDirectors’ Report Financial Statements 31

Somec Group

Interim Report 2026

€/000 Note 30.06.2026 30.06.2025 Ricavi da contratti con i clienti 23 184.809 191.661 Altri ricavi 24 1.514 1.063 Ricavi 186.323 192.724 Materie prime e materiali di consumo 25 (73.768) (70.183) Costi per benefici ai dipendenti 26 (34.172) (36.582) Ammortamenti e svalutazioni 27 (6.302) (7.656) Altri costi operativi 28 (60.839) (70.129) Risultato operativo 11.242 8.174 Oneri finanziari 29 (2.654) (2.859) Proventi finanziari 29 941 370 Altri proventi (e oneri) 30 (80) (1.654) Quota di pertinenza del risultato di società collegate 31 44 6 Utile/(perdita) ante imposte 9.493 4.037 Imposte sul reddito 32 (3.349) (2.001) Utile/(perdita) del periodo 14 6.144 2.036 Interessi di minoranza 14 22 406 Utile/(perdita) di Gruppo 14 6.122 1.630 Utile/(perdita) base per azione (in Euro) 33 0,84 0,24 Utile/(perdita) diluito per azione (in Euro) 33 0,84 0,24€/000 Note 30.06.2026 30.06.2025 Altre componenti di conto economico complessivo che potranno essere successivamente riclassificate nell’utile/perdita del periodo (al netto delle imposte) Differenze di conversione di bilanci esteri 14 394 (1.023) Utile/(perdita) netta su cash flow hedges 14 (49) (195) Totale altre componenti di conto economico complessivo che potranno essere successivamente riclassificate nell’utile/(perdita) del periodo al netto delle imposte 14 345 (1.218) Altre componenti di conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate nell’utile/(perdita) del periodo (al netto delle imposte) Utile/(perdita) da rivalutazione su piani a benefici definiti 14 (93) 48 Totale altre componenti di conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate nell’utile/(perdita) del periodo al netto delle imposte 14 (93) 48 Totale altre componenti di conto economico complessivo al netto delle imposte14 252 (1.170) Totale utile/(perdita) complessiva al netto delle imposte 6.396 866

Attribuibili a

Azionisti della Capogruppo 6.202 1.086 Azionisti di minoranza 194 (220)Conto economico complessivo consolidato

Bilancio consolidato

semestrale abbreviatoDirectors’ Report Financial Statements 32

Somec Group

Interim Report 2026

€/000 Note 30.06.2026 30.06.2025 Risultato di periodo 6.144 2.036 Rettifiche per raccordare l’utile ai flussi di cassa generati dalla gestione operativa Imposte sul reddito 32 3.349 2.001 Ammortamenti 27 6.198 6.615 Variazione piani a benefici definiti 14-18 (147) (68) Rimisurazione delle passività finanziarie (put option) 16-29 (376) 290 Svalutazioni per impairment 2-3-27 - 571 Svalutazione crediti 9-27 104 420 Oneri finanziari 29 2.654 2.569 Proventi finanziari 29 (565) (371) Variazione nette di cambio 75 2.286 Quote di pertinenza del risultato di esercizio di società collegate 5-31 (44) (6) (Plusvalenze)/Minusvalenze derivanti dalla cessione di attività (90) (33) Variazione netta fondi rischi e oneri 17 (1.805) 53 Variazione delle attività e passività operativeDecremento/(Incremento) delle rimanenze e delle attività contrattuali 8 (9.354) (3.497) Incremento/(Decremento) passività per lavori in corso su ordinazione ed anticipi da clienti21 6.035 (5.310) Decremento/(Incremento) dei crediti commerciali 9 (15.226) 9.218 Decremento/(Incremento) degli altri crediti 10 22 1.429 Incremento/(Decremento) dei debiti commerciali 19 4.613 (1.536) Decremento/(Incremento) delle altre attività e passività correnti 4.161 (3.912) Pagamento imposte sul reddito (1.906) (2.148) (Utilizzo fondi) 17 (310) -

Interessi incassati/(pagati) (1.770) (1.500) Flussi generati (assorbiti) dall’attività operativa (A) 1.762 9.107€/000 Note 30.06.2026 30.06.2025 Attività di investimento Investimenti in immobili, impianti e macchinari 1 (1.000) (2.118) Investimenti in attività immateriali 2 (630) (338) Prezzo di realizzo di immobili, impianti e macchinari 120 132 Pagamento di un debito per conguaglio prezzo relativo ad un’aggregazione aziendale16 (300) (1.247) Flusso finanziario dell’attività di investimento (B) (1.810) (3.571)

Gestione finanziaria

Erogazione finanziamenti 15 1.613 252 (Rimborso finanziamenti) 15 (4.643) (3.183) Pagamenti di passività per leasing 4-16 (3.493) (3.274) Incremento/(Decremento) debiti a breve verso banche 15 (3.018) (11.361) Dividendi pagati agli azionisti di minoranza 14 (196) (1.924) Flusso finanziario dell’attività di finanziamento (C) (9.737) (19.490) Incremento (decremento) delle disponibilità liquide (A+B+C) (9.785) (13.954) Disponibilità monetarie nette all’inizio del periodo 13 47.717 47.478 Effetto netto derivante dalla differenza di conversione 354 (1.991) Disponibilità monetarie nette alla fine del periodo 13 38.286 31.533Rendiconto finanziario consolidato

Bilancio consolidato

semestrale abbreviatoDirectors’ Report Financial Statements 33

Somec Group

Interim Report 2026

al 30.06.2025

Note

Capitale

sociale

Riserva

sovrapprezzo

Riserva

legale

Altre riserve

e utili/(perdite) a nuovo

Risultato

del periodo

Patrimonio netto

di Gruppo

Capitale

e riserve di terzi

Utile (perdita)

di terzi

Patrimonio

di Terzi

Totale

Patrimonio netto €/000 01.01.2025 6.900 18.173 1.380 (9.470) (3.303) 13.680 1.168 2.843 4.011 17.691 Destinazione risultato 2024 Ad altre riserve (3.303) 3.303 -2.843 (2.843) - -

A dividendi -(1.924) (1.924) (1.924) Aumento capitale sociale 382 5.480 5.861 5.861

Other comprehensive

income (OCI)14

Piani a benefici definiti 48 48 - 48 Variazione riserva di conversione(397) (397) (626) (626) (1.023) Variazione riserva CFH (195) (195) -(195) Risultato netto del periodo 1.630 1.630 406 406 2.036 30.06.2025 7.282 23.653 1.380 (13.316) 1.630 20.628 1.461 406 1.867 22.495Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato

al 30.06.2026

Note

Capitale

sociale

Riserva

sovrapprezzo

Riserva

legale

Altre riserve

e utili/(perdite) a nuovo

Risultato

del periodo

Patrimonio netto

di Gruppo

Capitale

e riserve di terzi

Utile (perdita)

di terzi

Patrimonio

di Terzi

Totale

Patrimonio netto €/000 01.01.2026 7.282 23.653 1.380 (13.994) 4.818 23.138 556 2.260 2.817 25.954 Destinazione risultato 2025 Ad altre riserve 4.818 (4.818) -2.260 (2.260) - -

A dividendi (196) (196) (196)

Other comprehensive

income (OCI)14

Piani a benefici definiti (93) (93) (93) Variazione riserva di conversione222 222 172 172 394 Variazione riserva CFH (49) (49) (49) Risultato netto del periodo 6.122 6.122 22 22 6.144 30.06.2026 7.282 23.653 1.380 (9.096) 6.122 29.340 2.793 22 2.815 32.155

Bilancio consolidato

semestrale abbreviatoDirectors’ Report Financial Statements 34

Somec Group

Interim Report 2026

Note esplicative

Informazioni di carattere generale La pubblicazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato di Somec S.p.A. e delle sue società controllate (il “Gruppo Somec”) per il periodo chiuso al 30 giugno 2026 è stata autorizzata dal Consiglio di Amministrazione, che lo ha approvato in data 16 settembre 2026.

Il Gruppo Somec è specializzato nell’ingegnerizzazione, progettazione e realizzazione di progetti complessi chiavi in mano, nell’ambito navale e civile. Come meglio illustrato nella Relazione sulla gestione, il Gruppo opera attraverso tre divisioni di business:

Horizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili Talenta: sistemi e prodotti di cucine professionali Mestieri: progettazione e creazione di interior personalizzati Il bilancio consolidato semestrale abbreviato non espone tutta l’informativa richiesta nella redazione del bilancio consolidato annuale. Per tale motivo è necessario leggere il bilancio consolidato semestrale abbreviato unitamente al bilancio consolidato al 31 dicembre 2025.

Il Gruppo Somec predispone solo il bilancio semestrale quale situazione intermedia.

Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è composto da:

 Un prospetto della situazione patrimoniale-

finanziaria consolidata distinta per attività e passività correnti e non correnti, sulla base del loro realizzo o estinzione nell’ambito del normale ciclo operativo aziendale entro i dodici mesi successivi alla data di chiusura del bilancio  Un prospetto dell’utile (perdita) del periodo e delle altre componenti di conto economico complessivo consolidato che espone i costi e i ricavi usando una classificazione basata sulla natura degli stessi, modalità ritenuta più rappresentativa rispetto al settore di attività in cui il Gruppo opera  Un rendiconto finanziario consolidato redatto secondo il metodo indirettoSomec S.p.A. (di seguito “Somec” o la “Capogruppo”) è una società per azioni costituita e domiciliata in Italia, con sede legale in Via Palù 30, San Vendemiano (TV) – Italia, appartenente al Gruppo Fondaco. Fondaco S.r.l. è la controllante indiretta di Somec S.p.A. tramite la società Venezia S.p.A.. Le predette società Fondaco S.r.l. e Venezia S.p.A. non esercitano attività di direzione e coordinamento.

La società è quotata sul Mercato Euronext Milan (EXM) di Borsa Italiana dal 4 agosto 2020.

Criteri di redazione Il bilancio consolidato semestrale abbreviato per il periodo al 30 giugno 2026 è stato redatto in base al principio contabile IAS 34 Bilanci Intermedi, che disciplina l’informativa finanziaria infrannuale.

Il bilancio consolidato è stato redatto nel presupposto della continuità aziendale, in quanto gli Amministratori hanno verificato l’insussistenza di indicatori di carattere finanziario, gestionale o di altro genere che potessero evidenziare incertezze significative circa la capacità del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro ed in particolare nei prossimi 12 mesi. Un prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato  Le presenti note esplicative contenenti le informazioni richieste dalla normativa vigente e dallo IAS 34, opportunatamente esposte con riferimento agli schemi di bilancio utilizzati Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è espresso in Euro, valuta funzionale adottata dalla Capogruppo in conformità allo IAS 1. I valori esposti nei prospetti contabili sono espressi in migliaia di Euro, così come i valori esposti nelle note esplicative, laddove non diversamente indicato.

Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è oggetto di revisione contabile limitata da parte della società di revisione EY S.p.A., incaricata della revisione legale dei conti della Capogruppo e delle principali controllate.

Si rinvia a quanto indicato nella Relazione sulla gestione del Consiglio di Amministrazione per le ulteriori informazioni riguardanti la situazione del Gruppo, l’andamento e il risultato della gestione, nel suo complesso e nei vari settori in cui le società del Gruppo hanno operato, con particolare riguardo ai costi, ai ricavi e agli investimenti, per le informazioni relative ai principali eventi del primo semestre 2026 e all’evoluzione prevedibile della gestione.

Bilancio consolidato

semestrale abbreviatoDirectors’ Report Financial Statements 35

Somec Group

Interim Report 2026

Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato include il bilancio della Capogruppo Somec S.p.A.

al 30 giugno 2026 ed i bilanci, alla stessa data, delle seguenti società direttamente o indirettamente controllate:Note esplicative (continua) Area di consolidamento Società Sede legaleQuota

di possessoValutaCapitale

sociale

Indirettamente controllate

Collegate

Squadra S.r.l. Pieve di Soligo (TV) 31,10% Euro 41.500

Bilancio consolidato

semestrale abbreviatoDirectors’ Report Financial Statements 36

Somec Group

Interim Report 2026

Note esplicative (continua) (1) L’acquisizione di Budri S.r.l. prevede un diritto di opzione tra le parti (opzione Put and Call) per l’acquisto della quota di minoranza per il restante 35%, esercitabile: i) in relazione al 15% a partire dall’approvazione del bilancio della società al 31 dicembre 2025; ii) in relazione all’ulteriore 20% dall’approvazione del bilancio della società al 31 dicembre 2027. Il consolidamento in virtù del diritto di opzione Put and Call non ha previsto il riconoscimento di interessenze di minoranza.

ha deliberato la trasformazione della propria forma giuridica da società per azioni a società a responsabilità limitata.

Non si segnalano ulteriori eventi o modifiche nel perimetro del Gruppo Somec rispetto al precedente bilancio chiuso al 31 dicembre 2025.

Somec Group

Interim Report 2026 Bilancio consolidato semestrale abbreviatoDirectors’ Report Financial Statements 37

Criteri di consolidamento I più significativi criteri di consolidamento utilizzati nella preparazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato sono i seguenti:

 I bilanci delle società controllate sono stati opportunamente omogeneizzati e riclassificati al fine di renderli uniformi ai principi contabili e ai criteri di valutazione del Gruppo, in linea con quanto previsto dai principi contabili internazionali IFRS attualmente in vigore  Le società controllate sono consolidate integralmente a partire dalla data di acquisizione, ovvero alla data in cui il Gruppo acquisisce il controllo, e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo è trasferito al di fuori del Gruppo  Il controllo si ottiene quando il Gruppo è esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l’entità oggetto di investimento e, nel contempo, ha la capacità di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entità. Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata solo se ha il potere sull’entità oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacità attuale di dirigere le attività rilevanti dell’entità oggetto di investimento), se è esposto ai rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l’entità oggetto di investimento e se ha la capacità Conversione dei bilanci in moneta diversa dall’Euro Alla data di chiusura del periodo, le attività e passività delle controllate estere sono convertite nella valuta di presentazione del Gruppo Somec (Euro) al tasso di cambio in essere a tale data, e il loro conto economico è convertito usando il cambio medio del periodo, ritenuto rappresentativo dei cambi ai quali sono state effettuate le relative operazioni.

I cambi utilizzati per la determinazione del controvalore in Euro dei dati espressi in valuta estera delle società controllate 3.0 Partners USA Inc., Atelier de Façades Montréal Inc., Bluesteel Group UK Ltd, Bluesteel Group USA Inc., Budri London Ltd, Budri Switzerland SA, Fabbrica LLC, Mestieri UK Ltd, Mestieri USA Inc., Navaltech LLC, Pizza Group USA LLC, Somec Shanghai Co., Ltd e Total Solution Interiors LLC sono riportati nella tabella seguente:di esercitare il proprio potere sull’entità oggetto di investimento per incidere sull’ammontare dei suoi rendimenti. Generalmente, vi è la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo, anche se il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l’entità oggetto di investimento, inclusi accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto, diritti derivanti da accordi contrattuali e diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo  Il valore contabile delle partecipazioni nelle società controllate è eliminato contro i relativi patrimoni netti a fronte dell’assunzione delle attività e passività delle stesse secondo il metodo dell’integrazione globale  Le partite di debito e credito nonché i costi ed i ricavi intercorsi fra le società consolidate integralmente sono eliminati; sono eliminati gli utili e le perdite realizzate all’interno del Gruppo non ancora realizzati con terzi, nonché i dividendi distribuiti nell’ambito del Gruppo  Le partecipazioni di terzi sono iscritte in un’apposita voce del patrimonio netto; il risultato del periodo attribuibile alle partecipazioni di terzi viene evidenziato separatamente nel conto economico consolidato e nel conto economico complessivo consolidato

Valuta

30.06.2026 31.12.2025 30.06.2025 Medio Puntuale Medio Puntuale Medio Puntuale Dollaro Canadese 1,6074 1,6220 1,5788 1,6088 1,5400 1,6027 Dollaro USA 1,1666 1,1394 1,1299 1,1750 1,0927 1,1720 Franco svizzero 0,9179 0,9224 0,9370 0,9314 0,9414 0,9347 Renminbi 8,0073 7,7314 8,1185 8,2262 7,9238 8,3970 Sterlina Gran Bretagna 0,8672 0,8618 0,8568 0,8726 0,8423 0,8555Note esplicative (continua)

Bilancio consolidato

semestrale abbreviatoDirectors’ Report Financial Statements 38

Somec Group

Interim Report 2026

Nuovi principi contabili, interpretazioni e modifiche adottati dal Gruppo I principi contabili adottati per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato sono conformi a quelli utilizzati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2025, fatta eccezione per l’adozione dei nuovi principi e modifiche in vigore dal 1° gennaio 2026.Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore.

 Classification and Measurement of Financial Instruments – Amendments to IFRS 9 and IFRS 7 Nel maggio 2024, lo IASB ha pubblicato Amendments to IFRS 9 and IFRS 7, Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments (gli Amendments). Gli Amendments includono:  Chiarimenti sui requisiti per la recognition e la derecognition delle attività e passività finanziarie. In particolare, una passività finanziaria viene cancellata dal bilancio alla “data di regolamento” e viene introdotta una scelta di principio contabile (qualora sussistano determinate condizioni) per la derecognition dal bilancio delle passività finanziarie regolate tramite un sistema di pagamento on implementing IFRS 7, IFRS 9 Financial Instruments, IFRS 10 Consolidated Financial Statements and IAS 7 Statements of Cash Flows.Gli emendamenti non hanno avuto alcun impatto sul bilancio intermedio abbreviato del Gruppo.

 Contracts Referencing Nature-

dependent Electricity – Amendments to IFRS 9 and IFRS 7 Nel dicembre 2024, lo IASB ha pubblicato Amendments to IFRS 9 and IFRS 7 - Contracts Referencing Nature-dependent Electricity. Gli amendments si applicano esclusivamente ai contratti che fanno riferimento all'energia elettrica da fonti rinnovabili e prevedono quanto segue:  Chiarimenti sull’applicazione dei requisiti dell’“own use exception” per i contratti rientranti nell'ambito di applicazione  Modifiche ai requisiti di designazione per una voce coperta in una relazione di copertura dei flussi di cassa per i contratti rientranti nell’ambito di applicazione  Nuovi requisiti di informativa per consentire agli investitori di comprendere l’effetto di tali contratti sulla performance finanziaria e sui flussi di cassa di un’entitàelettronico prima della data di regolamento  Ulteriori indicazioni su come valutare i flussi di cassa contrattuali per le attività finanziarie con caratteristiche ambientali, sociali e di governance (ESG) e simili  Chiarimenti su cosa si intende per “caratteristiche senza rivalsa” e quali sono le caratteristiche degli strumenti collegati contrattualmente  Introduzione di informazioni da fornire per gli strumenti finanziari con caratteristiche contingenti e requisiti di informativa aggiuntivi per gli strumenti azionari classificati al fair value tramite il other comprehensive income (OCI) Le modifiche non hanno avuto alcun impatto sul bilancio intermedio abbreviato del Gruppo.

 Annual Improvements to IFRS accounting Standards – Volume 11 Nel luglio 2024, lo IASB ha emesso nove amendments di portata limitata nell’ambito della sua periodica revisione degli standard contabili IFRS. Gli amendments includono chiarimenti, semplificazioni, correzioni o modifiche volte a migliorare la coerenza dell’IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards, IFRS 7 Financial instruments: Disclosure and its accompanying Guidance Le modifiche non hanno avuto alcun impatto sul bilancio intermedio abbreviato del Gruppo.

Valutazioni discrezionali e stime

contabili significative

La preparazione del bilancio richiede agli Amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime e ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attività e passività e l’informativa a questi relativa, nonché l’indicazione di passività potenziali. L’incertezza circa tali ipotesi e stime potrebbe determinare esiti che richiederanno, in futuro, un aggiustamento significativo al valore contabile di attività e/o passività.

Con riferimento ai settori di attività in cui opera il Gruppo, sono di seguito descritte le voci di bilancio maggiormente impattate dal ricorso a stime e a valutazioni discrezionali, per le quali un cambiamento delle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari.Note esplicative (continua)

Bilancio consolidato

semestrale abbreviatoDirectors’ Report Financial Statements 39

Somec Group

Interim Report 2026

 Ricavi da contratti con i clienti/ attività contrattuali/passività per lavori in corso su ordinazione Con riferimento ai ricavi da contratti con clienti per lavori su commessa e attività e passività per lavori in corso su ordinazione, l’applicazione del metodo del costo sostenuto (cost-to-cost input method) richiede la preventiva stima dei costi a vita intera dei singoli progetti ed il loro aggiornamento a ciascuna data di bilancio, mediante l’utilizzo di stime da parte degli Amministratori.

I margini che si ritiene verranno rilevati sull’intera opera al suo completamento vengono riconosciuti nei conti economici degli esercizi di competenza in funzione dell’avanzamento; pertanto, la corretta rilevazione dei lavori in corso e dei margini relativi ad opere non ancora concluse presuppone la corretta stima da parte del management dei costi a finire, degli incrementi ipotizzati, nonché dei ritardi, di extra-costi e di penali che potrebbero comprimere il margine atteso. Per meglio supportare le stime, il management utilizza informazioni derivanti dal sistema interno di reporting, previsione e rendicontazione di commessa, quali schemi di gestione e di analisi dei rischi di commessa, finalizzati a monitorare e quantificare i rischi relativi allo svolgimento di tali contratti. I valori iscritti in bilancio rappresentano la miglior stima alla data operata dal management, con l’ausilio di detti supporti procedurali. Accantonamenti a fondi per rischi ed oneri Gli Amministratori effettuano stime per le valutazioni di rischi e oneri. In particolare, gli Amministratori hanno fatto ricorso a stime ed assunzioni nel determinare il grado di probabilità di insorgenza di una effettiva passività e, nel caso in cui il rischio sia valutato come probabile, nel determinare l’importo da accantonare a fronte dei rischi identificati.

 Riduzioni durevoli di valore di a ttività non finanziarie Le attività materiali e immateriali del Gruppo sono assoggettate a impairment su base almeno annuale nel caso in cui abbiano vita indefinita o più spesso in presenza di eventi che facciano ritenere che il valore di iscrizione in bilancio non sia recuperabile.Una significativa valutazione discrezionale è richiesta agli Amministratori per determinare l’ammontare di asset impairment che debba essere contabilizzato. Essi stimano la possibile perdita di valore delle immobilizzazioni e partecipazioni in relazione ai risultati economici futuri ad essi strettamente riconducibili.Il valore recuperabile dipende sensibilmente anche dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa. Tali fatti e circostanze rendono complessa la stima dei costi per completare i progetti e, conseguentemente, la stima del valore delle attività contrattuali o delle passività per lavori in corso su ordinazione alla data di bilancio.

Quando è probabile che il totale dei costi di commessa superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale è prontamente rilevata a conto economico.

 Imposte differite attive

(imposte anticipate)

La contabilizzazione delle imposte anticipate è effettuata sulla base delle aspettative di un imponibile fiscale negli esercizi futuri. La valutazione degli imponibili attesi ai fini della contabilizzazione delle imposte anticipate dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla recuperabilità dei crediti per imposte anticipate. Il valore contabile delle imposte anticipate è fornito nella nota 7 Imposte differite attive e passive. Anche l’identificazione delle Cash Generating Unit (CGU) risente delle valutazioni del management, che possono ugualmente influenzare la recuperabilità dei valori iscritti nell’attivo. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 2 relativamente all’Avviamento e alla nota 3 Verifica della riduzione di valore dell’avviamento (impairment test).

 Passività calcolate come valore a ttuale del prezzo di esercizio di op zioni di acquisto sulle quote di minor anza Il Gruppo ridetermina ad ogni chiusura di periodo il valore attuale del prezzo di esercizio di opzioni di acquisto sulle quote di minoranza, effettuando una stima sia sui tassi di interesse con i quali viene attualizzata la passività finanziaria, sia con una valutazione delle previsioni contrattuali che disciplinano le opzioni Put and Call previste con gli azionisti di minoranza, ivi incluse le stime sui valori prospettici alla base della misurazione delle opzioni sulla base delle performance attese e riflesse nei piani approvati dalle società e delle variabili disciplinate nei singoli contratti di acquisizione. L’effetto della rimisurazione di tale posta viene rappresentato in ogni periodo a conto economico. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 16 relativa alle Altre passività finanziarie non correnti e correnti e alla nota 29 Proventi e oneri finanziari.Note esplicative (continua)

Bilancio consolidato

semestrale abbreviatoDirectors’ Report Financial Statements 40

Somec Group

Interim Report 2026

 Lease – Stima del tasso di finanziament o marginale Il Gruppo non può facilmente determinare il tasso di interesse implicito del leasing e quindi utilizza il tasso di finanziamento marginale per misurare la passività per leasing. Il tasso di finanziamento marginale è il tasso di interesse che il locatario dovrebbe pagare per un prestito, con una durata e con garanzie simili, necessario per ottenere un’attività di valore simile all’attività consistente nel diritto di utilizzo in un contesto economico simile.

Il tasso di finanziamento marginale, quindi, richiede di effettuare una stima quando non esistono dati o quando i tassi devono essere rettificati per riflettere i termini e le condizioni del leasing. Il Gruppo stima il tasso di finanziamento marginale utilizzando dati osservabili (quali tassi di interesse di mercato) se disponibili, nonché effettuando considerazioni specifiche sulle condizioni del merito creditizio Giudizio significativo nel determinare la dur ata del leasing dei contratti che c ontengono un’opzione di proroga Il Gruppo ha stimato la durata del leasing dei contratti nei quali agisce da locatario e che prevedono opzioni di rinnovo. La valutazione del Gruppo circa l’esistenza o meno della ragionevole certezza di esercitare l’opzione influenza la stima della durata del leasing, impattando in maniera significativa l’importo della passività del leasing e delle attività per il diritto d’uso rilevate.

Il Gruppo ha analizzato la totalità dei contratti di leasing, andando a definire per ciascuno di essi il lease term, dato dal periodo “non cancellabile” unitamente agli effetti di eventuali clausole di estensione o termine anticipato il cui esercizio è stato ritenuto ragionevolmente certo.

Nello specifico, per gli immobili tale valutazione ha considerato le circostanze specifiche di ciascuna attività. Per quanto riguarda le altre categorie di beni, principalmente auto aziendali ed attrezzature, il Gruppo ha generalmente ritenuto non probabile l’esercizio di eventuali clausole di estensione o termine anticipato in considerazione della prassi abitualmente seguita dal Gruppo. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 4 Attività per diritti d’uso. Determinazione delle vite utili delle a ttività Il Gruppo determina la vita utile delle attività iscritte alle voci Immobili, impianti e macchinari, delle immobilizzazioni immateriali a vita utile definita, oltre che dei diritti d’uso. La stima delle vite utili, anche con riferimento ai plusvalori attribuiti in sede di aggregazione aziendale (portafoglio ordini, customer list, know how e marchi) viene effettuata dal management sulla base di prassi valutative generalmente applicabili, in base all’esperienza e conoscenze di settore e viene rivista criticamente ad ogni chiusura di periodo. Benefici ai dipendenti Il valore di iscrizione in bilancio dei piani a benefici definiti è determinato utilizzando valutazioni attuariali che richiedono l’elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, il tasso atteso di rendimento degli impieghi, i futuri incrementi salariali, i tassi di mortalità ed il futuro incremento delle pensioni.Il Gruppo ritiene ragionevoli i tassi stimati dagli attuari per le valutazioni alla data di chiusura del bilancio, ma non si esclude che futuri significativi cambiamenti nei tassi possano comportare effetti significativi sulla passività iscritta a bilancio. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 18 Passività nette per benefici definiti ai dipendenti.Note esplicative (continua)

Bilancio consolidato

semestrale abbreviatoDirectors’ Report Financial Statements 41

Somec Group

Interim Report 2026

Ai fini dell’applicazione dell’IFRS 8, il Gruppo definisce tre settori operativi, coerentemente con il modello di gestione e controllo ad oggi utilizzato, di seguito rappresentati:

HorizonsSistemi ingegnerizzati

di architetture navali e facciate civiliProgetti realizzativi completi di involucri e vetrate navali e soluzioni architettoniche per grandi navi da crociera, progetti realizzativi completi di facciate continue e involucri vetrati per l’ingegneria civile TalentaSistemi e prodotti di cucine professionali Sistemi di cucine professionali integrati con gli impianti di bordo delle navi da crociera, grandi impianti di cucine professionali su misura per la ristorazione e l’hospitality, monoblocco e cooking suites personalizzati, prodotti professionali per la cottura verticale e la catena del freddo MestieriProgettazione e creazione di interior personalizzatiProgettazione e realizzazione di interior per l’hospitality, la ristorazione, il luxury retail, il residenziale high-end, le navi da crociera ed infine superyachtsI suddetti settori operativi sono stati individuati sulla base delle seguenti considerazioni:

 Gli stessi rappresentano quelle attività generatrici di ricavi e di costi, i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al più alto livello decisionale operativo, al fine di valutare i risultati di ciascun settore e allocare le relative risorse  Costituiscono oggetto di informativa nella reportistica interna  Sono disponibili informazioni separate di bilancio I settori sono totalmente indipendenti tra di loroIl risultato del settore è rappresentato dall’utile/ (perdita) al lordo delle imposte e degli oneri e proventi finanziari e rappresenta uno degli indicatori principali utilizzati dalla Direzione Aziendale “Chief Operating Decision Maker” (“CODM”), come definito dall’IFRS 8 – Segmenti operativi per la verifica delle performance.

Le seguenti tabelle presentano l’informativa sui ricavi e sul risultato dei settori operativi del Gruppo per il semestre al 30 giugno 2026 e al 30 giugno 2025.Informativa per settori operativi

Bilancio consolidato

semestrale abbreviatoDirectors’ Report Financial Statements 42 Somec Group Interim Report 2026

Dati economici per settore di attività al 30.06.2026

€/000

Horizons:

sistemi ingegnerizzati

di architetture navali e facciate civili

Talenta:

sistemi e prodotti di cucine professionali

Mestieri:

progettazione e creazione di interior personalizzati

Totale Settori

Rettifiche ed elisioni

Consolidato

Ricavi da contratti con i clienti 110.747 39.925 37.550 188.222 (3.413) 184.809 Altri ricavi 1.920 419 217 2.556 (1.042) 1.514 Ricavi intra - settoriali 9.793 611 1.883 12.287 (12.287) -

Ricavi 122.460 40.955 39.650 203.065 (16.742) 186.323

Materie prime

e materiali di consumo (44.907) (20.525) (9.743) (75.175) 1.407 (73.768) Costi per benefici ai dipendenti (19.925) (7.043) (7.213) (34.181) 9 (34.172) Ammortamenti e svalutazioni (3.301) (1.088) (1.913) (6.302) - (6.302) Altri costi operativi (38.765) (8.205) (16.915) (63.885) 3.046 (60.839) Quota di pertinenza del risultato di società collegate44 - - 44 - 44 Rettifiche ed elisioni (9.793) (611) (1.883) (12.287) - -

Risultato del settore 5.813 3.483 1.983 11.279 (1.786) 9.493Dati economici per settore di attività al 30.06.2025

€/000

Horizons:

sistemi ingegnerizzati

di architetture navali e facciate civili

Talenta:

sistemi e prodotti di cucine professionali

Mestieri:

progettazione e creazione di interior personalizzati Totale SettoriRettifiche ed elisioni

Consolidato

Ricavi da contratti con i clienti 115.350 28.237 50.478 194.065 (2.404) 191.661 Altri ricavi 1.641 310 335 2.286 (1.223) 1.063 Ricavi intra - settoriali 14.268 2.011 3.325 19.604 (19.604) -

Ricavi 131.259 30.558 54.138 215.955 (23.231) 192.724

Materie prime

e materiali di consumo (43.585) (13.709) (14.600) (71.894) 1.711 (70.183) Costi per benefici ai dipendenti (22.466) (6.709) (7.438) (36.613) 31 (36.582) Ammortamenti e svalutazioni (4.209) (1.178) (2.269) (7.656) - (7.656) Altri costi operativi (40.721) (6.545) (24.789) (72.055) 1.926 (70.129) Quota di pertinenza del risultato di società collegate6 - - 6 - 6 Rettifiche ed elisioni (14.268) (2.011) (3.325) (19.604) - -

Risultato del settore 6.016 406 1.717 8.139 (4.102) 4.037Informativa per settori operativi (continua) Si evidenzia che al 30 giugno 2025 la voce Ammortamenti e svalutazioni include la svalutazione dell’avviamento della CGU Bluesteel (settore operativo Horizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili), pari ad Euro 82 migliaia.

Bilancio consolidato

semestrale abbreviatoDirectors’ Report Financial Statements 43

Somec Group

Interim Report 2026

Informativa per settori operativi (continua) Rettifiche ed elisioni Si segnala che i proventi e gli oneri finanziari, gli altri ricavi e gli utili e le perdite derivanti da valutazioni al fair value di alcune attività e passività finanziarie non sono allocati ad un settore individuale, in quanto gli strumenti sottostanti sono gestiti a livello di Gruppo.

Nel presentare l’informativa di settore queste voci sono incluse nelle rettifiche ed elisioni.Ricavi per area geografica La seguente tabella presenta i ricavi totali relativi ai settori geografici del Gruppo al 30 giugno 2026 e al 30 giugno 2025.Dati patrimoniali per settore di attività e passività La tabella seguente presenta le attività e passività per i settori operativi del Gruppo al 30 giugno 2026 e al 31 dicembre 2025.

Riconciliazione del risultato €/000 30.06.2026 30.06.2025 Risultato di settore 11.279 8.139 Oneri finanziari (2.654) (2.859) Proventi finanziari 941 370 Altri proventi e oneri (80) (1.654) Effetto netto delle elisioni tra settori7 41 Risultato ante imposte 9.493 4.037€/000 30.06.2026 30.06.2025 Italia 65.506 52.064

UE 43.727 47.179

Extra-UE 77.090 93.481 Totale 186.323 192.724€/000

Horizons:

sistemi ingegnerizzati

di architetture navali e facciate civili

Talenta:

sistemi e prodotti di cucine professionali

Mestieri:

progettazione e creazione di interior personalizzati

Totale Settori

Rettifiche ed elisioni

Consolidato

Attività del settore al 30 giugno 2026 141.353 64.418 78.464 284.235 10.292 294.527 al 31 dicembre 2025 130.461 58.100 81.165 269.726 10.678 280.404 Passività del settore al 30 giugno 2026 (157.107) (44.228) (49.652) (250.987) (11.385) (262.372) al 31 dicembre 2025 (154.612) (37.756) (52.232) (244.600) (9.849) (254.449)

Bilancio consolidato

semestrale abbreviatoDirectors’ Report Financial Statements 44

Somec Group

Interim Report 2026

Informativa per settori operativi (continua) Nella tabella sottostante sono riportati i clienti che hanno un’incidenza sui ricavi (fatturato e variazione lavori in corso su ordinazione) superiore al 10% del totale dei ricavi e proventi del Gruppo alla data di riferimento, a confronto con il periodo precedente.

30.06.2026

€/000 Settore di appartenenza RicaviIncidenza sui ricavi (%) Totale Ricavi 186.323 100,0%

Cliente 1Horizons:

sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili 44.720 24,0%Talenta: sistemi e prodotti di cucine professionali

Mestieri:

progettazione e creazione di interior personalizzati

30.06.2025

€/000 Settore di appartenenza RicaviIncidenza sui ricavi (%) Totale Ricavi 192.724 100,0% Cliente 1Horizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili 38.923 20,2%Talenta: sistemi e prodotti di cucine professionali

Mestieri:

progettazione e creazione di interior personalizzati Cliente 2Horizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili28.796 14,9% Cliente 3Horizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili24.950 13,0%Mestieri: progettazione e creazione di interior personalizzatiStagionalità dei settori operativi Il settore operativo Horizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili si occupa di progetti realizzativi completi di involucri e vetrate navali e soluzioni architettoniche per grandi navi da crociera, nonché di progetti realizzativi completi di facciate continue e involucri vetrati per l’ingegneria civile. Questo settore accoglie anche i ricavi dei servizi di refitting, ovvero l’offerta di servizi di conversione, ammodernamento, sostituzione e riparazione di elementi di involucri vetrati e aree pubbliche di navi da crociera già in servizio. La domanda di attività di refitting è caratterizzata da fenomeni di stagionalità che determinano una diminuzione della stessa nel periodo estivo.

Il settore operativo Talenta: sistemi e prodotti di cucine professionali si occupa della progettazione e produzione di sistemi di cucine professionali integrati con gli impianti di bordo delle navi da crociera, di grandi impianti di cucine professionali su misura per la ristorazione e l’hospitality, di monoblocco e cooking suites personalizzati, di prodotti professionali per la cottura verticale e la catena del freddo. In questo settore la stagionalità non risulta essere presente, considerato che il volume d’affare è unicamente legato allo sviluppo del portafoglio delle commesse esistenti.Il settore operativo Mestieri: progettazione e creazione di interior personalizzati si occupa della progettazione e realizzazione di interior per l’hospitality, la ristorazione, il luxury retail, il residenziale high-end, le navi da crociera ed infine superyachts. Anche in questo settore la stagionalità non risulta essere presente, considerato che il volume d’affari è unicamente legato allo sviluppo del portafoglio delle commesse esistenti.

Questa informativa è fornita per consentire una migliore comprensione dei risultati, tuttavia, il management ha concluso che l’operatività del Gruppo non rappresenta un’“attività altamente stagionale” come previsto dallo IAS 34 Bilanci Intermedi.

Bilancio consolidato

semestrale abbreviato

Directors’ Report Financial Statements 45

Somec Group

Interim Report 2026

NOTA 1

-Immobili, impianti e macchinari Nella tabella che segue sono fornite indicazioni analitiche in merito alla composizione della voce in esame e ai movimenti delle attività materiali con riferimento agli acquisti, alle cessioni/dismissioni, agli ammortamenti di periodo, ad eventuali svalutazioni o rivalutazioni operate.Gli investimenti del periodo sono orientati al mantenimento dell’efficienza e della capacità produttiva degli stabilimenti del Gruppo. Si segnala che al 30 giugno 2026 non sono stati individuati indicatori di impairment relativi alla voce Immobili, impianti e macchinari.

€/000

Terreni

e fabbricati

Impianti

e macchinario

Attrezzature

industriali e commerciali

Altri

beni

Manuten.

straordinaria su beni di terzi Immob.

in corso e anticipi a fornitori

Totale

Costo storico 13.283 22.680 6.522 7.810 5.476 1.164 56.934 Ammortamenti e svalutazioni accumulati (3.736) (18.244) (5.801) (6.241) (4.901) -(38.923) Valore netto contabile al 01.01.2025 9.547 4.436 721 1.569 575 1.164 18.012

Movimenti 2025

Investimenti 221 1.747 390 492 867 111 3.828 Alienazioni nette (4) (90) (2) (3) (43) (5) (147) Altre variazioni/riclassifiche - (20) 8 4 20 (210) (198) Ammortamenti (448) (1.511) (355) (545) (369) - (3.228) Differenze cambio (13) (114) - (29) (23) (8) (187) Valore netto contabile finale 9.303 4.448 762 1.488 1.027 1.052 18.081 Costo storico 13.437 23.017 6.882 8.005 5.539 1.052 57.968 Ammortamenti e svalutazioni accumulati (4.170) (18.569) (6.120) (6.517) (4.512) -(39.888) Valore netto contabile al 31.12.2025 9.303 4.448 762 1.488 1.027 1.052 18.081€/000

Terreni

e fabbricati

Impianti

e macchinario

Attrezzature

industriali e commerciali

Altri

beni

Manuten.

straordinaria su beni di terzi Immob.

in corso e anticipi a fornitori

Totale

Movimenti 2026

Investimenti 41 340 197 190 148 84 1.000 Alienazioni nette - (20) (5) (5) - - (30) Altre variazioni/riclassifiche - - - - - (62) (62) Ammortamenti (224) (656) (187) (268) (71) - (1.406) Differenze cambio 3 17 - 5 - 3 28 Valore netto contabile finale 9.123 4.129 767 1.410 1.104 1.077 17.610 Costo storico 13.519 22.952 7.021 8.040 5.811 1.077 58.420 Ammortamenti e svalutazioni accumulati (4.396) (18.824) (6.253) (6.630) (4.707) -(40.810) Valore netto contabile al 30.06.2026 9.123 4.129 767 1.410 1.104 1.077 17.610Composizione delle principali voci della situazione patrimoniale – finanziaria

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Interim Report 2026

NOTA 2

-Attività immateriali

Nella tabella che segue sono fornite indicazioni analitiche in merito alla composizione della voce in esame e ai movimenti delle attività immateriali con riferimento agli acquisti, agli ammortamenti di periodo, ad eventuali svalutazioni o rivalutazioni operate.

€/000

Avviamento

Costi di

sviluppo

Diritti di

brevetto e know how

Concessioni,

licenze, marchi e diritti similari

Altre attività

immateriali

Immob.

in corso e acconti

Totale

Costo storico 33.063 868 29.937 2.190 22.985 440 89.483 Ammortamenti e svalutazioni accumulati - (636) (24.398) (1.045) (17.392) -(43.471) Valore netto contabile al 01.01.2025 33.063 232 5.539 1.144 5.593 440 46.012

Movimenti 2025

Investimenti - 310 196 18 952 235 1.711 Svalutazioni (1.082) - (490) (1.008) - - (2.580) Altre variazioni/riclassifiche - - (1) - (2) (343) (346) Ammortamenti - (235) (1.873) (74) (1.592) - (3.774) Differenze cambio (752) - (31) - (410) - (1.193) Valore netto contabile finale 31.229 307 3.339 81 4.541 332 39.831 Costo storico 31.229 1.177 28.185 2.209 23.344 332 86.476 Ammortamenti e svalutazioni accumulati - (871) (24.846) (2.127) (18.802) -(46.646) Valore netto contabile al 31.12.2025 31.229 307 3.339 81 4.541 332 39.831€/000

Avviamento

Costi di

sviluppo

Diritti di

brevetto e know how

Concessioni,

licenze, marchi e diritti similari

Altre attività

immateriali

Immob.

in corso e acconti

Totale

Movimenti 2026

Investimenti - - 264 10 5 351 630 Altre variazioni/riclassifiche - - (34) - 4 23 (7) Ammortamenti - (52) (809) (8) (857) - (1.726) Differenze cambio 179 - 3 - 79 - 261 Valore netto contabile finale 31.408 255 2.763 84 3.772 706 38.989 Costo storico 31.408 1.177 28.371 2.219 23.504 706 87.386 Ammortamenti e svalutazioni accumulati - (923) (25.607) (2.136) (19.731) -(48.397) Valore netto contabile al 30.06.2026 31.408 255 2.763 84 3.772 706 38.989Composizione delle principali voci della situazione patrimoniale – finanziaria (continua)

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Interim Report 2026

Avviamento

Gli avviamenti acquisiti mediante operazioni di aggregazione aziendale effettuate dal Gruppo Somec nei precedenti esercizi ammontano al 30 giugno 2026 a complessivi Euro 31.408 migliaia (Euro 31.229 migliaia al 31 dicembre 2025).

Ai fini della determinazione del valore recuperabile, tali avviamenti sono stati allocati alle relative unità generatrici di flussi finanziari (Cash Generating Unit o CGU) che si identificano con le singole società del Gruppo, ad eccezione degli avviamenti che insistono sulle CGU attribuibili alla divisione Talenta (CGU Oxin S.r.l. e CGU Professional Cooking Equipment) e alla divisione Mestieri (CGU Budri S.r.l., CGU Gino Ceolin S.r.l., CGU Lamp Arredo S.r.l., CGU Mestieri S.p.A., CGU Skillmax S.r.l. e CGU Total Solution Interiors S.r.l.), per le quali gli Amministratori valutano che le performance beneficino delle sinergie dell’aggregazione e conseguentemente testano l’avviamento sul gruppo di CGU.A decorrere dal 1° gennaio 2026, il Gruppo ha rivisto l’identificazione delle CGU della divisione Talenta, individuando un’unica Group CGU ai fini dell’allocazione dell’avviamento e dello svolgimento dell’impairment test ai sensi dello IAS 36. Tale modifica riflette l’evoluzione dell’assetto organizzativo e gestionale della divisione, caratterizzata da una crescente integrazione operativa tra le società che ne fanno parte. La ripartizione degli avviamenti nelle CGU di appartenenza nei due periodi posti a confronto è la seguente:

CGU €/000 30.06.2026 31.12.2025

Gruppo di CGU Mestieri 18.149 18.149 Gruppo di CGU Talenta(6) 7.343 7.343 CGU Fabbrica 5.916 5.737 Totale Avviamenti 31.408 31.229 La movimentazione di periodo relativa all’avviamento è sintetizzata nella tabella che segue:

Avviamento

€/000

Valore netto contabile al 31.12.2025 31.229 Differenze cambio 179 Valore netto contabile al 30.06.2026 31.408In particolare, a partire dall’esercizio corrente, la pianificazione strategica e industriale, l’allocazione delle risorse, le decisioni di investimento, lo sviluppo del brand e il monitoraggio delle performance economico-finanziarie sono gestiti e valutati a livello unitario dal management della divisione. Conseguentemente, i flussi finanziari generati dalle singole entità risultano sempre più interdipendenti e non più valutabili in modo pienamente autonomo rispetto al complessivo perimetro della divisione.

In coerenza con quanto previsto dallo IAS 36, il Gruppo ha pertanto identificato quale livello minimo di monitoraggio interno dell’avviamento e di verifica della recuperabilità un unico gruppo di CGU, rappresentativo dell’intera divisione Talenta. Tale livello non risulta superiore al livello dei segmenti operativi a cui l’avviamento è attribuito ai fini dell’informativa di settore ai sensi dell'IFRS 8. La recuperabilità dell’avviamento è stata pertanto verificata facendo riferimento al valore recuperabile della Group CGU Talenta, determinato sulla base dei flussi finanziari attesi della divisione nel suo complesso.

Sulla base delle analisi svolte, gli Amministratori ritengono che non sussistano indicatori di perdita durevole di valore e che il valore recuperabile della Group CGU risulti superiore al corrispondente valore contabile.La variazione intervenuta nel periodo è dovuta all’effetto cambi sull’avviamento in valuta di Fabbrica LLC.

Per la verifica circa la presenza di indicatori di impairment delle CGU, il rimando è al paragrafo “Valutazioni discrezionali e stime contabili significative” delle presenti note esplicative. Per la verifica circa la presenza di indicatori di impairment, nonché per i risultati dei test effettuati, il rimando è alla successiva nota 3.

Costi di sviluppo I costi di sviluppo ammontano al 30 giugno 2026 ad Euro 255 migliaia (Euro 307 migliaia al 31 dicembre 2025) e si riferiscono a progetti di sviluppo di nuovi prodotti del settore “Talenta: sistemi e prodotti di cucine professionali”.

La capitalizzazione è avvenuta sulla base di una puntuale rendicontazione ed analisi delle spese sostenute, in considerazione della stimata utilità futura.Composizione delle principali voci della situazione patrimoniale – finanziaria (continua) (6) Al 31 dicembre 2025 gli avviamenti del gruppo di CGU Talenta erano espressi nelle CGU Oxin e CGU Cooking Professional Equipment.

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Interim Report 2026

Diritti di brevetto e know how La voce “Diritti di brevetto e know how”, pari ad Euro 2.763 migliaia al 30 giugno 2026 (Euro 3.339 migliaia al 31 dicembre 2025) include l’attività immateriale “know how”, intesa come capacità realizzativa della società nel settore in cui opera, iscritta in sede di allocazione del prezzo pagato per l’acquisizione di:

 Primax S.r.l. (società fusa per incorporazione in Pizza Group S.r.l. nel 2024) nel 2018  Budri S.r.l. e Lamp Arredo S.r.l.

avvenute nel corso dell’esercizio 2022  Gino Ceolin S.r.l. avvenuta nel 2023Il valore netto contabile del know how al 30 giugno 2026 è pari a complessivi Euro 2.272 migliaia (Euro 2.939 migliaia al 31 dicembre 2025).

La movimentazione relativa al know how è sintetizzata nella tabella che segue:Altre immobilizzazioni immateriali La voce “Altre immobilizzazioni immateriali”, pari ad Euro 3.772 migliaia al 30 giugno 2026 (Euro 4.541 migliaia al 31 dicembre 2025) si riferisce principalmente all’attività immateriale “Relazione con la clientela” individuata a seguito delle acquisizioni di Fabbrica LLC e Total Solution Interiors S.r.l., avvenute nel corso degli esercizi precedenti.

La movimentazione della voce Relazione con la clientela è sintetizzata nella tabella che segue:

Relazione con la clientela

€/000

Valore netto contabile al 31.12.2025 3.717

Ammortamenti (707)

Differenze cambio 56 Valore netto contabile al 30.06.2026 3.066Know how

€/000

Valore netto contabile al 31.12.2025 2.939

Ammortamenti (667)

Valore netto contabile al 30.06.2026 2.272 Alla data di bilancio gli Amministratori non hanno identificato indicatori di impairment attribuibili al know how.

Concessioni, licenze, marchi e diritti similari La movimentazione della voce nel corso del primo semestre 2026 è sintetizzata nella tabella che segue:

Concessioni, licenze, marchi e diritti similari

€/000

Valore netto contabile al 31.12.2025 81

Investimenti 10

Ammortamenti (8)

Valore netto contabile al 30.06.2026 84Alla data di bilancio gli Amministratori non hanno identificato indicatori di impairment attribuibili alla relazione con la clientela.

Si segnala inoltre che la voce “Altre immobilizzazioni immateriali” include costi capitalizzati pari ad Euro 700 migliaia relativi ai contract costs asset della società controllata Fabbrica LLC, ammortizzati in base all’avanzamento del progetto.

La voce include infine immobilizzazioni immateriali in corso e acconti per Euro 706 migliaia, principalmente relativi a progetti di sviluppo in corso in alcune società della divisione “Talenta: sistemi e prodotti di cucine professionali” e della divisione “Mestieri: progettazione e creazione di interior personalizzati”Composizione delle principali voci della situazione patrimoniale – finanziaria (continua)

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Somec Group

Interim Report 2026

NOTA 3

-Verifica della riduzione di valore dell’avviamento (Impairment test) Si evidenzia che nel corso del primo semestre 2026 non sono stati rilevati impairment indicators per la CGU Fabbrica, il gruppo di CGU Mestieri e il gruppo di CGU Talenta. Infatti, le CGU su cui sono stati allocati gli avviamenti hanno conseguito risultati di periodo in linea con le previsioni utilizzate per gli impairment test condotti al 31 dicembre 2025.

Pertanto, con riguardo alla recuperabilità del valore iscritto in bilancio per le immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita, inclusi gli avviamenti, vengono confermate le considerazioni riportate nel Bilancio consolidato al 31 dicembre 2025, a cui si rimanda.Composizione delle principali voci della situazione patrimoniale – finanziaria (continua)

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Interim Report 2026 Bilancio consolidato semestrale abbreviatoDirectors’ Report Financial Statements 50

NOTA 4

-Attività per diritti d’uso Di seguito si fornisce l’informativa sui valori di bilancio delle attività per diritti d’uso e la relativa movimentazione nel corso del primo semestre 2026.

€/000

Terreni e

fabbricati

Impianti e

macchinari

Automezzi e

autovetture

Altri beni

Totale

Costo storico 33.081 3.310 3.306 503 40.200 Ammortamenti e svalutazioni accumulati (14.700) (1.581) (1.667) (319) (18.267) Valore netto contabile al 01.01.2025 18.381 1.728 1.639 185 21.933

Movimenti 2025

Incrementi 17.424 1.247 1.179 30 19.880 Altre variazioni/riclassifiche (6.226) - (53) - (6.279) Ammortamenti (4.319) (648) (831) (71) (5.869) Differenze cambio (239) - - 35 (204) Valore netto contabile finale 25.021 2.327 1.934 179 29.461 Costo storico 36.577 4.355 3.661 314 44.907 Ammortamenti e svalutazioni accumulati (11.557) (2.028) (1.726) (134) (15.445) Valore netto contabile al 31.12.2025 25.021 2.327 1.934 179 29.461€/000

Terreni e

fabbricati

Impianti e

macchinari

Automezzi e

autovetture

Altri beni

Totale

Movimenti 2026

Incrementi 3.155 353 760 58 4.326 Altre variazioni/riclassifiche (491) (2) (77) - (570) Ammortamenti (2.204) (390) (436) (35) (3.065) Differenze cambio 116 - 1 1 118 Valore netto contabile finale 25.597 2.289 2.182 202 30.270 Costo storico 37.546 4.586 3.918 363 46.413 Ammortamenti e svalutazioni accumulati (11.949) (2.297) (1.736) (162) (16.144) Valore netto contabile al 30.06.2026 25.597 2.289 2.182 202 30.270Composizione delle principali voci della situazione patrimoniale – finanziaria (continua)

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Interim Report 2026

Si segnala che i contratti di leasing, affitto e noleggio attualmente in essere non prevedono pagamenti variabili legati ad indici o tassi di importo apprezzabile. Alla data di riferimento non sono in essere contratti che presentino garanzie per il valore residuo né impegni per contratti non ancora iniziati. Il Gruppo non ha in essere contratti di subaffitto.

Nel corso del semestre corrente non sono state effettuate operazioni di vendita e retro-locazione.

Si riportano di seguito gli importi iscritti nel prospetto di conto economico consolidato:

€/000 30.06.2026 30.06.2025 Ammortamenti sulle attività per diritti d’uso3.065 2.833 Interessi passivi per leasing 461 367 Costi di locazione - leasing a breve termine1.406 1.781 Totale effetti iscritti nel conto economico4.932 4.981 Il totale dei flussi di cassa in uscita relativi ai leasing contabilizzati in ottemperanza delle disposizioni dell’IFRS 16 al 30 giugno 2026 è pari ad Euro 3.493 migliaia (Euro 7.508 migliaia al 31 dicembre 2025).Composizione delle principali voci della situazione patrimoniale – finanziaria (continua)

NOTA 5

-Partecipazioni in imprese collegate Nella tabella seguente sono riportati i movimenti intervenuti nel corso del primo semestre 2026 nella voce Partecipazioni in imprese collegate, riferita alla società Squadra S.r.l., valutata con il metodo del patrimonio netto.

Società collegate

€/000

Valore al 31.12.2025 321 Rivalutazioni a conto economico 44 Valore al 30.06.2026 365NOTA 6 -Attività finanziarie non correnti La voce in oggetto è così composta:

€/000 30.06.2026 31.12.2025 Titoli e fondi di investimento350 331 Derivati attivi 104 194 Altre attività finanziarie 48 4 Totale attività finanziarie non correnti502 529 La voce Derivati attivi rappresenta la parte non corrente del fair value alla data di riferimento del bilancio dei derivati IRS a copertura del rischio sui tassi di interesse dei finanziamenti.

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Interim Report 2026

NOTA 7

-Imposte differite attive e passive Nella tabella seguente si evidenzia la dinamica delle imposte differite attive e la natura delle voci e delle differenze temporanee che da esse emergono.

€/000 30.06.2026 31.12.2025Ammontare

delle

differenze temporanee

Effetto

Fiscale

Ammontare

delle differenze temporanee

Effetto

Fiscale

Svalutazione crediti 3.226 774 3.106 745 Manutenzioni 96 23 93 22 Compensi amministratori non corrisposti 176 42 366 88 Svalutazione rimanenze 1.141 299 1.141 299 Fondo garanzia prodotti 748 180 1.170 282 Ammortamento marchio 514 144 810 226 Strumenti finanziari derivati 144 34 115 28 Perdite fiscali 833 200 5.089 1.221 Accantonamento per rischi 20 5 20 5 Rettifica margini infragruppo non realizzati 100 28 218 61 Rettifica costi accessori partecipazioni 496 138 496 138 Rettifica costi di impianto e ampliamento 115 32 130 36 Rettifica costi di software 465 130 402 112 Attività per diritti d’uso 1.384 333 1.275 305 Benefici ai dipendenti 3.722 893 3.370 809 Perdite su cambi 360 86 154 37 Interessi passivi 505 121 505 121 Svalutazione immobilizzazioni 1.174 282 1.008 242 Altre minori 1.410 335 1.416 334 Totale Imposte differite attive 4.079 5.111Composizione delle principali voci della situazione patrimoniale – finanziaria (continua) Nella determinazione delle imposte differite attive (imposte anticipate) si è fatto riferimento alle aliquote fiscali previste dalle legislazioni dei paesi in cui opera il Gruppo.

Le imposte anticipate calcolate sulle perdite fiscali riportabili si riferiscono principalmente alle perdite fiscali generate nei precedenti esercizi e che, tenuto conto dei piani pluriennali predisposti dal Gruppo, saranno recuperate in esercizi futuri. Atteso che le perdite riportabili sono prevalentemente attribuibili a società italiane, non vi sono tematiche relative alla riportabilità nel tempo delle perdite fiscali. Il Gruppo riconosce attività per imposte anticipate fino al valore per cui ne ritiene probabile il recupero negli esercizi futuri ed in un arco temporale compatibile con l’orizzonte temporale esplicito nelle stime del management.

Si segnala che al 30 giugno 2026 il Gruppo ha perdite fiscali riportabili per ulteriori Euro 13.025 migliaia, relativamente alle quali non sono state stanziate imposte anticipate.Si ricorda che alcune società controllate italiane hanno esercitato, congiuntamente con la consolidante Somec S.p.A., l’opzione per il regime di tassazione di gruppo denominato “Consolidato Fiscale Nazionale”, previsto dagli artt. da 117 a 129 del Testo unico delle imposte sui redditi di cui al decreto del Presidente della Repubblica 22 dicembre 1986, n. 917 e del Decreto del Ministero dell’Economia e delle Finanze del 1 marzo 2018.

I derivati che vengono definiti come cash flow hedge e valutati al fair value direttamente a patrimonio netto comportano che le relative imposte siano imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico. Il saldo netto della fiscalità differita imputata a patrimonio netto è pari ad Euro 45 migliaia.

Nella tabella che segue si evidenzia la dinamica delle imposte differite passive e la natura delle voci e delle differenze temporanee dalle quali esse emergono.

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Interim Report 2026

€/000 30.06.2026 31.12.2025Ammontare delle differenze temporanee

Effetto Fiscale

Ammontare

delle differenze temporanee

Effetto Fiscale

Ammortamenti 6 1 6 1 Strumenti finanziari derivati 331 79 358 86 Utili indivisi USA 3.191 862 3.094 835 Attività per diritti d’uso 511 127 419 107 Benefici ai dipendenti 4.159 998 3.789 909 Maggior valore allocato alle attività contrattuali (infrannuali) 133 32 161 39 Maggior valore allocato su terreni e fabbricati 3.871 1.080 3.964 1.106 Maggior valore allocato su impianti e macchinari 181 51 207 58 Maggior valore allocato a know how 2.273 634 2.939 820 Maggior valore allocato alle relazioni con la clientela 3.066 840 3.717 1.017 Rettifica margini infragruppo non realizzati 154 43 - -

Altre minori 113 31 194 50 Totale Imposte differite passive 4.778 5.029Composizione delle principali voci della situazione patrimoniale – finanziaria (continua)

NOTA 8

-Rimanenze e attività contrattuali La voce in oggetto è così composta:

€/000 30.06.2026 31.12.2025 Materie prime, sussidiarie e di consumo14.114 12.837 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati1.786 1.648 Lavori in corso su ordinazione23.872 14.773 Prodotti finiti e merci 2.585 2.653 Anticipi e acconti a fornitori807 1.899 Totale Rimanenze e attività contrattuali43.164 33.810 Le materie prime, sussidiarie e di consumo sono costituite principalmente da profili, lamiere, vetri successivamente impiegati nel processo produttivo e sono valutate al costo medio ponderato di acquisto.

I lavori in corso su ordinazione si riferiscono a commesse normalmente di durata ultrannuale, in corso di esecuzione alla fine del periodo. La voce comprende le commesse il cui avanzamento presenta un valore più elevato di quanto fatturato al committente.

L’avanzamento è determinato dai costi sostenuti sommati ai margini rilevati e al netto delle eventuali perdite attese.

Le attività contrattuali e passività contrattuali relative a commesse sono esposte al netto nella situazione patrimoniale-finanziaria, ovvero l’ammontare dovuto dai committenti per lavori su commessa in corso viene iscritto come valore dell’attivo, nella voce Attività contrattuali, quando eccede i relativi acconti ricevuti, mentre gli acconti ricevuti su lavori di commessa in corso vengono iscritti come valore del passivo, nella voce Passività per lavori in corso su ordinazione e anticipi da clienti, quando eccedono il relativo ammontare dovuto dai committenti.

La voce Anticipi e acconti a fornitori, pari ad Euro 807 migliaia, si riferisce ad anticipi corrisposti ai fornitori per acquisti di materie prime e sussidiarie per le quali non è ancora avvenuta la consegna.

I valori delle rimanenze sono rappresentati al netto del relativo fondo svalutazione che ammonta ad Euro 1.986 migliaia.

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Interim Report 2026

NOTA 9

-Crediti commerciali

I crediti commerciali, pari ad Euro 70.224 migliaia al 30 giugno 2026 (Euro 59.655 migliaia al 31 dicembre 2025), sono originati dalla fatturazione delle commesse già chiuse e dagli stati di avanzamento definitivi di quelle ancora in esecuzione alla data del bilancio, nonché da normali operazioni di vendita.

La composizione dei crediti lordi per scadenza nei due periodi posti a confronto è la seguente:

€/000

Non

scadutiScaduti

0 - 90

giorniScaduti

90 - 180

giorniScaduti

oltre 180

giorni Totale

Valore lordo dei crediti commerciali al 30 giugno 2026 57.051 11.275 771 5.412 74.508 Valore lordo dei crediti commerciali al 31 dicembre 2025 49.648 8.880 533 4.786 63.846I crediti commerciali sono esposti in bilancio al netto del relativo fondo svalutazione, rappresentativo della stima delle riduzioni di valore dei crediti di dubbio realizzo, quali quelli oggetto di vertenze legali, procedure giudiziali ed extra giudiziali relative a situazioni di insolvenza dei debitori.

I crediti svalutati si riferiscono a posizioni specifiche e per i quali esiste una incertezza sulla recuperabilità. Il fondo svalutazione crediti è stato iscritto sulla base delle migliori stime del management, formulate a seguito dell’analisi dello scadenziario ed in relazione alla solvibilità dei clienti con esposizione più datata o soggetti a procedure di recupero forzato, nonché mediante l’applicazione dell’approccio semplificato previsto dall’IFRS 9 (“lifetime expected credit losses”). €/000 Saldo al 01.01.2025 3.912

Accantonamenti 515

Utilizzi (105)

Rilasci (91)

Differenze cambio (40) Saldo al 31.12.2026 4.191

Accantonamenti 112

Utilizzi (20)

Rilasci (7)

Differenze cambio 8 Saldo al 30.06.2026 4.284La consistenza del fondo e la movimentazione del primo semestre 2026 e del periodo precedente posto a confronto sono esposte di seguito:Composizione delle principali voci della situazione patrimoniale – finanziaria (continua)

Bilancio consolidato

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NOTA 10

-Altri crediti

La voce Altri crediti è così dettagliata:

€/000 30.06.2026 31.12.2025 Crediti per imposte

indirette5.787 7.921

Crediti diversi 2.844 1.263 Anticipi a fornitori 1.434 1.359 Risconti attivi 1.680 959 Depositi cauzionali 322 429 Anticipi a dipendenti 72 71 Crediti verso INAIL e INPS 307 176 Altri crediti tributari 126 416 Totale Altri crediti 12.572 12.594 La voce Crediti per imposte indirette, pari ad Euro 5.787 migliaia al 30 giugno 2026 (Euro 7.921 migliaia al 31 dicembre 2025), si riferisce principalmente al credito IVA.

L’importo significativo del credito deriva dall’impossibilità per alcune società del Gruppo di applicare l’IVA sulle cessioni che non consente di recuperare integralmente l’IVA pagata sugli acquisti.NOTA 11 -Crediti per imposte La voce in oggetto risulta dettagliabile

come segue:

€/000 30.06.2026 31.12.2025 Crediti per IRES 306 1.127 Crediti per IRAP 113 98 Crediti per imposte estere 5.140 3.635 Altri crediti per imposte sul reddito654 706 Totale Crediti per imposte 6.213 5.566 La voce Crediti per imposte estere si riferisce principalmente a crediti per imposte pagate all’estero, con particolare riferimento alla branches estere attraverso le quali il Gruppo opera presso i cantieri navali internazionali.NOTA 12 -Altre attività finanziarie correnti La voce in oggetto è dettagliata nella tabella

che segue:

€/000 30.06.2026 31.12.2025 Crediti finanziari correnti 31.250 26.687 Derivati attivi 426 453 Titoli e fondi di investimento258 247 Risconti per interessi attivi e altre partite finanziarie319 341 Totale Altre attività finanziarie correnti32.253 27.728 La voce crediti finanziari correnti include crediti verso società di factor ceduti in modalità pro-soluto e non ancora incassati alla data di chiusura del presente bilancio.La voce derivati attivi rappresenta la parte corrente del fair value alla data di riferimento del bilancio dei derivati IRS a copertura del rischio sui tassi di interesse dei finanziamenti.NOTA 13

-Disponibilità liquide

Le disponibilità liquide risultano così ripartite:

€/000 30.06.2026 31.12.2025 Depositi bancari e postali 38.222 47.671 Denaro e valori in cassa 64 46

Totale Disponibilità

liquide38.286 47.717

Le disponibilità liquide di fine periodo si riferiscono al saldo dei conti correnti bancari accesi presso i vari istituti di credito e sui quali non sussistono vincoli o restrizioni.Composizione delle principali voci della situazione patrimoniale – finanziaria (continua)

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NOTA 14

-Patrimonio netto

Il patrimonio netto consolidato è dettagliato nella seguente tabella:

€/000 30.06.2026 31.12.2025 Capitale sociale 7.282 7.282 Riserva da sovrapprezzo

azioni23.653 23.653

Riserva legale 1.380 1.380 Altre riserve e utili a nuovo (2.975) (9.177) Patrimonio netto di Gruppo29.340 23.138 Capitale e riserve di pertinenza delle minoranze2.793 557 Risultato di pertinenza delle minoranze22 2.260 Patrimonio netto di terzi 2.815 2.817 Patrimonio netto consolidato32.155 25.955 Il capitale sociale al 30 giugno 2026, interamente sottoscritto e versato, è pari ad Euro 7.282 migliaia (saldo invariato rispetto al 31 dicembre 2025) e risulta costituito da n. 7.281.875 azioni prive di valore nominale, comprensive di n. 968 azioni proprie.La riserva da sovrapprezzo azioni al 30 giugno 2026 è pari ad Euro 23.653 migliaia (saldo invariato rispetto al 31 dicembre 2025) e risulta iscritta a seguito:

 Dell’aumento di capitale sociale avvenuto in occasione della quotazione al mercato Euronext Growth Milan (EGM) nell’aprile 2018  Dell’operazione di aumento di capitale sociale avvenuto nel corso dell’esercizio 2025 La riserva legale accoglie l’importo dell’accantonamento effettuato dalla Capogruppo, pari ad Euro 1.380 migliaia, secondo le disposizioni del Codice Civile italiano.

Si riportano di seguito le principali componenti che costituiscono la voce Altre riserve e utili/(perdite) a nuovo:

 Riserva straordinaria, pari ad Euro 5.204 migliaia, alla quale vengono destinati gli utili eccedenti le quote attribuite alla riserva legale e distribuibili agli azionisti sotto forma di dividendi  Riserva di cash flow hedge, che accoglie la variazione della componente di copertura efficace degli strumenti derivati al fair value e che al 30 giugno 2026 ha un saldo pari ad Euro 136 migliaia (saldo di Euro 185 migliaia al 31 dicembre 2025) Riserva di prima applicazione IFRS costituita alla data di transizione ai principi contabili internazionali del bilancio consolidato (1° gennaio 2018), con la confluenza di tutte le variazioni introdotte rispetto ai principi contabili italiani (saldo negativo per Euro 133 migliaia)  Riserva per acquisto azioni proprie, che si è formata nel corso dei programmi di acquisto di azioni proprie della Capogruppo, ed ammonta alla data di chiusura del periodo a n. 968 azioni proprie, pari allo 0,01% del capitale sociale, per un controvalore pari ad Euro 31 migliaia  Riserva di conversione, pari ad Euro 1.341 migliaia, relativa alle differenze cambio da conversione in Euro dei bilanci delle società del Gruppo operanti in aree diverse dall’Euro  Utile di periodo di pertinenza del Gruppo, che al 30 giugno 2026 è pari a Euro 6.122 migliaia, rispetto ad un risultato positivo di Euro 4.818 migliaia al 31 dicembre 2025Il patrimonio netto di terzi è integralmente attribuibile agli azionisti di minoranza presenti in Fabbrica LLC ed è variato prevalentemente:

 Per la normale dinamica della riserva di conversione (saldo alla data di chiusura positivo per Euro 44 migliaia)  Per la distribuzione di dividendi ai soci di minoranza di Fabbrica LLC (pari ad Euro 196 migliaia)  Per l’attribuzione del risultato di competenza del periodo, positivo per Euro 22 migliaiaComposizione delle principali voci della situazione patrimoniale – finanziaria (continua)

Bilancio consolidato

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Composizione delle principali voci della situazione patrimoniale – finanziaria (continua) Di seguito si espongono gli utili e perdite al netto del loro effetto fiscale incluse nelle altre componenti di conto economico complessivo:

€/000

Altre componenti

di conto economico complessivo al 30.06.2026

Altre componenti

di conto economico complessivo al 30.06.2025 Differenze di conversione di bilanci esteri394 (1.023) Parte efficace di utile/(perdite) su strumenticash flow hedges(49) (195) Utile/(perdita) da rivalutazione su piani a benefici definiti(93) 48 Totale altre componenti di conto economico complessivo al netto dell’effetto fiscale252 (1.170)NOTA 15 -Prestiti e finanziamenti non correnti e correnti La voce è così composta:

€/000 30.06.2026 31.12.2025 Rate non correnti

dei finanziamenti

a medio/lungo termine35.417 38.975 Altri debiti finanziari - 67 Totale Prestiti e finanziamenti non correnti35.417 39.043 Rate a scadere entro l’esercizio dei finanziamenti a medio/lungo termine8.462 7.716 Anticipi su fatture e contratti 17.289 18.111 Debiti verso altri finanziatori 9.511 11.625 Conti correnti passivi 899 874 Debiti verso banche per interessi e spese205 313 Totale Prestiti e finanziamenti correnti36.366 38.639 Totale Prestiti e finanziamenti71.783 77.682Si ricorda che nel corso dell’esercizio 2022 la Capogruppo ha sottoscritto un finanziamento in pool a medio-lungo termine, stipulato con tre primari istituti bancari. Tale finanziamento prevede il rispetto di parametri economico/finanziari (covenants) da calcolarsi annualmente sulla base delle risultanze del bilancio consolidato (nello specifico: indebitamento finanziario netto/EBITDA e indebitamento finanziario netto/patrimonio netto).

Si ricorda inoltre che, nel corso dell’esercizio 2025 è stato sottoscritto un accordo modificativo dell’originario contratto di finanziamento, che ha previsto la rimodulazione di taluni termini di rimborso del finanziamento, la modifica per i prossimi esercizi del parametro finanziario relativo al rapporto indebitamento finanziario netto/patrimonio netto, nonché alcune modifiche volte a consentire una maggiore flessibilità finanziaria alla Capogruppo.Alla data del 31 dicembre 2025 i parametri finanziari covenants su tutti i finanziamenti in essere risultavano rispettati.

Si evidenzia che nel corso del primo semestre 2026 sono stati rimborsati finanziamenti per Euro 4,6 milioni.

I debiti verso altri finanziatori si riferiscono agli anticipi sulle cessioni di credito “pro-solvendo” ricevuti dagli istituti di factoring.

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NOTA 16

-Altre passività finanziarie non correnti e correnti La voce in commento è dettagliata come segue:

€/000 30.06.2026 31.12.2025 Passività per leasing non correnti18.578 17.602 Prezzo di esercizio delle opzioni per acquisto quote di minoranza9.253 9.217 Derivati passivi 26 43 Totale Altre passività finanziarie non correnti27.857 26.862 Passività per leasing

correnti5.033 5.159

Earn out riconosciuto per acquisto quote di minoranza1.790 2.036 Derivati passivi 188 72 Prezzo di esercizio delle opzioni per acquisto quote di minoranza116 369 Totale Altre passività finanziarie correnti7.127 7.636 Totale Altre passività finanziarie34.984 34.498Passività per leasing Le passività per leasing si riferiscono al valore attuale dei pagamenti dovuti per canoni di locazione, in conformità a quanto previsto dall’IFRS 16.

Prezzo di esercizio delle opzioni per acquisto quote di minoranzaLa voce si riferisce al fair value delle opzioni verso i soci di minoranza:

 Di Skillmax S.r.l., per Euro 1.976 migliaia, esercitabile a partire dal 1° maggio 2027 e fino al 30 aprile 2028  Di Budri S.r.l., per Euro 5.599 migliaia, esercitabile in relazione al 15% del capitale sociale a partire dall’approvazione del bilancio al 31 dicembre 2025, e per la residua quota del 20% dall’approvazione del bilancio al 31 dicembre 2027  Di Lamp Arredo S.r.l., per Euro 836 migliaia, esercitabile in relazione al 20% della quota del capitale sociale dall’approvazione del bilancio al 31 dicembre 2026  Di Gino Ceolin S.r.l., per Euro 957 migliaia, esercitabile in relazione al 40% della quota del capitale sociale dall’approvazione del bilancio al 31 dicembre 2026Composizione delle principali voci della situazione patrimoniale – finanziaria (continua) I valori delle passività finanziarie derivano dalle rispettive condizioni contrattuali, normalmente riferite allo sviluppo di moltiplicatori di EBITDA per i periodi futuri più prossimi all’esercizio dell’opzione, al netto della posizione finanziaria netta attesa per l’investimento, ugualmente stimata in prossimità dell’esercizio dell’opzione.

I valori, opportunamente attualizzati in considerazione delle stime per l’esercizio dell’opzione, sono stati aggiornati al 30 giugno 2026 sulla base delle più recenti proiezioni finanziarie predisposte dal management per ognuno degli investimenti indicati, imputando a conto economico l’adeguamento della rispettiva passività finanziaria tra gli oneri o proventi finanziari.

La rimisurazione del fair value delle opzioni verso i soci di minoranza ha comportato l’iscrizione al 30 giugno 2026 di un provento finanziario per un importo pari ad Euro 376 migliaia (onere finanziario di Euro 290 migliaia al 30 giugno 2025).

Per maggiori dettagli sull’impatto a conto economico si rimanda alla nota 29 Proventi e oneri finanziari. Earn out riconosciuto per acquisto quote di minoranzaLa voce include il debito per l’earn out maturato dai soci di minoranza di Fabbrica LLC nel corso dell’esercizio 2025, pari ad Euro 1.790 migliaia.

Derivati passivi

Le passività finanziarie per strumenti derivati, al 30 giugno 2026 pari ad Euro 214 migliaia, riflettono la valutazione al fair value degli strumenti derivati in essere alla data di riferimento del bilancio.

Il Gruppo ha stipulato alcuni contratti derivati Interest Rate Swap e Interest Rate Cap finalizzati alla copertura del rischio di oscillazione del tasso di interesse relativo ad una parte dei finanziamenti a medio/lungo termine.

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Composizione delle principali voci della situazione patrimoniale – finanziaria (continua)

NOTA 17

-Fondi rischi ed oneri La voce Fondi rischi ed oneri ammonta ad Euro 1.286 migliaia al 30 giugno 2026 (Euro 3.382 migliaia al 31 dicembre 2025).

€/000 30.06.2026 31.12.2025 Fondo costi post-operativi di commessa 661 908 Fondo garanzia prodotti 408 576 Altri fondi per rischi e oneri 217 1.899 Totale Fondi rischi e oneri 1.286 3.382La movimentazione nel corso dei periodi posti a confronto è stata la seguente:

€/000 Fondo costi

post-operativi

di commessaFondo

garanzia

prodottiAltri fondi

per rischi

e oneriTotale

fondi rischi

e oneri

Saldo al 01.01.2025 501 475 119 1.095 Accantonamenti 417 240 1.897 2.554 Utilizzi (10) (139) (45) (195) Differenze cambio - - (72) (72) Saldo al 31.12.2025 907 576 1.899 3.382 Accantonamenti - - 11 11 Utilizzi (7) (283) - (291) Altre variazioni (239) 115 (1.692) (1.816) Saldo al 30.06.2026 661 408 217 1.286 Tra le variazioni intervenute nel periodo si segnala la riduzione degli altri fondi per rischi e oneri, conseguente alla definizione in via stragiudiziale di una controversia relativa a un contributo concesso al Gruppo nell’esercizio 2021. Per maggiori informazioni si rimanda alla nota 20 Altre passività correnti.

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Composizione delle principali voci della situazione patrimoniale – finanziaria (continua)

NOTA 18

-Passività nette per benefici definiti ai dipendenti Il fondo di trattamento di fine rapporto (TFR) include quanto spettante ai dipendenti della Società e non trasferito a forme pensionistiche complementari o al fondo di tesoreria istituito presso l’INPS. Tale fondo è identificato nella tipologia dei piani a benefici definiti nell’ambito dello IAS 19 Benefici per i dipendenti.

Tale piano è soggetto a valutazioni di natura attuariale per esprimere il valore attuale del beneficio erogabile al termine del rapporto di lavoro che i dipendenti hanno maturato alla data di chiusura del bilancio, utilizzando per l’attualizzazione un tasso di interesse che rifletta il rendimento di mercato di titoli con scadenza coerente con quella attesa dell’obbligazione.La movimentazione intervenuta nel corso dei periodi posti a confronto è la seguente:

€/000 30.06.2026 31.12.2025

Obbligazione netta

all’inizio del periodo5.374 5.884 Accantonamenti 1.144 1.115 Interessi sull’obbligazione 80 156 Altre variazioni (7) 44 (Utili)/Perdite attuariali 122 (270) Utilizzi per indennità corrisposte e per anticipazioni(1.393) (1.553) Obbligazione netta alla fine del periodo5.320 5.374 Al 30 giugno 2026 non vi sono altre forme di piani pensionistici qualificabili come piani a benefici definiti.

Di seguito sono illustrate le principali ipotesi tecniche economiche, demografiche e frequenze annue di turnover e anticipazioni TFR utilizzate nel determinare il valore attuale della passività relativa al trattamento di fine rapporto dei dipendenti.30.06.2026 31.12.2025 Riepilogo delle basi tecniche economiche

Tasso annuo

di attualizzazione4,02% 3,96% Tasso annuo di inflazione2,00% 2,00% Tasso annuo incremento TFR3,00% 3,00% Tasso annuo incremento salariale reale1,00% 1,00% Riepilogo delle basi tecniche demografiche

Decesso

ISTAT 2022 ISTAT 2022

Inabilità Tabelle INPS distinte per età e sessoTabelle INPS distinte per età

e sesso

Pensionamento100% al

raggiungimento

dei requisiti AGO100% al

raggiungimento

dei requisiti AGO Frequenze annue di turnover e anticipazioni TFR Frequenza anticipazioni

2,00% 2,00%

Frequenza turnover 5,00% 5,00% Si riporta di seguito l’analisi di sensitività per ciascuna ipotesi attuariale rilevante alla fine del periodo, mostrando gli effetti che ci sarebbero stati a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ragionevolmente possibili a tale data, in termini assoluti.€/000 30.06.2026 31.12.2025 Tasso di turnover +1% 31 28 Tasso di turnover -1% (35) (31) Tasso di inflazione +0,25% 58 63 Tasso di inflazione -0,25% (56) (62) Tasso di attualizzazione

+0,25%(78) (80)

Tasso di attualizzazione -0,25%81 83 Si riportano di seguito le erogazioni future previste dal piano.

€/000 Erogazioni previste Entro 1 anno 413 Tra 1 e 2 anni 381 Tra 2 e 3 anni 473 Tra 3 e 4 anni 467 Tra 4 e 5 anni 542

Totale 2.276

Si evidenzia infine che la durata media dell’obbligazione per i piani a benefici definiti è pari a 10,5 anni.

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Composizione delle principali voci della situazione patrimoniale – finanziaria (continua)

NOTA 20

-Altre passività correnti La voce in oggetto risulta così composta:

€/000 30.06.2026 31.12.2025 Debiti verso istituti di previdenza e fondi3.298 3.318 Debiti verso dipendenti 8.231 7.045 Debiti verso amministratori e sindaci315 492 Debiti per imposte indirette e ritenute3.164 3.849 Altri debiti 4.259 1.384 Ratei e risconti passivi 1.711 1.065

Totale Altre

passività correnti20.978 17.154 La voce debiti verso istituti di previdenza e fondi si riferisce principalmente agli importi a carico delle società del Gruppo e dei dipendenti dovuti all’INPS, o dovuti ad altri istituti, in relazione alle retribuzioni del mese di giugno 2026.

La voce debiti verso dipendenti accoglie anche gli effetti degli stanziamenti effettuati per ferie non godute, retribuzioni differite, premi di risultato e premi management by objectives (MBO).La voce Altri debiti include un importo pari a Euro 2.265 migliaia, relativo a un contributo federale ricevuto nel corso del 2021 negli Stati Uniti, la cui restituzione è stata definita nel corso del 2026 mediante la sottoscrizione di un accordo transattivo con l’autorità competente. Al 31 dicembre 2025 la passività potenziale era stata rilevata tra i fondi per rischi e oneri, in attesa della definizione dell’esito del procedimento. A seguito del perfezionamento di tale accordo, il relativo ammontare è stato riclassificato tra gli altri debiti.

NOTA 21

-Passività per lavori in corso su ordinazione ed anticipi da clienti Tale voce, pari ad Euro 39.679 migliaia al 30 giugno 2026 (Euro 33.644 migliaia al 31 dicembre 2025) comprende le commesse il cui avanzamento presenta un valore inferiore rispetto a quanto fatturato al committente. L’avanzamento è determinato dai costi sostenuti sommati ai margini rilevati e al netto delle eventuali perdite attese.

Gli anticipi da clienti fanno riferimento a commesse che non presentano avanzamenti alla data di bilancio.NOTA 19

-Debiti commerciali

I debiti commerciali ammontano al 30 giugno 2026 ad Euro 76.806 migliaia, rispetto ad Euro 72.193 migliaia al 31 dicembre 2025.

I debiti commerciali scadono entro i prossimi 12 mesi, non producono interessi e sono normalmente regolati in un periodo compreso tra i 30 e i 120 giorni.

Si evidenzia che al 30 giugno 2026 il Gruppo ha iscritto debiti commerciali nei confronti di società di factor relativi ad obbligazioni corrispondenti alla fornitura di beni e servizi utilizzati nel normale ciclo operativo. Il Gruppo ha valutato gli indicatori al fine di verificare se tali debiti continuano a soddisfare la definizione di debiti commerciali o devono essere classificati come finanziamenti.

Si evidenzia che alla data di chiusura del presente bilancio tali debiti soddisfano i criteri per essere classificati tra i debiti di natura commerciale.NOTA 22 -Debiti per imposte non correnti e correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:

€/000 30.06.2026 31.12.2025

Altri debiti

per imposte dirette521 673

Totale Debiti

per imposte non correnti521 673 Debiti per IRES 2.472 1.591 Debiti per IRAP 1.024 403 Debiti per imposte estere 2.221 1.781 Altri Debiti per imposte dirette368 1.045 Altri Debiti per imposte dirette correnti6.085 4.820 Totale Debiti per imposte6.606 5.493 I debiti per imposte non correnti includono integralmente imposte di esercizi precedenti che verranno versate oltre l’esercizio corrente.I debiti per imposte correnti sono costituiti dal debito per le imposte competenza, al netto degli acconti versati, dal residuo debito di imposte del precedente esercizio ed includono la stima dei rischi connessi ad incertezze sui trattamenti fiscali adottati per la determinazione delle imposte sul reddito in conformità all’IFRIC 23.

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Composizione delle principali voci del conto economico

NOTA 23

-Ricavi da contratti con i clienti I ricavi da contratti con i clienti al 30 giugno 2026 sono pari ad Euro 184.809 migliaia (Euro 191.661 migliaia al 30 giugno 2025) e risultano così suddivisi per settore operativo:

€/000 30.06.2026 30.06.2025

Ricavi delle

vendite e delle

prestazioniVariazione

lavori in corso su ordinazioneRicavi delle vendite e delle

prestazioniVariazione

lavori in corso

su ordinazione

Horizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili102.655 8.036 120.274 (5.149) Talenta: sistemi e prodotti di cucine professionali34.405 5.518 27.793 328 Mestieri: progettazione e creazione di interior personalizzati34.463 (268) 39.767 8.648 Totale Ricavi da contratti con i clienti 171.523 13.286 187.834 3.827 Il Gruppo non ha storicamente impatti significativi da “variable considerations”, se non per le aggiunte contrattuali definite con i committenti. La ripartizione per area geografica dei ricavi da contratti con i clienti nei due semestri posti a confronto è la seguente:

€/000 Italia UE Extra UE Totale Ricavi da contratti con i clienti I° semestre 2026 64.196 43.727 76.886 184.809 Ricavi da contratti con i clienti I° semestre 2025 51.157 47.179 93.325 191.661Di seguito si espongono i ricavi da contratti con i clienti rilevati “over time”, ossia rilevati sulla base del trasferimento temporale del controllo dei beni e/o dei servizi al cliente, e i ricavi rilevati “at a point in time”, ossia al momento della consegna finale del bene o al completamento dell’erogazione della prestazione del servizio.

€/000 Ricavi

riconosciuti

over timeRicavi

riconosciuti

at a point in timeTotale ricavi

da contratti

con i clienti Ricavi da contratti con i clienti I° semestre 2026 169.434 15.375 184.809 Ricavi da contratti con i clienti I° semestre 2025 177.890 13.771 191.661

NOTA 24

-Altri ricavi

Gli altri ricavi sono composti dalle voci dettagliate

di seguito:

€/000 30.06.2026 30.06.2025 Contributi in conto

esercizio115 126

Risarcimenti assicurativi318 39 Proventi diversi 914 663 Sopravvenienze attive 167 235 Totale Altri ricavi 1.514 1.063NOTA 25 -Materie prime e materiali di consumo Le materie prime e materiali di consumo sono dettagliati come segue:

€/000 30.06.2026 30.06.2025 Acquisti di materie prime e semilavorati56.905 57.701 Acquisto merci e prodotti finiti11.800 10.586 Altri acquisti 5.063 1.896 Totale Materie prime e materiali di consumo73.768 70.183

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Composizione delle principali voci del conto economico (continua)

NOTA 26

-Costi per benefici ai dipendenti I costi per benefici ai dipendenti sono così dettagliati:

€/000 30.06.2026 30.06.2025 Salari e stipendi 26.535 28.528 Oneri sociali 6.320 6.619 Costi per piani a benefici definiti1.149 1.237 Altri costi del personale 168 198 Totale Costi per benefici ai dipendenti34.172 36.582 Il costo del personale rappresenta l’onere totale sostenuto per il personale dipendente.

È comprensivo delle retribuzioni, dei relativi oneri sociali e previdenziali a carico delle società del Gruppo e dell’accantonamento al fondo trattamento di fine rapporto. Il numero medio dei dipendenti per categoria al 30 giugno 2026 e al 30 giugno 2025 è esposto nella seguente tabella:

30.06.2026 30.06.2025

Dirigenti 23 22 Quadri 41 36 Impiegati 461 483 Operai 473 527 Totale 998 1.067NOTA 27 -Ammortamenti e svalutazioni Gli ammortamenti e svalutazioni rappresentati nei due periodi posti a confronto sono così dettagliati:

€/000 30.06.2026 30.06.2025

Ammortamenti immobili,

impianti e macchinari1.726 1.735 Ammortamento attività immateriali1.407 2.047 Ammortamento attività per diritti d’uso3.065 2.833 Svalutazione avviamento - 82 Svalutazione altre attività immateriali- 489 Svalutazione crediti 104 420

Altri accantonamenti

per rischi e oneri- 50

Totale Ammortamenti

e svalutazioni6.302 7.656 La svalutazione crediti riguarda stanziamenti prudenziali per l’allineamento dei crediti commerciali al presumibile valore di realizzo.NOTA 28 -Altri costi operativi La voce Altri costi operativi è dettagliata nella seguente tabella:

€/000 30.06.2026 30.06.2025 Lavorazioni di terzi 16.198 19.491 Posa in opera 18.466 20.684 Trasporti 3.611 4.700

Emolumenti

amministratori e sindaci1.580 1.611 Compensi a società di revisione393 401 Altre spese generali 6.355 7.674 Canoni e noleggi a breve termine1.406 1.781 Altri costi 12.830 13.787 Totale Altri costi operativi 60.839 70.129 Si segnala che la voce Altri costi fa riferimento prevalentemente a spese per servizi, spese per utenze, spese commerciali ed oneri diversi di gestione.Ai sensi dell’art. 149-duodecies comma 2 del Regolamento emittenti Consob, si segnala che i corrispettivi di competenza relativi al primo semestre 2026 per i servizi di revisione svolti da EY S.p.A. ammontano ad Euro 297 migliaia, oltre ad Euro 44 migliaia per altri servizi relativi ad attività correlate all’attività di revisione legale, iscritti nella voce “Altri costi”.

Per ulteriori dettagli, si rimanda alla nota 34 Compensi corrisposti alla società di revisione.

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Composizione delle principali voci del conto economico (continua)

NOTA 29

-Proventi e oneri finanziari La voce in oggetto risulta dettagliata come segue:

€/000 30.06.2026 30.06.2025 Interessi passivi su passività finanziarie verso banche (1.474) (1.458) Interessi passivi su passività per leasing (461) (367) Oneri finanziari su piani a benefici definiti (80) (78) Interessi passivi su debiti (159) (302) Interessi passivi di factoring (142) (199) Altri oneri finanziari (78) (80) Oneri da adeguamento fair value strumenti finanziari derivati (183) -

Rimisurazione delle passività finanziarie (put option) - (290) Svalutazione di attività finanziarie (77) (85) Totale Oneri finanziari (2.654) (2.859) Altri proventi finanziari 27 129 Altri interessi attivi 66 149 Proventi da adeguamento fair value strumenti finanziari derivati 372 -

Rivalutazione di attività finanziarie 100 92 Rimisurazione delle passività finanziarie (put option) 376 -

Totale Proventi finanziari 941 370 Totale Proventi e oneri finanziari (1.713) (2.489) Il saldo dei Proventi e oneri finanziari al 30 giugno 2026 è negativo per Euro 1.713 migliaia rispetto al saldo negativo di Euro 2.489 migliaia al 30 giugno 2025. La voce include il provento per la rimisurazione del fair value delle opzioni verso i soci di minoranza per un importo pari ad Euro 376 migliaia alla data di chiusura del bilancio (onere di Euro 290 migliaia al 30 giugno 2025).NOTA 30 -Altri proventi (e oneri) La voce Altri proventi e oneri è costituita dal saldo netto delle differenze cambio attive e passive, che al 30 giugno 2026 è negativo per Euro 80 migliaia (saldo negativo di Euro 1.654 migliaia al 30 giugno 2025).

NOTA 31

-Quote di pertinenza del risultato di società collegate La voce, al 30 giugno 2026 pari ad Euro 44 migliaia, accoglie gli effetti della valutazione con il metodo del patrimonio netto della società collegata Squadra S.r.l. (Euro 6 migliaia al 30 giugno 2025).NOTA 32 -Imposte sul reddito Le imposte sul reddito iscritte nel conto economico sono così dettagliate:

€/000 30.06.2026 30.06.2025

Imposte correnti:

IRES 729 -

IRAP 611 539

Altre imposte correnti da società estere662 597 Imposte esercizi precedenti258 364 Oneri/(proventi) da consolidato fiscale(1.502) 546 Imposte differite (235) (559) Imposte anticipate 2.826 514 Totale Imposte sul reddito3.349 2.001

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Composizione delle principali voci del conto economico (continua)

NOTA 33

-Risultato per azione Il risultato per azione è calcolato dividendo il risultato netto del periodo attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione nel periodo, con l’esclusione delle azioni proprie.

Il risultato per azione diluito è calcolato dividendo il risultato netto del periodo attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, con l’esclusione delle azioni proprie, tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo.Di seguito sono esposti il risultato e il numero delle azioni ordinarie utilizzati ai fini del calcolo del risultato per azione base e diluito, determinati secondo la metodologia prevista dal principio contabile IAS 33.

30.06.2026 30.06.2025

Risultato del periodo attribuibile agli azionisti della Capogruppo

(Euro)6.121.719 1.629.574

Numero medio ponderato delle azioni in circolazione:

base 7.280.907 6.901.154 diluito 7.280.907 6.901.154 Utile/(Perdita) per azione

(Euro)0,84 0,24

Utile/(Perdita)

per azione diluito (Euro)0,84 0,24NOTA 34 -Compensi corrisposti alla società di revisione Il seguente prospetto evidenzia i corrispettivi relativi al primo semestre 2026 per i servizi di revisione, di attestazione e gli altri servizi resi dalla società di revisione EY S.p.A. e da altri revisori, per la società Capogruppo e per le sue controllate.

30.06.2026 €/000

Tipologia di serviziSoggetto che ha erogato il servizioDestinatarioCorrispettivi

di competenza

Revisione contabileEY S.p.A. Società Capogruppo Somec S.p.A. 89 EY S.p.A. Società controllate 207 Altri revisori Società controllate 96 Servizi correlati all’attività di revisioneEY S.p.A. Società Capogruppo Somec S.p.A. 44 Altri compensi Altri revisori Società controllate 26 Informazioni fornite ai sensi dell’art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob.

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Gestione del rischio finanziario:

obiettivi e criteri Il Consiglio di Amministrazione riesamina e concorda le politiche per gestire le principali tipologie di rischi finanziari, come di seguito esposto.

Rischio di credito Il rischio di credito è il rischio che un cliente o una delle controparti di uno strumento finanziario causi una perdita finanziaria non adempiendo ad un’obbligazione. In relazione al presente bilancio consolidato semestrale abbreviato tale rischio deriva principalmente dai crediti commerciali.

Il Gruppo non è particolarmente esposto al rischio che i propri clienti possano ritardare o non adempiere ai propri obblighi di pagamento nei termini e nelle modalità convenute, grazie anche al fatto di operare con i principali costruttori e armatori navali di indubbia solvibilità.

Ai fini commerciali, inoltre, sono adottate politiche volte ad assicurare la solvibilità dei clienti e limitare l’esposizione al rischio di credito mediante attività di valutazione e monitoraggio del committente.

Infine, periodicamente tutti i crediti vengono sottoposti ad una valutazione analitica per singolo cliente, procedendo alla svalutazione nei casi in cui si prospetti un’eventuale perdita di valore.Rischio connesso alle variazioni dei tassi di cambio Il Gruppo è esposto al rischio di variazione dei tassi di cambio principalmente per effetto di poste di bilancio espresse in valute diverse dall’Euro.In particolare, il Gruppo è esposto al rischio di cambio di natura “traslativa”. Infatti, il Gruppo predispone il proprio bilancio consolidato in Euro, mentre detiene partecipazioni di controllo in società che redigono il bilancio in valute diverse dall’Euro (i.e. dollaro americano). Il Gruppo è esposto quindi al rischio che le fluttuazioni dei tassi di cambio utilizzati per convertire i dati di bilancio delle controllate, originariamente espressi in valuta estera, influenzino in modo significativo sia i risultati del Gruppo, sia l’indebitamento finanziario netto consolidato, sia il patrimonio netto consolidato, come espressi in Euro nel bilancio consolidato.Il Gruppo è altresì esposto al rischio di cambio di natura “transattiva” in quanto svolge la propria attività anche in Paesi diversi dalla c.d. Eurozona e, pertanto, i ricavi e i costi e le componenti patrimoniali di una parte delle attività del Gruppo sono denominati in valute diverse dall’Euro, in particolare il dollaro americano (USD).Il valore contabile delle attività finanziarie rappresenta l’esposizione del Gruppo al rischio di credito:

€/000 30.06.2026 31.12.2025

Attività finanziarie

non correnti502 529 Crediti commerciali 70.224 59.655 Altri crediti 12.572 12.594 Attività finanziarie correnti 32.253 27.728 Disponibilità liquide 38.286 47.717 Totale 153.837 148.223 Quanto alla movimentazione del fondo svalutazione crediti si rimanda alla nota 9 Crediti commerciali.

Rischio di mercato Il rischio di mercato si riferisce alla variabilità del valore di attività e passività a causa delle variazioni di prezzi di mercato (prevalentemente tassi di cambio e tassi di interesse) che, oltre a modificarne i flussi finanziari attesi, può generare un aumento inaspettato di costi ed oneri finanziari.La seguente tabella illustra l’analisi di sensitività ad una variazione ragionevolmente possibile del tasso di cambio del dollaro americano per le principali società controllate americane del Gruppo, Fabbrica LLC, Mestieri USA Inc. e Navaltech LLC, con tutte le altre variabili mantenute costanti, con evidenza dell’effetto complessivo sul risultato operativo al 30 giugno 2026, confrontato con il semestre precedente posto a confronto.

Variazioni

del tasso di

cambio

USD

Effetto

sul risultato operativoal 30 giugno

2026

Effetto

sul risultato

operativo

al 30 giugno

2025

(+) (-) (+) (-) (+) (-) +5% -5% (539) 596 (435) 480 +10% -10% (1.029) 1.257 (830) 1.014 Si evidenzia che le transazioni avvenute in altre valute, diverse dal dollaro americano, non risultano significative alla data di chiusura del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato.

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Gestione del rischio finanziario:

obiettivi e criteri (continua) Rischio sui tassi di interesse Il rischio di oscillazione dei tassi di interesse è legato essenzialmente a finanziamenti a medio/lungo termine negoziati a tasso variabile. Eventuali fluttuazioni dei tassi, di conseguenza potrebbero produrre effetti negativi sulla situazione economica e finanziaria del Gruppo.La gestione del rischio di tasso di interesse è stata finora essenzialmente volta a minimizzare i costi di funding e a stabilizzare i flussi finanziari.

Il Gruppo ha inoltre convertito la maggior parte dei finanziamenti a tasso variabile in finanziamenti a tasso fisso attraverso la stipula di strumenti finanziari derivati con finalità di copertura. Per questo motivo, alla data di chiusura del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato, il potenziale effetto a conto economico della variazione dei tassi in aumento e in diminuzione (sensitivity analysis) non è significativo.Rischio di liquidità Il rischio di liquidità è il rischio che il Gruppo abbia difficoltà ad adempiere alle obbligazioni associate a passività finanziarie.Allo stato attuale, il Gruppo ritiene che la capacità di generare cassa, la buona disponibilità di fondi liquidi ed una gestione delle linee di credito accorta e funzionale rappresentino elementi di stabilità, sufficienti a garantirle le fonti necessarie per il prosieguo delle attività.

La gestione del rischio di liquidità è basata soprattutto sulla strategia di contenimento dell’indebitamento, di autofinanziamento e di mantenimento dell’equilibrio finanziario.

La tabella che segue mostra le scadenze contrattuali delle passività commerciali, finanziarie e delle altre passività al 30 giugno 2026, a confronto con il 31 dicembre 2025. Si segnala infine che alcuni finanziamenti a medio-lungo termine in essere prevedono il rispetto di parametri economico/finanziari (covenants), da calcolarsi annualmente sulla base delle risultanze del bilancio consolidato (nello specifico: indebitamento finanziario netto/EBITDA e indebitamento finanziario netto/patrimonio netto). Per maggiori dettagli in merito al rispetto di tali parametri si rimanda alla nota 15 Prestiti e finanziamenti non correnti e correnti.30.06.2026 €/000 Saldo al 30.06.2026A vista Entro 1 annoTra 1 e

5 anniOltre

i 5 anni Prestiti e finanziamenti non correnti 35.417 - - 34.757 660 Altre passività finanziarie non correnti 27.857 - - 20.626 7.231 Altre passività non correnti 152 - - 152 -

Debiti per imposte non correnti 521 - - 521 -

Totale Passività non correnti 63.947 - - 56.056 7.891 Debiti commerciali 76.806 - 76.806 - -

Altre passività correnti 20.978 - 20.978 - -

Prestiti e finanziamenti correnti 36.366 27.905 8.461 - -

Altre passività finanziarie correnti 7.127 - 7.127 - -

Debiti per imposte correnti 6.085 - 6.085 - -

Totale Passività correnti 147.362 27.905 119.457 - -

31.12.2025

€/000 Saldo al 31.12.2025A vista Entro 1 annoTra 1 e

5 anniOltre

i 5 anni Prestiti e finanziamenti non correnti 39.043 - - 39.043 -

Altre passività finanziarie non correnti 26.862 - - 21.410 5.452 Debiti per imposte non correnti 673 - - 673 -

Totale Passività non correnti 66.578 - - 61.126 5.452 Debiti commerciali 72.193 - 72.193 - -

Altre passività correnti 17.154 - 17.154 - -

Prestiti e finanziamenti correnti 38.639 30.923 7.716 - -

Altre passività finanziarie correnti 7.636 - 7.636 - -

Debiti per imposte correnti 4.820 - 4.820 - -

Totale Passività correnti 140.442 30.923 109.519 - -

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Gestione del rischio finanziario:

obiettivi e criteri (continua) Rischi connessi al quadro

macroeconomico mondiale

Il contesto internazionale rimane caratterizzato da un’elevata instabilità geopolitica. In particolare, la situazione in Medio Oriente rappresenta un elemento di attenzione per l’economia globale, con riflessi sui mercati finanziari ed energetici e sulla continuità delle principali direttrici del commercio internazionale. Lo scenario geopolitico globale presenta inoltre significativi elementi di incertezza, con possibili ripercussioni sulle dinamiche inflazionistiche, sull’operatività delle catene di approvvigionamento e sull’eventuale adozione di misure volte a limitare gli scambi internazionali.

Gli asset aziendali possono, inoltre, essere interessati da eventi naturali (allagamenti, siccità, incendi ed altro) generati dagli effetti dei cambiamenti climatici.

Il Gruppo dispone di specifiche coperture assicurative al fine di garantire possibili conseguenze derivanti da eventi climatici e naturali disastrosi.

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Nella tabella seguente viene presentato il confronto, per singola classe, tra il valore contabile ed il fair value degli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo, esclusi quelli il cui valore contabile approssima ragionevolmente il fair value.

€/000 30.06.2026 31.12.2025

Valore

contabileFair valueValore

contabileFair value

Interest Rate Swap di copertura Attività 530 530 647 647 Passività (213) (213) (115) (115) Opzioni per acquisto quote di minoranza (9.368) (9.368) (9.586) (9.586) Earn out per acquisto quote di minoranza (1.790) (1.790) (2.036) (2.036) Totale (10.841) (10.841) (11.090) (11.090)Valutazione del fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione Gli Amministratori hanno verificato che il fair value delle disponibilità liquide, dei crediti e debiti commerciali, delle attività e passività finanziarie correnti e delle altre passività correnti approssima il relativo valore contabile, in conseguenza delle scadenze a breve termine di questi strumenti.In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale finanziaria al fair value, l’IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significatività degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:

 Livello 1 – quotazioni rilevate su un mercato attivo per attività o passività oggetto di valutazione  Livello 2 – input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato  Livello 3 – input che non sono basati su dati di mercato osservabili.

Si evidenzia come tutte le attività e passività che sono valutate al fair value al 30 giugno 2026 sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 2 di valutazione del fair value, ad eccezione delle opzioni per l’acquisto di quote di minoranza e dell’earn out dovuto per l’acquisizione di quote di minoranza che sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 3 di valutazione del fair value.

Infine, si segnala che nel corso del primo semestre 2026 non vi sono stati trasferimenti dal livello 1 al livello 2 o al livello 3 e viceversa.

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Interim Report 2026

Ai sensi dello IAS 24, si definiscono parti correlate del Gruppo: le imprese collegate, i membri del Consiglio di Amministrazione, i Sindaci e i Dirigenti con responsabilità strategica della Capogruppo e i relativi familiari, nonché alcuni membri del Consiglio di Amministrazione e Dirigenti con responsabilità strategica di altre società del Gruppo e i relativi familiari. Il Gruppo intrattiene rapporti con la società controllante Venezia S.p.A., con società consociate e con altre parti correlate. Le operazioni sono regolate a normali condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati.Si evidenzia che tutte le operazioni verso parti correlate sono concluse nell’interesse della Società e del Gruppo.

I rapporti patrimoniali ed economici intrattenuti con le parti correlate nel corso del primo semestre 2026 e dei periodi precedenti posti a confronto sono riepilogati nelle seguenti tabelle di stato patrimoniale e conto economico.Si evidenzia che la voce Altre passività finanziarie verso Vis S.r.l. si riferisce ai debiti finanziari per leasing relativi ai contratti di locazione su immobili di proprietà della società correlata, per i quali sono stati pagati nel corso del primo semestre 2026 canoni pari ad Euro 115 migliaia (Euro 548 migliaia al 31 dicembre 2025, Euro 451 migliaia al 30 giugno 2025).Le altre passività finanziarie verso GMB S.r.l. e Skillproject S.r.l. si riferiscono al debito per opzioni per l’acquisto di quote di minoranza.

Stato patrimonialeRapporti con parti correlate

30.06.2026

€/000Crediti

commercialiDebiti

commercialiAltre

passività

correntiAltre passività

finanziarie

non correntiAltre passività

finanziarie

correnti

2.0 Partners LLC - - - (7) (1.790) Budri Gian Marco - (2) - - -

GMB S.r.l. 82 (2) (300) (5.483) (116)

LP25 S.r.l. - - - (1.044) (144) Marmo Elite S.r.l. - (28) - - -

Skillproject S.r.l. - - - (1.976) -

Squadra S.r.l. 2 (466) - - -

Venezia S.p.A. 2 (19) - - -

Vis S.r.l. 12 (566) - (1.551) (251) Totale 98 (1.083) (300) (10.061) (2.301)31.12.2025

€/000Crediti

commercialiDebiti

commercialiAltre

passività

correntiAltre passività

finanziarie

non correntiAltre passività

finanziarie

correnti

2.0 Partners LLC - - - - (7) Budri Gian Marco - (1) - - -

Fondaco S.r.l. 82 - - - -

GMB S.r.l. 140 (1) (300) (5.476) (669)

Marmo Elite S.r.l. 69 - - - -

Squadra S.r.l. 12 (183) (192) - -

Venezia S.p.A. 2 (19) - - -

Vis S.r.l. 10 (127) - (1.645) (244) Totale 315 (331) (492) (7.121) (920)

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Interim Report 2026

Conto economico

30.06.2026

€/000 Ricavi Costi per

materieAltri costi

operativiOneri

finanziari

2.0 Partners LLC - - - (14) Budri Gian Marco - - (3) -

GMB S.r.l. 13 (9) (5) -

Marmo Elite S.r.l. 1 (46) - -

Squadra S.r.l. 2 - (1.023) -

Totale 16 (55) (1.031) (14) Si segnala che non si sono verificate nel corso del primo semestre 2026 altre operazioni con parti correlate influenti in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati della Società, né si è verificata alcuna modifica o ulteriore sviluppo delle operazioni con parti correlate descritte nell’ultima relazione annuale che abbiano avuto un effetto rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo.30.06.2025 €/000 Ricavi Costi per

materieAltri costi

operativiOneri

finanziari

2.0 Partners LLC - - - (15) Fondaco S.r.l. 198 - - -

GMB S.r.l. 63 - (3) -

Marmo Elite S.r.l. - (136) - -

Squadra S.r.l. - - (1.299) -

Vis S.r.l. - - (7) -

Totale 261 (136) (1.309) (15)Rapporti con parti correlate (continua)

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Interim Report 2026

Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo e ai dirigenti con responsabilità strategiche Si riportano di seguito i compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo e ai dirigenti con responsabilità strategiche nel corso del primo semestre 2026 e 2025.

30.06.2026

€/000 Compensi

per la caricaBenefici non

monetariBonus e

altri incentiviAltri

compensi

Consiglio di Amministrazione 689 9 164 172 Collegio Sindacale 42 - - -

Dirigenti con responsabilità strategiche 137 - 47 -

Totale 868 9 211 172

30.06.2025

€/000 Compensi

per la caricaBenefici non

monetariBonus e

altri incentiviAltri

compensi

Consiglio di Amministrazione 745 12 134 12 Collegio Sindacale 42 - - -

Dirigenti con responsabilità strategiche 250 9 85 -

Totale 1.037 21 219 12Rapporti con parti correlate (continua) Indebitamento finanziario Si riporta di seguito il dettaglio dell’indebitamento finanziario così come definito dai nuovi Orientamenti ESMA del 4 marzo 2021 (si veda il Richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021).

€/000 30.06.2026 31.12.2025 A. Disponibilità liquide 38.286 47.717 B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide - -

C. Altre attività finanziarie correnti 31.827 27.275 D. Liquidità (A+B+C) 70.113 74.992 E.Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)(35.032) (38.558) F. Parte corrente dell’indebitamento non corrente (8.461) (7.716) G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) (43.493) (46.274) H. Indebitamento finanziario corrente netto (G+D) 26.620 28.718 I.Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito)(63.274) (65.905) J. Strumenti di debito - -

K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti - -

L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) (63.274) (65.905) M. Totale indebitamento finanziario (H+L) (36.654) (37.187) Si evidenzia che il debito finanziario corrente e non corrente include le quote delle passività finanziarie relative ai contratti di locazione, in conformità a quanto previsto dall’IFRS 16.Si segnala che sommando all’indebitamento finanziario sopra riportato il fair value dei derivati attivi correnti e non correnti, pari ad Euro 530 migliaia, la posizione finanziaria netta al 30 giugno 2026 ammonta ad Euro 36.124 migliaia (Euro 36.539 migliaia al 31 dicembre 2025).

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Interim Report 2026

Impegni e garanzie Gli impegni e le garanzie non risultanti dalla situazione patrimoniale sono rappresentati nella seguente tabella:

€/000 30.06.2026 31.12.2025 Fidejussioni su commesse 254.649 172.813 Altre garanzie 1.457 1.575 Totale 256.106 174.388 Le fidejussioni su commesse sono rilasciate nell’interesse di alcune società del Gruppo da primari istituti bancari a favore di terzi, a garanzia degli impegni contrattuali legati alle commesse.L’importo comprende anche garanzie su commesse stipulate dalla divisione Horizons: Sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili per il mercato del Nord America, il cui ammontare decresce in relazione all’avanzamento dei lavori e ragguagliate al backlog.Fatti di rilievo successivi al 30 giugno 2026 Esercizio dell’opzione di acquisto del 14% del capitale sociale di Fabbrica Works S.r.l.

In data 15 luglio 2026 Somec S.p.A. ha esercitato l’opzione di acquisto della rimanente quota del 14% del capitale sociale di Fabbrica Works S.r.l., finalizzando l’acquisizione da un socio terzo. A seguito dell’acquisto dell’ultima quota la società risulta posseduta al 30% direttamente da Somec S.p.A. e, per la rimanente quota del 70%, dalla società controllata americana Fabbrica LLC.Fabbrica Works S.r.l., costituita nel 2018 e con sede a San Biagio di Callalta (TV), è una società produttiva impegnata nella realizzazione, lavorazione e assemblaggio di elementi architettonici per facciate continue e rappresenta uno dei poli produttivi del Gruppo a servizio del mercato europeo e statunitense Acquisizione del 35% del capitale sociale di Milestone D3sign S.r.l.

Nell’ambito della strategia di consolidamento delle capacità progettuali necessarie per lo sviluppo globale del mercato delle facciate continue, il Gruppo, per il tramite della sua controllata Fabbrica LLC, ha costituito una partnership strategica con la società Milestone D3sign S.r.l. con sede a Conegliano (TV).Il Gruppo, tramite la controllata Fabbrica LLC, ha acquisito in data 30 luglio 2026 la quota del 35% del capitale sociale della società Milestone D3sign S.r.l., studio di design specializzato nello sviluppo di sistemi per facciate continue in ambito civile.

San Vendemiano (TV), 16 settembre 2026 Il Presidente del Consiglio di Amministrazione

Oscar Marchetto

Bilancio consolidato

semestrale abbreviatoDirectors’ Report Financial Statements 74

Somec Group

Interim Report 2026

Attestazione del dirigente preposto al bilancio consolidato semestraleRelazione della società di revisione al bilancio consolidato semestrale

Bilancio consolidato

semestrale abbreviatoDirectors’ Report Financial Statements 75

Somec Group

Interim Report 2026

SOMECGRUPPO.COMSomec SpA

Via Palù, 3031020 San Vendemiano(Treviso) — ItalyPer richiedere informazioni in merito ai contenuti della presente Relazione Finanziaria Semestrale è possibile rivolgersi direttamente al seguente indirizzo email: