ADDITIONAL PERIODIC INFORMATION AS OF JULY 31, 2026

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SOCIETÀ PER AZIONI

INFOR MAZIONI FINANZIARIE PERIODICHE AGGIUNTIVE

AL 31 LUGLIO 2026

I GRANDI VIAGGI S.P.A.

SEDE SOCIALE :

VIA DELLA MOSCOVA N.° 36

20112 1 MILANO

CAPITALE SOCIALE 43.390.892,46 EURO INTERAMENTE VERSATO

REGISTRO IMPRESE E CODICE FISCALE /PARTITA IVA 09824790159

R.E.A. 1319276

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Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 3

INDICE

ORGANI SOCIALI pag. 5

RELA ZIONE SULL ’ANDAMENTO DELLA GESTIONE

pag.

Posizione finanziaria netta Consolidata pag.

Raffronto Conto Econo mico Riclassificato 31 luglio 2025 – 31 luglio 2026

pag.

PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI E NOTE ESPLICATIVE

Prospetti contabili consolidati pag.

Note di co mmento alle principali voci econo mico-patrimoniali pag.

Andamento della gestione per aree geografiche e di attività pag.

Rapporti con parti correlate pag.

Eventi successivi al 31 luglio 2026 pag.

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Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 5

ORGANI SOCIALI

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

Presidente e

Amministratore Delegato Luigi Maria Clementi Vice Presidente e Amministratore Delegato Corinne Clementi Amministratore Eleonora Olivieri

Amministratore Fabrizio Prete

Amministratore Carlo Andrea Mortara

Amministratore Giustino Di Cecco

Amministratore Gaetano Arnò

Amministratore Stefania Argentieri Piuma

COLLEGIO SINDACALE

Presidente Fabio Monti

Sindaco effettivo Marco Moroni Sindaco effettivo Maria Sardelli

Sindaco supplente Gloria Francesca Marino Sindaco supplente Giuseppe Melis

DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI

Andrea Medaglia

SOCIETÀ DI REVISIONE

EY S.p.A.

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RELA ZIONE SULL ’ANDAMENTO DELLA GESTIONE AL 31 LUGLIO 2026

Premessa

I Grandi Viaggi S.p.A. (di seguito anche la “Capogruppo” o la “Società”) è una società per azioni avente sede legale in Milano (Italia), Via della Moscova, 36, quotata alla Borsa Valori di Milano. La Società è controllata dalla Società Monforte & C. S.r.l. , che detiene direttamente il 55,6022 % del capitale sociale della Società.

Il Gruppo I Grandi Viaggi opera nel settore turistico alberghiero, sia svolgendo attività ricettiva attraverso strutture alberghiere di proprietà, sia organizzando e commercializzando pacchetti turistici.

L’art. 154 -ter, comma 5 del Testo Unico della Finanza, così come modificato dal Decreto Legislativo n. 25/2016, in vigore dal 18 marzo 2016, non richiede più agli emittenti la pubblicazione di un resoconto intermedio di gestione riferito alla chiusura del primo e del terzo trimestre dell’esercizio. Tale norma demanda alla Consob la facoltà di imporre agli emittenti stessi, all’esito di un’appo sita analisi di impatto e mediante proprio regolamento, l’obbligo di pubblicare informazioni finanziar ie periodiche aggiuntive rispetto alla relazione finanziaria annuale e alla relazione finanziaria semestrale.

I Grandi Viaggi S.p.A. ha deciso di continuare a pubblicare su base volontaria il resoconto intermedio di gestione riferito alla chiusura del primo e del terzo trimestre di ciascun esercizio, al fine di soddisfare le aspettative degli investitori e in line a con le consolidate best practice dei principali mercati finanziari.

Le informazioni economiche, patrimoniali e finanziarie, laddove non diversamente indicato, sono state redatte nel rispetto dei Principi contabili internazionali (“IFRS”) emessi dall’International Accounting Standards Board (“IASB”) e omologati dall’Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell’art.9 del D. Lgs. N. 38/2005.

Per IFRS si intendono tutti gli ”International Financial Reporting Standards”, tutti gli ”International Accounting Standards” (“IAS”), tutte le interpretazioni dell’I nternational Financial Reporting Standards Interpretations Committee (“IFRIC”), precedentemente denominate “Standards Interpretations Committe” (“SIC”) che, alla data di approvazione del bilancio consolidato, siano stati oggetto di omologazione da parte de ll’Unione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n. 1606/2002 dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002.

I criteri di rilevazione e valutazione adottati nella preparazione dei risultati del terzo trimestre 2026 sono gli stessi adottati nella redazione della Relazione finanziaria annuale 2025 alla quale si rinvia.

La struttura e il contenuto dei prospetti contabili riclassificati e degli sche mi obbligatori inclusi nella presente Relazione sono in linea con quelli predisposti in sede di Bilancio annuale mentre le note infor mative sono state redatte in confor mità con i contenuti minimi prescritti dallo IAS 34 – Bilanci inter medi.

La presente Relazione trimestrale non è oggetto di revisione da parte della società di Revisione.

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Per una corretta lettura dei dati relativi al terzo trimestre 2026 è opportuno ricordare che essi sono solo parzial mente rappresentativi di una tendenza dell’intero esercizio per effetto della stagionalità che caratterizza il business del gruppo, in particolare per il settore villaggi di proprietà in Italia.

I dati economico -finanziari consolidati includono i bilanci della società capogruppo I Grandi Viaggi S.p.A. e delle società sulle quali la stessa esercita il controllo in forza del possesso diretto o indiretto della maggioranza delle azioni con diritto di voto. L’esistenza di potenziali diritti di voto esercitabili alla data di bilancio sono considerati ai fini della determinazione del controllo.

I prospetti contabili oggetto di consolidamento sono quelli appositamente predisposti dagli organi amministrativi delle singole società incluse nell’area di consolidamento, opportunamente rettificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili d ella Capogruppo.

Di seguito si fornisce l’elenco delle società controllate da I Grandi Viaggi S.p.A., con l’indicazione, per ognuna delle stesse, della denominazione sociale, sede, valuta di riferimento, capitale sociale, soci, percentuale del capitale sociale di pertinenz a diretta di I Grandi Viaggi S.p.A., percentuale del capitale sociale di pertinenza indiretta di I Grandi Viaggi S.p.A., percentuale del capitale sociale di pertinenza del Gruppo, metodo di consolidamento e/o criterio di valutazione.

Società Sede% di

possesso

diretto% di

possesso

indiretto% di

possesso di

gruppoSocio di controlloMetodo di

consolidamento

IGV Hotels S.p.A. Milano Euro 42.000.000 100,00% 100,00% I Grandi Viaggi S.p.A. Integrale IGV Club S.r.l. Milano Euro 1.000.000 89,26% 10,74% 100,00% I Grandi Viaggi S.p.A. Integrale Vacanze Zanzibar Ltd Zanzibar (Tanzania) TSH 18.258.200.000 0,001% 99,999% 100,00% IGV Hotels S.p.A. Integrale Vacanze Seychelles Mahé (Seychelles) SCR 50.000 2,00% 98,00% 100,00% IGV Hotels S.p.A. Integrale Blue Bay Village Ltd Malindi (Kenya) KES 152.400.000 95,28% 95,28% IGV Hotels S.p.A. Integrale IGV Resort S.r.l. Milano Euro 7.106.384 95,41% 95,41% IGV Hotels S.p.A. Integrale Sampieri S.r.l. Scicli (RG) Euro 11.500.712 84,99% 81,09% IGV Resort S.r.l. IntegraleValuta di

riferimento e

capitale sociale

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 9 Nel sociogramma di seguito riportato si evidenzia la struttura del Gruppo alla data del 31

luglio 2026:

I Grandi Viaggi S.p.A.

100%

IGV Hotels S.p.A.

89,26% 10,74% 95,41% 95,28% 2,00% IGV Club S.r.l. IGV Resort S.r.l. Blue Bay Village Ltd Vacanze Zanzibar Ltd Vacanze Seychelles Ltd

84,99%

Sampieri S.r.l.99,999% 0,001% 98,00%

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 10

OSSERVAZIONI SULL ’ANDAMENTO GESTIONALE

L’esercizio in corso è stato condizionato fortemente da eventi estranei alla Società quali le guerre tutt’ora in corso e l’uragano che ha colpito in primavera il nostro villaggio Santagiusta (Sardegna) causando tra l’altro una importante riduzione della sp iaggia al servizio dei nostri clienti e determinando l’invasione di quantità enormi di alghe che tuttora impediscono la normale balneazione, i cui riflessi commerciali si avranno nella prossi ma stagione.

Le guerre hanno sia inciso in particolare sul tour operator , con la chiusura degli aeroporti del Golfo che come noto sono diventati la porta di ingresso per il medio oriente, che determinando l’aumento delle materie prime che vengono acquisite dai nostri villaggi e causando maggiori costi dei consumi energetici.

Per ultimo, in Africa la paura per l’Ebola è stato un motivo dominante dei mezzi di comunicazione in Italia.

Ciò malgrado, l’aumento conseguito dei ricavi ha consentito di ammortizzare in gran parte i maggiori costi provocati dagli effetti di cui in premessa, e ove si esamini il conto economico consolidato al netto delle manutenzioni che hanno richiesto talune strutture dopo oltre 20 anni di attività , si rileva che il risultato economico al 31 luglio 2026 è in linea con quello registrato al 31 luglio 2025.

A livello patrimoniale, l’attivo immobilizzato è passato da 78.364 migliaia di euro relativo al 31 ottobre 2025 a 67.228 migliaia di euro, dovuto principalmente alla riduzione delle attività finanziarie non correnti in conseguenza al parziale riscatto della polizza assicurativa di diritto lussemburghese sottoscritta dalla Capogruppo per una migliore gestione della liquidità , il cui investimento è interamente allocato nel Ramo I , per l’importo 12.900 migliaia di euro ; l’incasso relativo è stato registrato fra le disponibilità liquide.

Per quanto concerne gli Immobili, impianti e macchinari e le Attività immateriali , l’incremento di 1.492 migliaia di euro è determinato dall’effetto combinato degli ammortamenti di periodo pari a 2.255 migliaia di euro e dell’incremento de i cespiti per 3.747 migliaia di euro a seguito d egli investiment i effettuat i nei villaggi di proprietà . Fra questi, la rilevazione iniziale dei diritti d’uso connessi al contratto sottoscritto dalla controllata Sampieri S.r.l. con la società Renovit Business Solution S.r.l. per l’installazione dell’impianto fotovoltaico, della nuova centrale termica e dei sistemi di riscaldamento e raffrescamento più efficienti presso il villaggio Baia Samuele, pari a 1.486 migliaia di Euro, a cui si sono aggiunti gli investimenti effettuati per la ristrutturazione e l’ammodernamento nelle strutture italiane ed estere.

Per quanto riguarda le strutture di proprietà estive italiane, prima dell’apertura del periodo, sono stati completati i lavori ordinari e straordinari programmati.

Per le manutenzioni ordinarie dei villaggi di proprietà di IGV Hotels S.p.A. sono state sostenute spese per circa 2.809 migliaia di euro, di cui circa 57 1 migliaia di euro per il Villaggio Santagiusta, circa 857 migliaia di euro per il villaggio Santaclara, circa 291 migliaia di euro per il Villaggio Marispica, circa 56 7 migliaia per il Villaggio di Le Castella, circa 523 migliaia di euro per la manutenzione dell’Hotel Relais Des Alpes di Madonna di Campiglio.

I principali investimenti straordinari effettuati nei villaggi di proprietà in Italia hanno riguardato il villaggio di Santaclara, in Sardegna. In particolare, sono stati eseguiti lavori di restyling per 196 camere, il rifacimento della sala ristorante e l a realizzazione di una

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 11 postazione bar nella hall, per un importo complessivo di circa 606 migliaia di euro.

Sempre in Sardegna, presso il villaggio Santagiusta a Castiadas, sono terminati i lavori per la realizzazione di un campo da padel oltre alla copertura del teatro per un importo di circa 109 migliaia di euro. Sono stati inoltre acquistate nuove attrezzatur e per circa 74 migliaia di euro, nonché biancheria e tovagliato per circa 38 migliaia di euro.

A Marispica, in Sicilia, sono stati completati interventi straordinari relativi al rifacimento del camminamento della piscina ornamentale, per un importo di 36 migliaia di euro. Sono stati inoltre acquistati nuovi arredi ed attrezzature per circa 62 miglia ia di euro.

In Calabria, presso il villaggio Le Castella, sono stati realizzati interventi di rinnovo delle camere “Beverly” mediante l’installazione di nuovi mobili e arredi, per un investimento complessivo di circa 309 migliaia di euro. A tali opere si sono aggiunti interventi di manutenzione straordinaria sulle camere e sulla piscina, per ulteriori 61 migliaia di euro, nonché l’acquisto di nuove attrezzature destinate alla spiaggia per circa 23 migliaia di euro.

Nel corso dei primi mesi dell’esercizio sono stati svolti lavori di restyling delle camere e degli spazi comuni dei primi tre piani la dell’Hotel Relais Des Alpes a Madonna di Campiglio, per un investimento complessivo di circa 781 migliaia di euro (di cui 474 migliaia di euro contabilizzati nei costi di manutenzione del periodo), a cui si aggiunge l’acquisto di nuove attrezzature per ulteriori 21 migliaia di euro.

Infine, a Baia Samuele, struttura di proprietà della Sampieri S.r.l., sono stati completati gli interventi di ristrutturazione e ammodernamento della cucina e del ristorante per un importo di circa 81 migliaia di euro, nonché l’acquisto di nuovi impianti p er 105 migliaia di euro. Sono stati inoltre realizzati un nuovo campo da padel, per un investimento di circa 33 migliaia euro, e acquistata una nuova golf car per circa 10 migliaia euro.

In data 26 febbraio 2026, in virtù del contratto affidato a Renovit Business Solution S.r.l., è stato effettuato il collaudo degli impianti a basso consumo e dell’impianto di energia elettrica con pannelli solari che consentirà alla struttura Baia Samuele di ridurre i costi per il consumo di energia elettrica fornita dalla rete. Nel momento in cui l’impianto fotovoltaico verrà connesso alla rete, la Società provvederà alla contabilizzazione dell’ulteriore diritto d’uso e della corrispondente obbligazione per circa 400 migliaia di euro.

Presso il Dongwe Club a Zanzibar si sono concluse le opere di ammodernamento del ristorante al pontile, unitamente all’acquisto di macchinari e attrezzature per un importo complessivo di circa 34 mila euro. Presso il villaggio Cote d'Or Club alle Seychelle s sono stati inoltre acquistati nuovi arredi per la sala ristorante e nuove attrezzature per circa 22 mila euro. Infine, presso il Blue Bay Village in Kenya sono state acquistate nuove attrezzature per circa 11 mila euro.

Infine, nel corso del periodo in esame sono stati realizzati interventi di manutenzione ordinaria per circa 38 migliaia di euro alle Seychelles, 183 migliaia di euro presso il Blue Bay Village in Kenya e 381 migliaia di euro al Dongwe Club a Zanzibar.

Le passività non correnti, pari a 10.626 migliaia di euro, sono aumentate di 626 migliaia di euro rispetto al 31 ottobre 2025 (pari a 10.000 migliaia di euro) .

L’aumento rispetto al precedente esercizio è principalmente da attribuire all’applicazione del principio IFRS16 sul contratto sottoscritto da Sampieri S.r.l. con la società Renovit Business Solution S.r.l., relativo all’installazione dell’impianto fotovolt aico, della centrale termica e dei sistemi di riscaldamento e raffrescamento, la cui sottoscrizione ha

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 12 determinato a fronte della rilevazione di un’attività rappresentativa del diritto d’uso, una passività, rappresentativa dell’obbligazione ad effettuare i pagamenti previsti dal contratto pari a 1.486 migliaia di euro . Tale incremento è parzialmente compensato dal la riclassifica a breve delle rate in scadenza dei finanziamenti a medio -lungo termine e dell’indebitamento finanziario relativo ai contratti di affitto e noleggio IFRS16 già in essere , nonché ad una riduzione della voce anticipi e acconti legati al prodotto Multivacanza .

Le passività correnti, pari a 40.528 migliaia di euro, si sono incrementate di 19.240 migliaia di euro rispetto al 31 ottobre 2025 (pari a 21.288 migliaia di euro) , principalmente a causa dell’effetto combinato dell’aumento dei debiti commerciali e dall’incremento degli acconti ricevuti dalla clientela per viaggi futuri e dei risconti passivi per ricavi viaggi non di competenza del periodo ; tali dinamiche sono tipiche del periodo in esame e legate alla stagionalità che caratterizza il business. La voce include inoltre la quota a breve della passività legata al diritto d’uso dell’immobile destinato alla sede sociale e degli altri contratti di noleggio contabilizzati secondo il principio IFRS16.

Le attività correnti sono passate da 27.523 migliaia di euro relative al 31 ottobre 2025 a 53.636 migliaia di euro, principalmente per effetto dell’incremento delle disponibilità liquide ed equivalenti generate dal riscatto parziale della Polizza di diritto lussemburghese , dell’aumento dei crediti commerciali e dei risconti attivi sui servizi turistici alberghieri di competenza di periodi successivi alla chiusura del terzo trimestr e.

Al 31 luglio 2026 la liquidità del Gruppo ammonta a 28.652 migliaia di euro (pari a 18.755 migliaia di euro al 31 luglio 2025 ) e la posizione finanziaria netta consolidata risulta , alla chiusura del terzo trimestre , pari a 34.542 migliaia di euro e registra un miglioramento pari a 12.662 migliaia di euro rispetto alla chiusura del medesimo periodo dell’esercizio precedente in cui era pari a 21.880 migliaia di euro.

La posizione finanziaria netta a breve termine è positiva per 37.683 migliaia di euro (pari a 24.218 al 31 luglio 2025 ), mentre quella complessiva, comprensiva anche delle attività finanziarie a lungo termine, risulta positiva per 34.667 migliaia di euro (pari a 34.563 migliaia di euro al 31 luglio 2025 ).

La voce attività finanziarie a breve termine accoglie 10.000 migliaia di euro riferiti alla sottoscrizione del 2 5 maggio 2026 da parte della Capogruppo di Certificati di deposito BNL Safe Premium Plus 3M per nominali 10.000 migliaia di euro, al tasso fisso nominale annuo lordo del 2,40% e con scadenza 2 5 agosto 2026.

La voce attività finanziarie a lungo termine accoglie 125 migliaia di euro , con una riduzione di 12.558 migliaia di euro, dovuta alla liquidazione parziale una Polizza assicurativa di diritto lussemburghese, sottoscritta dalla Capogruppo. Si tratta di un prodotto assicurativo la cui totalità dell’investimento è a ramo I.

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 13

Per ulteriori dettagli circa i flussi di cassa di periodo e per una miglior comprensione della dinamica delle disponibilità si faccia riferimento all’allegato rendiconto finanziario.

Risultati economici

Nel successivo prospetto di conto econo mico consolidato per natura sono indicati i risultati inter medi relativi al margine operativo lordo (EBITDA), al Risultato operativo della gestione ordinaria e al Risultato Operativo (EBIT).

Il margine operativo lordo (EBITDA) rappresenta la differenza tra i Ricavi netti consolidati e i costi operativi al lordo dei costi di natura non monetaria relativi ad ammortamenti e svalutazioni (al netto di eventuali ripristini di valore) di attività correnti e non correnti.

Il Risultato operativo della gestione ordinaria è ottenuto sottraendo dall’EBITDA i costi di natura non monetaria relativi ad ammortamenti e svalutazioni (al netto di eventuali ripristini) di valore di attività correnti e non correnti.

Il Risultato Operativo (Ebit) è ottenuto considerando oltre al Risultato operativo della gestione ordinaria le componenti di costo e ricavo generate in sede di eventuale

CorrentiNon

CorrentiTotali CorrentiNon

CorrentiTotali

Disponibilità liquide ed altre attività finanziarie 38.652 38.652 21.143 21.143 25.755 25.755

DISPONIBILITA' LIQUIDE E D ALTRE ATTIVITA'

FINANZIARIE38.652 38.652 21.143 21.143 25.755 25.755

Passività finanziarie verso banche e altre passività finanziarie969 3.141 4.110 1.552 2.039 3.591 1.537 2.338 3.875

INDE BITAME NTO FINANZIARIO LORDO 969 3.141 4.110 1.552 2.039 3.591 1.537 2.338 3.875

POSIZIONE FINANZIARIA NE TTA 37.683 -3.141 34.542 19.591 -2.039 17.552 24.218 -2.338 21.880POSIZIONE FINANZIARIA NE TTA CONSOLIDATA31 luglio 2026 31 ottobre 2025 31 luglio 2025

* La posizione finanziaria netta - E SMA è determinata secondo quanto previsto dalla comunicazione CONSOB DE M/6064293 del 28 luglio 2006, come modificata dalla comunicazione CONSOB n. 5/21 del 29 aprile 2021 e in conformità con le Raccomandazioni E SMA contenute negli orientamenti 32-382-1138 del 4 marzo 2021.

Valori espressi in migliaia di Euro 31 luglio 2026 31 ottobre 2025 31 luglio 2025

POSIZIONE FINANZIARIA NE TTA 34.542 17.552 21.880

CRE DITI PE R ALTRE ATTIVITA' FINANZIARIE A

LUNGO TE RMINE125 12.683 12.683

POSIZIONE FINANZIARIA NE TTA IGV** 34.667 30.235 34.563

**La posizione finanziaria netta - IGV così come monitorata dal management del Gruppo. Tale indicatore si differenzia rispetto alla Posizione finanziaria netta - E SMA per l’inclusione del valore attualizzato dell'attività finanziaria a lungo termine.

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 14 dismissione di quote di partecipazioni consolidate che per natura dell’operazione e rilevanza d’i mporto sono da considerarsi non ricorrenti.

1 EBITDA = Risultato operativo al lordo degli ammortamenti e svalutazioni di i mmobilizzazioni 2 EBIT = Ris ultato operativo Valori espressi in migliaia di Euro % % Ricavi della gestione caratteristica 39.334 100,00 38.434 100,00 Commissioni ad agenzie di viaggio -1.264 -3,21 -1.348 -3,51

VE NDITE NE TTE 38.070 96,79 37.086 96,49

Altri ricavi 2.728 6,94 2.165 5,63

RICAVI NE TTI PE R IL GRUPPO 40.798 103,72 39.251 102,13

Costi per servizi turistici e alberghieri -27.483 -69,87 (*) -25.657 -66,76 (*) Altri costi per servizi -3.492 -8,88 -3.399 -8,84 Accantonamenti e altri costi operativi -2.264 -5,75 -2.127 -5,53

COSTI OPE RATIVI -33.239 -84,50 -31.183 -81,13

VALORE AGGIUNTO 7.559 19,22 8.068 20,99

Costi del personale

- a tempo determinato -5.641 -14,34 -5.047 -13,13

- a tempo indeterminato -4.779 -12,15 -4.437 -11,55

MARGINE OPE RATIVO LORDO - E BITDA -2.861 -7,27 -1.417 -3,69

Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni -2.255 -5,73 -2.107 -5,48

RISULTATO OPE RATIVO - E BIT -5.116 -13,01 -3.524 -9,17

Proventi (oneri) finanziari netti 120 0,31 279 0,73

RISULTATO ORDINARIO -4.996 -12,70 -3.245 -8,44

RISULTATO PRIMA DE LLE IMPOSTE -4.996 -12,70 -3.245 -8,44

Imposte sul reddito 57 0,14 34 0,09

RISULTATO NE TTO -4.939 -12,56 -3.211 -8,35

- Gruppo -4.914 -3.151

- Terzi -25 -60 (*) di cui Manutenzioni -3.916 -9,96 -2.203 -5,73CONTO E CONOMICO RICLASSIFICATO31 luglio 2026 31 luglio 2025

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 15 Il Gruppo ha registrato al 31 luglio 2026 un fatturato di 39.334 migliaia di euro, in aumento di 900 migliaia di euro rispetto a quello registrato al 31 luglio 2025 (38.434 migliaia di euro).

Complessivamente il fatturato relativo alle strutture di proprietà si è incrementato di 1.669 migliaia di euro, passando da 32.168 migliaia di euro a 33.837 migliaia di euro (+ 5,2 %).

Le strutture di proprietà italiane hanno registrato v endite in incremento rispetto al precedente periodo di circa il 9% e mentre le strutture di proprietà est ere, penalizzate dalla già citata instabilità geopolitica, hanno ridotto le proprie vendite di circa l’1,8 %.

Per quanto riguarda i villaggi commercializzati, il fatturato pari a 207 migliaia di euro ha registrato un incremento di 49 migliaia di euro rispett o al precedente periodo (158 migliaia di euro) .

Infine, il settore T our Operator , pressoché interamente focalizzato sulle destinazioni di lungo raggio, ha registrato un decremento del fatturato pari a 818 migliaia di euro rispetto al periodo precedente, passando da 6.109 migliaia di euro a 5.291 migliaia di euro. La ripartizione in percentuale del fatturato tra le destinazioni è la seguente: 59 % Oriente , 26% America e Canada , 11 % Africa e Sud Africa , 4% Australia , 1% Crociere ed Europa.

L’EBITDA del Gruppo risulta negativo per 2.861 migliaia di euro, con un incremento del risultato negativo rispetto al periodo precedente di 1.444 migliaia di euro . Tale risultato include le maggiori manutenzioni in rapporto allo stesso periodo dell’anno precedente con importo di 1.713 migliaia di euro.

I costi operativi, che si sono attestati a 33.239 migliaia di euro, sono aumentati di 2.056 migliaia di euro rispetto al 31 luglio 2025 principalmente a causa delle manutenzioni non capitalizzabili effettuate nei villaggi di proprietà , incrementat esi di 1.713 migliaia di euro, che hanno interessato villaggi italiani con particolare focus sul villaggio di Santaclara e i primi tre piani dell’Hotel Des Alpes a Madonna di Campiglio, dove si è proceduto alla manutenzione delle camere .

I costi variabili relativi alle materie prime, all’acquisto di soggiorni, servizi di transfert e del trasporto aereo, hanno mantenuto le stesse dinamiche dei ricavi.

Le azioni di marketing e pubblicità a supporto dell’attività commerciale, finalizzate al consolidamento dei marchi “I Grandi Viaggi” e “IGV Club” e al riposizionamento sul mercato del marchio “Club Vacanze” proseguono in maniera incisiva, tramite l’utilizz o di tutti i canali di comunicazione: cataloghi, campagne pubblicitarie sui principali media, comunicazione via web, sponsorizzazione di eventi e partecipazione a fiere di settore.

Nel corso del periodo tali costi sono stati pari a 791 migliaia di euro e hanno registrato un incremento di 74 migliaia di euro rispetto al 31 luglio 2025 (che erano pari a 717 migliaia di euro).

Il Gruppo continua a mettere in opera importanti campagne marketing rivolte sia al B2B che al B2C tramite la piattaforma Salesforce e sui principali canali televisivi quali le reti Sky e Mediaset, con l’obiettivo di promuovere in primis le vendite del prod otto “Estate Mare Italia” perseguendone l’efficientamento in termini di tasso di occupazione e, in secondo luogo, di spingere le destinazioni a lungo raggio quali Cina, Giappone e Stati

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 16 Uniti, Canada e Caraibi.

Ha ottenuto esito positivo la campagna di prevendita delle strutture italiane messa in atto dalla Società e promossa mediante un listino prezzi dedicato effettuato tramite “advance booking”, e rivolta principalmente alle strutture estate “Mare Italia”, spi nta anche dalle iniziative in atto tramite la campagna Marketing Cloud -CRM di Salesforces.

Riguardo alle campagne di marketing strategico effettuate sul territorio rivolte al B2B, ovvero alle agenzie di viaggio, queste stanno portando alla concretizzazione di risultati positivi per quanto attiene al segmento linea lungo raggio , in particolare per la destinazione Oriente e per quanto riguarda la vendita dei villaggi estivi principalmente ubicati in Italia.

I costi per il personale dipendente, pari a 10.420 migliaia di euro, sono aumentati rispetto al 31 luglio 2025 di 935 migliaia di euro.

Tale incremento dei costi del personale è da imputare per 49 0 migliaia di euro all’aumento del numero medio di dipendenti assunti presso gli uffici di sede e per 445 migliaia di euro al personale presso i villaggi, sia per l’incremento della forza lavoro e sia a causa degli aumenti salariali corrisposti ai dipendent i del settore alberghiero che operano in Italia così come previsto dal CCNL Turismo.

Nelle note di commento ai prospetti contabili trova esposizione la ripartizione del fatturato del gruppo per categoria di attività e per area geografica comparato ai dati del corrispondente periodo precedente.

La gestione finanziaria si è tradotta in proventi finanziari netti pari a 120 migliaia di euro, in diminuzione di 159 migliaia di euro rispetto al periodo di raffronto, pari a proventi finanziari netti pari a 279 migliaia di euro .

La voce include principalmente gli oneri/ proventi per adeguamento cambio registrati nel periodo, oltre che dalla rilevazione degli interessi attivi bancari e finanziari maturati sui Certificati di Deposito sottoscritti dalla Capogruppo e sulla Polizza assicurativa di diritto lussemburghese.

La riduzione dei proventi deriva principalmente dalla liquidazione parziale della Polizza assicurativa di diritto lussemburghese avvenuta nel periodo in esame.

Fatti significativi avvenuti dopo la fine del periodo

Non si segnalano fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del terzo trimestre 2025 /2026 .

Andamento della gestione dopo la fine del periodo

Alla data del 7 settembre 2026, il volume complessivo delle vendite è pari a 69.938 migliaia di euro, contro circa 66.734 migliaia di euro del corrispondente periodo dell’esercizio precedente.

Il numero dei clienti è aumentato da 55.883 a 57.478 .

Prevedibile evoluzione dell'attività per l'esercizio in corso

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 17 Sulla base dei dati gestionali rilevati nella prima settimana di settembre 202 6 rispetto al precedente periodo, le prenotazioni confermate relative alle destinazioni di proprietà nazionali ammontano a 46,8 milioni di euro , con un incremento pari a circa il 8,6%, mentre il mercato extraeuropeo sulle destinazioni di proprietà registra prenotazioni pari a circa 11,8 milioni di euro con un incremento pari a circa 1,7% rispetto al precedente periodo .

Le prenotazioni confermate relative al settore del Tour Operator e villaggi commercializzati si attestano intorno a 10,9 milioni di euro contro 11,5 milioni di euro dello stesso periodo del precedente esercizio.

I villaggi di proprietà del gruppo sono allo stato attuale tutti aperti .

Nonostante il perdurare del l'incertezza che domina la situazione internazionale, il Gruppo si pone come sempre l'obiettivo di raggiungere un equilibrio finanziario al termine dell'esercizio.

Milano, 14 settembre 2026 Per il Consiglio di Amministrazione

I1 Presidente

LUIGI MARIA CLEMENTI

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 18

PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI AL

31 LUGLIO 2026

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 19

Valori espressi in migliaia di Euro Nota Nota Totaledi cui verso

parti

correlateTotaledi cui verso

parti

correlate

ATTIVITA'

Attività correnti 5 53.636 27.523 Disponibilità liquide ed equivalenti 8 5.1 28.652 11.143 Crediti commerciali 9 5.2 4.465 1.622 Rimanenze 5.3 1.156 338 Attività finanziarie correnti 5.4 10.000 10.000 Attività per imposte correnti 10 5.5 2.597 1.182 Altre attività correnti 11 5.6 6.766 3.238 Attività non correnti 6 67.228 78.364 Immobili, impianti e macchinari 12 6.1 60.315 1.589 58.763 1.914 Attività immateriali 6.2 1.691 1.751 Altre partecipazioni 1 1 Attività finanziarie non correnti 15 6.3 125 12.683 Attività per imposte non correnti 13 6.4 4.551 4.550 Altre attività non correnti 14 6.5 545 123 616 123 Totale attività 120.864 105.887

PASSIVITA'

Passività correnti 7 40.528 21.288 Passività finanziarie a breve termine 15 7.1 969 449 1.552 435 Debiti commerciali 16 7.2 14.524 9.932 Anticipi ed acconti 17 7.3 8.385 5.604 Passività per imposte correnti 7.4 1.255 789 Altre passività correnti 18 7.5 15.395 3.411 Passività non correnti 8 10.626 10.000 Passività finanziarie a lungo termine 15 8.1 3.141 1.192 2.039 1.518 Fondi per rischi 19 8.2 1.808 1.963 Fondi per benefici ai dipendenti 19 8.3 725 708 Anticipi ed acconti 20 8.4 1.298 1.611 Passività per imposte differite 8.5 3.654 3.679 Totale passività 51.154 31.288

PATRIMONIO NE TTO

Capitale e riserve di pertinenza del Gruppo 9 67.172 72.036 Capitale Sociale 9.1 42.969 42.969 Riserva legale 9.2 2.404 2.296 Azioni proprie 21 9.3 -1.622 -1.622 Altre riserve 9.4 16.937 16.953 Riserva di conversione 9.5 -419 -485 Utile/(perdite) portati a nuovo 9.6 11.817 8.567 Risultato d'esercizio di competenza del Gruppo -4.914 3.358 Capitale e riserve di pertinenza di Terzi 2.538 2.563 Capitale e riserve di Terzi 2.563 2.398 Utili (perdite) d' esercizio di Terzi -25 165 Totale patrimonio netto 69.710 74.599 Totale passività e patrimonio netto 120.864 105.88731 ottobre 2025 31 luglio 2026

SITUAZIONE PATRIMONIALE

FINANZIARIA CONSOLIDATA

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 20

Valori espressi in migliaia di Euro Totaledi cui verso

parti

correlateTotaledi cui verso

parti

correlate

RICAVI 6 10

Ricavi della gestione caratteristica 10.1 39.334 38.434 Altri ricavi 10.2 2.728 2.165 Totale ricavi 42.062 40.599

COSTI OPE RATIVI 6 11

Costi per servizi turistici e alberghieri 11.1 -27.483 -25.657 Commissioni ad agenzie di viaggio 11.2 -1.264 -1.348 Altri costi per servizi 11.3 -3.492 -35 -3.399 -35 Costi del personale 11.4 -10.420 -9.485 Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni 11.5 -2.255 -340 -2.107 -337 Accantonamenti e altri costi operativi 11.6 -2.264 -2.127 Totale costi -47.178 -44.123 Risultato operativo -5.116 -3.524

PROVE NTI (ONE RI) FINANZIARI 12

Proventi finanziari 12.1 449 587 Oneri finanziari 12.1 -329 -46 -308 -56 Risultato prima delle imposte -4.996 -3.245 Imposte sul reddito 22 13 57 34 Risultato netto da attività in funzionamento -4.939 -3.211 Risultato netto da attività destinate alla cessione Risultato netto di esercizio -4.939 -3.211 Di cui attribuibile a:

- Gruppo -4.914 -3.151

- Terzi -25 -60 Risultato netto per azione attribuibile ai soci della controllante - semplice (E uro)26 -0,10 -0,07 Risultato netto per azione attribuibile ai soci della controllante - diluito (E uro)26 -0,10 -0,0731 luglio 2025 31 luglio 2026

CONTO E CONOMICO CONSOLIDATO Nota Nota

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 21

Valori espressi in migliaia di Euro Risultato del periodo -4.939 -3.211 -1.728 Utili (perdite) complessivi che transitano da conto economico Utili (perdite) derivanti da conversione bilanci di imprese estere 66 243 -177 Utili (perdite) complessivi che non transitano da conto economico -Utile/ (Perdita) da rimisurazione sui piani a benefici definiti -21 3 -24 -Effetto fiscale 5 -1 6 Totale altre componenti del conto economico complessivo, al netto degli effetti fiscali 50 245 -195 Totale conto economico complessivo -4.889 -2.966 -1.923 Attribuibile a :

Gruppo -4.864 -2.906 -1.958 Terzi -25 -60 35 CONTO E CONOMICO COMPLE SSIVO CONSOLIDATO 31 luglio 2026 31 luglio 2025 Variazione

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 22

Valori espressi in migliaia di Euro

RE NDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO 31 luglio 2026 31 luglio 2025

Risultato netto di esercizio -4.939 -3.211 Ammortamenti, svalutazione immobilizzazioni 2.255 2.107 Svalutazione(Adeguamento fondo) crediti 100 89 Imposte correnti e differite 57 34 (Proventi)/Oneri Finanziari Netti -127 -519 Accantonamenti per fondi per rischi 25 82 Variazione rimanenze -818 -684 Variazione crediti commerciali -3.061 -3.137 Variazione altre attività ed attività per imposte correnti, non correnti e anticipate -4.827 -2.996 Variazione anticipi e acconti 2.468 2.670 Variazione debiti commerciali 4.782 4.361 Variazione altre passività e passività per imposte correnti e differite 12.420 10.786 Imposte sul reddito pagate -97 -173 Variazione benefici ai dipendenti 1 40 (Utilizzi/rilasci) fondi per rischi -180 36 Flusso di cassa netto da attività operativa 8.059 9.485 Investimenti netti in immobilizzazioni immateriali -18 -66 Cessioni di immobilizzazioni immateriali 0 0 Investimenti netti in immobilizzazioni materiali -2.004 -1.272 Cessioni di immobilizzazioni materiali 0 0 Variazione Crediti finanziari correnti e non correnti 12.510 -3.249 Flusso di cassa netto da attività di investimento 10.488 -4.587 Accensione finanziamenti 0 0 Rimborsi di finanziamenti -724 -711 Accensione debiti per leasing 0 121 Rimborso debiti per leasing -482 -488 Interessi (pagati) incassati 168 180 Flusso di cassa netto da attività di finanziamento -1.038 -898 Flusso di cassa netto del periodo 17.509 4.000 Disponibilità liquide a inizio periodo 11.143 14.755 Differenza di conversione su disponibilità liquide - -

Disponibilità liquide a fine periodo 28.652 18.755

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 23

POSIZIONE FINANZIARIA NETTA

Di seguito viene fornita la composizione della posizione finanziaria netta consolidata così come richiesta dalla comunicazione Consob del 27 luglio 2006 evidenziando l’indebitamento finanziario netto corrente e non corrente del Gruppo.

Per ognuna delle voci esposte è stata fornita nota di commento nella relazione sulla gestione.

Valori espressi in migliaia di Euro

Capitale

Sociale Riserva

Legale Riserva

Azioni

proprie Altre

riserve Riserva

di Convers. Utili a

Nuovo Risultato

d'Esercizio Totale

patrimonio

netto di

pertinenza

del GruppoTotale

patrimonio

netto di

pertinenza

dei terziTotale

patrimonio

netto

Saldo al 31 ottobre 2024 42.969 2.156 (1.622) 16.955 (266) 5.626 3.081 68.899 2.398 71.297 Operazioni con gli azionisti:

Assemblea ordinaria del 28 febbraio 2025

- destinazione del risultato 140 2.941 (3.081) - -

- distribuzione dividendi - -

Altri movimenti:

Operazioni con soci - - - -

Risultato al 31 ottobre 2025 3.358 3.358 165 3.523 Totale altre componenti di conto economico(2) (219) (221) (221) Saldo al 31 ottobre 2025 42.969 2.296 (1.622) 16.953 (485) 8.567 3.358 72.036 2.563 74.599 Operazioni con gli azionisti:

Assemblea ordinaria del 27 febbraio 2026 108 3.250 (3.358) - -

- destinazione del risultato

- distribuzione dividendi - -

Altri movimenti:

Operazioni con soci - - - -

Risultato al 31 luglio 2026 (4.914) (4.914) (25) (4.939) Totale altre componenti di conto economico(16) 66 50 50 Saldo al 31 luglio 2026 42.969 2.404 (1.622) 16.937 (419) 11.817 (4.914) 67.172 2.538 69.710 PROSPETTO DELLE MOVIMENTAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 24

La posizione finanziaria netta consolidata risulta, alla chiusura del terzo trimestre, pari a 34.542 migliaia di euro e registra un miglioramento pari a 12.662 migliaia di euro rispetto alla chiusura del medesimo periodo dell’esercizio precedente che era pari a 21.880 migliaia di euro.

La posizione finanziaria netta a breve termine è positiva per 37.683 migliaia di euro (pari a 17.552 al 31 luglio 2025 ), mentre quella complessiva, comprensiva anche delle attività finanziarie a lungo termine, risulta positiva per 34.667 migliaia di euro (pari a 34.563 migliaia di euro al 31 luglio 2025 ).

La voce attività finanziarie a lungo termine accoglie 125 migliaia di euro, relative ad una Polizza assicurativa di diritto lussemburghese, sottoscritta dalla Capogruppo per una miglior gestione della liquidità. Si tratta di un prodotto assicurativo la cui totalità dell’investimento è a ramo I.

La riduzione di 12.558 migliaia di euro è dovuta alla liquidazione parziale della medesima

CorrentiNon

CorrentiTotali CorrentiNon

CorrentiTotali

Disponibilità liquide ed altre attività finanziarie 38.652 38.652 21.143 21.143 25.755 25.755

DISPONIBILITA' LIQUIDE E D ALTRE ATTIVITA'

FINANZIARIE38.652 38.652 21.143 21.143 25.755 25.755

Passività finanziarie verso banche e altre passività finanziarie969 3.141 4.110 1.552 2.039 3.591 1.537 2.338 3.875

INDE BITAME NTO FINANZIARIO LORDO 969 3.141 4.110 1.552 2.039 3.591 1.537 2.338 3.875

POSIZIONE FINANZIARIA NE TTA 37.683 -3.141 34.542 19.591 -2.039 17.552 24.218 -2.338 21.880POSIZIONE FINANZIARIA NE TTA CONSOLIDATA31 luglio 2026 31 ottobre 2025 31 luglio 2025

Valori espressi in migliaia di Euro 31 luglio 2026 31 ottobre 2025 31 luglio 2025

POSIZIONE FINANZIARIA NE TTA 34.542 17.552 21.880

CRE DITI PE R ALTRE ATTIVITA' FINANZIARIE A

LUNGO TE RMINE125 12.683 12.683

POSIZIONE FINANZIARIA NE TTA IGV** 34.667 30.235 34.563

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 25 polizza , avvenuta nel corso del periodo in esame per l’importo 12.900 migliaia di euro , comprendente anche interessi capitalizzati ; l’incasso relativo è stato registrato fra le disponibilità liquide .

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 26

NOTE DI COMMENTO ALLE PRINCIPALI VOCI ECONOMICO -

PATRIMONIALI

Premessa

Le Informazione Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 sono redatt e su base volontaria, secondo i criteri di rilevazione e di valutazione previsti dai principi contabili internazionali (IFRS).

Criteri di reda zione

I prospetti contabili consolidati sono preparati sulla base delle situazioni contabili al 31 luglio 2026 predisposte dalle rispettive società consolidate, rettificate, ove necessario, al fine di allinearle ai criteri di classificazione e ai principi contabili del gruppo conformi agli IFRS.

I criteri di valutazione e i principi di consolidamento sono quelli adottati in sede di redazione del bilancio consolidato dell’esercizio chiuso al 31 ottobre 2025 .

In considerazione dei valori espressi nel bilancio in esame, i commenti relativi alle variazioni intervenute vengono qui di seguito effettuati in migliaia di Euro.

Il confronto patrimoniale è effettuato rispetto alla situazione riportata nel bilancio al 31 ottobre 2025 .

Tassi di cambio utili zzati per la conversione dei bilanci delle imprese estere

Le situazioni contabili in valuta delle controllat e estere consolidate sono convertite in moneta di conto adottando il cambio del 31 luglio 2026 per le poste patrimoniali monetarie ed il cambio medio del periodo 1° novembre 2025 - 31 luglio 2026 per il conto economico.

Area di consolidamento

Nel corso del trimestre in esame non sono state effettuate operazioni societarie che hanno I principali tassi di cambio applicati nella conversione dei bilanci espressi in divisa estera sono i seguenti :

Cambio puntuale

31/07/2026Cambio medio

01/11/2025-

31/07/2026Cambio puntuale

31/07/2025Cambio medio

01/11/2024-

31/07/2025

Scellino Kenya KSH 148,60 150,41 147,89 141,41 Scellino Tanzania TSH 3.037,69 2.975,98 2.942,09 2.852,66 Rupia Seychelles SCR 16,84 17,20 16,68 16,08

Dollaro U.S.A. USD 1,15 1,16 1,14 1,09 TASSI DI CAMBIO RISPETTO ALL'EURO

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 27 interessato il perimetro di consolidam ento.

I dati economico -finanziari consolidati includono i bilanci della Società capogruppo I Grandi Viaggi S.p.A. e delle società sulle quali la stessa esercita, direttamente o indirettamente, il controllo, a partire dalla data in cui lo stesso è stato acquisito e sino alla data in cui tale controllo cessa.

I prospetti contabili oggetto di consolidamento delle singole società incluse nell’area di consolidamento sono stati opportunamente rettificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili della Capogruppo.

Risultato per a zione

La base utilizzata per il calcolo del risultato per azione è il risultato netto attribuibile agli azionisti della controllante dei relativi periodi. Il numero medio delle azioni è calcolato come media delle azioni in circolazione all’inizio ed alla fine di ciascun periodo, escludendo le eventuali azioni proprie.

Si segnala tuttavia che tale valore non si è modificato ne l periodo di riferimento.

Il calcolo dell’utile per azione è basato sui seguenti dati:

Il risultato per azioni diluito è analogo al risultato per azioni base non sussistendo altre categorie di azioni o strumenti finanziari o di patrimonio con diritti di voto potenziali.

CONTO ECONOMICO

Andamento della gestione per aree geografiche e di attività

Di seguito l’analisi del conto economico e della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata che viene effettuata, coerentemente con quanto previsto dallo IAS 14 in materia di informativa di settore, evidenziando separatamente la contribuzione ai risultati di Gruppo nelle diverse aree geografiche di attività e fornendo i dati salienti richiesti pe r i settori rilevanti di attività suddivisi tra villaggi di proprietà, villaggi commercializzati, attività di Tour Operator ed altri ricavi in settori di attività secondarie.

La forma e i contenuti dei prospetti economici, patrimoniali e di rendiconto finanziario di Valori espressi in migliaia di Euro Risultato netto del Gruppo (migliaia di E uro) -4.914 -3.151 Numero medio di azioni ordinarie del periodo (migliaia) 47.597 47.597 Risultato netto per azione per azione (E uro) -0,10 -0,0731 luglio 2026 Risultato netto per azione 31 luglio 2025

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 28 seguito presentati corrispondono a quelli presentati nella Relazione sulla gestione del Bilancio consolidato annuale e sono pertanto esposti in forma riclassificata rispetto a quelli contenuti nei successivi Prospetti di bilancio al fine di evidenziare alc uni livelli intermedi di risultato e gli aggregati patrimoniali e finanziari ritenuti più significativi per la comprensione dei risultati del Gruppo.

Le informazioni economiche e quelle relative al rendiconto finanziario sono fornite con riferimento ai primi nove mesi del 2026 e del 2025 ; le informazioni patrimoniali sono fornite con riferimento al 31 luglio 2026 ed al 31 ottobre 2025 .

Analisi dei risultati per settore di attività (informativa settoriale primaria)

I settori di riferimento nei quali opera il Gruppo I Grandi Viaggi sostanzialmente sono:

• Villaggi di proprietà • Villaggi co mmercializzati • Tour Operator

Il settore Villaggi di proprietà riguarda l’attività principale del Gruppo e consiste nella gestione di strutture alberghiere di proprietà e nella commercializzazione delle stesse attraverso I Grandi Viaggi S.p.A..

Il settore Villaggi commercializzati consiste nella commercializzazione di soggiorni presso strutture alberghiere di terzi.

Il settore Tour Operator riguarda principalmente l’or ganizzazione di tours .

Di seguito si forniscono le informazioni essenziali per settore di attività riferite ai periodi chiusi al 31 luglio 2026 e al 31 luglio 2025 .

Migliaia di Euro Villaggi di proprietà 33.837 32.168 1.669 Villaggi commercializzati 207 158 49 Tour Operator 5.291 6.109 -818 T O T ALE 39.334 38.434 90031 luglio 2026 31 luglio 2025 Variazione

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 29

Analisi dei risultati per area geografica (informativa settoriale secondaria)

Le vendite del Gruppo possono essere suddivise nelle seguenti aree geografiche:

• Italia

• Medio raggio (Europa) • Lungo raggio (destinazioni extraeuropee)

L’Italia è la destinazione principale dei soggiorni organizzati e commercializzati dal Gruppo e l’area in cui si sono concentrati i maggiori investimenti dal punto di vista immobiliare .

Le destinazioni a medio raggio sono relative principalmente a tour e a soggiorni in destinazioni marittime nel bacino del Mediterraneo europee e nordafricane .

Le destinazioni di lungo raggio riguardano principalmente i soggiorni presso le strutture di proprietà estere e i soggiorni marittimi in destinazioni esotiche e i tour negli Stati Uniti, Canada, Africa e Sud Africa , Australia e Oriente.

Di seguito si fornisce lo schema di informativa relativo ai ricavi per area geografica riferito ai periodi chiusi al 31 luglio 2026 ed al 31 luglio 2025 .

Migliaia di Euro

Dettaglio Tour

Italia 5 6 -1

USA 946 1.281 -335

Canada 244 202 42 Centro Sud Am. 194 173 21 Oriente 3.097 2.875 222 Crociere 36 197 -161 Australia 191 416 -225 Africa 351 475 -124 Sud Africa 227 484 -257 Tour Europa 5 6 -1 Tour Extraeuropa 5.286 6.103 -81731 luglio 2026 31 luglio 2025 Variazione Migliaia di Euro Italia 22.659 20.783 1.876 Lungo raggio (destinazioni extraeuropee) 16.601 17.366 -765 Medio raggio (Europa) 74 285 -211 T O T ALE 39.334 38.434 90031 luglio 2026 31 luglio 2025 Variazione

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 30

Altri ricavi

La voce ammonta a 2.728 migliaia di euro e presenta un incremento di 563 migliaia di euro rispetto al precedente esercizio.

In tale voce è classificato il differenziale positivo correlato all’applicazione dello scorporo dell’aliquota I VA ordinaria, previsto dall’art. 74 ter del D.P.R. 633/72 e successive modificazioni, su tutti i ricavi e i costi lordi della gestione caratteristica della controllante I Grandi Viaggi S.p.A. per operazioni nei confronti di società controllate pari al 31 luglio 2026 a 2.059 migliaia di Euro ( 1.609 migliaia di Euro al 31 luglio 2025). A tal proposito, si segnala che la Società registra nel bilancio separato di IGV S.p.A. gli effetti della rilevazione dell’IVA 74 ter d.p.r. 633/72 e successive modificazioni relativa all’acquisto di soggiorni da società del Gruppo e da terzi direttamente a riduzione del costo a cui ta li servizi sono riferiti.

Nel bilancio consolidato, i minori costi da società del Gruppo registrati da IGV S.p.A.

derivanti dall’applicazione del regime dell’IVA 74 ter non si intereliminano con i maggiori ricavi registrati dalle società del Gruppo che li riaddebitano. Pertanto, per fornire una miglior rappresentazione nel bilancio consolidato degli effetti della ril evazione dell’IVA 74 ter relativa agli acquisti infragruppo, al 31 luglio 202 6 tali effetti sono stati rilevati all’interno della voce “Altri ricavi”.

Inoltre , la voce comprende ricavi non direttamente collegati alla gestione caratteristica, come ad esempio l’affitto di rami d’azienda, rimborsi assicurativi e sopravvenienze attive per il residuo importo.

Costi per servi zi turistici e alberghieri

La voce ammonta a 27.483 migliaia di euro e ha registrato un increm ento di 1.826 migliaia di euro.

Trattasi dei costi per servizi turistici sostenuti dalla società a diretto vantaggio dei clienti.

La voce è composta principalmente da costi per soggiorni e servizi correlati, da spese per trasporti aerei , acquisti di merci per ristorazion e e spese di manutenzione. Quest’ultime hanno subito un incremento pari a 1.713 migliaia di euro rispetto al corrispondente periodo dell’esercizio precedente, mentre i costi tipicamente variabili hanno mantenuto una dinamica in linea con l’aumento del fatturato.

Commissioni ad agen zie di viaggio

La voce ammonta a 1.264 migliaia di euro e ha registrato un decremento di 84 migliaia di euro rispetto al corrispondente periodo dell’esercizio precedente.

Si tratta delle commissioni di intermediazione riconosciute alle agenzie di viaggio per la vendita di pacchetti turistici.

L’incidenza percentuale sui ricavi , pari al 3 ,21%, è in linea con quanto rilevato al 31 luglio 2025 (3,51%).

Altri costi per servi zi

La voce ammonta a 3.492 migliaia di euro e ha subito un incremento di 93 migliaia di euro.

Trattasi principalmente di costi per servizi di consulenza professionale , che hanno registrato

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 31 un aumento di circa 130 migliaia di euro rispetto al medesimo periodo dell’esercizio precedente, servizi di elaborazione dati aumentati di 71 migliaia di euro , servizi bancari e postali, utenze, noleggi ed altre prestazioni non direttamente connesse con l’attività turistica e alberghiera.

La voce include inoltre costi per godimento beni di terzi per circa 414 migliaia di euro, in diminuzione di circa 104 migliaia di euro rispetto al corrispondente periodo dell’esercizio precedente.

Costi del personale

La voce ammonta a 10.420 migliaia di euro e ha registrato un incremento di 935 migliaia di euro rispetto al corrispondente periodo dell’esercizio precedente , per effetto dei maggiori costi relativi al personale a tempo determinato assunto dalle strutture per 594 migliaia di euro, nonché dai maggiori costi relativi al personale a tempo indeterminato per 342 migliaia di euro.

La ripartizione del costo del personale è evidenziata nella tabella seguente :

Migliaia di Euro Personale a tempo indeterminato 4.779 4.437 342 Personale a tempo determinato 5.641 5.047 594 T O T ALE 10.420 9.485 93531 luglio 2026 31 luglio 2025 Variazione Migliaia di Euro Salari e stipendi 7.583 6.991 593 Oneri sociali 1.994 1.787 206 Oneri per programmi a benefici definiti 419 348 72 Altri 424 359 65 T O T ALE 10.420 9.485 93531 luglio 2026 31 luglio 2025 Variazione

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 32 Ammortamenti e svaluta zioni di immobili zzazioni

La voce ammonta a 2.255 migliaia di euro e ha registrato un incremento di 148 migliaia di euro rispetto al corrispondente periodo dell’esercizio precedente.

Accantonamenti e altri costi operativi

La voce ammonta a 2.264 migliaia di euro e ha registrato un incremento di 137 migliaia di euro rispetto al corrispondente periodo dell’esercizio precedente .

La voce al 31 luglio 2026 include un accantonamento al fondo svalutazione crediti per 100 migliaia di euro .

Proventi (oneri) finan ziari netti

La voce include principalmente gli oneri/proventi per adeguamento cambio registrati nel periodo, oltre che dalla rilevazione degli interessi attivi bancari e finanziari maturati sui Certificati di Deposito sottoscritti dalla Capogruppo e sulla Polizza assi curativa di diritto lussemburghese sottoscritta dalla Capogruppo .

La riduzione dei proventi deriva d alla liquidazione parziale una Polizza assicurativa di diritto lussemburghese , avvenuta nel corso dell’esercizio.

Imposte nel periodo

Per quanto riguarda le imposte conformemente a quanto previsto dal principio contabile IAS 12 (§15, 24 e 34) non si è ritenuto opportuno accantonare imposte anticipate sulle potenziali perdite fiscali di periodo, in quanto per effetto della stagionalità che caratterizza il business del gruppo, tali perdite non possono essere considerate rapprese ntative del reale andamento dell’intero esercizio e conseguentemente non sono oggettivamente considerabili perdite fiscali realmente utilizzabili.

RAPPORTI CON PARTI CORRELATE

Lo schema allegato espone i rapporti patrimoniali ed economici, così come indicati nel bilancio della Società, intervenuti nel corso dell’esercizio fra le società del gruppo e le parti correlate individuate coerentemente all’International contabilità aziendale Standard n. 24.

Tutte le operazioni fanno parte dell’ordinaria gestione e sono regolate a condizioni di mercato, cioè alle condizioni che si sarebbero applicate fra parti indipendenti.

Si precisa che le operazioni attuate nel corso dell’esercizio non rientrano nell’ambito di applicazione dell’art. 71 bis Regolamento degli Emittenti 11971 del 14 maggio 1999 e successive modificazioni, in quanto trattasi di operazioni ordinarie.

I rapporti di IGV S.p.A. con imprese controllate attengono prevalentemente a:

• rapporti connessi a contratti di prestazione di servizi effettuati da funzioni centralizzate

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 33 a favore delle società del Gruppo;

• rapporti co mmerciali relativi all ’acquisto di soggiorni .

Le operazioni intervenute con le parti correlate consistono negli addebiti ricevuti da Finstudio S.r.l., società sottoposta al comune controllo di Monforte & C. S.r.l., e si riferiscono alla locazione della sede sociale. Da notare che, a seguito dell’adozi one dell’IFRS 16, sono stati rilevati in bilancio tra le immobilizzazioni materiali i diritti d’uso relativi alla locazione della sede sociale, con contestuale rilevazione dell’indebitamento finanziario verso la parte correlata. I costi a conto economico fanno riferimento alla rilevazione degli ammortamenti dei suddetti diritti d’uso , nonché delle spese condominiali addebitate .

Le Altre attività non correnti verso Finstudio S.r.l., pari a 123 mila euro, si riferisc ono a depositi cauzionali relativi alla sopracitata locazione.

L’incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci di stato patrimoniale è indicata nella seguente tabella riepilogativa.

Migliaia di Euro Grado di correlazione

Prodotti

alberghieriAltriCommissio

ni e servizi

turisticiAltri

Società sottoposte a controllo da parte dell'azionista di maggioranzaFinstudio S.r.l. 1.712 1.641 421

1.712 1.641 421RAPPO RTI CO N PARTI CO RRELATE

RAPPO RTI CO MMERCIALI E DIVERSI

31 luglio 2026 2025/2026 Denominazione Attività Passività Garanzie ImpegniCosti Ricavi Migliaia di Euro

TotaleParti

correlateIncidenza

%TotaleParti

correlateIncidenza

% Attività non correnti Immobili, impianti e macchinari 60.315 1.589 2,6 58.763 1.914 3,3 Altre attività non correnti 545 123 22,6 616 123 20,0

Passività correnti

Passività finanziare a breve termine 969 449 46,3 1.552 435 28,0 Passività non correnti Passività finanziari a lungo termine 3.141 1.192 37,9 2.039 1.518 74,431 luglio 2026 31 ottobre 2025

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 34

L’incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci di conto economico è indicata nella seguente tabella di sintesi:

Le operazioni con parti correlate sono avvenute in base a condizioni di mercato, cioè a condizioni che si sarebbero applicate fra due parti indipendenti.

I principali flussi finanziari con parti correlate sono indicati nella tabella seguente:

Migliaia di Euro

TotaleParti

correlateIncidenza

%TotaleParti

correlateIncidenza

Costi operativi

Altri costi per servizi -3.492 -35 1,0 -3.399 -35 1,0 Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni -2.255 -340 15,1 -2.107 -337 16,0 Proventi (oneri) finanziari netti 120 -46 -38,3 279 -56 -20,131 luglio 2026 31 luglio 2025 Migliaia di Euro Costi e oneri -421 -428 7 Risultato operativo prima della variazione del capitale d'esercizio -421 -428 7 Variazione crediti a lungo per depositi cauzionali - - -

Flusso di cassa del risultato operativo -421 -428 7 Flusso di cassa netto da attività di esercizio -421 -428 7 Totale flussi finanziari verso entità correlate -421 -428 731 luglio 2026 31 luglio 2025 Variazione

Gruppo I Grandi Viaggi Informazioni Finanziarie Periodiche Aggiuntive al 31 luglio 2026 35

DATI SULL’OCCUPAZIONE

Alla data del 31 luglio 2026 i dipendenti del Gruppo erano i seguenti:

Il numero medio dei dipendenti nel corso del periodo in esame è stato il seguente:

EVENTI SUCCESSIVI

Non si evidenziano fatti significativi di rilevanza avvenuti dopo la chiusura del terzo trimestre 2025 /2026.

* * * * * *

Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di I Grandi Viaggi S.p.A., Andrea Medaglia , dichiara, ai sensi del comma 2 art. 154 -bis del Testo Unico della Finanza, che l’informativa contabile contenuta nel presente documento corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.